उद्यम और परियोजना प्रबंधन। उद्यम और परियोजना प्रबंधन स्थान। अमान्सियो ओर्टेगा

पिछले कुछ वर्षों में अधिकांश रूसी नागरिकों के जीवन स्तर में भारी गिरावट आई है। इस बीच, अमीर रूसी, अपनी पूंजी को गुणा कर रहे हैं और इसे अन्य देशों में स्थानांतरित कर रहे हैं, व्यापार के लोगों के लिए इंटरनेट संस्करण "रूस के समाचार" खंड के पत्रकारों के अनुसार "मार्केट लीडर"।

अमेरिकी संस्करण के लिए अपने प्रकाशन में स्तंभकार अलेक्जेंडर एलिकिन यूरेशियानेटलिखते हैं कि पिछले एक साल में 200 सबसे अमीर रूसियों की कुल पूंजी बढ़कर 485 अरब डॉलर हो गई है। यह राशि न केवल रूसी सेंट्रल बैंक ($ 433 बिलियन) के सोने के भंडार के आकार से अधिक है, बल्कि बैंक खातों में संपूर्ण रूसी आबादी की मौद्रिक बचत (लगभग $ 389 बिलियन) से भी अधिक है।

मूल आवास की लागत को छोड़कर, अमीर रूसियों को $ 5 मिलियन के भाग्य वाले लोग माना जाता है। पिछले एक साल में, रूसी अमीर 22-27 प्रतिशत अमीर हो गए हैं, उनका भाग्य 1.2 ट्रिलियन डॉलर (देश के सकल घरेलू उत्पाद का 73.5 प्रतिशत) तक पहुंच गया है। अमीर रूसी घरेलू अर्थव्यवस्था के विकास में अर्जित धन का निवेश नहीं करते हैं, पूंजी अभी भी विदेश जाती है।

इस बीच, रूसी नागरिकों की आय जो धनी लोगों की श्रेणी से संबंधित नहीं है, लगातार पांचवें वर्ष गिर रही है। आंकड़े बताते हैं कि देश में गरीबों की संख्या लगातार बढ़ती जा रही है। एक ओर, अधिकारी देश की अर्थव्यवस्था पर सामाजिक असमानता के नकारात्मक प्रभाव पर ध्यान देते हैं। वहीं, अधिकारी कुछ भी बदलने की कोशिश नहीं करते हैं। राज्य अमीर नागरिकों के संवर्धन के लिए स्थितियां बनाना जारी रखता है। सभी रूसियों के लिए आयकर जल्द ही 13 से बढ़ाकर 15 प्रतिशत किया जा सकता है, जिससे जनसंख्या की वास्तविक आय में और कमी आएगी।

सभी रूसी आर्थिक संकट के प्रभाव को महसूस नहीं करते हैं।

2017 के अंत में, रूस में धनी लोगों की संख्या में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई है। व्यापार प्रकाशन फोर्ब्स के अनुसार, अरबपतियों की संख्या में 10 प्रतिशत (96 से 106 लोगों) की वृद्धि हुई। वहीं, 200 सबसे अमीर रूसी नागरिकों की संयुक्त संपत्ति 25 अरब डॉलर बढ़कर 485 अरब डॉलर तक पहुंच गई। पिछले वर्ष की तुलना में, 5-50 मिलियन डॉलर के भाग्य वाले रूसियों की संख्या और 50-500 मिलियन डॉलर (2,620 लोगों तक) के भाग्य वाले नागरिकों की संख्या में 27 प्रतिशत (38,120 लोगों तक) की वृद्धि हुई, ऐसे डेटा हैं कंपनी के विशेषज्ञों नाइट फ्रैंक की वार्षिक रिपोर्ट द वेल्थ रिपोर्ट में संकेत दिया गया है।

इसके अलावा, रूसियों की संख्या जिनकी अनुमानित संपत्ति $ 500 मिलियन से अधिक है, में 22 प्रतिशत (220 लोगों तक) की वृद्धि हुई है। पिछले वर्ष में वृद्धि के बावजूद, देश में धनी लोगों की संख्या अभी भी पूर्व-संकट के स्तर से काफी नीचे है। 2012 की तुलना में, $ 5 से $ 50 मिलियन की संपत्ति वाले नागरिकों की संख्या में 35 प्रतिशत की कमी आई है।

50-500 मिलियन डॉलर की संपत्ति वाले करोड़पतियों की संख्या में भी इसी तरह गिरावट आई है। साथ ही, 500 मिलियन डॉलर से अधिक की संपत्ति वाले रूसियों की संख्या में 39 प्रतिशत की कमी आई है। नाइट फ्रैंक के विश्लेषकों का अनुमान है कि 38.1 हजार रूसी डॉलर के करोड़पति 1.2 ट्रिलियन डॉलर की संपत्ति के मालिक हैं, जो पिछले वर्ष के राज्य के सकल घरेलू उत्पाद का 73.5 प्रतिशत है।

रूसी नागरिकों की एक छोटी संख्या का संवर्धन सकारात्मक समाचार हो सकता है यदि आपने देश की अर्थव्यवस्था के लाभ के लिए उनके द्वारा अर्जित धन की सेवा की है। सेंट्रल बैंक के आंकड़ों से पता चलता है कि पूंजी का विदेशों में जाना जारी है। पिछले वर्ष में निजी क्षेत्र से धन का बहिर्वाह 34.8 प्रतिशत बढ़कर 24.8 बिलियन डॉलर हो गया। जनवरी में, सेंट्रल बैंक ने अनुमानित रूप से वार्षिक पूंजी बहिर्वाह को और भी बड़ी राशि ($ 31.3 बिलियन) पर अनुमानित किया।

यदि 2017 में निजी क्षेत्र का पैसा मुख्य रूप से "बाहरी देनदारियों को कम करने के लिए बैंकिंग क्षेत्र के संचालन" के कारण विदेश चला गया, तो 2018 की पहली तिमाही में "अन्य क्षेत्रों की विदेशी संपत्ति में वृद्धि" के परिणामस्वरूप बहिर्वाह का गठन किया गया था। बैंकों की बाहरी देनदारियों में कमी को सत्यापित करना बेहद मुश्किल है, "अन्य क्षेत्रों की विदेशी संपत्ति में वृद्धि" के मामले में हम वाणिज्यिक फर्मों, घरों (नागरिकों) और गैर-लाभकारी संगठनों के बारे में बात कर रहे हैं।

सेंट्रल बैंक के आंकड़े ही एकमात्र संकेत नहीं हैं कि धनी रूसी विदेशी संपत्ति खरीदने में रुचि रखते हैं। 30 मिलियन डॉलर या उससे अधिक की संपत्ति वाले लगभग 40 प्रतिशत रूसी विदेश में संपत्ति खरीदना चाहते हैं। उनमें से केवल पांचवां रूस में अचल संपत्ति खरीदने की योजना बना रहा है। यह मार्च में नाइट फ्रैंक, ल्यूडमिला पोटापोवा में कुलीन अचल संपत्ति विभाग के प्रमुख द्वारा घोषित किया गया था।

रूसी नागरिक जो विदेशों में अचल संपत्ति खरीद सकते हैं, मुख्य रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका, ग्रेट ब्रिटेन और साइप्रस में संपत्तियों में रुचि रखते हैं। पोतापोवा के अनुसार, बाद की दिशा में "अनुरोधों की झड़ी" है। नाइट फ्रैंक में विदेशी अचल संपत्ति और निजी निवेश विभाग की निदेशक मरीना शालेवा ने जानकारी की पुष्टि की। विदेशी अचल संपत्ति की खोज के साथ-साथ, धनी रूसी रूस छोड़ने की संभावनाओं और तरीकों की खोज कर रहे हैं, लगभग आधे मामलों में हम स्थायी निवास में जाने की बात कर रहे हैं।

अमीर रूसियों की समृद्धि की पृष्ठभूमि के खिलाफ, आम नागरिकों का बहुमत लगातार गरीब होता जा रहा है। 2014 के बाद, रूसी नागरिकों की वास्तविक डिस्पोजेबल आय हर साल घट रही है। पिछले साल के अंत तक, 4 वर्षों में आय में 11.4 प्रतिशत की कमी आई थी। इस साल जनवरी-फरवरी में वास्तविक आय में 0.8 फीसदी की अतिरिक्त गिरावट आई। विशेषज्ञ अनिवार्य भुगतान (कर, शुल्क, बीमा प्रीमियम और ऋण भुगतान) की वृद्धि को वास्तविक आय में कमी के मुख्य स्रोतों में से एक कहते हैं।

नमस्कार! आज हम फोर्ब्स के अनुसार दुनिया के सबसे अमीर लोगों के बारे में बात करेंगे।

फोर्ब्स के अनुसार विश्व 2017 में शीर्ष 10 सबसे अमीर लोग

1. बिल गेट्स हैं दुनिया के सबसे अमीर आदमी

शर्त: 86 अरब
आय का स्रोत: माइक्रोसॉफ्ट
आयु: 61
देश: यूएसए

माइक्रोसॉफ्ट के संस्थापक बिल गेट्स के पास उनकी कंपनी में 3% हिस्सेदारी है, जो उनके भाग्य का लगभग 13% है। बाकी पैसा वह कमाता है: कनाडाई राष्ट्रीय रेलवे, अमेरिकी इंजीनियरिंग कंपनी, आदि में निवेश करना। दुनिया का सबसे अमीर आदमी।

फोर्ब्स 23 में से 18 बार सूची में सबसे ऊपर है। बिल गेट्स 6,659 डॉलर प्रति मिनट कमाते हैं।

शर्त: 75.6 अरब
कमाई का स्रोत: बर्कशायर हैथवे
आयु: 87
देश: यूएसए

मानव इतिहास में सबसे अमीर निजी निवेशक। मुख्य राजधानी बर्कशायर हैथवे में केंद्रित है। आधुनिक इतिहास में सबसे बड़ा परोपकारी।

हर साल नीलामी में उसके साथ नाश्ता करने का अधिकार बेचता है। पिछली बार इस तरह के अधिकार की कीमत खरीदार को $ 3 मिलियन थी।

फेसबुक के संस्थापक और फोर्ब्स के शीर्ष 10 अरबपतियों में सबसे युवा।

शर्त: 54.4 अरब
आय का स्रोत: ग्रुपो कार्सो
आयु: 78
देश: मेक्सिको

एक व्यवसायी जो दूरसंचार में सक्रिय रूप से शामिल है। 2010 से 2013 तक वह दुनिया के सबसे अमीर आदमी थे।

शर्त: 52.2 अरब
आय का स्रोत: Oracle
आयु: 73
देश: यूएसए

एक व्यवसायी जिसने सॉफ्टवेयर विकास और कार्यान्वयन पर अपना भाग्य बनाया। 2000 में डॉट-कॉम दुर्घटना से पहले, वह ग्रह पर तीन सबसे अमीर लोगों में से एक था।

शर्तः 48.3 अरब
आयु: 82
देश: यूएसए

एक सक्रिय राजनेता और अमेरिकी रिपब्लिकन पार्टी के प्रायोजक के रूप में जाना जाता है। 2012 में, उन्होंने बराक ओबामा के चुनाव का विरोध करने के लिए 400 मिलियन का निवेश किया।

शर्तः 48.3 अरब
आय का स्रोत: कोच इंडस्ट्रीज
आयु: 77
देश: यूएसए

अपने भाई के विपरीत, उन्हें राजनीति में कम दिलचस्पी है और कंपनी के मामलों में व्यस्त हैं। अपने स्वयं के व्यवसाय में प्रति वर्ष लगभग 110 बिलियन डॉलर का पुनर्निवेश करता है।

शर्त: 47.5 अरब
आय का स्रोत: ब्लूमबर्ग.एलपी
आयु: 76
देश: यूएसए

न्यूयॉर्क के 108वें मेयर, उद्यमी। वह ब्लूमबर्ग समाचार एजेंसी के संस्थापक हैं। दुनिया के शीर्ष 10 सबसे अमीर लोगों की सूची।

