A fej pszichológiai kultúrája. Tanulmányozza a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának szerkezeti összetevőinek kapcsolatának mechanizmusait és jellemzőit

1. fejezet A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrája pszichológiai probléma

1.1. Elméleti és módszertani előfeltételek a tevékenység tárgya társadalmi-pszichológiai kultúrájának tanulmányozására.

1.2. Menedzsment tevékenységek mint szisztematikus tényező, amely meghatározza a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának jellemzőit.

1.3. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrája a vezetési döntések sikerének tényezője.

Következtetések az első fejezetben.

2. fejezet 2. Az üzleti társulási menedzserek társadalmi-pszichológiai kultúrájának empirikus tanulmányi jellemzői

2.1. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának empirikus kutatási jellemzőinek megközelítése, technikája és eszközei.

2.2. Az üzleti társulási menedzserek társadalmi-pszichológiai kultúrájának lényeges jellemzőinek azonosítása.

2.3. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának szerkezeti összetevőinek kapcsolatának mechanizmusainak és jellemzőinek tanulmányozása.

2.4. A menedzsment sikerességének függőségének elemzése a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának jellemzőiről.

2.5. A modern vállalkozás vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának fejlesztésére szolgáló tudományosan alapuló program fejlesztése.

Következtetések a második fejezetben.

A disszertációk ajánlott listája

  • Az irányítási profil gondolkodási szakemberének függetlenségének hatása a többváltozós problémák döntésére 2006, pszichológiai tudományok jelöltje Ovchinnikova, Irina Vladimirovna

  • A menedzserek viselkedésének pszichológiai és akmeológiai jellemzői 2012, pszichológiai tudományok jelöltje Savérova, Larisa Arkadyevna

  • A vezetők szakmai öntudatosságának szervezeti és pszichológiai meghatározói 1997, Pszichológiai Tudományok doktora Koshelev, Sophia Vladimirovna

  • Az oktatási rendszer pszichológiai kultúrájának kialakulásának mintái és tényezői 1997, pszichológiai tudományok doktora Selezneva, Natalia Tikhonovna

  • Pszichológiai meghatározó tényezők a szövetségi büntetés-végrehajtási szolgálat munkatársainak szakmai tevékenységeinek sikerességéről a szakmai formáció különböző szakaszaiban 2011, pszichológiai tudományok jelöltje Korzhov, Olga Vladimirovna

A disszertáció (a szerző absztrakt része) az üzleti társulási menedzserek társadalmi-pszichológiai kultúrájának jellemzőire

A kutatás problémájának relevanciája. A jelenlegi helyzetet dinamikus transzformációk jellemzik, amelyek a változó világban a személy helyét kezdeményezik. A bekövetkezett változások észrevehető hatással vannak a vezetési tevékenységekre, amelyek a nyilvános fejlődés keretében fejlődnek és javultak. A vezető, mint irányító egység veszi társadalmi-jelentős döntéseket, és biztosítja annak végrehajtását, ezáltal befolyásolja a társadalmi-gazdasági átalakulások folyamatot és eredményét, egy adott személy, szervezet és társadalom egészének fejlesztését és önmegvalósítását.

A menedzsment tevékenységek minőségének javítása nagyrészt a fej és a társadalmi-pszichológiai kultúra személyiségének lehetősége. A társadalmi-pszichológiai kultúra tanulmánya releváns, hiszen a kulturális összetevőt tükrözi a modern társadalom fejlődésének társadalmi, lelki és erkölcsi helyzetének köszönhetően; A mentális összetevő, amely lehetővé teszi, hogy az önrendelkezés, önfejlesztés és önálló realizálható személyiség szakmai tevékenység és a mindennapi kapcsolatok, bemutatva egy belső kultúra. Annak ellenére, hogy a probléma relevanciája a társadalmi-pszichológiai kultúra kialakulásának területén, jogosulatlan ellentmondások vannak:

A társadalom szükségessége az energetikai, vállalkozó vezetőknek, akik saját tudásokat tudnak a vezetés pszichológiájában, és a társadalmi-pszichológiai kultúra elégtelen kifejlesztett jelensége, mint a szakmai tevékenységek sikere;

A vezetők készsége az önmegvalósítás maximalizálására és a társadalmi-pszichológiai kultúra szakmai összetevőjeként történő elsajátítására;

A menedzserek sikerének előrejelzése és a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának értékelésének előrejelzésének szükségessége és a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának értékelésének szükségessége.

A menedzser professzionalizmusa, mint a kumulatív formában a tudat szisztémás szervezését, a menedzsment döntésekben (E.A. Klimov) fejezik ki. A kutatási eredmények azt mutatják, hogy a munkaidőgazdálkodási készülék 78-82% -a a saját és döntéseket elkészíti, elfogadja és végrehajtja. A jelentősége hatékonyságának javítása irányító személyzet határozza meg, hogy tanulmányozni kell a társadalmi-pszichológiai kultúra a vezető, mint meghatározó tényező a siker a végrehajtás vezetői döntések. A kutatók azzal érvelnek, hogy a szakmai társadalmi-pszichológiai kultúra az optimális személyiség önmegvalósításában nyilvánul meg, és a szakmai tevékenység javításának eszköze, mint a hatékonyság elemzésének és kritériumának alapja (A.A. Derkach, N. Glukhanuk, F.sh. Mukhametzyanova N.v. Seleznev ).

A tudományos fejlődő problémák állapota. Az elmúlt évtizedben a leíró logikából származó társadalmi-pszichológiai kultúra tanulmányozása elméleti empirikusvá válik. A társadalmi-pszichológiai kultúra vizsgálatának megfigyelt tendenciái megfelelnek a társadalom igényeinek a személyes támogatás minőségének javításában és az emberek kölcsönhatásának különböző formáinak javításában. A pszichológia társadalmi-pszichológiai kultúrájának elméleti és empirikus tanulmányának hazai tapasztalata a pszichológiai tanácsadás keretében (G.I.

Marasanov), az emberi kapcsolatok kultúrája a valósághoz (A.S.

Polyakova), a családon belüli kölcsönhatás (A.v. Gumnytskaya), lelkileg4 az ember (azaz Egorov), a pszichológiai egészség (o.v. Pusikov). A társadalmi-pszichológiai kultúra tanulmányának tárgyai az önkormányzati struktúrák, a köztisztviselők, az oktatási vezetők, a tanárok, a pszichológusok, a diákok és a diákok vezetői, amelyek nem teszik lehetővé az üzleti társulási menedzserekre vonatkozó adatokat.

Így a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának problémájának hiánya a társadalom intenzív átalakulásainak helyzetében, valamint a társadalmi életben való gyakorlati jelentőségének gyakorlati jelentősége meghatározta a kutatás témájának relevanciáját és kiválasztását.

A tanulmány tárgya az üzleti társulási menedzserek szakmai tevékenysége.

A kutatás tárgya az üzleti társulási menedzserek társadalmi-pszichológiai kultúrájának jellemzői, szerkezete, funkciói és szerepe.

A tanulmány célja a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának jellemzőinek azonosítása és annak a menedzsment tevékenységek sikere.

Kutatási hipotézis.

A fej társadalmi-pszichológiai kultúrája alakul ki és fejlődik többdimenziós integratív oktatásként, amely jellemzői a manifesztáció és a strukturális eredetiség jellemzői, a személyes jellemzők és a külső tényezők, elsősorban az irányítási tevékenységek és a szakmai kapcsolatok miatt.

A fej társadalmi-pszichológiai kultúrájának fejlesztésének szintje és jellemzői jelentősen befolyásolják a vezetési döntések végrehajtásának sikerét.

A célnak megfelelően és a fejlett hipotézis meghatározta a tanulmány célkitűzéseit.

1. Elemezze a társadalmi-pszichológiai kultúra tanulmányozásának elméleti és módszertani előfeltételeit a szociális pszichológia összefüggésében, amely alapján leírja e jelenség alapvető jellemzőit.

2. Szisztematizálja az irányítási tevékenységek kutatásának eredményeit, amelyek alapján létrehozzák hatását szisztémás determinánsokként a fej társadalmi-pszichológiai kultúrájának fenntartására és jellemzőire.

3. Kriplexek és mutatók kidolgozása a fej társadalmi-pszichológiai kultúrájának kialakításához, valamint azok használatával a jelenség tartalmának tulajdonságainak azonosítására.

4. Empirikusan feltárja a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának és az igazgatási döntések elfogadásának és végrehajtásának sikerét.

A tanulmány elméleti és módszertani alapjai.

Általános és szociális pszichológia alapvető rendelkezései: a mentális jelenségek kulturális és történelmi megközelítése (A.G. Asmolov, Ji.C. Vygotsky és munkatársai), tárgy és aktív megközelítés (B.G. Ananiev, K.a. Abulkhanova-Slavskaya, Av Brushlinsky, Ea Klimov stb.), A tudatosság és a tevékenység egységének elve (Leontiev, C.JI. Rubinstein stb.), A szisztemitási elv (B.Flas stb.), Szervezeti megközelítés (AA Bogdanov, Münsterberg stb .), Irányítási tevékenységek társadalmi-pszichológiai és pszichológiai koncepciói (AI Kitov, Rl Krychevsky, Av Petrovsky).

A tanulmány magánéletei megközelítik a társadalmi és pszichológiai kultúra tanulmányozását (azaz Egorova, L.S. KOLMOGOROV, T.N. SELEZNEVA, V.V. SEMKIN); A vezetési karrierben (A.ya. Kibanov, L.G. LAPTEV, E.N. Mogilevkin, pl. Mall, B. Schwalbe), a siker eléréséhez hozzájáruló fontos tulajdonságok tanulmányozása; A menedzsment döntések optimalizálásának tényezőinek tanulmányozása (O.S. ANISIMOV, A.A. Derkach, Lu. Lukicheva, S.K. Sergienko, D. Norchev, R.A. Fathutdinov, A.l. Lomakin és .G.

Kutatási módszerek. A feladatok hipotéziseinek és megoldásainak ellenőrzése, az elemzés és a szintézis módszerei, a modellezés és az általánosítás módszerei a vizsgálat elméleti részében, amely lehetővé tette a tanulmány alatti jelenség jellemzőit.

