Anbefalinger for organisasjonseksempel. Selskapets anbefalingsbrev

For å gjenspeile fordelene til et bestemt selskap og dets forretningsegenskaper, utarbeides et anbefalingsbrev. Dette dokumentet har ikke en foreskrevet form. Men når du kompilerer det, er det verdt å fokusere på generelle regler, relevant for forretningspapirer. På slutten av artikkelen kan du laste ned et eksempel.

Følgende plan brukes til forberedelse.

Adressatdata (relevant i tilfeller hvor han er kjent). Oppføringen er plassert øverst, i høyre hjørne av siden.
Tittel(" Anbefalingsbrev"). Indikert i midten av den nye linjen.
Hoveddel. Det er skrevet vilkårlig. I de fleste tilfeller representerer det tilbakemelding fra en leverandør, kunde, forretningspartner osv. Det er verdt å indikere forholdet mellom organisasjoner og funksjonene i samarbeid.
Detaljer om forfatteren av anbefalingsbrevet for organisasjonen. Skriv inn fullt navn og stilling.
Dato brevet ble skrevet.
Signatur for organisasjonen og underskrift til opphavsmannen.

Det er verdt å bruke den offisielle formen til organisasjonen.
Teksten holdes inne forretningsstil.
Det anbefales å unngå vanlige fraser.
I hoveddelen er det bedre å gi spesifikke datoer for samarbeid og eksempler på selskapets arbeid.
Det er verdt å angi kontaktinformasjon i dokumentet slik at adressaten om nødvendig kan avklare uklare punkter.

Viktig! Det er å foretrekke å presentere brevets tekst på én side, dette gjør det lettere å forstå.

I følge loven er slike egenskaper ikke blant de nødvendige dokumentene for et foretak. derimot kompetent anbefaling vil øke konkurranseevnen til selskapet og bidra til å skape et visst image.

Hva du skal skrive i hoveddelen

Delene er ordnet etter behov for alle forretningsdokumenter. Samtidig er hovedteksten satt sammen i hvilken som helst form. Hva bør du ha med der?

For å legge til detaljer er det verdt å nevne hvordan selskapets ansatte føler om det tildelte arbeidet og kravene som stilles. På slutten kan du angi om forfatteren av brevet ønsker å fortsette å jobbe med dette selskapet.

Det er nyttig å inkludere egenskaper på følgende områder:

profesjonalitet av ansatte;
holdning til motparter og kunder;
i hvilken grad bedriften er utstyrt med moderne utstyr;
stabilitetsnivået til selskapet;
tilstedeværelse av trender mot utvidelse av organisasjonen;
personalets erfaring.

Vi understreker: det er viktig å angi spesifikke fakta i dokumentet. Når det gjelder å oppnå visse høyder, er det verdt å påpeke årsakene til veksten. Etter å ha analysert dem, vil mottakeren kunne trekke en konklusjon om tilrådeligheten av å jobbe med dette selskapet.

For å forstå utformingen av egenskapene, er det nyttig å gjøre deg kjent med malene. Følgende er en liste over de vanligste ordlydene som inneholder eksempler på anbefalingsbrev fra en organisasjon for en organisasjon.

