Hozza ki a legtöbbet beszállítóiból, és növelje az ellátás megbízhatóságát
Kinek szól ez a képzés?
Gyártó és forgalmazó cégek, valamint kiskereskedelmi láncok:
- a beszerzési osztályok vezetői és a felső vezetés,
- beszerzési menedzserek,
- kategóriavezetők, termékvonal vezetők,
- termékmenedzserek és márkamenedzserek.
A leghatékonyabb beszerzési képzés Oroszországban és a FÁK-ban. Tartalmazza napjaink legnagyobb eszköztárát a komplex beszállítók és monopolisták befolyásolására az árak csökkentése és a kedvezőbb feltételek elérése érdekében. – Ez egy bomba! – kedvenc visszajelzésünk a tréning résztvevőitől.
Képzési eredmények
- A résztvevők megtanították a tárgyalások technikáját és a kedvező feltételek megszerzését nehéz, hajthatatlan beszállítóktól, köztük a monopolistáktól.
- A gyakorlatban több mint 45 módszert teszteltek a beszállítói árak és feltételek javítására.
- Tudják, hogyan kell ellenállni az áremelkedéseknek.
- Ismerje fel, hogy a szolgáltatók milyen módon manipulálják és rákényszerítik álláspontjukat. Ismerje meg az ilyen eladók elleni védekezési módokat.
- Használatra kész akciótervük van a beszerzési feltételek javítására és a szállítások hatékonyságának növelésére.
Ennek eredményeként: kisebb ráfordítás, jobb beszerzési feltételek, nagyobb ellátási megbízhatóság.
A program előnyei
- Biztosak vagyunk benne, hogy a képzésbe fektetett befektetése 3-15 napon belül megtérül (ez a képzésben résztvevők átlagos időtartama). A vélemények szerint az egyik eszköz használata - "5 lépés az áremelkedések ellensúlyozására" - teljes mértékben kifizeti a képzés költségeit.
- Soha nem hagyja magát megtéveszteni a termék minőségével és árával.
- A program szerzője maga a „barikádok mindkét oldalán” dolgozott a beszerzésben és az értékesítésben, így a tréningen bemutatjuk, hogy az ellenkező oldal milyen módszereket alkalmaz Ön ellen. Minden benne van a lényegre, víz nélkül és csak olyan eszközök nélkül, amelyek már bizonyították hatékonyságukat.
Képzési program "Vásároljon 100%-ért"
A programban „beszerző” a vevő oldalának bármely alkalmazottja (a beszerzési vezetőtől a főigazgatóig), aki a szállító képviselőivel tárgyal.
Modul
A komplex szállítók és a monopolisták megközelítése
- Hogyan "eladja" magát a vevő egy szállítónak - olyan technológia, amely lehetővé teszi a meggyőzést és a komplex beszállítókkal való egyenlő alapon történő tárgyalásokat.
- A „nehéz” beszállítókkal folytatott tárgyalások felépítésének technikája, ha az Ön beszerzési mennyisége nem érdekes a szállító számára.
- 62 további tényező, ami a nagy vásárlási volumen mellett fontos lehet az Önben lévő szállító számára. Példák arra, hogy egyes cégek kis megrendeléssel miért érnek el jobb feltételeket, mint mások – nagyobbak és híresebbek.
Gyakorló blokk
Gyakorlatok a feltételek javítására a jelenlegi beszállítónál az aktuális munkamódban. Tárgyalások beszállító/beszerző párokban, majd a tárgyalások részletes elemzése a teljes csoport által 40 paraméterre vonatkozó ellenőrző listák segítségével.
Szakmai felkészítés a tárgyalásokra
A beszállítóval folytatott tárgyalás 16 összetevője:
- milyen információkat kell beszerezni a tárgyalások előtt;
- hogyan kell feldolgozni;
- hogyan kell megfogalmazni a tárgyalások céljait;
- hogyan kell vitatkozni;
- hogyan készüljünk fel a beszállítói ellenállásra;
- milyen engedményeket kell követelni a szállítótól, mire lehet nyomást gyakorolni;
- hogyan adja meg magát, ha szükséges.
Vevő aranyszabályai
- A vásárló 3 aranyszabálya az az alap, amely garantálja a lehető legjobb vásárlási feltételeket. Alkalmazásuk az Ön vállalkozásával összefüggésben.