A vizsgálat empirikus részében a keresztirányú szakaszok módszerét szervezeti módszerként alkalmaztuk. Empirikus adatok gyűjtéséhez jól ismert szabványosított technikákat alkalmaztak, amelyet az ön-levonás típusa, valamint a menedzsment döntések elfogadásának és végrehajtásának sikerének szakértői értékelésének módja. A szabályozó komponens jellemző tulajdonságainak tanulmányozását a viselkedés stílusának önszabályozásának kérdőívével végezték (V.M. MOROSANOVA, 1994); Szociális-kognitív - A társadalmi intelligencia tesztje (J. Gilford, M. Salvilén az E.S. Mikhailova, 2001), a kognitív képesség, mint a társadalmi-kognitív kultúra komponens egyéni pszichológiai jellemzői - az intellektuális libatilitás vizsgálata; egy axiológiai komponens - módszer alapján a tanulmány az értékorientációk (Kérdőív M. Rokich az adaptáció A. Gajotautas, A. A. Semenova, V. A. Yadova). A vezetők társadalmi és pszichológiai kultúrájának személyes támogatását a 16-PF R. Kettella kérdőív használatával tanulmányozták, A (A.a. Mukhvishnikov, M.V. Sokolova, 1995).

Az empirikus adatokat a matematikai és statisztikai elemzés vizsgálati módszereinek megfelelő célkitűzéseinek segítségével kezelték: átlagértékek, korrelációs és faktorvizsgálatok.

A tanulmány empirikus alapja volt a vállalatok csoportja "Naral" (Bashkortostan), amely tartalmaz 33 kereskedelmi szervezet különböző tulajdonjogát. A Legfelsőbb Útmutató képviselői vettek részt - 27 embert és lineáris vezetőt - 87 embert. Ezenkívül a mintavételi vezetőkből származó vállalkozások munkavállalói - 65 ember vett részt a tanulmányban.

A hipotézisek tanulmányozásának és ellenőrzésének céljának megvalósítása kiterjesztett hipotézisek, disszertációs tanulmányi programot fejlesztettek ki, amely a feladatok végrehajtását három szakaszban fedezte.

Az első szakasz (2006-2007) elméleti modellező. A hazai szakirodalomban közzétett elméleti és empirikus anyag elemzését a tevékenység tárgya társadalmi-pszichológiai kultúrájának problémájára tették. A vizsgálat elméleti és módszertani alapjait azonosítják, célokat, hipotéziseket és munkalapokat fogalmaznak meg.

A második szakasz (2007-2008) empirikus. Az üzleti társulási menedzserek társadalmi-pszichológiai kultúrájának értelmes és strukturális jellemzői kiderülnek. A menedzsment döntések sikerének szakértői értékelésének kutatási eszköztárát hozták létre és tesztelték. Meghatározzák a társadalmi-pszichológiai kultúra mutatói közötti kapcsolat és az irányítási döntések elfogadásának és végrehajtásának sikerét.

Harmadik szakasz (2008-2009) - végleges. Az eredményeket összefoglaljuk és elemzik, a következtetések megfogalmazódnak. Az elméleti és empirikus eredményeinek összefoglalását már tükröződik a fejlesztési tudományosan megalapozott ajánlásokat fejlesztésének biztosítása a társadalmi-pszichológiai kultúra vezetők, oktatási és módszertani anyagok és tárgyak.

A vizsgálat eredményeinek megbízhatóságát, pontosságát és érvényességét a vizsgálat elméleti és módszertani alapja, a minta reprezentativitása, a megbízható és vizsgált technikák halmaza, megfelelő a témához, a tanulmány célkitűzései, a A matematikai statisztikák módszerei az empirikus adatok feldolgozásában és elemzésében.

A tanulmány során megoldottak egy tudományos feladatot, amely meghatározta az üzleti társulási menedzserek társadalmi-pszichológiai kultúrájának tartalmának és szerkezeti eredetiségének sajátosságainak azonosítását, az elfogadás és végrehajtás sikerességének biztosításában szereplő szerepét a vezetési döntések, egy program és tudományosan alapuló ajánlások fejlesztése a társadalmi-pszichológiai kultúra vezetőjének fejlesztésére.

A különbség az elméleti és empirikus adatok a vizsgálat a kapott eredményeket más szerzők, hogy a munka az első alkalommal rendszerszinten nyilvánosságra jellemzői, szerkezete, működése és szerepe a társadalmi és pszichológiai kultúra a vezetők a legnagyobb és lineáris kapcsolat A modern üzleti egyesületek, beleértve a kritrializáltan kifejlesztett -axocientage-t, hogy azonosítsák a fejlődés szintjét a döntések sikerének összefüggésében, és tisztázták a "Socio-pszichológiai kultúra a fej" fogalmát. A szerzői programot és a társadalmi-pszichológiai kultúrák társadalmi-pszichológiai kultúrájának társadalmi-pszichológiai eszközökkel történő fejlesztésének javaslatát megalapozott.

A pályázó személyesen és tudományos újdonsággal nyert fő tudományos eredményei:

1. A szisztematikailag bemutatott elméleti és módszertani előfeltételek a szociálpszichológiai kultúra tanulmányozásához a szociális pszichológia keretében. Ez lehetővé tette, hogy szisztematikusan leírja a jelenség alapvető jellemzőit, szerkezeti összetevőit és jellemzőit, amelyet a kifinomult kategorikus készülék írja le.

2. A fej szakmai tevékenysége úgy van kialakítva, hogy biztosítsa a szervezet célkitűzéseinek elérését az irányítási döntések optimális elfogadása és végrehajtása alapján. Ugyanakkor rendszeres determinánsként működik, amely meghatározza az irányítási egység társadalmi-pszichológiai kultúrájának tartalmát és jellemzőit.

(3) A társadalmi-pszichológiai kultúra kialakulásának kritériumait fejlesztették ki, amely figyelembe veszi a fejének munkájának célját és lényegét, ötvözi a kritériumokat és mutatókat, amelyek felhasználása lehetővé teszi a A szakmai tevékenység egy adott vezetője és az irányítási tevékenységek sikerének értékelése.

(4) A vezetőnek a vezetői döntések elfogadásának és végrehajtásának sikere érdekében a vezető szociális és pszichológiai kultúrájának hatása, valamint a köztük lévő kapcsolat jellemzői azonosíthatók.

5. A programok és javaslatokat a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának kialakítása és javítása érdekében fejlesztették ki. Meghatározzák a fejlesztési rendszert az irányítási tevékenységek folyamatában, a célzott osztályokról és az önfejlesztés folyamatában, amelyek jelentősen befolyásolják az irányítási döntések elfogadásának és végrehajtásának sikerét.

Az elméleti jelentősége a munka, hogy a kapott eredmények elméleti és empirikus kutatás jelentősen meghatározza, kiegészítése és ismeretek elmélyítése a szociális és pszichológiai kultúra a jelenség a szellemi valóság modern vezetők, gazdagítva a teret a megértés szociálpszichológia; pszichológiailag igazolja a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának megnyilvánulásának összetételét és jellemzőit; Feltárja a döntéshozatali döntések szakaszainak társadalmi-pszichológiai jellemzőit, meghatározza az irányítási döntések sikerének szakértői értékeléséhez szükséges kutatási eszközt; Meghatározzuk a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának hatását a menedzsment döntések sikerére.

A kutatási eredmények gyakorlati jelentősége a kapott adatok felhasználásának lehetősége a menedzserek intenzív csoportos képzésének megszervezésében annak érdekében, hogy aktualizálja az önmegvalósítás és az önfejlesztés folyamatait a tevékenységekben, beleértve a pszichológiai tanácsadás során tanácsadó cégeket is a vezetők, a személyzet társadalmi és pszichológiai nyomon követésének folyamatában.

A vizsgálat során kapott eredmények beilleszthetők a pszichológusok, a személyi szakemberek, a vezetők számára, és a későbbi pszichológiai kutatások alapjául szolgálhatnak.

A következtetések az elméleti-empirikus vizsgálat alapját képezték a fejlesztési programjának ajánlásokat a fejlesztés a társadalmi és pszichológiai kultúra vezetők, oktatási és módszertani ajánlásokat a program a tanfolyamok „Pszichológiai Management”, „Personnel Management Pszichológia ".

A védelemmel ellátott főbb rendelkezések.

1. A kulturális és történelmi és tárgyi munka megközelítéseinek betonozott elméleti és módszertani rendelkezései, a szisztematány elvei, a tudatosság és a tevékenységek egysége, valamint a megfelelő társadalmi és pszichológiai módszerek és a tanulmányi eljárás megengedett, hogy tisztázza és szisztematikusan felfedje a tartalmat és Az üzleti vezetők szövetségeinek társadalmi-pszichológiai kultúrájának jellemzői.

Ez a jelenség a szociális pszichológia szempontjából az integratív többdimenziós személyiségzést mutatja, amely a modern vezetők megoldásainak elfogadásának és végrehajtásának sikere.

Szerkezetileg a társadalmi-pszichológiai kultúrában van jelen, és összekapcsolt axiológiai, társadalmi-kognitív, szabályozási és személyes összetevők, amelyek befolyásolják a szakmai tevékenységeket, meghatározzák a kultúra jellemzőit az üzleti társulási menedzserekből.

A vezetői tevékenységek társadalmi-pszichológiai kultúrája és a vállalkozás személyzete közötti kapcsolat a személyiség-szakmai fejlődés és az önmegvalósítás, mint a menedzsment tárgya.

2. A fej és annak jellemének szakmai tevékenységét a társadalmi-pszichológiai kultúra tartalma és jellemzői határozzák meg, amely viszont jelentősen befolyásolja a menedzsment döntések elfogadásának és végrehajtásának középpontját, tartalmát és szervezését, a folyamat egésze. A fejfedség társadalmi-pszichológiai kultúrája a döntések sikerének tényezőjeként működik, mert Úgy viselkedik, mint egy értékorientált szabályozó tevékenység, nyilvánul meg a képesség a tudatos önszabályozás viselkedés és tevékenységek alapján kognitív elemzése és szubjektív értelmezése annak tartalmát, szervezését és feltételekkel.

(3) A fejlett kritérium-becsült bázis szisztematikusan lehetővé teszi az üzleti szövetség vezetője társadalmi-pszichológiai kultúrájának fejlődésének szintjét. A kritériumok a fő hivatkozások a vezető szociális és pszichológiai kultúrájának felmérésére, és a mutatók biztosítják annak értékelését specifikus minőségi és mennyiségi jellemzőkkel kapcsolatban.

Az axiológiai komponens kritériumai társulnak a személyiséghez jelentős és érték hiedelmek, nézetek, társadalmi attitűdök. A szabályozó komponens kialakításának kritériumai a tevékenység eredményeinek tervezésének, programozásának, modellezésének és értékelésének folyamatainak köszönhetők. A társadalmi-kognitív komponens kritériumai kapcsolódnak a társadalmi intelligencia fejlődésének szintjével és a modern vezető szellemi folyamatainak tudhatóságával.

A fej szociál-pszichológiai kultúrája a fej szisztémás személyiségprofesszi oktatása, amelynek szerkezete összefüggésben van az összefüggésben, társadalmi és kognitív, szabályozó alkatrészek, amelyek összességében meghatározzák a természetét, jellemzőit és sikerét Menedzsment tevékenységek és kölcsönhatásba lépnek velük és a külvilággal.

