Novi kibernetički sistem za upravljanje društvom Gluškov. Ogas v. M. Glushkova: istorija projekta izgradnje informacionog društva. Spisak korištenih izvora

U tržišnoj kapitalističkoj ekonomiji tzv. „anarhija proizvodnje“, koja se sastoji u tome da preduzeća rade nedosledno, puštajući svaku vrstu proizvoda po sopstvenom nahođenju, u skladu samo sa sopstvenim interesima i uslovima na tržištu u nastajanju. S jedne strane, to dovodi do nametanja lažnih potreba potrošaču kroz agresivnu politiku oglašavanja itd. S druge strane, „slobodno tržište“ neminovno prate redovne krize. Ideja socijalističke ekonomije je drugačija. Prema njegovim rečima, preduzeća posluju u okviru jedinstvenog ekonomskog mehanizma, zahvaljujući kome se može postići efikasnost nacionalne ekonomije bez presedana za kapitalizam. A efikasnost nije „Medvedeva“, već stvarna.

Planirani sistem takođe ima svoje posebne poteškoće: velika količina informacija i potreba za njihovom obradom, potreba za koordinisanim radom svih preduzeća u različitim delatnostima.

Do početka 1960-ih ove su poteškoće postale akutnije u upravljanju nacionalnom ekonomijom SSSR-a, što je bilo uzrokovano povećanjem asortimana proizvedenih proizvoda, njegovim usložnjavanjem, povećanjem broja veza između preduzeća i povećanje broja preduzeća. Sve ovo je zakomplikovalo ne samo prikupljanje i obradu statističkih informacija, već i planiranje na nivou preduzeća, industrija i celokupne nacionalne privrede.

Postojao je izlaz iz ove situacije. Grupa sovjetskih naučnika na čelu sa akademikom V.M. Glushkov je razvio projekat Jedinstvene državne mreže računskih centara (EGSVT), koji se sastojao od oko 100 računarskih centara, ujedinjenih širokopojasnim komunikacionim kanalima i distribuiranih širom zemlje. Svaki od teritorijalnih centara bio je povezan sa Računskim centrima velikih preduzeća, ministarstvima i klaster računarskim centrima koji opslužuju mala preduzeća.

Kada su raspravljali o idejnom projektu, neki ekonomisti su počeli da se oštro protive njemu, često pozivajući se na demagoške metode. Kao rezultat toga, odlučeno je da se ponovo napravi nacrt dizajna.

Ipak, do kraja 60-ih godina donesena je odluka o stvaranju OGAS-a (Nacionalni automatizovani sistem za računovodstvo i obradu informacija).

Razmotrite strukturu OGAS-a.

OGAS je uključivao industrijske automatizovane sisteme upravljanja, državnu mrežu računarskih centara, računarske centre Državne planske komisije, Centralni zavod za statistiku i druga centralna državna tela. Filijalni automatizovani kontrolni sistemi su se, zauzvrat, sastojali od automatizovanih sistema upravljanja preduzećima (APCS), filijalnih računarskih centara.

Automatizovani sistemi upravljanja odigrali su važnu ulogu u stvaranju OGAS-a, pa ih ima smisla detaljnije razmotriti.

Prilikom kreiranja automatizovanog sistema kontrole, vrši se automatizacija računovodstva i toka rada u preduzeću. Stvaraju se automatizovana radna mesta za zaposlene u upravljačkom aparatu i informacioni model preduzeća koji uzimaju u obzir sve karakteristike ovog preduzeća. U procesu funkcionisanja, automatizovani kontrolni sistem prikuplja informacije iz skladišta, proizvodnih lokacija, servisa preduzeća itd. Dobijene informacije se koriste za operativno i dugoročno planiranje, operativno upravljanje preduzećem, sinhronizaciju proizvodnih procesa, upravljanje zalihama itd.

Radi unapređenja procesa projektovanja i izgradnje, radna mesta inženjera su opremljena automatizovanim sistemima projektovanja ugrađenim u celokupni sistem automatizovanih sistema upravljanja.

Kao primjer koji pokazuje učinak uvođenja automatiziranih sistema upravljanja možemo navesti Lvivsku televizijsku tvornicu, koja je bila jedna od prvih u kojoj je stvoren automatizirani sistem upravljanja. Kompjuter je primao informacije iz pet skladišta, nekoliko transportera i mnogih senzora instaliranih na različitim proizvodnim lokacijama. Kao rezultat upotrebe automatizovanih sistema upravljanja, bilo je moguće postići visoku koordinaciju rada u različitim oblastima proizvodnje. Takođe smo uspjeli smanjiti nivo zaliha za 15%, ciklus proizvodnje je smanjen za 15%.

Automatski upravljački sistemi bili su osnova za izgradnju automatizovanih kontrolnih sistema specifičnih za industriju i čitavog OGAS-a u celini. Istovremeno, pored vertikalnih, hijerarhijskih, veza, automatizovani sistemi upravljanja su imali i horizontalne veze, veze između različitih preduzeća jedne ili više različitih delatnosti. Horizontalne veze između preduzeća omogućile su da se obezbedi koherentnost rada preduzeća.

Za rad industrijskog automatizovanog upravljačkog sistema korišćene su informacije automatizovanog upravljačkog sistema, sa potrebnim nivoom detalja, koji je rešavao iste zadatke kao i automatizovani upravljački sistem, samo na nivou industrije.

OGAS koji se stvarao je trebao biti zasnovan na jedinstvenoj automatiziranoj komunikacijskoj mreži (EACC), koja se stvarala u isto vrijeme u SSSR-u. Ova mreža je uključivala telefonske, televizijske i telegrafske kanale. Zadatak EASC-a bio je da obezbijedi komunikaciju između svih dijelova OGAS-a.

Protok informacija koje su kružile mrežom kontrolirao je specijalizirani računski centar, koji je bio dispečerska služba cijele unije.

Upotreba OGAS-a omogućila je brzo upravljanje cjelokupnom ekonomijom SSSR-a. Uz pomoć sredstava OGAS-a, organi upravljanja nacionalnom ekonomijom dobili su statističke podatke o radu cjelokupne privrede zemlje. Dalje, ovi podaci su korišćeni za izradu dugoročnih planova i korigovanje postojećih, kao i za operativno upravljanje radom nacionalne privrede.

Planirano je da izgradnja OGAS-a omogući prelazak na dinamičko planiranje na svim nivoima nacionalne ekonomije zemlje, u kojem bi, po potrebi, bilo moguće brzo prilagoditi postojeće planove. Uvođenje OGAS-a omogućilo je postizanje visoke koherentnosti u radu svih preduzeća nacionalne ekonomije zemlje.

Osim toga, pretpostavljalo se da će u okviru OGAS-a, pored statističkih i planskih i proizvodnih informacija, kružiti i naučne i tehničke informacije, kako bi lokalni stručnjaci mogli brzo dobiti nove informacije o problemima koji ih zanimaju, informacije o razvoju od interesa.
Istovremeno, OGAS nije zamijenio ljude uključene u upravljanje nacionalnom ekonomijom. Postao je moćan alat u upravljanju i planiranju, modeliranju procesa, pružajući donosiocima odluka sve potrebne informacije i otklanjajući potrebu za izvođenjem mnogih rutinskih i grubih operacija.

Rad na stvaranju OGAS-a započeo je 70-ih godina. Do 1980. već je stvoreno 5097 automatizovanih kontrolnih sistema za različite organizacije, uključujući i najviša upravljačka tijela nacionalne ekonomije. Imali su svoj ACS Gosplan, Centralni zavod za statistiku, Državni komitet za nauku i tehnologiju itd. Radovi na izgradnji OGAS-a dobijali su zamah početkom 80-ih.

Raspad Sovjetskog Saveza i obnova kapitalizma u Rusiji okončali su rad na stvaranju OGAS-a.

U kapitalizmu je izgradnja bilo čega poput OGAS-a nemoguća, jer. konkurentska preduzeća su prisiljena da čuvaju ekonomske, naučne i tehničke informacije u tajnosti od konkurenata, pa čak i zaposlenih. Najviše što se može stvoriti su automatizovani kontrolni sistemi u okviru jednog monopola, finansijsko-industrijske grupe. Poređenja radi, prije 40 (!) godina OGAS je nastao u razmjerima ogromne zemlje, a sada, kada je jedna kompanija u Rusiji

(članak je napisan 2013. - cca. V.A.)

„Sto puta sam zakleo ovu zakletvu:
Sto godina u tamnici bolje je nego protosijanac,
Stotinu planina radije u malteru tumačim,
Onda ću tupcu objasniti istinu.
Bahvalan Mahmoud

24. avgusta navršava se 90 godina od rođenja velikog sovjetskog matematičara, kibernetičara i jednog od tvoraca principa postavljenih u domaćim sistemima za rano upozoravanje na raketne napade, kao i direktnog razvoja i implementacije automatizovanih kontrolnih sistema u odbrambenim preduzećima Sovjetskog Saveza. Union.

Viktor Mihajlovič Gluško rođen je u rudarskoj porodici u gradu Šahti, Rostovska oblast, 24. avgusta 1923. godine.

21. juna 1941. godine završio je srednju školu broj 1 u istom gradu sa zlatnom medaljom. Izbijanje Velikog domovinskog rata bolno je pogodilo Viktora Mihajloviča - u jesen 1941. njegovu majku su ubili nacisti.

Nakon oslobođenja grada Šahtija od strane sovjetskih trupa, Gluškov je mobilisan i učestvovao je u radovima na obnovi rudnika uglja u Donbasu.

Nakon završetka rata, briljantno je diplomirao na matematičkom fakultetu Univerziteta u Rostovu. U svom diplomskom radu bavio se razvojem metoda za izračunavanje tabela nepravih integrala, otkrivajući netačnosti u postojećim tabelama, koje su do sada prošle kroz 10-12 izdanja.

Nakon 1948, mladi perspektivni matematičar je raspoređen na Ural u tajnu instituciju uključenu u atomski projekat.

Bio je na čelu Odeljenja za teorijsku mehaniku Uralskog šumarskog instituta. Tema njegove doktorske disertacije, uspješno odbranjene na Vijeću za disertacije Moskovskog državnog univerziteta 12. decembra 1955. godine, posvećena je dokazu Hilbertovog petog problema.

Krajem pedesetih, naučnik se zainteresovao za mogućnosti brzog razvoja elektronske računarske tehnologije.

Ostavši nakon preseljenja iz Kijeva u Moskvu, S.A. Lebedev, njegova laboratorija, koja je stvorila prvi računar u SSSR-u i kontinentalnoj Evropi - MESM, prebačena je u Institut za matematiku Akademije nauka Ukrajinske SSR, čiji je direktor B.V. Gnedenko pozvao Gluškova da njime upravlja 1956. godine. Nakon preseljenja, od avgusta 1956. živi i radi u Kijevu. Godine 1956. postao je šef laboratorije računarske tehnologije u Institutu za matematiku Akademije nauka Ukrajinske SSR na poziv njenog direktora.

Radnik laboratorije Z.L. Rabinovich je u svojim memoarima napomenuo da dolaskom Gluškova „nijedan od radova koji su obavljeni u laboratoriji nije napušten. Naprotiv, sve je dobilo logičan zaključak.

Dalja aktivnost Viktora Mihajloviča bila je u potpunosti povezana sa kompjuterskom tehnologijom - u decembru 1957. na bazi njegove laboratorije stvoren je Računski centar Akademije nauka Ukrajinske SSR, čiji je on postao direktor. A u decembru 1962. godine, na bazi Računskog centra Akademije nauka Ukrajinske SSR, osnovan je Institut za kibernetiku Akademije nauka Ukrajinske SSR, čiji je direktor postao i Gluškov.

Od 1958. do 1961. godine razvijen je računar Dnepr, koji se aktivno koristio u raznim sektorima nacionalne ekonomije SSSR-a.

Kompleks od dva kompjutera "Dnjepr" (stoji iza ekrana) u centru kontrole svemirskih letova. Informacije sa 150 senzora ulaze u kompleks, koji prikazuje putanju satelita na ekranu.

Viktor Mihajlovič se aktivno bavio nastavom. Od 1956. držao je predmet više algebre i specijalni kurs iz teorije digitalnih automata na Mehaničko-matematičkom fakultetu KSU, a od 1966. do kraja života vodio je Katedru za teorijsku kibernetiku.

Od 1962. do kraja života potpredsjednik Akademije nauka Ukrajinske SSR.

Godine 1963. Gluškov je imenovan za predsjednika Međuodsječnog naučnog vijeća za uvođenje računarske tehnologije i ekonomsko-matematičkih metoda u nacionalnu ekonomiju SSSR-a pri Državnom komitetu Vijeća ministara SSSR-a za nauku i tehnologiju.

Gluškov je u budućnosti bio direktno uključen u razvoj i implementaciju sistema automatske kontrole proizvodnje (ACS) u nacionalnoj ekonomiji, objavljivao naučne radove iz oblasti teorijske kibernetike, a zamoljen je i da napiše članak o kibernetici u Enciklopediji. Britanika 1973.

1965. godine, pod vodstvom Glushkova, stvoren je prvi računar u seriji za inženjerske proračune MIR-1.

Mašina za inženjerske proračune MIR - 1966

Bio je član Državnog komiteta SSSR-a za nauku i tehnologiju i Komiteta za Lenjinove i državne nagrade pri Vijeću ministara SSSR-a. Bio je savjetnik generalnog sekretara UN-a za kibernetiku. Pod njegovim mentorstvom odbranjeno je više od stotinu disertacija.

Gluškov je bio inicijator i glavni ideolog razvoja i stvaranja Nacionalnog automatizovanog sistema za računovodstvo i obradu informacija (OGAS), dizajniranog za automatizovano upravljanje celokupnom ekonomijom SSSR-a u celini. Da bi to uradio, razvio je sistem algoritamskih algebri i teoriju za upravljanje distribuiranim bazama podataka.

U ovoj fazi njegovog života vrijedi se detaljnije zadržati. Dalje citirano iz knjige B.N. Malinovsky "Istorija kompjuterske tehnologije u licima".

Prvi zamjenik predsjedavajućeg Vijeća ministara (tada A.N. Kosygin) u novembru 1962. Gluškovu je dodijelio zadatak izgradnje nacionalnog automatizovanog sistema upravljanja (OGAS) za privredu.

V.M. Glushkov, V.S. Mikhalevich, A.I. Nikitin i drugi razvili su prvi skicni projekat Jedinstvene državne mreže računarskih centara EGSVC, koji je uključivao oko 100 centara u velikim industrijskim gradovima i centrima ekonomskih regiona, ujedinjenih širokopojasnim komunikacionim kanalima. Ovi centri, raspoređeni na teritoriji zemlje, u skladu sa konfiguracijom sistema, kombinuju se sa ostalim koji se bave obradom ekonomskih informacija. Tada smo utvrdili njihov broj na 20 hiljada. To su velika preduzeća, ministarstva, kao i klaster centri koji opslužuju mala preduzeća. Karakteristično je prisustvo distribuirane banke podataka i mogućnost bezadresnog pristupa sa bilo koje tačke ovog sistema bilo kojoj informaciji nakon automatske provjere ovlaštenja osobe koja traži.

