"Esi, nešķiet. Pārdomas par patiesiem panākumiem" Stīvens Kovijs. Būt, nešķiet. Pārdomas par patiesu panākumu tekstu

STĪFENS KOVIJS

PRIMĀRĀ DIEDNUMĪBA

12 PANĀKUMU LĪMEŅI

Publicēts ar FranklinCovey Company atļauju

Juridisko atbalstu izdevniecībai sniedz advokātu birojs Vegas-Lex.

FranklinCovey un FC logotips un preču zīmes ir FranklinCovey Co. preču zīmes. un to izmantošana ir ar atļauju.

© FranklinCovey Company, 2015.

© Tulkojums krievu valodā, publikācija krievu valodā, dizains. Mann, Ivanov un Ferber LLC, 2016

* * *

Šo grāmatu labi papildina:

Ēriks Bertrāns Larsens

Šona Koveja ievads

Mana tēva Stīvena Kovija nākotne bija iepriekš noteikta. Manam vectēvam piederēja ļoti veiksmīga viesnīcu ķēde, un, protams, vecākajam dēlam - manam tēvam - bija jāturpina bizness.

Bet mans tēvs juta alkas pēc mācīšanas. Vilkšana bija neatvairāma – viss viņā kliedza, lai tiktu uzklausīts. Un viņš nolēma mācīt neatkarīgi no izmaksām. Viņš savos studentos saskatīja pārsteidzošu potenciālu, un viņu pārņēma vajadzība ļaut šim potenciālam īstenoties. Bet viņš nevarēja aizmirst par to, ko vectēvs viņam gribēja, un nolēma ar viņu runāt. Tomēr viņš baidījās, ka vectēvs viņu nesapratīs.

Un tad kādu dienu mans tēvs apņēmās un teica manam vectēvam, ka viņš patiešām sapņo kļūt par skolotāju. Vectēvs atbildēja: “Lieliski, dēls. Jūs kļūsiet par lielisku skolotāju. Godīgi sakot, man pašam bizness tik ļoti nepatīk. Tā doktors Kovijs kļuva par universitātes profesoru, rakstnieku un patiesībā par vienu no pasaules izcilākajiem domātājiem tādās jomās kā vadība, organizācijas vadība un ģimenes jautājumi. Un tas viss tāpēc, ka es atradu drosmi atbildēt uz savām vajadzībām un atrast savu balsi.

Viņš palīdzēja arī citiem atrast savu balsi. Reiz es jautāju savam tēvam, lai viņš definē, kas ir vadība. Un viņš atbildēja: "Līderība ir spēja paziņot citam cilvēkam, kas ir viņa vērtība un potenciāls, un darīt to tik skaidri un skaidri, ka cilvēks, saņēmis iedvesmas lādiņu, atpazīst šīs īpašības sevī." Pirmo reizi dzirdēju tieši šo definīciju, un tā mani aizkustināja. Kāpēc? Jā, jo šie vārdi daudz runāja par viņu pašu. Viņam vienmēr izdevās man likt saprast, kas ir mana vērtība un kāds ir mans potenciāls, pat tad, kad es to nesaskatīju sevī. Viņš lika man justies spēcīgam, it kā man būtu svarīga misija. Un viņš izraisīja tādas pašas jūtas manos brāļos un māsās un visos, kas viņu ieskauj. Viņš uzskatīja, ka katram cilvēkam ir savs mērķis, ka katrs no mums ir bezgala vērtīgs un ar neparastām spējām un ka katrs no mums ir unikāls.

Mans tēvs bija lielisks skolotājs – galvenokārt viņš mūs mācīja ar piemēru un vārdiem. Viņa uzskati noteica visu manu dzīvi. Viņš man pastāvīgi teica, ka ir tikai divi dzīves ceļš- dzīve, kas piepildīta ar patiesu diženumu, un dzīve ar viltus diženumu. Patiess diženums ir tas, kas patiesībā ir cilvēks: viņa raksturs, viņa integritāte, viņa patiesās motivācijas un vēlmes. Viltus diženums ir popularitāte, tituli, stāvoklis sabiedrībā, slava, bagātība un pagodinājumi.

Mans tēvs man mācīja nedomāt par viltus diženumu un koncentrēties uz patiesu diženumu. Viņš arī teica, ka viltus, otršķirīgs diženums bieži – lai gan ne vienmēr – pavada tos, kuri ir sasnieguši patiesu diženumu, un ka patiess diženums pats par sevi ir atlīdzība, jo tas dod sirdsmieru, pašvērtības sajūtu un dziļu, pilnīgu jēgu. no attiecībām. Šī atlīdzība ir daudz lielāka par ieguvumiem, ko sniedz viltus diženums — naudu, slavu un savtīgo, gandarījuma pilno eksistenci, ko mēs tik bieži saucam par “veiksmi”.

Es rakstu šo priekšvārdu trīs gadus pēc mana tēva nāves. Taču viņa balss – dziļa, dvēseliska – šajās esejās tika saglabāta. Gatavojot tos izdošanai, praktiski neko nemainījām – teksti palika tādi, kādi bija, kad tikko bija iznākuši no viņa pildspalvas. Mēs vienkārši sakārtojām tos, lai izveidotu saskaņotu stāstu par to, kā dzīvot patiesi diženu dzīvi. Dažas no esejām tika rakstītas, tētim strādājot pie “Seven Habits of Highly Effective People”, un ir pārsteidzoši redzēt, kā tas, ko viņš bija ieviesis šajās skicēs, pārtapa idejās, kas mainīja biznesa pasauli un miljoniem cilvēku dzīves. Šajā grāmatā jūs atradīsiet pārsteidzošas un iedvesmojošas pārdomas par to, kā pāriet no tā sauktā “veiksmes” lētās vizulis uz jēgpilnu, pilnvērtīgu dzīvi. mierīgs prāts, gandarījums un gudrība.

Daudzu no mums dzīve ir pilna ar problēmām, vilšanos un neapmierinātību. Bet tas, kas bieži tiek pasniegts kā problēmas “risinājums”, patiesībā ir tikai virspusējs risinājums. Šī grāmata piedāvā patiesu dziedināšanu pasaulē, kurā valda aspirīns un band-Aids.

Esmu saskārusies ar sāpīgiem izaicinājumiem dzīvē, un esmu uzzinājusi no pirmavotiem, ka tas, ko man mācīja mans tēvs — grāmatā mācītie principi —, deva man un manai ģimenei drosmi un pārliecību virzīties uz priekšu, strādāt un būt laimīgam. Šie principi palīdzēs arī jums.

Priekšvārds

Kad Titāniks devās savā pirmajā un pēdējā reisā, uz tā klājiem atradās 614 sauļošanās krēsli. Katru rītu apkalpe izklāja šos sauļošanās krēslus un izkārtoja tos tā, lai pasažieri vēlētos tajos ienirt un uzsūkties klājos. Pasažieri varēja brīvi pārkārtot sauļošanās krēslus atbilstoši savām vēlmēm.

