Инвестиции в бизнес за отдаване под наем на такси с всякакви инвестиции (от 0 рубли) 🚕
Поздравления. Казвам се Святослав и съм изпълнителен директор на Магнат Кар. Започва кариерата си в автомобилния бизнес през 2013 г. Преди това е работил като топ мениджър в известна компания. Днес нашата компания има повече от 10 основни партньора.
Каня ви да станете инвеститор в печеливш, стабилно развиващ се бизнес. Моята компания се занимава с отдаване на автомобили под наем на физически лица за работа в Yandex Taxi, UBER, Gett, Citymobil и всякакви други такси агрегатори.
Привличаме инвестиции и увеличаваме броя на наетите автомобили.
Даваме на инвеститорите стабилен седмичен доход и възможност да го увеличават. Можете да започнете с абсолютно всяка сума и ако няма пари, вземете кола на кредит и печелете до 35 000 рубли нетно на месец. На автомобили, закупени за пари в брой до 58 000 рубли нетно на месец.
С този бизнес вие гарантирано ще получите финансова независимост във всяка икономическа ситуация.
Защо точно този бизнес? Главният офис на нашата компания, както и самите активи се намират в Москва. Москва по своята същност е огромна транспортна връзка и кръстовище на Русия. Наличието на 3 пътнически летища Внуково, Шереметьево и Домодедово създава огромно търсене на таксиметрови услуги. Също така търсенето се влияе от огромен брой станции. Вероятно за никого не е тайна, че в Москва има невероятна транспортна и пътническа активност. В резултат на това броят на поръчките често надвишава наличните автомобили. Това и много други фактори, за които мога да ви разкажа в личен разговор или на среща, правят този бизнес много привлекателен.
Заедно с екип от юристи, партньори и специализирани експерти, разработих изключителен безрисков модел. Когато всеки участник в бизнеса хеджира другия. Всеки инвеститор, който е инвестирал пари, не рискува абсолютно! Тази инвестиция, за разлика от много други, е 100% безрискова. Сключваме договор с всеки инвеститор.
Предимството е, че можете да станете инвеститор с абсолютно всяка сума пари. Има няколко опции:
1. Покупка в брой (можем да закупим както нови, така и употребявани автомобили от 350 000 рубли)
2. Покупка на кредит (с вероятност от 95% одобрение с първоначално плащане от 50 tr.)
3. Вече имате автомобил, подходящ за работа в такси (Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo и много други автомобили, подходящи за такси)
Всеки един от тези видове инвестиции ще ви носи стабилен доход всяка седмица!
Свържете се с мен, аз ще извърша изцяло транзакцията с вас от покупката до вашата нетна печалба.
Ние ще изберем и закупим "правилния" автомобил на изключително ниска цена, ще оборудваме, изработим документи и лицензи, ще намерим компетентен шофьор и ще започнем да ви изплащаме дивиденти последователно в най-кратки срокове.
💡Дори и да няма пари, тогава можете да правите от 30 до 150% годишно с банкови пари!
📞Обадете се, пишете тук или WhatsApp още сега
Успешният бизнес се стреми да се развива и расте извън границите, включително държавните. В много индустрии – от приложни науки и високи технологии до продажба на услуги и стоки – е много важно да започнем работа с чуждестранни контрагенти. Сътрудничеството с чуждестранни партньори отваря нови възможности и може да стане гарант за вашата репутация. Или най-малкото да добавите стабилност към компанията. И това да не говорим, че чуждестранните компании често също искат да се развиват в Русия.
Как да се подготвим за работа с чужденци?
Преди да сключите споразумение с чуждестранен партньор, трябва да обърнете внимание на следните точки:
- Проучете пазара.
- Направете връзки. В много страни (но повече за това по-късно) личното познанство и комуникация са важни, за да започнете. Съвместните дейности с чуждестранна фирма "блестят" за вас едва след установяването на отношения.
- Подпишете подробен договор. Всичко казано трябва да бъде записано на хартия. Вие, разбира се, знаете това много добре. Но много важен момент от работата с чуждестранен партньор е, че правните норми и документи могат и ще бъдат много различни от руските. Не забравяйте да се консултирате с адвокатите на двете (или всички) държави.
- Като юридическо лице, съобразете структурата на вашата работа по отношение на действащото законодателство на двете страни и данъчните разпоредби.
