Meie tsivilisatsiooni nimetatakse "tarbimisühiskonnaks" ja kui ühel skaalal on ostja, siis teisel - müüja. Olukorras, kus kaupade ja teenuste turg on ülerahvastatud, nagu täna näeme, on ettevõtte omaniku jaoks põhiküsimuseks mitte “kuidas toota”, vaid “kuidas müüa”. Loomulikult aitab selles kaasa reklaam ja erinevad turundusnipid, kuid palju sõltub müüja õigest motivatsioonist.
Kunagi said müüjad kindlat palka ja see sobis kõigile. Kuid selline arvutus on efektiivne ainult olukorras, kus turul on puudus ja ostjatel lihtsalt pole valikut. Nüüd näeme igal sammul poode, kus riiulid on kaupa täis, ja arvukalt ettevõtteid, kes pakuvad mistahes, ka kõige eksootilisemaid teenuseid, seega peab müüja olema pädev ja aktiivne, et ostja naabrite juurde ei läheks. Loomulikult eeldab see nii personali koolitust kui ka tööandjale positiivse maine loomist, kuid motivatsioon on esikohal. Seetõttu asendati nõukogude fikseeritud intressimäärad tükitööpalgaga, kus töötajad saavad nii palju, kui nad tegelikult teenisid.
Müügiprotsent
Seega nõuab majanduse areng uut lähenemist palgaarvestusele. Mõelgem välja, mis on tükk-progressiivne. Tükitöö - tähendab, et tasumine sõltub "tehingust", see tähendab müügi- või tootmismahust. Progressiivne – mida suurem on tulu, seda suurem on makse iga üksuse eest. Vaatame näidet.
Tükitöö tasu:
Oletame, et rõivamüüja saab 10% tulust. Seejärel:
Müük 500 tuhat rubla. = 50 tuhat palk.
Tükitöö-progresseeruv palk: protsent tõuseb tulude kasvuga. Näiteks täiendava 100 tuhande puhul lisatakse 5%, üle 200 tuhande - 6% jne:
Müük 300 tuhat rubla. = 30 tuhat palk.
Müük 500 tuhat rubla. = 62 tuhat rubla.
Teeme ülesande keerulisemaks
On ka keerulisem (ja huvitavam) tükitöö-progressiivne töö. Samal ajal ei arvestata suurenenud protsenti mitte ainult lisatulust, vaid ka põhitulult. See tähendab: võtame iga täiendava 100 tuhande kohta sama 10% määra ja lisatasu 2, 3, 4% jne, kuid see lisatasu töötab juba kogu summa kohta:
Müük 300 tuhat rubla. = 30 tuhat palk (10%).
Müük 400 tuhat rubla. = 48 tuhat töötasu (12% kogusummast).
Müük 500 tuhat rubla. = 65 tuhat kogusummast);
Loomulikult ei saa suures ettevõttes tükimääraga progresseeruvat palka lihtsalt arvutada ja see on peamine põhjus, miks sellist skeemi kasutatakse peamiselt kaupade ja teenuste müügil. Allpool käsitleme valemit, mida saab kasutada tootmisettevõttes.
Miks see vajalik on
Tundub, et ka tavaline tükitöötasu töötab hästi. Kuidas siis tükitöö-progresseeruv palk parem on? Muidugi motivatsioon! Kui tööandja maksab kindlasummalist palka, on suur oht, et töötaja ei pinguta eriti: ta teab kindlalt, et saab igal juhul sama summa. Lihtsa tükitööpalgaga tekib juba motivatsioon, kuid arvukad personali tähelepanekud eri valdkondades on näidanud, et paljud töötajad seavad endale lati ("noh, ma olen teeninud 30 tuhat, võite lõõgastuda"). Tükitöö-progresseeruv palk aga motiveerib pidevalt rohkem ja rohkem tööd tegema, sest samade pingutustega saad mitte 50, vaid 60 tuhat. Eriti kui seda võimalust kasutatakse, kui kasvukoefitsienti rakendatakse kogu tulule (või toodangule), mitte ainult normi ületavale summale. Sel juhul on tunne, et ilma täiendavat väljundit tegemata jääb töötaja justkui ilma osast palgast, mida ta oleks võinud saada.
Veealused kivid
Vaatamata sellele, et piece-progressive on end hästi tõestanud, ei kasutata seda nii sageli. Selle peamiseks põhjuseks on paljude juhtide soovimatus midagi muuta. Uue süsteemi juurutamine pole tõesti nii lihtne, selleks peate tegema mitmeid toiminguid:
- Jälgige ettevõtet veendumaks, et arengu seiskumine on seotud töötajate motivatsiooni puudumisega.
