Julia Vern 10 526 1
Rodonačelnik čuvene kompanije NESTLE bio je uspješni farmaceut iz Švicarske Henry Nestle, koji se zanio stvaranjem proizvoda za umjetno hranjenje djece, svoju zamisao je i zvanično osnovao 1867. godine, vjerovatno ne nagoveštavajući da je nakon nekoliko decenija njegova brend bi postao sinonim za kvalitet i najbolju tradiciju u oblasti proizvodnje prehrambenih proizvoda. Poznati logo kompanije u obliku ptica koje sjede u gnijezdu nije ništa drugo do grb porodice Nestlé, koji nije želio mijenjati čak ni za zaštitni znak u obliku bijelog krsta, koji se nalazi na zastavi njegova domovina.
Henry Nestlé je počeo istraživati hranjenje novorođenčadi još 1860-ih, kada je postojao visok mortalitet novorođenčadi zbog pothranjenosti. U potrazi za savršenom alternativom dojenju, eksperimentirao je s mlijekom, šećerom i pšeničnim brašnom, da bi na kraju razvio novi proizvod pod nazivom Henry Nestlé Milk Flour. Dobivena mješavina je bila pravi proboj, te je zahvaljujući svojim jedinstvenim karakteristikama odmah osvojila povjerenje potrošača. Prevremeno rođena beba, čije je tijelo odbacilo majčino mlijeko i sve proizvode koji ga zamjenjuju, pomoglo je da se uvjerimo u kvalitet i nutritivnu vrijednost proizvoda. Kada je čak i pomoć lekara bila neuspešna, NESTLE mlečna formula je napravila čudo i spasila bebin život, nakon čega je stekla veliko poverenje u društvu i nakon nekoliko godina postala tražena u većini evropskih zemalja.
Kako možete pobijediti zahvaljujući svojim konkurentima?
Sredinom 70-ih godina 19. vijeka, Nestlé, predvođen novim vlasnikom Julesom Monnerom, počeo je proizvoditi kondenzirano mlijeko pod vlastitim brendom. Ova odluka podstaknuta je željom Anglo-Swiss Condensed Milk Company da proširi svoj asortiman zamjena za majčino mlijeko. U međuvremenu, na tržištu hrane se pojavljuju nova zanimljiva rješenja, a jedno od njih je mliječna čokolada koju je izumio Daniel Peter. Kasnije je stvorio vlastitu kompaniju, koja je postala vodeći igrač u proizvodnji čokolade, a kasnije i dio NESTLE korporacije.
Početkom 20. veka ove dve konkurentske kompanije spojile su se pod imenom „Nestle i anglo-švajcarska kompanija za proizvodnju kondenzovanog mleka“, a posle izvesnog vremena su fabrike u SAD i nekim evropskim zemljama poslovale u vlasništvu nova korporacija. Godine 1907. velika proizvodnja u Australiji udvostručila je proizvodnju. Istovremeno su se gradila skladišta u Singapuru, Bombaju i drugim azijskim zemljama.
Kako povećati prodaju uprkos teškim vremenima?
Tokom Prvog svetskog rata, koji je stvorio katastrofalne uslove za proizvodne i prodajne aktivnosti kompanije, NESTLE prodaje gotovo sve svoje rezerve kako bi nadoknadio nestašicu svežeg mleka u evropskim zemljama. Međutim, u međuvremenu Vlada dobija narudžbe za proizvodnju mlijeka u prahu i kondenziranog mlijeka. Kako bi zadovoljio ovu potražnju, Nestlé kupuje još nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama, čime se udvostručuje proizvodnja.
Poslijeratni period donio je duboku krizu povezanu sa rastom cijena roba i padom valute, a sve ove posljedice nisu zaobišle kompaniju Nestlé. Za to vrijeme menadžment je donio radikalnu odluku o reorganizaciji i počeo širiti obim svojih tradicionalnih aktivnosti puštanjem u promet novih proizvoda, poput sladnog mlijeka, instant napitaka i mlaćenice u prahu za bebe. Revolucionarna kreacija i jedno od glavnih otkrića NESTLE-a bio je NESCAFE instant prah, koji se pojavio 1938. godine i do danas je tražen među ljubiteljima kafe. Čak i za vrijeme Drugog svjetskog rata, koji je NESTLE pogodio značajnim smanjenjem profita, jedinstveno piće uživalo je nevjerovatnu popularnost i zasluženo su ga prihvatili američki vojnici i oficiri. Zahvaljujući ovom trendu, prodaja NESCAFE-a dostigla je milion kutija do 1943. godine, čime je NESTLE postao lider u poslovanju sa kafom, a profit kompanije do kraja Drugog svetskog rata bio je više od dvesta dvadeset miliona dolara, što je duplo više od profita iz 1938. .
Poslijeratni period označio je period diverzifikacije za NESTLE i novog saveza sa Alimentanom S.A. i Maggi & Company, koja je bila najveći proizvođač instant supa, začina i čorba kockica. Rezultat spajanja je stvaranje holdinga NESTLE Alimentana Company, kojem se 1950. godine pridružio britanski proizvođač konzervirane hrane Crosse & Blackwell, a nešto kasnije i Findus, proizvođač smrznutih ribljih proizvoda. Od sredine 60-ih do ranih 70-ih, Libby i Stouffer, koji su se bavili proizvodnjom voćnih sokova i smrznute hrane, dodani su holdingu.
Za sve to vrijeme, popularnost NESCAFE instant kafe stalno je jačala, razvijena je tehnologija sušenja uz pomoć niskotemperaturnog vakuuma, zahvaljujući kojoj se pojavio novi brend kafe pod nazivom TASTER'S CHOICE.
Izađite iz uobičajene zone da ostanete na površini
Sredinom 70-ih, u vezi s početkom pogoršanja ekonomske situacije uzrokovane visokim cijenama "crnog zlata" i deprecijacijom valuta širom svijeta, cijene kafe i kakaa su značajno porasle. NESTLE je primoran da se prilagodi promjenjivoj stvarnosti, te se kreće dalje od svojih uobičajenih aktivnosti u oblasti prehrane. Godine 1974. kompanija je stekla dionice L'Oreala, a nešto kasnije postala je vlasnik Alcon Laboratories, Inc., koja se bavila oftalmološkom i farmaceutskom proizvodnjom.
Siguran put do pijedestala
Devedesetih godina nastaju povoljni uslovi za razvoj NESTLE-a, uklonjene su barijere u trgovini, a otvorene su nove prodajne linije u Kini, Centralnoj i Istočnoj Evropi. Od 1996. godine uprava kompanije odlučila je prodati neke brendove, poput Findus, i kupiti nove, kao što su San Pellegrino i Spillers Petfoods.
Tokom 20. veka NESTLE je menjao pravac svog delovanja, širio geografske granice svog delovanja, iznenađivao ljude novim izumima i razvojem u prehrambenoj industriji. Sa sigurnošću možemo reći da je NESTLE u novi 21. vek ušao kao neprikosnoveni lider u oblasti proizvodnje hrane, kompanija ima oko pet stotina operativnih fabrika, a njen godišnji prihod od prodaje premašuje 90 milijardi švajcarskih franaka.
