Gūstiet maksimālu labumu no saviem piegādātājiem un palieliniet piegādes uzticamību
Kam šī apmācība ir paredzēta?
Ražošanas un izplatīšanas uzņēmumi, kā arī mazumtirdzniecības ķēdes:
- iepirkumu nodaļu vadītāji un augstākā vadība,
- iepirkumu vadītāji,
- kategoriju vadītāji, produktu līniju vadītāji,
- produktu vadītāji un zīmolu vadītāji.
Visefektīvākā iepirkumu apmācība Krievijā un NVS valstīs. Tas ietver šodien lielāko instrumentu kopumu, lai ietekmētu sarežģītus piegādātājus un monopolistus, lai samazinātu cenas un iegūtu izdevīgākus nosacījumus. "Šī ir bumba!" – mūsu iecienītākās atsauksmes no apmācību dalībniekiem.
Treniņu rezultāti
- Dalībnieki apmācīja paņēmienus sarunu vešanai un labvēlīgu nosacījumu iegūšanai no sarežģītiem, nelokāmiem piegādātājiem, tostarp monopolistiem.
- Praksē tika pārbaudītas vairāk nekā 45 metodes cenu un nosacījumu uzlabošanai pie piegādātājiem.
- Viņi zina, kā pretoties cenu pieaugumam.
- Atpazīstiet veidus, kā pakalpojumu sniedzēji izmanto, lai manipulētu un uzspiestu savu pozīciju. Ziniet veidus, kā cīnīties pret šādiem pārdevējiem.
- Viņiem ir gatavs lietošanai rīcības plāns, lai uzlabotu iepirkumu nosacījumus un palielinātu piegāžu efektivitāti.
Rezultātā: mazāks ieguldījums, labāki iepirkuma nosacījumi, lielāka piegādes uzticamība.
Šīs programmas priekšrocības
- Mēs esam pārliecināti, ka jūsu ieguldījums apmācībās atmaksāsies 3 līdz 15 dienu laikā (tas ir vidējais apmācību dalībnieku laiks). Saskaņā ar atsauksmēm, tikai viena no instrumentiem - "5 soļi, lai cīnītos pret cenu pieaugumu" izmantošana pilnībā sedz apmācības izmaksas.
- Jūs nekad neļausit sevi apmānīt produktu kvalitātei un cenai.
- Pats raidījuma autors iepirkumos un tirdzniecībā strādāja "no abām barikāžu pusēm", tāpēc apmācībās tiks demonstrētas metodes, kuras pret jums pielieto pretējā puse. Viss tajā ir līdz galam, bez ūdens un tikai instrumentiem, kas ir pierādījuši savu efektivitāti.
Apmācību programma "Iepirkšanās par 100%"
Programmā "pircējs" ir jebkurš darbinieks no pircēja puses (no iepirkuma vadītāja līdz ģenerāldirektoram), kurš ved sarunas ar piegādātāja pārstāvjiem.
Modulis
Pieejas kompleksiem piegādātājiem un monopolistiem
- Kā pircējs sevi "pārdod" piegādātājam – tehnoloģija, kas ļauj pārliecināt un vienlīdzīgi risināt sarunas ar kompleksajiem piegādātājiem.
- Paņēmiens sarunu veidošanai ar “sarežģītiem” piegādātājiem, ja jūsu iepirkumu apjoms piegādātājam nav interesants.
- 62 citi faktori, kas var būt svarīgi piegādātājam, kas atrodas jūsos, papildus lielajam pirkumu apjomam. Piemēri, kāpēc daži uzņēmumi ar nelieliem pasūtījumiem sasniedz labākus nosacījumus nekā citi - lielāki un slavenāki.
Prakses bloks
Vingrinājumi apstākļu uzlabošanai pie pašreizējā piegādātāja pašreizējā darba režīmā. Sarunas piegādātāju/pircēju pāros, kam seko detalizēta sarunu analīze ar visu grupu, izmantojot kontrolsarakstus 40 parametriem.
Profesionāla sagatavošanās sarunām
16 komponenti sarunām ar piegādātāju:
- kādu informāciju iegūt pirms sarunām;
- kā to apstrādāt;
- kā formulēt sarunu mērķus;
- kā strīdēties;
- kā sagatavoties piegādātāju pretestībai;
- kādas piekāpšanās prasīt no piegādātāja, uz ko izdarīt spiedienu;
- kā vajadzības gadījumā piekāpties.
