Istoria creării mărcii Nestle. Cum s-a dezvoltat Nestle

Julia Vern 10 526 1

Precursorul celebrei companii NESTLE a fost un farmacist de succes din Elveția, Henry Nestlé, care a fost fascinat de crearea unui produs pentru hrănirea artificială a copiilor, el și-a fondat oficial ideea în 1867, probabil că nici măcar nu implică faptul că marca sa după câteva decenii aveau să devină sinonim cu calitatea și cele mai bune tradiții în domeniul producției alimentare. Logo-ul cunoscut al companiei sub formă de păsări așezate într-un cuib nu este altceva decât stema familiei Nestlé, pe care nu a vrut să o schimbe nici măcar pentru o marcă comercială sub forma unei cruci albe prezente pe steagul patriei sale.

Henry Nestle a început cercetările privind alimentația sugarilor în anii 60 ai secolului al XIX-lea, când a existat o mortalitate infantilă ridicată din cauza malnutriției. Căutând alternativa perfectă la alăptare, a experimentat cu lapte, zahăr și făină de grâu, dezvoltând în cele din urmă un nou produs numit Henry Nestlé Milk Flour. Amestecul rezultat a fost o adevărată descoperire și, datorită caracteristicilor sale unice, a câștigat imediat încrederea consumatorilor. Un copil prematur, al cărui corp a respins laptele matern și toate produsele care îl înlocuiau, a ajutat să se asigure de calitatea și valoarea nutritivă a produsului. Când chiar și ajutorul medicilor a fost ineficient, formula de lapte NESTLE a făcut un miracol și a salvat viața bebelușului, după care a primit mare încredere în societate și după câțiva ani a devenit solicitată în majoritatea țărilor europene.

Cum să fii în fruntea concurenței?

La mijlocul anilor '70 ai secolului al XIX-lea, Nestle, condusă de noul proprietar Jules Monner, a început să producă lapte condensat sub propria marcă. Această decizie a fost determinată de dorința Companiei Anglo-Elvețiane de Lapte Condensat de a-și extinde gama de înlocuitori ai laptelui matern. Între timp, pe piața alimentară apar noi soluții interesante, dintre care una a fost ciocolata cu lapte, inventată de Daniel Peter. Mai târziu și-a creat propria companie, care a devenit un jucător de top în producția de ciocolată, iar mai târziu parte a corporației NESTLE.

La începutul secolului XX, aceste două companii concurente au fuzionat sub denumirea de „Nestle and the Anglo-Swiss Condensed Milk Company”, iar după un timp, fabrici din SUA și din unele țări europene au funcționat în posesia noii corporații. În 1907, datorită producției pe scară largă din Australia, producția s-a dublat. În același timp, se construiau depozite în Singapore, Bombay și alte țări asiatice.

Cum să crești vânzările în ciuda vremurilor grele?

În timpul Primului Război Mondial, care a creat un mediu dăunător pentru activitățile de producție și marketing ale companiei, NESTLE își vinde aproape toate stocurile pentru a compensa deficitul de lapte proaspăt din Europa. Cu toate acestea, între timp, se primesc comenzi guvernamentale pentru producția de lapte uscat și condensat. Pentru a satisface această cerere, Nestle mai achiziționează câteva fabrici în SUA și, prin urmare, dublează producția.

Perioada de după război a adus cu sine o criză profundă asociată cu creșterea prețurilor la materiile prime și scăderea monedei, toate aceste consecințe nu au ocolit compania Nestle. În acest moment, conducerea ia o decizie majoră de reorganizare și începe să-și extindă afacerea tradițională cu produse noi precum laptele de malț, băuturile instant și laptele pudră pentru copii. O creație revoluționară și una dintre principalele descoperiri ale NESTLE a fost pudra instant NESCAFE, care a apărut în 1938 și continuă să fie solicitată printre iubitorii de cafea până în zilele noastre. Și chiar și în timpul celui de-al Doilea Război Mondial, care a afectat NESTLE cu o reducere semnificativă a profiturilor, băutura unică s-a bucurat de o popularitate incredibilă și a fost acceptată în mod corespunzător de soldații și ofițerii americani. Datorită acestei tendințe, vânzările NESCAFE au ajuns la un milion de cutii până în 1943, făcând din NESTLE lider în afacerea cu cafea, iar profitul companiei până la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial a fost de peste două sute douăzeci de milioane de dolari, ceea ce a reprezentat de două ori profitul 1938.

Perioada postbelica a fost marcata pentru NESTLE de o perioada de diversificare si de o noua alianta cu Alimentana S.A. și Maggi & Co., care a fost cea mai mare afacere de supă instant, condimente și cuburi de stoc. Rezultatul fuziunii a fost crearea holdingului NESTLE Alimentana Company, a cărui compoziție a fost completată deja în 1950 de producătorul britanic de conserve Crosse & Blackwell, iar puțin mai târziu de Findus, producător de produse din pește congelat. De la mijlocul anilor '60 până la începutul anilor '70, Libby și Stouffer s-au adăugat la exploatație, producând sucuri de fructe și, respectiv, alimente congelate.

În tot acest timp, popularitatea cafelei instant NESCAFE a câștigat în mod constant avânt, a fost dezvoltată tehnologia de uscare cu vid la temperatură joasă, datorită căreia a luat naștere o nouă marcă de cafea numită TASTER'S CHOICE.

Ieșiți din zona familiară pentru a rămâne pe linia de plutire

La mijlocul anilor '70, din cauza începutului deteriorării situației economice, din cauza prețurilor ridicate la „aurul negru” și a deprecierii valutelor din întreaga lume, prețurile la cafea și cacao au crescut semnificativ. NESTLE este forțat să se adapteze la realitățile în schimbare și să se extindă dincolo de afacerea sa obișnuită cu alimente. În 1974, compania achiziționează acțiuni la L'Oreal, iar puțin mai târziu devine proprietarul Alcon Laboratories, Inc., care se ocupă de producția de produse oftalmice și farmaceutice.

O cale sigură spre podium

În anii 1990, au venit condiții favorabile pentru dezvoltarea NESTLE, au fost desființate barierele în calea comerțului, au fost deschise noi linii de vânzare în China, Europa Centrală și de Est. Începând din 1996, conducerea companiei a decis să vândă unele mărci, precum Findus, și să cumpere altele noi, precum San Pellegrino și Spillers Petfoods.

