Investicijos į taksi nuomos verslą su bet kokia investicija (nuo 0 rublių) 🚕
Sveikinimai. Mano vardas Svjatoslavas, aš esu „Magnat Car“ generalinis direktorius. Savo karjerą automobilių versle jis pradėjo 2013 m. Prieš tai jis dirbo aukščiausio lygio vadovu žinomoje įmonėje. Šiandien mūsų įmonė turi daugiau nei 10 pagrindinių partnerių.
Kviečiu tapti investuotoju į pelningą, stabiliai besivystantį verslą. Mano įmonė užsiima automobilių nuoma fiziniams asmenims darbui Yandex Taxi, UBER, Gett, Citymobil ir bet kuriuose kituose taksi agregatoriuose.
Pritraukiame investicijų ir didiname lizingu išperkamų automobilių skaičių.
Investuotojams suteikiame stabilias savaitės pajamas ir galimybę jas padidinti. Galite pradėti nuo absoliučiai bet kokios sumos, o jei nėra pinigų, imkite automobilį į kreditą ir uždirbkite iki 35 000 rublių grynojo per mėnesį. Automobiliuose, nupirktuose už grynuosius pinigus iki 58 000 rublių grynojo per mėnesį.
Su šiuo verslu jūs garantuojate finansinę nepriklausomybę bet kokioje ekonominėje situacijoje.
Kodėl būtent šis verslas? Pagrindinė mūsų įmonės buveinė ir pats turtas yra Maskvoje. Maskva savo esme yra didžiulė transporto jungtis ir Rusijos mazgas. 3 keleivių oro uostai Vnukovo, Šeremetjevo ir Domodedovo suteikia didžiulę taksi paslaugų paklausą. Be to, paklausą įtakoja daugybė stočių. Turbūt niekam ne paslaptis, kad Maskvoje vyksta neįtikėtina transporto ir keleivių veikla. Dėl to užsakymų skaičius dažnai viršija turimus automobilius. Tai ir daugelis kitų veiksnių, apie kuriuos galiu pasakyti per asmeninį pokalbį ar susitikimą, daro šį verslą labai patrauklų.
Kartu su teisininkų, partnerių ir specializuotų ekspertų komanda sukūriau išskirtinį nerizikingą modelį. Kur kiekvienas verslo dalyvis apsidraudžia nuo kito. Bet kuris investuotojas, investavęs pinigus, visiškai nerizikuoja! Ši investicija, skirtingai nei daugelis kitų, yra 100% nerizikinga. Su kiekvienu investuotoju sudarome sutartį.
Privalumas yra tas, kad investuotoju galite tapti absoliučiai bet kokia pinigų suma. Yra keletas variantų:
1. Pirkimas už grynuosius pinigus (galime pirkti tiek naujus, tiek naudotus automobilius nuo 350 000 rublių)
2. Pirkimas kreditu (su 95% tikimybe, su pradine įmoka 50 tr.)
3. Jau turite automobilį, tinkamą darbui taksi (Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo ir daug kitų taksi tinkamų automobilių)
Kiekviena iš šių investicijų rūšių atneš jums stabilių pajamų kiekvieną savaitę!
Susisiekite su manimi, aš visapusiškai atliksiu sandorį su jumis nuo pirkimo iki grynojo pelno.
Išrinksime ir nupirksime „teisingą“ automobilį už itin žemą kainą, sumontuosime, sutvarkysime dokumentus ir licencijas, surasime kompetentingą vairuotoją ir nuosekliai per trumpiausią laiką pradėsime mokėti Jums dividendus.
💡Net jei ir nėra pinigų, tuomet banko pinigais galite uždirbti nuo 30 iki 150% per metus!
📞Skambinkite, rašykite čia arba WhatsApp jau dabar
Sėkmingas verslas siekia vystytis ir augti už sienų, įskaitant valstybines. Daugelyje pramonės šakų – nuo taikomųjų mokslų ir aukštųjų technologijų iki paslaugų ir prekių pardavimo – labai svarbu pradėti dirbti su užsienio rangovais. Bendradarbiavimas su užsienio partneriais atveria naujas galimybes ir gali tapti Jūsų reputacijos garantu. Arba bent jau pridėkite įmonei stabilumo. Jau nekalbant apie tai, kad užsienio įmonės dažnai taip pat nori vystytis Rusijoje.
Kaip pasiruošti darbui su užsieniečiais?
Prieš sudarydami sutartį su užsienio partneriu, turite atkreipti dėmesį į šiuos dalykus:
- Tyrinėkite rinką.
