Arti orang yang didorong. Mengapa lebih baik menjadi pengikut?

Saat ini, banyak orang yang memperjuangkan kemerdekaan dan otonomi. Dengan latar belakang tren ini, muncul pertanyaan logis: “Apa yang dimaksud dengan orang yang memiliki motivasi?” Tidak setiap orang yang berkepribadian kuat dapat menyombongkan diri bahwa dia selalu membuat keputusan sendiri dalam segala hal; tidak semua orang memiliki keberanian batin untuk melakukan apa yang sebenarnya dia inginkan, untuk mengatakan apa yang dia pikirkan. Manusia, suka atau tidak suka, tunduk pada hukum masyarakat dan norma serta aturan yang berlaku di dalamnya. Jadi, apa itu pengikut? Mari kita coba mencari tahu.

Inti dari konsep tersebut

Sebagian besar tidak mau disebut patuh dan berkemauan lemah. Bagaimanapun, pengakuan ini sama saja dengan mengakui kelemahan diri sendiri. Orang yang memiliki motivasi, pertama-tama, adalah orang yang mengizinkan orang lain yang lebih kuat untuk memimpinnya. Sebenarnya, tidak ada yang salah dengan konsep ini atau sesuatu yang memalukan. Tidak semua orang diberi karunia menjadi pemimpin; tidak semua orang mau memikul tanggung jawab sebesar itu. Penting untuk dipahami: jika Anda pada dasarnya bukan seorang pemimpin, tetapi seorang bawahan, Anda harus memilih sebagai mentor Anda orang yang benar-benar bijaksana dan mandiri, di bawah kepemimpinannya esensi Anda akan terungkap dalam segala kepenuhan dan keragamannya. .

Orang yang bersemangat adalah “plastisin” yang sangat baik untuk menyelesaikan tugas-tugas sosial yang penting. Orang-orang seperti itu beradaptasi dengan baik dalam masyarakat, menerima peraturan yang ada, hukum dan ketertiban dan jangan pernah menentang semua sikap ini. Mereka merasa nyaman berada sedikit dalam bayang-bayang, menunjukkan keterampilan dan kemampuan mereka di bawah bimbingan sosok yang lebih berani dan percaya diri.

Ketidakmampuan untuk berpendapat

Sejak kecil, orang-orang seperti itu terbiasa tidak berbeda dengan orang lain dan tidak mengekspresikan diri terlalu terang, agar tidak bertentangan dengan pendapat mayoritas. Orang-orang ini tidak bisa memimpin orang lain, tetapi mereka dengan sempurna mengikuti pemimpin yang paling bersimpati kepada mereka. Di sini penting untuk tidak mengambil jalan yang salah, tidak menipu diri sendiri, tidak bergantung pada keyakinan orang lain.

Ketidakmampuan untuk memiliki pendapat sendiri diekspresikan dalam cara seseorang yang terdorong dan terbebani oleh pengalaman apa pun bertindak. Kecil kemungkinannya ia akan mampu mencapai tujuannya bila tidak sesuai dengan norma-norma sosial. Kemungkinan besar, dia akan diam-diam berharap dan menunggu situasi membaik dengan sendirinya, daripada mengambil tindakan. tindakan aktif. Anda tidak dapat menyalahkan seseorang hanya karena ini adalah esensi individualnya. Jauh lebih penting untuk belajar hidup selaras dengan sifat dan aspirasi batin Anda.

Kerentanan terhadap manipulasi

Sayangnya, hal tersebut didorong oleh orang-orang yang seringkali mengalah pada berbagai pengaruh luar. Hal ini terjadi karena pikiran mereka terlalu terbuka dan tidak terlindungi dari pengaruh apapun. Orang yang bersemangat adalah orang yang jarang menganalisa, mencoba kondisi tertentu kenyataan dan tindakan orang lain.

