Sistem de remunerare indirect la bucată. Sistem de salarizare progresivă la bucată

Civilizația noastră se numește „societate de consum”, iar dacă cumpărătorul este pe o parte a cântarului, atunci vânzătorul este pe cealaltă. Într-o situație în care piața de bunuri și servicii este supraaglomerată, așa cum putem observa astăzi, pentru proprietarul afacerii, întrebarea principală nu este „cum se produce”, ci „cum se vinde”. Desigur, publicitatea și diverse trucuri de marketing ajută în acest sens, dar multe depind de motivația corectă a vânzătorului.

Pe vremuri, vânzătorii primeau un salariu fix și asta era bine pentru toată lumea. Dar acest tip de calcul este eficient doar într-o situație în care există un anumit deficit pe piață, iar cumpărătorii pur și simplu nu au de ales. Acum, la fiecare pas, vedem magazine, ale căror rafturi sunt pline de mărfuri, și numeroase companii care oferă orice, chiar și cele mai exotice, servicii, așa că vânzătorul trebuie să fie competent și activ pentru ca cumpărătorul să nu meargă la vecini. Desigur, aici sunt necesare atât pregătirea personalului, cât și crearea unei reputații pozitive de angajator, dar motivația este pe primul loc. Prin urmare, tarifele fixe sovietice au fost înlocuite cu salarii la bucată, în care personalul primește atât cât a câștigat efectiv.

Procentul de vânzări

Deci, dezvoltarea economiei necesită noi abordări ale salarizării. Să vedem ce este progresivul la bucată. Lucrarea la bucată înseamnă că plata depinde de „afacere”, adică de volumul vânzărilor sau producției. Progresiv - cu cât veniturile sunt mai mari, cu atât este mai mare plata pentru fiecare unitate. Să vedem un exemplu.

Salariile la bucata:

Să presupunem că un vânzător de îmbrăcăminte primește 10% din încasări. Atunci:

Vânzări de 500 de mii de ruble. = 50 mii salariu.

Salariile progresive la bucată: procentul crește odată cu creșterea veniturilor. De exemplu, pentru încă 100 mii, se adaugă 5%, pentru 200 mii peste norma - 6% etc.:

Vânzări de 300 de mii de ruble. = 30 mii salariu.

Vânzări 500.000 RUB = 62 de mii de ruble.

Să complicăm sarcina

Există, de asemenea, o muncă progresivă la bucată mai complexă (și interesantă). Totodată, procentul majorat se calculează nu numai din venitul suplimentar, ci și din cel principal. Adică: luați aceeași rată de 10% și un markup de 2, 3, 4% etc. pentru fiecare 100 de mii suplimentare, dar acest markup va funcționa deja pentru întreaga sumă:

Vânzări de 300 de mii de ruble. = 30 mii salariu (10%).

Vânzări de 400 de mii de ruble. = 48 mii salariu (12% din total).

Vânzări de 500 de mii de ruble. = 65 mii din suma totală);

Desigur, într-o întreprindere mare, nu va fi ușor să calculați salariile progresive la bucată, iar acesta este principalul motiv pentru care o astfel de schemă este utilizată în principal în vânzarea de bunuri și servicii. Mai jos ne vom uita la o formulă care poate fi utilizată într-o fabrică de producție.

De ce este nevoie

S-ar părea că și plata obișnuită la bucată funcționează bine. Deci, cum este mai bună plata progresivă la bucată? Motivație, desigur! Dacă angajatorul plătește o rată forfetară, există riscul mare ca angajatul să nu se străduiască prea mult: știe sigur că va primi oricum aceeași sumă. Cu un simplu salariu la bucată, motivația apare deja, dar numeroasele observații ale personalului din diferite domenii au arătat că mulți lucrători își stabilesc ștacheta („Ei bine, am câștigat 30 de mii, te poți relaxa”). Dar salariul progresiv la bucată motivează în mod constant să muncească din ce în ce mai mult, pentru că cu aceleași eforturi, poți obține nu 50, ci 60 de mii. Mai ales dacă opțiunea este utilizată atunci când coeficientul de creștere este aplicat tuturor veniturilor (sau producției), și nu doar sumei care depășește norma. În acest caz, se creează senzația că, fără a face muncă suplimentară, angajatul pare să piardă o parte din salariul pe care l-ar putea primi.