- Užmegzkite ryšius. Daugelyje šalių (bet daugiau apie tai vėliau) norint pradėti, svarbu asmeninė pažintis ir bendravimas. Bendra veikla su užsienio įmone jums „sužiba“ tik užsimezgus ryšiams.
- Pasirašykite išsamią sutartį. Viskas, kas pasakyta, turi būti įrašyta ant popieriaus. Jūs, žinoma, tai puikiai žinote. Tačiau labai svarbus dalykas dirbant su užsienio partneriu yra tai, kad teisės normos ir dokumentai gali ir bus labai skirtis nuo rusiškų. Būtinai pasikonsultuokite su abiejų (arba visų) šalių teisininkais.
- Kaip juridinis asmuo, apsvarstykite savo darbo struktūrą pagal galiojančius abiejų šalių įstatymus ir mokesčių taisykles.
- Patikrinkite savo verslo partnerį. Jūs tai darote, kai sudarote sutartis su Rusijos įmonėmis? Kiekviena šalis turi svetaines, kuriose galima patikrinti įmonę, su kuria norite dirbti.
Vienas iš patikrinimo etapų: išrašas iš kilmės šalies komercinio registro.
Informacijos šaltinių pavyzdžiai:
- JK: http://www.companieshouse.gov.uk/
- Vokietija: https://www.handelsregister.de/
- Nyderlandai: http://www.kvk.nl/english
- Kinija: http://www.cr.gov.hk ir http://www.icris.cr.gov.hk/
Daug kas priklauso nuo to, kokios formos bus jūsų bendra veikla su užsienio įmone. Ar eksportuojate ar importuojate prekes / paslaugas? Ar ketinate pirkti šalyje, ar jūsų partneris domisi franšize Rusijoje? Galbūt norite atidaryti dukterinę įmonę arba nepriklausomą organizaciją kitoje šalyje. Tai visi labai svarbūs klausimai, į kuriuos reikia atsakyti „ant kranto“.
Darbas su užsienio sandorio šalimis turi papildomų sunkumų. Kalbos barjerą kol kas paliekame nuošalyje, tikime vertėjais ir savo sugebėjimais. Pagrindinis sunkumas yra mentaliteto skirtumas.
Kaip bendrauti su užsienio partneriais?
Jūsų verslo partneris užaugo visai kitokiomis sąlygomis, kitokį auklėjimą, o savo darbe įpratęs sutelkti dėmesį į neįprastas akimirkas. Ką daryti?
- Studijuokite šalies tradicijas su atstovais, su kuriais ketinate dirbti. Amerikiečiai su tavimi žais tenisą ir rodys tau savo mylimo šuns nuotraukas, bet tavęs visai nelaiko tikru draugu. Kinai visada įsitikinę senųjų tradicijų pranašumu ir svetimšalius laiko paviršutiniškais. Prancūzai neįvertins kalbėjimo angliškai. Japonams reikia išsamios informacijos ir aiškios atstovų gradacijos pagal amžių ir pareigas. Net minimalus partnerio šalies tradicijų išmanymas suteiks pranašumo.
- Susipažinkite su savo verslo partnerio šalies verslo tradicijomis. Sutartys su vokiečiais ar suomiais bus aiškios, detalios, su aiškiai apibrėžtais darbų etapais ir terminais. Tačiau susitarimas su japonais galiausiai pasirodys trumpas ir neaiškus, kurį gali interpretuoti abi šalys. Sudarant susitarimą kinai vertina ramius, pasitikinčius ir santūrius partnerius. Britai daug juokaus ir sakys nereikšmingus dalykus, bet iš tikrųjų parodys aukštą efektyvumą.
- Išmokite savo verslo partnerio kalbą. Rimtai. Nebūtina tai laisvai kalbėti, tam yra vertėjai. Tačiau net ir paviršutiniška pažintis su kalbos normomis leis geriau suprasti šia kalba kalbančio žmogaus mentalitetą. Ryškus tokio reiškinio pavyzdys – aiškios ir aiškios vokiečių kalbos struktūros derinys su vokiečio įpročiu tvarkytis, rimtais klausimais ir apgalvotais atsakymais į juos.
Net ir paviršutiniška pažintis su kalbos normomis leis geriau suprasti šia kalba kalbančio žmogaus mentalitetą.
Bendradarbiaujant su užsienio partneriais yra daug subtilybių – nuo kalbos barjero iki teisės normų skirtumo. Gerai apgalvota bendra verslo strategija, gerai parengta sutartis ir abipusis pasitikėjimas protingumo ribose lems jūsų ilgalaikį sėkmingą bendradarbiavimą su užsienio partneriais.