Dia siap untuk melangkahi dirinya sendiri dan tunduk pada pendapat mayoritas, bahkan tanpa perlawanan untuk menyerahkan posisinya sendiri dan membatalkan rencananya. Kerentanan terhadap manipulasi membuat kepribadian ini lemah dan berkemauan lemah, dan biasanya mudah dikendalikan. Kadang-kadang orang-orang seperti itu tidak menyadari bahwa mereka tidak menjalani kehidupan mereka sendiri, kehilangan diri mereka sebagai individu, memainkan peran sosial yang sebenarnya telah lama membuat mereka bosan.

Keengganan untuk mengambil tanggung jawab

Dalam segala hal yang menjadi tujuan upaya independen kita, kita harus memikul tanggung jawab individu. Ini berlaku untuk peraturan kerja dan internal. Keputusan penting yang kita buat dalam hidup selalu, dalam segala hal, mempunyai konsekuensinya. Jadi, orang yang bersemangat adalah orang yang takut menatap masa depan dan membuat rencana muluk-muluk. Dia sangat tidak yakin dengan kemampuan yang tersedia sehingga dia bahkan tidak mencoba menginstalnya aturan sendiri, tidak berani hidup bertentangan dengan sikap sosial.

Dalam kasus yang serius situasi konflik orang seperti itu sering bersembunyi, tidak mengutarakan pendapatnya, karena takut disalahpahami atau diejek. Dia tidak akan mengungkapkan sudut pandangnya hanya untuk didengarkan. Yang jauh lebih penting baginya adalah kenyamanan dan kesejahteraan mental, tidak terpengaruh oleh guncangan apa pun. Dia memahami tanggung jawab untuk menjadi berguna bagi orang lain dan sering kali memenuhi cita-cita abstrak.

Alih-alih sebuah kesimpulan

Begitulah seseorang dirancang agar terhindar dari risiko yang besar. Banyak orang melakukan ini. Hanya segelintir orang yang mampu memimpin seluruh kota yang benar-benar percaya diri melangkah ke masa depan tanpa takut kehilangan status atau kedudukan sosial. Para pemimpin tidak pernah menyerah pada diri mereka sendiri, dan individu yang dipimpin siap untuk tunduk pada batasan tertentu, bahkan jika mereka merasakan betapa menyakitkan dan sesaknya mereka untuk tetap berada dalam posisi yang tidak nyaman. Orang yang tunduk, dengan satu atau lain cara, menderita ketidaknyamanan, dan esensinya menderita.

Sejak masa kanak-kanak, guru kita (sebut saja semua orang yang memiliki pengaruh terhadap perkembangan kita: orang tua, pendidik, profesor, kawan senior, dll.) menumbuhkan karakter tertentu dalam diri kita, menanamkan minat tertentu dalam diri kita, dan membentuk pandangan dunia. Pengaruh yang akan kita miliki saat kita tumbuh dewasa nilai yang besar untuk kita masa depan. Tentu saja, dalam kebanyakan kasus, mereka berusaha membuat kita mampu membuat keputusan secara mandiri, bertanggung jawab atas tindakan kita, dan mencapai hasil yang luar biasa.

Namun karena alasan tertentu, saat tumbuh dan menjadi dewasa, beberapa orang menjadi pemimpin, ambisius, memiliki tujuan, percaya diri, mampu memimpin orang lain. Sementara yang lain, sebaliknya, menjadi (atau tetap) penakut, terkadang kekanak-kanakan, mencari seseorang yang akan memimpin mereka, menunjukkan jalan, memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan.

Kita semua telah mendengar lebih dari satu atau dua kali bahwa setiap orang dapat diklasifikasikan ke dalam salah satu dari dua kategori: dia adalah pemimpin atau pengikut. Inilah salah satu faktor mendasar apakah ia akan mencapai kesuksesan dalam hidup, kehidupan seperti apa yang akan ia jalani, dan apa akibat dari semua tindakannya.

Pada artikel kali ini kita akan membahas tentang apa yang dimaksud dengan pemimpin dan apa yang dimaksud dengan orang yang bersemangat. Kami juga akan mempertimbangkannya ciri ciri, melekat pada masing-masingnya.

