Start din egen bedrift fra bunnen av. Vi beregner lønnsomheten til din fremtidige virksomhet ved å bruke et ekte eksempel. Tall. Vilkår. Fakta. Vi ser etter en idé for å starte egen bedrift

Hallo kjære venn! I kontakt, Alexander Berezhnov, en gründer og en av grunnleggerne av forretningsmagasinet HiterBober.ru.

I dag vil vi snakke om hvordan du starter virksomheten din fra bunnen av. Er det realistisk å gjøre det i det hele tatt? Jeg svarer entydig - JA!

Etter å ha lest denne artikkelen vil du finne svar på de vanligste spørsmålene:

• Hvordan starte virksomheten fra bunnen av hvis du ikke har penger og erfaring?
• Hvor kan jeg finne en fungerende forretningsidé for å starte et prosjekt?
• Hva (hvilken virksomhet) gjør du for å få ditt første overskudd i morgen?

Her vil jeg beskrive en steg-for-steg-teknologi for å starte bedrift, og gi eksempler fra min egen forretningspraksis, samt fortelle om opplevelsen til mine gründervenner som startet egen bedrift uten penger og andre materielle verdier i form av lokaler, utstyr eller varer.

Du må bare studere dette materialet og bruke kunnskapen som er oppnådd i livet.

Innhold

1. Hvorfor er det bedre for nybegynnere å starte en virksomhet fra bunnen av?
2. Hvordan starte virksomheten din for ikke å brenne ut - 10 jernregler!
3. Hvordan starte virksomheten din fra bunnen av - 7 enkle trinn ved å bruke eksemplet med en fiktiv aspirerende gründer Vasya Pupkin
4. Min egen erfaring med å starte en bedrift fra bunnen av i servicesektoren
5. Den virkelige historien om hvordan min venn Misha jobbet som sikkerhetsvakt og ble forretningsmann

1. Hvorfor er det bedre for nybegynnere å starte en bedrift fra bunnen av?

Kjære lesere, denne delen av artikkelen er veldig viktig! Jeg anbefaler deg oppriktig å studere det nøye. Jeg garanterer at du ikke vil angre.

Her vil det bli forklart nøkkelpunktene for å starte en bedrift for nybegynnere når det gjelder psykologien til entreprenørskap.

Før du starter et nytt prosjekt, sørg for å tenke på hva som forårsaket ønsket ditt.

Forstå deg selv og din motivasjon for å starte en bedrift, og min lille test, satt sammen i form av to blokker med forskjellige overbevisninger, vil hjelpe deg med dette.

Trosblokk nummer 1.

Med hvilke tanker bør du IKKE åpne virksomheten din:

• Hvordan tjene raskt mye for å betale ned gjeld?
• Ideen som jeg har i hodet mitt vil definitivt fungere, men jeg trenger penger for å få det til;
• Er jeg verre enn andre eller hva? Her er naboen min som driver forretninger og alt ordner seg for meg også;
• Jeg er lei av disse tåpelige sjefene, i morgen slutter jeg og starter min egen bedrift!

Ja, venner, virksomhet er mer psykologi enn teknologi. Jeg skal forklare hvorfor litt senere.

Trosblokk nummer 2.

Omvendt er du KLAR til å starte en bedrift hvis du tenker slik:

• Jeg er veldig god til å gjøre forretninger som "markedet" krever, og på grunnlag av dette ønsker jeg å åpne min egen virksomhet;
• Jeg innser at i begynnelsen er store investeringer i virksomheten veldig risikable, og bare gratis penger kan jeg investere i virksomheten, men jeg vil ikke låne dem, siden risikoen for å tape penger uten erfaring i virksomheten er veldig høy;
• Virksomheten min tar mye tid, og for å utvikle den må jeg ha en kontantreserve eller en inntektskilde inntil prosjektet mitt gir konkrete inntekter;
• Etter å ha startet min egen virksomhet, vil jeg ikke lenger ha sjefer og veiledere som veiledet meg i arbeidet mitt, og jeg trenger nå å bli en tilstrekkelig organisert person til å handle uavhengig og oppnå suksess i entreprenørskap.

Hvis du er dominert av tro fra blokk # 1, ikke skynd deg å bli involvert i en kamp. Sannsynligvis indikerer slike vurderinger følelsesmessigheten av beslutningene dine og undervurdering av risikoen som oppstår når du starter en virksomhet.

Troen som råder i hodet ditt fra blokk nummer 2 indikerer at du fullt ut forstår hva en virksomhet er og kommer til å ta en ansvarlig tilnærming til oppstart og videre utvikling.

Jeg skrev allerede ovenfor at business hovedsakelig er psykologi og først da teknologi.

Nå er det på tide å forklare hvorfor det er slik.

Saken er at våre interne "kakerlakker" og vrangforestillinger hindrer oss i å starte prosjektet vårt.

Her er bare noen av mytene som holder tilbake starten på vellykkede prosjekter:

1. Virksomhet kan ikke åpnes uten penger og forbindelser;
2. Skatter vil sluke opp all fortjeneste;
3. Bandittene vil ta min virksomhet unna;
4. Jeg har ingen "kommersiell streak".

Du er sikkert kjent med all denne frykten for nybegynnere. Faktisk, hvis du overvinner dem, eller rettere sagt bare scorer og ikke tenker på alt dette tullet, vil sjansene dine for suksess vokse MANGE GANGER!

2. Hvor du skal starte virksomheten din for ikke å brenne ut - 10 jernregler!

Selv mer enn en gang måtte åpne en virksomhet. Jeg åpnet min første bedrift i en alder av 19, uavhengig registrert som en individuell gründer. Hvis du er interessert i hvordan du utsteder en IP, forklarte jeg i detalj alle finessene i denne prosedyren ved å bruke eksemplet mitt i artikkelen "Hvordan åpne en IP på 3 timer."

Så kjøpte jeg 2 terminaler for å motta betalinger. Du har sikkert selv brukt tjenestene til slike terminaler mer enn én gang når du betaler for en mobiltelefon. Men denne virksomheten kan ikke kalles åpen fra bunnen av, siden jeg på den tiden (2006) investerte rundt 250 000 rubler i den.

Så, venner, kanskje dere kjenner både vellykkede eksempler på forretningsprosjekter og eksempler der gründere med deres «hjernebarn» har mislyktes.

Forresten har i grunnen alle hørt historier om store suksesser, men det ser ut til at det ikke er akseptert å snakke om fiaskoer og det er til og med pinlig.

Som, her er jeg en tosk, en taper, blakk, tapte penger, kom i gjeld. Så hva er nå? Og nå er det ingenting å gjøre, det gjenstår å leve videre og steg for steg komme seg ut av denne situasjonen.

For at du ikke skal finne deg selv i stedet for denne stakkaren, her er de enkleste reglene som vil hjelpe deg å starte en bedrift med minimal risiko og store sjanser for suksess for bedriften.

Slik starter du bedriften fra bunnen av og ikke går i stykker - 10 jernregler:

1. Ta aldri lån for å starte en bedrift hvis du ikke har erfaring;
2. Før du starter en bedrift, ta av deg de rosefargede brillene og still deg selv spørsmålet: "Hva vil jeg tape hvis jeg mislykkes?";
3. Vær forberedt på forskjellige scenarier, vurder både det optimistiske scenariet og det pessimistiske;
4. Åpne under ingen omstendigheter en virksomhet med penger beregnet på andre strategiske mål i livet ditt (utdanning av barn, betaling av lån, medisinsk behandling, etc.);
5. Studer markedet og dine muligheter nøye, det vil si ressursene du har for å starte din egen virksomhet;
6. Ikke bli involvert i uforståelige eller "superlønnsomme" prosjekter som krever seriøse investeringer;
7. Hvis mulig, snakk med erfarne gründere som lykkes i virksomheten og legg merke til deres råd;
8. Start en virksomhet på et felt du er kjent med;
9. Planlegg kommende handlinger skriftlig og tydelig artikuler hvert trinn du må gjennom for å nå målet;
10. Vær optimistisk og ikke stopp ved de første vanskelighetene!

3. Hvordan starte virksomheten din fra bunnen av - 7 enkle trinn på eksemplet til en fiktiv nybegynnerentreprenør Vasya Pupkin

For klarhets skyld foreslår jeg å gå igjennom alle de 7 teknologiske trinnene for å organisere virksomheten din ved å bruke eksemplet til en fiktiv gründer, la navnet hans være Vasily.

Dette er helten i historien vår, som bestemte seg for å starte en virksomhet fra bunnen av.

Trinn 1. Bestem vår verdi

Se, venner, jeg tror du vil være enig i at en bedrift kan kalles utveksling av penger for en verdi som du kan gi kundene dine, det vil si løse problemet deres for penger.

Anta at du er en god bilfører eller vet hvordan du lager vakre design på en datamaskin, eller kanskje du har et talent for å lage håndverk med egne hender - i alle disse tilfellene har du verdi som folk er villige til å betale for.

La oss gå rett til poenget og gjøre en praktisk øvelse for å hjelpe deg med å starte bedriften fra bunnen av:

Ta et stykke papir og en penn, skriv deretter en liste med 10 punkter, dette er ferdighetene du føler deg bedre enn andre.

Etter at denne listen er klar, tenk over hvilke ting du gjør bra som du virkelig liker å gjøre. Kanskje du gjør dette nå som en hobby.

Faktum er at en person ikke kan gjøre på lang tid det han ikke liker, og virksomheten er en stor kreativ prosess som krever allsidighet, viljestyrke og dedikasjon fra deg.

Som et resultat av denne øvelsen kom du for eksempel til den konklusjonen at du liker å undervise, forklare, kommunisere med mennesker og jobbe med informasjon, og viktigst av alt, at du er god til det.

