Enamiku Venemaa kodanike elatustase on viimastel aastatel järsult langenud. Rikkad venelased korrutavad samal ajal oma kapitali ja kannavad seda teistesse riikidesse, väidavad äriinimestele mõeldud Interneti-väljaande "Turuliider" rubriigi "Uudised Venemaast" ajakirjanikud.
Kolumnist Aleksander Alikin oma väljaandes Ameerika väljaandele EurasiaNet kirjutab, et 200 rikkaima venelase kogukapital kasvas viimase aasta jooksul 485 miljardi dollarini. See summa ületab oluliselt mitte ainult Venemaa keskpanga kullavarude suurust (433 miljardit dollarit), vaid ka kogu Venemaa elanikkonna rahalisi sääste pangakontodel (umbes 389 miljardit dollarit).
Rikkateks venelasteks peetakse inimesi, kelle varandus on 5 miljonit dollarit, välja arvatud põhieluaseme kulud. Viimase aastaga on Venemaa rikkad rikkamaks saanud 22–27 protsenti, nende varandus on küündinud 1,2 triljoni dollarini (73,5 protsenti riigi SKTst). Rikkad venelased ei investeeri teenitud raha kodumaise majanduse arengusse, kapital läheb ikka välismaale.
Samal ajal on jõukate inimeste kategooriasse mittekuuluvate Venemaa kodanike sissetulekud langenud juba viiendat aastat. Statistika näitab, et vaeste arv riigis kasvab jätkuvalt. Ühelt poolt pööravad võimud tähelepanu sotsiaalse ebavõrdsuse negatiivsele mõjule riigi majandusele. Samas ei ürita ametnikud midagi muuta. Riik jätkab tingimuste loomist jõukate kodanike rikastumiseks. Kõigi venelaste tulumaksu võidakse peagi tõsta 13 protsendilt 15 protsendile, mis vähendab veelgi elanike reaalsissetulekuid.
Kõik venelased ei tunneta majanduskriisi mõju.
2017. aasta lõpus on jõukate inimeste arv Venemaal hüppeliselt kasvanud. Miljardäride arv kasvas 10 protsenti (96 inimeselt 106 inimesele), teatab äriväljaanne Forbes. Samal ajal kasvas 200 rikkaima Venemaa kodaniku varandus kokku 25 miljardi dollari võrra ja jõudis 485 miljardi dollarini. Võrreldes eelmise aastaga kasvas 5–50 miljoni dollari suuruse varandusega venelaste ja 50–500 miljoni dollari suuruse varandusega kodanike (kuni 2620 inimest) arv 27 protsenti (kuni 38 120 inimeseni), sellised andmed on märgitud aastaaruandes The Wealth Report firma ekspertidelt Knight Frank.
Lisaks on 22 protsenti (kuni 220 inimeseni) kasvanud nende venelaste arv, kelle vara väärtus on hinnanguliselt üle 500 miljoni dollari. Vaatamata eelmise aasta kasvule jääb jõukate inimeste arv riigis endiselt kõvasti alla kriisieelsele tasemele. Võrreldes 2012. aastaga on 5–50 miljoni dollari suuruse varandusega kodanike arv vähenenud 35 protsenti.
Samamoodi vähenes 50–500 miljoni dollari suuruse varandusega miljonäride arv. Samuti on enam kui 500 miljoni dollari suuruse varandusega venelaste arv vähenenud 39 protsenti. Knight Franki analüütikute hinnangul kuulub 38,1 tuhandele Vene dollari miljonärile 1,2 triljoni dollari suurune varandus, mis vastab 73,5 protsendile riigi viimase aasta SKTst.
Väikese arvu Venemaa kodanike rikastumine võib olla positiivne uudis, kui olete teeninud raha riigi majanduse heaks. Keskpanga andmetest järeldub, et kapital liigub jätkuvalt välismaale. Raha väljavool erasektorist kasvas eelmisel aastal 34,8 protsenti 24,8 miljardi dollarini. Jaanuaris hindas keskpank aastase kapitali väljavoolu esialgselt veelgi suuremaks (31,3 miljardit dollarit).
Kui 2017. aastal läks erasektori raha välismaale peamiselt "pangandussektori väliskohustuste vähendamise operatsioonide tõttu", siis 2018. aasta I kvartalis kujunes väljavool "muude sektorite välisvarade suurenemise tulemusena". Pankade väliskohustuste vähenemist on ülimalt raske kontrollida, "muude sektorite välisvarade kasvu" puhul räägime kommertsfirmadest, kodumajapidamistest (kodanikest) ja mittetulundusühingutest.
Keskpanga statistika pole ainus viide, et jõukad venelased on huvitatud välisvarade ostmisest. Umbes 40 protsenti venelastest, kelle varandus on 30 miljonit dollarit või rohkem, soovivad osta kinnisvara välismaalt. Vaid viiendik neist plaanib Venemaalt kinnisvara osta. Sellest teatas märtsis Knight Franki eliitkinnisvaraosakonna juhataja Ljudmila Potapova.
Venemaa kodanikud, kes saavad endale lubada kinnisvara soetamist välismaal, on eelkõige huvitatud kinnisvarast USA-s, Suurbritannias ja Küprosel. Viimases suunas on Potapova sõnul "palvete tulv". Knight Franki väliskinnisvara ja erainvesteeringute osakonna direktor Marina Šalaeva kinnitab teavet. Koos ülemere kinnisvaraotsingutega uurivad jõukad venelased Venemaalt lahkumise võimalusi ja viise, ligi pooltel juhtudel räägitakse alalisele elukohale kolimisest.
Jõukate venelaste rikastumise taustal jääb enamik tavakodanikest jätkuvalt vaesemaks. Pärast 2014. aastat on Venemaa kodanike reaalne kasutatav sissetulek iga aastaga vähenenud. Eelmise aasta lõpuks oli tulude langus 4 aastaga 11,4 protsenti. Selle aasta jaanuaris-veebruaris langesid reaalsissetulekud täiendavalt 0,8 protsenti. Eksperdid nimetavad üheks peamiseks reaalsissetulekute vähendamise allikaks kohustuslike maksete (maksud, tasud, kindlustusmaksed ja laenumaksed) kasvu.
Tere! Täna räägime Forbesi andmetel maailma rikkaimatest inimestest.
TOP 10 rikkaimat inimest maailmas 2017 Forbesi andmetel
1. Bill Gates on maailma rikkaim mees
- Seisukord: 86 miljardit
- Sissetulekuallikas: Microsoft
- Vanus: 61
- Riik: USA
Microsofti asutaja Bill Gates omab oma ettevõttes 3% osalust, mis moodustab ligikaudu 13% tema varandusest. Ülejäänud raha teenib: investeerides Kanada riiklikku raudteed, Ameerika insenerifirmasse jne. Maailma rikkaim mees.
Forbes on edetabelis esikohal 18 korral 23-st. Bill Gates teenib 6659 dollarit minutis.
- Seisukord: 75,6 miljardit
- Tulude allikas: Berkshire Hathaway
- Vanus: 87
- Riik: USA
Inimkonna ajaloo rikkaim erainvestor. Pealinn on koondunud Berkshire Hathawaysse. Suurim filantroop tänapäeva ajaloos.
Müüb igal aastal oksjonil õiguse temaga koos hommikust süüa. Viimati maksis selline õigus ostjale 3 miljonit dollarit.
Facebooki asutaja ja Forbesi top 10 miljardäri noorim.
- Seisukord: 54,4 miljardit
- Sissetulekuallikas: Grupo Carso
- Vanus: 78
- Riik: Mehhiko
Ärimees, kes tegeleb aktiivselt telekommunikatsiooniga. Aastatel 2010–2013 oli ta maailma rikkaim mees.
- Seisukord: 52,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Oracle
- Vanus: 73
- Riik: USA
Ärimees, kes teenis oma varanduse tarkvaraarenduse ja juurutamisega. Enne dot-comi krahhi 2000. aastal kuulus ta planeedi kolme rikkaima inimese hulka.
- Seisukord: 48,3 miljardit
- Vanus: 82
- Riik: USA
Tuntud kui aktiivne poliitik ja USA Vabariikliku Partei sponsor. 2012. aastal investeeris ta 400 miljonit, et seista vastu Barack Obama valimistele.
- Seisukord: 48,3 miljardit
- Tuluallikas: Koch Industries
- Vanus: 77
- Riik: USA
Erinevalt vennast on ta poliitikast vähem huvitatud ja on hõivatud ettevõtte asjadega. Reinvesteerib oma ettevõttesse umbes 110 miljardit dollarit aastas.
- Seisukord: 47,5 miljardit
- Sissetulekuallikas: Bloomberg.LP
- Vanus: 76
- Riik: USA
New Yorgi 108. linnapea, ettevõtja. Ta on uudisteagentuuri Bloomberg asutaja. Maailma 10 rikkaima inimese hulka kuulumine.
Forbesi andmetel 20 maailma rikkaimat inimest
- Seisukord: 41,5 miljardit
- Sissetulekuallikas: Louis Vuitton
- Vanus: 68
- Riik: USA
Aastatel 2011-2012 kuulus ta maailma nelja rikkaima inimese hulka.
- Seisukord: 40,7 miljardit
- Tulude allikas: Google
- Vanus: 44
- Riik: USA
Google'i tegevjuht.
- Seisukord: 39.8
- Tulude allikas: Google
- Vanus: 44
- Riik: USA
Google'i arendaja ja kaasasutaja.
- Seisukord: 39,5 miljardit
- Sissetulekuallikas: L'Oreal
- Vanus: 95
- Riik: Prantsusmaa
Maailma rikkaim naine.
15. Robson Walton
- Seisukord: 34,1 miljardit
- Tulu allikas: Wal-Mart
- Vanus: 73
- Riik: USA
WalMart Corporationi juht.
- Seisukord: 34 miljardit
- Sissetulekuallikas: Arvest
- Vanus: 69
- Riik: USA
Waltoni pere noorim poeg, Arvest panga esimees. Omab osalust Wal-Martis.
Las Vegase suurima kasiinoketi omanik. Sulgeb hetkel 20 maailma rikkaimat inimest.
2018. aasta maailma rikkaima inimese TOP-100
21.Steve Ballmer
- Seisukord: 30 miljardit
- Sissetulekuallikas: Microsoft
- Vanus: 61
- Riik: USA
Aastatel 2000–2014 oli ta Microsoft Corporationi tegevjuht. Maailma rikkaim töötaja.
22. Georges Lemmann
- Seisukord: 29,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Õlleäri
- Vanus: 78
- Riik: Brasiilia
Maailma rikkaim brasiillane.
