Както стана известно на "Буря", Сергей Собянин е изключително недоволен от работата на ръководителя на московското управление на културата Александър Кибовски. „Той просто събра всички и каза: „Не разбирам каква е московската култура при Кибовски“, каза пред Storm събеседник, близък до кметството. Според него недоволството на кмета до голяма степен се дължи на ниската публичност на началника на ведомството. За разлика от сестра си, уредник и организатор на културата Екатерина Кибовская, той не е разглезен от медийно внимание, рядко дава коментари в медиите и почти никога не се появява на събития.
За това, че Кибовски ще напусне московското правителство след изборите, се говори дълго. В началото на юни най-известният анонимен канал за култура в Telegram, Zakuliska, направи необичаен аргумент: ако Екатерина Кибовская получи Гостини двор като платформа за Московското биенале на младото изкуство, тогава Кибовски ще трябва да се сбогува с поста си. Източници на канала се позовават на един вид "баланс", който трябва да се поддържа от кмета. По-късно малкият анонимен канал „Клюки“ съобщи, че Кибовски „взе Собянин“ и следователно той няма да бъде в новото правителство.
Заместник-началникът на отдел „Култура“ Владимир Филипов се смята за основен кандидат за мястото на Кибовски. Твърди се, че през последните години той е много по-активен във взаимодействието с професионалната общност. Той е добре познат както в градските институции, така и в частните институции. Филипов се възприема като човек, който наистина управлява московската култура, задълбочава се във всички проблеми и изгражда дългосрочни взаимоотношения в бранша.
За Филипов се говори като за човек от "московската младеж". От 2008 г. ръководи отдела за семейна и младежка политика в Североизточен окръг, където създаде система от младежки съвети. През 2012 г. Филипов става заместник-началник на отдела. След сливането на отдела за семейна и младежка политика с Министерството на културата Филипов заема длъжността зам.-началник там.
Междувременно от кметството смятат, че разговорите за напускането на Кибовски са стандартно предизборно бърборене. Нека си припомним колко много се говореше, че Медински изживява последните си дни в правителството на Медведев. Днес е малко неудобно да си спомним всички тези кандидати, които информирани източници в правителството, Думата и президентската администрация прогнозираха за поста ръководител на културния отдел: ръководителят на управлението на обществените проекти Сергей Новиков, президентският съветник по култура Владимир Толстой, заместник Елена Ямполская, същият Кибовски. "Във всеки случай, ние абсолютно не се интересуваме", - каза източникът на "Буря".
Прессекретарят на Александър Кибовски, Анна Шалимова, каза на Storm, че разговорите за напускането на Кибовски са абсолютно безпочвени.
Отблизо
Валери Крючков
Продължаваме да изучаваме дейността на Министерството на културата на град Москва по отношение на младежката политика. В рамките на предишни публикации по тази тема вече е образувано едно наказателно дело. Но изглежда, че сега не само младежката политика е подложена на атака, но и детският отдих в столицата. Защо многомилионните разходи на града не носят възвръщаемост нито в младежкия отбор, нито в организирането на детски отдих?
В предишни статии говорихме как стотици милиони бяха отклонени от бюджета на Министерството на културата, който градът отпусна за младежка политика.
Обществеността, депутатите от Държавната дума на Руската федерация, правоприлагащите органи обърнаха внимание на нашите публикации. В рамките на журналистически разследвания вече е образувано едно наказателно дело по факта на неправомерно присвояване на бюджетни средства. Трябва да се припомни, че в хода на одит от Отдела за икономическа сигурност и борба с корупцията на Главното управление на Министерството на вътрешните работи на Русия в Москва, само за един от епизодите, описани в публикациите, фактът на е установено нецелесъобразно изразходване на бюджетни средства в размер на повече от осем и половина милиона рубли.
