Äriideed koostöös välismaalasega. Kuidas? Kuhu? otsida potentsiaalseid äripartnereid välismaal. Need platvormid aitavad teid ja teie ettevõtet

Investeeringud takso rentimise ärisse mis tahes investeeringuga (alates 0 rubla) 🚕

Tervitused. Minu nimi on Svjatoslav ja ma olen Magnat Cari tegevjuht. Ta alustas oma karjääri autotööstuses 2013. aastal. Enne seda töötas ta ühes tuntud ettevõttes tippjuhina. Tänaseks on meie ettevõttel üle 10 suurema partneri.

Kutsun teid üles saama investoriks kasumlikus, pidevalt arenevas ettevõttes. Minu ettevõte tegeleb autode rentimisega üksikisikutele tööks Yandex Taxis, UBERis, Gettis, Citymobilis ja kõigis teistes taksoagregaatorites.

Me meelitame investeeringuid ja suurendame liisinguautode arvu.
Anname investoritele stabiilse iganädalase sissetuleku ja võimaluse seda suurendada. Võite alustada absoluutselt mis tahes summast ja kui raha pole, võtke auto laenuks ja teenige sellega kuni 35 000 rubla kuus. Sularaha eest ostetud autodel kuni 58 000 rubla neto kuus.

Selle ettevõttega on teile tagatud rahaline sõltumatus igas majandusolukorras.

Miks just see äri? Meie ettevõtte peakontor ja ka varad ise asuvad Moskvas. Moskva on oma olemuselt tohutu Venemaa transpordiühendus ja sõlmpunkt. Kolme reisilennujaama Vnukovo, Šeremetjevo ja Domodedovo olemasolu annab tohutu nõudluse taksoteenuste järele. Samuti mõjutab nõudlust suur jaamade arv. Ilmselt pole kellelegi saladus, et Moskvas on uskumatu transpordi- ja reisijateaktiivsus. Seetõttu ületab tellimuste arv sageli saadaolevaid autosid. See ja paljud muud tegurid, millest saan teile isiklikul vestlusel või kohtumisel rääkida, muudavad selle ettevõtte väga atraktiivseks.

Olen koos juristide, partnerite ja spetsialiseerunud ekspertide meeskonnaga välja töötanud eksklusiivse riskivaba mudeli. Kus iga äris osaleja maandab teist. Iga investor, kes on raha investeerinud, ei riski absoluutselt! See investeering on erinevalt paljudest teistest 100% riskivaba. Iga investoriga sõlmime lepingu.

Eeliseks on see, et investoriks võib saada absoluutselt igasuguse rahasummaga. Valikuid on mitu:

1. Ostmine sularaha eest (saame osta nii uusi kui ka kasutatud autosid alates 350 000 rubla)
2. Ostmine laenuga (tõenäosusega 95% kinnituse algmaksega 50 tr.)
3. Teil on juba taksos töötamiseks sobiv auto (Kia Rio, Hyundai Solaris, Volkswagen Polo ja paljud teised taksoks sobivad autod)

Kõik seda tüüpi investeeringud toovad teile igal nädalal stabiilse sissetuleku!

Võtke minuga ühendust, teostan teiega tehingu täielikult ostust kuni puhaskasumini.
Valime välja ja ostame ülisoodsalt “õige” auto, varustame, vormistame dokumendid ja load, leiame kompetentse juhi ning hakkame Sulle järjepidevalt dividende maksma võimalikult lühikese aja jooksul.

💡Isegi kui raha pole, siis pangarahaga saad teha 30-150% aastas!

📞Helista, kirjuta kohe siia või WhatsAppi

Edukas ettevõte püüab areneda ja kasvada üle piiride, sealhulgas riigi oma. Paljudes tööstusharudes – alates rakendusteadustest ja kõrgtehnoloogiast kuni teenuste ja kaupade müügini – on väga oluline alustada koostööd välistöövõtjatega. Koostöö välispartneritega avab uusi võimalusi ja võib saada Sinu maine tagatiseks. Või vähemalt lisage ettevõttele stabiilsust. Ja rääkimata sellest, et välisfirmad tahavad sageli ka Venemaal areneda.

Kuidas valmistuda tööks välismaalastega?