23. Jack Ma
- Seisukord: 28,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: E-kaubandus
- Vanus: 53
- Riik: Hiina
Alibaba Grupi juhatuse esimees.
24. Karl Albrecht
- Seisukord: 27,2 miljardit
- Vanus: 85
- Riik: Saksamaa
Omab Saksamaa suurimat supermarketite ketti.
25.David Thomson
- Seisukord: 27,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: meedia
- Vanus: 60
- Riik: Kanada
Kõik peavad teda endiselt tumedaks hobuseks kõigi miljardäride seas. Kõige salajasem kõigist top 100st.
26. Jacqueline Mars
- Seisukord: 27 miljardit
- Sissetulekuallikas: Marss
- Vanus: 78
- Riik: USA
Mars Incorporatedi asutaja lapselaps.
27. John Mars
- Seisukord: 27 miljardit
- Sissetulekuallikas: Marss
- Vanus: 82
- Riik: USA
Mars Incorporatedi esimees.
28. Phil Knight
- Seisukord: 26,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Nike
- Vanus: 79
- Riik: USA
Üks Nike'i asutajatest.
29. Maria Franco Fissolo
- Seisukord: 25,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Nutella
- Vanus: 83
- Riik: Itaalia
Kõigist Itaalia elanikest rikkaim.
30. George Soros
- Seisukord: 25,2 miljardit
- Vanus: 87
- Riik: USA
Mees, kes provotseeris oma kätega Briti naela kukkumist 16. septembril 1992. aastal. Ta teenis sellel üritusel üle 1 miljardi dollari.
31. Ma Huateng
- Seisukord: 24,9 miljardit
- Sissetulekuallikas: Interneti-meedia
- Vanus: 46
- Riik: Hiina
Maailma mõjukamate inimeste edetabelis on ta kindlalt esi50 hulgas.
32. Lee Shawki
- Seisukord: 24,4 miljardit
- Sissetulekuallikas: Henderson Land Development Company Limited
- Vanus: 90
- Riik: Hongkong
Hongkongi gaasiettevõtte esimees.
33. Mukesh Ambani
- Seisukord: 23,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Reliance Industries
- Vanus: 60
- Riik: India
Juba 3 aastat on ta kaebanud oma venna gaasitarne hinna pärast kohtusse.
34. Masayoshi unistus
- Seisukord: 21,2 miljardit
- Tuluallikas: Soft Bank
- Vanus: 60
- Riik: Jaapan
Ta teenis oma varanduse Interneti-tehnoloogiate ärisse toomisega.
35. Kirk Christiansen
- Rikkus: 21,1 miljardit
- Sissetulekuallikas: Lego
- Vanus: 70
- Riik: Taani
Lego firma asutaja.
36. George Schaeffler
- Seisukord: 20,7 miljardit
- Tuluallikas: Schaeffler Group
- Vanus: 53
- Riik: Saksamaa
Ta teenis oma varanduse laagrite abil.
37. Joseph Safra
- Seisukord: 20,5 miljardit
- Tuluallikas: Safra Group
- Vanus: 79
- Riik: Brasiilia
Pangandusimpeeriumi omanik.
- Seisukord: 20,4 miljardit
- Sissetulekuallikas: Delli arvutid
- Vanus: 52
- Riik: USA
Ta alustas kodus töötamist, müües arvutitele isetehtud modifikatsioone.
39. Susan Klatten
- Seisukord: 20,4 miljardit
- Vanus: 55
- Riik: Saksamaa
Omab 50% Altana ravimifirma ja 12% BMW aktsiatest.
40. Leonid Blavatnik
- Seisukord: 20 miljardit
- Sissetulekuallikas: Access Industries
- Vanus: 60
- Riik: USA
Venemaa Juudi Kongressi Presiidiumi liige.
41. Lauren Jobs
- Seisukord: 20 miljardit
- Sissetulekuallikas: Apple, Disney
- Vanus: 54
- Riik: USA
USA-s loodusliku toiduga varustava ettevõtte asutaja. Steve Jbossi naine.
42. Paul Allen
- Seisukord: 19,9 miljardit
- Tuluallikas: Microsoft ja erainvesteeringud
- Vanus: 65
- Riik: USA
Microsofti kaasasutaja.
43. Stephen Perrson
- Seisukord: 19,6 miljardit
- Sissetulekuallikas: H&M
- Vanus: 70
- Riik: Rootsi
Tema isa asutatud H&Mi suurim aktsionär.
44. Theo Albrecht
- Seisukord: 18,8 miljardit
- Sissetulekuallikas: Supermarketid
- Vanus: 67
- Riik: Saksamaa
Saksamaal suure supermarketite keti asutaja koos oma venna Karliga.
45. Al-Walid ibn Talal
- Seisukord: 18.7
- Tuluallikas: Investeeringud
- Vanus: 62
- Riik: Saudi Araabia.
Kõrge kuninga vennapoeg. Tegi varanduse aktsiaid ostes.
46. Leonid Mikhelson
- Seisukord: 18,4 miljardit
- Sissetulekuallikas: Novatek
- Vanus: 62
- Riik Venemaa
Ajakirja Forbes andmetel rikkaim venelane.
47. Charles Ergen
- Seisukord: 18.3
- Sissetulekuallikas: EchoStar
- Vanus: 64
- Riik: USA
Teenis satelliittelevisiooni kaudu varanduse.
48. Stefan Quandt
- Seisukord: 18,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: BMW
- Vanus: 51
- Riik: Saksamaa
Just temale kuulub suurem osa BMW-s.
49. James Simons
- Seisukord: 18 miljardit
- Tuluallikas: Investeeringud
- Vanus: 79
- Riik: USA
Ameerika matemaatik ja Teaduste Akadeemia kandidaat. Tegi varanduskauplemise.
50. Leonardo Del Vechio
- Seisukord: 17,9 miljardit
- Sissetulekuallikas: Luxottica
- Vanus: 82
- Riik: Itaalia
Tema firma arendab ja tarnib prille, kontaktläätsi ja raame.
51. Aleksei Mordašov
- Seisukord: 17.5
- Sissetulekuallikas: Severstal
- Vanus: 52
- Riik Venemaa
Üks tunnustatumaid ja noteeritumaid ärimehi Venemaal ja välismaal.
52. William Ding
- Seisukord: 17,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: NetEase
- Vanus: 46
- Riik: Hiina
Rikkaim mees globaalses mängutööstuses.
53. Dieter Schwartz
- Seisukord: 17 miljardit
- Sissetulekuallikas: esimees
- Vanus: 78
- Riik: Saksamaa
Dieter toetab aktiivselt projekte laste hariduse ja teaduse valdkonnas.
54. Ray Dalio
- Seisukord: 16,8 miljardit
- Sissetulekuallikas: Bridgewater Associates
- Vanus: 68
- Riik: USA
Veel üks geniaalne investor. 12-aastaselt ostis ta 300 dollari eest Northeast Airlinesi aktsiaid ja mõne aastaga oli tema investeering kolmekordistunud.
55. Karl Icahn
- Seisukord: 16,6 miljardit
- Tuluallikas: Investeeringud
- Vanus: 81
- Riik: USA
Oma karjääri alustas ta tavalise börsimaaklerina. Hiljem sai temast üks ihaldatumaid rahastajaid Ameerikas.
56. Lakshmi Mittal
- Seisukord: 16,4 miljardit
- Tuluallikas: Mittal Steel Company N.V.
- Vanus: 67
- Riik: India
2008. aastal kuulus ta maailma 4 rikkaima inimese hulka. Ajab äri SRÜ riikides.
57. Vladimir Lisin
- Seisukord: 16,1 miljardit
- Sissetulekuallikas: Novolipetski metallurgiatehas
- Vanus: 61
- Riik Venemaa
2011. aastal tunnistati ta Venemaa rikkaimaks ärimeheks.
58. Serge Dassault
- Seisukord: 16,1 miljardit
- Sissetulekuallikas: Groupe Dassault
- Vanus: 92
- Riik: Prantsusmaa
Pariisi lõunapoolse eeslinna Corbeil-Esoni linnapea
59. Gennadi Timtšenko
- Seisukord: 16 miljardit
- Tuluallikas: Volga Grupp
- Vanus: 65
- Riik Venemaa
Spetsialiseerudes investeeringutele energeetikasse ja transpordi infrastruktuuri.
60. Wai Wei
- Seisukord: 15,9 miljardit
- Sissetulekuallikas: investeerimine
- Vanus: 48
- Riik: Hiina
Ta hakkas raha teenima tavalise taksojuhina.
61. Tadashi Yanai
- Seisukord: 15,9 miljardit
- Sissetulekuallikas: Uniclo
- Vanus: 68
- Riik: Jaapan
Jaapani suurima vabaajarõivaste keti omanik.
62. Charoen Sirivadhanabhakdi
- Seisukord: 15,8 miljardit
- Sissetulekuallikas: TCC Land
- Vanus: 73
- Riik: Tai
Charoeni ettevõtte toodetud õlu on saanud rahvuslikuks sümboliks.
63. Francois Pinault
- Rikkus: 15,7 miljardit
- Tuluallikas: investeeringud
- Vanus: 81
- Riik: Prantsusmaa
Üks rikkamaid kogujaid maailmas. Tema kollektsioon asub Palazzo Grassi Veneetsia palees.
64. Hinduya perekond
- Seisukord: 15 miljardit
- Sissetulekuallikas: Hinduja Group
- Riik: Inglismaa
Hinduya ettevõte tegeleb autode, sõjavarustuse ja lõhkeainete tootmisega.
65. David ja Ruben ise
- Seisukord: 15,3 miljardit
- Tuluallikas: investeeringud
- Vanus: 75
- Riik: Inglismaa
2007. aastal olid vennad Forbesi edetabelis 8. real.
66. Donald Bren
- Seisukord: 15,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Irvine Company
- Vanus: 85
- Riik: USA
Oma raha teenis ta ehitusäris.
67. Ališer Usmanov
- Seisukord: 15,2 miljardit
- Tuluallikas: USM Holdings
- Vanus: 64
- Riik Venemaa
Aastatel 2013–2015 oli ta Venemaa rikkaimate inimeste edetabelis.
68. Lee Gong Hee
- Seisukord: 15,1 miljardit
- Sissetulekuallikas: Samsung
- Vanus: 76
- Riik: Lõuna-Korea
Samsungi kontserni esimees.