Razvijeno je više pitanja vezanih za sigurnost informacija. Osim toga, u ovom dvoslojnom sistemu, glavni računski centri međusobno razmjenjuju informacije, a ne prebacivanjem kola i prebacivanjem poruka, kao što je sada uobičajeno, podijeljeno na slova, predložio sam povezivanje ovih 100 ili 200 centara širokopojasnim kanalima, zaobilazeći oprema za formiranje kanala, tako da možete, bila je prepisivanje informacija sa magnetne trake u Vladivostoku na traku u Moskvi bez smanjenja brzine. Tada se svi protokoli uvelike pojednostavljuju i mreža dobija nova svojstva. Projekat je bio tajan do 1977.

Nažalost, nakon razmatranja projekta od strane komisije, od njega nije ostalo gotovo ništa, cijeli ekonomski dio je povučen, ostala je samo sama mreža. Zaplijenjeni materijali su uništeni, spaljeni, jer su bili tajni.

V.N. je počeo oštro da prigovara cijelom projektu u cjelini. Starovski, šef CSB-a. Njegovi prigovori su bili demagoški. Gluškov je insistirao na novom računovodstvenom sistemu kako bi se svaka informacija mogla dobiti odmah sa bilo koje tačke. I on se osvrnuo na činjenicu da je Centralna statistička uprava organizovana na inicijativu Lenjina i da se nosi sa zadacima koje je on postavio; uspeo da dobije uveravanja od Kosigina da su informacije koje Centralna statistička služba daje vladi dovoljne za upravljanje, te da stoga ništa ne treba da se radi.

Počevši od 1964. godine (kada se pojavio moj projekat), ekonomisti Lieberman, Belkin, Birman i drugi počeli su se otvoreno suprotstavljati Gluškovu, od kojih su mnogi kasnije otišli u Sjedinjene Države i Izrael. Kosygin, kao vrlo praktična osoba, zainteresirao se za moguću cijenu našeg projekta. Prema preliminarnim procjenama, njegova implementacija koštala bi 20 milijardi rubalja. Glavni dio posla može se obaviti u tri petogodišnja plana, ali samo pod uslovom da se ovaj program organizuje na isti način kao i atomski i svemirski programi.

Gluškov nije krio od Kosigina da je složeniji od svemirskih i nuklearnih programa zajedno i organizacijski mnogo teži, jer utiče na sve i svakoga: industriju, trgovinu, organe za planiranje, sferu upravljanja itd. Iako je trošak projekta okvirno procijenjen na 20 milijardi rubalja, radna šema za njegovu implementaciju predviđala je da prvih 5 milijardi rubalja uloženih u prvi petogodišnji plan na kraju petogodišnjeg perioda donosi više povrata. od 5 milijardi, budući da je predviđena samoodrživost troškova programa. A u samo tri petogodišnja plana, realizacija programa bi budžetu donela najmanje 100 milijardi rubalja. A ovo je još uvijek vrlo niska brojka.

Ali naši nesretni ekonomisti su zbunili Kosygina govoreći da ekonomska reforma neće koštati ništa; koštat će tačno koliko i papir na kojem će biti štampana odluka Vijeća ministara, a rezultirat će i više. Stoga je tim Glushkova stavljen po strani i, štoviše, s njim se počelo postupati oprezno. I Kosigin je bio nezadovoljan. Gluškovu je naređeno da privremeno prekine propagandu OGAS-a i pozabavi se sistemima nižeg nivoa. Kako se kasnije ispostavilo, ovo je bio početak kraja jednog grandioznog projekta.

Postoji više razloga za to, ali glavnu ulogu je odigrala inercija razmišljanja pojedinih odgovornih stranačkih funkcionera. To se najbolje može ilustrirati uz pomoć fragmenta memoara Viktora Mihajloviča o sastanku Politbiroa, održanom nakon što su do sovjetskog rukovodstva počele stizati informacije da su Amerikanci još 1966. godine (tačnije rečeno) napravili nacrt informacijske mreže. , nekoliko mreža), tj. dvije godine iza nas. Za razliku od nas, oni se nisu svađali, ali jesu, a 1969. planirali su pokrenuti mrežu ARPANET, a potom i SEYBARPANET i druge, kombinujući kompjutere koji su instalirani u raznim američkim gradovima.

Isti fragment sadrži Gluškovo sumorno proročanstvo o početku ekonomske recesije SSSR-a kasnih 70-ih. Napomene u zagradama su moje.

“... Garbuzov (ministar finansija SSSR-a) govorio je tako da je ono što je rekao bilo prikladno za šalu. Otišao je do govornice i okrenuo se Mazurovu (tada je bio prvi Kosyginov zamjenik). Evo, kažu, Kiril Trofimovič, po vašim uputstvima, otišao sam u Minsk i pregledali smo živinarske farme. I tamo, na takvoj i takvoj farmi peradi (on je to nazvao), same peradnice su razvile kompjuter.

Ovdje sam se glasno nasmijao. On mi je odmahnuo prstom i rekao: „Nemoj se smejati, Gluškov, ovde pričaju o ozbiljnim stvarima.“ Ali Suslov ga je prekinuo: „Druže Garbuzov, vi još niste ovde predsednik i nije vaš posao da uspostaviti red na sastanku Politbiroa.” A on, kao da se ništa nije dogodilo, tako samouvjerena i narcisoidna osoba, nastavlja: „Izvodi tri programa: pali muziku kad kokoš snese jaje, gasi svjetlo i pali ga itd. . Na farmi je povećana proizvodnja jaja.” Evo, kaže, šta treba da uradimo: prvo da automatizujemo sve peradarske farme u Sovjetskom Savezu, a onda da razmišljamo o svakojakim glupostima kao što je sistem širom zemlje. (Ovdje sam se zapravo nasmijao, ne tada.) Dobro, nije to poenta.

Napravljen je kontraprijedlog koji je sve smanjio za red veličine: umjesto Državnog komiteta Ukrajine, Glavna uprava za kompjutersko inženjerstvo pri Državnom komitetu za nauku i tehnologiju, umjesto naučnog centra, VNIIPOU itd. A zadatak je ostao isti, ali je tehničarizovan, tj. promijenila se u pravcu Državne mreže računarskih centara, a što se tiče privrede, razvoj matematičkih modela za OGAS itd. - sve je zbrkano.

Na kraju govori Suslov i kaže: „Drugovi, možda sada griješimo što ne prihvatamo projekat u potpunosti, ali ovo je toliko revolucionarna transformacija da nam je teško da je sada izvedemo. Hajde da probamo ovako za sada, pa ćemo onda videti šta da radimo.” I ne pita on Kirilina, nego mene: „Šta ti misliš? I kažem: „Mihaile Andrejeviču, mogu vam reći samo jedno: ako to ne učinimo sada, onda će se u drugoj polovini 70-ih godina sovjetska privreda suočiti s takvim poteškoćama da ćemo se ionako morati vratiti na ovo pitanje. .” Ali nisu uzeli u obzir moje mišljenje, prihvatili su kontrapredlog.

Ironično, nerealizovane ideje postavljene u OGAS-u su razvijene u organizaciji sistema ranog upozoravanja na raketni napad, koji se aktivno gradio u SSSR-u sedamdesetih godina.

Osim toga, na njegovu inicijativu i pod njegovim aktivnim vodstvom, u odbrambenim preduzećima Sovjetskog Saveza počeli su se uvoditi automatizirani kontrolni sistemi.

Viktor Mihajlovič Gluškov i admiral flote Sergej Georgijevič Gorškov (levo). Pušten je u rad sistem automatizacije projektovanja podmornica, kreiran u Institutu za kibernetiku i njegovom Specijalnom konstruktorskom birou. 70-ih godina XX veka

Jao, dugogodišnja borba naučnika s inercijom i birokratijom nije bila uzaludna za njega - u jesen 1981. zdravlje Viktora Mihajloviča se pogoršalo.

Godinu dana kasnije, 30. januara 1982., nakon duge bolesti, preminuo je u Moskvi u Centralnoj kliničkoj bolnici i sahranjen u Kijevu na groblju Baikove.

Viktor Mihajlovič je odlikovan velikim brojem visokih vladinih nagrada, uključujući tri ordena Lenjina i Orden Oktobarske revolucije. Laureat Lenjinove nagrade i dva puta dobitnik Državne nagrade SSSR-a. Heroj socijalističkog rada.

Prilikom pisanja članka korišćeni su materijali iz naučnopopularnog časopisa Propaganda (http://propaganda-journal.net/636.html), knjige Kako je OGAS izašao i knjige akademika V. Gluškova. Stranice života i stvaralaštva. Malinovsky B.N. - Kijev: Naukova dumka, 1993. - 140 str. i Muzej "Istorija razvoja informacionih tehnologija u Ukrajini" (

Već početkom 1960-ih postalo je očigledno da je sve teže planirati sovjetsku ekonomiju i efektivno kontrolisati izvršenje planova iz jednog centra zbog katastrofalnog povećanja količine ekonomskih informacija koje su morale biti dostupne. obrađeno. Gluškov je 1962. godine izračunao da će, uz održavanje istog nivoa tehničke opremljenosti u oblasti planiranja, upravljanja i računovodstva (a to je bilo potpuno nedovoljno za to vrijeme), već 1980. godine biti potrebno zaposliti cjelokupnu odraslu populaciju Sovjetskog Saveza. Sindikat u ovoj oblasti.

Ogromna većina ekonomista u to vrijeme bila je sklona razmišljanju o potrebi dalje decentralizacije upravljanja, što je neminovno dovelo do potrebe jačanja uloge tržišnih poluga za upravljanje privredom, odnosno vraćanja dominaciji ekonomije. robna ekonomija. U principu, ekonomiste se može razumjeti ako se želi. Na kraju krajeva, politička ekonomija sama po sebi nije imala sredstva za borbu protiv nadolazeće krize upravljanja. Izlaz se mogao naći jedino promjenom tehničke baze upravljanja.

Gluškov nije bio prvi u SSSR-u koji je skrenuo pažnju na potrebu upotrebe kompjuterske tehnologije u upravljanju nacionalnom ekonomijom. Još 1950-ih, slične ideje izneli su neki stručnjaci iz oblasti računarske tehnologije, kao i ekonomisti, posebno akademik Nemčinov i njegovi studenti. Ali to je bio V.M. Glushkov se pokazao najvatrenijim entuzijastom ovog posla.
Sve je počelo 1962. godine, kada je zamenik predsedavajućeg Saveta ministara SSSR-a Kosigin postavio Gluškovu zadatak da razvije nacionalni automatizovani sistem ekonomskog upravljanja (OGAS). Pripremajući projekat, Gluškov je detaljno proučavao kako funkcioniše naša privreda. Imao je velike ovlasti: "Imao sam priliku doći u bilo koju kancelariju - kod ministra, predsjednika Državne planske komisije - i postavljati pitanja ili samo sjediti u ćošku i gledati kako radi." Pored upoznavanja sa stilom rada najviših upravnih tijela, Gluškov je aktivno putovao po zemlji, proučavao rad rudnika, željeznica, morskih luka, aerodroma i fabrika raznih industrija. Deset godina njihov broj se povećao. mnogo puta.

Kako je zamislio Glushkov, glavna svrha OGAS-a je da „obuzda” protok ekonomskih informacija uz pomoć kompjuterske tehnologije, da u memoriji računara dobije objektivnu sliku o procesima koji se odvijaju u privredi, da omogući menadžerima operativne i tačne podatke, kako bi naučili kako modelirati i predvidjeti ekonomski razvoj. Tehnički, OGAS mu je predstavljen kao jedinstven sistem za cijelu državu od hiljada kompjuterskih centara, pojedinačnih automatizovanih kontrolnih sistema preduzeća i automatizovanih sistema za sektorsko upravljanje. Stoga je ključna tačka za implementaciju OGAS-a bilo stvaranje Jedinstvene mreže računskih centara. Mreža je trebalo da objedini 100-200 velikih računskih centara u industrijskim gradovima i ekonomskim centrima. U okviru OGAS-a planirana je i implementacija distribuirane banke podataka i razvoj sistema matematičkih modela za upravljanje privredom. Pretpostavljalo se da će s bilo kojeg mjesta u sistemu biti moguć pristup bilo kojoj informaciji, naravno, uz odgovarajuće ovlaštenje, što će se automatski provjeravati. Osim toga, OGAS je obezbijedio sistem nenovčanog poravnanja za stanovništvo.

Bilo je potrebno dvije godine da se ideja pretvori u koherentan projekat, a 1964. je predstavljena Vladi SSSR-a. Prvo se pobunilo rukovodstvo Centralnog statističkog biroa (Centralni statistički ured - sovjetsko državno tijelo koje je prikupljalo statistiku), a zatim su nastavljene beskrajne komisije za proučavanje projekta, sprečavajući da se stvar krene naprijed.
Kako se V.M. Glushkov seća:
« ... skoro svake nedelje smo sedeli i gledali projekat stranicu po stranicu - a projekat je bio jako debeo, nekoliko knjiga (1500 i 2000 stranica). I desilo se ovako: Fedorenko se protivi ovoj odredbi - oni su je izbacili, Ministarstvo finansija se protivi tome - oni su je takođe izbacili. I tako dalje. Na kraju, od projekta, od njegovog ekonomskog, zapravo, dijela nije ostalo gotovo ništa, ostala je samo sama mreža...

I Starovski V.N., koji je tada bio šef Centralne statističke uprave, počeo je oštro da prigovara cijelom projektu u cjelini. Njegovi prigovori su bili demagoški. Insistirali smo na novom računovodstvenom sistemu, tako da se iz bilo koje tačke u isto vrijeme može dobiti bilo koja informacija. I počeo je da se poziva na činjenicu da je 1922. godine, na inicijativu V. I. za kontrolu, i da se stoga ništa ne mora učiniti...

Počevši od 1964. godine (vrijeme pojave mog projekta) počeli su mi se otvoreno suprotstavljati ekonomisti Lieberman, Belkin, Birman i drugi, od kojih su mnogi kasnije otišli u SAD i Izrael ( Liberman,Birman kakva govorna prezimena! ). Kosygin, kao vrlo praktična osoba, zainteresirao se za moguću cijenu našeg projekta. Prema preliminarnim procjenama, njegova implementacija koštala bi 20 milijardi rubalja. Glavni dio posla može se obaviti u tri petogodišnja plana, ali samo pod uslovom da se ovaj program organizuje na isti način kao i atomski i svemirski programi. Nisam krio od Kosigina da je to komplikovanije od svemirskih i atomskih programa zajedno i organizaciono mnogo teže, jer utiče na sve i svakoga: industriju, trgovinu, organe za planiranje, i sferu upravljanja itd. Iako je trošak projekta okvirno procijenjen na 20 milijardi rubalja, radna šema za njegovu implementaciju predviđala je da prvih 5 milijardi rubalja uloženih u prvi petogodišnji plan na kraju petogodišnjeg perioda donosi više povrata. preko 5 milijardi, pošto smo obezbedili samoodrživost troškova programa. A u samo tri petogodišnja plana, realizacija programa bi budžetu donela najmanje 100 milijardi rubalja. I dalje je veoma potcijenjen broj.»

