A piaci kapitalista gazdaságban az ún. "termelési anarchia", amely abban áll, hogy a vállalkozások következetlenül dolgoznak, minden terméktípust saját belátásuk szerint bocsátanak ki, csak saját érdekeiknek és a kialakuló piaci feltételeknek megfelelően. Ez egyrészt hamis igények rákényszerítéséhez vezet a fogyasztóra agresszív reklámpolitikával stb. Másrészt a „szabad piacot” elkerülhetetlenül rendszeres válságok kísérik. A szocialista gazdaság elképzelése más. Szerinte a vállalkozások egységes gazdasági mechanizmus keretében működnek, aminek köszönhetően a kapitalizmus számára példátlan nemzetgazdasági hatékonyság érhető el. A hatékonyság pedig nem „Medvegyev-é”, hanem valódi.
A tervezett rendszernek megvannak a maga sajátos nehézségei is: nagy mennyiségű információ és annak feldolgozási igénye, a különböző iparágakban működő összes vállalkozás összehangolt munkájának szükségessége.
Az 1960-as évek elejére a Szovjetunió nemzetgazdaságának irányításában ezek a nehézségek kiélezettebbé váltak, amit az előállított termékek körének növekedése, annak bonyolítása, a vállalkozások közötti kapcsolatok számának növekedése, ill. a vállalkozások számának növekedése. Mindez nemcsak a statisztikai információgyűjtést és -feldolgozást bonyolította, hanem a vállalkozások, iparágak és az egész nemzetgazdaság szintjén történő tervezést is.
Ebből a helyzetből volt kiút. A szovjet tudósok egy csoportja V. M. akadémikus vezetésével. Glushkov kidolgozta az Egységes Állami Számítástechnikai Központok Hálózatának (EGSVT-k) projektjét, amely körülbelül 100 számítástechnikai központból állt, amelyeket szélessávú kommunikációs csatornák egyesítenek és az egész országban elosztottak. A területi központok mindegyike csatlakozott a nagyvállalatok, minisztériumok és a kisvállalkozásokat kiszolgáló klaszter Számítástechnikai Központokhoz.
Az előzetes terv megvitatásakor néhány közgazdász élesen ellenezte azt, gyakran demagóg módszerekre hivatkozva. Ennek eredményeként úgy döntöttek, hogy újra elkészítik a tervvázlatot.
Ennek ellenére a 60-as évek végére megszületett a döntés az OGAS (National Automated System for Accounting and Processing Information) létrehozásáról.
Tekintsük az OGAS szerkezetét.
Az OGAS magában foglalta az ipari automatizált vezérlőrendszereket, a számítástechnikai központok állami hálózatát, az Állami Tervbizottság számítástechnikai központjait, a Központi Statisztikai Hivatalt és más központi kormányzati szerveket. A fióktelepi automatizált vezérlőrendszerek pedig automatizált vállalatirányítási rendszerekből (APCS), fióki számítógépes központokból álltak.
Az OGAS létrehozásában az automatizált vezérlőrendszerek fontos szerepet játszottak, ezért érdemes ezeket részletesebben is megvizsgálni.
Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásakor a számvitel és a munkafolyamat automatizálása történik a vállalatnál. Az irányítási apparátus alkalmazottai számára automatizált munkahelyek és a vállalat információs modellje készül, amely figyelembe veszi a vállalkozás összes jellemzőjét. Az automatizált vezérlőrendszer működése során információkat gyűjt a raktárakról, a termelési telephelyekről, a vállalati szolgáltatásokról stb. A megszerzett információkat a működési és hosszú távú tervezéshez, a vállalkozás operatív irányításához, a termelési folyamatok szinkronizálásához, a készletgazdálkodáshoz stb.
A tervezési és kivitelezési folyamat javítása érdekében a mérnökök munkahelyeit automatizált tervezőrendszerekkel látják el, amelyek az automatizált vezérlőrendszerek átfogó rendszerébe vannak beépítve.
Az automatizált vezérlőrendszerek bevezetésének hatását bemutató példaként a Lvivi Televíziógyárat említhetjük, amely az elsők között volt, ahol automatizált vezérlőrendszert hoztak létre. A számítógép öt raktárból, több szállítószalagról és számos gyártási helyszínre telepített érzékelőről kapott információkat. Az automatizált vezérlőrendszerek alkalmazásának eredményeként a termelés különböző területein magas szintű munkakoordinációt lehetett elérni. A készletek szintjét is sikerült 15%-kal csökkenteni, a termelési ciklus 15%-kal csökkent.
Az automatizált vezérlőrendszerek képezték az építőipar-specifikus automatizált vezérlőrendszerek és a teljes OGAS alapját. Ugyanakkor a vertikális, hierarchikus kapcsolatokon túl az automatizált vezérlőrendszerek horizontális kapcsolatokkal is rendelkeztek, egy vagy több iparág különböző vállalkozásai között. A vállalkozások közötti horizontális kapcsolatok lehetővé tették a vállalkozások munkájának koherenciáját.
Az automatizált vezérlőrendszer információit, a szükséges részletességgel, az ipari automatizált vezérlőrendszer működéséhez használtuk fel, amely az automatizált vezérlőrendszerrel azonos feladatokat oldott meg, csak iparági léptékben.
A készülő OGAS-nak egy egységes automatizált kommunikációs hálózaton (EACC) kellett volna alapulnia, amelyet a Szovjetunióban ezzel egyidőben hoztak létre. Ez a hálózat telefon-, televízió- és távírócsatornákat tartalmazott. Az EASC feladata az OGAS valamennyi része közötti kommunikáció biztosítása volt.
A hálózatban keringő információáramlást egy erre szakosodott számítástechnikai központ irányította, amely egy szövetségi diszpécserszolgálat volt.
Az OGAS használata lehetővé tette a Szovjetunió teljes gazdaságának gyors irányítását. Az OGAS-alapok segítségével a nemzetgazdasági irányító szervek statisztikai adatokat szereztek az ország egész gazdaságának munkájáról. A továbbiakban ezeket az adatokat a hosszú távú tervek elkészítéséhez és a meglévők korrekciójához, valamint a nemzetgazdasági munka operatív irányításához használták fel.
A tervek szerint az OGAS megépítése lehetővé teszi a dinamikus tervezésre való áttérést az ország nemzetgazdaságának minden szintjén, amelyben szükség esetén lehetőség nyílik a meglévő tervek gyors korrekciójára. Az OGAS bevezetése lehetővé tette az ország összes nemzetgazdasági vállalkozásának magas koherenciájának elérését.
Emellett feltételezték, hogy az OGAS keretein belül a statisztikai és tervezési, termelési információk mellett tudományos és műszaki információk is keringenek, így a helyi szakemberek gyorsan kaphatnak új információkat az őket érdeklő problémákról, a fejlesztésekről. érdeklődésre.
Az OGAS ugyanakkor nem váltotta fel a nemzetgazdaság irányításában részt vevőket. Hatékony eszközzé vált a menedzsmentben és a tervezésben, a folyamatmodellezésben, minden szükséges információval ellátva a döntéshozókat, és megszüntetve számos rutin és durva művelet elvégzését.
Az OGAS létrehozására irányuló munka a 70-es években kezdődött. 1980-ra már 5097 automatizált vezérlőrendszert hoztak létre különböző szervezetek, köztük a nemzetgazdaság legmagasabb irányító szervei számára. Volt saját ACS Gosplanjuk, Központi Statisztikai Hivataluk, Állami Tudományos és Technológiai Bizottságuk stb. Az OGAS építésével kapcsolatos munka a 80-as évek elején lendületet kapott.
A Szovjetunió összeomlása és a kapitalizmus helyreállítása Oroszországban véget vetett az OGAS létrehozására irányuló munkának.
A kapitalizmusban az OGAS-hoz hasonló konstrukció lehetetlen, mert. a versengő vállalkozások kénytelenek a gazdasági, tudományos és műszaki információkat titokban tartani a versenytársak, sőt az alkalmazottak előtt is. A legtöbb, amit egy monopólium, egy pénzügyi-ipari csoport keretein belül lehet létrehozni, automatizált irányítási rendszerek. Összehasonlításképpen: 40 (!) éve az OGAS egy hatalmas ország léptékében jött létre, és most, amikor egy cég Oroszországban
(a cikk 2013-ban íródott - kb. V.A.)
„Százszor esküdtem meg:
Száz év a börtönben jobb, mint egy protosszisz,
Száz hegyet inkább mozsárban értelmezek,
Majd elmagyarázom az igazságot egy butának.
Bahvalan Mahmoud
Augusztus 24-én van a 90. évfordulója a nagy szovjet matematikus, kibernetikus születésének, aki a hazai rakétatámadás korai figyelmeztető rendszereiben lefektetett elvek egyik megalkotója, valamint a szovjet védelmi vállalatok automatizált vezérlőrendszereinek közvetlen fejlesztése és bevezetése. Unió.
Viktor Mihajlovics Glushko bányászcsaládban született a rosztovi régióban, Shakhty városában, 1923. augusztus 24-én.
1941. június 21-én ugyanitt aranyéremmel érettségizett az 1. számú középiskolában. A Nagy Honvédő Háború kitörése fájdalmasan érintette Viktor Mihajlovicsot – 1941 őszén édesanyját megölték a nácik.
Miután a szovjet csapatok felszabadították Shakhty városát, Gluskovot mozgósították, és részt vett a donbászi szénbányák helyreállításában.
A háború befejezése után kiválóan diplomázott a Rosztovi Egyetem matematikai fakultásán. Szakdolgozatában a nem megfelelő integrálok tábláinak számítási módszereinek kidolgozásával foglalkozott, pontatlanságokat fedezett fel a meglévő táblázatokban, amelyek korábban 10-12 kiadáson mentek keresztül.
1948 után egy fiatal, ígéretes matematikust rendeltek az Urálba egy titkos intézménybe, amely részt vett az atomprojektben.
Az Uráli Erdőmérnöki Intézet Elméleti Mechanikai Tanszékét vezette. A Moszkvai Állami Egyetem disszertációs tanácsában 1955. december 12-én sikeresen megvédett doktori disszertációjának témája Hilbert ötödik problémájának bizonyítását szolgálja.
Az ötvenes évek végén a tudós érdeklődni kezdett a rohamosan fejlődő elektronikus számítástechnika lehetőségei iránt.
A Kijevből Moszkvába költözés után megmaradt S.A. Lebegyev, a Szovjetunió és a kontinentális Európa első számítógépét - MESM -et létrehozó laboratóriumát az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Matematikai Intézetébe helyezték át, amelynek igazgatója, B. V. Gnedenko 1956-ban Gluskovot kérte fel a vezetésére. Miután elköltözött, 1956 augusztusától Kijevben élt és dolgozott. 1956-ban igazgatója meghívására az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Matematikai Intézetében a számítástechnikai laboratórium vezetője lett.
Laboratóriumi alkalmazott Z.L. Rabinovich emlékirataiban megjegyezte, hogy Glushkov megjelenésével „a laboratóriumban végzett munka egyikét sem hagyták fel. Éppen ellenkezőleg, mindegyik kapott egy logikus következtetést.
Viktor Mihajlovics további tevékenysége teljes mértékben a számítástechnikához kapcsolódott - 1957 decemberében laboratóriuma alapján létrehozták az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Számítástechnikai Központját, amelynek igazgatója lett. 1962 decemberében pedig az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Számítástechnikai Központja bázisán megalakult az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Kibernetikai Intézete, amelynek igazgatója is Glushkov lett.
1958 és 1961 között a Dnepr számítógépet fejlesztették ki, amelyet aktívan használtak a Szovjetunió nemzetgazdaságának legkülönfélébb ágazataiban.
Két számítógépből álló „Dnyepr” komplexum (a képernyő mögött áll) az űrrepülés irányító központjában. 150 érzékelő információi jutnak be a komplexumba, amely a műhold pályáját jeleníti meg a képernyőn.
Viktor Mikhailovich aktívan részt vett a tanításban. 1956-tól a KSU Mechanikai és Matematikai Karán egy magasabb algebra és egy speciális digitális automaták elméleti kurzust tartott, majd 1966-tól élete végéig az Elméleti Kibernetika Tanszéket vezette.
1962-től élete végéig az Ukrán SSR Tudományos Akadémia alelnöke.
1963-ban Gluskovot kinevezték a Szovjetunió Tudományos és Technológiai Minisztertanácsának Állami Bizottsága mellett a Számítástechnika, valamint a Gazdasági és Matematikai Módszerek Szovjetunió Nemzetgazdaságában Bevezetésével Foglalkozó Osztályközi Tudományos Tanács elnökévé.
A jövőben Glushkov közvetlenül részt vett az automatikus termelésirányítási rendszerek (ACS) fejlesztésében és bevezetésében a nemzetgazdaságban, tudományos közleményeket publikált az elméleti kibernetika területén, és felkérték, hogy írjon egy cikket a kibernetikáról az Encyclopedia-ban. Britannica 1973-ban.
1965-ben Glushkov vezetésével létrehozták a MIR-1 mérnöki számítások sorozatának első számítógépét.
Gép mérnöki számításokhoz MIR - 1966
Tagja volt a Szovjetunió Állami Tudományos és Technológiai Bizottságának, valamint a Szovjetunió Minisztertanácsa alá tartozó Lenin- és Állami Díjak Bizottságának. Az ENSZ főtitkárának kibernetikával foglalkozó tanácsadója volt. Több mint száz szakdolgozatot védtek meg vezetése alatt.
Glushkov volt a kezdeményezője és fő ideológusa az Országos Számviteli és Információfeldolgozási Automatizált Rendszer (OGAS) kidolgozásának és létrehozásának, amelyet a Szovjetunió egészének gazdaságának automatizált kezelésére terveztek. Ennek érdekében kidolgozta az algoritmikus algebrák rendszerét és az elosztott adatbázisok kezelésének elméletét.
Életének ebben a szakaszában érdemes részletesebben elidőzni. További idézet B.N. könyvéből. Malinovsky "A számítástechnika története az arcokban".
A gazdaság országos automatizált vezérlőrendszerének (OGAS) kiépítésének feladatát a Minisztertanács első elnökhelyettese (akkor még A. N. Kosygin) bízta Gluskovra 1962 novemberében.
V.M. Glushkov, V.S. Mihalevics, A.I. Nikitin és munkatársai kidolgozták az EGSVC Egységes Állami Számítási Központok Hálózatának első vázlatos projektjét, amely mintegy 100 központot foglalt magában nagy ipari városokban és gazdasági régiók központjaiban, amelyeket szélessávú kommunikációs csatornák egyesítenek. Ezeket a központokat az ország területén elosztva, a rendszer konfigurációjának megfelelően kombinálják a többivel, amelyek gazdasági információk feldolgozásával foglalkoznak. Számukat akkor 20 ezerben határoztuk meg. Ezek nagyvállalatok, minisztériumok, valamint kisvállalkozásokat kiszolgáló klaszterközpontok. Jellemző volt az elosztott adatbank megléte, valamint a rendszer bármely pontjáról cím nélküli hozzáférés lehetősége bármely információhoz a kérelmező jogosultságának automatikus ellenőrzése után.
Számos információbiztonsággal kapcsolatos kérdés került kidolgozásra. Ráadásul ebben a kétszintű rendszerben a fő számítástechnikai központok nem áramkör- és üzenetváltással cserélnek információt egymással, ahogy az manapság szokás, betűkre lebontva, javasoltam ennek a 100 vagy 200 központnak a szélessávú csatornákkal történő összekötését, megkerülve. A csatorna-formáló berendezés az volt, hogy egy vlagyivosztoki mágnesszalagról sebességcsökkentés nélkül átírja az információkat egy moszkvai szalagra. Ekkor az összes protokoll nagymértékben leegyszerűsödik, és a hálózat új tulajdonságokat szerez. A projekt 1977-ig titkos volt.