Enne välispartneriga lepingu sõlmimist peate tähelepanu pöörama järgmistele punktidele:

  1. Uurige turgu.
  2. Loo ühendusi. Paljudes riikides (aga sellest lähemalt hiljem) on alustamiseks oluline isiklik tutvumine ja suhtlus. Ühistegevus välismaise firmaga "sära" teile alles peale suhete loomist.
  3. Sõlmige üksikasjalik leping. Kõik öeldud tuleks paberile kirja panna. Muidugi teate seda väga hästi. Kuid väga oluline punkt välispartneriga töötamisel on see, et õigusnormid ja dokumendid võivad ja saavad olema väga erinevad Venemaa omadest. Konsulteerige kindlasti mõlema (või kõigi) riigi juristidega.
  4. Juriidilise isikuna arvestage oma töö ülesehitust mõlema riigi kehtivate õigusaktide ja maksuregulatsioonidega.
  5. Uurige oma äripartnerit. Teete seda siis, kui sõlmite lepinguid Venemaa ettevõtetega? Igal riigil on veebisaidid, kus on võimalik kontrollida ettevõtet, kellega soovite koostööd teha.

Üks kontrollietappidest: väljavõte päritoluriigi äriregistrist.

Teabeallikate näited:

  • Ühendkuningriik: http://www.companieshouse.gov.uk/
  • Saksamaa: https://www.handelsregister.de/
  • Holland: http://www.kvk.nl/english
  • Hiina: http://www.cr.gov.hk ja http://www.icris.cr.gov.hk/

Palju sõltub sellest, millises vormis on teie ühistegevus välismaise ettevõttega. Kas ekspordite või impordite kaupu/teenuseid? Kas kavatsete osta riigis või on teie partner huvitatud frantsiisist Venemaal? Võimalik, et soovite avada teises riigis tütarettevõtte või sõltumatu organisatsiooni. Need on kõik kriitiliselt olulised küsimused, millele tuleb vastata “kaldal”.

Välismaiste vastaspooltega töötamine tekitab täiendavaid raskusi. Keelebarjääri jätame praegu kõrvale, usume tõlkijatesse ja enda võimetesse. Peamine raskus on mentaliteedi erinevus.

Kuidas välispartneritega suhelda?

Sinu äripartner kasvas üles hoopis teistsugustes tingimustes, teistsuguse kasvatusega ning oma töös on ta harjunud keskenduma ebatavalistele hetkedele. Mida teha?

  1. Uurige riigi traditsioone koos esindajatega, kellega kavatsete koostööd teha. Ameeriklased mängivad teiega tennist ja näitavad teile pilte oma armastatud koerast, kuid nad ei pea teid sugugi tõeliseks sõbraks. Hiinlased on alati veendunud iidsete traditsioonide paremuses ja peavad välismaalasi pealiskaudseks. Prantslased ei hinda inglise keeles rääkimist. Jaapanlased vajavad üksikasjalikku teavet ja esindajate selget gradatsiooni vanuse ja positsiooni järgi. Isegi minimaalne teadmine oma partneri riigi traditsioonidest annab sulle eelise.
  2. Tutvuge oma äripartneri riigi äritraditsioonidega. Lepingud sakslaste või soomlastega saavad olema selged, üksikasjalikud, selgelt määratletud tööetappide ja -tähtaegadega. Kuid jaapanlastega sõlmitud kokkulepe osutub lõpuks lühikeseks ja ebaselgeks ning mõlemale poolele avatud. Lepingu sõlmimise käigus hindavad hiinlased rahulikke, enesekindlaid ja vaoshoitud partnereid. Britid teevad palju nalja ja räägivad asju, mida nad ei mõtle, kuid tegelikult näitavad nad kõrget efektiivsust.
  3. Õppige oma äripartneri keelt. Tõsiselt. Seda pole vaja ladusalt rääkida, selleks on olemas tõlgid. Kuid isegi pealiskaudne keelenormidega tutvumine võimaldab paremini mõista seda keelt kõneleva inimese mentaliteeti. Sellise nähtuse markantne näide on saksa keele selge ja selge ülesehituse kombineerimine sakslaste korraharjumusega, tõsiste küsimuste ja nendele läbimõeldud vastustega.

Isegi pealiskaudne keelenormidega tutvumine võimaldab paremini mõista seda keelt kõneleva inimese mentaliteeti.