(Organisasjonsnavn) er vår faste samarbeidspartner innen (spesifiser aktivitetsfelt). Gjennom samarbeidet ble den høye profesjonaliteten og aktiviteten til personalet demonstrert. De tildelte oppgavene ble utført innenfor den tildelte tidsrammen, mens kvaliteten på produktene (tjenestene) oppfylte de fastsatte kriteriene. Vi er fornøyd med servicenivået til dette selskapet og er klare til å anbefale det for pågående samarbeid.
(Navn på organisasjon) i løpet av perioden (angi datoene for samarbeid) påtatt forpliktelser til å produsere (skriv inn typen produkter eller tjenester som utføres). Gjennom vårt samarbeid har selskapet etablert seg som en pålitelig partner, klar til å takle de vanskeligste oppgavene. Vi er fornøyd med resultatet. Vi anbefaler (navn på organisasjon) som ansvarlig utførende.
Med dette brevet bekrefter jeg at i løpet av perioden (angi datoer for felles arbeid) har selskapet (navnet på din bedrift) faktisk samarbeidet med (navnet på partnerorganisasjonen) innen (skriv inn aktivitetsfelt). I løpet av denne tiden var vi i stand til å verifisere påliteligheten, ansvaret og profesjonaliteten til våre ansatte. Vansker som oppsto under utførelsen av oppgaver ble raskt løst. Vi vil spesielt merke oss den kreative tilnærmingen til våre ansatte til å løse problemer. Vi bekrefter at resultatene av arbeidet (navn på organisasjon) oppfyller de oppgitte kravene.

Et anbefalingsbrev til en ansatt er utarbeidet på brevpapiret til ansettelsesbedriften og er som regel signert av den nærmeste lederen (sjeldnere av lederen for hele organisasjonen). Nøyaktig Personlig leder har mulighet til å gi en objektiv vurdering av arbeidsegenskapene til sin underordnede, snakke om sin positive og negative aspekter på jobb.

I Russland er et anbefalingsbrev fra en arbeidsgiver ikke et obligatorisk dokument for ansettelse. Dessuten kan det ikke i noe tilfelle betraktes som en garanti for godkjenning av ens kandidatur: et anbefalingsbrev bekrefter bare de personlige kvaliteter, som søkeren anga i sin CV, og gir dermed ytterligere sjanser for å lykkes. Dette dokumentet gjør det også klart at ved oppsigelsen ga den ansatte et godt inntrykk av seg selv, uten skandaler eller krangel.

Ved vurdering av alle kandidater til en ledig stilling kan ikke ledelsen i det nye selskapet unngå å ta hensyn til søkeren som er klar til å gi anbefalingsbrev fra alle tidligere arbeidssteder. En slik person vil karakteriseres som en ikke-konflikt, men samtidig målrettet person, som ikke nøler med å be ledelsen om å vurdere hans faglige egenskaper på papir.

Dette dokumentet krever ikke sertifisering i allment akseptert forstand: for at det skal ha rettskraft, er det nok å skrive det ut på organisasjonens brevpapir og signere det av en autorisert person. Det er også lurt å sette et stempel. Hvis organisasjonen ikke har et skjema, må du øverst på arket angi navnet på selskapet og registreringsinformasjon (vanligvis OGRN, INN/KPP, sted). Du kan også legge til bankdetaljer, men dette er ikke nødvendig.

For å fjerne all tvil fra den fremtidige arbeidsgiveren om gyldigheten av anbefalingsbrevet, er det tilrådelig å angi gjeldende kontaktinformasjon til underskriveren i dokumentet.

Hovedformålet med anbefalingsbrev er å gjøre et positivt inntrykk på fremtidig ledelse. Skriv i CV stor mengde deres positive egenskaper Mange kandidater kan, men å bekrefte dem er ikke en lett oppgave. Anbefalingsbrev kan overbevise en arbeidsgiver om å godta en søker i det minste for en prøveperiode.

Når du komponerer dette dokumentet, er det bedre å følge stilen forretningsbrev: ikke bruk slang, "filistinske" uttrykk.

Når du beskriver de faglige egenskapene til en ansatt, kan du indikere at han:

har visse ferdigheter (for eksempel kan en bestemt salgsteknikk);
fullført tilleggsopplæring (deltatt på seminarer, treninger), har støttende vitnemål og sertifikater;
har arbeidserfaring i denne stillingen;
gjennomfører presentasjoner og forhandlinger vellykket;
utviklet sitt eget system for implementering av planer;
viste systematisk utmerkede planlagte indikatorer;
analyserer forbruks- og produksjonsmarkedet kompetent;
Leverer gjennomførte oppgaver og prosjekter i tide.