Deretter, ved å kombinere talentene dine, kan du bli privatlærer, konsulent eller lykkes i nettverksmarkedsføringsbransjen.

Dette er et generelt prinsipp.

Så, det var Vasya ...

Vasily unnfanget å åpne en virksomhet, og han nærmet seg denne oppgaven på en ansvarlig måte.

Vasya laget en liste over favorittaktivitetene sine og sammenlignet den med det han gjør best.

Som et resultat av øvelsen bestemte helten vår at han ville være engasjert i datadesign, siden han har jobbet i flere år i selskapet DesignStroyProekt LLC i byen Chelyabinsk, som utvikler interiørdesign og deretter dekorerer lokalene, iht. et 3D -prosjekt.

Vasily satte pris på styrken hans og bestemte seg for at han skulle bli en privat interiørdesigner, han hadde allerede en rekke fullførte prosjekter, positive kundeanmeldelser og en imponerende portefølje.

Vasya elsket jobben sin og noen ganger tok han den med hjem, siden selskapet hadde mange bestillinger.

Allerede da innså helten vår at han faktisk var engasjert i gründeraktivitet, bare selskapet kjøper tjenestene hans til en lav pris, og kundene betaler mye mer for utviklingen av designet til selskapet.

Her innså Vasily at hvis han kan finne kunder på egen hånd, så trenger han ikke å gå til kontoret i det hele tatt, og hans første investering i virksomheten vil være minimal. Tross alt er hans ferdigheter innen designutvikling i hovedsak en virksomhet.

Slik kom vår nystartede gründer på ideen om å starte en bedrift.

Mens han jobbet i selskapet, mottok Vasya til og med en liten prosentandel av de fullførte prosjektene, noe som betyr at han kunne påvirke inntektsnivået.

Heldigvis bodde han i en stor by, hvor han hadde ganske mange potensielle kunder.

Trinn 2. Analysere markedet og velge en nisje for et fremtidig prosjekt

For å forstå om virksomheten din vil lykkes, er det nødvendig å gjennomføre en passende analyse av markedet der du vil selge dine varer eller tjenester.

Så Vasya bestemte seg for ikke å skynde seg og forberedte seg nøye på et nytt stadium i livet hans, som ble kalt "fritt flytende i forretningsverdenen."

I løpet av de få årene designeren vår jobbet i selskapet, lærte han at det er rundt 10 lignende selskaper på markedet i byen hans, og de tilbyr alle lignende tjenester.

Han ba vennen Pasha, forkledd som en klient, gå til disse selskapene og identifisere deres styrker og svakheter for å videreutvikle konkurransefortrinn ved å jobbe for seg selv.

Etter kommersiell etterretning navnga Pasha en rekke av styrkene og svakhetene til disse selskapene. Pasha la disse sidene i en tabell slik at det ville være praktisk for Vasya å sammenligne dem.

Styrkene til Vasyas konkurrenter:

• interiørarkitekten til disse selskapene gjør inspeksjon og måling av objektet gratis;
• alle selskaper gir rabatt på den påfølgende etterbehandlingen av leiligheten;
• 7 av 10 bedrifter gir kunden et gavekort for 30 % rabatt ved re-bestilling av et designprosjekt fra dem;
• ledere av 9 av 10 selskaper snakker nøye med kunden, og avklarer på en kompetent måte hans behov.

Svakheter til Vasyas konkurrenter:

• 8 av 10 bedrifter prøver å selge for mange tilleggsprodukter og tjenester ved det aller første møtet med en klient. Dette forårsaker hans negative reaksjon;
• en interiørdesigner i alle 10 selskapene, ved den første samtalen med en potensiell kunde, fører en dialog på et komplekst fagspråk ved bruk av et stort antall spesialbegreper;
• 7 av 10 selskaper krever en ekstra avgift for å gjøre endringer i et datadesignprosjekt.

Med tanke på alle de ovennevnte fordelene og ulempene til konkurrenter, bestemte helten vår Vasily seg for å designe interiøret til hus og leiligheter i byen hans til en lavere pris. Lignende selskaper på markedet tilbyr disse tjenestene til en høyere pris, siden de brukte mye penger på å vedlikeholde arbeidsplassen og betale skatt for den ansatte.

Kostnaden for våre designers tjenester var nå halvannen ganger lavere med riktig kvalitet på designprosjekter.

Dette fullførte det andre trinnet med å bygge virksomheten din fra bunnen av med Vasily Pupkin.

Trinn 3. Vi bestemmer posisjoneringen av virksomheten vår og utarbeider et unikt salgsforslag (USP)

For at kundene dine skal forstå nøyaktig hva du tilbyr dem og hva som gjør din unikhet, må du bestemme deg for din posisjonering. Med andre ord, i hvilket lys vil du presentere deg selv for klienten din.

La oss gå tilbake til vår fiktive karakter Vasily, som ønsket å åpne sin egen virksomhet og var på stadiet med å utvikle et forslag til en kunde.

Vasya hadde allerede en god portefølje og en rekke anmeldelser fra fornøyde kunder, men hvordan kan du vise alt dette til dine potensielle kunder?

Da sa Vasya til seg selv: "Jeg er en designer!" Og bestemte seg for å lage sin egen nettside på Internett.

Her la han ut sin portefølje, anmeldelser, informasjon om seg selv og sin erfaring, samt sine kontakter, slik at en potensiell kunde enkelt kunne kontakte ham.

Vasily formulerte også sitt Unique Selling Proposal (USP) *, som lyder som følger: «Skape din drømmeinteriørdesign til en rimelig pris. Kreativt. Lys. Praktisk."

Så Vasya begynte å posisjonere seg som en profesjonell designer som for en tilstrekkelig kostnad utvikler et produkt av god kvalitet for folk med gjennomsnittlig inntekt.

Trinn 4. Lag en handlingsplan (forretningsplan)

For å starte virksomheten din og unngå mange problemer, må du være forsiktig og prøve å sette ideen og handlingsplanen på papiret så detaljert som mulig.

Du kan kort skrive ned hovedstadiene du må gjennom for å organisere og starte prosjektet. Tegn diagrammer og tegninger, forklar dem.

Riktig, dette stadiet med å starte virksomheten fra bunnen av kalles forretningsplanlegging. Dette er instruksjonen din, og deretter øker sjansene for suksess betraktelig.

I en av de tidligere artiklene skrev jeg allerede hvordan du skriver en forretningsplan, sørg for å sjekke den ut.

Nå går vi tilbake til vår helt Vasily, som bestemte seg for å bli gründer og slutte i jobben. Vasily har lenge ønsket å åpne en virksomhet uten investeringer, siden han ikke ønsket å risikere penger. Han forsto at uten skikkelig erfaring kunne et slikt eksperiment ende dårlig og føre til tap av penger.

Som et resultat bestemte Vasya at handlingene hans skulle bestå av 3 enkle stadier med deloppgaver og se slik ut:

1. Lag ditt eget nettsted med portefølje, anmeldelser og kontakter;
2. Send inn porteføljen din online til eksterne arbeidsplasser;
3. Informer nærmeste miljø om ditt nye prosjekt (venner, bekjente og slektninger).

Trinn 2. Motta de første bestillingene

1. Signere kontrakter og motta forskuddsbetalinger fra kunder;
2. Utføre ordre;
3. Få tilbakemeldinger og anbefalinger fra kunden, legg til arbeider i porteføljen.

Trinn 3. Oppsigelse fra jobb

1. Skriv et oppsigelsesbrev;
2. Trene 2 uker, gjennomføre arbeidsprosjekter og overføre saker;
3. Avtale levering av oppdragsgivere for reparasjons- og etterarbeid til entreprenørfirmaer.

Nå var han fullt forberedt på de første praktiske skrittene for å forvandle seg fra en ansatt til en individuell gründer.

Trinn 5. Vi annonserer prosjektet vårt og finner de første kundene

For å finne de første kundene, når du allerede har et tilbud på tjenestene dine, må du først og fremst gi beskjed til dine bekjente, venner og slektninger. Fortell dem at fra nå av er du engasjert i en slik og en slik aktivitet, og prøv også å inngå de første kontraktene med dem.

Hvis tjenestene dine for øyeblikket ikke er relevante for dem, be dem om kontaktene til folk de kan anbefale deg til.

Det er ingen hemmelighet at for et stort publikumsdekning og automatisk selvpresentasjon trenger du bare å lage en nettside for deg selv.

For å gjøre dette kan du bruke tjenestene til selskaper til å lage nettsteder eller, hvis du har den nødvendige kunnskapen, lage et nettsted selv. Forresten, om hvordan min venn Vitaly og jeg tjente omtrent 1 000 000 rubler på å lage nettsteder, les artikkelen vår om hvordan du tjener penger på å lage skreddersydde nettsteder.

I mellomtiden satt ikke helten i vår forretningshistorie, Vasily, ledig og utviklet et personlig nettsted for seg selv, opprettet grupper på sosiale nettverk, varslet miljøet om tjenestene han leverte og sendte kommersielle tilbud til sine potensielle kunder.

Et godt skrevet kommersielt forslag er nøkkelen til suksess i virksomheten din. Les alle teknikkens triks og nyanser i artikkelen min om hvordan du gir et kommersielt tilbud.

De første bestillingene har gått...

Trinn 6. Vi starter en bedrift, tjener de første pengene og danner en merkevare

Etter å ha fullført alle de foregående trinnene, nærmet du deg gradvis det mest interessante stadiet - de første bestillingene, og derfor de første fortjenestene.

• Var det ikke det vi strebet etter da vi ble gründere!?
• "Hvordan tjene penger ved å starte bedriften fra bunnen av?" – er ikke dette spørsmålet vi stilte oss selv?

Hvis du viser tilbørlig utholdenhet og følger anbefalingene mine, vil du absolutt lykkes. Bare tro på deg selv og ikke gi opp på forhånd, vær forberedt på vanskeligheter, fordi de vil være det, jeg forteller deg dette med sikkerhet.