2007. godina je za kompaniju označila simboličan povratak korijenima akvizicijom brenda Gerber, svjetski poznatog kao vodeći proizvođač dječje hrane. Time je NESTLE u mogućnosti da u potpunosti nastavi rad svog osnivača, kao i da razvije koncept pravilne i zdrave ishrane.
Kako je Nestlé došao u Rusiju?
Krajem 19. veka trgovac iz Sankt Peterburga Alexander Wenzel i Henry Nestle potpisali su ugovor o isporuci mliječnih proizvoda Ruskog carstva, od tog trenutka počinje razvoj partnerstva NESTLE-a sa Rusijom.
Devedesetih godina Nestlé je stvorio rusku distributivnu mrežu, razvijajući veliku prodaju najpopularnijih proizvoda kao što su Nescafe i Nesquik. Nakon toga je otvorio predstavništvo koje je 1996. godine postalo samostalna kompanija pod imenom LLC Nestlé Food, koja je deset godina kasnije, kao rezultat spajanja, preimenovana u Nestlé Russia.
Popularni predstavnici Nestléa, kao što su Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nuts, više puta su nagrađivani raznim nagradama u oblasti popularnog priznanja, što je neosporna činjenica o ljubavi ruskih potrošača prema proizvodima kompanije.
Omiljena kafa iz Nestléa
Od 1938. godine do danas, zaštitni znak NESCAFE je možda najpopularniji među svim Nestlé proizvodima, trenutno proizvodi sedam linija kafe. Razgovarajmo detaljnije o svakom od njih.
NESCAFE "Classic". Zrnasta instant kafa, proizvedena u mekom pakovanju i staklenim teglama, ima kiselkast klasični ukus kafe i bogatu aromu. Takvo piće će cijeniti ljubitelji jutarnjih tradicija ispijanja kafe, punjenja živahnošću i energijom.
NESCAFE "Gold". Liofilizirana instant kafa, koja sadrži različite vrste prženih zrna kafe, izbalansirano i harmonično spojene u jednom napitku. U Nescafe Gold liniji možete odabrati meku, jaku, bogatu kafu ili napravljenu od prženih i neprženih mahunarki. Isporučuje se u staklenoj tegli ili mekom pakovanju sa patent zatvaračem.
NESCAFE "Montego". Liofilizirana instant kafa srednje pržene. Zahvaljujući posebno odabranim sortama, stvara se jedinstvena mješavina pića, koja ima originalan prefinjen okus.
NESCAFE "Gold Barista". Takozvani trend u proizvodnji kafe, nastao inovativnim razvojem stvaranja mlevene kafe u instant, i ni po čemu ne inferiorniji od pića iz kafića. Ovaj efekat se postiže dodavanjem zrna Arabice u mljevenu kafu prije kristalizacije. Tokom kuvanja proizvoda oslobađaju se sve nijanse i okusi mljevenih zrna superfinog mljevenja.
NESCAFE "Espresso". Instant premium kafa, kada se skuha, na površini se pojavljuje prozračna pjena. Da bi se stvorila delikatna mješavina ispunjena voćnim notama, sorte Arabice pažljivo su odabrane i tamno pečene.
NESCAFE "Dolce Gusto". Kapsule za aparat za kafu koje vam omogućavaju pripremu kvalitetnih i ukusnih napitaka kod kuće, kao u kafiću, dok je izbor ukusa u ovoj liniji zapanjujući svojom raznolikošću:
- klasična crna kafa;
- topla čokolada;
- espresso;
- cappuccino i latte;
- kakao itd.
NESCAFE "3 u 1". Mali štapić je spas za one koji žele da odmah dobiju polet, savršeno kombinuje ukus kafe i vrhnja. Proizvodi se u raznim varijacijama: tvrdi, mekani, klasični i s okusom karamele.
Kafa je nezaobilazno piće za ljude koji vode užurban način života, bogata je antioksidansima koji aktivno sprečavaju proces starenja i mnoge bolesti nervnog sistema. Raznolikost NESCAFE linija omogućava čak i najsofisticiranijim poznavaocima kafe da izaberu napitak koji daje život po želji i ukusu.
Čudotvorno piće Nesquik
Instant čokoladni napitak Nesquik razvijen je 1948. godine i tada se zvao Nestle Quik, drugi dio imena u prijevodu sa engleskog znači "brz", pa su proizvođači simbolizirali brzinu rastvaranja suhog kakaa u mlijeku. Godine 1999. brend je dobio svoje sadašnje zvučnije ime. Maskota zaštitnog znaka kroz cijelo vrijeme njegovog postojanja bio je i ostao zec Kwiki, koji je uz naziv proizvoda ponekad mijenjao imidž.
Ukusan i aromatičan kakao Nesquik idealan je za rastuće tijelo, sadrži puno vitamina i minerala neophodnih za koštani sistem i moždanu aktivnost djeteta. Ovo neverovatno piće proizvodi se u klasičnoj verziji i sa ukusom jagode.
Nestlé čokolade - užitak za sve prilike
Čokoladica "NUTS". Idealno za one slučajeve kada trebate brzo stimulirati moždanu aktivnost, a, kao što znate, lješnjaci u kombinaciji s čokoladom savršeno rade ovaj zadatak. Osim toga, pločica sadrži karamel i nugat.
Nesquik bar. Mini čokoladica proizvedena u različitim varijantama: sa hrskavim vaflom ili lisnatim pirinčem, nuga i mlečnim punjenjem. Ova poslastica je posebno popularna kod djece.
"KIT KAT". Pločica na bazi hrskavih vafla i mliječne čokolade savršeno utažuje osjećaj gladi i dugo zadržava osjećaj sitosti. Po prvi put se ova čokolada pojavila 1935. godine u Londonu, od tada su se nazivi i dizajn omota nekoliko puta mijenjali, ali su kvalitet i originalnost okusa ostali isti.
Čokoladice "Rusija - Velikodušna duša". Nestlé je dostojan predstavnik u kategoriji čokoladnih pločica, proizvedenih u raznim varijantama, od kojih svaka ima originalnu kompoziciju koja kombinuje samo najkvalitetnije sastojke: tamnu i mliječnu čokoladu, marmeladu, kolačiće, orašaste plodove i grožđice.
Vodeći proizvođači dječje hrane
Henry Nestlé je započeo razvoj svoje aktivnosti, uzevši kao osnovu cilj - pronaći jedinstvenu formulu za mješavinu koja bi bila potpuni analog majčinog mlijeka i pomogla u rješavanju problema nedostatka i neadekvatnosti hrane za bebe. Postigavši cilj, osnivač kompanije NESTLE je na vlastitom primjeru dokazao da u svojim nastojanjima možete postići mnogo ako imate snažnu želju za dobrobit ljudima.