Сега вниманието на правоприлагащите органи беше привлечено от друг договор за провеждане на образователен лагер на открито „Доброволци и граждански активисти“ в Московска област за почти 5 милиона рубли, който беше подписан през 2013 г. По предварителна информация състезанието се е състояло, пари са били теглени, но самото събитие изобщо не се е състояло. Милиони просто влязоха в нечий джоб. Бих искал да разбера кой стои зад всичко това. Но засега едно е ясно: без знанието на заместник-началника на отдел „Култура“ Владимир Филипов, който отговаряше за младежкия сектор, въпросът не се получи. Всъщност, съгласно условията на всеки държавен договор, преди да прехвърли парите на Изпълнителя, Клиентът трябва да подпише акт за завършена работа, като по този начин потвърди, че работата е завършена изцяло и няма претенции към Изпълнителя. Налага се изводът - на какво основание са съгласувани актовете за свършена работа. Разследването ще трябва да отговори на тези въпроси. И ние продължаваме да анализираме дейността на онези, които участваха в младежката политика на Москва.
И така, договорите и техническото задание бяха формирани от Министерството на културата, а заместник-началникът на отдела Владимир Филипов отговаряше за всички тези процедури в последната инстанция. Втората важна фигура е Василий Овчинников. Преди това е бил ръководител на Московската държавна бюджетна институция за култура на Московския многофункционален културен център (през 2014 г. - Московския младежки многофункционален център, през 2013 г. - Многофункционален младежки културен и бизнес център в Североизточния административен район на Москва) , а през 2015 г. заема поста на шеф на Мосгортур – структура, чието финансиране е много по-сериозно, десетки пъти по-високо от бюджета на МММК. Също така към Министерството на културата имаше няколко GU, където се разпределяха пари за младежка политика. По-рано една от ключовите държавни институции "Московска агенция за изпълнение на обществени проекти" беше ръководена от Михаил Арутюнов (в момента той е обвиняем по едно от наказателните дела).
По странно съвпадение Владимир Филипов, Василий Овчинников, Михаил Арутюнов и почти всички ръководители на Държавния университет, подчинен на Департамента по култура по отношение на младежката политика, са бивши студенти на RSSU и идват от една и съща организация - Студентската общност. От началото на кариерата на Владимир Филипов в катедрата и до днес от „нашите” се формира своеобразно лоби. Така например Василий Овчинников, след като се премести в Мосгортур, постави съпругата си Людмила Цой на предишната си длъжност като ръководител на Московския многофункционален културен център, който заема този пост и до днес.
А тесната финансова връзка на ключови фигури се доказва от факта, че през 2005 г. трима партньори: Владимир Филипов, Василий Овчинников и Михаил Арутюнов регистрираха ANO MIR (Младежки инициативи на регионите). Тази структура, когато г-н Филипов работеше в отдел „Семейна и младежка политика”, спечели няколко конкурса там. Но това не е единственият пример, когато "техните" организации са били участници и победители в състезания. И така, според нашата информация, г-н Арутюнов е бил генерален директор на LLC Socialism Pro Media, организация, която печели договори с държавни институции, подчинени на Министерството на културата през 2013 и 2014 г. Но колко време е работила тази структура като подизпълнител, вече е обект на по-подробно разследване.
Василий Овинников, който между другото е член на Обществения съвет към Главното управление на Министерството на вътрешните работи на Русия в Москва, освен всичко друго, получи незаконно званието „Заслужил работник на младежката политика“. (На официалния уебсайт на Главното управление на Министерството на вътрешните работи на Русия в Москва, на страницата на Обществения съвет във въпросника на Василий Овчинников, информацията за наградите съдържа информация, че той е „Заслужил работник на Сфера на младежката политика" (Заповед № 239-ng от 22 юни 2009 г. на Министерство на спорта, туризма и младежката политика). Факт е обаче, че според правилата това звание може да бъде присъдено само след 10 години дейност в това поле. Но Василий Овчинников по някакъв начин го получи две години след дипломирането си, така да се каже, по ускорена схема. Съответно се оказва, че г-н Овчинников е заблудил началниците на отдела, който му е присъдил почетното звание.
