تفصيل تكاليف الإنتاج في تخطيط موارد المؤسسات. استخدام التحليل القياسي لمحاسبة التكاليف. مصاريف الأنشطة الأخرى

هذه المقالة مخصصة لمسألة المحاسبة وتوزيع التكاليف الإضافية عند استلام (شراء) البضائع.

التكاليف الإضافية المخصصة لمستند الاستلام: تكاليف تسليم البضائع

وفقًا لـ PBU 5/01 "محاسبة المخزونات" ، يتم تضمين نفقات المنظمة لتسليم البضائع المشتراة في تكلفة هذه السلع. يمكن تخصيص التكاليف إما بما يتناسب مع المبلغ أو بما يتناسب مع الكمية.

مهمة. قامت المنظمة بشراء منتج. قدمت شركة خارجية خدمة توصيل. من الضروري تضمين تكاليف النقل في تكلفة السلع والمواد المشتراة: لتوزيع التكاليف بين مصطلحات مستند الشراء (مستند استلام البضائع والخدمات).

إعداد النظام

يشار إلى طريقة توزيع المصاريف في بند المصاريف - دفتر مرجع "بنود الإنفاق" (قسم "المالية - الإعدادات والمراجع"). في هذه الحالة ، نحتاج إلى توزيع تكلفة شحن البضائع على تكلفة البضائع المشتراة. لذلك ، نختار خيار التوزيع "حسب تكلفة البضائع". نوع تحليلات التكلفة - "استلام البضائع والخدمات". نختار إحدى قواعد التوزيع: "متناسب مع الكمية" أو "متناسب مع التكلفة" ، اعتمادًا على بيانات السياسة المحاسبية للمنظمة.

إذا كنت تخطط لاستخدام مستند "استلام البضائع والخدمات" للدخول إلى خدمة النقل ، فأنت بحاجة إلى إدخال خدمة "تسليم البضائع" في الكتاب المرجعي "التسمية".

عند إعداد انعكاس الخدمات الإضافية في المحاسبة ، سنستخدم الحساب 10.D. ستمر المصروفات من خلال هذا الحساب وسيتم تحميلها على تكلفة البضائع.

اعتمادًا على الموقف ، يمكنك قيادة خدمات إضافية في المستندات التالية:

  • في نفس المستند "استلام البضائع والخدمات" ، حيث تم إدخال استلام البضائع.
  • في وثيقة منفصلة "استلام البضائع والخدمات".
  • في وثيقة "استلام الخدمات والأصول الأخرى".

ضع في اعتبارك هذه الخيارات الثلاثة. على سبيل المثال ، لنفترض أن حمولتنا تم نقلها بدورها بواسطة ثلاث شركات نقل مختلفة ، وأصدر كل منها فاتورة.

إدخال خدمات إضافية في مستند "استلام البضائع والخدمات" مع البضائع

إذا كان مورد البضائع والناقل هما نفس الطرف المقابل ، فقد تظهر كل من السلع والخدمات في نفس المستند. في مثالنا ، أدخلنا سطرًا مع بندنا "تسليم البضائع". يجب عليك اختيار قسم فرعي - مستهلك للخدمات. في مثالنا ، هذا هو "قسم المشتريات". عنصر المصاريف الذي قدمناه هو "تكاليف النقل والمشتريات". تحليلات التكلفة - رابط إلى المستند الحالي.

في الشكل ، تم تمييز السطر بسهم أخضر لأنه لم يكن في ترتيب المورد. بعد حساب التكلفة (إغلاق الشهر) نحصل على توزيع تكلفة الخدمة على تكلفة البضائع المشتراة. زادت تكلفة السلع والمواد بقيمة المخزون.

إدخال خدمات إضافية في مستند منفصل "استلام البضائع والخدمات"

لنفترض أن مورد البضائع والناقل متعاقدان مختلفان وأن خدمة النقل أصبحت رسمية في مستند منفصل. لنحدد العنصر الذي تم إدخاله مسبقًا "تسليم البضائع" ، وبيان الكمية والسعر. يجب عليك اختيار قسم فرعي - مستهلك للخدمات. في مثالنا ، هذا هو "قسم المشتريات". نشير إلى بند النفقات (المقدم سابقًا) "تكاليف النقل والمشتريات". تحليلات التكلفة - رابط إلى مستند الاستلام الذي تريد توزيع المصروفات عليه (قم بتضمينه في تكلفة المنتج الذي تم شراؤه).