69. Thomas ja Raymond Kwok
- Seisukord: 15 miljardit
- Sissetulekuallikas: Hongkongi Sun Hung Kai
- Riik: Hongkong
Tuntuimad Hongkongi ärimehed.
70. Joseph Lau
- Seisukord: 15 miljardit
- Rikkuse allikas: Chinese Estates Holdings
- Vanus: 66
- Riik: Hongkong
Hongkongi kinnisvaraosaluse suurim aktsionär.
71. Gina Reinhart
- Seisukord: 15 miljardit
- Sissetulekuallikas: Hancock Prospecting
- Vanus: 63
- Riik: Austraalia
Austraalia rikkaim mees.
72. Azim Premji
- Seisukord: 14,9 miljardit
- Sissetulekuallikas: Wipro Limited
- Vanus: 72
- Riik: India
Tegeleb tarkvaraarendusega Indias. Teda nimetatakse sageli teiseks Bill Gatesiks.
73. Marcel Hermann Telles
- Seisukord: 14,8 miljardit
- Sissetulekuallikas: InBev
- Vanus: 68
- Riik: Brasiilia
Maailma suurima õllefirma omanik.
74. Vagit Alekperov
- Seisukord: 14,5 miljardit
- Tuluallikas: Lukoil
- Vanus: 67
- Riik Venemaa
Stabiilne Forbesi andmetel Venemaa ärimeeste esikümnes.
75. Mihhail Fridman
- Seisukord: 14,4 miljardit
- Tuluallikas: Alfa-Grupp
- Vanus: 53
- Riik Venemaa
Alfa-Banki omanik.
76. Abigail Johnson
- Seisukord: 14.4
- Tulu allikas: Fidelity Investments
- Vanus: 56
- Riik: USA
Ta investeerib ja jagab vahendeid erinevatele ettevõtetele.
77. Pallondji Mistry
- Seisukord: 14,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: Tata Sons
- Vanus: 88
- Riik: India
Elab Iirimaal ja on selle riigi rikkaim inimene. Ajakirjandusele suletud inimene.
78. Vladimir Potanin
- Seisukord: 14,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: Norilski nikkel
- Vanus: 57
- Riik Venemaa
Riigi Ermitaaži hoolekogu esimees.
79. Wang Venyin
- Seisukord: 14 miljardit
- Tuluallikas: Amer International Group
- Vanus: 50
- Riik: Hiina
Aastal 2015 oli ta Forbesi nimekirjas 125. kohal. Ta tegeleb kaevandusäriga.
80. Elon Musk
- Seisukord: 13,9 miljardit
- Sissetulekuallikas: Tesla Motors
- Vanus: 46
- Riik: USA
PayPali asutaja, elektrisõidukite arendaja Tesla Motors, SpaceXi peainsener.
81. Stefano Pessina
- Seisukord: 13,9 miljardit
- Rahaallikas: Alliance Boots plc
- Vanus: 76
- Riik: Itaalia
Pereettevõtte omanduses oleva ravimifirma omanik.
82. Herman Larrea Mota-Velasco
- Seisukord: 13,8 miljardit
- Sissetulekuallikas: Grupo México
- Vanus: 64
- Riik: Mehhiko
Herman Larrea ettevõte on vase tootmiselt aastas maailmas kolmas.
83. Thomas Peterffy
- Seisukord: 13,8 miljardit
- Sissetulekuallikas: Interactive Brokers
- Vanus: 73
- Riik: USA
Ta mängis võtmerolli Boston Otions Exchange'i loomisel.
84. Iris Fontbona
- Seisukord: 13,7 miljardit
- Sissetulekuallikas: Quinenco
- Vanus: 75
- Riik: Tšiili
Tšiili miljardäri Andronico Lexico lesk, kes suri vähki.
85.Dilip Changvi
- Seisukord: 13,7 miljardit
- Sissetulekuallikas: SPIL
- Vanus: 62
- Riik: India
Dilipa on India suuruselt viies ravimitootja.
86. Dietrich Mateschitz
- Seisukord: 13,4 miljardit
- Tuluallikas: Red Bull GmbH
- Vanus: 73
- Riik: Austria
Pooled Red Bulli kontsernist.
87. Harold Hamm
- Seisukord: 13,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: Harold Hamm Truck Service,
- Vanus: 72
- Riik: USA
Omab naftafirmasid Ameerikas.
88. Robin Lee
- Seisukord: 13,3 miljardit
- Sissetulekuallikas: Baidu
- Vanus: 49
- Riik: Hiina
Omab Hiina otsingumootorit Baidu.
89.Andrei Melnitšenko
- Seisukord: 13,2 miljardit
- Sissetulekuallikas: Siberian Coal Energy Company
- Vanus: 45
- Riik Venemaa
Venemaa suurima mineraalväetiste võrgustiku omanik.
90. Rupert Murdoch
- Seisukord: 13,1 miljardit
- Sissetulekuallikas: 21st Century Fox.
- Vanus: 86
- Riik: USA
Maailma suurim filmifirmade omanik.
91. Heinz Hermann Thiele
- Seisukord: 13,1 miljardit
- Tuluallikas: Knorr-Bremse AG
- Vanus: 76
- Riik: Saksamaa
Aktiivne filantroop. Sai auhinna lastevähiuuringute toetamise ja arengumaade abistamise eest.
92. Stephen Cohen
- Seisukord: 13 miljardit
- Tuluallikas: Kauplemine börsil
- Vanus: 61
- Riik: USA
Ameerikas kutsutakse teda üleloomulikuks kaupmeheks.
93. Patrick Drahi
- Seisukord: 13 miljardit
- Sissetulekuallikas: Altice
- Vanus: 54
- Riik: Prantsusmaa
Prantsuse uudistekanali i24News asutaja.
94. Henry C.
- Seisukord: 12,77 miljardit
- Tuluallikas: SM Prime Holdings
- Vanus: 93
- Riik: Filipiinid
Peetakse üheks maailma ettenägelikumaks ettevõtjaks.
95. Charlene Heineken
- Seisukord: 12,6 miljardit
- Sissetulekuallikas: Heineken
- Vanus: 63
- Riik: Holland
Ta on Heinekeni kontrollpaki omanik. Kaasatud "Teie riigi homme" nimekirja.
96. Philip Anschutz
- Seisukord: 12,5 miljardit
- Tuluallikas: investeeringud
- Vanus: 78
- Riik: USA
Juhib erinevates tööstustegevuse valdkondades tegutsevaid ettevõtteid.
97. Ronald Perelman
- Seisukord: 12,5 miljardit
- Sissetulekuallikas: Salomon Brothers
- Vanus: 91
- Riik: USA
Tuntud kui "korporatsiooni röövija".
98. Hans Rausing
- Seisukord: 12,5 miljardit
- Tuluallikas: Tetra Lavar Groupp
- Vanus: 75
- Riik: Rootsi
Müüs osaluse oma ettevõttes oma vennale 7 miljardi dollari eest.
99. Carlos Alberto Sicupira
- Seisukord: 12,5 miljardit
- Sissetulekuallikas: AmBev
- Vanus: 70
- Riik: Brasiilia
Bakalaureusekraad teaduses.
100. Viktor Vekselberg
- Seisund: 12.4
- Sissetulekuallikas: Renova
- Vanus: 60
- Riik Venemaa
Sulgeb ajakirja Forbes reitingu järgi maailma 100 rikkaima inimese esikohta.
200 parimat liidrit: Leonid Mihhelson (18,4 miljardit dollarit), Aleksei Mordašov (17,5 miljardit dollarit), Vladimir Lisin (16,1 miljardit dollarit)
Selle materjali originaal© "Russian Forbes", 20.04.2017, Avaldatud 2017. aasta Venemaa 200 rikkaima ärimehe reiting, illustratsioon: "Vene Forbes"
Jelena Berezanskaja
|
|
Teise koha saavutas "Severstali" omanik Aleksei Mordašov, tema varanduse suuruseks hinnatakse 17,5 miljardit dollarit. Kolmandaks – Novolipetski metallurgiatehase (NLMK) omanik Vladimir Lisin varanduse hinnanguliselt 16,1 miljardit dollarit.
"Sissepääsupileti" rekordhind
200 rikkaima ärimehe koguvarandus kasvas aastaga 100 miljardi dollari võrra 460 miljardi dollarini. Dollarimiljardäride arv kasvas 77-lt 96-le. Eelmisel aastal... Kunagi varem pole Forbesi pilet nii palju maksnud. Reitingu esikümnesse pääsemiseks peab ärimehe varandus olema 12,4 miljardit dollarit (aasta tagasi - 8,7 miljardit dollarit).Vene rikkaimate inimeste jõukuse hinnangu nii olulisel tõusul on mitu põhimõttelist põhjust. Esiteks, 12. veebruarist 2016 kuni 17. veebruarini 2017 (nendel kuupäevadel võttis Forbes maailma miljardäride varanduse arvutamiseks aktsiate noteeringuid) tõusis rubla kurss 38% (79,11 rublalt 57,15 rublale dollari kohta). Dollaripõhine aktsiaturu indikaator RTS indeks tõusis samal perioodil 67%. Need tegurid on avaldanud olulist mõju varade dollarihinnangule.
Soodne konjunktuur
Venemaa ärimeeste varanduse kasvule aitas kaasa ka soodne olukord toormeturgudel. Suurimat kasvu näitas maailma teraseturg. See mõjutas hinnangut ärimeeste käekäigule, kelle varades domineerivad metallurgiaettevõtted. Selle sektori aktsiad kasvasid teistest kiiremini – RTS Metal & Mining Industry indeks lisas ülaltoodud perioodil 93%.Selle tulemusel domineerivad metallurgid kõige suurema varanduse kasvuga ettevõtjate seas: NLMK omaniku Vladimir Lisini varandus kasvas 6,8 miljardi dollari võrra, Severstali omaniku Aleksei Mordašovi varandus - 6,6 miljardi dollari võrra, Suleiman Kerimov(tema varanduse aluseks on kullakaevandusettevõtte "Polyus" ametlikult omavad aktsiad poeg ütles) – 4,7 miljardi dollari võrra.
Aastaga oma varanduse maksimeerinud ärimeeste hulgas oli ka kütuse- ja energiakompleksi ning keemiaettevõtete esindajaid - RTS Oil & Gas ja RTS Chemicalsi indeksid kasvasid vastavalt 53% ja 51%. Naftafirma Lukoil suurim aktsionär Vagit Alekperov lisas aastaga 5,6 miljardit dollarit, Eurochemi omanik Andrei Melnitšenko- 5 miljardit dollarit ning partnerid gaasiettevõttes Novatek ja naftakeemiaettevõttes Sibur Gennadi Timtšenko ja Leonid Mikhelson - vastavalt 4,6 miljardit dollarit ja 4 miljardit dollarit.