- Mi az "ár alsó"? Hogyan lehet megtalálni? 4 egymást követő taktika a vételár csökkentésére.
- Hogyan javíthatja a vevő folyamatosan a szállítási feltételeket. Az „ideális beszállító portréjának” alkalmazása.
Gyakorló blokk
Gyakorlatok a lehető legalacsonyabb ár megtalálására sorozatokban: alku és tárgyalás, költségszámítás, ellátási lánc elemzés.
A feltételek és a vételárak javítása
- Milyen módszereket kell alkalmazni, ha a szállító már nem „mozgat” az árakon és a halasztásokon?
- A „közvetett olcsóbbítás” és az árképzés további két módja a vásárlás feltételeinek javításának. Hogyan befolyásolják az összköltséget? Példák orosz és külföldi cégek gyakorlatából.
- BKZ - a vevő nagy kártyája. A legteljesebb térkép 35 kritériumból és 160 tényezőből, amelyeket figyelembe kell venni a szállítók összehasonlításakor és a szállítási feltételek javításakor.
Gyakorló blokk
Szállítók kiválasztásának, összehasonlításának és fejlesztésének kritériumainak kialakítása. Saját „vásárlói kapzsisági térkép” elkészítése – hogyan és mit lehet még javítani a szállítóval folytatott tárgyalásokon.
Kedvezmények megszerzése és a vásárlási feltételek további javítása anélkül, hogy minden mást veszélyeztetnénk
- 26 féle kedvezmény: hosszú távú, helyzeti, átmeneti, egyszeri. Melyiket kapod már meg, és melyiket tudnád beszerezni?
- 20 érv használata a szállítóval való kedvezményről való tárgyaláshoz, kivéve a banálist: "Drága az ára."
Gyakorló blokk
- Levélsablon kialakítása a beszállítói feltételek garantált javításához.
- A halasztott fizetés jövedelmezőségének számítása. Például:
- Mennyibe kerül Önnek és a szállítónak egy 30 napos türelmi időszak.
- A szállító 200 rubel előre fizetett árat kínál, 30 napos késéssel - 206 rubelt. Mi a jövedelmezőbb?
- Melyik szállító érdekesebb: 95 rubel előleg fizetésével. darabonként vagy 14 napos halasztott fizetéssel 102 rubel áron?
Erőteljes befolyásolási eszközök a tárgyalásokon
- Az eladók gyengeségei, amelyekről tudnia kell, és amelyeket fel kell használnia. Nézzünk 10 példát.
- 36 módszer a beszállítók befolyásolására a feltételek javítása, a késések meghosszabbítása és az árak csökkentése érdekében, az enyhe nyomástól a végső lépésig.
- Milyen manipulációkat alkalmaznak a beszállítók a vevő befolyásolására? Hogyan lehet ellenállni nekik.
- Hogyan kezeljük a nehéz szállítók kifogásait. Vessünk egy pillantást a problémáidra.
Gyakorló blokk
Gyakorlatok kis mennyiség közvetlen megvásárlására egy érdektelen nagy szállítótól. Tárgyalások beszállító/vevő párban, majd a tárgyalások részletes elemzése a teljes csoport által 40 paraméteres ellenőrzőlisták felhasználásával.
Nehéz beszállítókkal folytatott tárgyalások gyakorlata
Gyakorló blokk
Nehéz beszállítókkal folytatott tárgyalások. Gyakorlatok a beszállítók befolyásolásának és a manipulációk kidolgozásának megszilárdítására. Dolgozzon hármasban: az egyik a beszállító, a második a vevő, a harmadik egy megfigyelő, aki visszajelzést ad 40 ellenőrzőlista egyeztetési tényezővel. A trió ezután szerepet cserél.
Műveletek algoritmusa áremelés esetén
- A szállító emeli az árat. A valós áremelkedés kiszámítása és egyeztetés a bejelentett szállítóval.
- 5 lépés az emelkedő árak ellen. Erőteljes algoritmus, amelynek alkalmazása után őszintén elmondhatod, hogy mindent megtettél, még ha az ár emelkedett is.
Gyakorló blokk
Csoportos képzés a szállító általi áremelés kidolgozására.
A képzés befejezése után további munkavégzés
Gyakorló blokk
- Cselekvési terv készítése minden résztvevő számára a következő hónapra. Pontosan mit kell megvalósítani a munkában.
