Maksud orang yang didorong. Mengapa lebih baik menjadi pengikut?

Hari ini, ramai orang berusaha untuk kemerdekaan dan autonomi. Berlatarbelakangkan aliran ini, timbul persoalan logik: "Apakah itu orang yang didorong?" Tidak setiap personaliti yang kuat boleh berbangga bahawa dia sentiasa membuat keputusan sendiri dalam segala-galanya; Orang, sama ada suka atau tidak, tertakluk kepada undang-undang masyarakat dan norma dan peraturan yang diterima di dalamnya. Jadi, apa itu pengikut? Mari kita cuba memikirkannya.

Intipati konsep

Kebanyakannya tidak mahu digelar tunduk dan lemah semangat. Lagipun, pengiktirafan ini sama dengan mengakui kelemahan anda sendiri. Orang yang dipimpin adalah, pertama sekali, orang yang membenarkan orang lain yang lebih kuat untuk memimpinnya. Sebenarnya, tidak salah dengan konsep ini atau sesuatu yang memalukan. Tidak semua orang diberi hadiah untuk menjadi seorang pemimpin; Adalah penting untuk memahami: jika anda bukan seorang pemimpin secara semula jadi, tetapi seorang bawahan, anda perlu memilih sebagai mentor anda seorang yang benar-benar bijak dan berdikari, di bawah kepimpinannya intipati anda sendiri akan mendedahkan dirinya dalam semua kepenuhan dan kepelbagaiannya. .

Orang yang didorong adalah "plastisin" yang sangat baik untuk menjalankan tugas sosial yang penting. Orang seperti itu menyesuaikan diri dengan masyarakat, terima peraturan sedia ada, undang-undang dan perintah dan jangan sekali-kali menentang semua sikap ini. Mereka hanya selesa berada di bawah bayang-bayang, menunjukkan kemahiran dan keupayaan mereka di bawah bimbingan tokoh yang lebih berani dan yakin diri.

Ketidakupayaan untuk mempunyai pendapat

Sejak zaman kanak-kanak, orang seperti itu terbiasa tidak berbeza dengan orang lain dan tidak menyatakan diri mereka terlalu terang, supaya tidak bertentangan dengan pendapat majoriti. Individu ini tidak boleh memimpin orang lain, tetapi mereka dengan sempurna mengikut pemimpin yang paling bersimpati kepada mereka. Di sini adalah penting untuk tidak mengikut jalan yang salah, tidak tertipu diri sendiri, tidak bergantung pada kepercayaan orang lain.

Ketidakupayaan untuk mempunyai pendapat sendiri dinyatakan dalam cara seseorang yang terdorong yang dibebani oleh sebarang pengalaman bertindak. Dia tidak mungkin dapat mencapai matlamatnya apabila ia tidak konsisten dengan norma sosial. Kemungkinan besar, dia akan secara senyap berharap dan menunggu keadaan pulih dengan sendirinya, daripada mengambil tindakan. tindakan aktif. Anda tidak boleh menyalahkan seseorang hanya kerana ini adalah intipati individunya. Adalah lebih penting untuk belajar hidup selaras dengan sifat dalaman dan aspirasi anda.

Kecenderungan kepada manipulasi

Malangnya, ia didorong orang yang sering tunduk kepada pelbagai pengaruh luar. Ini berlaku atas sebab fikiran mereka terlalu terbuka dan tidak dilindungi daripada sebarang pengaruh. Orang yang didorong adalah orang yang jarang menganalisis, mencuba syarat-syarat tertentu realiti dan tindakan orang lain.

Dia bersedia untuk melangkah ke hadapan dan tunduk kepada pendapat majoriti, walaupun tanpa berjuang untuk melepaskan jawatannya sendiri dan meninggalkan rancangannya. Kerentanan terhadap manipulasi menjadikan personaliti ini lemah dan lemah semangat, dan, sebagai peraturan, ia mudah dikawal. Kadang-kadang orang seperti itu tidak tahu bahawa mereka tidak menjalani kehidupan mereka sendiri, kehilangan diri mereka sebagai individu, memainkan peranan sosial yang sebenarnya telah membosankan mereka untuk masa yang lama.