بعد حساب سعر التكلفة (إغلاق الشهر) نحصل على توزيع تكلفة الخدمات على سعر تكلفة البضائع المشتراة. يتم تخصيص مبلغ الخدمة لتكلفة البضائع.

إدخال خدمات إضافية في مستند "استلام الخدمات والأصول الأخرى"

تعمل الوثيقة على عكس استلام الخدمات والأصول غير الملموسة. يتم نقل محتوى الخدمة إلى الجزء المجدول من المستند. لا توجد تسمية. المعلومات المتعلقة بالصنف الذي يجب تخصيص التكاليف له وملء تحليلات التكاليف (مستند الاستلام الذي يجب تخصيص تكلفة الخدمة له). يعتمد اختيار الحساب لانعكاس العملية في المحاسبة على بند المصروفات والتقسيم. يعد تحديد الكمية عند تسجيل مستند أمرًا اختياريًا.

إذا كانت هناك حاجة لتوزيع المبلغ على عدة مستندات "استلام البضائع والخدمات" ، فسيتم إدخال عدة سطور مع المستندات المطلوبة في التحليلات. علاوة على ذلك ، يتم وضع المبلغ يدويًا أو باستخدام الزر "التوزيع على إيصالات المستندات" ، والذي يسمح لك بتقسيم المبلغ تلقائيًا بين المستندات بما يتناسب مع الكمية أو الكمية أو الوزن أو الحجم - للاختيار من بينها. لتوزيع المبلغ تلقائيًا على عدة مستندات إيصال ، تحتاج إلى تحديد البنود الضرورية والنقر فوق "التوزيع إلى مستندات الاستلام".

في النافذة التي تفتح ، حدد طريقة التوزيع ، وانقر على "توزيع" ، ثم - "نقل إلى المستند".

في مثالنا ، خصصنا المزيد. الخدمة لدخول واحد فقط - الاستلام 0000-000007 من 24.06.2015.

بعد حساب سعر التكلفة (إغلاق الشهر) نحصل على توزيع تكلفة الخدمات على سعر تكلفة البضائع المشتراة. نرى أنه تم استلام 500 روبل كخصم قدره 10 DR ، ثم تم توزيعه بالائتمان 41.01 ، مما أدى إلى زيادة تكلفة البضائع بالمبلغ المقابل.

نتيجة

لنقم بإنشاء تقرير "تكلفة البضائع".

من التقرير ، نرى أن تكلفة البضائع تتكون من تكلفة الإيصالات والتكاليف الإضافية. لذلك ، بالنسبة للعنصر الذي خصصنا له تكاليف إضافية ، تكون التكلفة أعلى من تكلفة الاستلام بمقدار هذه التكاليف.

إذا قمنا بتكوينها بالتفصيل إلى أمين السجل ، فسنرى المستندات التي تم تكوين سعر التكلفة بها. تم تسجيل التكاليف الإضافية في مثالنا من خلال ثلاث مستندات ، زاد كل منها من تكلفة البضائع.

عند مقارنة المبالغ الموجودة في تقرير "تكلفة البضائع" والمبالغ الواردة في الإدخالات المحاسبية ، ستلاحظ عدم تطابقها. السبب ، في مثالنا ، يتضمن تقرير "تكلفة البضائع" مبلغ ضريبة القيمة المضافة. لاستبعاد ضريبة القيمة المضافة من التقرير (مهم بشكل خاص إذا كنت بحاجة إلى المقارنة مع المحاسبة المنظمة) ، تحتاج إلى الانتقال إلى إعدادات التقرير وتحديد "بيانات حول سعر التكلفة: بعملة التنظيم. المحاسبة بدون ضريبة القيمة المضافة ". بعد ذلك ، سيتم إنشاء التقرير بدون مبالغ ضريبة القيمة المضافة ويتزامن مع البيانات المحاسبية.

