نظام إلكتروني جديد لإدارة مجتمع جلوشكوف. أوجاس ضد. M. Glushkova: تاريخ مشروع بناء مجتمع المعلومات. قائمة المصادر المستخدمة

في اقتصاد السوق الرأسمالي ، ما يسمى ب. "فوضى الإنتاج" ، والتي تتمثل في حقيقة أن الشركات تعمل بشكل غير متسق ، وتطلق كل نوع من المنتجات وفقًا لتقديرها الخاص ، بما يتوافق فقط مع مصالحها الخاصة وظروف السوق الناشئة. من ناحية أخرى ، يؤدي هذا إلى فرض احتياجات زائفة على المستهلك من خلال سياسة إعلانية صارمة ، وما إلى ذلك. من ناحية أخرى ، فإن "السوق الحرة" لا محالة مصحوبة بأزمات منتظمة. فكرة الاقتصاد الاشتراكي مختلفة. ووفقا له ، فإن الشركات تعمل في إطار آلية اقتصادية واحدة ، وبفضلها يمكن تحقيق كفاءة للاقتصاد الوطني غير مسبوقة بالنسبة للرأسمالية. والفعالية ليست "ميدفيديف" ، لكنها حقيقية.

النظام المخطط له أيضًا صعوباته الخاصة: كمية كبيرة من المعلومات والحاجة إلى معالجتها ، والحاجة إلى عمل منسق لجميع المؤسسات في مختلف الصناعات.

بحلول بداية الستينيات ، أصبحت هذه الصعوبات أكثر حدة في إدارة الاقتصاد الوطني لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، والتي نتجت عن زيادة نطاق المنتجات المنتجة ، ومضاعفاتها ، وزيادة عدد الاتصالات بين الشركات ، و زيادة في عدد المؤسسات. كل هذا معقد ليس فقط جمع المعلومات الإحصائية ومعالجتها ، ولكن أيضًا التخطيط على مستوى المؤسسات والصناعات والاقتصاد الوطني بأكمله.

كان هناك طريقة للخروج من هذا الوضع. قامت مجموعة من العلماء السوفييت برئاسة الأكاديمي ف. طور Glushkov مشروع شبكة الدولة الموحدة لمراكز الكمبيوتر (EGSVTs) ، والتي تتألف من حوالي 100 مركز كمبيوتر ، توحدها قنوات اتصال واسعة النطاق ويتم توزيعها في جميع أنحاء البلاد. تم ربط كل مركز من المراكز الإقليمية بمراكز الحوسبة للمؤسسات الكبيرة والوزارات ومراكز الحوسبة العنقودية التي تخدم المؤسسات الصغيرة.

عند مناقشة التصميم الأولي ، بدأ بعض الاقتصاديين في الوقوف ضده بحدة ، مستشهدين في كثير من الأحيان بالأساليب الديماغوجية. نتيجة لذلك ، تقرر إعادة إنشاء مسودة التصميم.

ومع ذلك ، بحلول نهاية الستينيات ، تم اتخاذ قرار إنشاء OGAS (النظام الوطني الآلي للمحاسبة ومعالجة المعلومات).

ضع في اعتبارك هيكل OGAS.

تضمنت OGAS أنظمة التحكم الآلي للصناعة ، وشبكة الدولة لمراكز الكمبيوتر ، ومراكز الكمبيوتر التابعة لهيئة تخطيط الدولة ، والمكتب المركزي للإحصاء والهيئات الحكومية المركزية الأخرى. تتألف أنظمة التحكم الآلي في الفروع ، بدورها ، من أنظمة إدارة المؤسسات الآلية (APCS) ، ومراكز الكمبيوتر الفرعية.

لعبت أنظمة التحكم الآلي دورًا مهمًا في إنشاء OGAS ، لذلك من المنطقي النظر فيها بمزيد من التفصيل.

عند إنشاء نظام تحكم آلي ، يتم تنفيذ أتمتة المحاسبة وسير العمل في المؤسسة. يتم إنشاء أماكن عمل مؤتمتة لموظفي جهاز الإدارة ونموذج معلومات للمؤسسة ، والتي تأخذ في الاعتبار جميع ميزات هذه المؤسسة. في عملية التشغيل ، يقوم نظام التحكم الآلي بجمع المعلومات من المستودعات ومواقع الإنتاج وخدمات المؤسسات وما إلى ذلك. يتم استخدام المعلومات التي تم الحصول عليها للتخطيط التشغيلي والطويل الأجل ، والإدارة التشغيلية للمؤسسة ، ومزامنة عمليات الإنتاج ، وإدارة المخزون ، وما إلى ذلك.

لتحسين عملية التصميم والبناء ، تم تجهيز أماكن عمل المهندسين بأنظمة تصميم آلية مدمجة في النظام العام لأنظمة التحكم الآلي.

كمثال يوضح تأثير إدخال أنظمة التحكم الآلي ، يمكننا الاستشهاد بـ Lviv Television Plant ، والتي كانت واحدة من أولى الشركات التي تم فيها إنشاء نظام تحكم آلي. تلقى الكمبيوتر المعلومات من خمسة مستودعات والعديد من الناقلات والعديد من أجهزة الاستشعار المثبتة في مواقع الإنتاج المختلفة. نتيجة لاستخدام أنظمة التحكم الآلي ، كان من الممكن تحقيق تنسيق عالٍ للعمل في مجالات الإنتاج المختلفة. كما تمكنا من خفض مستوى المخزونات بنسبة 15٪ ، وتم تخفيض دورة الإنتاج بنسبة 15٪.

كانت أنظمة التحكم المؤتمتة هي الأساس لبناء أنظمة التحكم الآلي الخاصة بالصناعة وكامل OGAS ككل. في الوقت نفسه ، بالإضافة إلى الوصلات الرأسية والهرمية ، فإن أنظمة التحكم الآلي لديها أيضًا اتصالات أفقية ووصلات بين مؤسسات مختلفة في واحدة أو عدة صناعات مختلفة. جعلت الروابط الأفقية بين الشركات من الممكن ضمان تماسك عمل المؤسسات.

تم استخدام معلومات نظام التحكم الآلي ، مع المستوى المطلوب من التفاصيل ، لتشغيل نظام التحكم الآلي الصناعي ، الذي حل نفس مهام نظام التحكم الآلي ، فقط على نطاق الصناعة.

كان من المفترض أن يعتمد OGAS الذي يتم إنشاؤه على شبكة اتصالات آلية موحدة (EACC) ، والتي تم إنشاؤها في نفس الوقت في الاتحاد السوفياتي. تضمنت هذه الشبكة قنوات الهاتف والتلفاز والتلغراف. كانت مهمة EASC هي توفير الاتصال بين جميع أجزاء OGAS.

تم التحكم في تدفق المعلومات المتداولة في الشبكة بواسطة مركز كمبيوتر متخصص ، والذي كان خدمة إرسال لجميع الاتحادات.

جعل استخدام OGAS من الممكن إدارة اقتصاد الاتحاد السوفياتي بأكمله بسرعة. بمساعدة أموال OGAS ، حصلت الهيئات الإدارية للاقتصاد الوطني على بيانات إحصائية حول عمل اقتصاد الدولة بأكمله. علاوة على ذلك ، تم استخدام هذه البيانات لوضع خطط طويلة الأجل وتصحيح الخطط القائمة ، وكذلك للإدارة التشغيلية لعمل الاقتصاد الوطني.

كان من المخطط أن يجعل بناء OGAS من الممكن الانتقال إلى التخطيط الديناميكي على جميع مستويات الاقتصاد الوطني للبلد ، حيث سيكون من الممكن ، إذا لزم الأمر ، تعديل الخطط الحالية بسرعة. أتاح إدخال OGAS تحقيق الترابط العالي في عمل جميع مؤسسات الاقتصاد الوطني للبلد.

بالإضافة إلى ذلك ، كان من المفترض أنه في إطار OGAS ، بالإضافة إلى المعلومات الإحصائية والتخطيطية والإنتاجية ، سيتم أيضًا تعميم المعلومات العلمية والتقنية ، بحيث يمكن للمتخصصين المحليين تلقي معلومات جديدة بسرعة حول المشكلات التي تهمهم ، ومعلومات حول التطورات. من اهتمام.
في الوقت نفسه ، لم تحل OGAS محل الأشخاص المشاركين في إدارة الاقتصاد الوطني. أصبحت أداة قوية في الإدارة والتخطيط ، ونمذجة العمليات ، وتزويد صانعي القرار بجميع المعلومات اللازمة وإزالة الحاجة إلى إجراء العديد من العمليات الروتينية والتقريبية.

بدأ العمل على إنشاء OGAS في السبعينيات. بحلول عام 1980 ، تم بالفعل إنشاء 5097 نظام تحكم آلي للعديد من المنظمات ، بما في ذلك أعلى هيئات إدارة الاقتصاد الوطني. كان لديهم ACS Gosplan الخاص بهم ، والمكتب الإحصائي المركزي ، ولجنة الدولة للعلوم والتكنولوجيا ، إلخ. اكتسب العمل في بناء OGAS زخمًا في أوائل الثمانينيات.

أدى انهيار الاتحاد السوفيتي وعودة الرأسمالية إلى روسيا إلى وضع حد للعمل على إنشاء OGAS.

في ظل الرأسمالية ، بناء أي شيء مثل OGAS أمر مستحيل ، لأنه. تضطر الشركات المتنافسة إلى الحفاظ على سرية المعلومات الاقتصادية والعلمية والتقنية عن المنافسين وحتى الموظفين. أكثر ما يمكن إنشاؤه هو أنظمة تحكم مؤتمتة في إطار احتكار واحد ، مجموعة صناعية مالية. للمقارنة ، قبل 40 (!) عامًا ، تم إنشاء OGAS على نطاق دولة ضخمة ، والآن عندما كانت شركة واحدة في روسيا

(المقالة كتبت عام 2013 - تقريبا V.A.)

"مائة مرة حلفت هذا اليمين:
مائة عام في زنزانة أفضل من بروتوسيان ،
سأترجم مائة جبل بالأحرى في الهاون ،
من سأشرح الحقيقة إلى البليد.
بهفلان محمود

يصادف يوم 24 أغسطس الذكرى التسعين لميلاد عالم الرياضيات وعلم التحكم الآلي السوفياتي العظيم وأحد مبتكري المبادئ المنصوص عليها في أنظمة الإنذار المبكر بالهجوم الصاروخي المحلي ، فضلاً عن التطوير والتنفيذ المباشر لأنظمة التحكم الآلي في مؤسسات الدفاع في الاتحاد السوفيتي. اتحاد.

ولد فيكتور ميخائيلوفيتش غلوشكو في عائلة تعدين في مدينة شاختي بمنطقة روستوف في 24 أغسطس 1923.

في 21 يونيو 1941 تخرج من المدرسة الثانوية رقم 1 في نفس المدينة بميدالية ذهبية. أصاب اندلاع الحرب الوطنية العظمى فيكتور ميخائيلوفيتش بشكل مؤلم - في خريف عام 1941 ، قُتلت والدته على يد النازيين.

بعد تحرير مدينة شاختي من قبل القوات السوفيتية ، تم تعبئة Glushkov وشارك في العمل لترميم مناجم الفحم في دونباس.

بعد نهاية الحرب ، تخرج ببراعة من كلية الرياضيات بجامعة روستوف. في أطروحته ، شارك في تطوير طرق لحساب جداول التكاملات غير الصحيحة ، واكتشاف عدم الدقة في الجداول الموجودة ، والتي سبق أن مرت بـ 10-12 إصدارًا.

بعد عام 1948 ، تم تعيين عالم رياضيات شاب واعد لجبال الأورال في مؤسسة سرية تشارك في المشروع الذري.

ترأس قسم الميكانيكا النظرية في معهد هندسة الغابات في الأورال. موضوع أطروحة الدكتوراه ، التي دافع عنها بنجاح في مجلس أطروحات جامعة موسكو الحكومية في 12 ديسمبر 1955 ، مكرس لإثبات مشكلة هيلبرت الخامسة.

في أواخر الخمسينيات ، أصبح العالم مهتمًا بإمكانيات تكنولوجيا الحوسبة الإلكترونية سريعة التطور.

البقاء بعد الانتقال من كييف إلى موسكو ، S.A. ليبيديف ، مختبره ، الذي أنشأ أول كمبيوتر في الاتحاد السوفياتي وأوروبا القارية - MESM ، تم نقله إلى معهد الرياضيات التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ، الذي دعا مديره B.V. Gnedenko Glushkov لإدارته في عام 1956. انتقل إلى كييف في أغسطس 1956 وعاش وعمل. في عام 1956 ، أصبح رئيسًا لمختبر تكنولوجيا الكمبيوتر في معهد الرياضيات التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية بدعوة من مديرها.

موظف المختبر Z.L. أشار رابينوفيتش في مذكراته إلى أنه مع ظهور غلوشكوف ، "لم يتم التخلي عن أي عمل تم تنفيذه في المختبر. على العكس من ذلك ، حصل الجميع على نتيجة منطقية.

ارتبط النشاط الإضافي لفيكتور ميخائيلوفيتش تمامًا بتكنولوجيا الكمبيوتر - في ديسمبر 1957 ، على أساس مختبره ، تم إنشاء مركز الحوسبة التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ، والذي أصبح مديرًا له. وفي ديسمبر 1962 ، على أساس مركز الحوسبة التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ، تم إنشاء معهد علم التحكم الآلي التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ، وأصبح جلوشكوف أيضًا مديرًا له.

من عام 1958 إلى عام 1961 ، تم تطوير كمبيوتر Dnepr ، والذي تم استخدامه بنشاط في مجموعة متنوعة من قطاعات الاقتصاد الوطني لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية.

مجمع من جهازي كمبيوتر "Dnepr" (يقف خلف الشاشة) في مركز التحكم في الطيران الفضائي. تدخل المعلومات من 150 مستشعرًا إلى المجمع ، والتي تعرض مسار القمر الصناعي على الشاشة.

شارك فيكتور ميخائيلوفيتش بنشاط في التدريس. منذ عام 1956 ، قام بتدريس دورة في الجبر العالي ودورة خاصة حول نظرية الأتمتة الرقمية في كلية الميكانيكا والرياضيات بجامعة الملك سعود ، ومن عام 1966 حتى نهاية حياته ترأس قسم علم التحكم الآلي النظري.

من عام 1962 حتى نهاية حياته ، نائب رئيس أكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية.

في عام 1963 ، تم تعيين جلوشكوف رئيسًا للمجلس العلمي المشترك بين الإدارات لإدخال تكنولوجيا الكمبيوتر والأساليب الاقتصادية والرياضية في الاقتصاد الوطني لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية في إطار لجنة الدولة لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للعلوم والتكنولوجيا.

في المستقبل ، شارك Glushkov بشكل مباشر في تطوير وتنفيذ أنظمة التحكم الآلي في الإنتاج (ACS) في الاقتصاد الوطني ، ونشر أوراقًا علمية في مجال علم التحكم الآلي النظري ، وطُلب منه أيضًا كتابة مقال عن علم التحكم الآلي في الموسوعة. بريتانيكا في عام 1973.

في عام 1965 ، تحت قيادة Glushkov ، تم إنشاء أول كمبيوتر في سلسلة الحسابات الهندسية MIR-1.

آلة الحسابات الهندسية MIR - 1966

كان عضوا في لجنة الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للعلوم والتكنولوجيا ولجنة لينين وجوائز الدولة التابعة لمجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. كان مستشارًا للأمين العام للأمم المتحدة في علم التحكم الآلي. تم الدفاع عن أكثر من مائة أطروحة تحت إشرافه.

كان غلوشكوف هو البادئ والأيديولوجي الرئيسي لتطوير وإنشاء النظام الآلي الوطني لمعلومات المحاسبة والمعالجة (OGAS) ، المصمم للإدارة الآلية لاقتصاد الاتحاد السوفياتي بأكمله. للقيام بذلك ، طور نظامًا للجبر الخوارزمي ونظرية لإدارة قواعد البيانات الموزعة.

في هذه المرحلة من حياته ، يجدر الخوض في مزيد من التفاصيل. مقتبس كذلك من كتاب ب. Malinovsky "تاريخ تكنولوجيا الكمبيوتر في الوجوه".

تم تكليف جلوشكوف بمهمة بناء نظام تحكم آلي وطني (OGAS) للاقتصاد من قبل النائب الأول لرئيس مجلس الوزراء (آنذاك A.N. Kosygin) في نوفمبر 1962.

في. جلوشكوف ، في. ميخاليفيتش ، أ. طور نيكيتين وزملاؤه أول مشروع تخطيطي لشبكة الدولة الموحدة لمراكز الحوسبة التابعة لـ EGSVC ، والتي تضمنت حوالي 100 مركز في المدن الصناعية الكبرى ومراكز المناطق الاقتصادية ، التي توحدها قنوات اتصال النطاق العريض. يتم دمج هذه المراكز ، الموزعة على أراضي الدولة ، وفقًا لتكوين النظام ، مع الباقي ، وتعمل في معالجة المعلومات الاقتصادية. ثم حددنا عددهم بـ 20 ألفًا. هذه هي الشركات الكبيرة والوزارات ومراكز التجمعات التي تخدم الشركات الصغيرة. كانت السمة المميزة هي وجود بنك معلومات موزع وإمكانية الوصول بدون عنوان من أي نقطة في هذا النظام إلى أي معلومات بعد التحقق التلقائي من سلطة الشخص الطالب.