De-a lungul secolului al XX-lea, NESTLE și-a schimbat direcția activităților, și-a extins limitele geografice ale activităților sale, a surprins oamenii cu noi invenții și dezvoltări în industria alimentară. Se poate spune cu încredere că NESTLE a intrat deja în noul secol 21 ca lider incontestabil în domeniul producției de alimente, compania are aproximativ cinci sute de fabrici în funcțiune, iar veniturile anuale din vânzări depășesc 90 de miliarde de franci elvețieni.

Anul 2007 a marcat o întoarcere simbolică la rădăcini pentru companie prin achiziționarea mărcii Gerber, cunoscută la nivel mondial ca un producător de frunte de alimente pentru copii. Astfel, NESTLE are ocazia de a continua pe deplin activitatea fondatorului său, precum și de a dezvolta conceptul de nutriție adecvată și sănătoasă.

Cum a venit Nestlé în Rusia?

La sfârșitul secolului al XIX-lea, un comerciant din Sankt Petersburg Alexander Wenzel și Henry Nestlé au semnat un acord pentru furnizarea de produse lactate Imperiului Rus, chiar din acel moment parteneriatul NESTLE cu Rusia a început să se dezvolte.

În anii 90, Nestlé a creat o rețea de distribuție rusă, dezvoltând vânzări la scară largă ale celor mai populare produse, precum Nescafe și Nesquik. După aceea, își deschide o reprezentanță, care în 1996 a devenit o companie independentă numită Nestle Food LLC, care zece ani mai târziu, ca urmare a fuziunilor, a fost redenumită Nestle Rusia.

Reprezentanți populari ai Nestlé, precum Nescafe, Rossiya-Generous soul, Maggi, Nuts, au primit în repetate rânduri diverse premii în domeniul recunoașterii naționale, ceea ce este un fapt incontestabil al dragostei consumatorilor ruși pentru produsele companiei.

Cafeaua preferată de la Nestlé

Din 1938 până în prezent, marca NESCAFE este poate cea mai populară dintre toate produsele Nestle; în prezent are șapte linii de cafea produse. Să vorbim mai detaliat despre fiecare dintre ele.

NESCAFE Clasic. Cafeaua instant granulată, produsă în ambalaj moale și borcan de sticlă, are un gust clasic de cafea și o aromă bogată. O astfel de băutură va fi apreciată de fanii tradițiilor matinale de a bea cafea, încărcându-se cu vivacitate și energie.

NESCAFE Gold. Cafea instant sublimată, care a absorbit diferite varietăți de boabe de cafea prăjite, echilibrate și armonios combinate într-o singură băutură. În linia Nescafe Gold, puteți alege cafea moale, puternică, bogată sau făcută din boabe verzi prăjite și neprăjite. Furnizat într-un borcan de sticlă sau ambalaj moale cu fermoar.
NESCAFE Montego. Cafea instantă liofilizată din boabe de boabe prăjite. Datorită soiurilor special selectate, se creează un amestec unic al băuturii, care are un gust original rafinat.
Barista de aur NESCAFE. Așa-numita tendință în producția de cafea, realizată conform dezvoltării inovatoare a creării instantanee a cafelei măcinate, și în niciun fel inferioară unei băuturi de la o cafenea. Acest efect se obține prin adăugarea de boabe de Arabica la cafeaua măcinată înainte de cristalizare. În timpul preparării produsului, toate nuanțele și aromele boabelor măcinate superfine sunt eliberate.

NESCAFE Espresso. Cafeaua instant de clasa premium, cand este preparata, la suprafata apare o spuma de aer. Pentru a crea un amestec delicat plin de nuanțe de fructe, soiurile Arabica sunt atent selectate și prăjite întuneric.
NESCAFE Dolce Gusto. Capsule pentru un aparat de cafea care vă permit să pregătiți băuturi de înaltă calitate și gustoase acasă, ca într-o cafenea, în timp ce alegerea gustului din această linie este izbitoare prin diversitatea sa:

cafea neagră clasică;
ciocolată caldă;
espresso;
cappuccino și latte;
cacao etc.

NESCAFE „3 în 1”. Un băț mic - un salvator pentru cei care doresc să obțină imediat un plus de energie, combină perfect gustul cafelei și al smântânii. Disponibil în diverse variante: puternic, moale, clasic și cu aromă de caramel.

Cafeaua este o băutură indispensabilă pentru persoanele care duc un stil de viață încărcat, este bogată în antioxidanți care previn activ procesul de îmbătrânire și multe boli ale sistemului nervos. O varietate de linii NESCAFE vă permite să alegeți o băutură răcoritoare pe placul dvs. și să gustați chiar și cel mai sofisticat cunoscător de cafea.

Wonder băutură Nesquik

Băutura de ciocolată instant Nesquik a fost dezvoltată în 1948 și apoi a fost numită Nestle Quik, a doua parte a numelui tradusă din engleză înseamnă „rapid”, astfel producătorii simbolizau viteza de dizolvare a pudrei de cacao în lapte. În 1999, marca și-a primit numele actual mai sonor. Mascota mărcii comerciale de-a lungul existenței sale a fost și rămâne iepurele Kviki, care, împreună cu numele produsului, și-a schimbat uneori imaginea.

Cacaoa Nesquik delicioasă și parfumată este ideală pentru un organism în creștere, conține o mulțime de vitamine și minerale necesare sistemului osos și activității creierului unui copil. Această băutură uimitoare este disponibilă într-o versiune clasică și cu aromă de căpșuni.

Ciocolata de la Nestle - o placere pentru toate ocaziile

Baton de ciocolată „NUTS”. Ideale pentru acele momente în care trebuie să stimulezi rapid activitatea creierului și, după cum știi, alunele în combinație cu ciocolata fac față cât mai bine acestei sarcini. In plus, batonul contine caramel si nuga.

Bar „Nesquik”. Mini-ciocolata, produsa in diferite variante: cu o napolitana crocanta sau cu umplutura de orez umflat, nuga si lapte. Această delicatesă este deosebit de populară în rândul copiilor.

"KIT KAT". Un baton pe baza de napolitane crocante si ciocolata cu lapte satisface perfect senzatia de foame si mentine o senzatie de satietate mult timp. Acest baton de ciocolată a apărut pentru prima dată în 1935 la Londra, de atunci denumirile și designul ambalajului s-au schimbat de mai multe ori, dar calitatea și originalitatea gustului au rămas la același nivel.