Upravo tada, Lickliderova ideja o distribuiranoj mreži računara je prvi put objavljena u Sjedinjenim Državama, ali da bi dizajnirao ARPANET(prototip Interneta) još nisu ni počeli. Dakle, ideja velikih razmera Gluškova bila je daleko ispred svog vremena.

U 70-im godinama, materijali o OGAS-u su deklasifikovani, 1972. godine projekat se spominje u direktivama XXIV kongresa KPSS. A u isto vrijeme, u zapadnoj štampi pojavile su se oštre anti-Glushkovske publikacije. S jedne strane, oni su upozoravali vlasti da Gluškov namjerava zamijeniti rukovodstvo Kremlja kompjuterima. S druge strane, oni su trebali utjecati na inteligenciju: autor jednog od članaka iznio je verziju da je mrežu s bankama podataka naručio KGB za potpuni nadzor sovjetskih građana. Gluškov je bio uvjeren da razlog za ovu bakhanaliju nije neosnovana bojazan da će OGAS moći mnogo ojačati privredu SSSR-a. U isto vrijeme, od strane sovjetskih ekonomista formirala se snažna opozicija Gluškovim idejama.

Iz memoara V.M. Glushkova:
« Amerikanci su se uzbudili. Zato što se ne klade na rat - to su samo pokriće, pokušavaju trkom u naoružanju da slome našu ionako slabu ekonomiju. I naravno, svako jačanje naše ekonomije je najgora stvar koja im može biti. Stoga su na mene odmah otvorili vatru iz svih kalibara koji su mogli. Prvo su se pojavila dva članka - jedan u Washington Postu od Victora Zorze, a drugi u engleskom Guardianu. Članak Viktora Zorze zvao se "Bušena kartica kontroliše Kremlj" i bio je usmjeren na naše lidere. Tamo je pisalo ovako: „Car sovjetske kibernetike akademik V.M. Gluškov predlaže da se lideri Kremlja zamijene kompjuterima.” Pa, i tako dalje, da znaju kako, takav osnovni članak.

Članak Guardiana bio je usmjeren na sovjetsku inteligenciju. Tamo je rečeno da ovde V. M. Gluškov predlaže mrežu kompjuterskih centara sa bankom podataka, da to, naravno, zvuči veoma moderno, i da je naprednije nego što je sada na Zapadu, ali da to zapravo nije za ekonomiju, i da je ovo naredba KGB-a da se sakriju misli sovjetskih građana u ove banke podataka i nadgleda svaka osoba.
Svi "glasovi" koji postoje - Glas Amerike, BBC i Deutsche Welle - prenijeli su ovaj drugi članak petnaestak puta na različitim jezicima u Sovjetski Savez i zemlje socijalističkog kampa.
Zatim je uslijedio čitav niz preštampavanja drugih vodećih kapitalističkih novina, kako američkih tako i zapadnoevropskih, a potom i niz novih članaka. Istovremeno, avionima su se počele dešavati čudne stvari. Inače, nije jasno da li je protiv mene bila sabotaža kada je Il-62 iz Montreala 1970. godine. poleteo i bio primoran da se vrati: nešto je dodato u gorivo, iskusni pilot je osetio da nešto nije u redu, već kada smo leteli preko Atlantika, i vratio se nazad. Hvala Bogu, sve je prošlo, ali ovaj slučaj je ostao misterija. A kasnije je bio slučaj u Jugoslaviji, kada je kamion umalo naleteo na naš auto, koji je prošao kroz crveno - vozač je nekim čudom uspeo da izbegne. Palež stana u Moskvi u noći 1. maja.
I cijela naša opozicija, posebno ekonomska, digla se protiv mene. Početkom 1972. Milnerov je članak objavljen u Izvestima, tada je bio zamjenik direktora Instituta Arbatov u Sjedinjenim Američkim Državama.
Članak je nazvan "Lekcije elektronskog buma". U njemu je pokušao da dokaže da su Amerikanci bili bolesni od ove bolesti, da im sada niko ne uzima kompjutere, a potražnja za mašinama je pala.
I čitav niz memoranduma Centralnom komitetu KPSS uslijedio je od naših ekonomista poslanih u SAD ( šta su dovraga radili tamo i koliko ih je postalo agenata uticaja i/ili sabotera?), gdje je korištenje računarske tehnologije za upravljanje ekonomijom izjednačeno sa apstraktnim slikarstvom, poput mode. To, kažu, jer samo kapitalisti kupuju automobile, jer je to moderno, kao i apstraktne slike, kako ne bi djelovale zastarjelo. To je imalo najnegativnije posljedice kako je raslo.”

Bilo je potrebno više od deceniju i po da se pokuša da se ubede oni koji su na vlasti da je neophodno sprovesti. Partijskom aparatu nije bio potreban sistem koji je tačno znao šta se dešava u privredi. A rukovodiocima preduzeća takav sistem nije trebao. Uostalom, tada je postojalo neizgovoreno pravilo: dobar direktor je onaj koji može da razbije nizak plan u ministarskim hodnicima da bi imao zagarantovanu materijalnu nagradu za kamatu iz završenog plana. To znači da je potrebno po svaku cijenu sakriti naše unutrašnje resurse, a ne puštati objektivne informacije „gore“ o stanju u podređenoj privredi. Stoga, inače, za razliku od brojanja superkompjutera, „poslovne mašine“ namenjene za planiranje i ekonomske zadatke nisu dobile široku rasprostranjenost u našoj zemlji.

Članak je napisan na osnovu materijala sa stranice http://www.ogas.kiev.ua/

Uprkos neuspjehu u implementaciji, interes za ideju OGAS-a nije nestao. Štaviše, za naslijeđe Viktora Mihajloviča nisu zainteresirani samo stručnjaci. Stručnjaci najvjerovatnije čak ni ne razumiju kakav utjecaj Glushkovljeve ideje imaju na društvo. U sovjetskim godinama Viktor Mihajlovič postao je prototip heroja nekoliko romana. Vitalij Pavlovič Derkač je čak napisao pesmu posvećenu Gluškovu „Zvezde ne gase“, ali malo ljudi zna da je 2007. godine nastala rok opera posvećena OGAS-u. Zove se "2032: Legenda o neispunjenoj budućnosti". Napisao kompozitor Viktor Argonov iz Vladivostoka argonov .

Nemoguće je prevazići krizu sadašnjeg društva bez promjene ekonomskog sistema koji određuje stvaranje, distribuciju i potrošnju materijalnih dobara u ovom društvu. Jedna od alternativa tržišnoj ekonomiji je sistem planskog ekonomskog upravljanja. Ali takav sistem, stvoren u SSSR-u, nije uspio. U njemu su, prije svega, očuvani elementi tržišta, s rastom i složenošću administrativnog modela upravljanja proizvodnim procesima, izgubio je svoju fleksibilnost, a sve je veća i tendencija ignoriranja interesa krajnjih korisnika proizvoda koji se stvaraju. . U ekonomiji SSSR-a, počevši od Kosyginovih reformi, postepeno su se uvodili elementi tržišta. Sovjetski kibernetičari, prepoznajući ove nedostatke, predložili su tehnološko rješenje - kompjuterizaciju procesa upravljanja. Jedan od tih projekata bio je projekat EGSVTS-OGAS akademika V. M. Gluškova - projekat automatizovanog sistema upravljanja ekonomijom zasnovanog na fundamentalno novim dostignućima u kibernetici uz potpunu informatizaciju svih ekonomskih i tehnoloških procesa u društvu.

U sadašnjoj fazi, jedan od zadataka sa kojima se suočava većina zemalja i koji su navedeni u postojećem zakonodavstvu jeste izgradnja informatičkog društva ili, u različitim formulacijama, informatizacija zemlje. Na primjer, Zakon Ukrajine "O osnovnim principima razvoja informacionog društva u Ukrajini za 2007 - 2015." postulati: „Jedan od glavnih prioriteta Ukrajine je želja za izgradnjom informatičkog društva orijentiranog na ljude, otvorenog za sve i razvojno orijentiranog u kojem bi svako mogao stvarati i akumulirati informacije i znanje, imati im slobodan pristup, koristiti i razmjenjivati ​​ih , kako bi svakom čovjeku pružili priliku da ostvari svoj puni potencijal, doprinoseći društvenom i ličnom razvoju, unapređujući kvalitet života”.

Zapravo, zadatak informatizacije postavljen je šezdesetih godina prošlog vijeka i ostaje neispunjen. Na primjer, kod nas je ostalo papirno upravljanje dokumentima, koje nastavlja da funkcioniše čak i uz uvođenje elektronskog upravljanja dokumentima u nekim slučajevima, udvostručavajući protok dokumenata.

Razmotrite preduslove i istoriju stvaranja OGAS-a, njegove zadatke i glavne komponente, razloge neuspjeha projekta, relevantnost učinjenog razvoja. Preispitivanje takvih iskustava u trenutnom okruženju neophodno je za razvoj alternativa u današnjoj ekonomiji.

U memoarima iz 1982. V. M. Glushkov. tvrdio:

“Izgradnja ovakve mreže (EGSVTS/OGAS. – prim. S. Ž.) bi nam omogućila da prikupljamo i optimalno koristimo ekonomske, naučne, tehničke i sve druge informacije, kao i da ih razmjenjujemo u interesu potrošača, što je veoma važno u našem vremenu za tranziciju ka informacionom društvu.

Predistorija projekta EGSVTS-OGAS 1955-1959

U modernoj historiografiji, istaknuti sovjetski naučnici A. I. Kitov i V. M. Glushkov, zbog njihovog temeljnog doprinosa stvaranju elektronske računarske tehnologije i njenoj primjeni, često se nazivaju pionirima kibernetičke nauke.

Doktor tehničkih nauka, profesor, zaslužni radnik nauke i tehnologije Ruske Federacije, inženjer-pukovnik Anatolij Ivanovič Kitov (1920-2005) je 1954. godine stvorio i vodio prvi sovjetski računarski centar VTS-1 Ministarstva odbrane SSSR-a. ), gdje su balistički proračuni lansiranja svih prvih satelita i prva četiri svemirska leta s ljudskom posadom. U VTs-1 je razvijen kompjuter M-100, u to vrijeme najbrži u SSSR-u. A. I. Kitov je takođe poznat po svojim upornim naporima da rehabilituje kibernetiku: 1954., svojim govorom na sastanku Moskovskog matematičkog seminara i 1955., u koautorstvu sa A. A. Ljapunovim i S. L. Sobolevom, prvim pozitivnim člankom o kibernetici u SSSR-u .

Glavna djela A. I. Kitova 1950-ih. su monografije "Elektronske digitalne mašine" i "Elektronski računari" (u koautorstvu sa N. A. Krinitskim); članci "Osnovne karakteristike kibernetike" (u koautorstvu sa A. A. Ljapunovim i S. L. Sobolevim) i "Tehnička kibernetika"; brošura "Elektronski računari" (1958); dva pisma N. S. Hruščovu o uvođenju računarske tehnologije u upravljanje privredom SSSR-a; Izvještaj u koautorstvu sa A. I. Bergom i A. A. Lyapunovom „O mogućnostima automatizacije upravljanja nacionalnom ekonomijom“ na Svesaveznoj konferenciji o matematici i računarskom inženjerstvu.

Vraćajući se razmatranju naslijeđa naučnika, napominjemo da je temeljna monografija A. I. Kitova iz 1956. godine "Elektronske digitalne mašine" uvod u oblast tehnologije elektronskih digitalnih računara i daje opšte informacije o njihovom dizajnu, metodama za pripremu i programiranje matematičkih problema. Opisane su mogućnosti korištenja mašina za rješavanje različitih logičkih problema i svrha automatskog upravljanja, prvenstveno u proizvodnim procesima. U predgovoru se navodi da su radovi S. A. Lebedeva, Yu. Ya. Bazilevskog, I. S. Bruka, L. I. Gutenmakhera, B. I. Rameeva, A. A. R. Shura-Bura.

Zanimljivo je napomenuti da je A.I. Kitov, kao profesionalni vojnik, prvi razmatrao upotrebu elektronskih mašina u vojnoj sferi: izračunavanje kretanja vođene rakete u svemiru, upravljanje artiljerijskom vatrom i automatsko upravljanje avionom. Ali tada već tvrdi da je “važna oblast za buduću primjenu elektronskih digitalnih mašina mehanizacija i automatizacija procesa administrativnog i ekonomskog upravljanja, do državnog planiranja, računovodstva i kontrole”. Tako je A.I. Kitov prvi put govorio o mogućnosti automatizacije administrativnog i ekonomskog upravljanja 1956. godine.

O mogućnostima automatskog upravljanja uz pomoć računara A.I. Kitov piše:

„U industriji, uz pomoć digitalnih mašina, automatski se kontrolišu i pojedinačne jedinice, alatne mašine i proizvodne linije, pa čak i čitava automatizovana postrojenja.

Upotreba elektronskih digitalnih mašina omogućava smanjenje broja osoblja za održavanje, uštedu materijala i energije, povećanje brzine proizvodnje (povećanje tempa rada), poboljšanje kvaliteta proizvoda i pouzdanu kontrolu procesa proizvodnje,

„Pored automatskog upravljanja, elektronske digitalne mašine se takođe mogu efikasno koristiti za poluautomatsko upravljanje i praćenje složenih proizvodnih, energetskih ili borbenih sistema.” Autor ističe da je neophodan uslov za automatsko upravljanje procesom njegov kompletan matematički opis.

A. I. Kitov piše:

“Opseg nearitmetičkih primjena mašina sada se stalno širi. Intenzivno se sprovode istraživanja u oblasti formalizovanja poslova ekonomsko-statističke i kombinatorne prirode, kao što su: planiranje železničkog, vazdušnog i drugog saobraćaja, planiranje proizvodnje i snabdevanja, upravljanje proizvodnim preduzećima i dr.

Važna tačka u radu A. I. Kitova (Elektronski računari. M.: "Znanje". - 1958) bio je njegov predlog da se računari u institucijama i preduzećima koriste ne odvojeno, već umreženi računari:

„Pojedinačne računske centre u budućnosti treba povezati u jedinstven sistem automatskih informacionih i računarskih servisa koji će zadovoljiti potrebe svih institucija i organizacija za potrebnim naučnim, tehničkim, ekonomskim i drugim informacijama i obavljanje računarskih poslova“, i dalje: „Pored kompjutera, važnu ulogu u stvaranju ovakvog sistema imaće automatizovane komunikacione linije novog tipa, koje koriste telefonsku, telegrafsku, radiotehničku, televizijsku i drugu opremu.