Ir skaidrs, ka tad, kad Titāniks sāka grimt, nevienam neienāca prātā “sakārtot klāja krēslus atbilstoši savām vēlmēm”.

Tagad, kad mēs runājam par to, ka kāds “pārkārto Titānika klāja krēslus”, mēs runājam par bezjēdzīgu un triviālu darbību veikšanu, nevis kaut ko svarīgu, kaut ko, kas var mainīt dzīvi. Jo šī ir pēdējā lieta dzīvē - pārkārtot sauļošanās krēslus uz grimstoša kuģa. Pēdējais - tiešā nozīmē.

Bet kāpēc tad tā ir pirmā lieta, ko daudzi no mums dara?

“Sauļošanās krēslu pārkārtošana” nozīmē šķietamību uzskatīt par realitāti, vairāk uztraukties par ārējo tēlu, nevis iekšējo saturu un sakārtot prioritātes pretējā secībā.

Tā mēs visi darām. Mēs visu darām neparasti.

Un rezultāts? Netrāpīti kadri, sagrautas karjeras, izjukušas ģimenes, slikta veselība, neveiksmīgi uzņēmumi, zaudētas draudzības, dzīvības, kas apraktas zem sliktu lēmumu drupām.

Tieši tas notika uz Titānika, kas nogrima 1912. gadā un prasīja 1517 cilvēku dzīvības. Prasība “Drošība pirmajā vietā” izrādījās pēdējā prioritāšu virknē. Kuģis pilnā ātrumā pārvietojās pa bīstamiem ledus laukiem. Visiem glābšanas laivu nepietika. Drošības treniņi nenotika, tāpēc, kad notika katastrofa, pasažieriem nebija ne jausmas, kā rīkoties.

Stāsts par Titāniku vēlreiz apstiprina Gētes teiciena patiesumu: “Svarīgākās lietas nekad nedrīkst pakārtot mazāk svarīgajam.”

Cik daudzi no mums izvēlas izcelt lietas, kas patiesībā neko nenozīmē?

Cik daudzi no mums pieļauj, ka mūsu pašu intereses ir svarīgākas par tām, par kurām esam atbildīgi?

Un cik bieži mēs esam jauki pret tiem, par kuriem mēs, aiz muguras, nevilcināmies teikt šķebinošas lietas?

Un vai mēs neesam sirsnīgāki un godīgāki pret svešiniekiem nekā pret saviem mīļajiem - tiem cilvēkiem, kuri mums nozīmē daudz vairāk nekā svešiniekiem?

Un vai mēs necenšamies sagrābt vairāk, bet dot mazāk?

Vai mēs upurējam ilgtermiņa panākumus īstermiņa panākumu dēļ? Un vai tiešām ārējo spīdumu, veiksmes vizuli (klāja krēslus) vērtējam augstāk par mieru savā dvēselē un gandarījumu par patieso labumu, ko varam nest (kuģa glābšana)?

Stīvens Kovijs uzskatīja, ka patiess diženums ir tāda veida veiksme, kas pavada cilvēka patieso ieguldījumu. Veiksmes ārējie atribūti – pozīcija sabiedrībā, popularitāte, imidžs – ir viltus diženuma būtība. Vērojot slavenību, slavenu sportistu, lielo priekšnieku, filmu aktieru un citu līdzīgu auditoriju rīcību un uzvedību, jūs redzat viltus diženuma spožumu.

Patiess diženums ir iekšā, tas nekrīt acīs. Patiess diženums slēpjas pašā cilvēka būtībā. Viltus diženums nēsā ārējais raksturs. Kā mācīja doktors Kovijs: "Daudziem, kuriem ir viltus diženums, proti, viņu talantu publiska atzīšana, trūkst patiesa diženuma un pozitīvu īpašību." Un agri vai vēlu tas izpaužas viņu attiecībās ar citiem cilvēkiem - ar biznesa partneri, ar dzīvesbiedru, draugu vai ar viņu pašu bērnu, kurš piedzīvo. pusaudžu problēmas. Šeit spēlē patiess raksturs. Emersons reiz teica: "Tas, kā jūs izskatāties, apslāpē to, kas jums jāsaka."

Patiesi panākumi dzīvē nāk tad, kad dzīve ir piepildīta ar patiesu diženumu – kad cilvēku vada pienākums, gods, cieņa, neatlaidība, pašatdeve un kalpošana neatkarīgi no materiālajiem apbalvojumiem un apstākļiem. Tie ir dabiski, universāli, neaizskarami principi. Tie ir nemainīgi visiem, visur un vienmēr. Tiekšanās pēc viltus diženuma, ja tev nepieder patiess diženums, neko nedod. Jūs nevarat veidot veiksmīgu dzīvi uz plūstošām smiltīm, tāpat kā jūs nevarat to veidot uz ārējiem slavas slazdiem. To var būvēt tikai uz nesatricināmu principu granīta pamata.

Tomēr ironija ir tāda, ka bieži — lai gan ne vienmēr — viltus diženums pavada patiesu diženumu. Cilvēki, kas apveltīti ar laipnību un pozitīvas īpašības, kļūst par uzvarētājiem tikai tāpēc, ka apkārtējie viņiem uzticas. Viņu smagais darbs parasti nes labus un uzticamus rezultātus un dažreiz pat labklājību. Viņu darba ētika nopelna viņiem mīlestību un lojalitāti. Un tas ir patiesas diženuma dabiskais iznākums. Lai gan, protams, garantijas nav: cienījami cilvēki, tāpat kā visi, var arī, piemēram, saslimt, un viņus var vajāt neveiksmes. Ir daudz labu, pienācīgu cilvēku, kuri visu mūžu smagi strādā, bet nekad negūst finansiālus panākumus. Bet tie, kas tiecas pēc patiesa diženuma, bauda īpašu gandarījuma un miera sajūtu, ko nevar sasniegt tie, kas alkst viltus diženuma, jo pēdējie dziļi saprot, ka viņiem pietrūkst kaut kā ļoti būtiska.

Daudzi cilvēki jauc panākumus ar viltus diženumu. Viņi noliecas atpakaļ, lai iegūtu visu, kas runās par viņu panākumiem, bet nevēlas sev atzīt, kādi viņi patiesībā ir. Patiesi panākumi ir dārgi, bet viņi nevēlas maksāt šo cenu, tāpēc viņi meklē apļveida ceļi, kas ļautu viņiem gūt panākumus bez lielām grūtībām. Tie rada nepatiesu iespaidu. Viņi izliekas par draugiem.

Daudzi cilvēki var atzīt, ka viņiem ik pa laikam ir bijušas līdzīgas domas. Taču sekas ir arī tādām negatīvām iezīmēm kā savtīgums, slinkums, vilcināšanās, negodīgums.