Placi de ciocolată „Rusia - Suflet generos”. Reprezintă decent Nestlé în categoria batoane de ciocolată, este disponibilă într-o varietate de variante, fiecare având o compoziție originală care combină doar ingrediente de cea mai înaltă calitate: ciocolată neagră și cu lapte, marmeladă, fursecuri, nuci și stafide.

Producători de top de hrană pentru copii

Henry Nestle a început dezvoltarea activităților sale, luând ca bază obiectivul - de a găsi o formulă unică, care să fie un analog cu drepturi depline al laptelui matern și să ajute la rezolvarea problemei lipsei și incorectei alimentelor pentru bebeluși. După ce și-a atins scopul, fondatorul NESTLE a dovedit prin propriul său exemplu că poți realiza multe în demersurile tale dacă ai o dorință puternică de a beneficia de oameni.

Afacerea farmacistului elvețian se desfășoară cu succes de mai bine de 140 de ani. Compania produce formule pentru bebeluși, piureuri, cereale și alte produse alimentare pentru copii ale unor mărci celebre, care sunt pe bună dreptate foarte apreciate în întreaga lume datorită calității de neegalat a produselor lor.

Produsele NESTLE sunt concepute pentru a oferi o dietă adecvată și sănătoasă, pentru a aduce beneficii maxime bebelușului, pentru a îmbunătăți digestia, pentru a normaliza microflora, pentru a reduce riscul de infecții intestinale și pentru a întări sistemul imunitar. Toate amestecurile destinate sugarilor sunt cât mai apropiate ca caracteristici de laptele matern natural.

Conceptul de NESTLE: atât în viață, cât și în profesie

Principiul principal al activităților Nestlé este dorința de a crea valori și atitudini comune atât în viața corporativă, cât și în cea privată. Director executiv al Nestle S.A. Paul Bulke consideră că cheia succesului oricărei companii este dorința de a avea un impact benefic asupra societății, adică ar trebui să existe responsabilitate socială corporativă pentru oameni.

Compania Nestlé, care produce produse alimentare de înaltă calitate și sănătoase, își propune să stimuleze dorința în societate pentru un stil de viață sănătos, o alimentație adecvată și sănătoasă, precum și să minimizeze impactul negativ asupra mediului.

Ca parte a conceptului său, Nestlé a implementat cu succes mai multe activități:

Îmbunătățirea standardelor de calitate a produselor. Din 2010 a fost implementat programul Nestle Cocoa Plan, care vizează atingerea parametrilor ideali pentru calitatea și gustul produselor produse. Esența programului este respectarea mediului în care cresc arborii de cacao, precum și a oamenilor care îi cresc. În acest scop, Nestlé se implică în dezvoltarea fermelor, îmbunătățirea condițiilor sociale ale fermierilor și menținerea calității mediului natural. În Rusia, programul Cocoa Plan a început cu prezentarea noilor batoane KIT KAT, realizate în conformitate cu noile standarde.
Crearea de divizii inovatoare în cadrul companiei, a căror sarcină principală este dezvoltarea de produse alimentare unice, cu ajutorul cărora se realizează prevenirea și tratarea anumitor boli.
Stabilirea de relații de parteneriat cu Asociația Muncii Libere, care să permită reprimarea în timp util a faptelor de exploatare ilegală a muncii copiilor.
Achiziționarea Pamlab, o companie de nutriție medicală.

Marca: Nestle

Slogan: Calitatea produsului. Calitatea vieții (engleză Mâncare bună, viață bună)

Industrie: productia de mancare

Produse: Alimente

Firma proprietara: Nestlé S.A.

Anul infiintarii: 1866

Sediu: Elveţia

La mijlocul anilor 1960, un farmacist cu experiență, Henry Nestlé, a început să experimenteze cu diferite combinații de lapte, făină de grâu și zahăr în încercarea de a crea o sursă alternativă de hrană pentru sugarii care nu puteau fi alăptați. Scopul său principal a fost de a ajuta la rezolvarea problemei mortalității infantile cauzată de insuficientă și malnutriție. Noul produs a fost numit Farine Lacte Henry Nestle (Nestlé Milk Flour).

După noua formulă de înlocuire a laptelui matern Nestle a salvat viața unui copil prematur, al cărui organism nu a perceput nici laptele matern, nici înlocuitorii săi care existau la acea vreme, acest produs a primit recunoașterea binemeritată, iar după câțiva ani Farine Lactee Nestle a fost vândut activ în majoritatea țărilor europene.

Compania anglo-elvețiană de lapte condensat, fondată în 1866 de americanii Charles și George Page, a devenit principalul concurent al companiei. Nestle, și-a extins gama pentru a include brânză și înlocuitori de lapte matern la mijlocul anilor 1970. Companie Nestle, pe care Henry Nestle l-a vândut lui Jules Monner în 1874, a răspuns lansând pe piață propria marcă de lapte condensat.

În 1875, un locuitor al orașului Vevey (Elveția) Daniel Peter a venit cu o metodă de obținere a ciocolatei cu lapte prin combinarea laptelui și a pudrului de cacao. Peter, un prieten și vecin cu Henry Nestle, a fondat o companie care a devenit rapid lider mondial în producția de ciocolată și mai târziu a devenit parte a corporației. Nestle.

Revizorul site-ului a studiat istoria Nestle, cel mai mare producător de alimente din lume, care controlează Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat și multe alte mărci.

Crearea lui Nestle. Fuzionarea cu anglo-elvețiană și internaționalizarea

Istoria companiei începe cu un farmacist pe nume Henri Nestle. S-a născut în 1814 la Frankfurt în familia unui geam. Numele lui era Heinrich, dar după ce s-a pregătit ca farmacist și s-a mutat în Elveția, și-a schimbat numele în Henri.

Se știu puține lucruri despre viața fondatorului Nestle. Este greu de spus exact când și de ce și-a părăsit patria. Sursele citează de obicei motive financiare și subliniază implicarea Nestlé în mișcările liberale, inclusiv opoziția sa față de restricțiile presei.

Următorul lucru care se știe despre viața lui Nestlé este că în 1839, la Lausanne, a trecut cu succes examenul pentru postul de farmacist asistent și a primit permisiunea oficială de a efectua experimente chimice. Puțin mai târziu, a ajuns în orașul Vevey, unde a început să lucreze sub supravegherea farmacistului Marc Nicollier.

Cooperarea dintre Nestlé și Nicolier nu a durat mult. Conform versiunii populare, în 1843 Nestle a împrumutat bani de la mătușa sa și și-a deschis propria afacere. Compania sa era angajată în prelucrarea semințelor de rapiță, producea muștar, limonadă, băuturi alcoolice, oțet, îngrășăminte și kerosen.