Naučnik smatra organizaciju novog sistema kao hijerarhiju računara po principu teritorijalno-granskog, što će se odvijati iu projektima EGSVTs 1964 i OGAS 1980:

„Po svemu sudeći, organizacija ovakvog automatizovanog kompleksa računara i informacionih mašina će odgovarati sektorskom ili teritorijalnom principu organizovanja upravljanja industrijom sa sličnom hijerarhijom računara. Odvojeni računari će automatskim komunikacionim stanicama biti objedinjeni u grupe koje odgovaraju jednoj centrali, odeljenju ili ministarstvu, koje će biti objedinjene među sobom u jedinstven sistem za celu državu. Moguće su i direktne veze (danas bismo ih mogli nazvati “horizontalnim vezama.” - S. Ž.) između računarskih i informacionih centara pojedinačnih povezanih ili zajedničkih preduzeća.

U radu se sasvim jasno navodi mogućnost prelaska kancelarijskog rada sa papirnog na elektronski:

“Uz potpunu automatizaciju administrativno-upravljačkog posla, umjesto glomaznog i dugotrajnog dopisivanja između institucija, doći će do razmjene telefonskih, telegrafskih ili televizijskih prenosa uz automatsko snimanje i obradu pristiglih informacija pomoću elektronskih digitalnih mašina i njihovo pohranjivanje u memorijske uređaje. ”

Godine 1958. u svojoj brošuri A. I. Kitov posebno govori o upotrebi kompjuterskih mreža za upravljanje privredom:

„Prisustvo jedinstvene mreže informacija i računara omogućiće vam da brzo i efikasno prikupite i obradite potrebne statičke informacije o stanju pojedinih preduzeća, dostupnosti materijala, sredstava, radne snage itd., i brzo iskoristite rezultate. obrade za planiranje i upravljanje privredom."

Kao programer A.I. Kitov predviđa pojavu i razvoj baza podataka (izraz "baza podataka" pojavio se početkom 1960-ih):

“Upotreba naučnih informacionih mašina sa velikim kapacitetom trajne memorije biće od posebnog značaja za razvoj nauke i tehnologije.

Ove mašine treba da obezbede mogućnost brzog pregleda i analize sadržaja naučne i tehničke literature u skladu sa zadatom temom i izdavanje potrebnih kratkih informacija u vidu mikrofilmova ili običnog štampanog teksta.

„Naučno-informacione mašine će omogućiti potpunije korišćenje ogromnih vrednosti koje je čovečanstvo stvorilo tokom dugog perioda razvoja u vidu kolosalne zalihe naučnog znanja.

Potraga za odgovorima mašinom će se vršiti uz pomoć programa koji će donekle reproducirati procese mentalnog rada osobe koja rješava sličan problem.

Rezolucija A. I. Kitova o „širokoj razmjeni znanja u međunarodnim razmjerima uz pomoć specijalnih mašina za elektronsko digitalno prevođenje, korišćenju jedinstvenog automatizovanog informacionog servisa i povezivanju brojnih pretplatnika putem telefona i drugih sredstava komunikacije” podseća na ideja globalne kompjuterske mreže.

Krajem juna 1959. godine rukovodstvo zemlje je odlučilo da odobri uvođenje radioelektronske opreme u sve sektore nacionalne privrede. Međutim, glavni prijedlog za stvaranje automatiziranog sistema upravljanja privredom cijele zemlje na bazi nacionalne mreže kompjuterskih centara nije podržan. Stoga je u jesen 1959. A. I. Kitov napisao drugo pismo N. S. Hruščovu, koje je sadržavalo oštre kritike brojnih lidera, a prije svega, rukovodstva Ministarstva odbrane SSSR-a zbog sporosti u razvoju i implementaciji kompjuteri. Glavni dio pisma bio je prvi projekat u SSSR-u koji je razvio "O mjerama za prevazilaženje zaostatka u stvaranju, proizvodnji i implementaciji računara u Oružanim snagama i nacionalnoj ekonomiji" ("Crvena knjiga"). Projektom je bilo predviđeno objedinjavanje svih računara dostupnih u zemlji u jedinstvenu državnu mrežu kompjuterskih centara za rješavanje kako nacionalnih ekonomskih tako i odbrambenih zadataka (u miru). U slučaju vanrednih situacija (vanredno stanje), mreža se morala u potpunosti prebaciti na rješavanje odbrambenih problema. A. I. Kitov je ovu nacionalnu kompjutersku mrežu nazvao mrežom računarskih centara "dvostruke namene" ili "dvostruke namene": nacionalnih ekonomskih i vojnih.

Projekt A. I. Kitova je odbijen, on sam je izbačen iz Centralnog komiteta KPSS, smijenjen s prestižnog generalskog mjesta prvog zamjenika načelnika Računskog centra-1 Ministarstva odbrane SSSR-a, a kasnije zapravo uklonjen iz vojske.

U novembru 1959., A. I. Kitov, nastavljajući da brani svoje ideje, izneo je prvi izveštaj u SSSR-u o automatizovanim sistemima upravljanja „O mogućnostima automatizacije upravljanja nacionalnom ekonomijom“ na Svesaveznoj konferenciji o matematici i kompjuterskom inženjerstvu. U izvještaju su kao prioritetne oblasti koje zahtijevaju hitno uvođenje automatizacije identifikovane: sistem ekonomskog računovodstva i statistike; sistem državnog planiranja; logistički sistem; finansijski i bankarski sistem; sistem upravljanja transportom.

Prednacrt projekta (1964.) Jedinstvene državne mreže računarskih centara SSSR-a (EGSVT)

Tek poslednjih godina su postali dostupni (iz privatnih arhiva) za istraživanje primarnih izvora materijala o EGSVT/OGAS, koji su prethodno bili klasifikovani.

Prednacrt projekta Jedinstvene državne mreže računarskih centara SSSR-a (EGSVT) izradila je radna grupa naučno-tehničke komisije, formirana u skladu sa Uredbom Državnog komiteta za koordinaciju naučno-istraživačkih radova SSSR od 21. februara 1964. br. 19, a sadržavao je tehničke zahtjeve, strukturna i strujna rješenja, zahtjeve za postavljanje referentnih računskih centara, pitanja organizacije rada mreže, glavne pravce i faze razvoja i stvaranja jedinstvenog automatizovanog sistema za planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom, kao i procenu troškova stvaranja i rada jedinstvene državne mreže računarskih centara.

U junu 1964., projekat EGSVTs je dostavljen na razmatranje vladi; u novembru 1964. održan je sastanak Predsjedništva Vijeća ministara, na kojem je V. M. Glushkov izvještavao o projektu. Odluka je bila sljedeća: da se revizija projekta povjeri Centralnom zavodu za statistiku (koja je, koju je zastupao načelnik V.N. Starovsky, imala primjedbe na projekat), uključivši u to Ministarstvo radio industrije.

Osim toga, ekonomisti Lieberman, Belkin, Birman i drugi počeli su se otvoreno protiviti projektu EGSVC. Suština njihovih prigovora svodila se na činjenicu da će "sumnjivi projekat EGSVT koštati 20 milijardi rubalja", a njihova ekonomska reforma (uvođenje tržišnih elemenata u plansku ekonomiju SSSR-a) koštat će samo cijenu papira na kojem se biće štampana uredba Vijeća ministara. Po uputstvima A. N. Kosygina i V. P. Shelesta, tim V. M. Glushkova preuzeo je upravljačke sisteme nižeg nivoa (automatski sistem upravljanja Lavov, sistem "Kuntsevskaya").

U kasnim 1960-im U Centralnom komitetu KPSS i Vijeću ministara SSSR-a pojavila se informacija da su Amerikanci još 1966. godine izradili idejni projekat informacionih mreža, a 1969. planirano je pokretanje ARPANET-a, CYBERNET-a i drugih mreža koje su objedinile računare u raznih američkih gradova. Rad na OGAS-u je nastavljen, ali red veličine niži od inicijatora projekta V. M. Glushkova je insistirao: umjesto stvaranja Državnog komiteta za unapređenje upravljanja, Glavna direkcija za računarske nauke pri Državnom komitetu za nauku i Tehnologija, umjesto naučnog centra od 10-15 instituta, VNIIPOU. Zadatak je ostao isti, ali je tehničarizovan, odnosno prešao na Državnu mrežu računskih centara, a smanjena su i pitanja ekonomije, razvoja matematičkih modela za OGAS.

Osnovne principe izgradnje automatizovanih sistema organizacionog menadžmenta (ASOU) i principe izgradnje OGAS-a izložio je V. M. Glushkov u poglavlju 3 „Automatizovani sistemi“ svoje knjige „Uvod u ACS“. Izgradnja ASOU-a se zasniva na sljedećem:

1. princip novih zadataka - promena metoda upravljanja u skladu sa novim ogromnim mogućnostima računara;
2. princip integrisanog (sistemskog) pristupa - dizajn automatizovanog sistema upravljanja treba da se zasniva na sistematskoj analizi kako objekta tako i sistema upravljanja njime;
3. princip prvog rukovodioca - apsolutno je neophodno da se nalog za ASOU, kao i njegova izrada i implementacija, sprovodi pod neposrednim nadzorom prvog rukovodioca objekta (fabrika, ministarstvo itd.);
4. princip maksimalno razumne tipizacije projektantskih rješenja - izvođač je dužan nastojati da rješenje koje predlaže odgovara što širem krugu kupaca;
5. princip kontinuiranog razvoja sistema - razvojem privrede u celini i pojedinačnog preduzeća, unapređuju se stari i nastaju novi upravljački zadaci;
6. princip automatizacije toka rada - tok dokumenata između kontrolnog tijela i kontrolnog objekta se odvija preko računara;
7. princip jedinstvene informacijske baze - informacije se akumuliraju (i stalno ažuriraju) na mašinskom mediju koji je nužan za rješavanje svih problema upravljanja, a isključeno je neopravdano umnožavanje informacija, do čega neminovno dolazi ako se kreiraju primarni informacijski nizovi za svaki zadatak posebno;
8. princip složenosti zadataka i programa rada - većina upravljačkih zadataka je složena i stoga se ne može svesti na jednostavan aritmetički zbir malih zadataka;
9. princip specijalizacije (sistemske orijentacije) operativnih sistema - tokovi zadataka i podataka su uređeni;
10. princip minimiziranja unosa i izlaza informacija - ulaz/izlaz informacija je usko grlo za računare, potrebno je preći na mašinsko upravljanje dokumentima;
11. princip uvođenja promjena - uvođenje ne svih informacija za zadatke koji se rješavaju u cjelini, a ažuriranje informacija u procesu redovnog rada uvelike će smanjiti opterećenje ulaznih uređaja;
12. princip kombinovanja izrade dokumenata primarnog materijalnog knjigovodstva i primarnih finansijskih dokumenata sa izradom odgovarajućih mašinskih dokumenata;
13. princip usklađivanja kapaciteta pojedinih delova sistema.

V. M. Glushkov je 1974. godine imenovao sljedeće osnovne principe za dizajn OGAS-a:

1. najekonomičnije i najefikasnije korištenje komunikacija;
2. u OGAS-u treba postojati centralna (međuresorna) veza koja obavlja funkcije otpremanja i prebacivanja poruka, njegova tehnička baza je sistem nacionalnih (međuresornih) informacionih i računskih centara, koji su ujedno i centri za prebacivanje poruka;
3. pored uobičajenih teritorijalnih OGIVTS-a, sistem mora imati i glavnog OGIVTS-a koji se nalazi u neposrednoj blizini mjesta koncentracije organa centralne vlasti (od nivoa ministarstva ili odjela i više) i povezan sa CC ovih tijela putem širokopojasnog pristupa komunikacijski kanali;
4. u slučaju promena (organizacija novog ministarstva ili prenos preduzeća), struktura OGAS-a ostaje ista, ali će se promeniti resorna pripadnost pretplatnika; mreža OGIVTS treba da ima sopstvenu dispečersku službu ljudi-mašina koja organizuje zadovoljenje zahteva za informacijama dobijenih od pretplatnika;
5. resorni KZ u metodološkom smislu treba da bude podređen OGAS-u, tj. njegove usluge informacione tehnologije;
6. glavni pretplatnici OGAS-a su automatizovani kontrolni sistemi velikih industrijskih preduzeća i udruženja, računarski centri (CC), mreža CC, klaster CC malih organizacija, informacioni kontrolni centri (IDP);
7. Opšti zahtev za sastav informacija na lokalnom nivou (izgradnja baze podataka OGAS-a) je da treba da bude potpuno, objektivno i blagovremeno(podvukao ja - S. Ž.);
8. baza podataka treba da sadrži dugoročni plan prognoze razvoja industrije u dinamičkom pogledu, kao i planove za kraće periode (5 godina i 1 godina), poseban niz treba izdvojiti za različite odluke, naloge i naloge .

Važno je napomenuti da V. M. Glushkov nije stavio svoj potpis na nacrt dizajna OGAS-a 1980 (iako je ostao naučni direktor projekta), budući da je dokument bio usmjeren na informacijsku i tehničku podršku postojećem sistemu državnih organa. One. ideje naučnika o reorganizaciji sistema upravljanja državom nisu bile u potpunosti oličene u projektu, koji je usvojen u veoma kompromisnoj verziji. Akademik je OGAS često nazivao "djelom svog života", pa je izostanak njegovog potpisa vrlo simboličan. Dokument je odobrio direktor VNIIPOU, dopisni član D. G. Zhimerin, a potpisao ga je i zamjenik direktora VNIIPOU Yu. O. Mikheev. Odgovorni programer - kandidat tehničkih nauka V. G. Lisitsin.

OGAS je nastao u skladu sa direktivom XXIV kongresa KPSS (1971): „Proširiti rad na stvaranju automatizovanih sistema planiranja i upravljanja za industriju, teritorijalne organizacije, udruženja, preduzeća, što znači stvaranje nacionalnog automatizovanog sistema za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom na bazi državne mreže računarskih centara i jedinstvene automatizovane komunikacione mreže zemlje. U glavnim pravcima razvoja nacionalne privrede za 1971-1975. određeno je „da se osigura dalji razvoj i povećanje efikasnosti centara za kolektivnu upotrebu, nastavljajući njihovu integraciju u jedinstveni državni sistem prikupljanja i obrade...“.

Idejni projekat je urađen na osnovu naučno-tehničkog programa Državnog komiteta za nauku i tehnologiju za 1980-1985. na problem 0.80.02, tema 01 „Razvijanje metodoloških materijala za osiguranje organizacionog, informacionog, softverskog i tehničkog jedinstva ACS-a u OGAS-u. Izraditi nacrt OGAS-a”, zadatak 01.01 “Razraditi nacrt projekta OGAS-a”.