Koostöös välispartneritega on palju peensusi alates keelebarjäärist kuni õigusnormide erinevuseni. Läbimõeldud ühine äristrateegia, hästi koostatud leping ja vastastikune usaldus mõistlikes piirides viivad teie pikaajalise eduka koostööni välispartneritega.

Enamik kaasaegseid ettevõtteid seisavad varem või hiljem silmitsi oma müügiturgude laiendamise probleemiga, mille jaoks juhtkond otsustab otsida partnereid välismaalt. Välismaised tarnijad saavad aidata laiendada äri, avada uut suunda, välisinvestor saab aidata ellu viia idufirmat ja arendada juba edukat äri, hulgiostja teisest riigist aitab reklaamida kaupu teistes riikides.

Kõigil neil juhtudel, kui vajate välispartnerit, peate läbima mitu kohustuslikku etappi:

  • Leia potentsiaalne partner;
  • Loo temaga side;
  • Pidage temaga läbirääkimisi;
  • Sõlmida ärileping.

Kõigi nende etappide edukal läbimisel on võimalik edaspidi oma pingutuste vilju lõigata, sest välispartnerid on õige investeering Sinu ettevõtte edasisesse arengusse.


Kuidas otsida välispartnerit?

Enne välismaalt kaaslase otsimise protsessi alustamist tuleb selleks vastutustundlikult valmistuda, sest just eelnevast ettevalmistusest sõltub suuresti edu eesmärkide saavutamisel. Selles etapis on vaja koguda teavet, hinnata pakkumist ja nõudlust potentsiaalsete partnerite töösegmendis. Lisaks peate koostama esitlusdokumendid, pealegi potentsiaalse partneri keeles või vähemalt inglise keeles.

Pärast seda peate liikuma otsinguprotsessi enda juurde. Tänapäeval on kõige lihtsam ja ilmsem viis välispartnereid otsida Internetist. Selleks saate kasutada üsna tuntud rahvusvahelise suhtluse portaale - Facebook ja Twitter, aga ka professionaalseid võrgustikke - Linkedln, Xing jt. Veelgi enam, LinkedIn sobib paremini, kui otsite partnereid inglise keelt kõnelevatest riikidest või ettevõtetest, kus inglise keelt hästi osatakse. Xing.de on aga portaal, mida kasutavad aktiivselt saksa keelt kõnelevad partnerid. Arvestades, et saksa keel on seda kõnelevate eurooplaste arvu poolest EL-is esikohal – see võrgustik sisaldab tohutult palju potentsiaalseid partnereid. Viimasel ajal on teistest riikidest koostööpartnereid leida soovivate venekeelsete ärimeeste seas suurt populaarsust kogunud b2b platvorm, millega töötamise spetsiifikast tuleb juttu veidi hiljem.

Kolmas etapp on kontakti loomine välispartneriga. Seda saab teha e-posti, Skype'i, mobiilisõnumite või juba loetletud professionaalsete võrkude kaudu. Samal ajal on peamine oma ettevõtet õigesti esitleda - näidata oma ideed, tegevuse suunda, koostööettepaneku eeliseid, aga ka kasu, mida partner saab. Selleks tasub ette valmistada esitlus, milles märgite:

  • Teie ettevõtte ainulaadsus ja selle konkurentsieelised;
  • Millised neist ainulaadsetest omadustest võivad välispartnerile huvi pakkuda;
  • Kirjeldage sihtrühma, kes on teie ettepanekust huvitatud partneri riigis.

Selles etapis on peamine anda partnerile teada, miks koostöö teie ettevõttega talle kasulik on.

Viimane etapp on läbirääkimised ja lepingu allkirjastamine ning ilmselt see etapp on kõige raskem, keerulisem kui potentsiaalse partneri leidmine. Lõppude lõpuks on teie eesmärk sõlmida pikaajaline leping, mis on teile kõige kasulikum, samas kui teie partneri soovid on täpselt vastupidised. Äriläbirääkimised on terve kunst ja palju sõltub oskusest mõista kellegi teise mentaliteeti. Keegi eelistab kiireid läbirääkimisi, keegi aeglast ja läbimõeldud, lisaks on igal kultuuril omad formaalsused, mida läbirääkimistel tuleb austada.