Henri Nestlé, 1867

În 1860, Henri Nestle s-a căsătorit cu Clementine Eman, iar acest lucru i-a schimbat dramatic viața. Eman era fiica unui medic - ajutându-și tatăl, văzuse destule decese de copii. Clementine știa că una dintre cauzele mortalității infantile era o problemă de nutriție și și-a convins soțul să înceapă cercetări în acest domeniu.

Nestlé a fost influențat și de prietenia sa cu Marc Nicollier, care, împreună cu profesorul său Liebig, a cercetat și alimentația. Liebig a fost cel care în 1860 a creat rețeta primei formule de pudră pentru hrănirea copiilor. Adevărat, acest lucru nu i-a adus dividende deosebite, iar în final a pierdut competiția în fața lui Nestle.

Potrivit unei alte versiuni, Nestlé s-a angajat în cercetare pentru a face afacerea mai profitabilă. Multe surse interpretează acest moment din istoria companiei în moduri diferite. Într-un fel sau altul, în 1867 a fost creat un amestec de lapte, făină și zahăr, numit „Nestlé Milk Flour”. Principalul lucru în această dezvoltare a fost eliminarea amidonului din produs, care nu era potrivit pentru copii. Inițial, a fost poziționat pur și simplu ca alimente complementare pentru sugari - dar, după cum spune legenda, odată ce produsele Nestle au salvat viața unui copil prematur.

Vorba în gură a început să funcționeze și aproape toată țara a aflat despre amestecul farmacistului. În 1868, Nestlé a ales pentru produsele sale logo-ul original sub forma unui cuib cu păsări, care se presupune că era stema familiei sale.

În 1866, în America, frații Charles și George Page au format Compania Anglo-Swiss Milk. Apoi a început să producă mai multe și alimente pentru copii. Ea a cucerit rapid piața europeană, dar la mijlocul anilor 1870 s-a ciocnit cu Nestle.

Compania de la acea vreme vindea și ciocolată cu lapte, care a fost inventată de Daniel Peter în 1875. A creat o firmă mică care mai târziu a devenit parte a Nestle. În același an, Henri Nestle și-a vândut compania la trei parteneri pentru cinci milioane de franci - fondatorul nu a mai putut influența dezvoltarea mărcii. Cincisprezece ani mai târziu, în 1890, a murit în urma unui atac de cord.

Cumpărătorii au transformat Nestle într-un parteneriat pe acțiuni și au luptat cu putere și putere cu Compania anglo-elvețiană. Ambele companii s-au integrat cu succes pe piața europeană. De câteva ori au existat zvonuri că companiile vor fuziona, dar acestea au devenit adevărate abia în 1905. Există dovezi că George Page nu a vrut să fuzioneze cu Nestle, dar în 1899 a murit și nimeni nu a intervenit în negocieri.

Compania combinată a fost numită Nestle & Anglo-Swiss. A devenit unul dintre cei mai mari producători de alimente și dulciuri pentru copii din lume, cu aproape 20 de fabrici în diferite părți ale Europei. Nestle de astăzi respectă moștenirea fraților Page și, prin urmare, istoria sa oficială începe cu întemeierea anglo-elveției.

Sosirea cutiilor de lapte la fabrică, 1890

În 1906, Nestle a devenit public. Înainte de izbucnirea primului război mondial, s-a dezvoltat destul de rapid, consolidându-și poziția pe piață. De asemenea, izbucnirea războiului nu ar fi trebuit să afecteze Nestle, care era situat în Elveția neutră. În plus, compania a început adesea să primească ordine pentru armată. Problema era la materiile prime, și anume lipsa laptelui, care mergea pentru nevoile frontului și spre vânzare în orașele și satele din apropiere.

Cu toate acestea, livrările din America de Sud au fost în curând stabilite, iar compania și-a crescut chiar cifra de afaceri, în ciuda situației economice dificile din Elveția și din Europa în general. În 1918, când jumătate din lumea civilizată începea să-și revină din război, Nestle deținea deja 40 de fabrici.

În 1921, compania a cunoscut prima criză din istoria sa. Acţionarii, încercând să-l salveze pe Nestle, de succes, l-au angajat pe bancherul şi directorul experimentat Louis Dapples. A efectuat schimbări de personal, desemnând manageri talentați în funcții de conducere. Prin voința sa, în Elveția a apărut laboratorul de cercetare Nestle, care trebuia să creeze dezvoltări avansate.

Compania a devenit din nou profitabilă treptat și și-a crescut cifra de afaceri, făcând mai multe achiziții, printre care se număra producătorul de ciocolată Peter-Cailler-Kohler. Perioada de succes din viața companiei va continua până la sfârșitul anilor 1920, până când aproape toți antreprenorii încep să aibă probleme din cauza Marii Crize.

La începutul anilor 1930, în Brazilia era un surplus de boabe de cafea, până la punctul în care erau folosite în loc de cărbune în trenuri. În 1929, banca în care lucra Depples ia oferit lui Nestle o afacere. Din cauza crizei, banca avea un stoc mare de cafea braziliană, iar companiei i s-a cerut să înceapă procesarea acesteia în cafea instant pentru vânzare ulterioară. Propunerea avea nevoie de o implementare bună și nu a fost atât de ușor.

Prima cafea instant a apărut în 1890, dar tehnologia nu era încă perfectă. Dr. Max Morgenthaler a fost adus pentru a crea noua abordare la Nestle. Cercetările au durat opt ani, iar în 1938 a apărut cafeaua instant Nescafe.

Primul ambalaj și publicitate Nescafe

Privind în perspectivă, trebuie menționat că Nestle nu s-a oprit aici, iar în anii 1940 a fost creată cunoscuta băutură Nestea. Înainte de aceasta, în 1934, compania a lansat băutura de ciocolată Milo. Inițial, a apărut pe piața australiană, iar după ce a câștigat rapid popularitate, vânzările au început în alte regiuni ale lumii.

În anii 1930, compania a concurat activ pe piața ciocolatei. În Elveția, și într-adevăr în întreaga lume, nu au lipsit companiile de cofetărie și nu a fost ușor să-ți menții conducerea. Așadar, Nestle are două mărci noi de ciocolată: ciocolată albă Galak și ciocolată cu bule Rayon. În plus, compania a lansat pudra de mâncare pentru copii Pelargon și alte câteva produse noi, inclusiv suplimente de vitamine.