Stânci subacvatice

În ciuda faptului că progresivul la bucată a funcționat bine, nu este folosit atât de des. Motivul principal pentru aceasta este reticența multor lideri de a schimba ceva. Nu este chiar atât de ușor să introduceți un nou sistem, pentru aceasta trebuie să efectuați o serie de acțiuni:

  1. Monitorizați întreprinderea pentru a vă asigura că stagnarea dezvoltării se datorează lipsei de motivație în rândul angajaților.
  2. Calculați astfel încât să fie suficient de tangibile pentru angajați și, în același timp, să nu depășească ratele de consum admise pentru angajator.
  3. Explicați angajaților noul sistem de plată, arătați obiectivele și beneficiile acestuia.
  4. Asigurați-vă că departamentul de contabilitate știe cum să calculeze salariile progresive la bucată.

Primele două puncte sunt foarte importante, întrucât este posibilă o situație în care problemele nu stau deloc în lipsa de motivație, ci în neprofesionalismul vânzătorilor sau în lipsurile produselor/serviciilor. În plus, uneori este mai ușor și mai plin de satisfacții să angajezi un angajat suplimentar în loc să crești salariile tuturor. Personalul nou devine adesea o motivație bună în sine, pe măsură ce concurența crește (în plus, există suspiciuni că urmează concedieri).

Aplicații

Mai sus, am analizat exemple de utilizare a salariului progresiv la bucată doar în vânzări. Nu este o coincidență, deoarece în alte domenii ale economiei acest tip de calcul este mai dificil de aplicat din mai multe motive:

  1. O creștere semnificativă a volumului de calcule: dacă în vânzări astăzi, managerii completează cel mai adesea calculele preliminare, iar departamentele, de regulă, au un număr relativ mic de angajați, atunci în producție departamentul de contabilitate este obligat să calculeze complet salarii pentru un numar mare de angajati.
  2. Volumul producției depinde de capacitățile echipamentului, de aprovizionarea cu materii prime și de timpul necesar pentru a produce o unitate de producție.
  3. Riscul măririi căsătoriei.
  4. Riscul ca angajatul să fie inactiv din cauza defecțiunilor sau a altor circumstanțe care nu pot fi controlate și să nu poată stabili o rată crescută.
  5. Pe măsură ce producția crește, crește și costurile variabile.

Cu toate acestea, salariile progresive la bucată sunt utilizate atât în ​​întreprinderile de producție, cât și în agricultură, deși adesea nu chiar în aceeași formă ca în vânzări și nu atât de des.

Tipuri de calcul

Salariile progresive la bucată pot avea mai multe forme care sunt utilizate pentru a simplifica calculele sau pentru a reduce riscurile:

  1. Bonus: pentru producție sau venituri suplimentare, angajatul primește un bonus, a cărui valoare este mai mare, cu atât este mai mare excesul de normă. Această metodă este mai simplă, deoarece valoarea bonusului este clar menționată în documente în avans și nu necesită calcule suplimentare.
  2. Pe baza de timp de lucru: utilizat în acele industrii în care există un risc mare de nefuncționare. Aici, salariul este împărțit condiționat în trei părți: cotă de bază la bucată + progresivă (cu condiția depășirii normei) + salariu pe timp pentru acele perioade în care salariatul nu și-a putut îndeplini atribuțiile din motive independente de voința sa.
  3. Indirect: o opțiune excelentă pentru calcularea salariilor angajaților din departamentele de asistență (cum ar fi un echipaj de reparații) sau management. Plățile acestora vor depinde direct de sumele care vor fi percepute producției principale. Astfel, reparatorii vor fi interesați să mențină avariile cât mai mici.
  4. Sumă forfetară: utilizată pentru echipele care efectuează lucrări unice: construcție sau recoltare. Dacă munca este finalizată înainte de termen sau în exces, angajatorul scrie un bonus pentru întreaga echipă, iar apoi acest bonus este distribuit între angajați, în funcție de contribuția fiecăruia dintre ei.

Calcul exact

Întrucât în ​​fiecare caz pot fi aplicate principii diferite, după care se calculează salariile progresive la bucată, formula de calcul va fi și ea diferită de fiecare dată. În industriile mari, unde a fost introdus un astfel de indicator precum orele standard, se utilizează adesea următoarea formulă:

ZP (total) = ZP (sd) + (ZP (sd) x (Pf - Mon) x K) / Pf, unde:

Salariu (total) - salariul final;

ZP (sd) - plata la rata de baza pentru intreaga productie;

Pf - producția efectivă;

PB - producție normativă;

K este un coeficient progresiv.