Pircēja zelta likumi
- Pircēja 3 zelta likumi ir pamats, kas garantē labākos iespējamos pirkuma nosacījumus. To pielietojums jūsu biznesa kontekstā.
- Kas ir "cenas dibens"? Kā to atrast? 4 secīgas pirkuma cenas pazemināšanas taktikas.
- Kā pircējs var pastāvīgi uzlabot piegādes noteikumus. “Ideālā piegādātāja portreta” pielietojums.
Prakses bloks
Vingrinājumi zemākās iespējamās cenas noteikšanai secīgi: kaulēšanās un pārrunas, izmaksu aprēķināšana, piegādes ķēdes analīze.
Nosacījumu un iepirkuma cenu uzlabošana
- Kādas metodes piemērot, ja piegādātājs vairs “nepārvieto” cenu un atlikšanu?
- "Netiešā lētākā" un cenu noteikšana ir vēl divi veidi, kā uzlabot pirkuma nosacījumus. Kā tie ietekmē kopējās izmaksas? Piemēri no Krievijas un ārvalstu uzņēmumu prakses.
- BKZ - liela pircēja karte. Vispilnīgākā karte ar 35 kritērijiem un 160 faktoriem, kas jāņem vērā, salīdzinot piegādātājus un uzlabojot piegādes nosacījumus.
Prakses bloks
Piegādātāju atlases, salīdzināšanas un attīstības kritēriju veidošana. Savas “pircēja alkatības kartes” sastādīšana – kā un ko vēl var uzlabot sarunās ar piegādātāju.
Atlaižu iegūšana un tālāka pirkuma nosacījumu uzlabošana, neapdraudot visu pārējo
- 26 veidu atlaides: ilgtermiņa, situācijas, pagaidu, vienreizējas. Kuras no tām jūs jau saņemat, un kuras jūs varētu iegūt?
- 20 argumentu izmantošana sarunām par atlaidi ar piegādātāju, izņemot banālo: "Jūsu cena ir dārga."
Prakses bloks
- Vēstules veidnes veidošana garantētai apstākļu uzlabošanai pie piegādātāja.
- Atliktā maksājuma rentabilitātes aprēķins. Piemēram:
- Cik jums un piegādātājam izmaksā 30 dienu labvēlības periods.
- Piegādātājs piedāvā priekšapmaksas cenu 200 rubļu, ar kavēšanos 30 dienas - 206 rubļi. Kas ir izdevīgāk?
- Kurš piegādātājs ir interesantāks: ar nosacījumu par avansa maksājumu 95 rubļu apmērā. par gabalu vai ar atlikto maksājumu uz 14 dienām par cenu 102 rubļi?
Spēcīgi ietekmes instrumenti sarunās
- Pārdevēju vājās vietas, par kurām jāzina un kuras jāizmanto savā labā. Apskatīsim 10 piemērus.
- 36 veidi, kā ietekmēt piegādātājus, lai uzlabotu noteikumus, pagarinātu aizkavēšanos un pazeminātu cenas — no neliela spiediena līdz galējai darbībai.
- Kādas manipulācijas izmanto piegādātāji, lai ietekmētu pircēju? Kā viņiem pretoties.
- Kā rīkoties ar sarežģītu pārdevēju iebildumiem. Apskatīsim jūsu problēmas.
Prakses bloks
Vingrinājumi neliela apjoma iegādei no neieinteresēta liela piegādātāja tieši. Sarunas pa pāriem piegādātājs/pircējs, kam seko detalizēta sarunu analīze ar visu grupu, izmantojot kontrolsarakstus 40 parametriem.
Pārrunu prakse ar sarežģītiem piegādātājiem
Prakses bloks
Sarunas ar sarežģītiem piegādātājiem. Vingrinājumi piegādātāju ietekmēšanas veidu konsolidācijai un manipulāciju izstrādei. Darbs trijniekos: viens ir piegādātājs, otrs ir pircējs, trešais ir novērotājs, kurš sniedz atgriezenisko saiti, izmantojot 40 kontrolsarakstu sarunu faktorus. Pēc tam trijotne maina lomas.
Darbību algoritms cenu pieauguma gadījumā
- Piegādātājs paaugstina cenas. Patiesā cenas pieauguma aprēķins un saskaņošana ar deklarēto piegādātāju.
- 5 soļi, lai cīnītos pret cenu pieaugumu. Spēcīgs algoritms, pēc kura piemērošanas var godīgi teikt, ka izdarīji visu, ko varēji, pat ja cena pieauga.