Keengganan untuk mengambil tanggungjawab

Dalam segala hal yang menuju ke arah usaha bebas kita, kita mesti memikul tanggungjawab individu. Ini terpakai kepada kedua-dua peraturan kerja dan dalaman. Keputusan penting yang kita buat dalam hidup sentiasa, dalam semua kes, mempunyai akibatnya. Jadi, orang yang didorong adalah orang yang takut untuk melihat masa depan dan membuat rancangan yang hebat. Dia sangat tidak pasti dengan keupayaan yang ada sehingga dia tidak cuba memasang peraturan sendiri, tidak berani hidup bertentangan dengan sikap sosial.

Sekiranya serius situasi konflik orang seperti itu sering bersembunyi, tidak menyatakan pendapatnya, kerana dia takut disalahertikan atau diejek. Dia tidak akan mendedahkan pandangannya hanya untuk didengari. Lebih penting baginya ialah keselesaan mental dan kesejahteraan, tidak terjejas oleh sebarang kejutan. Dia memahami tanggungjawab untuk menjadi berguna yang mungkin kepada orang lain dan sering melayani beberapa ideal abstrak.

Daripada kesimpulan

Beginilah cara seseorang itu direka supaya dia mengelakkan risiko besar. Ramai orang buat macam ni. Hanya segelintir yang mampu memimpin seluruh bandar yang benar-benar yakin melangkah ke masa depan tanpa rasa takut kehilangan status atau kedudukan sosial. Pemimpin tidak pernah berputus asa dengan diri mereka sendiri, dan individu yang dipimpin bersedia untuk membongkok ke had tertentu, walaupun mereka merasakan betapa perit dan sempitnya untuk mereka kekal dalam kedudukan yang tidak selesa. Orang yang tunduk, dengan satu cara atau yang lain, mengalami kesulitan, dan hakikatnya menderita.

Dari zaman kanak-kanak, guru kita (mari kita panggil semua orang yang mempunyai pengaruh terhadap perkembangan kita: ibu bapa, pendidik, profesor, rakan senior, dll.) memupuk watak tertentu dalam diri kita, menanamkan minat tertentu dalam diri kita, dan membentuk pandangan dunia. Pengaruh yang akan kita miliki apabila kita dewasa Nilai yang hebat Untuk kami kehidupan masa hadapan. Dalam kebanyakan kes, sudah tentu, mereka cuba menjadikan kita mampu membuat keputusan bebas, mengambil tanggungjawab atas tindakan kita, dan mencapai keputusan yang cemerlang.

Tetapi atas sebab tertentu, membesar dan menjadi dewasa, sesetengah orang menjadi pemimpin, bercita-cita tinggi, bermatlamat, yakin diri, mampu memimpin orang lain. Sementara yang lain, sebaliknya, menjadi (atau tetap) pemalu, kadang-kadang kekanak-kanakan, mencari seseorang yang akan memimpin mereka, tunjukkan jalan kepada mereka, beritahu mereka apa yang perlu dilakukan.

Kita semua telah mendengar lebih daripada sekali atau dua kali bahawa setiap orang boleh diklasifikasikan kepada salah satu daripada dua kategori: dia sama ada seorang pemimpin atau pengikut. Ini adalah salah satu faktor asas sama ada dia akan mencapai kejayaan dalam hidup, jenis kehidupan yang akan dia jalani dan apakah hasil dari semua tindakannya.

Dalam artikel ini kita akan bercakap tentang maksud seorang pemimpin dan maksud orang yang didorong. Kami juga akan mempertimbangkan ciri ciri, wujud dalam setiap daripada mereka.