Sajnos a projekt bizottsági mérlegelése után szinte semmi nem maradt belőle, a teljes gazdasági részt visszavonták, csak maga a hálózat maradt meg. A lefoglalt anyagokat megsemmisítették, elégették, mivel titkosak voltak.
V.N. élesen tiltakozni kezdett az egész projekt egésze ellen. Sztarovszkij, a CSB vezetője. Kifogásai demagógok voltak. Glushkov ragaszkodott egy új számviteli rendszerhez, hogy bármilyen információ azonnal elérhető legyen, bárhonnan. És utalt arra, hogy a Központi Statisztikai Hivatal Lenin kezdeményezésére jött létre, és megbirkózik az általa kitűzött feladatokkal; sikerült biztosítékot kapnia Kosygintól, hogy a Központi Statisztikai Szolgálat által a kormánynak adott információ elegendő a menedzsmenthez, és ezért nem kell tenni semmit.
1964-től (a projektem megjelenésének idejétől) Lieberman, Belkin, Birman és mások közgazdászok nyíltan szembeszálltak Gluskovval, akik közül sokan később az Egyesült Államokba és Izraelbe távoztak. Kosygin nagyon gyakorlatias ember, érdeklődni kezdett a projektünk lehetséges költségei iránt. Előzetes becslések szerint megvalósítása 20 milliárd rubelbe kerülne. A munka nagy részét három ötéves tervben lehet elvégezni, de csak azzal a feltétellel, hogy ez a program az atom- és űrprogramhoz hasonló módon kerül megszervezésre.
Glushkov nem titkolta Koszigin előtt, hogy bonyolultabb, mint az űr- és nukleáris program együttvéve, szervezetileg pedig sokkal nehezebb, hiszen mindent és mindenkit érint: az ipart, a kereskedelmet, a tervezési hatóságokat, az irányítási szférát stb. Bár a projekt költségét előzetesen 20 milliárd rubelre becsülték, a megvalósítás munkaterve úgy rendelkezett, hogy az első ötéves tervbe fektetett első 5 milliárd rubel az ötéves időszak végén több megtérülést eredményez. több mint 5 milliárd forint, mivel a program költségeinek önerőt tervezték. Mindössze három ötéves tervben pedig a program megvalósítása legalább 100 milliárd rubelt hozna a költségvetésbe. És ez még mindig nagyon alacsony szám.
Szerencsétlen közgazdászaink azonban összezavarták Koszigint azzal, hogy a gazdasági reform semmibe sem kerül; pontosan annyiba fog kerülni, mint amennyi papírra nyomtatják a minisztertanács határozatát, és többet fog eredményezni. Ezért Glushkov csapatát félretették, és ráadásul óvatosan bántak velük. Kosygin pedig elégedetlen volt. Gluskov parancsot kapott, hogy ideiglenesen állítsa le az OGAS propagandát, és foglalkozzon az alacsonyabb szintű rendszerekkel. Mint később kiderült, ez egy grandiózus projekt végének kezdete volt.
Ennek több oka is van, de a főszerepet egyes felelős pártfunkcionáriusok gondolkodási tehetetlensége játszotta. Ezt legjobban Viktor Mihajlovics visszaemlékezéseinek egy részlete szemlélteti a Politikai Hivatal üléséről, amelyet azután tartottak, hogy a szovjet vezetéshez eljutott az információ, hogy az amerikaiak már 1966-ban elkészítették az információs hálózat tervezetét (pontosabban , több hálózat), azaz . két év van mögöttünk. Velünk ellentétben ők nem vitatkoztak, hanem igen, és 1969-ben az ARPANET hálózat elindítását tervezték, majd a SEYBARPANET és másokat, egyesítve az Egyesült Államok különböző városaiban telepített számítógépeket.
Ugyanez a töredék tartalmazza Glushkov komor jóslatát a Szovjetunió gazdasági recessziójának kezdetéről a 70-es évek végén. A zárójelben lévő megjegyzések az enyémek.
„... Garbuzov (a Szovjetunió pénzügyminisztere) úgy beszélt, hogy az általa elmondottak alkalmasak tréfára. Felment a pódiumra, és Mazurovhoz fordult (akkor még Kosygin első helyettese volt). Itt, azt mondják, Kirill Trofimovics, az ön utasítására Minszkbe mentem, és megvizsgáltuk a baromfitelepeket. És ott, egy ilyen-olyan baromfitelepen (ő hívta), maguk a baromfiasszonyok fejlesztettek számítógépet.
Itt hangosan felnevettem. Megrázta az ujját, és azt mondta: „Ne nevess, Gluskov, itt komoly dolgokról beszélnek.” De Szuszlov félbeszakította: „Garbuzov elvtárs, még nem Ön az elnök, és nem az ön feladata, hogy helyreállítani a rendet a Politikai Hivatal ülésén.” Ő pedig, mintha mi sem történt volna, olyan magabiztos és nárcisztikus ember, így folytatja: „Három programot ad elő: bekapcsolja a zenét, ha a csirke tojást rakott, lekapcsolja a villanyt és felgyújt stb. . A gazdaságban nőtt a tojástermelés.” Itt azt mondja, mit kell tennünk: először automatizálni kell a Szovjetunió összes baromfitelepét, aztán mindenféle hülyeségre gondolni, például egy országos rendszerre. (Igazából itt nevettem, nem akkor.) Oké, nem ez a lényeg.
Elhangzott egy ellenjavaslat, amely mindent nagyságrenddel csökkentett: Ukrajna Állami Bizottsága helyett az Állami Tudományos és Technológiai Bizottság Számítástechnikai Főigazgatósága, a tudományos központ helyett a VNIIPOU stb. A feladat pedig ugyanaz maradt, de technikailag, i.e. irányába változott az Állami Számítógép-központok Hálózata, és ami a gazdaságot illeti, az OGAS matematikai modelljeinek fejlesztése stb. - el van rontva az egész.
A végén Szuszlov megszólal, és azt mondja: „Elvtársak, lehet, hogy most hibát követünk el azzal, hogy nem fogadjuk el teljes egészében a projektet, de ez olyan forradalmi átalakítás, hogy most nehezen tudjuk végrehajtani. Egyelőre próbáljuk meg így, aztán meglátjuk, mit tegyünk.” És nem Kirillint kérdezi, hanem engem: „Mit gondolsz? És azt mondom: „Mihail Andrejevics, csak egyet mondhatok: ha ezt most nem tesszük meg, akkor a 70-es évek második felében a szovjet gazdaság olyan nehézségekkel fog szembesülni, hogy mindenképpen visszatérnünk kell ehhez a kérdéshez. .” De nem vették figyelembe a véleményemet, elfogadtak egy ellenjavaslatot.
Ironikus módon az OGAS-ban lefektetett, meg nem valósult elképzeléseket a hetvenes években a Szovjetunióban aktívan kiépített rakétatámadás korai figyelmeztető rendszerének megszervezésében fejlesztették ki.
Emellett az ő kezdeményezésére és aktív vezetésével megkezdték az automatizált vezérlőrendszerek bevezetését a Szovjetunió védelmi vállalataiban.
Viktor Mihajlovics Glushkov és Szergej Georgievics Gorskov flottatengernagy (balra). Üzembe helyezték a Kibernetikai Intézetben és annak Speciális Tervező Irodájában létrehozott tengeralattjáró-tervező automatizálási rendszert. XX. század 70-es évei
Sajnos a tudós hosszú távú küzdelme a tehetetlenséggel és a bürokráciával nem volt hiábavaló számára - 1981 őszén Viktor Mihajlovics egészsége megromlott.
Egy évvel később, 1982. január 30-án, hosszan tartó betegség után Moszkvában, a Központi Klinikai Kórházban halt meg, és Kijevben, a Bajkovei temetőben temették el.
Viktor Mihajlovics számos magas állami kitüntetést kapott, köztük három Lenin-rendet és az Októberi Forradalom Rendjét. Lenin-díjas és kétszeres Szovjetunió Állami Díjdíjas. A szocialista munka hőse.
A cikk írásakor a Propaganda népszerű tudományos folyóirat (http://propaganda-journal.net/636.html), a How the OGAS című könyv és V. Glushkov akadémikus könyveit használták fel. Az élet és a kreativitás lapjai. Malinovsky B.N. - Kijev: Naukova Dumka, 1993. - 140p. és Múzeum "Az információs technológia fejlődésének története Ukrajnában" (
Már az 1960-as évek elejére nyilvánvalóvá vált, hogy egyre nehezebbé válik a szovjet gazdaság tervezése és a tervek végrehajtásának hatékony ellenőrzése egyetlen központból a szükséges gazdasági információk mennyiségének katasztrofális növekedése miatt. feldolgozott. 1962-ben Glushkov kiszámolta, hogy a tervezés, irányítás és számvitel terén a technikai felszereltség azonos szintjének megőrzése mellett (és ez akkoriban teljesen nem volt elegendő), már 1980-ban szükséges lenne a szovjet teljes felnőtt lakosság foglalkoztatása. Unió ezen a területen.
A közgazdászok túlnyomó többsége akkoriban hajlott a menedzsment további decentralizálásának szükségességére gondolni, ami elkerülhetetlenül oda vezetett, hogy meg kell erősíteni a gazdaság irányítását szolgáló piaci karok szerepét, vagyis vissza kell térni a gazdaság dominanciájához. árugazdaság. Elvileg a közgazdászokat meg lehet érteni, ha akarjuk. Hiszen a politikai gazdaságtannak önmagában nem volt meg az eszköze a kormányzás fenyegető válságának leküzdésére. A kiutat csak az irányítás technikai alapjainak megváltoztatásával lehetett megtalálni.
Glushkov nem volt az első a Szovjetunióban, aki felhívta a figyelmet a számítógépes technológia használatának szükségességére a nemzetgazdaság irányításában. Az 1950-es években hasonló ötleteket terjesztettek elő a számítástechnika egyes szakértői, valamint közgazdászok, különösen Nyemcsinov akadémikus és tanítványai. De az V.M. Glushkov bizonyult ennek az üzletnek a leglelkesebb rajongója.
Az egész 1962-ben kezdődött, amikor a Szovjetunió Minisztertanácsának alelnöke, Koszigin Gluskov feladatává tette egy országos automatizált gazdaságirányítási rendszer (OGAS) kidolgozását.A projekt előkészítése során Glushkov részletesen tanulmányozta gazdaságunk működését. Nagy hatalma volt: "Lehetőségem volt bármelyik irodába bemenni - a miniszterhez, az Állami Tervbizottság elnökéhez - és kérdezősködni, vagy csak beülni a sarokba és megnézni, hogyan dolgozik." Amellett, hogy megismerkedett a legmagasabb irányító testületek munkastílusával, Glushkov aktívan körbeutazta az országot, tanulmányozta a bányák, vasutak, tengeri kikötők, repülőterek és különféle iparágak gyárainak munkáját. Tíz év alatt számuk nőtt sokszorosan.
Glushkov elképzelése szerint az OGAS fő célja, hogy a számítástechnika segítségével „fékezze” a gazdasági információáramlást, hogy a számítógép memóriájában objektív képet kapjon a gazdaságban lezajló folyamatokról, a vezetők számára operatív és pontos adatok, hogy megtanulják, hogyan lehet modellezni és előre jelezni a gazdasági fejlődést. Technikailag az OGAS-t egyetlen, országos rendszerként mutatták be több ezer számítástechnikai központból, a vállalatok egyedi automatizált vezérlőrendszereiből és az ágazati irányítás automatizált rendszereiből. Ezért az OGAS megvalósításának kulcsa a Számítási Központok Egységes Hálózatának létrehozása volt. A hálózatnak 100-200 nagy számítástechnikai központot kellett volna egyesítenie ipari városokban és gazdasági központokban. Az OGAS keretein belül egy elosztott adatbank kiépítését és a gazdaságirányítási matematikai modellrendszer kidolgozását is tervezték. Feltételezték, hogy a rendszer bármely pontjáról bármilyen információhoz hozzá lehet férni, természetesen a megfelelő jogosultsággal, amelyet automatikusan ellenőriznek. Emellett az OGAS nem pénzbeli elszámolási rendszert biztosított a lakosság számára.
Két évbe telt, mire az elképzelést koherens projektté alakították, és 1964-ben bemutatták a Szovjetunió kormányának. Először a Központi Statisztikai Hivatal (Központi Statisztikai Hivatal - a statisztikát gyűjtő szovjet állami szerv) vezetése lázadt fel, majd a projekt tanulmányozására véget nem érő bizottságok folytak, megakadályozva az ügy előrehaladását.
Ahogy V. M. Glushkov felidézte:
« ... szinte minden héten leültünk és oldalanként nézegettük a projektet - és nagyon vastag volt a projekt, több könyv (1500 és 2000 oldal). És ez így történt: Fedorenko kifogásolja ezt a rendelkezést - kidobták, a Pénzügyminisztérium kifogásolja - ki is dobták. Stb. A projektből, annak gazdasági, tulajdonképpen részéből szinte semmi nem maradt, csak maga a hálózat maradt...
És Starovsky V. N., aki akkoriban a Központi Statisztikai Hivatal vezetője volt, élesen kifogásolni kezdte az egész projektet. Kifogásai demagógok voltak. Ragaszkodtunk egy új számviteli rendszerhez, amely lehetővé teszi, hogy bármely pontról egyidejűleg bármilyen információhoz jussunk. És elkezdett hivatkozni arra, hogy 1922-ben V. I. kezdeményezésére az ellenőrzés érdekében, és ezért semmit sem kell tenni ...
1964-től (a projektem megjelenésének idejétől) Lieberman, Belkin, Birman és mások közgazdászok nyíltan szembeszálltak velem, akik közül sokan később az Egyesült Államokba és Izraelbe távoztak ( Lieberman,Birman micsoda beszédes vezetéknevek! ). Kosygin nagyon gyakorlatias ember, érdeklődni kezdett a projektünk lehetséges költségei iránt. Előzetes becslések szerint megvalósítása 20 milliárd rubelbe kerülne. A munka nagy részét három ötéves tervben lehet elvégezni, de csak azzal a feltétellel, hogy ez a program az atom- és űrprogramhoz hasonló módon kerül megszervezésre. Nem titkoltam Koszigin előtt, hogy bonyolultabb, mint az űr- és atomprogramok együtt, és szervezetileg sokkal nehezebb, hiszen mindent és mindenkit érint: az ipart, a kereskedelmet, a tervezési hatóságokat, a gazdálkodási szférát stb. Bár a projekt költségét előzetesen 20 milliárd rubelre becsülték, a megvalósítás munkaterve úgy rendelkezett, hogy az első ötéves tervbe fektetett első 5 milliárd rubel az ötéves időszak végén több megtérülést eredményez. mint 5 milliárd, hiszen a program költségeinek önerőt mi biztosítottuk. Mindössze három ötéves tervben pedig a program megvalósítása legalább 100 milliárd rubelt hozna a költségvetésbe. És még mindig nagyon alábecsülték szám.»
Ekkor hozták nyilvánosságra Licklider elosztott számítógép-hálózatra vonatkozó elképzelését az Egyesült Államokban, de azért ARPANET(az Internet prototípusa) még el sem indultak. Gluskov nagyszabású ötlete tehát messze megelőzte korát.