Så vår Vasily mottok og fullførte de første bestillingene. Som vanlig gjorde han det med sin vanlige profesjonalitet. Designeren forsto at det å bare tjene penger ikke var nok, fordi han allerede visste hvordan han skulle gjøre det i sitt kontorarbeid i selskapet.

Med en strategisk visjon bestemte Vasily seg for at for å utvikle virksomheten sin og øke kostnadene for tjenestene hans, måtte han bygge et navn for seg selv, eller, som de sier i forretningskretser, et rykte.

Skap deg et navn som vil hjelpe deg å tjene alt annet!

Folkelig visdom

For å gjøre dette satt Vasya ikke bare hjemme og så på TV, men utdannet seg metodisk, deltok på tematiske utstillinger og seminarer, dro til kreative fester av designere og gründere, hvor han kunne finne potensielle kunder og møte nye partnere.

Noen måneder senere fikk Vasya et rykte som en erfaren og punktlig profesjonell innen interiørdesign. Den gjennomsnittlige kostnaden for bestillingen hans vokste, og kunder kom til ham allerede etter anbefaling fra bekjente, som Vasya ga designtjenester av høy kvalitet til.

Trinn 7. Analyser resultatene og utvid prosjektet

Da virksomheten din begynte å gi konkrete inntekter, vanlige kunder dukket opp, og du begynte å bli anerkjent i den forretningsmessige og profesjonelle sfæren, er det på tide å ta oversikt over de mellomliggende resultatene av arbeidet og skissere nye horisonter. Enkelt sagt er det på tide å utvide prosjektet ditt for å øke fortjenesten og din egen "vekt" (navnet ditt) i det valgte forretningsområdet.

Vasily gjorde det samme, han analyserte resultatene, inntektene sine, skisserte mulige måter å utvide virksomheten på.

Som et resultat utarbeidet designeren vår en ny forretningsplan.

Nå kunne Vasily ansette assistenter som utførte alle rutinemessige operasjoner for ham. Entreprenøren vår åpnet sitt eget interiørdesignstudio oppkalt etter Vasily Pupkin. I den var han nå leder og art director.

Etter å ha gått veien fra en nybegynner designer og ansatt i selskapet, beviste vår nå store sjef Vasily for alle ved sitt eksempel at det er ekte å åpne en virksomhet fra bunnen av, og at dette ikke krever kosmiske summer, og enda mer lån som uerfarne gründere liker å ta.

Kjære lesere, kanskje noen vil si at dette er en fiktiv historie, og her blir ikke spørsmålene om selskapsregistrering, riktige forhandlinger med klienter, juridiske spørsmål og andre finesser avslørt i detalj.

Ja, det er det virkelig, men tro meg, hvis du tar disse enkle 7 trinnene som grunnlag, vil det å åpne en virksomhet for deg bli en spennende reise som du vil huske i veldig lang tid. Og som en erfaren gründer vil du dele din praktiske kunnskap med nybegynnere.

Jeg vil si at jeg personlig klarte å åpne en virksomhet i henhold til den beskrevne modellen.

Jeg ønsker deg lykke til, og jeg er sikker på at ved å nærme deg ansvarlig i begynnelsen av ditt eget prosjekt, vil du etter en stund gjøre det du elsker og få betalt for det.

Nedenfor finner du forretningsidéer for å starte din egen virksomhet fra bunnen av, samt ekte gründerhistorier om hvordan jeg og vennene mine startet sin egen virksomhet.

4. Hva du kan gjøre for å starte bedriften fra bunnen av - 5 beste forretningsideer

Forretningsideene nedenfor vil tillate deg å komme i gang i næringslivet og i praksis føle deg som en gründer.

Noen ideer vil være relatert til å tjene penger ved å bruke Internett, andre vil ikke.

Du må bare velge hvilken type virksomhet du liker og begynne å dykke ned i den.

Forretningsidé nummer 1. Rådgivning og opplæring

Hvis du vet hvordan du gjør noe godt, så vil det sikkert være mange som vil lære av din erfaring og kunnskap.

I dag er trening via Internett spesielt etterspurt. Det er her du kan finne hundrevis og til og med tusenvis av mennesker som er villige til å betale deg.

For eksempel har jeg en venn Aleksey, han bor sammen med meg i den samme byen Stavropol og underviser i fremmedspråk. For noen år siden måtte Lesha gå ut til studentene sine hjemme eller invitere dem hjem til ham. Nå har situasjonen endret seg radikalt, alt har blitt mye lettere.

Med bruken av Internett begynte vennen min å lære folk engelsk og tysk via Skype. Selv har jeg brukt tjenestene hans i ett år. I løpet av denne tiden klarte jeg å lære engelsk fra bunnen av til et samtalenivå. Som du kan se, fungerer det.

Du kan også starte din hjemmebaserte virksomhet fra bunnen av ved å undervise eller konsultere folk på nettet.

I dag tjener mange advokater, regnskapsførere og lærere gode penger på denne måten. Men det er et enda mer avansert alternativ for å tjene penger på kunnskapen din, den består i å lage og selge dine egne opplæringskurs over Internett.

For å tjene penger på denne måten trenger du:

• velg et emne du forstår;
• ta opp et kurs på det;
• Begynn å annonsere dette kurset online på mange forskjellige måter og generer salgsinntekter

Fordelen med denne typen virksomhet er at du registrerer treningen en gang, men du selger den mange ganger.

Generelt kalles salg av informasjon på Internett i form av metoder og retningslinjer infobusiness. Du kan også oppdage det og gjøre det til din viktigste inntektskilde.

Forretningsidé nummer 2. Tjen penger ved å bruke det sosiale nettverket Twitter (Twitter)

I dag har nesten hver person sin egen profil i noen av de sosiale nettverkene. Men få mennesker vet at her, i tillegg til underholdning og kommunikasjon, kan du tjene gode penger.

En av slike muligheter er Twitter, som er vanlig for mange – et sosialt nettverk for utveksling av korte meldinger på opptil 140 tegn.

Vanlige mennesker bruker tid og penger her, og smartere mennesker har gjort dette sosiale nettverket til en permanent inntektskilde.

Det er ingen hemmelighet at uansett hvor folk henger, er det penger.

Tross alt er våre Internett -brukere et aktivt løsemiddelpublikum. Så hvorfor ikke få noen av pengene deres. Dessuten er dette helt lovlig og krever ikke enestående kunnskap.

Det er nok bare å gjøre noen KORREKT handlinger og få det første overskuddet. Vi har tidligere skrevet om hvordan du starter en bedrift på Twitter og tjener inntekt som kan sammenlignes med gjennomsnittslønnen i Russland. Les artikkelen vår "Hvordan tjene penger på det sosiale nettverket Twitter" og implementer metodene beskrevet i den.

Forretningsidé nummer 3. Vi er engasjert i mekling - vi tjener penger på Avito.ru

Å tjene penger med elektroniske oppslagstavler er det enkleste og rimeligste for folk flest.

Det kreves at du har minimal datakunnskap, flere timer om dagen og et ønske om å jobbe for deg selv.

Med nettsteder som spesialiserer seg på gratis rubrikkannonser, kan du bygge din svært lønnsomme virksomhet.

Dette kan gjøres i 3 trinn:

1. Finn hva du skal selge
2. Plasser en annonse på nettstedet
3. Motta et anrop fra en kjøper og selge produktet

Vi vil bruke det mest populære Avito-tavlen (avito.ru) som et nettsted for å legge ut annonser for salg.

Hundretusenvis av annonser legges ut her hver dag, og siden har et aktivt publikum på titalls millioner brukere.

Kan du forestille deg hvor mange potensielle kjøpere det vil være for produktet ditt?!

Først kan du starte her med å selge unødvendige varer du har hjemme, og deretter legge ut annonser for salg av varer og tjenester som du ikke engang har på lager.

Tror du ikke at dette er mulig og ønsker å vite hvordan det gjøres?

Jeg prøvde selv å tjene raske penger med Avitos hjelp, jeg vil ikke si at jeg ble millionær, men jeg klarte å tjene flere tusen rubler på en uke.

Jeg skrev en egen artikkel om dette "Hvordan tjene penger på Avito - 10 000 rubler på en uke."

Forretningsidé nummer 4. Vokser fra en ansatt til en forretningspartner

Hvis du for tiden er ansatt, er det ikke nødvendig å slutte i jobben og starte egen bedrift. Dette kan du gjøre i selskapet du jobber for.

Hvis bedriften din ikke er for stor, og du er en av nøkkelspesialistene der, så kan du under visse betingelser få del i bedriftens virksomhet. Dette vil tillate deg ikke bare å motta lønn, men å bli en fullverdig administrerende partner på linje med den nåværende eieren - din administrerende direktør.

Dette er mulig hvis du ved dine handlinger direkte kan påvirke økningen i selskapets fortjeneste.

Bli en uerstattelig spesialist, og det er ganske mulig at eieren av selskapet selv vil tilby deg å bli hans forretningspartner.

Denne metoden er foreslått av den legendariske russiske gründeren Vladimir Dovgan. Ja, her må du jobbe hardt, men på den annen side vil du være risikofri og virkelig bli medeier i et allerede operativt selskap fra bunnen av.

Dovgan selv nevner som eksempel en fyr som ble medeier i en stor restaurantkjede i Moskva, og før det var en enkel kokk i en av restaurantene.

Denne unge mannen likte virkelig det han gjorde, han var profesjonell i matlaging og høflig med gjestene på institusjonen.

Eierne, som så hans lidenskap for arbeidet, forfremmet ham først til restaurantsjef, og tilbød ham deretter en andel i virksomheten for å utvikle sitt nettverk av virksomheter og lære opp ansatte.