التكاليف الإضافية المنسوبة للعنصر

غالبًا ما يكون من الضروري عزو التكاليف إلى عنصر معين. مثال على ذلك هو خدمة شهادة العنصر.

مهمة. توزيع تكلفة الخدمة على تكلفة صنف معين.

إعداد النظام

لربط التكاليف بالصنف ، تحتاج إلى تحديد طريقة التوزيع "حسب تكلفة البضائع" ، النوع التحليلي "التسمية" في عنصر التكاليف (دفتر مرجعي "بنود النفقات" ، قسم "المالية - الإعدادات والكتب المرجعية ").

إذا كنت تخطط لتسجيل استلام الخدمة في مستند "استلام البضائع والخدمات" ، فسنقدم عنصرًا مع الخدمة المطلوبة. إذا تم تقديم الخدمة من خلال مستند "استلام الخدمات والأصول الأخرى" ، فلن يلزم إدخال العنصر.

يتم تقديم الخدمة بنفس الطريقة الموضحة أعلاه مع الاختلاف الوحيد في عمود "تحليلات المصروفات" بدلاً من مستند الإيصال سيكون هناك تسمية.

إدخال خدمات إضافية في مستند واحد مع استلام البضائع

على سبيل المثال ، دعنا نضيف خدمة "خدمة التجميع" إلى المستند المُدخل مسبقًا "استلام البضائع والخدمات". كبند مصروفات ، حدد "بالنسبة لتكلفة عنصر منفصل". كتحليل للتكاليف ، سنشير إلى "مستشعر مستوى الوقود LLS 20160 700 مم".

بعد حساب التكلفة ، نرى أن مبلغ الخدمة قد انخفض تمامًا إلى العنصر المحدد. التكلفة: 200 - 30.51 (ضريبة القيمة المضافة) = 169.49.

إدخال خدمات إضافية في وثيقة منفصلة

في حالة تقديم الخدمة بعد استلام البضائع أو تقديمها من قبل طرف مقابل آخر ، فإننا ندخل مستندًا منفصلاً "استلام السلع والخدمات" أو مستند "استلام الخدمات والأصول الأخرى". بعد تحديد عنصر المصروفات ، ستحتاج إلى تحديد العنصر باعتباره العنصر التحليلي ، إلى سعر التكلفة الذي يجب أن تُنسب المصروفات إليه.

بعد حساب التكلفة ، مع مراعاة جميع المستندات التي تم إدخالها أعلاه ، لدينا.

30.08.2017

1C: ERP و 1 C: UPP: ما الفرق؟ حساب التكلفة

في هذه المادة ، سننظر في كيفية أخذ التكاليف في الاعتبار في حلول 1C.

في 1C: UPP ، يتم تصنيف التكاليف في وقت التحويل إلى الإنتاج. في مستندات النقل ، نشير إلى عنصر التكلفة ، وكائن تخصيص التكلفة هو مجموعة الأصناف. كل هذا يؤدي إلى حقيقة أن عملية تغيير تحليلات التكلفة شاقة للغاية ويتم تنفيذها بواسطة مستندات التعديل.

في 1C: تكوين تخطيط موارد المؤسسات (ERP) ، يتم تصنيف جميع التكاليف فيما يتعلق بإصدار محدد صادر. عند النقل إلى قسم للمعالجة ، لا يتم تصنيف موارد الأصناف كتكاليف. لا يُعطى تصنيف استخدام الموارد إلا بعد معالجتها المباشرة ، أي خاص بالإفراج. يمكن فهم الإصدار على أنه مرحلة مكتملة وإعادة توزيع مكتملة. تتكون تكلفة المنتج من تكلفة المراحل.

الأساليب في 1C: تختلف ERP ، وبشكل كبير ، عن الأساليب المستخدمة في 1C: UPP. هذا مهم للاقتصاديين.