(4) A tudományos forgalomba bevitt empirikus adatok közzéteszik a fejének társadalmi és pszichológiai kultúrájának és az elfogadás és a végrehajtási irányítási döntések sikerének jellegét. Ebben az esetben a társadalmi-pszichológiai súlyossági profilja

13 A menedzsment döntések sikerének kultúrája konkrét, és a döntés sajátosságaitól és fázisától függ, és a határozat végrehajtása. A vezetési döntések vezetői általi elfogadásának sikerességét a szabályozói komponens biztosítja, és a határozatok végrehajtásának szakaszában - a társadalmi-kognitív komponens.

5. A vezetők társadalmi és pszichológiai kultúrájának kidolgozására irányuló ajánlások programja az ebből eredő elméleti és empirikus eredmények alapján alakul ki. A fejlesztési adatok a diagnosztikai (önismeret személyiség-szakmai tulajdonságainak), analitikus (saját analízis saját hiányosságai és az irányítási tevékenységek előnyei) fokozatos végrehajtása, az összes strukturális komponens előnyei, beleértve a lehetőségek felhasználásával történő harmonikus kialakulását a személyiségre és a szakmai önfejlesztésre irányuló tanácsadás és képzés).

A program és az ajánlások pszichológiai hatása a fejének mentális aktivitásának társadalmi-kognitív és szabályozási folyamatait összpontosítja, meghatározza az irányítási tevékenységek sikerét.

A kutatási eredmények tesztelése és végrehajtása. A kutatás kérdésére vonatkozó főbb rendelkezéseket a nemzetközi tudományos és gyakorlati konferenciákon megvitatták és jóváhagyták: "Személyiség az interkulturális térben" (Moszkva, 2008), "A modern Oroszország személyes potenciáljának kialakulása és megvalósítása" (UFA, 2009) , "Tranzitív kortárs társadalom" (UFA, 2008), "A fiatal tudósok innovációja - a régiók fenntartható fejlődésének alapja" (UFA, 2009); All-orosz tudományos és gyakorlati konferenciák: "Szervezeti pszichológia" (Ekaterinburg, 2007), "Az átmeneti orosz társadalom lakosságának életminősége: jogi, társadalmi-kulturális és társadalmi-gazdasági szempontok" (Penza, 2008), "Pszichológia

14 egyéniség "(Moszkva, 2008)," pszichológia - a jövő tudománya "(Moszkva, 2008)," pszichológiai kultúra és pszichológiai egészség "(Barnaul, 2008)," Ifjúság, oktatás, tudomány "(UFA, 2009); Regionális tudományos és gyakorlati konferencia: "Pszichológia - Ma" (Ekaterinburg, 2009). A kutatás témájában 17 műhely, összesen 17,55 pp.

A fejének társadalmi és pszichológiai kultúrájának fejlesztési modelljét tesztelték, bevezették a vállalatok csoportjának gyakorlatába és a kétoldalú megállapodás "Orosz Állami Szociális Egyetem által kidolgozott vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának kialakításának koncepciójába A vállalatok csoportja "Naral". A fejlett modell bevezetésének gazdasági hatása 2009-ben több mint 100 ezer rubel volt.

A disszertáció szerkezete és terjedelme. A tézis az adminisztráció, két fejezet, következtetés, a hivatkozások és alkalmazások listája 19 táblázatot tartalmaz, 12 rajzot, 15 alkalmazást. Referenciák száma 210 tétel.

Hasonló disszertáció működik speciális "Szociális Pszichológia", 19.00.05 Cifra Vak

  • Személyes tényezők a vezetők üzleti interakciójának szabályozására: az ipari és kereskedelmi szervezetek példáján 2006, pszichológiai tudományok jelöltje Ostazchenko, Ekaterina Ivanovna

  • A tanár pszichológiai kultúrája és a szakmai tevékenységek hatékonysága 2007, pszichológiai tudományok jelöltje Pevzner, Nadezhda Yuryevna

  • 2008, pszichológiai tudományok jelöltje Zakirova, Tatyana Mikhailovna

  • A fej akmeológiai sikerének kialakítása 2008, pszichológiai tudományok jelöltje Zakarova, Tatyana Mikhailovna

  • A fő személyzetének szociális intelligenciája és pszichológiai tulajdonságai: az olaj- és gázipar vállalkozásainak példáján 2005, pszichológiai tudományok jelölt Belyaeva, Elena Viktorovna

A disszertáció következtetése a "Szocial Pszichológia", Biktagirova, Alsa Rashitovna

Következtetések a 2. fejezetben

A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának tanulmányozása a menedzsment döntéseik elfogadásának és végrehajtásának sikereivel összefüggésben lehetővé tette a következő következtetéseket.

1. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának tartalmának jellemző jellemzői vannak.

1.1. A kultúra társadalmi és kognitív összetevőjének sajátosságai:

A fejlett képessége, hogy előre a viselkedését mások alapján valós kommunikációs helyzetekben, a világosság az épület egy stratégiát a saját viselkedését, hogy a cél elérése érdekében, a tudatosság, a normák és szabályok szerepjáték viselkedés; Magas hangsúlyt fektet a szóbeli logikusra, nem pedig a közvetlen kölcsönhatásban lévő kommunikáció nem verbális formájára; Az intelligencia átlagos súlyossága a társadalmi tudás és a kommunikáció területén;

A szellemi funkciók magas szintű fejlesztése, a gondolkodás, a számítás, a betekintés, a kritikusság, a megfelelő szkeptikusság, a gondolkodás hiánya, a gondolkodás hiánya, a kreativitás és a pragmatikus orientáció a helyzet elemzésében történő harmonikus kombinációja;

A labilitás és szervezése mentális folyamatok, a nagy teljesítmény és koncentrációs erőfeszítések során relatív időtartamát, nincs meg az a tendencia, hogy „jam” a problémák megoldásában és a szakítási folyamat.

1.2. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának szabályozó elemének sajátosságai:

Az önszabályozás ilyen egyedi stílusú folyamatainak kialakulása az eredmények tervezésének, modellezésének, programozásának és értékelésének;

A saját magatartásának szabályozására összpontosítva, a szubjektíven kidolgozott programra és szubjektív kritériumokra összpontosítva a cél elérésének sikerére, valamint a változó feltételek rugalmasságára;

Az önszabályozás meghatározását a vezetők rendkívül fejezik ki a szabályozási és személyes tulajdonságokkal - függetlenség és függetlenség.

1.3. Az axiológiai komponens jellemzői:

A hangsúlyos érték hangsúly az aktív élet helyzetben, a tudás, a fejlesztés, az „én” és a karrier képest kapcsolatok másokkal, és érzelmileg esztétikai megnyilvánulása az életben (szerelem, boldogság, szépség, kreativitás);

A tevékenység, a fejlesztés és a tudás vezetõinek értékeinek jelenléte a stabilitás, a biztonság, a bizalom érdekében szervezett rendes alkalmazottakkal összehasonlítva;

Ezeknek a személyes tulajdonságoknak a legnagyobb jelentősége olyan instrumentális értékekként, amelyek bizonyos tevékenységek sikert biztosítanak, különösen a karrier; Az interperszonális kapcsolatok területére vonatkozó személyiség tulajdonságainak legkisebb jelentősége.

2. A vezetők személyiségének jellemző egyéni és pszichológiai tulajdonságai, mint például a hangsúlyos érzelmi stabilitás, a függetlenség, a hatalommal való dominancia, a magas személyes rugalmasság, az innováció, az alacsonyabb érdeklődés a nyilvános szabványok iránti hajlandóság, a magas tudatosság és a szabályok elfogadása és A szerepköri magatartás szabályai, a viselkedés erkölcsi szabályozása, a kockázat mérsékelt tendenciája.

3. Megtalálták a következő jellemzőkben bemutatott vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának szerkezetének eredetét.

A kultúra kulturális tartalmának jelenlegi vizsgálatában vizsgált relatív elszigeteltségek - a szociális ismeretek szabályozási, axiológiai és társadalmi-kognitív. A kivételek mind szemantikailag és fenomenológiai szoros szabályozási személyes tulajdonságait rugalmasság és függetlenség a viselkedés és a műszeres értékeit „önkontroll”, „függetlenség”, „kérdések kezelésének hatékonyságát”, mint adottságok terén akaratlagos szabályozása viselkedés. Ezek a tulajdonságok között jelentős inverz arányos függőséget találtak. Továbbá, hogy a kivétel a szabályozási és a személyi tulajdon viselkedésbeli rugalmasság, egyenes arányban korreláló képességét vezetők, hogy megfelelő megérteni az okokat, a dinamika és következményei közti interakciók, a társadalmi intuíció.

A konjugáció hiánya a vezetők kultúrájának szerkezetében a tenyészet - értékek - és a kognitív komponens között a társadalmi interakció területén - a társadalmi interakció területén.

Több közötti kapcsolatok szellemi labilitás mutatóként általános objektum-orientált intelligenciát és folyamatokat az önszabályozás viselkedés terén modellezése és értékelése eredményeinek elérése a cél, továbbá a szabályozási és a személyi tulajdon - viselkedésbeli rugalmasság. Feltehetően szellemi teljesítmény, plaszticitás és erő a vezetők viselkedésének sikeres önszabályozásának forrása.

A szellemi litás és a társadalmi intelligencia szenzációja, amely különböző fenomenológiai jellegét és tartalmát jelzi.

4. Megállapították a társadalmi-pszichológiai kultúra tartalmának egyéni pszichológiai támogatását.

4.1. A vezetők személyes tulajdonságainak szoros konjugációját és a célzott viselkedés célzási képességét mutatják ki.

A legnagyobb érzékenység, elsősorban az önszabályozó viselkedéssel arányos, felismeri az érzelmi szabályozási rend személyes tulajdonságait (C +, G +, Q1 +, Q2 +, Q3 +).

Az intelligencia (b) közvetlenül arányos az ilyen szokásos viselkedési folyamatokkal, amelyek bizonyos kognitív támogatást igényelnek, mint a viselkedési program modellezését az elért eredmények céljának és kritikus értékelésének elérése érdekében.

A pragmatikus álmosság (m) helyi inverz arányos konjugációt mutatott, amely hajlamos arra, hogy megtervezze a viselkedését és a viselkedési függetlenségüket.

Kívülállók, vagyis Nem találtam konjuációt az önszabályozás ellen, először az egyén (A, E, N, ¥ E) kommunikációs tulajdonságai, másrészt a szorongásjelző (O, Q4, Ft).