- A vezetők számára ez egy jó eszköz a tanulási eredmények nyomon követésére és a képzés utáni anyagok hatékony munkavégzésére.
Formátum
A képzésnek 2 formátuma van.
- 2 nap 8 óra. A kétnapos programban elmélet/gyakorlat = 40/60%. Vagyis a gyakorlat az elemzésével körülbelül 9,5 ac. órák. Komplett képzés a gyakorlat és az elmélet optimális kombinációjával.
- 3 nap 8 óra. Ebben az esetben az elmélet/gyakorlat = 30/70%. Ez a lehetőség magában foglalja a beszállítók befolyásolására szolgáló eszközök legerőteljesebb gyakorlati fejlesztését és a készségerősítő gyakorlatok szélesebb arzenálját, mint a 2 napos program.
Minden képzési modul a következőket tartalmazza:
- Koncentrált elméleti rész gondolattérképek, diagramok és táblázatok formájában. Vizuális és emlékezetes.
- Gyakorlatok a modul feladatainak kidolgozásához. A "vásárlás-eladás" gyakorlatokat párban, a többit csoportosan hajtják végre. Minden gyakorlatot részletesen elemzünk a komplex szállítókkal folytatott tárgyalások szakaszainak gyakorlati megvalósítása érdekében.
- A gyakorlatok eredményeinek lépésről lépésre történő elemzése. Minden gyakorlat során több mint 40 olyan elemet vesznek figyelembe, amelyek befolyásolják a tárgyalási eredmény elérését, és ellenőrző listák segítségével elemzik a beszállítókkal folytatott napi munka során.
- Interaktív rész - valós beszállítók elemzése és a tréning résztvevőinek tárgyalásai.
- A beszerzési részleg működőképessége
- A beszerzési osztály dolgozóinak szakmai feladatai
- Pénzügyi ösztönzők egy beszerzési szakember számára
- Bérszámfejtési lehetőségek
- Alkudozás. Elektronikus kereskedés
- Szerződés időtartama
- Szerződések aláírása vállalkozókkal
- Alvállalkozás: igény meghatározása
- Összejátszás megelőzése
- Centralizált és decentralizált beszerzés
- Stratégiai és e-közbeszerzés
- Termékszabványosítás
- Beszerzési költségbecslés
- A vállalkozók tevékenységének figyelemmel kísérése
- A szerződéses tevékenység alapja
- Versenyképes ajánlattétel
- Dinamikus aukciók
- Ösztönző mechanizmusok
- Beszerzési teljesítmény értékelése
- Fix áras szerződések ár specifikációval
- formális szerződés
- Vonalszerződések készítése. Kockázatok
- A szerződő fél-szállító megválasztása
- Vevő jogai
- Szerződés előtti munka
- Szerződés utáni munka
- A szerződés meghosszabbítása
- Kereskedés versenykörnyezetben
- A beszerzés folyamata és az ajánlattétel
- Beszerzési kockázatok. Kockázatok kezelése
- Árképzés elektronikus platformokon
- Innovációk vásárlása
- A beszerzési logisztika célja és típusai
- Beszerzési mód kiválasztása
- Partner szolgáltató kiválasztása
- A megrendelés dokumentációja. Jogi alap
- Stratégiai logisztikai tervezés
- Infrastrukturális elemek elhelyezésének előrejelzése
- Energiafogyasztási előrejelzés
- Általános és rövid távú tervezés
A beszerzéssel kapcsolatos távtanfolyamok az I. számú Gazdasági Egyetemen folyó beszerzési képzés, amely magában foglalja a külgazdasági tevékenység és logisztika, valamint a beszerzésmenedzsment szakokat; a képzés lehetővé teszi, hogy "a semmiből" tanulja ezt a specialitást, vagy javítsa készségeit. Hogyan kell kiszámítani a szállítási költséget? Hogyan lehetsz beszerzési szakértő? Milyen fizetési módok vannak a szállítók számára? Mi az Incoterms rendszer? Hogyan lehet a legalacsonyabb áron szállítani az árut? Mindezekre a kérdésekre megtalálja a választ az I. számú Gazdasági Egyetem beszerzési területein!