Šajā viltus diženuma laikmetā sabiedriskās domas aptaujām ir daudz lielāka nozīme nekā ētiskajai pārliecībai, un ārējam spīdumam ir daudz lielāka ietekme nekā iekšējam saturam. Un tomēr dziļi savā dvēselē mēs to jūtam veiksmīgu dzīvi dzīvo saskaņā ar principiem, ka ārējie panākumi nav nekas, ja vien tie nav balstīti uz iekšējiem panākumiem. Mēs vēlamies, lai mūsu bērni gūtu iekšējus panākumus. Mēs to pašu vēlamies sev. “Saskaņā ar Gallup aptaujām, vairāk nekā 90 procenti pieaugušo amerikāņu pieturas pie idejām par godīgumu, demokrātiju, toleranci pret citu rasu un kultūru pārstāvjiem, patriotismu, draudzību, ģimenes vertības, morālā drosme un morāles zelta likums."

Šai intuitīvajai idejai ir arī zinātnisks pamatojums. Zinātnieki pēta prasmes un identificē specifiskas īpatnības, kas ir panākumu pamatā, vairs nekoncentrējas tikai uz inteliģenci un talantu: daudzi uzskata, ka raksturs ir galvenā iezīme, kas ved uz panākumiem. Ņemiet, piemēram, slaveno Perija projektu, kurā pētnieki gadu desmitiem ilgi sekoja bērniem, lai noteiktu faktorus, kas veicināja viņu dzīves mērķus un aicinājumus. Projekts sākās 1965. gadā Mičiganā, pētījuma objekts bija 123 bērni pirmsskolas vecums. Bērni tika mācīti “koncentrēties uz bieži garlaicīgiem uzdevumiem... ievērot plānu... aizkavēt gandarījumu”. Citiem vārdiem sakot, viņiem tika ieaudzināts raksturs. Pusgadsimtu vēlāk šī tehnika lika par sevi manīt, kā izvērtās projekta dalībnieku dzīve. Salīdzinot ar vienaudžiem no tās pašas vides, proti, no ļoti nelabvēlīgas apkaimes ar pārsvarā afroamerikāņiem, viņiem bija daudz vairāk augsts līmenis izglītība, divreiz vairāk nodarbinātības un ievērojami lielāki ienākumi; tajā pašā laikā bija uz pusi lielāka iespēja, ka viņi tiks nogādāti policijā un arestēti.

Interesanti, ka sākotnējais Perija projekta mērķis bija paaugstināt bērnu IQ. Bet tas vienkārši nenotika, bet notika kaut kas cits - viņu SQ (veiksmes koeficients) - veiksmes rādītājs - ievērojami palielinājās, kas vēlreiz uzsver rakstura vērtību un nozīmi.

Stīvens Kovijs bija pārliecināts, ka raksturs ir daudz nozīmīgāks faktors panākumu sasniegšanā nekā talants, inteliģence vai apstākļi. Tāpēc viņš savu darbu veltīja tam, lai cilvēki visā pasaulē atzītu šo fundamentālo patiesību un mainītu savu dzīvi saskaņā ar to. Tūkstošiem un tūkstošiem cilvēku to ir sasnieguši apmācībā vai vienkārši rūpīgi izpētot viņa grāmatas. Mūsdienās ļoti jauni cilvēki skolās un koledžās visos kontinentos apgūst šos principus – viņiem FranklinCovey ir izstrādājis pilnvērtīgu apmācību kursu “Vadītājs manī”. Rezultātus var atrast ar ar labu iemeslu var saukt par ievērojamu, jo tie, kas ir apguvuši šo kursu, atzīst atšķirību starp patieso un viltus diženumu un mācās dzīvot, tiecoties pēc patiesa diženuma.

Kā patiesā diženuma principi kļūst par mūsu eksistences sastāvdaļu? Vai raksturs mums nav raksturīgs no dzimšanas un vai to ir iespējams mainīt?

Jā, tas nav viegli, bet raksturu var mainīt. Kā mācīja doktors Kovijs, mums ir tiesības izvēlēties. paša tēls darbības. Cilvēka raksturu var salīdzināt kulinārijas recepte: glāze iedzimtu īpašību, ēdamkarote vides, dažas unces veiksmes, taču jūs varat brīvi izlemt, ko gatavot no šīm sastāvdaļām.

Panākumu atslēga ir stingri ievērot nesatricināmus principus un pārtraukt pat īsus izrāvienus malā. Ja jūsu mērķis ir virzīties uz ziemeļiem, nepagriežoties, jūs sekojat kompasa adatai. Jebkura novirze un tu jau klīsi jebkur, tikai ne uz ziemeļiem. Tā ir nežēlīgā realitāte. Realitāti, tāpat kā panākumus, regulē tie paši principi, un, tos pārkāpjot, jūs ciešat no sekām.

Ja jūs pārkāpjat kādu no principiem, jūs ne vienmēr jūtaties vainīgs vai pat apmulsis. Turklāt jūs varat piedzīvot to, ko zinātnieki sauc par "krāpnieka sajūsmu" — prieku par to, ka tiekat vaļā. Daudzi cilvēki izjūt prieku par to, ka izdevies krāpties ar nodokļiem, apmānīt grāmatvedību, uzrādot viltotus komandējuma rēķinus un par kādu pateikt nejaukas lietas. Šādi cilvēki jūtas daudz augstāk par visiem šiem nožēlojamajiem vienkāršajiem, kuri nekrāpj un nevienu nemaldina. Bet pat viņi dziļi savā dvēselē apzinās, ka ir nodarījuši lielu ļaunumu citiem – un patiesībā ir nodarījuši ļaunumu sev, jo šādas darbības nepāriet, neatstājot pēdas viņu raksturā.

Ikvienam, kurš pārkāpj taupības principus un tērē vairāk nekā vajadzētu, draud nabadzība. Tam, kuram slikti ieradumi pārkāpj viņa ķermeņa pastāvēšanas principus, kuri ēd nepareizi un atstāj novārtā fiziski vingrinājumi, saslimšanas draudi un fiziskais vājums. Ikvienam, kurš pārkāpj laipnības un cieņas principus, būs vairāk ienaidnieku nekā draugu.

Protams, neviena no šīm sekām nav pilnīgi neizbēgama. Bet, ja paskatās uz dzīvi caur objektīvu, reālistisku varbūtības filtru, jūs redzēsiet, ka šādas sekas rodas ļoti, ļoti bieži.

Principi, kas regulē jūsu realitāti, netiek apšaubīti. Tie ir ārpus jūsu kontroles. Viņiem ir vienalga, vai tu viņiem tici vai nē – viņi vienkārši pastāv. Un tāpēc dzīvē veiksies daudz ātrāk, ja pielāgosies šiem principiem un pārstāsi tos ignorēt.

Tas nozīmē, ka jums ir nepieciešams tuvāk apskatīt savu raksturu un noskaidrot, kas jūs motivē. Jums ir jāpārkonfigurē savi dziņas un rakstura īpašības saskaņā ar principiem, kas nes panākumus; un strādājiet pie tiem negatīvās iezīmes, piemēram, vilcināšanās, skaudība vai egoisms.