بنود التكلفة في 1C: يتم إنشاء UPP لأي نوع من التكاليف: الإنتاج ، والإنتاج العام ، والمواد ، وغير الملموسة ، وما إلى ذلك. في 1C: ERP Enterprise Management ، يتم تقسيم جميع التكاليف الممكنة إلى دليلين مختلفين: بنود التكلفة وعناصر التكلفة. بنود تقدير التكاليف هي تكاليف إنتاج مباشرة. أولئك. في UPP بهذه التكاليف ، فإن طبيعة التكاليف هي الإنتاج. بنود التكلفة هي تكاليف غير مباشرة مختلفة يتم تخصيصها لتكاليف الإنتاج الرئيسي ، أو لا يتم تضمينها على الإطلاق في سعر التكلفة. في SCP ، هذه هي عناصر التكلفة مع أي نوع من التكلفة ، باستثناء الإنتاج. بالطبع ، في 1C: ERP Enterprise Management ، يتم إعداد القواعد وفقًا لبنود التكلفة التي يتم تحويلها إلى عناصر تقدير التكاليف.

في 1C: ERP Enterprise Management ، لا توجد مفاهيم مثل RAUZ و Lot ، بينما في الثوابت يمكنك تمكين استخدام المحاسبة الدفعية ، لا يمكنك تضمينها. يتم استخدام عناصر من كلتا الطريقتين.

التكوينات: 1C KA 2

هذه نقطة حساسة - يواجهها الجميع عندما يبدأون في إغلاق الشهر في 1C من الأتمتة المتكاملة 2.

هنا ، تنتظر الصعوبات ، سواء أولئك الذين عملوا بالفعل في 1C من الإصدارات السابقة ، وأولئك الذين ينتقلون من برامج أخرى.

عندما نفتح دليل "عناصر المصروفات" نرى العديد من علامات التبويب والإعدادات ، كل من المحاسبة الإدارية والمحاسبة المنظمة.

كيف ترتبط هذه الإعدادات ببعضها البعض ، وكيف ترتبط بمشاركة التكلفة المعتادة التي اعتدنا عليها؟

لتسهيل التنقل في إعدادات عناصر التكلفة في 1C Complex 2 ، سنبدأ بمقارنة المصطلحات المعتادة بإعدادات البرنامج.

أولاً ، لنتذكر كيف اعتدنا على تصنيف التكاليف. لن أخوض في النظرية نفسها هنا.

المهمة مختلفة: مقارنة الإعدادات الأساسية للكتاب المرجعي في 1C Complex 2.4 مع الأفكار حول التكاليف المقبولة من قبل الممولين والمحاسبين.

إذا كنت تفضل الفيديو ، شاهد مقطع فيديو حول هذا الموضوع. إذا كنت تقرأ ، ثم تحت الفيديو - استمرار المقال.

سنبدأ بتصنيف التكاليف حسب النشاط.

لذلك نحن نتحدث عن أنواع الأنشطة التي تشمل التكاليف:

  • نفقات الأنشطة العادية
  • نفقات التشغيل
  • المصاريف غير التشغيلية

عند إعداد بند المصروفات ، يكون مفتاح النشاط الرئيسي ومفتاح النشاط الآخر مسؤولاً عن هذا التصنيف.


لكل منها قيودها الخاصة على الإعدادات الإضافية وسلوك البرنامج. غالبًا ما يكون هذا هو السبب في عدم إغلاق الشهر أو عدم ذهاب التكاليف على الإطلاق إلى حيث أردنا.

مصاريف الأنشطة الأخرى

تشمل الأنشطة الأخرى المصاريف التشغيلية وغير التشغيلية الأخرى. بالنسبة للأنشطة الأخرى ، يكون اختيار الإعدادات محدودًا للغاية.

  • في المحاسبة ، تتوفر الخيارات للتوزيع فقط على النتيجة المالية حسب نوع العمل أو عدم التوزيع.
  • في المحاسبة ، في علامة تبويب المحاسبة المنظمة ، يتوفر فقط الحساب 91.02.


علاوة على ذلك ، فإن بند المصاريف الحالية في هذه الحالة سيكون تحليلات للمصروفات الأخرى في هذا الحساب.