4.2. Empirikusan nem azonosította a vezetők személyiségének jellemzői és társadalmi-pszichológiai kultúrájának megnyilvánulása közötti kapcsolatot a társadalmi interakció területén. Megállapították, hogy a vezetők társadalmi intelligenciája nem kapcsolódik a viselkedésük célzásához és tudatos szabályozásához, hanem személyiségük sajátosságai is biztosítják.

5. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának szabályozási komponensének hatása a menedzsment döntéseik sikeréhez: a magas szintű önszabályozókkal rendelkező vezetők nagyobb sikert észlelnek a menedzsment döntések elfogadásában és végrehajtásában, nem pedig a vezetők számára a viselkedés önszabályozásának alacsony szintjével. A vezetők pszichológiai kultúrájának társadalmi-kognitív összetevőjének hatása hiánya a döntéseik sikeréhez. A menedzsment megoldás végrehajtási szakaszának kivételével: a bevezetés sikere magasabb a magas szintű vezetőktől, nem pedig a társadalmi intelligenciával.

Így a tanulmány központi hipotézise a vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának hatásairól a menedzsment döntéseik sikerére és végrehajtására vonatkozóan részleges empirikus támogatást talált.

6. A program ajánlások fejlődésének biztosítása a társadalmi-pszichológiai kultúra vezetők kifejlesztett alapján a kapott elméleti és empirikus eredmények. A fejlesztési adatok diagnosztikai részből állnak, amelynek célja a személyes szakmai tulajdonságok önismerete, saját hiányosságainak önelemzése és az irányítási tevékenységek előnyei, valamint a személyiségre irányuló képzés elemeinek tanácsadói részei -professzionális önfejlődés.

Következtetés

1. A társadalmi-pszichológiai kultúra tanulmányozására szolgáló tudományos előfeltételek elméleti elemzése lehetővé tette a vizsgált jelenség lényegét, szerkezetét és jellemzőit. A fej társadalmi-pszichológiai kultúrája olyan integratív személyiségzés, amely tervezési és szabályozási funkciót végez az irányítási tevékenységekben, a vezetési döntések sikerének tényezője.

2. Műszaki menedzsment tevékenységek határozza meg a tartalmát a társadalmi-pszichológiai kultúra gazdasági társaság vezetői, a kritériumokat a kialakulását, amelyek mértékének meghatározására, hogy az adott fej a követelmények a szakmai tevékenység, és azt is lehetővé teszi számunkra, hogy értékelje a siker, a menedzsment döntések elfogadásának és végrehajtásának a menedzsment döntéseinek megvalósítása.

3. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának megnyilvánulási összetevője és jellemzői tudományosan megalapozottak. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának tartalmának sajátosságai vannak. A tanulmány a társadalmi-kognitív összetevője a kultúra azt mutatják, hogy a vezetők egyértelműen építeni a kölcsönhatás stratégia megvalósítása a cél, sokkal inkább a verbális kommunikáció tartalmát, amelyekre jellemző az alacsony érzékenység az érzelmi állapot a beszélgetőpartner, óvatosan a barátságosság és a nyitottság megnyilvánulása. A jellegzetes vonásai a labilitás és organizedness mentális folyamatok, a nagy teljesítmény és koncentrációs során tett erőfeszítések relatív időtartamát, nincs meg az a tendencia, hogy „jam” a problémák megoldásában és a szakítási folyamat. A kultúra axiológiai összetevőjében, az aktív élethelyzet, a tudás, a "I" és a karrier létrehozott vezetői irányainak kimondott iránya. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának szabályozói összetevőjének sajátosságai a viselkedés önszabályozásának egyedi stílusú folyamatainak nagy képződése - annak tervezése, modellezése, programozása és értékelése; A viselkedés középpontjában a független szempontból fejlett cselekvési programra és a cél elérésére szolgáló szubjektív kritériumokra összpontosít, valamint a rugalmasságot.

A jelenség szerkezetének egyediségét találták. A társadalmi-pszichológiai kultúra valamennyi összetevőjének relatív izolálása létrejött. A kivétel a viselkedés és függetlenségének szemantikailag és fenomenológiailag szoros szabályozói személyes tulajdonságai, valamint az "önellenőrzés", a "függetlenség", a "függetlenség", a "hatásfokúak" instrumentális értékei a viselkedésbeli szabályozási szabályozás területén, amely jelentős inverz arányos függőségeket mutatott. Továbbá, hogy a kivétel a szabályozási és a személyi tulajdon viselkedésbeli rugalmasság, egyenes arányban korreláló képességét vezetők, hogy megfelelő megérteni az okokat, a dinamika és következményei közti interakciók, a társadalmi intuíció. Az intellektuális rés és az önszabályozás több kapcsolata kiderül. Minél nagyobb a vezetők szabályozási mechanizmusok viselkedési mechanizmusokkal, rugalmasságával és duktilitásával, a nagyobb szellemi kitartás, az egészség és az erő.

4. A vezetők társadalmi-pszichológiai kultúrájának hatása a vezetési döntések elfogadásának és végrehajtásának sikeréhez való hatása. A vezetők kultúrájának szabályozási komponensének hatása a döntéseik sikeréhez: a magas szintű önszabályozókkal rendelkező menedzserek nagyobb sikert észlelnek a döntések meghozatalában és végrehajtásában, nem pedig a vezetők, akik alacsony szintű önszabályozással rendelkeznek viselkedés. A vezetők kultúrájának társadalmi-kognitív összetevőjének hatása hiánya döntéseik sikeréhez, kivéve a határozat végrehajtási szakaszát. A végrehajtás menedzsment döntéseinek sikere magasabb a magas, nem pedig a társadalmi intelligencia alacsony szintjétől.

5. Az elméleti adatok elemzése, az empirikus kutatások eredményeinek elemzése lehetővé tette a tudományos és gyakorlati ajánlások fő irányainak kidolgozását. A vezetők társadalmi és pszichológiai kultúrájának fejlesztésére vonatkozó ajánlások programja elvégezhető a képzési személyzet képzési rendszerében; a személyes és szakmai növekedés tanácsadói vezetői folyamatában; a szociális és pszichológiai felügyeleti személyzetben; A tanácsadó cégek pszichológiai tanácsadása során.

Az ebben az irányban folytatott további kutatások kilátásai azt sugallják, hogy a modern üzleti tevékenység társadalmi-pszichológiai kultúrájának kialakulásának mechanizmusainak mélyebb vizsgálata; tanulmányozzák a társadalmi-pszichológiai kultúra és a vezetők életstratégiáját; Tanulás a funkciók és végrehajtási mechanizmusokra vezetője által a gazdálkodás társadalmi-lélektani folyamatok a csapat szintjétől függően a fejlődés a társadalmi-pszichológiai kultúra.

Referenciák Disszertáció Kutatás pszichológiai tudományok jelöltje Biktagirova, Alsu Rashitovna, 2009

1. abulkhanova-slavskaya, K.A. Életstratégia / K.A. Abulkhanova-slavskaya. -M. : Gondolta, 1991 -299c.

2. abulkhanova-slavskaya, K.A. A személyiség / K.A tevékenységének tevékenysége és pszichológiája Abulkhanova-slavskaya. M.: Tudomány, 1980. -311 p.

3. ANSNESSES, B.C. Vizsgálatok szociológiai vizsgálatban / B.C. Avane-Owl, 1982.

4. Agav, t.o. Vezetői megoldás: Filozófiai és módszertani elemzés: Diss. .kand. Forma Sciences / t.o. Agav. -M. : 1994. -239 p.

5. Ageev, B.C. Intergroup interakció / B.c. Ageev. M.: MSU, 1990. -156 p.

6. Azgaldov, g.g.; Reichman, pl. A QualimeTry / G.G. Azgaldov, pl. Reichman. M., 1973.

7. Akoff, R. A problémák megoldása / R. AKOFF. M.: Mir, 1982. -212 s.

8. Ananyev, B.G. Az ember, mint a tudás tárgya: monográfia / B.G. Ananya. St. Petersburg: Péter, 2001. - 282 p.

9. Andreeva, G.M. Szociális pszichológia / gm Andreeva. M: Moszkvai Állami Egyetem kiadványa, 1996.-342c.

10. Anisimov O.s, Derkach, A.a. Általános és vezetői akmeológia alapjai (bemutató) / O.S. Anisimov, A.a. Derkach M.: Novgorod, 1995.-272 p.

11. Anisimov, O.S. Problémák és módszerek, amelyek stratégiai gondolkodást alkotnak az irányítási tevékenységekben. Módszeres ajánlások / O.S. Anisimov. M.: ROS. Acad. Menedzsment és agrárbusszal, 2000. - 32 s.

12. Anisimov, O.S. A tevékenység elméletének bevezetése. Módszeres ajánlások / O.S. Anisimov. M.: ROS. Acad. Menedzsment és agrárbusszal, 2000.-132 p.

13. Ansoff, I. Stratégiai menedzsment / I. ansoff. M.: Economics, 1989.-519 p.

14. Anzheferova, L.I. A Dynamics személyiség, a tanulmány néhány eredménye // Pszichológiai magazin. 1992. - №5. - 15-18.

15. Anzheferova, L.I. Szisztematikus megközelítés a személyiség / L.I működésének és fejlesztésének tanulmányozásának vizsgálatához Anzheferova, E. V. Shorokhov, O. I. Zotov. -M. : Tudomány, 1982. P. 140-147.

16. Arnoldov, A.I. A kultúra embere és világa. Bevezetés a kulturális szervezetbe / А. Arnold. M.: Mgik, 1993.-352 p.

17. ASEEV, V.G. A viselkedés motivációja és a / supp értékelés személyiségének kialakítása. M.: Gondolat, 1976 - 158 p.

18. ASEEV, V.G. A személyiség szociális értékelésének kritériumai az egyéni társadalmi fejlődésben az egyén társadalmi fejlődésének pszichológiai vizsgálata. M.: Science, 1991. - 231 p.

19. ASEEV, V.G. A viselkedés motivációja és a székek fejének személyiségének kialakulása / M. Assev. M.: Gondolat, 1997 - 158 p.

20. Asmolov, A.g. Személyiség, mint pszichológiai kutatás / a.g. Asmolov. M.: Moszkvai Állami Egyetem kiadványa, 1984. - 196 p.

21. Asmolov, A.g. A személyiség pszichológiája / A.G. Asmolov. M.: Moszkvai Állami Egyetem Kiadója, 1990.-180 s.

22. Asmolov, A.g. XXI. Század: Pszichológia a személyiségzés pszichológiájában a különböző kultúrák kontextusában a társadalmi evolúció tényezője / A.G Asmolov // személyiségfejlesztés. 1999. - № 1. - P. 21-39.