تم تطوير عدد من القضايا المتعلقة بأمن المعلومات. بالإضافة إلى ذلك ، في هذا النظام ذي المستويين ، تتبادل مراكز الحوسبة الرئيسية المعلومات مع بعضها البعض ليس عن طريق تبديل الدوائر وتبديل الرسائل ، كما هو معتاد الآن ، مقسمة إلى أحرف ، اقترحت توصيل هذه المراكز المائة أو 200 بقنوات النطاق العريض ، وتجاوز معدات تشكيل القنوات بحيث يمكنك إعادة كتابة المعلومات من شريط مغناطيسي في فلاديفوستوك إلى شريط في موسكو دون تقليل السرعة. ثم يتم تبسيط جميع البروتوكولات بشكل كبير وتكتسب الشبكة خصائص جديدة. كان المشروع سريًا حتى عام 1977.

لسوء الحظ ، بعد دراسة اللجنة للمشروع ، لم يتبق منه شيء تقريبًا ، وتم سحب الجزء الاقتصادي بالكامل ، ولم يتبق سوى الشبكة نفسها. تم إتلاف المواد المضبوطة وإحراقها لكونها سرية.

بدأ V.N. في الاعتراض بشدة على المشروع بأكمله. ستاروفسكي ، رئيس ديوان الخدمة المدنية. كانت اعتراضاته ديماغوجية. أصر غلوشكوف على نظام محاسبة جديد بحيث يمكن الحصول على أي معلومات على الفور من أي نقطة. وأشار إلى أن الإدارة المركزية للإحصاء تم تنظيمها بمبادرة من لينين ، وأنها تتعامل مع المهام التي حددها. تمكنت من الحصول على تأكيدات من Kosygin بأن المعلومات التي تقدمها دائرة الإحصاء المركزية للحكومة كافية للإدارة ، وبالتالي لا يلزم القيام بأي شيء.

ابتداءً من عام 1964 (الوقت الذي ظهر فيه مشروعي) ، بدأ الاقتصاديون ليبرمان وبلكين وبيرمان وآخرون في معارضة غلوشكوف علنًا ، وغادر العديد منهم لاحقًا إلى الولايات المتحدة وإسرائيل. أصبح كوسيجين ، كونه شخصًا عمليًا للغاية ، مهتمًا بالتكلفة المحتملة لمشروعنا. وفقًا للتقديرات الأولية ، سيكلف تنفيذه 20 مليار روبل. يمكن تنفيذ الجزء الرئيسي من العمل في ثلاث خطط خمسية ، ولكن بشرط أن يتم تنظيم هذا البرنامج بنفس طريقة البرامج الذرية والفضائية.

لم يخف غلوشكوف من كوسيجين أنه أكثر تعقيدًا من الفضاء والبرامج النووية مجتمعة ومن الناحية التنظيمية أكثر صعوبة بكثير ، لأنها تؤثر على كل شيء وعلى الجميع: الصناعة والتجارة وسلطات التخطيط ومجال الإدارة ، إلخ. على الرغم من أن تكلفة المشروع قُدرت مبدئيًا بـ 20 مليار روبل ، فإن خطة العمل لتنفيذه تنص على أن أول 5 مليارات روبل مستثمرة في الخطة الخمسية الأولى في نهاية فترة الخمس سنوات ستحقق عائدًا أكثر. أكثر من 5 مليارات ، حيث كان من المتصور تحقيق الاكتفاء الذاتي من تكاليف البرنامج. وفي ثلاث خطط خمسية فقط ، سيحقق تنفيذ البرنامج 100 مليار روبل على الأقل من الميزانية. ولا يزال هذا رقمًا منخفضًا جدًا.

لكن اقتصاديينا البائسين أربكوا كوسيجين بقولهم إن الإصلاح الاقتصادي لن يكلف شيئًا على الإطلاق ؛ سيكلف بالضبط نفس الورقة التي سيُطبع عليها قرار مجلس الوزراء ، وسيؤدي إلى المزيد. لذلك ، تم تنحية فريق غلوشكوف جانبًا ، وعلاوة على ذلك ، بدأوا في التعامل معهم بحذر. وكان كوسيجين غير راضٍ. أُمر Glushkov بإيقاف دعاية OGAS مؤقتًا والتعامل مع أنظمة المستوى الأدنى. كما اتضح فيما بعد ، كانت هذه بداية نهاية مشروع ضخم.

هناك عدة أسباب لذلك ، ولكن الدور الرئيسي لعبه جمود تفكير بعض موظفي الحزب المسؤولين. يمكن توضيح ذلك على أفضل وجه بمساعدة جزء من مذكرات فيكتور ميخائيلوفيتش حول اجتماع للمكتب السياسي ، عُقد بعد أن بدأت المعلومات تصل إلى القيادة السوفيتية بأن الأمريكيين قد وضعوا مسودة تصميم لشبكة معلومات في عام 1966 (بتعبير أدق) ، عدة شبكات) ، أي. سنتان خلفنا. على عكسنا ، لم يجادلوا ، لكنهم فعلوا ذلك ، وفي عام 1969 خططوا لإطلاق شبكة ARPANET ، ثم SEYBARPANET وغيرها ، بدمج أجهزة الكمبيوتر التي تم تركيبها في مدن أمريكية مختلفة.

يحتوي نفس المقطع على نبوءة غلوشكوف القاتمة حول بداية الركود الاقتصادي في الاتحاد السوفيتي في أواخر السبعينيات. الملاحظات الموجودة بين قوسين هي لي.

"... تحدث غاربوزوف (وزير المالية في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية) بطريقة تجعل ما قاله مناسبًا للنكتة. صعد إلى المنصة والتفت إلى مازوروف (كان آنذاك النائب الأول لكوسيجين). هنا ، كما يقولون ، كيريل تروفيموفيتش ، بناءً على تعليماتك ، ذهبت إلى مينسك ، وقمنا بفحص مزارع الدواجن. وهناك ، في مزرعة دواجن كذا وكذا (أطلق عليها) ، طورت نساء الدواجن أنفسهن جهاز كمبيوتر.

هنا ضحكت بصوت عال. صافحني بإصبعه وقال: "لا تضحك يا غلوشكوف ، إنهم يتحدثون عن أشياء جدية هنا." لكن سوسلوف قاطعه: "الرفيق غاربوزوف ، أنت لست الرئيس هنا بعد ، وليس عملك أن استعادة النظام في اجتماع المكتب السياسي ". وهو ، كما لو لم يحدث شيء ، يتابع شخص نرجسي واثق من نفسه: "يقوم بثلاثة برامج: تشغيل الموسيقى عندما تضع الدجاجة بيضة ، ويطفئ الضوء ويضيءها ، وما إلى ذلك. . في المزرعة ، زاد إنتاج البيض ". هنا ، كما يقول ، ما نحتاج إلى القيام به: أولاً ، أتمتة جميع مزارع الدواجن في الاتحاد السوفيتي ، ثم التفكير في كل أنواع الأشياء الغبية مثل نظام وطني. (في الواقع ضحكت هنا ، وليس بعد ذلك). حسنًا ، هذا ليس هو الهدف.

تم تقديم اقتراح مضاد ، مما قلل كل شيء بترتيب من حيث الحجم: بدلاً من لجنة الدولة في أوكرانيا ، والمديرية الرئيسية لهندسة الكمبيوتر في لجنة الدولة للعلوم والتكنولوجيا ، بدلاً من المركز العلمي ، VNIIPOU ، إلخ. وبقيت المهمة على حالها ، لكنها كانت تقنية ، أي. تغيرت في اتجاه شبكة الدولة لمراكز الكمبيوتر ، وفيما يتعلق بالاقتصاد ، تطوير النماذج الرياضية لـ OGAS ، إلخ. - كل شيء عابث.

في النهاية ، يتحدث سوسلوف ويقول: "أيها الرفاق ، ربما نخطئ الآن بعدم قبول المشروع بالكامل ، لكن هذا تحول ثوري يصعب علينا تنفيذه الآن. دعنا نحاول مثل هذا الآن ، وبعد ذلك سنرى ما يجب القيام به. "ولم يسأل كيريلين ، ولكنني:" ما رأيك؟ وأقول: "ميخائيل أندرييفيتش ، لا يمكنني إلا أن أخبرك بشيء واحد: إذا لم نفعل ذلك الآن ، ففي النصف الثاني من السبعينيات سيواجه الاقتصاد السوفيتي مثل هذه الصعوبات التي سيتعين علينا العودة إلى هذه القضية على أي حال . " لكنهم لم يأخذوا رأيي في الاعتبار ، لقد قبلوا اقتراحًا مضادًا.

ومن المفارقات ، أن الأفكار غير المحققة المنصوص عليها في OGAS قد تم تطويرها في تنظيم نظام إنذار مبكر لهجوم صاروخي ، والذي تم بناؤه بنشاط في الاتحاد السوفياتي في السبعينيات.

بالإضافة إلى ذلك ، بناءً على مبادرته وتحت قيادته النشطة ، بدأ إدخال أنظمة التحكم الآلي في مؤسسات الدفاع في الاتحاد السوفيتي.

فيكتور ميخائيلوفيتش غلوشكوف والأدميرال سيرجي جورجيفيتش جورشكوف (يسار). تم تشغيل نظام أتمتة تصميم الغواصة ، الذي تم إنشاؤه في معهد علم التحكم الآلي ومكتب التصميم الخاص التابع له. السبعينيات من القرن العشرين

للأسف ، لم يكن صراع العالم الطويل الأمد مع الجمود والبيروقراطية عبثًا - في خريف عام 1981 ، تدهورت صحة فيكتور ميخائيلوفيتش.

بعد عام ، في 30 يناير 1982 ، بعد صراع طويل مع المرض ، توفي في موسكو في المستشفى السريري المركزي ودفن في كييف في مقبرة بايكوف.

حصل فيكتور ميخائيلوفيتش على عدد كبير من الجوائز الحكومية العليا ، بما في ذلك ثلاثة أوامر لينين ووسام ثورة أكتوبر. الحائز على جائزة لينين والحائز مرتين على جائزة الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. بطل العمل الاشتراكي.

عند كتابة المقال ، تم استخدام مواد من مجلة العلوم الشعبية Propaganda (http://propaganda-journal.net/636.html) ، وكتاب كيف خرجت OGAS ، وكتب الأكاديمي V. Glushkov. صفحات الحياة والإبداع. Malinovsky B.N. - كييف: نوكوفا دومكا ، 1993. - 140 بكسل. ومتحف "تاريخ تطوير تكنولوجيا المعلومات في أوكرانيا" (

وبحلول بداية الستينيات ، أصبح من الواضح أنه أصبح من الصعب أكثر فأكثر التخطيط للاقتصاد السوفيتي والتحكم بشكل فعال في تنفيذ الخطط من مركز واحد بسبب الزيادة الكارثية في كمية المعلومات الاقتصادية التي يجب أن تكون معالجتها. في عام 1962 ، حسب غلوشكوف أنه مع الحفاظ على نفس المستوى من المعدات التقنية في مجال التخطيط والإدارة والمحاسبة (وكان ذلك غير كافٍ تمامًا لذلك الوقت) ، بالفعل في عام 1980 سيكون من الضروري توظيف جميع السكان البالغين في الاتحاد السوفيتي. الاتحاد في هذا المجال.

كانت الغالبية العظمى من الاقتصاديين في ذلك الوقت تميل إلى التفكير في الحاجة إلى مزيد من اللامركزية في الإدارة ، الأمر الذي أدى حتما إلى الحاجة إلى تعزيز دور روافع السوق لإدارة الاقتصاد ، أي العودة إلى هيمنة الاقتصاد. اقتصاد السلع. من حيث المبدأ ، يمكن فهم الاقتصاديين إذا رغبت في ذلك. بعد كل شيء ، الاقتصاد السياسي في حد ذاته لم يكن لديه الوسائل لمكافحة أزمة الحكم التي تلوح في الأفق. يمكن العثور على المخرج فقط من خلال تغيير القاعدة التقنية للإدارة.

لم يكن غلوشكوف أول من لفت الانتباه في الاتحاد السوفياتي إلى الحاجة إلى استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر في إدارة الاقتصاد الوطني. في الخمسينيات من القرن الماضي ، تم طرح أفكار مماثلة من قبل بعض الخبراء في مجال تكنولوجيا الكمبيوتر ، وكذلك الاقتصاديين ، ولا سيما الأكاديمي نيمشينوف وطلابه. لكنه كان V.M. تبين أن Glushkov هو أكثر المتحمسين المتحمسين لهذا العمل.
بدأ كل شيء في عام 1962 ، عندما كلف نائب رئيس مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، كوسيجين ، جلوشكوف بمهمة تطوير نظام إدارة اقتصادية مؤتمت على مستوى الدولة (OGAS) ، ودرس غلوشكوف بالتفصيل كيف يعمل اقتصادنا أثناء إعداد المشروع. كان لديه صلاحيات كبيرة: "أتيحت لي الفرصة للحضور إلى أي مكتب - للوزير ، رئيس هيئة تخطيط الدولة - وطرح الأسئلة أو مجرد الجلوس في الزاوية ومشاهدة كيف يعمل." بالإضافة إلى التعرف على أسلوب عمل أعلى الهيئات الإدارية ، سافر Glushkov بنشاط في جميع أنحاء البلاد ، ودرس أعمال المناجم والسكك الحديدية والموانئ البحرية والمطارات والمصانع في مجموعة متنوعة من الصناعات.عشر سنوات ، زاد عددها. مرات عديدة.

كما تصور Glushkov ، فإن الغرض الرئيسي من OGAS هو "كبح" تدفق المعلومات الاقتصادية بمساعدة تكنولوجيا الكمبيوتر ، للحصول على ذاكرة الكمبيوتر صورة موضوعية للعمليات التي تجري في الاقتصاد ، لتزويد المديرين بالتشغيل والبيانات الدقيقة ، لمعرفة كيفية نمذجة التنمية الاقتصادية والتنبؤ بها. من الناحية الفنية ، تم تقديم OGAS له كنظام واحد على مستوى الدولة يضم آلاف مراكز الكمبيوتر وأنظمة التحكم المؤتمتة الفردية للمؤسسات والأنظمة الآلية للإدارة القطاعية. لذلك ، كانت النقطة الأساسية لتنفيذ OGAS هي إنشاء شبكة موحدة لمراكز الحوسبة. كان من المفترض أن توحد الشبكة 100-200 مركز حوسبة كبير في المدن الصناعية والمراكز الاقتصادية. في إطار OGAS ، تم التخطيط أيضًا لنشر بنك بيانات موزع وتطوير نظام للنماذج الرياضية لإدارة الاقتصاد. كان من المفترض أنه من أي مكان في النظام سيكون من الممكن الوصول إلى أي معلومات ، بالطبع ، مع السلطة المناسبة ، والتي سيتم فحصها تلقائيًا. بالإضافة إلى ذلك ، قدمت OGAS نظام تسوية غير نقدي للسكان.

استغرق الأمر عامين لتحويل الفكرة إلى مشروع متماسك ، وفي عام 1964 تم تقديمها إلى حكومة اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. أولاً ، تمردت قيادة المكتب المركزي للإحصاء (المكتب المركزي للإحصاء - هيئة الدولة السوفيتية التي تجمع الإحصائيات) ، ثم استمرت اللجان اللانهائية لدراسة المشروع ، مما منع الأمر من المضي قدمًا.
كما ذكر VM Glushkov:
« ... كل أسبوع تقريبًا كنا نجلس ونلقي نظرة على صفحة المشروع بصفحة - وكان المشروع كثيفًا للغاية ، عدة كتب (1500 و 2000 صفحة). وحدث الأمر على هذا النحو: اعترض Fedorenko على هذا الحكم - لقد تخلصوا منه ، واعترضت وزارة المالية على ذلك - لقد تخلوا عنه أيضًا. وهلم جرا. في النهاية ، لم يتبق شيء تقريبًا من المشروع ، من الناحية الاقتصادية ، في الواقع ، جزئيًا ، بقيت الشبكة نفسها فقط ...

وبدأ Starovsky V.N. ، الذي كان آنذاك رئيسًا للإدارة المركزية للإحصاء ، في الاعتراض بشدة على المشروع بأكمله. كانت اعتراضاته ديماغوجية. أصررنا على نظام محاسبة جديد ، بحيث يمكن الحصول على أي معلومات من أي وقت في نفس الوقت. وبدأ يشير إلى حقيقة أنه في عام 1922 ، بمبادرة من منظمة VI للتحكم ، وبالتالي لا يلزم فعل أي شيء ...