Tokoh. Pemimpin. Kategori orang ini mencakup mereka yang tidak takut untuk bertanggung jawab atas diri mereka sendiri, tindakan mereka, kehidupan mereka, serta kehidupan orang yang mereka cintai. Orang-orang ini mampu mengambil keputusan secara mandiri, mengatasi kesulitan, selalu dapat mengungkapkan pendapatnya secara terbuka (dan mereka memilikinya!) dan menunjukkan posisinya. Seringkali orang-orang ini percaya diri. Mereka memiliki keterampilan organisasi yang baik dan dapat memimpin. Mereka tidak mengeluh tentang orang lain, kehidupan, atau nasib buruk. Mereka memandang kehidupan dengan lebih positif dan berusaha mencari poin positif. Seringkali mereka adalah orang-orang optimis dengan pandangan konstruktif terhadap kehidupan dan peristiwa.

Orang yang didorong. Hal ini berbanding terbalik dengan pembawa acara. Orang-orang seperti itu tidak selalu punya pendapat sendiri. Dan jika ya, mereka lebih memilih diam. Seringkali ada kasus ketika mereka mengalihkan tanggung jawab kepada orang lain - selama mereka tidak terpengaruh. Mereka mengeluh tentang nasib, keadaan dan keputusasaan, karena kehidupan telah memperlakukan mereka dengan tidak adil. Mereka fokus pada kelemahan dan menyalahkan siapa pun kecuali diri mereka sendiri atas semua kegagalan dan masalah mereka. Biasanya mereka pesimis dan depresi. Mereka enggan mengambil keputusan dan merasa lega ketika keputusan dibuat untuk mereka dan ketika mereka diberitahu apa yang harus mereka lakukan.

Tentu saja, gaya dan kualitas hidup orang-orang ini berbeda.

Kehidupan presenter sangat beragam - penuh gerak, energi, peristiwa, emosi. Menyenangkan dan menyenangkan menghabiskan waktu bersama mereka, karena orang seperti itu adalah orang yang suka berpesta, selalu tahu bagaimana mencairkan monoton yang abu-abu dan membosankan. Mereka adalah tuan atas kehidupan mereka.

Pada saat yang sama, orang yang bersemangat adalah orang yang menjalani kehidupan biasa dan biasa-biasa saja. Tidak ada pencapaian atau hasil luar biasa dalam sejarah mereka. Kehidupan orang-orang seperti itu terkadang tidak mendatangkan kesenangan bahkan bagi mereka. Belum lagi orang-orang di sekitar Anda yang jika ditemani orang lain mungkin akan mengalami rasa bosan, depresi,

Pembagian orang ini tidak baik atau buruk. Memang benar. Dan itu wajar. Sebab, pada dasarnya semua orang tidak bisa menjadi pemimpin. Sama seperti semua orang tidak bisa menjadi pengikut. Jika tidak, seluruh hidup kita akan berubah menjadi kekacauan.

Akan selalu ada orang yang menciptakan bisnis, perusahaan, organisasi. Dan akan selalu ada orang yang bekerja di sana. Beberapa menikmati semua manfaat dan hidup sepenuhnya. Yang lain melayani mereka. Jika seseorang tidak tahu apa yang harus dilakukan, ke mana harus pergi, ke arah mana untuk berkembang, maka akan selalu ada seseorang yang akan menunjukkan jalan dan memimpin. Itulah hidup. Ini adalah aturan yang membawa keselarasan dan keseimbangan yang baik dalam masyarakat.

Kesimpulannya, kita dapat mengatakan bahwa pada umumnya setiap orang – baik yang memimpin maupun yang didorong – adalah orang yang memiliki kekurangan, kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Dan jika para pemimpin memiliki peluang sedikit lebih besar untuk mencapai sesuatu, menciptakan gaya hidup yang mereka inginkan, maka para pengikut hanya perlu bekerja lebih keras pada diri mereka sendiri dan berkembang. Bagaimanapun, sejarah tidak pelit dengan kasus-kasus ketika orang-orang yang tampaknya biasa-biasa saja dan biasa-biasa saja menjadi pemimpin kelas satu dan kepribadian yang luar biasa.