Slučaj švicarskog farmaceuta uspješno traje više od 140 godina. Kompanija proizvodi mliječne formule za dojenčad, pire krompir, žitarice i druge proizvode za dječju hranu poznatih brendova, koji su s pravom visoko cijenjeni u cijelom svijetu zbog nenadmašnog kvaliteta svojih proizvoda.
NESTLE proizvodi su dizajnirani da obezbede pravilnu i zdravu ishranu, donesu maksimalnu korist bebi, poboljšaju probavu, normalizuju mikrofloru, smanje rizik od crevnih infekcija i ojačaju imuni sistem. Sve formule namijenjene dojenčadi su po svojim karakteristikama što bliže prirodnom majčinom mlijeku.
NESTLE-ov koncept: iu životu iu profesiji
Glavni princip kompanije Nestlé je želja za stvaranjem zajedničkih vrijednosti i stavova kako u korporativnom tako iu privatnom životu. Nestlé izvršni direktor S.A. Paul Bulke smatra da je ključ uspjeha svake kompanije želja da se blagotvorno djeluje na društvo, odnosno da treba postojati korporativna društvena odgovornost za ljude.
Kompanija Nestlé, koja se bavi proizvodnjom visokokvalitetnih i zdravih prehrambenih proizvoda, ima za cilj da podstakne u društvu želju za zdravim stilom života, pravilnom i zdravom ishranom, kao i da minimizira negativan uticaj na stanje životne sredine.
U sklopu svog koncepta, Nestlé je uspješno implementirao nekoliko aktivnosti:
- Poboljšanje standarda kvaliteta proizvoda. Od 2010. godine implementira se Nestlé Cocoa-Plan program koji ima za cilj postizanje idealnog kvaliteta i parametara ukusa za proizvode. Suština programa je poštovanje sredine u kojoj raste kakao drveće, kao i ljudi koji ga uzgajaju. U tom cilju, Nestlé učestvuje u razvoju farmi, poboljšanju socijalnih uslova farmera i održavanju kvaliteta okolne prirode. U Rusiji je program Cocoa Plan započeo predstavljanjem novih KIT KAT pločica, izrađenih u skladu sa novim standardima.
- Stvaranje inovativnih divizija unutar kompanije, čiji je primarni zadatak razvoj jedinstvenih prehrambenih proizvoda, uz pomoć kojih se vrši prevencija i liječenje određenih bolesti.
- Stvaranje partnerstva sa Udruženjem slobodnih radnika, što omogućava pravovremeno suzbijanje činjenica o nelegalnoj eksploataciji dječijeg rada.
- Preuzimanje Pamlaba, kompanije za zdravu hranu.
Brand: Nestle
slogan: Kvaliteta proizvoda. Kvalitet života (engleski Good food, good life)
Industrija: proizvodnja hrane
Proizvodi: Hrana
Vlasnik kompanije: Nestlé S.A.
godina osnivanja: 1866
sjedište: Switzerland
Sredinom 1860-ih, iskusni farmaceut Henry Nestlé počeo je eksperimentirati s različitim kombinacijama mlijeka, pšeničnog brašna i šećera u pokušaju da stvori alternativni izvor hrane za bebe koje se ne mogu hraniti majčinim mlijekom. Njegov glavni cilj bio je pomoći u rješavanju problema smrtnosti novorođenčadi uzrokovane neuhranjenošću i pothranjenošću. Novi proizvod je nazvan Farine Lacte Henry Nestle.
Nakon nove formule zamjene za majčino mlijeko Nestle spasio život prijevremeno rođenoj bebi, čije tijelo nije percipiralo ni majčino mlijeko ni njegove zamjene koje su tada postojale, ovaj proizvod je dobio zasluženo priznanje, a nakon nekoliko godina Farine Lactee Nestle se aktivno prodavao u većini evropskih zemalja.
"Englo-švajcarska kompanija za kondenzovano mleko", koju su 1866. godine osnovali Amerikanci Čarls i Džordž Pejdž i postala je glavni konkurent kompanije Nestle, proširio je svoj asortiman na sir i zamjene za majčino mlijeko sredinom 70-ih godina devetnaestog vijeka. Kompanija Nestle, koju je Henry Nestlé prodao Julesu Monneru 1874. godine, odgovorila je lansiranjem vlastite marke kondenzovanog mlijeka.
Godine 1875, stanovnik Veveya (Švajcarska) Daniel Peter smislio je metodu za proizvodnju mliječne čokolade kombiniranjem mlijeka i kakao praha. Peter, prijatelj i susjed Henryja Nestléa, osnovao je kompaniju koja je ubrzo postala svjetski lider u proizvodnji čokolade, a kasnije postala dio korporacije. Nestle.
Recenzent sajta je ispitao istoriju Nestlea, najvećeg svetskog proizvođača hrane, koji kontroliše Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat i mnoge druge brendove.
Stvaranje Nestlea. Spajanje sa anglo-švajcarskim i internacionalno
Istorija kompanije počinje sa farmaceutom po imenu Henri Nestlé. Rođen je 1814. godine u Frankfurtu u porodici staklara. Zvao se Hajnrih, ali nakon studija za farmaceuta i preseljenja u Švajcarsku, promenio je ime u Henri.
Malo se zna o životu osnivača Nestlea. Teško je tačno reći kada i zašto je napustio domovinu. Izvori obično navode finansijske motive i ukazuju na Nestléovu uključenost u liberalne pokrete, uključujući njegovo protivljenje ograničenjima štampe.
Sljedeće što se zna o životu Nestléa - 1839. godine u Lozani je uspješno položio ispit za mjesto pomoćnog ljekarnika i dobio službenu dozvolu za provođenje kemijskih eksperimenata. Nešto kasnije, završio je u gradu Vevey, gdje je počeo raditi pod nadzorom farmaceuta Marca Nicollier-a.
Saradnja između Nestléa i Nicole nije dugo trajala. Prema popularnoj verziji, Nestlé je 1843. godine posudio novac od svoje tetke i otvorio vlastiti posao. Njegova kompanija je prerađivala repicu, proizvodila senf, limunadu, liker, sirće, đubriva i kerozin.
Henri Nestlé, 1867
Godine 1860. Henri Nestlé se oženio Clementine Eman, i to mu je dramatično promijenilo život. Eman je bila kćerka doktora - dok je pomagala ocu, vidjela je dosta smrti u djetinjstvu. Clementine je znala da je jedan od uzroka smrtnosti novorođenčadi problemi u ishrani, te je uvjerila svog supruga da započne istraživanja u ovoj oblasti.
Na Nestlé je utjecalo i njeno prijateljstvo s Marcom Nicollierom, koji je zajedno sa svojim učiteljem Liebigom također istraživao ishranu. Liebig je 1860. godine stvorio recept za prvu mješavinu praha za ishranu djece. Istina, to mu nije donelo velike dividende, pa je na kraju izgubio konkurenciju od Nestlea.