Aprobare în documente

În general, salariile progresive la bucată prevăd salarii, a căror creștere depinde direct de excesul normei stabilite de eficiență a muncii, dar rata, ca și forma de calcul, poate fi diferită. Prin urmare, fiecare întreprindere ia propria decizie cu privire la principiile calculării plăților, creșterii coeficienților, bonusurilor și așa mai departe. Dacă decideți să introduceți un salariu progresiv la bucată, atunci trebuie să:

  1. Dezvoltați un întreg sistem de norme.
  2. Descrieți în detaliu sistemul de angajare în Reglementările privind salarizarea și în contractele de muncă cu salariații.
  3. Asigurați astfel de condiții de muncă în care personalul să nu fie inactiv din vina lor.
  4. Stabiliți un sistem de control al calității astfel încât în ​​urmărirea cantității, procentul de defecte să nu crească sau vânzătorii să înceapă să folosească metode de vânzare incorecte.

A intra sau a nu intra

Plata progresivă la bucată este recunoscută de economiștii moderni drept unul dintre cele mai bune sisteme, deoarece, pe de o parte, permite o distribuție mai echitabilă a salariilor, pe de altă parte, servește ca o motivație simplă, dar foarte eficientă.

Desigur, această formă de calcul are și dezavantajele ei: dificultăți în contabilitate, riscul unui comportament agresiv al angajaților sau pierderea calității, precum și o creștere a costurilor salariale, dar cu o abordare competentă, toate acestea se plătesc. O opțiune bună ar fi să folosiți două sisteme în același timp: plata progresivă la bucată împreună cu prime pentru produse de înaltă calitate sau tratamentul politicos al clienților. Pentru întreprinderile mari, calculul indirect poate fi deosebit de interesant, atunci când salariul departamentelor auxiliare depinde de dezvoltarea departamentelor principale, acest lucru ajută la scăderea problemelor cu aprovizionarea sau reparațiile lungi.

Principalul lucru este să ne amintim că profitul unei întreprinderi depinde de mulți parametri. Și înainte de a introduce o plată progresivă la bucată, asigurați-vă că toate celelalte probleme din întreprindere sunt rezolvate.

Sistemul de salarizare pe bucată

utilizat pe scară largă în diverse sectoare ale economiei ţării. Acesta prevede plata salariilor la bucată și a primelor. Indicatorii de bonus pot fi, de exemplu, gradul de îndeplinire a standardelor de muncă sau planul volumului de muncă, o creștere a volumului de muncă față de perioada corespunzătoare a anului precedent (în prețuri comparabile), performanța indicatorilor calitativi de performanță etc.

Exemplul 11. Stabiliți salariul unui patiser de cantină, a cărui muncă este plătită cu bonusuri la bucată.

In atelierul pentru un patiser se aplica o bucata de 70 de unitati. la 100 kg de produse fabricate. De altfel, angajatul producea 3,2 tone de produse de cofetărie pe lună, ceea ce înseamnă că planul a fost îndeplinit cu 104%. Pentru aceasta, salariatului i se plătește un bonus de 18%.

Plată. 1. Găsiți câștigurile la bucată ale patiserului pentru luna:

70 x 3200: 100 = 2240 (unități d.).

2. Primul salariatului se calculează:

2240 x 0,18 = 403,2 (unități d.).

3. Se determină întregul salariu al patiserului pe lună:

2240 + 403,2 = 2643,2 (unități d.).

Ieșire. Salariul unui cofetar care se află în sistem de bonus bucată pentru această lună se va ridica la 2643,2 unități.

prevede acumularea câștigurilor astfel: 1) pentru cantitatea de muncă din norma muncii - la o rată stabilă; 2) pentru cantitatea de muncă care depășește standardul muncii - la o rată crescută. Utilizarea salariilor progresive la bucată este eficientă în cazurile în care este necesară pentru a stimula o creștere rapidă a volumului de muncă (produse, cifra de afaceri, servicii), de exemplu, într-o nouă întreprindere sau o nouă piață de mărfuri. Cu toate acestea, dacă standardul muncii este îndeplinit în exces, se poate pierde o legătură rezonabilă între creșterea productivității muncii și creșterea salariilor.

Exemplul 12. Determinați câștigurile de muncă la bucată ale unui angajat care primește un salariu progresiv la bucată.

Rata de producție a muncitorului este de 100 de unități. produse pe schimb. Rata bucata pe unitatea de productie este: a) 20 unitati. când norma este îndeplinită; b) 22 d.unităţi. când rata de producţie este depăşită. Angajatul a produs 140 de unități pe schimb. produse.