ابتداءً من عام 1964 (وقت ظهور مشروعي) ، بدأ الاقتصاديون ليبرمان وبلكين وبيرمان وآخرون بمعارضتي علنًا ، وغادر العديد منهم لاحقًا إلى الولايات المتحدة وإسرائيل ( ليبرمان ،بيرمان ما يتحدث الألقاب! ). أصبح كوسيجين ، كونه شخصًا عمليًا للغاية ، مهتمًا بالتكلفة المحتملة لمشروعنا. وفقًا للتقديرات الأولية ، سيكلف تنفيذه 20 مليار روبل. يمكن تنفيذ الجزء الرئيسي من العمل في ثلاث خطط خمسية ، ولكن بشرط أن يتم تنظيم هذا البرنامج بنفس طريقة البرامج الذرية والفضائية. لم أخف من Kosygin أنه أكثر تعقيدًا من الفضاء والبرامج الذرية معًا ومن الناحية التنظيمية أكثر صعوبة بكثير ، لأنه يؤثر على كل شيء وعلى الجميع: الصناعة والتجارة وسلطات التخطيط ومجال الإدارة ، إلخ. على الرغم من أن تكلفة المشروع قُدرت مبدئيًا بـ 20 مليار روبل ، فإن خطة العمل لتنفيذه تنص على أن أول 5 مليارات روبل مستثمرة في الخطة الخمسية الأولى في نهاية فترة الخمس سنوات ستحقق عائدًا أكثر. أكثر من 5 مليارات ، حيث قدمنا الاكتفاء الذاتي من تكاليف البرنامج. وفي ثلاث خطط خمسية فقط ، سيحقق تنفيذ البرنامج 100 مليار روبل على الأقل من الميزانية. ولا يزال الأمر كذلك التقليل من شأنهارقم.»

بعد ذلك فقط ، تم الإعلان عن فكرة Licklider عن شبكة موزعة من أجهزة الكمبيوتر لأول مرة في الولايات المتحدة ، ولكن للتصميم ARPANET(النموذج الأولي للإنترنت) لم يبدأ بعد. لذا كانت فكرة غلوشكوف واسعة النطاق سابقة لعصرها بكثير.

في السبعينيات ، تم رفع السرية عن المواد الخاصة بـ OGAS ، وفي عام 1972 تم ذكر المشروع في توجيهات المؤتمر الرابع والعشرين للحزب الشيوعي. وفي الوقت نفسه ، ظهرت منشورات قاسية مناهضة لغلوشكوف في الصحافة الغربية. فمن ناحية ، حذروا السلطات من أن غلوشكوف يعتزم استبدال قيادة الكرملين بأجهزة كمبيوتر. من ناحية أخرى ، كان من المفترض أن يؤثروا على المثقفين: قدم مؤلف أحد المقالات نسخة مفادها أن الشبكة مع بنوك البيانات كانت بتكليف من KGB للمراقبة الكاملة للمواطنين السوفييت. كان غلوشكوف مقتنعًا بأن سبب هذه البشارية لم يكن هناك مخاوف لا أساس لها من أن OGAS ستكون قادرة على كثيرتعزيز اقتصاد الاتحاد السوفياتي. في الوقت نفسه ، كانت معارضة قوية لأفكار غلوشكوف تتشكل من جانب الاقتصاديين السوفييت.

من مذكرات V.M. Glushkov:
« الأميركيون متحمسون. لأنهم لا يراهنون على الحرب - هذه مجرد أغطية ، يحاولون سحق اقتصادنا ، الضعيف بالفعل ، بسباق تسلح. وبالطبع ، فإن أي تعزيز لاقتصادنا هو أسوأ شيء يمكن أن يحدث لهم. لذلك ، فتحوا النار علي على الفور بكل الكوادر التي استطاعوا. أولاً ، ظهر مقالان - أحدهما في الواشنطن بوست بقلم فيكتور زورزا ، والثاني في صحيفة الغارديان الإنجليزية. مقال فيكتور زورزا كان يسمى "البطاقة المثقوبة تسيطر على الكرملين" وكان موجهاً إلى قادتنا. كان مكتوبًا هناك على هذا النحو ، "القيصر من الأكاديمي لعلم التحكم الآلي السوفياتي ف. يقترح غلوشكوف استبدال قادة الكرملين بأجهزة كمبيوتر ". حسنًا ، وما إلى ذلك ، حتى يعرفوا كيف ، مثل هذه المقالة الأساسية.

كانت مقالة الجارديان تستهدف المثقفين السوفييت. قيل هناك ، هنا ، يقترح في إم. الاقتصاد ، وأن هذا أمر من KGB لإخفاء أفكار المواطنين السوفييت في بنوك البيانات هذه ومراقبة كل شخص.
جميع "الأصوات" الموجودة - صوت أمريكا وبي بي سي ودويتشه فيله - نقلت هذا المقال الثاني حوالي خمس عشرة مرة بلغات مختلفة إلى الاتحاد السوفيتي ودول المعسكر الاشتراكي.
ثم أعقب ذلك سلسلة كاملة من إعادة طبع الصحف الرأسمالية الرائدة الأخرى ، الأمريكية والأوروبية الغربية ، ثم سلسلة من المقالات الجديدة. في الوقت نفسه ، بدأت تحدث أشياء غريبة للطائرات. بالمناسبة ، ليس من الواضح ما إذا كان تخريبًا ضدي عندما كانت الطائرة Il-62 من مونتريال في عام 1970. أقلعت وأجبرت على العودة: تمت إضافة شيء ما إلى الوقود ، وشعر الطيار المتمرس أن هناك خطأ ما ، بالفعل عندما كنا نطير فوق المحيط الأطلسي ، ثم عدنا. الحمد لله ، كل شيء نجح ، لكن هذه القضية بقيت لغزا. وفي وقت لاحق ، كانت هناك حالة في يوغوسلافيا ، عندما اصطدمت شاحنة تقريبًا بسيارتنا ، والتي مرت عبر الضوء الأحمر - تمكن السائق بأعجوبة من المراوغة. حريق متعمد لشقة في موسكو ليلة 1 مايو.
وحملت معارضتنا كلها ، ولا سيما الاقتصادية منها ، السلاح ضدي. في بداية عام 1972 ، نُشر مقال ميلنر في Izvestia ، ثم شغل منصب نائب مدير معهد أرباتوف بالولايات المتحدة الأمريكية.
كان المقال بعنوان "دروس الطفرة الإلكترونية". في ذلك ، حاول أن يثبت أن الأمريكيين يعانون من هذا المرض ، وأن لا أحد الآن يأخذ منهم أجهزة الكمبيوتر ، وانخفض الطلب على الآلات.
وسلسلة كاملة من المذكرات إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني تلتها من اقتصاديينا المرسلة إلى الولايات المتحدة ( ماذا كانوا يفعلون هناك بحق الجحيم وكم منهم أصبحوا وكلاء نفوذ و / أو مخربين؟) ، حيث كان استخدام تكنولوجيا الحوسبة لإدارة الاقتصاد مساويًا للرسم التجريدي ، مثل الموضة. هذا ، كما يقولون ، لأن الرأسماليين فقط هم من يشترون السيارات ، لأنها لوحات عصرية ، وكذلك لوحات تجريدية ، حتى لا تبدو قديمة. كان لها أكثر العواقب السلبية مع ارتفاعها ".

لقد استغرق الأمر أكثر من عقد ونصف لمحاولة إقناع من هم في السلطة بالحاجة إلى تنفيذه. لم يكن جهاز الحزب بحاجة إلى نظام يعرف بالضبط ما يحدث في الاقتصاد. ورؤساء الشركات لم يكونوا بحاجة إلى مثل هذا النظام. بعد كل شيء ، كانت هناك قاعدة غير معلن عنها: المدير الجيد هو الذي يمكنه أن يطرح خطة منخفضة في الممرات الوزارية من أجل الحصول على مكافأة مادية مضمونة مقابل الفائدة من الخطة المكتملة. وهذا يعني أنه من الضروري بأي ثمن إخفاء مواردنا الداخلية ، وليس نشر معلومات موضوعية "في الطابق العلوي" حول الوضع في الاقتصاد الخاضع. لذلك ، بالمناسبة ، على عكس أجهزة الكمبيوتر العملاقة ، لم يتم توزيع "ماكينات الأعمال" المصممة للتخطيط والمهام الاقتصادية على نطاق واسع في بلدنا.

تمت كتابة المقال بناءً على مواد من الموقع http://www.ogas.kiev.ua/

على الرغم من الفشل في التنفيذ ، لم يختف الاهتمام بفكرة OGAS. علاوة على ذلك ، لا يهتم المتخصصون فقط بإرث فيكتور ميخائيلوفيتش. على الأرجح ، لا يفهم الخبراء حقًا تأثير أفكار غلوشكوف على المجتمع. في السنوات السوفيتية ، أصبح فيكتور ميخائيلوفيتش النموذج الأولي لأبطال العديد من الروايات. حتى أن فيتالي بافلوفيتش ديركاش كتب قصيدة مكرسة لجلوشكوف "النجوم لا تخرج" ، لكن قلة من الناس يعرفون أنه في عام 2007 تم إنشاء أوبرا روك مخصصة لـ OGAS. يطلق عليه "2032: أسطورة المستقبل غير المحقق". كتبه الملحن فلاديفوستوك فيكتور أرغونوف الأرجونوف .

من المستحيل التغلب على أزمة المجتمع الحالي دون تغيير النظام الاقتصادي الذي يحدد إنشاء وتوزيع واستهلاك السلع المادية في هذا المجتمع. أحد البدائل لاقتصاد السوق هو نظام الإدارة الاقتصادية المخطط لها. لكن مثل هذا النظام ، الذي تم إنشاؤه في الاتحاد السوفياتي ، فشل. بادئ ذي بدء ، تم الحفاظ على عناصر السوق فيه ، مع نمو وتعقيد النموذج الإداري لإدارة عمليات الإنتاج ، فقد مرونته ، كما تزايد الميل إلى تجاهل مصالح المستخدمين النهائيين للمنتجات التي يتم إنشاؤها. . في اقتصاد اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، بدءًا من إصلاحات كوسيجين ، تم إدخال عناصر السوق تدريجياً. اقترح علماء علم التحكم الآلي السوفياتي ، الذين أدركوا أوجه القصور هذه ، حلاً تقنيًا - حوسبة عمليات الإدارة. كان أحد هذه المشاريع مشروع EGSVTS-OGAS للأكاديمي V.M.

في المرحلة الحالية ، تتمثل إحدى المهام التي تواجهها معظم البلدان والتي تم توضيحها في التشريع الحالي في بناء مجتمع معلومات أو ، في صيغ مختلفة ، إضفاء الطابع المعلوماتي على البلد. على سبيل المثال ، قانون أوكرانيا "بشأن المبادئ الأساسية لتنمية مجتمع المعلومات في أوكرانيا للفترة 2007 - 2015." يفترض: "تتمثل إحدى الأولويات الرئيسية لأوكرانيا في الرغبة في بناء مجتمع معلومات موجه نحو الناس ومفتوح للجميع وموجه نحو التنمية ، حيث يمكن للجميع إنشاء المعلومات والمعرفة وتجميعها والحصول عليها مجانًا واستخدامها وتبادلها من أجل توفير فرصة لكل شخص لتحقيق كامل إمكاناته ، والمساهمة في التنمية الاجتماعية والشخصية ، وتحسين نوعية الحياة ".

في الواقع ، تم تحديد مهمة المعلوماتية في الستينيات وما زالت لم تتحقق. على سبيل المثال ، في بلدنا ، ظلت إدارة المستندات الورقية ، ولا تزال تعمل حتى مع إدخال إدارة المستندات الإلكترونية في بعض الحالات ، مما يؤدي إلى مضاعفة تدفق المستندات.

ضع في اعتبارك المتطلبات الأساسية وتاريخ إنشاء OGAS ، ومهامها ومكوناتها الرئيسية ، وأسباب فشل المشروع ، وأهمية التطورات التي تم إجراؤها. إعادة التفكير في مثل هذه التجارب في البيئة الحالية أمر ضروري لتطوير بدائل في اقتصاد اليوم.

في مذكرات 1982 ف.م.جلوشكوف. ادعى:

"إن إنشاء مثل هذه الشبكة (EGSVTS / OGAS. - Note S. مهم جدا في عصرنا للانتقال نحو مجتمع المعلومات.

عصور ما قبل التاريخ لمشروع EGSVTS-OGAS 1955-1959

في التأريخ الحديث ، غالبًا ما يُطلق على العالمين السوفيتيين البارزين A.I. Kitov و V.M. Glushkov ، نظرًا لمساهمتهم الأساسية في إنشاء تكنولوجيا الحوسبة الإلكترونية وتطبيقها ، رواد العلوم السيبرانية.

دكتور في العلوم التقنية ، أستاذ ، عامل مشرف في العلوم والتكنولوجيا في الاتحاد الروسي ، المهندس الكولونيل أناتولي إيفانوفيتش كيتوف (1920-2005) في عام 1954 أنشأ وترأس أول مركز كمبيوتر سوفيتي VTS-1 تابع لوزارة الدفاع في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ) ، حيث الحسابات الباليستية لإطلاق جميع الأقمار الصناعية الأولى وأول أربع رحلات فضائية مأهولة. في VTs-1 ، تم تطوير الكمبيوتر M-100 ، في ذلك الوقت كان الأسرع في الاتحاد السوفياتي. كيتوف معروف أيضًا بجهوده الدؤوبة لإعادة تأهيل علم التحكم الآلي: في عام 1954 ، من خلال خطابه في اجتماع ندوة موسكو الرياضية وفي عام 1955 ، من خلال تأليف أول مقال إيجابي عن علم التحكم الآلي في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية مع أ. .

الأعمال الرئيسية لـ A. I. Kitov في الخمسينيات. هي الدراسات "الآلات الرقمية الإلكترونية" و "أجهزة الكمبيوتر الإلكترونية" (شارك في تأليفها مع N. A. Krinitsky) ؛ مقالات "الميزات الأساسية لعلم التحكم الآلي" (شارك في تأليفها مع A. A. Lyapunov و S.L.Sobolev) و "علم التحكم الآلي التقني" ؛ كتيب "الحواسيب الإلكترونية" (1958) ؛ رسالتين إلى N. S. Khrushchev حول إدخال تكنولوجيا الكمبيوتر في إدارة اقتصاد اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ؛ تقرير شارك في تأليفه مع A.

بالانتقال إلى النظر في تراث العلماء ، نلاحظ أن الدراسة الأساسية لعام 1956 بواسطة A. برمجة المسائل الرياضية. تم وصف إمكانيات استخدام الآلات لحل المشكلات المنطقية المختلفة وأغراض التحكم الآلي ، في المقام الأول لعمليات الإنتاج. تشير المقدمة إلى أن أعمال س.

من المثير للاهتمام ملاحظة أن A.I. Kitov ، كرجل عسكري محترف ، فكر أولاً في استخدام الآلات الإلكترونية في المجال العسكري: حساب حركة صاروخ موجه في الفضاء ، والتحكم في نيران المدفعية ، والتحكم التلقائي في طائرة. لكنه بعد ذلك يدعي بالفعل أن "أحد المجالات المهمة للتطبيق المستقبلي للآلات الرقمية الإلكترونية هو ميكنة وأتمتة عمليات الإدارة الإدارية والاقتصادية ، حتى تخطيط الدولة والمحاسبة والرقابة". وهكذا ، لأول مرة ، تحدث A.I. Kitov عن إمكانية أتمتة الإدارة الإدارية والاقتصادية في عام 1956.

حول إمكانيات التحكم الآلي بمساعدة الكمبيوتر A.I. يكتب كيتوف:

"في الصناعة ، بمساعدة الآلات الرقمية ، يتم التحكم تلقائيًا في كل من الوحدات الفردية والأدوات الآلية وخطوط الإنتاج وحتى المصانع المؤتمتة بالكامل.

يوفر استخدام الآلات الرقمية الإلكترونية انخفاضًا في عدد أفراد الصيانة ، وتوفير المواد والطاقة ، وزيادة سرعات الإنتاج (زيادة وتيرة العمل) ، وتحسين جودة المنتج والتحكم الموثوق به في عملية الإنتاج ،

"بالإضافة إلى التحكم الآلي ، يمكن أيضًا استخدام الآلات الرقمية الإلكترونية بشكل فعال للتحكم شبه التلقائي ومراقبة الإنتاج المعقد أو الطاقة أو أنظمة القتال." يؤكد المؤلف أن الشرط الضروري للتحكم التلقائي في العملية هو الوصف الرياضي الكامل.

أ. كيتوف يكتب:

"إن نطاق التطبيقات غير الحسابية للآلات يتوسع باستمرار. يتم إجراء الأبحاث بشكل مكثف في مجال إضفاء الطابع الرسمي على العمل ذي الطبيعة الإحصائية الاقتصادية والتوليفية ، مثل: جدولة السكك الحديدية والنقل الجوي وغيرها ، وتخطيط الإنتاج والإمداد ، وإدارة مؤسسات التصنيع ، إلخ.