Personlige egenskaper må være direkte relatert til søkerens karakter:

initiativ;
hardtarbeidende;
punktlig;
pliktoppfyllende;
uavhengig (eller tvert imot utøvende - avhengig av ønsket stilling);
lett å trene (hvis stillingen ikke krever erfaring i en gitt spesialitet);
pedantisk;
ansvarlig.

Uttrykk bør unngås: "glad", "omgjengelig", "med en god sans for humor", "en anstendig familiefar" etc. Slike fraser er helt upassende i et anbefalingsbrev, der det er viktig å gjenspeile egenskapene som vil være nyttige i jobben.

bevis deg selv- Vis, vis deg selv med hva jeg. sider... Ordbok med mange uttrykk

ANBEFALER, jeg vil anbefale, du vil anbefale, absolutt. bare i uttrykket: å bevise seg, vise seg på en slik måte at det dannes et velkjent rykte. Ok, det er dårlig å gi et dårlig navn. Bevis deg selv god arbeider.… … Ordbok Ushakova

ANBEFALE, blåse, blåse; ver.: å bevise seg som noen å bevise seg med hva n. (vanligvis den gode) siden. Vis deg selv som en god arbeider. Ozhegovs forklarende ordbok. S.I. Ozhegov, N.Yu. Shvedova. 1949 1992 … Ozhegovs forklarende ordbok

anbefale-anbefalingsmann. 1. utdatert Vitne om noe. Disse skuespillene reflekterte ikke godt ledelsens smak. OZ 1880 10 2 187. 2. Bare i uttrykk: å bevise seg, vise seg på en slik måte at det dannes et kjent rykte. Fint,… … Historisk ordbok Gallisisme av det russiske språket

anbefale- du/yu, du/eat; anbefalt/bad; van, a, o; St. se også anbefale noen hva Introduser noen l. hvem, hva l. fra en god, fordelaktig side. bevis deg selv... Ordbok med mange uttrykk

Jeg blåser, jeg blåser; bevist; van, a, o; St. hvem Hva. Introduser for noen hvem, hva l. fra en god, fordelaktig side. ◊ Bevis deg selv. Vis deg selv, vis deg selv med hva jeg. sider. ◁ Anbefaler, ja, ja; nsv... encyklopedisk ordbok

Jeg blåser, jeg blåser; prib. lidelse forbi anbefalt, varebil, en, o; sov., overs. (unsov. anbefaler). Introduser for noen hvem, hva l. fra en god, fordelaktig side. Min far bestilte fra Butenops en støpejern, velprøvd Turgenev vingemaskin... Liten akademisk ordbok

USAs føderale domstol- (USAs føderale rettsvesen) US Federal Court er et amerikansk føderalt rettsorgan opprettet av regjeringen for å løse tvister på føderalt nivå US Federal Court: USAs føderale rettssystem, av hvem dommere utnevnes... ... Investor Encyclopedia

Analytiker- (Analytiker) Spesialist, ansatt i et selskap, bank Informasjon om analytikeres aktivitetsfelt, finans- og forretningsanalyse, valuta og aksjemarked Innhold >>>>>>>> Dette er en analytiker, definisjon History Analytics dukket opp når... ... Investor Encyclopedia

Innhold 1 Chronicle 2 Forberedelse til 2008 sesong 2 ... Wikipedia

Innhold 1 Chronicle 2 Forberedelse til 2008-sesongen 2.1 ... Wikipedia

Bøker

, Florand L.. I kafé-patisseriet Magali Chaudron føles enhver besøkende, enten det er en enkel bykvinne eller en respektabel frue, som en eventyrprinsesse. Og virkelige mirakler skjer på Magali sitt kjøkken:...
Franske kvinner tolererer ikke konkurranse, Florand, Laura. Laura Florand er forfatteren av verdensberømte bestselgere, oversatt til 7 europeiske språk, som har mottatt anerkjennelse og priser fra så autoritative publikasjoner som Romance Today, Publishers Weekly,...