Loe siit, kes Venemaa rikkamatest ettevõtjatest võitis viimase aasta jooksul kõige rohkem ja kes kaotas kõige rohkem, loe siit.
Metallurgiaettevõtete aktsiate kiire kasvu tõttu naasis ChTPZ omanik reitingu juurde Andrei Komarov ja Mecheli põhiaktsionär Igor Zjuzin.
Nimekirjas on sarnaselt eelmisele aastale kolm naist: Jelena Baturina(kaasatud kõigisse Forbesi nimekirjadesse alates 2004. aastast), Jelena Rybolovleva(esmakordselt sai ta reitingu liikmeks eelmisel aastal pärast lahutust miljardärist abikaasast) ja S7 ettevõtete grupi omanik Natalia Fileva. Reitingu uustulnuk Fileva asendas “naistemeeskonnas” ettevõtte Progress (FrutoNyanya beebitoit) kaasomaniku Olga Belyavtseva, tal ei olnud sel aastal nimekirja kandmiseks piisavalt 50 miljonit dollarit.
Kes lahkus reitingust
Uue reitingu kõige märgatavam kaotus on Venemaa Standardpanga omanik ja samanimelise viina tootja. Rustam Tariko... Sel aastal oli tema varanduse hinnang 150 miljoni dollari võrra alla läveväärtuse. Tariko on olnud kõigis nimekirjades alates 2004. aastast. Tippajal aastal 2007 hinnati tema varanduseks 5,5 miljardit dollarit.Forbes lahkus ka Venemaa rikkaimate ettevõtjate nimekirjast Konstantin Grigorišin(sai 2016. aasta mais Ukraina kodakondsuse) ja söeärimees Aleksander Štšukin(ta on väljapressimissüüdistusega uurimise all).
Selle materjali originaal© "Vene Forbes", 20.04.2017
200 Venemaa rikkaimat ärimeest - 2017
| Koht | Muutus positsioonid aasta pärast | Nimi | osariik m $ | Muutus aasta pärast m $ | Vanus | Number lapsed |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | = | Leonid Mihhelson Gaas, naftakeemia | 18400 | +4000 | 61 | 2 |
| 2 | +4 | Aleksei Mordašov Mustmetallurgia, masinaehitus, turism | 17500 | +6600 | 51 | 6 |
| 3 | +5 | Vladimir Lisin Metallurgia, transport | 16100 | +6800 | 60 | 3 |
| 4 | +1 | Gennadi Timtšenko Investeeringud | 16000 | +4600 | 64 | 3 |
| 5 | -2 | Ališer Usmanov Metallurgia, internet, telekommunikatsioon | 15200 | +2700 | 63 | |
| 6 | +3 | Vagit Alekperov Nafta, investeering | 14500 | +5600 | 66 | 1 |
| 7 | -5 | Mihhail Fridman | 14400 | +1100 | 52 | 4 |
| 8 | -4 | Vladimir Potanin Värviline metallurgia | 14300 | +2200 | 56 | 5 |
| 9 | +2 | Andrei Melnitšenko Väetised, kivisüsi | 13200 | +5000 | 45 | 1 |
| 10 | -3 | Viktor Vekselberg Alumiinium, investeering | 12400 | +1900 | 60 | 2 |
| 11 | -1 | Herman Khan Nafta, rahandus, side, jaemüük | 9300 | +600 | 55 | 4 |
| 12 | +1 | Roman Abramovitš Metallurgia, investeeringud | 9100 | +1500 | 50 | 7 |
| 13 | +1 | Mihhail Prohhorov Investeeringud | 8900 | +1300 | 51 | |
| 14 | +9 | Viktor Rašnikov Mustmetallurgia | 8300 | +4500 | 68 | 2 |
| 15 | -3 | Dmitri Rybolovlev Investeeringud | 7300 | -400 | 50 | 2 |
| 16 | -1 | Aleksei Kuzmitšev Nafta, rahandus, side, jaemüük | 7200 | +500 | 54 | 1 |
| 17 | +1 | Andrei Skoch Metallurgia, internet, telekommunikatsioon, lennujaam | 6900 | +1600 | 51 | 10 |
| 18 | -1 | Sergei Galitski Jaemüük | 6800 | +1100 | 49 | 1 |
| 19 | +2 | Iskander Makhmudov | 6500 | +2500 | 53 | 1 |
| 20 | -4 | Mihhail Gutserjev Nafta, kivisüsi, kinnisvara, rahandus | 6300 | +400 | 59 | 2 |
| 21 | +24 | Suleiman Kerimov Investeeringud | 6300 | +4700 | 51 | 3 |
| 22 | = | Leonid Fedun Nafta, rahandus | 6300 | +2400 | 61 | 2 |
| 23 | +18 | Oleg Deripaska Metallurgia, energeetika, rahandus, lennujaamad, autotööstus | 5100 | +3000 | 49 | 2 |
| 24 | -5 | Petr Aven Nafta, rahandus, side | 4600 | = | 62 | 2 |
| 25 | -1 | Aleksander Abramov Mustmetallurgia | 4500 | +900 | 58 | 3 |
| 26 | -1 | Andrei Gurjev Mineraalväetised, põllumajandus | 4500 | +900 | 57 | 2 |
| 27 | -7 | Sergei Popov Investeeringud | 4500 | = | 45 | 2 |
| 28 | +8 | Andrei Kozitsõn Värviline metallurgia, kivisüsi, transport | 4300 | +1900 | 56 | 1 |
| 29 | = | Dmitri Kamenštšik Lennujaam | 3600 | +700 | 48 | 5 |
| 30 | +4 | Vladimir Evtušenkov Ühendus | 3500 | +1100 | 68 | 2 |
| 31 | +1 | Juri Milner Investeeringud | 3500 | +700 | 55 | 3 |
| 32 | -4 | Samvel Karapetjan Areng, kaubandus | 3400 | +300 | 51 | 3 |
| 33 | -2 | Aleksander Svetakov Rahandus, arendus | 3300 | +400 | 49 | 4 |
| 34 | -8 | Zarakh Iliev Kinnistu | 3100 | -100 | 50 | 2 |
| 35 | -2 | Vjatšeslav Kantor Mineraalväetised, kinnisvara | 3100 | +600 | 63 | 5 |
| 36 | -9 | Nisanide aasta Kinnistu | 3100 | -100 | 44 | 4 |
| 37 | +2 | Aleksander Ponomarenko Kinnisvara, lennujaam | 3000 | +700 | 52 | 3 |
| 38 | +2 | Aleksander Skorobogatko Kinnisvara, lennujaam | 3000 | +700 | 49 | 3 |
| 39 | +36 | Arkadi Rotenberg Pank, infrastruktuuri ehitus, lennujaam, mineraalväetised | 2600 | +1600 | 65 | 5 |
| 40 | -3 | Aleksander Mamut Investeeringud | 2500 | +100 | 57 | 5 |
| 41 | -6 | Igor Kesaev Kaubandus, kinnisvara | 2400 | = | 50 | 3 |
| 42 | -12 | Aleksander Nesis Metallurgia, masinaehitus, kinnisvara | 2400 | -500 | 54 | 4 |
| 43 | -5 | Vadim Moškovitš Põllumajandus | 2300 | = | 50 | 3 |
| 44 | +2 | Mikail Šišhanov Rahandus, nafta, kinnisvara | 2300 | +700 | 44 | 4 |
| 45 | +52 | Nikolai Buinov Õli | 2200 | +1350 | 49 | 2 |
| 46 | -4 | Igor Makarov Investeeringud | 2100 | = | 55 | 2 |
| 47 | +3 | Igor Altuškin Metallurgia | 2000 | +600 | 46 | 6 |
| 48 | +6 | Danil Hatšaturov Kindlustus, kinnisvara | 2000 | +600 | 45 | 5 |
| 49 | -5 | Vladimir Bogdanov Õli | 1900 | +200 | 65 | 1 |
| 50 | -1 | Aleksander Frolov Mustmetallurgia | 1800 | +300 | 52 | 1 |
| 51 | +4 | Araz Agalarov Kinnisvara, kaubandus | 1700 | +500 | 61 | 2 |
| 52 | +27 | Andrei Bokarev Metallurgia, masinaehitus, kivisüsi, transport | 1700 | +750 | 50 | 1 |
| 53 | +19 | Valentin Gaponttsev Tööstuslikud laserid | 1600 | +600 | 78 | 1 |
| 54 | -6 | Sait-Salam Gutseriev Nafta, kinnisvara | 1600 | +100 | 57 | 5 |
| 55 | +60 | Roman Trotsenko Transport, kinnisvara | 1600 | +850 | 46 | 2 |
| 56 | -13 | Juri Shefler Alkohol | 1600 | -300 | 49 | 4 |
| 57 | +33 | Sergei Gordejev Areng | 1500 | +600 | 44 | |
| 58 | +12 | Aleksei Ananjev Finants, IT, kinnisvara | 1400 | +400 | 52 | 3 |
| 59 | +12 | Dmitri Ananijev Finants, IT, kinnisvara | 1400 | +400 | 48 | 5 |
| 60 | -4 | Vassili Anisimov Arendus, maa | 1400 | +200 | 65 | 4 |
| 61 | -9 | Petr Kondrašev Investeeringud | 1400 | = | 67 | 2 |
| 62 | -9 | Anatoli Lomakin Investeeringud | 1400 | = | 64 | 2 |
| 63 | +30 | Zijavudin Magomedov Sadamad, gaas, viljakaubandus | 1400 | +500 | 48 | 3 |
| 64 | +9 | Dmitri Pumpjanski Metallurgia, masinaehitus | 1400 | +400 | 53 | 1 |
| 65 | +9 | Megdet Rakhimkulov Investeeringud | 1400 | +400 | 71 | 2 |
| 66 | +3 | Roman Avdejev Finants, kinnisvara, investeeringud | 1300 | +300 | 49 | 23 |
| 67 | -16 | Farhad Ahmedov Investeeringud | 1300 | -100 | 61 | 4 |
| 68 | -21 | Filaret Galtšev Tsement | 1300 | -200 | 53 | 2 |
| 69 | -10 | Aleksander Japaridze Kaevude puurimine | 1300 | +100 | 61 | 5 |
| 70 | -4 | Jevgeni Kaspersky IT | 1300 | +200 | 51 | 4 |
| 71 | +49 | Aleksander Kljatšin Kinnistu | 1300 | +600 | 49 | 2 |
| 72 | -10 | Boriss Mints Rahandus, kinnisvara | 1300 | +100 | 58 | 4 |
| 73 | +49 | Andrei Molchanov Arendus, ehitus | 1300 | +600 | 45 | 6 |
| 74 | -10 | Kirill Šamalov Petrokeemia | 1300 | +100 | 35 | |