كانت إحدى النقاط المهمة في عمل A. I. Kitov (أجهزة الكمبيوتر الإلكترونية. M: "المعرفة". - 1958) اقتراحه لاستخدام أجهزة الكمبيوتر في المؤسسات والشركات ليس بشكل منفصل ، ولكن أجهزة الكمبيوتر المتصلة بالشبكة:

"في المستقبل ، يجب ربط مراكز الحوسبة الفردية بنظام واحد للمعلومات التلقائية وخدمات الحوسبة التي تلبي احتياجات جميع المؤسسات والمنظمات من المعلومات العلمية والتقنية والاقتصادية وغيرها من المعلومات الضرورية وأداء أعمال الحوسبة ،" بالإضافة إلى أجهزة الكمبيوتر ، من المهم أن تلعب خطوط الاتصال الآلي من نوع جديد ، باستخدام الهاتف والتلغراف وهندسة الراديو والتلفزيون وغيرها من المعدات ، دورًا مهمًا في إنشاء مثل هذا النظام.

يعتبر العالم تنظيم النظام الجديد بمثابة تسلسل هرمي لأجهزة الكمبيوتر وفقًا لمبدأ الفرع الإقليمي ، والذي سيحدث أيضًا في مشاريع EGSVTs 1964 و OGAS 1980:

"على ما يبدو ، فإن تنظيم مثل هذا المجمع الآلي من أجهزة الكمبيوتر وآلات المعلومات سوف يتوافق مع المبدأ القطاعي أو الإقليمي لتنظيم إدارة الصناعة بتسلسل هرمي مماثل من أجهزة الكمبيوتر. سيتم توحيد أجهزة الكمبيوتر المنفصلة عن طريق محطات الاتصال الآلي في مجموعات تتوافق مع مكتب رئيسي أو إدارة أو وزارة واحدة ، والتي سيتم توحيدها فيما بينها في نظام واحد للبلد بأكمله. الاتصالات المباشرة ممكنة أيضًا (يمكن أن نطلق عليها اليوم "الاتصالات الأفقية". - S. Zh.) بين مراكز الحوسبة والمعلومات للمؤسسات الفردية ذات الصلة أو المشتركة.

تنص الورقة بوضوح تام على إمكانية الانتقال في العمل المكتبي من سير العمل الورقي إلى العمل الإلكتروني:

"مع الأتمتة الكاملة للأعمال الإدارية والتنظيمية ، بدلاً من المراسلات المرهقة والمطولة بين المؤسسات ، سيكون هناك تبادل للإرسال عبر الهاتف أو التلغراف أو التلفزيون مع التسجيل التلقائي ومعالجة المعلومات الواردة باستخدام الآلات الرقمية الإلكترونية وتخزينها في أجهزة الذاكرة. "

في عام 1958 ، في الكتيب الخاص به ، يتحدث A. I.Kitov بشكل خاص عن استخدام شبكات الكمبيوتر لإدارة الاقتصاد:

"سيسمح لك وجود شبكة واحدة من المعلومات وأجهزة الكمبيوتر أيضًا بجمع ومعالجة المعلومات الثابتة اللازمة حول حالة المؤسسات الفردية ، وتوافر المواد ، والأموال ، والعمالة ، وما إلى ذلك ، بسرعة وكفاءة ، واستخدام النتائج بسرعة للتجهيز لتخطيط وإدارة الاقتصاد ".

كمبرمج يتوقع A.I. Kitov ظهور قواعد البيانات وتطويرها (ظهر مصطلح "قاعدة البيانات" في أوائل الستينيات):

إن استخدام آلات المعلومات العلمية ذات السعة الكبيرة للذاكرة الدائمة سيكون ذا أهمية خاصة لتطوير العلوم والتكنولوجيا.

يجب أن توفر هذه الآلات القدرة على عرض محتوى الأدبيات العلمية والتقنية وتحليلها بسرعة وفقًا لموضوع معين وإصدار المعلومات الموجزة اللازمة في شكل ميكروفيلم أو نص مطبوع عادي.

ستجعل آلات المعلومات العلمية من الممكن الاستفادة الكاملة من القيم الهائلة التي خلقتها البشرية على مدى فترة طويلة من التطور في شكل مخزون هائل من المعرفة العلمية.

سيتم إجراء البحث عن إجابات بواسطة الجهاز بمساعدة برنامج سيعيد ، إلى حد ما ، إنتاج عمليات العمل العقلي لشخص يحل مشكلة مماثلة.

A. I. استنتاج Kitov حول "التبادل الواسع للمعرفة على نطاق دولي بمساعدة آلات الترجمة الرقمية الإلكترونية الخاصة ، واستخدام خدمة معلومات مؤتمتة واحدة وتوصيل العديد من المشتركين عبر الهاتف ووسائل الاتصال الأخرى" يذكرنا بـ فكرة شبكة كمبيوتر عالمية.

في نهاية يونيو 1959 ، قررت قيادة البلاد الموافقة على إدخال الأجهزة الإلكترونية اللاسلكية في جميع قطاعات الاقتصاد الوطني. ومع ذلك ، لم يتم دعم الاقتراح الرئيسي لإنشاء نظام آلي لإدارة اقتصاد البلد بأكمله على أساس شبكة وطنية من مراكز الكمبيوتر. لذلك ، في خريف عام 1959 ، كتب A.I. Kitov رسالة ثانية إلى N. S. أجهزة الكمبيوتر. كان الجزء الرئيسي من الرسالة هو المشروع الأول في الاتحاد السوفياتي الذي طوره "حول إجراءات التغلب على التراكم في إنشاء وإنتاج وتنفيذ أجهزة الكمبيوتر في القوات المسلحة والاقتصاد الوطني" ("الكتاب الأحمر"). تصور المشروع توحيد جميع أجهزة الكمبيوتر المتاحة في الدولة في شبكة دولة واحدة من مراكز الكمبيوتر لحل كل من المهام الاقتصادية والدفاعية الوطنية (في وقت السلم). في حالات الطوارئ (الأحكام العرفية) ، كان على الشبكة أن تتحول بالكامل إلى حل مشاكل الدفاع. أ. أ. كيتوف أطلق على شبكة الكمبيوتر الوطنية هذه شبكة من مراكز الحوسبة "ذات الاستخدام المزدوج" أو "ذات الاستخدام المزدوج": الاقتصادية والعسكرية الوطنية.

تم رفض مشروع كيتوف ، وتم طرده هو نفسه من اللجنة المركزية للحزب الشيوعي السوفيتي ، وتم عزله من منصب الجنرال المرموق كنائب أول لرئيس مركز الكمبيوتر -1 بوزارة دفاع الاتحاد السوفياتي ، ثم تمت إزالته بالفعل من الجيش.

في نوفمبر 1959 ، واصل أ. آي. كيتوف الدفاع عن أفكاره ، وقدم أول تقرير في الاتحاد السوفياتي عن أنظمة التحكم الآلي "حول إمكانيات أتمتة إدارة الاقتصاد الوطني" في مؤتمر عموم الاتحاد حول الرياضيات وهندسة الكمبيوتر. حدد التقرير المجالات التالية باعتبارها مجالات ذات أولوية تتطلب إدخال الأتمتة بشكل عاجل: نظام المحاسبة والإحصاءات الاقتصادية. نظام تخطيط الدولة نظام لوجستي النظام المالي والمصرفي. نظام إدارة النقل.

مشروع ما قبل المسودة (1964) لشبكة الدولة الموحدة لمراكز الكمبيوتر لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (EGSVTs)

فقط في السنوات الأخيرة أصبحت متاحة (من المحفوظات الخاصة) للبحث عن المواد الأولية المصدر على EGSVTs / OGAS ، والتي كانت مصنفة سابقًا.

تم تطوير المشروع الأولي لشبكة الدولة الموحدة لمراكز الكمبيوتر في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (EGSVTs) من قبل مجموعة العمل التابعة للجنة العلمية والتقنية ، التي تم تشكيلها وفقًا لمرسوم اللجنة الحكومية لتنسيق أعمال البحث العلمي في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بتاريخ 21 فبراير 1964 رقم 19 ، واحتوى على المتطلبات الفنية والحلول الهيكلية والدائرية ومتطلبات نشر مراكز الحوسبة المرجعية ، وقضايا تنظيم عمل الشبكة ، والتوجيهات والمراحل الرئيسية لتطوير وإنشاء شبكة. نظام آلي موحد لتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني ، بالإضافة إلى تقدير تكاليف إنشاء وتشغيل شبكة الدولة الموحدة لمراكز الحوسبة.

في يونيو 1964 ، تم تقديم مشروع EGSVTs إلى الحكومة للنظر ؛ في نوفمبر 1964 ، تم عقد اجتماع لهيئة رئاسة مجلس الوزراء ، حيث قدم V.M. Glushkov تقريرًا عن المشروع. كان القرار على النحو التالي: إسناد مراجعة المشروع إلى المكتب الإحصائي المركزي (الذي كان لديه اعتراضات على المشروع ، ممثلاً برئيس ف.

بالإضافة إلى ذلك ، بدأ الاقتصاديون ليبرمان وبلكين وبيرمان وآخرون في معارضة مشروع EGSVC علنًا. يتلخص جوهر اعتراضاتهم في حقيقة أن "مشروع EGSVTs المشكوك فيه سيكلف 20 مليار روبل" ، وأن إصلاحهم الاقتصادي (إدخال عناصر السوق في الاقتصاد المخطط لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية) سيكلف فقط تكلفة الورق التي يُطبع مرسوم مجلس الوزراء. بناء على تعليمات من A.N. Kosygin و V. P. Shelest ، تولى فريق V.M. Glushkov أنظمة تحكم منخفضة المستوى (نظام التحكم الآلي Lvov ، نظام "Kuntsevskaya").

في أواخر الستينيات ظهرت المعلومات في اللجنة المركزية للحزب الشيوعي السوفياتي ومجلس وزراء الاتحاد السوفياتي أنه في عام 1966 ، قام الأمريكيون بتصميم أولي لشبكات المعلومات ، وفي عام 1969 تم التخطيط لإطلاق شبكة أربانيت وسيبرنيت وشبكات أخرى ، وتوحيد أجهزة الكمبيوتر في مدن أمريكية مختلفة. تم استئناف العمل في OGAS ، ولكن أصر منشئ المشروع ، V. M. التكنولوجيا ، بدلاً من مركز علمي من 10-15 معهدًا ، VNIIPOU. ظلت المهمة كما هي ، لكنها كانت تقنية ، أي أنها تغيرت نحو شبكة الدولة لمراكز الحوسبة ، كما تم تقليل قضايا الاقتصاد وتطوير النماذج الرياضية لـ OGAS.

تم وضع المبادئ الأساسية لبناء أنظمة مؤتمتة للإدارة التنظيمية (ASOU) ومبادئ بناء OGAS بواسطة V. M. Glushkov في الفصل 3 "الأنظمة الآلية" من كتابه "مقدمة إلى ACS". يعتمد بناء ASOU على ما يلي:

مبدأ المهام الجديدة - تغيير في أساليب الإدارة وفقًا للقدرات الهائلة الجديدة لأجهزة الكمبيوتر ؛
مبدأ النهج المتكامل (النظامي) - يجب أن يعتمد تصميم نظام التحكم الآلي على تحليل منهجي لكل من الكائن ونظام إدارته ؛
مبدأ الرئيس الأول - من الضروري للغاية أن يتم تنفيذ أمر ASOU ، بالإضافة إلى تطويره وتنفيذه ، تحت الإشراف المباشر للرئيس الأول للمنشأة (المصنع ، الوزارة ، إلخ) ؛
مبدأ الحد الأقصى من التصنيف المعقول لحلول التصميم - يلتزم المقاول بالسعي لضمان أن الحل الذي يقترحه يناسب أكبر عدد ممكن من العملاء ؛
مبدأ التطوير المستمر للنظام - مع تطور الاقتصاد ككل والمؤسسة الفردية ، يتم تحسين القديم وظهور مهام إدارية جديدة ؛
مبدأ أتمتة سير العمل - يتم تنفيذ سير العمل بين هيئة التحكم وكائن التحكم من خلال الكمبيوتر ؛
مبدأ قاعدة معلومات واحدة - يتم تجميع المعلومات (وتحديثها باستمرار) على وسائط الآلة الضرورية لحل جميع مشاكل الإدارة ، بينما يتم استبعاد الازدواجية غير المبررة للمعلومات ، والتي تحدث حتماً إذا تم إنشاء مصفوفات المعلومات الأولية لكل مهمة على حدة ؛
مبدأ تعقيد المهام وبرامج العمل - معظم مهام الإدارة معقدة وبالتالي لا يمكن اختزالها في مجموع حسابي بسيط من المهام الصغيرة ؛
مبدأ التخصص (اتجاه النظام) لأنظمة التشغيل - يتم ترتيب تدفقات المهام والبيانات ؛
مبدأ تقليل إدخال وإخراج المعلومات - إدخال / إخراج المعلومات هو عنق الزجاجة لأجهزة الكمبيوتر ، من الضروري التبديل إلى إدارة المستندات الآلية ؛
مبدأ إدخال التغييرات - إدخال ليس كل المعلومات للمهام التي يتم حلها ككل ، وتحديث المعلومات في عملية العمل المنتظم سيقلل بشكل كبير من الحمل على أجهزة الإدخال ؛
مبدأ الجمع بين إعداد وثائق محاسبة المواد الأولية والمستندات المالية الأولية مع إعداد وثائق الآلة المقابلة ؛
مبدأ مطابقة قدرة الأجزاء الفردية للنظام.

قام V.M. Glushkov في عام 1974 بتسمية المبادئ الأساسية التالية لتصميم OGAS:

الاستخدام الأكثر اقتصادا وفعالية للاتصالات ؛
يجب أن يكون هناك رابط مركزي (مشترك بين الإدارات) في OGAS يؤدي وظائف إرسال الرسائل وتبديلها ، وقاعدته التقنية هي نظام لمراكز المعلومات والحاسوب على مستوى الدولة (بين الإدارات) ، والتي تعد أيضًا مراكز تبديل الرسائل ؛
بالإضافة إلى الأهداف الإقليمية المعتادة ، يجب أن يكون للنظام رئيس OGIVTS يقع على مقربة من مكان تركيز هيئات الحكومة المركزية (من مستوى وزارة أو إدارة وما فوق) ومتصل بلجنة التنسيق لهذه الهيئات عن طريق النطاق العريض قنوات الاتصال
في حالة حدوث تغييرات (تنظيم وزارة جديدة أو نقل مؤسسة) ، يظل هيكل OGAS كما هو ، ولكن سيتغير الانتماء الإداري للمشتركين ؛ يجب أن يكون لشبكة OGIVTS خدمة إرسال الإنسان والآلة الخاصة بها ، والتي تنظم تلبية طلبات المعلومات الواردة من المشتركين ؛
يجب أن تكون CC الإدارات من الناحية المنهجية تابعة لـ OGAS ، أي خدمات تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها ؛
المشتركون الرئيسيون في OGAS هم أنظمة التحكم الآلي للمؤسسات والجمعيات الصناعية الكبرى ، ومراكز الكمبيوتر (CC) ، وشبكة CC ، ومجموعة CC للمنظمات الصغيرة ، ومراكز التحكم في المعلومات (IDP) ؛
المطلب العام لتكوين المعلومات على المستوى الشعبي (بناء قاعدة معلومات OGAS) هو أنه ينبغي أن يكون كاملة وموضوعية وفي الوقت المناسب(تم وضع خط تحته لي - S. Zh.) ؛
يجب أن تتضمن قاعدة المعلومات خطة توقع طويلة الأجل لتطوير الصناعة بطريقة ديناميكية ، بالإضافة إلى خطط لفترات أقصر (5 سنوات وسنة واحدة) ، ويجب تخصيص مجموعة خاصة لمختلف القرارات والأوامر والأوامر .

من الجدير بالذكر أن V.M. Glushkov لم يوقع توقيعه على مسودة تصميم OGAS 1980 (على الرغم من أنه ظل المدير العلمي للمشروع) ، حيث ركزت الوثيقة على المعلومات والدعم الفني للنظام الحالي لسلطات الدولة. أولئك. لم يتم تجسيد أفكار العلماء حول إعادة تنظيم نظام الحكم في البلاد بشكل كامل في المشروع ، الذي تم اعتماده في نسخة توافقية للغاية. غالبًا ما أطلق الأكاديمي على OGAS اسم "عمل حياته" ، لذا فإن عدم توقيعه يعد أمرًا رمزيًا للغاية. تمت الموافقة على الوثيقة من قبل مدير VNIIPOU ، العضو المقابل D.G Zhimerin ، كما تم التوقيع عليها من قبل نائب مدير VNIIPOU Yu. O. Mikheev. المطور المسؤول - مرشح العلوم التقنية V.G. Lisitsin.

تم إنشاء OGAS وفقًا لتوجيهات المؤتمر الرابع والعشرين للحزب الشيوعي (1971): "توسيع العمل على إنشاء أنظمة التخطيط والإدارة المؤتمتة للصناعات والمنظمات الإقليمية والجمعيات والمؤسسات ، مما يعني إنشاء نظام آلي على الصعيد الوطني لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني على أساس شبكة الدولة لمراكز الكمبيوتر وشبكة الاتصالات الآلية الموحدة للبلاد. في الاتجاهات الرئيسية لتنمية الاقتصاد الوطني للفترة 1971-1975. وقد تقرر "ضمان مزيد من التطوير وزيادة كفاءة المراكز للاستخدام الجماعي ، ومواصلة دمجها في نظام دولة واحدة لجمع ومعالجة ...".

