حواجز دخول وخروج المنافسة. حواجز الدخول والخروج. الاختبارات. الموضوع أساسيات نظرية العرض والطلب في السوق يفترض قانون الطلب ذلك

من السمات المهمة لأي سوق مدى تغير عدد المشاركين فيه ، والذي تحدده جاذبية السوق ووجود حواجز أمام الدخول والخروج.

تحت حواجز الدخوليتم فهم العوامل التي تعيق التشغيل المربح للشركات الجديدة في سوق الصناعة ، أي ردع دخول أعضاء جدد. حواجز الخروج -هذه عوامل تمنع الشركة من الخروج من سوق الصناعة دون خسائر كبيرة ، ويمكن أيضًا تفسيرها على أنها قيود دخول إضافية. تعتبر حواجز الدخول والخروج عنصرًا مهمًا في هيكل أي سوق صناعي.

اقترح جيه باين ، أحد كلاسيكيات نظرية تنظيم هياكل السوق ، تصنيف الأسواق اعتمادًا على طبيعة الحواجز. وسلط الضوء على:

أسواق مع دخول مجاني ؛
الأسواق ذات الحواجز غير الفعالة ؛ في مثل هذه الأسواق توجد حواجز دخول معينة ، لكنها قصيرة الأجل ، ويمكن للشركات على المدى الطويل دخول السوق ؛
الأسواق ذات الحواجز الفعالة ؛ بالنسبة لهذه الأسواق ، يعتبر دخول مشاركين جدد أمرًا صعبًا على المدى الطويل ؛
أسواق مع دخول وخروج محظور ؛ تتميز هذه الأسواق بعدد ثابت من المشاركين.

تنتمي الأسواق الحقيقية بشكل أساسي إلى المجموعتين الثانية والثالثة من هذا التصنيف. يؤثر وجود حواجز الدخول والخروج بشكل مباشر على مستوى وطبيعة المنافسة في السوق. إذا كانت حواجز الدخول عالية ، فقد يكون لدى الشركات الموجودة بالفعل في السوق خوف ضئيل أو معدوم من المنافسة ، مما يتسبب في أن تصبح السوق واحدة من المنافسة غير الكاملة. يؤدي وجود حاجز للخروج من السوق إلى نفس النتائج. إذا كان ينطوي على تكاليف كبيرة (على سبيل المثال ، يتطلب إنتاج منتج ما معدات متخصصة للغاية ذات سيولة منخفضة) ، فإن احتمال دخول الداخلين الجدد إلى السوق منخفض نسبيًا. إن وجود حواجز أمام الدخول ، إلى جانب مستوى عالٍ من تركيز المنتجين في السوق ، هو ما يمكّن الشركات من رفع الأسعار فوق التكاليف الهامشية وكسب أرباح اقتصادية إيجابية ليس فقط على المدى القصير ، ولكن أيضًا على المدى الطويل. وبالتالي ، فإن حواجز الدخول والخروج مرتبطة بمفهوم قوة السوق. في حالة عدم وجود عوائق أمام الدخول أو ضعفها ، تضطر الشركات ، حتى عندما تكون شديدة التركيز ، إلى الخضوع لسلوك تنافسي بسبب التهديد المحتمل أو الحقيقي لدخول الشركات الجديدة. تظهر البيانات التجريبية أن الشركات العاملة في الأسواق التي لديها حواجز عالية للدخول والخروج لديها عائد مرتفع على رأس المال المستثمر ، الجدول. 1.11.

اعتمادًا على كيفية تكوين الحواجز ، يتم تقسيمها عادةً إلى مجموعتين كبيرتين:

1) غير إستراتيجي - موجود بشكل موضوعي ومستقل عن قرارات وأنشطة كل شركة على حدة ؛
2) استراتيجي - يمثل نتيجة القرارات الموجهة للشركات العاملة في السوق. إن وجود حواجز استراتيجية يؤكد اهتمام الشركات بالحد من وصول المنافسين المحتملين الجدد.

دعنا نفكر في كل مجموعة بمزيد من التفصيل.

الجدول 1.11

ارتفاع حواجز الدخول وربحية الشركات في الأسواق الأمريكية (1950-1960)

نوع السوق	ربحية أنشطة المشاركين ،٪
الأسواق ذات الحواجز العالية للدخول والخروج
صناعة السيارات
- مضغ العلكة
إنتاج السجائر
متوسط المجموعة
الأسواق ذات الحواجز المتوسطة للدخول والخروج
إنتاج الصابون
صناعة الفولاذ
متوسط المجموعة
الأسواق ذات الحواجز المنخفضة للدخول والخروج
صناعة العبوات الزجاجية
إنتاج ملحقات الحلاقة
متوسط المجموعة

تشمل الحواجز غير الإستراتيجية ما يلي.

قيود الطلب -قدرة السوق ، تشبع السوق بسلع معينة ، مستوى الملاءة المالية للسكان. تشكل خصائص الطلب هياكل السوق ويمكن أن تخلق حواجز أمام الدخول إلى الصناعة. هم إلى حد كبير خارج سيطرة الشركات ، لكنهم يؤثرون على سلوكهم ، في المقام الأول من خلال الحد من درجة حريتهم في تحديد الأسعار. يشبع السوق يمنع الشركات الجديدة من دخوله.

يرتبط مستوى التركيز عكسياً بمعدل نمو الطلب: كلما ارتفع معدل نمو الطلب ، أي كلما نما السوق بشكل أسرع ، كان دخول الشركات الجديدة أسهل. فكلما زاد عدد الشركات التي تدخل السوق ، انخفض مستوى التركيز عليها ، وبالتالي زادت المنافسة.

تحد مرونة الطلب السعرية من زيادة السعر على التكلفة الحدية المتاحة للشركات العاملة في أسواق تنافسية بشكل غير كامل. إذا كان الطلب غير مرن ، يمكن للشركات زيادة السعر بالنسبة للتكاليف إلى حد أكبر مما في ظل ظروف الطلب المرن. بالإضافة إلى ذلك ، كلما انخفضت مرونة الطلب ، كان من الأسهل على الشركة المهيمنة تقييد الدخول في نفس الوقت وتحقيق أرباح اقتصادية.

في روسيا ، حواجز من هذا النوع ليست مهمة حاليًا لمعظم الأسواق. قد تكون بعض الأمثلة الإقليمية استثناء.

الاستثمار الأولي.لا يمكن تنفيذ بعض أنواع العمليات التكنولوجية بشكل موضوعي بدون تكاليف أولية كبيرة مرتبطة بشراء المعدات وتنظيم الإنتاج.

مزايا التكلفة.تبرز المزايا المطلقة هنا ، معبرًا عنها في حقيقة أن منحنى متوسط التكاليف طويلة الأجل بالنسبة للشركات الحالية يكمن دائمًا في انخفاض أقل من الداخلين الجدد إلى السوق. تعني مزايا التكلفة النسبية أن شاغلي الوظائف يميلون إلى تحقيق نواتج أكبر من الداخلين الجدد وبالتالي يستفيدون من وفورات الحجم.

يمكن قياس حواجز هذه المجموعة باستخدام مؤشر الحاجز lb ، والذي يتم حسابه على النحو التالي.

أين السادس- حجم الإنتاج لكل فرد مستخدم في المؤسسات الكبيرة ؛

V2- حجم الإنتاج لكل فرد مستخدم في المنشآت الصغيرة.

في الأساس ، هذه مقارنة لإنتاجية العمل للمشاركين في السوق بأحجام مختلفة. في الوقت نفسه ، يُفترض أن الشركة التي دخلت حديثًا هي نظير لمؤسسة صغيرة ، وأن الشركة العاملة بالفعل في السوق هي شركة كبيرة.

كلما ارتفعت قيمة المؤشر ، زادت قوة الحواجز أمام دخول مشاركين جدد. يعرض الجدول 1.12 تقديرات كمية للحواجز أمام بعض قطاعات الاقتصاد الروسي في منتصف التسعينيات.

كما توضح البيانات الواردة في الجدول ، في الصناعة ككل ، كان مستوى الحواجز في ذلك الوقت مرتفعًا جدًا ، وكانت الحواجز في صناعة الأخشاب وصناعة المواد الغذائية مهمة بشكل خاص ، من وجهة نظر النظرية ، يجب أن يكون هذا مصحوبًا بتركيز عالٍ ، في نفس الوقت ليس كذلك. في الصناعات البتروكيماوية والكيميائية ، تعتبر الحواجز التي يقيمها هذا المؤشر منخفضة ، في حين أن هذه الصناعات تتركز بشكل كبير تقليديًا. يمكن تفسير ذلك من خلال خصائص المؤشر. إنها معلوماتية فقط لتلك الأسواق والصناعات التي توجد فيها اختلافات كبيرة بين الشركات الكبيرة والصغيرة. إذا كان تنظيم شركة صغيرة أمرًا صعبًا بسبب القيود التكنولوجية ، فلا يمكن استخدام المؤشر.

الجدول 1.12

مؤشر حاجز التكلفة النسبي في روسيا

مصدر:حسابات معهد الاقتصاد وتنظيم الإنتاج الصناعي التابع لفرع سيبيريا التابع لأكاديمية العلوم الروسية.

في النظرية الاقتصادية الحديثة ، يتم إيلاء الكثير من الاهتمام لمفهوم المعلومات التي يحتفظ بها مختلف المشاركين في السوق. عند تساوي الأشياء الأخرى ، يفضل المشتري منتجًا يعرف مزاياه. واحدة من أهمها ، على الرغم من أنها ليست الإشارة الوحيدة حول جودة البضائع ، هي سمعة الشركة (الاسم الجيد). بناء السمعة والحفاظ عليها أمر مكلف. يمكن اعتبار السمعة عائقًا أمام الدخول لأنها تمكن الشركات في الصناعة من ممارسة القوة السوقية.

تواجه الشركة التي تدخل سوقًا جديدة الحاجة إلى استثمارات كبيرة في الأصول غير الملموسة (السمعة ، والشراكات القائمة ، وما إلى ذلك). لتحقيق النجاح ، يجب على الشركة تزويد المشتري بمعلومات مقنعة بأن منتجاتها عالية الجودة. لحل هذه المشكلة ، تستخدم الشركات شركات الإعلان ، وخصومات كبيرة جدًا من السعر في الفترة الأولى من النشاط في السوق ، وتزود العملاء بضمانات أكثر موثوقية وطويلة الأجل للمنتجات المباعة. كل هذا يتطلب تكاليف إضافية ويخلق حواجز.

الحواجز المؤسسيةقد يكون دخول السوق والخروج منه ضروريًا لمنع المنافسين المحتملين من دخول السوق. تشمل الحواجز المؤسسية للدخول إلى السوق نظام ترخيص الشركات ، وإجراءات سيطرة الدولة على الأسعار ، ومستويات الربحية. يمكن أن يؤدي التسعير الحكومي للسلع أو الحد من ربحية الشركة إلى تكاليف ضمنية ، معبر عنها بخسارة جزء من الربح المحتمل. تشمل العوائق المؤسسية التي تحول دون الخروج تكاليف مالكي الشركة المرتبطة بإجراءات إنهاء الأنشطة والإفلاس. بالإضافة إلى ما سبق ، تتضمن هذه المجموعة تدابير تنظيمية من جانب السلطات الفيدرالية والمحلية - إجراءات الحصص ، وقواعد تخصيص الأراضي ، والمعايير البيئية ، إلخ. في روسيا ، تعتبر هذه الحواجز هي الأكثر أهمية.

المنافسة الأجنبية.في ظروف الاقتصاد المفتوح وتحرير التجارة الخارجية ، تلعب المنافسة الأجنبية دور العامل الذي يقلل من مستوى التركيز في السوق ، والقوة السوقية للمشاركين الأفراد ويحد من درجة النقص في السوق. يعتمد ارتفاع حواجز الدخول على معدل التعريفات الجمركية على الواردات: فكلما انخفضت تعريفة الاستيراد ، انخفضت حواجز الدخول إلى السوق بالنسبة لمنافس أجنبي. هذا النوع من الحواجز تديره الدولة ، وليس الشركات ، ويتم اختيار ارتفاعه لأسباب تتعلق بالصالح العام. يجب إيلاء الاهتمام لخصائص قياس الرفاهية في الاقتصاد المفتوح: يمكن للمرء قياس رفاهية المجتمع على نطاق عالمي ، أو يمكن قصره على نطاق الاقتصاد الوطني. في الحالة الأخيرة ، سيكون للتعريفات أثر متناقض على الرفاهية.

