Sejarah penciptaan merek Nestle. Bagaimana Nestle berkembang

Julia Vern 10 526 1

Nenek moyang perusahaan NESTLE yang terkenal adalah seorang apoteker yang sukses dari Swiss Henry Nestle, yang terbawa oleh penciptaan produk untuk pemberian makanan buatan anak-anak, ia secara resmi mendirikan gagasannya pada tahun 1867, mungkin bahkan tanpa menyiratkan bahwa setelah beberapa dekade miliknya merek akan menjadi identik dengan kualitas dan tradisi terbaik di bidang produksi produk makanan. Logo perusahaan yang familiar berupa burung yang duduk di sarang tidak lebih dari lambang keluarga Nestlé, yang tidak ingin dia ubah bahkan untuk merek dagang berupa salib putih, yang ada di bendera tanah airnya.

Henry Nestlé mulai meneliti pemberian makan bayi pada tahun 1860-an, ketika ada tingkat kematian bayi yang tinggi karena kekurangan gizi. Dalam mencari alternatif yang sempurna untuk menyusui, ia bereksperimen dengan susu, gula dan tepung terigu, akhirnya mengembangkan produk baru yang disebut Tepung Susu Henry Nestlé. Campuran yang dihasilkan adalah terobosan nyata, dan, berkat karakteristiknya yang unik, segera mendapatkan kepercayaan dari konsumen. Bayi prematur, yang tubuhnya menolak ASI dan semua produk penggantinya, membantu memastikan kualitas dan nilai gizi produk tersebut. Ketika bahkan bantuan dokter tidak berhasil, susu formula NESTLE melakukan keajaiban dan menyelamatkan nyawa bayi, setelah itu mendapat kepercayaan besar di masyarakat dan setelah beberapa tahun menjadi permintaan di sebagian besar negara Eropa.

Bagaimana Anda bisa menang berkat pesaing Anda?

Pada pertengahan 70-an abad ke-19, Nestlé, yang dipimpin oleh pemilik baru Jules Monner, mulai memproduksi susu kental dengan mereknya sendiri. Keputusan ini didorong oleh keinginan Perusahaan Susu Kental Anglo-Swiss untuk memperluas jangkauan pengganti ASI. Sementara itu, solusi baru yang menarik muncul di pasar makanan, salah satunya adalah cokelat susu yang ditemukan oleh Daniel Peter. Kemudian ia menciptakan perusahaannya sendiri, yang menjadi pemain terkemuka dalam produksi cokelat, dan kemudian menjadi bagian dari perusahaan NESTLE.

Pada awal abad ke-20, kedua perusahaan yang bersaing ini bergabung dengan nama "Nestle dan Perusahaan Anglo-Swiss untuk Produksi Susu Kental", dan setelah beberapa waktu, pabrik di AS dan beberapa negara Eropa beroperasi di bawah kepemilikan korporasi baru. Pada tahun 1907, produksi skala besar di Australia menggandakan produksi. Pada saat yang sama, gudang sedang dibangun di Singapura, Bombay dan negara-negara Asia lainnya.

Bagaimana cara meningkatkan penjualan meskipun dalam masa-masa sulit?

Selama Perang Dunia Pertama, yang menciptakan kondisi buruk bagi kegiatan produksi dan penjualan perusahaan, NESTLE menjual hampir semua cadangannya untuk mengisi kekurangan susu segar di negara-negara Eropa. Namun, untuk sementara, pemerintah menerima pesanan untuk produksi susu bubuk dan susu kental manis. Untuk memenuhi permintaan ini, Nestlé mengakuisisi beberapa pabrik lagi di Amerika Serikat, sehingga menggandakan produksi.

Periode pascaperang membawa krisis mendalam yang terkait dengan kenaikan harga komoditas dan jatuhnya mata uang, semua konsekuensi ini tidak melewati perusahaan Nestlé. Selama waktu ini, manajemen membuat keputusan reorganisasi radikal dan mulai memperluas ruang lingkup kegiatan tradisionalnya dengan merilis produk baru, seperti susu malt, minuman instan, dan bubuk baby buttermilk. Sebuah kreasi revolusioner dan salah satu penemuan utama NESTLE adalah bubuk instan NESCAFE, yang muncul pada tahun 1938 dan terus diminati para pecinta kopi hingga saat ini. Dan bahkan selama Perang Dunia Kedua, yang mempengaruhi NESTLE dengan penurunan keuntungan yang signifikan, minuman unik tersebut menikmati popularitas yang luar biasa dan sepatutnya diterima oleh tentara dan perwira Amerika. Berkat tren ini, penjualan NESCAFE mencapai satu juta kotak pada tahun 1943, menjadikan NESTLE pemimpin dalam bisnis kopi, dan laba perusahaan pada akhir Perang Dunia II lebih dari dua ratus dua puluh juta dolar, yang merupakan laba dua kali lipat. pada tahun 1938.

Periode pascaperang menandai periode diversifikasi NESTLE dan aliansi baru dengan Alimentana S.A. dan Maggi & Company, yang merupakan produsen sup instan, rempah-rempah, dan kaldu kubus terbesar. Hasil dari penggabungan tersebut adalah pembentukan holding NESTLE Alimentana Company, yang bergabung pada tahun 1950 oleh produsen makanan kaleng Inggris Crosse & Blackwell, dan beberapa saat kemudian oleh Findus, produsen produk ikan beku. Dari pertengahan 60-an hingga awal 70-an, Libby dan Stouffer, masing-masing, terlibat dalam produksi jus buah dan makanan beku, ditambahkan ke holding.

Selama ini, popularitas kopi instan NESCAFE terus mendapatkan momentum, teknologi pengeringan menggunakan vakum suhu rendah dikembangkan, berkat merek kopi baru yang disebut TASTER'S CHOICE.

Keluar dari zona kebiasaan untuk tetap bertahan

Pada pertengahan tahun 70-an, sehubungan dengan awal kemerosotan situasi ekonomi yang disebabkan oleh tingginya harga "emas hitam" dan depresiasi mata uang di seluruh dunia, harga kopi dan kakao meningkat secara signifikan. NESTLE dipaksa untuk beradaptasi dengan perubahan realitas, dan bergerak di luar aktivitas biasanya di bidang makanan. Pada tahun 1974, perusahaan mengakuisisi saham di L'Oreal, dan beberapa saat kemudian menjadi pemilik Alcon Laboratories, Inc., yang bergerak dalam produksi mata dan farmasi.

Cara percaya diri menuju alas

Pada tahun 90-an, kondisi yang menguntungkan untuk pengembangan NESTLE datang, hambatan perdagangan dihilangkan, dan jalur penjualan baru dibuka di Cina, Eropa Tengah dan Timur. Sejak tahun 1996, manajemen perusahaan telah memutuskan untuk menjual beberapa merek, seperti Findus, dan membeli yang baru, seperti San Pellegrino dan Spillers Petfoods.

Sepanjang abad ke-20, NESTLE mengubah arah kegiatannya, memperluas batas geografis kegiatannya, mengejutkan orang dengan penemuan dan perkembangan baru dalam industri makanan. Kami dapat dengan yakin mengatakan bahwa NESTLE telah memasuki abad ke-21 yang baru sebagai pemimpin yang tak terbantahkan di bidang produksi makanan, perusahaan ini memiliki sekitar lima ratus pabrik yang beroperasi, dan pendapatan penjualan tahunannya melebihi 90 miliar franc Swiss.