Saidiga suhtlemise omadused

Loomulikult võtab kogu partneri leidmise protsess palju vaeva, aega ja mõnikord ka närve. Seetõttu sai platvorm kohe pärast selle käivitamist nii populaarseks. Lõppude lõpuks on siin teistest riikidest partnerite otsimise iga etapp palju lihtsam. Kõik partnerlussuhteid pakkuvad ettevõtted on otsimise hõlbustamiseks rühmitatud nii asukohariigi kui ka tegevusala järgi, mis säästab oluliselt aega. Lisaks saab platvormi kasutaja teha oma koostööettepaneku ja hakkab seda otsima, mis on palju tõhusam.

Tõsiste platvormi kasutajate jaoks on olemas BIS-agendi teenus. Lühidalt öeldes on see partneriotsingu teenuste allhange ehk selle missiooni panemine platvormi töötajate õlule. Kõik, mida pead tegema, on luua välispartneri leidmiseks taotlus, mis näitab teile olulisi funktsioone. Töötajad valivad ise parimad koostöövõimalused ettevõtete seast enam kui 4 tosinast riigist üle maailma. Tuleb lihtsalt välja valida enda arvates parimad pakkumised, pidada läbirääkimisi ja sõlmida leping.

Ettevõtlust arendades tuleb sageli tegemist teha välismaiste tarnijate, investorite ja partneritega, kuid kõik ei ole valmis kohe kontakti looma. Edukate Venemaa ettevõtete juhid jagasid oma kogemusi teooria ja praktikaga - kuidas luua kasulikke kontakte, suhelda suhtlusvõrgustikes, luua koostööd ja mitte peatuda pärast esimest keeldumist.

Peaaegu algusest peale on meie ettevõtte eesmärk olnud saada suureks disainerkingituste, aksessuaaride ja kodusisustuse hulgimüüjaks. Kuna asume Londonis, olid EnjoyMe esimesed tarnijad ainult Inglismaa ettevõtted. Mingil hetkel alustasime koostööd suure vedajaga, saime aru tollivormistuse peensusteni ja hakkasime oma hulgimüüki arendama. Tarnijateks olid väikesed disainistuudiod ja mitmed üsna suured kohalikud ettevõtted: Luckies, Black + Blum, Suck UK, Thabto. Järgmisel aastal lisandus paar korralikku Euroopa keskmise suurusega kaubamärki. Läbirääkimisi pidada polnud raske – tollal me ei sõlminud eksklusiivseid lepinguid, vaid tegime lihtsalt seda, mida armastasime.

Nägin ühel päeval Joseph Josephi pesa kausse ja armusin sellesse brändi esimesest silmapilgust. Siis otsustasin, et need tooted peaksid meie poodi ilmuma ja kirjutasin neile kirja. Vastuseks sain ankeedi ja olin veidi üllatunud - selgus, et tavatellimust polegi nii lihtne vormistada, firma peab olema kindel, et nende kaupa müüakse väärilises kohas. Meie EnjoyMe kahjuks selleks ei sobinud, kuid me ei andnud alla. Kolme kuuga tegime spetsiaalselt köögitarvikute jaoks saidi (www.famouskitchen.ru) ja võtsime uuesti ühendust Joseph Josephiga. Nad olid üllatunud, et keegi oli loonud saidi lihtsalt oma kaubamärgi toodete müümiseks, ja nad lasid meil lihtsa hulgiostjana esimese tellimuse esitada. Nende esindajad tulid Moskvasse ja meil oli vaja EnjoyMe-d näidata parimas võimalikus valguses. Selleks oli meil aega vaid 10 päeva – korraldasime kohtumised kõigi potentsiaalselt huvitavate kauplusekettide ja suurklientidega ning viisime läbi rea edukaid läbirääkimisi. See aitas kaasa edasisele arengule, kuid Joseph Joseph valis teise edasimüüja – suure ettevõtte, mis on kööginõudega tegelenud üle 10 aasta. See esimene väike kaotus pani meid tegema võimsa hüppe edasi.

Alustasime koostööd kaubamärki kasutavate kauplusekettidega, kuid varustasime neid tarnijatelt vähemate toodetega, lihvides oma oskusi suurklientidega töötamisel ning ehitades üles oma ettevõtte täisväärtusliku hulgimüügiosakonnaga. Möödus aasta, saime tugevamaks ja järsku helistas Joseph Joseph – nende valitud turustaja ei vastanud ootustele. Siis pakuti meile uuesti kohtumist. Ettevõttele avaldas muljet, kuidas me olime kasvanud, ja asusime läbirääkimisi pidama aasta eksklusiivse turustamise osas. Selle õiguse võitlesid välja veel mitmed lauanõude turu ettevõtted, kuid õnneliku juhuse läbi valisid nad meie. Sellest kaubamärgist on saanud pilet suurtele äridele. Pärast seda, kui pidasime Joseph Josephit aasta ja siis teiseks, hakkasid meie juurde tulema teised suured ettevõtted. Kui tõestasime, et saame Venemaa turul hakkama, muutusid läbirääkimised lihtsamaks.