- Arvutage nii, et need oleksid töötajatele piisavalt märgatavad ja samas ei ületaks tööandja jaoks lubatud tarbimismäärasid.
- Selgitage töötajatele uut maksesüsteemi, näidake selle eesmärke ja eeliseid.
- Veenduge, et raamatupidamine teaks, kuidas arvutada tükitöö progresseeruvat töötasu.
Esimesed kaks punkti on väga olulised, kuna võimalik on olukord, kus probleemid ei seisne sugugi mitte motivatsiooni puudumises, vaid müüjate ebaprofessionaalsuses või toodete/teenuste puudustes. Lisaks on vahel lihtsam ja kasulikum palgata lisatöötaja, selle asemel, et igaühe palka tõsta. Uued töötajad on konkurentsi suurenedes sageli iseenesest heaks motivaatoriks (lisaks on kahtlusi, et tulemas on koondamised).
Rakendused
Eespool vaatlesime näiteid tükipalga kasutamisest ainult müügis. See pole juhus, kuna teistes majandusvaldkondades on seda tüüpi arvutusi keerulisem rakendada mitmel põhjusel:
- Arvutuste mahu märkimisväärne suurenemine: kui tänapäeval täidavad juhid esialgseid arvutusi kõige sagedamini ise ja osakondi on reeglina suhteliselt vähe, siis tootmises on raamatupidamisosakond sunnitud täielikult välja arvutama palga. suur hulk töötajaid.
- Tootmismaht oleneb seadmete võimalustest, toorme tarnimisest ja toodanguühiku tootmiseks kuluvast ajast.
- Abielu risk.
- Oht, et töötaja jääb rikete või muude temast mitteolenevate asjaolude tõttu jõude ega saa kõrgemat tasu välja töötada.
- Tootmise kasvades suurenevad ka muutuvkulud.
Sellegipoolest kasutatakse progresseeruvat tükitööpalka nii tootmisettevõtetes kui ka põllumajanduses, kuigi sageli mitte päris samal kujul kui müügis, ja mitte nii sageli.
Arvutusliigid
Tükitööga progressiivsel palgal võib olla mitu vormi, mida kasutatakse arvutuste lihtsustamiseks või riskide vähendamiseks:
- Boonus: lisaväljundi või -tulu eest saab töötaja lisatasu, mille suurus on suurem, seda suurem on normi ületamine. See meetod on lihtsam, kuna lisatasu suurus on dokumentides eelnevalt selgelt märgitud ja see ei nõua täiendavaid arvutusi.
- Tükiaeg: kasutatakse nendes tööstusharudes, kus on suur seisakuoht. Siin on palk jaotatud tinglikult kolme ossa: põhitükitöö + progresseeruv (normi ületamise korral) + ajapalk nende perioodide eest, mil töötaja ei saanud temast mitteolenevatel põhjustel oma tööülesandeid täita.
- Kaudne: sobib suurepäraselt tugiosakondade (nt hooldusmeeskonna) või juhtkonna palgaarvestuseks. Nende maksed sõltuvad otseselt põhitoodangule laekuvatest summadest. Seega on remondimehed huvitatud sellest, et rikkeid oleks võimalikult vähe.
- Akord: kasutatakse ühekordset tööd tegevate meeskondade jaoks: ehitamine või saagikoristus. Kui töö tehakse ennetähtaegselt või ülemääraselt, väljastab tööandja kogu meeskonnale lisatasu, mis jaotatakse töötajate vahel vastavalt igaühe panusele.
Täpne arvutus
Kuna igal juhul saab rakendada erinevaid põhimõtteid, mille järgi arvutatakse tükitöö progresseeruv töötasu, siis on ka arvutusvalem iga kord erinev. Suurtes tööstusharudes, kus võetakse kasutusele selline näitaja nagu standardtunnid, kasutatakse sageli järgmist valemit:
ZP (kokku) \u003d ZP (sd) + (ZP (sd) x (Pf - Pn) x K) / Pf, kus:
ZP (üldine) - lõpppalk;
ZP (sd) - põhimääraga tasumine kogu toodangu eest;
Pf - tegelik toodang;
Pb - standardtoodang;
K - progressiivne koefitsient.