Jeg husker ikke navnet på denne personen, men nå har han blitt dollarmillionær, faktisk, ikke åpnet sin egen virksomhet, men begynt å utvikle andres.

Dette er også en god måte å starte en bedrift på, spesielt hvis karrieren din går bra med et lite til mellomstort kommersielt selskap.

Forretningsidé nummer 5. Vi bygger vår virksomhet på Internett

Hvis du er god på en datamaskin, vet hvordan du lager Internett-prosjekter, eller i det minste forstår prinsippene for hvordan de fungerer, bør Internett betraktes som en måte å starte virksomheten på fra bunnen av.

Det er to hovedmåter å starte en nettbedrift på:

1. Frilans. Dette er oppgaven å gi deg betalte tjenester over Internett. Hvis du for eksempel har profesjonelle ferdigheter, tegner vakre design, skriver tekster profesjonelt eller kjenner programmeringsspråk, kan du enkelt tjene penger på det globale nettet. Mer presist kan det heller kalles selvstendig næringsdrivende. Selv om vellykkede frilansere tjener mellom $ 500 og $ 10 000 per måned.

Du kan begynne å tjene penger på denne måten på de populære frilansbørsene "Freelance" (fl.ru) og "Workzilla" (workzilla.ru).

2. Klassisk nettbedrift. Det er ikke så lett å bygge en fullverdig nettvirksomhet på egen hånd; det er best å gå den allfarvei.

For å gjøre dette, bare les artikkelen min om måter å tjene penger på Internett. Der snakket jeg om hvordan du kan tjene penger på spill, på sosiale nettverk, selge informasjon fra 50 000 rubler i måneden og ga eksempler på ekte mennesker som allerede gjør dette.

Dette avslutter min gjennomgang av forretningsideer. Håper de hjelper deg med å komme i gang og begynne å tjene dine første penger.

5. Min egen erfaring med å starte en bedrift fra bunnen av i servicesektoren

Som jeg skrev tidligere, åpnet jeg min første virksomhet i en alder av 19 – det var en salgsautomat (betalingsterminaler). Ja, det trengtes penger til dette. Så hadde jeg noen flere prosjekter. Alle hadde ingenting med Internett å gjøre.

Og så, for omtrent 3 år siden, åpnet min nåværende venn og forretningspartner Vitaly og jeg vårt eget studio for å lage nettsteder uten en krone. Vi lærte selv å lage Internett-prosjekter bokstavelig talt mens vi er på farten, men til slutt, på noen få måneder, tjente vi rundt 500 000 rubler på vårt nettstedsstudio.

Naturligvis måtte vi ofte samarbeide med juridiske personer som overførte betalinger for tjenester ved bankoverføring. For å gjøre dette måtte du enten åpne ditt eget firma eller jobbe gjennom noen.

Vi valgte den andre metoden etter å ha blitt enige med vår nåværende forretningspartner Evgeny Korobko. Zhenya er grunnlegger og leder av sitt eget reklamebyrå. Jeg intervjuet ham, du kan gjøre deg kjent med ham i artikkelen om å åpne et reklamebyrå fra bunnen av, materialet er publisert på nettstedet vårt.

Kjente gründere ble våre første kunder.

Vi gikk ansvarlig for virksomheten vår, og utførte bestillinger med sjel. Snart begynte mun -til -munn -effekten når våre fornøyde kunder begynte å anbefale oss til vennene sine.

Dette gjorde at vi fikk en kontinuerlig strøm av kunder, og noen ganger klarte vi ikke engang å takle bestillinger. Denne erfaringen hjalp oss til å tro på vår styrke, og i dag har vi et fullstendig bilde i hodet av hvordan vi kan starte en bedrift fra bunnen av og gjøre den vellykket.

Jeg vil merke meg at med utviklingen av informasjonsteknologier i verden, er salgsmarkedet i dag hele planeten!

Det er ikke lenger avstander, all informasjon er tilgjengelig, og nå er det mye enklere å starte en bedrift enn for rundt 10 år siden.

Jeg håper at alle materialene i denne artikkelen vil hjelpe deg å ta det første skrittet mot drømmen din - din egen virksomhet, som til slutt vil forvandle seg fra et lite hjemmeprosjekt til et stort selskap med et verdensomspennende rykte.

Derfor, kjære lesere, forsikrer jeg deg om at alt er i dine hender, bare handle, for byens mot tar!

6. Den virkelige historien om hvordan min venn Misha jobbet som sikkerhetsvakt og ble forretningsmann

Her er en av mine favoritthistorier om en ekte gründer som startet en bedrift fra bunnen av. Jeg lovet tross alt å gi eksempler fra livet i artikkelen.

Vil du vite hvordan Mikhail ble en gründer fra en arbeider, åpnet sitt eget selskap, kjøpte en utenlandsk bil og en leilighet?

For noen år siden jobbet min venn Mikhail der det var mulig: som altmuligmann på en byggeplass, en laster, en sikkerhetsvakt.

Med et ord, han var ikke engasjert i det mest monetære og intellektuelle arbeidet. Det hele startet da en venn av meg voktet et byggevarefirma. En dag kom det en oppdragsgiver til dem, som ønsket å kjøpe et stort parti konstruksjonsisolasjon, men det var ikke i sortimentet.

Misha visste at bokstavelig talt 100 meter fra selskapet han voktet, var det en annen jernvarehandel, hvor det definitivt fantes en slik varmeovn. Etter å ha tatt kontakt fra en potensiell kunde, dro han til denne butikken om kvelden og gikk med på at han ville gi dem en stor kunde hvis de gir ham en prosentandel av kjøpet fra dem. Ledelsen for denne butikken var enig, og Misha jobbet som freelance salgssjef og tjente rundt 30 000 rubler for dette på bare én avtale (anbefaling).

Og det var et beløp tilsvarende månedslønnen hans!

Mikhail syntes det var en interessant virksomhet, og det økonomiske resultatet av avtalen ga ham tillit. Så han sa opp jobben og begynte med å avtale med forskjellige firmaer at han skulle selge varene deres. Siden Misha allerede jobbet som arbeider og sikkerhetsvakter i et byggefirma, valgte han også byggevarer til salgs: vinduer, dører, beslag, taktekking og så videre.

Vennen min gikk til byggeplassene i byen og tilbød varene sine. De kjøpte noe av ham, noe ikke. Som et resultat dannet Mikhail et utvalg av de mest populære varene og forsto hvordan han skulle forhandle riktig med formenn på byggeplasser.

Etter 2 år åpnet Mikhail sitt eget selskap som selger byggematerialer og koblet broren til denne virksomheten. Før det jobbet broren Kostya i "gorgaz" og mottok den vanlige lille lønnen. Nå er gutta ganske suksessrike med å selge og tjene gode penger.

Forresten, jeg har vært på kontoret deres mer enn en gang og har kjent Misha i flere år. Han fortalte meg denne historien selv.

Ved å starte en bedrift fra bunnen av unngår du risikoen for å tape penger, og dette er det viktigste. Å begynne uten materielle ressurser lærer deg også å ta bedre beslutninger for å tjene penger. Tross alt, hvis du klarer å tjene penger uten å investere, kan du enda mer bli en vellykket gründer med penger.

Vi sees i de følgende artiklene og lykke til i din virksomhet!

Vurder artikkelen og legg igjen kommentarene nedenfor, det vil jeg være takknemlig for.

Hvordan åpne din egen virksomhet uten startkapital: 3 lovende alternativer for nybegynnere + 3 interessante ideer for å lage din egen virksomhet uten investeringer.

Enhver god og lovende medarbeider kommer en periode hvor han tenker: er det noen vits i å gjøre sin egen jobb så bra, jobbe for innleie?

Tross alt kan du åpne din egen virksomhet og bli din egen sjef!

Noen tanker om hvordan starte din egen bedrift, først og fremst "løpe opp" på økonomiske beregninger og behovet for å ha en viss startkapital.

Ofte blir tanker om nødvendige kostnader, som ikke kan unnværes, selve «stopperen» som stopper videre handlinger på veien til egen virksomhet.

Men det skal forstås at mange vellykkede forretningsmenn, milliardærer og til og med noen politikere startet sin egen virksomhet fra bunnen av.

Samtidig hadde ikke alle en startkapital (det er verdt å huske minst Steve Jobs, hvis navn nå er kjent for alle).

Det viktigste som kreves for å starte en bedrift er en idé.

Det er de opprinnelige ideene som, takket være innsatsen, vokser til store firmaer, som nå koster mye penger.

I dag, med fremveksten av Internett, har mulighetene bare økt.

Hvordan starter ideen om å starte egen bedrift?

Først må du velge et tema som passer deg, noe som er i nød, fordi mange imperier ble bygget nettopp under krisen.

Jo mer relevant ideen om saken er, desto større er sjansene for suksess.

Du kan starte med din egen småskala produksjon, og etter hvert som overskuddet kommer inn, kan du øke omfanget av dine egne aktiviteter.

Eller bare finn folk som er klare til å fullt ut gi virksomheten startkapital, hvis prosjektet virker fornuftig for dem.

Hva slags virksomhet kan være mest lønnsomt og hvorfor?

Ide nummer 1. Åpne sak i tjenestesektoren

Jo lavere kostnadene er, desto mer lønnsomt vil det være å åpne denne virksomheten.

Det mest omfattende «feltet for eksperimentering» er tjenestesektoren.

Siden et produkt er noe som ikke kan tas eller berøres, er det derfor praktisk talt ingen materialer nødvendig.

Folk har lenge introdusert slike typer tjenester "mann for en time", en personlig kokk, en veileder og lignende nyheter til massene.

Ide nummer 2. Produksjonssfæren - virksomhet med minimal investering

Hvis virksomheten er organisert på produksjon av noen varer, kan du ikke klare deg uten minst en minimum startkapital.