Aleksander Platonov, Passion Fruiti asutaja ja tegevjuht

Siin on mõned näpunäited.

Kui otsite konkreetset ettevõtet, peate välja selgitama selle ettevõtte peamised otsustajad. Otsige neid Twitterist, LinkedInist, Facebookist jne. Enamik välismaa juhte on sotsiaalvõrgustikes ühel või teisel moel aktiivsed. Jälgige neid, vaadake, mida nad säutsuvad, keda nad jälgivad, meeldivad nende postitustele, kommenteerige, esitage postituste kohta küsimusi. Kui olete originaalne, märkavad nad teid ja saate neile kenasti lähedale pääseda. Kui inimesel on igal postitusel 5000 jälgijat, sada meeldimist ja viiskümmend kommentaari, siis analüüsige, kelle ja kelle postitusi see inimene kõige rohkem retwiidab või jagab. Alati võib leida viisi, kuidas jõuda selleni, keda ta peab arvamusliidriks. Ja juba selle kaudu võtke ühendust vajalikuga.

Proovige kohe tuttavaks saada ühe kuulsa välismaise ettevõtjaga. See võib tunduda võimatu, kuid mitte nii kaua aega tagasi pakkus Richard Branson parema ideega ettevõtjale tema enda saarel isiklikult ette projekti ja osaleb seejärel USA suurimal näitusel - CES tasuta.

Teine võimalus partneri leidmiseks on lasta endast kirjutada tuntud USA uudisteallikal, mida loeb keegi, keda vajate. Näiteks TechCrunchi toimetaja Mike Butcher meeldib kirjutada Venemaa idufirmadest. Ta isegi leppis ideaalne variant kiri, mida tahaks näha.

Pärast oma ettevõtte Venemaal müümist oli mul kaks vastandlikku ülesannet. Ühest küljest tahtsin investeerida osa oma rahast mõnda välismaa projekti majanduse reaalsektorist. Teisest küljest tahtsin oma uude Interneti-projekti meelitada välisinvesteeringuid. Ühised investeeringud vähendavad iga partneri riski ja ma tahtsin lihtsalt meelitada lääne raha - siin on erinev lähenemine ja standardid. Ma pidin õppima, pingutama oma pead, parandama oma inglise keelt ja treenima projektiga seonduvat. Ent nagu sageli juhtub, leiti investor sõpruskonnast. Käisin just konverentside ja isiklike kontaktide kaudu oma ameeriklastest tuttavate juures, keda Facebookis tundsin, rääkisin ühest huvitavast projektist ja palusin sõpradel abi investeeringute leidmisel. Selle asemel soovitas sõber projektiga liituda. Selle tulemusel sain ma mitte ainult investeeringu, vaid ka suurepärase partneri. Olen ise investeerinud San Francisco ehitusprojekti – ka sõprade nõuandel. Tõsi, palkasin juristi ja tegin minijuurdlusi. Vaatasin, kas nende inimeste ümber on konflikte või kohtuvaidlusi, kui nad 2008-2009 kriisiaastaid läbi elasid. Kuna USA-s on kogu info lahtine, siis saad tõstatada kõik juhtumid kõikide ettevõtete puhul, kellega potentsiaalseid koostööpartnereid seostatakse, ning siis maha istuda ja neid uurida.

