В пазарна капиталистическа икономика т.нар. "анархия на производството", която се състои в това, че предприятията работят непоследователно, пускайки всеки вид продукт по свое усмотрение, съобразено единствено със собствените си интереси и условията на нововъзникващия пазар. От една страна, това води до налагане на фалшиви потребности на потребителя чрез агресивна рекламна политика и т.н. От друга страна, "свободният пазар" неизбежно е придружен от редовни кризи. Идеята за социалистическа икономика е друга. Според него предприятията работят в рамките на единен икономически механизъм, благодарение на който може да се постигне безпрецедентна за капитализма ефективност на националната икономика. И ефективността не е „на Медведев“, а реална.
Планираната система също има свои особени трудности: голямо количество информация и необходимостта от нейната обработка, необходимостта от координирана работа на всички предприятия в различни отрасли.
До началото на 60-те години на миналия век тези трудности стават все по-остри в управлението на националната икономика на СССР, което се дължи на увеличаване на асортимента на произвежданите продукти, неговото усложняване, увеличаване на броя на връзките между предприятията и увеличаване на броя на предприятията. Всичко това усложнява не само събирането и обработката на статистическа информация, но и планирането на ниво предприятия, отрасли и цялата национална икономика.
Имаше изход от тази ситуация. Група съветски учени, ръководена от акад. В.М. Глушков разработи проекта на Единната държавна мрежа от изчислителни центрове (EGSVT), която се състои от около 100 изчислителни центъра, обединени от широколентови комуникационни канали и разпространени в цялата страна. Всеки от териториалните центрове беше свързан с изчислителните центрове на големи предприятия, министерства и клъстерни изчислителни центрове, обслужващи малки предприятия.
При обсъждането на идейния проект някои икономисти започнаха да се противопоставят остро срещу него, често цитирайки демагогски методи. В резултат на това беше решено да се създаде проект на проект.
Въпреки това в края на 60-те години е взето решението за създаване на OGAS (Национална автоматизирана система за счетоводство и обработка на информация).
Помислете за структурата на OGAS.
OGAS включваше автоматизирани системи за управление на индустрията, държавната мрежа от компютърни центрове, компютърните центрове на Държавната планова комисия, Централната статистическа служба и други централни държавни органи. Клоновите автоматизирани системи за управление от своя страна се състоят от автоматизирани системи за управление на предприятието (APCS), клонови компютърни центрове.
Автоматизираните системи за управление изиграха важна роля при създаването на OGAS, така че има смисъл да ги разгледаме по-подробно.
При създаването на автоматизирана система за управление се извършва автоматизация на счетоводството и работния процес в предприятието. Създават се автоматизирани работни места за служители на управленския апарат и информационен модел на предприятието, които отчитат всички характеристики на това предприятие. В процеса на функциониране автоматизираната система за управление събира информация от складове, производствени обекти, услуги на предприятието и др. Получената информация се използва за оперативно и дългосрочно планиране, оперативно управление на предприятието, синхронизиране на производствените процеси, управление на запасите и др.
За подобряване на процеса на проектиране и строителство работните места на инженерите са оборудвани с автоматизирани системи за проектиране, вградени в цялостната система от автоматизирани системи за управление.
Като пример, показващ ефекта от въвеждането на автоматизирани системи за управление, можем да цитираме Лвовския телевизионен завод, който беше един от първите, където беше създадена автоматизирана система за управление. Компютърът получава информация от пет склада, няколко конвейера и много сензори, инсталирани на различни производствени обекти. В резултат на използването на автоматизирани системи за управление беше възможно да се постигне висока координация на работата в различни области на производството. Също така успяхме да намалим нивото на запасите с 15%, производственият цикъл беше намален с 15%.
Автоматизираните системи за управление бяха основата за изграждане на специфични за индустрията автоматизирани системи за управление и цялата OGAS като цяло. В същото време, освен вертикални, йерархични, връзки, автоматизираните системи за управление имаха и хоризонтални връзки, връзки между различни предприятия от една или няколко различни индустрии. Хоризонталните връзки между предприятията позволиха да се осигури съгласуваност на работата на предприятията.
Информацията на автоматизираната система за управление, с необходимото ниво на детайлност, беше използвана за работата на индустриалната автоматизирана система за управление, която решаваше същите задачи като автоматизираната система за управление, само в индустриален мащаб.
Създаваната OGAS трябваше да се основава на единна автоматизирана комуникационна мрежа (EACC), която се създаваше по същото време в СССР. Тази мрежа включва телефонни, телевизионни и телеграфни канали. Задачата на EASC беше да осигури комуникация между всички части на OGAS.
Потокът от информация, циркулираща в мрежата, се контролираше от специализиран компютърен център, който беше общосъюзна диспечерска служба.
Използването на OGAS направи възможно бързото управление на цялата икономика на СССР. С помощта на средствата на OGAS ръководните органи на националната икономика получиха статистически данни за работата на цялата икономика на страната. Освен това тези данни бяха използвани за изготвяне на дългосрочни планове и коригиране на съществуващи, както и за оперативно управление на работата на националната икономика.
Беше планирано изграждането на OGAS да даде възможност да се премине към динамично планиране на всички нива на националната икономика на страната, при което, ако е необходимо, ще бъде възможно бързо да се коригират съществуващите планове. Въвеждането на OGAS направи възможно постигането на висока съгласуваност в работата на всички предприятия от националната икономика на страната.
Освен това се предполагаше, че в рамките на OGAS, в допълнение към статистическа и планова и производствена информация, ще циркулира и научна и техническа информация, така че местните специалисти могат бързо да получават нова информация за проблеми, които ги интересуват, информация за развитието на интереси.
В същото време OGAS не замести хората, участващи в управлението на националната икономика. Той се превърна в мощен инструмент в управлението и планирането, моделирането на процеси, предоставяйки на лицата, вземащи решения, цялата необходима информация и премахвайки необходимостта от извършване на много рутинни и груби операции.
Работата по създаването на OGAS започва през 70-те години. До 1980 г. вече са създадени 5097 автоматизирани системи за управление за различни организации, включително за висшите органи на управление на националната икономика. Те имаха собствен АСУ Госплан, Централна статистическа служба, Държавен комитет за наука и технологии и т.н. Работата по изграждането на OGAS набира скорост в началото на 80-те години.
Разпадането на Съветския съюз и възстановяването на капитализма в Русия сложиха край на работата по създаването на OGAS.
При капитализма изграждането на нещо като OGAS е невъзможно, т.к. конкурентните предприятия са принудени да пазят икономическа, научна и техническа информация в тайна от конкуренти и дори служители. Най-много, което може да се създаде, са автоматизирани системи за контрол в рамките на един монопол, финансово-индустриална група. За сравнение, преди 40 (!) години OGAS беше създадена в мащаба на огромна страна, а сега, когато една компания в Русия
(статията е написана през 2013 г. - прибл. V.A.)
„Сто пъти дадох тази клетва:
Сто години в тъмница е по-добре от протосианец,
Сто планини по-скоро в хоросан ще тълкувам,
Тогава ще обясня истината на глупак.
Бахвалан Махмуд
На 24 август се навършват 90 години от рождението на великия съветски математик, кибернетик и един от създателите на принципите, заложени във вътрешните системи за ранно предупреждение за ракетни нападения, както и директно разработване и внедряване на автоматизирани системи за управление в отбранителните предприятия на Съветския съюз съюз.
Виктор Михайлович Глушко е роден в миньорско семейство в град Шахти, Ростовска област, на 24 август 1923 г.
На 21 юни 1941 г. завършва средно училище No 1 в същия град със златен медал. Избухването на Великата отечествена война удари болезнено Виктор Михайлович - през есента на 1941 г. майка му е убита от нацистите.
След освобождението на град Шахти от съветските войски, Глушков е мобилизиран и участва в работата по възстановяването на въглищните мини на Донбас.
След края на войната той блестящо завършва математическия факултет на Ростовския университет. В дипломната си работа той се занимава с разработването на методи за изчисляване на таблици на неправилни интеграли, откривайки неточности в съществуващи таблици, които преди това са преминали през 10-12 издания.
След 1948 г. млад обещаващ математик е назначен на Урал в тайна институция, участваща в атомния проект.
Ръководил е катедрата по теоретична механика на Уралския лесотехнически институт. Темата на докторската му дисертация, успешно защитена в дисертационния съвет на Московския държавен университет на 12 декември 1955 г., е посветена на доказателството на петия проблем на Хилберт.
В края на петдесетте години ученият се интересува от възможностите на бързо развиващата се електронно-изчислителна технология.
Оставайки след преместване от Киев в Москва, S.A. Лебедев, неговата лаборатория, която създаде първия компютър в СССР и континентална Европа - MESM, беше прехвърлена към Института по математика на Академията на науките на Украинската ССР, чийто директор Б. В. Гнеденко покани Глушков да го управлява през 1956 г. След като се премести, от август 1956 г. живее и работи в Киев. През 1956 г. той става ръководител на лабораторията по компютърна техника в Института по математика на Академията на науките на Украинската ССР по покана на нейния директор.
Служителят на лабораторията З.Л. Рабинович отбелязва в мемоарите си, че с появата на Глушков „никоя от работата, извършена в лабораторията, не е изоставена. Напротив, всичко получи логично заключение.
По-нататъшната дейност на Виктор Михайлович е изцяло свързана с компютърните технологии - през декември 1957 г. на базата на неговата лаборатория е създаден Изчислителният център на Академията на науките на Украинската ССР, чийто директор става той. А през декември 1962 г. на базата на Изчислителния център на Академията на науките на Украинската ССР е създаден Институтът по кибернетика на Академията на науките на Украинската ССР, като Глушков също става негов директор.
От 1958 до 1961 г. е разработен компютърът Днепър, който се използва активно в голямо разнообразие от сектори на националната икономика на СССР.
Комплекс от два компютъра "Днепър" (стои зад екрана) в центъра за управление на космическите полети. Информацията от 150 сензора влиза в комплекса, който показва на екрана траекторията на спътника.
Виктор Михайлович се занимаваше активно с преподавателска дейност. От 1956 г. преподава курс по висша алгебра и спецкурс по теория на цифровите автомати в Механико-математическия факултет на KSU, а от 1966 г. до края на живота си оглавява катедрата по теоретична кибернетика.
От 1962 г. до края на живота си е заместник-председател на Академията на науките на Украинската ССР.
През 1963 г. Глушков е назначен за председател на Междуведомствения научен съвет за въвеждане на компютърните технологии и икономико-математическите методи в народното стопанство на СССР към Държавния комитет на Министерския съвет на СССР за наука и технологии.
В бъдеще Глушков участва пряко в разработването и внедряването на автоматични системи за управление на производството (ACS) в националната икономика, публикува научни статии в областта на теоретичната кибернетика, а също така е помолен да напише статия за кибернетиката в Енциклопедията Британика през 1973 г.
През 1965 г. под ръководството на Глушков е създаден първият компютър от серията за инженерни изчисления МИР-1.
Машина за инженерни изчисления МИР - 1966г
Член е на Държавния комитет по наука и технологии на СССР и на Комитета по Ленински и държавни награди към Министерския съвет на СССР. Бил е съветник на генералния секретар на ООН по кибернетика. Под негово ръководство са защитени над сто дисертации.
Глушков е инициатор и главен идеолог на разработването и създаването на Националната автоматизирана система за счетоводство и обработка на информация (ОГАС), предназначена за автоматизирано управление на цялата икономика на СССР като цяло. За да направи това, той разработи система от алгоритмични алгебри и теория за управление на разпределени бази данни.
На този етап от живота му си струва да се спрем по-подробно. По-нататък цитирано от книгата на B.N. Малиновски "История на компютърните технологии в лица".
Задачата за изграждане на общонационална автоматизирана система за управление (OGAS) за икономиката е възложена на Глушков от първия заместник-председател на Министерския съвет (тогава А. Н. Косигин) през ноември 1962 г.
В.М. Глушков, В.С. Михалевич, A.I. Никитин и др. разработиха първия скицов проект на Единната държавна мрежа от изчислителни центрове на EGSVC, който включваше около 100 центъра в големи индустриални градове и центрове на икономически райони, обединени от широколентови комуникационни канали. Тези центрове, разпределени на територията на страната, в съответствие с конфигурацията на системата, се комбинират с останалите, ангажирани с обработката на икономическа информация. Тогава определихме техния брой на 20 хиляди. Това са големи предприятия, министерства, както и клъстерни центрове, обслужващи малки предприятия. Характерно беше наличието на разпределена банка данни и възможността за безадресен достъп от всяка точка на тази система до всякаква информация след автоматична проверка на правомощията на заявещото лице.