फोर्ब्स के अनुसार दुनिया के 20 सबसे अमीर लोग

शर्त: 41.5 अरब
आय का स्रोत: लुई Vuitton
आयु: 68
देश: यूएसए

2011-2012 में वह दुनिया के चार सबसे अमीर लोगों में से एक थे।

शर्त: 40.7 अरब
कमाई का स्रोत: Google
आयु: 44
देश: यूएसए

गूगल के सीईओ।

शर्त: 39.8
कमाई का स्रोत: Google
आयु: 44
देश: यूएसए

Google के डेवलपर और सह-संस्थापक।

शर्त: 39.5 अरब
आय का स्रोत: लोरियल
आयु: 95
देश: फ्रांस

दुनिया की सबसे अमीर महिला।

15. रॉबसन वाल्टन

शर्त: 34.1 अरब
कमाई का स्रोत: वॉल-मार्ट
आयु: 73
देश: यूएसए

वॉलमार्ट कॉर्पोरेशन के प्रमुख।

शर्त: 34 अरब
आय का स्रोत: अर्वेस्ट
आयु: 69
देश: यूएसए

वाल्टन परिवार के सबसे छोटे बेटे, अर्वेस्ट बैंक के अध्यक्ष। वॉल-मार्ट में हिस्सेदारी है।

लास वेगास में सबसे बड़ी कैसीनो श्रृंखला के मालिक। इस समय दुनिया के 20 सबसे अमीर लोगों को बंद कर देता है।

2018 में दुनिया के टॉप-100 सबसे अमीर लोगों की सूची

21.स्टीव बाल्मर

शर्त: 30 अरब
आय का स्रोत: माइक्रोसॉफ्ट
आयु: 61
देश: यूएसए

2000 से 2014 तक वह Microsoft Corporation के CEO थे। दुनिया का सबसे अमीर कर्मचारी।

22. जॉर्जेस लेम्मन

शर्त: 29.2 अरब
आय का स्रोत: बीयर व्यवसाय
आयु: 78
देश: ब्राजील

दुनिया में सबसे अमीर ब्राजीलियाई।

23. जैक माई

शर्त: 28.3 अरब
आय का स्रोत: ई-कॉमर्स
आयु: 53
देश: चीन

अलीबाबा समूह के बोर्ड के अध्यक्ष।

24. कार्ल अल्ब्रेक्टो

शर्त: 27.2 अरब
आयु: 85
देश: जर्मनी

जर्मनी में सबसे बड़ी सुपरमार्केट श्रृंखला का मालिक है।

25.डेविड थॉमसन

शर्त: 27.2 अरब
आय का स्रोत: मीडिया
आयु: 60
देश: कनाडा

तमाम अरबपतियों में से हर कोई उन्हें आज भी काला घोड़ा मानता है। सभी शीर्ष 100 में सबसे गुप्त।

26. जैकलीन मार्स

शर्त: 27 अरब
आय का स्रोत: मंगल
आयु: 78
देश: यूएसए

मार्स इनकॉर्पोरेटेड के संस्थापक की पोती।

27. जॉन मार्स

शर्त: 27 अरब
आय का स्रोत: मंगल
आयु: 82
देश: यूएसए

मार्स इनकॉर्पोरेटेड के अध्यक्ष।

28. फिल नाइट

शर्त: 26.2 अरब
आय का स्रोत: नाइके
आयु: 79
देश: यूएसए

नाइके के संस्थापकों में से एक।

29. मारिया फ्रेंको फिसोलो

शर्त: 25.2 अरब
आय का स्रोत: नुटेला
आयु: 83
देश: इटली

इटली के सभी निवासियों में सबसे अमीर।

30. जॉर्ज सोरोस

शर्त: 25.2 अरब
आयु: 87
देश: यूएसए

जिस शख्स ने अपने हाथों से 16 सितंबर 1992 को ब्रिटिश पाउंड को गिराने के लिए उकसाया था। इस इवेंट में उन्होंने 1 अरब डॉलर से ज्यादा की कमाई की।

31. मा हुआटेंग

शर्त: 24.9 अरब
आय का स्रोत: इंटरनेट मीडिया
आयु: 46
देश: चीन

दुनिया के सबसे प्रभावशाली लोगों की लिस्ट में वह मजबूती से टॉप 50 में हैं।

32. ली शॉकी

शर्त: 24.4 अरब
आय का स्रोत: हेंडरसन लैंड डेवलपमेंट कंपनी लिमिटेड
आयु: 90
देश: हांगकांग

हांगकांग गैस कंपनी के अध्यक्ष।

33. मुकेश अंबानी

शर्त: 23.2 अरब
आय का स्रोत: रिलायंस इंडस्ट्रीज
आयु: 60
देश: भारत

3 साल से वह अपने भाई पर गैस डिलीवरी की कीमत को लेकर मुकदमा कर रहा है।

34. मासायोशी ड्रीम

शर्त: 21.2 अरब
आय का स्रोत: सॉफ्ट बैंक
आयु: 60
देश: जापान

उन्होंने इंटरनेट तकनीकों को व्यवसाय में पेश करके अपना भाग्य बनाया।

35. किर्क क्रिस्टियनसेन

संपत्ति: 21.1 अरब
आय का स्रोत: लेगो
आयु: 70
देश: डेनमार्क

लेगो कंपनी के संस्थापक।

36. जॉर्ज शेफ़लर

शर्त: 20.7 अरब
आय का स्रोत: शेफ़लर ग्रुप
आयु: 53
देश: जर्मनी

उन्होंने बेयरिंग पर अपना भाग्य बनाया।

37. जोसेफ सफरा

शर्त: 20.5 अरब
आय का स्रोत: सफरा ग्रुप
आयु: 79
देश: ब्राजील

एक बैंकिंग साम्राज्य का मालिक।

शर्त: 20.4 अरब
आय का स्रोत: डेल कंप्यूटर
आयु: 52
देश: यूएसए

उन्होंने घर पर काम करना शुरू कर दिया, कंप्यूटर को घर का बना संशोधन बेच दिया।

39. सुसान Klatten

शर्त: 20.4 अरब
आयु: 55
देश: जर्मनी

अल्ताना फार्मास्युटिकल कंपनी में 50% और बीएमडब्ल्यू में 12% शेयरों का मालिक है।

40. लियोनिद ब्लावातनिक

शर्त: 20 अरब
आय का स्रोत: एक्सेस इंडस्ट्रीज
आयु: 60
देश: यूएसए

रूसी यहूदी कांग्रेस के प्रेसिडियम के सदस्य।

41. लॉरेन जॉब्स

शर्त: 20 अरब
आय का स्रोत: सेब, डिज्नी
आयु: 54
देश: यूएसए

संयुक्त राज्य अमेरिका में एक प्राकृतिक खाद्य आपूर्ति कंपनी के संस्थापक। स्टीव जेबॉस की पत्नी।

42. पॉल एलन

शर्त: 19.9 अरब
आय का स्रोत: माइक्रोसॉफ्ट और निजी निवेश
आयु: 65
देश: यूएसए

माइक्रोसॉफ्ट के सह-संस्थापक।

43. स्टीफन पर्सन

शर्त: 19.6 अरब
आय का स्रोत: एच एंड एम
आयु: 70
देश: स्वीडन

H&M में सबसे बड़ा शेयरधारक, जिसकी स्थापना उनके पिता ने की थी।

44. थियो अल्ब्रेक्टो

शर्त: 18.8 अरब
आय का स्रोत: सुपरमार्केट
आयु: 67
देश: जर्मनी

जर्मनी में एक बड़ी सुपरमार्केट श्रृंखला के सह-संस्थापक, अपने भाई कार्ल के साथ।

45. अल-वालिद इब्न तलाली

शर्त: 18.7
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 62
देश: सऊदी अरब।

उच्च राजा का भतीजा। शेयरों में खरीदारी करने का सौभाग्य प्राप्त हुआ।

46. लियोनिद मिखेलसन

शर्त: 18.4 अरब
आय का स्रोत: नोवाटेक
आयु: 62
देश रूस

फोर्ब्स पत्रिका के अनुसार सबसे अमीर रूसी।

47. चार्ल्स एर्गेन

शर्त: 18.3
आय का स्रोत: इकोस्टार
आयु: 64
देश: यूएसए

सैटेलाइट टीवी पर कमाई की।

48. स्टीफन क्वांड्ट

शर्त: 18.3 अरब
आय का स्रोत: बीएमडब्ल्यू
आयु: 51
देश: जर्मनी

यह वह है जो बीएमडब्ल्यू में अधिकांश हिस्सेदारी का मालिक है।

49. जेम्स सिमंस

शर्त: 18 अरब
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 79
देश: यूएसए

अमेरिकी गणितज्ञ और विज्ञान अकादमी के उम्मीदवार। भाग्य का व्यापार किया।

50. लियोनार्डो डेल वेचियो

शर्त: 17.9 अरब
आय का स्रोत: लक्सोटिका
आयु: 82
देश: इटली

उनकी फर्म चश्मा, कॉन्टैक्ट लेंस और फ्रेम विकसित और आपूर्ति करती है।

51. एलेक्सी मोर्दशोव

शर्त: 17.5
आय का स्रोत: सेवरस्टल
आयु: 52
देश रूस

रूस और विदेशों में सबसे अधिक मान्यता प्राप्त और उद्धृत व्यवसायियों में से एक।

52. विलियम डिंग

शर्त: 17.3 अरब
आय का स्रोत: NetEase
आयु: 46
देश: चीन

वैश्विक गेमिंग उद्योग में सबसे अमीर आदमी।

53. डाइटर श्वार्ट्ज

शर्त: 17 अरब
आय का स्रोत: अध्यक्ष
आयु: 78
देश: जर्मनी

डायटर सक्रिय रूप से बच्चों की शिक्षा और विज्ञान के क्षेत्र में परियोजनाओं का समर्थन करता है।

54. रे डालियो

शर्त: 16.8 अरब
आय का स्रोत: ब्रिजवाटर एसोसिएट्स
आयु: 68
देश: यूएसए

एक और प्रतिभाशाली निवेशक। 12 साल की उम्र में उन्होंने नॉर्थईस्ट एयरलाइंस के शेयर 300 डॉलर में खरीदे और कुछ ही सालों में उनका निवेश तीन गुना हो गया।

55. कार्ल इकाहनी

शर्त: 16.6 अरब
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 81
देश: यूएसए

उन्होंने अपने करियर की शुरुआत एक साधारण स्टॉकब्रोकर के रूप में की थी। बाद में वह अमेरिका में सबसे अधिक मांग वाले फाइनेंसरों में से एक बन गया।

56. लक्ष्मी मित्तल

शर्त: 16.4 अरब
आय का स्रोत: मित्तल स्टील कंपनी एन.वी.
आयु: 67
देश: भारत

2008 में, वह दुनिया के 4 सबसे अमीर लोगों में से एक थे। सीआईएस में कारोबार करता है।

57. व्लादिमीर लिसिन

शर्त: 16.1 अरब
आय का स्रोत: नोवोलिपेत्स्क धातुकर्म संयंत्र
आयु: 61
देश रूस

2011 में, उन्हें सबसे अमीर रूसी व्यवसायी के रूप में मान्यता दी गई थी।

58. सर्ज डसॉल्ट

शर्त: 16.1 अरब
आय का स्रोत: ग्रुप डसॉल्ट
आयु: 92
देश: फ्रांस

पेरिस के दक्षिणी उपनगर, कॉर्बील-एसन के मेयर

59. गेन्नेडी टिमचेंको

शर्त: 16 अरब
आय का स्रोत: वोल्गा समूह
आयु: 65
देश रूस

ऊर्जा और परिवहन बुनियादी ढांचे में निवेश में विशेषज्ञता।

60. वाई वेइस

शर्त: 15.9 अरब
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 48
देश: चीन

वह एक साधारण टैक्सी ड्राइवर के रूप में पैसा कमाने लगा।

61. तदाशी यानै

शर्त: 15.9 अरब
आय का स्रोत: यूनिक्लो
आयु: 68
देश: जापान

जापान की सबसे बड़ी कैजुअल वियर चेन के मालिक।

62. चारोन सिरिवधनाभकदि

शर्त: 15.8 अरब
आय का स्रोत: टीसीसी भूमि
आयु: 73
देश: थाईलैंड

चारोन की कंपनी द्वारा निर्मित बीयर राष्ट्रीय प्रतीक बन गई है।

63. फ्रेंकोइस पिनाल्ट

संपत्ति: 15.7 अरब
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 81
देश: फ्रांस

दुनिया के सबसे अमीर कलेक्टरों में से एक। उनका संग्रह पलाज़ो ग्रासी के वेनिस महल में रखा गया है।

64. हिंदुया परिवार

शर्त: 15 अरब
आय का स्रोत: हिंदुजा समूह
देश: इंग्लैंड

हिंदुया कंपनी कारों, सैन्य उपकरणों और विस्फोटकों के उत्पादन में लगी हुई है।

65. डेविड और रूबेन खुद

शर्त: 15.3 अरब
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 75
देश: इंग्लैंड