في مجمع 1C 1.1 كان هناك مفهوم "طبيعة التكاليف". لإعداد بند لنفقات تشغيلية أو غير تشغيلية أخرى ، كان من الضروري الإشارة إلى طبيعة التكاليف "أخرى". في الوقت نفسه ، كان لا يزال من المستحيل مقارنة حساب بند المصاريف 91.02 بشكل لا لبس فيه. يجب الإشارة إليه يدويًا في المستندات.

في 1C Integrated Automation 2 لا يوجد مفهوم "طبيعة التكاليف". تتم مطابقة الفاتورة مع كل عنصر سطر كما حدده المستخدم ، دون مراعاة طبيعة البند. لكن القيود المفروضة على نوع النشاط ، كما اكتشفنا ، مفروضة. وهذا يجب أن يؤخذ في الاعتبار عند إعداد مقال.

نفقات التشغيل

جميع خيارات التوزيع متاحة للنشاط الرئيسي والمحاسبة الإدارية والمحاسبة. القيد الوحيد هو أن الحساب 91.02 سيتم استبعاده من قائمة الخيارات الممكنة لإعداد المحاسبة.

يعني عدم وجود تحليلات حول "طبيعة التكاليف" أنه في المحاسبة الإدارية لا تختلف التكاليف بالنسبة للبرنامج عن التكاليف الأخرى للفترة. ليس لها ميزات خاصة: فهي اقتصادية عامة ، أو غير عاملة ، أو أي نوع آخر.

لكل نوع من التكاليف ، هناك مبدأ توزيع مقبول بشكل عام في المحاسبة. لكن البرنامج لن يتحقق منك ولن يوبخك إذا وزعت المقال الاقتصادي العام على تكلفة الشراء.

يمكن تجميع التكاليف حسب "طبيعة التكاليف" باستخدام مجموعات من العناصر أو أسماء العناصر.

لفهم هذا 1C - رجل حر وإعداد عناصر التكلفة بشكل صحيح ، مع مراعاة طبيعتها وأصلها ، تعال إلى الدورة:

في 1C: برنامج Accounting 8 ، بدءًا من الإصدار 3.0.61.37 ، يمكن توزيع تكاليف الإنتاج المباشرة دون استخدام التكلفة المخططة. يتوفر هذا الخيار إذا تم استخدام الحساب الفرعي "المنتجات" في حسابات التكلفة المباشرة. في هذه الحالة ، يتم تخصيص التكاليف المباشرة فيما يتعلق بمجموعة البنود بالتناسب مع التكاليف المباشرة فيما يتعلق بمنتج معين. يمكن تحديد خيار تخصيص التكلفة في شكل سياسة محاسبية.

ما هي التكلفة المخطط لها

تعتبر المنتجات النهائية جزءًا لا يتجزأ من قوائم جرد المؤسسة (MPZ) ويتم احتسابها بناءً على التكاليف الفعلية المرتبطة بإنتاج هذه المخزونات ، أي بتكلفة الإنتاج الفعلية (البند 7 من اللوائح المحاسبية "محاسبة قوائم الجرد "PBU 5/01 ، التي تمت الموافقة عليها بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 09.06.2001 رقم 44n ، ص. 203 من المبادئ التوجيهية المنهجية لحساب قوائم الجرد ، المعتمدة بأمر من وزارة المالية الروسية بتاريخ 28.12 .2001 رقم 119 ن).

من الناحية العملية ، ليس من الممكن دائمًا تحديد التكلفة الفعلية للمنتجات النهائية في وقت إصدارها ، ومن ثم يمكن للمؤسسة استخدام ما يسمى بالطريقة التنظيمية لمحاسبة المنتجات النهائية. تنص الطريقة المعيارية على استخدام أسعار المحاسبة (المخطط لها) ، حيث يتم استلام المنتجات في مستودع المنظمة في غضون شهر وشطبها عند البيع. في نهاية الشهر ، يتم تحديد التكاليف الفعلية للإنتاج وتحديد الفروق بين التكلفة القياسية (المخطط لها) والتكلفة الفعلية.