Prema drugoj verziji, Nestlé se bavio istraživanjem kako bi posao učinio profitabilnijim. Mnogi izvori tumače ovaj trenutak u istoriji kompanije na različite načine. Na ovaj ili onaj način, 1867. godine stvorena je mješavina mlijeka, brašna i šećera, nazvana "Nestlé Milk Flour". Glavna stvar u ovom razvoju bilo je uklanjanje škroba iz proizvoda, koji nije bio pogodan za djecu. U početku je bila pozicionirana jednostavno kao komplementarna hrana za dojenčad - ali, kako legenda kaže, jednom su Nestléovi proizvodi spasili život prevremeno rođenoj bebi.
Usmeno je počelo djelovati i gotovo cijela zemlja je saznala za mješavinu ljekarnika. Godine 1868. Nestlé je za svoje proizvode odabrao originalni logo u obliku gnijezda s pticama, kao da je to njegov porodični grb.
Godine 1866. braća Charles i George Page su osnovali Anglo-Swiss Milk Company u Americi. Tada je počela proizvoditi i hranu za bebe. Brzo je osvojila evropsko tržište, ali je sredinom 1870-ih naletjela na Nestlé.
Kompanija je u to vrijeme prodavala i mliječnu čokoladu, koju je izumio Daniel Peter 1875. godine. Osnovao je malu firmu koja je kasnije postala dio Nestléa. Iste godine Henri Nestlé je prodao svoju kompaniju trojici partnera za pet miliona franaka - osnivač više nije mogao uticati na razvoj brenda. 15 godina kasnije, 1890. godine, umro je od srčanog udara.
Kupci su Nestle pretvorili u akcionarsko društvo i snažno se borili protiv anglo-švicarske kompanije. Obje kompanije su se uspješno integrirale na evropsko tržište. Bilo je nekoliko glasina da će se kompanije spojiti, ali su postale istinite tek 1905. godine. Postoje podaci da George Page nije želio da se ujedini sa Nestléom, ali je 1899. umro i niko se nije miješao u pregovore.
Kombinovana kompanija je dobila ime Nestle & Anglo-Swiss. Postala je jedan od najvećih proizvođača hrane za bebe i slatkiša u svetu, sa skoro 20 fabrika u različitim delovima Evrope. Današnji Nestlé poštuje zaostavštinu braće Page, pa stoga njegova zvanična istorija počinje od datuma osnivanja Anglo-Swiss-a.
Dolazak limenki mleka u fabriku, 1890
Godine 1906. Nestle je izašao u javnost. Prije izbijanja Prvog svjetskog rata, prilično se brzo razvijao, jačajući svoju poziciju na tržištu. Izbijanje rata takođe nije trebalo da utiče na Nestlé, koji se nalazio u neutralnoj Švajcarskoj. Osim toga, kompanija je često dobijala narudžbe za vojsku. Problem je bio u sirovinama, odnosno u nedostatku mlijeka koje je išlo za potrebe fronta i za prodaju obližnjim gradovima i selima.
Međutim, ubrzo su uspostavljene isporuke iz Južne Amerike, a kompanija je čak i povećala promet, uprkos teškoj ekonomskoj situaciji u Švicarskoj i Europi općenito. Godine 1918., kada se polovina civiliziranog svijeta počela oporavljati od rata, Nestlé je već posjedovao 40 fabrika.
Godine 1921. u kompaniji je počela prva kriza u njenoj istoriji. Dioničari su, u pokušaju da spasu prethodno uspješan Nestle, unajmili bankara i iskusnog izvršnog direktora Louisa Dapplesa. Izveo je kadrovske promjene, postavljajući talentovane menadžere na rukovodeće pozicije. Njegovom voljom se u Švicarskoj pojavio istraživački laboratorij Nestlé, koji je trebao kreirati napredne razvoje.
Kompanija je postepeno ponovo postala profitabilna i povećala svoj promet kroz nekoliko akvizicija, uključujući proizvođača čokolade Peter-Cailler-Kohler. Uspješan period u životu kompanije nastavit će se sve do kasnih 1920-ih, kada gotovo svi poduzetnici ne počnu da imaju problema zbog Velike depresije.
Početkom 1930-ih u Brazilu se formirao višak kafe u zrnu – otišao je toliko daleko da se koristio umjesto uglja u vozovima. Godine 1929. banka za koju je Dapples ranije radio ponudila je Nestléu ugovor. Banka je zbog krize ostala sa velikim zalihama brazilske kafe, a od kompanije je zatraženo da je počne prerađivati u instant kafu za dalju prodaju. Prijedlogu je bila potrebna dobra implementacija, a nije bilo tako lako.
Prva instant kafa pojavila se 1890. godine, ali tehnologija još nije bila savršena. Dr. Max Morgenthaler je doveden da stvori novi pristup u Nestléu. Istraživanje je trajalo osam godina, a 1938. godine pojavila se Nescafe instant kafa.
Gledajući unaprijed, treba napomenuti da se Nestle tu nije zaustavio, te je 1940-ih nastalo poznato piće Nestea. Pre toga, 1934. godine, kompanija je lansirala čokoladni napitak Milo. U početku se pojavio na australskom tržištu, a nakon što je brzo stekao popularnost, počela je prodaja i u drugim regijama svijeta.
Tokom 1930-ih, kompanija se aktivno takmičila na tržištu čokolade. U Švicarskoj, pa i u svijetu općenito, nije nedostajalo konditorskih kompanija, a nije bilo lako održati liderstvo. Ovako je Nestle lansirao dva nova brenda čokolade: Galak White Chocolate i Rayon Bubble Chocolate. Osim toga, kompanija je izbacila Pelargon u prahu za dječju hranu i nekoliko drugih noviteta, među kojima su vitaminski dodaci.
Kada je izbio Drugi svjetski rat, Švicarska je ostala neutralna, ali je postojao rizik od okupacije. Odlučeno je da se otvori ured u SAD-u, u gradu Stamford. U Evropi, kompanija je nastavila sa aktivnim radom, prodajući proizvode, uključujući i vojsku. Istina, ovaj posao je brzo zataškan u vezi sa totalnim porazima.
U međuvremenu, američka podružnica Nestléa, odsječena od Europe ratom, počela je aktivniju integraciju na južnoameričko tržište, što je značajno ojačalo poziciju brenda. Osim toga, sklopljen je sporazum sa američkom vladom i kompanija je počela isporučivati robu američkoj vojsci.
Nestléov uspjeh naglašen je raznim reklamnim posterima koji su tvrdili da su proizvodi kompanije svuda zajedno sa vojnicima. Svidjelo im se i Nescafe, iako prodaja nije bila posebno jaka. Kupovali su ga uglavnom zbog niske cijene.
Očigledno, instant kafa je postala mnogo popularnija u poslijeratnom periodu, kada je isporučena kao humanitarna pomoć istim Japancima. Tokom rata, Nestlé je zaradio veliki novac zahvaljujući državnim ugovorima u Sjedinjenim Državama, dok je Evropa uglavnom bila u ruševinama.
Nakon završetka rata trgovina je postepeno počela da se vraća. Nestle praktički nije trpio i čak je povećao svoj tržišni udio, pa je nastavio s puštanjem novih proizvoda i akvizicijama.