A 70-es években az OGAS-ról szóló anyagokat feloldották, 1972-ben a projektet az SZKP XXIV. Kongresszusának irányelvei is megemlítették. Ugyanakkor a nyugati sajtóban kemény Gluskov-ellenes kiadványok jelentek meg. Egyrészt figyelmeztették a hatóságokat, hogy Gluskov számítógépekkel szándékozik leváltani a Kreml vezetését. Másrészt pedig az értelmiséget hivatott befolyásolni: az egyik cikk szerzője azt a verziót terjesztette elő, hogy az adatbankokat tartalmazó hálózatot a KGB rendelte meg a szovjet állampolgárok totális megfigyelésére. Glushkov meg volt győződve arról, hogy ennek a bakchanáliának az oka nem az alaptalan félelem, hogy az OGAS képes lesz sokkal erősíti a Szovjetunió gazdaságát. Ezzel egy időben a szovjet közgazdászok részéről erőteljes ellenállás alakult ki Glushkov elképzeléseivel szemben.
V. M. Glushkov emlékirataiból:
« Az amerikaiak izgatottak lettek. Mert nem háborúra fogadnak – ezek csak fedezékek, fegyverkezési versennyel próbálják szétverni az amúgy is gyenge gazdaságunkat. És természetesen a gazdaságunk bármiféle erősítése a legrosszabb dolog, ami lehet számukra. Ezért azonnal tüzet nyitottak rám minden kaliberrel, amit csak tudtak. Először két cikk jelent meg – az egyik Victor Zorza a Washington Postban, a másik pedig az angol Guardianban. Viktor Zorza cikke „A lyukkártya irányítja a Kreml-et” címet viselte, és a mi vezetőinknek szólt. Ott így volt írva: „A szovjet kibernetika cárja V.M. akadémikus. Glushkov azt javasolja, hogy számítógépekkel cseréljék le a Kreml vezetőit. Hát, és így tovább, hogy tudják, hogyan, egy ilyen alapcikk.
A Guardian cikke a szovjet értelmiségnek szólt. Ott elhangzott, hogy itt V. M. Glushkov számítógépes központok hálózatát javasolja adatbankkal, hogy ez természetesen nagyon modernnek hangzik, és ez fejlettebb, mint most Nyugaton, de ez valójában nem a gazdaságot, és hogy ez a KGB parancsa, hogy rejtsék el a szovjet állampolgárok gondolatait ezekben az adatbankokban, és figyeljenek minden embert.
Az összes létező "hang" - az Amerika Hangja, a BBC és a Deutsche Welle - ezt a második cikket körülbelül tizenötször továbbította különböző nyelveken a Szovjetunióba és a szocialista tábor országaiba.
Ezután más vezető kapitalista újságok, mind az amerikai, mind a nyugat-európai újságok egész sora következett, majd egy sor új cikk. Ugyanakkor furcsa dolgok kezdtek történni a repülőgépekkel. Egyébként nem világos, hogy szabotázs volt-e ellenem, amikor az Il-62 Montrealból 1970-ben. felszállt, és kénytelen volt visszatérni: valamit hozzáadtak az üzemanyaghoz, a tapasztalt pilóta már az Atlanti-óceán feletti átrepülésünkkor érezte, hogy valami nincs rendben, és visszatért. Hála Istennek, minden sikerült, de ez az eset rejtély maradt. Később pedig Jugoszláviában volt egy eset, amikor egy kamion majdnem belerohant az autónkba, ami átfutott a piroson – a sofőrnek csodával határos módon sikerült kitérnie. Felgyújtottak egy lakást Moszkvában május 1-jén éjszaka.
És az egész ellenzékünk, különösen a gazdasági ellenzék fegyvert fogott ellenem. 1972 elején Milner cikke az Izvesztyiában jelent meg, akkor az Amerikai Egyesült Államok Arbatov Intézetének igazgatóhelyettese volt.
A cikk címe "Az elektronikus boom tanulságai". Ebben azt próbálta bebizonyítani, hogy az amerikaiak megbetegedtek ebben a betegségben, hogy ma már senki sem veszi el tőlük a számítógépeket, és visszaesett a gépek iránti kereslet.
És az USA-ba küldött közgazdászainktól az SZKP Központi Bizottságának írt memorandumok egész sora következett ( mi a fenét kerestek ott és hányan lettek befolyásügynökök és/vagy szabotőrök?), ahol a számítástechnika gazdaságirányítási felhasználását a divathoz hasonlóan az absztrakt festészettel azonosították. Azt mondják, mert csak a kapitalisták vesznek autót, mert az divat, meg az absztrakt festményeket is, hogy ne tűnjenek elavultnak. Ennek volt a legnegatívabb következménye, ahogy felfelé haladt.”
Több mint másfél évtizedbe telt, mire megpróbálták meggyőzni a hatalmon lévőket a megvalósítás szükségességéről. A pártapparátusnak nem volt szüksége olyan rendszerre, amely pontosan tudta, mi történik a gazdaságban. A vállalkozások vezetőinek pedig nem volt szükségük ilyen rendszerre. Hiszen akkor volt egy kimondatlan szabály: jó igazgató az, aki a minisztériumi folyosókon ki tud ütni egy alacsony tervet, hogy az elkészült tervből garantáltan anyagi kamatjutalmat kapjon. Ez azt jelenti, hogy mindenáron el kell rejteni belső erőforrásainkat, nem szabad objektív információkat „fent” kiadni az alárendelt gazdaság helyzetéről. Ezért egyébként a számláló szuperszámítógépekkel ellentétben a tervezési és gazdasági feladatokra tervezett „üzleti gépek” nem terjedtek el széles körben hazánkban.
A cikk a http://www.ogas.kiev.ua/ webhely anyagai alapján készült
A megvalósítás sikertelensége ellenére az OGAS ötlete iránti érdeklődés nem tűnt el. Sőt, nem csak a szakemberek érdeklődnek Viktor Mihajlovics hagyatéka iránt. Valószínűleg a szakértők nem is igazán értik, milyen hatást gyakorolnak Glushkov elképzelései a társadalomra. A szovjet években Viktor Mihajlovics számos regény hőseinek prototípusa lett. Vitalij Pavlovics Derkach még Glushkovnak szentelt verset is írt: „A csillagok nem mennek ki”, de kevesen tudják, hogy 2007-ben az OGAS-nak szentelt rockoperát hoztak létre. "2032: A beteljesületlen jövő legendája" a neve. Írta: Vlagyivosztok zeneszerzője, Viktor Argonov argonov .
Lehetetlen a jelenlegi társadalom válságán felülkerekedni anélkül, hogy ne változtatnánk meg a társadalomban az anyagi javak létrehozását, elosztását és fogyasztását meghatározó gazdasági rendszert. A piacgazdaság egyik alternatívája a tervgazdasági irányítás rendszere. De egy ilyen, a Szovjetunióban létrehozott rendszer megbukott. Mindenekelőtt a piac elemei maradtak meg benne, a termelési folyamatok irányításának adminisztratív modelljének növekedésével és összetettségével elveszítette rugalmasságát, és erősödött az a tendencia, hogy figyelmen kívül hagyják a létrejövő termékek végfelhasználóinak érdekeit. . A Szovjetunió gazdaságában a Kosygin reformoktól kezdve fokozatosan bevezették a piac elemeit. A szovjet kibernetikai tudósok felismerve ezeket a hiányosságokat, technológiai megoldást javasoltak - a menedzsment folyamatok számítógépesítését. Az egyik ilyen projekt volt V. M. Glushkov akadémikus EGSVTS-OGAS projektje - egy automatizált gazdaságirányítási rendszer projektje, amely a kibernetika alapvetően új fejlesztésein, valamint a társadalom összes gazdasági és technológiai folyamatának teljes informatizálásán alapul.
Jelenleg a legtöbb ország előtt álló és a hatályos jogszabályokban megfogalmazott feladatok egyike az információs társadalom kiépítése, illetve különböző megfogalmazásokban az ország informatizálása. Például Ukrajna törvénye "Az ukrajnai információs társadalom fejlesztésének alapelveiről 2007-2015 között". „Ukrajna egyik fő prioritása egy emberközpontú, mindenki számára nyitott és fejlődésorientált információs társadalom felépítése, amelyben mindenki létrehozhat és felhalmozhat információt és tudást, szabadon hozzáférhet, használhatja és kicserélheti azokat. , mert annak érdekében, hogy minden ember lehetőséget biztosítson a benne rejlő lehetőségek teljes kiaknázására, hozzájárulva a társadalmi és személyes fejlődéshez, az életminőség javításához”.
Valójában az informatizálás feladatát az 1960-as években tűzték ki, és a mai napig nem teljesítik. Hazánkban például megmaradt a papíralapú dokumentumkezelés, amely egyes esetekben az elektronikus dokumentumkezelés bevezetésével is működik tovább, megkétszerezve az iratok áramlását.
Tekintsük az OGAS létrejöttének előfeltételeit és történetét, feladatait és főbb összetevőit, a projekt sikertelenségének okait, az elvégzett fejlesztések relevanciáját. Az ilyen tapasztalatok újragondolása a jelenlegi környezetben szükséges ahhoz, hogy a mai gazdaságban alternatívákat fejlesszünk ki.
Az 1982-es emlékiratokban V. M. Glushkov. azt állította:
„Egy ilyen hálózat (EGSVTS / OGAS. - Megjegyzés S. Zh.) kiépítése lehetővé tenné számunkra a gazdasági, tudományos, műszaki és minden egyéb információ összegyűjtését és optimális felhasználását, valamint a fogyasztók érdekében történő cseréjét, ami nagyon fontos korunkban az információs társadalom felé való átmenet szempontjából.
Az EGSVTS-OGAS projekt előtörténete 1955-1959
A modern történetírásban A. I. Kitov és V. M. Glushkov kiváló szovjet tudósokat az elektronikus számítástechnika létrehozásához és alkalmazásához való alapvető hozzájárulásuk miatt gyakran a kibernetikai tudomány úttörőinek nevezik.
A műszaki tudományok doktora, professzor, az Orosz Föderáció Tudományos és Technológiai Tiszteletbeli Dolgozója, Anatolij Ivanovics Kitov mérnök-ezredes (1920-2005) 1954-ben létrehozta és vezette a Szovjetunió Védelmi Minisztériumának első VTS-1 szovjet számítástechnikai központját. ), ahol az összes első műhold és az első négy emberes űrrepülés ballisztikai számításai. A VTs-1-ben az M-100 számítógépet fejlesztették ki, amely abban az időben a leggyorsabb volt a Szovjetunióban. A. I. Kitov a kibernetika rehabilitációjára tett kitartó erőfeszítéseiről is ismert: 1954-ben a Moszkvai Matematikai Szeminárium ülésén mondott beszédével, valamint 1955-ben A. A. Ljapunovval és S. L. Sobolevvel közösen írta meg az első pozitív cikket a Szovjetunió kibernetikájáról. .
A. I. Kitov főbb művei az 1950-es években. az "Elektronikus digitális gépek" és az "Elektronikus számítógépek" monográfiák (N. A. Krinitskyvel közösen írták); cikkek "A kibernetika alapvető jellemzői" (A. A. Lyapunov és S. L. Sobolev társszerzője) és a "Technical Cybernetics"; "Elektronikus számítógépek" brosúra (1958); két levél N. S. Hruscsovnak a számítógépes technológia bevezetéséről a Szovjetunió gazdaságának irányításában; A. I. Berggel és A. A. Ljapunovval közösen készített beszámoló „A nemzetgazdasági irányítás automatizálásának lehetőségeiről” a matematikai és számítástechnikai mérnöki uniós konferencián.
Áttérve a tudósok örökségére, megjegyezzük, hogy A. I. Kitov 1956-os alapmonográfiája "Elektronikus digitális gépek" bevezető az elektronikus digitális számítógépek technológiájába, és általános információkat nyújt a tervezésükről, az elkészítési módokról és matematikai feladatok programozása. Ismertetik a gépek felhasználási lehetőségeit különböző logikai problémák megoldására és az automatikus vezérlés céljait elsősorban a gyártási folyamatokhoz. Az előszó megjegyzi, hogy S. A. Lebedev, Yu. Ya. Bazilevsky, I. S. Bruk, L. I. Gutenmakher, B. I. Rameev, A. A. R. Shura-Bura munkái.
Érdekes megjegyezni, hogy A. I. Kitov hivatásos katonaként először foglalkozott az elektronikus gépek katonai szférában való alkalmazásával: irányított rakéta mozgásának kiszámításával az űrben, tüzérségi tűz vezérlésével és repülőgépek automatikus irányításával. De aztán már azt állítja, hogy „az elektronikus digitális gépek jövőbeni alkalmazásának fontos területe az adminisztratív és gazdasági irányítási folyamatok gépesítése és automatizálása, egészen az állami tervezésig, elszámolásig és ellenőrzésig”. Így A. I. Kitov először 1956-ban beszélt az adminisztratív és gazdasági irányítás automatizálásának lehetőségéről.
A számítógép segítségével történő automatikus vezérlés lehetőségeiről A.I. Kitov ezt írja:
„Az iparban a digitális gépek segítségével automatikusan vezérlik az egyes egységeket, szerszámgépeket, gyártósorokat és akár teljes automatizált üzemeket is.
Az elektronikus digitális gépek használata csökkenti a karbantartó személyzet számát, anyag- és energiamegtakarítást, növeli a gyártási sebességet (növeli a munkatempót), javítja a termék minőségét és megbízhatóan irányítja a gyártási folyamatot,
„Az elektronikus digitális gépek az automatikus vezérlés mellett hatékonyan alkalmazhatók összetett termelési, energia- vagy harci rendszerek félautomata vezérlésére és felügyeletére is.” A szerző hangsúlyozza, hogy az automatikus folyamatszabályozás elengedhetetlen feltétele annak teljes matematikai leírása.
A. I. Kitov ezt írja:
„A gépek nem aritmetikai alkalmazási köre manapság folyamatosan bővül. Intenzíven folynak kutatások a gazdasági-statisztikai és kombinatorikus jellegű formalizálási munkák területén, mint például: vasúti, légi és egyéb közlekedési menetrendek tervezése, termelés és ellátás tervezése, termelő vállalkozások irányítása stb.
A. I. Kitov (Elektronikus számítógépek. M .: "Tudás". - 1958) munkásságának fontos pontja volt az a javaslata, hogy az intézményekben és vállalkozásokban ne külön-külön, hanem hálózatba kapcsolt számítógépeket használjanak:
„A jövőben az egyes számítástechnikai központokat egyetlen automatikus információs és számítástechnikai szolgáltatási rendszerbe kell kapcsolni, amely minden intézmény és szervezet igényeit kielégíti a szükséges tudományos, műszaki, gazdasági és egyéb információkkal, valamint a számítástechnikai munkavégzéssel.” és tovább: „A számítógépek mellett fontos szerepet játszanak egy új típusú, telefon, távíró, rádiótechnika, televízió és egyéb berendezéseket használó automatizált kommunikációs vonalak egy ilyen rendszer létrehozásában.
A tudós az új rendszer felépítését a számítógépek területi-ági elv szerinti hierarchiájának tekinti, amely az EGSVT 1964 és OGAS 1980 projektjeiben is megvalósul:
„Úgy tűnik, egy ilyen automatizált számítógép- és információs gép-komplexum megszervezése megfelel majd annak az ágazati vagy területi elvnek, hogy az ipar irányítását a számítógépek hasonló hierarchiájával szervezzék meg. A különálló számítógépeket automatikus kommunikációs állomások egyesítik egy központi irodának, osztálynak vagy minisztériumnak megfelelő csoportokba, amelyek az egész országra kiterjedően egységes rendszerré egyesülnek majd. Közvetlen kapcsolatok is lehetségesek (ma nevezhetnénk „horizontális kapcsolatoknak” - S. Zh.) az egyes kapcsolt vagy vegyes vállalkozások számítási és információs központjai között.