2007 में, फोर्ब्स की सूची की 8 वीं पंक्ति में भाई थे।

66. डोनाल्ड ब्रेन

शर्त: 15.2 अरब
आय का स्रोत: इरविन कंपनी
आयु: 85
देश: यूएसए

उन्होंने निर्माण व्यवसाय में अपना पैसा कमाया।

67. अलीशर उस्मानोव

शर्त: 15.2 अरब
आय का स्रोत: यूएसएम होल्डिंग्स
आयु: 64
देश रूस

2013 से 2015 तक, वह रूस के सबसे अमीर लोगों की सूची में सबसे ऊपर थे।

68. ली गोंग ही

शर्त: 15.1 अरब
आय का स्रोत: सैमसंग
आयु: 76
देश: दक्षिण कोरिया

सैमसंग चिंता के अध्यक्ष।

69. थॉमस और रेमंड क्वोक

शर्त: 15 अरब
आय का स्रोत: हांगकांग का सन हंग काई
देश: हांगकांग

सबसे पहचानने योग्य हांगकांग व्यवसायी।

70. जोसेफ लाउ

शर्त: 15 अरब
धन का स्रोत: चीनी संपदा होल्डिंग्स
आयु: 66
देश: हांगकांग

हांगकांग में रियल एस्टेट होल्डिंग का सबसे बड़ा शेयरधारक।

71. जीना रेनहार्ट

शर्त: 15 अरब
आय का स्रोत: हैनकॉक प्रॉस्पेक्टिंग
आयु: 63
देश: ऑस्ट्रेलिया

ऑस्ट्रेलिया में सबसे अमीर आदमी।

72. अजीम प्रेमजी

शर्त: 14.9 अरब
आय का स्रोत: विप्रो लिमिटेड
आयु: 72
देश: भारत

भारत में सॉफ्टवेयर विकास में लगे हुए हैं। उन्हें अक्सर दूसरे बिल गेट्स के रूप में जाना जाता है।

73. मार्सेल हरमन टेल्स

शर्त: 14.8 अरब
आय का स्रोत: इनबेव
आयु: 68
देश: ब्राजील

दुनिया की सबसे बड़ी बियर कंपनी के मालिक।

74. वागिट अलेपेरोव

शर्त: 14.5 अरब
आय का स्रोत: लुकोइलो
आयु: 67
देश रूस

फोर्ब्स के अनुसार शीर्ष 10 रूसी व्यापारियों में स्थिर।

75. मिखाइल फ्रिडमैन

शर्त: 14.4 अरब
आय का स्रोत: अल्फा-समूह
आयु: 53
देश रूस

अल्फा-बैंक के मालिक।

76. अबीगैल जॉनसन

शर्त: 14.4
कमाई का स्रोत: फिडेलिटी इन्वेस्टमेंट्स
आयु: 56
देश: यूएसए

वह विभिन्न कंपनियों को धन का निवेश और वितरण करता है।

77. पलोंदजी मिस्त्री

शर्त: 14.3 अरब
आय का स्रोत: टाटा संस
आयु: 88
देश: भारत

आयरलैंड में रहते हैं और इस देश के सबसे अमीर व्यक्ति हैं। प्रेस के लिए बंद एक व्यक्ति।

78. व्लादिमीर पोटानिन

शर्त: 14.3 अरब
आय का स्रोत: नोरिल्स्क निकेल
आयु: 57
देश रूस

राज्य आश्रम के न्यासी बोर्ड के अध्यक्ष।

79. वांग वेनयिन

शर्तः 14 अरब
आय का स्रोत: आमेर इंटरनेशनल ग्रुप्स
आयु: 50
देश: चीन

2015 में वापस, वह फोर्ब्स की सूची में # 125 वें स्थान पर थे। वह खनन व्यवसाय से जुड़ा है।

80. एलोन मस्क

शर्त: 13.9 अरब
आय का स्रोत: टेस्ला मोटर्स
आयु: 46
देश: यूएसए

पेपाल के संस्थापक, इलेक्ट्रिक वाहनों के विकासकर्ता टेस्ला मोटर्स, स्पेसएक्स के मुख्य अभियंता।

81. स्टेफ़ानो पेसिना

शर्त: 13.9 अरब
पैसे का स्रोत: एलायंस बूट्स पीएलसी
आयु: 76
देश: इटली

एक परिवार के स्वामित्व वाली दवा कंपनी के मालिक।

82. हरमन लैरिया मोटा-वेलास्को

शर्त: 13.8 अरब
आय का स्रोत: ग्रुपो मेक्सिको
आयु: 64
देश: मेक्सिको

प्रति वर्ष तांबे के उत्पादन के मामले में हरमन लैरिया की कंपनी दुनिया में तीसरे स्थान पर है।

83. थॉमस पीटरफी

शर्त: 13.8 अरब
आय का स्रोत: इंटरएक्टिव ब्रोकर्स
आयु: 73
देश: यूएसए

उन्होंने बोस्टन ओशन एक्सचेंज के निर्माण में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।

84. आइरिस Fontbona

शर्त: 13.7 अरब
आय का स्रोत: क्विनेंको
आयु: 75
देश: चिली

चिली के अरबपति एंड्रोनिको लेक्सिको की विधवा, जिनकी कैंसर से मृत्यु हो गई।

85.दिलीप चांगवी

शर्त: 13.7 अरब
आय का स्रोत: SPIL
आयु: 62
देश: भारत

दिलीपा भारत की पांचवीं सबसे बड़ी दवा निर्माता कंपनी है।

86. डिट्रिच मात्सिट्ज़

शर्त: 13.4 अरब
आय का स्रोत: रेड बुल GmbH
आयु: 73
देश: ऑस्ट्रिया

रेड बुल की आधी चिंता का मालिक है।

87. हेरोल्ड हम्मो

शर्त: 13.3 अरब
आय का स्रोत: हेरोल्ड हैम ट्रक सेवा,
आयु: 72
देश: यूएसए

अमेरिका में तेल कंपनियों के मालिक हैं।

88. रॉबिन ली

शर्त: 13.3 अरब
आय का स्रोत: Baidu
आयु: 49
देश: चीन

चीनी सर्च इंजन Baidu का मालिक है।

89.एंड्रे मेल्निचेंको

शर्त: 13.2 अरब
आय का स्रोत: साइबेरियन कोल एनर्जी कंपनी
आयु: 45
देश रूस

रूस में सबसे बड़े खनिज उर्वरक नेटवर्क के मालिक।

90. रूपर्ट मर्डोक

शर्त: 13.1 अरब
आय का स्रोत: 21st सेंचुरी फॉक्स।
आयु: 86
देश: यूएसए

दुनिया में फिल्म कंपनियों के सबसे बड़े मालिक।

91. हेंज हरमन थिएल

शर्त: 13.1 अरब
आय का स्रोत: नॉर-ब्रेम्स एजी
आयु: 76
देश: जर्मनी

एक सक्रिय परोपकारी। बचपन के कैंसर अनुसंधान का समर्थन करने और विकासशील देशों की मदद करने के लिए एक पुरस्कार प्राप्त किया।

92. स्टीफन कोहेन

शर्त: 13 अरब
आय का स्रोत: स्टॉक एक्सचेंज पर ट्रेडिंग
आयु: 61
देश: यूएसए

अमेरिका में उन्हें सुपरनैचुरल ट्रेडर कहा जाता है।

93. पैट्रिक द्राही

शर्त: 13 अरब
आय का स्रोत: Altice
आयु: 54
देश: फ्रांस

फ्रांसीसी समाचार चैनल i24News के संस्थापक।

94. हेनरी सी।

शर्त: 12.77 अरब
आय का स्रोत: एसएम प्राइम होल्डिंग्स
आयु: 93
देश: फिलीपींस

दुनिया के सबसे आगे की सोच रखने वाले उद्यमियों में से एक माना जाता है।

95. चार्लेन हेनेकेन

शर्त: 12.6 अरब
आय का स्रोत: हेनेकेन
आयु: 63
देश: नीदरलैंड

वह हेनेकेन में एक नियंत्रित हिस्सेदारी की मालिक है। "आपके देश का कल" की सूची में शामिल है।

96. फिलिप Anschutz

शर्त: 12.5 अरब
आय का स्रोत: निवेश
आयु: 78
देश: यूएसए

औद्योगिक गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में काम कर रहे उद्यमों का प्रबंधन करता है।

97. रोनाल्ड पेरेलमैन

शर्त: 12.5 अरब
आय का स्रोत: सॉलोमन ब्रदर्स
आयु: 91
देश: यूएसए

"कॉरपोरेशन गॉबर" के रूप में जाना जाता है।

98. हंस रौसिंग

शर्त: 12.5 अरब
आय का स्रोत: टेट्रा लावर ग्रुप
आयु: 75
देश: स्वीडन

अपनी कंपनी में अपने भाई को 7 अरब डॉलर में हिस्सेदारी बेच दी।

99. कार्लोस अल्बर्टो सिकुपिरा

शर्त: 12.5 अरब
आय का स्रोत: AmBev
आयु: 70
देश: ब्राजील

अनुसंधान में स्नातक।

100. विक्टर वेक्सेलबर्ग

राज्य: 12.4
आय का स्रोत: रेनोवा
आयु: 60
देश रूस

फोर्ब्स पत्रिका रेटिंग के अनुसार दुनिया के शीर्ष 100 सबसे अमीर लोगों को बंद करता है।

शीर्ष 200 नेता: लियोनिद मिखेलसन ($ 18.4 बिलियन), एलेक्सी मोर्दशोव ($ 17.5 बिलियन), व्लादिमीर लिसिन ($ 16.1 बिलियन)

इस सामग्री का मूल
© "रूसी फोर्ब्स", 20.04.2017, 2017 में रूस में 200 सबसे अमीर व्यापारियों की रेटिंग प्रकाशित की, चित्रण: "रूसी फोर्ब्स"

एलेना बेरेज़ांस्काया

फोर्ब्स के रूसी संस्करण ने गुरुवार, 20 अप्रैल, 2017 को 14वां वार्षिक प्रकाशित किया। लगातार दूसरी बार सूची में शीर्ष पर रहा लियोनिद मिखेलसन, रूस की सबसे बड़ी निजी गैस उत्पादन कंपनी नोवाटेक के सह-मालिक। फोर्ब्स ने उनकी संपत्ति का अनुमान 18.4 अरब डॉलर लगाया था।

दूसरा स्थान "सेवरस्टल" के मालिक ने लिया एलेक्सी मोर्दशोव, उनके भाग्य का अनुमान $ 17.5 बिलियन है। तीसरा - नोवोलिपेत्स्क मेटलर्जिकल प्लांट (एनएलएमके) के मालिक व्लादिमीर लिसिन$ 16.1 बिलियन के भाग्य अनुमान के साथ।

"प्रवेश टिकट" की रिकॉर्ड लागत

200 सबसे अमीर व्यवसायियों का संयुक्त भाग्य साल भर में 100 अरब डॉलर बढ़कर 460 अरब डॉलर हो गया। अरबपतियों की संख्या 77 से बढ़कर 96 हो गई। कट-ऑफ सीमा $ 350 मिलियन से बढ़कर $ 500 मिलियन हो गई पिछले साल... फोर्ब्स के टिकट की इतनी कीमत पहले कभी नहीं रही। रेटिंग के शीर्ष दस में आने के लिए, एक व्यवसायी के पास $ 12.4 बिलियन (एक साल पहले - $ 8.7 बिलियन) की संपत्ति होनी चाहिए।

सबसे अमीर रूसियों की संपत्ति के आकलन में इतनी महत्वपूर्ण वृद्धि के कई बुनियादी कारण हैं। सबसे पहले, 12 फरवरी, 2016 से 17 फरवरी, 2017 तक (इन तारीखों के लिए फोर्ब्स ने विश्व अरबपतियों की किस्मत की गणना के लिए स्टॉक कोट्स लिया), रूबल विनिमय दर में 38% (79.11 रूबल से 57.15 रूबल प्रति डॉलर) की वृद्धि हुई। डॉलर आधारित स्टॉक मार्केट इंडिकेटर, आरटीएस इंडेक्स, इसी अवधि में 67% बढ़ा। इन कारकों का परिसंपत्तियों के डॉलर मूल्यांकन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ा है।