Când a izbucnit al Doilea Război Mondial, Elveția a rămas neutră, dar a existat riscul ocuparii ei. S-a decis deschiderea unui birou în SUA, în orașul Stamford. În Europa, compania a continuat să lucreze activ, vânzând produse, inclusiv armatelor. Adevărat, această afacere a fost rapid acoperită din cauza înfrângerilor totale.

Între timp, filiala americană a Nestle, ruptă de Europa de război, a început să se integreze activ pe piața sud-americană, ceea ce a întărit semnificativ poziția mărcii. În plus, a fost încheiat un acord cu guvernul SUA, iar compania a început să furnizeze bunuri armatei americane.

Succesul Nestle a fost subliniat de diverse afișe publicitare, care susțineau că produsele companiei sunt peste tot alături de soldați. Le-a plăcut și Nescafe, deși nu au văzut vânzări deosebit de mari. L-am cumpărat în principal din cauza prețului mic.

Aparent, cafeaua instant a devenit mult mai populară deja în perioada postbelică, când a fost furnizată ca ajutor umanitar aceluiași japonez. În timpul războiului, Nestle făcea bani grozavi din contractele guvernamentale din SUA, în timp ce Europa era în mare parte în ruine.

După sfârșitul războiului, comerțul a început treptat să revină. Nestle a fost aproape neafectat și chiar și-a crescut cota de piață, așa că a continuat să lanseze produse noi și să facă achiziții.

Nestle este cea mai mare companie de produse alimentare, hrană pentru animale de companie și cosmetice din lume. Motto-ul companiei este „Produse de calitate, viață de calitate”. Nestle oferă consumatorilor să ducă un stil de viață sănătos, cumpărând numai produse de înaltă calitate și dovedite. Cum a început istoria celui mai faimos brand până astăzi?

La sfârșitul secolului al XIX-lea, un farmacist elvețian pe nume Henri Nestlé a fost nedumerit de crearea unei formule pentru sugari care să imite exact laptele matern. Soția sa Clementine, fiica unui medic, îl mută la cercetare. Ea și-a ajutat adesea tatăl și a văzut morți de mulți copii. Clementine știa că problemele nutriționale erau una dintre cele mai frecvente cauze ale morții copiilor. Îi cere soțului să o ajute. Și reușește! Henri lansează „Farine Lactee Henry Nestle” care este făcut din lapte, făină și zahăr.

Încurajat de succesul său, farmacistul decide să-și deschidă propria mică firmă care ar produce lapte. El reușește să facă acest lucru deja în 1867. Henri Nestle transferă stema familiei (cuib cu trei pui) pe sigla companiei.

Un agent de vânzări i-a sugerat farmacistului să schimbe semnul cu o cruce pe steagul elvețian, dar a refuzat ferm. În 1988, stema suferă o schimbare - în loc de trei pui, are doi. Aceasta este o simplă asociere cu familiile din acea vreme. Europenii și americanii de la sfârșitul secolului al XX-lea au avut cel mai adesea doi copii.

Primul client. Primul client al companiei a fost un bebeluș care suferea de alergie la laptele matern. Nici bietul prunc nu suporta laptele de vaca. Medicii au aruncat mâinile în sus. Henri Nestle i-a oferit copilului un amestec uscat de producție proprie și nu a provocat alergii! Copilul a fost salvat datorită lui Nestle. Cazul a făcut furori în țară și amestecurile farmacistului au început să se vândă rapid nu numai în Elveția, ci în toată Europa. Buzunarul lui Henri a crescut treptat.

Nici concurenții Charles și George Pagedi nu au stat cu mâinile în sân. Fabrica lor pentru producția de lapte condensat din anii 70 ai secolului al XIX-lea începe să producă formulă pentru alimente pentru copii. Fabrica Nestle nu a suportat asta și, ca răspuns, a lansat producția de lapte condensat. Până în 1905, cele două companii au fost concurenți acerbi pe piața produselor lactate. În acest moment, Nestlé deschisese deja fabrici în Spania, Germania, SUA și Marea Britanie. În 1905, cele două companii fuzionează pentru a forma Nestle și Anglo-Swiss Milk Company. Din acel moment, proprietarii au început să lucreze activ pentru extinderea pieței de vânzări, începând să cucerească Australia.

Video util: film corporativ despre istorie.

Ce au adus cu ei războaiele mondiale?

Primul Război Mondial a adus cu el probleme serioase. Toată puterea producției companiei se afla pe teritoriul „Lumii Vechi”, dar drumul acolo era practic închis. Aproape toate stocurile de lapte proaspăt s-au încheiat. Dar populația avea nevoie de o cantitate mare de lapte uscat și condensat - acest lucru a salvat compania în vremuri dificile. Datorită unui ordin guvernamental pentru armată, Nestle plutește cu încredere în timpul de război rămas. Compania cumpără chiar mai multe fabrici din SUA. Până la sfârșitul războiului, Nestle are aproape 40 de fabrici, dublu față de numărul pe care îl avea în 1914.

Fapt interesant. Mulți oameni asociază compania cu ciocolata, dar aceasta reprezintă doar trei la sută din vânzările totale.

Perioada de după război lovește destul de greu producția. Materiile prime devin din ce în ce mai scumpe, cursul de schimb scade... Economia s-a liniştit. În această perioadă dificilă, apare Louis Daples - un expert bancar care a salvat compania de la colaps. După ce a reformat producția, el stabilește din nou comerțul. În același timp, Nestle își extinde gama de produse. Ciocolata, laptele cu malt, pasta de pudra pentru copii si cunoscuta cafea Nescafe, care a facut stropire, sunt la reducere!

În timpul celui de-al Doilea Război Mondial, Nestle își extinde din nou vânzările. Cafeaua, laptele condensat și ciocolata zboară literalmente de pe rafturi. Dacă în 1943 venitul era egal cu 100 de milioane de dolari, atunci până în 1945 era de 245 de milioane, și tocmai Nescafe aduce acest succes companiei.

Noi fuziuni

În anii de după război, Nestle și-a completat în mod activ producția și și-a extins gama. Fuziunea cu Alimentana S.A și Maggi face posibilă vânzarea supelor și condimentelor instant. Crosse & Blackwell s-au alăturat Nestlé în 1950, iar Findus s-a alăturat în 1963. Compania vinde acum supe conservate și alimente congelate. În 1971, după o fuziune cu marca Libby, Nestlé a stabilit producția și vânzarea de sucuri de fructe. Până în 1974, vânzările companiei cresc cu 50%.