A papír világosan fogalmaz az irodai munkában a papíralapú munkafolyamatról az elektronikusra való átállás lehetőségéről:
„Az adminisztratív és vezetői munka teljes automatizálásával az intézmények közötti nehézkes és hosszadalmas levelezés helyett telefon-, távíró- vagy televízióadások cseréje lesz, a beérkező információk elektronikus digitális gépekkel történő automatikus rögzítésével, feldolgozásával, memóriaeszközökön történő tárolásával. ”
1958-ban A. I. Kitov prospektusában kifejezetten a számítógépes hálózatok gazdaságirányítási felhasználásáról beszél:
"Az egységes információs és számítógépes hálózat jelenléte lehetővé teszi a szükséges statikus információk gyors és hatékony összegyűjtését és feldolgozását az egyes vállalkozások állapotáról, az anyagok, pénzeszközök, munkaerő stb. elérhetőségéről, valamint az eredmények gyors felhasználásáról feldolgozása a gazdaság tervezéséhez és irányításához."
A. I. Kitov programozóként megjósolja az adatbázisok megjelenését és fejlődését (az „adatbázis” kifejezés az 1960-as évek elején jelent meg):
„A nagy kapacitású, tartós memóriával rendelkező tudományos információs gépek alkalmazása különösen fontos lesz a tudomány és a technológia fejlődése szempontjából.
Ezeknek a gépeknek lehetővé kell tenniük a tudományos és műszaki irodalom egy adott témának megfelelő gyors megtekintését és elemzését, valamint a szükséges rövid tájékoztatást mikrofilmek vagy nyomtatott szöveg formájában.
„A tudományos-információs gépek lehetővé teszik az emberiség által a hosszú fejlődés során létrehozott hatalmas értékek teljesebb kihasználását a tudományos ismeretek kolosszális állománya formájában.
A gép általi válaszkeresés egy olyan program segítségével történik, amely bizonyos mértékig reprodukálja egy hasonló problémát megoldó személy szellemi munkájának folyamatait.
A. I. Kitov okfejtése a „különleges elektronikus digitális fordítógépek segítségével, az egységes automatizált információs szolgáltatás igénybevételével, valamint számos előfizető telefonos és egyéb kommunikációs eszközökkel történő összekapcsolásáról” szóló „széles körű, nemzetközi szintű tudáscseréről” emlékeztet a egy globális számítógépes hálózat ötlete.
1959. június végén az ország vezetése úgy határozott, hogy jóváhagyja a rádióelektronikai berendezések bevezetését a nemzetgazdaság valamennyi ágazatában. Nem támogatták azonban azt a fő javaslatot, hogy az egész ország gazdaságát irányító automatizált rendszert hozzanak létre egy országos számítástechnikai központhálózat alapján. Ezért 1959 őszén A. I. Kitov egy második levelet írt N. S. Hruscsovnak, amelyben éles bírálatokat fogalmazott meg számos vezető, és mindenekelőtt a Szovjetunió Védelmi Minisztériumának vezetése ellen a fejlesztési és végrehajtási lassúság miatt. számítógépek. A levél fő része az általa kidolgozott első projekt a Szovjetunióban „A fegyveres erőkben és a nemzetgazdaságban a számítógépek létrehozása, gyártása és megvalósítása terén fennálló lemaradás leküzdésére irányuló intézkedésekről” („Vörös könyv”). A projekt a nemzetgazdasági és védelmi feladatok (békeidőben) megoldására irányozta elő az országban rendelkezésre álló összes számítógépet egyetlen állami számítástechnikai központhálózatba tömöríteni. Vészhelyzet esetén (hadiállapot) a hálózatnak teljesen át kellett állnia a védelmi problémák megoldására. A. I. Kitov ezt az országos számítógépes hálózatot „kettős felhasználású” vagy „kettős felhasználású” számítástechnikai központok hálózatának nevezte: nemzetgazdasági és katonai.
A. I. Kitov projektjét elutasították, őt magát kizárták az SZKP Központi Bizottságából, eltávolították a tekintélyes tábornok posztjáról, a Szovjetunió Védelmi Minisztériumának Számítógépközpont-1 első helyettes vezetőjeként, majd később ténylegesen a hadseregből.
1959 novemberében A. I. Kitov, továbbra is védve elképzeléseit, a Szovjetunió első jelentését adta az automatizált vezérlőrendszerekről „A nemzetgazdasági irányítás automatizálásának lehetőségeiről” az All-Union Matematikai és Számítástechnikai Konferenciáján. A jelentés az automatizálás sürgős bevezetését igénylő kiemelt területekként jelölte meg: a gazdasági számviteli és statisztikai rendszer; állami tervezési rendszer; logisztikai rendszer; pénzügyi és bankrendszer; közlekedésirányítási rendszer.
A Szovjetunió egységes állami számítógépes központjainak (EGSVT-k) előzetes tervezete (1964)
Csak az utóbbi években váltak hozzáférhetővé (magánarchívumból) a kutatás számára az EGSVT-k/OGAS-ok elsődleges forrásanyagai, amelyeket korábban minősítettek.
A Szovjetunió Egységes Állami Számítástechnikai Központjainak (EGSVT-k) előzetes tervezetét a tudományos és műszaki bizottság munkacsoportja dolgozta ki, amelyet a Tudományos Kutatási Munkákat Koordináló Állami Bizottság rendeletével összhangban alakítottak ki. a Szovjetunió 1964. február 21-én kelt 19. sz., műszaki követelményeket, szerkezeti és áramköri megoldásokat, a referencia-számítási központok telepítésének követelményeit, a hálózat munkájának megszervezésének kérdéseit, a fejlesztés főbb irányait és szakaszait, valamint a hálózat létrehozását tartalmazta. egységes automatizált nemzetgazdasági tervezési és irányítási rendszer, valamint becslés az egységes állami számítástechnikai központhálózat létrehozásának és működtetésének költségeiről.
1964 júniusában az EGSVT projektjét kormányzati megfontolásra terjesztették, 1964 novemberében a Minisztertanács Elnöksége ülést tartott, amelyen V. M. Glushkov beszámolt a projektről. A döntés a következő volt: a projekt felülvizsgálatával a Központi Statisztikai Hivatalt bízzák meg (amelynek V. N. Starovsky vezető képviseletében kifogásai voltak a projekttel szemben), bevonva ebbe a Rádióipari Minisztériumot.
Ezenkívül Lieberman, Belkin, Birman és mások közgazdászok nyíltan ellenezték az EGSVC projektet. Kifogásaik lényege abban merült ki, hogy „az EGSVT-k kétes projektje 20 milliárd rubelbe fog kerülni”, gazdasági reformjuk (piaci elemek bevezetése a Szovjetunió tervgazdaságába) pedig csak a papírköltségbe fog kerülni. a minisztertanács rendeletét kinyomtatják. A. N. Kosygin és V. P. Shelest utasítására V. M. Glushkov csapata alacsonyabb szintű vezérlőrendszereket vett fel (Lviv automatizált vezérlőrendszer, "Kuntsevskaya" rendszer).
Az 1960-as évek végén Az SZKP Központi Bizottságában és a Szovjetunió Minisztertanácsában az a információ jelent meg, hogy az amerikaiak már 1966-ban elkészítették az információs hálózatok előzetes tervezését, 1969-ben pedig a számítógépeket egyesítő ARPANET, CYBERNET és más hálózatok elindítását tervezték. különböző amerikai városok. Az OGAS-on újraindult a munka, de egy nagyságrenddel alacsonyabban, mint a projekt kezdeményezője, V. M. Glushkov ragaszkodott hozzá: a Gazdálkodásfejlesztési Állami Bizottság létrehozása helyett az Állami Tudományos Bizottsághoz tartozó Számítástechnikai Főigazgatóság és Technológia, 10-15 intézetből álló tudományos központ helyett VNIIPOU. A feladat változatlan maradt, de technikailag, vagyis az Állami Számítástechnikai Központok Hálózata felé változott, és a közgazdaságtan, az OGAS matematikai modellek kidolgozásának kérdései is csökkentek.
Az automatizált szervezetirányítási rendszerek (ASOU) felépítésének alapelveit és az OGAS felépítésének alapelveit V. M. Glushkov „Bevezetés az ACS-be” című könyvének 3. „Automatizált rendszerek” című fejezetében ismerteti. Az ASOU felépítése a következőkön alapul:
- az új feladatok elve - az irányítási módszerek megváltoztatása a számítógépek új hatalmas képességeinek megfelelően;
- az integrált (rendszerszemléletű) megközelítés elve - az automatizált vezérlőrendszer tervezésének mind az objektum, mind annak irányítási rendszerének szisztematikus elemzésén kell alapulnia;
- az első vezető elve - feltétlenül szükséges, hogy az ASOU megrendelése, valamint annak fejlesztése és megvalósítása a létesítmény (gyár, minisztérium stb.) első vezetőjének közvetlen felügyelete alatt történjen;
- a tervezési megoldások maximális ésszerű tipizálásának elve - a kivitelező köteles arra törekedni, hogy az általa javasolt megoldás a megrendelők minél szélesebb körének megfeleljen;
- a rendszer folyamatos fejlesztésének elve - a gazdaság egészének és az egyes vállalkozásoknak a fejlődésével a régiek javulnak és új irányítási feladatok merülnek fel;
- a munkafolyamat automatizálásának elve - a vezérlőtest és a vezérlőobjektum közötti dokumentumáramlás számítógépen keresztül történik;
- az egységes információs bázis elve - olyan információk halmozódnak fel (és folyamatosan frissülnek) a gépi adathordozókon, amelyek az összes irányítási probléma megoldásához szükségesek, miközben kizárt az információ indokolatlan megkettőzése, amely elkerülhetetlenül előfordul, ha az elsődleges információs tömböket minden feladathoz külön-külön hozzuk létre;
- a feladatok és munkaprogramok összetettségének elve - a legtöbb irányítási feladat összetett, ezért nem redukálható kis feladatok egyszerű számtani összegére;
- az operációs rendszerek specializációjának (rendszerorientáltságának) elve - a feladatok és adatok áramlásai rendezettek;
- az információbevitel és -kiadás minimalizálásának elve - az információ bevitele/kiadása szűk keresztmetszet a számítógépek számára, át kell térni a gépi dokumentumkezelésre;
- a változtatások bevezetésének elve - nem minden információ bevezetése a megoldandó feladatok egészére vonatkozóan, és az információk frissítése a rendszeres munka során nagymértékben csökkenti a beviteli eszközök terhelését;
- az elsődleges anyagszámviteli és elsődleges pénzügyi bizonylatok készítése a megfelelő gépi bizonylatok készítésével való összekapcsolásának elve;
- a rendszer egyes részeinek kapacitásának megfeleltetésének elve.
V. M. Glushkov 1974-ben a következő alapelveket nevezte meg az OGAS tervezésénél:
- a kommunikáció leggazdaságosabb és leghatékonyabb használata;
- az OGAS-ban legyen központi (tárcaközi) kapcsolat, amely az üzenetküldési és -váltási funkciókat látja el, technikai bázisa az országos (tárcaközi) információs és számítástechnikai központok rendszere, amelyek egyben üzenetváltási központok is;
- a szokásos területi OGIVTS mellett a rendszernek rendelkeznie kell egy fő OGIVTS-vel, amely a központi kormányzati szervek koncentrációs helyének közvetlen közelében helyezkedik el (minisztériumi vagy főosztályi szinttől és afölött), és szélessávon csatlakozik e szervek CC-jéhez. kommunikációs csatornák;
- változások esetén (új minisztérium szervezése vagy vállalkozás áthelyezése) az OGAS felépítése változatlan marad, de az előfizetők tagozati hovatartozása megváltozik; az OGIVTS hálózatnak rendelkeznie kell saját ember-gép diszpécserszolgálattal, amely megszervezi az előfizetőktől kapott információigénylések kielégítését;
- osztályos CC módszertani értelemben az OGAS alá kell rendelni, azaz. informatikai szolgáltatásai;
- az OGAS fő előfizetői a nagy ipari vállalatok és egyesületek automatizált vezérlőrendszerei, számítástechnikai központok (CC), CC hálózat, kis szervezetek CC klasztere, információs vezérlőközpontok (IDP);
- az információ alulról építkező szintű összetételének (az OGAS információs bázis kiépítésének) általános követelménye, hogy teljes, tárgyilagos és időszerű(az általam aláhúzott - S. Zh.);
- az információs bázis tartalmazzon hosszú távú előrejelzési tervet az iparág fejlődésére dinamikus nézetben, valamint rövidebb időszakra (5 évre és 1 évre) vonatkozó terveket, külön tömböt kell elkülöníteni a különböző állásfoglalásokhoz, megrendelésekhez, megrendelésekhez .
Figyelemre méltó, hogy V. M. Glushkov nem írta alá az OGAS 1980 tervrajzát (bár továbbra is a projekt tudományos igazgatója maradt), mivel a dokumentum a meglévő állami hatóságok rendszerének információs és technikai támogatására összpontosított. Azok. a tudós elképzelései az ország irányítási rendszerének átszervezéséről nem öltöttek testet maradéktalanul a projektben, amelyet igen kompromisszumos változatban fogadtak el. Az akadémikus gyakran "élete művének" nevezte az OGAS-t, így aláírásának hiánya nagyon szimbolikus. A dokumentumot a VNIIPOU igazgatója, D. G. Zhimerin levelező tag hagyta jóvá, és a VNIIPOU igazgatóhelyettese, Yu. O. Mikheev is aláírta. Felelős fejlesztő - a műszaki tudományok kandidátusa, V. G. Lisitsin.
Az OGAS-t az SZKP XXIV. Kongresszusának (1971) irányelvének megfelelően hozták létre: „Az iparágak, területi szervezetek, egyesületek, vállalkozások automatizált tervezési és irányítási rendszereinek létrehozására irányuló munka kiterjesztése, ami egy országos automatizált gyűjtési rendszer létrehozását jelenti. valamint a nemzetgazdasági számviteli, tervezési és gazdálkodási információk feldolgozása az állami számítástechnikai központok hálózata és az ország egységes automatizált kommunikációs hálózata alapján. A nemzetgazdaság fejlődésének fő irányaiban 1971-1975. elhatározta, hogy "a kollektív felhasználású központok továbbfejlesztését és hatékonyságának növelését biztosítják, folytatva azok integrálását egy egységes állami gyűjtő- és feldolgozási rendszerbe...".
Az előterv az Állami Tudományos és Technológiai Bizottság 1980-1985 közötti tudományos és műszaki programja alapján készült. a 0.80.02 feladathoz, a 01. témához „Módszertani anyagok kidolgozása az ACS szervezeti, információs, szoftveres és műszaki egységének biztosítására az OGAS-ban. Az OGAS vázlattervének kidolgozása”, 01.01 feladat „Az OGAS vázlattervének kidolgozása”.
Módszertani anyagként határoztuk meg az „OGAS tervezetét”, amely alapján az OGAS szakaszos kialakítása, valamint az országban megvalósuló fejlesztések állami és ipari tudományos-műszaki programok szerinti irányításának módszertanának javítása, ill. különböző célú automatizált vezérlőrendszerek létrehozásának és fejlesztésének tervei, valamint ezek fokozatos összekapcsolása az OGAS-ban a program-célzott irányítás elvein.