Patiesībā nav viegli iedziļināties dzīves “slepenajā dārzā”, kā to sauc Stīvens Kovijs, un izdomāt, kas tajā aug. Nav viegli pārkonfigurēt savu eksistenci saskaņā ar patiesiem principiem, taču tas ir vienīgais ceļš uz patiesiem panākumiem.

Principi ir kā sviras. Diez vai izdosies pārvietot milzīgu laukakmeni, bet ar sviras palīdzību to var izdarīt. Un jo garāka un spēcīgāka ir svira, jo vieglāk jums būs to izdarīt. Kā teica Arhimēds: "Dodiet man pietiekami ilgu sviru, un es izkustināšu pasauli." Tādi principi kā godīgums, izpalīdzība un prioritāšu noteikšana ir neticami spēcīgi. Tikai neatlaidīgi un neatlaidīgi pielietojot šīs sviras, jūs varat sagaidīt, ka spēsiet novērst visnopietnākos šķēršļus no sava ceļa uz panākumiem – tādus rakstura trūkumus kā egoisms, viktimisms un novirzīšanās no patiesajām prioritātēm. Ja esi tiešs, godīgs cilvēks, citi tev uzticēsies. Ja būsi uzmanīgs un nebūsi vienaldzīgs pret cilvēkiem, ja palīdzi viņiem, sasniegsi labākus rezultātus un iegūsi vairāk no cilvēkiem. Ja jūs sākat likt savas patiesās prioritātes pirmajā vietā, jums nebūs jāmaksā cena par izšķiestu laiku un izšķērdētu dzīvi.

Šajā grāmatā Stīvens Kovijs runā par svarīgo ceļu no apmātības ar viltus diženumu uz koncentrēšanos uz patiesu diženumu. Viņš apraksta divpadsmit lielas ietekmes sviras — divpadsmit principus, pēc kuriem dzīvot patiesi veiksmīgi cilvēki. Jūs uzzināsiet, kā internalizēt šos principus un padarīt tos patiesi savus.

Tātad, šeit viņi ir:

Integritāte

Sekojot prioritātēm

Pašupurēšanās

apkalpošana

Atbildība

Lojalitāte

Savstarpējā atkarība

Kolektors

Nepārtraukta mācīšanās

Pašatjaunošanās

Mentorings

Pirmā svira - integritāte, stāvoklis, kurā cilvēks ir viens un nedalāms. Neatņemamas personības iekšējā pasaule neatšķiras no tās ārējā izskata. Neatņemamai personībai nav slepenu domu vai slēptu motīvu. Šādi cilvēki, kā teica doktors Kovijs, “ir pilnībā integrējuši savā eksistencē visu pareizo principu kopumu”.

Patiesus panākumus var sasniegt tikai tad, ja mērķis veido vienotu veselumu ar iekšējo būtību. Kad būsit sev uzstādījis šo mērķi, varēsit sasniegt patiesu diženumu.

Divpadsmit iepriekš uzskaitītās sviras palīdz jums pāriet no šķietamiem panākumiem uz patiesiem panākumiem; atmet dziļi iesakņojušās šaubas un kļūsti pārliecināts cilvēks kuri uzskata, ka dzīvei ir stabils pamats dabisko principu veidā.

Kāpēc mēs runājam par divpadsmit svirām?

Pat senos laikos domātāji sastādīja noderīgu principu sarakstus. Prātā nāk Aristoteļa tikumu doktrīna un trīspadsmit tikumi, par kuriem rakstīja Bendžamins Franklins. Mūsdienās izcilais psihologs Martins Seligmans, balstoties uz zinātniskiem eksperimentiem, ir identificējis divdesmit četras rakstura iezīmes, kas nosaka pilnvērtīgu eksistenci.

Stīvena Koveja Divpadsmit sviras ir izpētes, ilga darba un saziņas ar tūkstošiem cilvēku visā pasaulē rezultāts. Kovijs uzskatīja šīs sviras par fundamentālām un nemainīgām un uzskaitīja tās saskaņā ar noteiktu hierarhiju. Kā jau teikts, integritāte ir patiesu panākumu pamats kopā ar ieguldījumu– jēgpilnais un pozitīvais mantojums, ko mēs atstājam. Sekojošs prioritātesļauj mums izveidot šo pienesumu, neizkaisot par niekiem.

Bez tā nav iespējams sasniegt to, kas kļūs par patiesu mantojumu pašatdeve. AR alvošana cilvēkiem ir jāpaceļas pāri savam “es” un jāsajūt patiesu panākumu garša.

IN mūsdienu pasaule arvien vairāk novārtā dabiskais princips atbildību. Neviens nevēlas uzņemties atbildību par saviem panākumiem. Atšķirība starp tiem, kuriem ir patiess diženums, un tiem, kuru diženums ir nepatiess, kļūst ļoti skaidra, kad runa ir par atbildības uzņemšanos par neveiksmēm un neveiksmēm: tas, kuram ir patiess diženums, iet uz priekšu un, nevienam nenoveldams vainu, uzņemas atbildību par sevi.

Lojalitātedabiskas sekas apkalpošana. Praktizējot kalpošanas principu, jūs veidojat dziļas un līdzvērtīgas attiecības ar citiem cilvēkiem. Jūs pieaugat sevī, lai uzticētos cilvēkiem, un viņi aug uzticībā jums. Princips ir cieši saistīts ar uzticēšanos savstarpējās atkarības– tā ir tāda pati konstante kā gravitācijas likums. Katrai darbībai ir sekas. Sekas rodas katrā jūsu pastāvēšanas brīdī, un darbību un seku līdzsvars var būt pozitīvs vai negatīvs. Pret jums izturas tā, kā jūs izturaties pret citiem. Kad tu lauž uzticību, tu uzaicini kādu salauzt uzticību tev. Izmaksa var nenākt uzreiz, bet vienalga būs jāmaksā.

Ja vēlaties, lai jūsu panākumi būtu maksimāli, jums ir jānovērtē kolektors. Lai kam jūs pieskartos – bioloģijai vai biznesam, politikai vai ražošanai – visur valda viens un tas pats dabas likums: atšķirības pārvar vienveidību. Kā teica Stīvens Kovijs: "Ja diviem cilvēkiem ir vienāds viedoklis, viens no viņiem kļūst par dīvaino." Mācoties novērtēt dažādības virzītājspēku, ko dzīvē ienes citi cilvēki, jūs spersit vēl vienu soli pretī panākumiem.

Bez mūžizglītība Un pašatjaunošanās jūs riskējat iekrist stagnācijā. Cilvēks tiek atjaunots, kad viņš vingro, lasa, pavada laiku ar tiem, kurus viņš mīl, un iesaistās tādās garīgās praksēs kā meditācija. Noslēgumā jūs labāk izpratīsit patiesā diženuma principus instruējot citi – tas ir, ne tikai kalpojot par personīgo piemēru, bet arī mācot.