Veronica Taraba, KROKi peadirektori asetäitja

Meid aitas juhus. Kui otsustasime Venemaalt väljapoole minna, tekkis tunne (eelmüügi katsete põhjal), et meid huvitab rohkem mitte Vana Maailm või Ida-Euroopa, vaid naabruskond teisel pool, kus turud on dünaamilisemad. Meil oli juba töökogemus Kõrgõzstani, Kasahstani, Usbekistaniga, tahtsime minna kaugemale. Keegi konkreetselt ei otsinud. Ühe meie juhiga võttis ühendust spetsialiseeritud IT-lahenduste tarnija ettevõttele, mille ostis Türgist klient CROC. See müüja arutas meiega mingit ühist äri ja just tema tutvustas meile IT-ettevõtet, kes samuti selle kliendiga koostööd tegi ja kiiremaks arenguks võimalusi otsis. See oli Türgi süsteemiintegraator NGN, viieaastase kogemusega ettevõte. Uurisime turgu (nõudlus allhanketurul, selle dünaamikat ja spetsiifikat Türgis), Türgi ettevõtte võimalusi ja iseärasusi (rahandus, personal, kliendid, müüjad). Rääkisime nende peamiste tarnijate ja klientidega, mõistsime nende klientide vajadusi Türgis ja välismaal, koostasime äriplaani andmekeskuse ehitamiseks ja sõlmisime partnerlussuhted.

Mingil hetkel nägime, et meie klientidel on välismaal PR-toe taotlusi. Lisaks rääkisid paljud meie töötajad soovist läbida praktika mõnes teises riigis, nagu seda tehakse suurtes võrguagentuurides. Kuna turul on tihe konkurents, siis tuli latti hoida – hakkasime otsima partnerit välismaalt. Avasime globaalse reitingu The Holmes Report, kus on esindatud maailma suurimad suhtekorraldusagentuurid – alustasime nendega. Siis töötas meil ainult 25 inimest ja käive oli veidi alla 2 miljoni dollari. Enamik meist ei vastanud üldse - kirjutasime sada kirja ja vastuseid tuli umbes 20, enamasti keeldumisega, kus öeldi et ettevõtetel on Venemaal juba koostööpartnerid. Seejärel hakkasime kirjutama rahvusvahelistele PR-agentuuride ühendustele. Olukord oli umbes sama – keeldumisi oli palju, aga vastuseid ikka tuli. Käisime kohtumistel Global Alliance'i ja IPRN-iga. Täitsime küsimustiku, esitasime klientide ja töötajate soovitused ning finantsaruanded viimase kahe aasta kohta. Kui IPRN-iga liitusime, sai Global Alliance sellest teada ja keeldus meist, kuigi algselt polnud ette nähtud, et kahe ühingu liige korraga ei saa olla. See oli masendav, kuna kulutasime palju raha ja aega.

Samas saime aru, et meil on siiski kaaslast vaja. Siis läksime teist teed – hakkasime kirjutama välisagentuuride juhtide blogidesse. Nii võtsime ühendust globaalse kommunikatsiooniagentuuri LEWIS PR asepresidendi Andres Wittermaniga ja püüdsime dialoogi luua. Näiteks kirjutas ta postituse, et turg kasvab. Vastasime: “Tore, turg kasvab, aga me teame, et LEWIS PR Venemaal veel ei tööta. Soovime teid kutsuda meiega koostööd tegema. Mida sa arvad?". Lõpuks läks kõik korda. Meie anname neile oma kliendid ja nemad meile oma – nüüd on meie ühistöö juba kolmas aasta. Samuti saadame oma töötajaid praktikale. Käidud on juba Prantsusmaal, Austraalias, Saksamaal, Suurbritannias. Meil on hea meel, et ajaveebi meetod töötas. Sellest ajast peale olen aktiivselt suhelnud PR-agentuuride juhtidega üle maailma – peamiselt suhtlusvõrgustike kaudu.

Kuidas tuua lääne välispartner MLM-i ettevõttesse või ärisse Internetis? Mida kavatsevad välispartnerid teha? Mis põhjusel ja miks ei saa venekeelsed Interneti-ettevõtjad MLM-i kutsuda välismaalasi? Kuidas välismaalasi õigesti meelitada?

Tere päevast, armas ajaveebi lugeja, Natalia Butenko võtab sinuga ühendust. Täna kirjeldan selles artiklis pealkirja "" all välispartnerite õige ärikutse tehnoloogiat. Kõik peensused ja nüansid, mida välispartneri MLM-i kutsumisel teha tuleb ja mida ei tasu teha. Kõik allpool loetletud soovitused aitavad teil tõhusalt töötada ja häid tulemusi saavutada.

Küsimuses "Kuidas leida välismaist äripartnerit?" nüansse on palju. Ja nii, et kõik teie tegevused tooksid soovitud tulemuse. Peate teadma, kuidas õigesti töötada, teadma, kus istuvad lääne võrgutegijad. Peate arvestama nii nende Internetis ettevõtte loomise psühholoogiaga kui ka sellega, millele nad hästi reageerivad ja millele nad isegi ei vaata.