Seseorang mampu menjadikan dirinya sesuai keinginannya.

Selama hidupnya, siapa pun situasi yang berbeda menjadi atau dengan sendirinya menentukan perilaku dan tindakan mereka. Meski demikian, sebagian orang lebih sering berperan sebagai pemimpin, sedangkan sebagian lainnya justru sebaliknya bertindak sebagai pengikut. Apa sebenarnya psikologi mereka? Seseorang yang bersemangat dapat dicirikan oleh ciri-ciri tertentu.

Psikologi Anda: pengikut atau pemimpin

Dalam hubungan apa pun - antara teman, saudara, atau pria dan wanita - selalu ada seseorang yang mendominasi - inilah pemimpinnya. Yang didominasi adalah pengikut. bahwa pihak yang dominan biasanya mendahulukan kepentingannya sendiri di atas kepentingan pasangannya. Artinya, yang menguasai hubungan adalah yang menganggap dirinya lebih penting, yang lebih menghargai dirinya. Orang seperti itu dengan mudah dapat memutuskan hubungan yang tidak cocok untuknya dan segera membangun hubungan baru.

DI DALAM keadaan psikologis Rasa takut kehilangan selalu hadir dalam diri pengikutnya, dan ia lebih rela berdamai. Paling sering, pernyataan itu ditetapkan di masa kanak-kanak. Orang-orang seperti itu, ketika masih anak-anak, tidak diragukan lagi mematuhi orang dewasa atau pemimpin anak lainnya. Mereka mematuhi aturan apa pun, meskipun mereka tidak menyetujuinya. Orang yang bersemangat berhati-hati untuk tidak melakukan kontradiksi dan berusaha untuk tidak terlibat dalam konflik. Mereka kurang inisiatif, berkemauan lemah, rendah diri, dan selalu siap mengalah. Orang-orang seperti itu terbiasa selalu dikontrol dan diberitahu apa yang harus dilakukan dan bagaimana melakukannya.

Bagaimana cara menaklukkan budak dalam diri Anda

Jika seseorang lelah bersikap pasif, mengikuti petunjuk orang lain dan memberi mereka hak untuk menjalani hidupnya, maka sudah tiba saatnya untuk menjadi pribadi yang mandiri dan kuat. Apa yang perlu dilakukan untuk ini? Bagaimana seharusnya psikologi berubah? Jadi, beberapa tips:

pengikut pertama-tama harus belajar bertanggung jawab atas hidupnya;
dia juga harus belajar menetapkan tujuan yang jelas dan mencapainya;
perlu untuk berhenti merasa gagal, karena ini melekat dalam psikologi seorang pengikut. Anda harus bisa melihat kehidupan dari sudut yang berbeda;
Anda harus memupuk kerahasiaan dan berhenti mendiskusikan masalah keuangan, kesehatan, dan momen intim dalam hidup dengan orang yang bukan anggota keluarga. Menurut psikologi, cara termudah adalah mengendalikan seseorang yang segala sesuatunya diketahui;
Anda perlu meningkatkan rasa percaya diri Anda. Inilah perubahan penampilan;
Anda tidak bisa membiarkan diri Anda dimanipulasi. Anda perlu belajar mengidentifikasi orang-orang yang mencoba memaksakan pendapat Anda;
Penting untuk bisa mengucapkan kata “tidak”. Tidak ada yang bisa memaksa seseorang untuk melawan keinginannya demi menyenangkan orang lain.

ada banyak dalam berbagai cara dapatkan kepercayaan diri dan belajar menjalani hidup sendiri dan mengendalikan nasib Anda sendiri. Untuk melakukan hal ini, Anda hanya perlu mau berubah dari seorang pengikut menjadi seorang pemimpin.