Като цяло бих искал да отбележа, че през последните няколко години младежката политика в града изпадна в упадък - няма единна стратегия, няма възвръщаемост от събития с многомилионен бюджет. Може би цялата работа е в това, че някой е формирал лоби от хора, които използват държавния бюджет за свои цели?
И сега Василий Овчинников се занимава с детски отдих. Както вече съобщихме по-горе, през 2015 г. той зае поста генерален директор на ГАУК "Мосгортур". Анализирахме само няколко договора от тази структура за 2015 г. и открихме много интересни неща.
Така в рамките на организирането и провеждането на „Работилници за творчески ваканции“ през лятото на 2015 г. бяха проведени седем състезания в периода от средата на юни 2015 г. до средата на юли 2015 г. Общо бяха изтеглени девет жребия за общо сума над 25 милиона рубли. Не беше възможно да се намери информация за повечето от събитията, които трябваше да се проведат в рамките на конкурсите за провеждане на „Работилници за творчески ваканции“. Формирането и размерът на прогнозите за редица договори също повдига много въпроси.
Най-голямото състезание за 13 171 257 рубли. Като част от договора, Изпълнителят трябваше да организира две двуседмични смени от 8.30 до 18.00 часа (във всяка смяна най-малко 240 деца на възраст от 11 до 16 години включително), осигуряване на помещения, квалифициран персонал и три хранения на ден. Според информация от отворени източници и обратна връзка от родители във форумите, първата и втората смяна се провеждат в общежитие МАМИ № 4. Условията на живот на децата не биха могли да се нарекат първокласни - това пише един от родителите: "В ежедневието всичко не е много старо, леглата скърцат, балатумът е напукан ...".
Тоест за тринадесет милиона за четири седмици бяха наети помещения в хостел с пукнат линолеум. Родителите в блогове също говориха изключително негативно за храната: хранеха децата в лагера много скромно. Ако разделим общата сума на 480 деца, като вземем предвид целия период на престой, се оказва, че непълен работен ден в Хостел MAMI струва почти две хиляди рубли на дете. За сравнение: на официалния сайт на "Мосгортур" за същата сума на ден в момента можете да изпратите дете в някое от модерните вилни селища "Камчия", разположени на брега на морето в България - с три хранения на ден, открит басейн , многофункционален спортен и оздравителен комплекс.
Или, например, да вземем конкурс за предоставяне на услуги за организиране и провеждане на 1 среща на съветници със сума на договора от 14 198 450 рубли ... Истински чудеса обикновено се случват тук. Освен това всичко беше направено толкова грубо, че дори е изненадващо как хора с богат опит могат да признаят такава небрежност в документацията на официалните отворени източници.
Според официална информация и медийни публикации всъщност 1 среща на съветници се е състояла не през 2015 г., когато се проведе състезанието, а година по-рано - през 2014 г. През 2014 г. беше сключено и сканиране на договора, публикуван на официалния портал като част от поръчката за 2015 г. Датата на подписване на договора, подписан от ръководителя на Мосгортур Василий Овчинников, е 1 ноември 2014 г., а срокът за предоставяне на услугата е уточнен до 29 декември 2014 г. Част от листовете с характеристиките на ТЗ липсват. И сега започва най-интересното: оказва се, че Клиентът проведе събитието година по-рано и въпреки това през 2015 г. отново сключи споразумение за организацията и провеждането на това събитие. Как е могло да се случи това също е предмет на съдебни спорове в органите на реда.
И ето още един любопитен факт: 30 милиона 39 хиляди двеста и петдесет рубли бяха похарчени като част от производството на униформата на съветниците със символите на Мосгортур. http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f Въпреки това, в много лагери родителите се оплакват от ужасни условия, лоша храна и антихигиенични условия. Как може това: харчене на милиони за външни принадлежности и не обръщане на дължимото внимание на най-важните неща. Оказва се, че баналното обличане на витрини за лидерите на тази организация е на първо място.
