Lønnsomhet - hva det er, typer og formler, hvordan beregne og øke lønnsomheten. Lønnsomhet av solgte produkter

Transaksjonsbeløpet er ikke offentliggjort, men det tar blant annet hensyn til investeringene og gjeldsforpliktelsene til Europack, bemerker Galakhova. Ifølge henne koster slike foretak på markedet rundt 40 millioner euro.

Opprinnelig ble prosjektet estimert til 2,2 milliarder rubler. med en designkapasitet på 188 millioner kvm. m per år.

Avtalen "gir den høyeste synergieffekten innenfor vår vertikalt integrerte struktur, siden kapasiteten til APPM i forbindelse med moderniseringen av den andre pappmaskinen (KDM-2) øker med 100 000 tonn papp per år", sier Vladimir Krupchak, en medlem av styret i APPM (hans ord er gitt i meldingen). Ifølge ham er hovedmålet med å anskaffe en eiendel i Voronezh å utvide prosesseringsanlegg for utvidelse til Sør-Russland, et av de viktigste forbrukersentrene for bølgepappemballasje i landet.

Sør i Russland er det tredje største markedet etter Central Federal District og North-West, sier Galakhova. Denne inndelingen i makroregioner forklares med at den optimale transportskulderen for levering av bølgepappemballasje er 500 km, legger hun til.

Markedet i den sørlige delen av landet er ikke bare romslig, men vokser også raskt med en hastighet på mer enn 10% per år, og overgår veksten i markedet i Moskva, fortsetter Galakhova. Ifølge henne stimuleres etterspørselen etter bølgepappemballasje (spesielt i segmentet brett) av restriksjoner på import av grønnsaker og frukt, som Russland gjelder for en rekke land. Arkhbum driver fortsatt handel i sør, men forsyningene er små. Voronezh-bedriften vil tillate "å betydelig styrke selskapets posisjon" i denne makroregionen, håper Galakhova, uten å spesifisere markedsandelen.

Det russiske markedet for emballasje laget av papp og bølgepapp vokste i 2017 med 13,4% til 4,6 millioner tonn (i penger - med 12% til 141,2 milliarder rubler), og innen 2021 kan det vokse til 5 millioner tonn, rapporterer industriportalen Unipack.ru med referanse til data fra Rosstat, FCS og IndexBox analytics. Utenom APPM er hovedaktørene Ilim Group, Mondi SLPK mfl. De utvider også produksjonen av pappemballasje.

Avtalen med Voronezh-bedriften er gunstig for begge parter, kommenterer Alexey Bogatyrev, administrerende direktør i Lesprom Network. De tidligere eierne fjernet den malkulte byggeplassen, som ga tap, fra balansen, og APPM-gruppen fikk et nesten ferdig anlegg, som mest sannsynlig kostet mindre enn om det ble kjøpt på markedet eller bygget fra bunnen av, sier eksperten. forklarer. Ifølge ham er emballasjesegmentet det raskest voksende innen trefor- og papirindustrien, blant annet gjennom utviklingen av e-handel. Det er dusinvis av aktører på markedet, men APPM-gruppen vil kunne tilby konkurransedyktige priser på grunn av stordriftsfordeler, legger Bogatyrev til.


Denne økonomiske kategorien ble introdusert for å beskrive hvor effektivt en virksomhet opererer som helhet. , eller av individuelle komponenter. For eksempel arbeidskapital. Det hjelper å forstå hvor mange kopek du kan få ved å investere en rubel i denne eller den virksomheten. Hvis vi snakker om salgseffektivitet, viser lønnsomhet andelen av fortjeneste i inntektene.

For å bestemme indikatoren, må du bruke. Det viktigste er å huske at det er flere av dem, en for hver type indikator:

  • Det generelle nivået på indikatoren anses som følger. Alle mottatte inntekter, som utgjør balanseresultatet, deles på resultatet av tillegg av gjennomsnittsprisen for omløpsmidler, og gjennomsnittlig priskategori for hoveddelen i produksjonen. Vi multipliserer resultatet av de forrige handlingene med hundre prosent.
  • Realiseringslønnsomhet skilles ut separat.
    PP = å dele inntekt fra varesalg på netto fortjeneste etter all drift. Du kan ikke gjøre uten å introdusere en normalisert bar for gjennomsnittsverdien. Det vil hjelpe å oppsummere de mange beregningene som allerede er utført. Det viser seg et spesielt tall med et gjennomsnittlig resultat.
  • Etter eiendeler. For å bestemme netto driftsinntekt deles på verdien av eiendeler i en gitt tidsperiode.
  • Investering. i sin rene form er den delt inn i aksjer av egenkapital, hvortil kommer forpliktelser beregnet over lang tid.
  • Ifølge hovedstaden har foretaket. For å beregne nettofortjenesten deler vi på hele sparemassen.