Tahun 2007 menandai kembalinya perusahaan secara simbolis ke akarnya dengan mengakuisisi merek Gerber, yang dikenal di seluruh dunia sebagai produsen makanan bayi terkemuka. Dengan demikian, NESTLE dapat sepenuhnya melanjutkan karya pendirinya, serta mengembangkan konsep nutrisi yang benar dan sehat.

Bagaimana Nestlé datang ke Rusia?

Pada akhir abad ke-19, seorang pedagang dari St. Petersburg Alexander Wenzel dan Henry Nestle menandatangani perjanjian untuk memasok produk susu ke Kekaisaran Rusia, sejak saat itu pengembangan kemitraan NESTLE dengan Rusia dimulai.

Pada tahun 90-an, Nestlé menciptakan jaringan distribusi Rusia, mengembangkan penjualan skala besar dari produk-produk paling populer seperti Nescafe dan Nesquik. Setelah itu, ia membuka kantor perwakilan, yang pada tahun 1996 menjadi perusahaan independen dengan nama LLC Nestlé Food, yang sepuluh tahun kemudian, sebagai hasil dari merger, berganti nama menjadi Nestlé Russia.

Perwakilan populer Nestlé, seperti Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nuts, telah berulang kali dianugerahi berbagai penghargaan di bidang pengakuan populer, yang merupakan fakta tak terbantahkan dari cinta konsumen Rusia terhadap produk perusahaan.

Kopi favorit dari Nestlé

Dari tahun 1938 hingga hari ini, merek dagang NESCAFE mungkin yang paling populer di antara semua produk Nestlé, saat ini memiliki tujuh lini kopi yang diproduksi. Mari kita bicara lebih detail tentang masing-masing.

NESCAFE "Klasik". Kopi instan granular, diproduksi dalam kemasan lembut dan toples kaca, memiliki rasa kopi klasik yang asam dan aroma yang kaya. Minuman seperti itu akan dihargai oleh penggemar tradisi minum kopi pagi, mengisi dengan kelincahan dan energi.

NESCAFE "Emas". Kopi instan beku-kering, yang berisi berbagai jenis biji kopi panggang, seimbang dan harmonis digabungkan dalam satu minuman. Di lini Nescafe Gold, Anda dapat memilih kopi yang lembut, kuat, kaya, atau dibuat dari kacang hijau yang dipanggang dan tidak disangrai. Disediakan dalam toples kaca atau kemasan lembut dengan pengikat ritsleting.
NESCAFE "Montego". Kopi instan beku-kering dengan medium roast. Berkat varietas yang dipilih secara khusus, campuran minuman yang unik dibuat, yang memiliki rasa asli yang halus.
NESCAFE "Barista Emas". Apa yang disebut tren produksi kopi, dibuat dengan pengembangan inovatif kreasi kopi bubuk secara instan, dan tidak kalah dengan minuman dari kedai kopi. Efek ini dicapai dengan menambahkan biji Arabika ke kopi bubuk sebelum kristalisasi. Selama pembuatan bir produk, semua warna dan rasa butiran halus penggilingan halus dilepaskan.

NESCAFE "Espreso". Kopi premium instan, saat diseduh, muncul busa yang lapang di permukaan. Untuk menciptakan campuran halus yang diisi dengan nada buah, varietas Arabika dipilih dengan cermat dan dipanggang gelap.
NESCAFE "Dolce Gusto". Kapsul untuk mesin kopi yang memungkinkan Anda menyiapkan minuman berkualitas tinggi dan lezat di rumah, seperti di kedai kopi, sementara pilihan rasa di baris ini sangat mencolok dalam keragamannya:

kopi hitam klasik;
coklat panas;
espreso;
cappuccino dan latte;
kakao, dll.

NESCAFE "3 dalam 1". Tongkat kecil adalah penyelamat bagi mereka yang ingin segera mendapatkan dorongan semangat, memadukan rasa kopi dan krim dengan sempurna. Diproduksi dalam berbagai variasi: keras, lembut, klasik dan rasa karamel.

Kopi adalah minuman yang sangat diperlukan bagi orang-orang yang menjalani gaya hidup sibuk; kaya akan antioksidan yang secara aktif mencegah proses penuaan dan banyak penyakit pada sistem saraf. Keragaman lini NESCAFE memungkinkan penikmat kopi tercanggih sekalipun untuk memilih minuman yang memberi kehidupan sesuai dengan keinginan dan rasanya.

Minuman ajaib Nesquik

Minuman cokelat instan Nesquik dikembangkan pada tahun 1948 dan kemudian disebut Nestle Quik, bagian kedua dari nama yang diterjemahkan dari bahasa Inggris berarti "cepat", sehingga produsen melambangkan kecepatan pembubaran kakao kering dalam susu. Pada tahun 1999, merek tersebut mendapatkan nama yang lebih nyaring saat ini. Maskot merek dagang selama seluruh periode keberadaannya telah dan tetap menjadi kelinci Kwiki, yang, bersama dengan nama produk, terkadang mengubah citranya.

Cokelat lezat dan aromatik Nesquik sangat ideal untuk pertumbuhan tubuh, mengandung banyak vitamin dan mineral yang diperlukan untuk sistem kerangka dan aktivitas otak anak. Minuman yang luar biasa ini diproduksi dalam versi klasik dan dengan rasa stroberi.

Cokelat Nestlé - kesenangan untuk semua kesempatan

Cokelat batangan "KACANG". Ideal untuk kasus-kasus ketika Anda perlu merangsang aktivitas otak dengan cepat, dan, seperti yang Anda ketahui, hazelnut yang dikombinasikan dengan cokelat melakukan tugas ini dengan sempurna. Selain itu, bar berisi karamel dan nougat.

bar Nesquik. Mini-chocolate bar diproduksi dalam berbagai variasi: dengan waffle renyah atau puffed rice, nougat dan isian susu. Kelezatan ini sangat populer di kalangan anak-anak.

"KIT KAT". Bar berbahan dasar wafel renyah dan cokelat susu, sangat memuaskan rasa lapar dan menjaga rasa kenyang untuk waktu yang lama. Cokelat ini pertama kali muncul pada tahun 1935 di London, sejak itu nama dan desain bungkusnya telah beberapa kali berubah, namun kualitas dan orisinalitas rasanya tetap sama.

Cokelat batangan "Rusia - Jiwa yang murah hati". Nestlé adalah perwakilan yang layak dalam kategori cokelat batangan, diproduksi dalam berbagai variasi, yang masing-masing memiliki komposisi asli yang hanya menggabungkan bahan-bahan berkualitas tinggi: cokelat hitam dan susu, selai jeruk, kue kering, kacang-kacangan, dan kismis.

Produsen makanan bayi terkemuka

Henry Nestlé memulai pengembangan aktivitasnya, berdasarkan tujuan - untuk menemukan formula unik untuk campuran yang akan menjadi analog lengkap ASI dan akan membantu memecahkan masalah kekurangan dan ketidakcukupan makanan bayi. Setelah mencapai tujuan, pendiri perusahaan NESTLE membuktikan dengan teladannya sendiri bahwa Anda dapat mencapai banyak hal dalam usaha Anda jika Anda memiliki keinginan yang kuat untuk memberi manfaat bagi orang lain.