अनुकूल संयोग

कमोडिटी बाजारों में अनुकूल स्थिति ने भी रूसी व्यापारियों के भाग्य में वृद्धि में योगदान दिया। विश्व इस्पात बाजार द्वारा सबसे बड़ी वृद्धि प्रदर्शित की गई। इससे व्यवसायियों की किस्मत का आकलन प्रभावित हुआ, जिनकी संपत्ति पर मेटलर्जिकल कंपनियों का दबदबा है। इस क्षेत्र के शेयरों में दूसरों की तुलना में तेजी से वृद्धि हुई - आरटीएस धातु और खनन उद्योग सूचकांक में उपरोक्त अवधि में 93% की वृद्धि हुई।

नतीजतन, धातुकर्मी अपने भाग्य में सबसे अधिक वृद्धि के साथ उद्यमियों के बीच हावी हैं: एनएलएमके के मालिक व्लादिमीर लिसिन के भाग्य में $ 6.8 बिलियन की वृद्धि हुई, सेवरस्टल के मालिक एलेक्सी मोर्दशोव - $ 6.6 बिलियन से, सुलेमान केरीमोव(उनके भाग्य का आधार सोने की खनन कंपनी "पॉलियस" के शेयर हैं, जो औपचारिक रूप से स्वामित्व में हैं बेटा सईदो) - $ 4.7 बिलियन से।

एक वर्ष में अपने भाग्य को अधिकतम करने वाले व्यवसायियों की संख्या में ईंधन और ऊर्जा परिसर और रासायनिक उद्यमों के प्रतिनिधि भी शामिल थे - आरटीएस ऑयल एंड गैस और आरटीएस केमिकल्स इंडेक्स में क्रमशः 53% और 51% की वृद्धि हुई। तेल कंपनी लुकोइलो का सबसे बड़ा शेयरधारक वागिट अलेक्पेरोवएक साल में जोड़े 5.6 अरब डॉलर, यूरोकेम के मालिक एंड्री मेल्निचेंको- $ 5 बिलियन, और गैस कंपनी नोवाटेक और पेट्रोकेमिकल कंपनी Sibur . में भागीदार गेन्नेडी टिमचेंकोऔर लियोनिद मिखेलसन - क्रमशः $ 4.6 बिलियन और $ 4 बिलियन।

इस बारे में और पढ़ें कि पिछले एक साल में सबसे अमीर रूसी उद्यमियों में से किसको सबसे अधिक लाभ हुआ, और किसने सबसे अधिक खोया, यहां पढ़ें।

धातुकर्म कंपनियों के शेयरों में तेजी से वृद्धि के कारण, ChTPZ के मालिक रेटिंग में लौट आए एंड्री कोमारोवऔर Mechel . के मुख्य शेयरधारक इगोर ज़ुज़िना.

पिछले साल की तरह इस सूची में तीन महिलाएं शामिल हैं: ऐलेना बतुरिना(2004 से फोर्ब्स की सभी सूचियों में शामिल), ऐलेना रयबोलोवलेवा(वह अपने अरबपति पति से तलाक के बाद पिछले साल पहली बार रेटिंग की सदस्य बनीं) और S7 कंपनियों के समूह नतालिया फाइलवा की मालिक। रेटिंग के लिए एक नवागंतुक फाइलवा ने "महिला टीम" में प्रोग्रेस कंपनी (फ्रूटोन्याया बेबी फूड) के सह-मालिक ओल्गा बेल्यात्सेवा की जगह ली; इस साल सूची में शामिल होने के लिए उसके पास पर्याप्त $ 50 मिलियन नहीं थे।

रेटिंग किसने छोड़ी

नई रेटिंग का सबसे अधिक ध्यान देने योग्य नुकसान रूसी मानक बैंक के मालिक और उसी नाम के वोदका के निर्माता हैं। रुस्तम तारिको... इस साल, उनके भाग्य का अनुमान $ 150 मिलियन से कम था। तारिको 2004 से सभी सूचियों पर है। 2007 में अपने चरम पर, उनके भाग्य का अनुमान 5.5 बिलियन डॉलर था।

फोर्ब्स ने सबसे अमीर रूसी उद्यमियों की सूची भी छोड़ी कॉन्स्टेंटिन ग्रिगोरीशिन(मई 2016 में यूक्रेन की नागरिकता प्राप्त की) और एक कोयला टाइकून अलेक्जेंडर शुकुकिन(वह जबरन वसूली के आरोपों की जांच कर रहा है)।