Jelentkezzen most a beszerzéssel kapcsolatos képzésekre – és hamarosan megtanulja a professzionális menedzsment minden jellemzőjét! Legyen sikeres beszerzési menedzser a University of Business #1 segítségével!
A kereskedelmi és gyártó cégek sikere a beszerzéssel kapcsolatos munka megfelelő megszervezésétől függ. Ezért fontos, hogy a beszerzési szakemberek jól ismerjék a munkájukat. Folyamatosan frissíteniük kell tudásukat, beszállítói tanfolyamokon kell részt venniük.
Az Orosz Menedzsment Iskola beszerzési és szállítási tanfolyamokat folytat Moszkvában, amelyeket az áruáramlást, a külkereskedelmi műveleteket és a vásárlásokat irányító menedzserek, ellátási igazgatók és az iparág egyéb alkalmazottai számára terveztek. A képzés tematikus szemináriumokra oszlik, melyek hallgatói a választott irányt és kapcsolódó témákat tanulják. A beszerzési menedzserek tanfolyamain workshopokat is tartanak. A képzés résztvevői olyan feladatokat kapnak, amelyek közel állnak a munkahelyi helyzetekhez.
A beszerzésmenedzsment tanfolyamok jellemzői
Az igazgatóknak és vezetőknek szóló vásárlási szemináriumok a következő témákkal ismertetik meg a résztvevőket:
Készletgazdálkodás: hogyan kell helyesen vásárolni.
A személyes hatékonyság növelése.
A beszerzési és ellátási szolgáltatás más részlegekkel való kapcsolatának szempontjai.
Üzleti kommunikáció, tárgyalási szabályok.
Logisztikai kockázatok a beszerzésmenedzsmentben.
Munkavállalói motiváció.
A beszerzési igazgatók tanfolyamon a képzés résztvevői további anyagokat kapnak.
Az RSU speciális beszerzési szemináriumokat is tart. Olyan menedzserek számára készültek, akik külföldi beszállítóktól vásárolnak árut: a beszerzési és szállítási képzés a külgazdasági tranzakciók részeként zajlik. A program tartalmazza a külkereskedelmi kockázatok tanulmányozását, a külföldi cégek besorolását és a jogi kereteket.
A logisztikai és beszerzési és ellátási menedzsment kurzus a vámunió országaival fennálló üzleti kapcsolatok jellemzőit és a tevékenység egyéb aspektusait vizsgálja.
Hogyan történik a beszerzési logisztika és a készletgazdálkodás képzése?
A beszerzési menedzserek vagy igazgatók bármilyen programot választhatnak, amely megfelel az igényeiknek és igényeiknek. A képzés végén az ismeretek megerősítése érdekében anyagokat bocsátunk ki alapvető sémákkal a beszerzéshez és a munkaszervezéshez. A kurzusokon a hallgatók nemcsak kezelni tanulnak, hanem előrejelzéseket is készíteni, adatokat elemezni. Az osztály munkájában megvalósítható munkaeszközöket kapnak.
A képzésre való jelentkezéshez töltse ki a weboldalon található online űrlapot, vagy hívja a megadott telefonszámot.
1. Én (Ügyfél) ezúton hozzájárulok a tájékoztatási és tanácsadási szolgáltatásra/oktatási képzésre való felvételi kérelmem elküldése során tőlem kapott személyes adataim kezeléséhez.
2. Kijelentem, hogy az általam megjelölt mobiltelefonszám a mobilszolgáltató által számomra kiosztott személyes telefonszámom, és kész vagyok vállalni a más személyhez tartozó mobiltelefonszám feltüntetése által okozott negatív következményeket.
A cégcsoport a következőket tartalmazza:
1. LLC "MBSH", jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
2. ANO DPO "MOSCOW BUSINESS SCHOOL", jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
3. E megállapodás alkalmazásában a „személyes adatok” a következőket jelentik:
Személyes adatok, amelyeket az Ügyfél a Vállalatcsoport Weboldalának oldalain képzési/információs és tanácsadási Jelentkezés kitöltésekor tudatosan és önállóan megad magáról
(nevezetesen: vezetéknév, utónév, apanév (ha van), születési év, az Ügyfél iskolai végzettsége, kiválasztott képzési program, lakóhely, mobiltelefonszám, e-mail cím).