A GSVTs projekt első változata („State Network of Computing Centers (GSVTs). Megvalósíthatósági tanulmány”) a VNII POU-ban készült el 1973-ban, és első, 4 kötetből álló kiadását 1973. október 18-án küldték el a Az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Kibernetikai Intézete akadémikus V.M. Glushkovnak az áttekintésért és a megjegyzések elkészítéséhez.
A GSVT-k megvalósíthatósági tanulmánya 1973-as első kiadásának kézirata 5 részből áll ("A számítástechnika nemzetgazdasági felhasználásának és felhasználásának műszaki-gazdasági elemzése", "A GSVT-k alapvető rendelkezései", „Információs támogatás”, „Matematikai támogatás. Technikai eszközök”, „A GSVT-k létrehozásának műszaki és gazdasági hatékonysága”, „A GSVT-k létrehozásával kapcsolatos munka szervezése”), és megfelel a 10. szakasznak („Az OGAS műszaki bázisa” ") az 1980-as projekt, de a projekt más részeiben foglalt rendelkezéseket tartalmazza: szoftver (az 1973-as kéziratban még mindig a „szoftver" kifejezést használják), az OGAS köztársasági szintű, adatátviteli rendszer, gazdasági indoklás és hatékonysági számítások.
Az Állami Számítástechnikai Központok Hálózata (GSCC) projektjének első kiadása (1973). Megvalósíthatósági tanulmány
A GSVT-k megvalósíthatósági tanulmánya első kiadásának kézirata 1973-ban értékes forrás, amely segít az OGAS-projekt fejlődéstörténetének tanulmányozásában, összehasonlítva annak rendelkezéseit az 1980-as projekttel, és különösen érdekesek a lehetséges információk. ami a legutóbbi projektben nem szerepelt a 7 éves munka eredményeként vagy avulása miatt, akár a fejlesztők döntése, akár egy tárcaközi kompromisszum, vagy a szöveg szerkesztéskor való csökkentése.
Például az 1973-as kéziratban a GSVT-k, mint az OGAS műszaki bázisaként való létrehozásának céljai 4 rendelkezés: 1) az automatizált vezérlőrendszerek (ACS) és a számítástechnikai központok (CC) információs interakciójának biztosítása, függetlenül azok osztályától. hovatartozás; 2) a fő módszertani, szervezési, információs és műszaki megoldások bevezetése az automatizált vezérlőrendszerek és számítástechnikai központok építésében; 3) az automatizált rendszerek működéséhez szükséges általános és referenciaadatok információs tömbjének egységesítése, az információ tárolásának megfelelő rendszere mellett; 4) információs és számítási bázis létrehozása komplex komplex tárcaközi és ágazatközi feladatok megoldásához. Az 1980-as OGAS projektben a GSVT-k, mint az OGAS műszaki bázisának kiépítésének célja az adatok automatizált feldolgozásával, gyűjtésével, tárolásával és továbbításával kapcsolatos munkák elvégzése, pl. a nemzetgazdasági irányítási rendszer összes objektumának és linkjének automatizált információs szolgáltatása, amely az SSCC-vel kapcsolatban előfizetőként jár el. Így azt látjuk, hogy a GSVC céljai 1980-ban az előfizetők információs szolgáltatására szűkültek. Az 1973-as kiadásban megfogalmazott tágabb célokkal ellentétben ezek valószínűleg inkább a fejlesztők szándékait tükrözték.
A Nemzetgazdasági Számviteli, Tervezési és Menedzsment információgyűjtési és -feldolgozási nemzeti automatizált rendszer (OGAS) tervezete (1980)
Az OGAS 1980 tervrajza egy bevezetőből és 22 fejezetből áll. Tekintsük át röviden a főbbeket.
NÁL NÉL 1. fejezet jelzi, hogy az SZKP Központi Bizottságának és a Szovjetunió Minisztertanácsának, az Állami Tudományos és Technológiai Bizottságnak, az SRSR Tudományos Akadémiájának és az Állami Tervbizottságnak a határozatai váltak a fejlesztés alapjául. Állítólag 1980-ban 5097 automata vezérlőrendszer működött az országban, sőt, minden nagyvállalatnál. Az előzetes tervezés egy hosszú távú célprogram alapja lett volna, amelyet minden ötéves tervhez kidolgoznak.
NÁL NÉL 2. fejezet Megállapításra került, hogy az OGAS a számviteli, tervezési és irányítási célú információgyűjtés és feldolgozás céljából jön létre a Számítástechnikai Központok Állami Hálózata (GSCC) és az Országos Adatátviteli Rendszer (OGSPD) alapján.
Az országos automatizált rendszer az országos tervezési, számviteli és irányítási szervek automatizált rendszereinek (a Szovjetunió és a szakszervezeti köztársaságok Állami Tervbizottságának ASPR, a Központi ASGS) egyetlen módszertani, szervezési, technikai, információs és szoftveres kombinációja. A Szovjetunió Statisztikai Igazgatósága, ASUNT GKNT, ACS MTS a Szovjetunió Gossnab stb.), az Unió-köztársasági minisztériumok és osztályok ágazati automatizált vezérlőrendszerei, egyesületek, vállalkozások, területi szervezetek automatizált vezérlőrendszerei és általános működésük biztosítása a megoldásban nemzetgazdasági problémák megoldására, miközben hozzájárul a nemzetgazdasági irányítási folyamatok fejlesztéséhez, valamint a műszaki, információs és szoftveres erőforrások ésszerű felhasználásához, miközben minimalizálja az automatizált rendszerek létrehozásának és működtetésének költségeit a gazdaságirányítás minden szintjén.
3. fejezet: Az OGAS automatizálásának tárgya a nemzetgazdaság irányítási folyamatai voltak, amelyeket az irányítási rendszer szervei valósítottak meg. Az irányítási rendszer jellemzői nagymértékben függtek a gazdálkodás tárgyától - a társadalmi termeléstől, az ország gazdaságától. Az OGAS létrehozásának és működésének hatékonyságát az irányítási objektum fő jellemzőinek (mutatóinak) célirányos megváltoztatásával értékelték.
Az OGAS számára az építés ágazati és területi elveit határozták meg. A Szovjetunió gazdasági rendszerét a termelési eszközök szocialista tulajdoni formájának tekintették, amely a működés és a fejlődés természeti és árbeli szempontjait ötvözi.
4. fejezet: Az OGAS-t a nemzetgazdaság tervgazdálkodási rendszerének információs és számítási bázisának tekintették. Működését a szocialista gazdálkodás és gazdálkodás módszerei alapján kellett megvalósítani.
Az OGAS-nak két feladatcsoportot kellett volna megoldania: 1) funkcionális - nemzetgazdasági irányítási feladatok, amelyeket az OGAS segítségével oldanak meg a döntéshozó testületek, valamint az ágazatközi, ágazati és területi igazgatási szervek minden szinten; 2) rendszerszintű feladatok, amelyek biztosítják a nemzetgazdasági problémák megoldását és az OGAS komplex szervezeti és műszaki rendszerként való működését.
Az OGAS szervezeti felépítése biztosította az irányítási folyamatok automatizálásának országos funkciójának megvalósítását bizonyos kapcsolatok - kormányzati szervek automatizált irányítási rendszerei, az OGAS speciális szolgáltatásai - esetében (1. ábra).
Rizs. 1. Az OGAS funkcionális felépítése
Szervezetileg az automatizálási funkció megvalósításának hasonlónak kellett lennie az országos tervezési, logisztikai, pénzügyi irányítási funkciók megvalósításához, i.e. Ennek a funkciónak a végrehajtására külön szerveket, valamint a nemzetgazdaság minden részében működő automatizálási egységeket kellett létrehozni, amelyek módszertanilag ezeknek a speciális szerveknek vannak alárendelve.
Az 1980-as projektben az OGAS funkciói nemcsak a gazdaságra, hanem a közélet minden szférájára is kiterjedtek. Tervezték például a lakosság egészségügyi dokumentációjának, a közüzemi számláknak, a munkaügyi kapcsolatoknak a tájékoztatását, sőt, az állampolgárok teljes átállását a nem készpénzes fizetési módra az áruk és szolgáltatások vásárlásakor.
Az OGAS funkcióinak ellátásában fontos szempont volt az az elhatározás, hogy az OGAS funkcionális felépítésének elméleti alapja a gazdasági és matematikai modellek rendszere.
5. fejezet: Az előrejelzési alrendszer célja tervezési és irányítási folyamatok biztosítása az ország gazdaságfejlesztési stratégiájának kidolgozásában (adott időszakokban).
Az alrendszer fő céljaiként a nemzetgazdasági fejlődés egymással összefüggő mutatóinak hosszú távú előrejelzési lehetőségeinek összeállítását, valamint a legfontosabb nemzetgazdasági problémákra vonatkozó előrejelzések összeállítását határozták meg.
A problémák megoldásának technológiai része az ASPR szerkezeti-funkcionális séma (advanced tervezési mód).
A közgazdasági és matematikai modellezés főbb módszerei: "brainstorming", az extrapolációs módszer, a többtényezős regressziós és korrelációs modellek változatai, stb. Az SRSR tudományos és technológiai fejlődésének irányítását ötéves keretek között kellett elvégezni. terveket.
6. fejezet: A hosszú távú, középtávú (ötéves) és aktuális (éves) tervek kidolgozására szolgáló tervszámítások automatizált rendszerének (ASPR) az alábbiakat kellett volna biztosítania: 1) a hosszú távú mutatórendszer meghatározása. , az állami tervezési és irányítási rendszer által bemutatott, az időzítés és a tájékoztatás minősége tekintetében a követelményeknek megfelelő középtávú és aktuális nemzetgazdasági tervek; 2) a nemzetgazdaság tervezett fejlesztésének leghatékonyabb lehetőségeinek megtalálása, a tervezett tervek optimalizálása; 3) a tervcélok megvalósításának ellenőrzése, a kialakuló nemzetgazdasági aránytalanságok kiküszöbölését célzó kiigazítások, a tervszabályozási funkciók gyakorlása a mindenkori belső és külső feltételeknek megfelelően; 4) a társadalmi termelés növekedésének gazdasági és társadalmi problémáinak elemzése.
A Szovjetunió Állami Tervezési Bizottsága és az Uniós Köztársaságok ASPR első szakaszának bevezetése 3300 feladat automatizált megoldását tette lehetővé (ebből 1126 feladatot a Szovjetunió Állami Tervezési Bizottsága szerint). Ez az automatizálásra tervezett összes tervezett feladat 10%-át tette ki. Az ASPR második szakaszának projektjét 1985-ben tervezték befejezni. Kinyilvánították, hogy a program-céltervezés a fő OGAS. Egy ilyen irányítási rendszer bevezetésével teljes mértékben ki kellett volna elégítenie az állampolgárok anyagi és kulturális szükségleteit.
A projekt kézirata szerint azt feltételezték, hogy a Szovjetunió Állami Tervezési Bizottsága a nettó és a végtermék előállítására vonatkozó hosszú távú terv tervezetével összehasonlítja annak szerkezetét a termelés lehetőségeivel és szerkezetével, meghatározza a bruttó terméket. fizikai mennyiségben dinamikus input-output egyensúly (MOB) modelleken végzett számításokkal, és feladatként a termelési szféra ágai szerint osztja fel. Az IRD azonos modelljei segítségével az elosztás során szükséges bruttó termék lehetővé teszi a termelőkapacitások, valamint a munkaerő-, nyersanyag- és energiaforráshiány - általánosságban és egyes közigazgatási régiókban - azonosítását. A lehetséges tartalékokat is azonosítják. Ez szolgál alapul a beruházások elosztásához a tervezési időszak évei között, hogy kielégítse a nettó végtermék deklarált igényét. Az elégedettség mértékét a deklarált nettó termelés és az IEP modelleken végzett számítások során kapott komponensenkénti különbség határozza meg.
7. fejezet: Az operatív irányítás célja a termelés tényleges előrehaladásával kapcsolatos információk szisztematikus rögzítése és elemzése, az egyensúlyhiányok és a tervtől való eltérések azonosítása, valamint a cél elérése érdekében az ellenőrzési objektumra vonatkozó ellenőrzési intézkedések kidolgozása. Az operatív irányítás célja az volt, hogy a tényleges mutatók tervezetttől való eltérését egy adott vezetési szint létesítményében egy adott tervezett intervallumon belül kiküszöböljük. Az operatív irányítási lépést a megoldandó operatív irányítási feladatok jellege és típusai határozzák meg.
8. fejezet: Az OGAS szervezeti felépítése a funkcionális és támogató részei elemeinek a nemzetgazdasági igazgatás rendszerébe való következetes és harmonikus integrálására épült. Az OGAS funkcionális részét a nemzetgazdasági irányítási feladatok alapján kívánták létrehozni, amelyeket automatizált nemzetgazdasági irányítási rendszerek részeként oldottak meg. Az OGAS alátámasztó részét mind a tanszéki automatizált vezérlőrendszerek részét képező információs és számítástechnikai eszközökre, mind pedig az OGAS keretében kifejezetten kollektív használatra készült eszközökre kellett alapozni. Az OGAS támogató része a társadalmi-gazdasági tervezési és irányítási folyamatokban a számítási munka megvalósítását végző önálló nemzetgazdasági ágként szervezetten formálódott.
Az automatizált rendszerek a következőkre oszthatók: helyi automatizált vezérlőrendszerek - egy irányító testület keretében kifejlesztett és működő automatizált rendszerek; integrált automatizált vezérlőrendszerek - olyan automatizált rendszerek, amelyek egy minisztérium, osztály vagy régió (köztársaság vagy terület) hatáskörén belül különböző kormányzati szintek helyi automatizált vezérlőrendszereit egyesítik.
9. fejezet: Az OGAS adatgyűjtő, tároló és összesítő rendszer (SSHAD) célja, hogy a nemzetgazdasági irányító szervek számára a tervezéshez, előrejelzéshez és az operatív irányításhoz szükséges információkat biztosítsa.
Az SSHAD OGAS-nak a következőket kellett volna biztosítania: 1) különféle összesített adatok kinyerése számítógép segítségével a jelenleginél jóval szélesebb és könnyen változtatható indikátornómenklatúrán; 2) a kézi munka költségeinek csökkentése az adatok gyűjtése, tárolása, keresése és összesítése során az irányítás minden szintjén; 3) a nemzetgazdasági adatok megszerzésének megbízhatóságának, relevanciájának és hatékonyságának növelése.
10. fejezet: Az Állami Számítástechnikai Központok Hálózata (GSCC), az OGAS technikai bázisa, az ország egymással együttműködő számítástechnikai központjainak összessége volt, amelyet a teljes hardver-, szoftver- és információs interfész elvei alapján terveztek és hoztak létre, a nemzeti adatok felhasználásával kombinálva. Átviteli rendszer (OGSPD) egyetlen rendszerré (.2. ábra).
Rizs. 2. Az állami számítástechnikai központhálózat alapközpontjainak elrendezése 1990-re.
A GSVC, mint az OGAS műszaki bázisának kiépítésének célja az adatok automatizált feldolgozásával, gyűjtésével, tárolásával és továbbításával kapcsolatos munkák elvégzése volt, pl. a nemzetgazdasági irányítási rendszer összes objektumának és linkjének automatizált információs szolgáltatása, amely az SSCC-vel kapcsolatban előfizetőként jár el. A GSVC-t országszerte a költségvetésből maximális költségmegtakarítással a számítástechnika és az adatátviteli lehetőségek bevezetésére, valamint az információs és számítástechnikai szolgáltatások kifizetésére szánták.