Dauguma šiuolaikinių įmonių anksčiau ar vėliau susiduria su pardavimo rinkų išplėtimo problema, kuriai vadovybė priima sprendimą ieškoti partnerių užsienyje. Užsienio tiekėjai gali padėti plėsti verslą, atverti naują kryptį, užsienio investuotojas gali padėti įgyvendinti startuolį ir plėtoti jau sėkmingą verslą, didmeninis pirkėjas iš kitos šalies padės reklamuoti prekes kitose šalyse.
Bet kuriuo iš šių atvejų, jei jums reikia užsienio partnerio, turėsite pereiti kelis privalomus etapus:
- Susirask potencialų partnerį;
- Užmegzti su juo ryšį;
- Derėtis su juo;
- Sudarykite verslo sutartį.
Sėkmingai užbaigus visus šiuos etapus, ateityje galėsite skinti savo pastangų vaisius, nes užsienio partneriai yra tinkama investicija į tolimesnę Jūsų įmonės plėtrą.
Kaip ieškoti užsienio partnerio?
Prieš pradėdami partnerio iš užsienio paieškos procesą, turite tam atsakingai pasiruošti, nes būtent nuo išankstinio pasiruošimo labai priklausys sėkmė siekiant užsibrėžtų tikslų. Šiame etape reikės rinkti informaciją, įvertinti pasiūlą ir paklausą potencialių partnerių darbo segmente. Be to, reikės parengti pristatymo dokumentus, be to, potencialaus partnerio kalba arba bent jau anglų kalba.
Po to reikia pereiti prie paties paieškos proceso. Paprasčiausias ir akivaizdžiausias būdas šiandien yra užsienio partnerių paieška internete. Norėdami tai padaryti, galite naudoti gana gerai žinomus tarptautinės komunikacijos portalus - Facebook ir Twitter, taip pat profesionalius tinklus - Linkedln, Xing ir kitus. Be to, LinkedIn labiau tinka, jei ieškote partnerių angliškai kalbančiose šalyse arba įmonėse, kuriose jie gerai moka anglų kalbą. Tačiau Xing.de yra portalas, kurį aktyviai naudoja vokiškai kalbantys partneriai. Atsižvelgiant į tai, kad vokiečių kalba pagal ja kalbančių europiečių skaičių užima pirmąją vietą ES – šiame tinkle yra labai daug potencialių partnerių. Pastaruoju metu tarp rusakalbių verslininkų, norinčių susirasti partnerių kitose šalyse, didelį populiarumą sulaukia b2b platforma, su kuria darbo specifiką pakalbėsime kiek vėliau.
Trečiasis etapas bus kontakto su užsienio partneriu užmezgimas. Tai galima padaryti el. paštu, Skype, mobiliaisiais pasiuntiniais arba jau išvardytais profesionaliais tinklais. Tuo pačiu svarbiausia teisingai pristatyti savo įmonę – parodyti savo idėją, veiklos kryptį, pasiūlymo bendradarbiauti privalumus, taip pat naudą, kurią gaus partneris. Norėdami tai padaryti, verta parengti pristatymą, kuriame nurodote:
- Jūsų įmonės išskirtinumas ir konkurenciniai pranašumai;
- Kurios iš šių unikalių savybių gali sudominti užsienio partnerį;
- Nurodykite tikslinę auditoriją, kuri bus suinteresuota jūsų pasiūlymu partnerio šalyje.
Šiame etape svarbiausia perteikti partneriui, kodėl bendradarbiavimas su jūsų įmone jam bus naudingas.
Paskutinis etapas – derybos ir sutarties pasirašymas ir, ko gero, šis etapas yra pats sunkiausias, sunkesnis nei potencialaus partnerio paieška. Juk jūsų tikslas – pasirašyti ilgalaikę sutartį, kuri jums bus naudingiausia, o partnerio norai – visiškai priešingi. Verslo derybos yra visas menas ir daug kas priklausys nuo sugebėjimo suprasti kažkieno mentalitetą. Kažkam labiau patinka greitos derybos, kažkas lėtos ir apgalvotos, be to, kiekviena kultūra turi savo formalumus, kurių derantis reikia gerbti.
Sąveikos su svetaine ypatybės
Natūralu, kad visas partnerio paieškos procesas atima daug pastangų, laiko, o kartais ir nervų. Štai kodėl platforma tapo tokia populiari iškart po jos paleidimo. Juk kiekvienas partnerių iš kitų šalių paieškos etapas čia daug lengvesnis. Visos įmonės, siūlančios partnerystę, yra sugrupuotos, kad būtų lengviau ieškoti pagal vietos šalį, taip pat pagal pramonės šakas, o tai žymiai sutaupo laiko. Be to, platformos vartotojas gali sukurti savo bendradarbiavimo pasiūlymą ir jo ieškos, o tai yra daug efektyviau.