И накрая - един от най-ярките договори за 2015 г., който успяхме да намерим - е подготовката на текста на Доклада за устойчиво развитие на ГАУК "Мосгортур" през 2014 г. за 950 000 рубли ... Междурегионалната обществена организация "Асоциация на мениджърите “ спечели състезанието. Изпълнителят трябваше да напише 50-страничен доклад за устойчивост за Мосгортур през 2014 г. В тази връзка трябва да се отбележи, че Асоциацията на мениджърите и Василий Овчинников са свързани с тесни партньорски отношения. На сайта на Асоциацията в периода от септември до октомври 2015 г. се проведоха редица събития на MMMC (припомнете си, че по-рано тази структура беше ръководена от Василий Овчинников, а сега тя се ръководи от съпругата на Овчинников, Людмила Цой).
Беше ли съвпадение, но през септември 2015 г. генералният директор на Мосгортур Василий Овчинников влезе в престижния рейтинг ТОП-1000 руски мениджъри, като стана един от най-добрите мениджъри в номинацията за услугата. Рейтингът е съвместен проект на Руската асоциация на мениджърите и издателство Комерсант. В същото време остава въпросът: подготвен ли е текстът на доклада и колко добре е извършен анализът, тъй като документът не може да бъде намерен в публичното пространство нито в официалните ресурси на самия Мосгортур, нито в който и да е друг отворени източници.
Току-що започнахме да анализираме дейността на Мосгортур и ще продължим да изучаваме отблизо цялата документация и процедурата за функционирането на тази структура.
Противоречивите аспекти на дейността на структурите на Министерството на културата трябва да бъдат обект на внимателно наблюдение от правоприлагащите органи и да дадат повод за размисъл на градското ръководство.
Молим правоприлагащите органи да продължат да разследват тези и по-рано посочени епизоди, а депутатите от Държавната дума да обърнат внимание. И се надяваме, че кметът на Москва ще възложи на Главната контролна дирекция на Москва да извърши цялостни проверки на структурите, подчинени на Министерството на културата - Московския многофункционален културен център, Центъра за младежки парламентаризъм, Агенцията за обществени проекти за 2012 г. 2015 г.
През 2004 г. завършва с отличие Московския държавен социален университет към Министерството на труда и социалното развитие на Руската федерация. Докато учи в университета, той е председател на студентската академия по социални науки.
През 2007 г. защитава дисертация за научна степен кандидат на социологическите науки.
От 2008 до 2012 г. - ръководител на отдела за семейна и младежка политика в Североизточен административен окръг на Москва. Един от първите, създали система от младежки съвети.
От 2012 до 2013 г. - заместник-ръководител на отдела за семейна и младежка политика на град Москва.
На 17 април 2013 г. е назначен за временно изпълняващ длъжността ръководител на отдела за семейна и младежка политика на град Москва.
От 2013 до 2018 г. - заместник-началник на Министерството на културата на град Москва.
На 23 октомври 2018 г. е назначен за заместник-началник на Департамента по труда и социалната защита на населението на град Москва.
Контролирани въпроси: междуведомствени проекти в областта на социалното развитие.
Удостоен с класния чин на държавен съветник от 1-ви клас на град Москва.
награди:
Медал на Орден „За заслуги към Отечеството“ II степен; Почетна грамота на президента на Руската федерация; Почетна грамота на Министерството на спорта на Руската федерация; Почетна грамота на Федералната служба за съдебни изпълнители; Награден със знак „Почетен работник в сферата на младежката политика в Руската федерация“; Награден с възпоменателен медал „XIX Световен фестивал на младежта и студентите 2017 г. в град Сочи“.