Az adatcserélő rendszer (DES GSVC) egy többfunkciós rendszer volt, amely hardver és szoftver eszközök együttese, amelyek a kapcsolási elvek alapján kölcsönhatásba lépnek (csomagkapcsolás, csatornaváltás). A GSVC DOD-nak kellett volna biztosítania a GSVC előfizetők interakcióját a meghatározott módokban (párbeszéd, kérés-válasz, tömb átvitel stb.), és az előfizetők számára az adatátviteli szolgáltatások széles skáláját biztosítania kellett.
Az ODS GSVC felépítése a „nyitott rendszerek architektúráján” alapult. Alapelvei: hierarchia; fészkelés; rétegről rétegre kölcsönhatás; a függőleges interfészeknek való megfelelés; az egyes rétegek autonóm függetlensége.
11. fejezet: Szoftver (szoftver) Az OGAS szoftvereszközök, módszerek, szabályok (protokollok) és utasítások, valamint szoftverek és egyéb dokumentációk összessége, amelyek célja a nemzetgazdasági problémák megoldásához szükséges információk gyűjtésére és feldolgozására szolgáló hatékony országos rendszer megszervezése. számvitel, tervezés és ellenőrzés számítástechnika és kommunikáció segítségével.
Az OGAS szoftver három részből állt: általános szoftver - a számítástechnika hatékony felhasználására összpontosít a kollektív felhasználás módjában; hálózati szoftverek - komplex tárcaközi feladatok megoldását biztosította számítógépes központok hálózatában; speciális szoftver - az OGAS feladataira szolgált.
A tervek szerint operációs rendszert (OS) írnak a COBOL, FORTRAN, BASIC, PL / I, valamint PASCAL, SETTL, ADA programozási nyelveken. A második szint az operációs rendszer képességeit kiterjesztő csomagok.
A harmadik szint - az előfizetők információs alapjai. A tervek szerint a DBMS „OKA”, „SIOD”, „INES-2”, „PALMA”, „SELAN” és mások adatbázisait használnák.
12. fejezet: Az Állami Algoritmus- és Programalapnak (GosFAP) az egyik vezető helyet kellett volna elfoglalnia az OGAS támogató alrendszerei között. Az Állami FAP fő funkciója az kell, hogy legyen, hogy biztosítsa a szükséges feltételeket a szabványos szoftvereszközök széles körű használatához az automatizált vezérlőrendszerekben, az automatizálási rendszerekben a tudományos kutatáshoz és a közös számítási központokban (VCKP) végzett tervezési munkákhoz különféle számítógépes problémák megoldásában. , amelyet az alkalmazás-számítástechnika nemzetgazdasági hatékonyságának növelése, valamint a szoftverkészítési munkák megszüntetése, megkettőzése, minőségének javítása érdekében hajtanak végre.
A GosFAP területi-ágazati elv alapján jött létre, és a Központi Információs Alap szektorközi (részlegi) és köztársasági (területi) algoritmus- és programalapokból álló kombinációja lenne, rendszerré egyesítve, és a követelményeknek megfelelően működik. egységes jogi dokumentumok.
13. fejezet: A tervgazdaság számára a központosítás, az egységesítés és a szabványosítás egyértelmű jelek. Az OGS projekt szerint a tervek szerint folytatódik az ES számítógépekre és SM számítógépekre vonatkozó szabványok kidolgozása, valamint az Egységes Dokumentációs Rendszer (UDS), az Unified Program Documentation System (ESPD), az automatizált vezérlőrendszerek műszaki dokumentációs rendszere (STD ACS) kialakítása. , az Állami Algoritmus- és Programalap dokumentációs rendszere. Így megteremtődtek a szükséges feltételek az OGAS átfogó szabványosításához.
14. fejezet: Az OGAS projekthez erős jogi és szabályozási keret létrehozását tervezték. A jogi szabályozás az OGAS kapcsolatok közötti interakció kompatibilitásának és működőképességének biztosítását, ennek alapján az állami és társadalmi termelés hatékonyságának növelését tűzte ki célul. Ennek a problémának a megoldását projektdokumentumok, normatív-technikai és szabályozási aktusok rögzítették, amelyeket a különböző szintű hatóságok és közigazgatások adtak ki hatáskörükön és a végrehajtandó döntések állami fegyelmén belül.
15. fejezet: Az OGAS gazdasági hatékonyságának megállapítása az OGAS-ra, mint kiemelt nemzetgazdasági feladatra fordított tőkekiadások szükségességének és rendeltetésszerű ésszerű felhasználásának indokolására redukálódott.
Ehhez azonos mennyiségű információ feldolgozása alapján az automatizált vezérlőrendszer összköltségének (jelenlegi és egyszeri adott) összehasonlítása az alapeset költségeivel és a évi gazdasági hatást határoznák meg.
A projekt szerzői kijelentették, hogy az OGAS létrehozása során a teljes projekt keretében a teljes költség 75 milliárd rubel lesz. Az ilyen költségek a Szovjetunió költségvetésének összes kiadásának 5,8%-ának feleltek meg az előző, 1976-1980 közötti ötéves tervben. Összehasonlításképpen az éves védelmi költségvetés részaránya 1980-ban szintén 5,8% volt.
A nemzetgazdaság összes láncszemének automatizálása 150-180 milliárd rubelt igényel. Ha ehhez a projekthez hozzáadjuk az ASUNT-t, a tudományos és műszaki információk információkereső rendszereit és az automatizált közszolgálati rendszereket - 190-200 milliárd rubel. Ennek ellenére ma kijelenthetjük, hogy még a maximális program megvalósítása is 200 milliárd rubelbe kerül. az összes költség valamivel több mint 4,9%-át tette volna ki 1981-1990 között. (infláció nélkül).
Az OGAS 1990-es létrehozásának összhatását 75-105 milliárd rubelre becsülték, az automatizálási objektumok teljes lefedettségét 115-125 milliárd rubelre becsülték, beleértve a 30-50 milliárd rubel interakciós hatást, az állami megtakarításokat 15-20 milliárd rubel, a hatékonysági arány (legalább) 0,87. Megtérülési idő - 1,2 év.
NÁL NÉL 16. fejezet kinyilvánították, hogy az OGAS létrehozása politikailag indokolt és célszerű volt, hiszen több lehetőséget biztosít a szocializmus gazdasági törvényeinek érvényesítésére, a társadalmi termelés hatékonyságának növelésére, a szükséges feltételek megteremtésére magasabb tudományos és szervezeti szinten a komplex, ill. a számviteli, tervezési és irányítási rendszer fejlesztésének sürgető problémái.
NÁL NÉL 17. fejezet A nemzetgazdasági gazdálkodás javításának módjai körvonalazódnak. Az 1980-as évekre kitűzött fő feladat a tervezés és irányítás integrált megközelítésben történő emelése volt az alábbi elemekből: a menedzsmenttudomány (STR) fejlődésének felgyorsítása, automatizált vezérlőrendszerek és számítástechnikai berendezések létrehozása és bevezetése, továbbá integrált megközelítés a vezetői állomány szakmai képzésének növelésével, a számítógépek felhasználásával a menedzsmentben, a gazdasági és matematikai módszerek alkalmazásával, az integrált termelési rendszerek megvalósításával és a termékminőség-menedzsmenttel.
A piaci elemek növekedésének hatása az 1980-as kéziratban is érzékelhető, hiszen a „nyereségfelosztás”, „gazdasági ösztönző alapok kialakítása” kifejezések hosszú távú gazdasági mércékként szerepelnek. Bevezetésre kerül a KQUKP (integrált termékminőség-irányítási rendszer) és a KSPEP (integrált rendszer a termelési hatékonyság javítására) kifejezések is.
NÁL NÉL 18. fejezet figyelembe veszik az ACS és SVT, a számítástechnikai központok hálózatának nem megfelelő használatának okait (a fejlesztési, megvalósítási és felhasználási folyamat irányításának nem megfelelő megszervezése; a fejlesztési politikát meghatározó egységes központ hiánya, ill. a nemzetgazdaság irányításában való felhasználás, az SVT kollektív felhasználásának integrált módszertanát meghatározó egységes tudományos és koordinációs központ hiánya), vagyis akkoriban különböző osztályok foglalkoztak automatizált vezérlőrendszerekkel és számítógépekkel. (Gosplan, SCNT, Szovjetunió Tudományos Akadémia, Minelektonprom, Minpribor). Az ACS és az SVT számára olyan irányítási struktúra létrehozását javasolták, amely hatékony felhasználást biztosít a nemzetgazdaság irányítási folyamatában, és képes lenne a funkcionális-ipari elven működő szervezeti, gazdasági és műszaki problémák megoldására.
NÁL NÉL 19. fejezet leírást adunk az OGAS létrehozásával és fejlesztésével kapcsolatos munka megszervezésének, tervezésének és végrehajtásának irányításának módszertanáról az automatizált vezérlőrendszerek létrehozásának bevett gyakorlatának javítása alapján, valamint az automatizált vezérlőrendszerek tervezésének módszereiről és irányelveiről a különböző területeken. szinteket hagyott jóvá az Állami Tudományos és Technológiai Bizottság és a minisztériumok (3. ábra).
Rizs. 3. Az OGAS létrehozására és fejlesztésére vonatkozó hosszú távú program kialakításának folyamatának megerősített blokkvázlata
Republikánus automatizált rendszer információgyűjtésre és -feldolgozásra az Ukrán SSR nemzetgazdaságának számviteléhez, tervezéséhez és irányításához
A RASU és köztársasági szintje létrehozásának fő célja az volt, hogy megszervezze a köztársaság különböző kormányzati szervei automatizált irányítási rendszerei interakcióját, amelyet közös feladatellátásként határoztak meg a közös integrációs célok megvalósításában.
A gazdaságirányítási folyamatok különböző szintű szervezésének és végrehajtásának sajátosságai, valamint az automatizált vezérlőrendszerek közötti intenzív interakció rögzített területeinek megléte lehetővé tette az OGAS struktúrájában a következő szintek elkülönítését: szakszervezeti, köztársasági, területi. , és alszintek - direktíva, szektorközi, ágazati, termelési, és ezeket a szinteket az OGAS viszonylag független alrendszereiként tervezze meg.
Az RACS-t integrált automatizált vezérlőrendszernek tekintették - egy olyan automatizált rendszernek, amely egy köztársaság (például az ukrán SSR) hatáskörén belül egyesíti a különböző kormányzati szintek helyi automatizált vezérlőrendszereit, 4. ábra. négy .
Rizs. 4. A köztársasági szintű OGAS felépítése .
Az ASOIDO - az OGAS köztársasági szintű funkcionális kapcsolata, az volt a célja, hogy a szakszervezeti köztársaság döntéshozó szerveit a nemzetgazdaság, valamint az adminisztratív és gazdasági tevékenységek integrált fejlesztésével kapcsolatos elemzéshez és döntéshozatalhoz szükséges ellenőrzési információkkal látja el. köztársaság szintjén.
ASPR - a Köztársaság Állami Tervezési Bizottságának tervezett számításainak automatizált rendszere.
Az ASGS a Köztársasági Statisztikai Hivatal automatizált állami statisztikai rendszere.
ACS PF - az anyagi és technikai ellátás köztársasági irányításának automatizált rendszere.
ASFR - a köztársaság pénzügyi elszámolásainak automatizált rendszere
ACS-labor - automatizált munkaerő-gazdálkodási rendszer
ASU-bank - automatizált banki menedzsment rendszer
Ukrajna területén az Ukrán SSR nemzetgazdaságának számviteléhez, tervezéséhez és irányításához szükséges információk gyűjtésére és feldolgozására szolgáló republikánus automatizált rendszer kiépítése zajlott. Az előterv megalkotásáért és megvalósításáért felelős szervezetek az Ukrán SSR Állami Tervbizottságának Kutatói Számítástechnikai Központja és az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Kibernetikai Intézete voltak.
Az Ukrán SSR RAS jogi támogatásával kapcsolatos összes munkát az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Állam- és Jogtudományi Intézetének Politikai és Jogi Menedzsment Problémái Osztálya végezte. Öt fő problémát (irányt) azonosítottak: 1) az Ukrán SSR RAS létrehozásának szervezeti és jogi kérdései; 2) az Ukrán SSR RAS létrehozásával kapcsolatos gazdasági és jogi kapcsolatok; 3) a számítástechnikai központok jogi státusza az ukrán SSR RAS-jában, valamint tevékenységük gazdasági és jogi vonatkozásai; 4) az Ukrán SSR RAS információs támogatásának jogi kérdései; 5) automatizált információs és hivatkozási rendszer létrehozása törvény által.
A RAS technikai támogatási rendszer olyan eszközök (számítógépek, perifériás és szervezeti berendezések, kommunikációs eszközök) összessége volt, amelyek az információgyűjtési, továbbítási, feldolgozási, tárolási, keresési és megjelenítési folyamatok megvalósítására, valamint a RAS hivatkozásainak összekapcsolására szolgáltak. az Ukrán SSR egymással és az összuniós kormányzó testületek ACS-ével.
Az ukrán SSR RAS technikai támogatása speciális automatizált vezérlőrendszerek műszaki eszközeinek komplexumát képezte a legmagasabb szintű döntéshozó szervek kiszolgálására, a tárcaközi szervek automatizált vezérlőrendszerei (ASPR, ASFR, ASOI-tsen stb.), osztályok. testületek, hasonló regionális és kerületi egységek, valamint automatizált vállalatirányítási rendszerek. Az általános megoldás leghatékonyabb formájának az Ukrán SSR RAS technikai támogatási rendszerének kiépítését tartották számítástechnikai központok hálózata formájában. .
Az ACS-oblast szabványos szervezeti és funkcionális felépítése a RASU legmagasabb területi láncszemévé vált. Jellegzetes területi egységekből állhat: ACS-város, ACS-kerület, ACS-városi típusú városrész.
Az OGAS köztársasági szintű koncepciója, mint önálló alrendszer, valamint az Ukrán SSR nemzetgazdaságában az automatizált vezérlőrendszer kiépítésének tapasztalata nagy értéket képvisel a modern Ukrajna informatizálási folyamatában.
A projekt lassításának és megnyirbálásának okai
A modern történettudomány számos okot nevez meg, amelyek 1980-ig az OGAS felépítésének fő fékezőjéül szolgáltak: a bürokratikus apparátus ellenállása (az ún. tanszéki érdekek ütközése); a harmadik generációs számítógépek tökéletlensége által okozott műszaki problémák; az emberi tényező alábecsülése. Ezt követően az OGAS projekt szerzőjének, V. M. Glushkovnak 1982-ben bekövetkezett halála, a „peresztrojkával” kapcsolatos új üzleti modellre való áttérés, valamint a személyi számítógépekre való áttérés a projekt megnyirbálásához vezetett. az 1990-es évek eleje.
Az anyagok gazdasági és társadalmi fejlődésének főbb irányairól szóló jelentésben 1986-1990. a 2000-ig tartó időszakra pedig az SZKP XXVII. Kongresszusa (1986) deklarálja: a KGST tagországok 2000-ig tartó Átfogó Tudományos és Műszaki Fejlődési Programja megvalósításának fontosságát, személyi számítógépek gyártását, a számítástechnika hatékonyságának növelését. kollektív felhasználású központok, integrált adatbankok, hálózati információfeldolgozás és -továbbítás, automatizált folyamatirányító rendszerek bevezetése, számítógéppel segített tervezés, robotizált gyártás, az ország egységes automatizált kommunikációs hálózatának megbízhatóságának növelése. De az egységes információgyűjtési és -feldolgozási OGAS rendszerről a „Nemzetgazdasági gazdálkodás javítása” részben már nem esik szó. Már csak az az általános kívánság marad, hogy „erősítsük az előrejelzés, a hosszú távú és aktuális tervezés kapcsolatát, és széles körben alkalmazzuk a tervezett számítások automatizált rendszerét, és biztosítsuk annak interakcióját az ipari és részlegek automatizált vezérlőrendszereivel”.