Rimtiems platformos naudotojams yra BIS agento paslauga. Trumpai tariant, tai yra partnerių paieškos paslaugų perdavimas iš išorės, tai yra šios misijos uždėjimas ant platformos darbuotojų pečių. Tereikia sukurti užklausą užsienio partneriui surasti, nurodant jums svarbias savybes. Darbuotojai patys atrinks geriausius bendradarbiavimo variantus iš įmonių iš daugiau nei 4 dešimčių pasaulio šalių. Jums tereikia išsirinkti geriausius jūsų nuomone pasiūlymus, derėtis ir sudaryti sutartį.
Plėtojant verslą dažnai tenka susidurti su užsienio tiekėjais, investuotojais, partneriais, tačiau ne visi yra pasirengę iš karto užmegzti ryšį. Sėkmingų Rusijos įmonių vadovai dalijosi patirtimi su Teorija ir praktika – kaip užmegzti naudingus kontaktus, bendrauti socialiniuose tinkluose, užmegzti bendradarbiavimą ir nesustoti po pirmojo atsisakymo.
Beveik nuo pat pradžių mūsų įmonės tikslas buvo tapti pagrindine dizainerių sukurtų dovanų, aksesuarų ir namų baldų didmenine prekyba. Kadangi esame įsikūrę Londone, pirmieji EnjoyMe tiekėjai buvo tik Anglijos įmonės. Kažkuriuo metu pradėjome dirbti su dideliu vežėju, išsiaiškinome muitinės formalumų įforminimo subtilybes ir pradėjome plėtoti didmeninę prekybą. Tiekėjai buvo nedidelės dizaino studijos ir kelios gana didelės vietinės įmonės: Luckies, Black + Blum, Suck UK, Thabto. Kitais metais buvo pridėta pora tinkamų vidutinio dydžio Europos prekių ženklų. Derėtis nebuvo sunku – tuo metu nesudarėme išskirtinių sutarčių, o tiesiog darėme tai, ką mėgome.
Vieną dieną pamačiau Joseph Joseph's Nest dubenėlius ir įsimylėjau šį prekės ženklą iš pirmo žvilgsnio. Tada nusprendžiau, kad šios prekės turėtų atsirasti mūsų parduotuvėje, ir parašiau jiems laišką. Atsakydama gavau anketą ir kiek nustebau – paaiškėjo, kad įprastą užsakymą pateikti nėra taip paprasta, įmonė turi būti tikra, kad jų prekės parduodamos tinkamoje vietoje. Mūsų EnjoyMe, deja, tam netiko, bet nepasidavėme. Per tris mėnesius sukūrėme svetainę (www.famouskitchen.ru) specialiai virtuvės reikmenims ir vėl susisiekėme su Josephu Josephu. Jie nustebo, kad kažkas sukūrė svetainę tik tam, kad parduotų savo prekės ženklo produktus, ir leido mums, kaip paprastam didmeniniam pirkėjui, pateikti pirmąjį užsakymą. Jų atstovai atvyko į Maskvą, ir mums reikėjo parodyti EnjoyMe kuo geresnėje šviesoje. Tam turėjome tik 10 dienų – organizavome susitikimus su visomis potencialiai įdomiomis tinklo parduotuvėmis ir stambiais pirkėjais, vedėme sėkmingų derybų seriją. Tai padėjo toliau tobulėti, tačiau Josephas Josephas pasirinko kitą platintoją – didelę įmonę, kuri su indais dirba daugiau nei 10 metų. Šis pirmasis mažas pralaimėjimas privertė mus žengti galingą šuolį į priekį.
Pradėjome bendradarbiauti su prekinio ženklo parduotuvėmis, tačiau tiekėme joms mažiau produkcijos iš tiekėjų, tobulinome darbo su stambiais pirkėjais įgūdžius ir kūrėme savo įmonę su visaverčiu didmeninės prekybos skyriumi. Praėjo metai, sustiprėjome, staiga pasigirdo Josepho Josepho skambutis – jų pasirinktas platintojas nepateisino lūkesčių. Tada mums pasiūlė susitikti dar kartą. Bendrovė buvo sužavėta mūsų augimu ir pradėjo derėtis dėl išskirtinio platinimo šiais metais. Už šią teisę kovojo dar kelios indų rinkos įmonės, bet dėl laimingo atsitiktinumo pasirinko mus. Šis prekės ženklas tapo bilietu į didelį verslą. Po to, kai metus laikome Juozapą Juozapą, o paskui – antrus, pas mus pradėjo lankytis kitos didelės kompanijos. Kai įrodėme, kad galime susidoroti su Rusijos rinka, derėtis tapo lengviau.