Водещи въпроси:
организиране на нестационарни социални услуги за населението (с изключение на социалните услуги в дома);
развитие на съвременни форми и технологии на нестационарни социални услуги за граждани;
предоставяне на материална, битова и друга социална помощ на нуждаещи се граждани;
организиране на работа по осъществяване на дейности за възрастни хора с цел подобряване качеството им на живот, активно дълголетие и социална адаптация в обществото;
организация на работа по формиране, поддържане на регистъра на доставчиците на социални услуги;
организация на работа за оказване на социално подпомагане на лица, пострадали от терористични актове и причинени от човека бедствия;
взаимодействие с обществени и нестопански организации, включително църковни, предоставяне на държавна подкрепа, отпускане на субсидии за изпълнение на социално значими проекти;
координиране на работата по предоставяне на благотворителна и хуманитарна помощ на граждани с ниски доходи, взаимодействие с обществени организации на ветераните за социална подкрепа и предоставяне на различни видове целева помощ;
организация на работа по обучение и повишаване на квалификацията на социални и медицински работници в сектора на труда и социалната защита на населението, както и методическа работа в нестационарни организации за социално обслужване;
организиране на отдих и рехабилитация на ветерани от войната, труда и военните действия;
организиране на културни прояви в областта на труда и социалната защита на населението;
развитие на младежка политика в областта на труда и социалната защита на населението;
международно и междурегионално сътрудничество в областта на труда и социалната защита на населението;
осигуряване провеждането на форуми, изложби, презентации и др. в областта на труда и социалната защита на населението;
координиране на изпълнението на регионалната част от националния проект „Демография” в съответствие с компетентността на отдела;
подобряване на нормативната нормативна уредба за поднадзорните области на дейност;
извършване на организационно-методическа работа в контролирани области на дейност;
провеждане на разяснителна работа, взаимодействие с медиите в контролирани области на дейност;
развитие на клиентски фокус в институциите на подчинената мрежа;
провеждане на социологически изследвания;
утвърждаване на кандидати за длъжности директори и заместник-директори на подчинени институции в поднадзорните области на дейност;
одобряване на държавни задания за предоставяне на обществени услуги (изпълнение на работа) на институции, пряко подчинени на отдела, в областите на тяхната дейност;
организиране на разработването на основни (отраслови) и ведомствени списъци на обществените услуги в поднадзорните области на дейност;
взаимодействие с държавните органи на град Москва, федералните държавни органи, организации в поднадзорните области на дейност;
организиране на независима оценка на качеството на предоставянето на социални услуги по отношение на подчинените под надзор институции;
организация на работа по изготвяне на технически спецификации за наддаване за поставяне на градска поръчка в областите на дейността му.
Осъществява контрол върху дейностите и координация на работата“ със следното съдържание:
Отдел за социално развитие;
Управление на проекти в областта на благосъстоянието и дълголетието;
Държавна институция „Ресурсен център за развитие на социалните комуникации”;
Държавно унитарно предприятие „Московска социална гаранция” по отношение на организиране на отдих и оздравяване на ветерани от войната, труда и военните;
GKU "Московски център за развитие на социални технологии";
АНО "Московска агенция за социално развитие";
дирекции за социална защита на населението на Москва в контролирани области на дейност;
териториални центрове за социални услуги, центрове за социални услуги, техните филиали;
подчинени организации в контролирани области на дейност.
Осъществява държавен контрол върху поднадзорните области на дейност.
Подписва заповеди за прехвърляне на материални активи от държавни институции на Министерството на труда и социалната защита на населението на град Москва в контролирани области на дейност, както и за тяхното отписване.
Координира заповеди за приемане на материални активи от държавни институции на Министерството на труда и социалната закрила на населението на град Москва в контролираните области на дейност.
Оглавява съвещателни и съвещателни органи, създадени от правителството на Москва и Министерството на труда и социалната закрила на населението на град Москва в областите на дейност, които ръководи.
Подписва документи, съставени, когато правителството на Москва упражнява правата на основателя на Московския център за развитие на социалните технологии.
Кметът на Москва Сергей Собянин подписа указ за назначаване на Владимир Филипов на длъжността заместник-началник на Московското управление по труда и социалната защита на населението. Документът е публикуван на официалния сайт на кмета на Москва.
„Да назначи В. Филипов на длъжността заместник-началник на отдела по труда и социалната защита на населението на Москва със сключване на договор за услуги за срок от три години, но не повече от мандата на кмета на гр. Москва. Москва"
Отбелязва се, че В. Филипов е освободен от заместник-началника на Министерството на културата на Москва.