Orang terkemuka. Ketua. Kategori orang ini termasuk mereka yang tidak takut untuk mengambil tanggungjawab untuk diri mereka sendiri, tindakan mereka, kehidupan mereka, serta kehidupan orang tersayang. Orang-orang ini dapat membuat keputusan secara bebas, mengatasi kesukaran, sentiasa boleh menyatakan pendapat mereka secara terbuka (dan mereka memilikinya!) dan menunjukkan kedudukan mereka. Selalunya mereka ini yakin dengan diri mereka sendiri. Mereka mempunyai kemahiran organisasi yang baik dan boleh memimpin. Mereka tidak mengeluh tentang orang lain, kehidupan atau nasib malang. Mereka melihat kehidupan dengan lebih positif dan cuba mencari mata positif. Selalunya mereka optimis dengan pandangan yang membina tentang kehidupan dan peristiwa.

Orang yang didorong. Ini adalah bertentangan dengan penyampai. Orang seperti itu tidak selalu mempunyai pendapat mereka sendiri. Dan jika mereka berbuat demikian, mereka lebih suka berdiam diri. Selalunya terdapat kes apabila mereka beralih tanggungjawab kepada orang lain - selagi mereka tidak terjejas. Mereka mengeluh tentang nasib, keadaan dan keputusasaan, kerana kehidupan telah memperlakukan mereka secara tidak adil. Mereka menumpukan pada kelemahan dan menyalahkan sesiapa sahaja kecuali diri mereka sendiri atas semua kegagalan dan masalah mereka. Sebagai peraturan, mereka pesimis dan tertekan. Mereka membuat keputusan dengan berat hati dan berasa lega apabila keputusan dibuat untuk mereka dan apabila mereka diberitahu apa yang patut mereka lakukan.

Sememangnya, kedua-dua gaya dan kualiti hidup orang-orang ini berbeza.

Kehidupan penyampai sangat pelbagai - penuh dengan pergerakan, tenaga, peristiwa, emosi. Seronok dan menyeronokkan untuk meluangkan masa bersama mereka, kerana orang seperti itu adalah kehidupan parti, sentiasa tahu cara mencairkan monotoni kelabu dan membosankan. Mereka adalah tuan dalam hidup mereka.

Pada masa yang sama, orang yang didorong adalah orang yang menjalani kehidupan biasa dan biasa-biasa saja. Tiada pencapaian atau keputusan cemerlang dalam sejarah mereka. Kehidupan orang sebegini kadangkala tidak mendatangkan kesenangan walaupun kepada mereka. Apatah lagi mereka di sekeliling anda yang, berada dalam syarikat orang lain, mungkin mengalami kebosanan, kemurungan,

Perpecahan manusia ini tidak baik dan tidak buruk. Ia adalah semata-mata. Dan ia adalah semula jadi. Lagipun, semua orang tidak boleh menjadi pemimpin secara semula jadi. Sama seperti semua orang tidak boleh menjadi pengikut. Jika tidak, seluruh hidup kita akan menjadi huru-hara.

Akan sentiasa ada mereka yang mencipta perniagaan, perusahaan, organisasi. Dan akan sentiasa ada mereka yang bekerja di sana. Ada yang menikmati semua faedah dan hidup sepenuhnya. Orang lain melayan mereka. Jika seseorang tidak tahu apa yang perlu dilakukan, ke mana hendak pergi, ke arah mana untuk berkembang, maka akan sentiasa ada seseorang yang akan menunjukkan jalan dan memimpin. Itulah kehidupan. Ini adalah peraturan yang membawa keharmonian dan keseimbangan yang betul kepada masyarakat.

Kesimpulannya, kita boleh mengatakan bahawa, pada umumnya, setiap orang - orang yang terkemuka atau orang yang didorong - adalah orang yang mempunyai kekurangan, kebaikan dan keburukan sendiri. Dan jika pemimpin mempunyai peluang yang lebih baik sedikit untuk mencapai sesuatu, mencipta gaya hidup yang mereka inginkan, maka pengikut hanya perlu bekerja lebih keras untuk diri mereka sendiri dan berkembang. Lagipun, sejarah tidak kedekut dengan kes apabila orang yang kelihatan tidak biasa dan biasa-biasa saja menjadi pemimpin kelas pertama dan personaliti yang cemerlang.