Разработени са редица въпроси, свързани с информационната сигурност. Освен това в тази двустепенна система основните изчислителни центрове обменят информация помежду си, а не чрез превключване на вериги и превключване на съобщения, както е обичайно сега, разделени на букви, аз предложих да свържа тези 100 или 200 центъра с широколентови канали, заобикаляйки оборудването за формиране на канали, така че да можете, беше да пренапишете информация от магнитна лента във Владивосток на лента в Москва без намаляване на скоростта. Тогава всички протоколи са значително опростени и мрежата придобива нови свойства. Проектът е секретен до 1977 г.
За съжаление, след разглеждане на проекта от комисията, от него не остана почти нищо, цялата икономическа част беше изтеглена, остана само самата мрежа. Иззетите материали са унищожени, изгорени, тъй като са секретни.
В. Н. започна остро да възразява срещу целия проект като цяло. Старовски, ръководител на CSB. Възраженията му бяха демагогични. Глушков настоя за нова счетоводна система, за да може всякаква информация да се получава незабавно от всяка точка. И той се позова на факта, че Централното статистическо управление е организирано по инициатива на Ленин и то се справя с поставените от него задачи; успя да получи уверения от Косигин, че информацията, която Централната статистическа служба дава на правителството, е достатъчна за управление и следователно нищо не трябва да се прави.
От 1964 г. (времето на появата на моя проект) икономистите Либерман, Белкин, Бирман и други започнаха открито да говорят срещу Глушков, много от които по-късно заминаха за САЩ и Израел. Косигин, като много практичен човек, се заинтересува от възможната цена на нашия проект. По предварителни оценки изпълнението му ще струва 20 милиарда рубли. Основната част от работата може да се извърши в три петгодишни плана, но само при условие, че тази програма е организирана по същия начин като атомната и космическата.
Глушков не скри от Косигин, че е по-сложно от космическите и ядрените програми взети заедно и организационно много по-трудно, тъй като засяга всичко и всички: индустрията, търговията, органите за планиране, сферата на управление и т.н. Въпреки че цената на проекта беше ориентирана ориентировъчно на 20 милиарда рубли, работната схема за неговото изпълнение предвиждаше, че първите 5 милиарда рубли, инвестирани в първия петгодишен план в края на петгодишния период, ще доведат до повече над 5 милиарда, тъй като се предвиждаше самозадоволяване на разходите по програмата. И само за три петгодишни плана изпълнението на програмата ще донесе най-малко 100 милиарда рубли в бюджета. И това все още е много ниска цифра.
Но нашите нещастни икономисти объркаха Косигин, като казаха, че икономическата реформа няма да струва нищо; ще струва точно толкова, колкото хартията, върху която ще бъде отпечатано решението на Министерския съвет, и ще доведе до повече. Затова екипът на Глушков беше оставен настрана и освен това започнаха да се отнасят с повишено внимание. И Косигин беше недоволен. На Глушков е наредено временно да спре пропагандата на OGAS и да се справи със системите от по-ниско ниво. Както се оказа по-късно, това беше началото на края на грандиозен проект.
Причините за това са няколко, но основна роля изигра инерцията на мисленето на някои отговорни партийни функционери. Това най-добре може да се илюстрира с помощта на фрагмент от мемоарите на Виктор Михайлович за заседание на Политбюро, проведено след като до съветското ръководство започна да достига информация, че американците са направили проект на информационна мрежа още през 1966 г. (по-точно , няколко мрежи), т.е. две години зад нас. За разлика от нас те не спореха, но правеха и през 1969 г. планираха да пуснат мрежата ARPANET, а след това и SEYBARPANET и други, комбинирайки компютри, които бяха инсталирани в различни градове на САЩ.
Същият фрагмент съдържа мрачното пророчество на Глушков за началото на икономическата рецесия на СССР в края на 70-те години. Бележките в скоби са мои.
„...Гарбузов (министър на финансите на СССР) говореше по такъв начин, че казаното от него беше подходящо за шега. Той отиде на подиума и се обърна към Мазуров (тогава той беше първият заместник на Косигин). Ето, казват те, Кирил Трофимович, по ваше указание отидох в Минск и разгледахме птицеферми. И там, в такава и такава птицеферма (той го нарече) самите птицеферми разработиха компютър.
Тук се засмях на глас. Той ми стисна пръст и каза: „Не се смей, Глушков, тук говорят за сериозни неща.” Но Суслов го прекъсна: „Другарю Гарбузов, вие още не сте председател тук и не е ваша работа да да възстановим реда на заседанието на Политбюро. И той, сякаш нищо не се е случило, такъв самоуверен и нарцистичен човек, продължава: „Той изпълнява три програми: включва музиката, когато пилето снесе яйце, гаси светлината и я запалва и т.н. . Във фермата производството на яйца се е увеличило.” Ето, казва той, какво трябва да направим: първо да автоматизираме всички птицеферми в Съветския съюз и след това да мислим за всякакви глупости като национална система. (Всъщност се засмях тук, не тогава.) Добре, не това е въпросът.
Беше направено контрапредложение, което намали всичко с порядък: вместо Държавния комитет на Украйна, Главната дирекция по компютърна техника към Държавния комитет за наука и технологии, вместо научния център, VNIIPOU и т.н. И задачата си остана същата, но беше технизирана, т.е. се промени в посока на държавната мрежа от компютърни центрове, а що се отнася до икономиката, разработването на математически модели за OGAS и др. - всичко е объркано.
Накрая Суслов говори и казва: „Другари, може би сега правим грешка, като не приемаме изцяло проекта, но това е толкова революционна трансформация, че ни е трудно да я осъществим сега. Нека опитаме така засега и тогава ще видим какво да правим. ”И той пита не Кирилин, а мен:“ Какво мислиш? И аз казвам: „Михаил Андреевич, мога да ви кажа само едно: ако не направим това сега, тогава през втората половина на 70-те години съветската икономика ще се сблъска с такива трудности, че все пак ще трябва да се върнем към този въпрос ” Но не взеха предвид моето мнение, приеха контрапредложение.
По ирония на съдбата нереализираните идеи, заложени в OGAS, бяха разработени в организирането на система за ранно предупреждение за ракетна атака, която активно се изграждаше в СССР през седемдесетте години.
Освен това по негова инициатива и под активното му ръководство започнаха да се въвеждат автоматизирани системи за управление в отбранителните предприятия на Съветския съюз.
Виктор Михайлович Глушков и адмирал на флота Сергей Георгиевич Горшков (вляво). Въведена е в експлоатация системата за автоматизация на проектирането на подводници, създадена в Института по кибернетика и неговото Специално конструкторско бюро. 70-те години на XX век
Уви, дългогодишната борба на учения с инерцията и бюрокрацията не беше напразна за него - през есента на 1981 г. здравето на Виктор Михайлович се влоши.
Година по-късно, на 30 януари 1982 г., след продължително боледуване, той умира в Москва в Централната клинична болница и е погребан в Киев на гробището Байкове.
Виктор Михайлович е удостоен с голям брой високи правителствени награди, включително три ордена на Ленин и Орден на Октомврийската революция. Лауреат на Ленинската награда и два пъти лауреат на Държавната награда на СССР. Герой на социалистическия труд.
При написването на статията са използвани материали от научно-популярното списание Пропаганда (http://propaganda-journal.net/636.html), книгата Как излезе ОГАС и книгите на акад. В. Глушков. Страници от живота и творчеството. Малиновски Б. Н. - Киев: Наукова дума, 1993. - 140с. и музей "История на развитието на информационните технологии в Украйна" (
Още в началото на 60-те години на миналия век става очевидно, че става все по-трудно да се планира съветската икономика и ефективно да се контролира изпълнението на плановете от един център поради катастрофалното увеличаване на количеството икономическа информация, която трябва да бъде обработени. През 1962 г. Глушков изчислява, че при запазване на същото ниво на техническо оборудване в областта на планирането, управлението и счетоводството (а то е напълно недостатъчно за това време), още през 1980 г. ще е необходимо да се наеме цялото възрастно население на Съветския съюз. Съюз в тази област.
Преобладаващото мнозинство от икономистите по това време бяха склонни да мислят за необходимостта от по-нататъшна децентрализация на управлението, което неизбежно доведе до необходимостта от засилване на ролята на пазарните лостове за управление на икономиката, тоест връщане към господството на икономиката. стокова икономика. По принцип икономистите могат да бъдат разбрани при желание. В крайна сметка политическата икономия сама по себе си нямаше средства за борба с задаващата се криза на управлението. Изходът може да бъде намерен само чрез промяна на техническата база на управление.
Глушков не беше първият в СССР, който обърна внимание на необходимостта от използване на компютърни технологии в управлението на националната икономика. Още през 50-те години на миналия век подобни идеи бяха предложени от някои специалисти в областта на компютърните технологии, както и от икономисти, по-специално акад. Немчинов и неговите ученици. Но това беше В.М. Глушков се оказа най-запаленият ентусиаст на този бизнес.
Всичко започва през 1962 г., когато заместник-председателят на Министерския съвет на СССР Косигин поставя задачата на Глушков да разработи национална автоматизирана система за управление на икономиката (ОГАС).Подготвяйки проекта, Глушков проучва подробно как функционира нашата икономика. Той имаше големи правомощия: „Имах възможността да дойда във всеки офис – при министъра, при председателя на Държавната планова комисия – и да задавам въпроси или просто да седя в ъгъла и да гледам как работи”. Освен че се запознава със стила на работа на най-висшите ръководни органи, Глушков активно пътува из страната, изучава работата на мини, железопътни линии, морски пристанища, летища и фабрики от голямо разнообразие от индустрии. десет години броят им се увеличава многократно.
Според Глушков основната цел на OGAS е да „ограничава“ потока от икономическа информация с помощта на компютърните технологии, да получи в паметта на компютъра обективна представа за процесите, протичащи в икономиката, да осигури на мениджърите оперативни и точни данни, за да се научат как да моделират и прогнозират икономическото развитие. Технически OGAS му беше представена като единна система за цялата страна от хиляди компютърни центрове, индивидуални автоматизирани системи за управление на предприятията и автоматизирани системи за секторно управление. Затова ключовият момент за внедряването на OGAS беше създаването на Единна мрежа от изчислителни центрове. Мрежата трябваше да обедини 100-200 големи изчислителни центъра в индустриални градове и икономически центрове. В рамките на OGAS беше планирано и внедряване на разпределена банка от данни и разработване на система от математически модели за управление на икономиката. Предполагаше се, че от всяка точка на системата ще бъде възможен достъп до всякаква информация, разбира се, със съответния орган, който ще се проверява автоматично. Освен това OGAS предвиди система за непарично сетълмент за населението.
Отне две години, за да се превърне идеята в съгласуван проект и през 1964 г. тя е представена на правителството на СССР. Първо, ръководството на Централното статистическо бюро (Централно статистическо управление - съветският държавен орган, който събираше статистически данни) се разбунтува, след това продължиха безкрайни комисии за проучване на проекта, което не позволи на въпроса да продължи напред.
Както си спомня В. М. Глушков:
« ... почти всяка седмица сядахме и разглеждахме проекта страница по страница - и проектът беше много дебел, няколко книги (1500 и 2000 страници). И се случи така: Федоренко възразява срещу тази разпоредба - те я изхвърлиха, Министерството на финансите възразява срещу това - те също я изхвърлиха. И така нататък. В крайна сметка почти нищо не остана от проекта, от неговата икономическа, всъщност, част, остана само самата мрежа ...
И Старовски В. Н., който тогава беше ръководител на Централното статистическо управление, започна остро да възразява срещу целия проект като цяло. Възраженията му бяха демагогични. Настоявахме за нова счетоводна система, така че от всяка точка да може да се получава едновременно всякаква информация. И той започна да се позовава на факта, че през 1922 г., по инициатива на V.I. за контрол и че следователно нищо не трябва да се прави ...
От 1964 г. (времето на появата на моя проект) икономистите Либерман, Белкин, Бирман и други започнаха открито да ми се противопоставят, много от които по-късно заминаха за САЩ и Израел ( Либерман,Бирман какви говорещи фамилии! ). Косигин, като много практичен човек, се заинтересува от възможната цена на нашия проект. По предварителни оценки изпълнението му ще струва 20 милиарда рубли. Основната част от работата може да се извърши в три петгодишни плана, но само при условие, че тази програма е организирана по същия начин като атомната и космическата. Не скрих от Косигин, че е по-сложно от космическите и атомните програми взети заедно и организационно много по-трудно, тъй като засяга всичко и всички: индустрията, търговията, органите за планиране, сферата на управление и т.н. Въпреки че цената на проекта беше ориентирана ориентировъчно на 20 милиарда рубли, работната схема за неговото изпълнение предвиждаше, че първите 5 милиарда рубли, инвестирани в първия петгодишен план в края на петгодишния период, ще доведат до повече над 5 милиарда, тъй като осигурихме самозадоволяване на разходите по програмата. И само за три петгодишни плана изпълнението на програмата ще донесе най-малко 100 милиарда рубли в бюджета. И все още е много подценяваниномер.»