Jeg håper jeg ikke vil opprøre deg for mye hvis jeg sier dette: Et intervju er ikke et kavaleriangrep. Dette er en test av din forberedelse og merittliste. Er det noe galt med de to siste punktene, blir det vanskelig å ta bastionen med kraft.

Ordet "anbefale" kommer fra "anbefaling". Dette er ikke så mye en spesifikk anbefaling fra spesifikke personer, men snarere all din "bagasje" som du går til intervjuet med, din track record. Og denne bagasjen sjekkes allerede før intervjuet.

Hva har du med deg i denne "bagasjen"? Er det noe der som kan skape problemer som arbeidsgiver ikke trenger i det hele tatt?

I hvilken grad bekreftes denne informasjonen i første fase av intervjuet?

Selve intervjuet starter ikke fra bunnen av. Det er allerede en viss mening om deg. Det er som et handicapløp. Noen av kandidatene har første startposisjon, noen den siste.

Du kan bli invitert til et intervju, men hvis "bagasjen" din har mørke flekker, vil startnummeret ditt stå helt på slutten. Det er fortsatt sjanser til å komme først i mål, men...

Vi lever i en tid med globalt tillitsunderskudd.

Og mange innser dette, og prøver febrilsk å finne noe å bygge et tillitsfullt forhold på. Arbeidsgivere er intet unntak.

Han vil vite om han kan stole på deg. Hvor trygt vil ditt opphold i selskapet være? Kan du bli betrodd en vanskelig oppgave uten å måtte stå over hodet? Han vurderer risikoen.

Det er klart at risikoen varierer for ulike stillinger, men konklusjonen er klar: Hvis du ikke kunne få tillit, vil du mest sannsynlig ikke motta et tilbud.

Den første tillitskreditten utstedes allerede før. La oss se hvilke murstein dette fundamentet er laget av

Merittliste (omdømme, disiplin, lojalitet)
Profesjonalitet (erfaring, utdanning)
Lojalitet
Anbefalinger

La oss gå i rekkefølge.

Prestasjonsliste

MED merittliste Vanligvis prøver de å finne ut av det før intervjuet med lederen som tar avgjørelsen. Noen ganger kommer interessante ting til syne.

Et nylig eksempel: Jeg gjennomførte et foreløpig intervju med en kandidat til stillingen som kommersiell direktør. Før du presenterer det for generalen, må du trekke konklusjonen din, både fra intervjuet og fra annen tilgjengelig informasjon.

Jeg går på nettet og skriver inn navnet hans søkemotor. På den tredje linjen i problemstillingen ser jeg: et utdrag fra referatet fra rettsmøtet der kandidaten opptrådte som tiltalt i en bedragerisak. Slike bevis ender ikke alltid opp på nettet, og det virker som de ikke burde, men et faktum er et faktum.

Konklusjon: Hvis du ikke overvåker omdømmet ditt, betyr det ikke at det ikke eksisterer.

Jeg vil råde deg til å være seriøs oppmerksom på omdømmet ditt på nettet. Bare, som de sier, Google deg selv på nettet, noen ganger kommer dine sosiale nettverkskontoer opp i søket, noen ganger ikke, tilsynelatende er det et spørsmål om innstillinger.

Ta en arbeidsgivers titt på kontoen din, hvem vennene dine er der, hva slags innlegg du har osv. Hvordan samsvarer dette med din og stillingen du søker på?

Jeg husker jeg fant kontoen til en kandidat til sjefsstillingen økonomistyring. Vennene mine er tvilsomme personligheter, en slags klubb for erotikkelskere. Hvordan kan vi være her? Ikke en forbrytelse, selvfølgelig, men...