Prakses bloks
Grupu apmācība, lai izstrādātu piegādātāja cenas palielinājumu.
Tālākais darbs pēc apmācību pabeigšanas
Prakses bloks
- Rīcības plāna sastādīšana katram dalībniekam nākamajam mēnesim. Kas tieši jāievieš darbā.
- Vadītājiem tas ir labs instruments mācību rezultātu uzraudzībai un pēcapmācības efektīvai materiālu ieviešanai darbā.
Formāts
Apmācībai ir 2 formāti.
- 2 dienas 8 stundas. Divu dienu programmā teorija/prakse = 40/60%. Tas ir, prakse ar tās analīzi ir aptuveni 9,5 ac. stundas. Pilnīga apmācība ar optimālu prakses un teorijas kombināciju.
- 3 dienas 8 stundas.Šajā gadījumā teorija/prakse = 30/70%. Šī iespēja ietver visspēcīgāko praktisko rīku izstrādi, lai ietekmētu piegādātājus, un lielāku prasmju nostiprināšanas metožu arsenālu, salīdzinot ar 2 dienu programmu.
Katrs apmācības modulis ietver:
- Koncentrēta teorētiskā daļa domu karšu, diagrammu un tabulu veidā. Vizuāli un atmiņā paliekoši.
- Vingrinājumi moduļa uzdevumu izstrādei. Vingrinājumi "pirkšana - pārdošana" tiek veikti pa pāriem, pārējie - grupās. Visi vingrinājumi tiek detalizēti analizēti, lai praksē īstenotu sarunu posmus ar kompleksajiem piegādātājiem.
- Vingrinājumu rezultātu soli pa solim analīze. Katrā uzdevumā tiek ņemti vērā vairāk nekā 40 elementi, kas ietekmē sarunu rezultāta sasniegšanu un analizēti, izmantojot kontrolsarakstus turpmākai pielāgošanai ikdienas darbā ar piegādātājiem.
- Interaktīvā daļa - reālo piegādātāju analīze un apmācību dalībnieku sarunas.
- Iepirkumu nodaļas funkcionalitāte
- Iepirkumu nodaļas darbinieku profesionālie pienākumi
- Finansiālie stimuli iepirkumu speciālistam
- Algas iespējas
- Kaulēšanās. Elektroniskā tirdzniecība
- Līguma ilgums
- Līgumu parakstīšana ar darbuzņēmējiem
- Apakšuzņēmumu slēgšana: nepieciešamības noteikšana
- Slepeno vienošanos novēršana
- Centralizēts un decentralizēts iepirkums
- Stratēģiskais un e-iepirkums
- Produktu standartizācija
- Iepirkuma izmaksu tāme
- Līgumslēdzēju darbības uzraudzība
- Līgumdarbības bāze
- Konkurētspējīga solīšana
- Dinamiskās izsoles
- Stimulēšanas mehānismi
- Iepirkumu izpildes novērtējums
- Fiksētas cenas līgumi ar cenas specifikāciju
- formāls līgums
- Līniju līgumu sastādīšana. Riski
- Darījuma partnera-piegādātāja izvēle
- Pircēja tiesības
- Darbs pirms līguma noslēgšanas
- Darbs pēc līguma
- Līguma pagarināšana
- Tirdzniecība konkurences apstākļos
- Iepirkuma process un solīšana
- Iepirkuma riski. Risku vadība
- Cenu veidošana elektroniskajās platformās
- Inovāciju iegāde
- Iepirkumu loģistikas mērķis un veidi
- Iepirkuma metodes izvēle
- Darījuma partnera pakalpojumu sniedzēja izvēle
- Pasūtījuma dokumentācija. Juridiskais pamats
- Loģistikas stratēģiskā plānošana
- Infrastruktūras elementu izvietošanas prognoze
- Enerģijas patēriņa prognoze
- Vispārēja un īstermiņa plānošana
Tālmācības par iepirkumiem ir apmācības iepirkumu jomā Biznesa universitātē Nr.1, kas ietver kursus ārvalstu ekonomiskajā darbībā un loģistikā, kā arī iepirkumu vadībā; apmācība ļaus apgūt šo specialitāti "no nulles" vai pilnveidot savas prasmes. Kā aprēķināt piegādes izmaksas? Kā kļūt par iepirkumu ekspertu? Kādas ir piegādātāju maksāšanas metodes? Kas ir Incoterms sistēma? Kā piegādāt preces par zemākajām izmaksām? Uz visiem šiem jautājumiem atbildes atradīsi Biznesa universitātes Nr.1 iepirkumu jomas kursos!