- Разгледайте вашия бизнес партньор. Правите ли това, когато сключвате споразумения с руски компании? Всяка държава има уебсайтове с възможност за проверка на компанията, с която искате да работите.
Един от етапите на проверка: извлечение от търговския регистър на страната на произход.
Примери за информационни ресурси:
- Обединеното кралство: http://www.companieshouse.gov.uk/
- Германия: https://www.handelsregister.de/
- Холандия: http://www.kvk.nl/english
- Китай: http://www.cr.gov.hk и http://www.icris.cr.gov.hk/
Много зависи от формата, в която ще бъде съвместната ви дейност с чуждестранна компания. Изнасяте или внасяте стоки/услуги? Ще купувате ли в страната или вашият партньор се интересува от франчайз в Русия? Може да търсите да отворите дъщерно дружество или независима организация в друга държава. Това са все критично важни въпроси, на които трябва да се отговори „на брега“.
Работата с чуждестранни контрагенти създава допълнителни затруднения. Оставяме езиковата бариера настрана засега, вярваме в преводачите и собствените си способности. Основната трудност е разликата в манталитета.
Как да общуваме с чуждестранни партньори?
Вашият бизнес партньор е израснал в съвсем други условия, с различно възпитание и в работата си е свикнал да се фокусира върху необичайни моменти. Какво да правя?
- Проучете традициите на страната с представителите, с които ще работите. Американците ще играят тенис с вас и ще ви покажат снимки на любимото си куче, но изобщо не ви смятат за истински приятел. Китайците винаги са убедени в превъзходството на древните традиции и смятат чужденците за повърхностни. Французите няма да оценят говоренето на английски. Японците се нуждаят от подробна информация и ясна градация на представителите по възраст и длъжност. Дори минимално познаване на традициите на страната на вашия партньор ще ви даде предимство.
- Разгледайте бизнес традициите на страната на вашия бизнес партньор. Договорите с германци или финландци ще бъдат ясни, подробни, с ясно определени етапи на работа и срокове. Но споразумението с японците в крайна сметка ще се окаже кратко и неясно, отворено за тълкуване от двете страни. В процеса на сключване на споразумение китайците ценят спокойните, уверени и сдържани партньори. Британците ще се шегуват много и ще казват неща, които нямат предвид, но всъщност ще покажат висока ефективност.
- Научете езика на вашия бизнес партньор. Сериозно. Не е необходимо да се говори свободно, има преводачи за това. Но дори повърхностното запознаване с езиковите норми ще ви позволи да разберете по-добре манталитета на човек, който говори този език. Ярък пример за подобно явление е комбинацията от ясна и ясна структура на немския език с навика на немския за ред, сериозни въпроси и обмислени отговори на тях.
Дори беглото запознаване с езиковите норми ще ви позволи да разберете по-добре манталитета на човека, който говори този език.
Има много тънкости в сътрудничеството с чуждестранни партньори, от езиковата бариера до разликата в правните норми. Добре обмислена съвместна бизнес стратегия, добре изготвен договор и взаимно доверие в разумни граници ще доведат до дългосрочно успешно сътрудничество с чуждестранни партньори.
Повечето съвременни компании рано или късно се сблъскват с проблема с разширяването на пазарите си за продажби, за което ръководството стига до решението да търси партньори в чужбина. Чуждестранните доставчици могат да помогнат за разширяване на бизнеса, отваряне на нова посока, чужд инвеститор може да помогне за стартиране и развитие на вече успешен бизнес, купувач на едро от друга страна ще помогне за популяризирането на стоки в други страни.
Във всеки от тези случаи, ако имате нужда от чуждестранен партньор, ще трябва да преминете през няколко задължителни етапа:
- Намерете потенциален партньор;
- Установете връзка с него;
- Преговаряйте с него;
- Сключете бизнес споразумение.
В случай на успешно завършване на всички тези етапи, можете да пожънете плодовете на вашите усилия в бъдеще, защото чуждестранните партньори са правилната инвестиция в бъдещото развитие на вашата компания.
Как да търсим чуждестранен партньор?