تم إجراء التصميم الأولي على أساس البرنامج العلمي والتقني للجنة الدولة للعلوم والتكنولوجيا للفترة 1980-1985. حول المشكلة 0.80.02 ، الموضوع 01 "تطوير مواد منهجية لضمان الوحدة التنظيمية والإعلامية والبرمجية والتقنية لأنظمة التحكم الآلي في OGAS. تطوير مسودة تصميم OGAS "، المهمة 01.01" تطوير مسودة تصميم OGAS ".

تم تعريف "مسودة OGAS" على أنها مادة منهجية ، على أساسها التصميم المرحلي لـ OGAS وتحسين منهجية إدارة التطورات التي تتم في الدولة وفقًا للبرامج العلمية والتقنية الحكومية والصناعية و خطط لإنشاء وتطوير أنظمة تحكم مؤتمتة لأغراض مختلفة ، بالإضافة إلى ارتباطاتها المرحلية في OGAS على مبادئ الإدارة المستهدفة للبرامج.

تم الانتهاء من الإصدار الأول من مشروع GSVTs ("شبكة الدولة لمراكز الحوسبة (GSVTs). دراسة الجدوى") في VNII POU في عام 1973 ، وتم إرسال نسخته الأولى ، المكونة من 4 مجلدات ، في 18 أكتوبر 1973 إلى معهد أكاديمية علم التحكم الآلي للعلوم التابع لأكاديمي SSR الأوكراني V.M. Glushkov للمراجعة وإعداد التعليقات.

تتكون مخطوطة الطبعة الأولى من دراسة جدوى GSVTs في عام 1973 من 5 أقسام ("التحليل الفني والاقتصادي لاستخدام وآفاق استخدام تكنولوجيا الكمبيوتر في الاقتصاد الوطني" ، "الأحكام الأساسية لـ GSVTs" ، "دعم المعلومات" ، "الدعم الرياضي. الوسائل التقنية" ، "الكفاءة التقنية والاقتصادية لإنشاء مجموعات GSVT" ، "تنظيم العمل على إنشاء GSVTs") ويتوافق مع القسم 10 ("القاعدة التقنية لـ OGAS ") من مشروع 1980 ، ولكنه يحتوي على أحكام مدرجة في أجزاء أخرى من المشروع: البرمجيات (في مخطوطة 1973 ، لا يزال مصطلح" البرمجيات "مستخدمًا) ، والمستوى الجمهوري لـ OGAS ، ونظام نقل البيانات ، والتبرير الاقتصادي وحسابات الكفاءة.

الطبعة الأولى (1973) من مشروع شبكة الدولة لمراكز الحوسبة (GSCC). دراسة الجدوى

تعد مخطوطة الإصدار الأول من دراسة الجدوى الخاصة بـ GSVTs في عام 1973 مصدرًا قيمًا سيساعد في دراسة تاريخ تطوير مشروع OGAS من خلال مقارنة أحكامه بمشروع 1980 ، ومن الأمور ذات الأهمية الخاصة المعلومات المحتملة التي لم يتم تضمينها في المشروع الأخير نتيجة أو تقادمها لمدة 7 سنوات من العمل ، إما بقرار من المطورين ، أو حل وسط بين الإدارات ، أو تقليل النص عند التحرير.

على سبيل المثال ، في مخطوطة عام 1973 ، كانت أهداف إنشاء GSVTs كأساس تقني لـ OGAS هي 4 أحكام: 1) ضمان تفاعل المعلومات لأنظمة التحكم الآلي (ACS) ومراكز الكمبيوتر (CC) ، بغض النظر عن إدارتها. الانتماء؛ 2) إدخال الحلول المنهجية والتنظيمية والمعلوماتية والتقنية الرئيسية في بناء أنظمة التحكم الآلي ومراكز الكمبيوتر ؛ 3) توحيد مجموعة المعلومات الخاصة بالبيانات العامة والمرجعية اللازمة لتشغيل الأنظمة الآلية ، مع مراعاة النظام المناسب لتخزين المعلومات ؛ 4) إنشاء قاعدة معلومات وحوسبة لحل المهام المعقدة المشتركة بين الأقسام والمشتركة بين القطاعات. في مشروع OGAS لعام 1980 ، كان الغرض من بناء GSVTs كقاعدة فنية لـ OGAS هو أداء الأعمال المتعلقة بالمعالجة الآلية ، والتجميع ، والتخزين ، ونقل البيانات ، أي خدمة المعلومات الآلية لجميع كائنات وروابط نظام إدارة الاقتصاد الوطني ، والتي تعمل فيما يتعلق بـ SSCC كمشتركين. وهكذا ، نرى تضييق أهداف GSVC إلى خدمة المعلومات للمشتركين في عام 1980. وعلى النقيض من الأهداف العامة الموضحة في طبعة عام 1973 ، فقد عكست على الأرجح نوايا المطورين.

مشروع تصميم (1980) للنظام الآلي الوطني لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني (OGAS)

يتكون مشروع تصميم OGAS 1980 من مقدمة و 22 فصلاً. دعونا نراجع بإيجاز أهمها.

في الفصل 1يشار إلى أن قرارات اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ومجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ولجنة الدولة للعلوم والتكنولوجيا ، وأكاديمية العلوم في SRSR ولجنة تخطيط الدولة أصبحت أساسًا للتنمية. يُزعم أنه في عام 1980 كان هناك 5097 نظام تحكم آلي في البلاد ، في الواقع ، في كل مؤسسة كبيرة. كان من المقرر أن يصبح التصميم الأولي أساسًا لبرنامج مستهدف طويل الأجل يتم تطويره لكل خطة خمسية.

في الفصل 2تقرر أن OGAS تم إنشاؤه لغرض جمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني على أساس شبكة الدولة لمراكز الحوسبة (GSCC) والنظام الوطني لنقل البيانات (OGSPD).

النظام الآلي على الصعيد الوطني هو مزيج على أساس منهجي وتنظيمي وتقني وإعلامي وبرمجي واحد للأنظمة المؤتمتة للتخطيط والمحاسبة والإدارة على مستوى البلاد (ASPR للجنة تخطيط الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية والجمهوريات النقابية ، ASGS في وسط البلاد. الإدارة الإحصائية لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ASUNT GKNT ، ACS MTS لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية Gossnab ، وما إلى ذلك) ، وأنظمة التحكم الآلية الفرعية للوزارات والإدارات الاتحادية والجمهورية ، وأنظمة التحكم الآلي للجمعيات والمؤسسات والمنظمات الإقليمية وضمان عملها الشامل في حل المشاكل الاقتصادية الوطنية ، مع المساهمة في تحسين عمليات الإدارة الاقتصادية الوطنية والاستخدام الرشيد للموارد التقنية والمعلوماتية والبرمجية مع تقليل تكلفة إنشاء وتشغيل الأنظمة المؤتمتة على جميع مستويات الإدارة الاقتصادية.

الفصل 3: كان الهدف من أتمتة OGAS عمليات إدارة الاقتصاد الوطني ، والتي تم تنفيذها من قبل هيئات نظام الإدارة. تعتمد خصائص نظام الإدارة إلى حد كبير على موضوع الإدارة - الإنتاج الاجتماعي ، واقتصاد البلاد. تم تقييم فعالية إنشاء وتشغيل OGAS من خلال تغيير هادف في الخصائص الرئيسية (المؤشرات) لكائن التحكم.

بالنسبة لـ OGAS ، تم وضع مبادئ قطاعية وإقليمية للبناء. اعتبر النظام الاقتصادي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية شكلاً اشتراكياً لملكية وسائل الإنتاج ، يجمع بين الجوانب الطبيعية والسعرية للعمل والتنمية.

الفصل 4: تعتبر OGAS بمثابة قاعدة المعلومات والحاسوب لنظام الإدارة المخططة للاقتصاد الوطني. كان من المقرر أن يتم عملها على أساس أساليب الإدارة والإدارة الاشتراكية.

كان من المفترض أن تحل OGAS فئتين من المهام: 1) المهام الوظيفية - مهام إدارة الاقتصاد الوطني ، والتي تم حلها بمساعدة OGAS من قبل هيئات صنع القرار وهيئات الإدارة المشتركة بين القطاعات والقطاعية والإقليمية على جميع المستويات ؛ 2) المهام على مستوى النظام والتي تضمن حل المشكلات الاقتصادية الوطنية وعمل OGAS كنظام تنظيمي وتقني معقد.

أمّن الهيكل التنظيمي لـ OGAS تنفيذ الوظيفة الوطنية لأتمتة عمليات الإدارة لبعض الروابط - أنظمة التحكم الآلي للهيئات الحكومية ، والخدمات الخاصة لـ OGAS (الشكل 1).

أرز. 1. الهيكل الوظيفي لـ OGAS

من الناحية التنظيمية ، كان ينبغي أن يكون تنفيذ وظيفة الأتمتة مشابهًا لتنفيذ الوظائف الوطنية للتخطيط واللوجستيات والإدارة المالية ، أي كان من المقرر إنشاء هيئات خاصة مسؤولة عن تنفيذ هذه الوظيفة ، فضلاً عن وحدات الأتمتة في جميع أجزاء الاقتصاد الوطني ، تخضع منهجياً لهذه الهيئات الخاصة.

في مشروع 1980 ، كانت وظائف OGAS لا تغطي الاقتصاد فقط ، ولكن أيضًا جميع مجالات الحياة العامة. على سبيل المثال ، تم التخطيط لإضفاء الطابع المعلوماتي على السجلات الطبية للسكان ، وفواتير الخدمات ، وعلاقات العمل ، وحتى الانتقال الكامل إلى طريقة الدفع غير النقدية من قبل المواطنين لشراء السلع والخدمات.

كانت نقطة مهمة في أداء وظائف OGAS هي تحديد أن الأساس النظري للهيكل الوظيفي لـ OGAS كان نظامًا للنماذج الاقتصادية والرياضية.

الفصل 5: الغرض من النظام الفرعي للتنبؤ هو توفير عمليات التخطيط والإدارة في وضع استراتيجية لتنمية اقتصاد البلد (في فترات معينة).

تم تحديد الأهداف الرئيسية للنظام الفرعي على أنها تجميع الخيارات للتنبؤات طويلة الأجل للمؤشرات المترابطة لتنمية الاقتصاد الوطني وتجميع التنبؤات لبعض أهم المشاكل الاقتصادية الوطنية.

الجزء التكنولوجي لحل المشكلات هو المخطط الهيكلي الوظيفي لـ ASPR (وضع التخطيط المتقدم).

الأساليب الرئيسية للنمذجة الاقتصادية والرياضية: "العصف الذهني" ، وطريقة الاستقراء ، ومتغيرات نماذج الانحدار والارتباط متعددة العوامل ، إلخ. الخطط.

الفصل 6: كان من المفترض أن يوفر النظام الآلي للحسابات المخططة (ASPR) لتطوير الخطط طويلة الأجل ومتوسطة الأجل (خمس سنوات) والحالية (السنوية): 1) تعريف نظام المؤشرات على المدى الطويل ، الخطط الاقتصادية الوطنية متوسطة المدى والحالية التي تلبي المتطلبات من حيث توقيت وجودة المعلومات ، والتي يقدمها نظام الدولة للتخطيط والإدارة ؛ 2) إيجاد الخيارات الأكثر فاعلية للتنمية المخطط لها للاقتصاد الوطني ، وتحسين التصاميم المخططة ؛ 3) الرقابة على تنفيذ أهداف الخطة ، وإجراء تعديلات تهدف إلى القضاء على التفاوتات الناشئة في الاقتصاد الوطني ، وممارسة وظائف التنظيم المخطط وفقا للظروف الداخلية والخارجية السائدة ؛ 4) تحليل المشكلات الاقتصادية والاجتماعية لنمو الإنتاج الاجتماعي.

أتاح إدخال المرحلة الأولى من ASPR للجنة تخطيط الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وجمهوريات الاتحاد توفير حل آلي لـ 3300 مهمة (بما في ذلك 1126 مهمة وفقًا للجنة تخطيط الدولة في الاتحاد السوفياتي). وهذا يمثل 10٪ من إجمالي عدد المهام المخطط لها والمصممة للأتمتة. تم التخطيط لمشروع المرحلة الثانية من ASPR ليتم الانتهاء منه في عام 1985. وأعلن أن تخطيط هدف البرنامج هو OGAS الرئيسي. كان من المفترض أن يلبي الاحتياجات المادية والثقافية للمواطنين بشكل كامل من خلال إدخال نظام الإدارة هذا.

وفقًا لمخطوطة المشروع ، كان من المفترض أن لجنة تخطيط الدولة في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، التي لديها مشروع خطة طويلة الأجل لإنتاج منتج صافٍ ونهائي ، تقارن هيكلها بإمكانيات وهيكل الإنتاج ، وتحدد الناتج الإجمالي في الحجم المادي عن طريق الحسابات على نماذج التوازن الديناميكي للمدخلات والمخرجات (MOB) ، ويوزعها كمهمة من خلال فروع مجال الإنتاج. بمساعدة نفس نماذج IRD ، يتيح الناتج الإجمالي المطلوب أثناء توزيعه تحديد النقص في القدرات الإنتاجية ، بالإضافة إلى العمالة والمواد الخام وموارد الطاقة - بشكل عام وفي مناطق إدارية معينة. كما تم تحديد الاحتياطيات المحتملة. يعمل هذا كأساس لتوزيع الاستثمارات الرأسمالية على مدى سنوات فترة التخطيط لتلبية الحاجة المعلنة لصافي المنتج النهائي. يتم تحديد درجة الرضا من خلال اختلاف المكون على حدة بين صافي الإنتاج المعلن وتلك التي تم الحصول عليها في الحسابات على نماذج IEP.

الفصل 7: تهدف الإدارة التشغيلية إلى تسجيل وتحليل المعلومات حول التقدم الفعلي للإنتاج بشكل منهجي ، وتحديد الاختلالات والانحرافات عن الخطة ، وكذلك تطوير إجراءات التحكم على كائن التحكم لتحقيق الهدف. كان الغرض من الإدارة التشغيلية هو القضاء على انحرافات المؤشرات الفعلية عن المؤشرات المخططة المسجلة في منشأة مستوى معين من الإدارة خلال فترة زمنية محددة مخططة. يتم تحديد خطوة الإدارة التشغيلية حسب طبيعة وأنواع مهام الإدارة التشغيلية المطلوب حلها.

الفصل 8: استند الهيكل التنظيمي لـ OGAS إلى التكامل المتسق والمتناسق لعناصر من أجزائه الوظيفية والداعمة في نظام الإدارة الاقتصادية الوطنية. كان من المقرر إنشاء الجزء الوظيفي من OGAS على أساس مهام الإدارة الاقتصادية الوطنية ، والتي تم حلها كجزء من الأنظمة الآلية لإدارة الاقتصاد الوطني. كان من المقرر أن يعتمد الجزء الداعم من OGAS على كل من المعلومات وأدوات الحوسبة التي تعد جزءًا من أنظمة التحكم الآلي في الإدارات ، وعلى الأدوات التي تم إنشاؤها خصيصًا في إطار عمل OGAS للاستخدام الجماعي. كان الجزء الداعم من OGAS يتشكل بطريقة منظمة كفرع مستقل للاقتصاد الوطني ، ويقوم بتنفيذ العمل الحسابي في عمليات التخطيط والإدارة الاجتماعية والاقتصادية.

تنقسم الأنظمة المؤتمتة إلى: أنظمة تحكم مؤتمتة محلية - أنظمة مؤتمتة تم تطويرها وتشغيلها في إطار هيئة إدارة واحدة ؛ أنظمة تحكم مؤتمتة متكاملة - أنظمة مؤتمتة تجمع بين مجموعة من أنظمة التحكم المؤتمتة المحلية لمستويات مختلفة من الحكومة ضمن نطاق سلطة وزارة أو إدارة أو منطقة واحدة (جمهورية أو إقليم).

الفصل 9: تم تصميم نظام جمع وتخزين وتجميع البيانات OGAS لتزويد هيئات إدارة الاقتصاد الوطني بالمعلومات اللازمة للتخطيط والتنبؤ وإدارة العمليات.

كان من المفترض أن يوفر SSHAD OGAS ما يلي: 1) الحصول على بيانات مجمعة متنوعة باستخدام جهاز كمبيوتر على نطاق أوسع بكثير مما هو عليه في الوقت الحالي ، وتسميات المؤشرات القابلة للتغيير بسهولة ؛ 2) تقليل تكلفة العمل اليدوي لجمع البيانات وتخزينها والبحث عنها وتجميعها على جميع مستويات الإدارة ؛ 3) زيادة موثوقية وملاءمة وكفاءة الحصول على البيانات الخاصة بالاقتصاد الوطني.

الفصل 10: شبكة الدولة لمراكز الحوسبة (GSCC) ، كونها القاعدة التقنية لـ OGAS ، كانت عبارة عن مجموعة من مراكز الحوسبة التفاعلية في البلاد ، تم تصميمها وإنشاءها وفقًا لمبادئ الأجهزة الكاملة ، والبرمجيات ، وتفاعل المعلومات ، جنبًا إلى جنب باستخدام البيانات الوطنية نظام النقل (OGSPD) في نظام واحد (الشكل 2).