Divpadsmit sviras kopā padara dzīvi vieglāku, bet auglīgāku. Izmantojot tos, jūs stiprinat savu raksturu un ietekmi uz citiem. Savā dzīves ceļā jūs joprojām sastapsities ar milzīgiem laukakmeņiem, taču jūsu mēģinājumi tos pārvietot vairs nebūs veltīgi.

Divpadsmit sviras nekādā gadījumā nav visu veiksmes principu kopsumma; ir daudz citu. Taču šīs sviras ir neaizvietojamas un nepieciešamas. Bez tiem nav iespējams gūt patiesus panākumus. Šī grāmata palīdzēs jums saprast, kas jums jādara, lai viņi kļūtu par jūsu neatņemamu sastāvdaļu.

Patiess diženums ir šo sviru izmantošanas dabiskas sekas.

Labā darbībā ir liels spēks.

Saprotošam draugam ir milzīga ietekme.

Atbildīgajam darbiniekam tiek uzlikta arvien lielāka atbildība.

Integrētai personībai ir spēcīgi morāli muskuļi.

Kā teica Stīvens Kovijs: “...Ja vēlaties, lai jūsu laulība būtu laimīga, izstaro pozitīvu enerģiju un neķeries pie negatīvā enerģija. Ja vēlaties, lai jūsu pusaudzis būtu patīkamāks un sadarbīgāks, kļūstiet saprotošāks, līdzjūtīgāks, konsekventāks un mīlošs vecāks. Ja vēlaties darbā lielāku elastību, kļūstiet par atbildīgāku, atsaucīgāku un aktīvāku darbinieku. Ja vēlaties, lai jums uzticas, esiet uzticams. Ja vēlaties, lai jūsu talants tiktu atzīts, koncentrējieties uz patiesu rakstura diženumu."

. « Zelta likums morāle" ir vispārējs ētikas noteikums, ko var formulēt kā "Izturieties pret cilvēkiem tā, kā vēlaties, lai pret jums izturas". Piezīme ed.

Citēts Džesikas Lahijas grāmatā "The Benefits of Character Education" The Atlantic, 2013. gada 6. maijā. Piezīme auto

Faktiski projekts sākās 1962. gadā vienā no visnelabvēlīgākajiem Mičiganas apgabaliem. Viņa mērķis bija meklēt jaunas attīstošās mācību metodes. Piezīme josla

Krievu tradīcijās šī Arhimēda frāze izklausās citādi: "Dodiet man atbalsta punktu, un es apgriezīšu Zemi otrādi." Piezīme josla

Šī grāmata ir atlasītu eseju kolekcija, kurā izcilais biznesa eksperts Stīvens Kovijs aprakstīja divpadsmit lielu panākumu pamatprincipus. Patiesi panākumi dzīvē, māca Kovijs, nāk pie tiem, kuru dzīve ir piepildīta ar patiesu diženumu - tiem, kurus vada pamatprincipi, neatkarīgi no materiālās atlīdzības un apstākļiem. Šajā grāmatā viņš skaidro, kas ir šie principi, kā tos internalizēt un padarīt par patiesi savējiem, kā sākt izcelt patiesi svarīgus uzdevumus, sasniegt izcilus rezultātus un tajā pašā laikā dzīvot harmonijā ar sevi.

Stīvens Kovijs

Būt, nešķiet. Pārdomas par patiesiem panākumiem

Šona Koveja ievads

Mana tēva Stīvena Kovija nākotne bija iepriekš noteikta. Manam vectēvam piederēja ļoti veiksmīga viesnīcu ķēde, un, protams, vecākajam dēlam - manam tēvam - bija jāturpina bizness.

Bet mans tēvs juta alkas pēc mācīšanas. Vilkšana bija neatvairāma – viss viņā kliedza, lai tiktu uzklausīts. Un viņš nolēma mācīt neatkarīgi no izmaksām. Viņš savos studentos saskatīja pārsteidzošu potenciālu, un viņu pārņēma vajadzība ļaut šim potenciālam īstenoties. Bet viņš nevarēja aizmirst par to, ko vectēvs viņam gribēja, un nolēma ar viņu runāt. Tomēr viņš baidījās, ka vectēvs viņu nesapratīs.

Un tad kādu dienu mans tēvs apņēmās un teica manam vectēvam, ka viņš patiešām sapņo kļūt par skolotāju. Vectēvs atbildēja: “Lieliski, dēls. Jūs kļūsiet par lielisku skolotāju. Godīgi sakot, man pašam bizness tik ļoti nepatīk. Tā doktors Kovijs kļuva par universitātes profesoru, rakstnieku un patiesībā par vienu no pasaules izcilākajiem domātājiem tādās jomās kā vadība, organizācijas vadība un ģimenes jautājumi. Un tas viss tāpēc, ka es atradu drosmi atbildēt uz savām vajadzībām un atrast savu balsi.

Viņš palīdzēja arī citiem atrast savu balsi. Reiz es jautāju savam tēvam, lai viņš definē, kas ir vadība. Un viņš atbildēja: "Līderība ir spēja paziņot citam cilvēkam, kas ir viņa vērtība un potenciāls, un darīt to tik skaidri un skaidri, ka cilvēks, saņēmis iedvesmas lādiņu, atpazīst šīs īpašības sevī." Pirmo reizi dzirdēju tieši šo definīciju, un tā mani aizkustināja. Kāpēc? Jā, jo šie vārdi daudz runāja par viņu pašu. Viņam vienmēr izdevās man likt saprast, kas ir mana vērtība un kāds ir mans potenciāls, pat tad, kad es to nesaskatīju sevī. Viņš lika man justies spēcīgam, it kā man būtu svarīga misija. Un viņš izraisīja tādas pašas jūtas manos brāļos un māsās un visos, kas viņu ieskauj. Viņš uzskatīja, ka katram cilvēkam ir savs mērķis, ka katrs no mums ir bezgala vērtīgs un ar neparastām spējām un ka katrs no mums ir unikāls.

Mans tēvs bija lielisks skolotājs – galvenokārt viņš mūs mācīja ar piemēru un vārdiem. Viņa uzskati noteica visu manu dzīvi. Viņš man nemitīgi stāstīja, ka dzīvē ir tikai divi ceļi – patiesa diženuma dzīve un viltus diženuma dzīve. Patiess diženums ir tas, kas patiesībā ir cilvēks: viņa raksturs, viņa integritāte, viņa patiesās motivācijas un vēlmes. Viltus diženums ir popularitāte, tituli, stāvoklis sabiedrībā, slava, bagātība un pagodinājumi.