Преди да започнете процеса на намиране на партньор от чужбина, трябва да се подготвите отговорно за това, тъй като от предварителната подготовка до голяма степен ще зависи успехът в постигането на вашите цели. На този етап ще е необходимо да се събере информация, да се оцени търсенето и предлагането в сегмента на работа на потенциалните партньори. Освен това ще трябва да подготвите документи за представяне, освен това на езика на потенциалния партньор или поне на английски.
След това трябва да преминете към самия процес на търсене. Най-простият и очевиден начин днес е търсенето на чуждестранни партньори в Интернет. За да направите това, можете да използвате доста добре познати портали за международна комуникация - Facebook и Twitter, както и професионални мрежи - Linkedln, Xing и други. Освен това LinkedIn е по-подходящ, ако търсите партньори в англоговорящи страни или компании, в които знаят английски добре. Но Xing.de е портал, който се използва активно от партньори, които говорят немски. Като се има предвид, че немският по брой говорещи го европейци е на първо място в ЕС - тази мрежа съдържа огромен брой потенциални партньори. Напоследък платформата b2b придоби голяма популярност сред рускоезичните бизнесмени, които искат да намерят партньори в други страни, спецификата на работата с които ще бъде разгледана малко по-късно.
Третият етап ще бъде установяване на контакт с чуждестранен партньор. Това може да стане чрез електронна поща, Skype, мобилни месинджъри или вече изброените професионални мрежи. В същото време основното е да представите правилно вашата компания - да покажете вашата идея, посока на дейност, предимствата на вашето предложение за сътрудничество, както и ползата, която партньорът ще получи. За да направите това, си струва да подготвите презентация, в която посочите:
- Уникалността на вашата компания и нейните конкурентни предимства;
- Коя от тези уникални характеристики може да представлява интерес за чуждестранен партньор;
- Очертайте целевата аудитория, която ще се интересува от вашето предложение в страната на партньора.
На този етап основното е да предадете на партньора защо сътрудничеството с вашата компания ще бъде от полза за него.
Последният етап са преговори и подписване на споразумение и вероятно този етап е най-трудният, по-труден от намирането на потенциален партньор. В крайна сметка вашата цел е да подпишете дългосрочно споразумение, което ще бъде най-изгодно за вас, докато желанията на партньора ви са точно обратното. Бизнес преговорите са цяло изкуство и много ще зависи от способността да разберете манталитета на някой друг. Някой предпочита бързите преговори, някой бавни и обмислени, освен това всяка култура има свои собствени формалности, които трябва да се спазват по време на преговорите.
Характеристики на взаимодействие със сайта
Естествено, целият процес на намиране на партньор отнема много усилия, време, а понякога и нерви. Ето защо платформата стана толкова популярна веднага след стартирането си. В крайна сметка всеки етап от търсенето на партньори от други страни е много по-лесен тук. Всички компании, предлагащи партньорства, са групирани за лесно търсене по държава на местоположение, както и по бранш, което значително спестява време. Освен това потребителят на платформата може да създаде свое предложение за сътрудничество и ще го търси, което е много по-ефективно.
За сериозни потребители на платформата има услуга BIS-агент. Накратко, това е аутсорсинг на услуги за търсене на партньори, тоест поставяне на тази мисия върху раменете на служителите на платформата. Всичко, което трябва да направите, е да създадете заявка за намиране на чуждестранен партньор, като посочите функциите, които са важни за вас. Служителите сами ще изберат най-добрите варианти за сътрудничество от компании от повече от 4 дузини страни по света. Просто трябва да изберете най-добрите оферти според вас, да преговаряте и да сключите споразумение.
Когато развивате бизнеса си, често се налага да имате работа с чуждестранни доставчици, инвеститори и партньори, но не всеки е готов да осъществи контакт веднага. Ръководителите на успешни руски компании споделиха своя опит с теорията и практиката – как да създавате полезни контакти, да общувате в социалните мрежи, да установявате сътрудничество и да не спирате след първия отказ.
Почти от самото начало целта на нашата компания е да се превърне в основен търговец на едро на дизайнерски подаръци, аксесоари и обзавеждане за дома. Тъй като сме базирани в Лондон, първите доставчици на EnjoyMe бяха само английски компании. В един момент започнахме да работим с голям превозвач, разбрахме тънкостите на митническото освобождаване и започнахме да развиваме нашите продажби на едро. Доставчиците бяха малки дизайнерски студия и няколко доста големи местни компании: Luckies, Black + Blum, Suck UK, Thabto. На следващата година бяха добавени няколко прилични средни европейски марки. Не беше трудно да се преговаря – по това време не сключвахме ексклузивни договори, а просто правехме това, което обичахме.