Aleksandras Platonovas, Passion Fruit įkūrėjas ir generalinis direktorius
Štai keletas patarimų:
Jei ieškote konkrečios įmonės, turite nustatyti pagrindinius to verslo sprendimus priimančius asmenis. Raskite juos „Twitter“, „LinkedIn“, „Facebook“ ir kt. Dauguma užsienio vadybininkų vienaip ar kitaip yra aktyvūs socialiniuose tinkluose. Stebėkite juos, sužinokite, ką jie tviteryje rašo, ką seka, mėgstate jų įrašus, komentuokite, užduokite klausimų apie įrašus. Jei esi originalus, jie tave pastebės, o tu galėsi tvarkingai prie jų prisiartinti. Jei žmogus turi 5000 sekėjų, šimtą „patinka“ ir penkiasdešimt komentarų kiekvienam įrašui, išanalizuokite, kieno ir kieno įrašus šis žmogus retvituoja ar dalijasi daugiausia. Visada galite rasti būdą, kaip susisiekti su tuo, ką jis laiko nuomonės lyderiu. Ir jau per tai susisiekite su tuo, kurio jums reikia.
Pabandykite iš karto susipažinti su vienu iš geriausių užsienio verslininkų. Gali atrodyti, kad tai neįmanoma, bet ne taip seniai Richardas Bransonas pasiūlė geresnę idėją turinčiam verslininkui asmeniškai pristatyti projektą jo paties saloje ir tada nemokamai dalyvauti didžiausioje JAV parodoje CES.
Kitas būdas susirasti partnerį – leisti apie jus parašyti gerai žinomą JAV naujienų šaltinį, kurį perskaitytų jums reikalingas asmuo. Pavyzdžiui, „TechCrunch“ redaktorius Mike'as Butcheris mėgsta rašyti apie Rusijos startuolius. Jis net apsisprendė tobulas variantas laišką, kurį norėčiau pamatyti.
Pardavęs savo verslą Rusijoje, turėjau dvi priešingas užduotis. Viena vertus, norėjau dalį savo pinigų investuoti į kokį nors užsienio projektą iš realaus ūkio sektoriaus. Kita vertus, į savo naująjį interneto projektą norėjau pritraukti užsienio investicijų. Bendros investicijos sumažina kiekvieno iš partnerių riziką, o aš tiesiog norėjau pritraukti vakarietiškus pinigus – čia kitoks požiūris ir standartai. Turėjau mokytis, įtempti galvą, tobulinti anglų kalbos žinias ir lavinti savo kalbą apie projektą. Tačiau, kaip dažnai nutinka, investuotojas buvo rastas draugų rate. Tiesiog nuėjau pas savo pažįstamus amerikiečius, kuriuos pažinojau feisbuke, per konferencijas ir asmeninius kontaktus, kalbėjau apie įdomų projektą, paprašiau draugų, kad padėtų man rasti investicijų. Vietoj to, draugas pasiūlė prisijungti prie projekto. Dėl to gavau ne tik investiciją, bet ir puikų partnerį. Pats esu investavęs į statybų projektą San Franciske – taip pat draugų patarimu. Tiesa, pasamdžiau advokatą ir atlikau mini tyrimus. Stebėjau, ar aplink šiuos žmones nekyla konfliktų ar bylinėjimosi, nes jie išgyveno 2008–2009 metų krizę. Kadangi JAV visa informacija yra atvira, galite iškelti visas bylas visoms įmonėms, su kuriomis siejami potencialūs partneriai, o tada sėsti ir jas ištirti.