Точно тогава идеята на Licklider за разпределена мрежа от компютри за първи път беше оповестена публично в Съединените щати, но за да проектира ARPANET(прототипът на Интернет) дори още не са започнали. Така че мащабната идея на Глушков беше далеч по-напред от времето си.
През 70-те години материалите за OGAS са разсекретени, през 1972 г. проектът е споменат в директивите на XXIV конгрес на КПСС. И в същото време в западната преса се появиха остри публикации срещу Глушков. От една страна, те предупредиха властите, че Глушков възнамерява да замени ръководството на Кремъл с компютри. От друга страна, те трябваше да влияят на интелигенцията: авторът на една от статиите изложи версия, че мрежата с банки данни се поръчва от КГБ за тотално наблюдение на съветските граждани. Глушков беше убеден, че причината за тази вакханалия не са неоснователни опасения, че OGAS ще може да многоукрепване на икономиката на СССР. В същото време от страна на съветските икономисти се формира мощна опозиция на идеите на Глушков.
От мемоарите на В. М. Глушков:
« Американците се развълнуваха. Защото те не залагат на война – това са само прикрития, опитват се с надпревара във въоръжаването да смажат икономиката ни, която вече е слаба. И, разбира се, всяко укрепване на нашата икономика е най-лошото нещо, което може да бъде за тях. Затова веднага откриха огън по мен с всичките си калибри. Първо се появиха две статии – едната във Washington Post от Виктор Зорза, а втората в английския Guardian. Статията на Виктор Зорза се казваше „Перфокартата контролира Кремъл“ и беше насочена към нашите лидери. Там пишеше така: „Царят на съветската кибернетика акад. В.М. Глушков предлага лидерите на Кремъл да бъдат заменени с компютри. Е, и така нататък, за да знаят как, такава базова статия.
Статията в Guardian беше насочена към съветската интелигенция. Там беше казано, че тук В. М. Глушков предлага мрежа от компютърни центрове с банка данни, че това, разбира се, звучи много модерно и е по-напреднало, отколкото е сега на Запад, но това всъщност не е за икономиката и че това е заповед на КГБ да се скрият мислите на съветските граждани в тези банки данни и да се наблюдава всеки човек.
Всички съществуващи „гласове“ – Гласът на Америка, Би Би Си и Дойче веле – предаваха тази втора статия около петнадесет пъти на различни езици до Съветския съюз и страните от социалистическия лагер.
След това последва цяла поредица от препечатки на други водещи капиталистически вестници, както американски, така и западноевропейски, а след това и поредица от нови статии. В същото време със самолетите започнаха да се случват странни неща. Между другото, не е ясно дали е било саботаж срещу мен, когато Ил-62 от Монреал през 1970г. излетя и беше принуден да се върне: нещо беше добавено към горивото, опитният пилот усети, че нещо не е наред, още когато летяхме над Атлантика, и се върна обратно. Слава Богу, всичко се получи, но този случай остана загадка. А по-късно имаше случай в Югославия, когато камион за малко да се блъсна в колата ни, която мина на червена светлина - шофьорът по чудо успя да избяга. Палеж на апартамент в Москва през нощта на 1 май.
И цялата ни опозиция, в частност икономическата, вдигна оръжие срещу мен. В началото на 1972 г. статията на Милнър е публикувана в "Известия", тогава той е заместник-директор на Института "Арбатов" на Съединените американски щати.
Статията беше наречена „Уроците на електронния бум“. В него той се опита да докаже, че американците са били болни от това заболяване, че сега никой не им отнема компютри и търсенето на машини е намаляло.
И цяла поредица от меморандуми до ЦК на КПСС последваха от нашите икономисти, изпратени в САЩ ( какво, по дяволите, правеха там и колко от тях станаха агенти на влияние и/или диверсанти?), където използването на изчислителни технологии за управление на икономиката се приравнява с абстрактно рисуване, като модата. Това, казват те, защото само капиталистите купуват коли, защото е модерно, както и абстрактни картини, за да не изглеждат неактуални. Това имаше най-негативните последици, когато се повиши."
Отне повече от десетилетие и половина, за да се опитат да убедят управляващите в необходимостта от прилагането му. Партийният апарат нямаше нужда от система, която да знае точно какво се случва в икономиката. А ръководителите на предприятия нямаха нужда от такава система. В крайна сметка тогава имаше едно негласно правило: добър директор е този, който може да избие нисък план в министерските коридори, за да има гарантирано материално възнаграждение за лихви от изпълнения план. Това означава, че е необходимо на всяка цена да скрием вътрешните си ресурси, а не да пускаме обективна информация „отгоре” за състоянието на нещата в подчинената икономика. Следователно, между другото, за разлика от броенето на суперкомпютрите, „бизнес машини“, предназначени за планови и икономически задачи, не са получили широко разпространение у нас.
Статията е написана въз основа на материали от сайта http://www.ogas.kiev.ua/
Въпреки неуспеха в изпълнението, интересът към идеята за OGAS не е изчезнал. Освен това не само специалистите се интересуват от наследството на Виктор Михайлович. Най-вероятно експертите дори не разбират наистина влиянието, което идеите на Глушков имат върху обществото. В съветските години Виктор Михайлович стана прототип на героите на няколко романа. Виталий Павлович Деркач дори написа стихотворение, посветено на Глушков „Звездите не угасват“, но малко хора знаят, че през 2007 г. е създадена рок опера, посветена на OGAS. Нарича се „2032: Легендата за неизпълненото бъдеще“. Написано от Владивостокския композитор Виктор Аргонов аргонов .
Невъзможно е да се преодолее кризата на сегашното общество без промяна на икономическата система, която определя създаването, разпределението и потреблението на материални блага в това общество. Една от алтернативите на пазарната икономика е системата за планово икономическо управление. Но такава система, създадена в СССР, се провали. На първо място, в него бяха запазени елементи от пазара, с нарастването и усложняването на административния модел за управление на производствените процеси, той загуби своята гъвкавост, а тенденцията да се игнорират интересите на крайните потребители на създаваните продукти също нараства . В икономиката на СССР, започвайки с реформите на Косигин, постепенно се въвеждат елементи на пазара. Съветските учени по кибернетика, признавайки тези недостатъци, предложиха технологично решение - компютъризация на процесите на управление. Един от тези проекти беше проектът EGSVTS-OGAS на академик В. М. Глушков - проект за автоматизирана система за управление на икономиката, базирана на принципно нови разработки в кибернетиката, заедно с пълна информатизация на всички икономически и технологични процеси в обществото.
На настоящия етап една от задачите, пред които са изправени повечето държави и са разписани в действащото законодателство, е изграждането на информационно общество или, в различни формулировки, информатизирането на страната. Например, Законът на Украйна „За основните принципи на развитието на информационното общество в Украйна за 2007 – 2015 г.“. постулати: „Един от основните приоритети на Украйна е желанието да се изгради ориентирано към хората, отворено за всички и ориентирано към развитие информационно общество, в което всеки би могъл да създава и натрупва информация и знания, да има свободен достъп до тях, да ги използва и обменя , за да се предостави възможност на всеки човек да реализира пълния си потенциал, като допринася за социалното и личностно развитие, подобрява качеството на живот”.
Всъщност задачата за информатизация е поставена през 60-те години на миналия век и продължава да бъде неизпълнена. Така например у нас се е запазило управлението на документи на хартиен носител, което продължава да функционира дори с въвеждането на електронен документооборот в някои случаи, удвоявайки документооборота.
Помислете за предпоставките и историята на създаването на OGAS, неговите задачи и основни компоненти, причините за провала на проекта, уместността на направените разработки. Преосмислянето на подобен опит в настоящата среда е необходимо за разработване на алтернативи в днешната икономика.
В спомените от 1982 г. В. М. Глушков. твърдеше:
„Изграждането на такава мрежа (EGSVTS / OGAS. - Бел. С. Ж.) би ни позволило да събираме и оптимално да използваме икономическа, научна, техническа и всякаква друга информация, както и да я обменяме в интерес на потребителите, което е много важно в наше време за прехода към информационното общество.
Предистория на проекта EGSVTS-OGAS 1955-1959
В съвременната историография изключителните съветски учени А. И. Китов и В. М. Глушков, поради основния си принос към създаването на електронноизчислителна техника и нейното приложение, често се наричат пионери на кибернетичната наука.
Доктор на техническите науки, професор, заслужил деятел на науката и техниката на Руската федерация, инженер-полковник Анатолий Иванович Китов (1920-2005) през 1954 г. създава и ръководи първия съветски компютърен център VTS-1 на Министерството на отбраната на СССР ), където са балистични изчисления на изстрелвания на всички първи спътници и първите четири пилотирани космически полета. Във ВЦ-1 е разработен компютърът М-100, по това време най-бързият в СССР. А. И. Китов е известен и с упоритите си усилия за реабилитация на кибернетиката: през 1954 г., с речта си на заседание на Московския математически семинар и през 1955 г., в съавторство с А. А. Ляпунов и С. Л. Соболев, първата положителна статия по кибернетика в СССР .
Основните произведения на А. И. Китов през 50-те години. са монографиите "Електронни цифрови машини" и "Електронни компютри" (в съавторство с Н. А. Криницки); статии "Основни характеристики на кибернетиката" (в съавторство с А. А. Ляпунов и С. Л. Соболев) и "Техническа кибернетика"; брошура "Електронни компютри" (1958 г.); две писма до Н. С. Хрушчов за въвеждането на компютърни технологии в управлението на икономиката на СССР; доклад в съавторство с А. И. Берг и А. А. Ляпунов „За възможностите за автоматизиране на управлението на националната икономика“ на Всесъюзната конференция по математика и компютърна техника.
Обръщайки се към разглеждането на наследството на учените, отбелязваме, че фундаменталната монография от 1956 г. на А. И. Китов "Електронни цифрови машини" е въведение в областта на технологията на електронните цифрови компютри и предоставя обща информация за техния дизайн, методите за изготвяне и програмиране на математически задачи. Описани са възможностите за използване на машини за решаване на различни логически задачи и цели на автоматичното управление, предимно за производствени процеси. В предговора се отбелязва, че трудовете на С. А. Лебедев, Ю. Я. Базилевски, И. С. Брук, Л. И. Гутенмахер, Б. И. Рамеев, А. А. Р. Шура-Бура.
Интересно е да се отбележи, че А. И. Китов, като професионален военен, за първи път обмисля използването на електронни машини във военната сфера: изчисляване на движението на управляема ракета в космоса, управление на артилерийския огън и автоматично управление на самолет. Но тогава той вече твърди, че „важна област за бъдещото приложение на електронните цифрови машини е механизацията и автоматизацията на процесите на административно и икономическо управление, до държавно планиране, счетоводство и контрол“. Така за първи път А. И. Китов говори за възможността за автоматизиране на административното и икономическото управление през 1956 г.
За възможностите за автоматично управление с помощта на компютър A.I. Китов пише:
„В индустрията с помощта на цифрови машини автоматично се управляват както отделни единици, металорежещи машини, така и производствени линии и дори цели автоматизирани предприятия.
Използването на електронни цифрови машини осигурява намаляване на броя на персонала за поддръжка, спестяване на материали и енергия, увеличаване на производствените скорости (увеличаване на темпа на работа), подобряване на качеството на продукта и надежден контрол върху производствения процес,
„В допълнение към автоматичното управление, електронните цифрови машини могат ефективно да се използват и за полуавтоматично управление и наблюдение на сложни производствени, енергийни или бойни системи. Авторът подчертава, че необходимо условие за автоматичното управление на процеса е пълното му математическо описание.
А. И. Китов пише:
„Обхватът на неаритметичните приложения на машините сега непрекъснато се разширява. Интензивно се извършват изследвания в областта на формализирането на работа от икономико-статистически и комбинаторен характер, като: планиране на железопътен, въздушен и друг транспорт, планиране на производството и доставките, управление на производствени предприятия и др.
Важен момент в работата на А. И. Китов (Електронни компютри. М.: "Знания". - 1958) беше неговото предложение да се използват компютри в институции и предприятия не поотделно, а свързани в мрежа компютри:
„В бъдеще отделните изчислителни центрове трябва да бъдат свързани в единна система от автоматични информационни и изчислителни услуги, които да отговарят на нуждите на всички институции и организации от необходимата научна, техническа, икономическа и друга информация и извършването на изчислителна работа“, и още: „В допълнение към компютрите, важно е автоматизираните комуникационни линии от нов тип, използващи телефонно, телеграфно, радиотехническо, телевизионно и друго оборудване, ще играят важна роля в създаването на такава система.
Ученият разглежда организацията на новата система като йерархия от компютри според териториално-клоновия принцип, което ще се проведе и в проектите на EGSVTs 1964 и OGAS 1980:
„Очевидно, организацията на такъв автоматизиран комплекс от компютри и информационни машини ще отговаря на секторния или териториалния принцип за организиране на управлението на индустрията с подобна йерархия на компютрите. Отделните компютри ще бъдат обединени от автоматични комуникационни станции в групи, съответстващи на един централен офис, отдел или министерство, които ще бъдат обединени помежду си в единна система за цялата страна. Възможни са и директни връзки (днес можем да ги наречем „хоризонтални връзки.” - С. Ж.) между изчислителните и информационните центрове на отделни свързани или съвместни предприятия.