| 75 | -17 | Oleg Boyko Kinnisvara, rahandus, hasartmängud | 1200 | = | 52 | |
| 76 | -16 | Lev Kvetnoy Tsement, pank | 1200 | = | 51 | 2 |
| 77 | -16 | Andrei Kosogov Nafta, rahandus, side | 1200 | = | 56 | 2 |
| 78 | +9 | Leonid Simanovski Gaas | 1200 | +250 | 67 | 1 |
| 79 | +90 | Oleg Tinkov pank | 1200 | +700 | 49 | 3 |
| 80 | -17 | Gleb Fetisov Investeeringud | 1200 | = | 50 | 3 |
| 81 | -4 | Viktor Kharitonin Farmaatsiatooted, kinnisvara | 1200 | +200 | 44 | 2 |
| 82 | -14 | Gavril Jušvajev Investeeringud | 1200 | +100 | 59 | 7 |
| 83 | +117 | Vadim Jakunin Farmaatsiatooted | 1200 | +850 | 54 | 3 |
| 84 | -27 | Leonid Boguslavski Investeeringud | 1100 | -100 | 65 | 3 |
| 85 | +33 | Arkadi Volož Internet | 1100 | +400 | 53 | 3 |
| 86 | -3 | Sergei Katsiev Kaubandus, kinnisvara | 1100 | +150 | 59 | 2 |
| 87 | -20 | Andrei Rappoport Investeeringud | 1100 | = | 53 | 2 |
| 88 | +38 | Ayrat Shaimiev | 1100 | +400 | 55 | 1 |
| 89 | +38 | Radik Šaimijev Nafta rafineerimine, keemiatööstus | 1100 | +400 | 52 | 2 |
| 90 | -25 | Jelena Baturina Investeeringud | 1000 | -100 | 54 | 2 |
| 91 | -13 | Aleksei Bogatšov | 1000 | +50 | 46 | 2 |
| 92 | +12 | Juri Guštšin Kondiitritööstus, kinnisvara | 1000 | +200 | 72 | 1 |
| 93 | +69 | Juri Kovaltšuk Rahandus, meedia, telekommunikatsioon | 1000 | +500 | 65 | 1 |
| 94 | -18 | Boriss Rotenberg Pank, investeering | 1000 | = | 60 | 4 |
| 95 | +36 | Rustem Sultejev Nafta rafineerimine, keemiatööstus | 1000 | +350 | 63 | 2 |
| 96 | +36 | Albert Šigabutdinov Nafta rafineerimine, keemiatööstus | 1000 | +350 | 64 | 2 |
| 97 | +48 | Dmitri Bosov Söe ja gaasi kaevandamine | 950 | +400 | 49 | 4 |
| 98 | -18 | Viacheslav Bresht Investeeringud | 950 | = | 63 | 1 |
| 99 | -18 | Ruben Vardanjan Investeeringud | 950 | = | 48 | 4 |
| 100 | +35 | Pavel Durov Internet | 950 | +350 | 32 | 2 |
| 101 | +37 | Vladimir Kogan Nafta, rahandus | 950 | +350 | 53 | 4 |
| 102 | -10 | Vladimir Leštšikov Kinnistu | 950 | +50 | 60 | 6 |
| 103 | -18 | Vjatšeslav Mirilašvili Investeeringud | 950 | = | 33 | 2 |
| 104 | -5 | Nikita Mišin | 950 | +100 | 45 | 3 |
| 105 | -5 | Konstantin Nikolajev Raudteetransport, sadam | 950 | +100 | 46 | 5 |
| 106 | +7 | Sergei Petrov Autokaubandus | 950 | +200 | 62 | 2 |
| 107 | -19 | Anatoli Skurov Investeeringud | 950 | = | 64 | 2 |
| 108 | -14 | Konstantin Strukov Kullakaevandus, kivisüsi | 950 | +50 | 58 | 2 |
| 109 | -7 | Andrei Filatov Raudteetransport, sadam | 950 | +100 | 45 | 3 |
| 110 | -15 | Aleksei Khotin Kinnisvara, nafta | 950 | +50 | 42 | |
| 111 | uus | Ilja Štšerbovitš Investeeringud | 950 | uus | 42 | 2 |
| 112 | -23 | Ruslan Baysarov Investeeringud | 900 | = | 48 | 5 |
| 113 | uus | Andrei Baronov Tarkvara | 900 | uus | 51 | |
| 114 | +60 | Sergei Kolesnikov Ehitusmaterjalide tootmine | 900 | +450 | 45 | 4 |
| 115 | +48 | Igor Kudrjaškin Värviline metallurgia, kivisüsi, transport | 900 | +400 | 55 | 1 |
| 116 | uus | Aleksei Repik Farmaatsiatooted | 900 | uus | 37 | 2 |
| 117 | +64 | Igor Rõbakov Ehitusmaterjalide tootmine | 900 | +450 | 44 | 4 |
| 118 | uus | Ratmir Timašev Tarkvara | 900 | uus | 50 | 3 |
| 119 | +52 | Eduard Tšuhlebov Värviline metallurgia, kivisüsi, transport | 900 | +400 | 54 | |
| 120 | -24 | David Yakobašvili Naftakaubandus, kinnisvara | 900 | = | 60 | 1 |
| 121 | -30 | Anatoli Karatšinski IT | 850 | -50 | 57 | 2 |
| 122 | +55 | Vladimir Litvinenko Mineraalväetised | 850 | +400 | 61 | 1 |
| 123 | -18 | Albert Avdoljan Investeeringud | 800 | +50 | 46 | 4 |
| 124 | -18 | Sergei Adonyev Investeeringud | 800 | +50 | 56 | 5 |
| 125 | -8 | Grigori Berezkin Energeetika, meedia | 800 | +100 | 50 | 4 |
| 126 | -23 | Andrei Borodin Investeeringud | 800 | = | 49 | 3 |
| 127 | -8 | George Gens IT, jaemüük | 800 | +100 | 62 | 2 |
| 128 | uus | Andrei Komarov Metallurgia | 800 | uus | 50 | 5 |
| 129 | -31 | Andrei Kuzjajev Side, naftaväljade teenused, kinnisvara | 800 | -50 | 51 | 3 |
| 130 | uus | Leonid Lebedev Õli, elekter | 800 | uus | 60 | 1 |
| 131 | -1 | Aleksander Lutsenko Põllumajandus | 800 | +150 | 55 | 2 |
| 132 | uus | Kirill Minovalov Rahandus, põllumajandus | 800 | uus | 45 | 2 |
| 133 | uus | Vitali Orlov Kalapüük | 800 | uus | 51 | |
| 134 | -33 | Aleksander Tynkovan Jaemüük | 800 | -50 | 49 | 2 |
| 135 | +12 | Vladimir Gruzdev Investeeringud, kinnisvara | 750 | +200 | 50 | 4 |
| 136 | -27 | Aleksander Linnik Põllumajandus | 750 | = | 49 | 1 |
| 137 | -27 | Viktor Linnik Põllumajandus | 750 | = | 49 | 1 |
| 138 | -54 | Nikolai Maksimov Investeeringud | 750 | -200 | 59 | 3 |
| 139 | -27 | Nikolai Olšanski Investeeringud | 750 | = | 77 | |
| 140 | -17 | Andrei Rogatšov Kaubandus | 750 | +50 | 53 | 2 |
| 141 | uus | Igor Antoshin Mineraalväetised | 700 | uus | 53 | |
| 142 | -35 | Boriss Zingarevitš Puidu töötlemine | 700 | -50 | 57 | 2 |
| 143 | -32 | Vitali Malkin Investeeringud | 700 | -50 | 64 | 3 |
| 144 | +21 | Vitali Maschitsky Värviline metallurgia, kinnisvara | 700 | +200 | 63 | 6 |
| 145 | +47 | Igor Rotenberg Puurimine, kinnisvara | 700 | +300 | 43 | 3 |
| 146 | -22 | Nikolai Sarkisov Kindlustus, kinnisvara | 700 | = | 48 | 5 |
| 147 | -22 | Sergei Sarkisov Kindlustus, kinnisvara | 700 | = | 57 | 5 |
| 148 | -34 | Zakhar Smuškin Puidu töötlemine, kinnisvara | 700 | -50 | 55 | 1 |
| 149 | -16 | Mihhail Abyzov Elekter, ehitus | 650 | +50 | 44 | 3 |
| 150 | -22 | Oleg Burlakov Investeeringud | 650 | = | 67 | |
| 151 | -22 | David Davidovitš Investeeringud | 650 | = | 57 | 2 |
| 152 | uus | Igor Zjuzin Mustmetallurgia | 650 | uus | 56 | 2 |
| 153 | -16 | Sergei Kislov Põllumajandus, nafta rafineerimine | 650 | +50 | 56 | 3 |
| 154 | uus | Igor Khudokormov Põllumajandus | 650 | uus | 48 | 2 |
| 155 | -39 | Igor Jakovlev Jaemüük | 650 | -100 | 51 | 1 |
| 156 | -1 | Deniss Bazhajev Väärismetallid | 600 | +100 | 21 | |
| 157 | -1 | Musa Bažajev Väärismetallid | 600 | +100 | 50 | 4 |
| 158 | +31 | Vladimir Gridin | 600 | +200 | 61 | 4 |
| 159 | +31 | Vladimir Zotov Põllumajandus | 600 | +200 | 63 | 1 |
| 160 | uus | Aleksei Isaykin Transport | 600 | uus | 64 | 3 |
| 161 | uus | Mark Kurtser Ravim | 600 | uus | 59 | 4 |
| 162 | -23 | Oleg Leonov Investeeringud | 600 | = | 47 | 2 |
| 163 | -12 | Sergei Makhlai Väetised | 600 | +50 | 48 | 2 |
| 164 | +14 | Vladimir Melnikov Jaemüük | 600 | +150 | 69 | 2 |
| 165 | -24 | Mihhail Nikolajev Investeeringud | 600 | = | 58 | 4 |
| 166 | = | Aleksander Putilov Kaevude puurimine | 600 | +100 | 64 | 2 |
| 167 | +13 | Viktor Remsha Internet | 600 | +150 | 46 | 5 |
| 168 | -26 | Jelena Rybolovleva Investeeringud | 600 | = | 50 | 2 |
| 169 | -2 | Dmitri Strežnev Mineraalväetised | 600 | +100 | 49 | 2 |
| 170 | uus | Mihhail Fedjajev Söe, keemia tootmine | 600 | uus | 54 | 2 |
| 171 | uus | Natalia Fileva Lennundus | 600 | uus | 53 | |
| 172 | -2 | Mihhail Hodorkovski Kinnistu | 600 | +100 | 53 | 4 |
| 173 | -29 | Nikolai Bortsov Investeeringud | 550 | = | 71 | |
| 174 | +12 | Aleksander Vagin Mustmetallurgia | 550 | +150 | 58 | 2 |
| 175 | -29 | Aleksander Girda Jaemüük | 550 | = | 56 | |
| 176 | -28 | Andrei Dobrov Investeeringud | 550 | = | 54 | 3 |