A publikációk között gyakran találkozhatunk azzal az állásponttal, hogy az OGAS az internet korai szovjet változata volt. Vegye figyelembe, hogy a globális internet fő funkciója a kommunikáció (az előfizetők közötti adatátvitel). Az OGAS célja teljesen más volt - a Szovjetunió átállása az elektronikus dokumentumkezelésre, az elektronikus pénzforgalom és a Szovjetunió gazdaságának hálózatkezelése.
KÖVETKEZTETÉSEK
Elmondható, hogy az OGAS volt az első kísérlet a világon (a Szovjetunió szocialista gazdasága alapján) információs társadalom kiépítésére. Az 1980-as OGAS projekt megalapozta az épülő modern információs állam működésének számos tudományos és szervezési alapelvét.
Ugyanakkor a gazdasági folyamatok irányításának az OGAS rendszerben lefektetett alapelvei továbbra sem valósulnak meg: az információ nyitottsága minden gazdasági folyamatról; kihasználva a termelés központosított tervezésének hatékonyságát, feltéve, hogy on-line módban a rendszer összes felhasználójának igényeit figyelembe veszik. Ezeknek az elveknek a megvalósítása ma előfeltételévé válhat a tervgazdaság totalitarizmusa és a piac voluntarizmusa közötti ellentmondás feloldásának, a két rendszer előnyeinek ötvözésével.
Ezért az OGAS felépítésének tapasztalatai nagyon hasznosak lehetnek egy igazságosabb, dinamikus fejlődésre képes társadalom felépítésében.
A felhasznált források listája
- Az ukrajnai információs szektor fejlesztésének fő üzemeiről 2007-2015: Ukrajna törvénye, 2007. január 9 - 2007. - 537-V sz. [Elektronikus forrás].
- Malinovsky BN Esszék az ukrajnai számítástechnika történetéről. B.N. Malinovszkij. - K .: Főnix, 1998. - 452 p.
- Kitov AI Elektronikus digitális gépek. - M.: Szovjet rádió, 1956. 358 p. [Elektronikus forrás].
- Kitov AI Elektronikus számítógépek. - M.: "Tudás" 1958, p. 34 [Elektronikus forrás].
- Glushkov V. M. Bevezetés az ACS-be. - Szerk. 2., rev. és további Technika, 1974, 320 p.
- A Szovjetunió Kommunista Pártja XXIV. Kongresszusa, 24. Szó szerinti jegyzőkönyv. március 30-április 9 1971. 2 kötetben T. 2. - M., Politizdat, 1971.
- 1973. október 18-án kelt, 42-23 / 644-r számon kelt levele a Számítástechnikai és Vezérlési Rendszerek Főosztály főosztályvezető-helyettesétől, a GSVT-k megvalósíthatósági tanulmányának vezető-helyettesétől V.I. Maksimenko a Kibernetikai Intézet igazgatójának, V. M. Glushkov akadémikusnak / Hivatalos használatra pl. 1. szám // V. V. Glushkova magánarchívuma.
- Glushkov V. M., Zhimerin D. G., Maksimenko V. I. Számítógépes központok állami hálózata (GSCC). Megvalósíthatósági tanulmány. 1. kiadás / Moszkva - 1973 // Szovjetunió Állami Tudományos és Technológiai Bizottsága. Szövetségi Szervezeti és Vezetési Problémák Tudományos Kutatóintézet // Hivatalos használatra pl. 24. szám 4 kötetben // V. V. Glushkova magánarchívuma.
- Mikheev Yu. A., Lisitsin V. G. Projekttervezet. Összefoglaló kötet. Nemzeti automatizált információgyűjtési és -feldolgozási rendszer a nemzetgazdaság számviteléhez, tervezéséhez és irányításához (OGAS) // A Szovjetunió Tudományos és Technológiai Állami Bizottsága. Szövetségi Szervezeti és Vezetési Problémakutató Intézet // Állam. reg. 75052902 sz. Hivatalos használatra pl. 00018 sz
- Glushkova V. V., Zhabin S. A. A Számítási Központok Állami Hálózata (GSCC) - az OGAS műszaki bázisa. Megvalósíthatósági tanulmány kézirata (1973). Az Összukrán Tudományos és Gyakorlati Konferencia gyűjteménye „V.M. Glushkov a kibernetika úttörője”, amelyet az OGAS projekt (Global State Automated System for Economic Management) 50. évfordulója alkalmából szenteltek 2014. december 11-én, Kijevben. - S. 19-21. [Elektronikus forrás].
- Glushkova V. V., Morozov A. A., Zhabin S. A. Az információs társadalom tudományos és szervezési elvei az OGAS projektben 1980 / A. A. Morozov, V. V. Glushkova, S. A. Zhabin // Gilea: tudományos hírnök: Szo. tudományos művek. - 2013. - Kiadás. 71. - S. 921-926. [Elektronikus forrás].
- Glushkova V. V., Zhabin S. A. Republikánus automatizált vezérlőrendszer (RACS) / Glushkova V. V., Zhabin S. A. // "GLUSHKOVSKY READING" konferencia, Kijev, 2013. szeptember 10-11. - К.: NTUU "KPI", 2013. S. 3 90. .
- A Szovjetunió állami költségvetése és az uniós köztársaságok költségvetése. 1976-1980: Áll. Ült. - M.: Pénzügy és statisztika, 1982. - 184 p. [Elektronikus forrás] / N. I. Shishkina, A. N. Zakharova, N. A. Ivanova.
- Előzetes tervezés. 5. kötet. Az Ukrán SSR RAS technikai támogatása. Republikánus automatizált rendszer információk gyűjtésére és feldolgozására az Ukrán SSR nemzetgazdaságának számviteléhez, tervezéséhez és irányításához / Az Ukrán SSR Állami Tervezési Bizottságának Fő Kutatási Számítástechnikai Központja. Az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Kibernetikai Intézete; Volt. 218. szám (Hivatalos használatra).
- Előzetes tervezés. 7. kötet. Az Ukrán SSR RAS területi egységei. Republikánus automatizált rendszer információk gyűjtésére és feldolgozására az Ukrán SSR nemzetgazdaságának számviteléhez, tervezéséhez és irányításához / Az Ukrán SSR Állami Tervezési Bizottságának Fő Kutatási Számítástechnikai Központja. Az Ukrán SSR Tudományos Akadémia Kibernetikai Intézete; Volt. 218. szám (Hivatalos használatra).
- Az Ukrán SSR RAS létrehozásának és működésének jogi problémái [Elektronikus forrás] / V. V. Cvetkov, E. F. Melnik, V. F. Sirenko.
- Kuteinikov A.V. A történettudomány kandidátusi fokozatát megszerző értekezés kivonata "A Szovjetgazdaság Állami Automatizált Irányítási Rendszere (OGAS) projekt és megvalósításának problémái az 1960-1980-as években." -MSU (Moszkva), 2011
- A Szovjetunió Kommunista Pártjának XXVII. Kongresszusa, 1986. február 25-március 6. Szó szerinti jegyzőkönyv. [3 kötetben]. T. 2. - M.: Politizdat, 1986. -320 p.
Előfeltételek
A gazdasági növekedés elkerülhetetlenül összetettebb gazdálkodáshoz vezet. A kiváló szovjet tudós, P. Kapitsa a szovjet gazdaságot egy ichtioszauruszhoz hasonlította - egy hatalmas testű, hosszú nyakú és nagyon kicsi fejű állathoz. A szovjet termelés kiterjedt fejlődése miatt a vállalkozások száma folyamatosan nőtt. Ugyanakkor az irányítási struktúra gyakorlatilag változatlan maradt, szemben a mennyiségi tartalommal, amely növekedett.
Nyilvánvaló, hogy a tervgazdaság gondolatának, amely sok „plusz”-gal rendelkezik, sok „mínusza” volt. A tervgazdaság kiépítésének egyik negatív következménye az volt, hogy az éves terv bármilyen változtatása lavinaszerű újratárgyalási és kiigazítási hullámhoz vezetett az alvállalkozói tervben. Az a követelmény, hogy sürgősen növelni kell például a repülőgépek gyártását, napirendre tűzte az alumínium, acél, rétegelt lemez stb., stb. gyártási terveinek módosítását. Ráadásul a repülőgépgyártás növekedése megnövekedett terhet jelentett. az energiaszektorról - megváltoztatták a villamosenergia-termelési terveket; több rakomány átszállítására volt szükség - a vasúti gördülőállomány mozgását és a gőzmozdonyok szénbányászatát kiigazították. Ez viszont változási hullámot generált a szénipar terveiben, ami új követelményeket támasztott a kötőelemekkel (narcomlesprom) és a berendezésekkel (narkomtyazhprom) szemben. A tervmódosítások ezen hullámai többször is végigsöpörhettek a gazdasági tervezési rendszeren. Ha figyelembe vesszük, hogy egy ilyen „hullám” több is lehet (és általában volt is), akkor ezek kölcsönös befolyása valóban „végtelen történetté” változtathatja a népbiztossági tervek összekapcsolásának folyamatát. Ennek alapján számos hazai kutató általában megkérdőjelezi a szovjet gazdaság tervszerűségét. Nyilvánvaló, hogy a számítógépes automatizált nemzetgazdasági irányítási rendszerek bevezetése reményt adott e tervezési terület jelentős racionalizálására.
A kereslet és kínálat összehangolása kapcsán szükség volt a visszacsatolásra a termelő és a fogyasztó között. Ez viszont a kínálat és a kereslet koordinációjának lavináját idézte elő a minisztériumokban, egész iparágakban, a nagy- és kisvállalkozások között (amelyek a Szovjetunió különböző részein helyezkedhetnek el).
Már az 1960-as évek elejére nyilvánvalóvá vált, hogy egyre nehezebbé válik a szovjet gazdaság tervezése és a tervek végrehajtásának hatékony ellenőrzése egyetlen központból a szükséges gazdasági információk mennyiségének katasztrofális növekedése miatt. feldolgozott. 1962-ben Glushkov kiszámolta, hogy a tervezés, irányítás és számvitel terén a technikai felszereltség azonos szintjének megőrzése mellett (és ez akkoriban teljesen nem volt elegendő), már 1980-ban szükséges lenne a szovjet teljes felnőtt lakosság foglalkoztatása. Unió ezen a területen.
Glushkov akadémikus, az Ukrán SSR Tudományos Akadémiájának tehetséges matematikusa a termelés automatizálásának, a statisztikai információk gyűjtésének és feldolgozásának problémáival foglalkozott: „Hazánkban minden szervezet rosszul volt felkészülve a gazdasági folyamatok feldolgozásának felfogására. információ. A felelősség mind a közgazdászokon, akik gyakorlatilag semmit sem számoltak, és a számítógép megalkotóin is hárult. Emiatt olyan helyzet állt elő, hogy statisztikai és részben tervező ügynökségeinket az 1939-es mintájú számoló-elemző gépekkel szerelték fel, amelyeket Amerikában addigra teljesen felváltottak a számítógépek.
Glushkov nagyon világosan megértette az OGAS létrehozásának szükségességét. Ezt követően már a Politikai Hivatal 1966-os ülésén, amely a Glushkov-projekt megvalósításának megvalósíthatóságának szentelték (ekkor már két felülvizsgálaton ment keresztül), a gazdasági vezetők szkepticizmusa támadt. Viktor Mihajlovics így emlékszik vissza:
"A végén Szuszlov megszólal, és azt mondja: "Elvtársak, lehet, hogy most hibát követünk el azzal, hogy nem fogadjuk el teljes egészében a projektet, de ez olyan forradalmi átalakulás, hogy most nehezen tudjuk megvalósítani. Próbáljuk meg így. egyelőre, aztán majd meglátjuk, hogyan leszünk.” És nem Kirillint kérdezi, hanem engem: „Mit gondolsz?”. És azt mondom: "Mihail Andreevics, csak egy dolgot mondhatok: ha most nem tesszük meg, akkor a 70-es évek második felében a szovjet gazdaság olyan nehézségekkel fog szembesülni, hogy mindenképpen vissza kell térnünk ehhez a kérdéshez. " De nem vették figyelembe a véleményemet, elfogadtak egy ellenjavaslatot.
Viktor Mihajlovics Glushkov azt a gondolatot veti fel, hogy az emberiség története során kettőt is átélt, ahogy ő fogalmaz, a kibernetika nyelvezetével információs akadályt, küszöböt vagy irányítási válságot. Az első a közösségi-törzsi gazdaság bomlásának körülményei között keletkezett, és egyrészt az áru-pénz viszonyok, másrészt a hierarchikus irányítási rendszer megjelenésével oldódott meg, amikor a vezető főnök irányítja a fiatalabbak, és ők már végrehajtók.
Glushkov szerint a 20. század 30-as éveiről kezdődően nyilvánvalóvá válik, hogy jön a második „információs gát”, amikor már sem a vezetési hierarchia, sem az áru-pénz kapcsolatok már nem segítenek. Ennek a válságnak az az oka, hogy még emberek tömegei sem képesek felvállalni a gazdaságirányítás összes problémáját. Viktor Mihajlovics azt mondja, hogy számításai szerint a 30-as években az akkori gazdaságunk menedzselésének problémáinak megoldásához évente körülbelül 10 14 matematikai műveletet kellett elvégezni, és a beszélgetés idején vagyis a 70-es évek közepén, - már 10 16 körül. Ha feltételezzük, hogy egy ember a technológia segítsége nélkül átlagosan 10 6 műveletet, azaz évi 1 millió műveletet tud elvégezni, akkor kiderül, hogy körülbelül 10 milliárd emberre van szükség ahhoz, hogy a gazdaság jól működjön. sikerült. Továbbá magának Viktor Mihajlovicsnak a szavait szeretném idézni:
„Mostantól csak a „gép nélküli” erőfeszítések a menedzsment számára nem elegendőek. Az első információs akadályt vagy küszöböt az emberiség azért tudta leküzdeni, mert kitalálta az áru-pénz kapcsolatokat és a lépcsős irányítási struktúrát. Az elektronikus számítástechnika egy modern találmány, amely lehetővé teszi, hogy átlépje a második küszöböt.
Történelmi fordulat következik be a híres fejlődési spirálban. Ha megjelenik az állami automatizált vezérlőrendszer, egy pillantással könnyedén lefedjük a teljes gazdaságot. Egy új történelmi szakaszban, egy új technikával, egy új, megnövekedett szinten úgy tűnik, hogy „átvitorlázunk” a dialektikus spirál azon a pontján, amely alatt, évezredekkel elválasztva tőlünk, volt egy korszak, amikor az ember könnyen áttekintette a saját életét. természetes gazdaság szabad szemmel.
Az emberek a primitív kommunizmussal kezdték. A spirál nagy fordulata a tudományos kommunizmus felé emeli őket”
EGSVT-k és OGAS
1955-ben az SZKP Központi Bizottságának plénumán végleg elítélték azt a korábban komolyan vitatott elméletet, miszerint a szocializmusban a technológia avulásának lehetetlensége volt. A kongresszus határozataiban rögzítették az igényt: "a termelés műszaki színvonalának minden lehetséges emelése villamosítás, átfogó gépesítés és automatizálás alapján".