Документът посочва доста ясно за възможността за преход в работата в офиса от хартиен работен процес към електронен:
„При пълна автоматизация на административно-управленската работа, вместо тромава и продължителна кореспонденция между институциите, ще има обмен на телефонни, телеграфни или телевизионни предавания с автоматично записване и обработка на входящата информация с помощта на електронни цифрови машини и съхраняването й в паметта. ”
През 1958 г. в своята брошура А. И. Китов говори конкретно за използването на компютърни мрежи за управление на икономиката:
„Наличието на единна мрежа от информация и компютри също така ще ви позволи бързо и ефективно да събирате и обработвате необходимата статична информация за състоянието на отделните предприятия, наличността на материали, средства, труд и т.н., и бързо да използвате резултатите. на обработка за планиране и управление на икономиката."
Като програмист А. И. Китов прогнозира появата и развитието на бази данни (терминът "база данни" се появява в началото на 60-те години):
„Използването на научни информационни машини с голям капацитет на трайна памет ще бъде от особено значение за развитието на науката и технологиите.
Тези машини трябва да предоставят възможност за бърз преглед и анализ на съдържанието на научната и техническа литература в съответствие с дадена тема и да издават необходимата кратка информация под формата на микрофилми или обикновен печатен текст.
„Научно-информационните машини ще дадат възможност за по-пълно използване на огромните ценности, създадени от човечеството за дълъг период на развитие под формата на колосален запас от научни знания.
Търсенето на отговори от машината ще се извършва с помощта на програма, която до известна степен ще възпроизведе процесите на умствена работа на човек, решаващ подобен проблем.
Разсъжденията на А. И. Китов за „широкия обмен на знания в международен мащаб с помощта на специални електронни цифрови преводачески машини, използването на единна автоматизирана информационна услуга и свързването на множество абонати по телефон и други средства за комуникация“ напомнят за идея за глобална компютърна мрежа.
В края на юни 1959 г. ръководството на страната решава да одобри въвеждането на радиоелектронно оборудване във всички сектори на народното стопанство. Не беше подкрепено обаче основното предложение за създаване на автоматизирана система за управление на икономиката на цялата страна на базата на национална мрежа от компютърни центрове. Ето защо през есента на 1959 г. А. И. Китов пише второ писмо до Н. С. Хрушчов, което съдържа остра критика към редица лидери и на първо място към ръководството на Министерството на отбраната на СССР за бавността в разработването и прилагането на компютри. Основната част на писмото беше първият разработен от него проект в СССР „За мерките за преодоляване на изоставането в създаването, производството и внедряването на компютри във въоръжените сили и националната икономика“ („Червена книга“). Проектът предвиждаше обединяване на всички налични компютри в страната в единна държавна мрежа от компютърни центрове за решаване на национални икономически и отбранителни задачи (в мирно време). В случай на извънредни ситуации (военно положение), мрежата трябваше да премине изцяло към решаване на отбранителни проблеми. А. И. Китов нарече тази общонационална компютърна мрежа мрежа от изчислителни центрове с „двойна употреба“ или „двойно предназначение“: национални икономически и военни.
Проектът на А. И. Китов беше отхвърлен, самият той беше изключен от ЦК на КПСС, отстранен от престижния генералски пост на първи заместник-началник на Компютърния център-1 на Министерството на отбраната на СССР и по-късно всъщност отстранен от армията.
През ноември 1959 г. А. И. Китов, продължавайки да защитава идеите си, изнася първия в СССР доклад за автоматизирани системи за управление „За възможностите за автоматизиране на управлението на националната икономика“ на Всесъюзната конференция по математика и компютърна техника. Докладът идентифицира следните приоритетни области, изискващи спешно въвеждане на автоматизация: системата за икономическо счетоводство и статистика; система за държавно планиране; логистична система; финансова и банкова система; система за управление на транспорта.
Предварителен проект (1964 г.) на единната държавна мрежа от компютърни центрове на СССР (EGSVTs)
Едва през последните години станаха достъпни (от частни архиви) за изследване на първоизточниците на EGSVT/OGAS, които преди това бяха класифицирани.
Предварителният проект на единната държавна мрежа от компютърни центрове на СССР (EGSVTs) е разработен от работната група на научно-техническата комисия, сформирана в съответствие с Постановление на Държавния комитет за координация на научноизследователските работи на СССР от 21 февруари 1964 г. № 19 и съдържаше технически изисквания, структурни и схемни решения, изисквания за разполагане на референтни изчислителни центрове, въпроси за организиране на работата на мрежата, основните направления и етапи на развитие и създаване на единна автоматизирана система за планиране и управление на националната икономика, както и оценка на разходите за създаване и експлоатация на единна държавна мрежа от изчислителни центрове.
През юни 1964 г. проектът EGSVTs е внесен за правителствено разглеждане, през ноември 1964 г. се провежда заседание на Президиума на Министерския съвет, на което В. М. Глушков докладва за проекта. Решението беше следното: да се възложи ревизията на проекта на Централната статистическа служба (която, представлявана от ръководителя В. Н. Старовски, имаше възражения срещу проекта), като в това се включи Министерството на радиопромишлеността.
Освен това икономистите Либерман, Белкин, Бирман и други започнаха открито да се противопоставят на проекта EGSVC. Същността на техните възражения се свеждаше до факта, че „съмнителният проект на EGSVT ще струва 20 милиарда рубли“, а тяхната икономическа реформа (въвеждане на пазарни елементи в плановата икономика на СССР) ще струва само цената на хартията, върху която ще бъде отпечатано постановлението на Министерския съвет. По указание на А. Н. Косигин и В. П. Шелест екипът на В. М. Глушков се зае с системи за управление на по-ниско ниво (автоматизирана система за управление на Лвов, система „Кунцевская“).
В края на 1960 г в ЦК на КПСС и Министерския съвет на СССР се появи информация, че още през 1966 г. американците са направили предварителен проект на информационни мрежи, а през 1969 г. са планирани пускането на ARPANET, CYBERNET и други мрежи, обединяващи компютри в различни градове в САЩ. Работата по OGAS беше възобновена, но порядък по-нисък от инициатора на проекта В. М. Глушков настоя: вместо да се създаде Държавен комитет за подобряване на управлението, Главната дирекция по компютърни науки към Държавния комитет по наука и Технология, вместо научен център от 10-15 института, VNIIPOU. Задачата остана същата, но беше технизирана, тоест се промени към държавната мрежа от изчислителни центрове, а въпросите на икономиката, разработването на математически модели за OGAS също бяха намалени.
Основните принципи на изграждане на автоматизирани системи за организационно управление (ASOU) и принципите на изграждане на OGAS са изложени от V. M. Glushkov в глава 3 „Автоматизирани системи“ на книгата му „Въведение в ACS“. Изграждането на ASOU се основава на следното:
- принципът на новите задачи - промяна в методите на управление в съответствие с новите огромни възможности на компютрите;
- принципът на интегриран (системен) подход - проектирането на автоматизирана система за управление трябва да се основава на систематичен анализ както на обекта, така и на неговата система за управление;
- принципът на първия ръководител - абсолютно необходимо е поръчката за ASOU, както и нейното разработване и изпълнение, да се извършват под прякото ръководство на първия ръководител на съоръжението (фабрика, министерство и др.);
- принципът на максимално разумно типизиране на проектните решения - изпълнителят е длъжен да се стреми да гарантира, че предлаганото от него решение отговаря на възможно най-широк кръг клиенти;
- принципът на непрекъснато развитие на системата - с развитието на икономиката като цяло и на отделно предприятие се усъвършенстват старите и възникват нови управленски задачи;
- принципът на автоматизация на работния процес - работният поток между органа за управление и контролния обект се осъществява чрез компютър;
- принципът на единна информационна база - информацията се натрупва (и постоянно актуализира) на машинен носител, който е необходим за решаване на всички проблеми на управлението, като се изключва неоправдано дублиране на информация, което неизбежно възниква, ако се създават първични информационни масиви за всяка задача поотделно;
- принципът на сложност на задачите и работните програми – повечето задачи за управление са сложни и поради това не могат да се сведат до обикновен аритметичен сбор от малки задачи;
- принципът на специализация (системна ориентация) на операционните системи - потоците от задачи и данни са подредени;
- принципът на минимизиране на въвеждането и извеждането на информация - въвеждането / изхода на информация е пречка за компютрите, необходимо е да се премине към машинно управление на документи;
- принципът на въвеждане на промени - въвеждането на не цялата информация за решаваните задачи като цяло и актуализирането на информацията в процеса на редовна работа значително ще намали натоварването на входните устройства;
- принципът на съчетаване на изготвянето на документи за първична материална отчетност и първични финансови документи с подготовката на съответните машинни документи;
- принципът на съгласуване на капацитета на отделните части на системата.
В. М. Глушков през 1974 г. назова следните основни принципи за проектиране на OGAS:
- най-икономичното и ефективно използване на комуникациите;
- трябва да има централна (междуведомствена) връзка в OGAS, която изпълнява функциите за изпращане и превключване на съобщения, техническата му база е система от общонационални (междуведомствени) информационни и изчислителни центрове, които също са центрове за превключване на съобщения;
- в допълнение към обичайните териториални OGIVTS, системата трябва да има главен OGIVTS, разположен в непосредствена близост до мястото на концентрация на централните държавни органи (от нивото на министерство или ведомство и по-горе) и свързан с CC на тези органи чрез широколентов достъп комуникационни канали;
- в случай на промени (организация на ново министерство или прехвърляне на предприятие) структурата на OGAS остава същата, но ведомствената принадлежност на абонатите ще се промени; мрежата OGIVTS трябва да има собствена диспечерска служба човек-машина, която организира удовлетворяването на заявките за информация, получени от абонатите;
- ведомствен КС в методически план следва да бъде подчинен на OGAS, т.е. неговите услуги в областта на информационните технологии;
- основните абонати на OGAS са автоматизирани системи за управление на големи промишлени предприятия и сдружения, компютърни центрове (CC), мрежа от CC, клъстерни CC на малки организации, информационни центрове за управление (IDP);
- общото изискване за състава на информацията на масово ниво (изграждане на информационната база на OGAS) е тя да бъде пълно, обективно и навременно(подчертано от мен - С. Ж.);
- информационната база трябва да включва дългосрочен прогнозен план за развитието на индустрията в динамичен изглед, както и планове за по-кратки периоди (5 години и 1 година), трябва да се разпредели специален масив за различни решения, поръчки и поръчки .
Прави впечатление, че В. М. Глушков не постави подписа си върху проекта на OGAS 1980 (въпреки че той остана научен ръководител на проекта), тъй като документът беше фокусиран върху информационната и техническата поддръжка на съществуващата система от държавни органи. Тези. идеите на учения за реорганизация на системата за управление на страната не бяха напълно въплътени в проекта, който беше приет в много компромисен вариант. Академикът често нарича OGAS „работата на живота си“, така че липсата на подписа му е много символична. Документът е одобрен от директора на ВНИИПОУ, член-кореспондент Д. Г. Жимерин, подписан е и от заместник-директора на ВНИИПОУ Ю. О. Михеев. Отговорен разработчик - кандидат на техническите науки В. Г. Лисицин.
OGAS е създадена в съответствие с директивата на XXIV конгрес на КПСС (1971 г.): „Разширете работата по създаването на автоматизирани системи за планиране и управление на индустрии, териториални организации, сдружения, предприятия, което означава създаване на общонационална автоматизирана система за събиране и обработване на информация за счетоводство, планиране и управление на народното стопанство на базата на държавната мрежа от компютърни центрове и единната автоматизирана комуникационна мрежа на страната. В основните направления на развитие на народното стопанство за 1971-1975г. беше определено „да осигури по-нататъшното развитие и повишаване на ефективността на центровете за колективно ползване, като продължи интегрирането им в единна държавна система за събиране и обработка...“.
Идейният проект е направен въз основа на научно-техническата програма на Държавния комитет по наука и технологии за 1980-1985 г. по проблем 0.80.02, тема 01 „Разработване на методически материали за осигуряване на организационно, информационно, софтуерно и техническо единство на ACS в OGAS. Разработване на проект на OGAS”, задача 01.01 „Разработване на проект на OGAS”.
„Проектът на OGAS“ беше определен като методически материал, въз основа на който се извършва поетапното проектиране на OGAS и усъвършенстването на методологията за управление на разработките, извършвани в страната по държавни и отраслови научно-технически програми и планове за създаване и развитие на автоматизирани системи за управление за различни цели, както и тяхното поетапно обединение в OGAS на принципите на програмно-целево управление.