Seseorang mampu menjadikan dirinya seperti yang dia mahu.

Sepanjang hidupnya, mana-mana orang situasi yang berbeza menjadi atau dengan sendirinya menentukan tingkah laku dan tindakan mereka. Namun begitu, sesetengah orang lebih kerap bertindak sebagai pemimpin, manakala yang lain, sebaliknya, bertindak sebagai pengikut. Apakah sebenarnya psikologi mereka? Seseorang yang terdorong boleh dicirikan oleh ciri-ciri tertentu.

Psikologi anda: pengikut atau pemimpin

Dalam mana-mana hubungan - antara kawan, saudara mara atau lelaki dan wanita - sentiasa ada yang mendominasi - pemimpin. Yang dikuasai ialah pengikut. bahawa dominan biasanya meletakkan kepentingannya sendiri di atas kepentingan pasangannya. Maksudnya, orang yang mengawal perhubungan adalah orang yang menganggap dirinya lebih penting, yang lebih menghargai dirinya. Orang seperti itu dengan mudah dapat memutuskan hubungan yang tidak sesuai dengannya dan segera membina yang baru.

DALAM keadaan psikologi Ketakutan kehilangan sentiasa ada dalam diri pengikut, dan dia lebih bersedia untuk berdamai. Selalunya, pernyataan itu ditetapkan pada zaman kanak-kanak. Orang-orang seperti itu, semasa masih kanak-kanak, tanpa ragu-ragu mematuhi orang dewasa atau pemimpin kanak-kanak lain. Mereka mematuhi mana-mana peraturan, walaupun mereka tidak bersetuju dengannya. Orang yang didorong berhati-hati untuk tidak bercanggah dan cuba untuk tidak memasuki konflik. Mereka kurang inisiatif, lemah semangat, mempunyai harga diri yang rendah, dan sentiasa bersedia untuk mengalah. Orang sebegini sudah terbiasa sentiasa dikawal dan diberitahu apa yang perlu dilakukan dan bagaimana untuk melakukannya.

Bagaimana untuk menakluki hamba dalam diri anda

Jika seseorang itu bosan menjadi pasif, mengikut arahan orang lain dan memberi mereka hak untuk menjalani kehidupannya, maka sudah tiba masanya untuk menjadi seorang yang berdikari dan kuat. Apa yang perlu dilakukan untuk ini? Bagaimanakah psikologi harus berubah? Jadi, sedikit petua:

pengikut mesti terlebih dahulu belajar untuk mengambil tanggungjawab untuk hidupnya;
dia juga mesti belajar untuk menetapkan matlamat yang jelas dan mencapainya;
adalah perlu untuk berhenti merasa seperti gagal, kerana ini adalah wujud dalam psikologi seorang pengikut. Anda perlu dapat melihat kehidupan dari sudut yang berbeza;
Anda harus memupuk kerahsiaan dan berhenti membincangkan isu kewangan, kesihatan dan detik-detik kehidupan intim dengan orang yang bukan ahli keluarga. Menurut psikologi, adalah paling mudah untuk mengawal seseorang yang segala-galanya diketahui;
anda perlu meningkatkan keyakinan diri anda. Ini adalah perubahan dalam penampilan;
Anda tidak boleh membiarkan diri anda dimanipulasi. Anda perlu belajar mengenal pasti orang yang cuba memaksa pendapat anda;
Adalah penting untuk dapat menyebut perkataan "tidak". Tiada siapa yang boleh memaksa seseorang untuk melawan kehendaknya untuk menyenangkan orang lain.

Terdapat banyak dalam pelbagai cara dapatkan keyakinan diri dan belajar menjalani kehidupan sendiri dan mengawal nasib sendiri. Untuk melakukan ini, anda hanya perlu mahu berubah daripada menjadi pengikut kepada menjadi pemimpin.