Plată. Câștigul pe bucată al unui angajat va fi:

20 x 100 + 22 x (140 - 100) = 2880 (unități d.).

Ieșire. Salariul unui angajat care este în sistem progresiv la bucată se va ridica la 2.880 UM.

Alături de progresivul la bucată, există sistem de salarizare regresiv la bucată, la care se aplică o cotă redusă la bucată pentru un angajat care a depăşit rata de producţie. Acest lucru se face astfel încât angajatul să nu aibă interes în îndeplinirea excesivă a ratei specificate, atunci când pot apărea consecințe nedorite, de exemplu, cum ar fi deteriorarea calității produsului. Acest sistem este utilizat cu o cantitate limitată de muncă, în cazurile în care există o legătură în timpul producției acestui produs cu producția altor produse.



Fiecare sistem de salarizare la bucată poate fi individual sau colectiv (brigadă). Sistemul de salarizare individuală la bucată este eficient pentru lucrătorii cu înaltă calificare care, atunci când lucrează în echipă, de obicei pierd din valoarea salariului lor. Salariile colective la bucată cresc interesul muncitorilor pentru obținerea rezultatelor cantitative ale muncii brigăzii. Un astfel de sistem este eficient în condiții de cooperare în muncă dezvoltată, în care munca unui lucrător individual nu poate fi întotdeauna folosită rațional. Prin urmare, este recomandabil să se stabilească câștigurile lucrătorilor de brigadă în funcție de producția colectivă.

Sistemul de salarizare forfetară oarecum diferit de sistemele tipice la bucată. Esența sa constă în faptul că o anumită cantitate (normativă) de muncă este stabilită pentru o echipă de muncitori pentru o anumită perioadă de timp cu o anumită sumă de costuri salariale. Mai mult, aceste costuri sunt stabilite nu pentru o operațiune separată, ci pentru întregul complex de lucrări cu determinarea timpului de implementare a acesteia. Echipa rezolvă în mod independent probleme precum determinarea numărului de angajați și a mărimii salariilor fiecăruia dintre ei. În cazul finalizării anticipate a unui complex de lucrări, angajații pot avea un bonus, care se negociază în prealabil. Dacă lucrarea nu este finalizată la timp, atunci plata se face nu la bucată, ci la timp, adică într-o sumă mai mică. Acest sistem este utilizat în principal în construcții și lucrări auxiliare. Cu toate acestea, capacitățile sale sunt departe de a fi epuizate. Cu o organizare adecvată a muncii, aplicarea acesteia poate fi foarte eficientă în multe tipuri de activități.

Întreprinderile pot utiliza alte sisteme de salarizare. Deci, pe lângă varietățile indicate de forme de salarii pe timp și la bucată, sistem de salarizare mixt (combinat sau cu ceas). Se caracterizează prin utilizarea elementelor de salariu bazat pe timp și la bucată.

Exemplul 13. Un magazin folosește un sistem de salarizare mixt. Brigada angajează 3 muncitori: un vânzător de categoria I cu un salariu oficial de 5.500 UM, un vânzător de categoria II cu un salariu de 4500 UM. și un vânzător de Categoria III cu un salariu de 3.500 UM. Au calculat timpul lunii complet. Potrivit Regulamentului privind salarizarea, angajații primesc 60% din salarii pentru orele lucrate și 40% din câștigul salarial, calculat la o rată de 38,57 UM. la 1 mie de unități venituri. Venitul real pentru luna a fost de 420 mii UM.

Determinați câștigurile lucrătorilor într-un sistem de salarizare mixt.

Plată. 1. Se calculează salariile la bucată ale brigăzii: 38,57 x 420 = 16 199,40 (unităţi).

2. Cuantumul salariilor oficiale ale salariaților în timpul lucrului se stabilește:

5500 + 4500 + 3500 = 13 500 (unități d.).

3. Coeficientul castigului la bucata se gaseste:

16 199,40 / 13 500 = 1,1999.

4. Atunci câștigurile la bucată ale lucrătorilor vor fi:

5. Câștigurile lunare ale tuturor angajaților vor fi:

= 3779,90 (unități d.).

Ieșire. Salariile lunare ale lucrătorilor în sistem de salarizare mixt vor fi sumele indicate în ultimul calcul.

O modificare mai populară a salariilor mixte într-o economie de piață este un sistem în care angajatului i se atribuie un salariu garantat stabil (rata tarifară) și un procent mic din câștig. Un astfel de sistem este adesea folosit pentru a plăti vânzătorii piețelor de îmbrăcăminte.