Първата версия на проекта GSVTs („Държавна мрежа от изчислителни центрове (GSVTs. Fasibility Study“) е завършена във VNII POU през 1973 г., а първото му издание, състоящо се от 4 тома, е изпратено на 18 октомври 1973 г. Институтът по кибернетика на Академията на науките на Украинската ССР Академик В.М. Глушков за преглед и изготвяне на коментари.
Ръкописът на първото издание на Предпроектното проучване на GSVT през 1973 г. се състои от 5 раздела („Технически и икономически анализ на използването и перспективите за използване на компютърните технологии в националната икономика“, „Основни положения на GSVTs“, „Информационна поддръжка“, „Математическа поддръжка. Технически средства“ , „Техническа и икономическа ефективност при създаването на GSVT“, „Организация на работата по създаването на GSVT“) и съответства на раздел 10 („Техническа база на OGAS ") на проекта от 1980 г., но съдържа разпоредби, включени в други части на проекта: софтуер (в ръкописа от 1973 г. терминът „софтуер“ все още се използва), републиканско ниво на OGAS, система за предаване на данни, икономическа обосновка и изчисления за ефективност.
Първото издание (1973 г.) на проекта на Държавната мрежа от изчислителни центрове (GSCC). Проучване за осъществимост
Ръкописът на първото издание на Предпроектното проучване на GSVT през 1973 г. е ценен източник, който ще помогне при изучаването на историята на развитието на проекта OGAS чрез сравняване на неговите разпоредби с проекта от 1980 г. и от особен интерес е възможната информация което не беше включено в последния проект в резултат или неговото остаряване за 7 години работа, или решение на разработчиците, или междуведомствен компромис, или намаляване на текста при редактиране.
Например, в ръкописа от 1973 г. целите на създаването на GSVT като техническа база на OGAS са 4 разпоредби: 1) осигуряване на информационното взаимодействие на автоматизираните системи за управление (ACS) и компютърните центрове (CC), независимо от техния ведомствен принадлежност; 2) въвеждане на основните методически, организационни, информационни и технически решения при изграждане на автоматизирани системи за управление и компютърни центрове; 3) обединяване на информационния масив от общи и справочни данни, необходими за функционирането на автоматизирани системи, при спазване на правилния режим за съхранение на информация; 4) създаване на информационна и изчислителна база за решаване на сложни сложни междуведомствени и междуотраслови задачи. В проекта OGAS от 1980 г. целта на изграждането на GSVT като техническа база на OGAS е да извършва работа, свързана с автоматизирана обработка, събиране, съхранение и предаване на данни, т.е. автоматизирано информационно обслужване на всички обекти и връзки на системата за управление на националната икономика, действащи по отношение на ССГК като абонати. Така виждаме стесняването на целите на GSVC до информационното обслужване на абонатите през 1980 г. За разлика от широките цели, очертани в изданието от 1973 г., те вероятно отразяват повече намеренията на разработчиците.
Проект (1980) на Националната автоматизирана система за събиране и обработка на информация за счетоводство, планиране и управление на народното стопанство (ОГАС)
Проектът на OGAS 1980 се състои от въведение и 22 глави. Нека разгледаме накратко основните.
AT Глава 1се посочва, че основата за разработването са решенията на ЦК на КПСС и Министерския съвет на СССР, Държавния комитет за наука и технологии, Академията на науките на ССР и Държавната планова комисия. Твърди се, че през 1980 г. в страната е имало 5097 автоматизирани системи за управление, всъщност във всяко голямо предприятие. Идейният проект трябваше да стане основа за дългосрочна целева програма, която ще се разработва за всеки петгодишен план.
AT Глава 2е определено, че OGAS се създава с цел събиране и обработване на информация за счетоводство, планиране и управление на националната икономика на базата на Държавната мрежа от изчислителни центрове (ДМЦЦ) и Националната система за предаване на данни (ОГСПД).
Националната автоматизирана система е комбинация на единна методологическа, организационна, техническа, информационна и софтуерна основа от автоматизирани системи на националните органи за планиране, счетоводство и управление (ASPR на Държавния комитет по планиране на СССР и съюзните републики, ASGS на Централната Статистическо управление на СССР, ASUNT GKNT, ACS MTS на Gossnab на СССР и др.), браншови автоматизирани системи за управление на съюзно-републиканските министерства и ведомства, автоматизирани системи за контрол на сдружения, предприятия, териториални организации и осигуряване на цялостното им функциониране при решаване национални икономически проблеми, като същевременно допринася за подобряване на процесите на управление на националната икономика и рационалното използване на технически, информационни и софтуерни ресурси, като същевременно минимизира разходите за създаване и експлоатация на автоматизирани системи на всички нива на икономическо управление.
Глава 3: Обектът на автоматизацията на OGAS се определя като процесите на управление на националната икономика, които се реализират от органите на системата за управление. Характеристиките на системата за управление до голяма степен зависят от обекта на управление - общественото производство, икономиката на страната. Ефективността на създаването и функционирането на OGAS беше оценена чрез целенасочена промяна в основните характеристики (показатели) на обекта на контрол.
За OGAS бяха определени секторни и териториални принципи на строителство. Икономическата система на СССР се разглеждаше като социалистическа форма на собственост върху средствата за производство, съчетаваща природни и ценови аспекти на функциониране и развитие.
Глава 4: OGAS се разглежда като информационна и изчислителна база на системата за планово управление на националната икономика. Неговото функциониране трябваше да се осъществи на основата на методите на социалистическото управление и икономическото управление.
OGAS трябваше да решава два класа задачи: 1) функционални - задачи за управление на националната икономика, решавани с помощта на OGAS от органи за вземане на решения и органи на междусекторна, отраслова и териториална администрация на всички нива; 2) общосистемни задачи, които осигуряват решаването на национални икономически проблеми и функционирането на OGAS като сложна организационна и техническа система.
Организационната структура на OGAS осигури изпълнението на националната функция за автоматизиране на управленските процеси за определени връзки - автоматизирани системи за управление на държавни органи, специални служби на OGAS (фиг. 1).
Ориз. 1. Функционална структура на OGAS
Организационно изпълнението на функцията за автоматизация е трябвало да бъде подобно на изпълнението на общодържавните функции по планиране, логистика, финансово управление, т.е. трябваше да се създадат специални органи, отговарящи за изпълнението на тази функция, както и звена за автоматизация във всички звена на народното стопанство, методологически подчинени на тези специални органи.
В проекта от 1980 г. функциите на OGAS трябваше да обхващат не само икономиката, но и всички сфери на обществения живот. Например, беше планирано да се информатизират медицинските досиета на населението, сметките за комунални услуги, трудовите правоотношения и дори пълен преход към безкасова форма на плащане от гражданите за закупуване на стоки и услуги.
Важен момент в изпълнението на функциите на OGAS беше определянето, че теоретичната основа на функционалната структура на OGAS е система от икономически и математически модели.
Глава 5: Предназначението на подсистемата за прогнозиране е да осигури процеси на планиране и управление при разработването на стратегия за развитие на икономиката на страната (в дадени периоди).
Основните цели на подсистемата бяха дефинирани като съставяне на варианти за дългосрочни прогнози на взаимосвързани показатели за развитието на националната икономика и съставяне на прогнози за някои от най-важните национални икономически проблеми.
Технологичната част от решаването на проблеми е структурно-функционалната схема на ASPR (разширен режим на планиране).
Основните методи за икономическо и математическо моделиране: „мозъчна атака“, методът на екстраполация, варианти на многофакторни регресионни и корелационни модели и др. планове.
Глава 6: Автоматизираната система за планови изчисления (ASPR) за разработване на дългосрочни, средносрочни (петгодишни) и текущи (годишни) планове трябваше да осигури: 1) дефиниране на система от показатели за дългосрочен план , средносрочни и текущи национални икономически планове, отговарящи на изискванията по отношение на сроковете и качеството на информацията, представени от държавната система за планиране и управление; 2) намиране на най-ефективните варианти за планирано развитие на националната икономика, оптимизиране на планираните проекти; 3) контрол върху изпълнението на плановите цели, извършване на корекции, насочени към премахване на възникващи диспропорции в националната икономика, упражняване на функциите на планово регулиране в съответствие с преобладаващите вътрешни и външни условия; 4) анализ на икономическите и социалните проблеми на растежа на общественото производство.
Въвеждането на първия етап на ASPR на Държавния комитет по планиране на СССР и съюзните републики даде възможност да се осигури автоматизирано решение на 3300 задачи (включително 1126 задачи според Държавния комитет по планиране на СССР). Това възлиза на 10% от общия брой планирани задачи, предназначени за автоматизация. Проектът на втория етап на ASPR е планиран да бъде завършен през 1985 г. Беше обявено, че програмно-целевото планиране е основната OGAS. Тя трябваше да задоволи напълно материалните и културните нужди на гражданите чрез въвеждането на такава система за управление.
Според ръкописа на проекта се приема, че Държавният комитет по планиране на СССР, като има проект на дългосрочен план за производство на нетен и краен продукт, сравнява неговата структура с възможностите и структурата на производството, определя брутния продукт във физически обем чрез изчисления по модели на динамичен входно-изходен баланс (MOB) и го разпределя като задача по отрасли на производствената сфера. С помощта на същите модели на ИРД необходимият брутен продукт при неговото разпределение дава възможност да се идентифицира недостигът на производствени мощности, както и на работна ръка, суровини и енергийни ресурси - както като цяло, така и в определени административни райони. Идентифицирани са и възможните резерви. Това служи като основа за разпределението на капиталовите инвестиции през годините на плановия период за задоволяване на декларираната нужда от нетен краен продукт. Степента на удовлетвореност се определя от разликата компонент по компонент между декларираната нетна продукция и получената при изчисленията на IEP моделите.
Глава 7: Оперативното управление е предназначено за систематично записване и анализиране на информация за действителния напредък на производството, идентифициране на дисбаланси и отклонения от плана, както и за разработване на контролни действия върху обекта на контрол за постигане на целта. Целта на оперативното управление беше да се елиминират отклоненията на действителните показатели от планираните, регистрирани в обекта на определено ниво на управление в рамките на даден планиран интервал. Етапът на оперативното управление се определя от естеството и видовете задачи за оперативно управление, които трябва да бъдат решени.
Глава 8: Организационната структура на OGAS се основаваше на последователно и хармонично интегриране на елементи от нейните функционални и поддържащи части в системата на националното икономическо управление. Функционалната част на OGAS трябваше да бъде създадена въз основа на задачите за управление на националната икономика, решавани от тях като част от автоматизирани системи за управление на националната икономика. Поддържащата част на OGAS трябваше да се основава както на информационни и изчислителни инструменти, които са част от ведомствените автоматизирани системи за управление, така и на инструменти, специално създадени в рамките на OGAS за колективно използване. Поддържащата част на OGAS трябваше да се оформи организирано като самостоятелен отрасъл на националната икономика, извършващ изпълнението на изчислителна работа в процесите на социално-икономическо планиране и управление.
Автоматизираните системи се разделят на: локални автоматизирани системи за управление - автоматизирани системи, разработени и функциониращи в рамките на един орган на управление; интегрирани автоматизирани системи за управление - автоматизирани системи, които съчетават набор от местни автоматизирани системи за управление на различни нива на управление в рамките на правомощията на едно министерство, ведомство или регион (република или територия).
Глава 9: Системата за събиране, съхранение и агрегиране на OGAS (SSHAD) е предназначена да предостави на органите за управление на националната икономика информацията, необходима за планиране, прогнозиране и оперативно управление.
SSHAD OGAS трябваше да осигури: 1) получаване на различни агрегирани данни с помощта на компютър по много по-широка от сегашната и лесно променяща се номенклатура от показатели; 2) намаляване на разходите за ръчен труд за събиране, съхранение, търсене и агрегиране на данни на всички нива на управление; 3) повишаване на надеждността, уместността и ефективността на получаване на данни за националната икономика.
Глава 10: Държавната мрежа от изчислителни центрове (GSCC), представляваща техническата база на OGAS, представлява съвкупност от взаимодействащи изчислителни центрове на страната, проектирани и създадени на принципите на цялостно хардуерно, софтуерно и информационно взаимодействие, комбинирано с помощта на националните данни Трансмисионна система (OGSPD) в единна система (фиг. 2).
Ориз. 2. Разположението на базовите центрове на държавната мрежа от компютърни центрове до 1990г.
Целта на изграждането на GSVC като техническа база на OGAS беше да извършва работа, свързана с автоматизирана обработка, събиране, съхранение и предаване на данни, т.е. автоматизирано информационно обслужване на всички обекти и връзки на системата за управление на националната икономика, действащи по отношение на ССГК като абонати. GSVC трябваше да бъде създаден в цялата страна с максимално спестяване на разходи от бюджета за въвеждане на компютърни технологии и съоръжения за предаване на данни, както и за заплащане на информационни и изчислителни услуги.