„Nacrt OGAS-a“ je definisan kao metodološki materijal, na osnovu kojeg je izvršeno fazno osmišljavanje OGAS-a i unapređenje metodologije upravljanja razvojem koji se sprovodi u zemlji prema državnim i industrijskim naučno-tehničkim programima i planove za stvaranje i razvoj automatizovanih sistema upravljanja za različite namene, kao i njihovo fazno udruživanje u OGAS na principima programsko ciljanog upravljanja.

Prva verzija projekta GSVTs („Državna mreža računskih centara (GSVT). Studija izvodljivosti”) završena je na VNII POU 1973. godine, a njegovo prvo izdanje, koje se sastoji od 4 toma, poslato je 18. oktobra 1973. Institut kibernetičke akademije nauka Ukrajinske SSR akademik V.M. Glushkov za pregled i pripremu komentara.

Rukopis prvog izdanja Studije izvodljivosti GSVT-a iz 1973. godine sastoji se od 5 sekcija („Tehnička i ekonomska analiza upotrebe i perspektive upotrebe računarske tehnologije u nacionalnoj privredi“, „Osnovne odredbe GSVT-a“, „Informaciona podrška“, „Matematička podrška. Tehnička sredstva“ , „Tehnička i ekonomska efikasnost stvaranja GSVT-a“, „Organizacija rada na stvaranju GSVT-a“) ​​i odgovara odeljku 10 („Tehnička baza OGAS-a“ ") projekta iz 1980. godine, ali sadrži odredbe uključene u ostale dijelove projekta: softver (u rukopisu iz 1973. godine se još uvijek koristi termin "softver"), republički nivo OGAS-a, sistem prenosa podataka, ekonomsku opravdanost i proračune efikasnosti.

Prvo izdanje (1973) projekta Državne mreže računskih centara (GSCC). Studija izvodljivosti

Rukopis prvog izdanja Studije izvodljivosti GSVT-a iz 1973. vrijedan je izvor koji će pomoći u proučavanju historije razvoja OGAS projekta upoređujući njegove odredbe s projektom iz 1980. godine, a od posebnog interesa su moguće informacije koji nije ušao u zadnji projekat kao rezultat ili zastarjelosti za 7 godina rada, bilo odlukom programera, bilo međuresornim kompromisom, ili smanjenjem teksta prilikom uređivanja.

Na primjer, u rukopisu iz 1973. godine, ciljevi stvaranja GSVT-a kao tehničke baze OGAS-a su 4 odredbe: 1) osiguravanje interakcije informacija automatiziranih upravljačkih sistema (ACS) i kompjuterskih centara (CC), bez obzira na njihovu odjeljenu pripadnost; 2) uvođenje osnovnih metodoloških, organizacionih, informacionih i tehničkih rešenja u izgradnji automatizovanih sistema upravljanja i računarskih centara; 3) objedinjavanje informacionog niza opštih i referentnih podataka neophodnih za rad automatizovanih sistema, uz odgovarajući režim čuvanja informacija; 4) stvaranje informaciono-računarske baze za rešavanje složenih složenih međuresorskih i međusektorskih zadataka. U projektu OGAS iz 1980. godine, svrha izgradnje GSVT-a kao tehničke baze OGAS-a je obavljanje poslova koji se odnose na automatizovanu obradu, prikupljanje, skladištenje i prenos podataka, tj. automatizovani informacioni servis svih objekata i veza sistema upravljanja nacionalnom privredom, koji u odnosu na SSCC nastupaju kao pretplatnici. Dakle, vidimo sužavanje ciljeva GSVC-a na informativnu uslugu pretplatnika 1980. Za razliku od širokih ciljeva navedenih u izdanju iz 1973., oni su vjerovatno više odražavali namjere programera.

Nacrt projekta (1980) Nacionalnog automatizovanog sistema za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje narodnom privredom (OGAS)

Nacrt dizajna OGAS 1980 sastoji se od uvoda i 22 poglavlja. Pogledajmo ukratko glavne.

AT Poglavlje 1 naznačeno je da su rezolucije Centralnog komiteta KPSS i Vijeća ministara SSSR-a, Državnog komiteta za nauku i tehnologiju, Akademije nauka SRSR-a i Državne planske komisije postale osnova za razvoj. Navodno je 1980. godine u zemlji bilo 5097 automatizovanih kontrolnih sistema, zapravo u svakom velikom preduzeću. Idejni projekat je trebao postati osnova za dugoročni ciljni program koji bi se izrađivao za svaki petogodišnji plan.

AT Poglavlje 2 utvrđeno je da je OGAS kreiran u svrhu prikupljanja i obrade informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom privredom na bazi Državne mreže računskih centara (GSCC) i Nacionalnog sistema za prenos podataka (OGSPD).

Državni automatizovani sistem je kombinacija na jedinstvenoj metodološkoj, organizacionoj, tehničkoj, informacionoj i softverskoj osnovi automatizovanih sistema državnih organa za planiranje, računovodstvo i upravljanje (ASPR Državnog odbora za planiranje SSSR-a i saveznih republika, ASGS Centralnog Statistička uprava SSSR-a, ASUNT GKNT, ACS MTS SSSR Gossnab, itd.), granski automatizovani kontrolni sistemi savezno-republičkih ministarstava i resora, automatizovani sistemi kontrole udruženja, preduzeća, teritorijalnih organizacija i obezbeđivanje njihovog ukupnog funkcionisanja u rešavanju problema. nacionalnim ekonomskim problemima, doprinoseći unapređenju procesa upravljanja nacionalnom ekonomijom i racionalnom korišćenju tehničkih, informacionih i softverskih resursa uz minimiziranje troškova kreiranja i rada automatizovanih sistema na svim nivoima ekonomskog upravljanja.

Poglavlje 3: Predmet automatizacije OGAS-a bili su procesi upravljanja nacionalnom privredom, koje su sprovodili organi sistema upravljanja. Karakteristike sistema upravljanja umnogome su zavisile od objekta upravljanja - društvene proizvodnje, privrede zemlje. Učinkovitost stvaranja i funkcioniranja OGAS-a ocijenjena je svrhovitom promjenom glavnih karakteristika (indikatora) kontrolnog objekta.

Za OGAS su postavljeni sektorski i teritorijalni principi izgradnje. Ekonomski sistem SSSR-a smatran je socijalističkim oblikom vlasništva nad sredstvima za proizvodnju, koji kombinuje prirodne i cjenovne aspekte funkcionisanja i razvoja.

Poglavlje 4: OGAS je razmatran kao informaciono-računarska baza sistema planskog upravljanja nacionalnom ekonomijom. Njegovo funkcionisanje trebalo je da se odvija na osnovu metoda socijalističkog upravljanja i upravljanja.

OGAS je trebalo da rješava dvije klase zadataka: 1) funkcionalne - zadatke upravljanja nacionalnom ekonomijom, koje uz pomoć OGAS rješavaju organi odlučivanja i organi međusektorske, sektorske i teritorijalne uprave na svim nivoima; 2) sistemski zadaci koji obezbeđuju rešavanje nacionalnih ekonomskih problema i funkcionisanje OGAS-a kao složenog organizaciono-tehničkog sistema.

Organizaciona struktura OGAS-a obezbijedila je implementaciju opštenacionalne funkcije automatizacije procesa upravljanja određenim vezama – automatizovanim sistemima upravljanja državnih organa, specijalnim službama OGAS-a (Sl. 1).

Rice. 1. Funkcionalna struktura OGAS-a

Organizaciono, implementacija funkcije automatizacije trebala je biti slična implementaciji državnih funkcija planiranja, logistike, upravljanja finansijama, tj. za sprovođenje ove funkcije trebalo je formirati posebna tela, kao i jedinice za automatizaciju u svim delovima nacionalne privrede, metodološki podređene ovim posebnim organima.

U projektu iz 1980. godine, funkcije OGAS-a bile su da pokrivaju ne samo privredu, već i sve sfere javnog života. Na primjer, planirana je informatizacija medicinske dokumentacije stanovništva, računa za komunalije, radnih odnosa, pa čak i potpuni prelazak na bezgotovinski oblik plaćanja građana za kupovinu roba i usluga.

Važna tačka u obavljanju funkcija OGAS-a bilo je utvrđivanje da je teorijska osnova funkcionalne strukture OGAS-a sistem ekonomskih i matematičkih modela.

Poglavlje 5: Svrha podsistema predviđanja je da obezbijedi procese planiranja i upravljanja u izradi strategije razvoja privrede zemlje (u datim periodima).

Osnovni ciljevi podsistema definisani su kao kompilacija opcija za dugoročne prognoze međusobno povezanih indikatora razvoja nacionalne ekonomije i sastavljanje prognoza za neke od najvažnijih nacionalnih ekonomskih problema.

Tehnološki dio rješavanja problema je strukturno-funkcionalna šema ASPR (napredni način planiranja).

Glavne metode ekonomsko-matematičkog modeliranja: „brainstorming“, metoda ekstrapolacije, varijante višefaktorskih regresijskih i korelacionih modela itd. planove.

Poglavlje 6: Automatizovani sistem planskih proračuna (ASPR) za izradu dugoročnih, srednjoročnih (petogodišnjih) i tekućih (godišnjih) planova trebalo je da obezbedi: 1) definisanje sistema indikatora za dugoročne , srednjoročni i tekući nacionalni ekonomski planovi koji ispunjavaju zahtjeve u pogledu vremena i kvaliteta informacija, predstavljene državnim sistemom planiranja i upravljanja; 2) pronalaženje najefikasnijih opcija za planirani razvoj nacionalne privrede, optimizacija planiranih projekata; 3) kontrolu realizacije planskih ciljeva, prilagođavanja u cilju otklanjanja nastalih disproporcija u nacionalnoj privredi, vršenje funkcija planske regulacije u skladu sa postojećim unutrašnjim i eksternim uslovima; 4) analiza ekonomskih i društvenih problema rasta društvene proizvodnje.

Uvođenje prve faze ASPR Državnog odbora za planiranje SSSR-a i saveznih republika omogućilo je automatizirano rješenje 3300 zadataka (uključujući 1126 zadataka prema Državnom odboru za planiranje SSSR-a). To je iznosilo 10% od ukupnog broja planiranih zadataka dizajniranih za automatizaciju. Planirano je da projekat druge faze ASPR bude završen 1985. godine. Proglašeno je da je programsko-ciljno planiranje glavni OGAS. Uvođenjem ovakvog sistema upravljanja trebalo je u potpunosti zadovoljiti materijalne i kulturne potrebe građana.

Prema rukopisu projekta, pretpostavljalo se da Državni odbor za planiranje SSSR-a, imajući nacrt dugoročnog plana za proizvodnju neto i finalnog proizvoda, upoređuje njegovu strukturu sa mogućnostima i strukturom proizvodnje, utvrđuje bruto proizvod. u fizičkom obimu proračunima na modelima dinamičkog input-output bilansa (MOB) i distribuira ga kao zadatak po granama proizvodne sfere. Uz pomoć istih modela IRD-a, potreban bruto proizvod prilikom njegove distribucije omogućava identifikaciju manjka proizvodnih kapaciteta, kao i radne snage, sirovina i energetskih resursa – kako općenito, tako iu pojedinim administrativnim regijama. Identificirane su i moguće rezerve. Ovo služi kao osnova za distribuciju kapitalnih investicija tokom godina planskog perioda kako bi se zadovoljile deklarisane potrebe za neto finalnim proizvodom. Stepen zadovoljstva je određen razlikom po komponenti između deklarisane neto proizvodnje i one dobijene u proračunima na IEP modelima.

Poglavlje 7: Operativni menadžment imao je za cilj sistematsko evidentiranje i analizu informacija o stvarnom napretku proizvodnje, utvrđivanje neravnoteža i odstupanja od plana, kao i razvijanje kontrolnih radnji na objektu kontrole radi postizanja cilja. Svrha operativnog upravljanja bila je otklanjanje odstupanja stvarnih pokazatelja od planiranih evidentiranih na objektu određenog nivoa upravljanja u zadatom planiranom intervalu. Korak operativnog upravljanja određen je prirodom i vrstama zadataka operativnog upravljanja koji se rješavaju.

Poglavlje 8: Organizaciona struktura OGAS-a zasnivala se na doslednoj i skladnoj integraciji elemenata njenih funkcionalnih i pratećih delova u sistem nacionalne ekonomske administracije. Funkcionalni dio OGAS-a trebao je biti kreiran na osnovu zadataka upravljanja nacionalnom ekonomijom, koje su oni rješavali kao dio automatizovanih sistema za upravljanje nacionalnom ekonomijom. Prateći dio OGAS-a trebao je biti zasnovan kako na informacionim i računarskim alatima koji su dio odjeljenskih automatizovanih kontrolnih sistema, tako i na alatima posebno kreiranim u okviru OGAS-a za kolektivnu upotrebu. Prateći dio OGAS-a trebalo je da se organizovano uobliči kao samostalna grana nacionalne privrede, koja obavlja implementaciju računskih poslova u procesima društveno-ekonomskog planiranja i upravljanja.

Automatizovani sistemi se dele na: lokalne automatizovane sisteme upravljanja - automatizovane sisteme koji se razvijaju i funkcionišu u okviru jednog organa upravljanja; integrisani automatizovani sistemi upravljanja - automatizovani sistemi koji kombinuju skup lokalnih automatizovanih sistema upravljanja različitih nivoa vlasti u okviru nadležnosti jednog ministarstva, resora ili regiona (republike ili teritorije).

Poglavlje 9: OGAS sistem za prikupljanje, skladištenje i agregaciju podataka (SSHAD) je dizajniran da tijelima upravljanja nacionalnom ekonomijom pruži informacije neophodne za planiranje, predviđanje i operativno upravljanje.

SSHAD OGAS je trebalo da obezbedi: 1) dobijanje različitih agregiranih podataka korišćenjem računara na mnogo široj nego sadašnjoj i lako promenljivoj nomenklaturi indikatora; 2) smanjenje troškova ručnog rada za prikupljanje, skladištenje, pretraživanje i agregaciju podataka na svim nivoima upravljanja; 3) povećanje pouzdanosti, relevantnosti i efikasnosti pribavljanja podataka o nacionalnoj ekonomiji.

Poglavlje 10: Državna mreža računskih centara (GSCC), kao tehnička baza OGAS-a, predstavljala je skup međusobno povezanih računskih centara zemlje, dizajniranih i kreiranih na principima kompletnog hardverskog, softverskog i informacionog sučelja, kombinovanog korištenjem nacionalnih podataka Sistem prenosa (OGSPD) u jedan sistem (Sl. .2).

Rice. 2. Raspored baznih centara državne mreže računarskih centara do 1990. godine.