Nestle je najveća svjetska kompanija za hranu, hranu za kućne ljubimce i kozmetiku. Moto kompanije je “Kvalitet proizvoda, kvalitet života”. Nestlé poziva potrošače da vode zdrav način života kupujući samo visokokvalitetne i provjerene proizvode. Kako je počela istorija najpoznatijeg brenda do danas?
Krajem 19. stoljeća, švicarski farmaceut po imenu Henri Nestlé bio je zbunjen stvaranjem formule za hranu za bebe koja bi bila potpuno poput majčinog mlijeka. Njegova supruga Clementine, kćerka doktora, pokreće ga na istraživanje. Često je pomagala ocu i vidjela kako mnoga djeca umiru. Klementina je znala da su problemi u ishrani jedan od najčešćih uzroka smrti beba. Ona traži pomoć od muža. I uspeva! Henri lansira Farine Lactee Henry Nestle, mješavinu mlijeka, brašna i šećera.
Ohrabren uspjehom, farmaceut odlučuje da otvori vlastitu malu firmu koja bi se bavila proizvodnjom mlijeka. Uspio je to učiniti već 1867. godine. Henri Nestlé prenosi porodični grb (gnijezdo sa tri pileta) na logo kompanije.
Jedan prodavac je predložio apotekaru da promijeni oznaku za krst na švicarskoj zastavi, ali je on to odlučno odbio. 1988. godine grb se mijenja - umjesto tri pilića, na njemu su dvije. Ovo je jednostavna povezanost sa porodicama tog vremena. Evropljani i Amerikanci krajem 20. vijeka najčešće su imali dvoje djece.
Prvi klijent. Prvi klijent kompanije bila je beba sa alergijom na majčino mleko. Jadna beba nije podnosila kravlje mlijeko. Doktori su slegli ramenima. Henri Nestlé je djetetu ponudio suhu mješavinu vlastite proizvodnje, koja nije izazvala alergije! Dijete je spašeno zahvaljujući Nestleu. Slučaj je izazvao pometnju u zemlji, a farmaceutske mješavine su brzo razgrabljene ne samo u Švicarskoj, već i širom Evrope. Henrijev džep se postepeno debljao.
Takmičari Čarls i Džordž Pejdž takođe nisu sedeli skrštenih ruku. Njihova fabrika kondenzovanog mleka proizvodi formulu za bebe od 1870-ih. Fabrika Nestlé nije izdržala i kao odgovor je započela proizvodnju kondenzovanog mleka. Do 1905. godine ove dvije kompanije bile su jaka konkurencija na tržištu mlijeka i mliječnih proizvoda. U to vreme, Nestlé je već otvorio fabrike u Španiji, Nemačkoj, SAD i Velikoj Britaniji. Godine 1905. dvije kompanije se spajaju i formiraju Nestle i Anglo-Swiss Milk Company. Od tog vremena vlasnici su počeli aktivno raditi na širenju prodajnog tržišta, počevši osvajati Australiju.
Koristan video: film o korporativnoj istoriji.
Šta su sa sobom doneli svetski ratovi?
Prvi svjetski rat je donio ozbiljne probleme. Sva snaga proizvodnje kompanije nalazila se na teritoriji "Starog sveta", ali je put do tamo bio praktično zatvoren. Gotovo sve zalihe svježeg mlijeka su privedene kraju. Ali stanovništvu je bila potrebna velika količina mlijeka u prahu i kondenzovanog mlijeka - to je spasilo kompaniju u teškim vremenima. Zahvaljujući vladinom nalogu za vojsku, Nestlé se samouvjereno održava do kraja rata. Kompanija čak kupuje nekoliko tvornica u Sjedinjenim Državama. Kada se rat završi, Nestlé ima skoro 40 fabrika - duplo više od 1914. godine.
Zanimljiva činjenica. Mnogi kompaniju povezuju sa čokoladom, a ona ipak čini samo tri posto ukupne prodaje.
Poslijeratni period je prilično teško pogodio proizvodnju. Sirovine su sve skuplje, kurs pada... Privreda se smirila. U ovom teškom trenutku pojavljuje se Louis Daples - bankarski stručnjak koji je spasio kompaniju od propasti. Reformirajući proizvodnju, on ponovo uspostavlja trgovinu. Istovremeno, Nestlé proširuje svoj asortiman proizvoda. Čokolada, mlijeko sa sladom, pasta za bebe u prahu i poznata Nescafe kafa koja je odjeknula u prodaji!
Tokom Drugog svetskog rata, Nestlé je ponovo povećao obim prodaje. Kafa, kondenzovano mleko i čokolada bukvalno lete sa polica. Ako je 1943. prihod bio jednak 100 miliona dolara, onda je do 1945. bio 245 miliona i to je Nescafe donosi ovaj uspjeh kompaniji.
Nova spajanja
U poslijeratnim godinama Nestle je aktivno širio svoju proizvodnju i širio asortiman. Spajanje sa Alimentana S.A i Maggi omogućava prodaju instant supa i začina. Crosse & Blackwell su se pridružili Nestléu 1950. i Findusu 1963. godine. Kompanija sada prodaje supe u konzervi i smrznutu hranu. Godine 1971., nakon spajanja sa brendom Libby, Nestlé je osnovao proizvodnju i prodaju voćnih sokova. Do 1974. godine prodaja kompanije je naglo porasla za 50%.
Početak promjena
Godine 1974. Nestlé je izašao iz okvira trgovine hranom i stekao dionice poznatog kozmetičkog brenda L'Oreal. Ovo se radi kako bi se održala ravnoteža. Uostalom, cijene kakao zrna su udvostručene, a kafe - tri puta. U istu svrhu kompanija kupuje dionice farmaceutske kompanije Alcon Laboratories Inc. Nestlé ostaje na površini i od 1990-ih uklanja trgovinske barijere. Otvaraju se nova evropska i kineska prodajna tržišta...
Rad 90-ih godina prošlog vijeka
Upravni odbor je 1997. godine odlučio kupiti talijansku marku vode za piće San Pellegrino... Iste godine kompaniju vodi Peter Brabeck-Letman, koji je radije investirao u najprofitabilnija područja tržišta. Nešto kasnije marka je kupljena Spiller hrana za kućne ljubimce... Ali najveći dogovor kompanije bilo je spajanje sa firmom. Karanfil... Njen brend Friskies, koju je Nestlé kupio za 3 milijarde dolara, stvara prihod bez presedana za kompaniju i čvrsto je stavlja na tržište hrane za kućne ljubimce. Brabeck se smatra jednim od najaktivnijih direktora kompanije, koji ju je skoro u potpunosti obnovio.
Nestle danas
Danas je teško sresti osobu koja nije čula za Nestle i nije probala njegove proizvode. U svakoj prodavnici možete pronaći hranu za bebe, kafu, brze doručke i druge Nestlé proizvode. Kompanija posjeduje ogroman broj fabrika širom svijeta, uključujući i Rusiju. Više od 60 zemalja svijeta voli i poštuje ovaj brend!
Zanimljivo je. Nestlé posjeduje 461 fabriku širom svijeta, 83 zemlje i 330 hiljada radnika bavi se proizvodnjom robe.