Exemplul 14. Determinați salariul vânzătorului unui cort comercial situat pe piața de îmbrăcăminte. Angajatul primește un salariu oficial de 180 UM. pe zi și 5% din încasări. A lucrat 20 de zile pe lună. În acest timp, încasările din vânzarea mărfurilor s-au ridicat la 124 mii unități.

Plată. 1. Partea constantă a salariului vânzătorului pentru 20 de zile de muncă este determinată:

180 x 20 = 3600 (unități d.).

2. Există câștiguri la bucată ale unui angajat:

124.000 x 0,05 = 6200 (unități d.).

3. Intregul salariu al vanzatorului va fi:

3600 + 6200 = 9800 (unități d.).

Ieșire. Salariul lunar al vânzătorului tarabei va fi de 9800 UM.

Există două căi principale salarii către angajați: pe timp și la bucată.

Aplicand bazat pe timp abordare, angajatorul calculează salariul pe baza orelor efective lucrate. Lucru pe bucată caracterizată prin plata pentru cantitatea de produse (lucrări, servicii) produse și este implementată în practică în Mai multe tipuri:

  • Drept- se face plata egala pentru fiecare produs, lucrare sau serviciu;
  • indirect- remunerarea angajaților se realizează în funcție de salariul salariatului de care sunt atașați, sau de service echipamente și procese tehnologice;
  • bucata-bonus- pe lângă plata de bază, se acumulează sporuri la latitudinea angajatorului pentru calitatea serviciilor, volumul mărfurilor, inovații în procesul de muncă etc.;
  • o singură dată- efectuate sub formă de cotă la bucată, este adecvată pentru implementarea lucrărilor de alt profil cu indicarea termenului limită de implementare a acestora;
  • bucată-regresiv- se caracterizeaza printr-o scadere a ratei stabilite dupa ce angajatul indeplineste anumite standarde;
  • progresiv la bucată, asupra căruia ne vom opri mai detaliat.

La sistem salarial progresiv la bucată (SPOT) activitatea salariatului este plătită la tarife minime, dacă se îndeplinește volumul de muncă prestabilit, și crește progresiv pe măsură ce se depășesc normele, dar nu depășește dublul cotei la bucată.

Această abordare a remunerației este recomandabilă într-o întreprindere care desfășoară producerea unui volum mare de produse standard(accentul este pus pe cantitatea de mărfuri, iar gradul de prelucrare este ușor de calculat).

De asemenea, SPOT a găsit o largă aplicație în domeniul vânzărilor (managerii companiei se străduiesc să crească profitul organizației, dacă câștigurile lor depind de asta). În același timp, se realizează și în alte sectoare ale economiei, dar mult mai rar.

Alegerea unei abordări progresive la bucată a remunerației se explică prin specificul activităţii angajatorului interesat să crească constant productivitatea fiecărui angajat și în același timp să nu se străduiască să creeze noi locuri de muncă.

În organizațiile în care se produc mărfuri cu piese, valoroase pentru unicitatea lor, a căror producție necesită mult timp și, eventual, este implicată o abordare creativă, utilizarea SPOT nu are sens.

Construirea de rate progresive la bucată

În documentul local al companiei și (sau) contractul de muncă sunt stabilite normele de producție a bunurilor (efectuarea muncii), precum și cuantumul plății pentru depășirea acestora. Sistemele de formare a salariului final pot fi ca urmare a.

O singură etapă

În două etape

În mai multe etape

Este similară ca structură cu cea în două etape și diferă doar în numărul de trepte cu o creștere a raportului de plată pentru mărfuri/lucrări.

Tipuri și metode de numărare

Poate fi distins mai multe moduri (formule) de calcul salariile în organizațiile care utilizează SPOT.

Cea mai simplă metodă este potrivită pentru calcule cu volume mici de producție în companii care utilizează un sistem cu o singură etapă:

Z total = Z psr + Z psr * K, unde

Z total- mărimea totală a salariului, Z psr.- salariul acumulat la bucată directă, LA- coeficientul majorării salariului.

Următoarea formulă este, de asemenea, concepută în primul rând pentru calcularea câștigurilor într-o abordare de salarizare într-o singură etapă:

Z total = H total. * K + N crește. * K1, unde

Z total N total- ritmul general de producție a bunurilor (performanța muncii, prestarea de servicii), LA- coeficient la rata generală de producție, Creșterea H.- rata de muncă crescută, K1- coeficient la volumul crescut de muncă.