Svrha izgradnje GSVC-a kao tehničke baze OGAS-a bila je obavljanje poslova koji se odnose na automatizovanu obradu, prikupljanje, skladištenje i prenos podataka, tj. automatizovani informacioni servis svih objekata i veza sistema upravljanja nacionalnom privredom, koji u odnosu na SSCC nastupaju kao pretplatnici. GSVC je trebalo da se stvori širom zemlje uz maksimalne uštede iz budžeta za uvođenje računarske tehnologije i objekata za prenos podataka, kao i za plaćanje informacionih i računarskih usluga.

Sistem za razmenu podataka (DES GSVC) bio je multifunkcionalni sistem, koji predstavlja kompleks hardverskih i softverskih alata koji međusobno deluju na principima komutacije (paketna komutacija, komutacija kanala). GSVC DOD je trebalo da obezbedi interakciju GSVC pretplatnika u navedenim režimima (dijalog, zahtev-odgovor, prenos niza, itd.) i obezbedi pretplatnicima širok spektar usluga prenosa podataka.

Konstrukcija ODS GSVC bila je zasnovana na "Arhitekturi otvorenih sistema". Njeni principi su: hijerarhija; gniježđenje; interakcija sloj po sloj; usklađenost sa vertikalnim interfejsima; autonomna nezavisnost svakog sloja.

Poglavlje 11: Softver (softver) OGAS je skup softverskih alata, metoda, pravila (protokola) i uputstava, kao i softvera i drugih vrsta dokumentacije osmišljenih za organizovanje efikasnog nacionalnog sistema za prikupljanje i obradu informacija neophodnih za rešavanje nacionalnih ekonomskih problema. računovodstva, planiranja i kontrole korištenjem kompjuterske tehnologije i komunikacija.

OGAS softver se sastojao od tri dijela: opšti softver – usmjeren na efikasno korištenje računarske tehnologije u načinu kolektivne upotrebe; mrežni softver - pružao je rješavanje složenih međuodjelskih zadataka u mreži računalnih centara; specijalni softver - bio je namenjen zadacima OGAS-a.

Planirano je da se napiše operativni sistem (OS) u programskim jezicima COBOL, FORTRAN, BASIC, PL/I, kao i PASCAL, SETTL, ADA. Drugi nivo su paketi koji proširuju mogućnosti OS-a.

Treći nivo - informacioni fondovi pretplatnika. Planirano je korišćenje baza podataka DBMS „OKA“, „SIOD“, „INES-2“, „PALMA“, „SELAN“ i dr.

Poglavlje 12: Državni fond za algoritme i programe (GosFAP) trebao je zauzeti jedno od vodećih mjesta među pratećim podsistemima OGAS-a. Osnovna funkcija Državnog FAP-a treba da bude obezbjeđivanje neophodnih uslova za široku upotrebu standardnih softverskih alata u automatizovanim sistemima upravljanja, u sistemima automatizacije za naučnoistraživački i projektantski rad u zajedničkim računskim centrima (VCKP) u rešavanju različitih problema na računaru. , koje se sprovode u cilju povećanja efikasnosti primjene računarske tehnologije u nacionalnoj ekonomiji, kao i eliminisanja i dupliranja radova na izradi softvera i poboljšanja njihovog kvaliteta.

GosFAP je trebalo da bude kreiran po teritorijalno-sektorskom principu i predstavljao bi kombinaciju Centralnog informacionog fonda međusektorskih (resornih) i republičkih (teritorijalnih) fondova algoritama i programa, kombinovanih u sistem i koji rade u skladu sa zahtevima objedinjeni pravni dokumenti.

Poglavlje 13: Za plansku ekonomiju, centralizacija, unifikacija i standardizacija su jasni znakovi. Projektom OGS planiran je nastavak razvoja standarda za ES računare i SM računare i formiranje Jedinstvenog dokumentacionog sistema (UDS), Jedinstvenog programskog dokumentacionog sistema (ESPD), sistema tehničke dokumentacije za automatizovane sisteme upravljanja (STD ACS) , dokumentacioni sistem Državnog fonda algoritama i programa. Time su stvoreni neophodni uslovi za sveobuhvatnu standardizaciju OGAS-a.

Poglavlje 14: Za projekat OGAS planirano je stvaranje snažnog zakonskog i regulatornog okvira. Zakonska regulativa je imala za cilj da obezbedi kompatibilnost i funkcionalnost interakcije između OGAS veza i na osnovu toga povećanje efikasnosti državne i društvene proizvodnje. Rješenje ovog problema sadržano je u projektnim dokumentima, normativno-tehničkim i regulatornim aktima, koje su donosili organi i uprave različitih nivoa u okviru svoje nadležnosti i državne discipline odluka koje se sprovode.

Poglavlje 15: Utvrđivanje ekonomske efikasnosti OGAS-a svedeno je na opravdavanje potrebe izdvajanja kapitalnih izdataka za OGAS kao glavnog nacionalnog ekonomskog zadatka i njihovog racionalnog korištenja za predviđenu svrhu.

Da bi se to uradilo, na osnovu obrade iste količine informacija, izvršilo bi se poređenje ukupnih troškova (tekućih i jednokratnih) za automatizovani sistem upravljanja sa troškovima osnovnog slučaja i indikatorom godišnjeg bi se utvrdio ekonomski efekat.

Autori projekta naveli su da će pri kreiranju OGAS-a u okviru cijelog projekta ukupni troškovi iznositi 75 milijardi rubalja. u periodu do 1990. Takvi troškovi su odgovarali 5,8% ukupnih rashoda budžeta SSSR-a u prethodnom petogodišnjem planu 1976-1980. Poređenja radi, učešće godišnjeg budžeta za odbranu u 1980. godini takođe je iznosilo 5,8%.

Automatizacija svih karika nacionalne ekonomije zahtijevala bi 150-180 milijardi rubalja. Ako ovom projektu dodamo ASUNT, sisteme za pronalaženje informacija za naučne i tehničke informacije i automatizovane sisteme javnih usluga - 190-200 milijardi rubalja. Ipak, danas možemo konstatovati da čak i implementacija maksimalnog programa košta 200 milijardi rubalja. iznosio nešto više od 4,9% svih troškova za 1981-1990. (bez inflacije).

Ukupni efekat stvaranja OGAS-a do 1990. godine procijenjen je na 75-105 milijardi rubalja, sa proračunom pune pokrivenosti objekata automatizacije na 115-125 milijardi rubalja, uključujući efekat interakcije od 30-50 milijardi rubalja, državne uštede na 15-20 milijardi rubalja, a omjer efikasnosti (minimalno) na 0,87. Rok otplate - 1,2 godine.

AT Poglavlje 16 proglašeno je da je stvaranje OGAS-a politički opravdano i svrsishodno, jer pruža više mogućnosti za sprovođenje ekonomskih zakona socijalizma, povećanje efikasnosti društvene proizvodnje, stvaranje neophodnih uslova na višem naučnom i organizacionom nivou za rešavanje složenih i urgentni problemi unapređenja sistema računovodstva, planiranja i upravljanja.

AT poglavlje 17 Navedeni su načini unapređenja upravljanja nacionalnom ekonomijom. Osnovni zadatak koji je bio postavljen za 1980-te godine bio je povećanje nivoa planiranja i upravljanja u integrisanom pristupu iz sljedećih elemenata: ubrzanje razvoja nauke o menadžmentu (STR), kreiranje i implementacija automatizovanih sistema upravljanja i računarske opreme, štaviše, u integrisani pristup sa povećanjem stručnog osposobljavanja rukovodećih kadrova, upotrebom računara u upravljanju, ekonomskim i matematičkim metodama, implementacijom integrisanih proizvodnih sistema i upravljanjem kvalitetom proizvoda.

Uticaj rasta tržišnih elemenata primjetan je u rukopisu iz 1980. godine, jer se kao dugoročni ekonomski standardi koriste sintagme „raspodjela dobiti“, „formiranje fondova ekonomskih podsticaja“. Uvode se i termini KQUKP (integrisani sistem upravljanja kvalitetom proizvoda) i KSPEP (integrisani sistem za poboljšanje efikasnosti proizvodnje).

AT Poglavlje 18 Uzroci slučajeva neefikasnosti u korišćenju ACS i SVT, razmatraju se mreža računarskih centara (nesavršena organizacija upravljanja procesom razvoja, implementacije i korišćenja; nepostojanje jedinstvenog centra koji određuje politiku razvoja i upotreba u upravljanju nacionalnom ekonomijom, nedostatak jedinstvenog naučnog i koordinacionog centra koji utvrđuje integrisanu metodologiju za kolektivnu upotrebu SVT-a), odnosno postojali su u to vrijeme različiti odjeli koji su se bavili automatizovanim kontrolnim sistemima i računarima. (Gosplan, SCNT, Akademija nauka SSSR, Minelektonprom, Minpribor). Predloženo je stvaranje upravljačke strukture za ACS i SVT, koja bi obezbedila efektivno korišćenje u procesu upravljanja nacionalnom ekonomijom i bila u stanju da rešava organizacione, ekonomske i tehničke probleme po funkcionalno-industrijskom principu.

AT Poglavlje 19 dat je opis metodologije za organizovanje, planiranje i vođenje realizacije poslova na kreiranju i razvoju OGAS-a na osnovu unapređenja ustaljene prakse kreiranja automatizovanih sistema upravljanja, metoda i smernica za projektovanje automatizovanih sistema upravljanja na različitim nivoe, odobrene od strane Državnog komiteta za nauku i tehnologiju i ministarstava (slika 3) .

Rice. 3. Pojačani blok dijagram procesa formiranja dugoročnog programa za stvaranje i razvoj OGAS-a

Republički automatizovani sistem za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom Ukrajinske SSR

Osnovna svrha stvaranja RASU i njenog republičkog nivoa bila je organizovanje interakcije automatizovanih kontrolnih sistema različitih republičkih organa, definisanih kao njihovo zajedničko obavljanje funkcija u realizaciji zajedničkih ciljeva u pogledu integracije.

Specifičnosti organizacije i implementacije procesa ekonomskog upravljanja na različitim nivoima, kao i postojanje fiksnih područja intenzivne interakcije između automatizovanih sistema upravljanja, omogućili su izdvajanje sledećih nivoa u strukturi OGAS-a: savezni, republički, teritorijalni , i podnivoi - direktivni, međusektorski, sektorski, proizvodni, te dizajnirati ove nivoe kao relativno nezavisne podsisteme OGAS-a.

RACS se smatrao integrisanim automatizovanim sistemom upravljanja - automatizovanim sistemom koji kombinuje skup lokalnih automatizovanih sistema upravljanja različitih nivoa vlasti u sferi nadležnosti jedne republike (na primer, Ukrajinska SSR), sl. četiri .

Rice. 4. Struktura OGAS-a na republičkom nivou .

ASIODO - funkcionalna veza na republičkom nivou OGAS-a, imala je za cilj da organima za donošenje odluka sindikalne republike pruži kontrolne informacije neophodne za analizu i donošenje odluka o integralnom razvoju nacionalne privrede i administrativno-privrednih delatnosti. na nivou republike.

ASPR - automatizovani sistem planskih proračuna Državnog planskog odbora Republike.

ASGS je automatizovani sistem državne statistike Republičkog zavoda za statistiku.

ACS PF - automatizovani sistem republičkog upravljanja materijalno-tehničkim snabdevanjem.

ASFR - automatizovani sistem finansijskih obračuna republike

ACS-labor - automatizovani sistem upravljanja radnim resursima

ASU-banka - automatizovani sistem upravljanja bankarstvom

Na teritoriji Ukrajine u toku je izgradnja Republičkog automatizovanog sistema za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom Ukrajinske SSR. Organizacije odgovorne za izradu i implementaciju idejnog projekta bile su Glavni istraživački računarski centar Državnog planskog odbora Ukrajinske SSR i Institut za kibernetiku Akademije nauka Ukrajinske SSR.

Sav rad na pravnoj podršci RAS Ukrajinske SSR obavljao je Odeljenje za političke i pravne probleme upravljanja Instituta za državu i pravo Akademije nauka Ukrajinske SSR. Identifikovano je pet glavnih problema (pravaca): 1) organizaciona i pravna pitanja stvaranja RAS Ukrajinske SSR; 2) privredni i pravni odnosi u vezi sa stvaranjem RAS Ukrajinske SSR; 3) pravni status računskih centara u RAS Ukrajinske SSR i ekonomski i pravni aspekti njihovog delovanja; 4) pravna pitanja informacione podrške RAS Ukrajinske SSR; 5) stvaranje automatizovanog informaciono-referentnog sistema zakonom.

Sistem tehničke podrške RAS predstavljao je skup uređaja (računara, periferne i organizacione opreme, komunikacionih objekata) dizajniranih za realizaciju procesa prikupljanja, prenosa, obrade, skladištenja, pretraživanja i prikazivanja informacija, kao i za povezivanje veza RAS-a. Ukrajinske SSR međusobno i sa ACS svesaveznih upravnih organa.

Tehnička podrška RAS Ukrajinske SSR formirala je komplekse tehničkih sredstava specifičnih automatizovanih sistema upravljanja za servisiranje najviših organa koji donose odluke, automatizovane sisteme upravljanja međuresornih tela (ASPR, ASFR, ASOI-tsen, itd.), Odeljenjske tijela, slične jedinice na regionalnom i okružnom nivou, kao i automatizirani sistemi upravljanja preduzećima. Najefikasnijim oblikom opšteg rešenja smatrala se izgradnja sistema tehničke podrške RAS Ukrajinske SSR u vidu mreže računarskih centara. .

Standardna organizaciona i funkcionalna struktura ACS-oblasti trebala je postati najviša teritorijalna karika u RASU. Može se sastojati od tipičnih teritorijalnih jedinica: ACS-grad, ACS-okrug, ACS-gradski okrug.

Koncept republičkog nivoa OGAS-a, kao nezavisnog podsistema, i iskustvo izgradnje automatizovanog sistema upravljanja u nacionalnoj ekonomiji Ukrajinske SSR od velike su vrednosti za proces informatizacije savremene Ukrajine.

Razlozi usporavanja i ukidanja projekta

Moderna istorijska nauka navodi niz razloga koji su služili kao glavna kočnica u izgradnji OGAS-a do 1980. godine: otpor birokratskog aparata (tzv. sukob resornih interesa); tehnički problemi uzrokovani nesavršenošću računara treće generacije; potcjenjivanje ljudskog faktora. Nakon toga, smrt 1982. autora projekta OGAS, V. M. Glushkova, prelazak na novi poslovni model u vezi sa "perestrojkom", kao i prelazak na personalne računare, doveli su do smanjenja projekta od strane početkom 1990-ih.