Bare for moro skyld presenterte jeg CV-en hans for sjefen min - en slik og en person, en erfaren kvalifisert spesialist, jobbet her og der, MBA-grad. Utenom jobben liker han pornografi. Vi lo og... omhyllet dette alternativet. Ut av skade) Men seriøst, en leder må ta vare på bildet sitt.

Hvis du finner noe slikt om deg selv, må du korrigere det. Eller utarbeide en fornuftig forklaring.

Et annet eksempel:

Kandidat til stillingen som avdelingsleder i logistikkavdelingen. Gjorde et godt inntrykk. Etter innledende intervju er det sikkerhetskontroll.

Jeg sender dokumentene. Svaret kommer: han hadde et lovbrudd - forvaring og en administrativ straff for hooliganisme. Slåss på en bensinstasjon. SB kontrolleres vanligvis ved hjelp av politiets databaser. Noen ganger dukker det opp ting.

Dette er vanligvis alkoholrelaterte hendelser - kjøring mens full, sjeldnere blir arrestert av politifolk. Dette gjelder hovedsakelig arbeidere, sjåfører for eksempel, ledere kommer mye sjeldnere, men det skjer.

Jeg ringer denne kandidaten og sier: "Vel, ssss, borger... fortell meg hva som er der og hvordan." Av en eller annen grunn begynte han å benekte episoden, som generelt sett er helt urimelig. Så sa han at han enten forsvarte seg selv eller forsvarte noen. Det er tydelig at de ikke møtte denne kandidaten igjen, og ikke engang fordi alt ikke gikk på skinner for ham, men fordi han begynte å lyve og komme seg ut.

Hvis du har lignende episoder i biografien din, er det ingen grunn til å benekte; arbeidsgiveren vil tro på fakta, ikke du. Det er bedre å komme med en fornuftig forklaring på forhånd. Alt kan skje i livet. I praksis er det noen ganger ikke arbeidsgiver som legger vekt på mindre episoder.

Profesjonalitet

Her er tillitsfaktorene:

En velskrevet CV og...Erfaring innen spesialiteten. Prestasjoner. Nøkkel kompetanser.

Hvordan komponere og reflektere det riktig er temaene i andre artikler. Du kan se dem ved å følge lenkene.

Lojalitet

Relativt sjeldne jobbbytter.

I dag bytter folk jobb mye oftere enn tidligere. Etter et og et halvt år eller to er det å bytte jobb etter min mening ganske akseptabelt. Tidligere byttet de sjeldnere og dette ble ikke ønsket velkommen. Du husker kanskje slike mennesker. kalt flyers.

N Noen ganger er det kandidater som klarer å bytte 7-8 selskaper på 3 år, det vil si i gjennomsnitt mindre enn seks måneder på ett. Her dukker det selvsagt opp spørsmål.

Når du forbereder deg til et intervju, sørg for å bestemme deg.

"Vel, du skjønner..." "Vel, hvordan kan jeg fortelle deg..." - slike vendinger er uønskede. Viktige episoder i din karriere bør høres tydelig.

Jeg leste nylig ny artikkel, etter min mening, på Superjob. De er skumle, jeg siterer:

Ikke undervurder hvor seriøst en rekrutterer vil være interessert i historien din. Dette gjelder ikke bare for å gjøre generelle henvendelser om tidligere steder arbeid og økonomisk situasjon. Personalsjefen kan kontakte din tidligere sjef for å snakke med ham personlig.

Selvfølgelig skal du ikke undervurdere, men du skal heller ikke overvurdere. Her avhenger mye av stillingen. Grovt sett, der det er noe å stjele, sjekker de mer nøye. De kan også sende deg til en polygraf.

De kontakter ikke tidligere sjefer så ofte, og de sjekker heller ikke alltid referanser. I kraft av forskjellige årsaker, Kanskje jeg ikke tar deg tid med historier om det du ikke kan påvirke.