Această metodă de calculare a câștigurilor este potrivită atât pentru sistemele de salarizare pe două niveluri, cât și pentru cele mai multe niveluri:

Z total = З1 + З2 + З3 + З ..., unde

Z total- mărimea totală a salariului, З1- rata crescută atunci când rata de ieșire a primului stadiu este depășită, З2 + З3 + З ...- rata crescută pentru rata de producție a etapei a doua, a treia și următoare.

De asemenea, puteți utiliza o metodă de calcul mai complexă, dar eficientă, implementată în principal în întreprinderile angajate în producția unui volum mare de mărfuri de același tip (în fabrici, fabrici):

Z total = Z sd. * (1 + ((H fapt. - H min.) / H fapt.) * K), unde

Z total- suma totală a salariului, Z sd.- salariu la cote minime, Fapt.- muncă efectiv efectuată, H min.- ratele minime de producție luate ca bază, LA- coeficient de rata crescut.

Caracteristicile statelor de plată

Metoda de plată progresivă pe bucată este implementată în organizații atât în ​​mod continuu, cât și ca măsură de creștere rapidă a volumului de muncă și a unităților de producție (în cazul depanării producției sau monopolizării pieței). În astfel de circumstanțe, este temporar.

Deoarece fiecare companie are propriile sale specificități de lucru și caracteristici ale produselor fabricate, formele de decontare cu angajații sunt, de asemenea, diferă semnificativ.

Actele locale ale unei persoane juridice (de exemplu, Regulamentul privind salarizarea muncii) stabilesc cel mai potrivit, ținând cont de toate circumstanțele, ratele minime de producție, ratele de salarizare pentru forța de muncă sporită, precum și tipul de SPOT (unul, doi - sau în mai multe etape).

Nivelul de venit al unui angajat individual poate fi mai mare sau egal cu media organizației: totul depinde de munca lui, care, desigur, stimulează implementarea și îndeplinirea excesivă a planului.

La fel de important este ca un angajator sa ia in considerare faptul ca in urmarirea unei cresteri a unitatilor de produse manufacturate (sau servicii prestate), calitatea acestora poate scadea. Prin urmare, este nevoie de dezvoltarea măsurilor de control al activităţii angajaţilor(la întreprinderile mari se creează departamente de control al calității, micile persoane juridice sau antreprenorii individuali trebuie să se gândească singuri la această procedură).

Remunerarea pentru neîndeplinirea normelor

Merită să ne amintim că salariile progresive la bucată sunt utilizate cel mai bine numai în circumstanțe în care nu există nicio probabilitate de întrerupere a producției din vina angajatorului. Într-adevăr, în speță, în temeiul art. 155 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatul primește o sumă nu mai mică decât salariul mediu lunar.

Dacă angajatul însuși este vinovat pentru nerespectarea standardelor de producție, plata se face pentru volumul bunurilor produse efectiv.

Plata în cuantum de cel puțin două treimi din ratele de producție stabilite se face dacă există motive independente de voința părților la contractul de muncă.

Conform normelor articolului 156 din Codul Muncii al Federației Ruse, nu este plătibil căsătorie completă din vina salariatului... În lipsa vinei sale, produsul este evaluat împreună cu produsele eligibile. În cazul în care produsul este parțial defect, iar vina executantului este dovedită, suma de bani se calculează la prețuri reduse în funcție de gradul de adecvare a produsului.

Rezumând

Sistem de remunerare progresiv pe bucată convenabil pentru ambele părți la contractul de muncă... Angajații sunt interesați să depășească minimul de muncă stabilit, în funcție de îndeplinirea excesivă a planului, salariile pot crește semnificativ.

Angajatorul își urmărește propriul beneficiu: nu este nevoie să creeze locuri de muncă suplimentare, să angajeze și să formeze oameni noi care nu sunt interesați de creșterea volumului de producție și să le plătească un salariu fix.

În același timp, forma progresivă de remunerare la bucată nu este încă utilizată pe scară largă pe piață, ceea ce este cauzat de unele dificultăți de calcul și este asociată și cu riscul deteriorării calității produsului.

Înregistrarea salariilor la bucată în 1C este prezentată în videoclipul de mai jos.

