Здравствуйте! В этой статье мы расскажем о новом направлении деятельности – фандрайзинге, который все чаще используется благотворительными и некоммерческими организациями в нашей стране.
Сегодня вы узнаете:
- В чем заключается работа фандрайзера;
- Какие источники используются для сбора денежных средств;
- Какие технологии и методы применяются фандрайзинговыми фирмами;
- В чем особенности этой деятельности в России.
Что такое фандрайзинг
Любая организация нуждается в постоянном потоке ресурсов. Одним необходимы средства и волонтеры для благотворительных целей, другим – финансовые вливания для уверенного или разработки.
В России большинство некоммерческих и неприбыльных организаций не занимаются систематическим и продуманным сбором средств. Поэтому у них часто встает вопрос нехватки денег, волонтеров или партнеров для сотрудничества.
Новый термин «фандрайзинг» все чаще встречается в СМИ. Он означает особую методику сбора финансовых активов и разных ресурсов для определенного проекта. К ней все чаще прибегают некоммерческие организации, которые нуждаются в волонтерской или денежной помощи.
Обозначение пошло от английского сочетания «to raise fund» и дословно переводится как «привлечение средств».
В развитых странах фандрайзинг давно и активно используется для сбора средств на такие цели:
- Капитал для запуска и работы интересных ;
- Финансирование разработок и технических проектов в науке;
- Содержание любительских команд и поддержка мероприятий в спортивной сфере;
- Спонсирование кандидатов или штабов на политической арене при выборах;
- Благотворительные нужды;
- Материальная поддержка культурных мероприятий, театров или музеев.
Традиционный сбор пожертвований – это лишь одно из направлений работы. Результатом может стать личное время волонтеров, различные товары и услуги, скидки на процедуры или щедрые меценаты. Последние могут помочь с продвижением и рекламой, предоставить транспорт или помещение для деятельности некоммерческой организации.
Виды фандрайзинга
Опытные фандрайзеры становятся все более востребованными специалистами в России. Так называют профессионалов, которые с помощью разных способов и методов привлекают средства.
В Европе и США давно и успешно работают фирмы, предоставляющие подобные услуги на договорной основе. Яркий пример фандрайзинга – музей «Метрополитен» в Нью-Йорке. В его штате официально трудятся более 70 специалистов, задача которых – сбор пожертвований и благотворительных взносов, поиск меценатов для содержания коллекций.
Объектами сбора средств может стать выпуск диска начинающей группы или обустройство детской площадки. На серьезном уровне – это организация международных соревнований или поддержка многолетнего научного исследования.
В странах Европы разработкой стратегии профессионально занимаются целые компании и фирмы, штат которых составляют опытные маркетологи, менеджеры и юристы.
Профессиональный поиск средств может быть проектным или оперативным. В первом случае он происходит на конкретное мероприятие или стартап. Во втором – ресурсы привлекаются на обеспечение деятельности фонда, поддержание его стабильной работы.
Кроме того, фандрайзинг можно разделить на два основных вида:
- Внутренний : вопросами поиска новых ресурсов и спонсоров занимаются менеджеры самой организации;
- Внешний : для успешной работы привлекаются сторонние консультанты или профессиональные фандрайзеры, специальные консалтинговые компании.
Фандрайзинг в России
В нашей стране ежегодно увеличивается количество фирм и специалистов, профессионально работающих над сбором финансов и ресурсов.
Появление большого числа некоммерческих организаций, проблемы с финансированием фондов со стороны государства приводят к необходимости нанимать профессионалов.
Россия значительно отстает от США и Европы по количеству людей и компаний, постоянно участвующих в фандрайзинговых проектах с разных сторон.
Быстрому росту мешают три проблемы:
- Недоверие простых людей к волонтерским организациям и богатым меценатам;
- Нежелание принудительно передавать взносы (особенно, при низком уровне жизни благодателей);
- Недостаток знаний о деятельности благотворительных фондов, их закрытость для большинства участников.
Тем не менее в России уже действует Ассоциация фандрайзеров. Созданная в 2013 году, она проводит постоянное обучение профессионалов на базе мастер-классов, семинаров и брошюр. Она ставит перед собой задачу – превратить движение в систему, которая через несколько лет объединит всех профессионалов и поднимет статус их работы на должный уровень.
ВВЕДЕНИЕ Традиционно социальная сфера в нашей стране – это сфера деятельности государства, которое отвечает за реализацию социальной политики. В последнее время можно с определенной уверенностью говорить о заметной роли НКО на рынке социальных услуг и в осуществлении сотрудничества и финансовой помощи государственным учреждениям социальной сферы . Реализация многих перспективных идей и инициатив с участием НКО зачастую сопряжены с наличием источников финансирования. Как правило, количество...
2128 Слова | 9 Стр.
Фандрайзинг как социальная PR-технология
КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине «Теория и практика связей с общественностью» на тему: Фандрайзинг как социальная PR-технология Выполнил(а) студент(ка) группы Допущена к защите _______________________________________ Руководитель (нормоконтролер) работы _____________________ (подпись, дата, расшифровка подписи) Защищена _________ Оценка ____________________ (дата) Члены комиссии ___________________________________________ ____________________________________________ ...
6580 Слова | 27 Стр.
Фандрайзинг
3 Глава 1. Введение в основы фандрайзига 1.1. Понятие и терминологический аппарат фандрайзинга 5 1.2. Технологии фандрайзинга 6 Глава 2. Фандрайзинг как эффективный инструментарий связей социального партнерства 2.1.Информационное обеспечение фандрайзинга 12 2.2.Специальные мероприятия фандрайзинга в «ГУ ТЦСОН г. Барановичи» ...
4987 Слова | 20 Стр.
Фандрайзинг в современных «pr»
ФАНДРАЙЗИНГ КАК ТЕХНОЛОГИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ ФАНДРАЙЗИНГ КАК ТЕХНОЛОГИЯ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ Безносько Елена Алексеевна студентка 4 курса, социально -педагогического факультета, кафедра педагогики и социального образования БГУ им. ак. И. Г. Петровского, г. Брянск Е-mail: [email protected] Прусова Анастасия Владимировна ассистент кафедры педагогики и социального образования, аспирант кафедры общей и профессиональной психологии БГУ им. ак. И. Г. Петровского, г. Брянск В настоящее время...
2295 Слова | 10 Стр.
Коммуникационный менеджмент в фандрайзинге
Содержание Введение 2 Глава 1. Подготовительный этап процесса фандрайзинга 4 1.1. Цели и задачи фандрайзинга 5 1.2. Информационное обеспечение в благотворительных организациях и фондах 6 1.3. Правила составления спонсорских пакетов и их продвижение в спонсорском сегменте 11 Глава 2. Практический фандрайзинг 17 2.1. Приемы и методы эффективной коммуникации со спонсорами 17 2.2. Эффективная...
8722 Слова | 35 Стр.
Фандрайзинг
фандрейзинга…………………………………………… III. заключение………………………………………………………… IV. список используемой литературы……………………………………. ВВЕДЕНИЕ Упоминавшаяся проблема «сшивания» бюджетных денег со средствами из других источников применительно к сфере представляет особо выраженный интерес в плане технологии ее решения. Речь идет о технологии фандрейзинга (fund raising, FR) - привлечения и аккумулирования средств из различных источников. По своей сути фандрейзинг мало чем отличается от поиска...
2908 Слова | 12 Стр.
Совершенствование деятельности органов власти в социальной сфере на примере Управления по делам семьи, материнства и детства
МИНОБРНАУКИ РОССИИ ФГБОУ ВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Институт экономики и управления Кафедра управления социально – экономическими системами ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ На тему: «Совершенствование деятельности органов власти в социальной сфере на примере Управления по делам семьи, материнства и детства Администрации МО «Игринский район» Выполнил студент гр. ______________________ К.П. Русских Руководитель к.э.н., доцент О.А. Воробьева...
11350 Слова | 46 Стр.
Основы фандрайзинга
технологий» направление «Педагогическая инноватика» ОСНОВЫ ФАНДРАЙЗИНГА Учебное пособие Екатеринбург 2008 58 ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................................... 60 ЛЕКЦИЯ 1. ВВЕДЕНИЕ В ОСНОВЫ ФАНДРАЙЗИНГА . ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФАНДРАЙЗИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. ............................ 63 ЛЕКЦИЯ 2. ГРАНТЫ И ВИДЫ ГРАНТОВОЙ ПОДДЕРЖКИ..................... 70 ЛЕКЦИЯ 3. ФАНДРАЙЗИНГ И ФОРМЫ ФИНАНСОВОЙ ПОДДЕРЖКИ 75 ЛЕКЦИЯ 4. ВИДЫ ФИНАНСОВОЙ...
32859 Слова | 132 Стр.
Социально-ориентированный маркетинг
ЗАДАНИЕ по дисциплине «Маркетинг» Тема «Социально -ориентированный маркетинг» Студент Альберт Аванесович Ашикарьян курс 3 (второе высшее) Преподаватель доцент М.А. Фойгель Краснодар 2016 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 3 1. Общее понятие маркетинга……………………………………………. 5 2. Особенности социально -ориентированного маркетинга…………… 7 3. Виды социально -ориентированного маркетинга…………………….. 11 4. Концепция социально -ориентированного маркетинга……………… 14...
3570 Слова | 15 Стр.
Социальный маркетинг
Оглавление Введение 3 Социальный маркетинг. Цели и задачи. 4 Основные части социального маркетинга 7 Препятствия на пути продвижения социального маркетинга 9 Заключение 13 Список используемой литературы 14 Введение В послевоенные годы спрос на товары и услуги был чрезвычайно высок. Однако уже в начале 50-х годов представители бизнеса стали отмечать, что недостаточно просто создать продукт и выбросить его на рынок. Потребность в предметах первой необходимости постепенно иссякала. Людям требовались...