23. AfanaSyev, V.g. Az ember a társadalom kezelésében / V.G. AfanaSyev. -M.: Politicize, 1978.-322 p.

24. Bakulin, I.I. A szakmai képességek aránya a döntések elfogadásához és végrehajtásához / I.I. Bakulin, A.K. Markova, S.Mikhailov. M.: Népszerű oktatás, 2003. - 103c.

25. Battarishev, A.V. MultiFactor személyes kérdőív R. CatGella: Gyakorlati útmutató / A.v. Battarishev Talin: Információs és Szociális Technológiai Központ "Regalis", 2000. - 88c.

26. BELICK, JI.A. Kultúra és személyiség / L.A. Nagy. M.: ROS. Állapot Guma-Nit. Egyetem, 2001. -241 p.

27. BELIK, L.A. Kulturológia. A kultúrák antropológiai elméletei / L.A. Belick. M.: ROS. Állapot Humanite. Egyetem, 2000. - 238 p.

28. Belkin, A.S. Kompetencia. Szakma. Mastery / A.S. Belkin. Chelyabinsk: A Chelvma kiadványa, 2004. - 176 p.

29. Bogdanov, E.n.; Zasykin, v.g. Bevezetés az Acmeology / E.n. Bogdanov, v.g. Zasykin. Kaluga: Capp őket. Tsiolkovsky, 2000. - 96 p.

30. Bodaliev, A.a. A felnőtt fejlesztése: a teljesítmény / A.A jellemzői és feltételei Bodaliev. M.: Science, 1999 - 168 p.

31. Bodaliev, A.a.; Stolin, v.v. Általános pszichodiagnosztika / A.A. Bodaliev, v.v. Stolin. -Spb. : "Beszéd", 2000. 440С.

32. Bodaliev, A.a.; Stolin, v.v. Pszichodiagnosztikai gyakorló / A.A. Bodaliev, V.v. Stolin. -M. : ED-MSU, 1988. 190-es évek.

33. Bojovich, L.I. Személyiségképzés szakaszai az ontogenezisben // pszichológia kérdésekben, 1979, №4. -23-24c.

34. Az orosz nyelv / Sost nagy magyarázó szótár. és ch. S.a. Kuznetsov. Spb. : "Norint" 2000. - 1536 p.

35. Brushlinsky, A.V. Pszichológiai Tárgy / A.v. Brouslinsky. M.: Pszichológiai Intézet Ras., 1994. - 109 p.

36. Burlachuk, L.f. Pszichodiagnosztikus személyiség / l.f. Burlachuk Kijev: 1. Egészség, 1989. 165 p.

37. WENDELIN, A.G. A kezelési határozat előkészítése és elfogadása /

38. A.G. Vendelin. Módszertani szempont. -M.: Economics, 1977. -150 s.

39. Vilyunas, V.k. Az emberi motiváció pszichológiai mechanizmusai /

40. B.K. Vilyunas. M.: Moszkvai Állami Egyetem Kiadója, 1990 -288 p.

41. Vikhansky, OS; Naumov, A.I. Menedzsment / O.S. Vikhansky, A.I. Naumov. M.: Közgazdász. 2008 - 528 p.

42. Vishnyakova, N.V. A kreativitás fejlesztésének pszichológiai alapjai a szakmai akmeológiában: szerző. dis. . Psi-hideg. tudomány -M., 1996. 56 p.

43. Volkonova, OD; Fog, A.t. Menedzsment pszichológia / od Volkogonova, A.t. Fog M.: ID "Fórum": Infra-M, 2007. - 352 p.

44. Woodkok, M. Francis. Elutasított menedzser. M.: 1991. -342 p.

45. Vygotsky, Jt.C. A magasabb mentális funkciók kialakulásának története // hideg. cit. M., 1983. -T1.- 328 p.

46. \u200b\u200bGagauri, B.R. A létesítmény hatása az alternatív tárgyak értékelésére a menedzsment döntések / B.R. Gagauri. -Thatóság: Pszichológia Intézet, 1987. -48 p.

47. GANGZHIN, V.T., SIDOROV, P.I. Önkezelési kézikönyv. Az üzleti sors / v.t. ökológiája GANKIN, P.I. Sidorov. Spb. : Az Arkhangelsk állam kiadványa. édesem. akadémia; Bukovsky kiadó, 1996. -288 p.

48. Gwishiani, D.M. Szervezet és menedzsment / D.M. Gwinshani. M.: Science, 1972.-426 p.

49. Glukhalankzh, N. Psychodiagnostic Workshop: Tanulmányok. Kézi / N.S. Gluchanyuk. M.: A Moszkva Pszichológiai és Szociális Intézet kiadói háza; Voronezh: NPO "MODEK", 2005. 216 p.

50. Gozman, L.ya. Az érzelmi kapcsolatok pszichológiája / L.ya. Gosman. -M.: Kiadói ház Msu, 1987. 73 p.

51. Grishin, E.n. A köztisztviselők szakmai és pszichológiai kultúrájának módszertani problémái a köztisztviselők szakmai és pszichológiai kultúrájának fejlesztése. -M. : Oroszország Vnii Mia, 2000. P. 5-10.

52. Grishin, E.n. A köztisztviselő pszichológiai kultúrájának kialakulása az oktatási játékok segítségével: DIS. .kand. pszichol. Sciences / E.n. Grishin; M., 2001. 207 p.

53. Gurvich, P.S. A kultúra filozófiája / P.S. Gurvich. M.: Aspect-Press, 1994.-317 p.

54. Guseva, A.S., Derkach, A.a. A köztisztviselők humanitárius és technológiai fejlődésének optimalizálása: elmélet, módszertan, gyakorlat / A.S. Guseva, A.A. Derkach. M.: KVANT ügynökség 1.1997.-299 p.

55. Davidovich, V.E. A kultúra lényege / E.v. Davidovich, Yu.a Zhdanov. -Rostov-on-don: RGU, 1979. 268 p.

56. Derkach, A.a. Az "i" fogalmának megvalósítása a LIFE kapcsolatok rendszerében (Acmeological Aspect) / A.a. Derkach, e.b.starovatenko, A.YU. Krivokulinsky. M.: Kiadó Rau, 1993.156 p.

57. Denisov, O.I. A fej konfliktológiai kompetenciája: az empirikus kutatások és az akmeológiai modellek tapasztalata / O.I. Denisov. M.: Malny, 2000. - 52 p.

58. Derkach, A.A., Mikhailov, G.S. Az AQMEO-logikai kutatás módszertana és stratégiája / A.A. Derkach, G.S. Mikhailov. M.: MPA, 1998.-97 p.

59. Derkach, A.a. Akmeológiai előfeltételek a szakmai képzési modell megvalósításához // Irányítási menedzsment előkészítése: Tanulási modell. -Heep.2. -M., 1993. S.55-67.

60. Derkach, A.A. Akmeológia: személyes és szakmai emberi fejlődés. Kn. 1-5. / A.A. Derkach. M.: Rongyok, 2000.

61. Derkach, A.A. A szakmai identitás fejlesztésére szolgáló technológiák: pszichológiai és akmeológiai műhely / A.a. Derkach, O.V. Moskalenko, V.A. P Pyatin, A.V. Seleznev. Astrakhan: AGPU kiadványa, 2000.-169 p.

62. Derkach, A.a. A szakmai fejlődés Akmeológiai alapjai /

63. A.A. Derkach. -M.: A Moszkva Pszichológiai és Szociális Intézet kiadói háza; Voronezh: NPO "MODEK", 2004. 752 p.

64. Derkach, A.a. Professzionális fejlesztés Pszichológia / A.A. Derkach

65. B.G. Zasykin, A.k. Markova. M.: Kiadói ház rongyok, 2000. - 125 p.

66. dialektika, tevékenységek és kultúra / V. G. Tabachkovsky, N. F. Tarasenko, N.M.Senchuk stb .; OT. Ed. V.G. Tabachkovsky, A.I.Yatsenko. Kijev: Nauk .Dka, 1983. - 296 p.

67. Dízel, p.m., McNorley Roundan. Emberi viselkedés a szervezetben / P.M. Diesel, McKornley kerek. - M.: Mir, 1993. -320 p.

68. Dilgensky, G.G. Socio-politikai pszichológia / g.g. Hosszúságú. -M.: Tudomány, 1994. 322 p.

69. Donets, A.I. A kollektív / A.I pszichológiája. Donets. M.: MSU, 1984. -167 p.

70. Dr. Peter F. Menedzsment gyakorlat / F. Dr. Peter. M.: "William" kiadó, 2003

71. Egorova, azaz A személy outopszichológiai kompetenciája. / I.E. Egorova. Nizhny Novgorod: vvags, 1997. - 36 p.

72. Egorova, azaz A fej / azaz pszichológiai kultúra Egorova. -N. Novgorod: vvags, 2003. 164 p.

73. barát, a.p. Vezetői megoldások a közszolgálati rendszerben: A végrehajtás elfogadásának és ellenőrzésének jellemzői: DIS. Folypát. Ekon.nuk. M.: 1997. - 133 p.

74. emelyanov, yu.n. A kommunikációs kompetencia javításának és gyakorlatának elmélete: szerző. dis. Dr. Psycho. Science / Yu.n. Emelyanov. JL, 1990. - 546 p.

75. Emelyanova, A.ji. A menedzsment professzionalizmus javítása / A.JI. Emelyanov -m.: Maan, 1997. 104 p.

76. Erasov, B.S. Szociális kulturális tudomány: 2 óra / b.s. Korszak. -M.: Aspect-Press, 1994. CH. 2.-238 p.

77. Zasykin, v.g. Akmeográfiai megközelítés a köztisztviselők szakmaiképességének kialakításában. Pszichológiai hatás az üzleti kommunikációban: előadások. M.: RLGS, 1999. - 88 p.

78. ZANKOVSKY, A.N. Szervezeti pszichológia / A.n. Zankovsky. - M.: Flint: MPSI, 2000. 648С.

79. Zaraysh, D.L. Más emberek viselkedésének kezelése. A személyes pszichológiai befolyás technológiája / D.L. Zaraysh. DUBNA: ED. "Phoenix" központ, 1997.-272 p.

80. Zeiigarnik, B.F.; KHHOLMOGOROVA, A.B.; Mazur, E.S. A NORM és PATHOLGOSZER // PSICHOLICAL magazin szabályozása. 1989. -t. 10. - -2. Pp. 121-132.

81. GRANICHENKO, A.P; Goncharov, N.V. Motivációs folyamat, személyiségszerkezet és energiaenergia átalakítása. // pszichológia kérdései. - 1989. - № 2.

82. Nyugati szociális pszichológia egy új paradigmát keresve. M.: Inimon, 1993.-345 p.

83. ZEER, E.F. Szakember szakmai fejlődésének személyiségorientált technológiái / e.f. Zeer, o.n. Chehamatova. Ekaterinburg: Urials kiadványa. Állapot Prof.-Ped. Egyetem, 1999. - 245 p.