Avaldus dokumentides
Üldjuhul näeb tükitöö-progresseeruv töötasu ette töötasu, mille kasv sõltub otseselt kehtestatud tööefektiivsuse normi ületamisest, kuid norm ja ka arvestusvorm võivad olla erinevad. Seetõttu teeb iga ettevõte ise otsuse maksete arvutamise, koefitsientide, lisatasude jms suurendamise põhimõtete kohta. Kui otsustate kehtestada tükitöö progresseeruva palga, siis peate:
- Töötada välja terve normide süsteem.
- Kirjeldage tekkesüsteemi üksikasjalikult töötasumäärustes ja töötajatega sõlmitavates töölepingutes.
- Tagada sellised töötingimused, mille korral töötajad ei tööta ilma enda süül.
- Luua tööde kvaliteedikontrolli süsteem, et kvantiteedi tagaajamisel ei suureneks defektide protsent või müüjad ei hakkaks kasutama valesid müügiviise.
Sisesta või mitte
Kaasaegsed majandusteadlased peavad tükitööga progressiivset tasumist üheks parimaks süsteemiks, kuna ühelt poolt võimaldab see palkade õiglasemalt jaotada, teisalt on see lihtne, kuid väga tõhus motivatsioon.
Loomulikult on sellisel arvestusvormil ka omad miinused: raskused raamatupidamises, töötajate agressiivse käitumise või kvaliteedi kadumise oht, aga ka palgakulude kasv, kuid pädeva lähenemise korral tasub see kõik ära. Hea võimalus oleks kasutada korraga kahte süsteemi: tükimääraga progressiivne makse koos lisatasudega kvaliteetsete toodete eest või viisakas kohtlemine klientidega. Suurettevõtete jaoks võib huvi pakkuda kaudne arvestus, kui abiosakondade palk sõltub põhiosakondade toodangust, aitab see vabaneda tarneprobleemidest või pikkadest remonditöödest.
Peaasi on meeles pidada, et ettevõtte kasum sõltub paljudest parameetritest. Ja enne tükimääraga progresseeruva tasu kehtestamist veenduge, et kõik muud probleemid ettevõttes on lahendatud.
tükipreemiaga palgasüsteem
kasutatakse laialdaselt riigi erinevates majandussektorites. See näeb ette tükitööpalga ja lisatasude maksmise. Boonusnäitajateks võivad olla näiteks töönormide täitmise aste või töömahu plaan, töömahu kasv võrreldes eelmise aasta vastava perioodiga (võrreldavates hindades), kvaliteedi saavutamine. tulemusnäitajad jne.
Näide 11. Määrake palk söökla kondiitrile, kelle töö eest makstakse tükipalga alusel.
Kondiitri töökojas rakendatakse tükihinda 70 ühikut. 100 kg valmistatud toodete kohta. Tegelikult tootis töötaja kuus 3,2 tonni kondiitritooteid, mis tähendab, et plaan täitus 104%. Selle eest makstakse töötajale 18% lisatasu.
Makse. 1. Kas kondiitri kuu tükitöötulu:
70 x 3200: 100 = 2240 (d. ühikut).
2. Töötaja lisatasu arvestatakse:
2240 x 0,18 \u003d 403,2 (d ühikut).
3.Kondiitri kuu töötasu kogusumma määratakse:
2240 + 403,2 = 2643,2 (d. ühikut).
Väljund. Tükiboonussüsteemis oleva kondiitri töötasuks saab antud kuu eest 2643,2 ühikut.
näeb ette töötasu arvestamise järgmiselt: 1) töönormi piires töömahu ulatuses - stabiilse määraga; 2) töönormi ületava töömahu eest - kõrgendatud määraga. Progressiivse tükitööpalga kasutamine on efektiivne juhtudel, kui on vaja stimuleerida töömahu (tooted, käive, teenused) kiiret kasvu, näiteks uues ettevõttes või uue kaubaturul. Tööjõunormi ületäitumisel võib siin aga kaduda mõistlik seos tööviljakuse kasvu ja palgakasvu vahel.
Näide 12. Määrake tükitöö astmelise palgaga töötaja tükitöötasu.
Töötaja väljundkiirus on 100 ühikut. tooteid vahetuse kohta. Tükihind toodanguühiku kohta on: a) 20 ühikut. normi täitmisel; b) 22 päeva kui tootmiskiirus on ületatud. Töötaja tootis 140 ühikut vahetuses. tooted.
Makse. Töötaja tükitöö töötasu on:
20 x 100 + 22 x (140 - 100) = 2880 (päevaühikud).
Väljund. Tükipõhises süsteemis töötava töötaja töötasu on 2880 CU-d.