Schimbări de început

În 1974, Nestlé se extinde dincolo de comerțul cu alimente și achiziționează acțiuni la binecunoscutul brand de cosmetice L'Oreal. Acest lucru se face pentru a menține echilibrul. La urma urmei, prețurile pentru boabele de cacao se dublează, iar pentru cafea - de trei ori. În același scop, compania cumpără acțiuni la compania farmaceutică Alcon Laboratories Inc. Nestlé rămâne pe linia de plutire și, începând cu anii 1990, a eliminat barierele comerciale. Noi piețe europene și chineze se deschid...

Lucru în anii 90 ai secolului trecut

În 1997, Consiliul de Administrație a decis să achiziționeze o marcă italiană de apă potabilă San Pellegrino. În același an, compania este condusă de Peter Brabek-Letman, care a preferat să investească în cele mai profitabile zone ale pieței. Puțin mai târziu, marca a fost cumpărată Spiller Petfoods. Dar cea mai mare afacere a companiei a fost fuziunea cu compania garoafa. Marca ei Friskies, pe care Nestlé a achiziționat-o pentru 3 miliarde de dolari, aduce companiei un venit fără precedent și se stabilește ferm pe piața hranei pentru animale de companie. Brabeck este considerat unul dintre cei mai activi directori ai companiei, care a reconstruit-o aproape complet.

Nestle astăzi

Astăzi este dificil să cunoști o persoană care nu a auzit despre Nestle și nu a încercat produsele sale. În orice magazin puteți găsi mâncare pentru copii, cafea, mic dejun rapid și alte produse Nestle. Compania deține un număr mare de fabrici în întreaga lume, inclusiv în Rusia. Peste 60 de țări din lume iubesc și respectă acest brand!

Este interesant. Nestlé deține 461 de fabrici în întreaga lume, 83 de țări și 330 de mii de muncitori sunt angajați în producția de bunuri.

Nestle în Rusia

Nestlé și-a început relațiile de afaceri cu Rusia în îndepărtatul secol al XIX-lea. Alexander Wenzel semnează un contract pentru furnizarea de produse lactate pe pământurile noastre, deschizând astfel cooperarea cu brandul pentru mulți ani de acum înainte.
O nouă rundă de relații are loc abia în secolul al XX-lea. În anii 90 se dezvolta activ o rețea de distribuție, oferind populației în principal cafea. Deja în 1996, Nestlé a devenit o companie cu drepturi depline în Rusia, după ce a stabilit un sistem de vânzări și import. În 2007, compania primește un nou nume pe teritoriul țării noastre „Nestlé-Russia”.

Concurenții. Principalii competitori ai companiei sunt PepsiCo, Mars, Unilever.

Astăzi, Nestle este cea mai mare companie de produse alimentare și băuturi din lume. Succesul pe termen lung nu este o simplă coincidență. Acesta este rezultatul muncii asidue, al sârguinței Consiliului de Administrație, care nu a cedat în cele mai grele momente. Promovarea activă a mărcilor, fuziuni constante cu companii mai mici, extinderea nesfârșită a pieței de vânzări - toate acestea au condus Nestle la un succes răsunător!

Video util: film corporativ despre activitățile din Rusia.

Marca: NESTLE

Slogan R: Calitatea produselor. Calitatea vieții (engleză) Mâncare bună, viață bună)

Industrie: productia de mancare

Produse: Alimente

Firma proprietara:Nestlé S.A.

Anul înființării: 1866

Sediu: Elveția

Indicatori de performanta

Rezultatele financiare consolidate ale Grupului Nestle, CHF (franci elvețieni)

		Profit operational	Profit net	Valoarea activului	echitate	Numar de angajati
		Profit operațional de tranzacționare	Profitul anului





2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 USD	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Valoarea mărcii Nestle, așa cum este evaluată de companii

Interbrand, miliarde de dolari

Millward Brown Optimor, miliarde de dolari

Brand Finance, miliarde de dolari

Potrivit ziarului Vedomosti, vanzarile concernului Nestle pentru cele trei trimestre din 2013 au crescut cu 4,4% fata de ianuarie-septembrie 2012 si s-au ridicat la 68,35 miliarde franci elvetieni (74,83 miliarde dolari). Raportul companiei spune că pe piețele dezvoltate vânzările au crescut cu 1,1%, în timp ce pe piețele emergente - cu 8,8%. „Vânzările sunt în creștere în Europa, câștigând avânt în Asia și Africa”, a declarat directorul general al companiei, Paul Bulke, pentru Vedomosti. Potrivit acestuia, putem vorbi despre redresarea creșterii companiei.

Valoarea totală a acțiunilor (capitalizarea bursieră) Nestlé la începutul anului 2016 era de 230 de miliarde de franci elvețieni (aproximativ aceeași în dolari SUA). Cel mai mare acționar este Food Products (Holdings) S.A., o subsidiară a Nestlé S.A., înregistrată în Panama. Compania-mamă Nestlé S.A. deține și pachete semnificative. și Norges Bank (Banca Centrală Norvegiană).

În lista Forbes Global 2000 a celor mai mari companii publice din lume, Nestlé s-a clasat pe locul 30 în 2015, inclusiv pe locul 20 în ceea ce privește cifra de afaceri și pe locul 14 în ceea ce privește capitalizarea bursieră. A ocupat locul 43 în lista celor mai scumpe mărci din lume.

Volumul vânzărilor Nestle în regiunea Rusia-Eurasia în 2016 s-a ridicat la 114,4 miliarde de ruble, ceea ce este cu 12% mai mare decât în 2015, a spus compania.

Sursa: RBC

istoria companiei

Pe vremuri, farmacistul elvețian Henry Nestlé a decis să facă cercetări pentru a crea un înlocuitor al laptelui matern pentru bebelușii care alăptează. Aceste studii au stat la baza creării produselor companiei, care mai târziu a devenit o mare corporație Nestle.

Din ingredientele prezente de zahăr, lapte și făină de grâu, Henry Nestle (Henry Nestle) a dezvoltat un produs, care a primit ulterior numele Farine Lactee Henry Nestle, care în traducere suna așa: „Henry Nestle Milk Flour”. Și deja în 1867, Henry Nestlé a creat o companie pentru producția și vânzarea de formule pentru sugari.

Scopul principal al lui Henry Nestle a fost să creeze un produs de calitate pentru sugari, care să înlocuiască laptele matern. Unul dintre primii care a folosit noul produs a fost un bebeluș care era prematur în pântecele mamei sale.