Nestle u Rusiji
Nestlé je započeo poslovne odnose sa Rusijom u dalekom 19. veku. Alexander Wenzel potpisuje ugovor o isporuci mliječnih proizvoda u naše krajeve, čime otvara dugogodišnju saradnju sa brendom.
Novi krug odnosa nastaje tek u 20. veku. Devedesetih godina aktivno se razvijala distributivna mreža, nudeći stanovništvu uglavnom kafu. Već 1996. Nestlé je postao punopravna kompanija u Rusiji, uspostavivši sistem prodaje i uvoza. 2007. godine kompanija dobija novo ime na teritoriji naše zemlje "Nestlé-Rusija".
Konkurenti. Glavni konkurenti kompanije su PepsiCo, Mars, Unilever.
Danas je Nestle najveća kompanija za proizvodnju hrane i pića. Dugoročni uspjeh nije samo slučajnost. To je rezultat mukotrpnog rada, mukotrpnog rada upravnog odbora, koji nije posustajao u najtežim vremenima. Aktivna promocija brenda, stalna spajanja sa manjim kompanijama, beskrajno širenje prodajnog tržišta - sve je to dovelo kompaniju Nestle do ogromnog uspjeha!
Koristan video: korporativni film o aktivnostima u Rusiji.
Brand name: NESTLE
Tagline: Kvalitet proizvoda. Kvaliteta života (eng. Dobra hrana, dobar život)
Industrija: proizvodnja hrane
Proizvodi: Hrana
Vlasnik kompanije: Nestlé S.A.
Godina osnivanja: 1866
Štab: Švicarska
Indikatori učinka
Konsolidovani finansijski podaci Nestlé Grupe, CHF (švajcarski franak)
|
Operativni profit |
Neto profit |
Vrijednost imovine |
Equity |
Broj zaposlenih |
||
|
Trgovanje Operativni profit |
Dobit za godinu |
|||||
| 2016 | 89,469 | 13,693 | 8,531 | 131,901 | 65,981 | 328 |
| 2017 | 89,791 | 13,233 | 7,183 | 130,380 | 62,777 |
| CHF | 1 US $ | 1 € |
| 2012 | 0,938 | 1,205 |
| 2013 | 0,927 | 1,231 |
| 2014 | 0,97 | 1,2027 |
| 2015 | 0,973 | 1,091 |
| 2016 | 0,958 | 1,094 |
| 2017 | 0,984 | 1,113 |
| 2018 | 0,969 | 1,126 |
Vrijednost brenda Nestle prema procjenama kompanija
|
Interbrand, milijarde dolara |
Millward Brown Optimor, milijarde dolara |
Brand Finance, milijarde dolara Prema pisanju lista "Vedomosti", prodaja koncerna Nestle za tri kvartala 2013. porasla je za 4,4% u odnosu na januar-septembar 2012. godine i iznosila je 68,35 milijardi švajcarskih franaka (74,83 milijarde dolara). Kompanija je u izvještaju navela da je prodaja na razvijenim tržištima porasla 1,1%, a na tržištima u razvoju 8,8%. "Prodaja raste u Evropi, dobija na zamahu u Aziji i Africi", rekao je izvršni direktor Paul Bulke za Vedomosti. Prema njegovim riječima, može se govoriti o obnavljanju rasta kompanije. Ukupna vrijednost dionica (tržišna kapitalizacija) Nestléa na početku 2016. godine iznosila je 230 milijardi švicarskih franaka (otprilike isto u američkim dolarima). Najveći dioničar je Food Products (Holdings) S.A., podružnica Nestlé S.A. sa sjedištem u Panami. Matična kompanija Nestlé S.A. također ima značajne udjele. i Norges Bank (Norveška centralna banka). Na Forbes Global 2000 listi najvećih svjetskih javnih kompanija, Nestlé je 2015. godine bio na 30. mjestu, uključujući 20. po prometu i 14. po tržišnoj kapitalizaciji. Zauzeo je 43. mjesto na listi najskupljih svjetskih brendova. Prodaja Nestlea u rusko-evroazijskom regionu u 2016. iznosila je 114,4 milijarde rubalja, što je 12 odsto više nego u 2015. godini, saopštila je kompanija. Izvor: RBK istorijat kompanijeJednog dana, švicarski farmaceut Henry Nestlé odlučio je provesti istraživanje kako bi stvorio zamjenu za majčino mlijeko za hranjenje beba. Ove studije su bile osnova za kreiranje proizvoda za kompaniju, koja je kasnije prerasla u veliku korporaciju Nestlé. Od sastojaka šećera, mlijeka i pšeničnog brašna, Henry Nestle je razvio proizvod koji je kasnije nazvan Farine Lactee Henry Nestle, što je prevedeno kao: "Henry Nestle mliječno brašno". A već 1867. godine Henry Nestlé je stvorio kompaniju za proizvodnju i prodaju formula za hranjenje dojenčadi. Glavni cilj Henry Nestléa bio je stvoriti kvalitetan proizvod za dojenčad koji bi zamijenio majčino mlijeko. Jedna od prvih koja je koristila novi proizvod bila je beba koja je bila nedonošče u majčinoj utrobi. Bebin organizam nije mogao prihvatiti ni majčino mlijeko ni zamjene koje su postojale u to vrijeme. I doktori nisu mogli pomoći ovom djetetu. Zahvaljujući ovom revolucionarnom proizvodu, ovoj mrvici je, zapravo, spašen život. Nekoliko godina kasnije, Nestlé Milk Flour je prepoznat širom Evrope, a mješavina je uspješno prodata. Henry Nestlé je osnivač čuvene istoimene korporacije. U međuvremenu, 1886. godine, Anglo-švajcarska kompanija za proizvodnju i prodaju kondenzovanog mleka, koju su osnovala dvojica Amerikanaca, Čarls i Džordž Pejdž, proširila je svoj asortiman i sredinom 70-ih godina 19. veka počela je da proizvodi zamenu za majčino mleko. Kada je Nestlé, u vlasništvu Julesa Monnera, saznao za to, od 1874. Kompanija je napravila korak unazad lansiranjem sopstvenog brenda kondenzovanog mleka. I sve dok nije došlo do spajanja ove dvije kompanije, 1905. godine, one su bile glavni konkurenti na tržištu mliječnih proizvoda. 1905. godine, kada su se spojila dva koja su se borila za liderstvo u proizvodnji mleka, formirana je jedna i nazvana je Nestle i Anglo-Swiss Milk Company. I do početka 20. stoljeća, kompanija je posjedovala fabrike u Sjedinjenim Državama, Španiji, Britaniji i Njemačkoj. A 1907. godine kompanija je počela da osvaja australsko tržište, što joj je omogućilo da udvostruči proizvodnju. Kako bi zadovoljila potražnju za proizvodima na brzorastućem azijskom tržištu, kompanija je otvorila skladišta u Bombaju, Singapuru i Hong Kongu. Kada je počeo Prvi svjetski rat, koji je zadao ozbiljan udarac djelatnostima kompanije, ipak su se glavni proizvodni pogoni nalazili na teritoriji "starog svijeta". A svršeni čin Prvog svjetskog rata utjecao je, ne na najbolji način, na prijem sirovina i distribuciju gotovih proizvoda. Da bi zadovoljile potrebe stanovništva, fabrike su morale da rasprodaju skoro sve svoje zalihe svežeg mleka. Ali, postojao je i pozitivan momenat za kompaniju, da je počeo rat - postojala je neviđena potražnja za kondenzovanim mlijekom i mlijekom u prahu, uglavnom zbog činjenice da ga je vlada sve više nalagala. Da bi se nosio s vladinim nalozima, Nestlé je morao kupiti nekoliko tvornica u Sjedinjenim Američkim Državama. Do kraja rata, u odnosu na 1914. godinu, obim proizvodnje se praktično udvostručio, kompanija je tada već imala 40 fabrika. Kako to biva, poslijeratna kriza je zahvatila i Nestlé. Vlada više nije davala velike narudžbe kao u stara vremena. A ljudi, koji su tokom rata navikli na suho i kondenzovano mlijeko, sa pojavom svježeg mlijeka, radije su koristili suho mlijeko. 