Kasus apoteker Swiss telah berlangsung dengan sukses selama lebih dari 140 tahun. Perusahaan ini memproduksi susu formula bayi, kentang tumbuk, sereal, dan produk makanan bayi lainnya dari merek terkenal, yang sangat dihargai di seluruh dunia karena kualitas produk mereka yang tak tertandingi.

Produk NESTLE dirancang untuk memberikan pola makan yang benar dan sehat, memberikan manfaat maksimal bagi bayi, memperbaiki pencernaan, menormalkan mikroflora, mengurangi risiko infeksi usus, dan memperkuat sistem kekebalan tubuh. Semua formula yang ditujukan untuk bayi memiliki karakteristik yang sedekat mungkin dengan ASI alami.

Konsep NESTLE: baik dalam kehidupan maupun dalam profesi

Prinsip utama perusahaan Nestlé adalah keinginan untuk menciptakan nilai dan sikap bersama baik dalam kehidupan perusahaan maupun pribadi. Direktur Eksekutif Nestlé S.А. Paul Bulke percaya bahwa kunci keberhasilan setiap perusahaan adalah keinginan untuk memberikan efek yang menguntungkan bagi masyarakat, yaitu, harus ada tanggung jawab sosial perusahaan untuk orang-orang.

Perusahaan Nestlé, merilis produk makanan berkualitas tinggi dan sehat, bertujuan untuk merangsang keinginan masyarakat akan gaya hidup sehat, nutrisi yang tepat dan sehat, serta meminimalkan dampak negatif terhadap situasi lingkungan.

Sebagai bagian dari konsepnya, Nestlé telah berhasil melaksanakan beberapa kegiatan:

Meningkatkan standar kualitas produk. Sejak 2010, program Nestlé Cocoa-Plan telah dilaksanakan, yang bertujuan untuk mencapai parameter kualitas dan rasa yang ideal untuk produk. Inti dari program ini adalah untuk menghormati lingkungan di mana pohon kakao tumbuh, serta orang-orang yang menanamnya. Untuk tujuan ini, Nestlé berpartisipasi dalam pengembangan peternakan, meningkatkan kondisi sosial petani dan menjaga kualitas alam di sekitarnya. Di Rusia, program Cocoa Plan dimulai dengan presentasi KIT KAT batangan baru, yang dibuat sesuai dengan standar baru.
Penciptaan divisi inovatif dalam perusahaan, tugas utamanya adalah pengembangan produk makanan yang unik, dengan bantuan yang dilakukan pencegahan dan pengobatan penyakit tertentu.
Penciptaan kemitraan dengan Asosiasi Buruh Bebas, yang memungkinkan penindasan tepat waktu terhadap fakta-fakta eksploitasi ilegal pekerja anak.
Akuisisi Pamlab, sebuah perusahaan makanan kesehatan.

Merek: Bersarang

Tagline: Kualitas produk. Kualitas hidup (Bahasa Inggris Makanan enak, hidup enak)

Industri: produksi makanan

Produk: Makanan

Perusahaan pemilik: Nestle S.A.

Tahun berdirinya: 1866

Markas besar: Swiss

Pada pertengahan 1860-an, apoteker berpengalaman Henry Nestlé mulai bereksperimen dengan berbagai kombinasi susu, tepung terigu, dan gula dalam upaya menciptakan sumber makanan alternatif bagi bayi yang tidak dapat diberi ASI. Tujuan utamanya adalah untuk membantu memecahkan masalah kematian bayi yang disebabkan oleh kekurangan gizi dan kekurangan gizi. Produk baru itu diberi nama Farine Lacte Henry Nestle.

Setelah Formula Pengganti ASI Baru Bersarang menyelamatkan nyawa bayi prematur, yang tubuhnya tidak merasakan baik ASI atau penggantinya yang ada pada waktu itu, produk ini menerima pengakuan yang layak, dan setelah beberapa tahun Farine Lactee Nestle secara aktif dijual di sebagian besar negara Eropa.

"Perusahaan susu kental Anglo-Swiss", didirikan pada tahun 1866 oleh orang Amerika Charles dan George Page dan menjadi pesaing utama perusahaan Bersarang, memperluas jangkauannya untuk memasukkan keju dan pengganti ASI pada pertengahan 70-an abad kesembilan belas. Perusahaan Bersarang, yang dijual Henry Nestlé kepada Jules Monner pada tahun 1874, ditanggapi dengan meluncurkan merek susu kentalnya sendiri.

Pada tahun 1875, seorang penduduk Vevey (Swiss) Daniel Peter menemukan metode untuk memproduksi cokelat susu dengan menggabungkan susu dan bubuk kakao. Peter, teman dan tetangga Henry Nestlé, mendirikan perusahaan yang dengan cepat menjadi pemimpin dunia dalam produksi cokelat dan kemudian menjadi bagian dari perusahaan tersebut. Bersarang.

Peninjau situs telah memeriksa sejarah Nestle, produsen makanan terbesar di dunia, yang mengendalikan Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat, dan banyak merek lainnya.

Pembuatan Nestle. Bergabung dengan Anglo-Swiss dan go international

Sejarah perusahaan dimulai dengan seorang apoteker bernama Henri Nestlé. Ia lahir pada tahun 1814 di Frankfurt dari keluarga seorang tukang kaca. Namanya Heinrich, tetapi setelah belajar menjadi apoteker dan pindah ke Swiss, ia mengubah namanya menjadi Henri.

Sedikit yang diketahui tentang kehidupan pendiri Nestle. Sulit untuk mengatakan dengan tepat kapan dan mengapa dia meninggalkan tanah airnya. Sumber biasanya mengutip motif keuangan dan menunjukkan keterlibatan Nestlé dalam gerakan liberal, termasuk penentangannya terhadap pembatasan cetak.

Hal berikutnya yang diketahui tentang kehidupan Nestlé - pada tahun 1839 di Lausanne, ia berhasil lulus ujian untuk posisi asisten apoteker dan menerima izin resmi untuk melakukan eksperimen kimia. Beberapa saat kemudian, ia berakhir di kota Vevey, di mana ia mulai bekerja di bawah pengawasan apoteker Marc Nicollier.

Kolaborasi antara Nestlé dan Nicole tidak berlangsung lama. Menurut versi populer, pada tahun 1843 Nestlé meminjam uang dari bibinya dan membuka usaha sendiri. Perusahaannya mengolah rapeseed, memproduksi mustard, limun, minuman keras, cuka, pupuk, dan minyak tanah.

Henri Nestlé, 1867

Pada tahun 1860, Henri Nestlé menikah dengan Clementine Eman, dan ini secara dramatis mengubah hidupnya. Eman adalah putri seorang dokter - sambil membantu ayahnya, dia telah melihat cukup banyak kematian masa kecil. Clementine tahu bahwa salah satu penyebab kematian bayi adalah masalah gizi, dan dia meyakinkan suaminya untuk memulai penelitian di bidang ini.

Nestlé juga dipengaruhi oleh persahabatannya dengan Marc Nicollier, yang bersama gurunya Liebig, juga meneliti nutrisi. Liebig pada tahun 1860-lah yang menciptakan resep campuran bubuk pertama untuk memberi makan anak-anak. Benar, ini tidak memberinya banyak keuntungan, dan pada akhirnya dia kalah dalam persaingan dengan Nestle.