Corpul bebelușului nu putea accepta nici laptele matern, nici înlocuitorii care existau la acea vreme. Și medicii nu au putut să-l ajute pe acest copil. Datorită acestui produs revoluționar, viața acestei firimituri a fost, de fapt, salvată. Câțiva ani mai târziu, „Nestlé Milk Flour” a fost recunoscută în cea mai mare parte a Europei, iar amestecul a început să fie vândut cu succes.

Henry Nestle este fondatorul cunoscutei corporații cu același nume.

Între timp, în 1886, Compania anglo-elvețiană pentru producția și vânzarea laptelui condensat, creată de doi americani - Charles și George Page, își extinde gama și, la mijlocul anilor 70 ai secolului al XIX-lea, începe să producă înlocuitori de lapte matern. .

Când au aflat despre asta la Nestle, deținută de Jules Monner, din 1874. Compania a răspuns lansând pe piață propria marcă de lapte condensat. Și până la fuziunea acestor două companii, în 1905, acestea au fost principalii concurenți pe piața lactatelor.

În 1905, când două companii rivale de lactate au fuzionat, a fost înființată una și a fost numită Nestle and Anglo-Swiss Milk Company. Și până la începutul secolului al XX-lea, compania deținea fabrici în Statele Unite, Spania, Marea Britanie și Germania. Și în 1907, compania a început să cucerească piața australiană, ceea ce a permis dublarea volumului producției.

Compania a deschis depozite în Bombay, Singapore și Hong Kong pentru a satisface cererea de produse pe piața asiatică în creștere rapidă. Când a început Primul Război Mondial, care a dat o lovitură gravă activităților companiei, totuși, principalele unități de producție se aflau pe teritoriul „lumii vechi”. Iar faptul împlinit al Primului Război Mondial a afectat, nu în cel mai bun mod, primirea materiilor prime și distribuția produselor finite.

Pentru a satisface nevoile populației, fabricile au fost nevoite să-și vândă aproape toate stocurile de lapte proaspăt. Dar a existat și un moment pozitiv pentru companie, în care a început războiul - a existat o cerere fără precedent pentru lapte condensat și praf, în principal datorită faptului că guvernul a comandat tot mai mult din el.

Pentru a face față ordinelor guvernamentale, Nestle a trebuit să achiziționeze mai multe fabrici din Statele Unite ale Americii. Până la sfârșitul războiului, în comparație cu 1914, volumul producției aproape sa dublat, Compania deținea la acea vreme deja 40 de fabrici.

După cum se întâmplă, criza de după război a afectat și Nestlé. Guvernul nu a mai dat comenzi atât de uriașe ca pe vremuri. Iar oamenii care s-au obișnuit cu laptele uscat și condensat în timpul războiului, odată cu apariția laptelui proaspăt, au preferat să folosească lapte uscat.

1921 a fost anul în care compania a suferit pierderi pentru prima dată în existență. Acalajul de după război în economia mondială, scăderea bruscă a cursului de schimb și creșterea prețurilor mărfurilor au exacerbat și mai mult situația. Conducerea Nestle a trebuit să răspundă imediat la situația actuală - expertul bancar elvețian Louis Daples a fost invitat să reorganizeze compania. Aliniind nivelurile de producție și vânzări și reducând datoria, el a reușit să ia lucrurile în propriile mâini și să facă compania să funcționeze fără probleme.

În anii 1920, Nestle a decis să depășească gama sa tradițională și a început să producă ciocolată, care a devenit a doua activitate ca importanță a companiei. Sortimentul companiei includea produse precum: băutură instant „Milo”, lapte cu malț, pastă pudră pentru copii, iar în 1938 a apărut un nou produs - Nescafe. Această pudră instant a creat o senzație la nivel mondial, câștigând rapid o popularitate fără precedent în rândul iubitorilor de cafea.

Când a început al Doilea Război Mondial, acest lucru nu a putut decât să aibă un impact negativ asupra activităților Nestle. În 1938, profiturile lui Nestlé au scăzut de la douăzeci de milioane de dolari la șase milioane de dolari în 1939. Elveția, care era o țară neutră, a devenit din ce în ce mai izolată de Europa, iar Nestle a trebuit să-și transfere o parte semnificativă a angajaților săi în statul Connecticut, în orașul Stamford.

Când soldații și ofițerii Armatei Statelor Unite, care au luptat în Asia și Europa, au intrat în război, Nescafe a devenit principala lor băutură. Și până în 1943, vânzările au ajuns la peste un milion de pachete.

În condiții de război, ca și în Primul Război Mondial, vânzările au crescut semnificativ, iar în 1938 veniturile companiei erau de o sută de milioane, iar până la sfârșitul anului 1945 profitul Nestlé creștea la două sute douăzeci și cinci de milioane de dolari. Până la sfârșitul celui de-al Doilea Război Mondial, conducerea companiei a descoperit că erau conduse de o preocupare - un lider în producția de cafea instant, precum și un lider în alte domenii de producție pentru companie.

În istoria dezvoltării Nestle, cea mai dinamică fază a fost anii postbelici. În această perioadă, creșterea Nestle s-a bazat pe producția și extinderea produselor pe care le producea. Când Nestle și-a anunțat fuziunea cu Alimentana S.A. și producătorul de condimente și supe Maggi, s-a înființat un nou holding cu noul nume Nestle Alimentana Company.

Apoi, în 1950, Nestle a anunțat achiziționarea Crosse & Blackwell, o companie britanică de conserve. Apoi, în 1963, a fost anunțată achiziția companiei de produse congelate Findus.

Opt ani mai târziu, în 1971, a fost achiziționată compania de producție și comercializare a sucurilor de fructe Libby. Doi ani mai târziu, în 1973, a fost cumpărată o participație de control în compania de produse congelate Stouffer.

Între timp, popularitatea cafelei instant Nescafe a continuat să crească într-un ritm nemaivăzut până acum. În 1966, când Nestle a dezvoltat tehnologia de uscare la temperatură joasă, a apărut o nouă marcă de cafea instant - Taster's Choice.

Până în 1974, vânzările Nestlé s-au dublat de patru ori (!). În același an, 1974, compania a anunțat că trece dincolo de industria alimentară și a cumpărat o acțiune mare în liderul mondial în cosmetică - L'Oreal.