84. Zinchenko, v.p. Az orosz pszichológia esszéinek fejlesztése / v.p.zinchenko, E.b. Morgunov. - M.: Trivola, 1994. -304c.

85. Tél, I.A. Az állami oktatási szabvány követelményeinek teljes emberi kultúrája / I.A. Tél, B.N. Bondarenko, TA Kravchenko, N.A. Morozova. M.: Kutatás Center ProBl. Minőségi prémium. Szakemberek, 1999. - 67 p.

86. ISMAGILOVA, F.S. A szakmai tanácsadás alapjai / F.S. ISMAGILOVA. M.: MODEK, 2003. - 256 p.

87. Caveryin, S. B. Pszichológia és politika / S.B. Bavery. Tambov, 1992. -156 p.

88. Kaigorodov, B.V. Simaing és helye a szakterületen az öntudatosság // World of Pszichológia, 1997, №1. P. 129-132.

89. Karpov, A.V. A döntéshozatal pszichológiája szakmai tevékenységekben / A.v. Ponty. Yaroslavl: Yar Gu, 1991. - 152 p.

90. Kelly, G., Armstrong, R. Képzés döntéshozatal / G. Kelly, R. Armstrong. St. Petersburg: Peter, 2001. - 224 p.

91. Klimov, E.A. Szakmai pszichológia / E.A. Klimov. Voronezh: Inst. Stratikus. Pszichológia, 1996. - 400 p.

92. Klimov, E.A. Egyéni tevékenység stílusa az idegrendszer tipológiai tulajdonságaitól függően / E.a. Klimov. Kazan, 1965. - 162 p.

93. Klimov, E.A. Bevezetés a pszichológia / e.a. Klimov. M.: Moszkvai Állami Egyetem kiadványa, 1984. -190 s.

94. Klimov, E.A. Szakmai pszichológia / E.A. Klimov. -M., Voronezh: in-t Strak. Pszichológia, 1996. 400 p.

95. Klimov, E.A. A szakmai tevékenység // pszichológiai magazin kialakulásának kultúrájának eszményei. 2005.

96. Kini, R. L., Rifa, X. Határozatok sok kritériummal: preferenciák és helyettesítések / P.JI. Kini, X. Rife. M.: Rádió és kommunikáció, 1981.

97. Kirnarskaya, St. Motivációs feltételek a menedzsment megoldások sikeres megvalósításához // Folypát. pszichol. tudomány M., 2000.- 141 p.

98. bálnák, L.I. A menedzsment pszichológiája a törvény és a rendelés területén / L.I. Bálnák. M.: Science, 1979.

99. Kovalev, a.g. A vezetés kollektív és társadalmi-pszichológiai problémái / A.g. Kovalev. M., 1975. - 156c.

100. Kogan, L.n. A kultúra szociológiája / l.n.kogan. Ekaterinburg: Ural, University, 1992. - 120 s.

101. Kogan, L.n. A személyiség és a kultúra átfogó fejlesztése / L.N.Kogan.- M: Politika, 1981. 64.

102. Kozhezetsky, Yu.a. A döntéshozatal pszichológiai elmélete. M.: Haladás, 1979.-504 p.

103. Kolmogorova, L.S. A diákok pszichológiai kultúrájának kialakulása és jellemzői: DIS. .d-ra pszichol. Nauk / Cl. Kolmogorov; -M., 2001.-485 p.

104. Kolmogorova, Ji.C. A diákok pszichológiai kultúrájának kialakulása és jellemzői: DIS. . Dr. Pszichol. Science / L.S. Kolmogorov; M., 2001. P. 233.

105. Kolominsky, Ya.l. A pszichológiai kultúra állapota és a pszichológus tevékenységeinek célja // Alma Mater. Pszichológia. - 2001. - № 2.-. 44-48.

106. Konopkin, O..; Jumpkin, G.S. A diákok oktatási teljesítményének kommunikációja az önszabályozás sajátos pszichológiai sajátosságaival // pszichológia kérdéseivel. 1984, №3. -42-52c.

107. Konopkin, O.. Az önszabályozó tevékenységek stílusának jellemzői / o.a. Konopkin, V.I. MOROSANOVA // Pszichológia kérdései. 1989. - №5. - P. 18-26.

108. Konopkin, O.. A tetszőleges emberi tevékenység mentális önszabályozása (szerkezeti-funkcionális aspektus) / o.a. Konopkin // pszichológia kérdései. 1995. - №1. - P. 5-12.

109. Konyukhov, N.I.; Shakkum, M.M. Akmeológia és testológia. M.: Rongyok, 1996.-378 p.

110. Kravchenko, mert A tervezett megoldások elfogadásának folyamata. M., Economics, 1977.

111. Krasovsky, Y. A fej egy képzett vezető titkai dönt. -M, 1987. -231 p.

112. Rövid pszichológiai szótár / ed. A. V. Petrovsky, M. G. Yaroshevsky. Rostov-on-Don: "Phoenix", 1998. - 512 p.

113. Krichevsky, R.l. Ha Ön a vezető. M. 1993. - 189 p.

114. Krichevsky, R.L., Dubovskaya, E.M. Egy kis csoport pszichológiája. M.: MSU, 1991.-167 p.

115. Kelly, G., Armstrong R. A határozatok elfogadása és végrehajtása. Per. angolról St. Petersburg: Péter, 2001. - 224c.

116. Krylova, N.B. A jövőbeli szakember kultúrájának kialakítása / NB Krylova. M.: Felső iskola, 1990. - 140 s.

117. Kuznetsova, T.F. Kultúra: elméletek és problémák / t.f. Kuznetsova, V.M. Inter-Ev, n.o.shaitanov. M.: Megvilágosodás, 1995. - 277 p.

118. KUZMINA, N.V. A szakember kreatív potenciálja: A fejlesztés akmeológiai problémái / N.V. KUZMINA // Az oktatás humanizációja. 1995. - 1.

119. Kulturalológia / ed. N. G. Bagdasaryan. M.: Felső iskola, 1998. -420 p.

120. Kulturológia / ed. G.V. Dracha. Rostov-on-Don: Phoenix, 1995-576 p.

121. Kunz G., O „Donnel S. Management. Rendszer és helyzetelemzés vezetői funkciók. T.1. -M .: Progress, 1981. 495 p.

122. Khukyl, I. Az irányítási döntések hatékonysága. M.: Haladás, 1975. -195 p.

123. Laak Yang Ter Terry, Burg 5: Hogyan mérjük az emberi egyéniséget: becslések és leírások. M.: Könyvház "Egyetem", 2003.- 112 p.

124. Ladanov, I.D. Gyakorlati menedzsment: A modern vállalkozás titkai. M., 1992. CH.P. - 123 p.

125. Larichev, O.I. Elmélet- és döntéshozatali módszerek, valamint a mágikus országok eseményeinek krónikája: egy tankönyv. M.: Logos, 2000. 295 p.

126. Leontiev, A.n. Tevékenység. Öntudat. Személyiség. / A.N. Leontyev. M.: Politicizmus, 1975.-306 p.

127. Leontiev, A.n. A psziché fejlődésének problémái. 3. ed. / A.N. Leontyev. -M. : Politicize, 1972. -214 p.

128. LITVAK, B.G. Vezetői megoldás fejlesztése. M.: CASE, 2000. -392 p.

129. Lomov, B.f. A pszichológia módszertani és elméleti problémái. M.: Nauka, 1984. - 444 p.

130. Lomakin, A. L. Menedzsment döntések. - M.: Fórum: Infra-M, 2005.- 192c.

131. Lukicheva, L.I., Egorchev, D.N. Vezetői megoldások / L.I. Lu-Kicheva, D.N. Egorchev. 3. ed. - M.: Kiadó "Omega-L", 2008. -383c.

132. Lafintseva, N.I. A tanár szakmai pszichológiai kultúrájának kialakítása: DIS. .d-raed. Science / N.I. Lifintsev; M., 2001. -467 p.

133. Luzhina, N.A. Szociális hírszerzés, mint a személyiség pszichológiai kultúrájának rendszerképző tényezője: DIS. .kand. pszichol. Science / N.A. Luzhina; M., 2003 - 180 s.

134. Magomed-Eminov, M.Sh. Személyes átalakítás. M.: Parf, 1998.-494 p.

135. Maralov, v.g. Az önismeret és az önfejlesztés alapjai / V.G. Maralov. -M.: Akadémia, 2002. 256 p.

136. Marasanov, G.I. Pszichológiai és akmeológiai tanácsadás, mint az irányító menedzsment pszichológiai kultúrájának növelése: DIS. Folypát. pszichol. Sciences / G.I. Marasanov. M., 1995. - 162 p.

137. Marasanov, G.I., Singer, T.V. A fej pszichológiai kultúrája: Acmeológiai analízis útmutatása / G.I. Marasanov, T.V.Zinger // Akmeológia: módszertan, módszerek és pszichológia. M.: Rongyok, 1998.- 201-204.

138. Markova, A.K. A professzionalizmus pszichológiája / a.k. Markova. M.: Tudás, 1996. -308 p.

139. Matsumoto, D. Pszichológia és Kultúra / D. Matsumoto. St. Petersburg: Péter, 2002.-718 p.

140. Mescon, M.Kh. Menedzsment bázisok: per. Ang. / M.kh. Mescon, M. Albert, F. Hedryry. M.: CASE, 2002. - 234 p.

141. Mindell, A. Leader, mint a harcművészetek mestere / A. Mindell. 1. rész, 2. -m.: Science, 1993.- 356 p.

142. Miroolubova, D.O. A reflexív előrejelzés pszichológiai és akmeológiai jellemzői az irányítási személyzet tevékenységeiben. Szerző. diss. Folypát. pszicho. tudomány M.: Rongyok, 2002. -224c.

143. Mironova, O.I. A fej kompetenciája a személyzet anyagi feltételeinek optimalizálásában: a lényeg, a szerkezet, a feltételek és a fejlődés tényezői. Szerző. diss. Folypát. pszicho. tudomány Tambov: TSU, 2003. - 23 p.

144. Mitina, L.M. Versenyképes személyiség kialakulásának pszichológiája. Mitin. M.: Fashion, 2003 - 400c.

145. Mikhailov, G.S. Az akmeológiai kutatás módszertana és stratégiája. Szerző. diss. Folypát. pszicho. tudomány M.: Rongyok, 1998. - 21c.

146. Mikhailova (Aleshina), E.S. Teszt J. Gilford és M. Slivlyen. A társadalmi intelligencia diagnosztizálása: módszer. Útmutató / E.S. Mikhailova. SPB.: Imaton, 2001. - P. 47-48.