Fastsettelse av negativ lønnsomhet

For ledere er negative fortjenestemarginer et viktig signal. Det viser hvor ulønnsom produksjonen i ett eller annet tilfelle viste seg å være. Eller et negativt resultat for salg av et bestemt produkt. Negativ lønnsomhet viser seg ved høyere produksjon sammenlignet med nedgang i salgsresultat. Og totalprisen er ikke nok til å dekke alle produksjonskostnader.

Jo større den negative lønnsomheten er i henhold til absolutte data, desto større er avviket på prisnivået fra likevektsverdien, som kan anses som effektivt.

Negativ lønnsomhet viser at ledelsen ineffektivt bruker tilgjengelige midler.

Hvilke beregninger anses som akseptable?

For å være på den sikre siden må enhver virksomhet utføre hovedobjektene og produkttypene på forhånd. Implementering av følgende anbefalinger vil ha en positiv effekt:

  • Beregne aggregatet for belastningen i skatter, og foreta en sammenligning med lignende data knyttet til en bestemt aktivitet.
  • Beregning av byrder knyttet til inntektsskatt. For bedrifter i industrien er indikatoren lav - 3% eller mindre. Handelsorganisasjoner anses som ulønnsomme med mindre enn 1 %.
  • Det neste trinnet bør være verdien av andelen fradrag for i skattebeløpet, som beregnes fra skattegrunnlaget. Dette tallet bør ikke overstige 98 %.

Spesifikke data etter aktivitetsfelt

Det er ingen enkelt indikator, i hver bransje beregnes den separat for hvert år. Lønnsomheten i gruveindustrien anses som normal fra 50 %. For trebearbeidingsindustrien når den ikke engang 1 %. For tjenester anses nivået på 12-20 % som akseptabelt.

Analyse av lønnsomhet

Den lønnsomme parameteren kalles også lønnsom rate. Fordi indikatoren viser hvor mye fortjeneste var i etter salg av tjenester og varer med verk.

Hvis parametrene i denne retningen faller, betyr det at etterspørselen etter produkter, nivået på konkurranseevnen, reduseres. Da må du tenke på ytterligere tiltak for å stimulere etterspørselen. Det er behov for å utvikle nye markedsnisjer, eller å forbedre produktets kvalitetsegenskaper.

Når det gjennomføres en faktoranalyse på lønnsomheten av salg, fortjener tallenes innflytelse på hvordan prisene på varer og tjenester med verk endrer seg og hvordan det påvirker kostnadsnivået en egen vurdering.

Allokering av rapporteringsperiode og basistid er nødvendig for å identifisere trender i endringer i lønnsomhet i salg. Grunnperioden lar deg bruke til:

  • i fjor
  • tidspunktet da selskapet fikk høyest fortjeneste

Basisperioden er nødvendig for å kunne sammenligne indikatorene med det som ble lagt til grunn ved beregningene.

Å redusere kostnadene eller øke prisene for det tilbudte sortimentet bidrar til å øke lønnsomheten. En organisasjon må fokusere på flere parametere samtidig for å ta den riktige avgjørelsen. Vi snakker om konkurransedyktig aktivitet og dens vurdering, muligheten for å spare interne ressurser, svingninger i forbrukernes etterspørsel. Markedsdynamikk studeres også separat.

Det er ment å bruke verktøyene som har blitt en integrert del av politikken for varer og priser, salg, kommunikasjon.

Økningen i overskudd utføres også i flere retninger samtidig:

  1. Motivasjon for ansatte. Riktig organisering av personalarbeid er i ferd med å bli en egen sektor i ledelsesvirksomhet. Salg av sluttproduktet, reduksjon av feil ved produkter og produksjon av produkter med høyere kvalitet avhenger til en viss grad av de ansattes ansvar. Incentiv- og motivasjonsstrategier vil forbedre kvaliteten på arbeidet utført av ansatte. For eksempel å holde arrangementer og så videre.
  2. Redusert kostnad. For å gjøre dette er det nødvendig å identifisere leverandører hvis priser er mye lavere enn konkurrentene. Til tross for besparelsene i materialer, må man passe på ikke å redusere den endelige kvaliteten på produktet.
  3. Oppretting av ny markedsføringspolicy. Produktpromotering bør være basert på markedsundersøkelser og forbrukerpreferanser. I store bedrifter lager de hele avdelinger som driver spesifikt med markedsføring. Eller de ansetter en dedikert markedsføringsspesialist. En slik politikk er ikke komplett uten økonomiske investeringer, men resultatene er fullt berettiget.
  4. Bestemmelse av akseptabel kvalitet. Etterspørselen øker kun etter kvalitetsvarer. Selskapet bør ta alle tiltak for å forbedre det hvis lønnsomhetsindikatorene synker merkbart.
  5. Økning i produksjonskapasitet. Produksjonsprosessen blir mindre kostbar med introduksjonen av vitenskapelige fremskritt, selv om de krever noen investeringer. Du kan oppgradere utstyret som allerede er i drift. Da vil effektiviteten i arbeidet øke, ressurser spares.

Mengden overskudd som er opptjent blir ofte grunnlaget for å vurdere ytelsen til en virksomhet. brukes for å vurdere den økonomiske effektiviteten.

Skriv spørsmålet ditt i skjemaet nedenfor


Blant indikatorene som gir en ide om effektiviteten av ressursbruk, er avkastningen på salg den mest objektive indikatoren som lar deg sammenligne de taktiske og strategiske målene til bedriften. Det beregnes som forholdet mellom overskuddet fra salg og inntektene fra salg av produkter. Denne indikatoren karakteriserer et slikt aspekt av selskapets aktiviteter som salg av produkter, og estimerer også andelen av kostnadene i salget. 3 Mange faktorer påvirker lønnsomheten ved salg. En økning i produksjonskostnadene, så vel som et fall i etterspørselen etter det, kan føre til en reduksjon. Hvis denne indikatoren har en tendens til å avta, snakker de om en reduksjon i selskapets konkurranseevne i markedet og et fall i etterspørselen etter produktene. 4 Hvis en slik situasjon oppstår, er det nødvendig å analysere kostnadsstrukturen for å identifisere årsakene til deres vekst.

Lønnsomhet som en indikator på selskapets prestasjoner

I det vestlige markedet antas det at den langsiktige lønnsomheten til selskaper avhenger av et mye større antall faktorer (mer enn 30) som kjennetegner tilstanden til konkurransesituasjonen, situasjonen i produsentens marked, den nåværende økonomiske situasjonen, etc. Derfor er det viktig i prosessen med å analysere lønnsomheten å ikke miste en rekke andre viktige faktorer av syne: kapitalintensitet, den relative kvaliteten på produkter (tjenester), bedriftens markedsandel, arbeidsproduktivitet.
Det er en nær sammenheng mellom utviklingsmålene til virksomheten og faktorene som bestemmer dem. Hvis målet er å møte behovet for besparelser for industriell utvikling, så er de viktigste faktorene strukturen i salget av varer og tjenester, nivået på handelspåslag, salgspriser, volum, struktur og effektivitet ved bruk av ressurspotensialet. , størrelsen på lønnsomheten.

40. indikatorer på lønnsomhet.

Lønnsomhetsterskelen beskrives som det monetære uttrykket for break-even-punktet, det vil si at den reflekterer hvor mye bedriften trenger å tjene for at fortjenesten fra salg skal være lik null og alle kostnader dekkes. Beregningen er forkortet til BEP og refererer til underliggende lønnsomhet.
Flere detaljer om hvordan det er plassert finner du i artikkelen "Hva er et break-even-punkt og hvordan du beregner det." Alle typer ROI er viktige for å måle effektiviteten til en organisasjon.

Som andre relative indikatorer tillater de ikke bare å analysere aktivitetene til en gitt bedrift, men også å sammenligne med konkurrerende selskaper. Lønnsomhet beregnet over flere år gjenspeiler dynamikken i ytelsen og kan bli grunnlaget for mellom- og langsiktig planlegging.

Investgo24.com er ikke konfigurert på serveren

Hvis målet er å tilfredsstille interessene til eieren av eiendommen, så er de viktigste faktorene for å sikre oppnåelse volumet av egen og lånt arbeidskapital og effektiviteten av bruken av dem, samt størrelsen på lønnsomheten. Hvis bedriften bestemmer tilbudet om sosialt forbruk og sosial utvikling av laget som et primært mål, er hovedfaktorene som bør brukes for å oppnå det distribusjonskostnader, antall og sammensetning av arbeidsressurser som brukes, tiltak for statlig regulering (normer). og standarder for bidrag til ulike sosiale fond, beskyttelse av befolkningen, minstelønn, minimumsunderhold osv.


etc.), lønnsomhetsnivået. Alle de ovennevnte målene og faktorene er i seg selv nært beslektet.