Mans tēvs man mācīja nedomāt par viltus diženumu un koncentrēties uz patiesu diženumu. Viņš arī teica, ka viltus, otršķirīgs diženums bieži – lai gan ne vienmēr – pavada tos, kuri ir sasnieguši patiesu diženumu, un ka patiess diženums pats par sevi ir atlīdzība, jo tas dod sirdsmieru, pašvērtības sajūtu un dziļu, pilnīgu jēgu. no attiecībām. Šī atlīdzība ir daudz lielāka par ieguvumiem, ko sniedz viltus diženums — naudu, slavu un savtīgo, gandarījuma pilno eksistenci, ko mēs tik bieži saucam par “veiksmi”.

Es rakstu šo priekšvārdu trīs gadus pēc mana tēva nāves. Taču viņa balss – dziļa, dvēseliska – šajās esejās tika saglabāta. Gatavojot tos izdošanai, praktiski neko nemainījām – teksti palika tādi, kādi bija, kad tikko bija iznākuši no viņa pildspalvas. Mēs vienkārši sakārtojām tos, lai izveidotu saskaņotu stāstu par to, kā dzīvot patiesi diženu dzīvi. Dažas no esejām tika rakstītas, tētim strādājot pie “Seven Habits of Highly Effective People”, un ir pārsteidzoši redzēt, kā tas, ko viņš bija ieviesis šajās skicēs, pārtapa idejās, kas mainīja biznesa pasauli un miljoniem cilvēku dzīves. Šajā grāmatā jūs atradīsiet pārsteidzošas un iedvesmojošas pārdomas par to, kā pāriet no tā sauktā “veiksmes” lētās vizulis uz jēgpilnu, sirdsmiera, gandarījuma un gudrības pilnu dzīvi.

Daudzu no mums dzīve ir pilna ar problēmām, vilšanos un neapmierinātību. Bet tas, kas bieži tiek pasniegts kā problēmas “risinājums”, patiesībā ir tikai virspusējs risinājums. Šī grāmata piedāvā patiesu dziedināšanu pasaulē, kurā valda aspirīns un band-Aids.

Esmu saskārusies ar sāpīgiem izaicinājumiem dzīvē, un esmu uzzinājusi no pirmavotiem, ka tas, ko man mācīja mans tēvs — grāmatā mācītie principi —, deva man un manai ģimenei drosmi un pārliecību virzīties uz priekšu, strādāt un būt laimīgam. Šie principi palīdzēs arī jums.

Priekšvārds

Kad Titāniks devās savā pirmajā un pēdējā reisā, uz tā klājiem atradās 614 sauļošanās krēsli. Katru rītu apkalpe izklāja šos sauļošanās krēslus un izkārtoja tos tā, lai pasažieri vēlētos tajos ienirt un uzsūkties klājos. Pasažieri varēja brīvi pārkārtot sauļošanās krēslus atbilstoši savām vēlmēm.

Ir skaidrs, ka tad, kad Titāniks sāka grimt, nevienam neienāca prātā “sakārtot klāja krēslus atbilstoši savām vēlmēm”.

Tagad, kad mēs runājam par to, ka kāds “pārkārto Titānika klāja krēslus”, mēs runājam par bezjēdzīgu un triviālu darbību veikšanu, nevis kaut ko svarīgu, kaut ko, kas var mainīt dzīvi. Jo šī ir pēdējā lieta dzīvē - pārkārtot sauļošanās krēslus uz grimstoša kuģa. Pēdējais - tiešā nozīmē.

Cik daudzi no mums izvēlas izcelt lietas, kas patiesībā neko nenozīmē?

Cik daudzi no mums pieļauj, ka mūsu pašu slēptās intereses ir svarīgākas par tām, par kurām esam atbildīgi?

Un vai mēs neesam sirsnīgāki un godīgāki pret svešiniekiem nekā pret saviem tuvākajiem - tiem cilvēkiem, kuri mums nozīmē daudz vairāk nekā svešiniekiem?

Vai mēs upurējam ilgtermiņa panākumus īstermiņa panākumu dēļ? Un vai mēs patiešām novērtējam ārējo spīdumu, veiksmes vizuli augstāk par mieru mūsu dvēselēs un gandarījumu par patieso labumu, ko varam sniegt?

Stīvens Kovijs uzskatīja, ka patiess diženums ir tāda veida veiksme, kas pavada cilvēka patieso ieguldījumu. Gluži pretēji, ārējās pazīmes veiksme - pozīcija sabiedrībā, popularitāte, tēls - tā ir viltus diženuma būtība. Un, vērojot slavenību, slavenu sportistu, lielo priekšnieku, filmu aktieru un citu līdzīgu auditoriju rīcību un uzvedību, jūs redzat viltus diženuma spīdumu.

Patiess diženums ir iekšā, tas nekrīt acīs. Patiess diženums slēpjas pašā cilvēka būtībā. Viltus diženums ir ārējs.

Daudzu no mums dzīve ir pilna ar problēmām, vilšanos un neapmierinātību. Bet tas, kas tiek pasniegts kā “risinājums”, patiesībā ir tikai daži virspusēji līdzekļi. Šī pati grāmata piedāvā patiesu dziedināšanu pasaulē, kurā valda pretsāpju līdzekļi.

No Šona Kovija ievada

Šajā grāmatā apkopotas dažas mana tēva esejas – tās nekad agrāk nav publicētas grāmatās un nav tik labi zināmas kā citi viņa darbi.

Taču šajās esejās viņa balss palika – dziļa, dvēseliska. Sagatavojot tos drukāšanai, praktiski neko nemainījām – tie palika tādi paši, kādi bija tikko iznākot no viņa pildspalvas. Mēs vienkārši sakārtojām tos, lai izveidotu saskaņotu stāstu par to, kā dzīvot patiesi diženu dzīvi.

Dažas no šīm esejām tika rakstītas laikā, kad mans tēvs strādāja pie “Seven Habits of Highly Effective People”, un ir pārsteidzoši redzēt, kā tas, ko viņš pirmo reizi formulēja šajās izklāstā, pārtapa idejās, kas mainīja biznesa pasauli un daudzu miljonu dzīves. Tomēr šī nav Septiņu paradumu versija.

Šajā grāmatā jūs atradīsiet pārsteidzošas un iedvesmojošas pārdomas par to, kā pāriet no tā sauktā “veiksmes” lētās vizulis uz jēgpilnu, sirdsmiera, gandarījuma un gudrības pilnu dzīvi.

Kam šī grāmata ir paredzēta?
Visiem, kas vēlas būt un nešķiet.
Stīvena Koveja radošuma un gudrības cienītājiem.

par autoru
Stīvens Kovijs (1932-2012) ir viens no pasaules izcilākajiem biznesa ekspertiem. Visvairāk pārdotās grāmatas The 7 Habits of Highly Effective People autors, ko žurnāls Chief Executive nosaucis par ietekmīgāko biznesa grāmatu pēdējo 100 gadu laikā un vienu no žurnāla TIME 25 galvenajām biznesa grāmatām.