Menurut versi lain, Nestlé melakukan penelitian untuk membuat bisnis lebih menguntungkan. Banyak sumber menafsirkan momen ini dalam sejarah perusahaan dengan cara yang berbeda. Dengan satu atau lain cara, pada tahun 1867 campuran susu, tepung dan gula diciptakan, yang disebut "Tepung Susu Nestlé". Hal utama dalam pengembangan ini adalah menghilangkan pati dari produk, yang tidak cocok untuk anak-anak. Awalnya, itu diposisikan hanya sebagai makanan pendamping untuk bayi - tetapi, seperti yang dikatakan legenda, begitu produk Nestlé menyelamatkan nyawa bayi prematur.

Dari mulut ke mulut mulai bekerja, dan hampir seluruh negeri mengetahui tentang campuran apoteker. Pada tahun 1868, Nestlé memilih untuk produknya logo asli berupa sarang burung, seolah-olah itu adalah lambang keluarganya.

Pada tahun 1866, saudara Charles dan George Page menciptakan Anglo-Swiss Milk Company di Amerika. Kemudian dia mulai memproduksi makanan bayi juga. Dia dengan cepat menaklukkan pasar Eropa, tetapi pada pertengahan 1870-an dia bertemu dengan Nestlé.

Perusahaan saat itu juga menjual coklat susu yang ditemukan oleh Daniel Peter pada tahun 1875. Dia mendirikan sebuah firma kecil yang kemudian menjadi bagian dari Nestlé. Pada tahun yang sama, Henri Nestlé menjual perusahaannya kepada tiga mitra seharga lima juta franc - sang pendiri tidak dapat lagi mempengaruhi perkembangan merek. 15 tahun kemudian, pada tahun 1890, dia meninggal karena serangan jantung.

Pembeli mengubah Nestlé menjadi kemitraan saham gabungan dan melawan Perusahaan Anglo-Swiss dengan kekuatan dan kekuatan. Kedua perusahaan telah berhasil berintegrasi ke pasar Eropa. Ada beberapa desas-desus bahwa perusahaan akan bergabung, tetapi itu menjadi kenyataan hanya pada tahun 1905. Ada informasi bahwa George Page tidak ingin bersatu dengan Nestlé, tetapi pada tahun 1899 ia meninggal dan tidak ada yang mengganggu negosiasi.

Perusahaan gabungan itu bernama Nestle & Anglo-Swiss. Ini telah menjadi salah satu produsen makanan bayi dan permen terbesar di dunia, dengan hampir 20 pabrik di berbagai belahan Eropa. Nestlé hari ini menghormati warisan dari Page bersaudara, dan karena itu sejarah resminya dimulai dengan tanggal berdirinya Anglo-Swiss.

Kedatangan kaleng susu di pabrik, 1890

Pada tahun 1906, Nestle go public. Sebelum pecahnya Perang Dunia Pertama, ia berkembang agak cepat, memperkuat posisinya di pasar. Pecahnya perang juga seharusnya tidak mempengaruhi Nestlé, yang terletak di Swiss yang netral. Selain itu, perusahaan sering menerima pesanan untuk tentara. Kendalanya ada pada bahan baku yaitu susu yang tidak mencukupi, yang digunakan untuk kebutuhan di depan dan dijual ke kota dan desa terdekat.

Namun, pasokan dari Amerika Selatan segera terbentuk, dan perusahaan bahkan meningkatkan omsetnya, meskipun situasi ekonomi yang sulit di Swiss dan di Eropa pada umumnya. Pada tahun 1918, ketika separuh dunia beradab mulai pulih dari perang, Nestlé sudah memiliki 40 pabrik.

Pada tahun 1921, krisis pertama dalam sejarahnya dimulai di perusahaan. Pemegang saham, dalam upaya untuk menyelamatkan Nestle yang sebelumnya sukses, menyewa bankir dan eksekutif berpengalaman Louis Dapples. Dia melakukan perubahan personel, menunjuk manajer berbakat ke posisi terdepan. Atas kehendaknya, laboratorium penelitian Nestlé muncul di Swiss, yang seharusnya menciptakan perkembangan lanjutan.

Perusahaan secara bertahap menjadi menguntungkan lagi dan meningkatkan omset melalui beberapa akuisisi, termasuk produsen cokelat Peter-Cailler-Kohler. Masa sukses dalam kehidupan perusahaan akan berlanjut hingga akhir 1920-an, ketika hampir semua pengusaha tidak mulai mengalami masalah karena Depresi Hebat.

Pada awal 1930-an, surplus biji kopi terbentuk di Brasil - lebih jauh digunakan sebagai pengganti batu bara di kereta api. Pada tahun 1929, bank tempat Dapples bekerja sebelumnya menawarkan kesepakatan dengan Nestlé. Karena krisis, bank dibiarkan dengan stok besar kopi Brasil, dan perusahaan diminta untuk mulai memprosesnya menjadi kopi instan untuk dijual lebih lanjut. Usulan itu membutuhkan implementasi yang baik, dan itu tidak mudah.

Kopi instan pertama kali muncul pada tahun 1890, namun teknologinya belum sempurna. Dr. Max Morgenthaler didatangkan untuk menciptakan pendekatan baru di Nestlé. Penelitian memakan waktu delapan tahun, dan pada tahun 1938 kopi instan Nescafe muncul.

Kemasan dan iklan Nescafe pertama

Ke depan, perlu dicatat bahwa Nestle tidak berhenti di situ, dan pada tahun 1940-an minuman terkenal Nestea diciptakan. Sebelumnya, pada tahun 1934, perusahaan meluncurkan minuman cokelat Milo. Awalnya, itu muncul di pasar Australia, dan setelah dengan cepat mendapatkan popularitas, penjualan dimulai di wilayah lain di dunia.

Pada tahun 1930-an, perusahaan bersaing secara aktif di pasar cokelat. Di Swiss, dan di dunia pada umumnya, tidak ada kekurangan perusahaan gula-gula, dan tidak mudah untuk mempertahankan kepemimpinan. Beginilah cara Nestle meluncurkan dua merek cokelat baru: Galak White Chocolate dan Rayon Bubble Chocolate. Selain itu, perusahaan juga merilis bedak makanan bayi Pelargon dan beberapa hal baru lainnya, di antaranya adalah suplemen vitamin.

Ketika Perang Dunia II pecah, Swiss tetap netral, tetapi ada risiko pendudukan. Diputuskan untuk membuka kantor di AS, di kota Stamford. Di Eropa, perusahaan terus bekerja secara aktif, menjual produk, termasuk ke tentara. Benar, bisnis ini dengan cepat ditutup-tutupi sehubungan dengan kekalahan total.

Sementara itu, Nestlé cabang Amerika, terputus dari Eropa oleh perang, mulai lebih aktif berintegrasi ke pasar Amerika Selatan, yang secara signifikan memperkuat posisi merek. Selain itu, kesepakatan dibuat dengan pemerintah AS, dan perusahaan mulai memasok barang ke tentara AS.

Keberhasilan Nestlé disorot oleh berbagai poster iklan yang mengklaim produk perusahaan ada di mana-mana bersama dengan tentara. Mereka juga menyukai Nescafe, meskipun penjualannya tidak terlalu kuat. Mereka membelinya terutama karena harganya yang murah.