Veronika Taraba, KROK generalinio direktoriaus pavaduotojas
Mums padėjo šansas. Kai nusprendėme išvykti už Rusijos ribų, apėmė jausmas (remiantis bandymais prekiauti), kad mus labiau domina ne Senasis pasaulis ar Rytų Europa, o kaimynystė kitoje pusėje, kur rinkos dinamiškesnės. Jau turėjome patirties dirbant su Kirgizija, Kazachstanu, Uzbekistanu, norėjome eiti toliau. Niekas specialiai neieškojo. Su vienu iš mūsų vadovų susisiekė specializuotų IT sprendimų tiekėjas įmonei, kurią Turkijoje nupirko klientas CROC. Šis pardavėjas su mumis aptarė kažkokį bendrą verslą ir būtent jis supažindino mus su IT kompanija, kuri taip pat dirbo su šiuo klientu ir ieškojo galimybių spartesniam vystymuisi. Tai buvo Turkijos sistemų integratorius NGN, penkerių metų patirtį turinti įmonė. Ištyrėme rinką (paklausą užsakomųjų paslaugų rinkoje, jos dinamiką ir specifiką Turkijoje), Turkijos įmonės galimybes ir ypatumus (finansus, personalą, klientus, pardavėjus). Kalbėjomės su pagrindiniais jų pardavėjais ir klientais, supratome jų klientų poreikius Turkijoje ir užsienyje, sudarėme verslo planą duomenų centro statybai ir užmezgėme partnerystes.
Kažkuriuo metu matėme, kad mūsų klientai turi prašymų dėl PR paramos užsienyje. Be to, daugelis mūsų darbuotojų kalbėjo apie norą atlikti praktiką kitoje šalyje, kaip tai daroma didelėse tinklo agentūrose. Kadangi rinka labai konkurencinga, teko išlaikyti kartelę – pradėjome ieškoti partnerio užsienyje. Atidarėme pasaulinį reitingą The Holmes Report, kuriame atstovaujamos didžiausios pasaulio PR agentūros – nuo jų ir pradėjome. Tuo metu pas mus dirbo tik 25 žmonės, o apyvarta siekė šiek tiek mažiau nei 2 mln.. Dauguma iš viso neatsakė – parašėme šimtą laiškų, o atsakymų buvo apie 20, daugiausia su atsisakymu. kur buvo kalbama, kad įmonės jau turi partnerių Rusijoje. Tada pradėjome rašyti tarptautinėms viešųjų ryšių agentūrų asociacijoms. Situacija buvo maždaug ta pati – buvo daug atsisakymų, bet vis tiek atsakymų. Vykome į susitikimus su Pasauliniu aljansu ir IPRN. Užpildėme anketą, pateikėme klientų ir darbuotojų rekomendacijas bei finansines ataskaitas už pastaruosius dvejus metus. Kai įstojome į IPRN, Global Alliance apie tai sužinojo ir mūsų atsisakė, nors iš pradžių nebuvo numatyta, kad negalima vienu metu būti dviejų asociacijų nariu. Buvo apmaudu, nes išleidome daug pinigų ir laiko.
Tuo pačiu supratome, kad mums vis tiek reikia partnerio. Tada nuėjome kitu keliu – pradėjome rašyti į užsienio agentūrų vadovų tinklaraščius. Taigi susisiekėme su pasaulinės komunikacijos agentūros LEWIS PR viceprezidentu Andresu Witermanu ir bandėme užmegzti dialogą. Pavyzdžiui, jis parašė įrašą, kad rinka auga. Atsakėme: „Puiku, rinka auga, bet žinome, kad LEWIS PR Rusijoje kol kas neveikia. Norime pakviesti jus dirbti su mumis. Ką tu manai?". Galiausiai viskas susitvarkė. Mes jiems dovanojame savo klientus, o jie mums savo – dabar jau treti mūsų bendro darbo metai. Taip pat siunčiame savo darbuotojus į stažuotes. Jie jau buvo Prancūzijoje, Australijoje, Vokietijoje, Didžiojoje Britanijoje. Džiaugiamės, kad tinklaraščio metodas pasiteisino. Nuo tada aktyviai bendrauju su viešųjų ryšių agentūrų vadovais visame pasaulyje – daugiausia per socialinius tinklus.
Kaip į MLM įmonę ar verslą internete atsivesti vakarietišką, užsienio partnerį? Ką ketina daryti užsienio partneriai? Dėl kokios priežasties ir kodėl rusakalbiai interneto verslininkai negali pakviesti užsieniečių į MLM? Kaip teisingai pritraukti užsieniečius?
Laba diena, gerbiamas tinklaraščio skaitytojau, Natalija Butenko susisiekia su jumis. Šiandien šiame straipsnyje antraštėje „“ aprašysiu teisingo užsienio partnerių kvietimo į verslą technologiją. Visos subtilybės ir niuansai, kuriuos reikia daryti, ir tai, ko neverta daryti, kviečiant į MLM užsienio partnerį. Kiekviena iš žemiau pateiktų rekomendacijų padės dirbti efektyviai ir turėti gerą rezultatą.
Klausime "Kaip susirasti užsienio verslo partnerį?" yra daug niuansų. Ir kad visa jūsų veikla atneštų norimą rezultatą. Reikia mokėti taisyklingai dirbti, žinoti, kur sėdi Vakarų tinklininkai, Reikia atsižvelgti ir į jų psichologiją kuriant verslą internete, ir į ką jie gerai reaguoja, ir į ką net nepažiūrės.