Piesakieties apmācību kursiem par iepirkumiem jau tagad - un drīz jūs apgūsit visas profesionālās vadības iezīmes! Kļūsti par veiksmīgu iepirkumu menedžeri Biznesa universitātē Nr. 1!
Tirdzniecības un ražošanas uzņēmumu veiksme ir atkarīga no pareizas darba organizācijas ar iepirkumiem. Tāpēc ir svarīgi, lai iepirkumu speciālisti labi pārzinātu savu darbu. Viņiem pastāvīgi jāpapildina zināšanas, jāapmeklē kursi piegādātājiem.
Krievijas menedžmenta skola Maskavā veic iepirkumu un piegādes kursus, kas paredzēti vadītājiem, kas pārvalda preču plūsmu, ārējās tirdzniecības operācijas un iepirkumus, piegādes direktoriem un citiem šīs nozares darbiniekiem. Apmācības ir sadalītas tematiskos semināros, kuru studenti apgūst izvēlēto virzienu un ar to saistītās tēmas. Iepirkumu vadītāju kursu laikā notiek arī darbnīcas. Apmācību dalībnieki saņem uzdevumus, kas ir tuvu darba situācijām.
Iepirkumu vadības kursu iezīmes
Iepirkšanās semināri direktoriem un vadītājiem iepazīstinās dalībniekus ar tēmām:
Krājumu vadība: kā pareizi veikt pirkumus.
Personīgās efektivitātes paaugstināšana.
Iepirkuma un piegādes dienesta attiecību aspekti ar citām nodaļām.
Lietišķās komunikācijas, sarunu noteikumi.
Loģistikas riski iepirkumu vadībā.
Darbinieku motivācija.
Iepirkumu direktoru kursa laikā apmācību dalībnieki saņem papildu materiālus.
RSU rīko arī īpašus iepirkumu seminārus. Tie ir paredzēti vadītājiem, kuri iegādājas preces no piegādātājiem no ārvalstīm: iepirkumu un piegādes apmācības tiek veiktas ārvalstu ekonomisko darījumu ietvaros. Programma ietver ārējās tirdzniecības risku izpēti, ārvalstu uzņēmumu klasifikāciju un tiesisko regulējumu.
Loģistikas un iepirkumu un piegādes vadības kursā tiek aplūkotas biznesa attiecību īpatnības ar Muitas savienības valstīm un citi darbības aspekti.
Kā tiek apmācīta iepirkumu loģistika un krājumu pārvaldība?
Iepirkumu vadītāji vai direktori var izvēlēties jebkuru programmu, kas atbilst viņu prasībām un vajadzībām. Lai nostiprinātu zināšanas apmācību beigās, izsniedzam materiālus ar pamatshēmām iepirkumam un darba organizēšanai. Kursos studenti mācās ne tikai vadīt, bet arī veidot prognozes, analizēt datus. Viņi iegūst darba rīkus, kurus var ieviest nodaļas darbā.
Lai pieteiktos apmācībām, aizpildiet tiešsaistes veidlapu vietnē vai zvaniet uz norādīto tālruņa numuru.
1. Ar šo es (Klients) izsaku savu piekrišanu savu personas datu apstrādei, kas saņemti no manis informācijas un konsultāciju pakalpojumu pieteikuma nosūtīšanas/uzņemšanas studijām izglītības programmās gaitā.
2. Apliecinu, ka manis norādītais mobilā tālruņa numurs ir mans mobilā operatora piešķirtais personīgais tālruņa numurs, un esmu gatavs uzņemties atbildību par negatīvajām sekām, ko radījusi mana citai personai piederoša mobilā tālruņa numura norādīšana.
Uzņēmumu grupā ietilpst:
1. SIA "MBSH", juridiskā adrese: 119334, Maskava, Ļeņina prospekts, 38 A.
2. ANO DPO "MASCOW BUSINESS SCHOOL", juridiskā adrese: 119334, Maskava, Ļeņina prospekts, 38 A.
3. Šajā līgumā “personas dati” nozīmē:
Personas dati, ko Klients apzināti un patstāvīgi sniedz par sevi, aizpildot Pieteikumu apmācību/informācijas un konsultāciju pakalpojumu saņemšanai Uzņēmumu grupas Vietnes lapās
(proti: uzvārds, vārds, uzvārds (ja ir), dzimšanas gads, Klienta izglītības līmenis, izvēlētā apmācību programma, dzīvesvietas pilsēta, mobilā tālruņa numurs, e-pasta adrese).