Savas karjeras sākumā Stīvens mācīja Brigama Ingas universitātē. Tur viņš aizstāvēja doktora disertāciju reliģijas zinātnē. Ieguvis MBA grādu Hārvardā. Stīvens ir veltījis savu dzīvi, lai mācītu cilvēkiem efektīvu vadību un holistisku cilvēka attīstību.

Stīvens Kovijs ir vairāku grāmatu autors, tostarp bestsellera Septiņi ļoti efektīvu cilvēku ieradumi, efektīvas vadības noteikumi, lieliskas domas un lieliskas karjeras noteikumi. Viņa grāmatas ir noderīgas, iedvesmojošas un atbilstošas. Tie ir tulkoti 40 valodās, un pārdoti vairāk nekā 20 miljoni eksemplāru. Starp citu, Stīvens Kovijs bija ne tikai izcils biznesa eksperts, bet arī izcils tēvs: viņš atstāja 9 bērnus un 52 mazbērnus. 2003. gadā viņš pat saņēma balvu par tēva statusu.

Dr. Kovijs lielu uzmanību veltīja bērnu līdera prasmju attīstīšanai. Viņa grāmata The Leader in Me palīdz atraisīt bērna potenciālu. Šī grāmata tiek izmantota kā pamācība daudzās skolās. Žurnāls TIME Stīvenu nosauca par vienu no 25 ietekmīgākajiem amerikāņiem.
3. izdevums.

Stīvens Kovijs

Būt, nešķiet. Pārdomas par patiesiem panākumiem

STĪFENS KOVIJS

PRIMĀRĀ DIEDNUMĪBA

12 PANĀKUMU LĪMEŅI


Publicēts ar FranklinCovey Company atļauju


Juridisko atbalstu izdevniecībai sniedz advokātu birojs Vegas-Lex.


FranklinCovey un FC logotips un preču zīmes ir FranklinCovey Co. preču zīmes. un to izmantošana ir ar atļauju.

© FranklinCovey Company, 2015.

© Tulkojums krievu valodā, publikācija krievu valodā, dizains. Mann, Ivanov un Ferber LLC, 2016

* * *

Šo grāmatu labi papildina:

Lieliskas domas

Stīvens Kovijs


Igors Manns


Padariet sevi

Tīna Zīliga


Ņemt vai dot?

Ādams Grants


Bez sevis žēlošanas

Ēriks Bertrāns Larsens

Šona Koveja ievads

Mana tēva Stīvena Kovija nākotne bija iepriekš noteikta. Manam vectēvam piederēja ļoti veiksmīga viesnīcu ķēde, un, protams, vecākajam dēlam - manam tēvam - bija jāturpina bizness.

Bet mans tēvs juta alkas pēc mācīšanas. Vilkšana bija neatvairāma – viss viņā kliedza, lai tiktu uzklausīts. Un viņš nolēma mācīt neatkarīgi no izmaksām. Viņš savos studentos saskatīja pārsteidzošu potenciālu, un viņu pārņēma vajadzība ļaut šim potenciālam īstenoties. Bet viņš nevarēja aizmirst par to, ko vectēvs viņam gribēja, un nolēma ar viņu runāt. Tomēr viņš baidījās, ka vectēvs viņu nesapratīs.

Un tad kādu dienu mans tēvs apņēmās un teica manam vectēvam, ka viņš patiešām sapņo kļūt par skolotāju. Vectēvs atbildēja: “Lieliski, dēls. Jūs kļūsiet par lielisku skolotāju. Godīgi sakot, man pašam bizness tik ļoti nepatīk. Tā doktors Kovijs kļuva par universitātes profesoru, rakstnieku un patiesībā par vienu no pasaules izcilākajiem domātājiem tādās jomās kā vadība, organizācijas vadība un ģimenes jautājumi. Un tas viss tāpēc, ka es atradu drosmi atbildēt uz savām vajadzībām un atrast savu balsi.

Viņš palīdzēja arī citiem atrast savu balsi. Reiz es jautāju savam tēvam, lai viņš definē, kas ir vadība. Un viņš atbildēja: "Līderība ir spēja paziņot citam cilvēkam, kas ir viņa vērtība un potenciāls, un darīt to tik skaidri un skaidri, ka cilvēks, saņēmis iedvesmas lādiņu, atpazīst šīs īpašības sevī." Pirmo reizi dzirdēju tieši šo definīciju, un tā mani aizkustināja. Kāpēc? Jā, jo šie vārdi daudz runāja par viņu pašu. Viņam vienmēr izdevās man likt saprast, kas ir mana vērtība un kāds ir mans potenciāls, pat tad, kad es to nesaskatīju sevī. Viņš lika man justies spēcīgam, it kā man būtu svarīga misija. Un viņš izraisīja tādas pašas jūtas manos brāļos un māsās un visos, kas viņu ieskauj. Viņš uzskatīja, ka katram cilvēkam ir savs mērķis, ka katrs no mums ir bezgala vērtīgs un ar neparastām spējām un ka katrs no mums ir unikāls.

Mans tēvs bija lielisks skolotājs – galvenokārt viņš mūs mācīja ar piemēru un vārdiem. Viņa uzskati noteica visu manu dzīvi. Viņš man nemitīgi stāstīja, ka dzīvē ir tikai divi ceļi – patiesa diženuma dzīve un viltus diženuma dzīve. Patiess diženums ir tas, kas patiesībā ir cilvēks: viņa raksturs, viņa integritāte, viņa patiesās motivācijas un vēlmes. Viltus diženums ir popularitāte, tituli, stāvoklis sabiedrībā, slava, bagātība un pagodinājumi.

Mans tēvs man mācīja nedomāt par viltus diženumu un koncentrēties uz patiesu diženumu. Viņš arī teica, ka viltus, otršķirīgs diženums bieži – lai gan ne vienmēr – pavada tos, kuri ir sasnieguši patiesu diženumu, un ka patiess diženums pats par sevi ir atlīdzība, jo tas dod sirdsmieru, pašvērtības sajūtu un dziļu, pilnīgu jēgu. no attiecībām. Šī atlīdzība ir daudz lielāka par ieguvumiem, ko sniedz viltus diženums — naudu, slavu un savtīgo, gandarījuma pilno eksistenci, ko mēs tik bieži saucam par “veiksmi”.

Stīvens Kovijs

Būt, nešķiet. Pārdomas par patiesiem panākumiem

STĪFENS KOVIJS

PRIMĀRĀ DIEDNUMĪBA

12 PANĀKUMU LĪMEŅI


Publicēts ar FranklinCovey Company atļauju


Juridisko atbalstu izdevniecībai sniedz advokātu birojs Vegas-Lex.


FranklinCovey un FC logotips un preču zīmes ir FranklinCovey Co. preču zīmes. un to izmantošana ir ar atļauju.

© FranklinCovey Company, 2015.

© Tulkojums krievu valodā, publikācija krievu valodā, dizains. Mann, Ivanov un Ferber LLC, 2016

* * *

Šo grāmatu labi papildina:

Lieliskas domas

Stīvens Kovijs


Igors Manns


Padariet sevi

Tīna Zīliga


Ņemt vai dot?