Täna 2017. aastal on lääne partnerit meeskonda väga raske mitmel põhjusel tuua.

  1. Lääne partner läheb võimu juurde ja ta kuulab ainult neid, kes on MLM-äris juba kuidagi silma paistnud.
  2. Esiteks läheb see alati inimesele, mitte ettevõttele.
  3. Välispartnerid ei lähe kunagi Skype'i esimese ja võõra sõbra juurde.
  4. Või keegi, kes ei saa hästi aru, kuidas ettevõte üles ehitatakse, ega tea, mida ja kuidas seda teha.

Enamiku Runeti võrgukasutajate jaoks on Skype meeskonna loomise peamine platvorm.

Aga kas Skype on tõesti nii hea? Ja üleüldse, kas Skype sobib läänes töötamiseks?

Heidame pilgu faktidele

Fakt nr 1

Selleks, et teie töö Skype'is oleks tõhus ka Runetis, peate kuidagi leidma ja lisama oma kontaktide hulka sissetulekust ja võrgus töötavatest inimestest huvitatud inimesed. See on .

Veelgi enam, enamikul juhtudel, isegi kui leiate sellised inimesed ja lisate nad oma kontaktidesse, pommitatakse teid kohe nende ettepanekute ja projektidega. Sest igaühel on juba oma ja rohkem kui üks projekt ning nad otsivad ka partnereid, aga oma ettevõtetes ja seetõttu pole teie ettevõtet kellelegi vaja.

Fakt nr 2

Skype välismaalastele on vahend suhtlemiseks, kuid mitte ettevõtte loomiseks.

Fakt nr 3

Võimalus värvata. Kui teil pole turunduskogemust ja te pole eriti andekas esineja, siis ükskõik kui suurepärane äri te ka poleks, on teil raske Skype’i kaudu oma ettevõttesse tasulist partnerit kutsuda.

Nüüd suundume läände

Ja kaaluge 2 küsimust.

1. Mis põhjusel ja miks meie omad ei saa välismaalasi MLM-is lasta?
2. Kuidas saab välismaalasi õigesti meelitada, isegi inglise keelt teadmata?

Põhjus nr 1

Paljud võrgustiku loojad töötavad Ameerika gruppides Facebookis, LinkedInis, FutureNetis ja teistes sotsiaalvõrgustikes, hajutades Refi linke kohe ettevõttele endale. Aga välispartner ei mõista sellist ärikäsitlust.

Kodanluses teab iga Interneti-ettevõtja ütlust "Raha teie e-posti baasis" või "Raha teie meililisti baasis".

Välismaalased teavad, et Interneti-äri alustamine on nende suurim viga. Ja isegi nii väikese Ameerika konversiooniga nagu 4%, pole veel USA-s leiutatud muud võimalust tundmatust tellijast tasuliseks partneriks muutmiseks. Ja nad töötavad alati ainult sellel põhimõttel.

Põhjus nr 2

Nad on harjunud nägema jäädvustamislehte ja e-kirjade seeriat. Kui nad ei näe seda, mida nad ootavad, lahkuvad nad kohe. Otse ärisse neid tuua ei saa, neile tuleb abonemendiks magnet anda.

Ja alates 2016. aastast on nad juba hakanud tellimuse eest kinkima midagi väärt, mitte mingit odavat pdf-i. Ja nüüd on see muutunud veelgi karmimaks. Selleks, et välismaalane saaks tellimuse tellida, peate juba täna talle vähemalt ühe andma.

Mida tuleks teha ja mida mitte?

Teil peab olema oma jäädvustamisleht, mis on tehtud vastavalt järgmistele nõuetele.
1. Lehel olev teave peaks olema lühike ja täpselt asjakohane.
2. Kogu teave peaks mahtuma 2 4 lausesse ja kaaluda tuleks ainult kahte küsimust:

Probleem.
B. Probleemi lahendus.

Näide:

"Te ei tea, kust saada tonni tasuta liiklust oma toodete või teenuste jaoks? Siin on see, 200 000 klikki teie video jaoks tasuta."