/ вторник 23 октомври 2018 г /теми: Собянин
Кметът на Москва Сергей Собянин назначи нов заместник-началник на Министерството на труда и социалната защита на населението. Това беше Владимир Филипов.
В заповедта, подписана от Сергей Собянин, се казва, че с Филипов ще бъде подписан тригодишен договор, но мандатът му няма да надвишава мандата на кмета на Москва.
Досега Владимир Филипов беше заместник-началник на Министерството на културата на Москва. Съответно сега той е освободен от тази длъжност.
Кметът на Москва Сергей Собянин подписа указ за назначаване на Валери Шкуров на поста първи заместник-началник на отдела за развитие на нови територии в столицата. . . . . . Шкуров за длъжността първи заместник-ръководител на отдела за развитие на нови територии на Москва “, се казва в заповедта.
Според документа договорът за услуги с В. Шкуров е сключен за пет години, но не надвишава мандата на кмета на Москва.
Кметът на Москва Сергей Собянин подписа указ за назначаване на Андрей Сухов за първи заместник-председател на Московския комитет по архитектура и градоустройство. . . . . .
„Да назначи А. Сухов на поста първи заместник-председател на Комитета по архитектура и градоустройство на Москва“, - се казва в заповедта.
Договорът за услуги с А. Сухов е подписан за пет години и не надхвърля правомощията на кмета на Москва.
. . . . . Там той ръководи развитието на културни центрове, детски отдих, музеи и изложбени центрове. Освен това Филипов участва в координацията на общоградски програми.
Филипов е удостоен със званието държавен съветник от 3-ти клас на град Москва. Той е награден с медал "Почетен работник в сферата на младежката политика на Руската федерация".
След Капков
- "Афиша" отдавна не се е срещала с функционери от Министерството на културата: жанрът на "интервю със служител от Министерството на културата" след напускането на Капков някак се разваля, защото вниманието на пресата е много по-малко ласкателно до Кибовски. Кажете ми, как се промени начина на живот на вашия отдел като цяло със смяната на ръководството? Е, може би сушилните бяха сменени с крекери в офиса, където се налива чаят?
- Първо, отделът е съкратен наполовина.
- По-трудно ли стана?
- Не по-трудно, но по различен начин. Сега няма такъв брой дирекции в централния офис на ведомството например. Трудно ми е да преценя. При Сергей Александрович ръководех организацията на детски отдих, участвах в редица културни центрове и специални проекти. И сега в моя отдел има изложбени зали, музеи, фестивали - мащабът се промени. Макар и формално, нищо не се е променило.
- Прието е да се свързва с Капков известен културен обрат, случил се в Москва, но с неговото напускане посоката на политиката наистина не се промени.
Depkultury, като всеки отдел, работи в съответствие с разпоредбите, одобрени от правителството на Москва. По принцип задачите на държавната програма, която беше приета през 2012 г., се изпълняват в момента. Сергей Александрович дойде в катедрата през 2011 г. и с негово участие беше формирана програмата.
- Тоест искате да кажете, че административният механизъм е изграден идеално и не зависи от индивиди и няма значение чия фамилия ще е – Капков, Кибовски, Филипов, Ценципер или Миронов и Дементиева?
- Разбира се, работната атмосфера зависи от човека. Дори един и същ човек в различно настроение проектира различна атмосфера в екипа. Но да се каже, че векторите се променят фундаментално, вероятно не си струва. Струва ми се, че много московчани са свикнали, трудно е да ги изненадате с подобрения в пространството около тях – дори когато в Москва се появят проекти, които обективно са най-добрите в Европа. Културата се помни във връзка с някакъв вид конфликтни сюжети - например с градски декорации за фестивали. Но за тях 80% от анкетираните в нашата анкета говорят положително. И това е вечният въпрос за културата: демократична ли е или аристократична? Трябва да има баланс.