طبيعة العلاقة بين النقابات العمالية والمصنعين.يؤثر وجود النقابات العمالية في الصناعة على هيكل الأسواق ، حيث يمكن للنقابات العمالية إعادة توزيع جزء من الأرباح الإضافية التي تحصل عليها الشركة المصنعة لصالح أعضائها بسبب عيوب السوق من خلال زيادة الأجور. تدفع الأجور المرتفعة في الصناعات النقابية مقارنة بالصناعات غير النقابية الشركات إلى رفع أسعار منتجاتها. لذلك ، حتى لو لم تحقق الشركات أرباحًا إضافية في السوق ، فإن الأسعار في هذه الصناعة ستكون أعلى من المستوى التنافسي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الأجور المرتفعة في الصناعة تثبط زيادة التوظيف ، مما يمنع التوسع من خلال خلق حواجز إضافية أمام دخول الشركات الجديدة: تضطر الشركات الجديدة في الصناعات النقابية إلى دفع أجور عالية لعمالها منذ البداية.

حالة البنية التحتية للسوق.يمكن أن يشكل عدم وجود البنية التحتية المطلوبة ، والهندسة المالية وأنواع أخرى من البنية التحتية قيدًا كبيرًا على دخول الشركات الجديدة. بالنسبة للعديد من الصناعات ، من المهم أن يكون لديك القدرة على الاتصال بشبكات الطاقة الحالية ونظام إمداد المياه والاتصالات. قد يكون هذا الحاجز مناسبًا بشكل خاص للأسواق المحلية.

مستوى تجريم الاقتصاد.إن ارتفاع مستوى التجريم يمنع الشركات الجديدة من بدء عملياتها ، كما أن بعض أنواع الصناعات معرضة بشكل خاص لمثل هذه القيود.

التكامل الرأسي والقيود الرأسية.يفترض التكامل الرأسي أن الشركة العاملة في سوق معين تؤدي عدة مراحل مستقلة نسبيًا من العملية التكنولوجية. من الأمثلة على التكامل الرأسي شركة تصنيع سيارات تمتلك مصنعًا للصلب يخدم احتياجاتها من الصلب (هذا تكامل "رجعي"). مثال آخر هو مصفاة النفط التي لديها شبكة من محطات الوقود (التكامل الأمامي). تتمتع الشركة المتكاملة رأسياً بميزة تنافسية إضافية لأنها يمكن أن تخفض سعر المنتج أكثر أو تحقق ربحًا أكبر بسعر معين بسبب انخفاض التكاليف إما في شراء عوامل الإنتاج أو في بيع المنتج النهائي بسبب مزايا التكامل. وبالتالي ، فإن التكامل يجعل من الممكن الحصول على موارد مالية إضافية ، ويساهم في الحصول على قوة السوق. إذا كانت إحدى الشركات العاملة في السوق هي المالك الأكبر لعوامل الإنتاج أو أسواق المنتج النهائي ، فسيكون من الصعب على الشركات الجديدة دخول هذا السوق ، حيث يمكن لهذه الشركة دائمًا رفض توفير الموارد لشركة جديدة أو القيام بذلك بشروط غير مواتية للغاية. لذلك ، لا يمكن للشركة الجديدة دخول السوق إلا إذا كانت هي نفسها متكاملة رأسياً ، مما يخلق مشكلة إيجاد موارد مالية إضافية ، مما يجعل من الصعب دخولها.

تنويع أنشطة الشركةيتضمن نشاط الشركة في أسواق المنتجات المختلفة التي ليست بدائل قريبة. من الأمثلة على الإنتاج المتنوع شركة ثلاجات تنتج كلاً من السيارات والشاحنات ومسجلات الفيديو ولديها سلسلة من الفنادق.

يسمح تنويع الأنشطة للشركة بتقليل مخاطر أنشطة الإنتاج المرتبطة بسوق معين. الشركة المتنوعة أكثر استقرارًا. خلال فترات التراجع في بعض الأسواق ، يمكن أن تعوض الخسائر على حساب الآخرين. بالإضافة إلى ذلك ، فإن مجرد وجود شركة متنوعة قد يردع المنافسين المحتملين ، لأنهم يدركون قدرتها على المنافسة لفترة أطول وأصعب. من وجهة النظر هذه ، يعمل التنويع كحاجز دخول. من ناحية أخرى ، يستخدم التنويع كوسيلة لدخول أسواق جديدة ، حيث يقلل من مخاطر الإفلاس ودرجة الاعتماد على البيئة الاقتصادية.

تمايز المنتجاتيعني مجموعة متنوعة من السلع التي تلبي نفس الحاجة ولها نفس الخصائص الأساسية. تعمل الشركات التي تنتج منتجًا مميزًا في نفس السوق. أمثلة على تمايز المنتجات هي العلامات التجارية المختلفة للسجائر والسيارات والأجهزة المنزلية. تختلف في التعبئة والتغليف ووضع العلامات والتعديلات الداخلية الطفيفة ، لا تزال البضائع تشير إلى نفس العرض التقديمي. يخلق تمايز المنتجات حواجز إضافية للدخول إلى الصناعة ، لأنه يخلق جاذبية علامة تجارية معينة للمنتج لفئات معينة من المستهلكين (ما يسمى بولاء المستهلك للعلامة التجارية للشركة - ولاء العلامة التجارية) ، ونتيجة لذلك يتعين على الشركات الجديدة التغلب على الصور النمطية لسلوك المستهلك. من الصعب بشكل خاص على الشركات الجديدة في مواجهة الدعاية العدوانية للشركات الموجودة بالفعل في السوق: يجب أن يزيد الحد الأدنى للحجم الفعال نظرًا لزيادة التكاليف الثابتة بسبب تضمين تكاليف الإعلان الإضافية فيها. وبالتالي ، في سياق تمايز المنتجات ، يتعين على الشركات إنفاق موارد إضافية على إنشاء صورة لشركتها والحفاظ عليها.

تركز الدراسات التجريبية للحواجز التي تحول دون الدخول والخروج إلى السوق بشكل أساسي على تحليل سؤالين:

1) تأثير الحواجز على طبيعة وسرعة دخول المنافسين الجدد إلى السوق ؛
2) تأثير حواجز الدخول على حجم الربح الاقتصادي للشركات ،

العاملة في السوق.

واحدة من الدراسات الأولى للعلاقة بين الأرباح لكل دولار من رأس المال السهمي والعوامل المختلفة التي تعكس ارتفاع الحواجز أمام الدخول أجراها دبليو كوماندر وت. ويلسون لـ 41 صناعة أمريكية. أظهر تحليلهم أن العامل الأكثر أهمية الذي يؤدي إلى زيادة الأرباح لكل دولار من حقوق الملكية هو زيادة حصة نفقات الإعلان في إيرادات الشركة. كانت الأرباح لكل دولار من حقوق الملكية تعتمد بشكل أضعف بكثير على حجم رأس المال وحتى أضعف على معدل نمو الطلب. D. Orr ، استنادًا إلى تحليل 71 صناعة في كندا ، حيث كانت الربحية العالية بمثابة حافز لدخول شركات جديدة ، أظهر أن العوامل الرئيسية التي تثبط الدخول هي (بترتيب تنازلي للتأثير): تركيز البائعين العاملين بالفعل في السوق؛ القيمة المطلقة لرأس المال ؛ نسبة عالية من نفقات الإعلان في مبلغ الإيرادات ؛ مؤشر مخاطر الصناعة؛ حصة عالية من نفقات البحث والتطوير في الإيرادات.

تشمل الحواجز الاستراتيجية ما يلي:

استراتيجيات تجنب دخول الأسعار ، أي التلاعب بالأسعار من أجل الحد من دخول مشاركين جدد ؛ في الواقع ، تنحصر هذه الإستراتيجية في تحديد سعر غير متاح لمشارك جديد. يتطلب تنفيذه استيفاء عدد من الشروط. هذه هي: أ) إمكانية إجراء تقييم دقيق لتكاليف جميع المشاركين في السوق ومرونة الطلب السعرية. ب) القدرة على الحفاظ على حصص السوق المقابلة للمشاركين الحاليين في السوق عند مستوى ثابت ؛ ج) تشغيل فرضية أن المنافسين المحتملين يعتبرون ناتج المشاركين الحاليين دون تغيير. هذه الاستراتيجيات غير فعالة في سياق الطلب المتزايد بسرعة وفي صناعات التكنولوجيا العالية ؛
الاستراتيجيات غير السعرية.

يتم استخدام ما يلي كاستراتيجيات لتقييد الدخول غير السعرية: أ) استثمار إضافي في المعدات ، وخلق طاقة إنتاجية زائدة ؛ ب) تمايز المنتج. ج) عقود طويلة الأجل مع الموردين والمستهلكين والموظفين. تم إدراج الخيارين الأخيرين بالفعل في مجموعة الحواجز غير الاستراتيجية. يمكن استخدام تمايز المنتج والتكامل الرأسي على وجه التحديد لمنع دخول المنافسين ، ثم يمثلان قيودًا استراتيجية. لكي تكون الإستراتيجية غير السعرية فعالة ، يجب استيفاء الشرط التالي:

حيث P1 هو ربح الشركة المشغلة قبل دخول مشارك جديد

P2 - الربح المتوقع لمشارك محتمل في السوق ؛

أ- مصاريف الحواجز غير السعرية.

إذا كانت حسابات فعالية الحاجز تغطي فترة زمنية طويلة ، فيجب تعديلها لمراعاة خصم التكاليف والفوائد. يعتمد القرار المتعلق بسياسة وضع الحواجز بشكل مباشر على مقدار الربح الذي تحصل عليه الشركة في السوق في غياب الدخول ، وقيمة عامل الخصم ، وعكسًا على التكاليف المطلوبة لإنشاء حواجز دخول فعالة.

مقدمة …………………………………………………………………………… ... 3-5

1. الجوانب النظرية لدخول السوق وحواجز الخروج .......5

1.1 مفهوم الحواجز وجوهرها ومحتواها وأنواعها ………………… .5-7

1.2 شروط ظهور العوائق وطبيعتها الاقتصادية …… ..7-10

2. الحواجز أمام دخول السوق والخروج كعوامل سلوكية

الشركات …………………………………………………………………………… ... 11-14

2.1. عوائد إيجابية على نطاق واسع وفعالة إلى الحد الأدنى

إطلاق ……………………………………………………………………………… .. 14-16

2.2 عمل الحواجز في ظروف التكامل الرأسي و

أنشطة المفاضلة للشركة ………………………… .. 16-18

2.3 ارتفاع وفعالية الحواجز ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………… ..18-20

الخلاصة …………………………………………………………………………………… 21-22

الأدب …………………………………………………………………… .. 23

مقدمة.

"يطرح تطور الاقتصاد الروسي تحديات جديدة للاقتصاديين ، وبالتالي ، تظهر تحديات جديدة للتدريب المهني للاقتصاديين. حتى الآن ، ظل الانضباط السائد للاقتصاديين الأساسيين التدريبيين دورات في النظرية الاقتصادية العامة في شكل الاقتصاد الجزئي والكلي ، ولكن الآن هناك حاجة إلى قاعدة نظرية جيدة في مجالات خاصة. أحد مجالات النظرية الاقتصادية الأساسية هذه هو النظرية الاقتصادية للأسواق - علم طرق التكوين والأنواع والعواقب الاقتصادية لعمل هياكل السوق ، والتي تشمل سلوك المؤسسات على مستوى الصناعات الفردية والمناطق. توضح هذه النظرية كيف يتم تكوين هذا السلوك أو ذاك لكيان اقتصادي ، وكيف يتم تعديله اعتمادًا على الإجراءات الحقيقية والمتوقعة من وكلاء اقتصاديين آخرين ، بما في ذلك الدولة. توفر نظرية السوق تصنيفًا لهياكل السوق وطرق تقييم قوة تأثير الوكيل الاقتصادي على معايير السوق. هذه النظرية ذات أهمية خاصة من وجهة نظر إجراء سياسة صناعية فعالة ومكافحة الاحتكار للدولة. واحد

الغرض من عمل الدورة هو دراسة ظهور وطبيعة العوائق التي تحول دون الدخول والخروج من السوق ، لإجراء تحليل مقارن لأهمية الأنواع المختلفة من الحواجز بالنسبة للاقتصاد.