Rupanya, kopi instan menjadi jauh lebih populer pada periode pasca-perang, ketika dipasok sebagai bantuan kemanusiaan kepada orang Jepang yang sama. Selama perang, Nestlé mendapatkan banyak uang berkat kontrak pemerintah di Amerika Serikat, sementara Eropa sebagian besar hancur.

Setelah berakhirnya perang, perdagangan secara bertahap mulai bangkit kembali. Nestle praktis tidak menderita bahkan meningkatkan pangsa pasarnya, sehingga terus merilis produk baru dan melakukan akuisisi.

Nestle adalah perusahaan makanan, makanan hewan, dan kosmetik terbesar di dunia. Moto perusahaan adalah "Kualitas produk, kualitas hidup". Nestlé mengajak konsumen untuk menjalani gaya hidup sehat dengan hanya membeli produk-produk berkualitas tinggi dan terbukti. Bagaimana sejarah merek paling terkenal hingga hari ini dimulai?

Pada akhir abad ke-19, seorang apoteker Swiss bernama Henri Nestlé dibuat bingung dengan penciptaan formula untuk makanan bayi yang persis seperti ASI. Istrinya Clementine, putri seorang dokter, menggerakkan dia untuk meneliti. Dia sering membantu ayahnya dan melihat banyak anak meninggal. Clementine tahu bahwa masalah gizi adalah salah satu penyebab kematian paling umum pada bayi. Dia meminta bantuan suaminya. Dan dia berhasil! Henri meluncurkan Farine Lactee Henry Nestle, campuran susu, tepung, dan gula.

Didorong oleh kesuksesan, apoteker memutuskan untuk membuka perusahaan kecilnya sendiri, yang akan bergerak di bidang produksi susu. Dia berhasil melakukan ini pada tahun 1867. Henri Nestlé mentransfer lambang keluarga (sarang dengan tiga anak ayam) ke logo perusahaan.

Seorang penjual menyarankan agar apoteker mengubah tanda salib pada bendera Swiss, tetapi dia dengan tegas menolak. Pada tahun 1988, lambang mengalami perubahan - alih-alih tiga anak ayam, ada dua di atasnya. Ini adalah asosiasi sederhana dengan keluarga saat itu. Orang Eropa dan Amerika pada akhir abad ke-20 paling sering memiliki dua anak.

klien pertama. Klien pertama perusahaan adalah bayi dengan alergi ASI. Bayi malang itu tidak tahan dengan susu sapi. Para dokter mengangkat bahu. Henri Nestlé menawarkan anak itu campuran kering produksinya sendiri, dan itu tidak menyebabkan alergi! Anak itu diselamatkan berkat Nestle. Kasus tersebut menyebabkan kegemparan di negara itu dan campuran apoteker dengan cepat diambil tidak hanya di Swiss, tetapi di seluruh Eropa. Saku Henri berangsur-angsur menjadi gemuk.

Pesaing Charles dan George Paige juga tidak tinggal diam. Pabrik susu kental mereka telah memproduksi susu formula sejak tahun 1870-an. Pabrik Nestlé tidak tahan dan mulai memproduksi susu kental sebagai tanggapan. Hingga tahun 1905, kedua perusahaan tersebut merupakan pesaing berat di pasar produk susu. Saat ini, Nestlé telah membuka pabrik di Spanyol, Jerman, Amerika Serikat dan Inggris Raya. Pada tahun 1905, kedua perusahaan bergabung untuk membentuk Nestle dan Anglo-Swiss Milk Company. Sejak saat itu, pemilik mulai aktif bekerja untuk memperluas pasar penjualan, mulai menangkap Australia.

Video yang berguna: film sejarah perusahaan.

Apa yang dibawa oleh Perang Dunia bersama mereka?

Perang Dunia Pertama membawa masalah serius dengannya. Semua kekuatan produksi perusahaan terletak di wilayah "Dunia Lama", tetapi jalan ke sana praktis tertutup. Hampir semua persediaan susu segar telah habis. Tetapi populasi membutuhkan susu bubuk dan susu kental dalam jumlah besar - ini menyelamatkan perusahaan di masa-masa sulit. Berkat perintah pemerintah untuk tentara, Nestlé dengan percaya diri tetap bertahan selama sisa perang. Perusahaan bahkan membeli beberapa pabrik di Amerika Serikat. Ketika perang berakhir, Nestlé memiliki hampir 40 pabrik - dua kali lipat jumlahnya pada tahun 1914.

Fakta yang menarik. Banyak yang mengasosiasikan perusahaan dengan cokelat, namun hanya menyumbang tiga persen dari total penjualan.

Periode pasca-perang memukul produksi cukup keras. Bahan baku menjadi lebih mahal, nilai tukar jatuh ... Ekonomi telah tenang. Pada saat yang sulit ini, Louis Daples muncul - seorang ahli perbankan yang menyelamatkan perusahaan dari kehancuran. Mereformasi produksi, dia membangun perdagangan lagi. Pada saat yang sama, Nestlé memperluas jangkauan produknya. Cokelat, susu dengan malt, pasta bedak bayi, dan kopi Nescafe yang terkenal, yang membuat percikan, mulai dijual!

Selama Perang Dunia II, Nestlé kembali meningkatkan volume penjualannya. Kopi, susu kental, dan cokelat benar-benar terbang dari rak. Jika pada tahun 1943 pendapatannya sama dengan 100 juta dolar, maka pada tahun 1945 menjadi 245 juta dan itu adalah Nescafe membawa kesuksesan ini ke perusahaan.

Penggabungan baru

Pada tahun-tahun pascaperang, Nestle secara aktif memperluas produksinya dan memperluas jangkauannya. Penggabungan dengan Alimentana S.A dan Maggi memungkinkan untuk menjual sup dan bumbu instan. Crosse & Blackwell bergabung dengan Nestlé pada 1950 dan Findus pada 1963. Perusahaan sekarang menjual sup kalengan dan makanan beku. Pada tahun 1971, setelah bergabung dengan merek Libby, Nestlé mendirikan produksi dan penjualan jus buah. Pada tahun 1974, penjualan perusahaan meroket 50%.

Perubahan awal

Pada tahun 1974, Nestlé melampaui perdagangan makanan dan mengakuisisi saham di merek kosmetik terkenal L'Oreal. Hal ini dilakukan untuk menjaga keseimbangan. Lagi pula, harga biji kakao berlipat ganda, dan untuk kopi - tiga kali lipat. Untuk tujuan yang sama, perusahaan membeli saham perusahaan farmasi Alcon Laboratories Inc. Nestlé tetap bertahan dan, sejak 1990-an, telah menghilangkan hambatan perdagangan. Pasar penjualan baru Eropa dan Cina dibuka ...

Bekerja di tahun 90-an abad terakhir

Pada tahun 1997, dewan direksi memutuskan untuk membeli merek air minum Italia San Pellegrino... Pada tahun yang sama, perusahaan dipimpin oleh Peter Brabeck-Letman, yang lebih suka berinvestasi di area pasar yang paling menguntungkan. Beberapa saat kemudian merek itu dibeli Makanan hewan tumpah... Tapi kesepakatan terbesar perusahaan adalah merger dengan perusahaan. Anyelir... merek nya Friskies, yang diperoleh Nestlé sebesar $3 miliar, menghasilkan pendapatan yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi perusahaan dan menempatkannya dengan kuat di pasar makanan hewan. Brabeck dianggap sebagai salah satu direktur perusahaan yang paling aktif, yang hampir sepenuhnya membangunnya kembali.