Koos tüki-progressiivsega on olemas tükk-regressiivne palgasüsteem, mille puhul rakendatakse toodangumäära ületanud töötajale vähendatud tükipalka. Seda tehakse selleks, et töötajal ei oleks huvi etteantud normi ületäitmisest, kui võivad tekkida soovimatud tagajärjed, näiteks toote kvaliteedi halvenemine. Seda süsteemi kasutatakse piiratud töömahuga juhtudel, kui selle toote valmistamise aeg on seotud teiste toodete valmistamisega.
Iga tükitööpalgasüsteem võib olla individuaalne või kollektiivne (meeskond). Individuaalne tükitööpalga süsteem on tõhus kõrgelt kvalifitseeritud töötajatele, kes meeskonnas töötades jäävad tavaliselt palgast ilma. Kollektiivne tükitööpalk suurendab töötajate huvi brigaadi töö kvantitatiivsete tulemuste saavutamise vastu. Selline süsteem on tõhus arenenud töökoostöö tingimustes, kus üksiku töötaja tööjõudu ei saa alati ratsionaalselt kasutada. Seetõttu on soovitatav määrata brigaadi töötajate töötasu sõltuvalt kollektiivsest väljundist.
Palgakordade süsteem mõnevõrra erinev tüüpilistest tükitöösüsteemidest. Selle olemus seisneb selles, et töötajate meeskonnale määratakse teatud perioodiks teatud (normatiivne) töömaht koos teatud palgakuludega. Veelgi enam, need kulud ei määrata ühe toimingu jaoks, vaid kogu tööde kompleksi jaoks, määrates kindlaks selle teostamise aja. Brigaad lahendab iseseisvalt selliseid küsimusi nagu töötajate arvu ja igaühe palga määramine. Töökompleksi ennetähtaegse lõpetamise korral võib töötajatel olla lisatasu, mis lepitakse eelnevalt kokku. Kui tööd ei valmi õigeaegselt, siis tasutakse mitte tükitöö, vaid aja järgi ehk siis väiksemas summas. Sellist süsteemi kasutatakse peamiselt ehituses ja abitöödel. Selle võimalused pole aga kaugeltki ammendatud. Õige töökorralduse korral võib selle rakendamine olla paljudes tegevustes väga tõhus.
Ettevõtetes võivad kehtida muud palgasüsteemid. Seega, lisaks näidatud aja- ja tükitöö palgavormidele, segapalgasüsteem. Seda iseloomustab aja- ja tükitööpalga elementide kasutamine.
Näide 13. Kauplus kasutab segapalgasüsteemi. Meeskonnas on 3 töötajat: I kategooria müüja ametipalgaga 5500 rahaühikut, II kategooria müüja palgaga 4500 rahaühikut. ja III kategooria müüja palgaga 3500 ühikut. Nad töötasid kuu aja normi täielikult välja. Töötasustamist käsitlevate määruste kohaselt saavad töötajad 60% töötasust töötundide eest ja 40% tükitöö töötasust, mis arvutatakse 38,57 VÜ-ga. 1 tuhande ühiku eest. tulu. Kuu tegelik tulu oli 420 tuhat ühikut.
Määrake segapalgasüsteemis töötavate töötajate töötasu.
Makse. 1. Brigaadi tükitöötasu arvutatakse: 38,57 x 420 = 16 199,40 (d. ühikut).
2. Töötajate ametliku töötasu suurus töötamise aja eest määratakse:
5500 + 4500 + 3500 = 13500 (d. ühikut).
3. Leitakse tükitöötasu koefitsient:
16 199,40 / 13 500 = 1,1999.
4. Siis on töötajate tükitöö töötasu:
5. Töötajate kogu töötasu kuus on:
= 3779,90 (d. ühikut).
Väljund. Segapalgasüsteemis olevate töötajate kuu töötasu on viimases arvestuses näidatud summad.
Populaarsem segapalga modifikatsioon turumajanduses on süsteem, kus töötajale antakse stabiilne garanteeritud palk (tariifimäär) ja väike protsent tulust. Sellist süsteemi kasutatakse sageli rõivaturgude müüjatele maksmiseks.
Näide 14. Määrake rõivaturul asuva boksi müüja töötasu. Töötaja saab ametlikku palka 180 CU. päevas ja 5% tulust. Ta töötas 20 päeva kuus. Selle aja jooksul laekus kaupade müügist 124 tuhat ühikut.
Makse. 1. Määratakse müüja töötasu püsiv osa 20 tööpäeva eest:
180 x 20 \u003d 3600 (d. ühikut).
2. Kas töötaja tükitöötasu:
124 000 x 0,05 \u003d 6200 (d. ühikut).