1. تعرف على مفاهيم الحواجز وجوهرها وأنواعها.

2. النظر في عوامل سلوك الشركة في مختلف الظروف الاقتصادية.

واحد . Avdasheva S.B. ، Rozanova N.M. ، نظرية تنظيم الأسواق الفرعية. ، 1998. ، الفصل 2. ص 38 - 64

3. مقارنة وتصنيف أنواع الصناعات حسب ارتفاع وفعالية حواجز الدخول.

تعد نظرية تنظيم هياكل السوق مجالًا جديدًا نسبيًا للنظرية الاقتصادية ، وخاصة التطور السريع في الوقت الحاضر. كما يوحي الاسم ، تتعامل النظرية مع تنظيم الأسواق والصناعات الفردية ، وتدرس أنشطة الشركات.

أنا . الجوانب النظرية لدخول السوق وحواجز الخروج.

1.1 مفهوم الحواجز وجوهرها ومحتواها وأنواعها.

سوق- هو نظام علاقات تكون فيه سندات المشترين والبائعين حرة للغاية بحيث تميل أسعار نفس المنتج إلى التعادل بسرعة.

سوق- يمثل مجموعة من المشترين والبائعين ، يؤدي تفاعلهم إلى إمكانية التبادل.

سوقإنها آلية لنقل الملكية.

يرتبط تعريف سوق معين بالغرض ومنهجية الدراسة. الخطوة الأولى هي تحديد حدود السوق. عادة في الأدبيات العلمية هناك ما يلي أنواع الحدود :

1) حدود المنتج- تعكس قدرة البضائع على استبدال بعضها البعض في الاستهلاك

2) حدود مؤقتة- وصف الفترة الزمنية المدروسة ، وكذلك حدود تشغيل البضائع المباعة

3) الحدود المحلية- تحديد الحدود المكانية للسوق. تعتمد هذه الحدود على شدة المنافسة في السوق الوطنية والتنافسية ، وكذلك على حجم الحواجز التي تحول دون دخول البائعين الخارجيين إلى السوق الإقليمية.

من الضروري التمييز بشكل واضح بين السوق والصناعة.

صناعة- مجموعة من المؤسسات التي تنتج منتجات متشابهة باستخدام موارد وتقنيات متشابهة.

توحد السوق حاجة راضية. الصناعة - طبيعة التقنيات المستخدمة.

يتم تحديد هيكل السوق من خلال عدد وحجم الشركات وطبيعة المنتجات وسهولة الدخول والخروج من السوق وتوافر المعلومات.

عادة ما يتم النظر في أربعة أنواع من هياكل السوق في الأدبيات الاقتصادية (المنافسة الكاملة ، المنافسة الاحتكارية ، احتكار القلة ، الاحتكار).

حواجز دخول السوق- عوامل ذات طبيعة موضوعية وذاتية ، يصعب عليها بل يستحيل أحيانًا على الشركات الجديدة أن تبدأ نشاطًا تجاريًا في الصناعة المختارة ؛ نتيجة لذلك ، يجب ألا تخاف الشركات القائمة من المنافسة.

حواجز الدخول غير الاستراتيجية- تم إنشاؤها بواسطة الظروف الأساسية للصناعة وهي مستقلة بشكل عام عن أنشطة الشركة أو متأثرة بها بشكل ضعيف.

الحواجز الاستراتيجية للدخول- تم إنشاؤها من قبل الشركة نفسها نتيجة لتنفيذ سياستها الهادفة.

حواجز الخروج من السوق- يرتبط ترك الصناعة في حالة الفشل بتكاليف كبيرة ، مما يعني أن مخاطر النشاط في الصناعة مرتفعة للغاية ، وبالتالي فإن احتمال دخول بائع جديد إلى الصناعة سيكون ضئيلاً

تعتبر العوائق التي تحول دون دخول السوق والخروج من أهم خصائص هيكل السوق. حواجز دخول السوق هي عوامل ذات طبيعة موضوعية أو ذاتية ، مما يجعل من الصعب وأحيانًا المستحيل على الشركات الجديدة بدء عمل تجاري في صناعة مختارة.

بفضل هذه الحواجز ، لا يمكن للشركات العاملة بالفعل في السوق أن تخاف من المنافسة. يؤدي وجود حاجز للخروج من الصناعة إلى نفس النتائج. إذا كان الخروج من الصناعة في حالة فشل السوق ينطوي على تكاليف كبيرة (على سبيل المثال ، يتطلب إنتاج منتج ما معدات عالية التخصص لن يكون من السهل تنفيذها في حالة إفلاس الشركة) - وبالتالي ، فإن مخاطر التشغيل في الصناعة مرتفع - احتمال دخول بائع جديد للسوق منخفض نسبيًا ". 2

إن وجود حواجز أمام الدخول ، جنبًا إلى جنب مع مستوى عالٍ من تركيز المنتجين في الصناعة ، هو ما يمكّن الشركات من رفع الأسعار فوق التكلفة الحدية وكسب أرباح اقتصادية إيجابية ليس فقط على المدى القصير ولكن أيضًا على المدى الطويل ، وهو ما يحدد القدرة على المساومة لهذه الشركات. عندما لا توجد حواجز أمام الدخول أو تكون ضعيفة ، يجب على الشركات ، حتى عندما يكون تركيز السوق مرتفعًا ، أن تأخذ في الاعتبار المنافسة من المنافسين الفعليين أو المحتملين.

1.2 شروط ظهور العوائق وطبيعتها الاقتصادية.

محاولة لشرح ظاهرة حقيقة ذلك في صناعة معينة

2. شركة كوكيل اقتصادي // كتاب مدرسي في أساسيات النظرية الاقتصادية. م 1994. ص 133 - 164

في الأسواق ، تتمتع الشركات بمعدلات عائد أعلى بشكل منتظم ومنهجي مقارنة بالشركات العاملة في الصناعات الأخرى ، مما يشير إلى أنه قد تكون هناك حواجز تحول دون دخول الشركات الجديدة إلى السوق ، مما يمنعها من الاستفادة من ظروف السوق المواتية.

باين اسم هذه الظاهرة حاجز الدخول، السماح للشركات الحالية بجني أرباح زائدة دون خوف من دخول المنافسين. استكشف عمل تشامبرلين أيضًا قضايا المنافسة المحتملة والصعوبات المرتبطة بها بالنسبة للشركات لدخول سوق الصناعة. لقد أظهروا الدور الحاسم لدرجة الصعوبة في دخول السوق في تحديد العلاقة بين منحنيات التكلفة والإيرادات للشركة. في وقت لاحق ، ظهر عمل الاقتصاديين الآخرين.

نتيجة لدراسات هذه المشكلة ، اقترح العديد من الاقتصاديين تفسيرات بديلة لحواجز الدخول. تم تقديم مراجعتهم في عمل A. Shastitko. وبالتالي ، وفقًا لنهج D. Bain ، يوجد حاجز دخول إذا لم تتمكن شركة جديدة من تحقيق نفس المستوى من الربحية بعد الدخول الذي كانت لدى الشركات الحالية قبل دخولها السوق.

وتجدر الإشارة إلى أن D. Bain لا تعتبر جميع الشركات المحتملة ، ولكن فقط تلك التي لديها نفس المزايا من أجل التأهل للدخول في الصناعة.

في وقت لاحق ، اقترح D. Stigler تحديد الحواجز على أساس

عدم التناسق في سلوك الشركات القائمة والدخول إلى السوق.

بالتفصيل في هذا التعريف ، اعتبر S. Weizsacker الحواجز التي تحول دون الدخول كتكاليف إنتاج يجب أن تتحملها الشركة ، وتسعى لدخول سوق الصناعة ، ولا تتحملها الشركات الحالية.

"يمكن إنشاء الحواجز من خلال الخصائص الموضوعية لسوق الصناعة المتعلقة بتقنية الإنتاج والطبيعة

تفضيلات المستهلك ، ديناميكيات الطلب ، المنافسة الأجنبية ، إلخ. يشار إلى هذه الحواجز على أنها عوامل غير استراتيجية لهيكل السوق. نوع آخر من الحواجز هو الحواجز الناجمة عن السلوك الاستراتيجي للشركات العاملة في السوق (التسعير الاستراتيجي الذي يحد من دخول المنافسين المحتملين إلى الصناعة ، والسياسات الاستراتيجية في مجال الإنفاق على البحث والابتكار ، وبراءات الاختراع ، والتكامل الرأسي ، وتمايز المنتجات ، إلخ.). 3

تلعب حرية الدخول والخروج من سوق الصناعة دورًا كبيرًا في تحديد هيكل السوق وعمل الشركات اللاحق. في أسواق الصناعة المختلفة ، يختلف ارتفاع ومدة حواجز الدخول والخروج. درجة حرية الدخول إلى السوق والخروج منها هي أيضًا متغيرة وتحدد إلى حد كبير ديناميكيات الشركات في الأسواق ، والتي بدورها يمكن أن يكون لها نتائج مختلفة. بعض الأسواق ديناميكية للغاية ، والبعض الآخر أكثر استقرارًا وعدد الشركات العاملة فيها لا يتغير كثيرًا.

يمكن أن يتسبب دخول شركات جديدة إلى السوق في حدوث تغييرات في وضع السوق ، أي زيادة المنافسة والضغط على الشركات العاملة بالفعل في السوق في اتجاه الحاجة.

3 Tyrol J. Markets and Market Power St. Petersburg، 1996. P.340-347.

زيادة كفاءة الإنتاج ، أي إجبارهم على التكيف مع التغييرات أو البحث عن أسواق أخرى أكثر ملاءمة لهم. قد يسهل دخول شركات جديدة أيضًا إدخال منتجات وتقنيات جديدة.

يتم تحديد شروط دخول الشركات إلى السوق من خلال عوامل مختلفة ، وبالتالي يتم تصنيف حواجز الدخول حسب النوع. على وجه الخصوص ، يمكن استخدام المركز المهيمن للشركة في السوق لإنشاء حواجز استراتيجية.

وأسعار عالية احتكارية. يتم تمثيل العديد من أسواق الصناعة الروسية على نطاق واسع ، على سبيل المثال ، من قبل الإدارة

حواجز أصيلة للدخول ، وهي سمة محددة لاقتصاد البلاد. في هذا الصدد ، سننظر في هذا الفصل في طبيعة وأنواع العوائق التي تحول دون دخول الصناعة ، وأنواع مختلفة من الحواجز الهيكلية والعوامل التي تؤثر على دخول وخروج الشركات.

الفصل ثانيًا . حواجز الدخول والخروج من السوق كعوامل في السلوك الحازم

تعتبر حواجز الدخول والخروج من السوق أهم خصائص هيكل السوق.

"العوائق أمام دخول السوق- مثل هذه العوامل ذات الطبيعة الموضوعية أو الذاتية ، والتي من الصعب ، بل ومن المستحيل في بعض الأحيان ، أن تبدأ الشركات الجديدة نشاطًا تجاريًا في الصناعة المختارة. بفضل هذه الأنواع من الحواجز ، لا يتعين على الشركات الموجودة بالفعل في السوق أن تخشى المنافسة ". 4

يؤدي وجود حاجز للخروج من الصناعة إلى نفس النتائج. إذا كان الخروج من الصناعة في حالة فشل السوق يأتي بتكلفة كبيرة.

يمكن تقسيم حواجز دخول السوق إلى مجموعتين: حواجز إستراتيجية وغير إستراتيجية. ضع في اعتبارك أولاً الحواجز غير الإستراتيجية.

ل الحواجز غير الاستراتيجيةيشمل الدخول والخروج من السوق العوامل التالية:

1. عوائد قياسية إيجابية ومخرجات ذات كفاءة دنيا ؛

2. التكامل الرأسي.

3. تنويع نشاط الشركة.