În cadrul unui sistem progresiv de remunerare la bucată, producția unui lucrător în cadrul liniei de bază stabilite este plătită la rate directe (neschimbate) la bucată. Producția obținută în depășire față de rata inițială este plătită la prețuri majorate la bucată. Astfel, rata inițială este limita de îndeplinire a ratelor de producție, peste care munca prestată este plătită cu tarife majorate. Valoarea bazei inițiale se determină în funcție de condițiile specifice de supraîndeplinire a normelor. De regulă, se stabilește la nivelul respectării efective a normelor din ultimele trei luni, dar nu mai scăzut decât normele actuale.

Mărimea creșterii ratelor la bucată, în funcție de gradul de supraîmplinire a bazei inițiale, este determinată în fiecare caz specific de o scară specială, care, de regulă, are una sau două trepte. Pentru fiecare treaptă a scalei se determină intervalul de supraîndeplinire a normelor peste baza inițială și ritmul de creștere a ratei la bucată, de exemplu, primul pas: performanța ratei de producție este de la 100 la 103. % - rata de creștere a ratei este de 0,5, a doua etapă: performanța ratei de producție este de peste 103,1% - factorul de creștere a ratei este de 1,0.

Pentru a calcula câștigurile lucrătorilor se aplică următoarea relație

unde ZP sd-prog. - salariul total al unui muncitor bazat pe salariu progresiv la bucată, ruble;

Salariu cu - castigul muncitorului la rate de baza (directe) la bucata, ruble;

P f - procentul real al standardelor de performanță,%;

P este. - baza initiala, exprimata ca procent din standardele de performanta,%;

K p este factorul de creștere a ratei.

Deși sistemul progresiv la bucată motivează lucrătorii să mărească cantitatea de muncă efectuată, domeniul de aplicare al acestuia este neglijabil. Acest lucru se datorează dezavantajelor inerente ale acestui sistem: complexitatea calculelor; pericolul ca rata de creștere a salariilor să depășească rata de creștere a producției; creşterea intensităţii muncii până la cote la care sănătatea lucrătorului va fi prejudiciată. Utilizarea unui sistem de salarizare progresiva la bucata este indicata daca trebuie sa asigurati indeplinirea urgenta a unei comenzi importante pentru activitatile companiei, pentru a elimina consecintele unui accident intr-un timp scurt. Timpul pentru care se introduce acest sistem este stabilit pentru o perioadă care nu depășește 3 - 6 luni.

Munca muncitorului este plătită conform sistemului progresiv la bucată, baza inițială de calcul a plăților suplimentare progresive este de 108% din îndeplinirea standardelor de producție (Nvyr). Prețul pentru produsele fabricate peste tariful inițial este majorat cu 50%. Calculați suma totală a salariului lucrătorului, dacă salariul orar corespunzător categoriei de muncă este de 7,5 ruble, în 22 de zile lucrătoare timp de 8 ore, lucrătorul a finalizat munca într-un volum de 203,3 ore standard.

Mulți ani de experiență arată că forma de plată la bucată către personal este foarte eficientă. Atât stimulează angajații să crească intensitatea muncii, cât și vă permite să mențineți fondul total de salarii în anumite limite. Salariile progresive măresc semnificativ motivația lucrătorilor, dar necesită costuri materiale suplimentare.

Numele „progresist” sugerează deja că există un fel de mișcare înainte. Constă în creșterea costului lucrărilor la producția de unități de produse peste standard. Aproape fiecare muncitor, știind că există posibilitatea de a crește salariile prin producerea mai multor produse, va încerca să facă acest lucru. Poate că va scurta timpul pentru pauzele de fum, va veni cu dispozitive pentru a accelera operațiunile auxiliare și de bază sau, dacă este permis, va deservi mai multe centre de lucru. Toate acestea vor avea un efect pozitiv asupra rezultatului organizației.

Poate fi mai ușor să introduci un sistem de bonusuri pentru motivație suplimentară. Dar un sistem de salarizare progresivă la bucată pentru angajați este mai atractiv. Acest lucru se datorează faptului că premium este un concept volubil. Acesta nu poate fi emis dacă rezultatul financiar final al activității s-a dovedit a fi negativ sau zero. Îl poți pierde și dacă, de exemplu, întârzii la serviciu sau încalci regulile de siguranță. A priva o persoană de o „înțelegere” este practic imposibil.

Figura de mai jos arată grafic diferența dintre remunerarea pentru diferite sisteme. Aici vedem clar că sistemul progresiv la bucată stimulează angajatul să crească productivitatea muncii.