يتم تحديد التكلفة المخططة للمنتجات النهائية من قبل المنظمة بشكل مستقل. يمكن حسابها بناءً على معدلات استهلاك المواد ورواتب موظفي الإنتاج والتكاليف الأخرى اللازمة لإصدار المنتجات النهائية.

في "1C: المحاسبة 8" ينعكس إصدار المنتجات النهائية (المنتجات شبه النهائية) في المستندات تقرير الإنتاج لكل ورديةأو ... في الإصدارات السابقة من البرنامج ، عند ملء القسم الجدولي من هذه المستندات ، كان مطلوبًا الإشارة إلى السعر المخطط ، والذي تم استخدامه كسعر مخفض ، بالإضافة إلى قاعدة لتوزيع التكاليف المباشرة داخل مجموعة الأصناف .

في البرنامج ، يمكنك تعيين الأسعار المخططة مسبقًا لكل نوع من أنواع المنتجات المصنعة (منتج نصف نهائي) باستخدام تسلسل الإجراءات:

  • في إعدادات معلمات المحاسبة (قسم الإدارة - خيارات المحاسبة) تعيين نوع السعر المقابل للأسعار المخطط لها ، على سبيل المثال ، مخطط (الافراج)... يتم تحديد نوع السعر من الدليل أنواع أسعار المواد;
  • حدد الأسعار المستهدفة للمنتجات النهائية باستخدام مستند تحديد أسعار الأصناف(الفصل مستودع). في المستند ، يجب تحديد القيمة كنوع السعر مخطط (الافراج).

مسجلة بالوثيقة تحديد أسعار الأصنافسيتم تحديد الأسعار المستهدفة تلقائيًا في المستندات تقرير الإنتاج لكل ورديةو تقديم خدمات الإنتاج.

في نهاية الشهر ، يتم إجراء العمليات الروتينية كجزء من المعالجة إغلاق الشهريتم تحديد التكلفة الفعلية للمنتج النهائي ويتم إنشاء الحركات لضبط التكلفة المخططة للتكلفة الفعلية.

تطوير منهجية حساب التكاليف

يتم احتساب التكاليف المباشرة في الحسابات المدينة 20 "الإنتاج الرئيسي" ، و 23 "الإنتاج الإضافي" و 29 "الإنتاج والمرافق الخدمية" (انظر تعليمات تطبيق مخطط الحسابات ، المعتمد بأمر من وزارة المالية في روسيا بتاريخ 31.10.2000 رقم 94 ن). حتى وقت قريب ، في 1C: الإصدار 3.0 ، المحاسبة 8 ، كانت التكاليف المباشرة المتراكمة على هذه الحسابات "مباشرة" فقط فيما يتعلق بمجموعات البنود. ضمن كل مجموعة تسمية ، كانت التكاليف "المباشرة" مطلوبة لتوزيعها على العناصر الفردية للمنتجات المصنعة. تم تنفيذ هذا التوزيع بالتناسب مع التكلفة المخطط لها.

بدءًا من الإصدار 3.0.53 من البرنامج ، يمكن حساب تكلفة المنتجات النهائية مع مراعاة التكاليف المحددة لتصنيع منتجات معينة أو منتجات نصف نهائية. لهذا ، على حساب 20.01 "الإنتاج الرئيسي" هناك الآن فرعي منتجات.

عند حساب تكلفة الإنتاج ، يتيح لك البرنامج الجمع بين التكاليف المباشرة:

  • موزعة ضمن مجموعة عناصر (مباشرة بالنسبة لمجموعة العناصر) ؛
  • خاص بالمنتج (مباشرة إلى المنتج).

في قسم جداول وثائق الإنتاج ( تقرير الإنتاج لكل وردية, الاستلام من المعالجة, شرط - بوليصة الشحنإلخ) ، حيث يتم الإشارة إلى المواد المستخدمة ، ظهر عمود منتجات... يمكن ملء هذا الحقل (يدويًا أو تلقائيًا) ، أو يمكن تركه فارغًا لتلك المصروفات التي يكون من غير المعروف أو غير العملي تحديد المنتجات (المنتجات شبه النهائية) التي تم تضمينها في التكلفة الأولية. في هذه الحالة ، يتم تخصيص التكاليف المباشرة لمجموعة البنود بما يتناسب مع التكلفة المخططة ، كما كان من قبل.