Du trenger råvarer, visse verktøy, utstyr, et sted å gjøre det.

Selv om det siste punktet noen ganger kan forlates.

Mange gründere går konkurs nettopp fordi tilbakebetaling ikke er et øyeblikkelig konsept.

Og for leie, forbruksmateriell og arbeidskraft til arbeidere må du betale månedlig.

Derfor, hvis du vil produsere med minimal investering, er det bedre å begynne med å lage hjemme.

I dette tilfellet kan investeringene reduseres til nesten null.

Ide nummer 3. Åpne din egen bedrift for opplæring

En annen lønnsom type virksomhet som heller ikke krever startkapital er opplæring.

Veiledere trengs ikke bare av skolebarn, men også av modne voksne.

For eksempel fordi mange av dem ikke snakker andre språk enn morsmålet.

Besittelsen av kunnskap i vår tid er en enorm makt.

Og å dele denne kunnskapen kan være veldig lønnsomt.

Det er alltid etterspørsel etter opplæringstjenester.

Hvordan åpne din egen virksomhet uten startkapital?

Uansett må du investere i din egen virksomhet.

Et annet spørsmål er at du kan klare deg uten finansiell kapital, erstatte den med din egen innsats, brukt tid.

Det er faktisk mange interessante ideer som ikke krever betydelige investeringer å implementere.

En måte å kutte ned på infusjoner er y (sparing på husleie).

Og hvis du utfører alle oppgavene i startfasen selv, trenger du ikke ansette ansatte.

For enhver bedrift kan du finne dine egne måter å redusere kostnadene på.

Men først må du bestemme deg for selve ideen.

Vurder 3 interessante ideer, hva slags virksomhet du kan starte uten betydelige investeringer.

Alternativ nummer 1. Åpne eget fotostudio

Hvis du har fotokompetanse, er det virkelig mulig å åpne et fotoservicebyrå.

Du må hele tiden jobbe for å bli bedre enn konkurrentene dine, se etter nye interessante trender i filmverdenen, overvåke nivået og ytelsen til utstyret.

I dag er det få som ønsker å betale for middelmådige bilder, fordi konkurransen i bransjen er enorm.

Og hvis du ikke har den beste porteføljen eller vurderingene, kan du glemme suksessen til saken.

Siden i det innledende stadiet bare en ansatt jobber i byrået - du, må du ha ferdigheter ikke bare for å lage bilder, men også for videre behandling.

Og også ta på deg pliktene til en administrator, salgssjef, markedsfører.

Lønnsomheten til en slik virksomhet avhenger direkte av hvor mye tid og krefter på å investere i den.

Erfarne fagfolk anbefaler å begrense utvalget av tjenester som tilbys, selv om fotograferingsfeltet tilbyr et bredt utvalg av muligheter.

På denne måten vil du være i stand til å utarbeide en mer effektiv markedsføringsstrategi, samt mer vellykket "kjempe" med konkurrenter.

Hvilke typer tjenester kan tilbys ved å starte din egen bedrift:

• for arrangementer (bryllup, bursdager, etc.);
• arrangere fotosessioner i frisk luft;
• skyting i studio (du må betale for leie av studioet, men dette beløpet er vanligvis inkludert i kostnadene for fotosessionen);
• skyting i et studio med interiør;
• ta bilder av sportsbegivenheter.

Alt som trengs for fotograferingstjenester er tilstedeværelsen av en viss informasjons "base", erfaring og et ønske om å stadig lære.

Når du markedsfører en bedrift, bør du strebe etter å lære noe nytt for å forbedre kvaliteten på tjenestene.

Alternativ nummer 2. Eventorganisasjonsbyrå

For å yte slike tjenester er det ikke behov for spesialundervisning eller kurs.

Det er nok å være typen mennesker som liker å organisere hele arrangementer fra selv små familieferier.

Men husk at for klienter vil dette måtte gjøres på et mye høyere nivå.

Ideen om å starte en bedrift på arrangementer opplever fortsatt en topp i etterspørselen.

Uansett hvordan situasjonen er i økonomien, feirer folk fortsatt høytidene.

Dessuten, de siste årene har organisering av arrangementer gjennom spesialister blitt ikke bare en mote, men noe obligatorisk, praktisk og selvinnlysende.

Hvilke arrangementer kan organiseres:

• bedriftsfester;
• barnebursdager;
• voksenbursdager;
• eksamen;
• bryllup;
• helligdager (for eksempel).

For at virksomheten skal blomstre, er det viktig å gjøre alt effektivt og profesjonelt.

Denne regelen eksisterer også på ethvert annet område for levering av tjenester.

Hovedoppgaven til arrangøren er å få alle til å like arrangementet.

Og fremfor alt, slik at kunden blir fornøyd.

Ofte må en gründer tilpasse seg, for å legemliggjøre ideer som han anser som "det siste århundret" eller dårlig smak.

Dette er også verdt å huske på.

Til syvende og sist, jo mer fornøyde kunder er, jo flere vil de ta med seg nye.

P.S. Også i dette forretningsområdet er det spesielt fordelaktig å overføre klienter til status som permanente.

Alternativ nummer 3. Åpning av et studio med håndverksartikler (håndverk)

Virksomheten med å lage håndlagde produkter krever ikke store utgifter.

Alt du trenger er materialer.

Til å begynne med er det tilrådelig å velge temaet håndverk.

For eksempel håndlagde lommebøker i skinn.

Ingen maskinsømmer og andre teknikker involvert, bare berøring av en menneskelig hånd.

Slike tilbehør er nå etterspurt, ikke bare blant unge mennesker.

Denne håndlagde lommeboken er en interessant og nyttig gave.

Hvis produksjonen er riktig organisert og promotert, kan virksomheten bli ganske lønnsom.

Hvis du tar deg tid til å lære reglene for effektiv markedsføring, kan du tiltrekke deg kunder uten å investere.

Det er viktig - for dette må du først lage en attraktiv og praktisk Internett-ressurs (nettsted, Vkontakte-gruppe, Facebook-side).

Fordelen med ideen om å åpne en slik virksomhet for eieren kan betraktes som det faktum at lite arbeid med hendene lar en person hvile mentalt.

Dette vil bidra til å distrahere fra hverdagens problemer.

Interessante tanker om hvordan du starter en bedrift uten å investere i videoen:

Konklusjon om funksjonene i ideen om å åpne en virksomhet uten startkapital

Risikoen er minimal hvis du tenker på å prøve å åpne en virksomhet uten kontantinvesteringer.

Det mest dyrebare du kan miste er din egen tid.

For at det ikke skal gå til spille, er det nødvendig å tenke over bevegelsesstrategien helt fra begynnelsen.

Mangel på investeringer er ikke en grunn til å gi opp å lage en forretningsplan før du starter en bedrift.

Det vil tillate deg å forutsi potensiell fortjeneste, mulige kostnader, identifisere hull og risikoer.

Når du har strenge instruksjoner foran deg, tegnet opp med egen hånd, gjenstår det å gå fremover, uansett hva.

Hvis du har mot til å tenke hvordan starte egen virksomhet uten startkapital, mange løsninger og ideer kan bli funnet.

Det viktigste er å fylle på med utholdenhet og utholdenhet.

I den innledende fasen er det alltid veldig vanskelig, spesielt uten initial investering.

Oppgaven kan virke nesten umulig.

Men praksis viser at når innsats er investert, vil den riktige "avkastningen" sikkert følge.

Nyttig artikkel? Ikke gå glipp av nye!
Skriv inn din e-post og motta nye artikler på posten

Millioner av artikler og opplæringsprogrammer er skrevet om hvordan du starter en bedrift fra bunnen av. Ideer kan være forskjellige, men hvordan finne en effektiv som vil gi stor fortjeneste?

Å organisere en lønnsom virksomhet? det er nødvendig å studere forbrukermarkedet, bestemme utviklingsområdet, utvikle konkurransefortrinn, utarbeide en kompetent plan og markedsføringsstrategi.

Men i praksis starter det hele med en idé. Du må navigere godt i det, vurdere evnene dine riktig, sette reelle mål og taktikker for å oppnå dem.

Hvis du la merke til, i uttalelsen ovenfor er det ingen ord "penger", "kapital", "investeringer". Er det mulig å bygge din egen virksomhet uten økonomiske investeringer? Disse og andre aspekter vil bli diskutert i artikkelen.

Forretninger uten investering: myter eller virkelighet

Det er veldig vanskelig å starte en bedrift, gjøre den lønnsom og uten å bruke penger. Uavhengig av den valgte ideen, vil det være nødvendig med penger for å kjøpe forbruksvarer, verktøy, leie lokaler osv. Men investeringer kan minimeres.

Når det gjelder økonomiske fordeler, utelukker mangel på stor kapital for å starte en virksomhet økonomiske tap og tap.

For eksempel trenger du flere millioner rubler for å åpne et hotell. Det vil ta flere år å få tilbake prosjektet. Først da er det verdt å snakke om å tjene penger.

Råd!I følge statistikk er 70% av nyåpnede bedrifter i vårt land stengt uten å ha jobbet i et år, uavhengig av oppstartsinvesteringen. Derfor, i fravær av erfaring innen entreprenørskap, ikke invester mye penger i utviklingen av virksomheten din, selv om du anser det som lønnsomt.

Før du bestemmer deg for å starte en liten bedrift, sørg for at du har en "økonomisk sikkerhetspute" - en pålitelig bakdel i tilfelle force majeure.

I tilfelle av mislykket forretningsutvikling, bør du og din familie ikke stå uten livsopphold.

Viktig:ikke bruke en krone før du tjener penger vil ikke fungere. Mange bedrifter går i overskudd på minst ett år med hardt arbeid.