Ādams Grants


Bez sevis žēlošanas

Ēriks Bertrāns Larsens

Šona Koveja ievads

Mana tēva Stīvena Kovija nākotne bija iepriekš noteikta. Manam vectēvam piederēja ļoti veiksmīga viesnīcu ķēde, un, protams, vecākajam dēlam - manam tēvam - bija jāturpina bizness.

Bet mans tēvs juta alkas pēc mācīšanas. Vilkšana bija neatvairāma – viss viņā kliedza, lai tiktu uzklausīts. Un viņš nolēma mācīt neatkarīgi no izmaksām. Viņš savos studentos saskatīja pārsteidzošu potenciālu, un viņu pārņēma vajadzība ļaut šim potenciālam īstenoties. Bet viņš nevarēja aizmirst par to, ko vectēvs viņam gribēja, un nolēma ar viņu runāt. Tomēr viņš baidījās, ka vectēvs viņu nesapratīs.

Un tad kādu dienu mans tēvs apņēmās un teica manam vectēvam, ka viņš patiešām sapņo kļūt par skolotāju. Vectēvs atbildēja: “Lieliski, dēls. Jūs kļūsiet par lielisku skolotāju. Godīgi sakot, man pašam bizness tik ļoti nepatīk. Tā doktors Kovijs kļuva par universitātes profesoru, rakstnieku un patiesībā par vienu no pasaules izcilākajiem domātājiem tādās jomās kā vadība, organizācijas vadība un ģimenes jautājumi. Un tas viss tāpēc, ka es atradu drosmi atbildēt uz savām vajadzībām un atrast savu balsi.

Viņš palīdzēja arī citiem atrast savu balsi. Reiz es jautāju savam tēvam, lai viņš definē, kas ir vadība. Un viņš atbildēja: "Līderība ir spēja paziņot citam cilvēkam, kas ir viņa vērtība un potenciāls, un darīt to tik skaidri un skaidri, ka cilvēks, saņēmis iedvesmas lādiņu, atpazīst šīs īpašības sevī." Pirmo reizi dzirdēju tieši šo definīciju, un tā mani aizkustināja. Kāpēc? Jā, jo šie vārdi daudz runāja par viņu pašu. Viņam vienmēr izdevās man likt saprast, kas ir mana vērtība un kāds ir mans potenciāls, pat tad, kad es to nesaskatīju sevī. Viņš lika man justies spēcīgam, it kā man būtu svarīga misija. Un viņš izraisīja tādas pašas jūtas manos brāļos un māsās un visos, kas viņu ieskauj. Viņš uzskatīja, ka katram cilvēkam ir savs mērķis, ka katrs no mums ir bezgala vērtīgs un ar neparastām spējām un ka katrs no mums ir unikāls.

Mans tēvs bija lielisks skolotājs – galvenokārt viņš mūs mācīja ar piemēru un vārdiem. Viņa uzskati noteica visu manu dzīvi. Viņš man nemitīgi stāstīja, ka dzīvē ir tikai divi ceļi – patiesa diženuma dzīve un viltus diženuma dzīve. Patiess diženums ir tas, kas patiesībā ir cilvēks: viņa raksturs, viņa integritāte, viņa patiesās motivācijas un vēlmes. Viltus diženums ir popularitāte, tituli, stāvoklis sabiedrībā, slava, bagātība un pagodinājumi.

Mans tēvs man mācīja nedomāt par viltus diženumu un koncentrēties uz patiesu diženumu. Viņš arī teica, ka viltus, otršķirīgs diženums bieži – lai gan ne vienmēr – pavada tos, kuri ir sasnieguši patiesu diženumu, un ka patiess diženums pats par sevi ir atlīdzība, jo tas dod sirdsmieru, pašvērtības sajūtu un dziļu, pilnīgu jēgu. no attiecībām. Šī atlīdzība ir daudz lielāka par ieguvumiem, ko sniedz viltus diženums — naudu, slavu un savtīgo, gandarījuma pilno eksistenci, ko mēs tik bieži saucam par “veiksmi”.

Es rakstu šo priekšvārdu trīs gadus pēc mana tēva nāves. Taču viņa balss – dziļa, dvēseliska – šajās esejās tika saglabāta. Gatavojot tos izdošanai, praktiski neko nemainījām – teksti palika tādi, kādi bija, kad tikko bija iznākuši no viņa pildspalvas. Mēs vienkārši sakārtojām tos, lai izveidotu saskaņotu stāstu par to, kā dzīvot patiesi diženu dzīvi. Dažas no esejām tika rakstītas, tētim strādājot pie “Seven Habits of Highly Effective People”, un ir pārsteidzoši redzēt, kā tas, ko viņš bija ieviesis šajās skicēs, pārtapa idejās, kas mainīja biznesa pasauli un miljoniem cilvēku dzīves. Šajā grāmatā jūs atradīsiet pārsteidzošas un iedvesmojošas pārdomas par to, kā pāriet no tā sauktā “veiksmes” lētās vizulis uz jēgpilnu, sirdsmiera, gandarījuma un gudrības pilnu dzīvi.

Daudzu no mums dzīve ir pilna ar problēmām, vilšanos un neapmierinātību. Bet tas, kas bieži tiek pasniegts kā problēmas “risinājums”, patiesībā ir tikai virspusējs risinājums. Šī grāmata piedāvā patiesu dziedināšanu pasaulē, kurā valda aspirīns un band-Aids.

Esmu saskārusies ar sāpīgiem izaicinājumiem dzīvē, un esmu uzzinājusi no pirmavotiem, ka tas, ko man mācīja mans tēvs — grāmatā mācītie principi —, deva man un manai ģimenei drosmi un pārliecību virzīties uz priekšu, strādāt un būt laimīgam. Šie principi palīdzēs arī jums.

Priekšvārds

Kad Titāniks devās savā pirmajā un pēdējā reisā, uz tā klājiem atradās 614 sauļošanās krēsli. Katru rītu apkalpe izklāja šos sauļošanās krēslus un izkārtoja tos tā, lai pasažieri vēlētos tajos ienirt un uzsūkties klājos. Pasažieri varēja brīvi pārkārtot sauļošanās krēslus atbilstoši savām vēlmēm.

Ir skaidrs, ka tad, kad Titāniks sāka grimt, nevienam neienāca prātā “sakārtot klāja krēslus atbilstoši savām vēlmēm”.

Tagad, kad mēs runājam par to, ka kāds “pārkārto Titānika klāja krēslus”, mēs runājam par bezjēdzīgu un triviālu darbību veikšanu, nevis kaut ko svarīgu, kaut ko, kas var mainīt dzīvi. Jo šī ir pēdējā lieta dzīvē - pārkārtot sauļošanās krēslus uz grimstoša kuģa. Pēdējais - tiešā nozīmē.

Notiek ielāde...Notiek ielāde...