Kenyataan- ini adalah kualiti yang mencirikan seseorang yang menyesuaikan diri dengan keperluan dan minat orang lain yang sebenar atau dirasakan (seperti yang dia bayangkan). Dalam manifestasi yang melampau, sifat mementingkan diri sendiri boleh menampakkan diri sehingga melakukan tindakan atau membuat keputusan yang benar-benar bertentangan dengan aspirasi dan motif sendiri. Tetapi bolehkah kita membuat kesimpulan bahawa kenyataan itu pasti sifat negatif watak?

Pertama sekali, perlu difahami bahawa tidak ada orang yang dipimpin atau memimpin secara mutlak - ini adalah kesinambungan, dan manifestasi sifat-sifat ini pada seseorang sering bergantung pada situasi tertentu. Setiap daripada kita mempunyai kedua-dua manifestasi.

Ia juga penting untuk diperhatikan bahawa kecenderungan untuk menjadi pengikut atau pemimpin sebahagian besarnya bergantung pada ciri-ciri sistem saraf dan perangai manusia, yang semula jadi. Ini tidak bermakna seseorang yang mempunyai watak "pengikut" tidak boleh menjadi pemimpin, begitu juga sebaliknya. Walau bagaimanapun, "pengubahan dalaman" sedemikian dalam keadaan sedemikian boleh menjadi sukar dan memerlukan banyak usaha. Dan di sini patut difikirkan sama ada anda benar-benar memerlukannya.

Nampaknya kita semua berusaha untuk menduduki jawatan utama. Jumlah kesusasteraan psikologi popular, pelbagai kursus dan latihan yang bertujuan untuk membangunkan kemahiran kepimpinan adalah sangat besar dan masih berkembang, yang menunjukkan populariti tinggi topik ini.

Keupayaan untuk memegang jawatan kepimpinan sememangnya berharga. Ini adalah orang yang, sebagai peraturan, yakin dengan kebolehan mereka, mempunyai keazaman, karisma, dan kemahiran organisasi dan komunikasi yang baik.

Tetapi pada masa yang sama, bayangkan seseorang yang sentiasa mengambil kedudukan utama dan tidak pernah menjadi pengikut - dalam hidupnya dia menghadapi banyak kesukaran. Untuk mempelajari sesuatu, kekal terbuka kepada pengalaman baharu dan melaksanakan tugasan tertentu, anda hanya perlu boleh menjadi pengikut juga.

Pada masa yang sama, menjadi seorang pemimpin tidak semestinya bermakna kelemahan, sebaliknya bercakap tentang fleksibiliti seseorang, keupayaannya untuk mendengar orang lain secara sensitif dan bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas tertentu. Orang yang didorong, sebagai peraturan, dapat meramalkan keadaan dengan baik, serta reaksi dan tingkah laku orang lain. Sukar untuk membayangkan bagaimana rupa masyarakat kita jika ia hanya terdiri daripada pemimpin - kemungkinan besar, kewujudannya adalah mustahil, menurut sekurang-kurangnya dalam pemahaman biasa kita.

Orang yang sentiasa berusaha untuk menduduki jawatan kepimpinan secara eksklusif berisiko terjerumus ke dalam perangkap persepsi mereka sendiri - boleh menjadi sangat sukar bagi mereka untuk mendengar pendapat yang berbeza daripada pendapat mereka sendiri, mendengar nasihat atau idea yang bernas, kerana keyakinan mutlak dalam usaha mereka menjadikan mereka pekak. kepada kemungkinan sebarang sudut pandangan alternatif atau kritikan yang membina.

Ramai orang cenderung untuk menindas tiang yang didorong, tetapi kehadirannya sama pentingnya dengan kedudukan utama, kerana hanya bersama-sama mereka dapat menyediakan keadaan yang harmoni untuk pembangunan dan membuat keputusan. Tidak tahu bagaimana untuk mengambil kedudukan utama, mengalah dalam beberapa situasi, untuk mengekalkan fleksibiliti, sukar untuk membina perhubungan yang harmoni dengan orang lain.