रूस में 200 सबसे अमीर व्यवसायी - 2017

जगह	परिवर्तन पदों एक वर्ष में	नाम	राज्य $ एम	परिवर्तन एक वर्ष में $ एम	उम्र	संख्या बच्चे
1	=	लियोनिद मिखेलसन गैस, पेट्रोकेमिकल्स	18400	+4000	61	2
2	+4	एलेक्सी मोर्दशोव लौह धातु विज्ञान, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, पर्यटन	17500	+6600	51	6
3	+5	व्लादिमीर लिसिन धातु विज्ञान, परिवहन	16100	+6800	60	3
4	+1	गेन्नेडी टिमचेंको निवेश	16000	+4600	64	3
5	-2	अलीशेर उस्मानोव धातुकर्म, इंटरनेट, दूरसंचार	15200	+2700	63
6	+3	वागिट अलेक्पेरोव तेल, निवेश	14500	+5600	66	1
7	-5	मिखाइल फ्रिडमैन	14400	+1100	52	4
8	-4	व्लादिमीर पोटानिन अलौह धातु विज्ञान	14300	+2200	56	5
9	+2	एंड्री मेल्निचेंको उर्वरक, कोयला	13200	+5000	45	1
10	-3	विक्टर वेक्सेलबर्ग एल्यूमिनियम, निवेश	12400	+1900	60	2
11	-1	हरमन खान तेल, वित्त, संचार, खुदरा	9300	+600	55	4
12	+1	रोमन अब्रामोविच धातुकर्म, निवेश	9100	+1500	50	7
13	+1	मिखाइल प्रोखोरोव निवेश	8900	+1300	51
14	+9	विक्टर रश्निकोव लौह धातु विज्ञान	8300	+4500	68	2
15	-3	दिमित्री रायबोलेवलेव निवेश	7300	-400	50	2
16	-1	एलेक्सी कुज़्मीचेव तेल, वित्त, संचार, खुदरा	7200	+500	54	1
17	+1	एंड्री स्कोच धातुकर्म, इंटरनेट, दूरसंचार, हवाई अड्डा	6900	+1600	51	10
18	-1	सर्गेई गैलिट्स्की खुदरा	6800	+1100	49	1
19	+2	इस्कंदर मखमुदोव	6500	+2500	53	1
20	-4	मिखाइल गुटसेरिएव तेल, कोयला, अचल संपत्ति, वित्त	6300	+400	59	2
21	+24	सुलेमान केरीमोव निवेश	6300	+4700	51	3
22	=	लियोनिद फेडुन तेल, वित्त	6300	+2400	61	2
23	+18	ओलेग डेरिपस्का धातुकर्म, ऊर्जा, वित्त, हवाई अड्डे, कार उद्योग	5100	+3000	49	2
24	-5	पेट्र एवेना तेल, वित्त, संचार	4600	=	62	2
25	-1	अलेक्जेंडर अब्रामोव लौह धातु विज्ञान	4500	+900	58	3
26	-1	एंड्री गुर्येव खनिज उर्वरक, कृषि	4500	+900	57	2
27	-7	सर्गेई पोपोव निवेश	4500	=	45	2
28	+8	एंड्री कोज़ित्सिन अलौह धातु विज्ञान, कोयला, परिवहन	4300	+1900	56	1
29	=	दिमित्री कमेंशचिको हवाई अड्डा	3600	+700	48	5
30	+4	व्लादिमीर एव्तुशेनकोव संबंध	3500	+1100	68	2
31	+1	यूरी मिल्नेर निवेश	3500	+700	55	3
32	-4	सामवेल कारापिल्टन विकास, व्यापार	3400	+300	51	3
33	-2	एलेक्ज़ेंडर श्वेतकोव वित्त, विकास	3300	+400	49	4
34	-8	जरख इलिवे संपत्ति	3100	-100	50	2
35	-2	व्याचेस्लाव कांटोर खनिज उर्वरक, अचल संपत्ति	3100	+600	63	5
36	-9	निसान का वर्ष संपत्ति	3100	-100	44	4
37	+2	अलेक्जेंडर पोनोमेरेनको अचल संपत्ति, हवाई अड्डा	3000	+700	52	3
38	+2	एलेक्ज़ेंडर स्कोरोबोगाटको अचल संपत्ति, हवाई अड्डा	3000	+700	49	3
39	+36	अर्कडी रोटेनबर्ग बैंक, बुनियादी ढांचा निर्माण, हवाई अड्डा, खनिज उर्वरक	2600	+1600	65	5
40	-3	एलेक्ज़ेंडर मामुतो निवेश	2500	+100	57	5
41	-6	इगोर केसेव व्यापार, अचल संपत्ति	2400	=	50	3
42	-12	अलेक्जेंडर नेसिस धातुकर्म, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, अचल संपत्ति	2400	-500	54	4
43	-5	वादिम मोशकोविच कृषि	2300	=	50	3
44	+2	मिकाइल शिशखानोव वित्त, तेल, अचल संपत्ति	2300	+700	44	4
45	+52	निकोले बुइनोव तेल	2200	+1350	49	2
46	-4	इगोर मकारोव निवेश	2100	=	55	2
47	+3	इगोर अल्तुश्किन धातुकर्म	2000	+600	46	6
48	+6	डेनिल खाचतुरोव बीमा, अचल संपत्ति	2000	+600	45	5
49	-5	व्लादिमीर बोगदानोव तेल	1900	+200	65	1
50	-1	अलेक्जेंडर फ्रोलोवी लौह धातु विज्ञान	1800	+300	52	1
51	+4	अराज़ अगलरोव अचल संपत्ति, व्यापार	1700	+500	61	2
52	+27	एंड्री बोकारेव धातुकर्म, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, कोयला, परिवहन	1700	+750	50	1
53	+19	वैलेन्टिन गैपोन्टसेव औद्योगिक लेजर	1600	+600	78	1
54	-6	सैत-सलाम गुटसेरिएव तेल, अचल संपत्ति	1600	+100	57	5
55	+60	रोमन ट्रोट्सेंको परिवहन, अचल संपत्ति	1600	+850	46	2
56	-13	यूरी शेफ़लर शराब	1600	-300	49	4
57	+33	सर्गेई गोर्डीव विकास	1500	+600	44
58	+12	एलेक्सी अनानिएव वित्त, आईटी, अचल संपत्ति	1400	+400	52	3
59	+12	दिमित्री अनानिएव वित्त, आईटी, अचल संपत्ति	1400	+400	48	5
60	-4	वसीली अनिसिमोव विकास, भूमि	1400	+200	65	4
61	-9	पेट्र कोंड्राशेव निवेश	1400	=	67	2
62	-9	अनातोली लोमाकिन निवेश	1400	=	64	2
63	+30	ज़ियावुद्दीन मैगोमेदोव बंदरगाह, गैस, अनाज व्यापार	1400	+500	48	3
64	+9	दिमित्री पम्प्यान्स्की धातुकर्म, मैकेनिकल इंजीनियरिंग	1400	+400	53	1
65	+9	मेगडेट राखिमकुलोवी निवेश	1400	+400	71	2
66	+3	रोमन अवदीव वित्त, अचल संपत्ति, निवेश	1300	+300	49	23
67	-16	फरहाद अख्मेदोवी निवेश	1300	-100	61	4
68	-21	फ़िलरेट गलचेव सीमेंट	1300	-200	53	2
69	-10	एलेक्ज़ेंडर जापरिद्ज़े कुओं की ड्रिलिंग	1300	+100	61	5
70	-4	एवगेनी कास्पर्सकी यह	1300	+200	51	4
71	+49	एलेक्ज़ेंडर क्लायचिन संपत्ति	1300	+600	49	2
72	-10	बोरिस मिंट्स वित्त, अचल संपत्ति	1300	+100	58	4
73	+49	एंड्री मोलचानोव विकास, निर्माण	1300	+600	45	6
74	-10	किरिल शामलोवी पेट्रोरसायनिकी	1300	+100	35
75	-17	ओलेग बॉयको अचल संपत्ति, वित्त, जुआ	1200	=	52
76	-16	लेव क्वेटनॉय सीमेंट, बैंक	1200	=	51	2
77	-16	एंड्री कोसोगोव तेल, वित्त, संचार	1200	=	56	2
78	+9	लियोनिद सिमानोव्स्की गैस	1200	+250	67	1
79	+90	ओलेग टिंकोव बैंक	1200	+700	49	3
80	-17	ग्लीब फेटिसोव निवेश	1200	=	50	3
81	-4	विक्टर खारिटोनिन फार्मास्यूटिकल्स, अचल संपत्ति	1200	+200	44	2
82	-14	गवरिल युशवेव निवेश	1200	+100	59	7
83	+117	वादिम याकुनिन दवाइयों	1200	+850	54	3
84	-27	लियोनिद बोगुस्लाव्स्की निवेश	1100	-100	65	3
85	+33	अर्कडी वोलोझी इंटरनेट	1100	+400	53	3
86	-3	सर्गेई कात्सिएव व्यापार, अचल संपत्ति	1100	+150	59	2
87	-20	एंड्री रैपोपोर्ट निवेश	1100	=	53	2
88	+38	अयारत शैमिएव	1100	+400	55	1
89	+38	रेडिक शैमिएव तेल शोधन, रासायनिक उद्योग	1100	+400	52	2
90	-25	ऐलेना बतुरिना निवेश	1000	-100	54	2
91	-13	एलेक्सी बोगाचेव	1000	+50	46	2
92	+12	यूरी गुशचिन हलवाई की दुकान उद्योग, अचल संपत्ति	1000	+200	72	1
93	+69	यूरी कोवलचुक वित्त, मीडिया, दूरसंचार	1000	+500	65	1
94	-18	बोरिस रोटेनबर्ग बैंक, निवेश	1000	=	60	4
95	+36	रुस्तम सुल्तेव तेल शोधन, रासायनिक उद्योग	1000	+350	63	2
96	+36	अल्बर्ट शिगाबुतदीनोव तेल शोधन, रासायनिक उद्योग	1000	+350	64	2
97	+48	दिमित्री बोसोव कोयले और गैस का खनन	950	+400	49	4
98	-18	वियाचेस्लाव ब्रेष्टी निवेश	950	=	63	1
99	-18	रूबेन वर्दानियन निवेश	950	=	48	4
100	+35	पावेल डुरोव इंटरनेट	950	+350	32	2
101	+37	व्लादिमीर कोगन तेल, वित्त	950	+350	53	4
102	-10	व्लादिमीर लेशचिकोव संपत्ति	950	+50	60	6
103	-18	व्याचेस्लाव मिरिलशविलिक निवेश	950	=	33	2
104	-5	निकिता मिशिनी	950	+100	45	3
105	-5	कॉन्स्टेंटिन निकोलेव रेल परिवहन, पोर्ट	950	+100	46	5
106	+7	सर्गेई पेट्रोव कार व्यापार	950	+200	62	2
107	-19	अनातोली स्कुरोव निवेश	950	=	64	2
108	-14	कॉन्स्टेंटिन स्ट्रुकोव सोने का खनन, कोयला	950	+50	58	2
109	-7	एंड्री फिलाटोव रेल परिवहन, पोर्ट	950	+100	45	3
110	-15	एलेक्सी खोतिन अचल संपत्ति, तेल	950	+50	42
111	नया	इल्या शेरबोविच निवेश	950	नया	42	2
112	-23	रुस्लान बेसरोव निवेश	900	=	48	5
113	नया	एंड्री बारोनोव सॉफ्टवेयर	900	नया	51
114	+60	सर्गेई कोलेसनिकोव निर्माण सामग्री उत्पादन	900	+450	45	4
115	+48	इगोर कुद्रीश्किन अलौह धातु विज्ञान, कोयला, परिवहन	900	+400	55	1
116	नया	एलेक्सी रेपिक दवाइयों	900	नया	37	2
117	+64	इगोर रयबाकोव निर्माण सामग्री उत्पादन	900	+450	44	4
118	नया	रतमीर तिमाशेव सॉफ्टवेयर	900	नया	50	3
119	+52	एडुआर्ड चुखलेबोव अलौह धातु विज्ञान, कोयला, परिवहन	900	+400	54
120	-24	डेविड याकोबाशविलिक तेल व्यापार, अचल संपत्ति	900	=	60	1
121	-30	अनातोली कराचिंस्की यह	850	-50	57	2
122	+55	व्लादिमीर लिटविनेंको खनिज उर्वरक	850	+400	61	1
123	-18	अल्बर्ट अवडोलियन निवेश	800	+50	46	4
124	-18	सर्गेई अदोनीव निवेश	800	+50	56	5
125	-8	ग्रिगोरी बेरेज़्किन बिजली उद्योग, मीडिया	800	+100	50	4
126	-23	एंड्री बोरोडिन निवेश	800	=	49	3
127	-8	जॉर्ज गेन्स आईटी, खुदरा	800	+100	62	2
128	नया	एंड्री कोमारोव धातुकर्म	800	नया	50	5
129	-31	एंड्री कुज़ायेव संचार, तेल क्षेत्र सेवाएं, अचल संपत्ति	800	-50	51	3
130	नया	लियोनिद लेबेदेव तेल, बिजली	800	नया	60	1
131	-1	अलेक्जेंडर लुत्सेंको कृषि	800	+150	55	2
132	नया	किरिल मिनोवालोव वित्त, कृषि	800	नया	45	2
133	नया	विटाली ओरलोवी मछली पकड़ने	800	नया	51
134	-33	एलेक्ज़ेंडर टाइन्कोवन खुदरा	800	-50	49	2
135	+12	व्लादिमीर ग्रुज़देव निवेश, अचल संपत्ति	750	+200	50	4
136	-27	एलेक्ज़ेंडर लिनिकी कृषि	750	=	49	1
137	-27	विक्टर लिनिक कृषि	750	=	49	1
138	-54	निकोले मैक्सिमोव निवेश	750	-200	59	3
139	-27	निकोले ओलशान्स्की निवेश	750	=	77
140	-17	एंड्री रोगचेव व्यापार	750	+50	53	2
141	नया	इगोर एंटोशिन खनिज उर्वरक	700	नया	53
142	-35	बोरिस ज़िंगारेविच लकड़ी प्रसंस्करण	700	-50	57	2
143	-32	विटाली मल्किन निवेश	700	-50	64	3
144	+21	विटाली माशित्स्की अलौह धातु विज्ञान, अचल संपत्ति	700	+200	63	6
145	+47	इगोर रोटेनबर्ग ड्रिलिंग, अचल संपत्ति	700	+300	43	3
146	-22	निकोले सरकिसोव बीमा, अचल संपत्ति	700	=	48	5
147	-22	सर्गेई सरकिसोव बीमा, अचल संपत्ति	700	=	57	5
148	-34	ज़खर स्मश्किन इमारती लकड़ी प्रसंस्करण, अचल संपत्ति	700	-50	55	1
149	-16	मिखाइल अबीज़ोव बिजली, निर्माण	650	+50	44	3
150	-22	ओलेग बर्लाकोव निवेश	650	=	67
151	-22	डेविड डेविडोविच निवेश	650	=	57	2
152	नया	इगोर ज़ुज़िना लौह धातु विज्ञान	650	नया	56	2
153	-16	सर्गेई किस्लोवी कृषि, तेल शोधन	650	+50	56	3
154	नया	इगोर खुदोकोरमोव कृषि	650	नया	48	2
155	-39	इगोर याकोवलेवी खुदरा	650	-100	51	1
156	-1	डेनिस बाझाएव कीमती धातुओं	600	+100	21
157	-1	मूसा बाझाएव कीमती धातुओं	600	+100	50	4
158	+31	व्लादिमीर ग्रिडिन	600	+200	61	4
159	+31	व्लादिमीर जोतोव कृषि	600	+200	63	1
160	नया	एलेक्सी इसेकिन परिवहन	600	नया	64	3
161	नया	मार्क कुर्त्सेर दवा	600	नया	59	4
162	-23	ओलेग लियोनोव निवेश	600	=	47	2
163	-12	सर्गेई मखलाईस उर्वरक	600	+50	48	2
164	+14	व्लादिमीर मेलनिकोव खुदरा	600	+150	69	2
165	-24	मिखाइल निकोलेव निवेश	600	=	58	4
166	=	अलेक्जेंडर पुतिलोव कुओं की ड्रिलिंग	600	+100	64	2
167	+13	विक्टर रेम्शा इंटरनेट	600	+150	46	5
168	-26	ऐलेना रयबोलोवलेवा निवेश	600	=	50	2
169	-2	दिमित्री स्ट्रेज़नेव खनिज उर्वरक	600	+100	49	2
170	नया	मिखाइल फेड्याएव कोयला, रासायनिक उत्पादन	600	नया	54	2
171	नया	नतालिया फाइलवा विमानन	600	नया	53
172	-2	मिखाइल खोदोरकोव्स्की संपत्ति	600	+100	53	4
173	-29	निकोले बोर्त्सोवे निवेश	550	=	71
174	+12	सिकंदर योनि लौह धातु विज्ञान	550	+150	58	2
175	-29	सिकंदर गिरदा खुदरा	550	=	56
176	-28	एंड्री डोब्रोव निवेश	550	=	54	3
177	नया	व्याचेस्लाव ज़रेनकोव विकास, निर्माण	550	नया	66	1
178	+13	गेनेडी कोज़ोवॉय लौह धातु विज्ञान	550	+150	66	2
179	-30	पीटर कोलबिन निवेश	550	=	65
180	-30	दिमित्री कोरज़ेव	550	=	52	1
181	-60	दिमित्री कोस्त्यगिन खुदरा	550	-150	44	4
182	नया	अगस्त मेयर खुदरा	550	नया	54
183	+10	सर्गेई स्टडनिकोव खुदरा	550	+150	50
184	-31	दिमित्री ट्रॉट्स्की खुदरा, खनन	550	=	52	2
185	-31	एंड्री एंड्रीव इंटरनेट	500	=	43
186	-29	मिखाइल ब्रुडनो संपत्ति	500	=	57	2
187	नया	बोरिस वोल्चेक खुदरा, अचल संपत्ति	500	नया	50	2
188	-29	व्लादिमीर डबोव संपत्ति	500	=	59	2
189	नया	एलेक्ज़ेंडर ड्यूकोव पेट्रोरसायनिकी	500	नया	49	2
190	+9	एवगेनी ज़ुबित्स्की लौह धातु विज्ञान	500	+150	49	2
191	-31	आर्सेन कानोकोवी निर्माण बाजार, अचल संपत्ति	500	=	60	3
192	नया	लियोनिद कोनोबीव दवाइयों	500	नया	55
193	नया	दिमित्री कोनोव पेट्रोरसायनिकी	500	नया	46
194	-19	ईगोर कुलकोव फार्मास्यूटिकल्स, अचल संपत्ति	500	+50	45
195	-19	मिखाइल कुस्निरोविच खुदरा, अचल संपत्ति	500	+50	50	2
196	-32	प्लाटन लेबेडेव संपत्ति	500	=	60	4
197	नया	एलेक्ज़ेंडर ओरलोवी कृषि	500	नया	56	1
198	नया	इवान स्ट्रेशिंस्की	500	नया	47	5
199	-5	इवान टैवरिन धातुकर्म, दूरसंचार, इंटरनेट	500	+100	40
200	नया	मिखाइल शेल्कोवि धातुकर्म	500	नया	48

जारोमिर रोमानोव

फोर्ब्स पत्रिका ने रूस के 200 सबसे अमीर व्यापारियों की 15वीं अद्यतन रेटिंग प्रकाशित की है, जिनकी कुल संपत्ति 485 अरब डॉलर आंकी गई है।

चौथी बार रेटिंग की पहली पंक्ति पर नोवोलिपेत्स्क मेटलर्जिकल प्लांट व्लादिमीर लिसिन ($ 19.1 बिलियन) के निदेशक मंडल के अध्यक्ष का कब्जा है, दूसरे स्थान पर सेवरस्टल एलेक्सी मोर्दशोव ($ 18.7 बिलियन) के मालिक हैं, तीसरा स्थान पीजेएससी के बोर्ड के अध्यक्ष " नोवाटेक "लियोनिद मिखेलसन ($ 18 बिलियन) ने लिया है।

शीर्ष दस में एनके लुकोइल वागिट अलेपेरोव ($ 16.4 बिलियन) के अध्यक्ष, नोवाटेक के निदेशक मंडल के सदस्य और सिबुर गेन्नेडी टिमचेंको ($ 16.1 बिलियन), व्लादिमीर पोटानिन (15, $ 9 बिलियन) रखने वाले इंटररोस के अध्यक्ष भी शामिल हैं। , यूरोकेम रणनीति समिति के अध्यक्ष एंड्री मेल्निचेंको ($ 15.5 बिलियन), मिखाइल फ्रिडमैन, लेटरऑन होल्डिंग्स और अल्फा ग्रुप ($ 15.1 बिलियन) के सह-मालिक और रेनोवा ग्रुप के निदेशक मंडल के अध्यक्ष विक्टर वेक्सेलबर्ग ($ 14.4 बिलियन) और USM Yjldings के मुख्य शेयरधारक अलीशर उस्मानोव ($ 12.5 बिलियन)।