Šiandien 2017 metais labai sunku į komandą atsivesti vakarietišką partnerį dėl kelių priežasčių.
- Vakarų partneris eina į autoritetą, o jis klauso tik tų, kurie jau kažkaip pasižymėjo MLM versle.
- Visų pirma, tai visada atitenka žmogui, o ne verslui.
- Užsienio partneriai niekada neis pas pirmąjį ir nepažįstamą draugą iš Skype.
- Arba tas, kuris gerai nesupranta, kaip kuriamas verslas, ir nežino, ką ir kaip tai daryti.
Daugumai Runet tinklo naudotojų „Skype“ yra pagrindinė komandos kūrimo platforma.
Bet ar „Skype“ tikrai toks geras? Ir apskritai ar Skype tinka darbui Vakaruose?
Pažvelkime į faktus
Faktas #1
Kad jūsų darbas „Skype“ būtų efektyvus net „Runet“, turite kažkaip surasti ir įtraukti į savo kontaktus žmones, kurie domisi uždarbiu ir darbu tinkle. Tai yra .
Be to, daugeliu atvejų, net ir radę tokius žmones ir įtraukę juos į savo kontaktus, iš karto būsite užpulti jų pasiūlymais ir projektais. Nes kiekvienas jau turi savo ir ne vieną projektą, o ir partnerių ieško, bet savo įmonėse, todėl jūsų verslas niekam nereikalingas.
2 faktas
„Skype“ užsieniečiams yra bendravimo, bet ne verslo kūrimo įrankis.
3 faktas
Gebėjimas įdarbinti. Jei neturite rinkodaros patirties ir nesate ypač gabus kalbėtojas, kad ir koks nuostabus verslas bebūtumėte, jums bus sunku pakviesti mokamą partnerį į savo įmonę per „Skype“.
Na, dabar eikime į vakarus
Ir apsvarstykite 2 klausimus.
1. Dėl kokios priežasties ir kodėl mūsiškiai negali pritraukti užsieniečių MLM?
2. Kaip tinkamai pritraukti užsieniečius, net nemokant anglų kalbos?
Priežastis # 1
Daugelis tinklų kūrėjų dirba amerikietiškose grupėse „Facebook“, „LinkedIn“, „FutureNet“ ir kituose socialiniuose tinkluose, iš karto išsklaidydami „Ref“ nuorodas į pačią įmonę. Tačiau užsienio partneris nesupranta tokio požiūrio į verslą.
Buržuazijoje kiekvienas interneto verslininkas žino posakį „Pinigai jūsų el. pašto bazėje“ arba „Pinigai jūsų el. pašto sąrašo bazėje“.
Užsieniečiai žino, kad interneto verslo kūrimas yra didžiausia jų daroma klaida. Ir net su tokia maža amerikietiška konversija kaip 4%, dar nebuvo išrastas kitas būdas nežinomą abonentą paversti mokamu partneriu net JAV. Ir jie visada dirba tik šiuo principu.
Priežastis # 2
Jie įpratę matyti fiksavimo puslapį ir el. laiškų seriją. Jei jie nemato to, ko tikisi, jie iš karto išeina. Jų negalima atnešti tiesiai į verslą, jiems reikia duoti magnetuką už prenumeratą.
O nuo 2016 metų jau pradėjo dovanoti kažką vertingo už prenumeratą, o ne kokį pigų pdf. O dabar tapo dar sunkesnis. Kad užsienietis užsiprenumeruotų prenumeratą, šiandien jau turi jam duoti bent vieną.
Ką reikėtų ir nereikėtų daryti?
Turite turėti savo fiksavimo puslapį, sukurtą pagal šiuos reikalavimus:
1. Informacija puslapyje turi būti trumpa ir tiksli.
2. Visa informacija turi tilpti į 2 4 sakinius ir apsvarstyti tik du klausimus:
Problema.
B. Problemos sprendimas.
Pavyzdys:
"Nežinote, kur gauti daugybę nemokamo srauto savo produktams ar paslaugoms? Štai mes turime tai, 200 000 paspaudimų jūsų vaizdo įrašui nemokamai."
3. Puslapio fonas turi būti griežtas. (geriau jo visai nenaudoti, foninis muzikos klipas).
4. Puslapyje galite naudoti trumpą vaizdo įrašą, bet tik iki galo. Tai yra, vaizdo įrašas turėtų būti tik apie tai, apie ką rašote. Jie turi pamatyti, ką skaito.