مزيد من التفاصيل حول خيارات حساب تكلفة الإنتاج في "1C: Accounting 8" الإصدار 3.0.

الرفض من التكلفة المخطط لها

يتسبب حساب التكلفة المخططة للإنتاج في صعوبات للمستخدمين ، خاصة في المؤسسات الصغيرة التي لا يوجد بها قسم تخطيط.

بدءًا من الإصدار 3.0.61.37 في "1C: المحاسبة 8" يمكن توزيع التكاليف المباشرة بدون استخدام التكلفة المخططة. يتم اختيار متغير توزيع النفقات في شكل سياسة محاسبية (الشكل 1).

أرز. 1. إعدادات السياسة المحاسبية

إذا كان العلم يتم استخدام تكلفة الإنتاج المخطط لهالم يتم تعيينها ، ثم في المستندات الخاصة بإصدار المنتجات النهائية وتقديم الخدمات ، لا يلزم الإشارة إلى الأسعار المخططة (الحقول السعر المخططو المبلغ المخططغير مدرج في الوثيقة).

سيتم تضمين التكاليف المباشرة المنسوبة إلى منتج معين في تكلفة المنتج. وسيتم توزيع التكاليف المباشرة فيما يتعلق بمجموعة المنتجات بما يتناسب مع التكاليف المباشرة فيما يتعلق بمنتج معين.

يتم تحديد التكلفة الفعلية بأي حال من الأحوال في نهاية الشهر عند إجراء عملية روتينية لإغلاق الحسابات المكلفة كجزء من المعالجة إغلاق الشهر.

P / p No.

حساب المستخدم

إعدادات "1C: المحاسبة 8" (المراجعة 3.0)

لا يتم الاحتفاظ بسجلات إطلاق المنتجات النهائية (الخدمات)

يتم تعطيل التكلفة المخططة افتراضيًا (انظر الشكل 1)

يتم الاحتفاظ بسجلات إطلاق المنتجات النهائية (الخدمات)

التكلفة المخططة قيد التشغيل افتراضيًا

بداية المحاسبة

التكلفة المخططة معطلة بشكل افتراضي

تم استخدام التكلفة المخططة ، ثم تم اتخاذ قرار بالتخلي عن استخدامها

لم يتم استخدام التكلفة المخططة ، ثم تم اتخاذ قرار بتطبيقها


هل يمكن البدء في توزيع المصاريف بدون استخدام سعر التكلفة المخطط الآن دون انتظار نهاية العام؟ الخيارات الممكنة موضحة في الجدول. لنلقي نظرة على مثال.

مثال

لنقم بالحساب. المبلغ الإجمالي للتكاليف المباشرة المنسوبة إلى منتجات محددة مدرجة في مجموعة منتجات واحدة هو:

102000 روبل (100000 روبل + 2000 روبل).

"مادة 1" "المنتجات 1"ميك أب:

2941.18 روبل (100000 روبل / 102000 روبل × 3000 روبل).

تكاليف العمالة محسوبة بما يتناسب مع التكلفة "مادة 2"وتدرج في التكلفة "المنتجات 2"ميك أب:

58.82 روبل (2000 روبل / 102000 روبل × 3000 روبل).

هذه هي النتيجة التي ستنعكس في حساب المساعدة التكلفة(الشكل 2) بعد إجراء العمليات الروتينية الحسابات الختامية 20 ، 23 ، 25 ، 26المدرجة في المعالجة إغلاق الشهر.

أرز. 2. تقدير التكاليف

ملاحظةأن ميزة جديدة متاحة إذا تم استخدام حساب فرعي في حسابات التكلفة المباشرة منتجات.

وبالتالي ، فإن التكاليف المباشرة المتعلقة بالإنتاج هي أساس بديل لتوزيع التكاليف ، مباشرة فيما يتعلق بمجموعة الأصناف.