4. Avdasheva S.B. ، Rozanova N.M. ، نظرية تنظيم الأسواق الفرعية. ، 1998. ، الفصل 2. ص 38 - 64.

4. تمايز المنتج.

5. مرونة الطلب ومعدلات نموه.

6. المنافسة الأجنبية.

7. الحواجز المؤسسية

« استراتيجية (ذاتية)يتم إنشاء الحواجز من خلال النشاط الواعي للشركات نفسها ، من خلال السلوك الاستراتيجي الذي يمنع الشركات الجديدة من دخول الصناعة. وتشمل هذه أنشطة الشركات مثل: توفير الابتكارات ، والعقود طويلة الأجل مع موردي الموارد ، والحصول على التراخيص وبراءات الاختراع لهذا النوع من النشاط ، والحفاظ على القدرات الفارغة ، وكذلك جميع الطرق لزيادة الحد الأدنى من الإنتاج الفعال للصناعة - زيادة الإعلان وتكاليف البحث والتطوير ، وأبحاث التسويق ، وتكاليف إنشاء صورة الشركة. 5

يمكن أن تتجلى الحواجز الإستراتيجية أيضًا في سياسات التسعير والتسويق ، وخصوصيات أنشطة الشركات المصنعة كمالكين لبراءات الاختراع والتراخيص والعلامات التجارية. يلعب وجود روابط تجارية قوية وعلاقات غير رسمية مع موردي الموارد ومشتري السلع دور الحاجز الاستراتيجي. إن الحجم الكبير للدوران الاقتصادي وعملية الإنتاج المبسطة تجعل من الممكن إنشاء طاقات احتياطية يمكن استخدامها لمنافسة الأسعار والتوسع السريع في قطاعات السوق غير المأهولة ، وكذلك استخدام مجموعة متنوعة من الاتفاقيات 5 Baye M.R. اقتصاديات الإدارة واستراتيجية الأعمال. م ، 1999. الفصل. 7. الجوهر الاقتصادي للصناعة. ص 288 - 309.

وتسويات تفضيلية مع الموردين والمستهلكين ، مما يدفع بالمنافسين جانبًا.

فعالية الحواجز الإستراتيجية

يعتمد مفهوم فعالية سياسات الحاجز إلى الدخول على حقيقة أن استراتيجية تثبيط دخول شركات جديدة مرتبطة بتكاليف معينة للشركات في الصناعة. يمكن أن يكون

التكاليف المرتبطة مباشرة بسياسة التسعير - انخفاض نسبي في الأسعار لاستبعاد المنافسة المحتملة ، أو بطرق مختلفة للمنافسة غير السعرية (الاستثمار في السعة ، نفقات إنشاء شبكة توزيع "زائدة عن الحاجة" ، نفقات تحسين الجودة لخلق سمعة تأثير ، وما إلى ذلك).

يتم تحديد فعالية الحواجز الاستراتيجية للدخول من خلال مقارنة أرباح الشركة ، التي يتم الحصول عليها من خلال التخلي عن سياسة الحواجز ، مع الربح المحتمل إذا تم اتخاذ التدابير المناسبة لمنع دخول بائعين جدد إلى السوق.

دع الشركة تكسب ربحًا اقتصاديًا في الفترة الحالية. إذا لم تهتم الشركة بحواجز الدخول ، فسوف تدخل شركات جديدة السوق ، وستنشأ المنافسة ، وينخفض الربح الاقتصادي إلى الصفر.

2.1. عوائد إيجابية للقياس وكفاءة الحد الأدنى من الإنتاج

العوائد القياسية الإيجابية تخلق حواجز موضوعية أمام دخول المنافسين المحتملين بسبب ميزة التكلفة لكبار المنتجين. مؤشر يميز عوائق الدخول ،

بسبب العوائد القياسية الإيجابية ، هو ما يسمى الحد الأدنى من الإنتاج الفعال (MEW ، MES).

الحد الأدنى من الإفراج الفعال- هذا هو مستوى الإنتاج الذي يتم عنده استبدال العوائد القياسية الإيجابية بالعائدات القياسية الثابتة أو المتناقصة ، حيث تصل الشركة إلى الحد الأدنى من متوسط التكاليف على المدى الطويل.

يتم تحديد عدد الشركات العاملة في صناعة في حالة توازن طويل المدى من خلال نسبة طلب السوق بسعر يساوي الحد الأدنى لمتوسط التكلفة على المدى الطويل إلى الحد الأدنى من الإنتاج الفعال (بافتراض أن دالة الإنتاج وهيكل التكلفة جميع الشركات في الصناعة متطابقة).

ن هو عدد الشركات في الصناعة ؛

Qd - طلب السوق على السعر ؛

minLRAC - التكاليف لكل وحدة إنتاج ؛

q هو الحد الأدنى من الإنتاج الفعال.

إذا كان هناك أكثر من n شركة في الصناعة ، فإن بعضها على الأقل سينتج سلعًا بتكاليف أكبر من الحد الأدنى لقيمة متوسط التكاليف على المدى الطويل ، وستؤدي المنافسة السعرية بينهما إلى خفض الأسعار إلى مستوى الحد الأدنى .

انخفاض متوسط التكلفة ، بحيث يعاني عدد من الشركات من الخسائر ويضطر إلى إيقاف الإنتاج.

المعلومات الإضافية المطلوبة للتوصل إلى استنتاج حول ارتفاع الحواجز أمام الدخول إلى الصناعة هي مؤشر ميزة التكلفة - نسبة متوسط القيمة المضافة لكل مؤسسة كبيرة تعمل بالمؤشر المقابل للمؤسسات الصغيرة في الصناعة. أظهرت الدراسات التي أجراها العلماء الغربيون أن الحد الأدنى المرتفع من حجم الإنتاج الفعال لا يؤدي إلا إلى خلق حواجز كبيرة أمام الدخول إلى الصناعة عندما يكون مؤشر ميزة الشركات الكبيرة في التكاليف أعلى من 1.25.

2.2. أداء الحواجز في سياق التكامل الرأسي وأنشطة التمايز للشركة.

يفترض التكامل الرأسي أن الشركة العاملة في سوق معين تمتلك أيضًا إما المراحل الأولى من عملية الإنتاج (تكامل النوع الأول ، تكامل الموارد) أو المراحل اللاحقة (تكامل النوع الثاني ، تكامل المنتج النهائي).

من الأمثلة على النوع الأول من التكامل الرأسي شركة تصنيع سيارات تمتلك مصنعًا للصلب يخدم احتياجاتها من الصلب. مثال على التكامل الرأسي من النوع الثاني هو مصفاة نفط تمتلك شبكة من محطات الوقود.

يوفر التكامل الرأسي للشركة قوة سوقية أكبر من القوة السوقية التي تمتلكها الشركة على أساسها

من مبيعاتهم في هذا السوق. تتمتع الشركة المتكاملة رأسياً بمزايا تنافسية إضافية. لأنه يمكن أن يخفض سعر السلعة أكثر ، أو يحقق ربحًا أكبر بسعر معين ، عن طريق خفض تكلفة شراء عوامل الإنتاج أو بيع المنتج النهائي.

يخلق التكامل الرأسي حواجز أمام الدخول ، ليس فقط بسبب ميزة التكلفة للبائعين الموجودين بالفعل في السوق. إحدى النتائج المهمة للتكامل هي زيادة تأثير البائعين على السوق.: إذا كانت إحدى الشركات العاملة في السوق هي المالك الأكبر لعوامل الإنتاج أو تتحكم في بيع المنتج النهائي ، ولديها أوسع شبكة توزيع ، يكون الأمر أكثر صعوبة بالنسبة للشركات الجديدة ، خاصة إذا لم تكن متكاملة ، الوصول إلى هذا السوق.

ومع ذلك ، إذا كان يجب على المنافس المحتمل اتباع سياسة التكامل الرأسي من أجل دخول السوق بنجاح ، فإنه يواجه مشكلة جذب الموارد المالية.

3. تنويع أنشطة الشركة

يعكس التنويع توزيع إنتاج الشركة بين الأسواق المستهدفة المختلفة. عادة ما تكون الشركة المتنوعة أكبر من الشركة غير المتنوعة. يؤدي هذا إما إلى زيادة الحد الأدنى من الإنتاج الفعال للصناعة ، مما يجعل من الصعب على الشركات الجديدة الدخول ، أو أن الشركة لديها ميزة التكلفة ، مما يعزز أيضًا من قدرتها على المساومة.

يسمح تنويع الأنشطة للشركة بتقليل مخاطر الإدارة المرتبطة بسوق معين. تعتبر الشركة المتنوعة أكثر مرونة نظرًا لقدرتها على تعويض الخسائر المحتملة التي تتعرض لها الشركة في سوق آخر بأرباح من الأنشطة في سوق واحد. بالإضافة إلى ذلك ، فإن مجرد وجود شركة متنوعة في صناعة ما يردع المنافسين المحتملين ، لأنهم يدركون قدرتها على المنافسة لفترة أطول وأصعب.

من ناحية أخرى ، يستخدم التنويع كوسيلة لدخول أسواق جديدة ، والحد من مخاطر الإفلاس ودرجة الاعتماد على البيئة الاقتصادية.

2.3 ارتفاع وفعالية الحواجز

حدد J. Bain أربعة أنواع من الصناعات وفقًا لارتفاع وفعالية حواجز الدخول. أصبح تصنيفه مقبولًا بشكل عام في نظرية تنظيم الأسواق الصناعية:

1. الأسواق ذات الدخول المجاني: الشركات العاملة بالفعل في السوق
ليس لديها أي مزايا على الإمكانات
منافسينا. في الأسواق ذات الدخول المجاني ، يتم ضمان التنقل الكامل للموارد ، ويتم تحديد السعر في الصناعة عند المستوى
تكاليف هامشية.

2. الأسواق التي بها حواجز غير فعالة للدخول: يمكن للشركات في الصناعة استخدام طرق مختلفة لسياسة الأسعار وغير السعرية لمنع دخول شركات خارجية ، ولكن هذا
لن تكون السياسة بالنسبة لهم أفضل من سياسة تحقيق الربح على المدى القصير.

3. الأسواق التي بها حواجز فعالة للدخول: تقترن القدرة على تثبيط دخول شركات جديدة مع تفضيل ذلك
نوع من السياسة للشركات العاملة في الصناعة.

4. الأسواق ذات الدخول المحظور: دخول شركات جديدة إلى السوق
تم حظره بالكامل من قبل الشركات القديمة على المدى القصير والطويل
فترات عاجلة.

من الواضح أن دراسة النوعين الأول والرابع من الأسواق مثيرة للاهتمام ، ولكن الأكثر إثمارًا من الناحية النظرية والعملية هي دراسة الموقفين الثاني والثالث. من السهل أن نرى أنه في الأسواق من النوع "الوسيط" ، سيعتمد وجود أو عدم وجود حواجز استراتيجية للدخول إلى الصناعة على عدد من المؤشرات التي تميز وضع الشركات.

"يعتمد مفهوم فعالية سياسة الحواجز أمام الدخول على حقيقة أن استراتيجية منع دخول شركات خارجية مرتبطة بتكاليف معينة للشركات العاملة في الصناعة. يمكن أن تكون هذه التكاليف مرتبطة إما بشكل مباشر بسياسة التسعير - خفض الأسعار للقضاء على المنافسة المحتملة ، أو بطرق مختلفة للمنافسة غير السعرية (الاستثمار في السعة ، نفقات إنشاء شبكة توزيع "زائدة عن الحاجة" ، نفقات تحسين الجودة لخلق سمعة تأثير ، وما إلى ذلك). د.). في الحالة الأولى ، يمكن اعتبار تكاليف إنشاء حواجز أمام الدخول ضمنية ، في الحالة الثانية

كيف واضح. على أي حال ، فإن ربح الشركة (الشركات) التي تنفذ سياسة إنشاء حواجز للدخول سيكون أقل من ربح الشركة التي لا تمارس السلوك الاستراتيجي. يتم تحديد فعالية الحواجز الاستراتيجية للدخول من خلال مقارنة أرباح الشركة التي تم الحصول عليها من خلال التخلي عن سياسة الحواجز مع الربح الممكن في ظل الشرط

تنفيذ الإجراءات المناسبة التي تمنع دخول بائعين جدد إلى السوق ". 6

6 Gruzinov V.P. ، Gribov V.D. اقتصاديات المؤسسة: Proc. المنفعة. - الطبعة الثانية .. add .. - م: المالية والإحصاء ، 2002. - 208: مريض

استنتاج

تركز الدراسات التجريبية حول معوقات الدخول إلى السوق في النظرية الحديثة على دراسة جانبين:

تأثير حواجز الدخول على حجم وسرعة دخول منافسين جدد إلى السوق ؛

تأثير حواجز الدخول على حجم الأرباح الاقتصادية للشركات العاملة في السوق.