3. Müüja kogu palk on:
3600 + 6200 = 9800 (d. ühikut).
Väljund. Kioski müüja kuupalk on 9800 CU.
Olemas kaks peamist viisi palgaarvestus töötajatele: tööaeg ja tükitöö.
Taotlemine ajapõhine lähenemisel arvutab tööandja töötasu tegelike töötundide põhjal. Tükitöö mida iseloomustab tasumine toodetud toodete (tööde, teenuste) koguse eest ja mida praktikas rakendatakse mitut tüüpi:
- otse- iga toote, töö või teenuse eest makstakse võrdselt;
- kaudne- töötajate tasustamine toimub olenevalt töötaja palgast, kellega nad on seotud või kes teenindavad seadmeid ja tehnoloogilisi protsesse;
- tükk-boonus- lisaks põhitasule antakse tööandja äranägemisel lisatasusid teenuste kvaliteedi, kaubamahu, tööprotsessi uuenduste jms eest;
- akordiline- teostatakse tükitööna, sobib erineva profiiliga tööde teostamiseks, märkides ära nende teostamise tähtaja;
- tükk-regressiivne- mida iseloomustab kehtestatud määra vähenemine pärast seda, kui töötaja on täitnud teatud standardid;
- tükk-progressiivne, millel peatume üksikasjalikumalt.
Kell tükimääraga progressiivne palgasüsteem (SPOT) töötaja tegevustasu makstakse etteantud töömahu täitmisel miinimummääras ja normide ületamisel järk-järgult suureneb, kuid ei ületa kahekordset tükipalka.
Selline tasustamise lähenemisviis on asjakohane ettevõttele, kes tegeleb suures koguses standardtoodete tootmine(rõhk on kauba kogusel ja töötlemisastet on lihtne arvutada).
Samuti on SPOT leidnud laialdast rakendust müügivaldkonnas (ettevõtete juhid püüavad suurendada organisatsiooni kasumit, kui nende sissetulek sellest sõltub). Seda rakendatakse aga ka teistes majandusharudes, kuid palju harvemini.
Selgitatakse töötasu tükipõhise lähenemise valikut tööandja eripära, kes on huvitatud iga töötaja tootlikkuse pidevast tõusust ja samal ajal ei püüdle uute töökohtade loomise poole.
Organisatsioonides, mis toodavad oma unikaalsuse poolest väärtuslikke tükikaupu, mille valmistamine võtab palju aega ja võib hõlmata loovust, ei ole PHRS-i kasutamine mõttekas.
Progressiivsete tariifide loomine
Ettevõtte kohalikus dokumendis ja (või) töölepingus on fikseeritud kaupade tootmise (tööde tegemise) normid, samuti nende ületamise eest makstava tasu suurus. Lõplikud palgasüsteemid võivad olla järgmiseks.
üks etapp
kaheastmeline
Mitmeastmeline
Oma ülesehituselt sarnane kaheastmelisele ja erineb ainult sammude arvu poolest kauba/tööde tasumise koefitsiendi tõusuga.
Loendamise tüübid ja meetodid
Saab eristada mitu arvutusviisi (valemit). palgad SPOT-i kasutavates organisatsioonides.
Lihtsaim meetod sobib väikesemahulisteks arvutusteks ettevõtetes, mis kasutavad üheastmelist süsteemi:
W kokku \u003d Z psr + Z psr * K, kus
W kokku- kogupalk, Z mpv.- otseste tükimäärade alusel kogunenud palk, TO- väljamakse suhe.
Järgmine valem loodi ka peamiselt töötasude arvutamiseks üheastmelise palgaarvestuse lähenemisviisi alusel:
W kokku = H kokku. * K + H tõus. * K1, kus
W kokku H kokku- kaupade valmistamise üldnorm (tööde tegemine, teenuste osutamine), TO- üldise tootmisnormi koefitsient, H võimendus- kõrgem töömäär K1- suurenenud töömahu koefitsient.
See töötasude arvutamise meetod sobib nii kahe- kui ka mitmeastmelise palgasüsteemi jaoks:
W kokku \u003d Z1 + Z2 + Z3 + Z ..., kus
W kokku- kogupalk, Z1- suurenenud määr esimese etapi väljundnormi ületamise korral, Z2 + Z3 + Z…- teise, kolmanda ja järgnevate etappide tootmiskiiruse suurendamine.