दिलचस्प बात यह है कि देश के सबसे अमीर लोगों की लिस्ट में सिर्फ चार महिलाओं का नाम शामिल था। निष्पक्ष सेक्स के बीच रेटिंग की उच्चतम पंक्ति, 79 वां स्थान, मास्को के पूर्व मेयर यूरी लज़कोव ऐलेना बटुरिना की पत्नी द्वारा लिया गया था, जिसका भाग्य 1.2 बिलियन डॉलर आंका गया है।

इसके अलावा रूस में सबसे अमीर व्यापारियों में टेलीग्राम के संस्थापक पावेल ड्यूरोव थे, जिनके खिलाफ रोसकोम्नाडज़ोर ने एक युद्ध शुरू किया, जिसमें उपयोगकर्ता पत्राचार से विभाग को कुंजी प्रदान करने के लिए एफएसबी आदेश का पालन करने से इनकार करने के लिए दूत को अवरुद्ध करने का प्रयास किया गया था। फोर्ब्स के अनुसार, पावेल ड्यूरोव 1.7 बिलियन डॉलर के मालिक हैं और रैंकिंग में 58वें स्थान पर हैं। ध्यान दें कि पिछले एक साल में, ड्यूरोव ने अपनी पूंजी को दोगुना कर दिया - 2017 में वह फोर्ब्स में 100 वें स्थान पर था, और उसके भाग्य का अनुमान $ 980 मिलियन था।

200 सबसे अमीर लोगों में सबसे कम उम्र के व्यवसायी 22 वर्षीय डेनी बाज़ेव थे, जो एलायंस ग्रुप के संस्थापक ज़िया बाज़हेव के उत्तराधिकारी थे, जिनकी 2000 में याक -400 विमान दुर्घटना में मृत्यु हो गई थी। 2018 तक, युवक के पास $ 600 मिलियन है।

रूस के सबसे धनी व्यवसायियों की सूची में केवीडी समूह के संस्थापक डेनिस श्टेंगेलोव ($ 600 मिलियन) भी शामिल हैं, जो कुख्यात ज़िम्न्याया शॉपिंग सेंटर के सह-मालिक हैं, जहाँ मार्च 2018 में आग लगने से 41 बच्चों सहित 64 लोगों की मौत हो गई थी। .

फोर्ब्स ने नोट किया कि, बाजार में ठहराव और नए पश्चिमी प्रतिबंधों की उम्मीद के बावजूद, 2017 अधिकांश व्यापारियों के लिए एक अच्छा वर्ष था: 200 सबसे अमीर उद्यमियों का संयुक्त भाग्य $ 25 बिलियन से बढ़ गया, और अरबपतियों की संख्या 96 से बढ़कर 106 हो गई। कट-ऑफ थ्रेशोल्ड वही रहा - 500 मिलियन डॉलर, और शीर्ष दस में प्रवेश टिकट 12.5 बिलियन डॉलर (2017 में - 12.4 बिलियन डॉलर) तक चला गया।

किसी उद्यम का कुशलतापूर्वक प्रबंधन कैसे करें?

आंकड़ों के अनुसार, 5 में से 3-4 नव निर्मित उद्यम संचालन के पहले दो वर्षों के दौरान विफल हो जाते हैं। एक उद्यम को पंजीकृत करने का औपचारिक क्षण, जिससे कई लोग डरते हैं और इसलिए अक्सर इसे कई महीनों तक विलंबित करते हैं, यह सबसे महत्वपूर्ण और कठिन नहीं है। बाद की कार्रवाइयां अक्सर अधिक कठिन होती हैं - अपने स्वयं के व्यवसाय का नियमित और निरंतर विकास।

लघु परिचालन जीवन और स्टार्ट-अप की अस्थिरता के परिणाम क्या हैं? आर्थिक संकट, मजबूत प्रतिस्पर्धा, मांग का पतन, पतन के कुछ संभावित कारण हैं। हालांकि, कभी-कभी प्रबंधन की गुणवत्ता मुख्य समस्या होती है।

व्यवसाय प्रबंधन प्रक्रिया को कई अलग-अलग स्तरों पर देखा जा सकता है - उद्यम के आकार के आधार पर इसका विश्लेषण करना, सैद्धांतिक मॉडल जिस पर यह आधारित है, या जिस क्षेत्र से यह संबंधित है (वित्तीय प्रबंधन, बिक्री प्रबंधन, कार्मिक प्रबंधन, व्यावसायिक प्रतिष्ठा) प्रबंधन, और अन्य)। आइए सूक्ष्म उद्यमों के प्रबंधन पर करीब से नज़र डालें जिसमें कर्मचारी काम कर सकते हैं या नहीं।

नियंत्रणउद्यमसंगठन के संसाधनों (मानव, वित्तीय, सामग्री और सूचनात्मक) के उद्देश्य से गतिविधियों (योजना और निर्णय लेने, संगठन, नेतृत्व, यानी लोगों के प्रबंधन और नियंत्रण सहित) का एक समूह है और प्रभावी ढंग से और कुशलतापूर्वक करने के लिए किया जाता है संगठन के लक्ष्यों को प्राप्त करें।

प्रबंधन अपने लक्ष्यों को सबसे प्रभावी ढंग से प्राप्त करने के लिए कंपनी के संचालन का समर्थन करने के लिए की गई सभी प्रक्रियाओं और कार्यों को निर्धारित कर सकता है। उद्यम प्रबंधन की पूरी प्रक्रिया में, चार मुख्य प्रकार की गतिविधियों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

योजनाकंपनी के लक्ष्यों को निर्धारित करने से संबंधित कई गतिविधियां शामिल हैं - अल्पकालिक और दीर्घकालिक दोनों। लक्ष्य निर्धारित करने के अलावा, नियोजन उन्हें प्राप्त करने के सर्वोत्तम तरीकों को भी निर्धारित करता है। इसका मतलब यह है कि योजना बनाते समय, उदाहरण के लिए, कंपनी के राजस्व में सालाना 20% की वृद्धि, हमें यह भी विचार करना चाहिए कि हम इस वृद्धि को कैसे प्राप्त करना चाहते हैं: नए ग्राहकों को जीतना या मौजूदा ग्राहकों को नए उत्पाद या सेवाएं बेचना, या शायद कीमतें बढ़ाना?
संगठनका अर्थ गतिविधियों और संसाधनों का एक समूह है जिसके परिणामस्वरूप नियोजित लक्ष्यों की प्राप्ति होनी चाहिए। इसलिए, हम विशिष्ट संसाधनों वाले विशिष्ट व्यक्तियों को सौंपे गए विशिष्ट गतिविधियों में नियोजन स्तर पर बनाई गई रणनीतियों का अनुवाद करने के बारे में बात कर रहे हैं। संगठन के चरण के दौरान, नए ग्राहकों को आकर्षित करके राजस्व में 20% की वृद्धि करने की योजना बनाते समय, हमें, उदाहरण के लिए, नई मासिक बिक्री योजनाओं, प्राप्त प्राप्तकर्ताओं की संख्या, नए बिक्री पैटर्न या कर्मचारियों के लिए वाहनों को इंगित करना चाहिए, जिससे यह आसान हो जाएगा नए ग्राहक खोजें।
नेतृत्वलोगों को प्रबंधित करने की प्रक्रिया है जो उन्हें अपनी उत्पादकता बढ़ाने और संगठन के लिए बेहतर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित और प्रोत्साहित करेगी। अन्यथा, यह प्रक्रियाओं का एक समूह है जो अपने सदस्यों को कंपनी के सर्वोत्तम हित में सहयोग करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए। अपने बॉस से प्रेरित कर्मचारियों के बिना नए ग्राहकों को आकर्षित करना और राजस्व में 20% की वृद्धि हासिल नहीं की जा सकती है।
को नियंत्रित करनाइसका अर्थ है नियोजित लक्ष्यों को प्राप्त करने में संगठन में प्रगति और उभरती बाधाओं की निगरानी करना। यह वर्तमान स्थिति की लगातार निगरानी करने और यह विश्लेषण करने की प्रक्रिया है कि यह वांछित परिणामों की उपलब्धि को कैसे प्रभावित करता है। राजस्व में 20% की वृद्धि की योजना बनाते समय, नियंत्रण चिंता का विषय होगा, उदाहरण के लिए, यह आकलन करना कि यह वृद्धि किस हद तक हासिल की गई है, व्यापारियों के काम के परिणाम क्या हैं और किस प्रकार के जोखिम से लक्ष्य छूट सकता है।

इसके निर्माता से स्क्रम परियोजना प्रबंधन पद्धति पर व्यावसायिक पुस्तक

टीम वर्क की गुणवत्ता में सुधार के लिए प्रोस्टो शायद ही स्क्रम पद्धति की लोकप्रियता को कम करके आंक सकता है। उदाहरण के लिए, विकिपीडिया के पास इसके बारे में 30 से अधिक भाषाओं में एक बड़ा लेख है, साथ ही इस प्रणाली की विशिष्ट शर्तों पर लेख, जैसे बर्नआउट आरेख या शेड्यूलिंग पोकर। बेशक, इस तकनीक पर स्क्रम के संस्थापक और डेवलपर जेफ सदरलैंड की पुस्तक प्रणाली के नियमों को स्पष्ट करने और उनके आवेदन के विकल्पों को समझने की मांग में है।

पहला और मुख्य अवलोकन - यदि विकिपीडिया लेख में स्क्रम को बड़ी सॉफ्टवेयर परियोजनाओं को विकसित करने की फुर्तीली विधियों (लचीली विधियों) में से एक कहा जाता है, तो सदरलैंड स्वयं अपनी कार्यप्रणाली को अधिक व्यापक रूप से देखता है। उसके लिए, यह किसी भी काम का दर्शन है, खुश काम का व्यावहारिक मनोविज्ञान - और वह साहसपूर्वक "दुनिया को बदलें" पुस्तक के अध्यायों में से एक कहता है, और उपखंडों में से एक - "हम एक दिन कैसे काम करेंगे।" वह अफ्रीका में गरीबी उन्मूलन के लिए अपार्टमेंट नवीनीकरण, स्कूल के लिए - सॉफ्टमेकिंग से दूर क्षेत्रों में अपने सिस्टम के सफल अनुप्रयोग के उदाहरण भी देता है।

यह अच्छा है कि अपने दृष्टिकोण की इस तरह की प्रचारित समग्रता के साथ, वह संप्रदायवाद में, पंथ के निर्माण में फिसलने से दृढ़ता से परहेज करता है। और वह खुद जापानी मार्शल आर्ट "शू हा री" (तीन-भाग विकास योजना: "शू" - नियमों का सरल पालन, "हा" - के ढांचे के भीतर अपनी खुद की शैली बनाने की अवधारणा के साथ इस प्रतिधारण को दिखाता है नियम, "री" - नए विचारों और योजनाओं के निर्माण सहित नियमों से छुटकारा पाना)।

वह लिखते हैं, "स्क्रम के नियम हैं और आपको पहले सीखना चाहिए और फिर उनसे छुटकारा पाना चाहिए। मैं वास्तव में आशा करता हूं कि यदि आप स्क्रम के विचार के बारे में भावुक हैं, तो आप इस पद्धति को न केवल काम पर, बल्कि अपने दैनिक जीवन में भी लागू करना शुरू कर देंगे। हालांकि, विरोधाभास यह है कि स्क्रम नियम सभी बाधाओं को दूर करते हैं और आपको कार्रवाई की पूर्ण स्वतंत्रता देते हैं। सच है, कई लोगों के लिए स्वतंत्रता उबाऊ काम से भी बदतर हो सकती है।"