Един ден видях купичките на Joseph Joseph's Nest и се влюбих в марката от пръв поглед. Тогава реших, че тези продукти трябва да се появят в нашия магазин, и им написах писмо. В отговор получих въпросник и бях малко изненадан - оказа се, че не е толкова лесно да направите обикновена поръчка, компанията трябва да е сигурна, че стоките им се продават на достойно място. Нашият EnjoyMe, за съжаление, не беше подходящ за това, но ние не се отказахме. За три месеца направихме сайт (www.famouskitchen.ru) специално за кухненски аксесоари и отново се свързахме с Джоузеф Джоузеф. Те бяха изненадани, че някой е създал сайт само за да продава продуктите на тяхната марка, и ни позволиха да направим първата си поръчка като обикновен купувач на едро. Техни представители дойдоха в Москва и трябваше да покажем EnjoyMe във възможно най-добрата светлина. За това имахме само 10 дни – организирахме срещи с всички потенциално интересни вериги магазини и големи клиенти и проведохме поредица от успешни преговори. Това помогна за по-нататъшното развитие, но Джоузеф Джоузеф избра друг дистрибутор - голяма компания, която работи с съдове за готвене повече от 10 години. Това първо малко поражение ни накара да направим мощен скок напред.
Започнахме да работим с вериги магазини, използвайки името на марката, но ги снабдихме с по-малко продукти от доставчици, усъвършенствайки уменията си за работа с големи клиенти и изграждайки нашата компания с пълноправен отдел на едро. Измина една година, станахме по-силни и изведнъж се обади Джоузеф Джоузеф - дистрибуторът, който избраха, не оправда очакванията. Тогава ни предложиха да се срещнем отново. Компанията беше впечатлена от начина, по който се разраснахме и преминахме към преговори за ексклузивна дистрибуция за годината. Още няколко компании от пазара на сервизи се бориха за това право, но по някаква щастлива случайност избраха нас. Тази марка се превърна в билет за големия бизнес. След като държахме Джоузеф Джоузеф една година, а след това и втора, други големи компании започнаха да идват при нас. Когато доказахме, че можем да се справим с руския пазар, стана по-лесно да преговаряме.
Александър Платонов, основател и главен изпълнителен директор на Passion Fruit
Ето няколко съвета:
Ако търсите конкретна компания, трябва да идентифицирате ключовите лица, вземащи решения в този бизнес. Намерете ги в Twitter, LinkedIn, Facebook и т.н. Повечето от чуждестранните мениджъри са активни по един или друг начин в социалните мрежи. Следвайте ги, вижте какво туитват, кого следват, харесвайте публикациите им, коментирайте, задавайте въпроси за публикациите. Ако сте оригинални, те ще ви забележат и можете спретнато да се доближите до тях. Ако човек има 5000 последователи, сто харесвания и петдесет коментара за всяка публикация, анализирайте кои и чии публикации този човек ретуитва или споделя най-много. Винаги можете да намерите начин да се свържете с когото той смята за лидер на мнение. И вече чрез него се свържете с този, от който се нуждаете.
Опитайте се веднага да опознаете един от звездните чуждестранни предприемачи. Може да изглежда невъзможно, но не толкова отдавна Ричард Брансън предложи на предприемач с по-добра идея да представи проект лично пред него на собствения му остров и след това да участва безплатно в най-голямото изложение в САЩ - CES.
Друг начин да намерите партньор е да накарате известен американски новинарски ресурс да напише за вас, прочетен от някой, от който имате нужда. Например, редакторът на TechCrunch Майк Бътчър обича да пише за руски стартиращи фирми. Той дори се гримирал перфектен вариантписмо, което бих искал да видя.