Arvutustes saate kasutada ka keerukamat, kuid tõhusamat meetodit, mida rakendatakse peamiselt ettevõtetes, mis tegelevad suures koguses sama tüüpi kaupade tootmisega (tehased, tehased):
W kokku = Z sd. * (1 + ((N fakt. - N min.) / N fakt.) * K), kus
W kokku- kogupalk Z sd.- Miinimumpalk N fakt.- tegelik töö tehtud N min.- aluseks võetud minimaalsed tootmisstandardid, TO- intressimäära tõus.
Palgaarvestuse omadused
Tükitöö-progressiivset makseviisi rakendatakse organisatsioonides nii jooksvalt kui ka töömahu ja toodanguühikute kiire suurendamise meetmena (tootmise silumise või turu monopoliseerimise korral). Sellistel juhtudel on see ajutine.
Kuna igal ettevõttel on oma tööspetsiifika ja valmistatavate toodete iseärasused, siis on ka töötajatega maksmise vormid erinevad oluliselt.
Juriidilise isiku kohalikud aktid (näiteks palgamäärus) määravad kindlaks kõige sobivamad minimaalsed tootmismäärad, võttes arvesse kõiki asjaolusid, palgamäärad suurenenud tööjõumahu eest, aga ka SPOT-i tüüpi (üks-, kahe- või mitmeastmeline).
Üksiku töötaja sissetuleku tase võib olla organisatsiooni keskmisest kõrgem või sellega võrdne: kõik oleneb tema tööst, mis loomulikult stimuleerib plaani täitmist ja ületäitumist.
Sama oluline on tööandjal arvestada sellega, et toodetud toodete (või osutatavate teenuste) ühikute suurendamise poole püüdlemisel võib nende kvaliteet langeda. Seetõttu on vajadus meetmete väljatöötamine töötajate tegevuse kontrollimiseks(QCd luuakse suurettevõtete juures, väikesed juriidilised isikud või üksikettevõtjad peavad selle protseduuri ise läbi mõtlema).
Hüvitis standarditele mittevastavuse eest
Tasub meeles pidada, et tükitöö progresseeruvat töötasu on kõige parem kasutada ainult olukorras, kus puudub tõenäosus, et tööandja süül tekib tootmisseisak. Tõepoolest, käesoleval juhul, tulenevalt Art. Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 155 kohaselt makstakse töötajale summa, mis ei ole väiksem kui keskmine kuupalk.
Kui tootmisstandardite mittetäitmises on süüdi töötaja ise, makstakse tegelikult toodetud kauba mahu eest.
Töölepingu pooltest mitteolenevatel põhjustel tasutakse vähemalt kahe kolmandiku ulatuses kehtestatud tootmisnormidest.
Vastavalt Vene Föderatsiooni tööseadustiku artikli 156 normidele ei maksta täisabielu, mis toimub töötaja süül. Tema süü puudumisel hinnatakse kaupa koos sobivate toodetega. Kui toote puudus on osaline ja teostaja süü on tõendatud, arvutatakse rahasumma alandatud määradega, lähtudes toote sobivuse astmest.
Kokkuvõtteid tehes
Tükitöö progressiivne palgasüsteem mugav mõlemale töölepingu poolele. Töötajad on huvitatud kehtestatud töö miinimumi ületamisest, sõltuvalt plaani ületäitmisest võib palk oluliselt tõusta.
Samas ajab tööandja oma kasu: pole vaja luua lisatöökohti, võtta tööle ja koolitada uusi inimesi, kes ei ole huvitatud toodetavate toodete arvu suurendamisest, ning maksta neile kindlat palka.
Samas ei ole tükitöö-progresseeruv töötasu vorm veel turul laialdaselt kasutusel, mis on tingitud arvutuste mõningasest keerukusest ning on seotud ka toote kvaliteedi halvenemise ohuga.
Tükitööpalga registreerimine 1C-s on toodud allolevas videos.
Progressiivse tükipalgasüsteemi korral makstakse töötaja toodang kehtestatud algmäära (baasi) piires otseste (muutmata) tükihindade alusel. Alghinnast suurema toodangu eest makstakse kõrgendatud tükihinna alusel. Seega on algnormiks tootmisnormide täitmise piir, mille ületamisel tasutakse tehtud töö eest kõrgendatud määradega. Algbaasi väärtus määratakse sõltuvalt normide ületäitmise konkreetsetest tingimustest. Reeglina määratakse see viimase kolme kuu normide tegeliku täitmise tasemel, kuid mitte madalamal kehtivatest normidest.