निष्पक्षता में, हम जोड़ते हैं कि स्क्रम के संबंध में स्वतंत्रता के बारे में ये दिखावा शब्द विशेष रूप से वास्तविकता से संबंधित हैं, जैसे कि संयुक्त राज्य में सभी जीवन के साथ "स्वतंत्रता" की अवधारणा - जिसमें वे हर समय अपनी स्वतंत्रता की अधिकतम डिग्री के बारे में बात करते हैं , लेकिन जिसमें वास्तव में समग्रता और जीवन के नियमों और पैटर्न की संख्या पश्चिमी यूरोप की तुलना में बहुत अधिक है, पूर्वी का उल्लेख नहीं करना। एक सच्चे अमेरिकी के रूप में, सदरलैंड का अर्थ मानव क्रिया की स्वतंत्रता है, इस बात पर ध्यान न देते हुए कि इस अभिनय व्यक्ति की सोच पूरी तरह से स्वतंत्र नहीं है - यह कई "अपरिवर्तनीय कानूनों" द्वारा सीमित है - उदाहरण के लिए, स्क्रम तकनीक गैर के लिए बहुत कम उपयोग की है -दल के खिलाड़ी। अर्थात्, वास्तव में, "सु हा री" योजना में, लेखक को "री" चरण का ज्ञान प्राप्त नहीं होता है, वह केवल इसका सपना देखता है, पूरी तरह से "ह" चरण का स्वामी बना रहता है। हालांकि, यह स्क्रम पद्धति की टीम वर्क में सफल कार्यान्वयन के लिए महत्वपूर्ण नहीं है।

सदरलैंड की पुस्तक में सामान्य रूप से जापानी और पूर्वी एशियाई उद्देश्य एक कारण से प्रकट होते हैं। ऐसा भी नहीं है कि सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के दिमागी तूफान की तुलना रग्बी गेम ("क्रश", "स्क्रम" टीम ऑफ द बॉल ओवर द बॉल) से करने का विचार पहली बार तीस साल पहले एक जापानी बिजनेस गुरु के दिमाग में आया था - और सदरलैंड ने इस जापानी विचार को एक दशक बाद एक सुसंगत तकनीक में विकसित किया।

तथ्य यह है कि लेखक वियतनाम युद्ध के अनुभवी हैं, जहां उन्होंने अमेरिकी वायु सेना में एक पायलट के रूप में काम किया और सौ से अधिक लड़ाकू मिशन थे (उन्होंने 70 साल की उम्र में यह पुस्तक लिखी, 2016 में वह 75 वर्ष के हो गए) - और तब से आधी सदी से वह पूर्वी एशिया, सबसे पहले, निश्चित रूप से, चीन, जापान, स्थानीय मार्शल आर्ट और उनके दर्शन में बहुत निकट से रुचि रखते हैं।

और इन तथ्यों - अग्रिम पंक्ति के अनुभव के साथ सैन्य शिक्षा, चीन और जापान के लिए जुनून - ने स्पष्ट रूप से सदरलैंड द्वारा स्क्रम प्रणाली के विकास में एक प्रमुख भूमिका निभाई, और पुस्तक में इसकी प्रस्तुति की प्रकृति को गंभीरता से प्रभावित किया। ऐसा होता है: जिस पर उसने बमबारी की वह उसकी आत्मा में वश में था (हालांकि वियतनामी, निश्चित रूप से, चीनी और जापानी की तरह नहीं हैं, लेकिन अमेरिकियों की तुलना में उनके करीब हैं); युद्ध के बाद मैं ध्वस्त हो गया था, लेकिन सेना मेरे सिर में बनी रही।

यह जापानी हैं जो किसी भी काम को शुरू करने से पहले अपनी कार्य टीम भावना और दैनिक मिनी-बैठकों के जुनून के लिए जाने जाते हैं (कार्यों को सेट करने वाले सिर के चारों ओर खड़े विभाग के कर्मचारियों के रूप में)। और यह स्प्रिंट प्रणाली से बहुत अलग नहीं है - स्क्रम पद्धति में - उनके लिए कार्य और समय अंतराल निर्धारित करना।

लेखक सेना के दृष्टिकोण से निस्संदेह टीम द्वारा कार्यों के निष्पादन को मानता है। और पैदल सेना-अधिकारी नहीं (जहां प्रत्येक अधिकारी के पास कई अधीनस्थ और एक जटिल पदानुक्रम होता है), लेकिन केवल सैन्य-हवा, बमवर्षक-लड़ाकू - जहां प्रत्येक विमान कमांडर के पास हमेशा एक संक्षिप्त परिभाषित निजी लक्ष्य होता है, जो एक सामान्य कार्य के अधीन होता है। इस पर ध्यान दिए बिना, सदरलैंड काम के प्रत्येक कलाकार में ठीक स्क्वाड्रन पायलट देखता है - और काम के छोटे पूर्ण टुकड़ों और उन्हें समर्पित बैठकों की उनकी प्रणाली के मार्ग, मुझे यकीन है, अवचेतन रूप से इस तथ्य पर आधारित है कि स्क्वाड्रन की आपूर्ति की जानी चाहिए प्रत्येक उड़ान के लिए एक अलग कार्य(सभी के लिए सामान्य और मिशन पर जाने वाले सभी लोगों के लिए निजी) और सटीक नेतृत्व समय, भले ही एक दिन में कई प्रस्थान हों।

सदरलैंड के महत्वपूर्ण विचारों में से एक है दीर्घकालिक बड़े कार्यों को केवल "अधिकारियों" - परियोजना प्रबंधक और "उत्पाद मालिकों" के लिए निर्धारित करना (जैसा कि उन्होंने परियोजना के प्रत्येक चरण के लिए जिम्मेदार लोगों को बुलाया - वैसे, इस पद्धति में चरणों को चाहिए हमेशा कमोबेश प्रस्तुत करने योग्य तैयार उत्पाद हों)। उसे अन्य सभी डेवलपर्स और कलाकारों को केवल मात्रा और समय में बहुत कम कार्य देने की आवश्यकता है - और उनमें से कई को नहीं देना: प्रत्येक को एक। दूसरे शब्दों में, "मुख्यालय को रणनीति के बारे में सोचने दें, और आपके पास इस सप्ताह गोलाबारी का ऐसा और ऐसा क्षेत्र है।"

हालांकि, विशेषज्ञता और श्रम विभाजन की संकीर्णता तुरंत निषिद्ध है: जिन्होंने समय से पहले अपना कार्य पूरा कर लिया है, वे तुरंत टीम के भीतर कार्यों को उठाते हैं (मुख्य बात यह है कि पूरी टीम समय सीमा को पूरा करती है), और सहकर्मियों की अपेक्षा न करें दुनिया भर में बिल्डरों और मरम्मत करने वालों के रूप में कार्यों को पूरा करने के लिए। ... इसलिए, दैनिक बैठकों में, प्रत्येक स्क्रम निपुण को लिखना चाहिए, विशेष रूप से, "मैंने आज क्या किया ताकि टीम स्प्रिंट को समय पर और कुशलता से पूरा कर सके।" और यह भी, "सॉर्टी पर" की भावना की एक स्पष्ट खेती है: आपको अपने स्क्वाड्रन सहयोगी के विमान का पीछा करने वाले दुश्मन पर गोली मारनी है, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कितने अन्य दुश्मन विमानों को पहले ही खारिज कर चुके हैं; सभी सहयोगियों को कार्य पूरा करना होगा और समय पर आधार पर लौटना होगा।

वैसे, सदरलैंड का समय चिंताजनक है - ठीक उसी तरह जैसे छोटे ईंधन टैंक वाले एक छोटे विमान के कमांडर, जो उड़ान के समय में वृद्धि के साथ बस ढह जाएगा। पुस्तक के नौ अध्यायों में से एक को "समय" कहा जाता है। और वास्तव में, स्क्रम प्रणाली की सफलता, जिसकी बदौलत यह कई कंपनियों में इतनी लोकप्रिय हो गई है, बड़ी परियोजनाओं पर टीम द्वारा खर्च किए गए समय में तेज कमी के साथ जुड़ी हुई है - इस तथ्य के बावजूद कि दैनिक कार्य की मात्रा कर्मचारियों के लिए बढ़ नहीं रहा है, लेकिन घट रहा है।

वैसे, सदरलैंड सीधे कहता है कि सप्ताह में 35 घंटे (यदि प्रत्येक सप्ताह का दिन सात घंटे एक दिन है) कार्यभार की अधिकतम मात्रा है, जिससे अधिक काम करना व्यवसाय और व्यक्ति दोनों के लिए एक गंभीर नुकसान है।

अंत में, स्क्रम पद्धति में एक पहलू है जो सेना का नहीं है - लेकिन स्पष्ट रूप से सुदूर पूर्वी एशियाई मूल का है: ऐसा लगता है, इस बार यह चीनी है। यह तथाकथित "खुशी का सूचकांक" है - लेखक ने काम करने के लिए प्रेरणा की समस्या का प्रसिद्ध रूप से पता लगाया: उन्होंने प्रत्येक कर्मचारी को दैनिक बैठकों में किसी कार्य या मंच को करते समय सकारात्मक भावनाओं की डिग्री को नीचे रखने के लिए आमंत्रित किया। साथ ही, इस बात पर जोर दिया जाता है कि हम काम के अच्छे समापन से संतुष्टि की भावना के बारे में बात नहीं कर रहे हैं, जीत और सफलता की एक संक्षिप्त भावना के बारे में नहीं - बल्कि ऐसा करने के लिए एक स्थायी, निरंतर आनंद की भावना के बारे में बात कर रहे हैं। , बस ऐसे ही, यहीं।

सदरलैंड के अनुसार, ऐसे बिंदु न केवल परियोजना के "अधिकारियों" को और अधिक तेज़ी से प्रतिक्रिया करने की अनुमति देंगे यदि कलाकारों को काम के दौरान कुछ पसंद नहीं है - बल्कि स्कोर करने वालों पर उल्टा प्रभाव-सुझाव भी होगा। यानी कुछ इस तरह की कहानी मानी जाती है: वह या वह पूराकाम अस्पष्ट रूप से नापसंद था, लेकिन काम से अपने "खुशी सूचकांक" के लिए अंक प्राप्त करने की आवश्यकता के कारण, उसने कड़ी मेहनत की - और अचानक महसूस किया कि यह काम अच्छा नहीं था केवल यही और वह, और बाकी सब कुछ बहुत बढ़िया है, और इसलिए, काम से सकारात्मक भावनाओं को महसूस करने के लिए (आंशिक रूप से आत्म-सम्मोहन द्वारा) इसे खत्म करने के लिए पर्याप्त है। "यदि आप केवल गधों से घिरे हैं, तो उनमें कारण की तलाश न करें, इसे खराब प्रणालियों में देखें जो इस तरह के व्यवहार को प्रोत्साहित करते हैं," लेखक व्यंग्यात्मक और कुछ हद तक एक सैनिक के रूप में।

सामान्य तौर पर, पुस्तक में स्क्रम प्रणाली के नियम और योजनाएँ बहुत हैं। हालांकि, अंत में, यह पाठक को चेतावनी देने योग्य है कि सदरलैंड का पाठ खराब संरचित है, कुछ हद तक पानीदार है; आपको विचार के साथ प्रयास करके इसके माध्यम से अपना रास्ता बनाना होगा (शायद यह लेखक की उम्र और संस्मरण की स्वाभाविक प्रवृत्ति के कारण है), सामान्य तौर पर, पुस्तक साहित्यिक दृष्टिकोण से उत्कृष्ट कृतियों से संबंधित नहीं है। फिर भी, स्क्रम प्रणाली के तथ्यों, योजनाओं, दृष्टिकोणों को इसके लेखक की पुस्तक से समझना मुश्किल नहीं है - और इसके बारे में अभी तक कोई अन्य पुस्तकें नहीं हैं।

6 संकेत आपका व्यवसाय आपकी पूर्णतावाद से पीड़ित है

यदि आप एक बॉस हैं और अधीनस्थों से संपूर्णता की आवश्यकता है; यदि आप अधीनस्थ हैं और आपको स्वयं से पूर्णता की आवश्यकता है, तो यह हमेशा अच्छा नहीं होता है। एक पंक्ति है जिसके बाद श्रम के परिणामों को पूरा करने में अत्यधिक समय लगने लगता है और, सबसे महत्वपूर्ण बात, कलाकारों और ग्राहकों की नसें। जांचें कि क्या आप अपने व्यवसाय में इस लाइन से आगे निकल गए हैं, शिकागो के उद्यमी लुईस झोउ का सुझाव है, साइट का अनुवाद करता है

हर चीज को अधिकतम पूर्णता तक लाने की इच्छा अक्सर जुनूनी उन्माद में बदल जाती है, जिससे तर्क के तर्कों से लड़ना बहुत मुश्किल होता है। आखिरकार, मन निश्चित है कि "पूर्ण" "बुरा" और "हानिकारक" नहीं हो सकता। एक परफेक्शनिस्ट के लिए यह समझना मुश्किल है कि सुधार की एक सीमा होनी चाहिए।