1963-ban az országos automatizált vezérlőrendszer kiépítését maga Kosygin bízta meg V. M. Glushkovval. Glushkov mögött akkor már léteztek projektek automatizált vezérlőrendszerek bevezetésére a vállalatoknál. Van egy tévhit, hogy Glushkov egyfajta gazdasági romantikus volt a matematikából, aki keveset tudott a szovjet ipari komplexum valóságáról. Valójában 1963-ban a nemzetgazdaság 100 objektumát kereste fel: gyárakat, bányákat és állami gazdaságokat. Egy hetet töltöttem a Szovjetunió Központi Statisztikai Hivatalánál, és nyomon követtem a munkájának láncolatát a moszkvai főközponttól a regionális állomásokig. A projekten végzett tíz éves munka során Glushkov körülbelül ezer vállalkozást látogatott meg
Rekordidő alatt (1,5 hónap!) készült el az EGSVC előzetes tervezete - a Számítástechnikai Központok Egységes Állami Hálózata. Glushkov az egész megoldást "megforgatta" az agyában. A hálózat általános körvonalairól és a töredékek ragozásáról beszélt azokkal, akik képesek megérteni és megvalósítani ezeket az installációkat. A Kibernetikai Intézetben, az akadémikus talán fő ötletgazdája ekkor már olyan automatizált vezérlőrendszerek fejlesztésében, számítógépes kommunikációs rendszerek létrehozásában jártas szakemberekkel rendelkezett, akik elkezdték több számítógépes komplexumok, számítógépes hálózatok létrehozását, amelyek képesek voltak az optimalizálás megoldására. problémák a termelési tevékenységek előre meghatározásában. Amikor 1980-ban Viktor Mihajlovics felvázolta a rendszeroptimalizálási sémákat, úgy döntöttek, hogy összefoglalják az optimalizálási módszerek korábbi fejleményeit és a V.S. tudomány által vezetett intézet szakembereiből álló csapatot.
Az EGSVTS mintegy 50 nagy teljesítményű támogató központból (OC), regionális információgyűjtőkből, regionális switchekből (e célok figyelembevételével fejlesztették ki az intézetben a Dnepr-2 gépet) az információáramlások hálózataként rajzolódott ki, amelyek hálózatban kapcsolódnak egymáshoz. szélessávú kommunikációs csatornák (azt hitték, hogy ezek lehetnek tévécsatornák). A hálózat fő számítási központja az EGSVC első szintjét, az OC-k az EGSVC második szintjét képviselték. Az MCC és az OC voltak a hálózat fő csomópontjai. A támogatási központok helyi kommunikációs csatornákon keresztül kapcsolódtak a grassroots központokhoz (NC) és számítástechnikai szolgáltató központokhoz (CVC) - együtt alkották a hálózat harmadik szintjét (becslések szerint körülbelül 300-400 önéletrajzra és körülbelül 7000 NC-re lenne szüksége az országnak) . Minden referenciaközpontnak regionális kapcsoló csomóponttá kell válnia, az alulról építkező központok általában az automatizált vezérlőrendszer számítógépes központjai voltak. Az OVTS (később megkapták a VTsKP kollektív használatára szolgáló számítástechnikai központok nevét) főszabály szerint a klaszter NC-k része lehetett, amellyel a vállalkozások információs (információs és diszpécser) irodái vették fel a kapcsolatot. Az OTC számítógépes támogatást nyújthatott azoknak a vállalkozásoknak, amelyek nem rendelkeztek saját számítástechnikai központtal, vagy alacsony teljesítményű berendezésekkel voltak felszerelve, illetve esetenként rendkívül összetett tervezési és tervezési feladatokat oldottak meg.
Az EGSVT-k feladata az ország tervezési és számviteli rendszerében az információs folyamatok megvalósításának biztosítása, beleértve a közösen megoldott feladatokat is, amelyre a hálózat zavartalan működéséért felelős Állami Irányító Bizottságot (GosKomUpr) is ellátni kell. létre, és az EGSVT-k részeként az OC - információs -vezérlő helyiségeiben, amelyek ennek az "információfeldolgozó iparnak" a munkáját irányítják.
Glushkov akadémikus hangsúlyozta, hogy a közelgő többmilliárdos költségek és a javasolt projekt megvalósításának általában magas költsége ellenére a megoldások egységessége a hálózatban jelentős forrásokat takarít meg a létrehozásához és működtetéséhez, mintha hagynánk, hogy a hálózat létrehozása megtérüljön. tanfolyamot, és várja meg az egyes területi és ágazati döntések összekapcsolását.
Ami a projekt költségeit illeti, a megvalósítás nagyszerűségét tekintve az EGSVT-k csak a lenini GOELRO vagy a Szovjetunió űrprogramjának megvalósításához voltak hasonlíthatók. Az OGAS bevezetését három ötéves perióduson belül tervezték végrehajtani. A költségeket 20 milliárd rubelre becsülték. Glushkov számításai szerint azonban az OGAS ugyanezekben az években 100 milliárd rubelt tudott behozni. A Szovjet Únió.
És mégis, a legnehezebb dolog, ami előttünk állt az EGSVTS projekt „legfelül” megvitatása során az volt, hogy valójában miben áll a rendszer hatékonysága, mennyire van szükség erre az eszközre, amelyre a hálózatot kitalálták – a az ország gazdaságának irányítása, számítógépes irányítás a jelenlegi EGSVC feltételei között. Figyelembe véve a projekt védelmének sajátosságait (tervezet előtti szinten), itt mindent meglehetősen egyszerűen értelmeztünk - hogy a javasolt egyértelmű legyen és meggyőződjön a projekt célszerűségéről.
Feltételezték, hogy az EGSVT-k bevezetésekor sok vállalkozás már rendelkezik automatizált vezérlőrendszerrel vagy „start-up komplexummal” a tervezett tervezési rendszerrel. A tervezési rendszert a KSH-n keresztül megvalósuló számviteli és tervezési rendszerként értelmeztük: a számviteli adatok és termelési tervek, anyagszükségletek, elfogadott statisztikák és az ezekben lévő egyensúlyhiányok feltárása elfogadott összesítése. Ezt a rendszert a Leontiev-modell iteratív Seidel-sémájához hasonlóként mutatták be ("költség-kimenet") - csak a számlálási és perforációs technika lassúsága, valamint az özönvíz előtti adatátvitel lassítja az iterációk végrehajtását, így a jelenlegi rendszerben A "mérlegtervezés" során a tervek elkészítésekor 2-3 iterációra kell korlátozódni. Sok vállalkozásnak és gazdasági ágazatnak ez elég is – terveik lényegében évről évre alig változnak (fogyasztási cikkek, stabil ellátási szerződések). És ha az iterációkat 8-ra növeli, amit az EGSVC lehetővé tesz, akkor ez elegendőnek bizonyulhat (különösen a szolgáltatók fogyasztókhoz kapcsolását megelőző tervek értékelése során) a nemzetgazdaság többi szektora számára. Az is nyilvánvaló, hogy a célprogramokat képzett csapatok alakítják ki, és ott az iteratív kiigazítások igénye sem jelentős, főleg, hogy számítógépes módon valósulnak meg. A termelésen belüli tervezés és menedzsment technológiáit már nem csak a védelmi ipar kapcsán, de még a mezőgazdasági termelésben is ismerték a fejlesztők. Ezek az ismeretek és a korábbi fejlesztések hozzájárultak ahhoz, hogy az EGSVC-ben tárolt információk és adatáramlások mennyiségére, a megoldandó feladatok és az elvégzett funkciók hozzávetőleges listájára vonatkozóan meglehetősen hiteles (sem a projekt védése során, sem később nem cáfolt) becslések születtek, és a rendszer műszaki paraméterei.
A „lövedék második megközelítésére” az 1970-es években került sor. Ekkor már több elektronikus hálózat is létezett a világon, ezek működése során Glushkov kamatoztatni tudta a megszerzett tapasztalatokat. Most a GSVC alapjaként a különösen nagy teljesítményű kollektív felhasználású számítási központok (VCKP) gerinchálózatát kellett volna lefektetni. A Szovjetunió teljes területét (a terv szerint) régiókra kellett osztani, amelyek mindegyikében létrehoztak egy VTsKP-t, amelyhez helyi kommunikációs vonalakon csatlakoztak a CC-k és a vállalkozások és a gazdasági irányító szervek termináljai. Így bármely régióból és bármely részlegből származó felhasználók egymással operatív kommunikációt folytattak. Ennek a hálózatnak a kezelésére minisztérium vagy állami informatikai bizottság létrehozását javasolták. Végső formájában a GSVC-nek körülbelül 200 VTsKP-ból, több tízezer osztályos VT-ből és több millió terminálból kellett volna állnia. Számos különösen fontos előfizető (a Szovjetunió Állami Tervezési Bizottságának osztálya) számára egy alhálózatot kellett volna létrehozni a szélessávú csatornákon. A következő funkciókat rendelték hozzá a támogató VTsKP-hoz:
1. regionális adatbázisok tárolása;
2. regionális és interregionális jellegű társadalmi-gazdasági problémák megoldása;
3. saját CC-vel nem rendelkező előfizetők problémáinak megoldása;
4. tartalék teljesítmény biztosítása különösen nagy feladatok megoldása során, amely lehetővé tette a GSVTS teljesítményének kiszámítását nem csúcs-, hanem átlagos terhelésekre, aminek köszönhetően a projekt költsége némileg csökkent.
Akadályok
Glushkov projektje a kezdetektől ellenállásba ütközött. Még a projekt első bírálója, M. V. Keldysh is azt javasolta, hogy zárják ki belőle a készpénz nélküli fizetéseket, amelyek „felesleges érzelmeket” válthatnak ki.
A projekt első kritikusa V. N. Stavrovsky volt, a Szovjetunió Központi Statisztikai Hivatalának vezetője, amely szerv maga a projekt címzettje volt. A bizottság megpróbálta a projektből szinte teljes gazdasági részét kizárni, csak a hálózat ötletét hagyta meg.
A megbeszélések első fordulójának eredménye szerint a CSB negatív álláspontját rögzítették, és a Szovjetunió Minisztertanácsa Elnöksége ülésén a projektet visszaadták a CSB-nek és a Rádióipari Minisztériumnak.
A CSB-ben történt "finomítás" után az OGAS projekt maga Glushkov szerint "homályba" vált.
Ugyanakkor a gazdasági csoport rávette Koszigint, hogy hagyjon fel Glushkov projektjével a gazdasági reform érdekében, azzal érvelve, hogy a megrendelésekhez szükséges papír kevesebb mint 20 milliárd OGAS-ba kerülne.
Koszigin korai elődeihez hasonlóan a gazdasági reform adminisztratív módszereinek kitaposott útját követte, bár a projektet nem tévesztették teljesen szem elől. Talán a Minisztertanács elnöke a Glushkov-projektet kívánta további pozitív forrásként felhasználni a már 1965-ben megkezdett gazdasági reformhoz.
A hatóságok érdeklődése a projekt iránt a 60-as évek végén újra fellángolt, amikor kiderült, hogy az amerikaiak már létrehozták saját hálózatukat, hasonlóak a Glushkov által javasolt hálózatokhoz: ARPANET és SEYBARPANET.
Ezúttal a szovjet kormányzat politikai apparátusának hiányosságai váltak akadályba. Glushkov így emlékszik vissza: „A tény az, hogy Koroljevnek vagy Kurcsatovnak volt egy főnöke a Politikai Hivatalból, és eljöhettek hozzá, és azonnal megoldhattak bármilyen kérdést. Az volt a bajunk, hogy nem volt ilyen ember a munkánkban. És itt a kérdések összetettebbek voltak, mert a politikát érintették, és minden hiba tragikus következményekkel járhat. Ezért annál is fontosabb volt a kapcsolattartás a Politikai Hivatal egyik tagjával, mert ez nemcsak tudományos-technikai, hanem mindenekelőtt politikai feladat.
A véglegesített projektben ismét érdekeltté vált Politikai Hivatal döntő ülésén Garbuzov pénzügyminiszter ellenezte. Ráadásul sem Brezsnyev (aki Bakuban volt), sem Koszigin (aki Nasszer temetésére indult) nem volt jelen a találkozón. Megpróbálta nevetségessé tenni a projektet, felajánlotta, hogy csak alulról építkező hálózatot épít ki, majd később azt mondta Kosziginnek, hogy az Állami Gazdasági Bizottság (az apparátus, amely az OGAS-t vezette volna) lehetővé teszi a Központi Bizottság számára a minisztériumok és a Koszigin tevékenységének ellenőrzését. önmaga.
Végül meg kell jegyeznünk egy külső tényezőt: a nyugati sajtóban olyan cikkek jelentek meg, amelyek a szovjet vezetés és értelmiség szemében a Gluskov-projektet becsmérlik. A Washington Post közzétett egy cikket "A lyukkártya uralja a Kreml-et", amelyben a szovjet nómenklatúrát azzal fenyegették, hogy Gluskovot számítógépekre cserélik. A brit Guardianban megjelent egy cikk, amely azt sugallja, hogy Glushkov autói a KGB kezében lévő eszközökké válnak a szovjet állampolgárok ellenőrzésére.
„1972 elején az Izvesztyija közzétett egy cikket „Az elektronikus fellendülés tanulságai”, amelyet Milner, az Amerikai Egyesült Államok Intézetének igazgatóhelyettese, G. A. Arbatov írt. Ebben azt próbálta bizonyítani, hogy az Egyesült Államokban visszaesett a számítógépek iránti kereslet. Az Egyesült Államokban üzleti úton lévő közgazdászok az SZKP Központi Bizottságához intézett számos memorandumban a számítógépek gazdaságirányításra való használatát az absztrakt festészet divatjával azonosították. Például a kapitalisták csak azért vesznek autót, mert az divat, hogy ne tűnjön elavultnak. Mindez megzavarta a vezetést.
Az SZKP Központi Bizottságának küldött jelentések véleményem szerint az amerikai CIA által ügyesen szervezett dezinformációs kampányok voltak a gazdaságunk javítására tett kísérletek ellen. Helyesen számolták ki, hogy az ilyen elterelés a legegyszerűbb módja a gazdasági verseny megnyerésének, olcsón és biztosan. Sikerült valamit tenni ennek ellensúlyozására. Felkértem washingtoni tudományos tanácsadónkat, hogy készítsen egy jelentést arról, hogyan „zuhant” valójában az autók népszerűsége az Egyesült Államokban, amelyet Dobrynin volt nagykövet küldött az SZKP Központi Bizottságának. Az ilyen jelentéseket, különösen a vezető hatalom nagykövetétől, a Politikai Hivatal minden tagja elküldte, és ők elolvasták. A számítás helyesnek bizonyult, és ez némileg tompította az ütést. Így nem lehetett teljesen kiiktatni az automatizált vezérlőrendszerek témáját.
Annak ellenére, hogy akkor, 1965-ben a gazdasági tudatlanság diadalmaskodott, amely két évtizeddel később katasztrófába sodorta az országot, Viktor Mihajlovics Glushkov egy percre sem állt meg az ötletéért. Utolsó leheletéig az OGAS szenvedélyes propagandistája maradt, és mindent megtett annak érdekében, hogy megvalósítsa az életben. Már halálosan beteg lévén, tudva, hogy néhány napon belül eljön a végkifejlet, lediktálta gondolatait a magnónak, amelyben mintegy összefoglalta életét, az általa vezetett csapatok tevékenységét, értékelését a párt és a kormány egyes döntései a térségben.számítástechnika és gazdaságirányítás fejlesztése. Ezeket a jegyzeteket "Drága gondolatok azoknak, akik megmaradnak" címmel adták ki a tudós 80. születésnapja alkalmából megjelent "Glushkov akadémikus – a kibernetika úttörője" című könyvében.
Betöltés...