Системата за обмен на данни (DES GSVC) беше многофункционална система, която представлява комплекс от хардуерни и софтуерни инструменти, които взаимодействат въз основа на принципите на превключване (превключване на пакети, превключване на канали). GSVC DOD трябваше да осигури взаимодействието на абонатите на GSVC в определените режими (диалог, заявка-отговор, прехвърляне на масив и др.) и да предостави на абонатите широк спектър от услуги за предаване на данни.
Конструкцията на ODS GSVC се основава на "Архитектура на отворени системи". Неговите принципи са: йерархия; гнездене; взаимодействие слой по слой; съответствие с вертикални интерфейси; автономна независимост на всеки слой.
Глава 11: Софтуер (софтуер) OGAS е набор от софтуерни инструменти, методи, правила (протоколи) и инструкции, както и софтуер и други видове документация, предназначени да организират ефективна национална система за събиране и обработка на информация, необходима за решаване на националните икономически проблеми. на счетоводство, планиране и контрол с помощта на компютърни технологии и комуникации.
Софтуерът OGAS се състоеше от три части: общ софтуер - фокусиран върху ефективното използване на компютърните технологии в режим на колективно ползване; мрежов софтуер - осигурява решаването на сложни междуведомствени задачи в мрежа от компютърни центрове; специален софтуер - беше предназначен за задачите на OGAS.
Беше планирано да се напише операционна система (ОС) на езиците за програмиране COBOL, FORTRAN, BASIC, PL / I, както и PASCAL, SETTL, ADA. Второто ниво са пакети, които разширяват възможностите на ОС.
Трето ниво - информационни фондове на абонатите. Предвижда се използването на базите данни СУБД „ОКА”, „СИОД”, „ИНЕС-2”, „ПАЛМА”, „СЕЛАН” и др.
Глава 12: Държавният фонд за алгоритми и програми (GosFAP) трябваше да заема едно от водещите места сред поддържащите подсистеми на OGAS. Основната функция на държавния FAP трябва да бъде осигуряване на необходимите условия за широко използване на стандартни софтуерни инструменти в автоматизирани системи за управление, в системи за автоматизация на научноизследователска и проектантска работа в споделени изчислителни центрове (VCKP) при решаване на различни проблеми на компютър , извършени с цел повишаване на ефективността на приложните компютърни технологии в националната икономика, както и за премахване и дублиране на работата по създаването на софтуер и подобряване на тяхното качество.
ГосФАП трябваше да бъде създаден на териториално-секторния принцип и да представлява комбинация от Централен информационен фонд от междуотраслови (ведомствени) и републикански (териториални) фондове на алгоритми и програми, обединени в система и работещи в съответствие с изискванията на унифицирани правни документи.
Глава 13: За плановата икономика централизацията, унификацията и стандартизацията са ясни знаци. Съгласно проекта OGS беше планирано да продължи разработването на стандарти за ES компютри и SM компютри и формиране на Единна система за документация (UDS), Единна система за програмна документация (ESPD), система за техническа документация за автоматизирани системи за управление (STD ACS) , документационната система на Държавния фонд за алгоритми и програми. Така бяха създадени необходимите условия за цялостна стандартизация на OGAS.
Глава 14: За проекта OGAS беше планирано да се създаде силна правна и регулаторна рамка. Правното регулиране беше насочено към осигуряване на съвместимост и функционалност на взаимодействието между връзките на OGAS и на тази основа повишаване на ефективността на държавното и общественото производство. Решението на този проблем е заложено в проектни документи, нормативно-технически и подзаконови актове, които са издадени от органи и администрации на различни нива в рамките на тяхната компетентност и държавна дисциплина на изпълняваните решения.
Глава 15: Определянето на икономическата ефективност на OGAS се свежда до обосноваване на необходимостта от разпределяне на капиталови разходи за OGAS като основна национална икономическа задача и рационалното им използване по предназначение.
За целта, въз основа на обработката на същото количество информация, ще се извърши сравнение на общите разходи (текущи и еднократно дадени) за автоматизираната система за управление с разходите на базовия случай и индикаторът за годишния ще бъде определен икономически ефект.
Авторите на проекта заявиха, че при създаването на OGAS в обхвата на пълния проект общите разходи ще възлизат на 75 милиарда рубли. в периода до 1990 г. Тези разходи отговарят на 5,8% от общите разходи на бюджета на СССР в предходната петилетка 1976-1980. За сравнение, делът на годишния бюджет за отбрана през 1980 г. също е равен на 5,8%.
Автоматизацията на всички звена на националната икономика ще изисква 150-180 милиарда рубли. Ако добавим ASUNT към този проект, системи за извличане на информация за научна и техническа информация и автоматизирани системи за обществено обслужване - 190-200 милиарда рубли. Въпреки това днес можем да кажем, че дори изпълнението на максималната програма струва 200 милиарда рубли. биха възлизали на малко повече от 4,9% от всички разходи за 1981-1990 г. (без инфлацията).
Общият ефект от създаването на OGAS до 1990 г. се оценява на 75-105 милиарда рубли, като се изчислява пълното покритие на обектите за автоматизация на 115-125 милиарда рубли, включително ефектът на взаимодействие от 30-50 милиарда рубли, държавни спестявания при 15-20 милиарда рубли, а коефициентът на ефективност (най-малко) е 0,87. Срок на изплащане - 1,2 години.
AT Глава 16беше обявено, че създаването на OGAS е политически оправдано и целесъобразно, тъй като предоставя повече възможности за прилагане на икономическите закони на социализма, повишаване на ефективността на общественото производство, създаване на необходимите условия на по-високо научно и организационно ниво за решаване на сложни и неотложни проблеми за подобряване на системата за счетоводство, планиране и управление.
AT глава 17Очертани са начини за подобряване на управлението на националната икономика. Основната задача, която беше поставена през 80-те години, беше да се повиши нивото на планиране и управление в интегриран подход от следните елементи: ускоряване на развитието на науката за управление (STR), създаване и внедряване на автоматизирани системи за управление и компютърно оборудване, освен това в интегриран подход с повишаване на професионалната подготовка на управленския персонал, използване на компютри в управлението, икономически и математически методи, внедряване на интегрирани системи за производство и управление на качеството на продуктите.
Влиянието на растежа на пазарните елементи се забелязва в ръкописа от 1980 г., тъй като изразите „разпределение на печалбата“, „формиране на фондове за икономически стимули“ се използват като дългосрочни икономически стандарти. Въведени са и термините KQUKP (интегрирана система за управление на качеството на продуктите) и KSPEP (интегрирана система за подобряване на ефективността на производството).
AT Глава 18причините за случаите на неефективност при използването на ACS и SVT се разглеждат мрежа от компютърни центрове (несъвършена организация на управлението на процеса на разработка, внедряване и използване; липса на единен център, който определя политиката на развитие и използване в управлението на националната икономика, липсата на единен научен и координационен център, който определя интегрираната методология за колективно използване на SVT), тоест по това време имаше различни отдели, които се занимаваха с автоматизирани системи за управление и компютри (Госплан, Държавен комитет по наука и технологии, Академия на науките на СССР, Минелектонпром, Минприбор). Предложено е да се създаде управленска структура за ACS и SVT, която да осигури ефективно използване в процеса на управление на националната икономика и да може да решава организационни, икономически и технически проблеми на базата на функционално-отраслевия принцип.
AT Глава 19дадено е описание на методологията за организиране, планиране и управление на изпълнението на работата по създаването и развитието на OGAS въз основа на усъвършенстване на установената практика за създаване на автоматизирани системи за управление, методи и насоки за проектиране на автоматизирани системи за управление при различни нива, одобрени от Държавния комитет за наука и технологии и министерствата (фиг. 3) .
Ориз. 3. Подсилена блокова схема на процеса на формиране на дългосрочна програма за създаване и развитие на OGAS
Републиканска автоматизирана система за събиране и обработка на информация за счетоводство, планиране и управление на националната икономика на Украинската ССР
Основната цел на създаването на RASU и неговото републиканско ниво беше да се организира взаимодействието на автоматизираните системи за управление на различни държавни органи на републиката, дефинирано като съвместно изпълнение на функции при изпълнението на общи цели по отношение на интеграцията.
Спецификата на организацията и изпълнението на процесите на управление на икономиката на различни нива, както и наличието на фиксирани зони на интензивно взаимодействие между автоматизираните системи за управление, позволиха да се отделят следните нива в структурата на OGAS: съюз, републикански, териториален , и поднива - директивни, междусекторни, секторни, производствени, и проектирайте тези нива като относително независими подсистеми на OGAS.
RACS се разглежда като интегрирана автоматизирана система за управление - автоматизирана система, която съчетава набор от местни автоматизирани системи за управление на различни нива на управление в рамките на сферата на компетентност на една република (например Украинската ССР), фиг. четири .
Ориз. 4. Структура на републиканското ниво ОГАС .
ASOIDO - функционална връзка на републиканско ниво на OGAS, имаше за цел да предостави на органите за вземане на решения на съюзната република контролната информация, необходима за анализ и вземане на решения относно интегрираното развитие на националната икономика и административните и икономически дейности на ниво република.
ASPR - автоматизирана система за планови изчисления на Държавния комитет по планиране на републиката.
ASGS е автоматизирана система за държавна статистика на Републиканската статистическа служба.
ACS PF - автоматизирана система за републиканско управление на материално-техническото снабдяване.
ASFR - автоматизирана система за финансови разплащания на републиката
ACS-labor - автоматизирана система за управление на трудовите ресурси
ASU-bank - автоматизирана система за банково управление
На територията на Украйна течеше изграждането на Републиканската автоматизирана система за събиране и обработка на информация за счетоводство, планиране и управление на националната икономика на Украинската ССР. Организациите, отговорни за създаването и изпълнението на идейния проект, са Главният изследователски изчислителен център на Държавния комитет по планиране на Украинската ССР и Институтът по кибернетика на Академията на науките на Украинската ССР.
Цялата работа по правното осигуряване на РАН на Украинската ССР се извършва от Катедрата по политически и правни проблеми на управлението на Института за държавата и правото на Академията на науките на Украинската ССР. Бяха идентифицирани пет основни проблема (посоки): 1) организационни и правни въпроси на създаването на RAS на Украинската ССР; 2) икономически и правни отношения във връзка със създаването на RAS на Украинската ССР; 3) правният статут на изчислителните центрове в RAS на Украинската ССР и икономическите и правните аспекти на тяхната дейност; 4) правни въпроси на информационното осигуряване на RAS на Украинската ССР; 5) създаване на автоматизирана информационно-справочна система по закон.
Системата за техническа поддръжка на RAS беше набор от устройства (компютри, периферно и организационно оборудване, комуникационни съоръжения), предназначени за осъществяване на процесите на събиране, предаване, обработка, съхранение, търсене и показване на информация, както и за свързване на връзките на RAS на Украинската ССР помежду си и с ACS на общосъюзните ръководни органи.
Техническата поддръжка на RAS на Украинската ССР е формирала комплекси от технически средства от специфични автоматизирани системи за управление за обслужване на най-висшите органи за вземане на решения, автоматизирани системи за управление на междуведомствени органи (ASPR, ASFR, ASOI-tsen и др.), ведомствени органи, подобни звена на регионално и областно ниво, както и автоматизирани системи за управление на предприятието. Най-ефективната форма на общо решение се счита за изграждането на система за техническа поддръжка за RAS на Украинската ССР под формата на мрежа от компютърни центрове. .
Стандартната организационна и функционална структура на ACS-област трябваше да стане най-високото териториално звено в RASU. Може да се състои от типични териториални единици: ACS-град, ACS-район, ACS-градски тип район.
Концепцията за републиканското ниво на OGAS като независима подсистема и опитът от изграждане на автоматизирана система за управление в националната икономика на Украинската ССР са от голяма стойност за процеса на информатизация на съвременна Украйна.
Причини за забавяне и съкращаване на проекта
Съвременната историческа наука назовава редица причини, които послужиха като основна спирачка в изграждането на OGAS до 1980 г.: съпротивата на бюрократичния апарат (т.нар. сблъсък на ведомствени интереси); технически проблеми, причинени от несъвършенството на компютрите от трето поколение; подценяване на човешкия фактор. Впоследствие смъртта през 1982 г. на автора на проекта OGAS, В. М. Глушков, преходът към нов бизнес модел във връзка с „перестройката“, както и преходът към персонални компютри, доведоха до съкращаването на проекта от началото на 1990-те години.
В доклада за основните направления на икономическото и социално развитие на материали за 1986-1990г. и за периода до 2000 г. XXVII конгрес на КПСС (1986 г.) обявява: значението на прилагането на Цялостната програма за научно-технически прогрес на страните членки на СИВ до 2000 г., производството на персонални компютри, повишаване на ефективността на изчислителната техника центрове за колективно ползване, интегрирани банки данни, мрежи за обработка и предаване на информация, въвеждане на автоматизирани системи за управление на процесите, компютърно проектиране, роботизирано производство, повишаване на надеждността на единната автоматизирана комуникационна мрежа на страната. Но единната система OGAS за събиране и обработка на информация вече не се споменава в частта „Подобряване на управлението на националната икономика“. Остава само общото желание за „засилване на връзката между прогнозиране, дългосрочно и текущо планиране и широко използване на автоматизираната система за планови изчисления и осигуряване на взаимодействието й с промишлените и ведомствените автоматизирани системи за управление“ .