यह सिंड्रोम अपने आसपास की हर चीज से श्रम (या श्रम का परिणाम) के मानसिक अलगाव के कारण उत्पन्न होता है: बिताया गया समय, खर्च किया गया प्रयास, कलाकार और ग्राहक की क्षमताएं और भावनाएं। पूर्णतावादी वस्तु को देखता है - उसका काम - अपने या अधीनस्थ से अलग। दुर्भाग्य से, यह गलत, विनाशकारी, विनाशकारी प्रकार की विश्वदृष्टि है - विशेष रूप से, जो व्यवसाय के "पक्षाघात" की ओर ले जाती है।

दरअसल, दुनिया में सब कुछ आपस में जुड़ा हुआ है। श्रम का परिणाम कार्यकर्ता की ताकत, मनोदशा, समय और मापदंडों के द्रव्यमान से अविभाज्य है। अंत न केवल "साधन का औचित्य सिद्ध नहीं करता है।" कोई भी लक्ष्य और उसे प्राप्त करने का साधन हमेशा एक ही संपूर्ण होता है।

सहमत हूं कि लेखक की मृत्यु की कीमत पर बनाई गई एक उत्कृष्ट कृति बुरी भावनाओं को जन्म देगी, चाहे वह कैसी भी दिखे। और आपको यह स्वीकार करना होगा कि शासक और कैंची से घास के ब्लेड काटना श्रम पागलपन की पाठ्यपुस्तक की छवि है।

इसलिए निष्कर्ष: व्यवसाय में, ठेकेदार और ग्राहक की गति और अच्छे मूड के साथ, हल्की खामियां, खामियों की आदर्श अनुपस्थिति की तुलना में एक हजार गुना बेहतर हैं, लेकिन आपको कम दक्षता, निराशा और तबाही की कीमत पर हासिल किया गया है। , आपके सहकर्मी और आपके व्यवसाय के ग्राहक।

साइन 1. मुझे लगातार जोर देना है, गलतफहमी से लड़ना है

इस प्रकार के वाक्यांश हैं:

"हम आगे नहीं बढ़ सकते - मैंने अभी तक सभी छोटी बारीकियों का पता नहीं लगाया है";
"यह डिज़ाइन बदसूरत है - हम ऐसी साइट का प्रचार नहीं करेंगे";
"हाँ, मैंने इस रंग को खोजने की कोशिश में पाँच घंटे बिताए!"।

एक परिचित वाक्यांश प्रकार? तब आपका व्यवसाय संकट में है। सभी या कुछ नहीं के आधार पर काम करना किसी भी व्यवसाय और लोगों के बीच किसी भी रिश्ते को बर्बाद कर सकता है। अधिक आवश्यकताओं को छोड़ दें: सामान्य नागरिकों की तुलना में लाखों गुना कम पूर्णतावादी हैं जो शांति से छोटी-छोटी खामियों को स्वीकार करते हैं। इसलिए, आपके पास अपने ग्राहकों या अधीनस्थों के बीच किसी अन्य पूर्णतावादी को खोजने की बहुत कम संभावना है।

जानिए: किसी भी गैर-पूर्णतावादी कार्यकर्ता और गैर-पूर्णतावादी ग्राहक के लिए, तेज और मध्यम-अच्छा करना बेहतर है - बेहतर, लेकिन लंबा। और अच्छे मूड के साथ मध्यम-अच्छा करना बेहतर है - गुणवत्ता बेहतर है, लेकिन चिढ़ के साथ।

भले ही आपको लगता है कि ये कथन गलत हैं, याद रखें कि आपके आस-पास के अधिकांश लोग सोचते हैं कि वे सत्य हैं। और लोकतांत्रिक माहौल में बहुमत की राय को पूरी तरह से नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। इसलिए, इस तथ्य से आगे बढ़ें कि उत्पाद की थोड़ी कम गुणवत्ता आसपास के लगभग सभी के लिए उपयुक्त है।

विशेषता 2। जब मैं उनके लिए 90% से कम तैयार हूं, तो मैं महत्वपूर्ण अनुसूचित व्यावसायिक आयोजनों को स्थगित कर देता हूं

मैंने एक उभरती हुई मोबाइल भुगतान सेवा के सह-संस्थापक के रूप में दो साल तक बिना रुके काम किया। इस समय, हम धन उगाहने की मात्रा में वृद्धि कर रहे हैं, और इन निधियों के साथ हम उत्पाद के डिजाइन और उपयोगिता में लगातार सुधार कर रहे हैं ताकि इसे सर्वोत्तम से सर्वश्रेष्ठ बनाया जा सके। हमने लगातार लॉन्च को स्थगित करने की घोषणा की: ऐसा लग रहा था कि पिछले दो साल ज्यादा समय नहीं थे।

लेकिन अफसोस, इस दौरान हम स्टार्टअप-प्रतियोगियों से आगे निकल गए जिन्होंने लॉन्च करने से पहले उत्पाद को उतनी सावधानी से पॉलिश नहीं किया जितना हमने किया। वे हमारे आला में मजबूती से घुसे हुए हैं। हमारा वापस ले लिया गया अंतिम उत्पाद अप्रासंगिक और गौण हो गया। मेरा स्टार्टअप खराब हो गया।

यह मुझे अकेला लगता है कि यह थोड़ा सा अप्रकाशित संस्करणों को तुरंत हटाने के पक्ष में एक ठोस उदाहरण है?

अगर आपको लगता है कि आप इस उदाहरण में मेरे जूते में हो सकते हैं, तो न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (विकिपीडिया: न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) देखें। और ऐसे ही उत्पाद, बीटा संस्करण बाजार में लाएं। सभी डिबगिंग बाद में करें। वैसे, पहले उपयोगकर्ताओं को आपके और आपके सहयोगियों की तुलना में लॉन्च से पहले अधिक पंचर मिलेंगे, क्योंकि आपकी परियोजना लंबे समय से आपके कर्मचारियों से परिचित है।

बाइक चलाना सीखने के लिए, आपको इसकी तैयारी करने की ज़रूरत नहीं है, बल्कि तुरंत सवारी करने का प्रयास करें। या, जैसा कि चीनी कहावत कहती है, "जब आप घंटियाँ बनाते हैं, तो आप नहीं जान पाएंगे कि वे घंटी टॉवर से तब तक कैसे बजेंगी जब तक आप उन्हें वहाँ लटका नहीं देते।"

यदि आप विकास के चरण में न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद लॉन्च करने से डरते हैं, तो अपने आप को अपने लक्षित दर्शकों के प्रतिनिधि के रूप में और अधिक कलात्मक तरीके से कल्पना करें। और अपने आप से ऐसे प्रतिनिधि के रूप में पूछें: आप इस परियोजना की कौन सी कमियों को स्वीकार कर सकते हैं, और कौन सी - नहीं?

और फिर हर किसी से आप पूछ सकते हैं, यहां तक कि सामाजिक नेटवर्क और मंचों के माध्यम से भी: आप जिस उत्पाद या सेवा पर काम कर रहे हैं, उससे लोग क्या उम्मीद करते हैं? वे कौन-सी अस्थायी कमियाँ स्वीकार करेंगे, और क्या नहीं? फिर, एक बार जब आप सीख लें कि क्या महत्वपूर्ण है, तो "लॉन्च के बाद" युग तक किसी भी अन्य कमियों को स्थगित करने पर ध्यान दें।

लक्षण 3. मैं व्यक्तिगत शिकायत के रूप में व्यवसाय की विफलता का अनुभव करता हूं, मेरे व्यक्तित्व की खराब स्थिति के आरोप के रूप में

ऐसा होता है कि आप कुछ शर्तों के तहत अपने उत्पाद को बेचने से इनकार करते हैं: जब आप "नहीं" सुनने से डरते हैं? ऐसा होता है कि आपने सपना देखा कि आपका व्यवसाय ढह गया - और यह एक व्यक्ति के लिए एक महत्वहीन घटना है, आप एक सपने में एक बुरे सपने का अनुभव करते हैं और ठंडे पसीने में जागते हैं?

यदि आपने हाँ कहा है, तो शांति से अस्वीकृति को स्वीकार करना सीखना शुरू करें। यह आम तौर पर जीवन के लिए एक बहुत ही महत्वपूर्ण कौशल है।

अपने उत्पाद को "ना" कहना गुस्से का कारण नहीं है, बल्कि खुशी के लिए है: एक नया अनुभव प्राप्त हुआ है, जिसकी मदद से अगला प्रयास अधिक सफल होना चाहिए। याद रखें: आपकी बाइक से हर गिरावट फिर भी बिना गिरे उस पर संतुलन बनाए रखने की आपकी क्षमता को करीब लाती है।

यह जान लें कि प्रत्येक नहीं में आपके द्वारा प्राप्त अनुभव से प्राप्त हां में वृद्धि होती है।

साइन 4. मैं खुद अपने व्यवसाय के सभी क्षेत्रों का प्रबंधन करता हूं, अन्यथा वह मुश्किल में पड़ जाएगा

एक जटिल जटिल प्रक्रिया को एक हाथ में पकड़ना और इसे अपनी इच्छा से मैन्युअल रूप से चालू करना, जहां यह आवश्यक लगता है, एक शौक के लिए और कला के कार्यों को बनाने के लिए अच्छा है। लेकिन व्यापार के लिए नहीं।

व्यवसाय बड़ी संख्या में लोगों की आवश्यकताओं को पूरा करने की प्रक्रिया है। और सभी लोग इतने अलग हैं कि सामूहिक दिमाग एक दिमाग की तुलना में जनता को संतुष्ट करने में बेहतर है।

संकेत 5. मेरा मानना है कि व्यवसाय करना ही जीवन का एकमात्र संभव तरीका है

क्या आपको लगता है कि आपको अपने व्यवसाय को सफल बनाने के लिए दिन-रात मेहनत करनी पड़ती है? क्या आप किसी प्रोजेक्ट को पूरा करने के लिए अक्सर सोना, खाना, या मेलजोल करना बंद कर देते हैं?

ठीक है, काम पर खुद को जलाना खुद से बचने के रूप में प्रभावी है, व्यक्तिगत खोजों और समस्याओं से, उस आंतरिक शून्य को भरने के लिए जिसे आपने खोजा है और आपको डरा दिया है। लेकिन हो सकता है, आखिर जीवन मूल्यों के पिरामिड में श्रम के उत्साह और खाते में एक लाख का ताज नहीं है? और हो सकता है कि "जीवन को पूरी तरह से जीने" की अभिव्यक्ति का अर्थ "बड़े पैसे को खूबसूरती से खर्च करना" के अलावा कुछ और है? तो, आध्यात्मिक शून्य को भरना आवश्यक है, अन्य क्षेत्रों में व्यक्तिगत समस्याओं को हल करने के लिए जो व्यक्तिगत जीवन से अधिक संबंधित हैं?

नैतिकता और यहां तक कि धर्म के क्षेत्र में भी चिंतन करने का एक कारण है। लेकिन सामान्य निष्कर्ष सभी के लिए समान है: अच्छे आराम और पूर्ण व्यक्तिगत जीवन की देखभाल करना आपके व्यवसाय में कई बार भुगतान करेगा।

जब तक, दूसरी ओर, आराम करते समय, यह न भूलें कि आपके प्रतियोगी आपके अवकाश का उपयोग आपके व्यवसाय को "ओवरटेक" करने के लिए कर सकते हैं।

संकेत 6. अगर मैं चाहता हूं कि कुछ सही ढंग से किया जाए, तो मुझे इसे स्वयं करना होगा

क्या आपने एक बड़े इंटरनेट प्रोजेक्ट में निवेश किया है और इसे चलाने के लिए तैयार हैं, और फिर खुद को इसके लिए सही टाइपफेस की तलाश में दिन बिताया है? क्या आप इस प्रकार की स्थिति से परिचित हैं? लगता है कि एक पेशेवर डिजाइनर को फ़ॉन्ट चयन का ध्यान रखना चाहिए था?

वास्तव में, गतिशील व्यवसाय अधिकार सौंपने की कला है। सभी प्रमुख प्रक्रियाओं को अकेले करके किसी व्यवसाय को विकसित करना और बढ़ाना एक ऐसा दृष्टिकोण है जो देर-सबेर आपके आसपास के लोगों में आपके बारे में बुरे विचार पैदा करेगा। ऐसा इसलिए है, क्योंकि सभी समझदार लोग, सबसे पहले, टीम के सदस्यों की तलाश में हैं, जिनके पास एक या दो क्षेत्रों में उच्च व्यावसायिकता है या प्राप्त कर सकते हैं, जिन्हें उन्हें सौंपा गया है।

जबरदस्त सौदे