Å starte en bedrift

I starten stiller hver nykommer i virksomheten spørsmålet: "Hva slags virksomhet skal man starte fra bunnen av?" Organiseringen av enhver virksomhet starter med en idé. Vær oppmerksom på at 90 % av alle alternativene allerede eksisterer.

Selv T. Edison, en amerikansk oppfinner, sa: "Hvis du leter etter gode ideer, vet at det er bedre å låne de beste." Velg selv parametrene for hvilke du vil velge ideer for å organisere en bedrift:

• personlig predisposisjon;
• tilgjengelighet av oppstartsinvesteringer;
• arbeidserfaring og kunnskap innen det valgte feltet;
• tilbakebetalingsperiode for prosjektet;
• konkurranse.

Ikke velg et aktivitetsfelt der du ikke har jobbet før og ikke forstår hovedaspektene. For eksempel bør en vegetarianer ikke åpne en kjøttbutikk, og en glamorøs jente bør ikke.

National Federation of Independent Business i USA overvåket hvor forretningsmenn får ideene sine fra. Resultat:

• tidligere arbeid - 42%;
• interesser, hobbyer - 18%;
• uventede tilbud - 18%;
• langs stiene til foreldre eller slektninger - 12%;
• tilfelle av sjanse - 8%;
• utdanning - 6%;
• andre faktorer - 6%.

Når du velger en idé, må du nærme deg nøye, velg alle alternativene nøye. Svar på spørsmålet: «Hva liker jeg å gjøre? Hva kan jeg gi folk, for hva vil de være villige til å betale meg penger for?"

Kanskje du kan et fremmedspråk på et profesjonelt nivå, kan lage mat, spille et musikkinstrument eller gjøre håndarbeid.

Hver jente eller gutt har sine egne interesser. Forretninger bør være basert på hva du gjør bra, hva du liker å gjøre. Den detaljerte algoritmen er vist i figuren.

Krisefenomener, fallet i den nasjonale valutaen, ustabiliteten i den innenlandske økonomien har gjort sine egne tilpasninger til utviklingen i hver by og landsby.

Vær oppmerksom på at konkurransen på lønnsomme områder skjerpes og forbrukermarkedet krymper. Men ikke gi opp.

Før du starter din egen virksomhet fra bunnen av, er det viktig å analysere relevansen og effektiviteten til den valgte ideen, retningen den er planlagt å bli engasjert i. Vurder relevant og lønnsomt.

Produksjon av luftbetong og luftbetong

Å starte egen produksjon på landsbygda er en aktuell trend som mange anser som lønnsomt. Denne virksomheten kan gjøres selv av en kvinne, men med innleide arbeidere.

Det er mulig å organisere et miniverksted i en liten garasje, og spare på leie av lokaler. Den kan utstyres både i utkanten av byen og på landsbygda.

Teknologien for produksjon av luftbetong og skumbetong er enkel, krever ingen spesiell kunnskap og har minimale utstyrskrav.

Utgangen er et verdifullt byggemateriale som er etterspurt som kan brukes til konstruksjon av et bredt utvalg av strukturer.

Luftbetong produseres ved å tilsette et spesielt stoff til sementløsningen, noe som fører til prosessen med gassdannelse. Hovedingrediensen er aluminiumspulver, som reagerer og fører til dannelse av porer.

Sementmassen vokser i volum og stivner og danner en porøs betong. I landsbyen kan organiseringen av miniproduksjon bli en lovende retning og en kilde til stabil inntekt.

For produksjon av skumbetong må du blande sementmassen med spesialskum. Som et resultat dannes det bobler, som fordeles over hele volumet og forblir til størkning.

For å organisere denne virksomheten i landsbyen, må du kjøpe utstyr og forbruksvarer.

Finansiell plan:

• kjøp og organisering av et minianlegg - 120-250 tusen rubler;
• kjøp av utstyr (skumgenerator, kompressor, peristaltisk pumpe, former) - 350-500 tusen rubler.
• kjøp av råvarer (sand, sement, skumkonsentrat, aluminiumspulver) - 520-560 rubler. for 1 kube materiale.

I dag starter kostnadene for en kube av luftbetong og skumbetong i landsbyen fra 3800 rubler. Ifølge erfarne aktører på byggematerialemarkedet kan dette prosjektet lønne seg på 1-1,5 år.

Virtuell assistent

I følge eksperter vil nettarbeid innen 2018 overstige en omsetning på 6 milliarder dollar, og dette er etter de mest beskjedne indikatorene.

Den raske veksten i fjernarbeid (frilansing) har heller ikke spart landet vårt. Dessuten dekker det nesten alle områder av livet vårt, åpner nye muligheter for en ung jente, en moden kvinne og en respektabel mann.

Engasjerende frilansere kan være innen alle områder: regnskap, skatterapportering, organisasjonsdokumenter.

Mange organisasjoner overfører allerede funksjonene sine til virtuelle assistenter - for å svare på Skype-anrop, analysere e-post, forhandle.

Takket være moderne teknologier kan både kvinner og menn begynne å organisere sin egen virksomhet for å gi mesterklasser (sminke, matlaging, håndlaget), bli en personlig veileder i studiet av fremmedspråk eller andre områder - økonomi , matematikk osv.

Du kan starte en bedrift uten investeringer. Alt du trenger er en datamaskin med internettforbindelse. Både en forretningskvinne fra en storby og en mann som bor i en landsby kan nå dele verdifull kunnskap og ferdigheter og tjene penger på dette.

Fordelene med virtuelt arbeid:

• evnen til å organisere en virksomhet uten investeringer;
• Fleksible arbeidstider;
• et bredt spekter av utviklingsområder.

Kaffevirksomhet

Alle kan starte sin egen virksomhet i "kaffebransjen", selv om som oftest kvinner er interessert i ideen. Dessuten er det relevant både i landsbyen og i storbyen. Organiseringen er mulig i forskjellige formater:

• Et tradisjonelt kaffehus er koselig, hvor du i tillegg til en duftende drink kan ta en matbit med bakverk og desserter. Både i bygda og i byen er det alltid mange lignende etablissementer. Terskelen for å gå inn i denne virksomheten starter fra 1 million rubler, tilbakebetalingstiden er 2-4 år.
• Den mobile kafeteriaen er en kaffebar på hjul. Investeringsnivået for starten starter fra 200 tusen rubler. - dette beløpet inkluderer kjøp av kjøretøy (evt. brukte), utstyr og forbruksvarer (kaffe, sukker, fløte, melk, engangsretter). Med en gunstig beliggenhet er det realistisk å tjene 60-70 tusen rubler, så tilbakebetalingsperioden varierer innen 3-5 måneder.
• Salg - installasjon av kaffemaskin. Kostnaden for å installere en maskin starter fra 200 tusen rubler, men for driften trenger du ikke å ansette personell eller utstede en lisens. Gjennomsnittlig inntekt fra ett punkt er 40 tusen rubler, tilbakebetalingsperioden er 6-8 måneder.

Råd:Til tross for betydelige investeringer er kaffemarkedet en lovende bransje, som i 2015 viste et eksempel på stabilitet og utvikling. I en tid da mange bedrifter ble møtt med fallende salg og til og med konkurs, blomstret kaffevirksomheten.

Kreativt studio for barn

En forretningsidé er mer egnet for en talentfull, tålmodig, barnekjær kvinne. Hvis du er mor eller planlegger å bli det i fremtiden, er det realistisk å starte en virksomhet innen utvikling og tilbud av pedagogiske tjenester til barn.

Psykologer har funnet ut at under den raske utviklingen av samfunnet, den nyeste teknologien og globaliseringen, bruker mange kvinner mindre og mindre av sin dyrebare oppmerksomhet til barna sine. Som regel er omfanget av deres plikter lite: ta barnet til barnehagen / skolen og hente det om kvelden.

Men utdanningsinstitusjonene utvikler ikke i tilstrekkelig grad det kreative potensialet til barnet. Veien ut av situasjonen er å melde seg på et utviklingsstudio. Effekten av slike aktiviteter har allerede blitt verdsatt av tusenvis av kvinner som har sett endringer i barna sine.

Det er mulig å organisere et slikt studio selv hjemme, etter å ha utstedt et av rommene. Du kan lære barn ulike typer brukskunst eller kreativitet - tegning, modellering fra plasticine, matlaging, broderi, håndlaget.

Det vil ikke være vanskelig for hver kvinne å engasjere seg i en slik retning i utviklingen av barn. Det viktigste er å starte med å studere tematisk litteratur.

I starten kan barn av naboer eller bekjente bli dine kunder. Denne virksomheten er etterspurt ikke bare i store byer. Du kan starte en bedrift i en landsby der det ikke finnes slike studioer, noe som betyr at det ikke er noen konkurrenter generelt.

Terskelen for å gå inn i denne virksomheten er minimal og krever ikke betydelige investeringer. Det består av å betale husleie (ved arbeid i et eget rom), kjøpe forbruksmateriell for kreativitet og reklame.

Konklusjon

Egen virksomhet er et yrke for proaktive, hardtarbeidende, målbevisste og energiske kvinner og menn. Hvis du er trygg på dine styrker og den valgte ideen, ta handling.

Analyser miljøet, tenk over hvert nye trinn i handlingen, utvikler en utviklingsstrategi og ikke vær redd for å gjøre feil.

Gjør deg klar til å jobbe hardt, ikke forvent rask fortjeneste, og gi "hele deg selv" til virksomheten din. Dette er den eneste måten å bygge et solid og pålitelig «økonomisk fundament» som vil gi store inntekter i fremtiden.

Forretningsideer for 2018. TOP 10 velprøvde nisjer for en bedrift fra bunnen av

Egen virksomhet fra bunnen av - Topp lovende ideer 2017

Hvordan jeg bestemte meg for å starte virksomheten min fra bunnen av... Jeg skal fortelle deg om hvordan jeg sluttet med det jeg gjorde i mange år, det vil si at jeg sluttet å gå på jobb og begynte å prøve å leve av å ikke jobbe for noen, men å jobbe for meg selv. Det er lenge siden, nesten et år har gått, og selvfølgelig har mye endret seg, men jeg skal starte historien min helt fra begynnelsen av historien min. Vel, underveis vil jeg dele diverse nyttig informasjon og min egen innsikt.