© Артър Балбаков
2 от 4© Артър Балбаков
3 от 4© Артър Балбаков
4 от 4Розови слонове и улични музиканти
Пешеходни зони, търговски хижи, фестивали на сладко - всичко това възниква заедно или успоредно с Капков. Има усещането, че всяка година градските празници се разширяват по мащаб и стават неосъзнати от гледна точка на добрия вкус. Тези празници с и розови слонове също ли са част от политиката, установена през 2012 г.?
Нямаме увеличение на разходите за празници: през последните няколко години всичко беше изразходвано в рамките на същите средства, както през 2012-2013 г. В същото време покупателната способност на рублата не се е променила в наша полза.
- Кое събитие катедрата смята за образцово за себе си?
- Харесвам "Нощ на музеите", "Нощ на изкуството", "Нощ на библиотеката". Когато провеждаме събития, винаги се питаме какъв проблем решаваме с тяхна помощ. Като цяло задачата на всяка вечер е да използва такъв социално-психологически ефект като желанието на хората да бъдат включени в някакъв голям процес, да покажат на хората, че в Москва има културни институции, за което те, може би, са направили не знам, какво е интересно там, има своя атмосфера. Следователно не може да се каже, че нощта на изкуството е по-малко идеална, а нощта на киното е по-невъзможна.
- Прието е да се свързва с дейността на отдел Култура възраждането на паркове, дейността на библиотеките, прекарването на споменатите от вас нощувки. Има ли други градски теми, които развивате активно?
- Журналистите се интересуват - но знаете ли нещо за организацията? Говорим за кина, които са под ръководството на Москва. 30 от тях са продадени, което се занимава с реконструкцията им заедно с Олга Захарова, а 15 остават - и това е голяма тема. Тази година се появи проект, с който се занимава Андрей Петров, директор на почивния център Северное Чертаново. Под него се събират улични музиканти, за да систематизират изявите си в града – в паркове, в метрото.
- Това същата система за лицензиране ли е за уличните артисти? Как е Лондон?
- Сега се опитваме да преценим доколко е необходимо, има ли изобщо нужда да се контролира дейността на музиканти и артисти.
- Контрол - не, но ако си спомняте ужасните истории на художници и музиканти от Арбат, тогава е необходимо да се защитите.
- Тук отново говорим за демокрация: някои жители на Арбат смятат, че художниците не са необходими там.
Можем да си припомним скорошния и как беше разрешен. Все пак демокрацията работи у нас по много специфичен начин – за елита.
Културата е специална област. Във всички времена и във всички общества тя се е развивала особено интензивно на онези етапи, които не могат да се нарекат демократични.
2 от 5
3 от 5
4 от 5
5 от 5
Висока култура на нощен живот
- Има още една област, която тази година пострада от властите. Говоря за нощни клубове и електронна музика. В деня на Outline Festival в клуб „Конструктор“ се проведе безпрецедентно тежък рейд срещу наркотиците. Изглежда, че властите точат зъби за тази индустрия...
- Festival Outline се провали, доколкото е възможно. Планираха мащабно събитие за повече от 5 хиляди души. Научихме за този фестивал още на етапа, когато имаха проблеми, и се опитахме да помогнем с каквото можем: преместихме част от концертите в парка Музеон. Честно казано, не съм готов да коментирам тази тема: случаят е уникален - всичко беше толкова странно организирано.
Факт е, че сега той активно се легитимира в Европа именно като култура: в Берлин Бергайн беше признат за обект на висока култура в резултат на съдебно решение, в Лондон кметът говори в защита на клуба. Могат ли клубовете в Москва да бъдат в същия разделен със запетая списък заедно с театри, паркове и библиотеки?
Парковете и библиотеките са държавни институции. Те станаха фокус на нашето внимание, защото ние ги финансираме, ние сме отговорни за тях. Клубовете работят сами и не съм сигурен, че тук няма нужда да се въвежда някаква държавна регулация. Като цяло в областта на културата трябва да инвестирате в репутация. Фактът, че ние нямаме стойността на репутацията като такава, води до това, че качеството на продукта и управлението на проекти може да бъде намалено. У нас няма стойност на репутацията и история на репутацията.