След като продадох бизнеса си в Русия, имах две противоположни задачи. От една страна исках да вложа част от парите си в някакъв чужд проект от реалния сектор на икономиката. От друга страна исках да привлека чуждестранни инвестиции в новия си интернет проект. Съвместните инвестиции намаляват риска на всеки един от партньорите, а аз просто исках да привлека западни пари - тук има различен подход и стандарти. Трябваше да уча, да напрягам главата си, да подобрявам английския си и да тренирам мнението си за проекта. Въпреки това, както често се случва, инвеститорът беше намерен в кръг от приятели. Току-що отидох при мои познати американци, които познавах във Фейсбук, чрез конференции и лични контакти, говорих за интересен проект и помолих приятелите си да ми помогнат да намеря инвестиции. Вместо това един приятел предложи да се присъедини към проекта. В резултат получих не просто инвестиция, а отличен партньор. Аз самият съм инвестирал в строителен проект в Сан Франциско - също по съвет на приятели. Вярно, наех адвокат и направих мини-разследвания. Гледах дали има конфликти или съдебни спорове около тези хора, докато преминаваха през годините на кризата 2008-2009 г. Тъй като в САЩ цялата информация е отворена, можете да повдигнете всички казуси за всички компании, с които са свързани потенциални партньори, и след това да седнете и да ги проучите.
Вероника Тараба, Заместник генерален директор на КРОК
Един шанс ни помогна. Когато решихме да излезем извън Русия, имаше усещането (на базата на опити за предварителна продажба), че ни интересува повече не Стария свят или Източна Европа, а квартала от другата страна, където пазарите са по-динамични. Вече имахме опит в работата с Киргизстан, Казахстан, Узбекистан, искахме да отидем по-далеч. Никой не е търсил специално. С един от нашите мениджъри се свърза доставчик на специализирани ИТ решения за фирма, закупена в Турция от клиент КРОК. Този доставчик обсъди с нас някакъв съвместен бизнес и именно той ни запозна с ИТ компания, която също работи с този клиент и търси възможности за по-бързо развитие. Това беше турски системен интегратор NGN, компания с петгодишен опит. Проучихме пазара (търсенето на аутсорсинг пазара, неговата динамика и специфика в Турция), възможностите и характеристиките на турска компания (финанси, персонал, клиенти, доставчици). Разговаряхме с техните ключови доставчици и клиенти, разбрахме нуждите на клиентите им в Турция и чужбина, направихме бизнес план за изграждане на център за данни и сключихме партньорства.
В един момент видяхме, че нашите клиенти имат заявки за PR поддръжка в чужбина. Освен това много от нашите служители разказаха за желанието си да преминат стаж в друга държава, както се прави в големите мрежови агенции. Тъй като пазарът е много конкурентен, трябваше да запазим летвата - започнахме да търсим партньор в чужбина. Открихме глобалния рейтинг The Holmes Report, където са представени най-големите PR агенции в света - започнахме с тях. Тогава наехме само 25 души, а оборотът ни беше малко по-малко от $ 2 млн. Повечето от нас изобщо не отговорихме - написахме сто писма и имаше около 20 отговора, предимно с отказ, където беше казано че компаниите вече имат партньори в Русия. Тогава започнахме да пишем до международни асоциации на PR агенции. Ситуацията беше почти същата - имаше много откази, но все пак имаше отговори. Ходихме на срещи с Глобалния алианс и IPRN. Попълнихме въпросник, предоставихме препоръки на клиенти и служители и финансови отчети за последните две години. Когато се присъединихме към IPRN, Глобалният алианс разбра за това и ни отказа, въпреки че първоначално не беше предвидено, че не може да се членува в две асоциации едновременно. Беше разочароващо, тъй като похарчихме много пари и време.
В същото време разбрахме, че все още имаме нужда от партньор. След това тръгнахме по другия път - започнахме да пишем в блоговете на ръководителите на чужди агенции. Затова се свързахме с Андрес Витерман, вицепрезидент на глобалната комуникационна агенция LEWIS PR, и се опитахме да установим диалог. Например той написа публикация, че пазарът расте. Отговорихме: „Чудесно, пазарът расте, но знаем, че LEWIS PR все още не работи в Русия. Искаме да ви поканим да работите с нас. Какво мислиш?". В крайна сметка всичко се получи. Ние на тях даваме нашите клиенти, а те на нас – вече е трета година от съвместната ни работа. Изпращаме и нашите служители на стажове. Вече са били във Франция, Австралия, Германия, Великобритания. Радваме се, че методът на блога работи. Оттогава общувам активно с ръководителите на PR агенции по света – основно чрез социалните мрежи.