147. Mishurovsky, L.E. A fej egyéni stílusa a vezetői csapat kialakításában. Szerző. diss. Folypát. Pszicho, tudományok. M.: Rongyok, 2001. -224c.

148. MOROSANOVA, V.I. Az önszabályozás egyedi stílusa: jelenség, szerkezet és funkciók önkényes emberi tevékenység / V.I. Morosaanova. M.: Science, 1998.

149. MOROSANOVA, V.I. Az önszabályozó személyiség stílusának jellemzői / V.I. MOROSANOVA // Pszichológia kérdései. 1991. №1. - P. 121127.

150. MOROSANOVA, V.I. Az önszabályozás egyéni stílusa önkényes emberi tevékenységben / V.I. MOROSANOVA // Pszichológiai magazin. 1995.- №4. -TÓL TŐL. 57-69.

151. Motkov, O.I. A személyiség pszichológiai kultúrája / o.I. Motkov // iskolai pszichológus. 1999.1515. P. 8-9.

152. Muhametzyanova, F.Sh. Pedagógiai feltételek a tanár pszichológiai kultúrájának kialakításához: DIS. . Folypát. PED. Science / F.Sh. Mukhametzyanova; Kazan, 1995. 192 p.

153. Hallás, A.d. A pszichológiai kutatások matematikai módszerei. Az adatok elemzése és értelmezése: Tanulmányok. haszon. / A.d. Herkules. SPB.: Beszéd, 2004. - 392c.

154. Nikiforov, G.S. Műhely a vezetés / GS szakmai tevékenységének pszichológiájáról Nikiforov, M.A. Dmitriev, V.M. Snackek. St. Petersburg: SPSU kiadványa, 2001.-240 s.

155. Oboozov, n.n. A kapcsolatok pszichológiai kultúrája / N.I. Gyakorlatok. -SPB.: "Nehéz", 1998. 32 s.

156. Közös pszichodiagnosztika // Ed. A.A. Bodaleva, V.V.Stolin. -M.: "Tutorial", 1987. 265С.

157. Petrovsky, A.V. Személyiség. Tevékenység. Kollektív / a.v. Petrovsky. -M.: Case, 1992. 189 p.

158. Pililev, N.A. Vezetői megoldások / N.A. Pylich. L.: Pushkin, 1976. - 20 s.

159. Plation L., Hale G. Menedzsment döntések fejlesztése és elfogadása / L. Plankett, Hale. M.: Haladás, 1984. - P. 64.

160. Platonov, KK A pszichológiai fogalmak rövid szótárja. M.: Kiadó Ras, 1984. - 174 p.

161. Platonov, YU.p. A kollektív tevékenységek pszichológiája / YU.p. Platonov. L.: LSU, 1990.- 210 s.

162. Polyakova, L.S. Egy modern szakember kultúrájának kialakulása a műszaki egyetem feltételeiben: DIS. .kand. PED. Science / L.S. Polyakova; Kemerovo, 2005. 157 p.

163. Pokrovsky, B.C. Döntéshozatali folyamatok szervezésének kérdései / B.C. Pokrovszkij. M.: Informelectro, 1975. - 142 p.

164. Popov L.M. A gyakorlati pszichológia módszerei és technikái / L.M. Popov, S.V. Petrinek. Kiadóház: beszéd, 2007.

165. Podzhin, A.I. A szervezetek modern szociológiája / A.I. Bájos. M.: Science, 1995. - 295 p.

166. Alkalmazott szociális pszichológia / ed. A.n. Sukhova, A.A. Dergach. M: Publishing House "in-t praktikus pszichológia"; Voronezh: Kiadó "MODEK", 1998. - 668 p.

167. Pusikova, O.V. Pszichológiai kultúra, mint személyes önmegvalósítási tényező (a tanár személyiségének példáján): DIS. .kand. pszichol. Science / O.v. Pussikov; Khabarovsk, 2003. 210 p.

168. Pukhova, úgynevezett. Az önkényes humán aktivitás értékrendi vonatkozásai // kép a tevékenység szabályozásában. M., 1997. - P. 176-179.

169. RIFA, X. A megoldások elemzése. M.: Science, 1977. - 146 p.

170. Rishar J.F. Mentális tevékenység. Megértés, érvelés, megoldások keresése / Sokr. per. Franz. Ta Rebells. M: Publishing House "Pszichológia Ras Intézet", 1998. - 232 p.

171. Romanov, km Workshop az általános pszichológia / km Romanova, J.G.garanina. M.: Publishing House Mosk. pszichológiai és társadalmi int; Voronezh: A NGO "MODEK", 2002. - 320 p.

172. Romanov, km A szakemberek pszichológiai kultúrája a professzionális készség // alkalmazott pszichológia és pszichoanalízis tényezője. 2003. - № 1. - P. 19-27

173. Rubinstein, C.JI. A PSICHE / S.JI fejlesztésének alapelvei és elérési útja Rubinshna. M.: StockedGIZ, 1959. - P. 370.

174. Mitvishnikov, A.A. Megszórjuk a terminálértékeket / A.A. Kézfogás. Yaroslavl: NPC "Psychodiagnostics", 1991. - 19c.

175. Svetvishnikov, A.a., Sokolova, M.V. Faktor Személyes kérdőív R. Ketttella: Útmutató használata / A.a. Municipalisták, M.V. Sokolova. SPB.: IMATON, 1995.- 89С.

176. Skok, N.A. A fej viselkedésének társadalmi-pszichológiai vizsgálata a döntéshozatali folyamatban // pszichológiai magazinban. -1987. T. 8.- №3. - P. 66-76.

177. Semochkin, A.M. A vezetői személyzet szakmai tevékenységeinek hatékonysága a döntéshozatalban speciális körülmények között: Diss. .kand. pszichol. Tudományok 1998. 185 p.

178. Semikorin, v.v. Pszichológiai kultúra az emberi nevelésben / V.v. Semikorin. St. Petersburg., 2002. - 177 p.

179. Sidorenko, E.V. Az olvasás, a khológia / e.v. matematikai feldolgozásának módszerei Sidorenko. SPB.: LLC "beszéd", 2000. - 350c.

180. Smirnov, E.A. A menedzsment döntések fejlesztése: Az egyetemek tankönyve / E.A. Smirnov. M.: Yunish-Dana, 2000. - 271 p.

181. Smallin, A.M. A menedzsment határozat elfogadása // a könyvben: A rendszerelemzés és a döntéshozatali elmélet alapjai. Riga: 1973.- S. 21-108.

182. Smirnova, e.e. A tanárok pszichológiai kultúrájának kialakítása a képesítések folyamatában: DIS. .kand. PED. Science / E.E. Smirnov; 1. B.1. Novgorod, 2002. 156 p.

183. Sokolov, E.V. Kulturalológia / E.V. Sokolov. M.: Interferax, 1994.- 271 p.

184. Stepnova, Ji.a. Az autopszichológiai kompetencia fejlesztése: Acmeological Technologies Mastering: Tutorial / Ji.a. Stepanova. M: Rongyok, 2001. - 130 s.

185. Stolyarenko, LD Pszichológia alapjai / LD Stolyarenko. R-on-Don: Publishing House "Phoenix", 1997. - 736 p.

186. Spivak, V.A. Szervezeti kultúra / V.A. Spump Spb.: Neva, 2004. - 224c.

187. Spivak, V.A. Szervezeti viselkedés / V.A. Spivak. M.: Ex-Mo, 2007. - 640С.

188. Stepanov, V.n. A vezetői megoldások frissítésének és blokkolásának pszichológiai mechanizmusai: DIS. .kand. pszichol. Tudomány / V.n. Stepanov -m.: 2002. P. 147

189. TaraSenko, S.V. A vezető szakmai önismeretének hatása a vezetési döntések hatékonyságára: DIS. .kand. pszichol. Science-M., 2003. P. 123-124.

190. Tikhomirov, Yu.a. Menedzsment döntés / yu.a. Tikhomirov. M.: Tudomány, 1972.- 288 p.

191. Tolmacheva, V.n. Kreativitás a professzionális menedzsment munkában // pszichológia és pszichoanalízis. №3,1998.1. C.22-26.

192. Ironzhanin, A.p.; Ustyumov, Yu.a. A kollektív menedzsment társadalmi-pszichológiai vonatkozásai / A.p. Ironzhanin, Yu.a. Ustyumov.1. M.: CASE, 1993. 156 p.

193. Feldstein, D.I. A fejlődő személy pszichológiája / D.I. Feldstein. M.: Publishing House "Praktikus Pszichológia Intézet"; Voronezh: NGO "MODEK", 1996.- 97.

194. Filippov, A.V. Az üzleti kapcsolatok pszichológia és etikája / A.v. Philippov. M.: Kultúra és sport, 1996. - 245 p.

195. Fathutdinov, R.A. Vezetői megoldások / R.A. Fathutdinov. - M.: Infra-M, 2007. 344 p.

196. Hammer, Ya.S. Szakmai siker és meghatározó tényezői // pszichológia kérdései №4, 2008. P.147-158.

197. Khodayev, pl. Pszichológiai és akmeológiai feltételek és a vezetői potenciális politika közzétételének tényezői. Szerző. diss. Folypát. Pszicho, tudomány /) Khodayev. M.: Rongyok, 2002.- 25 p.

198. Khramtsov, V.I. A köztisztviselők irányítási képességeinek fejlesztése: DIS. .kand. pszichol. tudomány M., 2000. - 172 p.

199. Tsuckerman, G.a. Az önfejlesztés pszichológiája / G.A. Zuckerman, B.m. Mesterek. M.: Interpraks, 1995. - 286 p.

200. Chaldini, R. A befolyás pszichológiája. Angolul. / R. Chadyni. St. Petersburg: Peter, 2007. - 288c.

201. Chumachenko, N.G. Döntéshozatal a termelés kezelésében / N.G. Chumachenko, L.p. Saverchenko, v.g. Korenev. Kijev: Technika, 1978.- 164 p.

202. Shadrin, I.p. Az irányítási határozat előkészítése és elfogadása / I.p. Shadrin. Yakutsk: info, 1970. - 144 p.

203. Schwalbe, B. személyiség, karrier, siker. Üzleti pszichológia / B. Schwalbe. M., 1993. - 256 p.

204. Schubitina, T.V. Az egyetem technikai specialitásainak pszichológiai kultúrájának kialakítása: DIS. .kand. Pszichol science / t.v. Schubitian. M., 2004. - 177 p.