| 177 | uus | Vjatšeslav Zarenkov Arendus, ehitus | 550 | uus | 66 | 1 |
| 178 | +13 | Gennadi Kozovo Mustmetallurgia | 550 | +150 | 66 | 2 |
| 179 | -30 | Peeter Kolbin Investeeringud | 550 | = | 65 | |
| 180 | -30 | Dmitri Koržev | 550 | = | 52 | 1 |
| 181 | -60 | Dmitri Kostõgin Jaemüük | 550 | -150 | 44 | 4 |
| 182 | uus | August Meyer Jaemüük | 550 | uus | 54 | |
| 183 | +10 | Sergei Studennikov Jaemüük | 550 | +150 | 50 | |
| 184 | -31 | Dmitri Troitski Jaemüük, kaevandus | 550 | = | 52 | 2 |
| 185 | -31 | Andrei Andrejev Internet | 500 | = | 43 | |
| 186 | -29 | Mihhail Brudno Kinnistu | 500 | = | 57 | 2 |
| 187 | uus | Boriss Voltšek Jaemüük, kinnisvara | 500 | uus | 50 | 2 |
| 188 | -29 | Vladimir Dubov Kinnistu | 500 | = | 59 | 2 |
| 189 | uus | Aleksander Djukov Petrokeemia | 500 | uus | 49 | 2 |
| 190 | +9 | Jevgeni Zubitsky Mustmetallurgia | 500 | +150 | 49 | 2 |
| 191 | -31 | Arsen Kanokov Ehitusturg, kinnisvara | 500 | = | 60 | 3 |
| 192 | uus | Leonid Konobejev Farmaatsiatooted | 500 | uus | 55 | |
| 193 | uus | Dmitri Konov Petrokeemia | 500 | uus | 46 | |
| 194 | -19 | Jegor Kulkov Farmaatsiatooted, kinnisvara | 500 | +50 | 45 | |
| 195 | -19 | Mihhail Kusnirovitš Jaemüük, kinnisvara | 500 | +50 | 50 | 2 |
| 196 | -32 | Platon Lebedev Kinnistu | 500 | = | 60 | 4 |
| 197 | uus | Aleksander Orlov Põllumajandus | 500 | uus | 56 | 1 |
| 198 | uus | Ivan Strešinski | 500 | uus | 47 | 5 |
| 199 | -5 | Ivan Tavrin Metallurgia, telekommunikatsioon, internet | 500 | +100 | 40 | |
| 200 | uus | Mihhail Šelkov Metallurgia | 500 | uus | 48 |
Jaromir Romanov
Ajakiri Forbes on avaldanud 15. ajakohastatud reitingu 200 Venemaa rikkaima ärimehe kohta, kelle koguvaraks hinnatakse 485 miljardit dollarit.
Reitingu esimesel real on neljandat korda Novolipetski metallurgiatehase direktorite nõukogu esimees Vladimir Lisin (19,1 miljardit dollarit), teise koha sai Severstali omanik Aleksei Mordašov (18,7 miljardit dollarit), kolmandal positsioonil on PJSC “ Novatek ” juhatuse esimees Leonid Mikhelson (18 miljardit dollarit).
Esikümnesse kuuluvad ka NK Lukoili president Vagit Alekperov (16,4 miljardit dollarit), Novateki ja Siburi direktorite nõukogu liige Gennadi Timtšenko (16,1 miljardit dollarit), Interrose president Vladimir Potanin (15, 9 miljardit dollarit). , EuroChemi strateegiakomitee esimees Andrei Melnitšenko (15,5 miljardit dollarit), Mihhail Fridman, LetterOne Holdingsi ja Alfa Groupi kaasomanik (15,1 miljardit dollarit) ning Renova Groupi direktorite nõukogu esimees Viktor Vekselberg (14,4 miljardit dollarit) ja USM Yjldingsi põhiaktsionär Alisher Usmanov (12,5 miljardit dollarit).
Huvitaval kombel kuulus riigi rikkaimate inimeste nimekirja vaid neli naist. Õiglase soo esindajate reitingu kõrgeima rea, 79. koha, sai Moskva ekslinnapea Juri Lužkovi naine Jelena Baturina, kelle varanduse suuruseks hinnatakse 1,2 miljardit dollarit.
Venemaa rikkaimate ärimeeste hulka kuulus ka Telegrami asutaja Pavel Durov, kelle vastu Roskomnadzor alustas sõda, püüdes blokeerida sõnumitoojat, kuna ta keeldus täitmast FSB korraldust anda osakonnale kasutajate kirjavahetuse võtmed. Forbesi andmetel omab Pavel Durov 1,7 miljardit dollarit ja on edetabelis 58. kohal. Pange tähele, et viimase aasta jooksul kahekordistas Durov oma kapitali - 2017. aastal oli ta Forbesis 100. kohal ja tema varanduse suuruseks hinnati 980 miljonit dollarit.
200 rikkama hulgas oli noorim ärimees 2000. aastal Yak-400 lennuõnnetuses hukkunud 22-aastane Deni Bazhaev, Alliance Groupi asutaja Ziya Bazhajevi pärija. Noormehele kuulub 2018. aasta seisuga 600 miljonit dollarit.
Venemaa rikkaimate ärimeeste nimekirjas on ka KVD Grupi asutaja Denis Shtengelov (600 miljonit dollarit), kes omab kurikuulsat Zimnjaja Višnja kaubanduskeskust, kus 2018. aasta märtsis hukkus tulekahjus 64 inimest, sealhulgas 41 last. .
Forbes märgib, et hoolimata turu stagnatsioonist ja uute Lääne sanktsioonide ootusest oli 2017. aasta enamikule ärimeestele hea: 200 rikkaima ettevõtja varandus kasvas kokku 25 miljardi dollari võrra ning miljardäride arv kasvas 96-lt 106-le. Lõpplävi jäi samaks - 500 miljonit dollarit ja sissepääsupilet esikümnesse tõusis 12,5 miljardi dollarini (2017. aastal - 12,4 miljardit dollarit).
Kuidas ettevõtet tõhusalt juhtida?
Statistika kohaselt kukub esimese kahe tegevusaasta jooksul 3-4 vastloodud ettevõttest 5-st. Ettevõtte registreerimise formaalne hetk, mida paljud kardavad ja seetõttu sageli mitu kuud edasi lükkavad, ei ole just kõige kriitilisem ja raskemini ületatav. Hilisemad toimingud on sageli palju keerulisemad – oma ettevõtte regulaarne ja järjepidev arendamine.
Millised on idufirmade lühikese eluea ja volatiilsuse tagajärjed? Majanduskriis, tugev konkurents, nõudluse kokkuvarisemine on vaid mõned kokkuvarisemise võimalikest põhjustest. Mõnikord on aga peamiseks probleemiks juhtimise kvaliteet.
Ärijuhtimise protsessi saab vaadelda väga erinevatel tasanditel – analüüsides seda sõltuvalt ettevõtte suurusest, teoreetilisest mudelist, millel see põhineb, või valdkonnast, kuhu see kuulub (finantsjuhtimine, müügijuhtimine, personalijuhtimine, ettevõtte maine). juhtimine ja teised). Vaatame lähemalt mikroettevõtete juhtimist, kus töötajad võivad töötada, kuid ei pruugi.
Kontrollettevõte on tegevuste kogum (sealhulgas planeerimine ja otsustamine, organiseerimine, juhtimine, see tähendab inimeste juhtimine ja kontroll), mis on suunatud organisatsiooni ressurssidele (inim-, finants-, materiaalne ja informatiivne) ning mida viiakse läbi selleks, et saavutada organisatsiooni eesmärgid.
Juhtkond saab määrata kõik protsessid ja tegevused ettevõtte tegevuse toetamiseks, et saavutada võimalikult tõhusalt oma eesmärke. Kogu ettevõtte juhtimise protsessis saab eristada nelja peamist tegevuse tüüpi:
- Planeerimine hõlmab mitmeid ettevõtte eesmärkide seadmisega seotud tegevusi – nii lühi- kui ka pikaajalisi. Lisaks eesmärkide seadmisele määrab planeerimine ka parimad viisid nende saavutamiseks. See tähendab, et planeerides näiteks ettevõtte tulude kasvu 20% aastas, tuleb mõelda ka sellele, kuidas soovime seda kasvu saavutada: kas võita uusi kliente või müüa olemasolevatele klientidele uusi tooteid või teenuseid või ehk tõsta hindu?
- Organisatsioon tähendab tegevuste ja ressursside rühmitust, mille tulemuseks peaks olema kavandatud eesmärkide saavutamine. Seetõttu räägime planeerimisetapis loodud strateegiate tõlkimisest konkreetseteks tegevusteks, mis on määratud konkreetsete ressurssidega konkreetsetele isikutele. Kui plaanime tulusid 20% suurendada uute klientide meelitamise kaudu, peame korraldamise etapis märkima näiteks uued igakuised müügiplaanid, hangitud saajate arvu, uued müügimustrid või töötajate sõidukid, mis lihtsustavad leida uusi kliente.
- Juhtimine on inimeste juhtimise protsess, mis motiveerib ja julgustab neid suurendama oma tootlikkust ja toimima organisatsiooni jaoks paremini. Vastasel juhul on see protsesside kogum, mis peaks julgustama oma liikmeid tegema koostööd ettevõtte parimates huvides. Uute klientide meelitamine ja tulude suurendamine 20% ei ole võimalik ilma ülemuse motiveeritud töötajateta.