Как да доведем западен, чуждестранен партньор в MLM компания или в бизнес в Интернет? На какво отиват чуждестранните партньори? По каква причина и защо рускоезичните интернет предприемачи не могат да канят чужденци в МЛМ? Как правилно да привличаме чужденци?
Добър ден, скъпи читателю на блог, Наталия Бутенко е във връзка с вас. Днес в тази статия под заглавието "" ще опиша технологията на правилната покана за бизнес на чуждестранни партньори. Всички тънкости и нюанси, които трябва да се направят и това, което не си струва да се прави, когато поканите чуждестранен партньор в MLM. Всяка от изброените по-долу препоръки ще ви помогне да работите ефективно и да имате добър резултат.
Във въпроса "Как да намеря чуждестранен бизнес партньор?" има много нюанси. И така, че всичките ви дейности да донесат желания резултат. Трябва да знаете как да работите правилно, да знаете къде седят западните мрежови хора, трябва да вземете предвид както психологията им за изграждане на бизнес в Интернет, така и това, на което реагират добре и какво дори няма да погледнат.
Днес през 2017 г. е много трудно да привлечеш западен партньор в отбора по няколко причини.
- Западният партньор отива при авторитета, а той слуша само онези, които вече са се отличили по някакъв начин в бизнеса с МЛМ.
- На първо място, винаги отива към човека, а не към бизнеса.
- Чуждестранните партньори никога няма да отидат при първия и непознат приятел от Skype.
- Или някой, който не разбира добре как се изгражда бизнес, и не знае какво и как да го направи.
За повечето работещи в мрежата на Runet Skype е основната платформа за изграждане на екип.
Но наистина ли Skype е толкова добър? И като цяло Skype подходящ ли е за работа на Запад?
Нека да разгледаме фактите
Факт №1
За да може работата ви в Skype да бъде ефективна дори в Рунет, трябва по някакъв начин да намерите и добавите към вашите контакти хора, които се интересуват от печалби и работа в мрежата. Това е .
Нещо повече, в повечето случаи, дори да намерите такива хора и да ги добавите към контактите си, веднага ще бъдете бомбардирани с техните предложения и проекти. Защото всеки вече има собствен и повече от един проект и също търси партньори, но в свои компании, и следователно вашият бизнес не е нужен на никого.
Факт №2
Skype за чужденци е инструмент за комуникация, но не и за изграждане на бизнес.
Факт №3
Способността за набиране. Ако нямате опит в маркетинга и не сте особено талантлив оратор, то без значение колко прекрасен бизнес сте, ще ви е трудно да поканите платен партньор във вашата компания чрез Skype.
Е, сега да тръгнем на запад
И помислете за 2 въпроса.
1. По каква причина и защо нашите не могат да ласоват чужденци в МЛМ?
2. Как можете правилно да привличате чужденци, дори и без да знаете английски?
Причина №1
Много работещи в мрежата работят в американски групи във Facebook, LinkedIn, FutureNet и други социални мрежи, като разпръскват Ref връзки веднага към самата компания. Но чуждестранен партньор не разбира такъв подход към бизнеса.
В буржоазията всеки интернет предприемач познава поговорката „Пари във вашата имейл база“ или „Пари в базата на вашия имейл списък“.
Чужденците знаят, че стартирането на онлайн бизнес е най-голямата грешка, която правят. И дори с такава малка американска конверсия като 4%, все още не е измислен друг начин да превърнете непознат абонат в платен партньор дори в САЩ. И те винаги работят само на този принцип.
Причина № 2
Те са свикнали да виждат страница за заснемане и поредица от имейли. Ако не видят какво очакват, веднага си тръгват. Те не могат да бъдат въведени директно в бизнеса, трябва да им се даде магнит за абонамент.
И от 2016 г. вече започнаха да подаряват нещо стойностно за абонамент, а не някакъв евтин pdf. А сега стана още по-трудно. За да може чужденец да се абонира за абонамент, днес вече трябва да му дадете поне един.
Какво трябва и какво не трябва да се прави?
Трябва да имате своя собствена страница за заснемане, направена според следните изисквания:
1. Информацията на страницата трябва да е кратка и стриктно по същество.