3. Lehe taust peaks olema range. (parem on seda üldse mitte kasutada, taustamuusika video).
4. Lehel saate kasutada lühikest videot, kuid ainult punktini. See tähendab, et video peaks olema ainult sellest, millest kirjutate. Nad peavad nägema, millest nad loevad.
4. On vaja kasutada selliseid sõnu nagu: - "tellige, võtke, uurige, laadige alla jne", et sundida inimest sihitud toimingut sooritama
5. Garanteeritud konfidentsiaalsus. See tähendab, et peate tagama, et selle isiku andmeid ei edastata kellelegi "Teie privaatsus on salvestatud"

Milline peaks olema teie kirjade seeria?

1. Esimeses kirjas ära kirjuta ettevõtte kohta midagi. Tuleb lihtsalt tellijaga tuttavaks saada ja lubatud kingitus teha.
2. Et sind eksitaks enda omaks ja ei tekiks kahtlust, et sa keelt hästi ei oska, tuleb kirjade tekst kirjutada puhtalt inglise keeles. Muidugi ei sobi sulle google translator vms. Vastasel juhul need teile ei sobi.
3. Ettevõte, kuhu välispartnerile helistate, peab olema.
4. Kirjad peaksid olema lühikesed ja informatiivsed. Maksimaalne tähe suurus peaks olema 5–7 lõiku.
5. Ära kasuta kirjades paksu või mitmevärvilist teksti esiletõstmist, samuti erinevaid pilte. Kasutage musta fonti valgel taustal fondi suurusega 14 pikslit.
Välismaa spetsialistid kasutavad neid parameetreid ja nad on harjunud nägema seda oma proffide pealt.
6. Vaadake lääne juhte ja tehke seda, mida nad on harjunud nägema.
7. Saatke kirjad mitte rohkem kui 2 päeva hiljem.
8. Teisest kirjast saad panna oma Refi lingi ja kutsuda firmasse.
9. Teie link ettevõttele tuleks panna kirja keskele ja lõppu koos üleskutsega tegevusele: Midagi sellist:

10. Võimalusel kasutage igas kirjas lühikest videot,
üleskutsega seda kohe vaatama.

Kuidas alustada tõhusat tööd lääne suunas?

Kui soovite alustada tööd ja viia kõik oma tegevused läände ning saavutada soovitud tulemus, peate tegema järgmist:

1. Leia valmis kirjaseeriaga lääne firma. Mille on kirjutanud nende eksperdid neile.
2. Püüdke oma automaatvastaja meilile alati koguda abonendibaas ainult endale, mitte ettevõttele.
3. Kui ettevõtte automaatvastajas on rida kirju, kopeerige nende kirjade seeria ja saatke need oma e-posti automaatvastajast.
4. Ärge rikkuge konfidentsiaalsusreegleid ja olge rämpspostiga ettevaatlik.
5. Välispartneritele ei saa rämpsposti saata. Need seltsimehed kurdavad kohe.
6. rämpspost on väga tõsine ja selle tõttu eemaldatakse teid kohe teenusest.
7. Teenused nagu aweber, getresponse võivad teie andmebaasi rämpsposti eest hõlpsalt blokeerida. Oli juhtumeid, mis blokeerisid 100 000 inimese baasid.

Kui tõhusad on sotsiaalvõrgustikud välispartnerite leidmisel?

Kui reklaamite midagi eksklusiivset, siis võib-olla on teil väike. Kuid te ei tohiks oodata suuri tulemusi Ameerika Fb-gruppidesse postitamisest, kui te pole oma pakkumises ainulaadne.

Sellega ma selle postituse lõpetan. Ja ma loodan, et välispartnerite leidmiseks rakendate kõiki neid arendusi, mis on võetud nende tasulistelt veebiseminaridelt, USA juhtivatelt juhtidelt.

Noh, kui te pole veel sobivat ettevõtet leidnud, siis 2012. aastal on kõik vajalik olemas.
AIOP-il on suurepärane meilipost, valmis e-kirjade seeria, kingimagnetid ja loomulikult suure konverteerimisega haaramislehed ning vinge turundusplaan.

AIOP-teenust reklaamides saate edu saavutamiseks saada sadu makseid täies sügavuses ja laiuses ning palju boonuseid.

Noh, nüüd saate sisestada oma andmed, alla laadida boonuseid ja
lugege uudiskirja väga hoolikalt, siis on teil nii partnerid kui ka raha


Laadimine ...Laadimine ...