Често сред публикациите може да се срещне гледната точка, че OGAS е ранната съветска версия на Интернет. Имайте предвид, че основната функция на глобалния интернет е комуникацията (пренос на данни между абонати). Целта на OGAS беше съвсем друга - преходът на СССР към електронно управление на документи, електронно парично обращение и мрежово управление на икономиката на СССР.
ЗАКЛЮЧЕНИЯ
Може да се твърди, че OGAS е първият опит за изграждане на информационно общество в света (на основата на социалистическата икономика на СССР). Проектът OGAS от 1980 г. положи основата на много научни и организационни принципи на функционирането на съвременното информационно състояние в процес на изграждане.
В същото време все още остават нереализирани принципите на управление на икономическите процеси, които бяха заложени в системата OGAS: откритост на информацията за всички икономически процеси; използване на ефективността на централизираното планиране на производството, при условие че нуждите на всички потребители на системата се вземат предвид в он-лайн режим. Прилагането на подобни принципи днес може да се превърне в предпоставка за премахване на противоречието между тоталитаризма на плановата икономика и доброволността на пазара, съчетавайки предимствата и на двете системи.
Следователно опитът от изграждането на OGAS може да бъде много полезен за изграждането на по-справедливо общество, способно на динамично развитие.
Списък на използваните източници
- За основните предприятия за развитие на информационния сектор в Украйна за 2007 - 2015 г: Закон на Украйна от 9 януари 2007 г - 2007. - бр.537-В. [Електронен ресурс].
- Малиновски Б. Н. Есета по историята на компютърните технологии в Украйна. Б.Н. Малиновски. - К.: Феникс, 1998. - 452 с.
- Китов А. И. Електронни цифрови машини. - М.: Съветско радио, 1956. 358 с. [Електронен ресурс].
- Китов А. И. Електронни компютри. - М.: "Знание" 1958, с. 34 [Електронен ресурс].
- Глушков В. М. Въведение в ACS. - Ед. 2-ро, рев. и допълнителни Техника, 1974, 320 с.
- XXIV конгрес на Комунистическата партия на Съветския съюз. конгрес, 24-ти. Дословен доклад. 30 март – 9 април 1971. В 2 т. Т. 2. - М., Политиздат, 1971.
- Писмо от 18 октомври 1973 г. № 42-23 / 644-r от заместник-началника на Главно управление по компютърна техника и системи за управление, заместник-ръководител на предпроектното проучване на GSVTs V.I. Максименко до директора на Института по кибернетика акад. В. М. Глушков / За служебно ползване Ex. No 1 // частен архив на В. В. Глушкова.
- Глушков В. М., Жимерин Д. Г., Максименко В. И. Държавна мрежа от компютърни центрове (GSCC). Предпроектно проучване. 1-во издание / Москва - 1973 г. // Държавен комитет за наука и технологии на СССР. Всесъюзен научно-изследователски институт по проблеми на организацията и управлението // За служебна употреба Ex. No 24 в 4 тома // частен архив на В. В. Глушкова.
- Михеев Ю. А., Лисицин В. Г. Проект на проект. Обобщен обем. Национална автоматизирана система за събиране и обработка на информация за счетоводство, планиране и управление на народното стопанство (OGAS) // Държавен комитет на СССР по наука и технологии. Всесъюзен изследователски институт по проблеми на организацията и управлението // Държава. обл. № 75052902. За служебно ползване Пр. № 00018
- Глушкова В. В., Жабин С. А. Държавната мрежа от изчислителни центрове (GSCC) - техническата база на OGAS. Ръкопис на предпроектно проучване (1973). Сборник от Всеукраинската научно-практическа конференция „В.М. Глушков е пионер на кибернетиката”, посветена на 50-годишнината на проекта OGAS (Глобална държавна автоматизирана система за икономическо управление) на 11 декември 2014 г., Киев. - С. 19-21. [Електронен ресурс].
- Глушкова В. В., Морозов А. А., Жабин С. А. Научни и организационни принципи на информационното общество в проекта OGAS 1980 / А. А. Морозов, В. В. Глушкова, С. А. Жабин // Gilea: научен пратеник: сб. научен върши работа. - 2013. - Бр. 71. - С. 921-926. [Електронен ресурс].
- Глушкова V.V., Жабин S.A. Републиканска автоматизирана система за управление (RACS) / Glushkova V.V., Жабин S.A. NTUU "KPI", 2013. S. 90-93.
- Държавният бюджет на СССР и бюджетите на съюзните републики. 1976-1980: Стат. сб. - М.: Финанси и статистика, 1982. - 184 с. [Електронен ресурс] / Н. И. Шишкина, А. Н. Захарова, Н. А. Иванова.
- Идеен проект. Том 5. Техническа поддръжка на РАН на Украинската ССР. Републиканска автоматизирана система за събиране и обработка на информация за счетоводство, планиране и управление на националната икономика на Украинската ССР / Главен научноизчислителен център на Държавния комитет по планиране на Украинската ССР. Институт по кибернетика на Академията на науките на Украинската ССР; напр. No 218. (За служебно ползване).
- Идеен проект. Том 7. Териториални единици на РАН на Украинската ССР. Републиканска автоматизирана система за събиране и обработка на информация за счетоводство, планиране и управление на националната икономика на Украинската ССР / Главен научноизчислителен център на Държавния комитет по планиране на Украинската ССР. Институт по кибернетика на Академията на науките на Украинската ССР; напр. No 218. (За служебно ползване).
- Правни проблеми на създаването и функционирането на РАН на Украинската ССР [Електронен ресурс] / В. В. Цветков, Е. Ф. Мелник, В. Ф. Сиренко.
- Кутейников A.V. Автореферат на дисертацията за научна степен кандидат на историческите науки „Проект на държавната автоматизирана система за управление на съветската икономика (ОГАС) и проблемите на нейната реализация през 1960-1980 г.”. -MSU (Москва), 2011
- XXVII конгрес на Комунистическата партия на Съветския съюз, 25 февруари – 6 март 1986 г. Стенографски запис. [В 3 тома]. Т. 2. - М.: Политиздат, 1986. -320 с.
Предпоставки
Икономическият растеж неизбежно води до по-сложно управление. Изключителният съветски учен П. Капица сравнява съветската икономика с ихтиозавър - животно с огромно тяло, дълга шия и много малка глава. Поради широкото развитие на съветското производство броят на предприятията непрекъснато нараства. В същото време управленската структура остава практически непроменена за разлика от количественото съдържание, което нараства.
Очевидно е, че идеята за планова икономика, която има голям брой „плюсове“, имаше много „минуси“. Едно от негативните последици от идеята за изграждане на планова икономика беше, че всяка промяна в годишния план доведе до лавинообразна вълна от предоговаряне и корекции в плановете на подизпълнителите. Изискването за спешно увеличаване на производството на, да речем, самолети, постави на дневен ред въпроса за внасяне на промени в плановете за производство на алуминий, стомана, шперплат и т.н. и т.н. Освен това увеличаването на производството на самолети означаваше повишена тежест в енергетиката - промениха плановете за производство на електроенергия; наложи се прехвърляне на повече товари - бяха направени корекции в движението на железопътния подвижен състав и въгледобива за парни локомотиви. Това от своя страна породи вълна от промени в плановете на въгледобивната промишленост, което постави нови изисквания към крепежните елементи (narcomlesprom) и оборудването (narkomtyazhprom). Тези вълни от корекции на плановете може да са преминали през системата за икономическо планиране няколко пъти. Ако вземем предвид, че такава „вълна“ може да бъде (и като правило имаше) повече от една, тогава тяхното взаимно влияние може да превърне процеса на свързване на плановете на Народния комисариат в една наистина „безкрайна история“. На тази основа редица местни изследователи като цяло поставят под въпрос плановия характер на съветската икономика. Очевидно е, че въвеждането на компютърно базирани автоматизирани системи за управление на националната икономика даде надежда за значително рационализиране на тази област на планиране.
В контекста на координацията на търсенето и предлагането имаше нужда от обратна връзка между производителя и потребителя. Това от своя страна породи лавина от координация на търсенето и предлагането в министерствата, цели индустрии, между големи и малки предприятия (които може да се намират в различни части на СССР).
Още в началото на 60-те години на миналия век става очевидно, че става все по-трудно да се планира съветската икономика и ефективно да се контролира изпълнението на плановете от един център поради катастрофалното увеличаване на количеството икономическа информация, която трябва да бъде обработени. През 1962 г. Глушков изчислява, че при запазване на същото ниво на техническо оборудване в областта на планирането, управлението и счетоводството (а то е напълно недостатъчно за това време), още през 1980 г. ще е необходимо да се наеме цялото възрастно население на Съветския съюз. Съюз в тази област.
Академик Глушков, талантлив математик от Академията на науките на Украинската ССР, се занимава с проблемите на автоматизацията на производството, събирането и обработката на статистическа информация, пише: „В нашата страна всички организации бяха зле подготвени за възприемането на обработката на икономическата информация. информация. Вината е както на икономистите, които на практика нищо не са изчислили, така и на създателите на компютъра. В резултат на това възникна такава ситуация, че нашите статистически и отчасти планиращи агенции бяха оборудвани с изчислителни и аналитични машини от модела от 1939 г., по това време напълно заменени в Америка от компютри.
Необходимостта от създаване на OGAS беше разбрана от Глушков много ясно. Впоследствие, още на заседание на Политбюро през 1966 г., посветено на осъществимостта на изпълнението на проекта Глушков (дотогава той е преминал две ревизии), от страна на икономическите мениджъри възниква скептицизъм. Ето как си спомня самият Виктор Михайлович:
„Накрая Суслов говори и казва: „Другари, може би сега правим грешка, като не приемаме проекта изцяло, но това е толкова революционна трансформация, че ни е трудно да я осъществим сега. Нека опитаме така за сега, а после ще видим как ще бъде" И той пита не Кирилин, а мен: "Какво мислиш?". И аз казвам: „Михаил Андреевич, мога да ви кажа само едно: ако не направим това сега, тогава през втората половина на 70-те години съветската икономика ще се сблъска с такива трудности, че все пак ще трябва да се върнем към този въпрос. " Но не взеха предвид моето мнение, приеха контрапредложение.
Виктор Михайлович Глушков излага идеята, че човечеството в своята история е преживяло две, както той се изразява, използвайки езика на кибернетиката, информационна бариера, праг или управленска криза. Първата възниква в условията на разлагане на общинно-племенното стопанство и се решава с възникването, от една страна, на стоково-паричните отношения, а от друга страна, на йерархична система на управление, когато висшият шеф управлява по-млади, а те вече са екзекутори.
От 30-те години на ХХ век, смята Глушков, става очевидно, че идва втората „информационна бариера“, когато вече не помагат нито йерархията в управлението, нито стоково-паричните отношения. Причината за тази криза е невъзможността дори на множество хора да обхванат всички проблеми на икономическото управление. Виктор Михайлович казва, че според неговите изчисления през 30-те години, за да се решат проблемите с управлението на тогавашната ни икономика, е било необходимо да се извършват около 10 14 математически операции годишно, а по времето, когато се е водил разговорът, тоест в средата на 70-те години, - вече около 10 16 . Ако приемем, че един човек без помощта на технологиите е в състояние да извърши средно 10 6 операции, тоест 1 милион операции годишно, тогава се оказва, че са необходими около 10 милиарда души, за да се запази икономиката управлявана. Освен това бих искал да цитирам думите на самия Виктор Михайлович:
„Оттук нататък само „безмашни“ усилия за управление не са достатъчни. Първата информационна бариера, или праг, човечеството успя да преодолее, защото измисли стоково-паричните отношения и стъпаловидна управленска структура. Електронните изчислителни технологии са модерно изобретение, което ще ви позволи да прекрачите втория праг.
Има исторически обрат в известната спирала на развитие. Когато се появи държавната автоматизирана система за управление, лесно ще обхванем цялата икономика с един поглед. На нов исторически етап, с нова техника, на ново повишено ниво, ние сякаш „плаваме“ над тази точка от диалектическата спирала, под която, отделени от нас с хилядолетия, имаше период, когато човек лесно разглеждаше своето естествена икономика с просто око.
Хората започнаха с първобитния комунизъм. Голям завой на спиралата ги издига до научния комунизъм”
EGSVTs и OGAS
През 1955 г. на Пленума на ЦК на КПСС беше окончателно осъдена сериозно дискутираната преди това теория за невъзможността на остаряването на техниката при социализма. В решенията на конгреса се фиксира необходимостта: „всяко възможно повишаване на техническото ниво на производството на базата на електрификация, комплексна механизация и автоматизация“.