2. Цялата информация трябва да се побере в 2 4 изречения и трябва да се разгледат само два въпроса:
Проблем.
Б. Решение на проблема.
пример:
"Не знаете откъде да получите тонове безплатен трафик за вашите продукти или услуги? Ето го, 200 000 щраквания за вашето видео безплатно."
3. Фонът на страницата трябва да е строг. (по-добре е да не го използвате изобщо, фоново музикално видео).
4. На страницата можете да използвате кратко видео, но само по същество. Тоест видеото трябва да е само за това, за което пишете. Те трябва да видят за какво четат.
4. Необходимо е да се използват думи като: - "абонирайте се, вземете, разберете, изтеглете и т.н.", за да подтикнете човек да извърши целевото действие
5. Гарантирана конфиденциалност. Тоест, трябва да гарантирате, че данните на това лице няма да бъдат прехвърлени на никого „Вашата поверителност е запазена“
Каква трябва да бъде вашата поредица от писма?
1. В първото писмо не пишете нищо за фирмата. Просто трябва да опознаете абоната и да дадете обещания подарък.
2. За да те сбъркат със своя и да не подозират, че не знаеш добре езика, текстът на писмата трябва да е написан чисто на английски. Разбира се, гугъл преводач и т.н. не е подходящ за вас. В противен случай те няма да ви подхождат.
3. Фирмата, към която се обаждате на чуждестранен партньор, трябва да бъде.
4. Писмата трябва да са кратки и информативни. Максималният размер на буквата трябва да бъде 5-7 абзаца.
5. Не използвайте удебелен или многоцветен текст, подчертаване с букви, както и различни картинки. Използвайте черен шрифт на бял фон с размер на шрифта 14px.
Чуждестранните специалисти използват тези параметри и са свикнали да го виждат от своите професионалисти.
6. Погледнете западните лидери и правете това, което са свикнали да виждат.
7. Изпращайте писма не повече от 2 дни по-късно.
8. Можете да поставите своя Ref линк и да поканите във фирмата от второто писмо.
9. Вашата връзка към компанията трябва да бъде поставена в средата и в края на писмото с призив за действие: Нещо като това:
10. Ако е възможно, използвайте кратко видео във всяка буква,
с обаждане да го гледате незабавно.
Как да започнем да работим ефективно на запад?
Ако искате да започнете да работите и да прехвърлите всичките си дейности на Запад и да постигнете желания резултат, тогава трябва да направите следното:
1. Намерете западна компания с готова серия от писма. Което е написано от техните експерти за тях.
2. Опитайте се винаги да събирате абонатна база само за себе си, а не за компанията, на вашия имейл за автоматичен отговор.
3. Ако компанията има поредица от писма в своя автоответчик, тогава копирайте серията им от писма и ги изпратете от вашия имейл автоматичен отговор.
4. Не нарушавайте правилата за поверителност и внимавайте със спама.
5. Чуждестранните партньори не могат да бъдат изпращани със спам. Тези другари веднага се оплакват.
6. Спамът е много сериозен и поради него веднага ще бъдете отстранен от услугата.
7. Услуги като aweber, getresponse могат лесно да блокират вашата база данни за спам. Имаше случаи, които блокираха бази от 100 000 души.
Колко ефективни са социалните мрежи за намиране на чуждестранни партньори?
Ако рекламирате нещо изключително, тогава може би имате малко. Но не трябва да очаквате големи резултати от публикуване в американски Fb групи, ако не сте уникални в офертата си.
С това ще завърша този пост. И се надявам, че за да намерите чуждестранни партньори, ще приложите всички тези разработки, взети от техните платени уебинари, от водещите лидери в САЩ.
Е, ако все още не сте намерили подходяща компания, тогава през 2012 г. има всичко, от което се нуждаете.
AIOP има страхотен имейл имейл, готова серия от имейли, магнити за подаръци и, разбира се, високо конвертиращи страници за грабване, плюс страхотен маркетингов план.
Чрез популяризирането на услугата AIOP можете да получите стотици плащания в пълна дълбочина и ширина, както и много бонуси, за да успеете.
Е, сега можете да въвеждате вашите данни, да изтегляте бонуси и
прочетете бюлетина много внимателно, тогава ще имате както партньори, така и пари
Зареждане ...