Nestle hari ini

Saat ini sulit untuk bertemu dengan seseorang yang belum pernah mendengar tentang Nestle dan belum mencoba produknya. Di toko mana pun Anda dapat menemukan makanan bayi, kopi, sarapan cepat saji, dan produk lain dari Nestlé. Perusahaan memiliki sejumlah besar pabrik di seluruh dunia, termasuk di Rusia. Lebih dari 60 negara di dunia mencintai dan menghormati merek ini!

Ini menarik. Nestlé memiliki 461 pabrik di seluruh dunia, 83 negara dan 330 ribu pekerja terlibat dalam produksi barang.

Nestle di Rusia

Nestlé memulai hubungan bisnisnya dengan Rusia pada abad ke-19. Alexander Wenzel menandatangani kontrak untuk memasok produk susu ke tanah kami, sehingga membuka kerjasama dengan merek selama bertahun-tahun.
Putaran baru hubungan hanya terjadi pada abad ke-20. Pada tahun 90-an, jaringan distribusi secara aktif berkembang, menawarkan penduduk terutama kopi. Sudah pada tahun 1996, Nestlé menjadi perusahaan penuh di Rusia, setelah menetapkan sistem penjualan dan impor. Pada tahun 2007 perusahaan mendapat nama baru di wilayah negara kita "Nestlé-Rusia".

Pesaing. Pesaing utama perusahaan adalah PepsiCo, Mars, Unilever.

Saat ini Nestle adalah perusahaan makanan dan minuman terbesar. Kesuksesan jangka panjang bukan hanya kebetulan. Ini adalah hasil kerja keras, kerja keras direksi, yang pantang menyerah di saat-saat tersulit. Promosi merek yang aktif, penggabungan terus-menerus dengan perusahaan kecil, perluasan pasar penjualan tanpa akhir - semua ini membawa perusahaan Nestle menuju kesuksesan yang luar biasa!

Video yang bermanfaat: film perusahaan tentang kegiatan di Rusia.

Nama merk: NESTLE

Tagline: Kualitas produk. Kualitas hidup (eng. Makanan enak, hidup enak)

Industri: produksi makanan

Produk: Makanan

Perusahaan pemilik: Nestlé S.A.

Tahun berdirinya: 1866

Markas besar: Swiss

Indikator kinerja

Nestlé Group Consolidated Financials, CHF (Swiss Franc)

		Laba operasional	Laba bersih	Nilai aset	Ekuitas	Jumlah Karyawan
		Keuntungan Operasi Perdagangan	Keuntungan untuk tahun ini





2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 US $	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Nilai merek Nestle menurut perkiraan perusahaan

Interbrand, $ miliar

Millward Brown Optimor, $ miliar

Keuangan Merek, $ miliar

Menurut surat kabar "Vedomosti", penjualan perhatian Nestle selama tiga kuartal tahun 2013 meningkat 4,4% dibandingkan Januari-September 2012 dan sebesar 68,35 miliar franc Swiss ($ 74,83 miliar). Perusahaan mengatakan dalam sebuah laporan bahwa penjualan di pasar maju naik 1,1% dan di pasar negara berkembang 8,8%. “Penjualan meningkat di Eropa, mendapatkan momentum di Asia dan Afrika,” kata CEO Paul Bulke kepada Vedomosti. Menurutnya, kita bisa membicarakan pemulihan pertumbuhan perusahaan.

Nilai total saham (kapitalisasi pasar) Nestlé pada awal tahun 2016 adalah 230 miliar franc Swiss (hampir sama dalam dolar AS). Pemegang saham terbesar adalah Food Products (Holdings) S.A., anak perusahaan Nestlé S.A. yang berbasis di Panama. Perusahaan induk Nestlé S.A. juga memiliki saham yang signifikan. dan Norges Bank (bank sentral Norwegia).

Dalam daftar perusahaan publik terbesar di dunia versi Forbes Global 2000, Nestlé berada di peringkat ke-30 pada tahun 2015, termasuk ke-20 dalam hal omset dan ke-14 dalam hal kapitalisasi pasar. Itu mengambil tempat ke-43 dalam daftar merek global paling mahal.

Penjualan Nestle di wilayah Rusia-Eurasia pada tahun 2016 berjumlah 114,4 miliar rubel, yang 12% lebih tinggi dari tahun 2015, kata perusahaan itu.

Sumber: RBK

sejarah perusahaan

Suatu hari, apoteker Swiss Henry Nestlé memutuskan untuk melakukan penelitian untuk membuat pengganti ASI untuk memberi makan bayi. Studi-studi ini menjadi dasar untuk penciptaan produk bagi perusahaan, yang kemudian tumbuh menjadi perusahaan besar Nestlé.

Dari bahan gula, susu dan tepung terigu, Henry Nestle mengembangkan produk yang kemudian diberi nama Farine Lactee Henry Nestle, yang diterjemahkan sebagai: "Henry Nestle Milk Flour." Dan sudah pada tahun 1867, Henry Nestlé membuat perusahaan untuk produksi dan penjualan susu formula untuk makanan bayi.

Tujuan utama Henry Nestlé adalah menciptakan produk berkualitas untuk bayi yang akan menggantikan ASI. Salah satu yang pertama menggunakan produk baru ini adalah bayi yang lahir prematur di dalam kandungan ibunya.

Tubuh bayi tidak dapat menerima baik ASI maupun susu pengganti yang ada pada saat itu. Dan para dokter tidak dapat membantu anak ini. Berkat produk revolusioner ini, kehidupan remah-remah ini, pada kenyataannya, diselamatkan. Beberapa tahun kemudian, Tepung Susu Nestlé dikenal di sebagian besar Eropa, dan campurannya berhasil dijual.

Henry Nestlé adalah pendiri perusahaan terkenal dengan nama yang sama.

Sementara itu, pada tahun 1886, Perusahaan Anglo-Swiss untuk Produksi dan Penjualan Susu Kental, yang didirikan oleh dua orang Amerika, Charles dan George Page, memperluas jangkauannya dan pada pertengahan 70-an abad ke-19 mulai memproduksi pengganti ASI.

Ketika Nestlé, milik Jules Monner, mengetahuinya, sejak 1874. Perusahaan telah mengambil langkah mundur dengan meluncurkan merek susu kental sendiri. Dan sampai penggabungan kedua perusahaan ini terjadi, pada tahun 1905, mereka adalah pesaing utama di pasar susu.

Pada tahun 1905, ketika dua bersaing untuk kepemimpinan dalam produksi susu bergabung, satu dibentuk dan diberi nama Nestle dan Anglo-Swiss Milk Company. Dan pada awal abad ke-20, perusahaan memiliki pabrik di Amerika Serikat, Spanyol, Inggris, dan Jerman. Dan pada tahun 1907, perusahaan mulai menaklukkan pasar Australia, yang memungkinkannya menggandakan produksinya.

Untuk memenuhi permintaan produk di pasar Asia yang berkembang pesat, perusahaan membuka gudang di Bombay, Singapura dan Hong Kong. Ketika Perang Dunia Pertama dimulai, yang merupakan pukulan serius bagi kegiatan perusahaan, bagaimanapun, fasilitas produksi utama terletak di wilayah "dunia lama". Dan fait accompli dari Perang Dunia Pertama mempengaruhi, bukan dengan cara terbaik, pada penerimaan bahan mentah dan distribusi produk jadi.