Penyataan- ini adalah kualitas yang menjadi ciri seseorang yang beradaptasi dengan kebutuhan dan kepentingan orang lain yang nyata atau yang dirasakan (seperti yang ia bayangkan). Dalam manifestasinya yang ekstrim, keegoisan dapat terwujud hingga melakukan tindakan atau mengambil keputusan yang sangat bertentangan dengan aspirasi dan motif diri sendiri. Namun dapatkah kita menyimpulkan bahwa pernyataan tersebut pasti sifat negatif karakter?

Pertama-tama, harus dipahami bahwa tidak ada orang yang benar-benar dipimpin atau memimpin - ini adalah sebuah kontinum, dan manifestasi kualitas-kualitas ini dalam diri seseorang sering kali bergantung pada situasi tertentu. Masing-masing dari kita memiliki kedua manifestasi tersebut.

Penting juga untuk dicatat bahwa kecenderungan untuk menjadi pengikut atau pemimpin sangat bergantung pada karakteristik sistem saraf dan temperamen manusia, yang bersifat bawaan. Bukan berarti orang yang berkarakter “pengikut” tidak akan pernah bisa menjadi pemimpin, begitu pula sebaliknya. Namun, “perubahan internal” dalam situasi seperti ini bisa jadi sulit dan memerlukan banyak usaha. Dan di sini ada baiknya memikirkan apakah Anda benar-benar membutuhkannya.

Tampaknya kita semua berusaha untuk menduduki posisi terdepan. Jumlah literatur psikologi populer, berbagai kursus dan pelatihan yang bertujuan untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan sangat banyak dan masih terus bertambah, yang menunjukkan tingginya popularitas topik ini.

Kemampuan untuk mengambil posisi kepemimpinan tentu sangat berharga. Mereka adalah orang-orang yang cenderung percaya diri dengan kemampuannya, memiliki tekad, karisma, dan keterampilan berorganisasi dan komunikasi yang baik.

Namun di saat yang sama, bayangkan seseorang yang selalu menempati posisi terdepan dan tidak pernah menjadi pengikut - dalam hidupnya ia menghadapi banyak kesulitan. Untuk mempelajari sesuatu, tetap terbuka terhadap pengalaman baru, melakukan tugas tertentu, Anda hanya perlu bisa menjadi pengikut juga.

Pada saat yang sama, menjadi seorang pemimpin tidak selalu berarti kelemahan, melainkan berbicara tentang fleksibilitas seseorang, kemampuannya untuk mendengarkan orang lain secara sensitif dan mengambil tanggung jawab untuk melakukan tugas-tugas tertentu. Orang yang termotivasi, pada umumnya, mampu memprediksi dengan baik situasi, serta reaksi dan perilaku orang lain. Sulit membayangkan seperti apa masyarakat kita jika hanya terdiri dari para pemimpin - kemungkinan besar, keberadaannya tidak mungkin terjadi, menurut setidaknya dalam pemahaman kita yang biasa.

Orang yang terus-menerus berusaha untuk menduduki posisi kepemimpinan secara eksklusif berisiko jatuh ke dalam perangkap persepsi mereka sendiri - akan sangat sulit bagi mereka untuk mendengar pendapat yang berbeda dari pendapat mereka sendiri, mendengarkan nasihat atau ide yang masuk akal, karena keyakinan mutlak pada usaha mereka membuat mereka tuli. terhadap kemungkinan adanya sudut pandang alternatif atau kritik yang membangun.

Banyak orang cenderung menekan tiang penggerak, namun kehadirannya sama pentingnya dengan posisi terdepan, karena hanya bersama-sama mereka dapat memberikan keadaan yang harmonis untuk pembangunan dan pengambilan keputusan. Tidak mengetahui bagaimana mengambil posisi terdepan, menyerah dalam situasi tertentu, menjaga fleksibilitas, sulit untuk dibangun hubungan yang harmonis dengan orang lain.