الغرض الرئيسي من التحليل هو مقارنة أهمية الأنواع المختلفة من الحواجز بالنسبة للاقتصاد ككل ، وكذلك للصناعات المختلفة.

واحدة من الدراسات الأولى حول اعتماد الأرباح لكل دولار من رأس المال السهمي على عوامل مختلفة تعكس ارتفاع الحواجز أمام الدخول تم إجراؤها بواسطة W. Commander و T. Wilson 9 لـ 41 صناعة أمريكية. أظهر تحليلهم أن العامل الأكثر أهمية الذي يؤدي إلى زيادة الأرباح لكل دولار من حقوق الملكية هو زيادة حصة نفقات الإعلان في إيرادات الشركة. كانت الأرباح لكل دولار من حقوق الملكية تعتمد بشكل أضعف بكثير على حجم رأس المال وحتى أضعف على معدل نمو الطلب.

D. Orr ، استنادًا إلى تحليل 71 صناعة في كندا ، حيث كانت الربحية العالية بمثابة حافز لدخول شركات جديدة ، أظهر أن العوامل الرئيسية التي تثبط الدخول هي (بترتيب تنازلي للتأثير): تركيز البائعين العاملين بالفعل في السوق؛ القيمة المطلقة لرأس المال ؛ نسبة عالية من نفقات الإعلان في مبلغ الإيرادات ؛ مؤشر مخاطر الصناعة؛ حصة عالية من نفقات البحث والتطوير في الإيرادات. أشار إم. بورتر (الولايات المتحدة الأمريكية) إلى الاختلافات في العوامل التي تحدد قيمة العائد على رأس المال للشركات التي تعتبر رائدة في

تحديد سعر أو حجم المبيعات والشركات الخارجية "التي تتفق مع سعر" القائد.

بالنسبة للشركات الرائدة ، تم إنشاء اعتماد إيجابي على العائد على رأس المال على التركيز وعلى تمايز المنتجات ، ولم يتم تحديد أي اعتماد على حجم استخدام رأس المال ومعدل نمو الطلب ؛ بالنسبة لأتباع الشركات ("الاتفاق مع السعر") ، يتم إنشاء اعتماد إيجابي للربح على رأس المال على حجم استخدام رأس المال وعلى كثافة رأس المال للمنتجات.

وبالتالي ، نرى أن هيكل السوق مفهوم أكثر تعقيدًا مما يبدو للوهلة الأولى. يتسم هيكل السوق بالعديد من الجوانب ، وهو ما ينعكس في مؤشراته المختلفة. استعرضنا مؤشرات تركز البائعين في السوق وناقشنا خصائصهم الرئيسية. تعتبر قيمة تركيز البائعين في السوق مهمة للغاية لتحديد هيكل السوق. ومع ذلك ، فإن تركيز البائعين في حد ذاته لا يحدد مستوى القوة الاحتكارية - القدرة على التأثير على السعر.

فقط مع وجود حواجز عالية بما يكفي لدخول الصناعة يمكن أن يتحقق تركيز البائعين في قوة الاحتكار - القدرة على تحديد سعر يوفر ربحًا اقتصاديًا مرتفعًا بدرجة كافية. لقد قمنا بتمييز الأنواع الرئيسية للحواجز التي تحول دون الدخول إلى الصناعة ، وخاصة الحواجز غير الإستراتيجية التي لا تعتمد على الإجراءات الواعية للشركات.

لقد درسنا المؤشرات الرئيسية التي تميز مستوى قوة الاحتكار في الأسواق والمشاكل المرتبطة بقياسها.

هيكل السوق ليس عاملا خارجيا في الاقتصاد ويتأثر بسلوك الشركات العاملة في السوق. فيما يلي ، سننظر في كيفية تأثير سياسات التسعير وغير التسعير الاستراتيجية للشركات على خصائص السوق.

المؤلفات

1. S.B. Avdasheva، N.M. Rozanova "نظرية تنظيم أسواق الصناعة" Textbook- M: ICHP "Publishing House Master" ، 1998-320 p.

2. Baye M.R. اقتصاديات الإدارة واستراتيجية الأعمال. م ، 1999. الفصل. 7. الجوهر الاقتصادي للصناعة. ص 288 - 309.

3.Vuros A.، Rozanova N. Decree. أب. ص 220 - 221.

4. Gruzinov V.P. ، Gribov V.D. اقتصاديات المؤسسة: Proc. بدل - 2 إد. Add.-M: Finance and Statistics، 2002-208 pp: ill.

6. Tyrol J. Markets and Market Power St. Petersburg، 1996. P. 340-347.

7. إد. تيريكينا ف. الإدارة المالية للشركة M: Economics، 1998 P. Sheremet A.D.، Saifullin RS. تمويل المؤسسات ، M: INFRA-M. 1998

9. المالية ، محرر. أ. لوس انجليس دروبوزينا م: الوحدة ، 20

10. شيرير إف إم ، روس د. هيكل أسواق الصناعة. م ، 1997. S. 15-27. ، الفصل. 3 ص 55-85.

11. المدرسة الاقتصادية. العدد 4. 1998. S. 286.

12. كلية الاقتصاد. العدد 4. 1998. S. 287.

13. اقتصاديات المؤسسة: إجابات الاختبار ، حرره أ. بيلفا. روستوف أون دون: "فينيكس" ، 2002-416 ص.

مدرسة اقتصادية. العدد 4. 1998. S. 286.

2. كلية الاقتصاد. العدد 4. 1998. S. 287.

3. شيرير إف إم ، روس د. هيكل أسواق الصناعة. م ، 1997. S. 15-27. ، الفصل. 3 ص 55-85.

4. Tyrol J. Markets and market power، St. Petersburg، 1996، pp. 340-347.

5. Kirtsner I.M. المنافسة وريادة الأعمال. م: 2001. الفصل 3. المنافسة والاحتكار. ص 93 - 133.

6. Baye M.R. اقتصاديات الإدارة واستراتيجية الأعمال. م ، 1999. الفصل. 7. الجوهر الاقتصادي للصناعة. ص 288 - 309.

7. S.B. Avdasheva، N.M. Rozanova "نظرية تنظيم أسواق الصناعة" Textbook- M: ICHP "Publishing House Master" ، 1998-320 p.

8. شركة كوكيل اقتصادي // كتاب مدرسي في أساسيات النظرية الاقتصادية م 1994 م. ص 133-164.

9. اقتصاديات المؤسسة: إجابات الامتحانات ، حرره أ. بيلفا. روستوف أون دون: "فينيكس" ، 2002-416 ص.

10. Gruzinov V.P. ، Gribov V.D. اقتصاديات المؤسسة: Proc. بدل - 2 إد. Add.-M: Finance and Statistics، 2002-208 pp: ill.

11. المالية ، محرر. أ. لوس انجليس دروبوزينا م: الوحدة ، 20

12. إد. تيريكينا ف. الإدارة المالية للشركة M: Economics، 1998 P. Sheremet A.D.، Saifullin RS. تمويل المؤسسات ، M: INFRA-M. 1998

الحواجز أمام دخول

حواجز دخول الشركات إلى السوق

تشمل حواجز دخول الشركات إلى السوق ما يلي:

دعاية- يمكن للشركات الموجودة بالفعل في السوق أن تجعل من الصعب على المنافسين الجدد دخول السوق من خلال تكاليف الإعلان المرتفعة التي من غير المحتمل أن تتمكن الشركات الجديدة من دفعها. تُعرف هذه النظرية باسم "نظرية إعلانات قوة السوق". تخلق الشركات القائمة ، من خلال الإعلانات ، تصورات للمستهلكين بأن علامتها التجارية تختلف عن غيرها إلى الحد الذي يعتبره المستهلكون منتجًا مختلفًا قليلاً. لهذا السبب ، لا يمكن استبدال منتجات الشركات القائمة بالتساوي بمنتجات الشركة بالعلامة التجارية الجديدة. هذا يجعل من الصعب جدًا على الشركات الجديدة جذب المشترين.
إدارة الموارد- إذا كانت الشركة تتحكم في المورد الضروري لصناعة معينة ، فلا يمكن للشركات الأخرى دخول هذا السوق.
الفوائد بغض النظر عن حجم الشركة- امتلاك التكنولوجيا ، والدراية ، والوصول التفضيلي للمواد ، والموقع الجغرافي التفضيلي ، ومنحنى التعلم.
ولاء العميل- يمكن أن يكون لدى الشركات الكبيرة في السوق مشترين مخلصين للمنتج الذي يتم إنتاجه. يمكن أن يكون وجود العلامات التجارية القوية الحالية عائقًا كبيرًا أمام الدخول.
الاتفاقيات مع الشركاء- الترتيبات الحصرية مع كبار الموردين أو تجار التجزئة يمكن أن تخلق مشاكل للداخلين إلى السوق.
تأثير المقياس- يمكن للشركات الأكبر حجمًا إنتاج سلع بتكلفة أقل من الشركات الصغيرة. يمكن في بعض الأحيان التغلب على مزايا التكلفة بسرعة عن طريق التكنولوجيا.
تنظيم الدولة للاقتصاد- قد يجعل دخول السوق صعباً أو يجعله مستحيلاً. في الحالة القصوى ، يمكن للدولة أن تجعل المنافسة غير مشروعة وتؤسس احتكار الدولة. يمكن أن تؤدي متطلبات الترخيص والتصاريح أيضًا إلى زيادة حجم الاستثمار المطلوب لدخول السوق.
عوه اللي العمل- تتمثل إحدى طرق دخول السوق في التقليل من تكلفة السلع مقارنة بتلك المتوفرة في السوق. ومع ذلك ، فإن هذه الاستراتيجية غير فعالة إذا لم يكن المشترون حساسين للسعر.
الملكية الفكرية- يتطلب دخول السوق الوصول إلى نفس تكنولوجيا الإنتاج أو الدراية التي يحتكرها. تمنح براءات الاختراع الشركات الحق القانوني في منع الشركات الأخرى من إنتاج منتج لفترة محددة وبالتالي تقييد الدخول إلى السوق. تهدف البراءات إلى تطوير الاختراعات والتقدم العلمي والتقني من خلال تحفيز العائد المالي لهذا النشاط. وبالمثل ، يمكن أن تصبح العلامة التجارية عائقاً أمام دخول منتج معين عندما يهيمن اسم واحد أو أكثر على السوق.
الاستثمارات- ملحوظة بشكل خاص في المناطق ذات اقتصاديات الحجم و / أو الاحتكارات الطبيعية
تأثير الشبكة- عندما يكون للمنتج أو الخدمة قيمة تعتمد على عدد العملاء ، يواجه المنافسون مشاكل لأن الشركة العاملة بالفعل لديها قاعدة عملاء كبيرة.
سياسة التسعير المفترسة- تبيع الشركة المهيمنة البضائع بخسارة لتجعل من الصعب على الشركات الجديدة غير القادرة على التنافس مع شركة أكبر لديها احتياطي من الأموال الخاصة وسهولة الوصول إلى الائتمان. إنه محظور بموجب القانون في معظم البلدان ، ولكن من الصعب إثبات هذه الإجراءات.
ممارسات التداول التقييديةمثل ترتيبات النقل الجوي التي تمنع شركات الطيران الجديدة من الهبوط في مطارات معينة.
يفضل الحصول على المواد الخام- تسمح لك بالحصول على هامش أكبر من اللاعبين الجدد في السوق ، بالإضافة إلى خلق صعوبات للمنافسين من خلال تعطيل جدول التسليم.
الموقع الجغرافي المفضل- موقع مرافق الإنتاج بالقرب من أسواق المواد الخام أو المبيعات ؛ تعطي اللوائح الحكومية والضرائب الأكثر ملاءمة ، ميزة في الهوامش مقارنة بالمنافسين.
بحث وتطوير- تتطلب بعض المنتجات ، مثل المعالجات الدقيقة ، استثمارات كبيرة في التكنولوجيا تردع المنافسين المحتملين.
التكاليف الثابتة- لا يمكن كسب تكاليف الغرق عند مغادرة السوق. وبسبب هذا ، فإنها تزيد من مخاطر دخول السوق.
التكامل الرأسي- تسمح لك تغطية الشركة للعديد من مستويات الإنتاج بإحضار المنتج بالكامل إلى الشروط المطلوبة في كل مستوى ، مما يعقد إنتاج سلع من نفس الجودة للمشاركين الجدد في السوق.