4. Norint paskatinti asmenį atlikti numatytą veiksmą, būtina vartoti tokius žodžius kaip: - „užsiprenumeruoti, paimti, sužinoti, atsisiųsti ir pan.“
5. Garantuojamas konfidencialumas. Tai reiškia, kad turite užtikrinti, kad šio asmens duomenys niekam nebus perduoti „Jūsų privatumas išsaugomas“
Kokia turėtų būti jūsų laiškų serija?
1. Pirmame laiške nieko nerašykite apie įmonę. Tereikia susipažinti su prenumeratoriumi ir įteikti žadėtą dovaną.
2. Kad jus suklaidintumėte su savo ir neįtartumėte, kad gerai nemokate kalbos, laiškų tekstas turi būti parašytas grynai angliškai. Aišku, tau netinka google vertėjas ir pan. Priešingu atveju jie jums netiks.
3. Įmonė, kuriai skambinate užsienio partneriui, turi būti.
4. Laiškai turi būti trumpi ir informatyvūs. Didžiausias raidžių dydis turi būti 5–7 pastraipos.
5. Nenaudokite paryškinto ar įvairiaspalvio teksto paryškinimo raidėse, taip pat įvairiuose paveikslėliuose. Naudokite juodą šriftą baltame fone, kurio šrifto dydis yra 14 pikselių.
Užsienio specialistai naudoja šiuos parametrus ir yra įpratę tai matyti iš savo profesionalų.
6. Pažiūrėkite į Vakarų lyderius ir darykite tai, ką jie įpratę matyti.
7. Siųsti laiškus ne vėliau kaip po 2 dienų.
8. Nuo antro laiško galite įdėti savo Ref nuorodą ir pakviesti į įmonę.
9. Jūsų nuoroda į įmonę turėtų būti pateikta laiško viduryje ir pabaigoje su raginimu veikti: Kažkas panašaus:
10. Jei įmanoma, kiekvienoje raidėje naudokite trumpą vaizdo įrašą,
su raginimu tuoj pat pažiūrėti.
Kaip pradėti efektyviai dirbti vakarų kryptimi?
Jei norite pradėti dirbti ir perkelti visą savo veiklą į Vakarus ir turėti norimą rezultatą, turite atlikti šiuos veiksmus:
1. Susiraskite vakarietišką įmonę su paruošta raidžių serija. Kurį jiems parašė jų ekspertai.
2. Stenkitės visada surinkti abonentų bazę tik sau, o ne įmonei į savo automatinio atsakiklio el.
3. Jei įmonės automatiniame atsakiklyje yra daugybė laiškų, nukopijuokite jų laiškų serijas ir išsiųskite jas iš savo el. pašto automatinio atsakiklio.
4. Nepažeiskite konfidencialumo taisyklių, elkitės atsargiai su šiukšlėmis.
5. Užsienio partneriai negali būti el. pašto šiukšlėmis. Šie bendražygiai iš karto skundžiasi.
6. spamas yra labai rimtas ir dėl jo būsite iš karto pašalintas iš tarnybos.
7. Tokios paslaugos kaip aweber, getresponse gali lengvai užblokuoti jūsų duomenų bazę nuo šiukšlių. Buvo atvejų, kai buvo užblokuotos 100 000 žmonių bazės.
Kiek veiksmingi socialiniai tinklai ieškant užsienio partnerių?
Jei reklamuojate ką nors išskirtinio, galbūt turite nedidelį. Tačiau neturėtumėte tikėtis didelių rezultatų iš paskelbimo Amerikos Fb grupėse, jei nesate išskirtinis savo pasiūlymu.
Tuo aš baigsiu šį įrašą. Ir tikiuosi, kad norėdami rasti užsienio partnerių, pritaikysite visus šiuos pokyčius, paimtus iš jų mokamų internetinių seminarų, iš pirmaujančių JAV lyderių.
Na, o jei dar neradote tinkamos įmonės, tai 2012 m. yra viskas, ko jums reikia.
AIOP turi puikų el. pašto siuntą, paruoštą el. laiškų seriją, dovanų magnetukus ir, žinoma, labai konvertuojančius puslapius, taip pat nuostabų rinkodaros planą.
Reklamuodami AIOP paslaugą, galite gauti šimtus mokėjimų viso gylio ir pločio bei daug premijų, kad jums pasisektų.
Na, dabar galite įvesti savo duomenis, atsisiųsti premijas ir
labai atidžiai skaitykite naujienlaiškį, tada turėsite ir partnerių, ir pinigų
Įkeliama...