4. Ügyfél - az a magánszemély (az a személy, aki az Orosz Föderáció jogszabályai szerint 18 éven aluli magánszemély törvényes képviselője), aki képzési kérelmet töltött ki / információs és tanácsadási szolgáltatások igénybevételére A Cégcsoport honlapja, ezzel is kifejezve szándékát, hogy a Cégcsoport oktatási/információs és tanácsadási szolgáltatásait igénybe vegye.
5. A Cégcsoport általában nem ellenőrzi az Ügyfél által megadott személyes adatok pontosságát és nem gyakorol ellenőrzést cselekvőképessége felett. A Vállalatcsoport azonban abból indul ki, hogy az Ügyfél a regisztrációs lapon (Jelentkezési lapon) javasolt kérdésekről megbízható és elegendő személyes információt ad, és ezeket naprakészen tartja.
6. A Vállalatcsoport csak azokat a személyes adatokat gyűjti és tárolja, amelyek a képzésben való részvételhez / a Vállalatcsoporttól származó információs és tanácsadási szolgáltatások fogadásához, valamint az oktatási / információs és tanácsadási szolgáltatások nyújtásának megszervezéséhez (a cégcsoporttal kötött megállapodások és szerződések teljesítéséhez) szükségesek. Ügyfél).
7. Az összegyűjtött információk lehetővé teszik az Ügyfél által megadott e-mail címre és mobiltelefonszámra információk küldését e-mailek és SMS-ek formájában kommunikációs csatornákon keresztül (SMS mailing) a Csoport általi szolgáltatásnyújtás céljából történő fogadás lebonyolítása érdekében. a Vállalatok számára, megszervezze az oktatási folyamatot, küldjön olyan fontos értesítéseket, mint például a Vállalatcsoport feltételeinek és szabályzatainak változásai. Ezen túlmenően az ilyen információk szükségesek ahhoz, hogy az Ügyfél haladéktalanul tájékoztassák az információs és tanácsadási szolgáltatások nyújtásának feltételeiben bekövetkezett változásokról, valamint a Vállalatcsoportba történő képzésre vonatkozó oktatási és felvételi folyamat megszervezéséről, az Ügyfél tájékoztatásáról a közelgő promóciókról, közelgő eseményekről, ill. a Cégcsoport egyéb rendezvényei számára levelezőlisták és tájékoztató üzenetek küldésével, valamint a Cégcsoporttal kötött megállapodások és szerződések alapján fél azonosítása, az Ügyféllel való kommunikáció, ideértve az ezzel kapcsolatos értesítések, kérések és információk küldését. szolgáltatások nyújtásához, valamint az Ügyféltől érkező kérések és kérelmek feldolgozásához.
8. Az Ügyfél személyes adataival való munka során a Cégcsoport az Orosz Föderáció 2006. július 27-én kelt 152-FZ szövetségi törvénye szerint jár el. "A személyes adatokról".
9. Tájékoztatnak, hogy bármikor leiratkozhatok az e-mailben küldött információk fogadásáról, ha e-mailt küldök a következő címre: . A levél alján található „Leiratkozás” linkre kattintva is bármikor leiratkozhat az e-mail címen történő tájékoztatásról.
10. Tájékoztatom, hogy az általam megjelölt mobiltelefonszámra küldött SMS-ek fogadását bármikor visszautasíthatom a következő e-mail címre:
11. A Vállalkozáscsoport megteszi a szükséges és elégséges szervezési és technikai intézkedéseket annak érdekében, hogy az Ügyfél személyes adatait megvédje a jogosulatlan vagy véletlenszerű hozzáféréstől, megsemmisüléstől, módosítástól, zárolástól, másolástól, terjesztéstől, valamint harmadik személyek által vele végzett egyéb jogellenes cselekményektől.
12. Jelen megállapodásra, valamint az Ügyfél és a Vállalatcsoport közötti, a megállapodás alkalmazásával kapcsolatban felmerülő kapcsolatokra az Orosz Föderáció joga vonatkozik.
13. Jelen megállapodással kijelentem, hogy elmúltam 18 éves és elfogadom a jelen szerződés szövegében megjelölt feltételeket, valamint teljes önkéntes hozzájárulásomat adom személyes adataim kezeléséhez.