Untuk memenuhi kebutuhan penduduk, pabrik harus menjual hampir semua stok susu segar mereka. Tetapi ada juga momen positif bagi perusahaan, bahwa perang dimulai - ada permintaan yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk susu kental dan susu bubuk, terutama karena fakta bahwa pemerintah memesan lebih banyak dan lebih banyak lagi.

Untuk mengatasi perintah pemerintah, Nestlé harus mengakuisisi beberapa pabrik di Amerika Serikat. Pada akhir perang, dibandingkan dengan tahun 1914, volume produksi praktis dua kali lipat, Perusahaan telah memiliki 40 pabrik pada waktu itu.

Seperti yang terjadi, krisis pascaperang juga mempengaruhi Nestlé. Pemerintah tidak lagi melakukan pemesanan sebesar dulu. Dan orang-orang, yang selama perang terbiasa dengan susu kering dan kental, dengan munculnya susu segar, lebih suka menggunakan susu kering.

Tahun 1921 merupakan tahun dimana perusahaan mengalami kerugian untuk pertama kali keberadaannya. Ketenangan ekonomi dunia pascaperang, penurunan tajam nilai tukar dan kenaikan harga bahan baku semakin memperburuk situasi. Manajemen Nestlé harus segera bereaksi terhadap situasi ini - seorang ahli perbankan Swiss Louis Daples diundang untuk mengatur ulang perusahaan. Dengan menyesuaikan tingkat produksi dan penjualan, serta mengurangi hutang, ia mampu mengambil alih situasi saat ini dan membangun operasi normal perusahaan.

Pada tahun 20-an, Nestlé memutuskan untuk melampaui ragam tradisionalnya dan mulai memproduksi cokelat, yang menjadi aktivitas terpenting kedua perusahaan. Bermacam-macam perusahaan meliputi produk-produk seperti: minuman instan Milo, susu dengan malt, pasta bubuk untuk anak-anak, dan pada tahun 1938 sebuah produk baru muncul - Nescafe. Bubuk instan ini membuat sensasi di seluruh dunia, dengan cepat mendapatkan popularitas yang belum pernah terjadi sebelumnya di kalangan pecinta kopi.

Ketika Perang Dunia Kedua pecah, ini tidak bisa tidak mempengaruhi kegiatan Nestlé secara negatif. Pada tahun 1938, keuntungan Nestlé anjlok dari $20 juta menjadi $6 juta pada tahun 1939. Swiss, yang merupakan negara netral, menjadi semakin terisolasi dari Eropa, dan Nestlé harus memindahkan sebagian besar karyawannya ke Connecticut, ke kota Stamford.

Ketika para prajurit dan perwira Angkatan Darat Amerika Serikat yang bertempur di Asia dan Eropa memasuki perang, Nescafe menjadi minuman utama mereka. Dan pada tahun 1943, penjualan telah mencapai lebih dari satu juta bungkus.

Dalam kondisi masa perang, seperti dalam Perang Dunia Pertama, penjualan melonjak secara signifikan, dan pada tahun 1938 pendapatan perusahaan mencapai seratus juta, dan pada akhir tahun 1945, keuntungan Nestlé telah tumbuh menjadi dua ratus dua puluh lima juta dolar. Pada akhir Perang Dunia Kedua, manajemen perusahaan menemukan bahwa mereka dipimpin oleh perhatian - pemimpin dalam produksi kopi instan, serta pemimpin di bidang produksi lain untuk perusahaan.

Dalam sejarah perkembangan Nestlé, tahun-tahun pascaperang menjadi fase yang paling dinamis. Selama periode inilah pertumbuhan Nestlé didasarkan pada produksi dan perluasan barang-barang yang dihasilkannya. Ketika Nestle mengumumkan mergernya dengan Alimentana S.A. dan produsen bumbu dan sup Maggi, sebuah holding baru dibentuk dengan nama baru Nestle Alimentana Company.

Kemudian, pada tahun 1950, Nestle mengumumkan pembelian perusahaan makanan kaleng Inggris Crosse & Blackwell. Selanjutnya, pada tahun 1963, akuisisi perusahaan makanan beku Findus diumumkan.

Delapan tahun kemudian, pada tahun 1971, sebuah perusahaan jus buah, Libby, diakuisisi. Dua tahun kemudian, pada tahun 1973, saham mayoritas di perusahaan makanan beku Stouffer dibeli.

Sementara itu, popularitas kopi instan Nescafe terus tumbuh pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pada tahun 1966, ketika Nestlé mengembangkan teknologi pengeringan suhu rendah, merek kopi instan baru muncul - Pilihan Taster.

Pada tahun 1974, penjualan Nestlé telah meningkat empat kali lipat (!). Pada tahun 1974 yang sama, perusahaan mengumumkan bahwa itu melampaui industri makanan, dan membeli sebagian besar pemimpin dunia dalam produksi kosmetik - L'Oreal.

Pada tahun 1974, posisi perusahaan Nestlé mulai mengalami perubahan. Mulai tahun 1920, karena perlambatan pertumbuhan ekonomi negara-negara industri dan kenaikan harga "emas hitam", penurunan nilai tukar terhadap uang Swiss (franc), situasi ekonomi Nestlé mulai memburuk. Akibatnya, dari 75 ke 77 abad kedua puluh, harga biji kakao meningkat tiga kali lipat, dan harga kopi naik empat kali lipat.

Sama seperti sebelumnya, ketika terjadi krisis dan pada tahun 1921, Nestlé harus bereaksi cepat terhadap situasi pasar yang berubah secara radikal. Mitigasi sebagian dari penurunan di pasar di mana Nestlé dimonopoli adalah penjualan di negara-negara berkembang, tetapi ini penuh dengan risiko karena negara-negara ini secara politik dan ekonomi tidak stabil.

Perusahaan ini juga memiliki jaringan kafe bermerek sendiri.

Untuk menjaga keseimbangan, Nestlé harus membeli saham pengendali di industri makanan yang tidak terkait Alcon Laboratories Inc., yang memproduksi dan memasarkan produk mata dan farmasi.

Pada paruh pertama tahun sembilan puluhan, ketika proses integrasi berlanjut di pasar dunia dan hambatan perdagangan dihilangkan, pada saat inilah periode yang menguntungkan datang bagi Nestlé. Dengan dibukanya pasar baru di Eropa Tengah dan Timur serta China, perusahaan memiliki peluang baru untuk memasarkan produknya di pasar tersebut.

Untuk memperluas dan meningkatkan jangkauan produknya, Nestlé bergabung dengan Perusahaan Susu Kental Anglo-Swiss pada awal abad kedua puluh. Dan sudah di milenium baru, Nestlé telah masuk sebagai pemimpin dunia dalam industri makanan, dengan lebih dari lima ratus pabrik berlokasi di tujuh puluh negara di dunia, dan keuntungan tahunan lebih dari tujuh puluh satu miliar franc Swiss.

Pada tahun 1997, pada rapat dewan direksi Nestle, keputusan dibuat untuk membeli perusahaan yang bergerak dalam produksi air mineral - San Pellegrino (Italia). Setahun kemudian, pada tahun 1998, juga diputuskan untuk membeli perusahaan Inggris Spiller Petfoods, tetapi pada tahun 1999 perusahaan memutuskan untuk menyingkirkan dan menjual merek dagang Findus untuk berkonsentrasi pada produksi makanan beku yang lebih menguntungkan.