U izvještaju o glavnim pravcima ekonomskog i društvenog razvoja građe za 1986-1990. a za period do 2000. godine XXVII kongres KPSS (1986) proglašava: značaj sprovođenja Sveobuhvatnog programa naučnog i tehničkog progresa zemalja članica SMEA do 2000. godine, proizvodnju personalnih računara, povećanje efikasnosti računarstva centri za kolektivnu upotrebu, integrisane banke podataka, mreže za obradu i prenos informacija, uvođenje automatizovanih sistema upravljanja procesima, kompjuterski potpomognuto projektovanje, robotska proizvodnja, povećanje pouzdanosti jedinstvene automatizovane komunikacione mreže zemlje. Ali jedinstveni OGAS sistem za prikupljanje i obradu informacija više se ne pominje u dijelu „unapređenje upravljanja nacionalnom ekonomijom“. Ostaje samo opšta želja da se „pojača odnos predviđanja, dugoročnog i tekućeg planiranja, te da se široko koristi automatizirani sistem planskih proračuna i osigura njegova interakcija sa industrijskim i resornim automatizovanim sistemima upravljanja“.

Često se među publikacijama može naići na stajalište da je OGAS bila rana sovjetska verzija interneta. Imajte na umu da je glavna funkcija globalnog Interneta komunikacija (prijenos podataka između pretplatnika). Cilj OGAS-a bio je potpuno drugačiji - prelazak SSSR-a na elektronsko upravljanje dokumentima, elektronski promet novca i mrežno upravljanje ekonomijom SSSR-a.

ZAKLJUČCI

Može se tvrditi da je OGAS bio prvi pokušaj izgradnje informatičkog društva u svijetu (na bazi socijalističke ekonomije SSSR-a). OGAS projekat iz 1980. godine postavio je temelje za mnoge naučne i organizacione principe funkcionisanja modernog informatičkog stanja u izgradnji.

Istovremeno, i dalje ostaju neostvareni principi upravljanja ekonomskim procesima koji su postavljeni u OGAS sistemu: otvorenost informacija o svim ekonomskim procesima; iskorištavanje efikasnosti centraliziranog planiranja proizvodnje, pod uslovom da se u on-line načinu uvažavaju potrebe svih korisnika sistema. Implementacija ovakvih principa danas može postati preduslov za otklanjanje kontradiktornosti između totalitarizma planske ekonomije i voluntarizma tržišta, kombinujući prednosti oba sistema.

Stoga iskustvo izgradnje OGAS-a može biti vrlo korisno za izgradnju pravednijeg društva sposobnog za dinamičan razvoj.

Spisak korištenih izvora

1. O glavnim pogonima za razvoj informacionog sektora u Ukrajini za 2007-2015: Zakon Ukrajine, od 9. januara 2007 - 2007. - br. 537-V. [Elektronski izvor].
2. Malinovsky BN Eseji o istoriji kompjuterske tehnologije u Ukrajini. B.N. Malinovsky. - K.: Phoenix, 1998. - 452 str.
3. Kitov AI Elektronske digitalne mašine. - M.: Sovjetski radio, 1956. 358 str. [Elektronski izvor].
4. Kitov AI Elektronski računari. - M.: "Znanje" 1958, str. 34 [Elektronski izvor].
5. Glushkov V. M. Uvod u ACS. - Ed. 2., rev. i dodatne Tehnika, 1974, 320 str.
6. XXIV kongres Komunističke partije Sovjetskog Saveza. Kongres, 24. Doslovni izvještaj. 30. mart - 9. april 1971. U 2 sv. T. 2. - M., Politizdat, 1971.
7. Dopis od 18. oktobra 1973. godine br. 42-23 / 644-r od zamenika načelnika Glavnog odeljenja za računarsku tehniku ​​i sisteme upravljanja, zamenika šefa Studije izvodljivosti GSVT-a V.I. Maksimenka direktoru Instituta za kibernetiku, akademiku V. M. Glushkovu / Za službenu upotrebu Ex. br. 1 // privatni arhiv V. V. Glushkove.
8. Glushkov V. M., Zhimerin D. G., Maksimenko V. I. Državna mreža kompjuterskih centara (GSCC). Studija izvodljivosti. 1. izdanje / Moskva - 1973. // Državni komitet SSSR za nauku i tehnologiju. Svesavezni naučno-istraživački institut za probleme organizacije i upravljanja // Za službenu upotrebu Ex. br. 24 u 4 toma // privatni arhiv V. V. Glushkove.
9. Mikheev Yu. A., Lisitsin V. G. Nacrt projekta. Summary volume. Nacionalni automatizovani sistem za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom (OGAS) // Državni komitet SSSR-a za nauku i tehnologiju. Svesavezni istraživački institut za probleme organizacije i upravljanja // Država. reg. br. 75052902. Za službenu upotrebu Ex. br. 00018
10. Glushkova V. V., Zhabin S. A. Državna mreža računskih centara (GSCC) - tehnička baza OGAS-a. Rukopis studije izvodljivosti (1973). Zbornik Sveukrajinskog naučno-praktičnog skupa „V.M. Gluškov je pionir kibernetike“, posvećen 50. godišnjici projekta OGAS (Globalni državni automatizovani sistem za upravljanje ekonomijom) 11. decembra 2014. u Kijevu. - S. 19-21. [Elektronski izvor].
11. Glushkova V. V., Morozov A. A., Zhabin S. A. Znanstveni i organizacijski principi informacijskog društva u projektu OGAS 1980. / A. A. Morozov, V. V. Glushkova, S. A. Zhabin // Gilea: znanstveni glasnik: Sat. naučnim radi. - 2013. - Br. 71. - S. 921-926. [Elektronski izvor].
12. Glushkova V. V., Zhabin S. A. Republikanski automatizovani sistem upravljanja (RACS) / Glushkova V. V., Zhabin S. A. // Konferencija "GLUSHKOVSKY READING", Kijev, 10-11. septembra 2013. - K.: NTUU "KPI", 2013. S. 90-9. .
13. Državni budžet SSSR-a i budžeti saveznih republika. 1976-1980: stat. Sat. - M.: Finansije i statistika, 1982. - 184 str. [Elektronski izvor] / N. I. Shishkina, A. N. Zakharova, N. A. Ivanova.
14. Idejni projekat. Tom 5. Tehnička podrška RAS Ukrajinske SSR. Republički automatizovani sistem za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom Ukrajinske SSR / Glavni istraživački računarski centar Državnog odbora za planiranje Ukrajinske SSR. Institut za kibernetiku Akademije nauka Ukrajinske SSR; Pr. br. 218. (Za službenu upotrebu).
15. Idejni projekat. Tom 7. Teritorijalne jedinice RAS Ukrajinske SSR. Republički automatizovani sistem za prikupljanje i obradu informacija za računovodstvo, planiranje i upravljanje nacionalnom ekonomijom Ukrajinske SSR / Glavni istraživački računarski centar Državnog odbora za planiranje Ukrajinske SSR. Institut za kibernetiku Akademije nauka Ukrajinske SSR; Pr. br. 218. (Za službenu upotrebu).
16. Pravni problemi stvaranja i funkcionisanja RAS Ukrajinske SSR [Elektronski izvor] / V. V. Tsvetkov, E. F. Melnik, V. F. Sirenko.
17. Kuteinikov A.V. Sažetak disertacije za zvanje kandidata istorijskih nauka "Projekat državnog automatizovanog sistema upravljanja sovjetskom ekonomijom (OGAS) i problemi njegove implementacije u 1960-1980-im godinama." -MSU (Moskva), 2011
18. XXVII kongres Komunističke partije Sovjetskog Saveza, 25. februar – 6. mart 1986. Doslovni zapisnik. [U 3 toma]. T. 2. - M.: Politizdat, 1986. -320 str.

Preduvjeti

Ekonomski rast neminovno dovodi do složenijeg upravljanja. Izvanredni sovjetski naučnik P. Kapitsa uporedio je sovjetsku ekonomiju s ihtiosaurusom - životinjom ogromnog tijela, dugačkog vrata i vrlo male glave. Zbog ekstenzivnog razvoja sovjetske proizvodnje, broj preduzeća je stalno rastao. Pritom je upravljačka struktura ostala praktično nepromijenjena za razliku od kvantitativnog sadržaja koji je rastao.

Očigledno je da je ideja o planskoj ekonomiji, koja ima veliki broj "pluseva", imala puno "minusa". Jedna od negativnih posljedica ideje o izgradnji planske ekonomije bila je da je svaka promjena godišnjeg plana dovela do lavinskog vala ponovnih pregovora i prilagođavanja planova kooperanata. Zahtjev da se hitno poveća proizvodnja recimo aviona na dnevni red stavio je pitanje izmjene planova za proizvodnju aluminijuma, čelika, šperploče itd., itd. Štaviše, povećanje proizvodnje aviona značilo je i povećano opterećenje u sektoru energetike - promijenili su planove proizvodnje električne energije; bilo je potrebno prenijeti više tereta – izvršena su prilagođavanja kretanja željezničkog voznog parka i eksploatacije uglja za parne lokomotive. To je zauzvrat izazvalo val promjena u planovima industrije uglja, što je postavilo nove zahtjeve za pričvršćivače (narcomlesprom) i opremu (narkomtyazhprom). Ovi talasi prilagođavanja plana su možda nekoliko puta prošli kroz sistem ekonomskog planiranja. Ako uzmemo u obzir da je takvog „talasa” moglo biti (a u pravilu je bilo) više od jednog, onda bi njihov međusobni uticaj mogao proces povezivanja planova Narodnog komesarijata pretvoriti u zaista „beskrajnu priču”. Na osnovu toga, jedan broj domaćih istraživača općenito dovodi u pitanje plansku prirodu sovjetske ekonomije. Očigledno je da je uvođenje kompjuterski baziranih automatizovanih sistema upravljanja za nacionalnu ekonomiju dalo nadu da se ova oblast planiranja značajno pojednostavi.

U kontekstu koordinacije ponude i potražnje, postojala je potreba za povratnom spregom između proizvođača i potrošača. Zauzvrat, to je dovelo do lavine koordinacije ponude i potražnje u ministarstvima, čitavim industrijama, između velikih i malih preduzeća (koja su se mogla nalaziti u različitim dijelovima SSSR-a).

Već početkom 1960-ih postalo je očigledno da je sve teže planirati sovjetsku ekonomiju i efektivno kontrolisati izvršenje planova iz jednog centra zbog katastrofalnog povećanja količine ekonomskih informacija koje su morale biti dostupne. obrađeno. Gluškov je 1962. godine izračunao da će, uz održavanje istog nivoa tehničke opremljenosti u oblasti planiranja, upravljanja i računovodstva (a to je bilo potpuno nedovoljno za to vrijeme), već 1980. godine biti potrebno zaposliti cjelokupnu odraslu populaciju Sovjetskog Saveza. Sindikat u ovoj oblasti.

Akademik Gluškov, talentovani matematičar sa Akademije nauka Ukrajinske SSR, bavio se problemima automatizacije proizvodnje, prikupljanja i obrade statističkih informacija, napisao je: „U našoj zemlji, sve organizacije su bile slabo pripremljene za percepciju obrade ekonomskih podataka. informacije. Krivica je bila i na ekonomistima, koji praktično ništa nisu računali, i na kreatorima kompjutera. Kao rezultat toga, došlo je do takve situacije da su naše statističke i dijelom planske agencije bile opremljene računskim i analitičkim mašinama modela iz 1939. godine, koje su do tada u Americi potpuno zamijenjene kompjuterima.

Gluškov je vrlo jasno shvatio potrebu za stvaranjem OGAS-a. Nakon toga, već na sastanku Politbiroa 1966. godine, posvećenom izvodljivosti implementacije projekta Glushkov (do tada je prošao dvije revizije), pojavio se skepticizam od strane ekonomskih menadžera. Ovako se prisjeća sam Viktor Mihajlovič:

„Na kraju Suslov progovara i kaže: „Drugovi, možda sada grešimo što projekat ne prihvatamo u potpunosti, ali ovo je toliko revolucionarna transformacija da nam je teško da je sada sprovedemo. Hajde da pokušamo ovako za sada, a onda ćemo vidjeti kako ćemo biti" I pita ne Kirilina, nego mene: "Šta ti misliš?". I kažem: „Mihaile Andrejeviču, mogu vam reći samo jedno: ako to ne učinimo sada, onda će se u drugoj polovini 70-ih godina sovjetska ekonomija suočiti s takvim poteškoćama da ćemo se ionako morati vratiti ovom pitanju. " Ali nisu uzeli u obzir moje mišljenje, prihvatili su kontrapredlog.

Viktor Mihajlovič Gluškov iznosi ideju da je čovečanstvo u svojoj istoriji iskusilo dva, kako on to kaže, koristeći jezik kibernetike, informacijsku barijeru, prag ili krizu upravljanja. Prvi je nastao u uslovima raspadanja komunalno-plemenske privrede i razrešen je nastankom, s jedne strane, robno-novčanih odnosa, as druge strane hijerarhijskog sistema upravljanja, kada viši šef upravlja mlađi, a već su izvršioci.

Počevši od 30-ih godina dvadesetog veka, smatra Gluškov, postaje očigledno da dolazi druga „informaciona barijera“, kada više ne pomažu ni hijerarhija u upravljanju, ni robno-novčani odnosi. Razlog za ovu krizu je nemogućnost čak i velikog broja ljudi da prihvati sve probleme ekonomskog upravljanja. Viktor Mihajlovič kaže da je, prema njegovim proračunima, 30-ih godina, da bi se rešili problemi upravljanja našom tadašnjom privredom, bilo potrebno izvršiti oko 10 14 matematičkih operacija godišnje, a u vreme kada je razgovor vođen, odnosno sredinom 70-ih godina - već oko 10 16 . Ako pretpostavimo da je jedna osoba bez pomoći tehnologije u stanju da obavi u prosjeku 10 6 operacija, odnosno milion operacija godišnje, onda ispada da je potrebno oko 10 milijardi ljudi da bi privreda ostala dobro uspio. Nadalje, citiram riječi samog Viktora Mihajloviča:

„Od sada, samo „bezmašinski“ napori za menadžment nisu dovoljni. Prvu informacijsku barijeru, ili prag, čovječanstvo je moglo prevladati jer je izmislilo robno-novčane odnose i stepenastu upravljačku strukturu. Tehnologija elektronskog računanja je moderan izum koji će vam omogućiti da pređete drugi prag.

Postoji istorijski zaokret u čuvenoj spirali razvoja. Kada se pojavi državni automatizovani sistem upravljanja, lako ćemo jednim pogledom obuhvatiti celu privredu. Na novoj istorijskoj etapi, novom tehnikom, na novom povećanom nivou, mi kao da "plovimo" preko te tačke dijalektičke spirale, ispod koje je, odvojen od nas milenijumima, postojao period kada je čovek lako sagledavao svoje prirodna ekonomija golim okom.

Ljudi su počeli sa primitivnim komunizmom. Veliki zaokret spirale podiže ih do naučnog komunizma”

EGSVT i OGAS

Godine 1955. na Plenumu Centralnog komiteta KPSS konačno je osuđena prethodno ozbiljno razmatrana teorija o nemogućnosti zastarjelosti tehnologije u socijalizmu. U odlukama kongresa fiksirana je potreba: "svako moguće povećanje tehničkog nivoa proizvodnje na bazi elektrifikacije, sveobuhvatne mehanizacije i automatizacije".