أرز. 2. تخطيط المراكز الأساسية لشبكة الدولة لمراكز الحاسبات بحلول عام 1990.

كان الغرض من بناء GSVC كقاعدة فنية لـ OGAS هو أداء الأعمال المتعلقة بالمعالجة الآلية ، والتجميع ، والتخزين ، ونقل البيانات ، أي خدمة المعلومات الآلية لجميع كائنات وروابط نظام إدارة الاقتصاد الوطني ، والتي تعمل فيما يتعلق بـ SSCC كمشتركين. كان من المقرر إنشاء GSVC في جميع أنحاء البلاد مع توفير أقصى قدر من التكاليف من الميزانية لإدخال تكنولوجيا الكمبيوتر ومرافق نقل البيانات ، وكذلك للدفع مقابل خدمات المعلومات والحوسبة.

كان نظام تبادل البيانات (DES GSVC) نظامًا متعدد الوظائف ، وهو عبارة عن مجموعة معقدة من أدوات الأجهزة والبرامج التي تتفاعل بناءً على مبادئ التبديل (تبديل الحزمة ، تبديل القنوات). كان من المفترض أن تضمن GSVC DOD تفاعل مشتركي GSVC في الأوضاع المحددة (الحوار ، الاستجابة للطلب ، نقل الصفيف ، إلخ) وتزويد المشتركين بمجموعة واسعة من خدمات نقل البيانات.

استند بناء نظام ODS GSVC على "هندسة النظم المفتوحة". مبادئها هي: التسلسل الهرمي. التعشيش تفاعل طبقة تلو طبقة ؛ الامتثال للواجهات الرأسية ؛ الاستقلال الذاتي لكل طبقة.

الفصل 11: البرمجيات (البرمجيات) OGAS عبارة عن مجموعة من أدوات البرمجيات والأساليب والقواعد (البروتوكولات) والتعليمات ، بالإضافة إلى البرامج وأنواع أخرى من الوثائق المصممة لتنظيم نظام فعال على الصعيد الوطني لجمع ومعالجة المعلومات اللازمة لحل المشاكل الاقتصادية الوطنية المحاسبة والتخطيط والرقابة باستخدام تكنولوجيا الكمبيوتر والاتصالات.

يتكون برنامج OGAS من ثلاثة أجزاء: البرامج العامة - تركز على الاستخدام الفعال لتكنولوجيا الكمبيوتر في وضع الاستخدام الجماعي ؛ برنامج الشبكة - يوفر حلًا للمهام المعقدة بين الأقسام في شبكة من مراكز الكمبيوتر ؛ برنامج خاص - كان مخصصًا لمهام OGAS.

تم التخطيط لكتابة نظام تشغيل (OS) بلغات البرمجة COBOL و FORTRAN و BASIC و PL / I بالإضافة إلى PASCAL و SETTL و ADA. المستوى الثاني هو الحزم التي توسع قدرات نظام التشغيل.

المستوى الثالث - صناديق المعلومات للمشتركين. تم التخطيط لاستخدام قواعد البيانات DBMS "OKA" و "SIOD" و "INES-2" و "PALMA" و "SELAN" وغيرها.

الفصل الثاني عشر: كان من المفترض أن يحتل صندوق الدولة للخوارزميات والبرامج (GosFAP) أحد الأماكن الرائدة بين الأنظمة الفرعية الداعمة لـ OGAS. يجب أن تكون الوظيفة الرئيسية لـ FAP للدولة هي توفير الشروط اللازمة للاستخدام الواسع النطاق للبرامج القياسية في أنظمة التحكم المؤتمتة ، في أنظمة التشغيل الآلي للبحث العلمي وأعمال التصميم في مراكز الكمبيوتر للاستخدام الجماعي (VCKP) عند حل المهام المختلفة على الكمبيوتر ، من أجل زيادة كفاءة تطبيقات تكنولوجيا الحاسب الآلي في الاقتصاد الوطني ، وكذلك القضاء على العمل على إنشاء البرامج وتحسين جودتها وتكرارها.

كان من المقرر إنشاء GosFAP وفقًا لمبدأ القطاعات الإقليمية وسيكون مزيجًا من صندوق المعلومات المركزي للصناديق المشتركة بين القطاعات (الإدارات) والجمهورية (الإقليمية) للخوارزميات والبرامج ، مجتمعة في نظام وتعمل وفقًا لمتطلبات مستندات قانونية موحدة.

الفصل 13: بالنسبة للاقتصاد المخطط ، فإن المركزية والتوحيد والتوحيد القياسي هي علامات واضحة. وفقًا لمشروع OGS ، تم التخطيط لمواصلة تطوير معايير أجهزة الكمبيوتر ES و SM وتشكيل نظام التوثيق الموحد (UDS) ونظام توثيق البرنامج الموحد (ESPD) ونظام التوثيق الفني لأنظمة التحكم الآلي (STD ACS) ، نظام التوثيق لصندوق الدولة للخوارزميات والبرامج. وبالتالي ، تم تهيئة الظروف اللازمة للتوحيد الشامل لـ OGAS.

الفصل 14: بالنسبة لمشروع OGAS ، تم التخطيط لإنشاء إطار قانوني وتنظيمي قوي. كان الهدف من التنظيم القانوني هو ضمان توافق ووظيفة التفاعل بين روابط OGAS ، وعلى هذا الأساس ، زيادة كفاءة الإنتاج الحكومي والإنتاج الاجتماعي. تم تكريس حل هذه المشكلة في وثائق المشروع ، والأفعال المعيارية والتقنية والتنظيمية ، التي أصدرتها السلطات والإدارات على مختلف المستويات ضمن اختصاصها وانضباط الدولة للقرارات التي يتم تنفيذها.

الفصل الخامس عشر: تم تقليص تحديد الكفاءة الاقتصادية لـ OGAS لتبرير الحاجة إلى تخصيص النفقات الرأسمالية لـ OGAS كمهمة اقتصادية وطنية رئيسية واستخدامها الرشيد للغرض المقصود منها.

للقيام بذلك ، بناءً على معالجة نفس الكمية من المعلومات ، سيتم إجراء مقارنة بين إجمالي التكاليف (الحالية ومرة واحدة) لنظام التحكم الآلي مع تكاليف الحالة الأساسية ومؤشر السنوي سيتم تحديد الأثر الاقتصادي.

ذكر مؤلفو المشروع أنه عند إنشاء OGAS في نطاق المشروع الكامل ، ستبلغ التكاليف الإجمالية 75 مليار روبل. في الفترة حتى عام 1990. مثل هذه التكاليف تقابل 5.8 ٪ من إجمالي نفقات ميزانية الاتحاد السوفياتي في الخطة الخمسية السابقة 1976-1980. للمقارنة ، كانت الحصة من ميزانية الدفاع السنوية لعام 1980 تساوي أيضًا 5.8٪.

تتطلب أتمتة جميع روابط الاقتصاد الوطني 150-180 مليار روبل. إذا أضفنا ASUNT إلى هذا المشروع ، فإن أنظمة استرجاع المعلومات للمعلومات العلمية والتقنية وأنظمة الخدمة العامة الآلية - 190-200 مليار روبل. ومع ذلك ، يمكننا اليوم أن نقول أنه حتى تنفيذ البرنامج بتكاليف قصوى تبلغ 200 مليار روبل. قد تصل إلى ما يزيد قليلاً عن 4.9٪ من جميع التكاليف للفترة 1981-1990. (باستثناء التضخم).

قُدر التأثير الإجمالي لإنشاء OGAS بحلول عام 1990 بحوالي 75-105 مليار روبل ، مع حساب التغطية الكاملة لأجسام الأتمتة عند 115-125 مليار روبل ، بما في ذلك تأثير التفاعل من 30-50 مليار روبل ، وفورات الدولة في 15-20 مليار روبل ، ونسبة الكفاءة (كحد أدنى) عند 0.87. فترة الاسترداد - 1.2 سنة.

في الفصل السادس عشرتم الإعلان عن أن إنشاء OGAS كان له ما يبرره سياسيًا وسريعًا ، لأنه يوفر المزيد من الفرص لتطبيق القوانين الاقتصادية للاشتراكية ، وزيادة كفاءة الإنتاج الاجتماعي ، وخلق الظروف اللازمة على مستوى علمي وتنظيمي أعلى لحل المشاكل المعقدة و المشكلات العاجلة لتحسين نظام المحاسبة والتخطيط والإدارة.

في الفصل 17تم تحديد سبل تحسين إدارة الاقتصاد الوطني. كانت المهمة الرئيسية التي تم تحديدها في الثمانينيات هي زيادة مستوى التخطيط والإدارة في نهج متكامل من العناصر التالية: تسريع تطوير علوم الإدارة (STR) ، وإنشاء وتنفيذ أنظمة التحكم الآلي وأجهزة الكمبيوتر ، علاوة على ذلك ، في نهج متكامل مع زيادة التدريب المهني للموظفين الإداريين ، واستخدام أجهزة الكمبيوتر في الإدارة ، والأساليب الاقتصادية والرياضية ، وتنفيذ أنظمة الإنتاج المتكاملة وإدارة جودة المنتج.

إن تأثير نمو عناصر السوق ملحوظ في مخطوطة 1980 ، حيث يتم استخدام عبارات "توزيع الأرباح" ، "تكوين صناديق الحوافز الاقتصادية" كمعايير اقتصادية طويلة الأجل. كما تم تقديم مصطلحات KQUKP (نظام إدارة جودة المنتج المتكامل) و KSPEP (نظام متكامل لتحسين كفاءة الإنتاج).

في الفصل الثامن عشرأسباب حالات عدم الكفاءة في استخدام ACS و SVT ، يتم النظر في شبكة من مراكز الكمبيوتر (تنظيم غير كامل لإدارة عملية التطوير والتنفيذ والاستخدام ؛ عدم وجود مركز واحد يحدد سياسة التطوير و استخدامها في إدارة الاقتصاد الوطني ، وعدم وجود مركز علمي وتنسيقي واحد يحدد المنهجية المتكاملة للاستخدام الجماعي لـ SVT) ، أي أنه كان هناك في ذلك الوقت أقسام مختلفة تعمل في أنظمة التحكم الآلي وأجهزة الكمبيوتر (Gosplan ، لجنة الدولة للعلوم والتكنولوجيا ، أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، Minelektonprom ، Minpribor). تم اقتراح إنشاء هيكل إداري لـ ACS و SVT ، مما يضمن الاستخدام الفعال في عملية إدارة الاقتصاد الوطني ويكون قادرًا على حل المشكلات التنظيمية والاقتصادية والفنية بناءً على مبدأ الصناعة الوظيفية.

في الفصل التاسع عشرتم تقديم وصف لمنهجية تنظيم وتخطيط وإدارة تنفيذ العمل على إنشاء وتطوير OGAS بناءً على تحسين الممارسة المتبعة لإنشاء أنظمة تحكم مؤتمتة وطرق وإرشادات لتصميم أنظمة التحكم الآلي في مختلف المستويات المعتمدة من قبل لجنة الدولة للعلوم والتكنولوجيا والوزارات (الشكل 3).

أرز. 3. مخطط كتلة معززة لعملية تشكيل برنامج طويل الأجل لإنشاء وتطوير OGAS

نظام آلي جمهوري لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية

كان الغرض الرئيسي من إنشاء RASU ومستواها الجمهوري هو تنظيم تفاعل أنظمة التحكم الآلي لمختلف الهيئات الحكومية في الجمهورية ، والتي تم تعريفها على أنها أداء مشترك للوظائف في تنفيذ الأهداف المشتركة من حيث التكامل.

جعلت تفاصيل تنظيم وتنفيذ عمليات الإدارة الاقتصادية على مختلف المستويات ، فضلاً عن وجود مناطق ثابتة من التفاعل المكثف بين أنظمة التحكم الآلي ، من الممكن تحديد المستويات التالية في هيكل OGAS: الاتحاد ، والجمهوري ، والإقليمي ، والمستويات الفرعية - التوجيه ، والمشترك بين القطاعات ، والقطاعي ، والإنتاج ، وتصميم هذه المستويات كنظم فرعية مستقلة نسبيًا من OGAS.

تم اعتبار RACS كنظام تحكم آلي متكامل - نظام آلي يجمع بين مجموعة من أنظمة التحكم الآلي المحلية لمستويات مختلفة من الحكومة في نطاق اختصاص جمهورية واحدة (على سبيل المثال ، جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية) ، شكل. أربعة.

أرز. 4. هيكل على المستوى الجمهوري OGAS .

ASOIDO - رابط وظيفي على المستوى الجمهوري من OGAS ، كان يهدف إلى تزويد هيئات صنع القرار في جمهورية الاتحاد بالمعلومات الرقابية اللازمة للتحليل وصنع القرار بشأن التنمية المتكاملة للاقتصاد الوطني والأنشطة الإدارية والاقتصادية على مستوى الجمهورية.

ASPR - نظام آلي للحسابات المخططة للجنة تخطيط الدولة للجمهورية.

ASGS هو نظام آلي لإحصاءات الدولة لمكتب الإحصاء الجمهوري.

ACS PF - نظام آلي للإدارة الجمهورية للمواد والتوريد الفني.

ASFR - النظام الآلي للتسويات المالية للجمهورية

ACS-labour - نظام إدارة موارد العمل الآلي

ASU-bank - نظام إدارة مصرفية آلي

على أراضي أوكرانيا ، كان يجري بناء النظام الآلي الجمهوري لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. كانت المنظمات المسؤولة عن إنشاء وتنفيذ التصميم الأولي هي مركز حوسبة البحث الرئيسي التابع للجنة التخطيط الحكومية التابعة لجمعية الاشتراكية السوفياتية الأوكرانية ومعهد علم التحكم الآلي التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية.

تم تنفيذ جميع الأعمال المتعلقة بالدعم القانوني لـ RAS في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية من قبل قسم المشاكل السياسية والقانونية للإدارة في معهد الدولة والقانون التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. تم تحديد خمس مشاكل رئيسية (اتجاهات): 1) القضايا التنظيمية والقانونية لإنشاء RAS في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. 2) العلاقات الاقتصادية والقانونية فيما يتعلق بإنشاء RAS لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ؛ 3) الوضع القانوني لمراكز الحوسبة في RAS في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية والجوانب الاقتصادية والقانونية لأنشطتها ؛ 4) القضايا القانونية لدعم المعلومات من RAS لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ؛ 5) إنشاء نظام معلومات ومرجعية آلي بموجب القانون.

كان نظام الدعم الفني RAS عبارة عن مجموعة من الأجهزة (أجهزة الكمبيوتر ، والأجهزة الطرفية والتنظيمية ، ومرافق الاتصالات) المصممة لتنفيذ عمليات جمع المعلومات ونقلها ومعالجتها وتخزينها والبحث عنها وعرضها ، وكذلك لتوصيل روابط RAS من جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية مع بعضها البعض ومع ACS لجميع الهيئات الحاكمة في الاتحاد.

شكل الدعم الفني لـ RAS التابع لـ SSR الأوكراني مجمعات من الوسائل التقنية لأنظمة تحكم مؤتمتة محددة لخدمة أعلى هيئات اتخاذ القرار ، وأنظمة التحكم الآلي للهيئات بين الإدارات (ASPR ، ASFR ، ASOI-tsen ، إلخ) ، الإدارات الهيئات ، والوحدات المماثلة على مستوى المناطق والمقاطعات ، وكذلك أنظمة إدارة المؤسسات الآلية. تم اعتبار الشكل الأكثر فعالية للحل العام هو بناء نظام دعم فني لـ RAS في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية في شكل شبكة من مراكز الكمبيوتر. .

كان من المفترض أن يصبح الهيكل التنظيمي والوظيفي القياسي لأوبلاست ACS هو أعلى رابط إقليمي في RASU. يمكن أن تتكون من وحدات إقليمية نموذجية: ACS-city ، ACS-District ، ACS-Urban type District.

يعتبر مفهوم المستوى الجمهوري لـ OGAS ، كنظام فرعي مستقل ، وتجربة بناء نظام تحكم آلي في الاقتصاد الوطني لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ذات قيمة كبيرة لعملية المعلوماتية في أوكرانيا الحديثة.

أسباب تباطؤ وتقليص المشروع

يسمي العلم التاريخي الحديث عددًا من الأسباب التي كانت بمثابة المكابح الرئيسية في بناء OGAS حتى عام 1980: مقاومة الجهاز البيروقراطي (ما يسمى بصراع المصالح الإدارية) ؛ المشاكل التقنية الناجمة عن عيوب أجهزة الكمبيوتر من الجيل الثالث ؛ التقليل من العامل البشري. في وقت لاحق ، أدت وفاة مؤلف مشروع OGAS ، V. M. بداية التسعينيات.