من المحرر. تم توضيح قضايا تنظيم محاسبة الخدمات وإنتاج المنتجات باستخدام "1C: Accounting 8" الإصدار 3.0 (بما في ذلك خيارات حساب التكلفة ، مع مراعاة القدرات الجديدة للبرنامج) من خلال أمثلة عملية من قبل خبراء 1C في محاضرة بتاريخ 19/4/2018 في 1 ج: محاضرات. المزيد من التفاصيل -انظر في 1C: ITS .

سؤال:

يوم جيد!

لا أستطيع أن أفهم كيفية عكس المزيد في KA2. التكاليف.أخبرنا كيف يمكنك فعل ذلك.
شكرا لكم مقدما!

بإخلاص،
ناتاليا

إجابه:

يجب أن تنعكس التكاليف الإضافية التي يجب أن تُعزى إلى تكلفة السلع والمواد في المستودع في مجمع 1C في مستند شراء الخدمات والأصول الأخرى.

القائمة: الأداء المالي والرقابة - شراء الخدمات والأصول الأخرى.

يحتوي هذا المستند على آليات للتوزيع التلقائي لمقدار التكاليف الإضافية لمستندات شراء السلع والخدمات. هذا هو السبب في أنه ذو قيمة.

يعكس المصاريف الإضافية المخصصة لوثائق استلام البضائع والمواد في سجل الطرف للمصروفات الأخرى. وبناءً عليه ، في التقارير المتعلقة بسعر التكلفة وإجمالي الربح ، تندرج هذه المصروفات في عمود المصاريف الإضافية.

لعكس التكاليف الإضافية ، قم بإنشاء مستند جديد والإشارة إلى الخدمة المستلمة من المورد في قسم الجدول:


قمنا بإعداد بند المصروفات للمصروفات الإضافية لشراء السلع والمواد على النحو التالي:


نشير إلى نوع المصاريف "لشراء البضائع".

نوزع على تكلفة البضائع. يمكن توزيعها بطرق مختلفة في حسابات مختلفة. تتم مناقشة هذه الفروق الدقيقة بالتفصيل في الدورة التدريبية حول محاسبة الإنتاج والتكلفة 1C KA 2.

نشير إلى قاعدة التوزيع ، في حالتنا - بعدد العناصر.

وكتحليلات لمحاسبة التكاليف ، حدد "شراء السلع والخدمات".

هذا كل شيء ، لقد ملأنا علامة التبويب "عام".

في علامة التبويب "المحاسبة المنظمة" تحتاج إلى تحديد حساب المحاسبة. بالنسبة للبضائع ، سيكون هذا 41DR.


نحفظ المقال ونختاره في المستند.


الآن نحن بحاجة إلى توزيع تكاليف وثائق شراء السلع والخدمات. إذا كانت هذه النفقات تشير إلى مستند واحد فقط لشراء السلع والمواد ، فيمكن تحديد هذا المستند مباشرةً في عمود التحليلات.

لنفكر في الحالة عندما تشير المصاريف إلى عدة مستندات. ثم اضغط على الزر "توزيع الإيصالات على المستندات" في لوحة الأوامر.

تفتح نافذة اختيار المستندات شراء السلع والخدمات.


بالنقر فوق الزر "إضافة" ، قم بإضافة المستندات الضرورية إلى القسم المجدول. في حالتي ، اخترت وثيقتين شراء.

بشكل افتراضي ، يشير 1C إلى قاعدة التوزيع ، كما هو الحال في بند المصاريف. ولكن هنا يمكنك تغييره يدويًا. إذا كان يجب أن تكون القاعدة مختلفة في حالة معينة.

اضغط على الزر للتوزيع ويقوم النظام بملء العمود "الموزع":


يمكن أيضًا تغيير هذه الأرقام يدويًا. عندما يتم توزيع كل شيء ، نضغط على الزر "نقل إلى المستند".

سيقوم النظام تلقائيًا بتقسيم سطر المستند إلى العديد من الأسطر مثل المستندات التحليلية لعملية الشراء التي حددناها وسيملأ المبالغ والأبعاد في السطور.


جار التحميل ...جار التحميل ...