Journaloverskrifter

Det er unødvendig å minne om behovet for å utføre alle beregninger i rubler.

  • Fortjenestemargin

Det er viktig å følge reglene her:

  1. Perioden for analysen bestemmes. Dette er vanligvis et år.
  2. Den totale omsetningen til selskapet for den valgte tidsperioden beregnes.


    Det vil si at alle inntektene til foretaket først tas i betraktning (PRtot).

  3. Siden nettoinntekten (NP) legges til grunn, trekkes alle utgifter i den valgte perioden fra provenyet, inkludert kommersielle og administrative utgifter, skatter, debitors gjeld avskrevet, betaling av bøter og andre utgifter.

R = NP / PRtot x 100% Anta at den totale inntekten til selskapet i 12 måneder er 2 500 000 rubler, og utgiftene i form av skatter, husleie, materialer, lønn og så videre er 1 500 000 rubler. Dette betyr at nettofortjenesten er 1 000 000 rubler.

Lønnsomhet

Ved lønnsomhet av salg er nevneren inntekt som en indikator på salg. Avkastning på eiendeler er vanligvis funnet ved balanseoverskudd, produksjon og salg - etter fortjeneste fra salg, kapital - etter nettofortjeneste.

Dataene for beregningen er hentet fra balansen og resultatregnskapet. Generelle formler for å beregne avkastningen på eiendeler: ROFA = BN / Cvna, der ROFA er lønnsomheten til ikke-sirkulerende midler, BN er resultat før skatt, rubler; Cvna - gjennomsnittlig kostnad for anleggsmidler, rubler; ROCA = BN / Coba, hvor ROCA er lønnsomheten til arbeidskapitalen; BN - resultat før skatt, rubler; Soba - gjennomsnittlig kostnad for mobile eiendeler, rubler; ROA = BN / Cvna + Soba, hvor ROA er avkastningen på eiendeler; BN - resultat før skatt, rubler; Свна + Соба - gjennomsnittsverdien av summen av anleggs- og omløpsmidler, rubler.

Internt - dette er produksjonsvolumet, kostnadsnivået, produktkvalitet, produksjonsrytme, sortiment (i produksjon), forsendelsesrytme, rettidig utførelse av dokumenter, optimale betalingsformer (i omløp). Ekstern - situasjonen på markedet for råvarer, materialer, halvfabrikata, produksjonsvolumet i sin kompetanse, kvalitet sammenlignet med analoger til andre foretak, rytmen til forsyninger (i produksjon), tidspunktet for dokumentsirkulasjon, overholdelse med vilkårene for kontrakter, den optimale formen for betalinger (i sirkulasjonsfeltet).

I tillegg kan det være ekstra kostnader forårsaket av: brudd på leveringstiden for materialer og andre ressurser, feil ved transport, forsinket betaling. Subjektive faktorer inkluderer: moralske faktorer, den politiske situasjonen i markedet, aktivitetsfeltet og annonsering bestilt i riktig byrå - advertising-code.rf.

Lønnsomhet 40 hva betyr det

Info

Oppstilling av økonomiske resultater "deles på gjennomsnittsverdien av indikatoren fra skjema nr. 1" Balanse ". Avkastningen på eiendeler, i likhet med avkastningen på egenkapitalen, kan betraktes som en av indikatorene på avkastningen på investeringen.


Avkastning på eiendeler (ROA) er en relativ indikator på ytelse, kvotient fra å dele nettoresultatet mottatt for perioden med det totale beløpet av organisasjonens eiendeler for perioden. Et av de økonomiske nøkkeltall som inngår i gruppen av lønnsomhetsnøkler.

Viser evnen til et selskaps eiendeler til å generere fortjeneste. Avkastning på eiendeler er en indikator på lønnsomheten og effektiviteten til selskapet, fjernet fra påvirkningen av mengden lånte midler.

Hvis lønnsomheten av salget har gått ned på grunn av et fall i salgsvolum, bør du være oppmerksom på markedsføringsfaktorer, så vel som kvaliteten på produktene. For å øke denne indikatoren, må en bedrift fokusere på endrede markedsforhold, overvåke prisnivået på produkter, overvåke kostnadsnivået for produserte og solgte produkter, og også følge en fleksibel sortimentspolitikk. Relaterte videokilder:

  • avkastningen på salg falt i 2018
Laster inn ...Laster inn ...