1921. je godina u kojoj je kompanija prvi put u svom postojanju pretrpjela gubitke. Poslijeratno smirivanje svjetske ekonomije, nagli pad deviznog kursa i rast cijena sirovina dodatno su pogoršali situaciju. Uprava Nestléa morala je odmah reagirati na situaciju - švicarski bankarski stručnjak Louis Daples pozvan je da reorganizira kompaniju. Usklađivanjem nivoa proizvodnje i prodaje, kao i smanjenjem zaduženja, uspeo je da preuzme trenutnu situaciju u svoje ruke i uspostavi normalno poslovanje kompanije. Dvadesetih godina Nestlé je odlučio da izađe iz okvira svog tradicionalnog asortimana i počeo je da proizvodi čokoladu, što je postala druga najvažnija delatnost kompanije. Asortiman kompanije obuhvata proizvode kao što su: instant napitak Milo, mleko sa sladom, pasta u prahu za decu, a 1938. godine pojavio se novi proizvod - Nescafe. Ovaj instant prah napravio je senzaciju širom svijeta, brzo stekavši neviđenu popularnost među ljubiteljima kafe. Kada je izbio Drugi svjetski rat, to se nije moglo negativno odraziti na aktivnosti Nestléa. Godine 1938. Nestléov profit je pao sa 20 miliona dolara na 6 miliona dolara 1939. godine. Švajcarska, koja je bila neutralna zemlja, postajala je sve više izolovana od Evrope, a Nestlé je morao da preseli značajan deo svojih zaposlenih u Konektikat, u grad Stamford. Kada su vojnici i oficiri vojske Sjedinjenih Država, koji su se borili u Aziji i Evropi, ušli u rat, Nescafe je postao njihovo glavno piće. A do 1943. godine prodaja je dostigla preko milion pakovanja. U ratnim uslovima, kao iu Prvom svetskom ratu, prodaja je značajno skočila, pa je 1938. prihod kompanije iznosio sto miliona, a do kraja 1945. Nestléov profit je narastao na dvesta dvadeset pet miliona dolara. Do kraja Drugog svetskog rata, menadžment kompanije je otkrio da je na njihovom čelu koncern - lider u proizvodnji instant kafe, kao i lider u drugim oblastima proizvodnje kompanije. U istoriji razvoja Nestléa, poslijeratne godine postale su najdinamičnija faza. U tom periodu je Nestléov rast bio zasnovan na proizvodnji i širenju robe koju je proizvodio. Kada je Nestle najavio spajanje sa Alimentana S.A. i proizvođača začina i supa Maggi, formiran je novi holding pod novim imenom Nestle Alimentana Company. Zatim, 1950. godine, Nestle je najavio kupovinu britanske kompanije za konzerviranje hrane Crosse & Blackwell. Sljedeće, 1963. godine, najavljena je akvizicija kompanije za smrznutu hranu Findus. Osam godina kasnije, 1971. godine, kupljena je kompanija za proizvodnju voćnih sokova Libby. Dvije godine kasnije, 1973. godine, kupljen je većinski udio u kompaniji Stouffer za smrznutu hranu. U međuvremenu, popularnost Nescafe instant kafe nastavila je rasti neviđenom brzinom prije tog vremena. 1966. godine, kada je Nestlé razvio tehnologiju sušenja na niskim temperaturama, pojavio se novi brend instant kafe - Taster's Choice. Do 1974. Nestléova prodaja se učetvorostručila (!). Iste 1974. godine kompanija je objavila da ide dalje od prehrambene industrije i kupila veliki udio u svjetskom lideru u proizvodnji kozmetike - L'Orealu. Godine 1974. pozicija kompanije Nestlé je počela da se menja. Počevši od 1920. godine, usled usporavanja rasta ekonomija industrijalizovanih zemalja i rasta cena „crnog zlata“, pada deviznih kurseva prema švajcarskom novcu (francima), ekonomska situacija Nestléa počela je da se pogoršava. Kao rezultat toga, od 75. do 77. godine dvadesetog vijeka cijena kakao zrna je porasla tri puta, a cijena kafe četiri puta. Kao i prije, kada je došlo do krize 1921. godine, Nestlé je morao brzo reagirati na radikalno promijenjenu tržišnu situaciju. Djelomično ublažavanje pada na tržištima na kojima je Nestlé bio monopol bila je prodaja u zemljama u razvoju, ali je to bilo bremenito rizicima jer su te zemlje bile politički i ekonomski nestabilne. Kompanija takođe ima sopstvenu brendiranu mrežu kafića. Da bi održao ravnotežu, Nestlé je morao kupiti kontrolni udio u nepovezanoj prehrambenoj industriji Alcon Laboratories Inc., koja proizvodi i prodaje oftalmološke i farmaceutske proizvode. U prvoj polovini devedesetih, kada su nastavljeni integracioni procesi na svjetskom tržištu i uklonjene trgovinske barijere, upravo je u ovom trenutku nastupio povoljan period za Nestlé. Otvaranjem novih tržišta u Centralnoj i Istočnoj Evropi i Kini, kompanija ima nove mogućnosti da plasira svoje proizvode na ova tržišta. Kako bi proširio i povećao svoj asortiman proizvoda, Nestlé se početkom dvadesetog vijeka spojio sa Anglo-Swiss Condensed Milk Company. I već u novom milenijumu, Nestlé je ušao kao svetski lider u prehrambenoj industriji, sa više od pet stotina fabrika smeštenih u sedamdeset zemalja sveta, i godišnjim profitom od više od sedamdeset i jedne milijarde švajcarskih franaka. 