حواجز دخول الأفراد إلى سوق العمل

تشمل الأمثلة على الحواجز التي تحول دون دخول الأفراد إلى سوق العمل التعليم أو الترخيص أو تخصيص حصة لعدد العمال في مهنة معينة.

من ناحية أخرى ، يجب أن تضمن هذه الحواجز حصول الأشخاص الذين يدخلون هذا السوق على المؤهلات اللازمة ، ومن ناحية أخرى ، يقلل هذا من المنافسة في السوق. لهذا السبب أيضًا ، هناك تأثير تكلفة إضافي للمهنيين في بعض المجالات.

حواجز الدخول وهيكل الصناعة

منافسة مثالية: حواجز الدخولغائبون تماما.
المنافسة الاحتكارية: منخفضة حواجز الدخول.
احتكار القلة: مرتفع حواجز الدخول.
الاحتكار: حواجز الدخولمن مرتفع جدًا إلى مطلق.

أنظر أيضا

تحليل PESTLE

ملحوظات

مؤسسة ويكيميديا. 2010.

تعرف على "حواجز الدخول" في القواميس الأخرى:

حواجز دخول السوق (الخروج) من الخدمات المالية- عوامل وظروف ذات طبيعة قانونية وتنظيمية وتكنولوجية واقتصادية ومالية تمنع (تجعل من الصعب) منظمة مالية دخول سوق الخدمات المالية ، وكذلك الخروج من هذا السوق ... المصدر ... المصطلحات الرسمية

معوقات دخول السوق- - 1) عنصر هيكل السوق الذي يميز معوقات ظهور مشاركين جدد في السوق. إنها ذات طبيعة مختلفة: أ) ميزة انخفاض التكاليف للشركات القائمة ، الناتجة عن حقيقة أنها تمتلك حصة كبيرة من ... ...

حواجز الدخول- (حواجز الدخول ، الدخول) العوامل التي تمنع المنافسين الجدد من دخول الصناعة (السوق) عن طريق زيادة المخاطر وزيادة التكاليف للشركات الجديدة ... علم الاقتصاد: مسرد

احتكار القلة- (احتكار القلة) تعريف احتكار القلة ، سوق احتكار القلة معلومات عن تعريف احتكار القلة ، سوق احتكار القلة المحتويات نظريات احتكار القلة للأشكال الاقتصادية التنظيمية للتركز ... ... موسوعة المستثمر

تمثيل تخطيطي لقوى بورتر الخمس. تقنية تحليل القوى الخمس لبورتر (تحليل قوى بورتر الخمسة) لـ ... ويكيبيديا

هيكل السوق في الاقتصاد ، وتكوين الصناعات اعتمادًا على عدد الشركات المنتجة لمنتجات متطابقة. أنواع مختلفة من هياكل السوق: المنافسة الاحتكارية ، أو السوق التنافسية حيث يوجد كبير ...... ويكيبيديا

الاقتصاد السلوكي هو أحد مجالات الاقتصاد والمجالات القريبة منه ، على سبيل المثال ، نظرية التمويل السلوكي ، التي تدرس تأثير العوامل الاجتماعية والمعرفية والعاطفية على اتخاذ القرارات الاقتصادية من قبل الأفراد و ... ... ويكيبيديا

الاحتكار- (الاحتكار) الاحتكار هو السيادة المطلقة في الاقتصاد لمنتج أو بائع وحيد للمنتجات تعريف الاحتكار وأنواع الاحتكارات ودورها في تطوير اقتصاد السوق للدولة وسيطرة الدولة على ... ... موسوعة المستثمر

احتكار القلة- - نوع من هيكل السوق يتميز بالسمات التالية: أ) قلة عدد الشركات وعدد كبير من المشترين. هذا يعني أن المعروض في السوق في أيدي عدد قليل من الشركات الكبيرة التي تبيع المنتجات للعديد ... ... الاقتصاد من الألف إلى الياء: دليل مواضيعي

الحق الحصري في الإنتاج ، والتجارة ، وما إلى ذلك ، التي تنتمي إلى شخص واحد أو مجموعة معينة من الأشخاص أو الدولة ؛ بشكل عام الحق الحصري في أي شيء. يُطلق على الاحتكار أيضًا اسم شركة كبيرة لها دور حاسم في أي مجال ... ... مفردات مالية

كتب

حول شبه المنافسة في السوق الروسية لنقل الركاب الجوي وإمكانية دخول شركات طيران جديدة إلى الصناعة ، S. A. Lukyanov. بناءً على نتائج مسح شامل لشركات الطيران في الاتحاد الروسي تم إجراؤه في شتاء 2006-2007 ، تحلل المقالة العوائق الرئيسية لدخول هذه الصناعة. نحن نفعل ... كتاب إليكتروني

في النظرية الاقتصادية ، هناك نهج يأخذ في الاعتبار عدد المشاركين في السوق وحجم حصتهم في السوق كمعايير ثانوية ، والمؤشر الرئيسي لشكل السوق وحالة البيئة التنافسية في السوق هو العوائق التي تحول دون الدخول والخروج من السوق. تم تطوير هذا النهج في شكل نظرية الأسواق التنافسية. (الأسواق المتنازع عليها).تستند هذه النظرية إلى فرضية أنه طالما أن الدخول والخروج من السوق غير مرتبطين بصعوبات خطيرة للشركة ، يتم الحفاظ على المنافسة المحتملة في السوق ، ويتصرف البائعون والمشترين بنفس الطريقة كما في ظروف المنافسة الكاملة .

في أغلب الأحيان حواجز دخول السوق والخروجمنه يعتبر مجموع التكاليف التي تتكبدها الشركة التي تدخل السوق أو مغادرة الشركة للسوق. لا تتحمل الشركة التي تعمل بالفعل في السوق التكاليف المرتبطة باكتساب الحقوق (براءات الاختراع والتراخيص وما إلى ذلك) لأشياء الملكية الفكرية ، والتي بدونها يستحيل تنفيذ أنواع معينة من الأنشطة وإنتاج السلع وتقديم الخدمات . لا تحتاج الشركة المعروفة للعملاء بالفعل إلى إنفاق ميزانيات كبيرة على الإعلانات التمهيدية ، وجمع المعلومات حول السوق - هذه هي جميع التكاليف المرتبطة بدخول سوق جديد للشركة. عند مغادرة السوق ، هناك تكاليف لن يتم تغطيتها بخصومات الاستهلاك في المستقبل ، وستظل خسارة للمؤسسة (النفقات المرتبطة بالتخلص من المعدات والمواد الخاصة ، واكتساب المعرفة والمهارات الخاصة ، والتكاليف الحصول على عناصر الملكية الفكرية التي لم يتم استهلاكها ولا يمكن بيعها ، وما إلى ذلك).

عوائق الخروج من السوق تؤثر على قرار دخول السوق ، لأنه إذا كان من المستحيل الخروج من السوق دون خسارة كبيرة للأموال المستثمرة ، فهل يستحق الدخول؟

يمكن تقسيم جميع الحواجز إلى فئتين: إستراتيجية (تم وضعها بمبادرة من المشاركين في السوق) وغير إستراتيجية (تم تشكيلها نتيجة لمجموعة معينة من الظروف البيئية).

الحواجز الاستراتيجية تضمن:

التحديث المستمر للسلع والتقنيات بناءً على تنفيذ نتائج البحث والتطوير - وهذا يتطلب تكاليف كبيرة تؤتي ثمارها على المدى الطويل ؛
عقود طويلة الأجل مع موردي الموارد أو الموظفين ، بحيث لا يكون لدى الموردين أو المقاولين طاقة احتياطية لخدمة مؤسسة جديدة تدخل الصناعة. يمكن أن تشمل نفس مجموعة الحواجز السيطرة على مصادر المعادن والمواد الخام الأخرى. على سبيل المثال ، تضمن السيطرة على الودائع عدم تمكن أي منتج من شراء المواد الخام في منطقة معينة بسعر أقل من السعر المحدد ؛
الحصول على التراخيص وبراءات الاختراع لهذا النوع من النشاط والحفاظ عليها سارية المفعول ، الأمر الذي يتطلب أيضًا تكاليف مالية ؛
زيادة تكاليف الإعلان والبحث والتطوير وأبحاث التسويق وتكلفة إنشاء صورة الشركة يؤدي إلى زيادة الحد الأدنى من حجم المبيعات الفعال في الصناعة ؛
حواجز السعر - تحديد السعر الذي يمنح الشركة الفرصة لتلقي الحد الأدنى من الربح فقط أو تغطية التكاليف بشكل عام فقط. التسعير الإغراق (تحديد سعر أقل من التكلفة) محظور بموجب القانون ، ولكن من الصعب إثبات حقيقة ذلك. لاستخدام هذا الحاجز ، يجب أن يكون لدى مؤسسات الصناعة فهم دقيق لنسبة إجمالي الطلب وإجمالي العرض وأن تكون مستعدة لتلقي الحد الأدنى من الربح على المدى القصير. يتطلب استخدام مثل هذا الحاجز أن تختار المؤسسة بين تعظيم الأرباح قصيرة الأجل وحظر دخول مؤسسات جديدة إلى الصناعة ، مما يضمن الحالة المستدامة طويلة الأجل للبيئة التنافسية في الصناعة. غالبًا ما يتم إنشاء هذا الحاجز بشكل مصطنع ومدعوم من قبل شركات احتكار القلة أو المحتكر على أساس التكاليف المتضخمة ، في حين أن الحد الأدنى الفعال لحجم الإنتاج أقل بكثير من ذلك المعلن من قبل الشركات العاملة في الصناعة.

الحواجز غير الإستراتيجية تنشأ عادة نتيجة لمجموعة من الظروف البيئية ، والقوانين التشريعية وتعتمد قليلاً على أنشطة الشركات في الصناعة. وتشمل هذه:

تمايز المنتج ضمن النطاق المباع بواسطة مؤسسة منفصلة. في هذه الحالة ، يصعب على مؤسسة جديدة أن تجد مكانها المناسب في السوق ، لأن معظم المنتجات البديلة موجودة بالفعل في السوق. يتوهم المشتري المنافسة بين العديد من العلامات التجارية ، على الرغم من أن جميع هذه العلامات التجارية تنتجها جهة تصنيع واحدة ؛
التكاليف الغارقة الناشئة عن الاستثمار في المعدات الخاصة والأصول الأخرى التي يصعب بيعها إذا خرجت من السوق.

التصنيف المقبول عمومًا لأسواق الصناعة اعتمادًا على فعالية حواجز دخول السوق هو تصنيف J. Bain. في عمله الشعلات في مسابقة جديدةتم تحديد أربعة أنواع من أسواق الصناعة.

1. الصناعات ذات الدخول المجاني.لا تتمتع الشركات الموجودة في السوق بمزايا على المنافسين المحتملين. في مثل هذه الأسواق ، تكون الموارد متحركة بالكامل ، ويتم تحديد سعر السلع في الصناعة بالتكلفة الحدية.
2. الصناعات ذات الحواجز غير الفعالة للدخول.يمكن للشركات الموجودة في السوق وضع حواجز الدخول باستخدام طرق مختلفة لسياسة السعر وغير السعر ، ولكن يفضل لها تحقيق ربح على المدى القصير. تكمن المشكلة في أن حواجز الدخول تظل فعالة على المدى القصير ، بينما يمكن للشركات الجديدة على المدى الطويل دخول الصناعة.
3. الصناعات مع حواجز دخول فعالة.تعتبر حواجز الدخول فعالة على المدى القصير والمتوسط ، ولكن على المدى الطويل ، تدخل بعض الشركات الصناعة وتعطل الهيكل الحالي للصناعة.
4. الأسواق مع دخول محظور.ظل عدد الشركات في الصناعة مستقرًا لفترة طويلة. من المستحيل دخول مؤسسات جديدة إلى السوق بسبب الحواجز العالية المستقرة على المديين القصير والطويل.