2150 Слова | 9 Стр.
Проектная команда как малая социальная группа.
образовательное учреждение высшего профессионального образования «МОСКОВСКИЙ ПСИХОЛОГО-СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ФАКУЛЬТЕТ ПСИХОЛОГИИ УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной работе _________________С.Г. Дембицкий "_____"__________________20___ г. Рабочая программа дисциплины ПСИХОЛОГИЯ СОЦИАЛЬНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ Направление подготовки 030300 - ПСИХОЛОГИЯ Профиль подготовки Практическая социальная психология Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Форма обучения...
2341 Слова | 10 Стр.
Социальный маркетинг
3 1ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЦИАЛЬНОГО МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНОЙ АКЦИИ 6 1.1 Основные понятия и аспекты социального маркетинга 6 1.2 Современная концепция социального маркетинга 8 1.3 Понятие социальной акции и цели ее проведения 9 1.4 Теория подготовки и проведения социальной акции 11 2РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОГО МАРКЕТИНГА И СОЦИАЛЬНОЙ АКЦИИ 15 2.1 Примеры социального маркетинга компаний McDonald’s...
4820 Слова | 20 Стр.
Социальный маркетинг
Социальный маркетинг. Социальный маркетинг - маркетинг, заключающийся в разработке, реализации и контроле социальных программ, направленных на повышение уровня восприятия определенными слоями общественности неких социальных идей, движений или практических действий. Обычно социальный маркетинг используется государственными и общественными организациями. Впервые термин «социальный маркетинг» был использован в начале 70х годов XX века и обозначал комплекс мероприятий, направленных на решение социальных...
2458 Слова | 10 Стр.
Маркетинг в социальной среде
экономической теории Реферат Социальный маркетинг Выполнила: студентка IV курса Факультета экономики и финансов Группа №4404 ИвановаМ.Ю. Проверил: доц. Курченко В.Б. г. Санкт-Петербург 2013 Содержание некоммерческой среде Введение 3 Глава 1. Сущность социального маркетинга 5 1.1.Область и сфера социального маркетинга 5 1.2. Понятие, объект и предмет социального маркетинга 6 Глава 2. Социальный маркетинг в некоммерческой и коммерческой среде 9 2.1. Социального маркетинга в некоммерческой...
3693 Слова | 15 Стр.
Виды и типы маркетинга в сфере социальной работы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Факультет социальной работы, педагогики и ювенологии Кафедра социальных технологий Реферат по дисциплине: «Маркетинговые технологии в социальной работе» на тему: «Виды и типы маркетинга в сфере социальной работы» Выполнил (а) студент (ка) 3 Курса СРБ-Б-7-З-2013-ТОЛ-У группы...
1929 Слова | 8 Стр.
Социальная работа
Реферат на тему: «Работа социального педагога». Виполнила Студентка 2 курса Социальная педагогика Харьков 2013 1. Содержание работы социального педагога Социальный педагог с основами юридических, медицинских, психологических знаний востребован в образовательных учреждениях, где возникает множество проблем за пределами учебного процесса. Содержание работы социального педагога представляет собой комплекс мероприятий...
1706 Слова | 7 Стр.
Содержание деятельности социального педагога
План: 1. Содержание работы социального педагога. 2. Нормативно-правовая база деятельности социального педагога - документация социального педагога - оценка работы социального педагога 3. Литература 1. Содержание работы социального педагога. Социальный педагог с основами юридических, медицинских, психологических знаний востребован в образовательных учреждениях, где возникает множество проблем за пределами учебного процесса. Содержание работы социального педагога представляет собой комплекс...
1707 Слова | 7 Стр.
Технология социальной работы
Щукина Технология социальной работы Часть 2 Самара 2006 Рецензенты: Е.И.Холостова, доктор исторических наук, профессор, зав. кафедрой теории и методологии социальной работы российского государственного социального университета. Е.Р.Ярская-Смирнова, доктор социологических наук, профессор, зав. кафедрой социальной антропологии и социальной работы Саратовского государственного...
64590 Слова | 259 Стр.
Словарь терминов по Социальной работе
и овладения тем социальным опытом, который передается индивиду в ходе его взаимодействия и общения с социальным окружением; б) процесс усвоения индивидом образцов поведения, психологических установок, социальных норм и ценностей, знаний, навыков, позволяющих ему успешно функционировать в обществе в)– общенаучный термин, обозначающий процесс приобщения индивида к социуму, включения в общественную жизнь, обучения поведению в коллективах, утверждению себя и выполнению социальных ролей. Слово «социализация»...
3131 Слова | 13 Стр.
Анализ благотворительной и спонсорской помощи как проявления социальной ответственности компании (на примере ОАО «АК барс банк»)
Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы изучения социальной ответственности бизнеса 1.1 Понятие социальной ответственности предпринимательства (обзор основных концепций) 1.2 Роль спонсорства в развитии социальной обстановки в обществе. Понятие спонсоринга и спонсорства 1.3 Благотворительная помощь предприятий и организаций: проблемы и пути решения Глава 2. Анализ благотворительной и спонсорской помощи как проявления социальной ответственности компании (на примере ОАО «АК БАРС БАНК»)...
7533 Слова | 31 Стр.
Диплом Социальна робота в Израиле
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2 РАЗДЕЛ 1. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛЬНО -ГЕРОНТОЛО-ГИЧЕСКОЙ РАБОТЫ И СЛУЖБ В США 6 1.1. Общественные организации, занимающиеся проблемами пожилых в США 6 1.2. Национальные социальные службы и программы для нуждающихся пожилых людей в США 11 1.3. Педагогическое моделирование и межпоколенный подход как основа организации социальной работы с пожилыми в США 18 Выводы к первому разделу 26 РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЕДУЩИХ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ ПРОГРАММ СОЦИАЛЬНОЙ РАБОТЫ С ПОЖИЛЫМИ ЛЮДЬМИ В США 30 2...
19530 Слова | 79 Стр.
Проблемы социальной ответственности и этики маркетинга»
Курсовая работа По дисциплине «МАРКЕТИНГ» На тему: «ПрОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЭТИКИ МАРКЕТИНГА» Выполнил: Проверил: Михайловка 2014 год Содержание ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3 Глава 1. Маркетинг как элемент защиты общества.........5 1.1. Социальный маркетинг…………………………………………..........5 1.2. Основы социального маркетинга………………………………...........7 Глава 2. Проблемы социальной ответственности и этики маркетинга..12 2.1. Этика маркетинга…………………………………………………...
3554 Слова | 15 Стр.
Важнейшие признаки социального государства
могут стать и в России, если использовать новые технологии, позволяющие адекватно реагировать на требования, которые предъявляются российскому сектору культуры нынешними, быстро меняющимися условиями. К ним относятся и некоммерческие организации в сфере культуры. Но так как основной целью деятельности некоммерческой организации не является получение прибыли, их ресурсная база нуждается в дополнительном финансировании. В экономических условиях перехода к рыночной экономике нельзя рассчитывать...
4161 Слова | 17 Стр.
социальная политика на предприятии
Введение Современное состояние социальной политики населения характеризуется поиском оптимальных направлений поддержания социальной стабильности в трудовых коллективах и окружающем сообществе при расширении социальной составляющей деятельности предприятий. Затянувшийся переход от плановой системы хозяйствования к рыночным отношениям осложняется недостаточной проработанностью новых форм социальной поддержки работников. Государственные гарантии социальной защиты минимальны, корпоративные программы...
3892 Слова | 16 Стр.
Социальные инновации в управлении процессами согласования интересов власти бизнеса и общества
3 1 Социальные инновации в управлении процессами согласования интересов власти, бизнеса и общества…………………………………………………………5 2 Эволюция подходов к управлению бизнес-процессами……………………….13 2.1 Стандартизация подходов к управлению бизнес-процессами………..13 2.2 Методологии моделирования и управления бизнес-процессами…….17 Заключение………………………………………………………………………….22 Библиографический список ……………………………………………………….24 Введение Эволюция российского общества, рост веса и престижа страны, развитие социально -экономической...
4042 Слова | 17 Стр.
волонтерские движения в молодежной сфере
Департамент образования города Москвы Государственное автономное образовательное учреждение высшего образования города Москвы «Московский городской педагогический университет» Институт психологии социологии и социальных отношений Реферат по дисциплине «Педагогическое обеспечение работы с молодежью» на тему: «Становление волонтерской деятельности в молодежной среде России» Работу выполнила: студентка 1 курса направления ОРМ Пасека Анна Преподаватель: Кирикова М.И. Москва 2016...
5064 Слова | 21 Стр.
Социальная ответственность бизнеса
«Социальная ответственность бизнеса. Опыт России и Запада» Реферат по дисциплине «Корпоративная культура и этика бизнеса» Выполнил: Студентка 4-го курса Москва - 2010 Содержание Введение………………………………………………………………………3 Социальная ответственность бизнеса. Определения и смысл…………….5 Опыт Запада………….……………………………………………………...15 Корпоративная социальная ответственность в России…………………...18 Заключение…………………………………………………………………..32 Список литературы…………………………………………………………...
6017 Слова | 25 Стр.
rehcf
Исследование фандрайзинга организаций сферы культуры Содержание Введение 1. Функции и задачи фандрайзинга в условиях некоммерческой организации 1.1 Сфера культуры как составная часть некоммерческого сектора 1.2 Необходимость фандрайзинга в социально -культурной сфере 2. Роль фандрайзинга в финансовом обеспечении организаций сферы культуры 2.1 Механизмы осуществления фандрайзинга в сфере культуры 2.2 Осуществление информационного обеспечения фандрайзинга 2.3 Планирование фандрайзинговой...
6713 Слова | 27 Стр.
Решение некоторых социальных проблем методами пр
Александровна Абакан 2008 Оглавление Введение Глава 1. Теоретические основы организации PR-деятельности на промышленном предприятии: особенности, технология 1.1 Особенности организации PR-деятельности на промышленном предприятии 1.2 Корпоративная социальная ответственность компаний 1.3 PR-кампания как сумма PR-технологий Выводы Глава 2. Практические применения PR (на примере компании РУСАЛ г. Саяногорск) 2.1 Характеристика компании «РУСАЛ Саяногорск» 2.2 Структура PR-службы компании «РУСАЛ Саяногорск» ...
5896 Слова | 24 Стр.
787t
университет им. И. Я. Яковлева» Кафедра коммуникационных технологий Курсовая работа ФАНДРАЙЗИНГ Выполнила: Фирсова Н.В. ФРФ, гр. СО-1-08 Научный руководитель: доцент Садовая Е.М. Чебоксары Содержание Введение Глава 1. Теоретические основы фандрайзинга .1 Фандрайзинг как процесс привлечения денежных средств.2 Принципы деятельности в системе фандрайзинга Глава 2. Стандарты профессиональной фандрайзинговой деятельности.1 Фандрайзинговые технологии в...
5908 Слова | 24 Стр.
контрольная работа
формы обучения дополнительной программы профессиональной переподготовки «Социальная работа» ФИО слушателя: Кропотова Проверил: Оценка: ______Подпись:___________ Омск – 2016 1. Что такое «фандрайзинг » ? Фандрайзинг – организованный поиск и сбор финансовых и иных средств, в частности, для осуществления благотворительной поддержки социально значимых проектов, программ и акций, общественных институтов. Фандрайзинг предполагает сбор ресурсов разного вида. Это могут быть деньги, подарки...
2044 Слова | 9 Стр.
Образец титульного листа контрольной работы формат А4 1
Введение………………………………………………………………………3 1. Идеология и технология фандрайзинга …………………………………..5 2. Этапы разработки и реализации фандрайзинговых программ………….8 3. Основные понятия фандрайзинга ……………………………………………15 Заключение………………………………………………………………………18 Список использованной литературы…………………………………………...20 Введение Финансирование играет важнейшую роль в осуществлении любого проекта. Источники финансирования проектов и программ в области культурной сферы имеет свою специфику, поскольку большая часть инициируется...
3230 Слова | 13 Стр.
rc 340611_ referat
общественностью Тема: Фандрайзинг , спонсорство, благотворительность. Выполнил: студент ОЗО 2 курса Водоватова Т.В. Проверил: ст. преподаватель Григорьева Н.Ю. Новосибирск 2009 Содержание Введение Глава 1.Теоретические основы фандрайзинга ………………………………… 1.1. Понятие...
3150 Слова | 13 Стр.
Курсовая работа
Содержание: Введение…………………………………………….…………………………………....стр.3 Глава 1. Сущность фандрайзинга ………………………………………………………стр.5 1.1 Становление понятия фандрайзинг ……………………………...………………….стр.6 1.2 Определение фандрайзинга ………………………………………………………….стр.9 1.3 Стратегическое планирование фандрайзинговой кампании……………………..стр.14 Глава 2. Некоммерческие организации и их роль в современной России.................стр.19 2.1 Сущность некоммерческих организаций………………………………………….стр.20 2.2 Формы некоммерческих организаций……………………………………………...
9993 Слова | 40 Стр.
реферат
Введение……………………………………………………………………3 Глава 1. Теоретические основы фандрайзинга …..……………………..4 1. 1. Понятие фандрайзинга ……………………………………….…......4 1. 2. Цели и мотивы фандрайзинга ……………………...........................6 1. 3. Источники финансирования в некоммерческих организациях….7 1. 4. Этапы и предварительная подготовка в области фандрайзинга ….8 1. 5. Документы в фандрайзинговой деятельности…………………….9 Заключение……………………………………………………………….12 Введение Бизнес сегодня постепенно вступает...
2074 Слова | 9 Стр.
организациям на поддержку государства не стоит, поэтому нужно развивать такой вид деятельности как фандрайзинг , который поможет с помощью инструментов PR, достичь привлечения всевозможных ресурсов для успешного функционирования некоммерческих организаций. Актуальность фандрайзинга для некоммерческих организаций в наше время очевидна, все больше и больше исследователей стремятся приспособить фандрайзинг к российской действительности, т.к. он появился в США. Еще не сформировалась устойчивая терминология...
9621 Слова | 39 Стр.
Фендрайзинг
введение 1 терминология 2 ДЕКЛАРАЦИЯ ЭТИЧЕСКИХ ПРИНЦИПОВ В ФАНДРАЙЗИНГЕ 3 1. Фандрайзинговая компания 4 1.1. Определение необходимых ресурсов 4 1.2. этапы фандрайзинговой кампании 6 1.3. Разработка проекта 7 2. Фандрайзинг и PR 9 3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ 11 3.1. работа со спонсорами 14 3.2. работа с фондами 16 3.3. частные пожертвования 18 3.4. работа с государственными структурами 20 4. фандрайзинг в россии 20 Заключение 24 Литература 26 приложение 27 ...
5638 Слова | 23 Стр.
Resursy dlya social_nyh proektov
благотворительных фондов и организаций» Р Е С У Р С Ы ДЛЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ Методическое пособие Екатеринбург 2013 УДК ББК Р43 Авторы-составители: Н. Н. Худышкина, Е. П. Казанцева Р43 Ресурсы для социальных проектов: методическое пособие / авт.-сост. Н. Н. Худышкина, Е. П. Казанцева; под ред. Н. Н. Хомца. - Екатеринбург: изд-во АМБ, 2013. - 92 с. ISBN Данное методическое пособие посвящено актуальным вопросам по привлечению средств для социальных проектов. Путь к финансовой устойчивости лежит...
20195 Слова | 81 Стр.
Менеджмент в сфере культуры
СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ………..…6 1.1. Понятие и сущность менеджмента…………………………………….…....6 1.2. Характерные черты менеджмента………………………………….............8 ГЛАВА 2. СПЕЦИФИКА МЕНЕДЖМЕНТА В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ…..….12 2. 1. Ключевые особенности менеджмента в сфере культуры……………….12 2.2. Проблемы менеджмента в сфере культуры……………………………….19 2.3. Профессиональные и управленческие навыки для менеджмента в сфере культуры………………………………………………………………………….20 ГЛАВА 3. МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ НА ПРИМЕРЕ...
6742 Слова | 27 Стр.
реферат 2 курс
платной или бесплатной основе. Деятельность специалистов по связям с общественностью в некоммерческом секторе, как, правило, ассоциируется с фандрайзингом и спонсорингом. Чумиков Александр Николаевич (Генеральный директор ЗАО "Международный пресс-клуб" с 1996 г., профессор кафедры управленческих технологий Института государственного управления и социальных исследований МГУ с 1996г) дает следующие определения этим понятиям: Спонсоринг (от англ. Sponsor – покровитель, заказчик) – это подбор или...
1302 Слова | 6 Стр.
Afylhfqpbyu
Фандрайзинг - социальная коммуникация сферы аутсорсинга Сфера аутсорсинга помимо исполнителей, заказчиков, потребителей формирует деловую среду, взаимодействие которой осуществляется с учетом социальной ориентации бизнеса. Любой бизнес-проект в рамках национального проекта нуждается в социальной поддержке со стороны властных структур, инвестиционных доноров. И чем маркетинговые проекты эффективнее, тем в большей степени они нуждаются в финансовой поддержке, которую может оказать фандрайзинг...
1352 Слова | 6 Стр.
Спонсорство и благотворительность как направление в деятельности специалиста по связям с общественностью
Федеральное агентство по образованию ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Гуманитарный факультет Специальность «Связи с общественностью» Кафедра культурологи и социальной коммуникации СПОНСОРСТВО И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ КАК НАПРАВЛЕНИЕ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПЕЦИАЛИСТА ПО СВЯЗЯМ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ Реферат по курсу «Теория и практика связей с общественностью» Студентка 1 курса, 12102 группы...
3590 Слова | 15 Стр.
Контрольная работа по теории и практике связей с общественностью
СОДЕРЖАНИЕ Введение РАЗДЕЛ 1. СПОНСОРИНГ 1.1 Основные аспекты спонсоринга РАЗДЕЛ 2. ФАНДРАЙЗИНГ 2.1 Принципы работы фандрайзера 2.2 Фандрайзинговая компания 2.2.1 Определение необходимых ресурсов 2.2.2 Этапы франдрайзинговой компании 2.2.3 Разработка проекта 3. Франдрайзинг и PR 4. Источниками финансирования фандрайзинга 5. Фандрайзинг в России Заключение Список использованной литературы Приложение 1 Приложение 2 ВВЕДЕНИЕ...
5988 Слова | 24 Стр.
Трьо
Выполнила: Студентка группы PR-223 Коколева А.В. Преподаватель: Погадаева Е.Н Екатеринбург. 2013 год Содержание Введение Понятие спонсорской и благотворительной деятельности Сферы деятельности спонсирования Другая сторона спонсорства – фандрайзинг Оценка эффективности спонсорской и благотворительной деятельности Благотворительная и спонсорская деятельность и PR Заключение Список использованной литературы Введение Спонсорство и благотворительность -...
4677 Слова | 19 Стр.
Имидж благотворительной организации как важная составляющая успеха деятельности социального обеспечения
Глава 1. Имидж благотворительной организации как важная составляющая успеха деятельности социального обеспечения. 1. Краткая историческая справка об истории благотворительности в России. 2. Анализ теоретического понятия «бренд» и «социальный бренд» 3. Этапы и особенности создания бренда некоммерческой организации Глава 2. Практика формирования социального бренда благотворительного фонда в современной России. 2.1 Анализ деятельности благотворительного...
Содержание 1. Введение 2. Понятие спонсорской и благотворительной деятельности 3. Сферы деятельности спонсирования 4. Другая сторона спонсорства – фандрайзинг 5. Оценка эффективности спонсорской и благотворительной деятельности 6. Благотворительная и спонсорская деятельность и PR 7. Заключение 8. Список использованной литературы Введение Спонсорство и благотворительность - понятия, которые достаточно часто путают. В наши дни благотворительность, как и...
4650 Слова | 19 Стр.
экономика образования
фонд искусств», выросший из эндаумента, фактически выполняет функции отсутствующего в США Министерства культуры. 2. ФАНДРАЙЗИНГ (от англ. fundraising (to raise fund)) - это: увеличение ресурсов и сбор денежных средств. деятельность по привлечению ресурсов на некоммерческие проекты. сбор пожертвований для некоммерческих и благотворительных организаций или для обеспечения социально значимых мероприятий. методика поиска источников финансирования, т.е. объединяющая деятельность по привлечению и аккумулированию...
680 Слова | 3 Стр.
Ыыыыыыыыыыыы
Благотворительность.Ее формы и мотивы. 7 1.3 Связи с общественностью как средство реализации концепции социальной ответственности бизнеса. 14 1.3 Особенности PR-поддержки благотворительных мероприятий 15 II. PR-проект «Подари свое тепло» 21 Заключение. 27 Список литературы. 29 Введение. Актуальность темы исследования обусловлена особым значением участия структуры PR в реализации фандрайзинг , эндаумент.. 3.2. Стимулирование инвестиций в проекты развития НКО………….. Заключение …………………………………………………… № страницы Список использованной литературы ….………………… № страницы 1 ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы обусловлена тем, что современное...
4771 Слова | 20 Стр.
СМИ,как оружие политики
общественностью на правительственном уровне………………………………………………………8 4.2.3 Пресс-службы федеральных органов власти…………………………….9 4.2.4 Непосредственная работа пресс-службы политический партии………12 4.2.5 Работа современной пресс-службы в области фандрайзинга …………..17 5.1 Влияние СМИ на политику государства…………………………………. 18 5.2 Использование СМИ в ходе избирательных компаний…………………. 19 5.3 Выявление общественного мнения…………………………………………19 5.4 Пропаганда…………………………………………………………………...20 6...
вопросов………………………………………………….31.1. Прямой маркетинг в системе интегрированных коммуникаций………….21.2. Связи с общественностью в системе интегрированных коммуникаций..111.3. Неклассические средства интегрированных коммуникаций…………….182. Спонсоринг и фандрайзинг . Концепция PR-мероприятия…………………25 Заключение……………………………………………………………………….29Список использованной литературы…………………………………………...30 Введение Маркетинг - одна из основополагающих дисциплин для профессиональных деятелей рынка, таких, как розничные...
6305 Слова | 26 Стр.
Пресс-служба: формы и методы работы в государственных и общественных структурахПресс-служба: формы и методы работы в государственных и
области фандрайзинга Заключение Список использованной литературы Введение В последние годы роль пресс-службы заметно повысилась. Организация, которая не считает нужным развивать собственную пресс-службу, может стать средством для достижения чужих целей. В ХХI веке средства массовой информации стали неотъемлемой частью жизни людей. Информационные потоки обрушились на человечество, сделав газетные статьи и телевизионные материалы сильным и эффективным оружием, способствующим социально -экономическому...
6605 Слова | 27 Стр.
ТИБР
производством, хранением, переработкой и реализацией информации, особенно высшей ее формы - знаний. В истории развития цивилизации произошло несколько информационных революций - преобразований общественных отношений из-за кардинальных изменений в сфере обработки информации Первая революция связана с изобретением письменности, что привело к гигантскому качественному и количественному скачку. Появилась возможность передачи знаний от поколения к поколению. Вторая (середина XVI в.) вызвана изобретением...
2006 Слова | 9 Стр.
Актуальные проблемы некоммерческого исполнительного искусства: творче-ство, организация, экономика
17 Список литературы................................................................................... 18 Введение Двадцать первый век считается веком движения и преобразований во всех Социально -культурная деятельность» Форма обучения - очная Курсовая работа по учебной дисциплине «Арт-менеджмент» на тему: «Документооборот фандрейзинговой кампании (на примере разработки пакета документов...
5473 Слова | 22 Стр.
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Фандрайзинг - поиск ресурсов (людей, оборудования, времени, финансирования, информации), необходимых для осуществления какой-либо деятельности и/или поддержания существования организации. Особенности привлечения финансовых ресурсов, виды инвестирования.
доклад , добавлен 25.01.2011
курсовая работа , добавлен 29.03.2015
Особенности подготовки специалиста по социальной работе в вузе. Требования к специалисту по социальной работе в реальной практике. Исследование готовности молодого специалиста по социальной работе к самостоятельной работе. Рекомендации специалистов.
курсовая работа , добавлен 31.10.2008
Анализ форм и методов деятельности специалиста по социальной работе. Общая характеристика и структура деятельности ГУ ЦСПСиД "Люблино", особенности деятельности социального работника в его условиях, пути и направления повышения ее эффективности.
курсовая работа , добавлен 06.12.2015
Характеристика радикальных и критических подходов к социальной работе. Критика ее традиционных моделей. Основные принципы феминизма в гуманистической и критической социальной работе. Социальные работники и их клиенты: гендерный аспект взаимоотношений.
контрольная работа , добавлен 02.12.2010
Сущность коммуникативных конфликтов и их причины. Специфика технологий в социальной работе, методы и формы управления коммуникативными конфликтами. Технологии эффективного общения и рационального поведения, порядок их применения в социальной работе.
курсовая работа , добавлен 11.01.2011
Теоретические основы взаимодействия специалиста по социальной работе и клиента. Клиент как объект в социальной работе, подходы, взаимодействие. Изучение взаимодействия специалиста по социальной работе в "комплексном центре социального обслуживания".
дипломная работа , добавлен 25.10.2010
Добровольческое движение “ ” предлагает серию авторских публикаций “ “. Мы даем ответы на разные-разные вопросы о волонтерстве. Нашим ответам можно доверять! Своими знаниями, размышлениями и опытом делятся опытные работающие сегодня волонтеры, координаторы волонтерских групп, специалисты и эксперты.
Портал Милосердие-ру опубликовал статью “Азбука фандрайзинга”(часть , часть , часть ) о фандрайзинге для НКО. Автор – Татьяна Тульчинская. Статьи подготовлены к публикации руководителем Добровольческго движения “ ” Юрием Белановским.
Азбука фандрайзинга
Азы искусства привлечения средств для благотвортельности раскрывает Татьяна ТУЛЬЧИНСКАЯ, член Совета благотворительного собрания «Все вместе», координатор рабочей группы по созданию Российской ассоциации фандрайзеров.
Основные понятия
Фандрайзинг - это работа по привлечению денежных средств граждан, бизнеса или государства в некоммерческий сектор, в том числе на благотворительность.
Очень важным является разделение жертвователей на доноров и спонсоров.
Донор – частное лицо или организация, которая делает пожертвования или дает гранты. Наиболее часто в роли доноров выступают благотворительные фонды, банки, крупные компании. Синонимы – благотворитель, жертвователь.
Спонсор – частное лицо или организация, финансирующая какое-либо мероприятие или организацию, как с целью поддержки, так и для рекламы собственной деятельности.
Их ни в коем случае нельзя употреблять как синонимы.
Задачи фандрайзера
Задачи фандрайзера в отношении своей организации – привлечь средства в соответствии с запросом. Задачи в отношении донора не только в том, чтобы попросить деньги и предоставить отчет. Донор – это партнер НКО, тот, кто должен чувствовать включенность и сопричастность. Важно, чтобы донор чувствовал себя комфортно, чтобы не было напряжения. Он должен жертвовать добровольно. Важно стремиться, чтобы отношения были длительными.
Со стороны руководства НКО очень важно максимально предметно формулировать задачу перед фандрайзером. На что он ищет деньги и как устроен бюджет организации? Из каких источников уже приходят деньги и как распределяются?
Рабочая задача самого фандрайзера - попасть в матрицу мотивации доноров. Хорошо изначально что-то знать о людях (организациях) с которыми он общается. Конечно если речь о благотворительных акциях или о сборах в ящики - это знание невозможно. Но если речь о конкретном жертвователе (организации) – хорошо бы иметь о них предварительную информацию до выхода на прямой контакт.
Главный вопрос, стоящий перед фандрайзером – стратегический: как сделать, чтоб донор не просто разово помог, но и помогал дальше? Среди прочего надо поддерживать «донорскую базу» в «теплом состоянии», то есть информировать доноров о происходящем, поздравлять с праздниками, приглашать на значимые мероприятия, откликаться на просьбы о встрече и т. д. Донор - не друг фандрайзеру, но - партнер. В результате общения и совместной работы донор должен понимать значимость собственного вклада. Должен чувствовать, что дело делается вместе с ним. Результат переговоров не только в подписанном договоре или переданных деньгах, но прежде всего в том, чтобы донор почувствовал и понял свою сопричастность.
В идеале, донор должен сказать о вашем фонде: «это мой фонд». Не в том смысле, что он им владеет, а в том, как люди говорят: «мой банк». То есть они доверяют банку, обслуживаются в нем. Так же и про фонд: «это фонд в который я жертвую».
У донора нет прямой задачи расстаться с деньгами. Они не ждут, что кто-то их будет просить. Нельзя манипулировать. Пожертвование должно быть добровольной. При этом практическая задача фандрайзера, чтобы люди расставались с деньгами «комфортно». Условно говоря, «в один клик».
Не вполне правильно говорить о каком-то универсальном алгоритме по привлечению средств. Скорее следует говорить о фандрайзинговой стратегии. Она у каждой НКО своя.
Очень важно для начала постатейно разбить бюджет и понять какие статьи мы хотим покрывать за счет каких сборов. Деньги на зарплаты не получить, к примеру, с ящиков. Каждая внутренняя подтема разрабатывается отдельно. Если, скажем, деньги идут на лекарства и на зарплату - то это две ветки фандрайзинга. Важно прорабатывать все варианты: для чего-то писать заявки на гранты, для чего-то собирать на сайте, для чего-то собирать в ящики.
Любой проект необходимо прописать, обосновывать, объяснять. Обращаться только к эмоциям - плохо. Понятно, что собирать на прямую адресную помощь проще, чем на программную деятельность, но для этого и существует грамотная презентация.
Адресные просьбы или программы?
Адресный сбор – привлечение средств ради чего-то очень понятного, сбор денег для помощи конкретному человеку. Большей частью, это сбор денег для больных или умирающих людей (детей) на лечение или лекарства. Тут все достаточно просто – известно имя нуждающегося, есть его фото и копии медицинских документов. Понятен диагноз, ясно какое лечение или препараты необходимы. Известны цены. Жертвователь все это видит, и у него складывается четкое понимание на что идут его деньги и какой будет результат.
Любая тема направленная на спасение жизни, на лечение эффективна для фандрайзинга в России. Конечно, разные поднаправления имеют разную популярность. К примеру, собрать деньги на операцию на сердце для трехлетней девочки на порядок проще, чем на кардиостимулятор 40-летнего мужчины.
С точки зрения популярности у доноров, беспроигрышные при любом контексте - детская онкология и сердечные заболевания. Повышения качества жизни и помощь умирающим, конечно менее популярна.
Нетрудно сделать эмоциональный посыл: «ребенок умирает - дайте денег». Но фандрайзер должен помнить о перспективах и стараться «воспитывать» доноров (если можно так выразиться). Есть люди готовые жертвовать не только на конкретного ребенка, но и сформировать некий стабилизационный фонд для поддержки больных детей, если вдруг нет текущих сборов или деньги нужны срочно.
Фандрайдер в идеале не только просит и объясняет, но и пропагандирует и «воспитывает» донора. В частности убеждает, что есть и непопулярные, но нужные виды помощи. Мы видим примеры, как некогда непопулярные темы стали значимы. К примеру, работа со стариками – это огромная заслуга фонда «Старость в радость». Или дети, которых нельзя вылечить (тут речь об улучшении качества жизни, о поддержке семей). Ими успешно занимается фонд «Галчонок», созданный фактически по завещанию Галины Чаликовой.
Программная (проектная) деятельность. Это организация и развитие социальных сервисов с учетом накладных расходов, зарплаты административных сотрудников и привлеченных специалистов. У многих фондов есть программы, под которые необходимо привлекать средства. К примеру – программа реабилитации инвалидов, программа социальной адаптации детей сирот, программа по организации регулярной волонтерской помощи в больнице и т.д. Кстати, любой фонд и любая НКО, по сути – это большой проект, требующий финансирования своей профессиональной деятельности.
В случае финансирования программ очень многое зависит от темы, контекста и от экономической ситуации в стране. Пока, поддержка программной деятельности – достаточно новая история для России. Хотя, мы уже видим развитие социальных некоммерческих сервисов (услуг), направленных на улучшение качества жизни. Все больше людей понимают важность и перспективность таковых.
Привлечение средств на программную деятельность – это работа стратегическая и долгосрочная. К ней надо готовится, не стоит рассчитывать на быстрый результат. Но именно это направление поможет покрыть базовые рабочие расходы НКО.
Фандрайзинг под программы сильно зависят от общего экономического контекста. Часто доноры говорят: на лечение и спасение жизни дадим, а вот на программы и развитие - это после кризиса. И тут от фонда и фандрайзера мало что зависит.
Разновидности доноров и как работать с каждой из них
Что могут и чего не могут дать НКО разные виды доноров, рассказывает Татьяна ТУЛЬЧИНСКАЯ, член Совета благотворительного собрания «Все вместе», координатор рабочей группы по созданию Российской ассоциации фандрайзеров.
Источники привлечения ресурсов можно разделять по-разному. Например, государственные и не государственные, юридические лица (компании, фонды, государственные органы) и физические (частные) лица.
Государство
Государство не занимается прямой благотворительностью, оно в идеале должно, в первую очередь, создавать благоприятный законодательный фон (что сегодня делает слабо) для развития этой самой благотворительности и поддерживать инфраструктурные проекты. У государства много своих социальных обязательств, и было бы уже большой помощью, если бы оно их просто выполняло. Доля прямой финансовой государственной помощи в отношении НКО невысока и не должна быть высокой. Иначе оно подсаживает НКО на денежный крючок и стремится через них решать свои задачи, иногда даже политические, напрямую к социальной сфере отношения не имеющие. Это мы и видим на примере окологосударственных НКО.
Прямая финансовая помощь от государства может осуществляться в форме субсидий и грантов.
Задача фандрайзера следить за происходящим, быть в теме государственной политики и стратегии по отношению к социальным областям. Мониторить конкурсы на гранты и субсидии, выбирая подходящие для своего фонда. И, в итоге, готовить и подавать на конкурсы грамотные заявки.
Крупный бизнес
Охарактеризовать эту аудиторию можно фразой: “системный подход”. Крупный бизнес имеет ясное понимание, чего он хочет от социальных программ. У корпораций есть документы, определяющие и регламентирующие эту область. Социальная программа, предлагаемая фандрайзером той или иной компании, должна быть привязана к тематике, выбранной этой компанией в рамках ее корпоративной социальной ответственности.
Корпорациям нужен партнер, они работают только по программам, причем крупным. Многие в крупных компаниях поняли, что если самим создавать социальный проект, то он выйдет неэффективный и слабый. Деньги решают далеко не все. Опыт, команду, специалистов и тем более увлечение конкретной темой не всегда можно приобрести. Да, компании могут оплатить лечение или купить оборудование, но сами сделать детский лагерь и построить качественный реабилитационный центр они не могут, просто потому что подобная деятельность не является функцией бизнеса. Крупный бизнес может создать условия - предоставить деньги и ресурсы. В качестве партнера крупный бизнес обычно выбирает известные НКО.
Надо знать, что в России этот «рынок фандрайзинга» в известной степени уже в немалой своей части поделен. Пробиться к крупной компании - трудно! Но это возможно.
В данном случае задача фандрайзера не только в разовом привлечении средств, но, в первую очередь, в заключении долгосрочного контракта. Задача – партнерство по реализации программы. Результат – не столько деньги, “упавшие” на счет НКО, сколько сложная и дорогая работа. Для запуска такого проекта нужно приложить очень много усилий. Во-первых, провести сложные переговоры и подготовить проработанный и обоснованный проект. Во-вторых, придется долго ждать, пока пройдут все согласования. Крупные компании - это достаточно высокие пирамиды.
Средний и мелкий бизнес
Взаимодействовать с этой аудиторией проще, чем с крупным бизнесом. Компании и фирмы среднего и мелкого уровня редко поддерживают “программы”, как правило, они дают деньги под “кейсы” – небольшие проекты с ясным окончанием и результатом. Денег в этой сфере меньше, но доступ к ним проще. Если в зоне вашей досягаемости первое лицо (тот, кто принимает решения) - все можно решить на единственных переговорах. Текущие же вопросы решаются по телефону. В этом направлении все зависит от хозяина фирмы или от того человека в компании, кто принимает решения. Если человек по каким-то причинам «запал» на бездомных собак, то он вполне может принять единоличное решение о помощи соответствующим организациям. Может поддержать целый приют для животных, а может ограничиться покупкой корма.
Работа фандрайзера здесь – дойти до человека, принимающего решения и грамотно представить ему проект или запрос. Тут почти все зависит от сложившихся личных отношений. Для работы со средним и мелким бизнесом важно понимать мотивацию тех, кто принимает решения.
Крупные частные фонды
Богатые люди нередко вкладывают свои личные деньги в некоммерческие проекты. Эти деньги порой сопоставимы по размерам с корпоративными вложениями, а иногда и превышают их. Например, благотворительный фонд В. Потанина, фонд Дмитрия Зимина «Династия». Такие фонды поддерживают тех, кого хотят. Это может быть фундаментальная наука, исторические памятники, благотворительность, спорт и т.д. Понятно, что области поддержки оформлены уставом, программами, регламентом, но в любом случае в основе этого лежит личное решение хозяина фонда. Эти фонды могут быть ресурсны и для благотворительности. Есть фонды, которые реализуют собственные программы (“Виктория”, “Мета”). Есть же те, которые заточены под поддержку лучших практик (Общественный фонд Владимира Смирнова). Они на основании конкурсов и заявок дают гранты тем организациям, которые работают хорошо. Собственные социальные проекты эти фонды могут, при этом, и не реализовывать.
Физические лица
Когда мы говорим про частных доноров, надо понимать, что психологически человеку проще принимать решение и действовать, если он понимает, что результат будет конкретным, измеряемым и быстрым. Поэтому так популярны операции на сердце – вставили клапан, и готово – здоровый человек. Есть категория доноров, которые понимают такую свою особенность, но ничего с собой сделать не могут. Они порой чуть ли не разрешения спрашивают: мол мы понимаем, что и другим надо и что сотрудникам вашей организации нужна зарплата (им же надо что-то кушать), но можно все таки дать деньги именно на лекарства для больного ребенка?
Простые жертвователи (да и вообще все доноры) хотят увидеть и пощупать результат. Мало кто склонен к стратегическому мышлению вообще, а уж в тех областях, где люди не являются специалистами – тем более. Как правило, человек включается на 2 минуты, переводит деньги и занимается другими делами.
Для этой аудитории все зависит от темы, которая человеку дорога и от личной мотивации. Матрица мотиваций огромна. От искреннего желания кому-то помочь, сделать жизнь лучше, до «получение индульгенции». Фандрайзеру важно понимать, что человеком движет, что он желает, и дать ему то, что он хочет. Кому-то прежде всего нужна благодарность, кому-то - ясный результат, кому-то ощущение того, что он хороший. Может быть даже такое: «наличие сирот в этой стране оскорбляет меня как гражданина» или «мне больно смотреть, как человек страдает».
Определяющим для взаимодействия является не только тема и попадание в мотивацию, но и возможность дать, что он хочет. Фандрайзеру важно работать с донором лично!
Все частные доноры, как, впрочем, и вообще все доноры, имеют свой предел гибкости. Порой человек привязан к теме, скажем, к сиротам. Понятно, что в рамках этого можно с ним работать и начинать партнерство с оплаты мороженного для деток. Но уже через год человек может созреть до оплаты бухгалтера организации или поддержки какого-то проекта. А бывают люди, которые дальше мороженого не продвинутся никогда. Фандрайзеру нужно чутье и опыт, чтобы правильно работать с каждым. Сложить полную картину, то есть закрыть все потребности фонда, возможно только с помощью разных доноров.
Фандрайзинг: методы сбора средств
Татьяна ТУЛЬЧИНСКАЯ, член Совета благотворительного собрания «Все вместе», продолжает разговор об азах фандрайзинга в благотворительности.
Технологий для сбора средств существует великое множество, но есть, конечно, и некий базовый список. Примерно такой:
Сбор через интернет
Его эффективность зависит от популярности сайта (трафика), аудитории, от времени года и экономического состояния страны. Если деньги нужны регулярно и все время на одну и ту же потребность, например, на аренду помещения, то сбор через сайт скорее всего не подойдет, разве что у вашего сайта огромная посещаемость. Привлечение средств на сайте удобнее для «адресных сборов». Однако в том случае, если потребность в средствах экстренная, лучше сбором в интернете не ограничиваться, а задействовать все возможности т.к. никогда нельзя быть уверенным, сколько времени будет собираться нужная сумма.
Чем адреснее сбор на сайте, тем лучше. Тут работают эмоции, простота способов пожертвовать (для сайтов - это очень просто) и чистота отчетов. Успешные НКО показали эффективность этого способа. Если посещаемость сайта достаточна – можно собирать миллионы рублей.
На сборы на сайтах, конечно, сильно влияет направление (тема) работы НКО. Чем эмоциональнее и конкретнее запрос, тем больше соберется денег. Многое зависит и от способа подачи информации. Очень важна отчетность на сайте. Если НКО не готова всерьез и регулярно вывешивать отчеты о собранных средствах и отчеты о тратах – не стоит и думать о сборе через сайт. Прекрасный пример – сайт фонда «Подари жизнь». Есть и новости и отчеты.
Ну и, конечно, когда мы говорим о сборах через интернет, мы имеем в виду не только сайты, но и социальные сети. Это важно.
Акции, мероприятия
Речь о ярких мероприятих: ярмарки (покупки и пожертвования), марафоны (взносы за участие и пожертвования зрителей), аукционы (покупки лотов), выставки (плата за вход, внутренний аукцион, пожертвования), балы (плата за вход, внутренний аукцион, пожертвования), фестивали (взносы за участие и пожертвования зрителей) и т.д. Мероприятие должно быть оригинальным и привлекательным, ни в коем случае не банальным!
С точки зрения фандрайзинга, акции – разовый импульсный сбор средств. Но акции имеют и косвенные бонусы: привлечение внимания к проблеме, PR, иногда, в отдельных случаях даже тимбилдинг. Тогда даже при минимальном сборе средств, эффект от акции, в итоге, оказывается положительным
Как правило, сборы от акции не превышают сотен тысяч рублей, а если организация начинающая - десятков тысяч.
Надо понимать, что и сотрудники, и друзья НКО должны вложиться в акцию делами и ресурсами, тогда акция будет прибыльна. Если расходы по подготовке лежат полностью на НКО, то сделать акцию прибыльной очень трудно, поэтому важно научиться привлекать бесплатные ресурсы (помещение, свет, звук, ведущие и т.п.). И всегда нужно смотреть на КПД. В небольшой организации акция может парализовать работу сотрудников на пару месяцев. Хорошо бы иметь отдельного специалиста по акциям в штате, но это идеальная ситуация, не всем НКО под силу.
Большинство НКО не могут жить исключительно на средства от акций. Однако известны организации, у которых есть опыт и ресурс, они делают одно-два мероприятия в год и собирают на год жизни несколько миллионов рублей. Но акции такого уровня – это огромный труд и сотрудников, и учредителей.
Ящики для пожертвований
Не стоит переоценивать эту тему. Безусловно, ящики собирают деньги. Но это все же не такие большие суммы. Ящики, безусловно, это поддерживающий ресурс. В ящики кидают не очень большие деньги, кидают те, кому не нужна сдача. К тому же это большей частью тема городов и торговых центров. Ящики не могут быть основным источником средств.
Ящики трудны в обслуживании: договора, охрана, выем денег, инкассация. КПД сильно зависит от той точки, где стоят ящики. Если у фонда есть друг - хозяин торговой сети, конечно надо ставить ящики не задумываясь! Но можно и «убиться» ради ящиков, получив при этом небольшой отклик.
Не стоит при помощи ящиков собирать деньги на конкретные запросы - лечение ребенка и т.д., если они стоят где-то на постоянной основе. Исключения – краткосрочные акции. Если ящик стоит долго на одном месте, то деньги собираются медленно. И почти всегда информация на ящике, если она адресная - будет устаревать и не соответствовать действительности. Если ящик призывает к сбору на конкретному ребенку, то существует, например, вероятность того, что кто-то может через интернет проверить, как обстоят дела с этим кейсом на сайте и уличить НКО в том, что сбор уже закрыт. Чаще всего, это не сознательное мошенничество, а скорее невозможность дать актуальную информацию вовремя, но репутация НКО может быть испорчена безвозвратно Поэтому корректнее при долгосрочных сборах давать информацию о программах.
Гранты и субсидии
Они дают возможность длительной поддержки программ или проектов (от нескольких месяцев до нескольких лет), включая зарплаты. В этой теме главное – правильно составленная заявка. Но нужно понимать, что заявка – это даже не половина дела. Проект (программа) должен быть затем реализован в соответствии с планом, а грантодающей организации должен быть предоставлен отчет.
Для реализации программы и подготовки отчетов необходим менеджер проекта. Не стоит думать, что мало-мальски серьезный грант можно осилить в свободное от основной работы время.
Одна из трудностей в том, что гранты редко на базовую текущую деятельность НКО. Ежегодно темы, под которые объявляются грантовые конкурсы, меняются, бывает и так, что меняются кардинально. Поэтому НКО часто приходится подстраивать свои проекты под темы грантов.
Реальные размеры грантовой финансовой поддержки на программы - от сотни тысяч до нескольких миллионов рублей в год.
Надо признать, что в России далеко не все зависит от качества заявки (хотя, это не повод составлять их абы как). Очень многое зависит от того, кто распределяет гранты. Главный недостаток некоторого количества (конечно, не всех) грантодающих организаций - закрытость процедуры голосования и неизвестность критериев оценки. Поэтому слишком много зависит от человеческого фактора. Но, опять же, фандрайзер должен в любом случае приготовить заявку максимально качественно.
Чем, если говорить очень кратко, характеризуется качественная заявка? Прежде всего должны быть все понятны: актуальность проблемы, цели, задачи, процедура исполнения, опыт работы организации в данном направлении, собственный финансовый вклад в бюджет (хотя бы 1/4).
Краудфандинг
Краудфандинг – это народное финансирование при помощи специальных сайтов – краудфандинговых платформ. Такой сбор средств подходит для различных целей. По сути, краудфандинг - это сбор по частных пожертвований разного объема. Подобный способ подходит и для тех, у кого нет возможности иметь собственную интернет-страницу для привлечения денег, нет возможности собрать самому необходимую сумму, и для вполне опытных и представленных в интернете НКО как дополнительный ресурс.
Авторы проекта размещают информацию на краудфандинговом сайте и по мере сил предлагают знакомым посетить страницу и пожертвовать. Ключевое усилие автора - популяризация страницы своего проекта на платформе. Сам сайт-платформа за счет многочисленности таких заявок, многочисленности популяризаторов и раскрученности в интернете имеет достаточную посещаемость, чтобы размещенные заявки собрали деньги.
На таких ресурсах публикуются, как правило, разовые нужды. Часто речь идет о десятках, максимум о сотне-другой тысяч рублей.
Для желающих пользоваться крауфтфандинговыми сайтами все упирается, во-первых, в грамотно представленный проект: конкретность просьбы, обоснованность, ясность результата, эмоциональная подача, адресность. Чем более адресный сбор, тем лучше. И во-вторых, в популяризацию страницы своего проекта на платформе.
Работа с конкретными донорами (физическими и юридическими лицами)
Как уже говорилось, доноры бывают разные. С их помощью, при соответствующем ведении переговоров, можно покрыть любые расходы благотворительной организации. Все зависит от фандрайзера и обоснования расходов.
По сути все упирается в несколько факторов: умение выйти на донора, в авторитет конкретной НКО, в качество ведения переговоров, в попадание в мотивацию и в ясные отчеты. В отношениях с конкретными донорами работают только личные встречи. Изначально придется обойти многих, но, если доверие между донором и представителем организации возникло, то это залог долгосрочных отношений в будущем.
Программы частных пожертвований в компаниях
Некоторые компании не готовы стать партнерами НКО, вкладывая собственные средства, но готовы просьбу НКО переадресовать своим сотрудникам. После переговоров руководство извещает сотрудников по своим внутренним каналам либо о проводимой акции, либо об открытии возможности регулярно жертвовать путем перечисления какого-то процента от зарплаты через специальный бухгалтерский софт. Отчеты о деятельности НКО идут сотрудникам, опять же, по внутренним каналам связи компании.
Эта история до некоторой степени схожа с темой работы с частными донорами. В любом случае надо заинтересовать и руководство, и сотрудников. Бывает, что сама компания вкладывается в эту тему, и, например, удваивает собранные сотрудниками средства. Бывает, что отдает тему на самотек. НКО-новичкам, пожалуй, такой фандрайзинг мало доступен т.к., для того, чтобы серьезная компания захотела взять вас в партнеры, очень важен авторитет и опыт.
Государственное автономное учреждение города Москвы«Институт дополнительного профессионального образования работников
социальной сферы»
Кафедра теории и технологии социальной работы
Модуль 2. "Административно-организационные основы социальной работы и
социального обслуживания населения»
дисциплина
«Технологии фандрайзинга в системе социального
обслуживания»
Материалы к лекции
ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА
«Социальная работа и развитие организаций системы социальной защиты»
Хухлина Валентина Владимировна– кандидат
социологических наук, доцент кафедры теории и технологии
социальной работы ГАУ ИДПО ДТСЗН г. Москвы
Введение/Описание курса
Вопрос привлечения инвестиций является всеобъемлющим и значимымдля организаций разной ведомственной подчиненности.
Фандрайзинг – деятельность некоммерческой организаций, которая
базируется на ее уникальной миссии и стратегии. Это эффективный и
продуктивный способ пополнения ресурсов, необходимых для
реализации социальных программ и достижения стоящих перед НКО
целей и укрепления благополучия общества в целом.
Фандрайзинг всегда связан с поиском ресурсов на решение конкретной
проблемы. Это долгосрочные отношения с людьми в рамках ст. 28
Межведомственное взаимодействие, №442 –ФЗ «Об основах социального
обслуживания граждан в Российской Федерации» от 28.12. 2013г.
Вступивший в силу 442-ФЗ дает четкое указание на то, что финансовое
обеспечение социального обслуживания может и должно быть
осуществлено в том числе и за счет благотворительных взносов и
пожертвований.
Цели и результаты
Целиформирование у слушателей знаний о видах и формах
фандрайзинга в деятельности организаций разной
ведомственной подчиненности при оказании
социальных услуг населению
Результаты
уметь самостоятельно выражать, анализировать,
обосновывать и применять в научной и практической
деятельности свою позицию по вопросам фандрайзинга
в оказании социальных услуг населению
Выработанные навыки
Решение проблем получателей социальных услуг на основе
регламента межведомственного взаимодействия с
использованием технологий, методов и видов фандрайзингаСущность и характерные черты
фандрайзинга
Профессия фандрайзера
Технологии фандрайзинга –технологии НКО
Методы и механизмы фандрайзинга
Региональные особенности фандрайзинга
Источники фандрайзинга
Участие НКО в разгосударствлении социальных
услуг
введение
Специалистам в рамках реализации ФЗ №442«Об основах социального обслуживания
граждан в Российской Федерации»,
Закона города Москвы «Об основах
социального обслуживания населения города
Москвы»,
основных
требований
профессионального стандарта
необходимо
знание
способов
дополнительного привлечения внебюджетных
средств
для организации работы с
получателями социальных услуг во всех
формах социального обслуживания
введение
Сбор средств для организации - профессиональноезанятие, которому надо учиться. Это требует полной
отдачи сил. Социальная сфера, как никакая другая
нуждается в более организованном
финансировании из внебюджетных источников, в
более четкой и профессиональной организации
привлечения ресурсов спонсоров и доноров.
Внедрение и использования технологий фандрайзинга
позволит расширить финансовые и иные ресурсные
возможности организаций и, как следствие,
повысить качество оказываемых социальных услуг,
увеличить эффективность работы организаций.
введение
Межведомственное взаимодействие необходимо дляпреодоления таких социальных проблем как бедность,
социальное сиротство, социальное исключение из
общества, повышение качества жизни пожилых людей
и людей с инвалидностью.
Фандрайзинг связан обычно с поиском средств под
некоммерческие проекты, которые в принципе не могут
быть реализованы в коммерческом режиме и когда
испытывается нехватка оборотных средств на
реализацию проектов и программ - не на создание
основных фондов, а на деятельность.
Таким образом фандрайзинг – это социальная
технология, свойственная для социальной сферы.
Нормативно-правовая деятельности НКО в социальной сфере
1.Всеобщая декларация прав человека. ООН, 1948 г.2. Декларация социального прогресса и развития, 1969 г.
3. Международная программа действий в интересах
пожилых людей, 1995 г.
4. ФЗ №442 «Об основах социального обслуживания
граждан в Российской Федерации» от 28.12.2013г.
5. Дорожная карта" "Поддержка доступа
негосударственных организаций к предоставлению
услуг в социальной сфере".
6. Закон РФ от 05.04.2010 №40-ФЗ «О внесении
изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации по вопросу поддержки
социально ориентированных некоммерческих
организаций»
10. Понятие фандрайзинг
Фандрайзинг или фандрейзинг (fund - фонды,ресурсы, rising - поднятие, восхождение) – это
деятельность некоммерческой организации,
базирующаяся на ее уникальной миссии и
стратегии,
использующая эффективные и продуктивные
способы получения ресурсов,
необходимых для реализации ее программ и
достижения стоящих перед ней целей,
обеспечивающая желаемую удовлетворенность
дарителю (источнику ресурсов)
имеющая конечным результатом укрепление
благополучия общества в целом
11. Понятие фандрайзинг
Фандрайзинг - специально организованныйпроцесс сбора пожертвований для
некоммерческих и благотворительных
организаций или для обеспечения социально
значимых программ
Фандрайзинг - это творчество, потому что
проектов много, а денег всегда ограниченное
количество, и чем оригинальнее будет
обращение за помощью, тем выше шансы эту
помощь получить
12. Основные понятия, касающиеся фандрайзинговой деятельности
Ресурсы – финансовые средства, информация,специалисты, оборудование, материалы и
иные материальные и нематериальные
объекты, необходимые для реализации
проекта или осуществления деятельности
Благотворительность - добровольное
бескорыстное пожертвование физических и
юридических лиц в форме предоставления
получателям минимальной финанасовой,
организационной и иной благотворительной
помощи
13. Основные понятия, касающиеся фандрайзинговой деятельности
Меценат – физическое лицо, оказывающеематериальную, финансовую,
организационную и иную благотворительную
помощь на бескорыстной добровольной
основе.
Спонсор - юридическое или физическое лицо,
оказывающее на добровольной и
бесприбыльной основе материальную
поддержку благотворительной деятельности в
целях популяризации исключительно своего
имени (названия), торговой марки
14. Основные понятия, касающиеся фандрайзинговой деятельности
15. Основные понятия, касающиеся фандрайзинговой деятельности
Донор - юридическое или физическое лицо,оказывающее материальную, финансовую,
организационную и иную благотворительную помощь
неприбыльным организациям на добровольной
бескорыстной основе.
Грант - благотворительный взнос или пожертвование,
имеющее целевой характер, предоставленное
физическими и юридическими лицами в денежной и
натуральной формах.
Бесприбыльный (некоммерческий) проект – комплекс
запланированных мероприятий, объединенных общими
задачами, целью которого является достижение
социально значимого эффекта, а не получение прибыли.
16. Насколько вы довольны фандрайзингом в вашей организации?
Оцените, насколько выдовольны тем, как
привлекаются средства в вашей
организации
(1 - совсем не доволен, 5 абсолютно доволен)
17. Откуда сведения?
Из опроса«Тенденции
в современном
российском
фандрайзинге»
Май 2014
22 эксперта дали
интервью
75 фандрайзеров и
доноров
из 34 регионов – онлайнопрос
44 вторичных источника
18. Благодарности
Филиалу некоммерческой организации«Эволюшн энд Филантропи» в Российской
Федерации
Платформе
WizardForum
Команде
Центра РНО
19. Умение быть благодарным – основа фандрайзинга
20. Что такое фандрайзинг?
Под фандрайзингом понимается привлечениесредств (денежных либо натуральных) на
социальные цели
Средства могут привлекаться из различных
внешних источников:
конкурс
грант
субсидия
средства компаний
частные пожертвования
21. Что происходит с профессией фандрайзера? Ваше мнение:
1.Быстро развивается2. Развивается
3. Стоит на месте, стабильна
4. Сокращается, уходит
22. Мнение участников опросов
Профессия фандрайзера в России сейчас…развивается – так считают больше половины
опрошенных
4 % - Быстро развивается
62 % Развивается
8% - Остается на том же уровне развития,
что и несколько лет назад
1% Не развивается, а «уходит»,
сокращается
23. Что мы наблюдаем - профессия
Появляются ставки – но от фандрайзераждут чудес
Люди называют себя фандрайзерами
«Моя мама выучила это слово» но только
мама
Растет подготовка – но еще не идеал
Есть площадки – но мало
24. Что с этим делать?
25. Внедрение технологий, используемых организациями некоммерческого сектора в деятельность государственных и коммерческих структур
Фандрайзинг понимается как увеличение ресурсов исбор денежных средств;
деятельность по привлечению ресурсов на
некоммерческие проекты;
сбор пожертвований для некоммерческих и
благотворительных организаций или для обеспечения
социально значимых мероприятий;
методика поиска источников финансирования, т.е.
объединяющая деятельность по привлечению и
аккумулированию внешних источников
финансирования;
поиск и привлечение финансовых ресурсов «под
проект»;
привлечение материальных, человеческих, технических
и временных ресурсов
26. Что сейчас модно в российском фандрайзинге?
27. Что сейчас модно в российском фандрайзинге?
Краудфандинг-интернет-соцсетиСмс-мобильные устройства
Благотворительные мероприятия
Креатив, нестандартная подача
Корпоративное волонтерство
TV-благотворительность
Волонтеры
Группы для сбора на конкретного ребенка в соцсетях
Регулярные пожертвования Частные пожертвования
(Не) противоречить государству, что бы под этим ни понималось
«Президентские» гранты
Соцпредпринимательство
28. Методы и механизмы фандрайзинга
Какие методыпривлечения средств
и
механизмы их
перечисления активно
используются в вашей
организации?
29. методы привлечения средств
КоПодача
проектов
на
конкурс
Личные
переговор
ы
Ящики
для
пожерт
вовани
й
Мероп
риятия
и акции
брендинг
Сайт и
соцсети
Краудф
андинг
30. механизмы перечисления средств
Лично вруки,
квитанция
Безнал,
банковские
Ящики,
терминалы,
смс
карты,
интернет-
банкинг,
электронны
е деньги
31. Методы фандрайзинга
Краудфандрайзинг – сбор средств с использованиеминтернет, социальных сетей, мобильной связи.
Телефандрайзинг (telefundraising) - обращение к
потенциальным донорам и благотворителям по телефону и
по факсу.
Почтовый фандрайзинг (mail fundraising) - обращение к
потенциальным донорам и благотворителям по почте.
Индивидуальный фандрайзинг (individual fundraising) -
персональное обращение к донорам и благотворителям в
личной беседе.
Солофандрайзинг (solo fundraising) - приобретение
поддержки.
Событийный фандрайзинг (events fundraising) - сбор
средств при проведение различных мероприятий
32. Что с этим делать?
33. Кто будет более успешным: онлайн- или офлайн-фандрайзеры?
1. Онлайнеры2. Офлайнеры
3. Те и другие
4. Те, кто совмещает
онлайн и офлайн
34. Кто будет более успешным: онлайн- или офлайн-фандрайзеры?
6%онлайнфандрайзеры
1%
офлайнфандрайзеры
80%
совместители
и онлайн
35. Региональные особенности фандрайзинга
Москва:головные офисы компаний, много денег,
много людей, много НКО и конкуренции
много частных доноров, они моложе и
больше любят интернет
добраться до них сложнее, мало времени
36. Региональные особенности фандрайзинга
Нестоличные регионы:больше времени, меньше денег
роль личности и связей
роль доверия и репутации
больше офлайна
лучше и проще доступ к людям
меньше конкуренция
37. Какие источники средств в России сейчас особенно актуальны
1. Бизнес2. Гос. средства
3. Средства
негосударственных
фондов
4. Частные
Пожертвования
5. Членские взносы
38. Какие источники средств в России сейчас особенно актуальны
43 % Средства коммерческих компаний42% Российское
государственное
Финансирование
28% Средства
негосударственных фондов
51% Частные пожертвования
39. Социальные услуги
Социальные услугидействие или действия в сфере
социального обслуживания
по оказанию постоянной, периодической,
разовой помощи, в том числе срочной
помощи,
гражданину в целях улучшения условий
его жизнедеятельности
расширения его возможностей
самостоятельно обеспечивать свои
основные жизненные потребности
40. Государственные источники – растут
больше конкурсов, шире тематика, большеденег
ужесточение условий участия
чрезмерный контроль за расходованием
средств
серьезные вопросы к прозрачности конкурсов
высокая коррупционная составляющая
наличие
среди
крупных
получателей
неизвестных и непрозрачных организаций
идеологизация господдержки
41. Корпоративные источники
Стабильны или растутКорпоративное волонтерство, рост числа и
качества программ
Больше инициативы со
стороны компаний, объемов средств
Больше участвует малый и средний бизнес
Корпоративные фонды
42. фонды
Так же или сокращаютсяДоля российских растет, зарубежных –
падает
Растет разнообразие тем и конкурсов
Упрощаются (технически) процедуры
подачи заявок
По сравнению с «золотым веком» –
меньше фондов, меньше денег
Неравномерный охват регионов
43. Частные пожертвования
РастутВажны позитивный имидж НКО, развитие
банковских карт и электронных платежей
Больше доноров, денег, доверия, постоянства
Онлайн-инструменты
Крупные доноры
Адресная помощь в критической ситуации –
многих тем не видят
Мошенничество
44. Что с этим делать?
45. Считаете ли вы, что ситуация в российском фандрайзинге в целом…
1. Улучшается2. Остается на том же
уровне
3. Ухудшается
46. Считаете ли вы, что ситуация в российском фандрайзинге в целом…
56%улучшается
(сказали ¾
опрошенных)
11%
ухудшается
8%
остается
на прежнем
уровне
47. Что мы наблюдаем?
Развивается благотворительностьПопулярна адресная помощь
Фандрайзинг через телевидение
Активно развиваются частные пожертвования
Процветает мошенничество под видом
привлечения частных пожертвований
Происходит «оцифровывание» фандрайзинга
Фандрайзинг через краудфандинг и сайтыагрегаторы
48. Что мы наблюдаем?
Развивается корпоративнаяблаготворительность и КСО
Почти ушли иностранные доноры
Почти не состоялись в качества фандрайзингисточника местные частные фонды
Увеличилась роль государства как источника
финансирования НКО
Активизировались государственные усилия по
регулированию третьего сектора, в том числе
через возможности в сфере фандрайзинга
49. Что мы наблюдаем?
Развиваетсяпрофессия
фандрайзера
Повышается
системность
фандрайзинга
Государственные
учреждения
становятся
фандрайзерами
50. Будущее фандрайзинга
51. Будущее фандрайзинга
Системность и масштабПрофессионализм
Высокая конкуренция
Мошенничество и борьба с ним
Актуальность регионального разделения
Развитие корпоративного фандрайзинга
Развитие благотворительности
Расширение тематики частных пожертвований
Доминирование онлайн-технологий – или
возвращение к наличным деньгам
Развитие мобильных технологий
От технологий – к новому уровню коммуникаций
52. Насколько надо верить тенденциям?
53. Напутствие от Стивена Кинга – ловите ветер
«Человек, который почувствовалветер перемен,
должен строить не щит от ветра, а
ветряную мельницу»
Онлайн-книга «Тенденции в современном
российском фандрайзинге»
54. Практики фандрайзинга
55. Москва Ресурсный центр по развитию и поддержке волонтерского движения «Мосволонтер» 24.02.2016
Ресурсному центру «Мосволонтер» исполнилось двагода. За это время центр открыл 9 направлений
волонтерства, реализовал 60 крупных проектов и обучил
более 7300 волонтеров
В свой день рождения 24.02.2016 Ресурсный центр
«Моволонтер» подвел итоги работы за два года.
Центр создан в 2014 году при поддержке Департамента
культуры города Москвы для популяризации и развития
добровольческой деятельности в столице
Центр предлагает 9 направлений волонтерства:
спортивное, экологическое, культурное, корпоративное,
социальное, событийное,
волонтерство в сфере донорства, медиа и общественной
безопасности
56. Благотворительный детский фонд «Виктория» начинает новый курс в Школе принимающих семей
Школа принимающих семей «Арбат» работает с2011 года и является уполномоченной
организацией Департамента социальной защиты
населения г. Москвы
По окончанию подготовки кандидаты в
приемные родители получают свидетельство об
окончании, необходимое для предоставления в
органы опеки при оформлении документов
Все выпускники могут продолжить общаться с
психологами фонда: переписываться,
консультироваться и получать необходимую
психологическую поддержку
57. Заключение/Выводы
Таким образом, знание специалистами посоциальной работе, социальными
работниками основ фандрайзинга, методов
привлечения внебюджетных средств
обеспечивает профессиональное выполнение
трудовых функций, содействует мобилизации
ресурсов и социального окружения граждан в
устранении причин, ухудшающих условия
жизнедеятельности граждан, снижения их
возможностей самостоятельно обеспечивать
свои основные жизненные потребности,
снижает нагрузки бюджетной сферы
58. Вопросы для самопроверки
1. Раскройте понятия «фандрайзинг»2. Назовите основные методы фандрайзинга
3. Какие методы фандрайзинга используются
в вашей организации?Дорожная карта" "Поддержка доступа
негосударственных организаций к
предоставлению услуг в социальной сфере".
Журнал «Стратегия», выпуск 1 (15), март, 2014.
Технология социальной работы. Под редакцией
Е.И. Холостовой, Л.И. Кононовой. Учебник для
бакалавров. – М., 2012.
Хухлина В.В. Некоммерческий сектор,
добровольчество и волонтерство в системе
социального обслуживания населения.
Методическое пособие.-М., 2016.
60. Информация о авторе курса
Хухлина Валентина Владимировна–кандидат социологических наук, доцент
кафедры теории и технологии социальной
работы ГАУ ИДПО ДТСЗН г. Москвы
8 (495) 607 05 68
Loading...