1997. godine na sastanku upravnog odbora Nestlea donesena je odluka o kupovini kompanije koja se bavila proizvodnjom mineralne vode - San Pellegrino (Italija). Godinu dana kasnije, 1998. godine, odlučeno je i o kupovini engleske kompanije Spiller Petfoods, ali je 1999. godine kompanija odlučila da se riješi i proda robnu marku Findus kako bi se koncentrisala na proizvodnju isplativije smrznute hrane. Kada je Nestlé kupio Carnation i njegov brend Friskies 1985. na aukciji od 3 milijarde dolara, Nestlé je već bio čvrsto uspostavljen na tržištu hrane za kućne ljubimce. U čitavoj istoriji prehrambene industrije, spajanje ovih kompanija postalo je jedno od najvećih. Nestlé je nedavno odlučio da zatvori svoje fabrike mlevene kafe u SAD (MJB, Chase & Sanborn i Hill Bros) kako bi se fokusirao na novu elitnu liniju, Nescafe, koja je započela proizvodnju još u septembru 1999. godine. Do tog vremena, Nestlé je postao multinacionalna korporacija. A danas je teško zamisliti takav proizvod, u čijoj proizvodnji Nestle ne bi učestvovao - to su hrana za bebe, kulinarski proizvodi, kafa, čokolada i mnogi drugi proizvodi široke potrošnje. Više od 60 zemalja svijeta su potrošači Nestlé proizvoda. Prvu formulu za dojenčad na svijetu kreirao je Henry Nestlé 1967. godine, a od tada je, na osnovu fundamentalnih i primijenjenih istraživanja, razvijen ogroman asortiman hrane za bebe u Nestléovim vlastitim R&D centrima. Svi proizvodi koji će naknadno biti predstavljeni na tržištu izrađeni su isključivo od prirodnih sirovina, bez ikakvih dodataka kao što su: bojila, stabilizatori, arome i bez upotrebe konzervansa. Zamjene za mlijeko za bebe proizvode se u tvornicama u Njemačkoj, Holandiji i naravno Švicarskoj; kaša - u Španiji i Belgiji; i sokovi i pirei - u Finskoj i Nemačkoj. Nestlé-ov odnos sa Rusijom ima dugu istoriju. Kompanija je isporučivala svoje proizvode u Rusiju već krajem 19. veka, kada je trgovac iz Sankt Peterburga Alexander Wenzel potpisao ekskluzivni ugovor sa Henry Nestléom za isporuku mlečnih proizvoda na teritoriji Ruskog carstva. Nova faza započela je početkom 90-ih godina XX veka, kada je Nestlé stvorio mrežu uvoznika i distributera koji su počeli aktivno da razvijaju prodaju glavnih Nestlé brendova, uključujući NESCAFE® i NESQUIK®. U aprilu 1995. Societe pour l'Exportation des Produits Nestlé S.A. otvorio svoje predstavništvo u Moskvi. Godinu dana kasnije, Nestlé Food LLC postala je punopravna ruska kompanija, organizirajući mrežu vlastitih skladišta i uspostavljajući sistem prodaje i marketinga za promociju proizvoda na ruskom tržištu. 2006. godine regionalne kancelarije koje se nalaze u regionu Evroazije postale su podređene ruskoj centrali Nestlé-a, čime je kompanija proširila svoju geografiju i počela da posluje u regionu Rusija-Eurazija. 2007. godine kompanija je dobila novo ime - Nestlé Russia. 1. januara 2007. godine pokrenut je plan spajanja brojnih pravnih lica Nestlé grupe kompanija u jednu kompaniju pod novim imenom Nestlé Rusija. Danas je Nestlé lider na tržištu kafe, hrane za bebe, gastronomije, pakovane čokolade i žitarica, a takođe raste i na tržištu sladoleda, hrane za kućne ljubimce i flaširane vode. Dugoročni uspjeh Nestléa na ruskom tržištu postignut je zahvaljujući nizu faktora. Prije svega, Nestlé je ojačao svoju poziciju i proširio svoje prisustvo u zemlji kroz ulaganja u lokalnu proizvodnju i industrijsku infrastrukturu, aktivnu promociju brendova, kao i kontinuirano širenje i razvoj nacionalne distribucijske mreže. Glavni Nestléovi konkurenti su Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods i Groupe Danone. Nestlé je daleko ispred njih: prihodi Unilevera, koji se nalazi odmah pored njega na listi Global 500, više su od jedan i po puta manji od Nestléovih. U junu 2017. godine postalo je poznato da Nestlé Purina Petker (odjel švicarskog Nestlea) ulaže 10 milijardi rubalja. proširiti fabriku u regionu Kaluge (u Vorsinu). Ugovor o ovim ulaganjima potpisali su zamjenik guvernera Kaluške oblasti Vladimir Popov i čelnik Nestléa u regionima Rusije i Evroazije Martial Rolland. Alessandro Zanelli, regionalni direktor Nestlé Purina Petker u Rusiji, ZND, Turskoj i Izraelu, rekao je da će fabrika imati dvije nove linije i dodatna skladišta. Za 2017-2019 kapacitet preduzeća će se udvostručiti. Nestlé ne otkriva kapacitet operativnih linija. Od otvaranja 2007. godine, kompanija je u ovu fabriku uložila 12 milijardi rubalja. Prema riječima Alessandra Zanellija, udio kompanije na ruskom tržištu stočne hrane je oko 30%. U martu 2017. Nestle i vodeći svjetski proizvođač bezalkoholnih pića, američka Coca-Cola, odlučili su da prekinu zajedničko ulaganje Beverage Partners Worldwide (BPW) 2018. godine. BPW su osnovali Nestle i Coca-Cola 2001. godine na paritetnoj osnovi. Nestea proizvodi se prvenstveno nadmeću sa Lipton Iced Tea i Brisk, koje proizvodi Pepsi Lipton Tea Partnership, zajedničko ulaganje koje su 1991. osnovala dva druga prehrambena giganta, Unilever i PepsiCo. U januaru 2018. Nestlé je pristao da proda svoje poslovanje u SAD-u Ferreru za 2,8 milijardi dolara. U julu 2018. Nestle je konačno izgubio monopol na oblik KitKat šipke. U martu 2018. u Njemačkoj je umro bivši direktor Nestle Helmut Maucher. Maucher je rođen 1927. u južnoj Njemačkoj. Sa 19 godina je sa ocem počeo da radi u fabrici Nestlé u svom rodnom gradu Allgäu. Dok je radio u kompaniji, završio je korporativnu obuku i diplomirao na fakultetu. Od 1964. do 1980. bio je na različitim rukovodećim pozicijama u regionalnoj kancelariji Nestlé u Frankfurtu. Godine 1975. Maucher je postao šef cjelokupnog njemačkog odjela kompanije. Godine 1980. preselio se u Švicarsku i pridružio se upravnom odboru cijele kompanije. Kako je navedeno u izvještaju Nestléa, to se dogodilo u pozadini vrhunca kampanje za bojkot njegove formule za dojenčad zbog upotrebe umjetnih zamjena za mlijeko. Od 1990. do 1997. Maucher je bio predsjednik upravnog odbora i izvršni direktor, a nakon penzionisanja ostao je počasni član odbora. Tokom svog mandata razvio je korporaciju u najvećeg proizvođača hrane na svijetu.  Učitavanje ... |