- Kontrollimine tähendab organisatsioonis kulgemise ja tekkivate barjääride jälgimist kavandatud eesmärkide saavutamisel. See on protsess, mille käigus jälgitakse pidevalt hetkeolukorda ja analüüsitakse, kuidas see mõjutab soovitud tulemuste saavutamist. 20% tulude kasvu planeerimisel käsitletakse kontrolli all näiteks selle hindamist, mil määral see kasv on saavutatud, millised on kauplejate töö tulemused ja mis tüüpi risk võib viia eesmärgi täitmata jätmiseni.
Äriraamat Scrumi projektijuhtimise metoodikast selle loojalt
Vaevalt suudab Prosto üle hinnata Scrumi metoodika populaarsust meeskonnatöö kvaliteedi tõstmisel. Näiteks Vikipeedias on selle kohta suur artikkel rohkem kui 30 keeles, aga ka artikleid selle süsteemi spetsiifiliste terminite kohta, nagu läbipõlemisskeem või pokkeri ajakava. Loomulikult on Scrumi asutaja ja arendaja Jeff Sutherlandi raamat selle tehnika kohta nõutav, et selgitada süsteemi reegleid ja mõista nende rakendusvõimalusi.
Esimene ja peamine tähelepanek - kui Vikipeedia artiklis nimetatakse Scrumit üheks agiilseks meetodiks (flexible method) suurte tarkvaraprojektide arendamiseks, siis Sutherland ise vaatab oma metoodikat palju laiemalt. Tema jaoks on see iga töö filosoofia, õnneliku töö praktiline psühholoogia – ja üht raamatu peatükki nimetab ta julgelt „Muuda maailma“ ja üht alajaotust – „Kuidas me ükskord töötame“. Samuti toob ta näiteid oma süsteemi edukast rakendamisest pehmendusest kaugel asuvates valdkondades – korteriremondiks, kooliks, vaesuse leevendamiseks Aafrikas.
Hea, et ta oma käsitluse sellise jutlustatud totaalsusega hoidub kindlalt libisemast sektantlikkusse, kultuseloomesse. Ja ta ise illustreerib seda kinnipidamist Jaapani võitluskunstide maailmast pärit kontseptsiooniga "shu ha ri" (kolmeosaline arendusskeem: "shu" - lihtne reeglite järgimine, "ha" - oma stiili loomine reeglid, "ri" - reeglitest vabanemine, sealhulgas uute ideede ja skeemide loomine).
Ta kirjutab: „Scrumil on reeglid ja sa peaksid kõigepealt õppima ja siis neist lahti saama. Loodan väga, et kui olete Scrumi idee vastu kirglik, hakkate seda meetodit rakendama mitte ainult tööl, vaid ka oma igapäevaelus. Paradoks on aga see, et Scrumi reeglid eemaldavad kõik piirangud ja annavad teile täieliku tegutsemisvabaduse. Tõsi, paljude jaoks võib vabadus olla hullem kui igav töö.
Ausalt öeldes lisame, et need pretensioonikad sõnad vabaduse kohta seoses Scrumiga on sama spetsiifiliselt seotud tegelikkusega kui mõiste "vabadus" kogu eluga Ameerika Ühendriikides - milles nad räägivad kogu aeg oma vabaduse maksimaalsest tasemest. , kuid milles tegelikult on totaalsus ning reeglite ja elumustrite hulk palju suurem kui Lääne-Euroopas, idamaadest rääkimata. Tõelise ameeriklasena tähendab Sutherland inimtegevuse vabadust, märkamata, et selle näitleja mõtlemine pole päris vaba - seda piiravad mitmed "muutumatud seadused" - näiteks on Scrumi tehnikast vähe kasu. - meeskonnamängijad. See tähendab, et "su ha ri" skeemis autor lihtsalt ei saavuta "ri" etapi tarkust, ta ainult unistab sellest, jäädes täielikult "ha" etapi meistriks. See ei ole aga Scrumi metoodika edukaks rakendamiseks meeskonnatöös oluline.
Jaapani ja Ida-Aasia motiivid ilmuvad Sutherlandi raamatus üldiselt põhjusega. Asi pole isegi selles, et mõte võrrelda tarkvaraarendajate ajurünnakuid ragbimängu mõistega scrum ("crush", "scrum" of the team over the ball) tekkis Jaapani ärigurul esmakordselt kolmkümmend aastat tagasi. ja Sutherland arendas selle Jaapani idee sidusas tehnikas välja kümme aastat hiljem.
Fakt on see, et autor on Vietnami sõja veteran, kus ta teenis USA õhujõudude piloodina ja tal oli rohkem kui sada lahingumissiooni (selle raamatu kirjutas ta 70-aastaselt, 2016. aastal saab ta 75-aastaseks) - ja sellest ajast on teda pool sajandit väga lähedalt huvitanud Ida-Aasia, ennekõike muidugi Hiina, Jaapan, siinsed võitluskunstid ja nende filosoofia.
Ja need faktid - sõjaline haridus koos rindekogemusega, kirg Hiina ja Jaapani vastu - mängisid selgelt suurt rolli Sutherlandi Scrumi süsteemi väljatöötamisel ja mõjutasid tõsiselt selle esitluse olemust raamatus. Juhtub nii: keda ta pommitas, oli hingelt alistatud (kuigi vietnamlased pole muidugi hiinlaste ja jaapanlaste moodi, vaid neile lähedasemad kui ameeriklased); Mind demobiliseeriti pärast sõda, aga armee jäi pähe.
Just jaapanlased on tuntud oma töise meeskonnavaimu ja kire poolest igapäevaste minikoosolekute vastu enne mis tahes töö alustamist (osakonnatöötajate näol, kes seisavad ümber pea ja seavad ülesandeid). Ja see ei erine Scrumi metoodikas palju sprindisüsteemist – ülesannete ja nende jaoks ajavahemike seadmisest.
Autor käsitleb meeskonnapoolset ülesannete täitmist kahtlemata armee seisukohalt. Ja mitte jalaväeohvitser (kus igal ohvitseril on palju alluvaid ja keeruline hierarhia), vaid just sõjaväe-õhu-, pommitaja-hävitaja - kus igal lennukiülemal on alati lühidalt määratletud privaatne eesmärk, mis on allutatud ühisele ülesandele. Märkamata näeb Sutherland igas töö tegijas just eskadrilli pilooti – ja tema lühikeste lõpetatud töökildude ja neile pühendatud koosolekute süsteemi paatost, olen kindel, alateadlikult lähtudes sellest, et eskadrill tuleks varustada. iga lennu jaoks eraldi ülesanne(ühine kõigile ja privaatne kõigile, kes lendavad missioonile) ja täpne tarneaeg, isegi kui ühel päeval on mitu väljumist.
Teine Sutherlandi oluline idee on seada pikaajalised suured ülesanded ainult "ametnikele" - projektijuhile ja "tooteomanikele" (nagu ta nimetas projekti iga etapi eest vastutajaid - muide, selle metoodika etapid peaksid olema alati enam-vähem esinduslikud valmistooted). Ta nõuab rangelt, et kõik teised arendajad ja esinejad annaksid ülesandeid väga lühikese mahu ja aja jooksul – ja mitte andma neid mitut: igaühele ühte. Teisisõnu: "las peakorter mõtleb strateegiale ja teil on sel nädalal selline ja selline pommitamise sektor."
Kohe on aga keelatud spetsialiseerumise ja tööjaotuse kitsikus: kes on oma ülesande enne tähtaega täitnud, võtavad kohe vastastikku meeskonnasisesed ülesanded (peaasi, et kogu meeskond tähtajast kinni peab), ega oota kolleege. ülesannete täitmiseks, nagu armastavad ehitajad ja remondimehed üle kogu maailma. ... Seega peaks iga Scrumi asjatundja igapäevastel koosolekutel eelkõige kirjutama, "mida ma täna tegin, et meeskond lõpetaks sprindi õigeaegselt ja tõhusalt." Ja seegi on selge kultiveerimine „väljasõidul” tunnet: sa pead tulistama oma eskadrilli kolleegi lennukit jälitavat vaenlast, ükskõik kui palju teisi vaenlase lennukeid oled juba välja löönud; kõik kolleegid peavad ülesande täitma ja õigeks ajaks baasi naasma.
Muide, Sutherlandi aeg on ärev – täpselt nagu väikeste kütusepaakidega väikelennuki komandör, mis lennuaja pikenedes lihtsalt kokku kukub. Üks raamatu üheksast peatükist kannab nime “Aeg”. Ja tegelikult on Scrumi süsteemi edu, tänu millele see paljudes ettevõtetes nii populaarseks on muutunud, seotud just meeskonna suurprojektidele kuluva aja järsu vähenemisega – hoolimata sellest, et igapäevatöö on palju suurem. töötajate jaoks ei suurene, vaid väheneb.
Muide, Sutherland ütleb otse välja, et 35 tundi nädalas (kui iga argipäev on seitse tundi päevas) on maksimaalne töömaht, millest suurem töötamine on tõsine kahju nii ettevõttele kui inimesele.
Lõpuks on Scrumi metoodikas aspekt, mis ei ole sugugi armee – vaid selgelt Kaug-Ida-Aasia päritolu: tundub, et seekord on tegu Hiinaga. See on niinimetatud "õnneindeks" - autor mõtles kuulsalt välja töömotivatsiooni probleemi: ta kutsus iga töötaja igapäevastel koosolekutel üles panema punktidesse positiivsete emotsioonide määr ülesande või etapi täitmisel. Samas rõhutatakse, et me ei räägi rahulolutundest töö heast sooritamisest, mitte põgusast võidu- ja eduemotsioonist – vaid püsivast, pidevast naudingu emotsioonist just seda teha. , just nii, siinsamas.
Sellised punktid ei võimalda Sutherlandi sõnul mitte ainult projekti "ohvitseridel" kiiremini reageerida, kui esinejatele töö käigus midagi ei meeldi - vaid neil on ka vastupidine mõju-soovitus skooritegijatele endile. See tähendab, et midagi sellise loo taolist eeldatakse: tema või tema sisse tervik töö ähmaselt ei meeldinud, kuid kuna ta pidi tööst oma "õnneindeksi" jaoks punkte koguma, mõtles ta tõsiselt - ja mõistis äkki, et see töö pole hea ainult see ja see, ja kõik muu on väga imeline ja seetõttu piisab tööst positiivsete emotsioonide tundmiseks (osaliselt enesehüpnoosiga) selle ja selle kõrvaldamisest. “Kui sind ümbritsevad ainult sitapead, siis ära otsi nendest põhjust, otsi seda halbadest süsteemidest, mis sellist käitumist soodustavad,” sarkastiliselt ja mõneti sõdurilikult autor.