Ketika Nestlé membeli Carnation dan merek Friskies-nya pada tahun 1985 dengan lelang senilai $3 miliar, Nestlé sudah mapan di pasar makanan hewan. Dalam seluruh sejarah industri makanan, penggabungan perusahaan-perusahaan ini telah menjadi salah satu yang terbesar.

Nestlé baru-baru ini memutuskan untuk menutup pabrik kopi bubuknya di AS (MJB, Chase & Sanborn, dan Hill Bros) untuk fokus pada lini elit baru, Nescafe, yang mulai berproduksi pada September 1999. Saat ini, Nestlé telah menjadi perusahaan multinasional.

Dan hari ini sulit untuk membayangkan produk seperti itu, yang dalam produksinya Nestle tidak akan berpartisipasi - ini adalah makanan bayi, produk kuliner, kopi, cokelat, dan banyak produk konsumen lainnya. Lebih dari 60 negara di dunia adalah konsumen produk Nestlé.

Susu formula bayi pertama di dunia diciptakan oleh Henry Nestlé pada tahun 1967, dan sejak itu, berdasarkan penelitian fundamental dan terapan, sejumlah besar makanan bayi telah dikembangkan di pusat R&D Nestlé sendiri.

Semua produk yang nantinya akan dihadirkan di pasaran hanya terbuat dari bahan baku alami, tanpa bahan tambahan apapun seperti: pewarna, penstabil, perasa dan tanpa menggunakan bahan pengawet. Pengganti susu untuk bayi diproduksi di pabrik-pabrik di Jerman, Belanda dan, tentu saja, Swiss; bubur - di Spanyol dan Belgia; dan jus dan puree - di Finlandia dan Jerman.

Hubungan Nestlé dengan Rusia memiliki sejarah panjang. Perusahaan memasok produknya ke Rusia pada akhir abad ke-19, ketika pedagang St. Petersburg Alexander Wenzel menandatangani kontrak eksklusif dengan Henry Nestlé untuk pasokan produk susu di wilayah Kekaisaran Rusia.

Tahap baru dimulai pada awal 90-an abad XX, ketika Nestlé menciptakan jaringan importir dan distributor yang mulai aktif mengembangkan penjualan merek-merek utama Nestlé, termasuk NESCAFE® dan NESQUIK®.

Pada bulan April 1995 Societe pour l'Exportation des Produits Nestlé S.A. membuka kantor perwakilannya di Moskow. Setahun kemudian, Nestlé Food LLC menjadi perusahaan Rusia yang lengkap, mengatur jaringan gudangnya sendiri dan membangun sistem penjualan dan pemasaran untuk mempromosikan produk di pasar Rusia. Pada tahun 2006, kantor regional yang berlokasi di wilayah Eurasia menjadi bawahan dari kantor pusat Rusia Nestlé, dengan demikian, perusahaan memperluas geografinya dan mulai melakukan bisnis di wilayah Rusia-Eurasia. Pada tahun 2007 perusahaan menerima nama baru - Nestlé Russia. Pada tanggal 1 Januari 2007, sebuah rencana diluncurkan untuk menggabungkan banyak badan hukum dari grup perusahaan Nestlé menjadi satu perusahaan dengan nama baru Nestlé Russia.

Saat ini Nestlé adalah pemimpin di pasar kopi, makanan bayi, keahlian memasak, cokelat kemasan dan sereal, dan juga mengembangkan kehadirannya di pasar es krim, makanan hewan peliharaan, dan air minum kemasan. Keberhasilan Nestlé jangka panjang di pasar Rusia dicapai karena sejumlah faktor. Pertama-tama, Nestlé memperkuat posisinya dan memperluas kehadirannya di tanah air melalui investasi dalam produksi lokal dan infrastruktur industri, promosi merek secara aktif, serta perluasan dan pengembangan jaringan distribusi nasional yang berkelanjutan.

Pesaing utama Nestlé adalah Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods dan Groupe Danone. Nestlé jauh di depan mereka: pendapatan Unilever, yang berada di sebelahnya dalam daftar Global 500, lebih dari satu setengah kali lebih kecil dari Nestlé.

Pada Juni 2017, diketahui bahwa Nestlé Purina Petker (sebuah divisi dari Nestle Swiss) menginvestasikan 10 miliar rubel. untuk memperluas pabrik di wilayah Kaluga (di Vorsino). Perjanjian tentang investasi ini ditandatangani oleh Wakil Gubernur Wilayah Kaluga Vladimir Popov dan kepala Nestlé di wilayah Rusia dan Eurasia Martial Rolland.

Alessandro Zanelli, direktur regional Nestlé Purina Petker di Rusia, CIS, Turki dan Israel, mengatakan bahwa pabrik akan memiliki dua jalur baru dan fasilitas penyimpanan tambahan. Untuk 2017-2019 kapasitas perusahaan akan berlipat ganda. Kapasitas jalur operasi tidak diungkapkan oleh Nestlé. Sejak dibuka pada 2007, perusahaan telah menginvestasikan 12 miliar rubel di pabrik ini. Menurut Alessandro Zanelli, pangsa perusahaan di pasar pakan ternak Rusia sekitar 30%.

Pada bulan Maret 2017, Nestle dan produsen minuman ringan terkemuka di dunia, American Coca-Cola, memutuskan untuk mengakhiri usaha patungan Beverage Partners Worldwide (BPW) pada tahun 2018.

BPW didirikan oleh Nestle dan Coca-Cola pada tahun 2001 atas dasar paritas. Produk Nestea bersaing terutama dengan Lipton Iced Tea and Brisk, yang diproduksi oleh Pepsi Lipton Tea Partnership, perusahaan patungan yang dibentuk pada tahun 1991 oleh dua raksasa makanan lainnya, Unilever dan PepsiCo.

Pada Januari 2018, Nestlé setuju untuk menjual bisnis gula-gulanya di AS ke Ferrero seharga $2,8 miliar.

Pada Juli 2018, Nestle akhirnya kehilangan monopolinya atas bentuk batangan KitKat.

Pada Maret 2018, mantan kepala Nestle Helmut Maucher meninggal di Jerman.

Maucher lahir pada tahun 1927 di Jerman selatan. Pada usia 19 tahun, ia mulai bekerja di pabrik Nestlé di kampung halamannya di Allgäu bersama ayahnya. Selama bekerja di perusahaan, ia menyelesaikan pelatihan perusahaan dan lulus dari universitas. Dari tahun 1964 hingga 1980, beliau memegang berbagai posisi manajemen di Kantor Regional Nestlé di Frankfurt. Pada tahun 1975, Maucher menjadi kepala seluruh divisi Jerman perusahaan. Pada tahun 1980 ia pindah ke Swiss dan bergabung dengan dewan direksi seluruh perusahaan. Seperti yang tercatat dalam laporan Nestlé, hal ini terjadi dilatarbelakangi oleh puncak kampanye boikot susu formula bayi akibat penggunaan pengganti susu buatan. Dari tahun 1990 hingga 1997, Maucher menjabat sebagai ketua dewan direksi dan CEO, dan setelah pensiun tetap menjadi anggota kehormatan dewan. Selama masa jabatannya, ia mengembangkan perusahaan menjadi produsen makanan terbesar di dunia.

Memuat ...