205. A pszichológiai tesztek enciklopédia. Személyiség, motiváció, szükség. M.: LLC "Publishing Act", 1997 - 300 p.

206. Yadov, V.A. Önszabályozás és a társadalmi viselkedés / v.a. előrejelzése Mérgek. L.: Tudomány, 1979. - 264 p.

207. Arthur, M.V., Khapova, S.N., Wilderom, S.P. Karrier Siker egy Bun-Daryless karrier világában // J. Szervezet. Viselkedés. 2005. V. 26. Pp. 177-202.

208. Bretz, R.D., bíró T.A. Személyi szervezet illeszkedik és elméleti munka-kiigazítás: az elégedettség, a birtoklás és a karrier sikere // J. Vogan. Viselkedés. 1994. V. 44. Pp. 32-54.

209. Forlani, D., Mullins, J. W., 2000. "PERCEED kockázatok és alternatívák VÁLLALKOZÓK" új vállalkozás határozatok”. Journal of Business Venturing 15, pp. 305-322.

210. Bíró T.a., Colquitt J.a. Szervezeti igazságosság és stressz: A munka közvetítő szerepe // J. Appl. Pszichol. 2008. V. 52. Pp. 621-624.

211. Kahneman, D., Lovallo, D., 1994 Félénk kiválasztás és Bold előrejelzések: A kognitív Per lenül On kockázatvállalást. In: Rumelt R.p., Schendel D.E., Teece D.j. (EDS.), A stratégia alapvető kérdései: kutatási menetrend, PP. 71-96.

212. Shepperd, J. A., Ouellette, J. A., Fernandez, J. K., 1996. "A nem realista optimista teljesítménybecslések elhagyása és az önellátó takarmányok időbeli közelsége". Journal of Personal és Szociális Pszichológia 70, Pp. 844-855.

Felhívjuk figyelmét, hogy a fent bemutatott tudományos szövegeket megismertetjük, és a tézisek eredeti szövegeinek felismerésével (OCR) felismeri. Ebben az összefüggésben az elismerési algoritmusok tökéletlenségéhez kapcsolódó hibákat tartalmazhatnak. A PDF-ben a disszertáció és a szerző absztraktja, hogy ilyen hibákat szállítunk.

A pszichológiai kultúra tükrözi magának a tudás szintjét, ami a tudatosság előfeltétele, tele van minden ember életének személyes jelentésével

A pszichológiai kultúra saját struktúráját tartalmazza, amely négy fő összetevőből áll: a személyes és szakmai célok, saját és más emberek igényeinek tudatosítása; a másokkal való kapcsolat kialakításának képessége és viselkedése szabályozása; a képességei és korlátozásainak megfelelő értékelése; Az egészségért (mentális, szomatikus és pszichológiai) gondoskodik.

  • A személyes és szakmai célok tudatossága.

A modern élet jellege világos és ésszerű célokat igényel, mind a szakmai tevékenységekben, mind a személyes életben. Ez egy olyan probléma, amely az egyes személyek előtt felkel, és nincs közös minden megoldás.

Bármely munka sikeres lehet, ha céljait megértik és egyértelművé teszik.

Minden személy időről időre hasznos, hogy elemezze karrierje céljait.

  • Tudatosságukat és más emberek igényeit. A szükségletek a szívében pszichológiai valóság, amely egy személy számára fenntartható szükségletet fekszik egy személy számára. A "magas" igények összhangban állása pszichológiai növekedésnek tekinthető. A növekedés motivációja viszonylag gyenge a fiziológiai igények és a tisztelet tekintetében. A pszichológiai növekedés előfeltétele a biztonság vagy a tisztelet megvalósítása.
  • Megfelelő értékelés a sikeres szakmai tevékenységekre vonatkozó képességeiről és korlátozásairólreális, de ugyanakkor és optimista hozzáállás magadnak. Minden személynek korlátozása van a fejlesztésről, és a szakmai és személyes növekedés útján leküzdhetetlen gátá válhatnak. Ezek a korlátozások közé tartozik: merev (rugalmatlan) sztereotípiák viselkedése, korlátozza az új élmény megszerzését; Saját tehetetlenség és korai csalódás hiánya a támogatás hiánya, és gyakran mások negatív hozzáállása.

· Képesség a viselkedésed szabályozására és kapcsolatok építésére másokkal Ez elsősorban megérteni, értékelni és ellenőrizni az érzelmi reakciókat. Az emberek közötti harmonikus kapcsolatok alapja a személy alapvető szükségletei: a biztonság és az önbecsülés érzése.

  • Gondoskodik az egészségre. A stresszes munkát és a komplex interperszonális kapcsolatokat egy személy energiaforrásai kimerítik, megfosztják kreatív elvét és életét. Sokan nem állnak ellenállni a magas arány és a hosszú távú terhelések, nem számítanak képességeiket, aláássák egészségüket és vitalitásukat. A különböző tényezők emberi egészségre gyakorolt \u200b\u200bhatásának modern tudományos adatai meggyőzően jelzik, hogy a vezető tényező a kép és az életkörülmények.

A fej pszichológiai kultúrája a szervezeti kultúra kerete, amely a szervezet filozófiáját és ideológiáját képezi, a személyiségének érték-szemantikai kialakulása alapvető hozzájárulást nyújt a szervezetének kultúrájának legmélyebb alapjaihoz Alapvető értékei, ezáltal közvetve befolyásolják a vállalkozás, az alárendeltek és a társadalom hatékonyságát.

A fej pszichológiai kultúrája, mint néhány dinamikus és szisztémás egész, saját struktúrával rendelkezik. Különböző megközelítések vannak az összetevők megértéséhez. De a következő komponensek megkülönböztethetők, amelyek ezeken a megközelítésekben nem vesznek részt:

1. Axiology komponens (érték-szemantikus egység). N.T. Selezneva, az axiológiai komponens a lényege a pszichológiai kultúra, a kritérium „a felelős hozzáállás a fej maga, partnerek, önkormányzati, önfejlesztő”. L.S. Kolmogorova, kiemelve a személy pszichológiai kultúrájának érték-szemantikai komponensét, jellemzi azt "... egy személyesen jelentős és személyesen értékes törekvések, eszmék, hiedelmek, nézetek, pozíciók, kapcsolatok, hiedelmek az ember psziché területén , tevékenységei, másokkal való kapcsolatok és t. D. Érvényesség, ellentétben a normával (standard), azt jelenti, hogy a választás, ezért pontosan az emberi kultúra érték-szemantikai komponenséhez kapcsolódó jellemzők a legjelentősebbek. Az érték értéke szerint az értékkapcsolatok és az értékorientációk megosztása lehetséges. "

2. Szociális összetevő. A pszichológiai kultúra ezen összetevőjének kritériuma a menedzser társadalmi-kommunikációs kompetenciája. Kommunikációs problémák, kommunikatív kompetencia mindig volt és van a figyelem központjában a tudományokat tanul az ember. Munkájában v.v. Semikin, kiemelve a társadalmi összetevője pszichológiai kultúra, az alábbi meghatározást adja a kommunikatív kultúra: ez a magas szintű tulajdonosi kommunikatív mechanizmusok, eszközöket és módszereket a kommunikáció, a stratégiákat és taktikákat, biztosítva megfelelőségét, a hatékonyság, a biztonság és az emberiség az átviteli , az emberek szociális interakciójában keringő különböző információk felfogása és használata.

N.v. Kalinina Társadalmilag kommunikatív kompetencia meghatározza egy sor ismeretek, készségek szükségesek szociális tevékenység, amely biztosítja az alkalmazkodás a személy a társadalomban, és hozzájárul ahhoz önmegvalósítás önmegvalósítás és az önrendelkezés. Társadalmi-kommunikációs kompetencia "... a szociális és nem verbális társadalmi viselkedés szóbeli alkalmazkodóképességét és szabad birtoklását jelenti, hogy gyorsan és megfelelően navigáljon számos és sokszínű kommunikációs helyzetben, hatékony kommunikációs technikával."

3. Szabályozó komponens. Ő feltétel egy személyes konstrukció „Én egy tárgy - partner” nyilvánul meg a módszerek önszabályozás és kommunikációs menedzsment alapján partnerség. A V.I. Morosanova, tudatos önszabályozás”... rendszerszinten szervezett folyamat a belső szellemi tevékenység egy személy kezdeményező, épület, fenntartása és kezelése különböző típusú és formájú önkényes tevékenység közvetlenül végrehajtó célok elérésének időpontja az ember. " A tanulmány eredményei szerint V.I. Morosanova kimondja, hogy vannak stylist önszabályozás társított fejlesztése szubjektív aktivitás kristályosodott szubjektív adottságok. Ezeknek a tulajdonságoknak a fejlesztése lehetővé teszi, hogy hatékony stílusokat alakítsanak ki fontos célok elérése érdekében. Ez egy személynek az életének tárgyát adja, hogy lehetőséget kapjon a temperamentuma korlátozásának leküzdésére és a karakter kialakítására.

4. Kognitív komponens. A fej társadalmi gondolkodásának köszönhetően képességei problémái, reflex, integrálják a pszichológiai tevékenységeket. Egy másik személy ismerete eredménye és terméke egy kognitív kép, amely fontos szerepet játszik az emberek interperszonális kölcsönhatásának szabályozásában. Amint azt v.n. Panferov, „... A legfontosabb jelensége a kölcsönös megértés a képek részt vevő partnerek közös tevékenységeket. Képek a partnerek az eredménye, hogy a pszichológiai interakció során, amelyek feltárják a lelki tulajdonságokat, mint tárgyak, a közös tevékenységek.” Megvalósíthatóságának izolálása a pszichológiai kultúra egy speciális összetevőt (kognitív komponens) járó interperszonális tudás, mondja V. N. Panferov: „A kapcsolat a problémák kölcsönös megértés az emberek, beszélhetünk lelki intelligencia az a képesség, hogy behatoljanak a belső világa egy személy, és megfelelően megérteni más emberek.”

Így a fej pszichológiai kultúrája integratív, holisztikus, többkomponensű oktatás, amelynek minden összetevője egymással összefügg, és bizonyos funkciókat végez. Mivel ez a képződés nem csökken az összetevő hierarchiájához, de egy új szint jelensége, mintájával és tulajdonságaival, ezért a vezetők szakmai tevékenységének optimalizálását a rendszer integritásával kell meghatározni. A fej fejlett pszichológiai kultúrája a kutatók szempontjából a tevékenység jellemzői (hatékony társadalmi kölcsönhatás, sikeres adaptáció, önszabályozás, önszabályozás, önmegvalósítás a szakmai tevékenységben) és személyesen jellemzői (növekedés) Kreatív potenciál, személyes és szakmai öntudat, megfelelő önbecsülés, pszichológiai egészség). Ez a pszichológiai jelenség hatáskörrel rendelkezik a szervezet problémáinak megoldására, a szakember vezetőjének önmegvalósításának hatékonyságának és optimalitásának hatékonyságára.

Betöltés ...Betöltés ...