Løsning ... dette er utgangspunktet.

Å starte egen bedrift er det samme som å starte et nytt liv..

Alt endrer seg dramatisk, den kjente verdenen forandrer seg. Til å begynne med var det generelt uvanlige opplevelser, arbeidet belastet meg veldig, jeg likte det ikke, det tok mye energi, og jeg måtte også flytte rundt i landet, bo i noen leide hytter, eller det var det ikke i det hele tatt klart hvor. Dette er alle grunnene til at jeg bestemte meg for å si opp jobben min på grunn av den illusoriske muligheten til å finne min egen virksomhet og bli økonomisk uavhengig ( vel, eller i tilfelle feil, se etter en ny jobb). Derfor var det i begynnelsen bare en spenning, en følelse av frihet, som om han hadde falt en uutholdelig belastning fra skuldrene.

Å ta beslutninger som forandrer liv er vanskelig. Du kan være der du ikke vil være i årevis, gjøre det du ikke liker, men nøle ... livet fortsetter og fortsetter i en sirkel, du blir vant til det, og hvor skal du gå? Det er alltid ukjent. Gjennom årene er denne evnen til å skynde seg tapt, den blir erstattet stabilitet... Det er slik dette ordet vises i livet, livet blir litt stabilt. Men dette er selvbedrag. Når som helst kan du bli sparket, selve verket kan gjemme seg bak, krisen kan vaskes over bord som en bølge. Så enhver stabilitet i denne verden er stort sett illusorisk.

Egen virksomhet krever mer ansvar.

En så enkel tanke nådde meg ikke med en gang. Du må ta alt ansvar på deg selv, ingen vil komme til unnsetning, bortsett fra meg, ingen er ansvarlig for meg. Det er ikke nok å gå med strømmen, du må sette seil og fange medvind, og hvis den ikke er der, ta deretter årene og rad. I livet er det som regel lite ansvar, ikke at vi stoler på andre. Jeg vasket bort i det faktum at du ofte tilskriver årsaken til feil til noen, til en uoverkommelig hendelse eller til dine egne mangler. Det blir litt lettere, livet bare skjer ... det er på tide å avslutte det.

Det krever også mye mer selvdisiplin å starte en bedrift enn jeg hadde da jeg jobbet for onkel... På jobben var det ytre motivasjon, ulike insentiver og arbeid – dette er et organisert system hvor alle har sin egen rolle, sjefer og underordnede. Og når du begynner å jobbe for deg selv, så er det ingen motivasjon fra utsiden, du må generere det selv, det er ikke noe system, du må skape det. Det er ingen etterspørsel fra deg, og dette er veldig avslappende, du må lære å spørre deg selv på egen hånd.

Mange som grunn vel, min egen virksomhet ... den trenger penger, ideen om akkurat denne virksomheten, flaks, kunnskap, erfaring ...

Vel, det var det jeg tenkte. Jeg forberedte meg, sparte penger, løste boligspørsmålet, fant et par ideer som skal diskuteres senere, fant flere opplæringskurs. Vel, egentlig hadde jeg ikke noe annet.

Men det viktigste jeg glemte, jeg planla det ikke engang, jeg tenkte ikke over det og tok ikke hensyn til det.

Hvordan bli av denne forretningsmannen?

Og start din egen bedrift.

De fleste har nok lest disse bøkene om business, der guruer av alle slag deler sine erfaringer. Når du leser disse bøkene, er du enig, men informasjonen som mottas forblir et sted i bakgårdene til minnet ditt, uten å bli til handling. Men til ingen nytte ...

Denne forståelsen kom til meg etter ca seks måneder, det kunne vært tidligere hvis jeg hadde vært smartere, men akk. Og jeg visste alt dette, men jeg skjønte det ikke og brukte det ikke.

Det handler om en måte å tenke på, en måte å løse problemer på og selvorganisering. Det viktigste er å omstrukturere tenkningen din. Hvis dette ikke er gjort, mister alt annet sin mening.

Dette er hva ignorering av ovenstående fører til:

Gjør ikke.

Jeg har allerede sagt at jeg bestemte meg for å starte en Internett -virksomhet. Som et forberedende trinn bestemte jeg meg for å studere flere videomarkedsføringskurs for å lære å markedsføre et produkt. Det virker logisk. Heldigvis er disse kursene som uklippte hunder. En krone et dusin. Og du trenger ikke kjøpe noe, det viktigste er å finne det riktige forumet, der alle distribuerer det gratis. Selvfølgelig oppfordrer jeg til piratkopiering, men når du ser prislappen på et informasjonsprodukt under 40 tusen, og du har planlagt å ta mer enn ett eller to kurs, slutter du å være nøye.

Og dette er hva situasjonen viste seg å være, jeg studerte, forberedte meg, begynte å føre journaler, men ingenting endret seg i livet mitt, akkurat som jeg ikke hadde noen virksomhet og jeg hadde ingen inntekt. Nok en måned gikk, og ting er der fortsatt.

Og hva annet skjedde, jeg gjorde noe hele dagen, jobbet ved datamaskinen, studerte. Men på slutten av dagen kunne jeg nesten ikke si hva jeg gjorde nøyaktig, du ser tilbake på dagen som har gått, og han er i en tåke. Og det var fortsatt ikke nok tid til å gjøre alt.

Jeg kalte denne staten gjør ikke.

Jeg studerte kurs, konsumerte mye informasjon og gjorde ingenting annet, jeg gjorde meg bare klar til å ta grep. Men jeg begynte aldri , her er et annet kurs jeg skal gjennom og så skal jeg definitivt begynne, måke tyvegods med spade men det gjorde det ikke. Jeg markerte tid. Så tok jeg en nærmere titt på de som, i tillegg til at de lastet ned tonnevis av kurs, var stort sett i samme fella. Vi snakket i korrespondanse om harddisken proppet med nyttig informasjon, lette etter noe friskt, men når det gjelder prestasjoner, var de på fullstendig null.

Generelt, en trist situasjon, en kur for det, ikke nok et motivasjonskurs, men gjør.

Det må gjøres dumt.

En enkel oppskrift, men hvor vanskelig det er å utføre, prøv det, så skjønner du hva jeg mener. Tross alt er det så behagelig å ikke gjøre, å studere, å planlegge, forberede seg, vente på bedre forhold ... Få det ut av hodet ditt, hvis du vil starte din egen virksomhet, må du endre livet ditt, begynne bare å gjøre, rett eller galt er det andre spørsmålet, det viktigste er å utvikle det, tilegne seg ferdighetene til å gjøre det (dette vil bli diskutert i en annen artikkel).

Men det er ikke alt ...

Jeg fant i meg selv to globale tankefeil som satte alle mine planer i fare.

for det første Jeg la merke til at når jeg planlegger et prosjekt (for eksempel forlater arbeidet og starter min egen virksomhet på Internett), savner jeg mange detaljer. Analysen av situasjonen og utsiktene kommer overfladisk og for positiv ut, som med bind for øynene. Og når det avtar, er det allerede sent, du er allerede midt på stien. Så jeg tok ikke hensyn til, en hel haug med nyanser, jeg detaljerte ikke alle alternativene, jeg bestemte meg basert på overfladiske data. Dette er en forferdelig feil. Suksess i små ting som ikke er merkbare ved første øyekast, magi til fingerspissene.

For det andre. Det er folk som forlater jobben for å få selvstendighet og selvstendighet i økonomi, de har ideer og prosjekter. Men tiden går og de vender tilbake til det de forlot, det ble ingenting ut av det. De siterer global urettferdighet, skjebne, høy konkurranse, mangel på penger og hundre andre årsaker, og flytter ansvaret fra seg selv. Men årsaken er annerledes i noen tilfeller. Dette er en jævla business-tenkning igjen.

Jeg kom til en slik formel for suksess som et resultat av mine feil. Men det tok lang tid å få denne formelen i gang. Det er vanskelig å endre. Selvfølgelig er det også nødvendig med følelsesmessig utholdenhet, noen ganger etter en rekke feil, en følelse av håpløshet og en gnist av fortvilelse ruller over, men jeg lærte å kjempe mot dem. Dette er en vanskelig vei, men det er verdt det, jeg håper jeg vil gå gjennom den, som jeg skal skrive om senere på sidene i denne bloggen.

Avslutningsvis oppsummerte jeg hovedtankene som helt sikkert vil hjelpe deg på vei mot målet ditt.

Kort sjekkliste.

Hvis du bestemmer deg for å gå på jobb og starte din egen virksomhet eller har satt deg et seriøst mål, så først av alt formater tankene dine, sammen med tiden er dette vår hovedressurs.

Se etter sterk motivasjon, utvikle selvdisiplin, les hvordan du gjør det effektivt i følgende artikler ( du kan ikke skrive alt på en gang).

Estimer ressursene dine, ikke planlegg overfladisk, tenk over hver minste ting, hver detalj betyr noe. Suksessen ligger i disse svært små tingene som vi ikke tok hensyn til. Verden er for konkurransedyktig til å lykkes uten å utdype de små tingene.

Lær å handle, bruke informasjon, husk: hvis du vet og ikke søker, er det lik å vite ingenting. Det gir ingen mening å bare samle kunnskap.

Det er alt ... I den neste artikkelen vil jeg snakke om mine første forsøk på å tjene penger på Internett. eller bli med min

4 hovedstadier for å lage din egen virksomhet: markedsundersøkelser, valg av forretningsidé, utvikling av forretningsplan og start.