Как няма стойност? Ето името на Серебренников, което беше делегирано на "Гогол център" - сега центърът е доста институция с репутация.
Е, това е изолиран случай. Не говоря за лидери в индустрията - говоря за манталитет. В Русия мнозина са фокусирани върху вземането на къси разстояния, това води до намаляване на качеството на продукта и неговата стойност.
- Тоест още веднъж: смятате ли, че държавата ни няма нужда да навлиза в сферата на електронната музика и клубната култура?
- Не виждам нужда да натоварваме такива неща на плещите на държавата. Мнозина научиха за тази индустрия, както и за Центъра за фотография. Братя Люмиер: мнозина чуха фразата, разбраха, че е някъде на „Червения октомври“, но нямаха представа какво се излага там. И тогава се оказа, че всеки има мнение за Lumières. Тук на ум идва фразата „Не съм чел Пастернак, но осъждам“, когато някои авторитетни колеги си позволяват да се изразят в същия дух. Вероятно скандалите, закриването на изложби и отмяната на фестивали са процес, съпътстващ съзряването на нашето общество.
Отцепването на организацията "Офицери на Русия" около Центъра за фотография. Братя Люмиер
© Андрей Махонин / ТАСС
1 от 2Лидерът на православното обществено движение "Божията воля" Дмитрий Цорионов, по прякор Ентео, заедно със своите привърженици унищожи скулптурите от 60-70-те години на изложбата в Манежа "Скулптури, които не виждаме"
© Василий Хайкин / Комерсант
2 от 2Люмиер и Павленски
Центрирайте ги. "Люмиер" е частно предприятие, но можете ли да изразите мнението на Министерството на културата? Незаконно ли е или не?
Ако те кажат, че произведенията на г-н Стърджес са признати от Роскомнадзор за провокативни, тогава те не могат да бъдат изложени. Доколкото разбрах, нямаше такова заключение от снимките.
Ще обмислите ли последствията от изложбения скандал? Ще преразгледате ли политиките на вашата институция?
Имаме непоклатим, неприкосновен принцип на творческа автономия. Това е отговорност на директорите на всяка конкретна галерия или шоурум.
Това е разбираемо, но, да речем, Свиблова решава да изложи Хелмут Нютон, а Мизулин и Кузнецова ще видят порно в него и ще дойдат в Дома на фотографията с вила. Не е страшно?
Ние не си поставяме задачата да намерим консенсус между Олга Лвовна и Елена Борисовна. Например имахме ситуация в Манеж с. Освен това, благодарение на тази скандална история, местоположението в покрайнините на града придоби популярност - повече хора започнаха да ходят там. Вярвам, че ако вдигнеш ръка към продукта на творчеството, трябва да разбереш цялата отговорност за действията си. Може да има само едно заключение: необходимо е да се вземат допълнителни мерки за сигурност. Изложби обаче не се отварят в пешеходни зони или на някой обществен площад - провокаторите нарочно ходят по галерии и музеи.
- Точно като Pussy Riot към храма?
Неуместно е действията на Pussy Riot да се сравняват със случилото се в галериите. Хората ходят в църкви със съвсем различни задачи.
Е, защо не: храмовете са генетично свързани с музеите, и двете места изискват определен начин на регулирано поведение. Така или иначе, в управлението на културата в днешна Русия има остри въпроси за защита, противодействие на провокации и цензура ...
Цензурата е конституционно забранена у нас. Още веднъж искам да подчертая принципа на творческа автономия на институциите, отговорността на директорите и колективите за плана на изложбената работа или фестивалите, които провеждат. Отделът има парична и кадрова политика. Ние даваме задачи за една година, а директорът се занимава с тяхното изпълнение: това е формирането на навика за посещение на културна институция у гражданите, предоставянето на висококачествен културен продукт и т.н.
Зареждане ...