مثال 11.1

أدى عدم وجود حواجز دخول إلى سوق منتجات الألبان للموردين من جمهورية بيلاروسيا إلى حقيقة أنه خلال عام 2012 لم يتمكن المنتجون الروس للزبدة والحليب المجفف والأجبان الصلبة وغيرها من المنتجات كثيفة الحليب من بيع منتجاتهم ليس فقط بشكل مربح ، ولكن على الأقل بسعر التكلفة. هناك اتفاق بين روسيا وبيلاروسيا بشأن الأسعار الإرشادية للحليب ومنتجات الألبان ، ومع ذلك ، منذ بداية عام 2012 ، بدأ المنتجون البيلاروسيون في زيادة المعروض من الحليب والزبدة والحليب المجفف وأنواع أخرى من منتجات الألبان ، منتهكين بذلك مستوى أسعار إرشادية.

وصف الاتحاد الوطني لمنتجي الحليب (سويوزمولوكو) الوضع الحالي بأنه إغراق من قبل المستوردين ، لكن الجانب البيلاروسي أصر على أن المشاركة في دولة الاتحاد ودخول روسيا إلى منظمة التجارة العالمية يعني أن السوق الروسي مفتوح تمامًا للموردين البيلاروسيين ، ورفض ذلك. الأساليب التنظيمية كقيود على استيراد السلع ، وتحديد الأسعار الحدية ، وما إلى ذلك.

تسمح الإعانات المقدمة من الدولة للمنتجين البيلاروسيين بالحفاظ على الأسعار منخفضة. في روسيا ، يتم دعم كل لتر من الحليب المنتج بنسبة 0.2-0.5 روبل ، وفي بيلاروسيا ، حوالي خمس مرات أكثر. نتيجة لذلك ، يمكن للمنتجين البيلاروسيين توريد الحليب ومنتجات الألبان إلى السوق الروسية بأسعار أقل من أسعار السوق ، ولا يمكن للمنتجين الروس التنافس معهم في السعر.

تجارة الجملة والتجزئة في منتجات الألبان البيلاروسية مربحة أكثر بكثير من الروسية. نتيجة لذلك ، تعمل منتجات الألبان البيلاروسية على إخراج المنتجات المحلية من تجارة التجزئة.

أول عمل في هذا الاتجاه: باين جو س.عوائق المنافسة الجديدة. كامبريدج ، 1956.

حواجز الدخول (حواجز الدخول) - أحد عناصر هيكل السوق الذي يميز العقبات التي تحول دون ظهور مشاركين جدد في السوق. تختلف العوائق التي تحول دون دخول السوق:

(أ) ميزة انخفاض التكاليف للشركات القائمة ، والتي نشأت نتيجة لامتلاكها حصة كبيرة في السوق وتحقيق وفورات الحجم في الإنتاج والتوزيع ؛

(ب) التزام المستهلك القوي بمنتجات الشركات المنشأة نتيجة للأنشطة التي تهدف إلى تمييز المنتجات ؛

(ج) السيطرة على مصادر المواد الخام والتكنولوجيا والأسواق من قبل الشركات القائمة ، إما من خلال الملكية المباشرة أو من خلال براءات الاختراع والامتيازات والوكالات الحصرية ؛

(د) النفقات الرأسمالية الكبيرة التي يجب أن يتحملها الوافدون الجدد من أجل بدء الإنتاج وتغطية خسائر المرحلة الأولى من دخول السوق.

تتمثل الأهمية الاقتصادية لحواجز الدخول في أنها يمكن أن تمنع الدخول إلى السوق وبالتالي تمكين الشركات القائمة من تحقيق مكاسب وتؤثر على وظيفة تخصيص الموارد التي تقوم بها الأسواق.

العوامل المذكورة أعلاه يمكن أن تشكل مشاكل خطيرة للوافد الصغير الجديد إلى بدء التشغيل (انظر استثمارات بدء التشغيل). ومع ذلك ، قد يكون لها تأثير ضئيل أو قد لا يكون لها تأثير على شركة تكتل كبيرة ذات موارد مالية تحاول دخول السوق من خلال الاندماج مع شركة مصنعة معروفة أو الاستحواذ عليها. علاوة على ذلك ، يجب أيضًا التشكيك في الفرضية النظرية الأساسية للوصول ، وهي أن الشركات الراسخة تتمتع دائمًا بميزة على الداخلين المحتملين. في بيئة السوق الديناميكية ، قد يدخل الوافدون الجدد تقنية جديدة قبل الشركات القائمة أو يطورون منتجًا جديدًا يمنحهم ميزة تنافسية على الشركات القائمة.

انظر أيضًا شروط الدخول ، والتسعير المحدد ، والمنافس المحتمل ، الاحتكار نظام الإنتاج المرن ،

حواجز الخروج (حواجز الخروج) - أحد عناصر هيكل السوق الذي يميز العقبات في طريق شركة تنوي مغادرة السوق ، والتي تبقي الشركة في السوق على الرغم من انخفاض المبيعات والربحية. يتم تحديد حواجز الخروج من خلال ما إذا كانت الشركة تمتلك أو تؤجر الأصول التي تستخدمها ؛ ما إذا كانت هذه الأصول لها غرض خاص أو يمكن استخدامها بطرق أخرى ؛ ما إذا كان من الممكن بيع الأصول في أسواق العقارات المستعملة ؛ ما هي درجة قلة استغلال قدرة السوق ودرجة تطور البنى التحتية للإنتاج والتسويق؟ تحدد حواجز الخروج السهولة التي يمكن للشركات من خلالها الخروج من الأسواق المتراجعة وبالتالي تؤثر على كل من ربحية الشركة وعمل الأسواق.

سم. ، , .

التكاليف الثابتة (التكلفة الغارقة) - أي نفقات على عوامل الإنتاج المعمرة المتخصصة ، مثل الآلات والمعدات ، التي لا يمكن استخدامها لأغراض أخرى أو إعادة بيعها بسرعة. لا تؤثر التكاليف الغارقة على التكلفة الحدية ولا تؤثر على قرارات الإنتاج على المدى القصير.

منافس محتمل (الوافد المحتمل) - شركة تسعى وقادرة على دخول السوق. في نظرية السوق ، يتحول الدخول المحتمل إلى دخول حقيقي عندما:

(أ) تحصل الشركات العاملة في السوق على أرباح زائدة ؛

(ب) أن تكون الشركة الجديدة قادرة على التغلب على حاجز الدخول.

يلعب الدخول الجديد الحقيقي دورًا تنظيميًا مهمًا في القضاء على الأرباح الزائدة وزيادة المعروض في السوق (انظر ، على سبيل المثال ، المنافسة الكاملة). ومع ذلك ، حتى مجرد التهديد بدخول محتمل يمكن أن يكون فعالاً في ضمان أن الشركات القائمة تضمن كفاءة السوق والسعر وفقاً لتكاليف الإنتاج.

يمكن أن يكون المنافسون المحتملون: شركات جديدة ؛ الشركات التي تزود السوق بانتظام بالموارد أو تكون مستهلكين منتظمين (دخول عمودي) ؛ الشركات التي تعمل في أسواق أخرى وتبحث عن اتجاهات جديدة لتوسيع أنشطتها (دخول متنوع).

انظر أيضًا شروط الدخول ودخول السوق التنويع سوق المنافسة المحتملة ،

سوق المنافسة المحتملة (سوق قابل للنزاع) - سوق تتكبد فيه الشركات الداخلة تكاليف مماثلة تقريبًا للشركات القائمة ، وعند الخروج منها تكون الشركات قادرة على تعويض تكاليف رأس مالها ، مطروحًا منها انخفاض القيمة. وبالتالي ، لا تستطيع الشركات القائمة تحقيق أرباح زائدة ، حيث سيتم تصفيتها عندما تدخل شركات جديدة السوق ؛ في بعض الأحيان ، يمكن أن يكون مجرد تهديد دخول منافسين جدد إلى السوق كافياً لإجبار الشركات القائمة على تحديد الأسعار التي تجلب لهم أرباحًا عادية فقط. من المحتمل أن تكون جميع الأسواق التنافسية تمامًا قادرة على المنافسة ، ولكن حتى بعض أسواق احتكار القلة (انظر احتكار القلة) يمكن أن تكون تنافسية إذا كان الدخول والخروج من السوق أمرًا سهلاً.

شاهد المنافسة الفعالة ، شروط الدخول ، حواجز الدخول ، حواجز الخروج.

William J. Baumol COMPETITIVE MARKETS: REBELLION IN INDUSTRY STRUCTURE THEORY (MILESTONES، Volume 5)

Galperin V.M. الاقتصاد الجزئي. 12 أ -1. الأسواق التنافسية

وليام جيه بومول. محددات هيكل السوق ونظرية الأسواق التنافسية

سوق (السوق) - آلية التبادل التي تنشئ اتصالًا مباشرًا بين البائعين والمشترين لمنتج أو عامل إنتاج أو ورقة مالية. الأسواق تختلف من حيث السلع والمكان والمادية. فيما يتعلق بالمنتجات ، يتكون السوق من مجموعات السلع أو الخدمات التي يعتبرها المشترون بدائل. وبالتالي ، من وجهة نظر المشتري ، فإن الأحذية النسائية والرجالية هما سوقان منفصلان ، يخدمان احتياجات فئات مختلفة من المشترين.

مكانيًا ، قد يكون السوق محليًا أو وطنيًا أو دوليًا ، اعتمادًا على ظروف مثل تكاليف النقل وطبيعة المنتج وتجانس أذواق المستهلكين. على سبيل المثال ، نظرًا لتكاليف النقل ، تميل أسواق الأسمنت والجبس إلى أن تكون محلية. وبالمثل ، فإن البيرة البافارية تلبي أذواق إقليمية محددة فقط ، بينما تُباع Coca-Cola في جميع أنحاء العالم كاسم علامة تجارية معترف به.

من الناحية المادية ، يمكن أن تتم معاملات التبادل التي تشمل المشترين والبائعين في مكان مجهز بشكل خاص (على سبيل المثال ، سوق السمك المحلي ، بورصة الصوف) أو بأشكال غير متبلورة (على سبيل المثال ، شراء وبيع الأسهم والمخزونات عبر الهاتف باستخدام أنظمة اتصالات الوكلاء الدوليين).). أخيرًا ، في بعض الأسواق ، يتعامل البائعون مباشرة مع المشترين النهائيين ، بينما في أسواق أخرى ، تتم المعاملات من خلال سلسلة من الوسطاء مثل تجار الجملة وتجار التجزئة والوسطاء والبنوك.

عادة ما يعرّف الاقتصاديون السوق على أنه مجموعة من المنتجات التي يعتبرها المستهلكون قابلة للاستبدال (أي تتمتع بمرونة عرض إيجابية عالية للطلب). قد لا يتوافق مفهوم السوق هذا تمامًا مع التصنيفات الصناعية التي تجمع المنتجات حسب الصناعة (انظر الصناعة) من حيث خصائصها التقنية أو التصنيعية ، وليس قابلية التبادل بالنسبة للمستهلك. على سبيل المثال ، يعتبر المستهلكون القوارير الزجاجية والعلب المعدنية سلعًا قابلة للتبديل (حاويات) ، ولكنها تنتمي إلى أصناف مختلفة من تصنيف الفرع الصناعي (صناعة الزجاج والمعادن ، على التوالي).