في تقرير الاتجاهات الرئيسية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للمواد 1986-1990. وللفترة حتى عام 2000 ، أعلن المؤتمر السابع والعشرون للحزب الشيوعي (1986): أهمية تنفيذ البرنامج الشامل للتقدم العلمي والتقني للدول الأعضاء في CMEA حتى عام 2000 ، وإنتاج أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، وزيادة كفاءة الحوسبة مراكز للاستخدام الجماعي ، وبنوك البيانات المتكاملة ، ومعالجة الشبكات ونقل المعلومات ، وإدخال أنظمة التحكم الآلي في العمليات ، والتصميم بمساعدة الكمبيوتر ، والإنتاج الآلي ، وزيادة موثوقية شبكة الاتصالات الآلية الموحدة في البلاد. لكن نظام OGAS الموحد لجمع المعلومات ومعالجتها لم يعد مذكورًا في جزء "تحسين إدارة الاقتصاد الوطني". كل ما تبقى هو رغبة عامة في "تعزيز علاقة التنبؤ والتخطيط طويل الأجل والحالي ، واستخدام النظام الآلي للحسابات المخططة على نطاق واسع وضمان تفاعله مع أنظمة التحكم الآلي في الصناعة والإدارات".

غالبًا من بين المنشورات ، يمكن للمرء أن يصادف وجهة نظر مفادها أن OGAS كانت النسخة السوفيتية المبكرة للإنترنت. لاحظ أن الوظيفة الرئيسية للإنترنت العالمي هي الاتصال (نقل البيانات بين المشتركين). كان هدف OGAS مختلفًا تمامًا - انتقال اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية إلى إدارة المستندات الإلكترونية وتداول الأموال الإلكترونية وإدارة الشبكة لاقتصاد الاتحاد السوفياتي.

الاستنتاجات

يمكن القول أن OGAS كانت المحاولة الأولى لبناء مجتمع المعلومات في العالم (على أساس الاقتصاد الاشتراكي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية). وضع مشروع OGAS لعام 1980 الأساس للعديد من المبادئ العلمية والتنظيمية لعمل دولة المعلومات الحديثة قيد الإنشاء.

في الوقت نفسه ، لا تزال مبادئ إدارة العمليات الاقتصادية التي تم وضعها في نظام OGAS غير محققة: انفتاح المعلومات حول جميع العمليات الاقتصادية ؛ الاستفادة من كفاءة التخطيط المركزي للإنتاج ، بشرط مراعاة احتياجات جميع مستخدمي النظام في الوضع على الإنترنت. يمكن أن يصبح تطبيق مثل هذه المبادئ اليوم شرطًا أساسيًا لإزالة التناقض بين شمولية الاقتصاد المخطط وطوعية السوق ، والجمع بين مزايا كلا النظامين.

لذلك ، يمكن أن تكون تجربة بناء OGAS مفيدة جدًا لبناء مجتمع أكثر عدلاً قادرًا على التطور الديناميكي.

قائمة المصادر المستخدمة

حول المحطات الرئيسية لتطوير قطاع المعلومات في أوكرانيا للفترة 2007-2015: قانون أوكرانيا ، بتاريخ 9 يناير 2007 - 2007. - رقم 537-V. [مورد إلكتروني].
مقالات Malinovsky BN حول تاريخ تكنولوجيا الكمبيوتر في أوكرانيا. ب. مالينوفسكي. - ك .: فينيكس ، 1998. - 452 ص.
الآلات الرقمية الإلكترونية Kitov AI. - م: الإذاعة السوفيتية ، 1956. 358 ص. [مورد إلكتروني].
أجهزة الكمبيوتر الإلكترونية Kitov AI. - م: "المعرفة" 1958 ، ص. 34 [مورد إلكتروني].
Glushkov V.M مقدمة إلى ACS. - إد. الثاني ، مراجعة. وإضافية تخنيقة ، 1974 ، 320 ص.
المؤتمر الرابع والعشرون للحزب الشيوعي للاتحاد السوفيتي. الكونغرس ، 24. تقرير حرفي. 30 مارس - 9 أبريل 1971. في مجلدين T. 2. - M. ، Politizdat ، 1971.
رسالة بتاريخ 18 أكتوبر 1973 رقم 42-23 / 644-r من نائب رئيس القسم الرئيسي لهندسة الحاسب وأنظمة التحكم ، نائب رئيس دراسة الجدوى الخاصة بـ GSVTs V.I. Maksimenko لمدير معهد علم التحكم الآلي ، الأكاديمي V. M. Glushkov / للاستخدام الرسمي Ex. رقم 1 // أرشيف خاص لـ V.V. Glushkova.
Glushkov V. M. ، Zhimerin D. G. ، Maksimenko V. I. شبكة الدولة لمراكز الكمبيوتر (GSCC). دراسة الجدوى. الطبعة الأولى / موسكو - 1973 // لجنة الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للعلوم والتكنولوجيا. معهد البحث العلمي لعموم الاتحاد لمشاكل التنظيم والإدارة // للاستخدام الرسمي على سبيل المثال. رقم 24 في 4 مجلدات // أرشيف خاص لـ V.V. Glushkova.
Mikheev Yu. A.، Lisitsin V.G. مسودة مشروع. حجم الملخص. النظام الآلي الوطني لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني (OGAS) // لجنة الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية للعلوم والتكنولوجيا. معهد أبحاث عموم الاتحاد لمشاكل التنظيم والإدارة // الدولة. ريج. رقم 75052902. للاستخدام الرسمي على سبيل المثال. رقم 00018
Glushkova V. V. ، Zhabin S. A. الشبكة الحكومية لمراكز الحوسبة (GSCC) - القاعدة التقنية لـ OGAS. مخطوطة دراسة الجدوى (1973). مجموعة المؤتمر العلمي والعملي لعموم أوكرانيا "V.M. Glushkov هو رائد في علم التحكم الآلي "، مكرس للذكرى الخمسين لمشروع OGAS (النظام الآلي العالمي للدولة للإدارة الاقتصادية) في 11 ديسمبر 2014 ، كييف. - س 19-21. [مورد إلكتروني].
Glushkova V. V. ، Morozov A. A. ، Zhabin S. A. المبادئ العلمية والتنظيمية لمجتمع المعلومات في مشروع OGAS 1980 / A. A. Morozov ، V. V. Glushkova ، S. A. Zhabin // Gilea: Scientific messenger: Sat. علمي يعمل. - 2013. - الإصدار. 71. - ص 921-926. [مورد إلكتروني].
Glushkova V.V.، Zhabin S.A. نظام التحكم الآلي الجمهوري (RACS) / Glushkova V.V.، Zhabin S.A. NTUU "KPI"، 2013. S. 90-93.
ميزانية الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وميزانيات جمهوريات الاتحاد. 1976-1980: إحصاء. جلس. - م: المالية والإحصاء ، 1982. - 184 ص. [مورد إلكتروني] / N. I. Shishkina ، A. N. Zakharova ، N. A. Ivanova.
التصميم الأولي. المجلد 5. الدعم الفني لـ RAS من جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. نظام آلي جمهوري لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط والإدارة للاقتصاد الوطني في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية / مركز حوسبة البحث الرئيسي التابع للجنة تخطيط الدولة في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. معهد علم التحكم الآلي التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ؛ السابق. رقم 218. (للاستعمال الرسمي).
التصميم الأولي. المجلد 7. الوحدات الإقليمية لـ RAS التابعة لجمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. نظام آلي جمهوري لجمع ومعالجة المعلومات للمحاسبة والتخطيط والإدارة للاقتصاد الوطني في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية / مركز حوسبة البحث الرئيسي التابع للجنة تخطيط الدولة في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية. معهد علم التحكم الآلي التابع لأكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ؛ السابق. رقم 218. (للاستعمال الرسمي).
المشاكل القانونية المتعلقة بإنشاء وتشغيل RAS في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية [مورد إلكتروني] / ف. تسفيتكوف ، إي إف ميلنيك ، في إف سيرينكو.
كوتينيكوف أ. ملخص لأطروحة درجة مرشح العلوم التاريخية "مشروع نظام إدارة الدولة الآلي للاقتصاد السوفياتي (OGAS) ومشاكل تنفيذه في 1960-1980s". -MSU (موسكو) ، 2011
المؤتمر السابع والعشرون للحزب الشيوعي للاتحاد السوفيتي ، 25 فبراير - 6 مارس 1986 ، محضر حرفي. [في 3 مجلدات]. T. 2. - M: Politizdat، 1986. -320 p.

المتطلبات الأساسية

يؤدي النمو الاقتصادي حتمًا إلى إدارة أكثر تعقيدًا. قارن العالم السوفيتي البارز P. Kapitsa الاقتصاد السوفييتي بالإكثيوصور - حيوان له جسم ضخم وعنق طويل ورأس صغير جدًا. بسبب التطور الواسع للإنتاج السوفيتي ، كان عدد الشركات يتزايد باستمرار. في الوقت نفسه ، ظل الهيكل الإداري عمليا دون تغيير على عكس المحتوى الكمي الذي نما.

من الواضح أن فكرة الاقتصاد المخطط ، الذي يحتوي على عدد كبير من "الإيجابيات" ، بها الكثير من "السلبيات". كانت إحدى النتائج السلبية لفكرة بناء اقتصاد مخطط أن أي تغيير في الخطة السنوية أدى إلى موجة تشبه الانهيار الجليدي من عمليات إعادة التفاوض والتعديلات على خطط المقاولين من الباطن. شرط زيادة إنتاج الطائرات ، على سبيل المثال ، وضع على جدول الأعمال مسألة إجراء تغييرات على خطط إنتاج الألومنيوم والصلب والخشب الرقائقي وما إلى ذلك ، وما إلى ذلك. علاوة على ذلك ، فإن الزيادة في إنتاج الطائرات تعني زيادة العبء في قطاع الطاقة - قاموا بتغيير خطط توليد الكهرباء ؛ كان من الضروري نقل المزيد من البضائع - تم إجراء تعديلات على حركة عربات السكك الحديدية وتعدين الفحم للقاطرات البخارية. هذا ، بدوره ، أدى إلى موجة من التغييرات في خطط صناعة الفحم ، مما أدى إلى مطالب جديدة على السحابات (narcomlesprom) والمعدات (narkomtyazhprom). قد تكون موجات تعديلات الخطة هذه قد اجتاحت نظام التخطيط الاقتصادي عدة مرات. إذا أخذنا في الاعتبار أن مثل هذه "الموجة" يمكن أن تكون (وكقاعدة عامة ،) أكثر من موجة ، فإن تأثيرها المتبادل يمكن أن يحول عملية ربط خطط مفوضية الشعب إلى "قصة لا نهاية لها" حقًا. على هذا الأساس ، يتساءل عدد من الباحثين المحليين بشكل عام عن الطبيعة المخطط لها للاقتصاد السوفيتي. من الواضح أن إدخال أنظمة الإدارة الآلية القائمة على الكمبيوتر للاقتصاد الوطني أعطى الأمل في تبسيط هذا المجال من التخطيط بشكل كبير.

في سياق تنسيق العرض والطلب ، كانت هناك حاجة للتغذية الراجعة بين المنتج والمستهلك. أدى هذا بدوره إلى حدوث انهيار كبير في تنسيق العرض والطلب في الوزارات ، والصناعات بأكملها ، وبين الشركات الكبيرة والصغيرة (التي يمكن أن تقع في أجزاء مختلفة من الاتحاد السوفياتي).

تناول الأكاديمي غلوشكوف ، وهو عالم رياضيات موهوب من أكاديمية العلوم في جمهورية أوكرانيا الاشتراكية السوفياتية ، مشاكل أتمتة الإنتاج ، حيث كتب جمع ومعالجة المعلومات الإحصائية: معلومة. يقع اللوم على كل من الاقتصاديين ، الذين لم يحسبوا شيئًا عمليًا ، وعلى صانعي الكمبيوتر. نتيجة لذلك ، نشأ مثل هذا الموقف حيث تم تجهيز وكالاتنا الإحصائية والتخطيطية الجزئية بآلات حسابية وتحليلية من طراز 1939 ، بحلول ذلك الوقت تم استبدالها بالكامل في أمريكا بأجهزة الكمبيوتر.

لقد فهم Glushkov بشكل واضح الحاجة إلى إنشاء OGAS. بعد ذلك ، في اجتماع للمكتب السياسي في عام 1966 ، مكرس لجدوى تنفيذ مشروع Glushkov (بحلول ذلك الوقت كان قد اجتاز مراجعتين) ، نشأت شكوك من جانب المديرين الاقتصاديين. هكذا يتذكر فيكتور ميخائيلوفيتش نفسه:

"في النهاية ، يتحدث سوسلوف ويقول:" أيها الرفاق ، ربما نرتكب خطأ الآن بعدم قبول المشروع بالكامل ، لكن هذا تحول ثوري يصعب علينا تنفيذه الآن. لنحاول مثل هذا الآن ، وبعد ذلك سنرى كيف نكون "وهو لا يسأل كيريلين ، ولكنني:" ما رأيك؟ ". وأقول: "ميخائيل أندرييفيتش ، لا يمكنني إلا أن أخبرك بشيء واحد: إذا لم نفعل ذلك الآن ، ففي النصف الثاني من السبعينيات سيواجه الاقتصاد السوفييتي مثل هذه الصعوبات التي سيتعين علينا العودة إلى هذه القضية على أي حال. " لكنهم لم يأخذوا رأيي في الاعتبار ، لقد قبلوا اقتراحًا مضادًا.

يطرح فيكتور ميخائيلوفيتش غلوشكوف فكرة أن البشرية قد اختبرت اثنين في تاريخها ، على حد تعبيره ، باستخدام لغة علم التحكم الآلي ، أو حاجز المعلومات ، أو العتبة ، أو أزمة الإدارة. نشأ الأول في ظل ظروف تحلل الاقتصاد القبلي-القبلي وتم حله بظهور العلاقات بين السلع والنقود ، من ناحية ، ومن ناحية أخرى ، نظام الإدارة الهرمي ، عندما يدير الرئيس الأقدم الأصغر سنًا ، وهم بالفعل منفذون.

يعتقد غلوشكوف أنه ابتداءً من الثلاثينيات من القرن العشرين ، أصبح من الواضح أن "حاجز المعلومات" الثاني قادم ، عندما لم يعد التسلسل الهرمي في الإدارة أو علاقات المال السلعي مفيدًا. سبب هذه الأزمة هو استحالة حتى من عدد كبير من الناس لاحتضان جميع مشاكل الإدارة الاقتصادية. يقول فيكتور ميخائيلوفيتش أنه وفقًا لحساباته ، في الثلاثينيات ، من أجل حل مشاكل إدارة اقتصادنا آنذاك ، كان من الضروري إجراء حوالي 10 14 عملية رياضية في السنة ، وفي الوقت الذي كانت تجري فيه المحادثة ، أي في منتصف السبعينيات - بالفعل حوالي 10 16. إذا افترضنا أن شخصًا واحدًا بدون مساعدة التكنولوجيا قادر على إجراء 10 6 عمليات في المتوسط ، أي مليون عملية في السنة ، فقد اتضح أن هناك حاجة إلى حوالي 10 مليار شخص حتى يظل الاقتصاد جيدًا. تمكنت. علاوة على ذلك ، أود أن أقتبس كلمات فيكتور ميخائيلوفيتش نفسه:

"من الآن فصاعدًا ، لن تكفي سوى الجهود" غير الآلية "للإدارة. حاجز المعلومات الأول ، أو العتبة ، التي تمكنت البشرية من التغلب عليها لأنها اخترعت العلاقات بين السلع والمال وهيكل إداري متدرج. تقنية الحوسبة الإلكترونية هي اختراع حديث سيسمح لك بتخطي العتبة الثانية.

هناك تحول تاريخي في دوامة التنمية الشهيرة. عندما يظهر نظام التحكم الآلي للدولة ، سنقوم بسهولة بتغطية الاقتصاد بأكمله بلمحة واحدة. في مرحلة تاريخية جديدة ، وبتقنية جديدة ، وعلى مستوى جديد متزايد ، يبدو أننا "نبحر" فوق تلك النقطة من الحلزون الديالكتيكي ، والتي تحتها ، مفصولة عنا بآلاف السنين ، كانت هناك فترة استطلع فيها شخص ما حياته بسهولة. الاقتصاد الطبيعي بالعين المجردة.

بدأ الناس بالشيوعية البدائية. تحول كبير في اللولب يرفعهم إلى الشيوعية العلمية "

EGSVTs و OGAS

في عام 1955 ، في الجلسة الكاملة للجنة المركزية للحزب الشيوعي السوفياتي ، تم أخيرًا إدانة النظرية التي نوقشت بجدية سابقًا حول استحالة تقادم التكنولوجيا في ظل الاشتراكية. في قرارات المؤتمر ، تم تحديد الحاجة: "كل زيادة ممكنة في المستوى الفني للإنتاج على أساس الكهربة والميكنة الشاملة والأتمتة".