Godine 1963., zadatak izgradnje nacionalnog automatizovanog sistema upravljanja dodijelio je V. M. Glushkov sam Kosygin. Iza Gluškova su tada već postojali projekti za uvođenje automatizovanih kontrolnih sistema u preduzećima. Postoji zabluda da je Gluškov bio neka vrsta ekonomskog romantičara iz matematike, koji je malo znao o stvarnosti sovjetskog industrijskog kompleksa. U stvari, 1963. godine obišao je 100 objekata nacionalne privrede: fabrike, rudnike i državne farme. Proveo sam nedelju dana u Centralnom statističkom birou SSSR-a i pratio lanac njegovog rada od glavnog centra u Moskvi do regionalnih stanica. Za deset godina rada na projektu, Gluškov je obišao oko hiljadu preduzeća

Prednacrt projekta EGSVC - Jedinstvene državne mreže računskih centara - razvijen je u rekordnom roku (1,5 mjeseci!). Gluškov je cijelo rješenje "ukotrljao" u svoj mozak. On je razgovarao o općim konturama mreže i konjugaciji fragmenata sa onima koji su u stanju razumjeti i implementirati ove instalacije. Do tada je Institut za kibernetiku, možda glavna ideja akademika, već imao takve stručnjake sa iskustvom u razvoju automatizovanih sistema upravljanja, kreiranju kompjuterskih komunikacionih sistema, koji su počeli da stvaraju višeračunarske komplekse, računarske mreže, sposobni da reše optimizaciju. problemi u određivanju proizvodnih aktivnosti. Kada je 1980. godine Viktor Mihajlovič izložio šeme optimizacije sistema, odlučeno je da se sumiraju prethodni razvoj metoda optimizacije i tim stručnjaka iz instituta na čelu sa V.S.

EGSVTS se nazirao kao mreža od otprilike 50 moćnih centara za podršku (OC), regionalnih informacijskih akumulatora, regionalnih prekidača (uzimajući u obzir ove ciljeve, mašina Dnepr-2 je razvijena u institutu) tokova informacija povezanih jedni s drugima u mrežu pomoću širokopojasni komunikacijski kanali (vjerovalo se da to mogu biti TV kanali). Glavni računarski centar mreže predstavljao je prvi nivo EGSVC-a, OC-ovi su činili drugi nivo EGSVC-a. MCC i OC su bili glavni čvorovi mreže. Centri za podršku bili su povezani lokalnim komunikacijskim kanalima sa osnovnim centrima (NC) i kompjuterskim servisnim centrima (CVC) - zajedno su činili treći nivo mreže (procjene su pokazale da će zemlji biti potrebno oko 300 - 400 CV-a i oko 7000 NC-a) . Svaki referentni centar treba da postane regionalni komutacioni čvor, a osnovni centri su po pravilu bili kompjuterski centri automatizovanog sistema upravljanja. OVTS (kasnije su dobili naziv kompjuterski centri za kolektivnu upotrebu VTsKP) mogao je da bude deo, po pravilu, klaster NC sa kojima su kontaktirali informacioni (informacioni i dispečerski) biroi preduzeća. OTC je mogao da pruži kompjutersku podršku preduzećima koja nisu imala sopstvene računarske centre ili su bila opremljena opremom niskih performansi, ili koja su povremeno rešavala izuzetno složene zadatke projektovanja i planiranja.

Zadatak EGSVT-a je da osigura implementaciju informacionih procesa u sistemu planiranja i računovodstva u zemlji, uključujući i zajednički rješavane zadatke, za koje bi trebao biti i Državni upravni odbor (GosKomUpr) odgovoran za nesmetan rad mreže. stvorena, a kao dio EGSVT-a, u svom OC - informaciono-kontrolnim sobama koje kontrolišu rad ove "industrije obrade informacija".

Akademik Gluškov je naglasio da će, uprkos nadolazećim troškovima od više milijardi dolara i generalno visokim troškovima implementacije predloženog projekta, ujednačenost rješenja u mreži uštedjeti značajna sredstva za njeno stvaranje i rad nego ako pustite stvaranje mreže da traje. kurs i čekati na povezivanje pojedinačnih teritorijalnih i sektorskih odluka.

Što se tiče troškova projekta, u smislu veličine njegove implementacije, EGSVT je bio uporediv samo sa implementacijom lenjinističkog GOELRO ili svemirskog programa SSSR-a. Planirano je da se uvođenje OGAS-a izvede u tri petogodišnja perioda. Trošak je procijenjen na 20 milijardi rubalja. Međutim, prema proračunima Glushkova, OGAS je u tim istim godinama uspio donijeti 100 milijardi rubalja. Sovjetski Savez.

Pa ipak, najteža stvar koja je predstojila kada se razgovaralo o projektu EGSVTS na "samom vrhu" bilo je u čemu se zapravo sastoji efikasnost sistema, koliko je ovaj alat zaista potreban, za koji je mreža zamišljena - funkcija upravljanje privredom zemlje, kompjuterizovano upravljanje u uslovima sadašnjeg EGSVC. Uzimajući u obzir specifičnosti zaštite projekta (na nivou prednacrta), ovdje je sve tumačeno prilično jednostavno – da bi predloženi bio jasan i uvjerio u svrsishodnost projekta.

Pretpostavljalo se da će do trenutka kada je EGSVT uveden, mnoga preduzeća imati automatizovane sisteme upravljanja ili svoje "komplekse za pokretanje" povezane sa planiranim sistemom planiranja. Sistem planiranja je tumačen kao sistem računovodstva i planiranja koji se sprovodi preko OCD: prihvaćeno agregiranje računovodstvenih podataka i planova proizvodnje, materijalnih potreba, prihvaćenih statistika i identifikacije neravnoteža u njima. Ovaj sistem je predstavljen kao sličan iterativnoj Seidel šemi u modelu Leontijev ("troškovi-izlaz") - samo sporost tehnike brojanja i perforacije i prepotopni prenos podataka usporavaju izvođenje iteracija, tako da u postojećem sistemu "planiranja bilansa" mora se ograničiti na 2-3 iteracije pri izradi planova. Za mnoga preduzeća i sektore privrede to je dovoljno – njihovi planovi se suštinski malo menjaju iz godine u godinu (proizvodi široke potrošnje, stabilni ugovori o snabdevanju). A ako povećate iteracije na 8, što vam EGSVC dozvoljava, to bi se moglo pokazati (posebno kada se procjenjuju planovi prije povezivanja dobavljača s potrošačima) dovoljno za ostale sektore nacionalne ekonomije. Očigledno je i da ciljne programe formiraju kvalifikovani timovi i tu je potreba za iterativnim prilagođavanjem takođe beznačajna, pogotovo što se implementiraju kompjuterizovano. Tehnologije za unutarproizvodno planiranje i upravljanje već su bile poznate programerima ne samo u odbrambenoj industriji, već čak iu poljoprivrednoj proizvodnji. Ova saznanja i prethodni razvoj doprinijeli su davanju prilično vjerodostojnih procjena (koje nisu opovrgnute ni tokom odbrane projekta ni kasnije) i obima pohranjenih informacija i tokova podataka u EGSVC-u, približne liste zadataka koje treba riješiti i izvršenih funkcija, i tehnički parametri sistema.

"Drugi pristup projektilu" dogodio se 1970-ih. U to vrijeme u svijetu je već postojalo nekoliko elektronskih mreža, a Gluškov je mogao koristiti iskustvo stečeno tokom njihovog rada. Sada je trebalo postaviti okosnu mrežu posebno moćnih računskih centara za kolektivnu upotrebu (VCKP) kao osnovu GSVC-a. Cijela teritorija SSSR-a trebala je (prema planu) biti podijeljena na regije, u svakoj od kojih je stvoren VTsKP, na koji su preko lokalnih komunikacionih linija bili povezani CC i terminali u preduzećima i tijelima gospodarskog upravljanja. Tako je ostvarena operativna komunikacija korisnika iz bilo koje regije i bilo kojeg odjela međusobno. Za upravljanje ovom mrežom predloženo je osnivanje ministarstva ili državnog komiteta za informatiku. U svom konačnom obliku, GSVC se trebao sastojati od otprilike 200 VTsKP-a, nekoliko desetina hiljada odjelnih VT-a i nekoliko miliona terminala. Za nekoliko posebno važnih pretplatnika (klasa Državnog odbora za planiranje SSSR-a) trebalo je stvoriti podmrežu na širokopojasnim kanalima. Sljedeće funkcije dodijeljene su pratećem VTsKP-u:

1. skladištenje regionalnih baza podataka;

2. rješavanje društveno-ekonomskih problema regionalnog i međuregionalnog karaktera;

3. rješavanje problema za pretplatnike koji nemaju svoj CC;

4. obezbjeđivanje rezervne snage pri rješavanju posebno velikih zadataka, što je omogućilo izračunavanje snage GSVTS-a ne za vršna, već za prosječna opterećenja, zbog čega je trošak projekta donekle smanjen.

Prepreke

Od samog početka, Gluškov projekat je naišao na otpor. Čak je i prvi recenzent projekta, M. V. Keldysh, predložio da se iz njega izuzmu bezgotovinska plaćanja, što bi moglo izazvati "nepotrebne emocije".

Prvi kritičar projekta bio je V. N. Stavrovsky, šef Centralnog statističkog biroa SSSR-a, tijela kojem je sam projekat bio upućen. Komisija je pokušala da iz projekta isključi gotovo sav svoj ekonomski dio, ostavljajući samo ideju o mreži.

Prema rezultatima prvog kruga razgovora zabilježen je negativan stav CSB-a, a na sjednici Predsjedništva Vijeća ministara SSSR-a projekat je vraćen CSB-u i Ministarstvu radio-industrije.

Nakon "dorade" u CSB-u, projekat OGAS se, prema riječima samog Gluškova, pretvorio u "mašu".

Istovremeno, ekonomska grupa je uvjerila Kosygina da odustane od Gluškovog projekta u korist ekonomske reforme, tvrdeći da bi papir za narudžbe koštao manje od 20 milijardi OGAS-a.

Kosigin je, kao i njegovi rani prethodnici, slijedio utabani put administrativnih metoda ekonomske reforme, iako projekat nije potpuno izgubljen iz vida. Možda je predsjedavajući Vijeća ministara želio iskoristiti projekat Glushkov kao dodatni pozitivan izvor za ekonomsku reformu već započetu 1965. godine.

Interes vlasti za projekt ponovo se pojavio kasnih 60-ih, kada se saznalo da su Amerikanci već stvorili svoje mreže, slične onima koje je predložio Glushkov: ARPANET i SEYBARPANET.

Ovoga puta nedostaci političkog aparata sovjetske vlasti postali su prepreka. Gluškov se prisjeća: „Činjenica je da su Koroljev ili Kurčatov imali šefa iz Politbiroa i mogli su doći kod njega i odmah riješiti bilo koje pitanje. Naš problem je bio što u našem poslu nije bilo takve osobe. A pitanja su ovdje bila složenija, jer su se doticala politike, a svaka greška mogla bi imati tragične posljedice. Stoga je veza sa jednim od članova Politbiroa bila tim važnija, jer to nije samo naučno-tehnički, već prije svega politički zadatak.

Na odlučujućem sastanku Politbiroa, koji se ponovo zainteresovao za finalizovani projekat, usprotivio se ministar finansija Garbuzov. Osim toga, na sastanku nisu bili prisutni ni Brežnjev (koji je bio u Bakuu) niti Kosigin (koji je otišao na Naserovu sahranu). Pokušao je da ismeje projekat, ponudio je da izgradi samo osnovnu mrežu, a kasnije je Kosiginu rekao da će Državni komitet za ekonomska pitanja (aparat koji bi vodio OGAS) dozvoliti Centralnom komitetu da kontroliše aktivnosti ministarstava i Kosigina sebe.

Konačno, potrebno je napomenuti i vanjski faktor: u zapadnoj štampi pojavili su se članci osmišljeni da ocrne projekat Gluškova u očima sovjetskog rukovodstva i inteligencije. Washington Post objavio je članak "Bušena kartica vlada Kremljom", u kojem se sovjetskoj nomenklaturi prijeti da će Gluškova zamijeniti kompjuterima. U britanskom Guardianu objavljen je članak u kojem se sugerira da će Gluškovi automobili postati oruđe u rukama KGB-a za kontrolu sovjetskih građana.

„Izvestija je početkom 1972. objavila članak „Lekcije elektronskog buma“, koji je napisao Milner, zamenik direktora Instituta Sjedinjenih Američkih Država, G. A. Arbatov. U njemu je pokušao da dokaže da je u Sjedinjenim Državama potražnja za kompjuterima pala. U brojnim memorandumima Centralnom komitetu KPSS od ekonomista koji su bili na službenim putovanjima u Sjedinjenim Državama, upotreba kompjutera za upravljanje ekonomijom izjednačena je sa modom apstraktnog slikanja. Kapitalisti kupuju automobile samo zato što je moderno, kako ne bi izgledali zastarjelo. Sve je to dezorijentisalo rukovodstvo.

Izveštaji koji su slani Centralnom komitetu KPSS bili su, po mom mišljenju, dezinformaciona kampanja koju je američka CIA vešto organizovala protiv pokušaja da unapredi našu ekonomiju. Ispravno su izračunali da je takvo skretanje najjednostavniji način da se dobije ekonomska konkurencija, jeftin i siguran. Uspio sam učiniti nešto da se tome suprotstavim. Zamolio sam našeg savjetnika za nauku u Washingtonu da sastavi izvještaj o tome kako je zapravo "pala" popularnost automobila u SAD-u, koji je bivši ambasador Dobrinjin poslao Centralnom komitetu KPSS. Takvi izvještaji, posebno od ambasadora vodeće sile, slani su svim članovima Politbiroa i oni su ih čitali. Računica se pokazala tačnom, a to je malo ublažilo udarac. Dakle, nije bilo moguće potpuno eliminisati temu automatizovanih sistema upravljanja.

Uprkos činjenici da je tada, 1965. godine, trijumfovalo ekonomsko neznanje, koje je dvije decenije kasnije dovelo zemlju do katastrofe, Viktor Mihajlovič Gluškov nije prestao da se bori za svoju ideju ni na minut. Do posljednjeg daha ostao je strastveni propagator OGAS-a i učinio sve da to provede u životu. Već kao smrtno bolestan, znajući da će rasplet doći za nekoliko dana, diktirao je svoje misli magnetofonu, u kojem je, takoreći, sumirao svoj život, aktivnosti timova koje je vodio, iznio svoje ocjene o određene odluke stranke i vlasti u regionu.razvoj računarske tehnologije i ekonomskog upravljanja. Ove zabilješke objavljene su pod naslovom "Cijene misli za one koji ostaju" u knjizi "Akademik Gluškov - pionir kibernetike" objavljenoj povodom 80. rođendana naučnika.