Modalități de a construi un sistem de rate progresive la bucată

Salariile progresive pe bucată pot fi implementate în mai multe variante. De exemplu, luați în considerare o mică organizație de producție care produce mobilier din lemn. Lista produselor, intensitatea standard a forței de muncă și prețurile este următoarea:

  1. Dacă procesul de producție este structurat în așa fel încât fiecare lucrător să fie angajat în fabricarea unui tip de produs (de exemplu, întreaga lună produce numai tabele), atunci un sistem progresiv de prețuri poate fi construit după cum urmează:
Tip produsVolumul lunar planificat, bucățiPreturi tinand cont de productia lunara (bucati)
Masa168/2,5 = 67 Până la 6768-75Peste 75
250 275 290
Scaun168/1,2=140 Până la 140Din 141-146Peste 146
105 115 120
Scaun168/0,9=186 Până la 186Din 187-193Peste 193
85 95 100
Balansoar168/3,2=52 Până la 52De la 53-60Peste 60
310 340 350

* Pentru calcul folosim valoarea timpului mediu lunar de functionare - 168 ore.

Următoarea formulă este utilizată pentru a calcula salariul la bucată (CO):

CO =Vn* Pn+ Vn1* Pn1, unde

Vn(n1) - volumul de produse produse la rata (peste acesta);

Pn(n1) - costul unei unități de produs la producția planificată (în exces).

  1. Dacă lucrătorii produc mai multe tipuri de produse în timpul schimbului, este mai bine să se stabilească rata la bucată pe oră standard. Întrucât, în conformitate cu calendarul de producție, fiecare lună are un număr diferit de ore, gradarea pe prețuri se poate face condiționat.

CO = Hn*Pn+ Hn1* Pn1, unde

Чn (n1)- intensitatea muncii pentru comenzi in cadrul normei lunare (peste aceasta);

Pn (n1)- costul de n/oră este în limitele normale (peste norma).

NUMELE COMPLET. Produs Productie Plată la bucată, frecare.
lucruriore standard
Ivanov A.V. 30 30*2,5=75 168*120=20 160
18 18*0,9=16,2 15*135=2 025
30 30*3,2=96 4,2*140=588
TOTAL 78 187,2 22 773

Documentele care confirmă datele privind unitățile fabricate pot fi comenzi de lucru pe bucată, rapoarte de producție pentru o tură sau alte raportări stabilite (neapărat semnate de o persoană responsabilă - maistru, maistru etc.).

Caracteristici ale sistemului progresiv la bucată

  1. Înainte de aprobarea și introducerea unui sistem de creștere a ratelor, angajatorul trebuie să facă un calcul detaliat al efectului economic așteptat. Costul majorării salariilor nu ar trebui să se suprapună cu valoarea profitului din producția de unități suplimentare de producție.
  2. Angajații trebuie să cunoască și să înțeleagă sistemul de creștere a ratei. În acest sens, nu ar trebui să o complicați prea mult (două sau trei gradații sunt suficiente).
  3. Trebuie să vă gândiți imediat la întrebarea cum vor fi calculate câștigurile. În întreprinderile mari cu un număr mare de lucrători de bază, în mod ideal, acest lucru ar trebui să fie făcut de un economist sau contabil folosind un program (1C: Enterprise, Excel etc.). Dacă nu sunt mulți oameni care lucrează la tranzacție, atunci câștigurile pot fi calculate manual.
  4. Procesul de verificare trebuie să fie clar depanat calitate produse fabricate. Într-adevăr, adesea, o persoană, dorind să îndeplinească în exces norma stabilită, începe să o neglijeze. Articolele substandard nu ar trebui să fie taxate la tarife mai mari.
  5. Intensitatea planificată a muncii trebuie calculată în mod fiabil (folosind observații de cronometrare, calcule tehnologice etc.). Normele trebuie revizuite periodic. Poate că echipamentul pe care sunt fabricate produsele a devenit din ce în ce mai rău și mai lent de funcționare și îndeplinit și, cu atât mai mult, a devenit imposibil să depășești ținta planificată pe el. Sau vice versa. Am introdus o nouă tehnologie care reduce semnificativ timpul alocat operațiunilor de producție. Atunci ratele de producție vor fi supraestimate.

Lista literaturii folosite:

  1. Codul Muncii al Federației Ruse cu comentarii
  2. Revista „Handbook of the Economist”, nr. 4, 2011.
  3. Revista de salarii, nr. 8, 2013.
  4. Revista „Manualul ofițerului de cadre”, nr. 10, 2012
  5. Jurnalul „Afaceri cu personal”, nr. 2, 2014
Se încarcă ...Se încarcă ...