Tükitasude tõusu suurus, olenevalt algse baasi ületäitumise astmest, määratakse igal konkreetsel juhul spetsiaalse skaala abil, mis reeglina on ühe- või kaheastmeline. Skaala iga astme jaoks määratakse algset baasi ületav normide ületäitmise intervall ja tükimäära suurenemise koefitsient, näiteks esimene samm: väljundmäära täitmine 100-103%. - kiiruse suurendamise koefitsient on 0,5, teine samm: väljundkiiruse täitumine üle 103,1% – kiiruse suurendamise tegur on võrdne 1,0.
Töötajate palkade arvutamiseks kasutatakse järgmist seost
kus ZP sd.-prog. - tükipõhise palgaga töötaja kogutulu, hõõruda;
ZP s - töötaja töötasu põhiliste (otseste) tükihindade alusel, rublades;
P f - tootmisstandardite tulemuslikkuse tegelik protsent,%;
P on. - esialgne baas, väljendatuna protsentides tootmisstandardite täitmisest,%;
K p - hinnatõusu koefitsient.
Kuigi tükipõhine süsteem motiveerib töötajaid tehtava töö mahtu suurendama, on selle ulatus tühine. Selle põhjuseks on sellele süsteemile omased puudused: arvutuste keerukus; oht, et palgakasv ületab toodangu kasvu; töö intensiivsuse suurendamine tasemeni, mille korral töötaja tervis kahjustatakse. Tükiastmelise tasusüsteemi kasutamine on soovitav, kui on vaja tagada ettevõtte tegevuseks olulise tellimuse kiire täitmine, õnnetuse tagajärgede likvideerimine lühikese aja jooksul. Selle süsteemi kasutuselevõtu aeg ei ületa 3–6 kuud.
Töötaja töötasu makstakse tükipõhiselt, progressiivse lisatasu arvutamise lähtealuseks on 108% tootmisnormide täitmisest (Nvyr). Esialgsest normist üle toodetud toodete hinda tõstetakse 50%. Arvutage töötaja töötasu kogusumma, kui töökategooriale vastav tunnipalgamäär on 7,5 rubla, 22 tööpäeva eest 8 tundi tegi töötaja tööd mahuga 203,3 normtundi.
Aastatepikkune kogemus näitab, et tükihinnaga tasumise viis personaliga on väga tõhus. Samuti julgustab see töötajaid töö intensiivsust tõstma ning võimaldab hoida kogu palgafondi teatud piirides. Tükitöö-progressiivne töötasu tõstab oluliselt töötajate motivatsiooni, kuid nõuab täiendavaid materiaalseid kulutusi.
Juba nimetus "progressiivne" viitab sellele, et mingisugune edasiliikumine toimub. See seisneb standardit ületavate tootmisühikute tootmisel tehtava töö maksumuse suurendamises. Peaaegu iga töötaja, teades, et rohkemate toodete tootmisega on võimalus tulusid suurendada, proovib seda teha. Võib-olla vähendab ta suitsupauside aega, pakub abi- ja põhitoiminguid kiirendavaid seadmeid või kui see on lubatud, teenindab mitut töökeskust. Kõik see avaldab positiivset mõju organisatsiooni lõpptulemusele.
Võib-olla on lisamotivatsiooni eesmärgil lihtsam kehtestada boonuste süsteem. Kuid töötajate tükitöö-progresseeruv palgasüsteem on atraktiivsem. Seda seetõttu, et lisatasu on muutlik kontseptsioon. Seda ei tohi väljastada, kui tegevuse lõpptulemus osutus negatiivseks või nulliks. Samuti võite sellest ilma jääda, kui näiteks hilinete tööle või rikute ohutusnõudeid. Inimese "tehingust" ilmajätmine on peaaegu võimatu.
Allolev joonis näitab graafiliselt erinevate süsteemide palkade erinevust. Siin näeme selgelt, et tükipõhine süsteem stimuleerib töötajat tööviljakust tõstma.