وعلى العكس من ذلك ، يمكن أن تشمل فئة التصنيف الصناعي "منتجات الصلب" ، على سبيل المثال ، مستهلكين متنوعين مثل المهندسين المدنيين (ألواح الخرسانة المسلحة) ، ومجمعي السيارات (هياكل السيارات) ، ومصنعي أجهزة الغسيل (غرف الغسالات). ومع ذلك ، نظرًا لصعوبة الحصول على بيانات موثوقة حول مرونة الطلب المتقاطعة ، غالبًا ما يعود الاقتصاديون إلى تصنيفات الصناعة كأفضل طريقة لتقريب الأسواق في التحليل التجريبي.

تميز نظرية السوق بين أنواع الأسواق وفقًا لخصائصها الهيكلية ، ولا سيما عدد البائعين والمشترين المشاركين في التبادل. هناك الأنواع التالية من أوضاع السوق:

المنافسة المثالية = العديد من البائعين والعديد من المشترين

OLIGOPOLY = القليل من البائعين والعديد من المشترين

OLIGOPSONY = العديد من البائعين وقليل من المشترين

OLIGOPOLY ثنائي = عدد قليل من البائعين وقليل من المشترين

DUOPOLY = بائعان ، العديد من المشترين

DUOPSONY = العديد من البائعين ، مشترين

الاحتكار = بائع واحد ، العديد من المشترين

MONOPSONY = العديد من البائعين ، مشتري واحد

الاحتكار الثنائي = بائع واحد ، مشتر واحد

سوق المشتري (سوق المشتري) - حالة السوق في فترة قصيرة عندما يكون هناك فائض في المعروض من السلع أو الخدمات بالأسعار الجارية ، مما يؤدي إلى انخفاض الأسعار لصالح المشتري. تزوج .

سوق البائعين(سوق البائع) - حالة في السوق في فترة قصيرة يوجد فيها طلب زائد على السلع والخدمات ، مما يسمح للبائع برفع الأسعار لصالحه. تزوج

شروط الدخول (شرط الدخول) - أحد عناصر هيكل السوق الذي يميز سهولة أو صعوبة دخول منتجين جدد إلى السوق. وفقًا لنظرية السوق ، يمكن أن يكون الدخول إلى السوق إما مجانيًا تمامًا (كما في حالة المنافسة الكاملة ، عندما يتمكن المنتجون الجدد من دخول السوق والتنافس على قدم المساواة مع الشركات القائمة) ، أو شبه مستحيل (في حالة احتكار القلة والاحتكار ، عندما تقيد العوائق الحالية الوصول إلى السوق بشكل صارم). تكمن أهمية الحواجز التي تحول دون الدخول في نظرية السوق في أنها تسمح للشركات القائمة بكسب أرباح طويلة الأجل تزيد عن الربح العادي المتوازن الذي يحدث في ظل المنافسة الكاملة (أي في ظروف الوصول الحر إلى السوق).

انظر دخول السوق ، منافس محتمل. ,

مدخل السوق (دخول السوق) - دخول شركة أو شركات جديدة إلى السوق. تفترض نظرية السوق أن الشركات تدخل السوق عن طريق إنشاء مشاريع جديدة ، مما يؤدي بالتالي إلى زيادة عدد المنتجين المتنافسين (انظر الاستثمار في بدء التشغيل). يحدث دخول الشركات الجديدة إلى السوق عندما تحصل الشركات التي أسست نفسها في هذا السوق على أرباح زائدة. يلعب دخول الشركات الجديدة دورًا مهمًا في توسيع إمكانات العرض في السوق والقضاء على الأرباح غير المتوقعة. من الناحية العملية ، يحدث دخول الشركات الجديدة أيضًا عن طريق الاستيعاب أو الاندماج مع شركة قائمة.

تتميز معظم الأسواق بحواجز الدخول التي تحد أو تثبط الدخول ، وتحمي الشركات القائمة من المنافسين الجدد.

انظر شروط الدخول ، المنافس المحتمل ، سوق المنافسة المحتملة ، المنافسة الكاملة ، المنافسة الاحتكارية ، احتكار القلة ، الاحتكار ، تحديد الأسعار.

أنظر أيضا:

هارولد هوتلينغ. الاستقرار في المنافسة

في إم جالبرين. تمايز المنتجات والمنافسة الاحتكارية ( )

استثمار المصانع (الاستثمار في الحقول الخضراء) - إنشاء الشركة لمصنع معالجة جديد ، وورشة عمل ، ومكتب ، وما إلى ذلك. يتم إجراء الاستثمارات التي تم تشكيلها حديثًا بواسطة كيانات تجارية "مبتدئة" (أي جديدة) وشركات قائمة من أجل توسيع أنشطتها (انظر العضوية نمو). قد يكون بناء مصنع جديد أفضل من استخدام المصانع الحالية في عمليات الاستحواذ أو الاندماج (انظر النمو الخارجي) لأنه يمنح الشركة مزيدًا من المرونة في اختيار الموقع المناسب. هذا يسمح لها ببناء مصنع هو الحجم الأنسب لإدخال التكنولوجيا الحديثة ، وبالتالي تجنب المشاكل المختلفة المرتبطة بترشيد وإعادة تنظيم المصانع الحالية وممارسة قيود التسريح.

انظر دخول السوق ، حواجز الدخول.

المنافسة الاحتكارية ، أو سوق غير كامل (المنافسة الاحتكارية أو السوق غير الكامل) ، هو نوع هيكل السوق. يتميز سوق المنافسة الاحتكارية بالميزات التالية:

(أ) عدد كبير من الشركات والمشترين: يتكون السوق من عدد كبير من الشركات والمشترين العاملين بشكل مستقل ؛

(ب) تمايز المنتج: تختلف المنتجات التي تقدمها الشركات المنافسة عن بعضها البعض في عقار واحد أو عدد من العقارات. قد تكون هذه الاختلافات ذات طبيعة مادية ، بما في ذلك الميزات الوظيفية ، أو قد تكون "خيالية" بحتة بمعنى أنه يمكن إنشاء اختلافات مصطنعة عن طريق الإعلان عن المنتج والترويج له (انظر تمايز المنتج) ؛

(ج) الدخول والخروج الحر من السوق: لا توجد حواجز أمام الدخول تمنع الشركات الجديدة من دخول السوق ، أو عقبات أمام الشركات القائمة لمغادرة السوق ("نظرية" المنافسة الاحتكارية لا تولي اهتماما لحقيقة أن تمايز الشركات الجديدة المنتجات من خلال إنشاء ولاء قوي (للمستهلك) للعلامة التجارية لمنتجات الشركات القائمة يمكن أن يكون بمثابة عائق أمام الدخول).

باستثناء الجوانب المتعلقة بالتمييز بين المنتجات ، فإن المنافسة الاحتكارية قريبة جدًا من الناحية الهيكلية من المنافسة الكاملة.

يمكن إجراء تحليل لتوازن شركة فردية في ظل المنافسة الاحتكارية في إطار طريقة الشركة "التمثيلية" ، أي من المفترض أن جميع الشركات تواجه شروطًا متطابقة من حيث التكلفة والطلب ، وكل منها يزيد الربح (انظر معظمة الربح) ، مما يجعل من الممكن تحديد حالة توازن السوق.

معنى تمايز المنتج هو كما يلي:

(أ) لكل شركة سوقها الخاص الذي يختلف جزئياً عن أسواق منافسيها. بمعنى آخر ، تواجه كل شركة منحنى طلب له ميل سلبي ( دفي التين. 71 أ). في الوقت نفسه ، فإن وجود سلع بديلة منافسة (مرونة عالية في الطلب) هو سبب المرونة الكبيرة لهذا المنحنى ؛

(ب) تزداد تكاليف الشركات (التكاليف الحدية ومتوسط التكاليف) على المدى الطويل نتيجة للتكاليف المرتبطة بتمايز المنتجات (تكاليف التجارة).

تميل شركة معظمة الربح إلى الإنتاج عند هذه المجموعة من الأسعار ( أو) وحجم الإخراج ( اوك) (كما هو موضح في الشكل 71 أ) ، والذي يعادل التكلفة الحدية ( الآنسة) والإيرادات الهامشية ( السيد). على المدى القصير ، يمكن أن يؤدي هذا إلى أرباح فائقة للشركات.

على المدى الطويل ، ستشجع الأرباح الزائدة الشركات الجديدة على دخول السوق ، وسيؤدي ذلك إلى انخفاض منحنى الطلب للشركات الراسخة (أي تحويل منحنى الطلب إلى اليسار ، مما يعني مبيعات أقل عند كل مستوى سعر). ستستمر عملية دخول الشركات الجديدة حتى تختفي الأرباح الإضافية. على التين. يوضح 71 ب حالة التوازن على المدى الطويل لشركة "تمثيلية". لا تزال الشركة تعظم أرباح هذه المجموعة من الأسعار ( خام) وحجم الإخراج ( حسنا) عندما تساوي التكلفة الحدية الإيرادات الحدية ، لكنها الآن تحقق ربحًا عاديًا فقط. التوازن على مستوى الربح العادي على المدى الطويل يشبه توازن الشركة في ظل المنافسة الكاملة. لكن المنافسة الاحتكارية تولد كفاءة سوقية أقل كفاءة من المنافسة الكاملة. الفرق هو أن الشركة في ظل المنافسة الاحتكارية تنتج إنتاجًا أقل وتبيعه بسعر أعلى من السعر في ظل المنافسة الكاملة. نظرًا لأن منحنى الطلب ينحدر سلبًا ، فإنه يلامس بالضرورة منحنى متوسط التكلفة على المدى الطويل (وهو أعلى من منحنى التكلفة للشركات المنافسة تمامًا بسبب تكاليف التداول الإضافية) على يسار الحد الأدنى الأخير. وبالتالي ، فإن حجم كل شركة أقل من الحجم الأمثل ، مما يؤدي إلى قدرة هائلة في السوق.

انظر V.M. Galperin. Microeconomics، الفصل 12. المفاضلة بين المنتجات والمنافسة الاحتكارية

شامبرلين ، إدوارد (1899-1967) (شامبرلين ، إدوارد) اقتصادي أمريكي وضع مع كتابه أسس نظرية المنافسة الاحتكارية "". قبل هذا العمل الذي قام به تشامبرلين ، قسم الاقتصاديون الأسواق إلى مجموعتين:

(أ) مع المنافسة الكاملة ، حيث تكون منتجات الشركات بدائل مثالية ؛

(ب) الاحتكار حيث لا يوجد لمنتج الشركة أي بدائل. أثبت تشامبرلين أنه في الأسواق الحقيقية ، غالبًا ما تكون بعض السلع بدائل جزئية لسلع أخرى ، لذلك حتى في الأسواق التي بها عدد كبير من البائعين ، يمكن أن يكون منحنى الطلب لشركة فردية مائلًا بشكل سلبي. قام بتحليل قرارات الشركة بشأن السعر والإنتاج في ظل هذه الظروف واستنتج العوامل التي تحدد حجم المعروض في السوق وسعر السوق.

أنظر أيضا: M. Blaug. جوان روبنسون (1903-1983) الفصل الثاني عشر المفاضلة بين المنتجات والمنافسة الاحتكارية.

روبنسون ، جوان (1903-1983) (روبنسون ، جوان) اقتصادي إنجليزي وأستاذ في جامعة كامبريدج. بغض النظر عن البريد. طورت تشامبرلين النظرية الموضحة في كتابها اقتصاديات المنافسة غير الكاملة (1933). قبل عمل جيه روبنسون ، قسم الاقتصاديون الأسواق إلى مجموعتين: الأسواق التي تكون فيها منتجات الشركة بدائل مثالية لبعضها البعض ، والأسواق التي لا يوجد فيها بدائل لمنتج الشركة. أظهرت روبنسون أن السلع عادة ما تكون قابلة للاستبدال جزئيًا في الأسواق الحقيقية ، وأن نظريتها عن المنافسة الاحتكارية تحلل الأسعار والكميات المعروضة في مثل هذه الأسواق. ووجدت أنه في ظروف المنافسة الاحتكارية ، تقوم الشركات بتقليل حجم الإنتاج من أجل الحفاظ على الأسعار بحجم المصانع أقل من الأمثل.

أنظر أيضا: M. Blaug. جوان روبنسون (1903-1983) جوان فيوليت روبنسون )

يمكنك البحث عن المصطلحات وتفسيراتها على جميع مواقع الويب الخاصة بكلية الاقتصاد: