सामाजिक उद्यमिता के क्षेत्र में धन उगाहने के मुख्य उपकरण। सामाजिक क्षेत्र में कोर्सवर्क धन उगाहने। समाज कल्याण गतिविधियों की सफलता के एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में धर्मार्थ संगठन की छवि

नमस्कार! इस लेख में, हम गतिविधि की एक नई दिशा के बारे में बात करेंगे - धन उगाहने, जो हमारे देश में धर्मार्थ और गैर-लाभकारी संगठनों द्वारा तेजी से उपयोग किया जाता है।

आज आप सीखेंगे:

• अनुदान संचय का क्या कार्य है;
• धन एकत्र करने के लिए किन स्रोतों का उपयोग किया जाता है;
• धन उगाहने वाली फर्मों द्वारा किन तकनीकों और विधियों का उपयोग किया जाता है;
• रूस में इस गतिविधि की विशेषताएं क्या हैं।

धन उगाहने क्या है

किसी भी संगठन को संसाधनों के निरंतर प्रवाह की आवश्यकता होती है। कुछ को धर्मार्थ उद्देश्यों के लिए धन और स्वयंसेवकों की आवश्यकता होती है, अन्य - आत्मविश्वास या विकास के लिए वित्तीय इंजेक्शन।

रूस में, अधिकांश गैर-लाभकारी और गैर-लाभकारी संगठन व्यवस्थित और विचारशील धन उगाहने में संलग्न नहीं हैं। इसलिए, उनके पास अक्सर पैसे की कमी, स्वयंसेवकों या सहयोग के लिए भागीदारों का सवाल होता है।

मीडिया में नए शब्द "धन उगाहने" का तेजी से उपयोग किया जा रहा है। इसका अर्थ है एक विशिष्ट परियोजना के लिए वित्तीय संपत्ति और विभिन्न संसाधनों को इकट्ठा करने की एक विशेष विधि। यह गैर-लाभकारी संगठनों द्वारा तेजी से उपयोग किया जाता है जिन्हें स्वयंसेवी या वित्तीय सहायता की आवश्यकता होती है।

पदनाम अंग्रेजी संयोजन "फंड जुटाने के लिए" से आया है और शाब्दिक रूप से "फंड जुटाने" के रूप में अनुवाद करता है।

विकसित देशों में, धन उगाहने का सक्रिय रूप से निम्नलिखित उद्देश्यों के लिए धन जुटाने के लिए सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है:

• स्टार्ट-अप और दिलचस्प काम के लिए पूंजी;
• विज्ञान में विकास और तकनीकी परियोजनाओं का वित्तपोषण;
• शौकिया टीमों का रखरखाव और खेल गतिविधियों के लिए समर्थन;
• चुनावों के दौरान राजनीतिक क्षेत्र में उम्मीदवारों या मुख्यालयों को प्रायोजित करना;
• धर्मार्थ जरूरतें;
• सांस्कृतिक कार्यक्रमों, थिएटरों या संग्रहालयों के लिए सामग्री समर्थन।

पारंपरिक धन उगाहना कार्य के क्षेत्रों में से एक है। परिणाम स्वयंसेवकों का व्यक्तिगत समय, विभिन्न सामान और सेवाएं, उपचार पर छूट या उदार प्रायोजक हो सकते हैं। उत्तरार्द्ध प्रचार और विज्ञापन में मदद कर सकता है, एक गैर-लाभकारी संगठन की गतिविधियों के लिए परिवहन या परिसर प्रदान कर सकता है।

धन उगाहने के प्रकार

अनुभवी अनुदान संचय रूस में अधिक से अधिक मांग वाले विशेषज्ञ बनते जा रहे हैं। यह उन पेशेवरों को दिया गया नाम है जो विभिन्न तरीकों और विधियों का उपयोग करके धन जुटाते हैं।

अनुबंध के आधार पर ऐसी सेवाएं प्रदान करने वाली फर्में लंबे समय से यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में सफलतापूर्वक काम कर रही हैं। धन उगाहने का एक महत्वपूर्ण उदाहरण न्यूयॉर्क में मेट्रोपॉलिटन संग्रहालय है। 70 से अधिक विशेषज्ञ आधिकारिक तौर पर इसके कर्मचारियों में काम करते हैं, जिनका कार्य संग्रह के रखरखाव के लिए संरक्षक खोजने के लिए दान और धर्मार्थ योगदान एकत्र करना है।

धन उगाहने की वस्तुएं नौसिखिए समूह की डिस्क का विमोचन या खेल के मैदान की व्यवस्था हो सकती हैं। गंभीर स्तर पर, यह अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिताओं का संगठन है या कई वर्षों के वैज्ञानिक अनुसंधान का समर्थन है।

यूरोपीय देशों में, पूरी कंपनियां और फर्म पेशेवर रूप से एक रणनीति के विकास में लगी हुई हैं, जिसके कर्मचारी अनुभवी विपणक, प्रबंधकों और वकीलों से बने हैं।

व्यावसायिक धन उगाहने परियोजना-आधारित या परिचालन हो सकता है। पहले मामले में, यह किसी विशिष्ट घटना या स्टार्टअप पर होता है। दूसरे में, फंड की गतिविधियों का समर्थन करने के लिए, इसके स्थिर कार्य को बनाए रखने के लिए संसाधनों को आकर्षित किया जाता है।

इसके अलावा, धन उगाहने को दो मुख्य प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है:

• आंतरिक भाग: संगठन के प्रबंधक स्वयं नए संसाधनों और प्रायोजकों की तलाश में लगे हुए हैं;
• बाहरी: सफल कार्य के लिए, तृतीय-पक्ष सलाहकार या पेशेवर अनुदान संचय, विशेष परामर्श कंपनियाँ शामिल हैं।

रूस में धन उगाहने

हमारे देश में, वित्त और संसाधनों के संग्रह पर पेशेवर रूप से काम करने वाली फर्मों और विशेषज्ञों की संख्या सालाना बढ़ रही है।

बड़ी संख्या में गैर-लाभकारी संगठनों का उदय, राज्य से धन के वित्तपोषण की समस्या ने पेशेवरों को नियुक्त करने की आवश्यकता को जन्म दिया।

विभिन्न पक्षों से धन उगाहने वाली परियोजनाओं में लगातार भाग लेने वाले लोगों और कंपनियों की संख्या के मामले में रूस संयुक्त राज्य अमेरिका और यूरोप से बहुत पीछे है।

तीन समस्याएं तीव्र विकास में बाधक हैं:

• स्वयंसेवी संगठनों और कला के धनी संरक्षकों के प्रति आम लोगों का अविश्वास;
• योगदान को जबरन हस्तांतरित करने की अनिच्छा (विशेषकर जब दाताओं का जीवन स्तर कम हो);
• धर्मार्थ नींव की गतिविधियों के बारे में ज्ञान की कमी, अधिकांश प्रतिभागियों के लिए उनकी निकटता।

फिर भी, फंडरेज़र का संघ रूस में पहले से ही काम कर रहा है। 2013 में बनाया गया, यह मास्टर क्लास, सेमिनार और ब्रोशर के आधार पर पेशेवरों के लिए चल रहे प्रशिक्षण प्रदान करता है। यह आंदोलन को एक ऐसी प्रणाली में बदलने का कार्य निर्धारित करता है जो कुछ वर्षों में सभी पेशेवरों को एकजुट करेगा और उनके काम की स्थिति को उचित स्तर तक बढ़ाएगा।

पारंपरिक रूप से परिचय सामाजिक वृत्त हमारे देश में है वृत्त राज्य की गतिविधियों, जो जिम्मेदार है कार्यान्वयन के लिए सामाजिक राजनेता। हाल ही में, हम बाजार में एनपीओ की महत्वपूर्ण भूमिका के बारे में कुछ विश्वास के साथ बात कर सकते हैं। सामाजिक सेवाओं और सरकारी एजेंसियों को सहयोग और वित्तीय सहायता के कार्यान्वयन में सामाजिक क्षेत्रों ... गैर-सरकारी संगठनों की भागीदारी के साथ कई आशाजनक विचारों और पहलों का कार्यान्वयन अक्सर धन स्रोतों की उपलब्धता से जुड़ा होता है। आमतौर पर, मात्रा ...

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सामाजिक जनसंपर्क प्रौद्योगिकी के रूप में धन उगाहना

विषय पर "जनसंपर्क का सिद्धांत और व्यवहार" विषय पर पाठ्यक्रम कार्य: धन उगाहने कैसे सामाजिक पीआर तकनीक समूह के पूर्ण (ए) छात्र (ओं) रक्षा में भर्ती __________________________________ कार्य के नेता (मानक नियंत्रक) _____________ (हस्ताक्षर, तिथि, हस्ताक्षर का डिकोडिंग) __________ द्वारा संरक्षित मूल्यांकन _____________ (तारीख) आयोग के सदस्य ___________________________________________________________________________________ ...

6580 शब्द | 27 पी.

धन उगाहने

3 अध्याय 1. धन उगाहने की मूल बातें का परिचय 1.1। अवधारणा और शब्दावली तंत्र धन उगाहने 5 1.2. प्रौद्योगिकियों धन उगाहने 6 अध्याय 2. धन उगाहने एक प्रभावी संचार उपकरण के रूप में सामाजिक भागीदारी 2.1. सूचना समर्थन धन उगाहने 12 2.2 विशेष आयोजन धन उगाहने "गु टीसीएसओएन बारानोविची" में ...

4987 शब्द | 20 पी.

आधुनिक "पीआर" में धन उगाहने

धन उगाहने प्रौद्योगिकी के रूप में सामाजिक काम धन उगाहने प्रौद्योगिकी के रूप में सामाजिक काम करता है ऐलेना अलेक्सेवना, चौथे वर्ष की छात्रा, सामाजिक रूप से - अध्यापन संकाय, शिक्षाशास्त्र विभाग और सामाजिक शिक्षा बीएसयू आई.एम. एसी। आई जी पेत्रोव्स्की, ब्रांस्क ई-मेल: [ईमेल संरक्षित]प्रुसोवा अनास्तासिया व्लादिमीरोवना अध्यापन विभाग के सहायक और सामाजिक शिक्षा, सामान्य और व्यावसायिक मनोविज्ञान विभाग, बीएसयू के स्नातकोत्तर छात्र के नाम पर रखा गया एसी। आई जी पेत्रोव्स्की, ब्रांस्क वर्तमान में ...

2295 शब्द | 10 पी.

धन उगाहने में संचार प्रबंधन

विषयवस्तु परिचय 2 अध्याय 1. प्रक्रिया का प्रारंभिक चरण धन उगाहने 4 1.1. लक्ष्य और लक्ष्य धन उगाहने 5 1.2. धर्मार्थ संगठनों और फाउंडेशनों में सूचना सहायता 6 1.3. प्रायोजन पैकेज तैयार करने और प्रायोजन खंड में उनके प्रचार के नियम 11 अध्याय 2। व्यावहारिक धन उगाहने 17 2.1. प्रायोजकों के साथ प्रभावी संचार की तकनीकें और तरीके 17 2.2. प्रभावी ...

8722 शब्द | 35 पी.

धन उगाहने

धन उगाहने …………………………………… III। निष्कर्ष ……………………………………………… IV. ग्रंथ सूची ……………………………। परिचय के संबंध में अन्य स्रोतों से धन के साथ बजट धन को "लिंक" करने की उल्लिखित समस्या वृत्त इसके समाधान के लिए प्रौद्योगिकी के मामले में विशेष रुचि है। हम धन उगाहने वाली तकनीक (फंड जुटाने, एफआर) के बारे में बात कर रहे हैं - विभिन्न स्रोतों से धन को आकर्षित करना और जमा करना। धन उगाहना अपने मूल में खोज से बहुत अलग नहीं है ...

2908 शब्द | 12 पी.

परिवार, मातृत्व और बचपन के कार्यालय के उदाहरण पर सामाजिक क्षेत्र में अधिकारियों की गतिविधियों में सुधार

रूस FGBOU VPO "UDMURTSK राज्य विश्वविद्यालय" की शाखाएं मंत्रालय अर्थशास्त्र और प्रबंधन संस्थान प्रबंधन विभाग सामाजिक रूप से –आर्थिक प्रणाली डिप्लोमा परियोजना विषय पर: "सरकार की गतिविधियों में सुधार" सामाजिक वृत्त एमओ "इग्रिंस्की जिला" के प्रशासन के परिवार, मातृत्व और बचपन मामलों के कार्यालय के उदाहरण पर छात्र जीआर द्वारा पूरा किया गया। ______________________ के.पी. रूसी प्रमुख पीएच.डी., एसोसिएट प्रोफेसर ओ.ए. वोरोब्योव ...

11350 शब्द | 46 पी.

धन उगाहने की मूल बातें

प्रौद्योगिकियां "दिशा" शैक्षणिक नवाचार "आधार" धन उगाहने अध्ययन गाइड येकातेरिनबर्ग 2008 58 सामग्री परिचय ................................................. ……………………………………… ....... 60 व्याख्यान 1. मूल बातें का परिचय धन उगाहने ... धन उगाहने की गतिविधियों के बुनियादी सिद्धांत। ............. 63 व्याख्यान 2. अनुदान और सहायता के प्रकार ......... ........ 70 व्याख्यान 3. धन उगाहने और वित्तीय सहायता के रूप 75 व्याख्यान 4. वित्तीय के प्रकार ...

32859 शब्द | 132 पी.

सामाजिक बाज़ारीकरण

अनुशासन "विपणन" विषय पर असाइनमेंट " सामाजिक रूप से -ओरिएंटेड मार्केटिंग "छात्र अल्बर्ट अवनेसोविच आशिकेरियन कोर्स 3 (दूसरी उच्च शिक्षा) व्याख्याता एसोसिएट प्रोफेसर एम.ए. फोइगेल क्रास्नोडार 2016 सामग्री परिचय …………………………………………………………………। 3 1. विपणन की सामान्य अवधारणा …………………………………। 5 2. विशेषताएं सामाजिक रूप से -उन्मुख विपणन …………… 7 3. प्रकार सामाजिक रूप से -उन्मुख विपणन …………………… .. 11 4. संकल्पना सामाजिक रूप से -उन्मुख विपणन ……………… 14 ...

3570 शब्द | 15 पी.

सामाजिक बाज़ारीकरण

विषय-सूची परिचय 3 सामाजिक विपणन। लक्ष्य और लक्ष्य। 4 मुख्य भाग सामाजिक विपणन रास्ते में 7 बाधाएं आगे बढ़ाने सामाजिक विपणन 9 निष्कर्ष 13 प्रयुक्त साहित्य की सूची 14 परिचय युद्ध के बाद के वर्षों में, वस्तुओं और सेवाओं की मांग बहुत अधिक थी। हालांकि, पहले से ही 50 के दशक की शुरुआत में, व्यापार प्रतिनिधियों ने ध्यान देना शुरू कर दिया था कि यह केवल एक उत्पाद बनाने और इसे बाजार में लॉन्च करने के लिए पर्याप्त नहीं था। मूलभूत आवश्यकताओं की आवश्यकता धीरे-धीरे समाप्त हो गई। लोगों को चाहिए...

2150 शब्द | 9 पी.

एक छोटे से सामाजिक समूह के रूप में प्रोजेक्ट टीम।

उच्च व्यावसायिक शिक्षा के शैक्षणिक संस्थान "मॉस्को मनोविज्ञान- सामाजिक विश्वविद्यालय »मनोविज्ञान के संकाय शैक्षणिक मामलों के लिए स्वीकृत उप-रेक्टर _________ एस.जी. डेम्बित्स्की "_____" ___________ 20___ अनुशासन PSYCHOLOGY . का कार्य कार्यक्रम सामाजिक डिजाइन प्रशिक्षण दिशा 030300 - मनोविज्ञान प्रशिक्षण प्रोफ़ाइल प्रैक्टिकल सामाजिक मनोविज्ञान स्नातक योग्यता (डिग्री) स्नातक अध्ययन के फार्म ...

2341 शब्द | 10 पी.

सामाजिक बाज़ारीकरण

3 1 सैद्धांतिक पहलू सामाजिक विपणन और सामाजिक भण्डार 6 1.1 बुनियादी अवधारणाएं और पहलू सामाजिक विपणन 6 1.2 आधुनिक अवधारणा सामाजिक मार्केटिंग 8 1.3 संकल्पना सामाजिक इसके कार्यान्वयन के कार्य और लक्ष्य 9 1.4 तैयारी और कार्यान्वयन का सिद्धांत सामाजिक पदोन्नति 11 2 सामाजिक विपणन और सामाजिक पदोन्नति 15 2.1 उदाहरण सामाजिक मैकडॉनल्ड्स कंपनियों की मार्केटिंग...

4820 शब्द | 20 पी.

सामाजिक बाज़ारीकरण

 सामाजिक विपणन। सामाजिक विपणन - विपणन, जिसमें विकास, कार्यान्वयन और नियंत्रण शामिल हैं सामाजिक जनता के कुछ वर्गों द्वारा धारणा के स्तर को बढ़ाने के उद्देश्य से कार्यक्रम सामाजिक विचार, आंदोलन या व्यावहारिक क्रियाएं। आमतौर पर सामाजिक विपणन का उपयोग सरकार और सार्वजनिक संगठनों द्वारा किया जाता है। पहली बार, शब्द " सामाजिक मार्केटिंग "का उपयोग XX सदी के शुरुआती 70 के दशक में किया गया था और सामाजिक समाधान के उद्देश्य से उपायों के एक सेट को निरूपित किया ...

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सामाजिक बाज़ारीकरण

आर्थिक सिद्धांत सार सामाजिक मार्केटिंग पूर्ण: अर्थशास्त्र और वित्त समूह संख्या 4404 . के संकाय के चौथे वर्ष के छात्र इवानोवा एम.यू. द्वारा जाँच की गई: Assoc। कुर्चेंको वी.बी. सेंट पीटर्सबर्ग 2013 गैर-व्यावसायिक वातावरण की सामग्री परिचय 3 अध्याय 1. सार सामाजिक मार्केटिंग 5 1.1. दायरा और वृत्त सामाजिक विपणन 5 1.2। अवधारणा, वस्तु और विषय सामाजिक विपणन 6 अध्याय 2. सामाजिक गैर-व्यावसायिक और वाणिज्यिक वातावरण में विपणन 9 2.1। सामाजिक एक गैर-लाभकारी में विपणन ...

3693 शब्द | 15 पी.

सामाजिक कार्य विपणन के प्रकार और प्रकार

रूसी संघ रूसी राज्य के शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय सामाजिक विश्वविद्यालय संकाय सामाजिक कार्य, शिक्षाशास्त्र और किशोर विज्ञान विभाग सामाजिक अनुशासन पर प्रौद्योगिकियां सार: "विपणन प्रौद्योगिकियों में सामाजिक काम "विषय पर:" में विपणन के प्रकार और प्रकार वृत्त सामाजिक काम "पूर्ण (ए) छात्र (एस) 3 पाठ्यक्रम एसआरबी-बी-7-जेड-2013-टीओएल-यू समूह ...

1929 शब्द | 8 पी.

सामाजिक कार्य

विषय पर सार: "कार्य सामाजिक शिक्षक "। विपोलनिला द्वितीय वर्ष का छात्र सामाजिक शिक्षाशास्त्र खार्किव 2013 1. काम की सामग्री सामाजिक शिक्षक सामाजिक शैक्षिक संस्थानों में कानूनी, चिकित्सा, मनोवैज्ञानिक ज्ञान की मूल बातें रखने वाले शिक्षक की मांग है, जहां शैक्षिक प्रक्रिया के बाहर कई समस्याएं उत्पन्न होती हैं। काम की सामग्री सामाजिक शिक्षक गतिविधियों का एक समूह है ...

1706 शब्द | 7 पी.

एक सामाजिक शिक्षक की गतिविधियों की सामग्री

योजना: 1. कार्य की सामग्री सामाजिक शिक्षक। 2. गतिविधि का कानूनी और नियामक ढांचा सामाजिक शिक्षक - दस्तावेज़ीकरण सामाजिक शिक्षक - प्रदर्शन मूल्यांकन सामाजिक शिक्षक 3. साहित्य 1. कार्य की सामग्री सामाजिक शिक्षक। सामाजिक शैक्षिक संस्थानों में कानूनी, चिकित्सा, मनोवैज्ञानिक ज्ञान की मूल बातें रखने वाले शिक्षक की मांग है, जहां शैक्षिक प्रक्रिया के बाहर कई समस्याएं उत्पन्न होती हैं। काम की सामग्री सामाजिक शिक्षक एक जटिल...

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सामाजिक कार्य प्रौद्योगिकी

शुकुकिना प्रौद्योगिकी सामाजिक काम भाग 2 समारा 2006 समीक्षक: ई. आई. खोलोस्तोवा, ऐतिहासिक विज्ञान के डॉक्टर, प्रोफेसर, प्रमुख। सिद्धांत और कार्यप्रणाली विभाग सामाजिक रूसी राज्य का कार्य सामाजिक विश्वविद्यालय। ईआर यार्सकाया-स्मिरनोवा, समाजशास्त्रीय विज्ञान के डॉक्टर, प्रोफेसर, प्रमुख। कुर्सी सामाजिक नृविज्ञान और सामाजिक सेराटोव राज्य का काम ...

64590 शब्द | 259 पी.

सामाजिक कार्य शर्तों की शब्दावली

और विषयों में महारत हासिल करना सामाजिक अनुभव जो व्यक्ति को उसकी बातचीत और संचार के दौरान प्रेषित किया जाता है सामाजिक परिवेश; बी) व्यवहार के पैटर्न, मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण के एक व्यक्ति द्वारा आत्मसात करने की प्रक्रिया, सामाजिक मानदंड और मूल्य, ज्ञान, कौशल जो उसे समाज में सफलतापूर्वक कार्य करने की अनुमति देते हैं ग) एक सामान्य वैज्ञानिक शब्द है जो किसी व्यक्ति को समाज से परिचित कराने, सार्वजनिक जीवन में शामिल करने, टीमों में व्यवहार सीखने, खुद को मुखर करने और पूरा करने की प्रक्रिया को दर्शाता है। सामाजिक भूमिकाएँ। शब्द "समाजीकरण" ...

3131 शब्द | 13 पी.

कंपनी की सामाजिक जिम्मेदारी की अभिव्यक्ति के रूप में धर्मार्थ और प्रायोजन सहायता का विश्लेषण (ओजेएससी "एके बार्स बैंक" के उदाहरण पर)

सामग्री परिचय अध्याय 1. सीखने की सैद्धांतिक नींव सामाजिक व्यावसायिक जिम्मेदारी 1.1 अवधारणा सामाजिक उद्यमशीलता की जिम्मेदारी (प्रमुख अवधारणाओं का अवलोकन) 1.2 विकास में प्रायोजन की भूमिका सामाजिक समाज में पर्यावरण। प्रायोजन और प्रायोजन की अवधारणा 1.3 उद्यमों और संगठनों की धर्मार्थ सहायता: समस्याएं और समाधान अध्याय 2. एक अभिव्यक्ति के रूप में धर्मार्थ और प्रायोजन सहायता का विश्लेषण सामाजिक कंपनी की जिम्मेदारी (OJSC "AK BARS BANK" के उदाहरण से) ...

7533 शब्द | 31 पी.

इज़राइल में सोशल रोबोट डिप्लोमा

सामग्री परिचय 2 खंड 1. विकास सामाजिक रूप से संयुक्त राज्य अमेरिका में -हेरोन्टोलॉजिकल कार्य और सेवाएं 6 1.1। सार्वजनिक संगठन शामिल हैं संयुक्त राज्य अमेरिका में बुजुर्गों की समस्याएं 6 1.2. राष्ट्रीय सामाजिक संयुक्त राज्य अमेरिका में ज़रूरतमंद वरिष्ठों के लिए सेवाएँ और कार्यक्रम 11 1.3. शैक्षणिक मॉडलिंग और संगठन के आधार के रूप में अंतर-पीढ़ीगत दृष्टिकोण सामाजिक संयुक्त राज्य अमेरिका में बुजुर्गों के साथ काम करें 18 पहले खंड के निष्कर्ष 26 खंड 2. प्रमुख शैक्षणिक कार्यक्रमों की विशेषताएं सामाजिक संयुक्त राज्य अमेरिका में वृद्ध लोगों के साथ काम करना 30 2 ...

19530 शब्द | 79 पी.

सामाजिक जिम्मेदारी और विपणन नैतिकता के मुद्दे "

विषय पर "विपणन" विषय पर पाठ्यक्रम: "समस्याएं" सामाजिक विपणन की जिम्मेदारी और नैतिकता "पूर्ण: जाँच की गई: मिखाइलोव्का 2014 सामग्री परिचय ………………………………………………………… 3 अध्याय 1. सामाजिक सुरक्षा के एक तत्व के रूप में विपणन ......... 5 1.1. सामाजिक विपणन ………………………………………………… 5 1.2। मूल बातें सामाजिक विपणन ……………………………………… 7 अध्याय 2. समस्याएं सामाजिक विपणन की जिम्मेदारी और नैतिकता ... 12 2.1। विपणन नैतिकता …………………………………………………

3554 शब्द | 15 पी.

कल्याणकारी राज्य के सबसे महत्वपूर्ण लक्षण

रूस में बन सकता है, अगर हम नई तकनीकों का उपयोग करते हैं जो रूसी क्षेत्र को प्रस्तुत की जाने वाली आवश्यकताओं का पर्याप्त रूप से जवाब देने की अनुमति देते हैं आज की तेजी से बदलती परिस्थितियों में संस्कृति। इनमें गैर-लाभकारी संगठन शामिल हैं: वृत्त संस्कृति। लेकिन चूंकि एक गैर-लाभकारी संगठन का मुख्य लक्ष्य लाभ कमाना नहीं है, इसलिए उनके संसाधन आधार को अतिरिक्त धन की आवश्यकता होती है। एक बाजार अर्थव्यवस्था में संक्रमण की आर्थिक स्थितियों में, कोई उम्मीद नहीं कर सकता ...

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उद्यम में सामाजिक नीति

परिचय कला की स्थिति सामाजिक जनसंख्या नीति को बनाए रखने के लिए इष्टतम दिशाओं की खोज की विशेषता है सामाजिक विस्तार करते समय कार्य समूहों और आसपास के समुदाय में स्थिरता सामाजिक उद्यमों की गतिविधियों के घटक। एक नियोजित आर्थिक प्रणाली से बाजार संबंधों के लिए लंबा संक्रमण नए रूपों के अपर्याप्त विस्तार से जटिल है सामाजिक कर्मचारियों का समर्थन। राज्य की गारंटी सामाजिक सुरक्षा न्यूनतम हैं, कॉर्पोरेट कार्यक्रम ...

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व्यापार और समाज के अधिकारियों के हितों के सामंजस्य की प्रक्रियाओं के प्रबंधन में सामाजिक नवाचार

3 1 सामाजिक सरकार, व्यवसाय और समाज के हितों में सामंजस्य स्थापित करने की प्रक्रियाओं के प्रबंधन में नवाचार ………………………………………………… 5 2 दृष्टिकोणों का विकास व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन ……………………… .13 2.1 व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन के दृष्टिकोण का मानकीकरण ……… ..13 2.2 मॉडलिंग और व्यवसाय प्रक्रिया प्रबंधन के तरीके …… .17 निष्कर्ष ………………… ……………………………………………… .22 ग्रंथ सूची …………………………………………… .24 परिचय रूसी समाज का विकास, वजन और देश की प्रतिष्ठा में वृद्धि, विकास सामाजिक रूप से -आर्थिक ...

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युवा क्षेत्र में स्वयंसेवी आंदोलन

मॉस्को शहर के उच्च शिक्षा के मॉस्को स्टेट ऑटोनॉमस एजुकेशनल इंस्टीट्यूशन के शिक्षा विभाग "मॉस्को सिटी" शैक्षणिक विश्वविद्यालय "मनोविज्ञान समाजशास्त्र संस्थान और सामाजिक संबंध विषय पर "युवाओं के साथ काम का शैक्षणिक समर्थन" विषय पर सार: "रूस के युवा वातावरण में स्वयंसेवी गतिविधियों का गठन" मास्को 2016 ...

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व्यापार सामाजिक जिम्मेदारी

« सामाजिक व्यापार जिम्मेदारी। रूस और पश्चिम का अनुभव "अनुशासन पर सार" कॉर्पोरेट संस्कृति और व्यावसायिक नैतिकता " पूर्ण: चौथे वर्ष का छात्र मास्को - 2010 सामग्री परिचय …………………………………………………………… 3 सामाजिक व्यापार जिम्मेदारी। परिभाषाएँ और अर्थ …………… .5 पश्चिमी अनुभव ………………………………………………………… 15 कॉर्पोरेट सामाजिक रूस में जिम्मेदारी ………………… … 18 निष्कर्ष …………………………………………………………… ..32 संदर्भ ……………… ………………………………………

6017 शब्द | 25 पी.

आरईएचसीएफ

अध्ययन धन उगाहने संगठनों क्षेत्रों संस्कृति सामग्री परिचय 1. कार्य और कार्य धन उगाहने एक गैर-लाभकारी संगठन में 1.1 वृत्त गैर-लाभकारी क्षेत्र के अभिन्न अंग के रूप में संस्कृति 1.2 आवश्यकता धन उगाहने वी सामाजिक रूप से -सांस्कृतिक वृत्त 2. भूमिका धन उगाहने संगठनों के वित्तीय समर्थन में क्षेत्रों संस्कृतियां 2.1 कार्यान्वयन तंत्र धन उगाहने वी वृत्त संस्कृति 2.2 सूचना समर्थन का कार्यान्वयन धन उगाहने 2.3 धन उगाहने की योजना बनाना ...

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के माध्यम से कुछ सामाजिक समस्याओं का समाधान

अलेक्जेंड्रोवना अबकन 2008 सामग्री परिचय अध्याय 1. एक औद्योगिक उद्यम में पीआर-गतिविधियों के संगठन की सैद्धांतिक नींव: विशेषताएं, प्रौद्योगिकी 1.1 एक औद्योगिक उद्यम में पीआर गतिविधियों के आयोजन की विशेषताएं 1.2 कॉर्पोरेट सामाजिक कंपनियों की जिम्मेदारी 1.3 पीआर अभियान पीआर प्रौद्योगिकियों के योग के रूप में निष्कर्ष अध्याय 2. पीआर के व्यावहारिक अनुप्रयोग (रुसल सयानोगोर्स्क के उदाहरण पर) 2.1 रुसल सयानोगोर्स्क की विशेषताएं 2.2 रुसल सयानोगोर्स्क की पीआर सेवा की संरचना ...

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787t

के नाम पर विश्वविद्यालय I. हां याकोवलेवा "संचार प्रौद्योगिकी विभाग कोर्सवर्क" धन उगाहने द्वारा पूरा किया गया: एन.वी. फिरसोवा एफआरएफ, जीआर। SO-1-08 पर्यवेक्षक: एसोसिएट प्रोफेसर सदोवया ई.एम. Cheboksary सामग्री परिचय अध्याय 1. सैद्धांतिक नींव धन उगाहने .1 धन उगाहने धन जुटाने की प्रक्रिया के रूप में। प्रणाली में गतिविधि के 2 सिद्धांत धन उगाहने अध्याय 2. पेशेवर धन उगाहने वाली गतिविधियों के मानक। 1 में धन उगाहने वाली प्रौद्योगिकियां ...

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परीक्षण

अतिरिक्त पेशेवर प्रशिक्षण कार्यक्रम के प्रशिक्षण के रूप " सामाजिक काम »श्रोता का नाम: क्रोपोटोवा चेक किया गया: आकलन: ______ हस्ताक्षर: ___________ ओम्स्क - 2016 1. क्या है " धन उगाहने » ? धन उगाहने - विशेष रूप से धर्मार्थ सहायता के कार्यान्वयन के लिए वित्तीय और अन्य निधियों की संगठित खोज और संग्रह सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण परियोजनाओं, कार्यक्रमों और कार्यों, सार्वजनिक संस्थानों। धन उगाहने विभिन्न प्रकार के संसाधनों का संग्रह शामिल है। यह पैसा, उपहार हो सकता है ...

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परीक्षण का नमूना शीर्षक पृष्ठ, ए4 प्रारूप 1

परिचय ………………………………………………………………… 3 1. विचारधारा और प्रौद्योगिकी धन उगाहने ………………………………… ..5 2. धन उगाहने के विकास और कार्यान्वयन के चरण कार्यक्रम …………… .8 3. बुनियादी अवधारणाएँ धन उगाहने …………………………………………… 15 निष्कर्ष …………………………………………………………………… 18 प्रयुक्त साहित्य की सूची …………………………………………… 20 प्रस्तावना किसी भी परियोजना के लिए धन आवश्यक है। सांस्कृतिक के क्षेत्र में परियोजनाओं और कार्यक्रमों के लिए धन के स्रोत क्षेत्रों इसकी अपनी विशिष्टताएँ हैं, क्योंकि इसमें से अधिकांश की शुरुआत की गई है ...

3230 शब्द | 13 पी.

आरसी 340611_ रेफ़रत

सार्वजनिक विषय: धन उगाहने , प्रायोजन, दान। द्वारा पूरा किया गया: OZO 2 पाठ्यक्रम का छात्र टी.वी. वोदोवातोवा चेक किया गया: कला। शिक्षक ग्रिगोरिएवा एन.यू. नोवोसिबिर्स्क 2009 सामग्री परिचय अध्याय 1 सैद्धांतिक नींव धन उगाहने ………………………………… 1.1। संकल्पना ...

3150 शब्द | 13 पी.

कोर्स वर्क

सामग्री: परिचय ……………………………………………………………………… पृष्ठ 3 अध्याय 1। सार धन उगाहने ……………………………………………… पेज 5 1.1 अवधारणा का गठन धन उगाहने …………………………… ………………… .पृष्ठ 6 1.2 परिभाषा धन उगाहने ………………………………………………………… .पृष्ठ 9 1.3 एक धन उगाहने वाले अभियान की रणनीतिक योजना ……………………… ..पृष्ठ 14 अध्याय 2. गैर- लाभ संगठन और आधुनिक रूस में उनकी भूमिका ................... पृष्ठ 19 2.1 गैर-लाभकारी संगठनों का सार ............... ................................ पी. 20 2.2 गैर-लाभकारी संगठनों के रूप ………………… …………………………

9993 शब्द | 40 पी.

निबंध

परिचय ……………………………………………………… 3 अध्याय 1. सैद्धांतिक नींव धन उगाहने … .. ……………………… ..4 1. 1. संकल्पना धन उगाहने ………………………………………………………………………… 4 1. 2. उद्देश्य और उद्देश्य धन उगाहने ………………………………………… 6 1. 3. गैर-लाभकारी संगठनों में धन के स्रोत…। 7 1. 4. क्षेत्र में चरण और प्रारंभिक प्रशिक्षण धन उगाहने ... .8 1. 5. धन उगाहने वाली गतिविधियों में दस्तावेज़ …………………… .9 निष्कर्ष …………………………………………………… .12 परिचय व्यवसाय आज धीरे धीरे प्रवेश कर रहा है...

2074 शब्द | 9 पी.

संगठन राज्य के समर्थन के लायक नहीं हैं, इसलिए इस तरह की गतिविधि को विकसित करना आवश्यक है जैसे धन उगाहने जो मदद करेगा गैर-लाभकारी संगठनों के सफल कामकाज के लिए सभी प्रकार के संसाधनों के आकर्षण को प्राप्त करने के लिए पीआर उपकरण। प्रासंगिकता धन उगाहने हमारे समय में गैर-लाभकारी संगठनों के लिए स्पष्ट है, अधिक से अधिक शोधकर्ता अनुकूलन करने की कोशिश कर रहे हैं धन उगाहने रूसी वास्तविकता के लिए, चूंकि वह यूएसए में दिखाई दिया। एक स्थिर शब्दावली अभी तक नहीं बनी है ...

9621 शब्द | 39 पी.

धन उगाहने

परिचय 1 शब्दावली 2 नैतिक सिद्धांतों की घोषणा बी धन उगाहने 3 1. धन उगाहने वाली कंपनी 4 1.1। परिभाषा आवश्यक संसाधन 4 1.2। धन उगाहने वाले अभियान के चरण 6 1.3। परियोजना विकास 7 2. धन उगाहने और पीआर 9 3. वित्त पोषण के स्रोत 11 3.1। प्रायोजकों के साथ काम करें 14 3.2. धन के साथ काम करें 16 3.3। निजी दान 18 3.4. सरकारी एजेंसियों के साथ काम करना 20 4. धन उगाहने रूस में 20 निष्कर्ष 24 संदर्भ 26 परिशिष्ट 27 ...

5638 शब्द | 23 पी.

Resursy dlya social_nyh proektov

धर्मार्थ नींव और संगठन "परिणामों के लिए सामाजिक प्रोजेक्ट्स मेथोडोलॉजिकल गाइड येकातेरिनबर्ग 2013 यूडीसी बीबीके आर43 लेखक और संकलक: एन.एन.खुदशकिना, ई.पी. काज़ंतसेवा पी43 संसाधन के लिए सामाजिक प्रोजेक्ट्स: मेथडिकल मैनुअल / ऑथर-कंप। एन. एन. खुदिशकिना, ई.पी. काज़ंतसेवा; ईडी। एनएन खोमत्सा। - येकातेरिनबर्ग: एएमबी पब्लिशिंग हाउस, 2013 .-- 92 पी। ISBN यह कार्यप्रणाली गाइड के लिए धन जुटाने पर सामयिक मुद्दों के लिए समर्पित है सामाजिक परियोजनाओं. वित्तीय स्थिरता का मार्ग निहित है ...

20195 शब्द | 81 पी.

सांस्कृतिक प्रबंधन

प्रबंधन का सार वृत्त फसलें ……… ..… 6 1.1। प्रबंधन की अवधारणा और सार …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 6 1.2। विशिष्ट लक्षण प्रबंधन ………………………………………… 8 अध्याय 2. विशिष्ट प्रबंधन वृत्त संस्कृति… ..… .12 2. 1. प्रबंधन की प्रमुख विशेषताएं: वृत्त संस्कृति ……………… .12 2.2। प्रबंधन की समस्याएं वृत्त संस्कृति ……………………… .19 2.3। प्रबंधन के लिए व्यावसायिक और प्रबंधकीय कौशल वृत्त संस्कृति ……………………………………………………………… .20 अध्याय 3. प्रबंधन में वृत्त उदाहरण के द्वारा संस्कृति...

6742 शब्द | 27 पी.

सार 2 पाठ्यक्रम

भुगतान या नि: शुल्क। गैर-लाभकारी क्षेत्र में जनसंपर्क पेशेवरों की गतिविधियां आम तौर पर जुड़ी होती हैं धन उगाहने और प्रायोजन। चुमिकोव अलेक्जेंडर निकोलाइविच (1996 से CJSC "इंटरनेशनल प्रेस क्लब" के सामान्य निदेशक, लोक प्रशासन संस्थान के प्रबंधन प्रौद्योगिकी विभाग के प्रोफेसर और सामाजिक 1996 से MSU अनुसंधान) इन अवधारणाओं को निम्नलिखित परिभाषाएँ देता है: प्रायोजन (अंग्रेजी प्रायोजक से - संरक्षक, ग्राहक) चयन है या ...

1302 शब्द | 6 पी.

अफ़ील्फ़क़्पब्यु

धन उगाहने - सामाजिक संचार क्षेत्रों आउटसोर्सिंग वृत्त इसके अलावा आउटसोर्सिंग कलाकार, ग्राहक, उपभोक्ता एक कारोबारी माहौल बनाते हैं, जिसकी बातचीत को ध्यान में रखते हुए किया जाता है सामाजिक व्यापार अभिविन्यास। राष्ट्रीय परियोजना के ढांचे के भीतर किसी भी व्यावसायिक परियोजना की जरूरत है सामाजिक सरकारी एजेंसियों, निवेश दाताओं से समर्थन। और जितने अधिक प्रभावी मार्केटिंग प्रोजेक्ट होते हैं, उतनी ही उन्हें वित्तीय सहायता की आवश्यकता होती है जो कि धन उगाहने वाला प्रदान कर सकता है ...

1352 शब्द | 6 पी.

एक जनसंपर्क विशेषज्ञ की गतिविधियों में एक दिशा के रूप में प्रायोजन और दान

शिक्षा के लिए संघीय एजेंसी टॉम्स्क पॉलिटेक्निकल विश्वविद्यालय मानविकी विशेषता "जनसंपर्क" विभाग के संकाय संस्कृति विज्ञानी और सामाजिक संचार प्रायोजन और एक जनसंपर्क विशेषज्ञ की गतिविधियों में एक दिशा के रूप में दान पाठ्यक्रम "सार्वजनिक संबंध के सिद्धांत और व्यवहार" प्रथम वर्ष के छात्र, 12102 समूहों पर सार ...

3590 शब्द | 15 पी.

जनसंपर्क के सिद्धांत और व्यवहार पर परीक्षा

विषयवस्तु परिचय खंड 1. प्रायोजित करना 1.1 प्रायोजित करने के मुख्य पहलू खंड 2। धन उगाहने 2.1 यह कैसे काम करता है अनुदान संचय 2.2 धन उगाहने वाली कंपनी 2.2.1 आवश्यक संसाधनों का निर्धारण 2.2.2 फ़्रेंचाइज़िंग कंपनी के चरण 2.2.3 परियोजना विकास 3. फ़ंडरेज़िंग और पीआर 4. निधिकरण के स्रोत धन उगाहने 5. धन उगाहने रूस में निष्कर्ष प्रयुक्त साहित्य की सूची परिशिष्ट 1 परिशिष्ट 2 परिचय ...

5988 शब्द | 24 पी.

तिकड़ी

द्वारा पूरा किया गया: समूह पीआर -223 के छात्र कोकोलेवा ए.वी. शिक्षक: पोगदेवा ई.एन. येकातेरिनबर्ग। 2013 सामग्री परिचय प्रायोजन और धर्मार्थ गतिविधियों की अवधारणा क्षेत्रों प्रायोजन गतिविधियाँ प्रायोजन का दूसरा पक्ष है धन उगाहने प्रायोजन और धर्मार्थ गतिविधियों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन धर्मार्थ और प्रायोजन गतिविधियों और पीआर निष्कर्ष प्रयुक्त साहित्य की सूची परिचय प्रायोजन और दान -...

4677 शब्द | 19 पी.

समाज कल्याण गतिविधियों की सफलता के एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में धर्मार्थ संगठन की छवि

अध्याय 1. एक धर्मार्थ संगठन की छवि उसकी गतिविधियों की सफलता के एक महत्वपूर्ण घटक के रूप में सामाजिक प्रावधान। 1. संक्षिप्त रूस में दान के इतिहास के बारे में ऐतिहासिक जानकारी। 2. "ब्रांड" और "की सैद्धांतिक अवधारणाओं का विश्लेषण" सामाजिक ब्रांड "3। एक गैर-लाभकारी संगठन का ब्रांड बनाने के चरण और विशेषताएं अध्याय 2. गठन का अभ्यास सामाजिक आधुनिक रूस में एक धर्मार्थ नींव का ब्रांड। 2.1 धर्मार्थ गतिविधियों का विश्लेषण ...

सामग्री 1. परिचय 2. प्रायोजन और धर्मार्थ गतिविधियों की अवधारणा 3. क्षेत्रों प्रायोजक गतिविधियाँ 4. प्रायोजन का दूसरा पक्ष है धन उगाहने 5. प्रायोजन और धर्मार्थ गतिविधियों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन 6. धर्मार्थ और प्रायोजन गतिविधियाँ और पीआर 7. निष्कर्ष 8. प्रयुक्त साहित्य की सूची परिचय प्रायोजन और दान ऐसी अवधारणाएँ हैं जो अक्सर भ्रमित होती हैं। आजकल, दान, जैसे ...

4650 शब्द | 19 पी.

शिक्षा का अर्थशास्त्र

फाउंडेशन फॉर द आर्ट्स ", जो एक बंदोबस्ती से विकसित हुआ, वास्तव में संस्कृति विभाग के कार्य करता है, जो संयुक्त राज्य में अनुपस्थित है। 2. धन उगाहने (अंग्रेजी से। धन उगाहने (धन जुटाने के लिए)) है: संसाधन बढ़ाना और धन एकत्र करना। गैर-व्यावसायिक परियोजनाओं के लिए संसाधनों को आकर्षित करने के लिए गतिविधियाँ। गैर-लाभकारी और धर्मार्थ संगठनों के लिए दान एकत्र करना या प्रदान करना सामाजिक रूप से विशेष घटनाएँ। फंडिंग स्रोतों को खोजने के लिए पद्धति, अर्थात। आकर्षित करने और जमा करने के लिए गतिविधियों को एकीकृत करना ...

680 शब्द | 3 पी।

Yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy

दान। इसके रूप और उद्देश्य। 7 1.3 जनसंपर्क दृष्टि को प्राप्त करने के साधन के रूप में सामाजिक व्यापार जिम्मेदारी। 14 1.3 धर्मार्थ आयोजनों के लिए पीआर समर्थन की विशेषताएं 15 II. पीआर-प्रोजेक्ट "अपनी गर्मजोशी दें" 21 निष्कर्ष। 27 संदर्भ। 29 परिचय। अनुसंधान विषय की प्रासंगिकता कार्यान्वयन में पीआर संरचना की भागीदारी के विशेष महत्व के कारण है धन उगाहने , बंदोबस्ती .. 3.2. एनपीओ विकास परियोजनाओं में निवेश को प्रोत्साहित करना …………… .. निष्कर्ष ………………………………………………… पृष्ठ संख्या प्रयुक्त साहित्य की सूची…………… पृष्ठ संख्या 1 परिचय विषय की प्रासंगिकता इस तथ्य के कारण है कि आधुनिक ...

4771 शब्द | 20 पी.

राजनीति के हथियार के रूप में मीडिया

सरकारी स्तर पर जनता ……………………………………………… 8 4.2.3 संघीय अधिकारियों की प्रेस सेवाएं …………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………… 4 तत्काल एक राजनीतिक दल की प्रेस सेवा का कार्य ……… 12 4.2.5 में एक आधुनिक प्रेस सेवा का कार्य धन उगाहने ………… ..17 5.1 राज्य की नीति पर मीडिया का प्रभाव …………………………………। 18 5.2 चुनाव प्रचार के दौरान मास मीडिया का प्रयोग ………………. 19 5.3 जनता की राय प्रकट करना …………………………………… 19 5.4 प्रचार …………………………………………………………। ..20 6 ...

प्रश्न ……………………………………………… .31.1। एकीकृत संचार प्रणाली में प्रत्यक्ष विपणन …………….21.2. एकीकृत प्रणाली में जनसंपर्क संचार ... 111.3। एकीकृत संचार के गैर-शास्त्रीय साधन …………… .182। प्रायोजन और धन उगाहने ... एक पीआर घटना की अवधारणा ………………… 25 निष्कर्ष …………………………………………………………… .29 प्रयुक्त साहित्य की सूची ……… ………………………………… 30 परिचय विपणन खुदरा जैसे बाजार के पेशेवरों के लिए मौलिक विषयों में से एक है ...

6305 शब्द | 26 पी.

प्रेस सेवा: राज्य और सार्वजनिक संरचनाओं में काम करने के तरीके और तरीके प्रेस सेवा: राज्य में काम करने के तरीके और तरीके और

क्षेत्रों धन उगाहने निष्कर्ष प्रयुक्त साहित्य की सूची परिचय हाल के वर्षों में, प्रेस सेवा की भूमिका में काफी वृद्धि हुई है। एक संगठन जो अपनी स्वयं की प्रेस सेवा विकसित करना आवश्यक नहीं समझता है, वह अन्य लोगों के लक्ष्यों को प्राप्त करने का साधन बन सकता है। 21वीं सदी में मीडिया लोगों के जीवन का अभिन्न अंग बन गया है। सूचना की धाराएं मानव जाति पर गिर गई हैं, समाचार पत्रों के लेखों और टेलीविजन कवरेज को बढ़ावा देने के लिए एक शक्तिशाली और प्रभावी हथियार बना रही हैं सामाजिक रूप से -आर्थिक ...

6605 शब्द | 27 पी.

टिब्रो

सूचना का उत्पादन, भंडारण, प्रसंस्करण और बिक्री, विशेष रूप से इसका उच्चतम रूप - ज्ञान। सभ्यता के विकास के इतिहास में, कई सूचना क्रांतियाँ - में कार्डिनल परिवर्तनों के कारण सामाजिक संबंधों के परिवर्तन वृत्त सूचना प्रसंस्करण पहली क्रांति लेखन के आविष्कार से जुड़ी थी, जिसके कारण गुणवत्ता और मात्रा में एक बड़ी छलांग लगी। ज्ञान को पीढ़ी से पीढ़ी तक स्थानांतरित करने का अवसर था। दूसरा (16वीं शताब्दी के मध्य) आविष्कार के कारण हुआ था...

2006 शब्द | 9 पी.

गैर-व्यावसायिक प्रदर्शन कला के सामयिक मुद्दे: रचनात्मकता, संगठन, अर्थशास्त्र

17 सन्दर्भ …………………………….. ................................... 18 प्रस्तावना इक्कीसवीं सदी को सभी में आंदोलन और परिवर्तन की सदी माना जाता है सामाजिक रूप से-सांस्कृतिक गतिविधि "अध्ययन का रूप - अकादमिक अनुशासन पर पूर्णकालिक पाठ्यक्रम कार्य" कला प्रबंधन "विषय पर:" धन उगाहने वाले अभियान का दस्तावेज़ प्रवाह (उदाहरण के लिए, दस्तावेजों के पैकेज का विकास ...

5473 शब्द | 22 पी.

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धन उगाहना किसी भी गतिविधि को करने और / या किसी संगठन के अस्तित्व को बनाए रखने के लिए आवश्यक संसाधनों (लोगों, उपकरण, समय, धन, सूचना) की खोज है। वित्तीय संसाधनों को आकर्षित करने की विशेषताएं, निवेश के प्रकार।

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स्वयंसेवी आंदोलन"" एक श्रृंखला प्रदान करता है कॉपीराइट प्रकाशन “ “. हम स्वयंसेवा के बारे में भिन्न, भिन्न प्रश्नों के उत्तर प्रदान करते हैं। आप हमारे उत्तरों पर भरोसा कर सकते हैं! आज काम कर रहे अनुभवी स्वयंसेवक, स्वयंसेवी समूहों के समन्वयक, विशेषज्ञ और विशेषज्ञ अपने ज्ञान, विचार और अनुभव साझा करते हैं।

पोर्टल मर्सी-आरयू ने एनजीओ के लिए धन उगाहने के बारे में एक लेख "द एबीसी ऑफ फंडरेजिंग" (भाग, भाग, भाग) प्रकाशित किया। लेखक - तातियाना तुलचिंस्काया। लेख स्वयंसेवी आंदोलन के प्रमुख "" यूरी बेलानोवस्की द्वारा प्रकाशन के लिए तैयार किए गए हैं।

धन उगाहने वाला एबीसी

चैरिटी के लिए धन जुटाने की कला की मूल बातें तातियाना तुलचिंस्काया, काउंसिल ऑफ द ऑल टुगेदर चैरिटी मीटिंग के सदस्य, रूसी एसोसिएशन ऑफ फंडरेसर के निर्माण पर कार्य समूह के समन्वयक द्वारा प्रकट की गई हैं।

मूल अवधारणा

धन उगाहना नागरिकों, व्यवसायों या राज्य से गैर-लाभकारी क्षेत्र में धन को आकर्षित करने का काम है, जिसमें दान भी शामिल है।

दाताओं को दाताओं और प्रायोजकों में विभाजित करना बहुत महत्वपूर्ण है।

दाता - एक व्यक्ति या संगठन जो दान या अनुदान देता है। अक्सर, धर्मार्थ नींव, बैंक, बड़ी कंपनियां दाताओं के रूप में कार्य करती हैं। समानार्थी - उपकारी, दाता।

प्रायोजक - एक व्यक्ति या संगठन जो किसी घटना या संगठन को समर्थन देने के उद्देश्य से और अपनी गतिविधियों के विज्ञापन के लिए वित्तपोषित करता है।

किसी भी मामले में उन्हें समानार्थक शब्द के रूप में इस्तेमाल नहीं किया जाना चाहिए।

अनुदान संचय कार्य

उनके संगठन के संबंध में अनुदान संचय का कार्य अनुरोध के अनुसार धन जुटाना है। डोनर के लिए चुनौती सिर्फ पैसे मांगने और रिपोर्ट देने की नहीं है। एक डोनर एक एनपीओ का भागीदार होता है, कोई ऐसा व्यक्ति जिसे शामिल और शामिल महसूस करना चाहिए। यह महत्वपूर्ण है कि दाता सहज महसूस करे ताकि कोई तनाव न हो। उसे स्वेच्छा से दान देना चाहिए। दीर्घकालिक संबंध के लिए प्रयास करना महत्वपूर्ण है।

एनपीओ नेतृत्व के लिए फंडरेज़र के लिए यथासंभव यथासंभव कार्य तैयार करना बहुत महत्वपूर्ण है। वह पैसे की तलाश में क्या कर रहा है और संगठन के बजट की व्यवस्था कैसे की जाती है? पैसा कहां से आ रहा है और इसका वितरण कैसे किया जाता है?

अनुदान संचय का कार्य स्वयं दाता प्रेरणा मैट्रिक्स में प्रवेश करना है। शुरुआत में उन लोगों (संगठनों) के बारे में कुछ जानना अच्छा होता है जिनके साथ वह संवाद करता है। बेशक, अगर हम चैरिटी इवेंट्स या बक्सों में इकट्ठा करने की बात कर रहे हैं, तो यह ज्ञान असंभव है। लेकिन अगर हम किसी विशिष्ट दाता (संगठन) के बारे में बात कर रहे हैं, तो सीधे संपर्क में जाने से पहले उनके बारे में प्रारंभिक जानकारी होना अच्छा होगा।

फ़ंडरेज़र के सामने मुख्य प्रश्न रणनीतिक है: यह कैसे सुनिश्चित किया जाए कि दाता न केवल एक बार मदद करता है, बल्कि आगे भी मदद करता है? अन्य बातों के अलावा, "दाता आधार" को "गर्म स्थिति" में रखना आवश्यक है, अर्थात, जो हो रहा है उसके बारे में दाताओं को सूचित करें, उन्हें छुट्टियों पर बधाई दें, उन्हें महत्वपूर्ण घटनाओं के लिए आमंत्रित करें, बैठक के अनुरोधों का जवाब दें, आदि। दाता अनुदान संचय का मित्र नहीं, बल्कि भागीदार होता है। संचार और सहयोग के परिणामस्वरूप, दाता को अपने स्वयं के योगदान के मूल्य को समझना चाहिए। उसे महसूस होना चाहिए कि उसके साथ काम किया जा रहा है। बातचीत का परिणाम न केवल हस्ताक्षरित समझौते या हस्तांतरित धन में है, बल्कि सबसे ऊपर दाता की भावना और उसकी भागीदारी की समझ में है।

आदर्श रूप से, दाता को आपकी नींव के बारे में कहना चाहिए: "यह मेरी नींव है"। इस अर्थ में नहीं कि वह इसका मालिक है, बल्कि जिस तरह से लोग कहते हैं: "मेरा बैंक।" यानी वे बैंक पर भरोसा करते हैं, उसमें उनकी सेवा की जाती है। फंड के बारे में भी यही है: "यह वह फंड है जिसे मैं दान करता हूं।"

दाता के पास पैसे के बंटवारे का कोई सीधा काम नहीं है। उन्हें यह उम्मीद नहीं है कि कोई उनसे पूछेगा। हेरफेर नहीं किया जा सकता। दान स्वैच्छिक होना चाहिए। साथ ही, अनुदान संचय का व्यावहारिक कार्य लोगों को "आराम से" पैसे के साथ बांटना है। अपेक्षाकृत बोलते हुए, "एक क्लिक में"।

धन जुटाने के लिए किसी प्रकार के सार्वभौमिक एल्गोरिथम के बारे में बात करना पूरी तरह से सही नहीं है। बल्कि, हमें धन उगाहने की रणनीति के बारे में बात करनी चाहिए। प्रत्येक एनजीओ का अपना है।

बजट लेख को लेख द्वारा तोड़कर शुरू करना और यह समझना बहुत महत्वपूर्ण है कि हम किन लेखों को किस शुल्क की कीमत पर कवर करना चाहते हैं। वेतन के लिए धन प्राप्त नहीं किया जा सकता, उदाहरण के लिए, बक्सों से। प्रत्येक आंतरिक उपविषय को अलग से विकसित किया गया है। मान लीजिए, दवाओं और वेतन पर पैसा खर्च किया जाता है, तो ये धन उगाहने की दो शाखाएँ हैं। सभी विकल्पों पर काम करना महत्वपूर्ण है: कुछ के लिए अनुदान के लिए आवेदन लिखने के लिए, साइट पर कुछ इकट्ठा करने के लिए, कुछ के लिए बक्से में इकट्ठा करने के लिए।

किसी भी परियोजना को लिखा, प्रमाणित और समझाया जाना चाहिए। केवल भावनाओं को देखना बुरा है। यह स्पष्ट है कि कार्यक्रम की गतिविधियों की तुलना में प्रत्यक्ष लक्षित सहायता एकत्र करना आसान है, लेकिन इसके लिए एक सक्षम प्रस्तुति है।

लक्षित अनुरोध या कार्यक्रम?

लक्षित संग्रह - किसी विशेष व्यक्ति की सहायता के लिए धन एकत्रित करना, किसी विशेष व्यक्ति की सहायता के लिए धन एकत्रित करना। अधिकांश भाग के लिए, यह बीमार या मरने वाले लोगों (बच्चों) के लिए इलाज या दवा के लिए धन एकत्र कर रहा है। यहां सब कुछ काफी सरल है - जरूरतमंदों का नाम पता है, उनकी फोटो और चिकित्सा दस्तावेजों की प्रतियां हैं। निदान स्पष्ट है, यह स्पष्ट है कि किस उपचार या दवाओं की आवश्यकता है। कीमतें जानी जाती हैं। दाता यह सब देखता है, और उसे इस बात की स्पष्ट समझ विकसित हो जाती है कि उसका पैसा किस पर खर्च किया गया है और उसका परिणाम क्या होगा।

इलाज के लिए जीवन बचाने के उद्देश्य से कोई भी विषय रूस में धन उगाहने के लिए प्रभावी है। बेशक, विभिन्न उपनिर्देशिकाओं की अलग-अलग लोकप्रियता है। उदाहरण के लिए, एक 40 वर्षीय व्यक्ति के लिए पेसमेकर की तुलना में तीन साल की बच्ची के लिए हृदय शल्य चिकित्सा के लिए धन जुटाना बहुत आसान है।

दाताओं के साथ लोकप्रियता के दृष्टिकोण से, किसी भी संदर्भ में जीत-जीत बाल चिकित्सा ऑन्कोलॉजी और हृदय रोग हैं। जीवन की गुणवत्ता में सुधार करना और मरने वालों की मदद करना निश्चित रूप से कम लोकप्रिय है।

भावनात्मक संदेश देना मुश्किल नहीं है: "बच्चा मर रहा है - मुझे पैसे दो।" लेकिन अनुदान संचय को संभावनाओं के प्रति सचेत रहना चाहिए और दाताओं को "शिक्षित" करने का प्रयास करना चाहिए (ऐसा बोलने के लिए)। ऐसे लोग हैं जो न केवल एक विशिष्ट बच्चे के लिए दान करने के लिए तैयार हैं, बल्कि बीमार बच्चों का समर्थन करने के लिए एक प्रकार का स्थिरीकरण कोष बनाने के लिए भी तैयार हैं, अगर अचानक कोई वर्तमान शुल्क नहीं है या धन की तत्काल आवश्यकता है।

Fundrider आदर्श रूप से न केवल पूछता और समझाता है, बल्कि दाता को बढ़ावा और "शिक्षित" भी करता है। विशेष रूप से, वह आश्वस्त करता है कि अलोकप्रिय लेकिन आवश्यक प्रकार की सहायता है। हम उदाहरण देखते हैं कि कैसे एक बार अलोकप्रिय विषय महत्वपूर्ण हो गए। उदाहरण के लिए, जॉय फाउंडेशन में वृद्ध लोगों के साथ काम करना ओल्ड एज का एक बड़ा गुण है। या जो बच्चे ठीक नहीं हो सकते (यहाँ हम जीवन की गुणवत्ता में सुधार के बारे में बात कर रहे हैं, परिवारों का समर्थन करने के बारे में)। उन्हें गैलचोनोक फाउंडेशन द्वारा सफलतापूर्वक निपटाया जा रहा है, जो वास्तव में गैलिना चालिकोवा की इच्छा से बनाया गया था।

कार्यक्रम (परियोजना) गतिविधि। यह सामाजिक सेवाओं का संगठन और विकास है, जिसमें ओवरहेड लागत, प्रशासनिक कर्मचारियों के वेतन और काम पर रखे गए विशेषज्ञों को ध्यान में रखा गया है। कई फाउंडेशनों में ऐसे कार्यक्रम होते हैं जिनके लिए धन जुटाना आवश्यक होता है। उदाहरण के लिए, विकलांग लोगों के पुनर्वास के लिए एक कार्यक्रम, अनाथों के सामाजिक अनुकूलन के लिए एक कार्यक्रम, एक अस्पताल में नियमित स्वयंसेवी सहायता के आयोजन के लिए एक कार्यक्रम आदि। वैसे, कोई भी फंड और कोई भी गैर-लाभकारी संगठन, वास्तव में, एक बड़ी परियोजना है जिसे अपनी व्यावसायिक गतिविधियों के लिए धन की आवश्यकता होती है।

वित्त पोषण कार्यक्रमों के मामले में, देश में विषय, संदर्भ और आर्थिक स्थिति पर बहुत कुछ निर्भर करता है। अब तक, कार्यक्रम गतिविधियों के लिए समर्थन रूस के लिए एक बिल्कुल नई कहानी है। हालांकि, हम पहले से ही जीवन की गुणवत्ता में सुधार लाने के उद्देश्य से सामाजिक गैर-व्यावसायिक सेवाओं (सेवाओं) के विकास को देख रहे हैं। अधिक से अधिक लोग ऐसे के महत्व और परिप्रेक्ष्य को समझते हैं।

कार्यक्रम की गतिविधियों के लिए धन जुटाना एक रणनीतिक और दीर्घकालिक कार्य है। आपको इसके लिए तैयारी करने की आवश्यकता है, आपको त्वरित परिणाम पर भरोसा नहीं करना चाहिए। लेकिन यह ठीक यही दिशा है जो एनपीओ की बुनियादी काम करने की लागत को कवर करने में मदद करेगी।

कार्यक्रमों के लिए धन उगाहना सामान्य आर्थिक संदर्भ पर अत्यधिक निर्भर है। दाता अक्सर कहते हैं: हम इलाज और जीवन बचाने के लिए देंगे, लेकिन कार्यक्रमों और विकास के लिए - यह संकट के बाद है। और फिर बहुत कम फंड और फंडराइज़र पर निर्भर करता है।

दाताओं के प्रकार और उनमें से प्रत्येक के साथ कैसे काम करना है

एनजीओ को विभिन्न प्रकार के दाता क्या दे सकते हैं और क्या नहीं, तातियाना तुलचिंस्काया, काउंसिल ऑफ द ऑल टुगेदर चैरिटी मीटिंग की सदस्य, रूसी एसोसिएशन ऑफ फंडराइज़र के निर्माण पर कार्य समूह के समन्वयक कहते हैं।

संसाधनों को आकर्षित करने के स्रोतों को विभिन्न तरीकों से विभाजित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, राज्य और गैर-राज्य, कानूनी संस्थाएं (कंपनियां, फंड, राज्य निकाय) और व्यक्ति (निजी)।

राज्य

राज्य प्रत्यक्ष दान में नहीं लगा है, इसे आदर्श रूप से, सबसे पहले, एक अनुकूल विधायी पृष्ठभूमि तैयार करनी चाहिए (जो आज खराब प्रदर्शन कर रही है) इस बहुत ही दान और समर्थन बुनियादी ढांचा परियोजनाओं के विकास के लिए। राज्य के अपने कई सामाजिक दायित्व हैं, और यह एक बड़ी मदद होगी यदि वह उन्हें आसानी से पूरा कर दे। एनपीओ को प्रत्यक्ष वित्तीय सरकारी सहायता का हिस्सा कम है और अधिक नहीं होना चाहिए। अन्यथा, यह एनपीओ को मौद्रिक हुक पर रखता है और उनके माध्यम से उनकी समस्याओं को हल करने का प्रयास करता है, कभी-कभी राजनीतिक भी, जिनका सामाजिक क्षेत्र से कोई सीधा संबंध नहीं है। यह हम निकट-राज्य गैर सरकारी संगठनों के उदाहरण में देखते हैं।

राज्य से प्रत्यक्ष वित्तीय सहायता सब्सिडी और अनुदान के रूप में प्रदान की जा सकती है।

अनुदान संचय का कार्य जो हो रहा है उसका पालन करना, सामाजिक क्षेत्रों के संबंध में सार्वजनिक नीति और रणनीति के विषय में होना है। अनुदान और सब्सिडी के लिए प्रतियोगिताओं की निगरानी करें, अपने फंड के लिए सही चुनें। और, परिणामस्वरूप, प्रतियोगिताओं के लिए सक्षम आवेदन तैयार करें और जमा करें।

बड़ा व्यापार

इस श्रोता को वाक्यांश द्वारा चित्रित किया जा सकता है: "सिस्टम दृष्टिकोण"। बड़े व्यवसाय को इस बात की स्पष्ट समझ होती है कि वह सामाजिक कार्यक्रमों से क्या चाहता है। निगमों के पास ऐसे दस्तावेज हैं जो इस क्षेत्र को परिभाषित और विनियमित करते हैं। किसी विशेष कंपनी के अनुदान संचय द्वारा पेश किया जाने वाला सामाजिक कार्यक्रम उस कंपनी द्वारा अपनी कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी के हिस्से के रूप में चुने गए विषय से जुड़ा होना चाहिए।

निगमों को एक भागीदार की आवश्यकता होती है, वे केवल कार्यक्रमों पर काम करते हैं, और बड़े। बड़ी कंपनियों में से कई ने महसूस किया है कि यदि वे स्वयं एक सामाजिक परियोजना बनाते हैं, तो यह अप्रभावी और कमजोर हो जाएगी। पैसा ही सबकुछ नहीं है। एक विशिष्ट विषय के लिए अनुभव, एक टीम, विशेषज्ञ और उससे भी अधिक जुनून हमेशा प्राप्त नहीं किया जा सकता है। हां, कंपनियां इलाज के लिए भुगतान कर सकती हैं या उपकरण खरीद सकती हैं, लेकिन वे बच्चों के शिविर का आयोजन नहीं कर सकती हैं और खुद एक उच्च गुणवत्ता वाला पुनर्वास केंद्र नहीं बना सकती हैं, सिर्फ इसलिए कि ऐसी गतिविधियां एक व्यावसायिक कार्य नहीं हैं। बड़ा व्यवसाय स्थितियां बना सकता है - धन और संसाधन प्रदान करें। बड़ा व्यवसाय आमतौर पर प्रसिद्ध गैर सरकारी संगठनों को भागीदार के रूप में चुनता है।

आपको पता होना चाहिए कि रूस में यह "धन उगाहने वाला बाजार" कुछ हद तक पहले से ही काफी हद तक विभाजित है। एक बड़ी कंपनी के माध्यम से तोड़ना मुश्किल है! लेकिन यह संभव है।

इस मामले में, अनुदान संचय का कार्य न केवल एक बार धन जुटाना है, बल्कि, सबसे पहले, एक दीर्घकालिक अनुबंध समाप्त करना है। उद्देश्य कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए एक साझेदारी है। नतीजा इतना पैसा नहीं है कि एनपीओ के खाते में "गिर गया", बल्कि जटिल और महंगा काम है। इस तरह के प्रोजेक्ट को लॉन्च करने में काफी मेहनत लगती है। पहला, जटिल बातचीत करना और एक सुविचारित और अच्छी तरह से तैयार की गई परियोजना तैयार करना। दूसरे, सभी स्वीकृतियां पूरी होने तक आपको लंबा इंतजार करना होगा। बड़ी कंपनियां काफी लंबे पिरामिड हैं।

मध्यम और लघु व्यवसाय

बड़े व्यवसाय की तुलना में इस ऑडियंस के साथ जुड़ना आसान है। मध्यम और छोटे स्तर की कंपनियां और फर्म शायद ही कभी "कार्यक्रमों" का समर्थन करते हैं, एक नियम के रूप में, वे "मामलों" के लिए पैसा देते हैं - एक स्पष्ट अंत और परिणाम वाली छोटी परियोजनाएं। इस क्षेत्र में पैसा कम है, लेकिन उस तक पहुंच आसान है। यदि पहला व्यक्ति (निर्णय लेने वाला) आपकी पहुंच के भीतर है, तो केवल एक ही बातचीत में सब कुछ हल किया जा सकता है। वर्तमान मुद्दों को फोन द्वारा हल किया जाता है। इस दिशा में सब कुछ कंपनी के मालिक या कंपनी में निर्णय लेने वाले व्यक्ति पर निर्भर करता है। यदि किसी व्यक्ति को किसी कारण से आवारा कुत्तों पर क्रश है, तो वह संबंधित संगठनों की मदद करने का एकमात्र निर्णय ले सकता है। यह पूरे पशु आश्रय का समर्थन कर सकता है, या इसे भोजन की खरीद तक ​​सीमित किया जा सकता है।

फ़ंडरेज़र का काम यहां निर्णय लेने वाले तक पहुंचना और उसे सक्षम रूप से एक प्रोजेक्ट या अनुरोध प्रस्तुत करना है। यहां, लगभग सब कुछ प्रचलित व्यक्तिगत संबंधों पर निर्भर करता है। मध्यम और छोटे व्यवसायों के साथ काम करने के लिए, निर्णय लेने वालों की प्रेरणा को समझना महत्वपूर्ण है।

बड़ी निजी नींव

धनी लोगों के लिए गैर-लाभकारी परियोजनाओं में अपने व्यक्तिगत धन का निवेश करना असामान्य नहीं है। यह पैसा कभी-कभी कॉर्पोरेट निवेश के आकार में तुलनीय होता है, और कभी-कभी इससे भी अधिक होता है। उदाहरण के लिए, वी. पोटानिन की धर्मार्थ नींव, दिमित्री ज़िमिन की "राजवंश" नींव। ऐसी नींव उन्हें समर्थन देती है जिन्हें वे चाहते हैं। यह मौलिक विज्ञान, ऐतिहासिक स्मारक, दान, खेल आदि हो सकता है। यह स्पष्ट है कि समर्थन के क्षेत्रों को चार्टर, कार्यक्रमों, विनियमों द्वारा औपचारिक रूप दिया गया है, लेकिन किसी भी मामले में, यह फंड के मालिक के व्यक्तिगत निर्णय पर आधारित है। ये नींव दान के लिए एक संसाधन भी हो सकते हैं। ऐसी नींवें हैं जो अपने स्वयं के कार्यक्रमों (विक्टोरिया, मेटा) को लागू करती हैं। कुछ ऐसे हैं जो सर्वोत्तम प्रथाओं (व्लादिमीर स्मिरनोव पब्लिक फाउंडेशन) का समर्थन करने के लिए तैयार किए गए हैं। वे प्रतियोगिताओं और आवेदनों के आधार पर उन संगठनों को अनुदान देते हैं जो अच्छा काम करते हैं। ये फंड अपनी सामाजिक परियोजनाओं को लागू नहीं कर सकते हैं।

व्यक्तियों

जब हम निजी दाताओं के बारे में बात करते हैं, तो हमें यह समझना चाहिए कि किसी व्यक्ति के लिए निर्णय लेना और कार्य करना मनोवैज्ञानिक रूप से आसान है यदि वह समझता है कि परिणाम ठोस, मापने योग्य और त्वरित होगा। यही कारण है कि हृदय शल्य चिकित्सा इतनी लोकप्रिय है - एक वाल्व डाला जाता है, और आपका काम हो गया - एक स्वस्थ व्यक्ति। दानदाताओं की एक श्रेणी है जो इस विशेषता को समझते हैं, लेकिन अपने साथ कुछ नहीं कर सकते। कभी-कभी वे लगभग अनुमति मांगते हैं: वे कहते हैं कि हम समझते हैं कि दूसरों को इसकी आवश्यकता है और आपके संगठन के कर्मचारियों को वेतन की आवश्यकता है (उन्हें कुछ खाने की जरूरत है), लेकिन क्या आप अभी भी एक बीमार बच्चे के लिए दवा के लिए पैसे दे सकते हैं?

साधारण दाता (और वास्तव में सभी दाता) परिणाम देखना और महसूस करना चाहते हैं। कुछ सामान्य रूप से रणनीतिक सोच के लिए इच्छुक हैं, और इससे भी अधिक उन क्षेत्रों में जहां लोग विशेषज्ञ नहीं हैं। एक नियम के रूप में, एक व्यक्ति 2 मिनट के लिए चालू होता है, पैसे ट्रांसफर करता है और अन्य काम करता है।

इस श्रोताओं के लिए, सब कुछ उस विषय पर निर्भर करता है जो व्यक्ति को प्रिय है और व्यक्तिगत प्रेरणा पर। प्रेरणा मैट्रिक्स बहुत बड़ा है। किसी की मदद करने की सच्ची इच्छा से, जीवन को बेहतर बनाने के लिए, "भोग प्राप्त करने" तक। अनुदान संचय के लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि किसी व्यक्ति को क्या प्रेरित करता है, वह क्या चाहता है, और उसे वह दें जो वह चाहता है। किसी को सबसे पहले कृतज्ञता चाहिए, किसी को स्पष्ट परिणाम चाहिए, किसी को यह अहसास चाहिए कि वह अच्छा है। शायद कुछ ऐसा भी: "इस देश में अनाथों की उपस्थिति मुझे एक नागरिक के रूप में अपमानित करती है" या "यह देखकर मुझे दुख होता है कि एक व्यक्ति कैसे पीड़ित होता है।"

बातचीत के लिए निर्धारण कारक न केवल विषय और प्रेरणा में हो रहा है, बल्कि वह जो चाहता है उसे देने का अवसर भी है। अनुदान संचय के लिए दाता के साथ व्यक्तिगत रूप से काम करना महत्वपूर्ण है!

सभी निजी दाताओं, सामान्य रूप से सभी दाताओं की तरह, लचीलेपन की अपनी सीमा होती है। कभी-कभी एक व्यक्ति किसी विषय से जुड़ा होता है, जैसे कि, अनाथों से। यह स्पष्ट है कि इस ढांचे के भीतर आप उसके साथ काम कर सकते हैं और बच्चों के लिए आइसक्रीम का भुगतान करके साझेदारी शुरू कर सकते हैं। लेकिन एक वर्ष के बाद, कोई व्यक्ति संगठन के लेखाकार को भुगतान करने या किसी परियोजना का समर्थन करने से पहले परिपक्व हो सकता है। और ऐसे लोग हैं जो कभी भी आइसक्रीम से आगे नहीं बढ़ेंगे। सभी के साथ ठीक से काम करने के लिए फ़ंडरेज़र को स्वभाव और अनुभव की आवश्यकता होती है। एक पूरी तस्वीर जोड़ना संभव है, यानी फंड की सभी जरूरतों को पूरा करने के लिए, केवल विभिन्न दाताओं की मदद से।

धन उगाहने: धन उगाहने के तरीके

ऑल टुगेदर चैरिटी मीटिंग के बोर्ड के सदस्य तातियाना तुलचिंस्काया, चैरिटी में धन उगाहने की मूल बातें के बारे में बातचीत जारी रखते हैं।

वहाँ एक टन धन उगाहने वाली प्रौद्योगिकियां हैं, लेकिन निश्चित रूप से, एक मूल सूची है। कुछ इस तरह:

इंटरनेट संग्रह

इसकी प्रभावशीलता साइट की लोकप्रियता (यातायात), दर्शकों, वर्ष के समय और देश की आर्थिक स्थिति पर निर्भर करती है। यदि आपको एक ही आवश्यकता के लिए नियमित रूप से और हर समय धन की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, किराए के परिसर के लिए, तो साइट के माध्यम से संग्रह करना सबसे अधिक संभावना नहीं है, जब तक कि आपकी साइट पर बहुत अधिक ट्रैफ़िक न हो। "लक्षित शुल्क" के लिए साइट पर धन जुटाना अधिक सुविधाजनक है। हालांकि, इस घटना में कि धन की तत्काल आवश्यकता है, इंटरनेट पर संग्रह को सीमित नहीं करना बेहतर है, बल्कि सभी संभावनाओं का उपयोग करना है। आप कभी भी सुनिश्चित नहीं हो सकते कि आवश्यक राशि कब तक एकत्र की जाएगी।

साइट पर संग्रह जितना अधिक लक्षित होगा, उतना ही अच्छा होगा। भावनाएं यहां काम करती हैं, दान करने के तरीकों की सादगी (वेबसाइटों के लिए यह बहुत आसान है) और रिपोर्ट की सफाई। सफल गैर सरकारी संगठनों ने इस पद्धति की प्रभावशीलता दिखाई है। यदि साइट ट्रैफ़िक पर्याप्त है, तो आप लाखों रूबल एकत्र कर सकते हैं।

वेबसाइटों पर फीस, निश्चित रूप से, एनजीओ के काम की दिशा (विषय) से काफी प्रभावित होती है। अनुरोध जितना अधिक भावनात्मक और अधिक विशिष्ट होगा, उतना ही अधिक धन एकत्र किया जाएगा। जानकारी प्रस्तुत करने के तरीके पर भी बहुत कुछ निर्भर करता है। साइट पर रिपोर्टिंग बहुत महत्वपूर्ण है। यदि कोई एनपीओ गंभीरता से और नियमित रूप से उठाए गए धन पर रिपोर्ट और खर्च पर रिपोर्ट पोस्ट करने के लिए तैयार नहीं है, तो आपको वेबसाइट के माध्यम से एकत्र करने के बारे में सोचना भी नहीं चाहिए। एक उत्कृष्ट उदाहरण ग्रांट लाइफ फाउंडेशन की साइट है। खबरें और खबरें भी हैं।

और, ज़ाहिर है, जब हम इंटरनेट के माध्यम से शुल्क के बारे में बात करते हैं, तो हमारा मतलब न केवल वेबसाइटों, बल्कि सामाजिक नेटवर्क से भी होता है। क्या यह महत्वपूर्ण है।

प्रचार, कार्यक्रम

हम हाई-प्रोफाइल घटनाओं के बारे में बात कर रहे हैं: मेले (खरीद और दान), मैराथन (दर्शकों से भागीदारी और दान के लिए शुल्क), नीलामी (लॉट की खरीद), प्रदर्शनियां (प्रवेश शुल्क, आंतरिक नीलामी, दान), गेंदें (प्रवेश शुल्क, आंतरिक नीलामी, दान), त्यौहार (भागीदारी शुल्क और दर्शक दान), आदि। घटना मौलिक और आकर्षक होनी चाहिए, किसी भी तरह से सामान्य नहीं!

धन उगाहने के संदर्भ में, प्रचार एक बार के आवेग वाले अनुदान संचय हैं। लेकिन पदोन्नति में अप्रत्यक्ष बोनस भी होता है: समस्या की ओर ध्यान आकर्षित करना, पीआर, कभी-कभी, कुछ मामलों में, यहां तक ​​कि टीम निर्माण भी। फिर, न्यूनतम धन उगाहने के साथ, कार्रवाई का प्रभाव, अंत में, सकारात्मक हो जाता है।

एक नियम के रूप में, कार्रवाई से शुल्क सैकड़ों हजारों रूबल से अधिक नहीं है, और यदि संगठन एक नौसिखिया है - दसियों हजार।

यह समझना चाहिए कि एनजीओ के कर्मचारी और मित्र दोनों कर्मों और संसाधनों के साथ कार्रवाई में निवेश करें, तब कार्रवाई लाभदायक होगी। यदि तैयारी की लागत पूरी तरह से एनपीओ पर है, तो कार्रवाई को लाभदायक बनाना बहुत मुश्किल है, इसलिए यह सीखना महत्वपूर्ण है कि मुक्त संसाधनों (परिसर, प्रकाश, ध्वनि, प्रस्तुतकर्ता, आदि) को कैसे आकर्षित किया जाए। और आपको हमेशा दक्षता को देखने की जरूरत है। एक छोटे से संगठन में, एक कार्रवाई कुछ महीनों के लिए कर्मचारियों के काम को पंगु बना सकती है। कर्मचारियों पर शेयरों में एक अलग विशेषज्ञ होना अच्छा होगा, लेकिन यह एक आदर्श स्थिति है, सभी एनपीओ ऐसा नहीं कर सकते।

अधिकांश एनपीओ अकेले स्टॉक से दूर नहीं रह सकते हैं। हालांकि, ऐसे संगठन ज्ञात हैं जिनके पास अनुभव और संसाधन हैं, वे वर्ष में एक या दो कार्यक्रम करते हैं और जीवन के एक वर्ष के लिए कई मिलियन रूबल एकत्र करते हैं। लेकिन इस स्तर के शेयर कर्मचारियों और संस्थापकों दोनों के लिए एक बहुत बड़ा काम है।

दान पेटी

इस विषय को कम करके आंका नहीं जाना चाहिए। बेशक, बक्से पैसे इकट्ठा करते हैं। लेकिन ये अभी भी इतनी बड़ी रकम नहीं हैं। क्रेट निश्चित रूप से एक सहायक संसाधन हैं। बहुत ज्यादा पैसा बक्सों में नहीं डाला जाता, जिन्हें बदलाव की जरूरत नहीं होती उन्हें बक्सों में फेंक दिया जाता है। इसके अलावा, यह ज्यादातर शहरों और शॉपिंग सेंटरों का विषय है। बक्से धन का मुख्य स्रोत नहीं हो सकते।

बक्से को बनाए रखना मुश्किल है: अनुबंध, सुरक्षा, धन निकासी, संग्रह। दक्षता उस बिंदु पर अत्यधिक निर्भर है जहां बक्से हैं। यदि फंड का कोई मित्र है - एक ट्रेडिंग नेटवर्क का मालिक, तो निश्चित रूप से, आपको बिना किसी हिचकिचाहट के बक्से लगाने की जरूरत है! लेकिन आप थोड़ी प्रतिक्रिया प्राप्त करते हुए, बक्सों के लिए "खुद को मार सकते हैं"।

विशिष्ट अनुरोधों के लिए बक्से की मदद से धन इकट्ठा करने के लायक नहीं है - एक बच्चे का इलाज, आदि, अगर वे स्थायी रूप से कहीं खड़े हैं। अपवाद अल्पकालिक स्टॉक हैं। यदि कोई बक्सा एक स्थान पर अधिक समय तक रहता है, तो धन धीरे-धीरे एकत्र होता है। और लगभग हमेशा मेलबॉक्स पर जानकारी, यदि यह पता करने योग्य है, पुरानी हो जाएगी और वास्तविकता के अनुरूप नहीं होगी। यदि बॉक्स किसी विशिष्ट बच्चे के लिए संग्रह की मांग करता है, तो, उदाहरण के लिए, संभावना है कि कोई व्यक्ति इंटरनेट के माध्यम से जांच कर सकता है कि वेबसाइट पर इस मामले के साथ चीजें कैसी हैं और एनजीओ को दोषी ठहराया जा सकता है कि संग्रह पहले ही बंद हो चुका है। अक्सर, यह एक जानबूझकर धोखाधड़ी नहीं है, बल्कि समय पर अप-टू-डेट जानकारी प्रदान करने में असमर्थता है, लेकिन एक एनपीओ की प्रतिष्ठा अपरिवर्तनीय रूप से क्षतिग्रस्त हो सकती है। इसलिए, लंबे समय तक कार्यक्रमों के बारे में जानकारी प्रदान करना अधिक सही है- अवधि शुल्क।

अनुदान और सब्सिडी

वे वेतन सहित कार्यक्रमों या परियोजनाओं (कई महीनों से लेकर कई वर्षों तक) के दीर्घकालिक समर्थन का अवसर प्रदान करते हैं। इस विषय में, मुख्य बात एक सही ढंग से तैयार किया गया आवेदन है। लेकिन आपको यह समझने की जरूरत है कि आवेदन आधी लड़ाई भी नहीं है। परियोजना (कार्यक्रम) को योजना के अनुसार लागू किया जाना चाहिए और अनुदान देने वाले संगठन को एक रिपोर्ट प्रदान की जानी चाहिए।

कार्यक्रम को लागू करने और रिपोर्ट तैयार करने के लिए एक परियोजना प्रबंधक की आवश्यकता होती है। यह न सोचें कि आपके मुख्य कार्य से आपके खाली समय में अधिक या कम गंभीर अनुदान पूरा किया जा सकता है।

कठिनाइयों में से एक यह है कि एनपीओ की बुनियादी दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों के लिए अनुदान दुर्लभ हैं। हर साल जिन विषयों के लिए अनुदान प्रतियोगिताओं की घोषणा की जाती है वे बदलते हैं, ऐसा भी होता है कि वे नाटकीय रूप से बदलते हैं। इसलिए, एनपीओ को अक्सर अपनी परियोजनाओं को अनुदान के विषयों के अनुरूप बनाना पड़ता है।

कार्यक्रमों के लिए अनुदान वित्तीय सहायता का वास्तविक आकार प्रति वर्ष सैकड़ों हजारों से लेकर कई मिलियन रूबल तक है।

यह स्वीकार किया जाना चाहिए कि रूस में सब कुछ आवेदन की गुणवत्ता पर निर्भर नहीं करता है (हालांकि यह उन्हें किसी भी तरह से बनाने का एक कारण नहीं है)। बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि अनुदान कौन बांट रहा है। अनुदान देने वाले संगठनों की एक निश्चित संख्या (निश्चित रूप से, सभी नहीं) का मुख्य दोष बंद मतदान प्रक्रिया और मूल्यांकन मानदंड की अनिश्चितता है। इसलिए, बहुत कुछ मानव कारक पर निर्भर करता है। लेकिन, फिर से, अनुदान संचय को, किसी भी स्थिति में, यथासंभव कुशलता से आवेदन तैयार करना चाहिए।

संक्षेप में, उच्च गुणवत्ता वाले अनुप्रयोग की क्या विशेषता है? सबसे पहले, सभी को स्पष्ट होना चाहिए: समस्या की तात्कालिकता, लक्ष्य, उद्देश्य, कार्यान्वयन प्रक्रिया, इस क्षेत्र में संगठन का अनुभव, बजट में उसका अपना वित्तीय योगदान (कम से कम 1/4)।

जन-सहयोग

क्राउडफंडिंग विशेष साइटों के माध्यम से क्राउडफंडिंग है - क्राउडफंडिंग प्लेटफॉर्म। यह धन उगाहने विभिन्न उद्देश्यों के लिए उपयुक्त है। वास्तव में, क्राउडफंडिंग विभिन्न आकारों के निजी दान का एक संग्रह है। यह विधि उन लोगों के लिए भी उपयुक्त है जिनके पास पैसे जुटाने के लिए अपना खुद का इंटरनेट पेज रखने का अवसर नहीं है, स्वयं आवश्यक राशि एकत्र करने का कोई तरीका नहीं है, और इंटरनेट पर एक अतिरिक्त संसाधन के रूप में प्रतिनिधित्व करने वाले काफी अनुभवी गैर सरकारी संगठनों के लिए।

प्रोजेक्ट के लेखक क्राउडफंडिंग साइट पर जानकारी पोस्ट करते हैं और जहाँ तक हो सके, दोस्तों को पेज पर आने और दान करने के लिए आमंत्रित करते हैं। लेखक का मुख्य प्रयास मंच पर अपने प्रोजेक्ट पेज को लोकप्रिय बनाना है। प्लेटफ़ॉर्म साइट, ऐसे अनुप्रयोगों की बड़ी संख्या के कारण, इंटरनेट पर बड़ी संख्या में लोकप्रिय और प्रचार के कारण, धन जुटाने के लिए रखे गए अनुप्रयोगों के लिए पर्याप्त ट्रैफ़िक है।

एक नियम के रूप में, ऐसे संसाधनों पर एकमुश्त आवश्यकताएँ प्रकाशित की जाती हैं। अक्सर हम दसियों के बारे में बात कर रहे हैं, अधिकतम एक सौ या दो हजार रूबल।

जो लोग क्राफ्ट-फंडिंग साइटों का उपयोग करना चाहते हैं, उनके लिए सब कुछ निर्भर करता है, सबसे पहले, एक अच्छी तरह से प्रस्तुत परियोजना पर: अनुरोध की विशिष्टता, वैधता, परिणाम की स्पष्टता, भावनात्मक प्रस्तुति, लक्ष्यीकरण। शुल्क जितना अधिक लक्षित होगा, उतना अच्छा होगा। और दूसरी बात, अपने प्रोजेक्ट पेज को प्लेटफॉर्म पर लोकप्रिय बनाना।

विशिष्ट दाताओं (व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं) के साथ कार्य करना

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, दाता अलग हैं। उनकी मदद से, उचित बातचीत से, धर्मार्थ संगठन के किसी भी खर्च को कवर किया जा सकता है। यह सब अनुदान संचय और लागतों के औचित्य पर निर्भर करता है।

वास्तव में, सब कुछ कई कारकों पर निर्भर करता है: एक दाता तक पहुंचने की क्षमता, एक विशिष्ट एनपीओ का अधिकार, बातचीत की गुणवत्ता, प्रेरणा और स्पष्ट रिपोर्ट में शामिल होना। विशिष्ट दाताओं के साथ संबंधों में, केवल व्यक्तिगत बैठकें ही काम करती हैं। प्रारंभ में, आपको बहुतों को दरकिनार करना होगा, लेकिन यदि दाता और संगठन के प्रतिनिधि के बीच विश्वास पैदा हो गया है, तो यह भविष्य में दीर्घकालिक संबंधों की कुंजी है।

कंपनियों में निजी दान कार्यक्रम

कुछ कंपनियां अपने स्वयं के धन का निवेश करके एनपीओ की भागीदार बनने के लिए तैयार नहीं हैं, लेकिन वे अपने कर्मचारियों के लिए एनपीओ के अनुरोध को पुनर्निर्देशित करने के लिए तैयार हैं। बातचीत के बाद, प्रबंधन अपने आंतरिक चैनलों के माध्यम से या तो चल रहे अभियान के बारे में, या विशेष लेखा सॉफ्टवेयर के माध्यम से वेतन का एक प्रतिशत स्थानांतरित करके नियमित रूप से दान करने के अवसर के उद्घाटन के बारे में कर्मचारियों को सूचित करता है। एनपीओ की गतिविधियों पर रिपोर्ट कंपनी के आंतरिक संचार चैनलों के माध्यम से कर्मचारियों को फिर से भेजी जाती है।

यह कहानी कुछ हद तक निजी दानदाताओं के साथ काम करने के विषय से मिलती-जुलती है। किसी भी मामले में, प्रबंधन और कर्मचारियों दोनों का हित करना आवश्यक है। ऐसा होता है कि कंपनी स्वयं इस विषय में निवेश करती है, और, उदाहरण के लिए, अपने कर्मचारियों द्वारा जुटाए गए धन को दोगुना कर देती है। ऐसा होता है कि विषय को मौका छोड़ दिया जाता है। गैर-लाभकारी संगठनों के लिए, इस तरह का धन उगाहना शायद बहुत सस्ती नहीं है, क्योंकि एक गंभीर कंपनी के लिए आपको एक भागीदार के रूप में नियुक्त करने के लिए, प्राधिकरण और अनुभव बहुत महत्वपूर्ण हैं।

मास्को शहर का राज्य स्वायत्त संस्थान
"श्रमिकों की सतत व्यावसायिक शिक्षा संस्थान"
सामाजिक क्षेत्र "
सामाजिक कार्य के सिद्धांत और प्रौद्योगिकी विभाग
मॉड्यूल 2. "सामाजिक कार्य की प्रशासनिक और संगठनात्मक नींव और
जनसंख्या के लिए सामाजिक सेवाएं "
अनुशासन
"सामाजिक प्रणाली में धन उगाहने वाली प्रौद्योगिकियां
सेवा "
व्याख्यान के लिए सामग्री
शैक्षिक कार्यक्रम
"सामाजिक कार्य और सामाजिक सुरक्षा प्रणाली के संगठनों का विकास"
खुखलीना वेलेंटीना व्लादिमीरोवना - उम्मीदवार
समाजशास्त्रीय विज्ञान, सिद्धांत और प्रौद्योगिकी विभाग के एसोसिएट प्रोफेसर
सामाजिक कार्य GAU IDPO DTSZN मास्को

परिचय / पाठ्यक्रम विवरण

निवेश आकर्षित करने का मुद्दा व्यापक और महत्वपूर्ण है
विभिन्न विभागीय अधीनस्थों के संगठनों के लिए।
धन उगाहना एक गैर-लाभकारी संगठन की गतिविधि है जो
उसके अद्वितीय मिशन और रणनीति पर आधारित है। यह प्रभावी है और
के लिए आवश्यक संसाधनों को फिर से भरने का एक उत्पादक तरीका
सामाजिक कार्यक्रमों और गैर सरकारी संगठनों की उपलब्धियों के कार्यान्वयन का सामना करना पड़ रहा है
लक्ष्य और समग्र रूप से समाज की भलाई को मजबूत करना।
धन उगाहने हमेशा एक विशिष्ट को हल करने के लिए संसाधनों की खोज से जुड़ा होता है
समस्या। यह कला के ढांचे के भीतर लोगों के साथ एक दीर्घकालिक संबंध है। 28
इंटरएजेंसी सहयोग, नंबर 442-ФЗ "सामाजिक की नींव पर"
रूसी संघ में नागरिकों को सेवाएं "दिनांक 28.12. 2013
442-FZ, जो लागू हुआ, एक स्पष्ट संकेत देता है कि वित्तीय
सामाजिक सेवाएं प्रदान करना और होना चाहिए
धर्मार्थ योगदान के माध्यम से किया गया और
दान

लक्ष्य और परिणाम

लक्ष्य
प्रकार और रूपों के बारे में छात्रों के ज्ञान का गठन
विभिन्न के संगठनों की गतिविधियों में धन उगाहने
प्रावधान में विभागीय अधीनता
जनता के लिए सामाजिक सेवाएं
परिणाम
स्वतंत्र रूप से व्यक्त करने, विश्लेषण करने में सक्षम हो,
वैज्ञानिक और व्यावहारिक में औचित्य और लागू करें
गतिविधियों धन उगाहने के मुद्दों पर अपनी स्थिति
जनसंख्या के लिए सामाजिक सेवाओं के प्रावधान में
विकसित कौशल
के आधार पर सामाजिक सेवाओं के प्राप्तकर्ताओं की समस्याओं का समाधान
के साथ अंतर-एजेंसी सहयोग के लिए विनियम
प्रौद्योगिकियों, विधियों और धन उगाहने के प्रकारों का उपयोग करना
धन उगाहने
धन उगाहने वाला पेशा
धन उगाहने वाली प्रौद्योगिकियां - गैर-लाभकारी संगठनों की प्रौद्योगिकियां
धन उगाहने के तरीके और तंत्र
धन उगाहने की क्षेत्रीय विशेषताएं
धन उगाहने वाले स्रोत
सामाजिक के अराष्ट्रीयकरण में गैर सरकारी संगठनों की भागीदारी
सेवाएं

परिचय

संघीय कानून संख्या 442 . के कार्यान्वयन के ढांचे में विशेषज्ञ
"सामाजिक सेवाओं की मूल बातें पर
रूसी संघ में नागरिक ",
मास्को शहर के कानून की "मूल बातें पर"
शहर की आबादी के लिए सामाजिक सेवाएं
मॉस्को ",
प्रमुख
आवश्यकताएं
पेशेवर मानक
ज़रूरी
ज्ञान
तरीके
अतिरिक्त बजटीय की अतिरिक्त भागीदारी
फंड
के साथ काम व्यवस्थित करने के लिए
सभी में सामाजिक सेवाओं के प्राप्तकर्ता
सामाजिक सेवाओं के रूप

परिचय

एक संगठन के लिए धन उगाहना - पेशेवर
सीखने के लिए एक गतिविधि। इसके लिए पूर्ण की आवश्यकता है
बलों की वापसी। सामाजिक क्षेत्र जैसा कोई दूसरा नहीं
अधिक संगठित होने की आवश्यकता है
अतिरिक्त बजटीय स्रोतों से वित्त पोषण, में
स्पष्ट और अधिक पेशेवर संगठन
प्रायोजकों और दाताओं से संसाधनों को आकर्षित करना।
धन उगाहने वाली प्रौद्योगिकियों का कार्यान्वयन और उपयोग
वित्तीय और अन्य संसाधनों के विस्तार की अनुमति देगा
संगठनों की क्षमता और, परिणामस्वरूप,
प्रदान की गई सामाजिक सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार,
संगठनों की दक्षता में वृद्धि।

परिचय

के लिए अंतर्विभागीय सहयोग आवश्यक है
गरीबी जैसी सामाजिक समस्याओं पर काबू पाना,
सामाजिक अनाथता, सामाजिक बहिष्कार
समाज, वृद्ध लोगों के जीवन की गुणवत्ता में सुधार
और विकलांग लोग।
धन उगाहने आमतौर पर के लिए धन की खोज से जुड़ा होता है
गैर-लाभकारी परियोजनाएं, जो सिद्धांत रूप में नहीं कर सकतीं
व्यावसायिक रूप से लागू किया जाएगा और कब
के लिए कार्यशील पूंजी की कमी है
परियोजनाओं और कार्यक्रमों का कार्यान्वयन - बनाने के लिए नहीं
अचल संपत्ति, और गतिविधियों के लिए।
इस प्रकार, धन उगाहना एक सामाजिक है
सामाजिक क्षेत्र में निहित प्रौद्योगिकी।

सामाजिक क्षेत्र में एनपीओ की सामान्य कानूनी गतिविधियाँ

1. मानवाधिकारों की सार्वभौमिक घोषणा। संयुक्त राष्ट्र, 1948
2. सामाजिक प्रगति और विकास की घोषणा, 1969
3. कार्रवाई के लिए अंतर्राष्ट्रीय कार्यक्रम
बुजुर्ग लोग, 1995
4. संघीय कानून संख्या 442 "सामाजिक सेवाओं की मूल बातें पर"
रूसी संघ में नागरिक "दिनांक 28 दिसंबर, 2013।
5. रोडमैप "" एक्सेस सपोर्ट
प्रदान करने के लिए गैर-सरकारी संगठन
सामाजिक क्षेत्र में सेवाएं "।
6. रूसी संघ का कानून दिनांक 05.04.2010 नंबर 40-एफजेड "बनाने पर
कुछ विधायी कृत्यों में संशोधन
रूसी संघ के समर्थन के मुद्दे पर
सामाजिक रूप से उन्मुख गैर-लाभकारी
संगठन "

10. धन उगाहने की अवधारणा

धन उगाहने या धन उगाहने (निधि - धन,
संसाधन, उदय - वृद्धि, चढ़ाई) is
एक गैर-लाभकारी संगठन की गतिविधियाँ,
अपने अनूठे मिशन के आधार पर और
रणनीतियाँ,
प्रभावी और कुशल का उपयोग करना
संसाधन प्राप्त करने के तरीके,
अपने कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक और
उसके लक्ष्यों को प्राप्त करना,
वांछित संतुष्टि प्रदान करना
दाता (संसाधनों का स्रोत)
जिसके परिणामस्वरूप मजबूत होता है
समग्र रूप से समाज की भलाई

11. धन उगाहने की अवधारणा

धन उगाहने - विशेष रूप से आयोजित
के लिए दान प्रक्रिया
गैर-लाभकारी और धर्मार्थ
संगठन या सामाजिक प्रदान करने के लिए
महत्वपूर्ण कार्यक्रम
धन उगाहना रचनात्मकता है क्योंकि
बहुत सारी परियोजनाएँ हैं, लेकिन पैसा हमेशा सीमित होता है
मात्रा, और जितना अधिक मूल होगा
मदद मांगना, इसकी संभावना जितनी अधिक होगी
मदद पाने के लिए

12. धन उगाहने की गतिविधियों से संबंधित बुनियादी अवधारणाएँ

संसाधन - धन, सूचना,
विशेषज्ञ, उपकरण, सामग्री और
अन्य मूर्त और अमूर्त
कार्यान्वयन के लिए आवश्यक वस्तुएं
परियोजना या गतिविधि
दान स्वैच्छिक है
भौतिक और का अनैच्छिक दान
प्रदान करने के रूप में कानूनी संस्थाएं
न्यूनतम वित्तीय प्राप्तकर्ताओं
संगठनात्मक और अन्य धर्मार्थ
मदद

13. धन उगाहने की गतिविधियों से संबंधित बुनियादी अवधारणाएँ

संरक्षक एक व्यक्ति है जो प्रदान करता है
सामग्री, वित्तीय,
संगठनात्मक और अन्य धर्मार्थ
निःस्वार्थ स्वैच्छिक सहायता
आधार।
प्रायोजक - एक कानूनी इकाई या एक व्यक्ति
स्वैच्छिक प्रदान करना और
गैर-लाभकारी आधार सामग्री
में धर्मार्थ गतिविधियों का समर्थन
विशेष रूप से इसे लोकप्रिय बनाने के लिए
नाम (नाम), व्यापार चिह्न

14. धन उगाहने की गतिविधियों से संबंधित बुनियादी अवधारणाएँ

15. धन उगाहने की गतिविधियों से संबंधित बुनियादी अवधारणाएँ

दाता - एक कानूनी इकाई या एक व्यक्ति,
सामग्री प्रदान करना, वित्तीय,
संगठनात्मक और अन्य धर्मार्थ सहायता
स्वैच्छिक पर गैर-लाभकारी संगठन
उदासीन आधार।
अनुदान - एक धर्मार्थ योगदान या दान,
द्वारा लक्षित
व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं में मौद्रिक और
प्राकृतिक रूप।
गैर-लाभकारी (गैर-व्यावसायिक) परियोजना - जटिल
सामान्य द्वारा संयुक्त नियोजित गतिविधियाँ
कार्य, जिसका उद्देश्य प्राप्त करना है
सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण प्रभाव, लाभ नहीं।

16. आप अपने संगठन में धन उगाहने से कितने संतुष्ट हैं?

आप कितना रेट करें
कैसे से खुश
आपके में धन जुटाया जाता है
संगठन
(1 - बिल्कुल खुश नहीं, 5 - बिल्कुल संतुष्ट)

17. जानकारी कहाँ से आती है?

मतदान से
"रुझान
मॉडर्न में
रूसी
धन उगाहना "
मई 2014
22 विशेषज्ञों ने दिया
साक्षात्कार
75 अनुदान संचय और
दाताओं
34 क्षेत्रों से - ऑनलाइन सर्वेक्षण
44 माध्यमिक स्रोत

18. पावती

एक गैर-लाभकारी संगठन की शाखा
रूस में विकास और परोपकार
फेडरेशन
मंच
विजार्ड फोरम
टीम
आरएनओ केंद्र

19. आभारी होने की क्षमता धन उगाहने का आधार है

20. धन उगाहने क्या है?

धन उगाहने का अर्थ है आकर्षित करना
धन (नकद या वस्तु के रूप में) के लिए
सामाजिक लक्ष्य
विभिन्न से धन आकर्षित किया जा सकता है
बाहरी स्रोत:
मुकाबला
अनुदान
सब्सिडी
कंपनी फंड
निजी दान

21. धन उगाहने वाले पेशे का क्या होता है? आपकी राय:

1. तेजी से विकास
2. विकसित होता है
3. स्थिर, स्थिर रहता है
4. सिकुड़ता, पत्तियाँ

22. सर्वेक्षण प्रतिभागियों की राय

रूस में अब धन उगाहने वाला पेशा ...
विकासशील - आधे से अधिक ऐसा सोचते हैं
साक्षात्कार
4% - तेजी से विकास
62% विकासशील
8% - विकास के समान स्तर पर बना रहता है
कुछ साल पहले की तरह
1% विकसित नहीं होता है, लेकिन "पत्तियां",
सिकुड़ रहा है

23. हम जो देखते हैं वह एक पेशा है

दांव लगते हैं - लेकिन एक अनुदान संचय से
चमत्कार की प्रतीक्षा में
लोग खुद को अनुदान संचय कहते हैं
"मेरी माँ ने यह शब्द सीखा" लेकिन केवल
मां
तैयारी बढ़ रही है - लेकिन अभी आदर्श नहीं
खेल के मैदान हैं - लेकिन कुछ

24. इसके बारे में क्या करना है?

25. राज्य और वाणिज्यिक संरचनाओं की गतिविधियों में गैर-लाभकारी क्षेत्र के संगठनों द्वारा उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों का परिचय

धन उगाहने को बढ़ते संसाधनों के रूप में समझा जाता है और
धन उगाहना;
संसाधन जुटाने की गतिविधियाँ
गैर-वाणिज्यिक परियोजनाएं;
गैर-लाभकारी के लिए दान का संग्रह और
दान या प्रदान करने के लिए
सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण घटनाएं;
फंडिंग स्रोतों को खोजने के लिए पद्धति, अर्थात।
आकर्षित करने के लिए गतिविधियों को एकीकृत करना और
बाहरी स्रोतों का संचय
वित्तपोषण;
वित्तीय संसाधनों की खोज और आकर्षण "के तहत"
परियोजना";
सामग्री, मानव, तकनीकी का आकर्षण
और समय संसाधन

26. रूसी धन उगाहने में अब क्या फैशनेबल है?

27. रूसी धन उगाहने में अब क्या फैशनेबल है?

क्राउडफंडिंग इंटरनेट सामाजिक नेटवर्क
एसएमएस मोबाइल डिवाइस
दान के लिए किया गया कार्यक्रम
रचनात्मक, गैर-मानक प्रस्तुति
कॉर्पोरेट स्वयंसेवा
टीवी चैरिटी
स्वयंसेवकों
सामाजिक नेटवर्क में एक विशिष्ट बच्चे के संग्रह के लिए समूह
नियमित दान निजी दान
(नहीं) राज्य का खंडन करें, इसका जो भी अर्थ है
"राष्ट्रपति" अनुदान
सामाजिक उद्यमिता

28. धन उगाहने के तरीके और तंत्र

क्या तरीके
धन उगाहने
तथा
उनके तंत्र
स्थानान्तरण सक्रिय हैं
अपने में इस्तेमाल किया
संगठन?

29. धन जुटाने के तरीके

प्रति
पारी
परियोजनाओं
पर
मुकाबला
निजी
बातचीत
एस
बक्से
के लिये
बलिदान
वोवानी
वां
मेरोपे
स्वीकार
और पदोन्नति
ब्रांडिंग
वेबसाइट और
सामाजिक जाल
क्राउडफंड
अंडरिंग

30.धन हस्तांतरण के साधन

व्यक्तिगत रूप से
हथियार,
रसीद
कैशलेस,
बैंकिंग
बक्से,
टर्मिनल,
एसएमएस
पत्ते,
इंटरनेट-
बैंकिंग,
इलेक्ट्रोनिक
ई पैसा

31. धन उगाहने के तरीके

क्राउडफंडिंग - उपयोग करके धन उगाहना
इंटरनेट, सामाजिक नेटवर्क, मोबाइल संचार।
टेलीफंडरेज़िंग - संपर्क
फोन द्वारा संभावित दाताओं और दाताओं और
फैक्स द्वारा।
मेल धन उगाहने - संपर्क
संभावित दाताओं और लाभार्थियों को मेल द्वारा।
व्यक्तिगत धन उगाहने -
में दाताओं और उपकारकों से व्यक्तिगत अपील
व्यक्तिगत बातचीत।
एकल धन उगाहने - अधिग्रहण
सहयोग।
घटनाएँ धन उगाहने - संग्रह
विभिन्न आयोजनों के लिए धन

32. इसके बारे में क्या करना है?

33. कौन अधिक सफल होगा: ऑनलाइन या ऑफलाइन अनुदान संचय?

1. ऑनलाइनर्स
2. ऑफलाइनर्स
3. दोनों
4. जो गठबंधन करते हैं
ऑनलाइन और ऑफलाइन

34. कौन अधिक सफल होगा: ऑनलाइन या ऑफलाइन अनुदान संचय?

6%
ऑनलाइन अनुदान संचय
1%
ऑफ़लाइन अनुदान संचय
80%
अंशकालिक
और ऑनलाइन

35. धन उगाहने की क्षेत्रीय विशेषताएं

मास्को:
कंपनी मुख्यालय, बहुत सारा पैसा,
कई लोग, कई गैर सरकारी संगठन और प्रतियोगिता
कई निजी दाता, वे छोटे हैं और
इंटरनेट से अधिक प्यार करें
उन तक पहुंचना अधिक कठिन है, कम समय

36. धन उगाहने की क्षेत्रीय विशेषताएं

गैर-राजधानी क्षेत्र:
अधिक समय, कम पैसा
व्यक्तित्व और कनेक्शन की भूमिका
विश्वास और प्रतिष्ठा की भूमिका
अधिक ऑफ़लाइन
लोगों तक बेहतर और आसान पहुंच
कम प्रतिस्पर्धा

37. रूस में धन के कौन से स्रोत अब विशेष रूप से प्रासंगिक हैं

1. व्यापार
2. राज्य। सुविधाएं
3. मतलब
गैर-राज्य
फंड
4. निजी
दान
5. सदस्यता शुल्क

38. रूस में धन के कौन से स्रोत अब विशेष रूप से प्रासंगिक हैं

वाणिज्यिक कंपनियों के 43% फंड
42% रूसी
राज्य
फाइनेंसिंग
28% फंड
गैर-राज्य निधि
51% निजी दान

39. सामाजिक सेवाएं

सामाजिक सेवा
क्षेत्र में क्रिया या कार्य
सामाजिक सेवा
निरंतर, आवधिक प्रदान करने के लिए,
तत्काल सहित एकमुश्त सहायता
मदद,
स्थिति में सुधार के लिए नागरिक
उसकी जींदगी
सशक्त बनाने
स्वतंत्र रूप से उनके लिए प्रदान करते हैं
जीने की बुनियादी जरूरतें

40. सरकारी स्रोत - बढ़ रहा है

अधिक प्रतियोगिताएं, व्यापक विषय, अधिक
पैसे
भागीदारी की शर्तों को सख्त करना
खर्च पर अत्यधिक नियंत्रण
फंड
टेंडरों की पारदर्शिता पर गंभीर सवाल
उच्च भ्रष्टाचार घटक
उपलब्धता
के बीच में
विशाल
प्राप्तकर्ताओं
अज्ञात और गैर-पारदर्शी संगठन
राज्य समर्थन की विचारधारा

41. कॉर्पोरेट स्रोत

स्थिर या बढ़ रहा
कॉर्पोरेट स्वयंसेवा, संख्या में वृद्धि और
कार्यक्रमों की गुणवत्ता
के साथ और पहल
कंपनियों के पक्ष, धन की राशि
छोटे और मध्यम आकार के व्यवसाय अधिक शामिल हैं
कॉर्पोरेट फंड

42. नींव

वही या कम
रूसी का हिस्सा बढ़ रहा है, विदेशी -
फॉल्स
विषयों और प्रतियोगिताओं की विविधता बढ़ रही है
सरलीकृत (तकनीकी रूप से) प्रक्रियाएं
आवेदन दाखिल करना
"स्वर्ण युग" की तुलना में -
कम पैसा, कम पैसा
क्षेत्रों का असमान कवरेज

43. निजी दान

बढ़ना
गैर सरकारी संगठनों की सकारात्मक छवि, का विकास
बैंक कार्ड और इलेक्ट्रॉनिक भुगतान
अधिक दाता, पैसा, विश्वास, निरंतरता
ऑनलाइन उपकरण
प्रमुख दाता
विकट परिस्थिति में लक्षित सहायता -
कई विषय नहीं देखते हैं
धोखा

44. इसके बारे में क्या करना है?

45. क्या आपको लगता है कि सामान्य रूप से रूसी धन उगाहने की स्थिति ...

1. सुधार
2. वही रहता है
स्तर
3. बिगड़ता है

46. ​​क्या आपको लगता है कि सामान्य रूप से रूसी धन उगाहने की स्थिति ...

56%
बेहतर बनाता है
(कहा
उत्तरदाताओं)
11%
बिगड़ जाती है
8%
खंडहर
उसी पर
स्तर

47. हम क्या देख रहे हैं?

परोपकार विकसित होता है
लक्षित सहायता लोकप्रिय है
टेलीविजन के माध्यम से धन उगाहना
निजी दान सक्रिय रूप से विकसित हो रहे हैं
एक कपटपूर्ण भेष पनपता है
निजी दान को आकर्षित करना
धन उगाहने का डिजिटलीकरण किया जा रहा है
क्राउडफंडिंग और वेबसाइट एग्रीगेटर्स के माध्यम से धन उगाहना

48. हम क्या देख रहे हैं?

कॉर्पोरेट
दान और सीएसआर
विदेशी दानदाताओं ने लगभग छोड़ दिया
स्थानीय निजी नींव लगभग धन उगाहने के स्रोत के रूप में नहीं हुई
स्रोत के रूप में राज्य की भूमिका बढ़ गई है
गैर सरकारी संगठनों का वित्तपोषण
सरकार के प्रयास
सहित तीसरे क्षेत्र का विनियमन
धन उगाहने के अवसरों के माध्यम से

49. हम क्या देख रहे हैं?

विकसित हो रहा है
पेशा
अनुदान संचय
यह बढ़ रहा है
संगतता
धन उगाहने
राज्य
संस्थानों
बनना
निधिवर्धक

50. धन उगाहने का भविष्य

51. धन उगाहने का भविष्य

संगति और पैमाने
व्यावसायिकता
उच्च प्रतिस्पर्धा
धोखाधड़ी और इसके खिलाफ लड़ाई
क्षेत्रीय विभाजन की प्रासंगिकता
कॉर्पोरेट धन उगाहने का विकास
दान विकास
निजी दान के विषय का विस्तार
ऑनलाइन तकनीक का दबदबा - or
नकदी पर लौटें
मोबाइल प्रौद्योगिकियों का विकास
प्रौद्योगिकी से संचार के एक नए स्तर तक

52. आपको रुझानों पर कितना भरोसा करना चाहिए?

53. स्टीफन किंग के शब्दों को अलग करना - हवा को पकड़ना

"वह आदमी जिसने महसूस किया"
बदलाव की हवा,
हवा से ढाल नहीं बनाना चाहिए, परन्तु
पवनचक्की"
ऑनलाइन पुस्तक "आधुनिक में रुझान"
रूसी धन उगाहने "

54. धन उगाहने वाले व्यवहार

55. स्वयंसेवक आंदोलन "मोस्वोलंटर" के विकास और समर्थन के लिए मास्को संसाधन केंद्र 02.24.2016

संसाधन केंद्र "मोसवोलंटर" दो हो जाता है
साल का। इस दौरान केंद्र ने 9 दिशाएं खोलीं
स्वेच्छा से, 60 बड़ी परियोजनाओं को लागू किया और प्रशिक्षित किया
7300 से अधिक स्वयंसेवक
आपके जन्मदिन पर 02.24.2016 संसाधन केंद्र
Movolonter ने दो साल के लिए अपने काम के परिणामों को संक्षेप में प्रस्तुत किया।
केंद्र की स्थापना 2014 में विभाग के सहयोग से की गई थी
लोकप्रियता और विकास के लिए मास्को शहर की संस्कृति
राजधानी में स्वेच्छा से
केंद्र स्वयंसेवा के 9 क्षेत्र प्रदान करता है:
खेल, पारिस्थितिक, सांस्कृतिक, कॉर्पोरेट,
सामाजिक, घटनापूर्ण,
दान, मीडिया और जनता के क्षेत्र में स्वयंसेवा करना
सुरक्षा

56. चैरिटेबल चिल्ड्रन फंड "विक्टोरिया" मेजबान परिवारों के स्कूल में एक नया पाठ्यक्रम शुरू करता है

Arbat होस्ट फ़ैमिली स्कूल के साथ काम करता है
2011 और अधिकृत है
सामाजिक सुरक्षा विभाग का संगठन
मास्को की जनसंख्या
प्रशिक्षण पूरा होने पर, उम्मीदवारों के लिए
दत्तक माता-पिता को एक प्रमाण पत्र प्राप्त होता है
में प्रस्तुत करने के लिए आवश्यक पूर्णता
दस्तावेजों को संसाधित करते समय संरक्षकता प्राधिकरण
सभी स्नातक के साथ संवाद करना जारी रख सकते हैं
फंड मनोवैज्ञानिक: पत्राचार,
परामर्श करें और आवश्यक प्राप्त करें
मनोवैज्ञानिक समर्थन

57. निष्कर्ष / निष्कर्ष

इस प्रकार, विशेषज्ञों का ज्ञान
सामाजिक कार्य, सामाजिक
धन उगाहने के मूल सिद्धांतों के कर्मचारी, तरीके
अतिरिक्त बजटीय निधियों को आकर्षित करना
पेशेवर निष्पादन सुनिश्चित करता है
श्रम कार्यों, लामबंदी को बढ़ावा देता है
नागरिकों के संसाधन और सामाजिक वातावरण
परिस्थितियों को खराब करने वाले कारणों का उन्मूलन
नागरिकों की महत्वपूर्ण गतिविधि, उन्हें कम करना
स्वतंत्र रूप से प्रदान करने के अवसर
आपके बुनियादी जीवन की जरूरत है,
सार्वजनिक क्षेत्र पर बोझ कम करता है

58. स्व-परीक्षा के लिए प्रश्न

1. "धन उगाहने" की अवधारणा का विस्तार करें
2. धन उगाहने के मुख्य तरीके क्या हैं?
3. धन उगाहने के किन तरीकों का इस्तेमाल किया जाता है
आपके संगठन में? रोडमैप "" पहुंच के लिए समर्थन
गैर सरकारी संगठनों को
सामाजिक क्षेत्र में सेवाओं का प्रावधान "।
जर्नल "रणनीति", अंक 1 (15), मार्च, 2014।
सामाजिक कार्य प्रौद्योगिकी। द्वारा संपादित
ई.आई. खोलोस्तोवा, एल.आई. कोनोनोवा। के लिए ट्यूटोरियल
अविवाहित - एम।, 2012।
खुखलीना वी.वी. गैर-लाभकारी क्षेत्र,
प्रणाली में स्वयंसेवा और स्वयंसेवा
जनता के लिए सामाजिक सेवाएं।
विधायी मैनुअल।-एम।, 2016।

60. पाठ्यक्रम लेखक के बारे में जानकारी

खुखलीना वेलेंटीना व्लादिमीरोवना -
समाजशास्त्रीय विज्ञान के उम्मीदवार, एसोसिएट प्रोफेसर
सामाजिक सिद्धांत और प्रौद्योगिकी विभाग
मास्को के GAU IDPO DTSZN का कार्य

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