Din oppgave er å finne anbefalere som kan beskrive deg med den beste siden. Skriv inn navn og stilling på CV-skjemaet. Det er ikke nødvendig å skrive kontakter. Dette er ikke nødvendig på nettsteder; det er bedre å skrive "vil gi på forespørsel."

Jeg gjentar nok en gang: bildet ditt som kandidat utvikler seg gradvis starter med CVen. For å etablere deg i et intervju, bør du gjøre alt for å nærme deg det med et godt omdømme.

Vær forsiktig.Hver person etterlater seg et merke. En erfaren rekrutterer vet hvordan den skal leses.

En forberedt søker bør være i stand til å dekke sporene sine.)

Men selv om du har "arvet" en god del, bør du ikke fortvile. Det er sjanser til å vinne tilbake handicapet ditt. Men dette er et tema for andre artikler. Følg med på nyhetene.

Takk for din interesse. Jeg vil sette pris på kommentaren din (nederst på siden).

Abonner på bloggoppdateringer (skjema under knapper på sosiale medier) og motta artiklerpå temaene du velger til e-posten din.

Ha en fin dag og godt humør!

Årsakene til at søkeren sluttet i sin tidligere jobb er også angitt her. Du kan avslutte hoveddelen med å uttrykke den subjektive vurderingen til forfatteren av brevet. Dette vil understreke sannheten til hele teksten. I tillegg må kontaktinformasjonen til selskapet som gir anbefalingen angis.

Innredning

Hvert avsnitt i et anbefalingsbrev fra en arbeidsgiver (en prøve kan lastes ned nedenfor) må utarbeides under hensyntagen til visse regler og inneholde omfattende informasjon som kan være av interesse for en fremtidig arbeidsgiver.

Feil

Anbefalingsbrevet skal være spesiell form et anbefalingsbrev for en ansatt (du kan laste det ned ovenfor) som er effektivt og overbevisende. Svært ofte hjelper ikke en feil utarbeidet og skriftlig anbefaling, men skader kandidaten.

Du bør ikke skrive en anbefaling uten å lese den ledige stillingen. Studer kravene nøye og skreddersy teksten til den potensielle arbeidsgiverens ønsker.
Ikke bruk fargede fonter, bilder, diagrammer osv. for å skrive en anbefaling til en ansatt (en prøve kan lastes ned nedenfor). Skriv på tydelig forretningsspråk uten kunstneriske tillegg. For å unngå feil når du skriver, må du stole på en prøveanbefaling fra arbeidsplassen din, et eksempel kan lastes ned nedenfor.
Ikke overdriv den ansattes meritter. En tekst med overdreven entusiasme vil neppe inspirere til tillit.
Men ikke kritiser den ansatte for mye. Hovedformålet med brevet er å presentere den ansatte i et gunstig lys.

I generelt syn anbefalingen skal se slik ut:

NNN jobbet for selskapet ... i stilling ... fra ... til ...

NNN var ansvarlig for (liste over arbeidsoppgaver).

I løpet av årene med drift var NNN i stand til å øke salgsvolumet med N %, tiltrekke seg nye kunder, finne på ny måte implementering (hovedprestasjonene er oppført).

NNN utmerker seg ved omgjengelighet (ansvar, punktlighet og andre positive egenskaper).

Vi er takknemlige overfor NNN for vellykket og produktivt samarbeid. Vi beklager å miste en slik medarbeider, men vi ønsker ham (henne) lykke til på sin nye arbeidsplass.

Dato for kompilering Signatur

På bildet nedenfor kan du se et eksempel på et dokument:

Det er ikke vanskelig å skrive et kompetent anbefalingsbrev. Dette er et viktig dokument fordi det påvirker den ansattes fremtidige karriere. Derfor er det viktig å lese prøvekarakteristikkene og anbefalingene fra arbeidsstedet, nærme seg skrivingen på en ansvarlig måte og følge alle reglene.