Üldiselt on Scrumi süsteemi reegleid ja skeeme raamatus palju. Siiski tasub lõpuks lugejat hoiatada, et Sutherlandi tekst on halvasti üles ehitatud, mõneti vesine; sellest tuleb mõttega pingutusega läbi kahlata (võib-olla on põhjuseks autori vanus ja loomulik kalduvus memuaarida), üldiselt ei kuulu raamat kirjanduslikult suurteoste hulka. Sellegipoolest ei ole Scrumi süsteemi fakte, skeeme, käsitlusi selle autori raamatust raske mõista – ja teisi raamatuid selle kohta veel pole.
6 märki, et teie ettevõte kannatab teie perfektsionismi käes
Kui oled ülemus ja nõuad alluvatelt põhjalikkust; kui oled alluv ja nõuad endalt põhjalikkust, pole see alati hea. On rida, mille järel töötulemuste viimistlemine hakkab võtma meeletult palju aega ja mis kõige tähtsam - esinejate ja klientide närve. Kontrollige, kas olete oma ettevõttes sellest piirist kaugemale jõudnud, soovitab Chicago ettevõtja Louise Zhou, tõlgib saiti
Soov viia kõik maksimaalse täiuslikkuseni muutub sageli obsessiivseks maaniaks, mille vastu on väga raske mõistuse argumentidega võidelda. Lõppude lõpuks on mõistus kindel, et "täiuslik" ei saa olla "halb" ja "kahjulik". Perfektsionistil on raske mõista, et paranemisel peab olema piir.
See sündroom tekib tööjõu (või töö tulemuse) vaimse isolatsiooni tõttu kõigest ümbritsevast: kulutatud ajast, kulutatud pingutustest, esineja ja tellija võimalustest ja emotsioonidest. Perfektsionist näeb objekti – oma tööd – endast eraldiseisvana või alluvana. Kahjuks on see vale, hukatuslik, hävitav maailmavaade – eelkõige äritegevuse "halvatuseni" viiv.
Tegelikult on kõik maailmas omavahel seotud. Töö tulemus on lahutamatu töötaja jõust, tujust, ajast ja ka parameetrite massist. Lõpp mitte ainult "ei õigusta vahendeid". Iga eesmärk ja vahendid selle saavutamiseks moodustavad alati ühtse terviku.
Nõustuge, et autori surma hinnaga loodud meistriteos tekitab halbu emotsioone, hoolimata sellest, kuidas see välja näeb. Ja tuleb tunnistada, et joonlaua ja kääridega rohuliblede lõikamine on tööhulluse õpikupilt.
Siit järeldus: äris on kerged puudused koos töövõtja ja tellija kiiruse ja hea tujuga tuhat korda paremad kui ideaalne puuduste puudumine, kuid saavutatakse väiksema tõhususe, kurbuse ja teie hukutamise hinnaga. , teie kolleegid ja teie ettevõtte kliendid.
Märk 1. Pean pidevalt nõudma, võitlema arusaamatuste vastu
Seda tüüpi fraase on olemas:
- "Me ei saa edasi liikuda - ma pole veel kõiki väikseid nüansse välja mõelnud";
- "See kujundus on kole - me ei reklaami sellist saiti";
- "Jah, ma veetsin viis tundi selle värvi leidmiseks!".
Tuttav fraasitüüp? Siis on teie ettevõte hädas. Kõik või mitte midagi põhimõttel töötamine võib rikkuda iga äri ja inimestevahelised suhted. Loobuge ülehinnatud nõuetest: perfektsioniste on miljoneid kordi vähem kui tavakodanikke, kes lepivad rahulikult pisivigadega. Seetõttu on teil väga väike võimalus leida oma klientide või alluvate seast teist perfektsionisti.
Tea: iga mitteperfektsionistist töötaja ja mitteperfektsionistist kliendi jaoks on parem teha kiiremini ja keskmiselt hästi – seda parem kvaliteet, aga seda kauem. Ja parem on teha keskmiselt head hea tujuga - seda parem kvaliteet, aga kurvastusega.
Isegi kui arvate, et need väited on valed, pidage meeles, et enamik inimesi teie ümber arvab, et need on tõesed. Ja enamuse arvamust demokraatlikus keskkonnas ei tohiks täielikult ignoreerida. Seetõttu lähtuge sellest, et veidi madalama kvaliteediga toode sobib peaaegu kõigile ümberkaudsetele inimestele.
Atribuut 2. Lükkan olulised plaanitud ärisündmused edasi, kui olen nendeks vähem kui 90% valmis
Töötasin kaks aastat vahetpidamata areneva mobiilimaksete teenuse kaasasutajana. Kogu selle aja oleme suurendanud raha kogumise mahtu ning nende vahenditega oleme pidevalt täiustanud toote disaini ja kasutatavust, et muuta see parimatest parimaks. Teatasime pidevalt käivitamise edasilükkamisest: tundus, et viimased kaks aastat pole enam pikk aeg.
Aga paraku jõudsid meist selle aja jooksul mööda startupid-konkurendid, kes ei lihvinud toodet enne turule toomist nii hoolikalt kui meie. Need on meie nišis kindlalt juurdunud. Meie turult kõrvaldatud lõpptoode osutus ebaoluliseks ja teisejärguliseks. Minu käivitamine läks katki.
Ainuüksi mulle tundub, et see on veenev näide veidi lihvimata versioonide kohese eemaldamise poolt?
Kui tunnete, et võiksite selles näites olla minu kingades, vaadake jaotist Minimaalne elujõuline toode (wikipedia: Minimaalne elujõuline toode). Ja tuua turule just sellised tooted, beetaversioonid. Tehke kogu silumine hiljem. Muide, esimesed kasutajad leiavad rohkem torke kui teie ja teie kolleegid enne käivitamist, sest teie projekt on teie töötajatele juba ammu tuttavaks saanud.
Rattaga sõitmise õppimiseks ei pea selleks valmistuma, vaid proovima kohe sõita. Või nagu Hiina vanasõna ütleb: "Kui sa teed kellasid, siis sa ei tea, kuidas need kellatornist kõlavad, enne kui sa need sinna riputad."
Kui kardate turule tuua minimaalselt elujõulist toodet, kujutage arendusetapis ette end oma sihtrühma esindajana kunstilisemal viisil. Ja küsige endalt sellise esindajana: milliste selle projekti puudustega saate nõustuda ja millisega mitte?
Ja seejärel küsige kõigilt, kes vähegi suudate, isegi sotsiaalvõrgustike ja foorumite kaudu: mida inimesed ootavad selliselt tootelt või teenuselt, mille kallal teie töötate? Milliste ajutiste puudustega nad nõustuksid ja millega mitte? Seejärel, kui olete õppinud, mis on oluline, keskenduge muude puuduste edasilükkamisele "lansseerimisjärgsesse" ajastusse.
Sümptom 3. Ma kogen äritegevuse ebaõnnestumist isikliku kaebusena, süüdistusena oma isiksuse halvas seisundis
Juhtub, et keeldute oma toodet teatud tingimustel müümast: kui kardate "ei" kuulda? Juhtub, et nägite unes, et teie ettevõte kukkus kokku - ja see on inimese jaoks tähtsusetu nähtus, kogete unes õudusunenägu ja ärkate külma higiga?
Kui ütlesid jah, hakake õppima tagasilükkamist rahulikult vastu võtma. See on üldiselt eluks väga oluline oskus.
Oma tootele "ei" ütlemine pole põhjus vihaks, vaid rõõmuks: saadud on uus kogemus, mille abil peaks järgmine katse juba edukam olema. Pidage meeles: iga rattalt kukkumine tõi siiski lähemale teie võimet hoida sellel tasakaalu kukkumata.
Tea, et iga ei suurendab jah-i, mille saad kogemusest, mille saad ei-ga.
Märk 4. Ise juhin kõiki oma ärivaldkondi, muidu jääb ta hätta
Keerulist hargnenud protsessi ühes käes hoidmine ja omatahtsi käsitsi keeramine, kus tundub, on hea nii hobiks kui ka kunstiteoste loomiseks. Aga mitte äri pärast.
Ettevõtlus on paljude inimeste vajaduste rahuldamise protsess. Ja kõik inimesed on nii erinevad, et kollektiivne meel rahuldab masse paremini kui üksik meel.
Märk 5. Usun, et äri tegemine on ainuvõimalik eluviis
Kas arvate, et peate oma ettevõtte edukaks muutmiseks töötama päeval ja öösel? Kas lükkate projekti lõpuleviimiseks sageli edasi magamist, söömist või suhtlemist?
Noh, enese põletamine tööl on tõhus põgenemine iseenda eest, isiklike otsingute ja probleemide eest, et täita sisemine vaakum, mille olete avastanud ja teid hirmutanud. Aga võib-olla ei kroonita eluväärtuste püramiidi töö entusiasm ja miljon kontol? Ja võib-olla tähendab väljend "elu täiel rinnal" midagi muud kui "kaunilt suure raha kulutamine"? Niisiis, on vaja täita hingeline vaakum, lahendada isiklikke probleeme muudes valdkondades, mis on rohkem seotud isikliku eluga?
Mõtisklemiseks on põhjust eetika ja isegi religiooni vallas. Kuid üldine järeldus on kõigi jaoks sama: hea puhkuse ja täisväärtusliku isikliku elu eest hoolitsemine tasub teie ettevõttes mitu korda ära.
Teisest küljest, välja arvatud juhul, kui lõõgastudes unustage, et konkurendid võivad teie puhkust kasutada teie ettevõtte "möödasaamiseks".
Allkiri 6. Kui ma tahan, et midagi tehtaks õigesti, pean seda ise tegema
Kas olete investeerinud suurde Interneti-projekti ja asunud seda ellu viima ning seejärel otsinud päeva ise selle jaoks ideaalset kirjatüüpi? Kas olete seda tüüpi olukorraga tuttav? Kas arvate, et fondivaliku eest oleks pidanud hoolitsema professionaalne disainer?
Tegelikult on dünaamiline äri volituste delegeerimise kunst. Ettevõtte arendamine ja laiendamine kõiki juhtivaid protsesse üksinda tehes on lähenemine, mis varem või hiljem tekitab teie ümber ümbritsevates halbu mõtteid teie kohta. See on nii, sest kõik mõistlikud inimesed otsivad eelkõige meeskonnaliikmeid, kellel on või on võimalik omandada kõrge professionaalsus ühes või kahes valdkonnas, mis neile usaldatakse.
Kuumad pakkumised
Laadimine ...