4. Klients - fiziska persona (persona, kas saskaņā ar Krievijas Federācijas tiesību aktiem ir fiziskas personas, kas jaunāka par 18 gadiem, likumīgais pārstāvis), kas aizpildīja Pieteikumu apmācībai/informācijas un konsultāciju pakalpojumu saņemšanai par Uzņēmumu grupas mājas lapa, tādējādi paužot nodomu izmantot uzņēmumu grupas izglītojošos/informācijas un konsultāciju pakalpojumus.
5. Uzņēmumu grupa parasti nepārbauda Klienta sniegto personas datu pareizību un nekontrolē viņa rīcībspēju. Tomēr Uzņēmumu grupa vadās no tā, ka Klients sniedz ticamu un pietiekamu personisko informāciju par reģistrācijas veidlapā (Pieteikuma veidlapā) piedāvātajiem jautājumiem, un uztur šo informāciju aktuālu.
6. Uzņēmumu grupa vāc un glabā tikai tos personas datus, kas nepieciešami, lai uzņemtu apmācību/saņemtu informācijas un konsultāciju pakalpojumus no Uzņēmumu grupas un organizētu izglītības/informācijas un konsultāciju pakalpojumu sniegšanu (līgumu un līgumu izpildi ar uzņēmumu grupu). Klients).
7. Apkopotā informācija ļauj nosūtīt uz Klienta norādīto e-pasta adresi un mobilā tālruņa numuru informāciju e-pastu un SMS ziņu veidā pa sakaru kanāliem (SMS pasta sūtīšana), lai veiktu pieņemšanu Grupas pakalpojumu sniegšanai. uzņēmumu, organizēt izglītības procesu, nosūtīt svarīgus paziņojumus, piemēram, izmaiņas uzņēmumu grupas noteikumos, nosacījumos un politikās. Tāpat šāda informācija nepieciešama, lai operatīvi informētu Klientu par visām izmaiņām informācijas un konsultāciju pakalpojumu sniegšanas nosacījumos un organizētu izglītības un uzņemšanas procesu apmācībām Uzņēmumu grupā, informētu Klientu par gaidāmajām akcijām, gaidāmajiem pasākumiem un citus uzņēmumu grupas pasākumus, nosūtot viņam adresātu sarakstus un informatīvos ziņojumus, kā arī ar mērķi identificēt līgumslēdzēju pusi ar uzņēmumu grupu, saziņai ar Klientu, tai skaitā nosūtot paziņojumus, pieprasījumus un ar to saistīto informāciju. pakalpojumu sniegšanai, kā arī Klienta pieprasījumu un iesniegumu apstrādei.
8. Strādājot ar Klienta personas datiem, Uzņēmumu grupa vadās pēc Krievijas Federācijas federālā likuma Nr.152-FZ, datēts ar 2006.gada 27.jūliju. "Par personas datiem".
9. Esmu informēts, ka jebkurā laikā varu atteikties no informācijas saņemšanas e-pastā, nosūtot e-pastu uz: . Tāpat jebkurā laikā iespējams atteikties no informācijas saņemšanas pa e-pasta adresi, vēstules apakšā noklikšķinot uz saites "Atteikties".
10. Esmu informēts, ka jebkurā laikā varu atteikties no SMS sūtījumu saņemšanas uz manis norādīto mobilā tālruņa numuru, nosūtot e-pastu uz adresi:
11. Uzņēmumu grupa veic nepieciešamos un pietiekamus organizatoriskos un tehniskos pasākumus, lai aizsargātu Klienta personas datus no nesankcionētas vai nejaušas piekļuves, iznīcināšanas, pārveidošanas, bloķēšanas, kopēšanas, izplatīšanas, kā arī no citām prettiesiskām trešo personu darbībām ar to.
12. Šis līgums un attiecības starp Klientu un Uzņēmumu grupu, kas rodas saistībā ar līguma piemērošanu, ir pakļautas Krievijas Federācijas tiesību aktiem.
13. Ar šo līgumu es apstiprinu, ka esmu vecāks par 18 gadiem un piekrītu šī līguma tekstā norādītajiem nosacījumiem, kā arī sniedzu pilnīgu brīvprātīgu piekrišanu manu personas datu apstrādei.
14. Šis līgums, kas regulē attiecības starp Klientu un Uzņēmumu grupu, ir spēkā visu Pakalpojumu sniegšanas un Klienta piekļuves Uzņēmumu grupas Vietnes personalizētajiem pakalpojumiem laikā.