في عام 1963 ، أوكل كوسيجين نفسه مهمة بناء نظام تحكم آلي على مستوى البلاد. خلف Glushkov ، كانت هناك بالفعل مشاريع لإدخال أنظمة التحكم الآلي في المؤسسات. هناك اعتقاد خاطئ بأن غلوشكوف كان نوعًا من الرومانسية الاقتصادية من الرياضيات ، ولم يكن يعرف سوى القليل عن حقائق المجمع الصناعي السوفيتي. في الواقع ، قام في عام 1963 بزيارة 100 عنصر من عناصر الاقتصاد الوطني: المصانع والمناجم ومزارع الدولة. قضيت أسبوعًا في مكتب الإحصاء المركزي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية وتتبعت سلسلة عمله من المركز الرئيسي في موسكو إلى المحطات الإقليمية. لمدة عشر سنوات من العمل في المشروع ، زار Glushkov حوالي ألف شركة

تم تطوير مسودة مشروع EGSVC - شبكة الدولة الموحدة لمراكز الحوسبة - في وقت قياسي (1.5 شهر!). "دحرجت" جلوشكوف الحل الكامل في دماغه. ناقش الخطوط العامة للشبكة وواجهة الأجزاء مع أولئك القادرين على فهم وتنفيذ هذه التركيبات. بحلول ذلك الوقت ، كان معهد علم التحكم الآلي ، الذي ربما يكون من بنات أفكار الأكاديمي الرئيسي ، يمتلك بالفعل هؤلاء المتخصصين من ذوي الخبرة في تطوير أنظمة التحكم الآلي ، وإنشاء أنظمة اتصالات الكمبيوتر ، والذين بدأوا في إنشاء مجمعات متعددة الكمبيوتر ، وشبكات كمبيوتر ، قادرة على حل التحسين مشاكل في التحديد المسبق لأنشطة الإنتاج. عندما حدد فيكتور ميخائيلوفيتش في عام 1980 مخططات تحسين النظام ، تقرر تلخيص التطورات السابقة في طرق التحسين وفريق من المتخصصين من المعهد بقيادة V.S. science.

ظهرت في الأفق EGSVTS كشبكة من حوالي 50 مركز دعم قوي (OCs) ، ومراكمات معلومات إقليمية ، ومفاتيح إقليمية (مع مراعاة هذه الأهداف ، تم تطوير آلة Dnepr-2 في المعهد) لتدفق المعلومات المتصل ببعضها البعض في شبكة بواسطة قنوات الاتصال ذات النطاق العريض (كان يعتقد أن هذا يمكن أن يكون قنوات تلفزيونية). يمثل مركز الحوسبة الرئيسي للشبكة المستوى الأول من EGSVC ، وشكلت OCs المستوى الثاني من EGSVC. كانت MCC و OC هي العقد الرئيسية للشبكة. تم ربط مراكز الدعم من خلال قنوات الاتصال المحلية بالمراكز القاعدية (NC) ومراكز خدمة الكمبيوتر (CVCs) - شكلت معًا المستوى الثالث من الشبكة (أظهرت التقديرات أن الدولة ستحتاج إلى حوالي 300-400 سيرة ذاتية وحوالي 7000 NC) . يجب أن يصبح كل مركز مرجعي عقدة تبديل إقليمية ، والمراكز الشعبية ، كقاعدة عامة ، كانت مراكز الكمبيوتر لنظام التحكم الآلي. يمكن أن يكون OVTS (فيما بعد حصلوا على اسم مراكز الكمبيوتر للاستخدام الجماعي لـ VTsKP) جزءًا من ، كقاعدة عامة ، مجموعات NC ، التي يتم الاتصال بها مع مكاتب المعلومات (المعلومات والإرسال) الخاصة بالمؤسسات. يمكن لـ OTC توفير دعم الكمبيوتر للمؤسسات التي لم يكن لديها مراكز كمبيوتر خاصة بها أو كانت مجهزة بمعدات منخفضة الأداء ، أو التي قامت أحيانًا بحل مهام التصميم والتخطيط المعقدة للغاية.

تتمثل مهمة فرق EGSVT في ضمان تنفيذ عمليات المعلومات في نظام التخطيط والمحاسبة في الدولة ، بما في ذلك المهام التي تم حلها بشكل مشترك ، والتي ينبغي أيضًا أن تكون لجنة إدارة الدولة (GosKomUpr) المسؤولة عن تشغيل الشبكة بدون مشاكل. تم إنشاؤها ، وكجزء من EGSVTs ، في OC - غرف التحكم في المعلومات التي تتحكم في عمل "صناعة معالجة المعلومات" هذه.

أكد الأكاديمي غلوشكوف أنه على الرغم من التكاليف القادمة بمليارات الدولارات والتكلفة العالية عمومًا لتنفيذ المشروع المقترح ، فإن توحيد الحلول في الشبكة سيوفر أموالًا كبيرة لإنشائها وتشغيلها أكثر مما لو سمحت بإنشاء الشبكة. بالطبع وانتظر ربط القرارات الإقليمية والقطاعية الفردية.

فيما يتعلق بتكلفة المشروع ، من حيث عظمة تنفيذه ، كانت EGSVTs قابلة للمقارنة فقط بتنفيذ اللينيني GOELRO أو برنامج الفضاء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية. تم التخطيط لإدخال OGAS في غضون ثلاث فترات من خمس سنوات. قدرت التكلفة بنحو 20 مليار روبل. ومع ذلك ، وفقًا لحسابات Glushkov ، تمكنت OGAS من تحقيق 100 مليار روبل في نفس السنوات. الاتحاد السوفيتي.

ومع ذلك ، فإن أصعب ما كان ينتظرنا عند مناقشة مشروع EGSVTS في "القمة" هو ما تتكون منه كفاءة النظام بالفعل ، ومقدار الحاجة إلى هذه الأداة حقًا ، والتي تم تصميم الشبكة من أجلها - وظيفة إدارة اقتصاد الدولة ، إدارة محوسبة في ظروف EGSVC الحالية. مع الأخذ في الاعتبار خصوصيات حماية المشروع (على مستوى ما قبل المسودة) ، تم تفسير كل شيء هنا بكل بساطة - لجعل المقترح واضحًا ومقنعًا بملاءمة المشروع.

كان من المفترض أنه بحلول الوقت الذي تم فيه تقديم نظام EGSVTS ، سيكون لدى العديد من الشركات أنظمة تحكم مؤتمتة أو "مجمعات بدء التشغيل" المرتبطة بنظام التخطيط المخطط له. تم تفسير نظام التخطيط على أنه نظام المحاسبة والتخطيط الذي يتم تنفيذه من خلال الجهاز المركزي للإحصاء: التجميع المقبول للبيانات المحاسبية وخطط الإنتاج ، والاحتياجات المادية ، والإحصاءات المقبولة ، وتحديد الاختلالات فيها. تم تقديم هذا النظام على أنه مشابه لمخطط Seidel التكراري في نموذج Leontiev ("مخرجات التكلفة") - فقط بطء تقنية العد والتثقيب ونقل البيانات قبل الطوفان يؤدي إلى إبطاء تنفيذ التكرارات ، بحيث في النظام الحالي من "تخطيط التوازن" يجب أن يقتصر المرء على 2-3 تكرارات عند وضع الخطط. بالنسبة للعديد من المؤسسات وقطاعات الاقتصاد ، يعد هذا كافياً - فخططها تتغير قليلاً من سنة إلى أخرى (المنتجات الاستهلاكية ، وعقود التوريد المستقرة). وإذا قمت بزيادة التكرارات إلى 8 ، وهو ما يسمح لك برنامج EGSVC بالقيام به ، فقد يتضح أن هذا (خاصة عند تقييم الخطط قبل إلحاق الموردين بالمستهلكين) كافٍ لبقية قطاعات الاقتصاد الوطني. من الواضح أيضًا أن البرامج المستهدفة يتم تشكيلها من قبل فرق مؤهلة وهناك حاجة إلى تعديلات تكرارية أيضًا غير مهمة ، خاصةً لأنها تُنفذ بطريقة محوسبة. كانت تقنيات تخطيط وإدارة الإنتاج الداخلي معروفة بالفعل للمطورين ، ليس فقط فيما يتعلق بالصناعة الدفاعية ، ولكن حتى في الإنتاج الزراعي. ساهمت هذه المعرفة والتطورات السابقة في وضع تقديرات معقولة إلى حد ما (لم يتم دحضها أثناء الدفاع عن المشروع أو لاحقًا) لكل من حجم المعلومات المخزنة وتدفق البيانات في EGSVC ، وهي قائمة تقريبية بالمهام التي يتعين حلها والوظائف التي يتم تنفيذها ، والمعايير الفنية للنظام.

تمت "المقاربة الثانية للقذيفة" في السبعينيات. بحلول هذا الوقت ، كانت العديد من الشبكات الإلكترونية موجودة بالفعل في العالم ، ويمكن لـ Glushkov استخدام الخبرة المكتسبة أثناء تشغيلها. الآن كان من المفترض أن يضع الشبكة الأساسية لمراكز الحوسبة القوية بشكل خاص للاستخدام الجماعي (VCKP) كأساس لـ GSVC. تم تقسيم أراضي اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية بالكامل (وفقًا للخطة) إلى مناطق ، تم إنشاء VTsKP في كل منها ، حيث تم توصيل محطات CC والمحطات في الشركات وهيئات الإدارة الاقتصادية عبر خطوط الاتصال المحلية. وبالتالي ، تم إجراء الاتصالات التشغيلية للمستخدمين من أي منطقة وأي قسم مع بعضهم البعض. لإدارة هذه الشبكة ، تم اقتراح إنشاء وزارة أو لجنة حكومية للمعلوماتية. في شكله النهائي ، كان يجب أن يتكون GSVC من حوالي 200 VTsKP ، وعدة عشرات الآلاف من VTs في الإدارات وعدة ملايين من المحطات الطرفية. بالنسبة للعديد من المشتركين المهمين بشكل خاص (فئة لجنة تخطيط الدولة لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية) ، كان من المفترض إنشاء شبكة فرعية على قنوات النطاق العريض. تم تعيين الوظائف التالية إلى VTsKP الداعمة:

1. تخزين قواعد البيانات الإقليمية.

2. حل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية ذات الطابع الإقليمي والأقاليمي.

3. حل مشاكل المشتركين الذين ليس لديهم CC الخاصة بهم.

4. توفير الطاقة الاحتياطية عند حل المهام الكبيرة بشكل خاص ، مما جعل من الممكن حساب قوة GSVTS ليس للذروة ، ولكن لمتوسط الأحمال ، بسبب انخفاض تكلفة المشروع إلى حد ما.

عوائق

منذ البداية ، واجه مشروع غلوشكوف مقاومة. حتى المراجع الأول للمشروع ، إم في كلديش ، اقترح استبعاد المدفوعات غير النقدية منه ، والتي قد تسبب "مشاعر غير ضرورية".

كان أول منتقد للمشروع هو V.N.Stavrovsky ، رئيس المكتب الإحصائي المركزي لاتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، الهيئة التي تم توجيه المشروع نفسه إليها. حاولت اللجنة استبعاد كل جانبها الاقتصادي تقريبًا من المشروع ، ولم يتبق سوى فكرة الشبكة.

نتيجة للجولة الأولى من المناقشات ، تم تسجيل الموقف السلبي لديوان الخدمة المدنية ، وفي اجتماع لهيئة رئاسة مجلس وزراء اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، أعيد المشروع إلى ديوان الخدمة المدنية ووزارة صناعة الراديو.

بعد "التحسين" في CSB ، تحول مشروع OGAS ، وفقًا لجلوشكوف نفسه ، إلى "خليط من الخشب".

في الوقت نفسه ، أقنعت المجموعة الاقتصادية Kosygin بالتخلي عن مشروع Glushkov لصالح الإصلاح الاقتصادي ، بحجة أن ورقة الطلبات ستكلف أقل من 20 مليار OGAS.

اتبع كوسيجين ، مثل أسلافه الأوائل ، المسار المطروق للأساليب الإدارية للإصلاح الاقتصادي ، على الرغم من أن المشروع لم يغفل تمامًا. ربما أراد رئيس مجلس الوزراء استخدام مشروع جلوشكوف كمصدر إيجابي إضافي للإصلاح الاقتصادي الذي بدأ بالفعل في عام 1965.

عاد الاهتمام من جانب السلطات بالمشروع إلى الظهور في أواخر الستينيات ، عندما أصبح معروفًا أن الأمريكيين قد أنشأوا بالفعل شبكاتهم الخاصة ، على غرار تلك التي اقترحها Glushkov: ARPANET و SEYBARPANET.

هذه المرة ، أصبحت أوجه القصور في الجهاز السياسي للحكومة السوفياتية عقبة. يتذكر غلوشكوف: "الحقيقة هي أن كوروليف أو كورتشاتوف كان لهما رئيس من المكتب السياسي ، ويمكنهما القدوم إليه وحل أي مشكلة على الفور. كانت مشكلتنا أنه لم يكن هناك مثل هذا الشخص في عملنا. وكانت الأسئلة هنا أكثر تعقيدًا ، لأنها تطرقت إلى السياسة ، وأي خطأ يمكن أن يكون له عواقب مأساوية. لذلك ، كان الاتصال بأحد أعضاء المكتب السياسي أكثر أهمية ، لأن هذه ليست مهمة علمية وتقنية فحسب ، بل هي قبل كل شيء مهمة سياسية.

في الاجتماع الحاسم للمكتب السياسي ، الذي أصبح مهتمًا مرة أخرى بالمشروع النهائي ، عارض وزير المالية غاربوزوف. بالإضافة إلى ذلك ، لم يحضر الاجتماع بريجنيف (الذي كان في باكو) ولا كوسيجين (الذي غادر لحضور جنازة عبد الناصر). حاول السخرية من المشروع ، وعرض بناء شبكة شعبية فقط ، وأخبر كوسيجين لاحقًا أن لجنة الدولة للسياسة الاقتصادية (الجهاز الذي كان سيترأس OGAS) ستسمح للجنة المركزية بالسيطرة على أنشطة الوزارات و Kosygin. نفسه.

أخيرًا ، من الضروري ملاحظة عامل خارجي: ظهرت مقالات في الصحافة الغربية مصممة لتشويه سمعة مشروع غلوشكوف في نظر القيادة السوفيتية والمثقفين. نشرت صحيفة واشنطن بوست مقالاً بعنوان "قواعد البطاقات المثقوبة في الكرملين" ، حيث تم تهديد النومنكلاتورا السوفييتية باستبدال جلوشكوف بأجهزة الكمبيوتر. نُشر مقال في صحيفة الغارديان البريطانية يشير إلى أن سيارات غلوشكوف ستصبح أدوات في أيدي الكي جي بي للسيطرة على المواطنين السوفييت.

"في بداية عام 1972 ، نشرت إزفستيا مقالاً بعنوان" دروس الطفرة الإلكترونية "بقلم ميلنر ، نائب مدير معهد الولايات المتحدة الأمريكية ، ج. أ. أرباتوف. في ذلك ، حاول إثبات أن الطلب على أجهزة الكمبيوتر في الولايات المتحدة قد انخفض. في عدد من المذكرات الموجهة إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الصيني من الاقتصاديين الذين كانوا في رحلات عمل إلى الولايات المتحدة ، تمت مساواة استخدام أجهزة الكمبيوتر لإدارة الاقتصاد بأسلوب الرسم التجريدي. مثل ، يشتري الرأسماليون السيارات فقط لأنها عصرية ، حتى لا تبدو قديمة. كل هذا أربك القيادة.

كانت التقارير التي تم إرسالها إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي ، في رأيي ، حملة تضليل نظمتها بمهارة وكالة المخابرات المركزية الأمريكية ضد محاولات تحسين اقتصادنا. لقد حسبوا بشكل صحيح أن مثل هذا التحويل هو أبسط طريقة للفوز بالمنافسة الاقتصادية ، رخيصة ومؤكد. تمكنت من فعل شيء لمواجهة هذا. طلبت من مستشارنا العلمي في واشنطن تجميع تقرير حول كيفية "انخفاض" شعبية السيارات في الولايات المتحدة ، والذي أرسله السفير السابق دوبرينين إلى اللجنة المركزية للحزب الشيوعي. تم إرسال مثل هذه التقارير ، خاصة من سفير السلطة القيادية ، إلى جميع أعضاء المكتب السياسي وقاموا بقراءتها. تبين أن الحساب صحيح ، وهذا خفف من حدة الضربة قليلاً. لذلك لم يكن من الممكن القضاء تمامًا على موضوع أنظمة التحكم الآلي.

على الرغم من حقيقة أنه في ذلك الوقت ، في عام 1965 ، انتصر الجهل الاقتصادي ، والذي أدى بعد عقدين من الزمن إلى كارثة بالبلاد ، لم يتوقف فيكتور ميخائيلوفيتش غلوشكوف عن النضال من أجل فكرته لمدة دقيقة. حتى أنفاسه الأخيرة ، ظل داعية متحمسًا لـ OGAS وفعل كل شيء لتنفيذه في الحياة. كان بالفعل مريضًا مميتًا ، مع العلم أن الخاتمة ستأتي في غضون أيام قليلة ، فقد أملى أفكاره على جهاز التسجيل ، حيث لخص حياته ، وأنشطة الفرق التي قادها ، معربًا عن تقييماته لـ بعض قرارات الحزب والحكومة في المنطقة.تطوير تكنولوجيا الكمبيوتر والإدارة الاقتصادية. نُشرت هذه الملاحظات تحت عنوان "أفكار عزيزة لمن بقوا" في كتاب "الأكاديمي جلوشكوف - رائد علم التحكم الآلي" الذي نُشر بمناسبة عيد ميلاد العالم الثمانين.