Kedudukan hamba juga mengajar seseorang kemahiran yang sangat penting - untuk mempercayai orang yang anda sayangi/rakan kongsi/rakan sekerja/bos, tanpa berada dalam kebimbangan berterusan kerana ketidakupayaan untuk mengawal segala-galanya secara mutlak, yang pada dasarnya mustahil.

Bagaimanakah anda boleh memahami bahawa anda atau seseorang di sekeliling anda adalah seorang yang terdorong?

1. Dia mudah diyakinkan.

Apabila memasuki perbincangan, anda boleh melihat dengan cepat bahawa mudah untuk anda memenangi lawan bicara sedemikian di sisi anda, walaupun pendapat awal anda sangat berbeza. Seseorang yang terdorong dengan mudah boleh mengubah pandangannya di bawah pengaruh orang lain, terutamanya jika orang itu adalah pihak berkuasa untuknya.

Dia mungkin berubah fikiran bergantung pada siapa yang paling dia berinteraksi. Dia mudah mengubah pandangan atau keputusannya di bawah pengaruh orang lain, walaupun dalam isu yang penting baginya.

Orang sedemikian mungkin tidak mempunyai kedudukan peribadi yang stabil, dan sukar baginya untuk menahan tekanan sosial. Mungkin sukar baginya untuk membuat keputusan sendiri sebaliknya, dia akan dipandu oleh pendapat orang di sekelilingnya.

2. Antara keperluan dirinya dan orang lain, dia sering memilih keperluan orang lain.

Orang yang terdorong mungkin merasa sukar untuk memilih antara keperluannya sendiri dan keperluan orang lain, dan selalunya lebih cenderung memilih yang memihak kepada yang lain. Walau bagaimanapun, ini mungkin disebabkan bukan sahaja oleh keinginan yang ikhlas untuk membantu atau mengambil berat (yang agak semula jadi), tetapi kerana kesukaran untuk menolak orang lain atau mengiktiraf apa yang dia sendiri inginkan. Orang sedemikian mungkin bersetuju dengan sesuatu sebelum dia memahami sama ada dia mahukannya, atau bersetuju hanya kerana dia diminta melakukannya.

3. Bertindak balas keras terhadap kritikan.

Mungkin sukar bagi orang yang terdorong untuk menangani kritikan, kerana pendapat orang di sekelilingnya mempunyai pengaruh yang besar kepadanya. Dia mungkin mengambil kedua-dua komen yang membina dan tidak membina terlalu peribadi, bertindak balas dengan sangat emosional kepada mereka.

4. Berusaha untuk mengelakkan konflik.

Selalunya orang sedemikian berusaha untuk mengelakkan situasi konflik dan, terutamanya, konfrontasi langsung dengan orang lain. Mereka lebih suka mengelilingi sudut tajam selembut mungkin, mengelak daripada memburukkan keadaan. Kadang-kadang lebih mudah bagi mereka untuk bersetuju dengan lawan bicara mereka daripada terus mempertahankan pandangan mereka, walaupun mereka jelas tidak bersetuju dengan kedudukan orang lain.

5. Penghibur yang boleh dipercayai.

Pengikut cenderung berasa lebih selesa dalam kedudukan seorang penghibur. Selalunya mereka adalah orang yang bertanggungjawab dan penuh perhatian yang menangani dengan baik tanggungjawab yang diberikan kepada mereka dan yang sentiasa boleh diharap.

Mereka memberi orang lain hak prerogatif untuk membuat keputusan, tetapi pada masa yang sama mereka melakukan kerja yang sangat baik untuk melaksanakannya.

6. Mungkin sukar baginya untuk memahami apa yang dia mahukan sebenarnya.

Mungkin sukar bagi orang sebegini untuk menjawab soalan tentang apa yang sebenarnya mereka mahukan. Selalunya ini adalah kanak-kanak yang sudah dewasa, yang mana ibu bapa mereka banyak memutuskan untuk mereka pada zaman kanak-kanak. Tanpa pengalaman berdikari dan membuat keputusan yang mencukupi pada zaman kanak-kanak, mereka mungkin akan mengalami kesukaran untuk menyesuaikan diri dan bertindak mengikut kehendak mereka sendiri. keinginan anda sendiri dan minat.