LLC "MBSH" juridiskā adrese: 119334, Maskava, Ļeņina prospekts, 38 A.
MBSH Consulting LLC juridiskā adrese: 119331, Maskava, Vernadsky Avenue, 29, 520. birojs.
CHUDPO "MASKAVAS BIZNESA SKOLA - SEMINĀRI", juridiskā adrese: 119334, Maskava, Ļeņina prospekts, 38 A.
- Inventāru jēdziens un būtība
- Krājumu nepieciešamības noteikšana produkcijas ražošanai
- Krājumu vadības sistēmas
- Ārvalstu pieredze krājumu vadībā
- Inventāra kontrole
- Neregulāra patēriņa preču krājumi
- Pieprasījums pēc regulāri patērētām precēm
- Pieprasījuma plānošana
- Preču piegāde
- Krājumu satiksme. Noliktavas darbības organizēšana
- Krājumu patēriņa skala
- Sezonas preces
- Preču pieprasījuma prognozes aprēķins
- Preču patēriņa atskaite
- Neraksturīgi zems un/vai liels patēriņš
- Krājumu limits un savlaicīga papildināšana
- Nomenklatūras preces
- Budžeta aprēķins jaunam produktam
- Pārdošanas analīze jaunam produktam
- Atlaides preču līnijas iegādei
- Finanšu ieguldījumi akcijās
- Inventāra pārpalikums
- Lieko krājumu likvidācija
- Krājumu atjaunošanas posmi
- Pašreizējās papildināšanas nepieciešamības noteikšana
- Apdrošināšanas pasūtījuma aprēķins
- Pasūtījuma daudzuma prognozēšana
- Drošības krājumi
- Krājumu daudzuma noteikšanas metodes
- Izpildes laika aprēķins
- Ļoti ienesīgas preces
- Atlieku analīze
- Pasūtījumu cikls
- Regulārs krājumu apjoms
- Minimālais un maksimālais pasūtījuma cikli
- Pasūtījumu cikla ilguma noteikšana
- Regulārs pasūtījuma daudzums
- Papildu drošības krājumi
- Kopējās preču izmaksas
- Inventāra pašizmaksas aprēķins
- Inventāra turēšanas izmaksas
- Ekonomiskā pasūtījuma daudzuma aprēķins
- Inventarizācijas veikšana. Rezerves aprēķins
- Periodiskas inventarizācijas veikšana
- Inventarizācijas kopsavilkums. Neatbilstību iemesli
- Centralizēts un decentralizēts iepirkums
- Stratēģiskā pirkšana
- Iegādāto produktu standartizācija
- Līgumslēdzēju darbības uzraudzība
- Ietaupījumi un izmaksu kontrole
- Elektroniskie iepirkumi
- Loģistikas stratēģiskā plānošana
- Jaudas plānošana
- Infrastruktūras elementu izvietošanas plānošana
- Vispārēja un īstermiņa plānošana
- Iepirkumu loģistikas mērķis un formas
- Iepirkuma metodes noteikšana
- Piegādātāja izvēle
- Pasūtījumu dokumentācijas juridiskais pamats
- Transporta likums un transporta loģistika
- Līgumi par transporta pakalpojumu sniegšanu
- Pārvadātāja atbildība
- Transporta dokumentācija
- INCOTERMS sistēma
Iepirkumu menedžeru kursi ir iepirkumu apmācība Biznesa universitātē Nr.1, kas ļaus apgūt šo specialitāti "no nulles" vai pilnveidot savas prasmes. Pateicoties mūsu Universitātei, iepirkumu kursi Maskavā kļuva pieejami tālmācības formātā. Apmeklējiet papildu apmācības kursus iepirkumu jomā un kļūstiet par īstu profesionāli savā jomā! Kā noteikt savam uzņēmumam piemērotāko iepirkuma metodi? Kā izvēlēties piegādātāju un pareizi veikt pasūtījumu no likuma? Kā rīkot konkursus? Kas ir ražošanas loģistika? Kā darbojas iekšējās loģistikas sistēmas? Uz visiem šiem jautājumiem atbildes atradīsi Biznesa universitātes Nr.1 iepirkumu kursos!
Piesakieties apmācībām jau tagad - un drīz jūs uzzināsit visas profesionālās vadības iezīmes! Kļūsti par veiksmīgu loģistikas vadītāju Biznesa universitātē Nr. 1!
Notiek ielāde...