14. Jelen, az Ügyfél és a Vállalatcsoport közötti kapcsolatokat szabályozó szerződés a Szolgáltatások nyújtásának és a Cégcsoport Weboldalának személyre szabott szolgáltatásaihoz való Ügyfél általi hozzáférés teljes időtartamára érvényes.
LLC "MBSH" jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
Az MBSH Consulting LLC jogi címe: 119331, Moszkva, Vernadsky Avenue, 29, 520 iroda.
CHUDPO "MOSZKVA ÜZLETI ISKOLA - SZEMINÁRIUMOK", jogi cím: 119334, Moszkva, Leninsky Prospekt, 38 A.
- A készletek fogalma és lényege
- A termékek előállításához szükséges készletszükséglet meghatározása
- Készletgazdálkodási rendszerek
- Külföldi tapasztalat készletgazdálkodásban
- Leltár kezelés
- Szabálytalan fogyasztású árukészletek
- Kereslet a rendszeresen fogyasztott áruk iránt
- Kereslet tervezése
- Áruellátás
- Készletforgalom. A raktár működésének megszervezése
- Készletfogyasztási skála
- Szezonális cikkek
- Az árukra vonatkozó előrejelzési kereslet kiszámítása
- Árufogyasztási jelentés
- Jellemzően alacsony és/vagy magas fogyasztás
- Készletkorlát és időszerű utánpótlás
- Nómenklatúra szerinti áruk
- Költségvetési számítás egy új termékhez
- Új termék értékesítési elemzése
- Termékcsalád vásárlása esetén kedvezmény
- Pénzügyi befektetések részvényekbe
- Felesleges készlet
- A felesleges készletek felszámolása
- Az újratelepítés szakaszai
- Az aktuális utánpótlási igény meghatározása
- Biztosítási megbízás számítása
- Rendelési mennyiség előrejelzése
- Biztonsági készlet
- A készlet mennyiségének meghatározásának módszerei
- Átfutási idő számítás
- Nagyon jövedelmező áruk
- Maradékelemzés
- Rendelési ciklus
- Rendszeres készletmennyiség
- Minimális és maximális rendelési ciklusok
- A rendelési ciklus időtartamának meghatározása
- Rendszeres rendelési mennyiség
- Kiegészítő biztonsági készlet
- Az áruk összköltsége
- Készletköltség számítás
- Készlettartási költségek
- Gazdasági rendelési mennyiség számítása
- Leltár készítése. Tartalékkalkuláció
- Időszakos leltár készítése
- A leltár összefoglalása. Az eltérések okai
- Centralizált és decentralizált beszerzés
- Stratégiai beszerzés
- A vásárolt termékek szabványosítása
- A vállalkozók tevékenységének figyelemmel kísérése
- Megtakarítás és költségkontroll
- Elektronikus beszerzés
- Stratégiai logisztikai tervezés
- Kapacitástervezés
- Infrastrukturális elemek elhelyezésének tervezése
- Általános és rövid távú tervezés
- A beszerzési logisztika célja és formái
- A beszerzés módjának meghatározása
- Szállító kiválasztása
- A rendelési dokumentáció jogalapja
- Szállítási jog és szállítási logisztika
- Szállítási szolgáltatások nyújtására vonatkozó szerződések
- Fuvarozó felelőssége
- Szállítási dokumentáció
- INCOTERMS rendszer
A beszerzési menedzser tanfolyamok az 1. számú Üzleti Egyetemen folyó beszerzési képzések, amelyek lehetővé teszik, hogy „a nulláról” tanulja ezt a specialitást, vagy fejlessze képességeit. Egyetemünknek köszönhetően távoktatási formában is elérhetővé váltak a moszkvai beszerzési kurzusok. Vegyen részt beszerzési továbbképzéseken, és váljon igazi profivá szakterületén! Hogyan határozható meg a cége számára megfelelő beszerzési módszer? Hogyan válasszunk beszállítót és adjunk le helyesen a rendelést a jogi szempontból? Hogyan kell lebonyolítani a pályázatokat? Mi az a termelési logisztika? Hogyan működnek a belső logisztikai rendszerek? Mindezekre a kérdésekre választ talál a Business University #1 beszerzési tanfolyamain!
Jelentkezzen képzésre még most – és hamarosan megtanulja a professzionális menedzsment minden jellemzőjét! Legyen sikeres logisztikai menedzser a University of Business #1 segítségével!
Betöltés...