7. Lebih terdedah kepada manipulasi.

Orang yang diikuti perlu memberi perhatian terutamanya kepada percubaan orang lain untuk memanipulasi mereka, iaitu, melakukan sesuatu yang bertentangan dengan kehendak atau keinginan mereka. Secara sedar atau tidak, manipulator, sebagai peraturan, boleh bergantung pada beberapa pengalaman emosi yang kuat: perasaan bersalah, malu, hutang, dll.

Adalah penting bagi orang sedemikian untuk ingat bahawa mereka tidak bertanggungjawab terhadap perasaan orang lain dan tidak diwajibkan untuk melakukan apa yang diminta daripada mereka, mempunyai hak untuk mengatakan "tidak" jika permintaan orang lain tidak sesuai dengan mereka.

Dan seorang pengikut. dalam makna pengikut yang "dikenali, biasa". hanya dia yang tahu laluan hutan. dalam makna "seorang yang mengikut pemimpin" hamba. kapal terbang hamba. roda yang digerakkan... Kamus kesukaran sebutan dan tekanan dalam bahasa Rusia moden

Kamus Ushakova

1. HAMBA, didorong, didorong; didorong, didorong, didorong (usang). Diketahui, biasa (kini hanya digunakan dengan penafian, lihat tidak diketahui). Semua orang tahu perkara ini. 2. HAMBA, didorong, didorong; dipimpin, didorong, didorong (buku usang). 1. par. penderitaan sekarang... Kamus Penerangan Ushakov

Saya memandu m. Orang yang mengikut pemimpin [pemimpin I 1.]. II mengetuai adj. Mengikuti ketua [pemimpin II 1.] (biasanya mengenai kapal terbang). III dalam dimakan adj. Terkenal, akrab... Kamus penerangan moden bahasa Rusia oleh Efremova

LED, oh, oh; om (usang). Diketahui (dalam 1 dan 2 makna), biasa. Semua orang tahu (dalam maksud kisah). Wira tidak mengenal ketakutan (tinggi). II. HAMBA, oh, oh (istimewa). Yang berada di bawah arahan ketua (dalam 2 digit). B. kapal terbang. Dipesan kepada wingman... ... Kamus Penerangan Ozhegov

hamba- bawahan eksekutif terurus - [L.G. Sumenko. Kamus Inggeris-Rusia mengenai teknologi maklumat. M.: State Enterprise TsNIIS, 2003.] Topik Teknologi maklumat secara umum Sinonim dikawal eksekutif bawahan EN hamba ... Panduan Penterjemah Teknikal

1) budak aya, oh; rumah, a, oh. 1. ketinggalan zaman Terkenal. [Basmanov:] Dia berbaring di hadapan katedral. Dia berbohong tanpa malu! Dia adalah seorang penipu yang hebat! A. Ostrovsky, Dmitry the Pretender dan Vasily Shuisky. | dalam makna kisah, kepada siapa. Semua orang tahu bahawa saya tidak pernah menyinggung perasaan sesiapa dalam hidup saya... Kamus akademik kecil

Buku

, D. G. Anuchin. Buku ini adalah edisi cetakan semula 1912 (rumah penerbitan Rumah percetakan jenis Elektro. N. Ya. Stoykova). Walaupun kerja serius telah dijalankan untuk memulihkan...
Kongres Berlin 1878. Diari disimpan di tempat kejadian oleh Dmitry Gavrilovich Anuchin, D. G. Anuchin. Buku ini akan dihasilkan mengikut tempahan anda menggunakan teknologi Print-on-Demand. Buku ini adalah edisi cetakan semula 1912 (rumah penerbitan "tipografi" jenis Elektro. N.Ya....