 

Hvordan åpne egen virksomhet og ikke gå konkurs uten erfaring og spesialkunnskap? I motsetning til 90-tallet, da alle startet på prøve, er mye informasjon i dag fritt tilgjengelig. Dette gjør prosessen enklere, men redder ikke alltid nybegynneren fra noen vanlige feil.

• studer markedet, beregn potensielle kunder - selv den beste ideen er dømt hvis en tjeneste, et produkt eller et produkt viser seg å være unødvendig;
• å målrettet velge en forretningsidé - det er bedre ikke ett, men flere nærliggende alternativer: i påfølgende stadier vil noen av dem bli eliminert;
• å utarbeide en forretningsplan for en fremtidig virksomhet - den vil bli utdatert ganske raskt, men uten den ingensteds: dette er et referansepunkt for seg selv, et krav fra investorer, banker;
• start arbeidet, registrer virksomheten offisielt - "erfarne" gründere anbefaler å lansere en "prøveballong" før du betaler skatt.

La oss ta interessant statistikk som grunnlag (fig. 1) og vurdere hvert trinn i detalj. Hvorfor tråkke på en rake som allerede har falt under føttene på andre?

Årsak # 1 leder med god margin. En enkel konklusjon følger av dette: det er heldig at den er på rett sted til rett tid. Når du tenker over hvordan du starter din egen bedrift, hvor du skal begynne, er det viktig å vurdere miljøet realistisk. Forretninger i en liten by, storby, landlig område er helt annerledes, med vellykkede eksempler overalt.

Pivot er punktet der retningen til virksomheten endres dramatisk. På finansielle børser - øyeblikket med pris reversering og bytte til den motsatte strategien. Eksempel. En gründer holder grillen, det går ikke bra. Jeg la merke til: klienter er ofte interessert - hvor får han godt kjøtt? Jeg solgte virksomheten og organiserte en tjeneste for levering av ferskt kjøtt til huset. Problemet viste seg å være mindre, inntekten var mer.

Trinn 1. Søke etter en retning og en nisje: hvor det er problemer og hva som mangler

Først av alt må du se etter fremtidige forbrukere av tjenesten, kjøpere. Hvor mange av dem, for hva kan de, er de villige til å betale? Å famle etter smale lokale behov, markedsbehov - å identifisere potensialet til fremtidens salgsnettverk, klientell. Fordeler og ulemper ved virksomhetens beliggenhet vurderes: geografi, transporttilgjengelighet, inntektsnivå for befolkningen.

Handelen, tjenestesektoren er mettet, og det er høy konkurranse. Når du velger denne virksomheten, skader ikke profesjonell markedsundersøkelse. Det er ikke nok å presentere et godt produkt: du trenger at det er bedre, billigere enn andre. Slike alternativer er direkte relatert til sluttforbrukeren - nybegynnere ser vanligvis i denne retningen.

Men bedrifter og organisasjoner har også behov – både små og store. Det evige problemet med boliger og fellestjenester er fjerning og deponering av søppel; byggefirmaer leter stadig etter byggematerialer; skoler og barnehager trenger billige møbler, og butikker trenger containere og emballasje. Entreprenører trenger regnskap, juridisk rådgivning og gigantiske foretak villig outsourcer en del av enkle produksjonsprosesser til små og mellomstore bedrifter. De enkleste søkemetodene: observasjon, innsamling av informasjon under dekke av en klient, analysere søkespørsmål, studere anmeldelser, klager og forslag i media og Internett.

I teorien forestiller alle seg hvordan man starter en bedrift, et verksted - men det viser de samme repeterende feilene:

• fokusere på seg selv og ikke på forbrukeren: å velge en sak basert på ens kunnskap, ferdigheter, forbindelser er flott når partenes interesser er gjensidige;
• avvisning av en lovende virksomhet fordi du vet lite om emnet: det er fagfolk som villig jobber med en dyktig organisasjon;
• et spill på en tom nisje: fullstendig fravær av konkurrenter betyr ikke at du er foran alle - kanskje er det rett og slett ingen penger på dette stedet;
• valg i henhold til prinsippet: en nabo (matchmaker, bror, bekjent) er forlovet, lever godt - ingen vil fortelle om de virkelige problemene med virksomheten deres;
• undervurdering av konkurrenter - hvis det er mange av dem, vil det være nødvendig med effektiv justering,

innsnevring av nisjen: ikke bare "reparasjon av utenlandske biler", men "reparasjon av biler i VIP-klasse".

Fase 2. Velge en forretningsidé: relevans er viktigere enn nyhet

Etter å ha valgt en bestemt retning, er det logisk å lete etter ideer knyttet til eksisterende erfaring eller kunnskap. Selvfølgelig, i det ideelle tilfellet, er alt det samme, og i tillegg - det er et originalt konsept. Men du bør ikke regne med det. Oftere enn ikke tjenes penger ikke på nye produkter, men på det andre allerede gjør – det er viktig å gjøre det bedre ved å tiltrekke seg en ny forretningsmodell.

Selv en stor investor er ikke alltid villig til å finansiere nye prosjekter. For eksempel ble formatet for å selge "alt for én pris" på det russiske markedet tilbudt av ett selskap "Best Price". Med begynnelsen av krisen beveget Magnit og Pyaterochka seg i denne retningen - men deres store nettverk er vanskelig å bygge opp igjen. Nykommerne fant raskt sine peilinger: ZaOdno-nettverket dukket opp, og det vil være andre. Google og Facebook brukte heller ikke originale ideer, men forbedret eksisterende radikalt.

Helt nye, kreative utviklinger krever store investeringer i starten. Selv om de har utsikter til å vente lenge på retur, kan de gå foran andre. I løpet av tiden det vil ta å lage et originalt produkt, kan du implementere flere enkle prosjekter og få økonomiske fordeler i morgen. Det finnes unntak fra regelen – men sjelden.

Fra grafen ovenfor kan du se at 20-30 % av gründerne slutter å jobbe fordi de gikk tom for penger, et dårlig valgt lag eller konkurrentene viste seg å være raskere. Dette antyder at det er tre viktige punkter å vurdere når du velger en idé.

1. Hva virksomheten skal bygges på: på materielle ressurser som kan kjøpes, eller det viktigste i det - mennesker. Det er mye vanskeligere å motivere dem til å jobbe med høy avkastning, det koster mer.
2. Trenger du å regne godt, vil det være nok ressurser til å fullføre alle oppgaver i tide? Når en idé virkelig er lovende, er den synlig ikke bare for deg, men også for andre.
3. Helt fra begynnelsen må du tenke på hva slags mennesker du kan ansette og hvor du kan finne dem. Det er ikke nødvendig å fordype seg i alle forviklingene ved virksomheten selv. Men minst en av nøkkelmedarbeiderne må forstå det grundig.

Konkurransedyktige fordeler må uttrykkes og realiseres tydelig. Ta for eksempel IT-bransjen. Hvis et selskap tilbyr et lavkostprodukt, en personlig service, vil det tiltrekke seg kunder fra små bedrifter. Et komplekst program med tilgangskontroll, informasjonsbeskyttelse - vil være av interesse for store selskaper. Én retning - forskjellige nisjer, ideer, kunder.

La oss legge til optimisme: Til tross for alt vokser antallet små og mellomstore bedrifter, og deres plass er i alle sektorer av økonomien (fig. 2).

Trinn 3. Forretningsplanen hjelper deg å holde kontakten med virkeligheten

Planlegging kvitter seg med illusjoner. Når alt brytes ned i pluss og minus, blir det klart hva som er realistisk og ikke. I seg selv blir en forretningsplan som et dokument raskt utdatert og krever justering. Men de som har det vinner alltid, uansett hvor ofte de bryter det.

Et typisk alternativ inkluderer:

1. detaljert analyse av markedet, konkurrenter;
2. beskrivelse av essensen av prosjektet, dets "høydepunkt";
3. markedsføringsaktiviteter, planlagt effekt;
4. teknisk, produksjonsplan (om nødvendig);
5. økonomisk tilpasning for en 3-5-års periode;
6. beregning av lønnsomhet, risikovurdering.

Først og fremst trenger gründeren selv det; et maldokument med abstrakte tall gir ingen mening. Uten det vil du ikke kunne ta lån fra en bank eller tiltrekke deg en investor.

Uønskede feilberegninger.

1. Fokus er på lønnsomhet, mens kontantstrøm er viktigere for små bedrifter. Resultatet beregnes med forsinkelse basert på periodens resultater. Gratis penger er alltid nødvendig: for en lønn, for et produkt, for en refusjon. Du kan ha null på kontoen din - med et positivt økonomisk resultat på papiret.
2. De ber investoren om penger – og de gir et underskuddsfritt prosjekt, eller enda mer interessant – de inkluderer investeringer i en inntektspost. Ingen vil låne deg penger for å kjøpe eiendom eller dekke tap fra en annen virksomhet.
3. Hvis det forventes en negativ kontant før tilbakebetaling, for eksempel en mangel på 30% - må dette beløpet inkluderes i beregningen av lånet. En "økonomisk pute" er nødvendig – men vurder hvor mye av virksomheten du må gi opp for det.

Kontanter (kontantstrøm) - kontantstrøm, det vil si frie midler på hånden, likvide eiendeler på hånden. Det samme begrepet betegner en uttalelse om pengebevegelse. Investorer og banker støtter positive verdier, hvordan man starter en bedrift fra bunnen av og forventer høy fortjeneste neste dag. "Alle som ønsker å se resultatene av hans arbeid umiddelbart, bør gå til skomakerne." - Einstein talte ved en annen anledning, men dette er et universelt prinsipp. Å lansere flere prosjekter i håp om at minst ett av dem skal «skyte» er et tapende alternativ. Det vil være konkurrenter i hver retning som legger alle krefter i det – resultatet er forutsigbart.