Tükitöö progressiivsete tariifide süsteemi ülesehitamise viisid
Tükitöö-progresseeruvat palka saab rakendada mitmes variandis. Mõelge näiteks väikesele tootmisorganisatsioonile, mis tegeleb puitmööbli valmistamisega. Toodete loetelu, standardne töömahukus ja hinnad on järgmine:
- Kui tootmisprotsess on üles ehitatud nii, et iga töötaja tegeleb ühte tüüpi toote valmistamisega (näiteks terve kuu toodab ainult tabeleid), siis saab progressiivse hinnasüsteemi üles ehitada järgmiselt:
| Toote tüüp | Planeeritud kuumaht, tk | Hinnad põhinevad kuutoodangul (tk) | ||
|---|---|---|---|---|
| Tabel | 168/2,5 = 67 | Kuni 67 | Alates 68-75 | Üle 75 |
| 250 | 275 | 290 | ||
| Tool | 168/1,2=140 | Kuni 140 | Alates 141-146 | Üle 146 |
| 105 | 115 | 120 | ||
| Väljaheide | 168/0,9=186 | Kuni 186 | Alates 187-193 | Üle 193 |
| 85 | 95 | 100 | ||
| Kiiktool | 168/3,2=52 | Kuni 52 | Alates 53-60 | Üle 60 |
| 310 | 340 | 350 | ||
* Arvutamiseks kasutame igakuise töö keskmise kestuse väärtust - 168 tundi.
Tükitöötasu (CO) arvutamiseks kasutatakse järgmist valemit:
CO=Vn* PN+ Vn1* PN1, kus
Vn(n1) - toodetud toodete maht vastavalt normile (üle selle);
PN(n1) - kavandatud toodanguga tooteühiku maksumus (koos ülejäägiga).
- Kui töötajad toodavad vahetuse ajal mitut tüüpi tooteid, on parem määrata tükihind standardtunni kohta. Kuna tootmiskalendri järgi on igal kuul erinev tundide arv, saab hindade gradatsiooni teha tinglikult.
CO=Hn*Pn+Hn1* PN1, kus
Chn(n1)- töömahukus tellimustele kuunormi piires (üle selle);
Pn(n1)- kulu n / tund on normi piires (üle normi).
| TÄISNIMI. | Toode | Trenni tegema | Tükitöö tasu, hõõruda. | |
|---|---|---|---|---|
| asju | standardtunnid | |||
| Ivanov A.V. | 30 | 30*2,5=75 | 168*120=20 160 | |
| 18 | 18*0,9=16,2 | 15*135=2 025 | ||
| 30 | 30*3,2=96 | 4,2*140=588 | ||
| KOKKU | 78 | 187,2 | 22 773 | |
Valmistatud ühikute andmeid kinnitavad dokumendid võivad olla tükitöö tellimused, vahetuse tootmisaruanded või muu kehtestatud aruandlus (nõutav vastutava isiku - töödejuhataja, töödejuhataja jne) allkirjaga.
Tükk-progressiivse süsteemi omadused
- Enne määrade tõstmise süsteemi kinnitamist ja rakendamist peab tööandja tegema üksikasjaliku kalkulatsiooni eeldatava majandusliku mõju kohta. Suurenenud palkade maksumus ei tohiks katta täiendavate toodanguühikute tootmisest saadavat kasumit.
- Töötajad peavad teadma ja mõistma määra tõstmise süsteemi. Sellega seoses ei tohiks te seda liiga keeruliseks teha (piisab kahest või kolmest astmest).
- Peate kohe mõtlema küsimusele, kuidas tulu arvutatakse. Suurtes ettevõtetes, kus on palju peamisi töötajaid, peaks ideaaljuhul seda tegema majandusteadlane või raamatupidaja programmi (1C: Enterprise, Excel jne) abil. Kui tehinguga tegeleb vähe inimesi, saab tulusid käsitsi arvutada.
- Kinnitusprotsess peab olema selgelt silutud. kvaliteet valmistatud tooteid. Lõppude lõpuks hakkab sageli inimene, kes soovib kehtestatud normi üle täita, seda hooletusse jätta. Kvaliteetsetele toodetele ei tohiks kõrgemaid tasusid võtta.
- Planeeritud töömahukus peab olema usaldusväärselt arvutatud (kasutades kronomeetrilisi vaatlusi, tehnoloogilisi arvutusi jne). Reeglid tuleb perioodiliselt üle vaadata. Võimalik, et seadmed, millel tooteid valmistatakse, on aja jooksul muutunud kehvemaks ja aeglasemaks ning veelgi enam on muutunud võimatuks neil plaanitud eesmärki ületada. Või vastupidi. Oleme kasutusele võtnud uue tehnoloogia, mis vähendab oluliselt tootmistoimingutele kuluvat aega. Siis hinnatakse tulemusnäitajaid üle.
Kasutatud kirjanduse loetelu:
- Vene Föderatsiooni töökoodeks koos kommentaaridega
- Ajakiri "Handbook of the Economist", nr 4, 2011.
- Ajakiri "Palk", nr 8, 2013.
- Ajakiri "Kaadriohvitseri käsiraamat", nr 10, 2012
- Ajakiri "Personaliäri", nr 2, 2014
Laadimine...