През 1963 г. задачата за изграждане на общонационална автоматизирана система за управление е възложена на В. М. Глушков от самия Косигин. Зад Глушков тогава вече имаше проекти за въвеждане на автоматизирани системи за управление в предприятията. Има погрешно схващане, че Глушков е един вид икономически романтик от математиката, който знае малко от реалностите на съветския индустриален комплекс. Всъщност през 1963 г. той посети 100 обекта на народното стопанство: фабрики, мини и държавни ферми. Прекарах една седмица в Централното статистическо бюро на СССР и проследих веригата на неговата работа от главния център в Москва до регионалните станции. За десет години работа по проекта Глушков посети около хиляда предприятия
Предварителният проект на EGSVC - Единната държавна мрежа от изчислителни центрове - беше разработен за рекордно кратко време (1,5 месеца!). Глушков „нави“ цялото решение в мозъка си. Той обсъди общите контури на мрежата и интерфейса на фрагментите с тези, които могат да разберат и внедрят тези инсталации. По това време Институтът по кибернетика, може би основното дете на академика, вече имаше такива специалисти с опит в разработването на автоматизирани системи за управление, създаване на компютърни комуникационни системи, които започнаха да създават многокомпютърни комплекси, компютърни мрежи, способни да решават оптимизацията проблеми при предопределяне на производствените дейности. Когато през 1980 г. Виктор Михайлович очертава схемите за оптимизация на системата, беше решено да се обобщят предишните разработки на методите за оптимизация и екип от специалисти от института, ръководен от V.S. Science.
EGSVTS се очертаваше като мрежа от приблизително 50 мощни центъра за поддръжка (OC), регионални акумулатори на информация, регионални комутатори (като се вземат предвид тези цели, машината Dnepr-2 е разработена в института) на информационни потоци, свързани помежду си в мрежа чрез широколентови комуникационни канали (се смяташе, че това могат да бъдат телевизионни канали). Основният изчислителен център на мрежата представляваше първото ниво на EGSVC, OC представляваха второто ниво на EGSVC. MCC и OC бяха основните възли на мрежата. Центровете за поддръжка бяха свързани чрез локални комуникационни канали с масови центрове (NCs) и центрове за компютърно обслужване (CVC) - заедно те съставляват третото ниво на мрежата (оценките показват, че страната ще има нужда от около 300 - 400 CV и около 7000 NCs) . Всеки референтен център трябва да стане регионален комутационен възел, базовите центрове по правило са били компютърните центрове на автоматизираната система за управление. OVTS (по-късно те получиха името на компютърните центрове за колективно ползване на VTsKP) по правило могат да бъдат част от клъстерни НК, с които се свързват информационни (информационни и диспечерски) бюра на предприятията. OTC може да осигури компютърна поддръжка на предприятия, които нямат собствени компютърни центрове или са оборудвани с нископроизводително оборудване, или които понякога решават изключително сложни задачи по проектиране и планиране.
Задачата на EGSVT е да осигури изпълнението на информационните процеси в системата за планиране и счетоводство в страната, включително съвместно решени задачи, за които трябва да бъде и Държавният комитет за управление (GosKomUpr), отговорен за безпроблемното функциониране на мрежата създаден и като част от EGSVTs, в своя OC - информационно-контролни стаи, които контролират работата на тази "индустрия за обработка на информация".
Академик Глушков подчерта, че въпреки предстоящите разходи за милиарди долари и като цяло високата цена за изпълнение на предложения проект, еднообразието на решенията в мрежата ще спести значителни средства за нейното създаване и функциониране, отколкото ако оставите създаването на мрежата да вземе своето. курс и изчакайте обвързване на отделни териториални и отраслови решения.
Що се отнася до цената на проекта, по отношение на величието на неговото изпълнение, EGSVTs беше сравнимо само с изпълнението на ленинската GOELRO или космическата програма на СССР. Въвеждането на OGAS беше планирано да се извърши в рамките на три петгодишни периода. Цената беше оценена на 20 милиарда рубли. Въпреки това, според изчисленията на Глушков, OGAS успя да донесе 100 милиарда рубли през същите години. съветския съюз.
И все пак най-трудното нещо, което предстоеше при обсъждането на проекта EGSVTS на „самия връх“, беше в какво всъщност се състои ефективността на системата, колко наистина е необходим този инструмент, за който е замислена мрежата - функцията на управление на икономиката на страната, компютъризирано управление в условията на действащия EGSVC. Като се има предвид спецификата на защитата на проекта (на ниво предварителен проект), всичко тук беше интерпретирано доста просто - за да стане ясно какво се предлага и да се убеди в целесъобразността на проекта.
Предполагаше се, че към момента на въвеждането на EGSVTS много предприятия ще имат автоматизирани системи за управление или техните „стартови комплекси“, свързани с планираната система за планиране. Системата за планиране се тълкува като система за счетоводство и планиране, която се осъществява чрез CSO: прието агрегиране на счетоводни данни и производствени планове, материални нужди, приети статистически данни и идентифициране на дисбаланси в тях. Тази система беше представена като подобна на итеративната схема на Seidel в модела на Леонтиев ("разходи-производство") - само бавността на техниката на броене и перфорация и допотопното предаване на данни забавят изпълнението на итерациите, така че в настоящата система на "балансово планиране" трябва да се ограничи до 2-3 повторения при съставяне на планове. За много предприятия и сектори на икономиката това е достатъчно - техните планове по същество се променят малко от година на година (потребителски продукти, стабилни договори за доставка). И ако увеличите итерациите до 8, което EGSVC ви позволява да направите, това може да се окаже (особено при оценка на плановете преди свързването на доставчици към потребителите) достатъчно за останалите сектори на националната икономика. Очевидно е също, че целевите програми се формират от квалифицирани екипи и там необходимостта от итеративни корекции също е незначителна, особено след като се изпълняват по компютърен начин. Технологиите за вътрешнопроизводствено планиране и управление вече бяха известни на разработчиците не само във връзка с отбранителната индустрия, но дори и в селскостопанското производство. Тези знания и предишни разработки допринесоха за изготвянето на доста правдоподобни оценки (неопровергани нито по време на защитата на проекта, нито по-късно) както за обема на съхраняваната информация, така и за потоците от данни в EGSVC, приблизителен списък на задачите, които трябва да бъдат решени, и изпълняваните функции, и технически параметри на системата.
„Вторият подход към снаряда“ се осъществява през 70-те години на миналия век. По това време в света вече съществуват няколко електронни мрежи и Глушков може да използва опита, натрупан в хода на тяхната работа. Сега трябваше да положи гръбначната мрежа от особено мощни изчислителни центрове за колективно използване (VCKP) като основа на GSVC. Цялата територия на СССР (според плана) трябваше да бъде разделена на региони, във всеки от които беше създаден VTsKP, към който бяха свързани CC и терминали на предприятия и органи за икономическо управление чрез местни комуникационни линии. По този начин се осъществява оперативна комуникация на потребители от всеки регион и всеки отдел помежду си. За да се управлява тази мрежа, беше предложено да се създаде министерство или държавен комитет по информатика. В окончателния си вид GSVC трябваше да се състои от приблизително 200 VTsKP, няколко десетки хиляди ведомствени VT и няколко милиона терминала. За няколко особено важни абонати (клас на Държавния комитет по планиране на СССР) трябваше да създаде подмрежа на широколентови канали. Следните функции бяха възложени на поддържащия VTsKP:
1. съхранение на регионални бази данни;
2. решаване на социално-икономически проблеми от регионален и междурегионален характер;
3. решаване на проблеми за абонати, които нямат собствен CC;
4. осигуряване на резервна мощност при решаване на особено големи задачи, което даде възможност да се изчисли мощността на GSVTS не за пикови, а за средни натоварвания, поради което цената на проекта беше малко намалена.
Препятствия
От самото начало проектът на Глушков среща съпротива. Дори първият рецензент на проекта, M. V. Keldysh, предложи да се изключат безкасовите плащания от него, което може да предизвика „ненужни емоции“.
Първият критик на проекта беше В. Н. Ставровски, ръководител на Централното статистическо бюро на СССР, органът, към който беше адресиран самият проект. Комисията се опита да изключи почти цялата му икономическа част от проекта, оставяйки само идеята за мрежа.
Според резултатите от първия кръг на обсъжданията е записана негативната позиция на ЦСБ и на заседание на Президиума на Министерския съвет на СССР проектът е върнат на ЦСБ и Министерството на радиопромишлеността.
След „усъвършенстването“ в ЦСБ проектът OGAS, според самия Глушков, се превърна в „каляса“.
В същото време икономическата група убеди Косигин да се откаже от проекта на Глушков в полза на икономическата реформа, като се аргументира, че хартията за поръчки ще струва по-малко от 20 милиарда OGAS.
Косигин, подобно на ранните си предшественици, следваше утъпкания път на административните методи на икономическа реформа, въпреки че проектът не беше напълно изгубен от поглед. Може би председателят на Министерския съвет е искал да използва проекта Глушков като допълнителен положителен източник за започналата още през 1965 г. икономическа реформа.
Интересът от страна на властите към проекта отново се появи в края на 60-те години, когато стана известно, че американците вече са създали свои собствени мрежи, подобни на предложените от Глушков: ARPANET и SEYBARPANET.
Този път недостатъците на политическия апарат на съветското правителство се превърнаха в пречка. Глушков си спомня: „Факт е, че Королев или Курчатов имаха шеф от Политбюро и те можеха да дойдат при него и незабавно да решат всеки проблем. Проблемът ни беше, че в нашата работа нямаше такъв човек. А въпросите тук бяха по-сложни, защото засягаха политиката и всяка грешка можеше да има трагични последици. Затова връзката с един от членовете на Политбюро беше още по-важна, защото това не е само научно-техническа задача, а преди всичко политическа.
На решителното заседание на Политбюро, което отново се заинтересува от финализирания проект, министърът на финансите Гарбузов се противопостави. Освен това на срещата не присъстваха нито Брежнев (който беше в Баку), нито Косигин (заминал за погребението на Насър). Той се опита да се подиграе с проекта, предложи да се изгради само обикновена мрежа и по-късно каза на Косигин, че Държавният комитет по икономически въпроси (апаратът, който би оглавил OGAS) ще позволи на Централния комитет да контролира дейността на министерствата и Косигин себе си.
И накрая, трябва да се отбележи външен фактор: в западната преса се появиха статии, предназначени да очернят проекта Глушков в очите на съветското ръководство и интелигенция. „Вашингтон пост“ публикува статия „Перфокартата управлява Кремъл“, в която съветската номенклатура е заплашена да замени Глушков с компютри. В британския Guardian е публикувана статия, в която се предполага, че колите на Глушков ще станат инструменти в ръцете на КГБ за контрол на съветските граждани.
„В началото на 1972 г. „Известия“ публикува статия „Уроците на електронния бум“, написана от Милнър, заместник-директор на Института на Съединените американски щати, Г. А. Арбатов. В него той се опита да докаже, че в САЩ търсенето на компютри е спаднало. В редица меморандуми до ЦК на КПСС от икономисти, които са били в командировки в Съединените щати, използването на компютри за управление на икономиката се приравнява с модата на абстрактното рисуване. Например, капиталистите купуват коли само защото е модерно, за да не изглеждат остарели. Всичко това дезориентира ръководството.
Докладите, изпратени до ЦК на КПСС, според мен бяха умело организирана от американското ЦРУ дезинформационна кампания срещу опитите за подобряване на нашата икономика. Те правилно изчислиха, че подобно отклоняване е най-простият начин да спечелите икономическата конкуренция, евтин и сигурен. Успях да направя нещо, за да противодействам на това. Помолих нашия научен съветник във Вашингтон да състави доклад за това как всъщност "падна" популярността на автомобилите в САЩ, който бившият посланик Добринин изпрати до ЦК на КПСС. Такива доклади, особено от посланика на водещата сила, бяха изпратени до всички членове на Политбюро и те ги прочетоха. Изчислението се оказа вярно и това малко смекчи удара. Така че не беше възможно напълно да се премахне темата за автоматизираните системи за управление.
Въпреки факта, че тогава, през 1965 г., триумфира икономическото невежество, което две десетилетия по-късно доведе страната до катастрофа, Виктор Михайлович Глушков не спря да се бори за идеята си нито за минута. До последния си дъх той остана страстен пропагандист на OGAS и направи всичко, за да го приложи в живота. Вече бил смъртно болен, знаейки, че развръзката ще дойде след няколко дни, той продиктува мислите си на магнетофона, в който така да се каже, обобщи живота си, дейността на ръководените от него екипи, изрази своите оценки за определени решения на партията и правителството в региона.развитие на компютърните технологии и управление на икономиката. Тези бележки са публикувани под заглавие „Заветни мисли за тези, които остават” в книгата „Академик Глушков – пионер на кибернетиката”, издадена по повод 80-годишнината на учения.
Зареждане...