Posisi budak juga mengajarkan seseorang keterampilan lain yang sangat penting - memercayai orang yang Anda cintai/pasangan/rekan kerja/atasan, tanpa harus terlibat. kecemasan terus-menerus karena ketidakmampuan untuk mengendalikan segalanya secara mutlak, yang pada dasarnya tidak mungkin.

Bagaimana Anda bisa memahami bahwa Anda atau seseorang di sekitar Anda adalah orang yang bersemangat?

1. Dia mudah diyakinkan.

Saat memasuki diskusi, Anda akan segera menyadari bahwa mudah bagi Anda untuk memenangkan lawan bicara seperti itu ke pihak Anda, meskipun pendapat awal Anda sangat berbeda. Orang yang bersemangat dapat dengan mudah mengubah pandangannya di bawah pengaruh orang lain, terutama jika orang tersebut adalah otoritas baginya.

Dia mungkin berubah pikiran tergantung dengan siapa dia paling sering berinteraksi. Dia dengan mudah mengubah sudut pandang atau keputusannya di bawah pengaruh orang lain, bahkan pada isu-isu yang penting baginya.

Orang seperti itu mungkin tidak memiliki posisi pribadi yang stabil, dan sulit baginya untuk menolak tekanan sosial. Mungkin sulit baginya untuk mengambil keputusan sendiri; sebaliknya, dia akan dipandu oleh pendapat orang-orang di sekitarnya.

2. Antara kebutuhannya sendiri dan kebutuhan orang lain, ia sering memilih kebutuhan orang lain.

Orang yang memiliki dorongan mungkin merasa sulit untuk memilih antara kebutuhannya sendiri dan kebutuhan orang lain, dan sering kali lebih cenderung memilih demi kepentingan orang lain. Namun, hal ini mungkin bukan hanya disebabkan oleh keinginan tulus untuk membantu atau peduli (yang merupakan hal yang wajar), tetapi juga karena kesulitan dalam menolak orang lain atau mengakui apa yang diinginkannya sendiri. Orang seperti itu mungkin menyetujui sesuatu sebelum dia menyadari apakah dia menginginkannya, atau setuju hanya karena dia diminta melakukannya.

3. Bereaksi keras terhadap kritik.

Mungkin sulit bagi orang yang bersemangat untuk menghadapi kritik, karena pendapat orang-orang di sekitarnya mempunyai pengaruh yang besar terhadap dirinya. Dia mungkin menganggap komentar yang membangun dan tidak konstruktif terlalu pribadi, bereaksi sangat emosional terhadap komentar tersebut.

4. Berusaha menghindari konflik.

Seringkali orang-orang seperti itu berusaha menghindari situasi konflik dan, terutama, konfrontasi langsung dengan orang lain. Mereka lebih suka melewati tikungan tajam selembut mungkin, agar tidak memperburuk situasi. Terkadang lebih mudah bagi mereka untuk setuju dengan lawan bicaranya daripada terus mempertahankan sudut pandangnya, meskipun mereka jelas-jelas tidak setuju dengan posisi lawan bicaranya.

5. Pemain yang handal.

Pengikut cenderung merasa lebih nyaman pada posisi artis. Seringkali mereka adalah orang-orang yang bertanggung jawab dan penuh perhatian yang mampu mengatasi tanggung jawab yang diberikan kepada mereka dengan baik dan selalu dapat diandalkan.

Mereka memberikan hak prerogratif kepada orang lain untuk membuat keputusan, namun pada saat yang sama mereka melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam mengimplementasikannya.

6. Sulit baginya untuk memahami apa yang sebenarnya dia inginkan.

Mungkin sulit bagi orang-orang seperti itu untuk menjawab pertanyaan tentang apa yang sebenarnya mereka inginkan. Seringkali ini adalah anak-anak yang sudah dewasa, yang banyak diputuskan oleh orang tua mereka di masa kanak-kanak. Tanpa pengalaman kemandirian dan pengambilan keputusan yang memadai di masa kanak-kanak, mereka nantinya akan mengalami kesulitan dalam menyesuaikan diri dan bertindak sesuai dengan keinginan mereka keinginanmu sendiri dan kepentingan.

7. Lebih rentan terhadap manipulasi.

Orang yang diikuti harus sangat memperhatikan upaya orang lain untuk memanipulasi mereka, yaitu melakukan sesuatu yang bertentangan dengan keinginan atau keinginan mereka. Disadari atau tidak, para manipulator cenderung mengandalkan beberapa pengalaman emosional yang kuat: perasaan bersalah, malu, berhutang, dll.

Penting bagi orang-orang seperti itu untuk mengingat bahwa mereka tidak bertanggung jawab atas perasaan orang lain dan tidak berkewajiban melakukan apa yang diminta dari mereka, berhak untuk mengatakan “tidak” jika permintaan orang lain tidak sesuai dengan mereka.

Dan seorang pengikut. dalam arti pengikut yang “dikenal, akrab”. hanya dia yang tahu jalur hutan. dalam arti budak “orang yang mengikuti pemimpin”. pesawat budak. roda yang digerakkan... Kamus kesulitan pengucapan dan stres dalam bahasa Rusia modern

Kamus Ushakova

1. BUDAK, didorong, didorong; didorong, didorong, didorong (usang). Dikenal, familier (sekarang hanya digunakan dengan negasi, lihat tidak diketahui). Semua orang tahu masalah ini. 2. BUDAK, didorong, didorong; dipimpin, didorong, didorong (buku usang). 1. par. menderita Sekarang... Kamus Penjelasan Ushakov

Saya mengemudikan m. Yang mengikuti pemimpin [pemimpin I 1.]. II dipimpin adj. Mengikuti pemimpin [pemimpin II 1.] (biasanya tentang pesawat terbang). III di dimakan adj. Terkenal, akrab... Kamus penjelasan modern bahasa Rusia oleh Efremova

LED, oh, oh; om (usang). Dikenal (dalam arti 1 dan 2), akrab. Semua orang tahu (dalam arti dongeng). Pahlawan tidak mengenal rasa takut (tinggi). II. BUDAK, oh, oh (istimewa). Yang berada di bawah komando pemimpin (dalam 2 angka). B.pesawat terbang. Diperintahkan kepada wingman...... Kamus Penjelasan Ozhegov

budak- bawahan eksekutif yang dikelola - [L.G. Sumenko. Kamus Inggris-Rusia tentang teknologi informasi. M.: Badan Usaha Milik Negara TsNIIS, 2003.] Topik teknologi Informasi secara umum Sinonim dikendalikan eksekutif bawahan EN budak ... Panduan Penerjemah Teknis

1) budak aya, oh; rumah, a, o. 1. ketinggalan jaman Terkenal. [Basmanov:] Dia berbaring di depan katedral. Dia berbohong tanpa malu-malu! Dia adalah seorang penipu ulung! A. Ostrovsky, Dmitry si Penipu dan Vasily Shuisky. | dalam arti cerita, kepada siapa. Semua orang tahu bahwa saya tidak pernah menyinggung siapa pun dalam hidup saya... Kamus akademis kecil

Buku

, D.G.Anuchin. Buku ini merupakan edisi cetak ulang tahun 1912 (penerbitan percetakan tipe Electro. N. Ya. Stoykova). Terlepas dari kenyataan bahwa pekerjaan serius telah dilakukan untuk memulihkan...
Kongres Berlin tahun 1878. Buku harian disimpan di tempat oleh Dmitry Gavrilovich Anuchin, D.G. Anuchin. Buku ini akan diproduksi sesuai pesanan Anda dengan menggunakan teknologi Print-on-Demand. Buku tersebut merupakan edisi cetak ulang tahun 1912 (penerbit "tipografi" Electro-type. N.Ya....