În 1974, poziția lui Nestlé a început să se schimbe. Din 1920, din cauza încetinirii creșterii economiilor țărilor industrializate și a creșterii prețurilor la „aurul negru”, a scăderii cursurilor de schimb față de banii (franci) elvețieni, situația economică a Nestle a început să se deterioreze. Ca urmare, din 75 până în 77 a secolului XX, prețul boabelor de cacao s-a triplat, iar cafeaua s-a dublat de patru ori.

La fel ca înainte, când a existat o criză, așa că în 1921, Nestlé a trebuit să răspundă rapid unei situații de piață în schimbare radicală. O parte din atenuarea recesiunii de pe piețele în care Nestlé deținea monopol au fost vânzările în țările în curs de dezvoltare, dar acest lucru era plin de riscuri, deoarece aceste țări se aflau într-o situație politică și economică instabilă.

Compania are, de asemenea, propria rețea de cafenele de marcă.

Pentru a menține echilibrul, Nestle a trebuit să cumpere o participație de control în Alcon Laboratories Inc., o companie care era angajată în producția și vânzarea de produse oftalmice și farmaceutice, care nu avea nimic de-a face cu industria alimentară.

În prima jumătate a anilor '90, când procesele de integrare au continuat pe piața mondială și au fost eliminate barierele comerciale, tocmai în acest moment a început o perioadă favorabilă pentru Nestle. Odată cu deschiderea de noi piețe în Europa Centrală și de Est și China, compania are noi oportunități de a-și vinde produsele pe aceste piețe.

Pentru a extinde și a crește gama de produse, Nestle a fuzionat cu Compania Anglo-Elvețiană pentru producția și vânzarea de lapte condensat la începutul secolului XX. Și Nestle a intrat în noul mileniu ca lider mondial în industria alimentară, cu peste cinci sute de fabrici situate în șaptezeci de țări ale lumii și un profit anual de peste șaptezeci și unu de miliarde de franci elvețieni.

În 1997, la o ședință a consiliului de administrație al Nestle, a fost luată decizia de a cumpăra o companie care producea apă minerală - San Pellegrino (Italia). Un an mai târziu, în 1998, s-a luat decizia de a cumpăra și compania britanică Spiller Petfoods, dar în 1999 compania a decis să scape și să vândă marca Findus pentru a se concentra pe producția de alimente congelate mai profitabile.

Când Nestle a achiziționat Carnation și marca sa Friskies în 1985 pentru 3 miliarde de dolari la licitație, Nestle era deja ferm stabilită pe piața hranei pentru animale de companie. În istoria industriei alimentare, fuziunea acestor companii a fost una dintre cele mai mari.

Nestle a luat recent decizia de a închide companiile americane de cafea măcinată (MJB, Chase & Sanborn și Hill Bros) pentru a se concentra pe noua linie Nescafe de ultimă generație, care a început producția în septembrie 1999. Până în acest moment, Nestle a devenit o corporație multinațională.

Și astăzi este greu de imaginat un astfel de produs, la producția căruia Nestle nu ar participa - acestea sunt alimente pentru copii, produse culinare, cafea, ciocolată și multe alte produse de consum. Peste 60 de țări din lume sunt consumatori de produse Nestle.

Prima formulă pentru sugari din lume a fost creată de Henry Nestlé în 1967, iar de atunci, pe baza cercetărilor fundamentale și aplicate din centrele proprii de cercetare și dezvoltare ale Nestlé, a fost dezvoltată o gamă largă de alimente pentru copii.

Toate produsele, care ulterior vor fi prezentate pe piata, sunt realizate numai din materii prime naturale, fara nici un fel de aditivi precum coloranti, stabilizatori, arome si fara folosirea de conservanti. Înlocuitorii de lapte pentru sugari sunt produși în fabrici din Germania, Olanda și, bineînțeles, Elveția; terci - în Spania și Belgia; și sucuri și piureuri - în Finlanda și Germania.

Relațiile Nestlé cu Rusia au o istorie lungă. Compania și-a furnizat produsele Rusiei deja la sfârșitul secolului al XIX-lea, când comerciantul din Sankt Petersburg Alexander Wenzel a semnat un contract exclusiv cu Henry Nestle pentru furnizarea de produse lactate pe teritoriul Imperiului Rus.

O nouă etapă a început la începutul anilor 1990, când Nestlé a creat o rețea de importatori și distribuitori care au început să dezvolte activ vânzările principalelor mărci ale Nestlé, inclusiv NESCAFE® și NESQUIK®.

În aprilie 1995, Societe pour l'Exportation des Produits Nestle S.A. și-a deschis reprezentanța la Moscova. Un an mai târziu, Nestle Food LLC a devenit o companie rusă cu drepturi depline, care a organizat o rețea de depozite proprii și a stabilit un sistem de vânzări și marketing pentru promovarea produselor pe piața rusă. În 2006, birourile regionale situate în regiunea Eurasia au devenit subordonate sediului central rus al Nestlé, astfel, compania și-a extins geografia activităților și a început să facă afaceri în regiunea Rusia-Eurasia. În 2007, compania a primit un nou nume - Nestle Rusia. La 1 ianuarie 2007, a început să fie implementat un plan de fuziune a numeroase entități juridice ale grupului de companii Nestlé într-o singură companie sub noul nume Nestlé Rusia.

Astăzi, Nestlé este lider de piață în cafea, alimente pentru copii, produse culinare, ciocolată ambalată și cereale pentru micul dejun și își extinde prezența pe piețele de înghețată, hrană pentru animale de companie și apă îmbuteliată. Succesul pe termen lung al Nestlé pe piața rusă a fost obținut datorită mai multor factori. În primul rând, Nestlé și-a consolidat poziția și și-a extins prezența în țară prin investiții în producția locală și infrastructura industrială, promovarea activă a mărcii și extinderea și dezvoltarea continuă a rețelei naționale de distribuție.

Principalii concurenți ai Nestlé sunt Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods și Groupe Danone. Nestlé este în fața lor cu o marjă largă: Unilever, următoarea companie pe lista Global 500, este de peste o ori și jumătate mai mică decât cea a Nestlé.

În iunie 2017, a devenit cunoscut faptul că Nestle Purina Petker (o divizie a Swiss Nestle) investea 10 miliarde de ruble. în extinderea fabricii din regiunea Kaluga (în Vorsino). Acordul privind aceste investiții a fost semnat de guvernatorul adjunct al Regiunii Kaluga Vladimir Popov și de șeful Nestlé din regiunile Rusia și Eurasia, Martial Rolland.

Alessandro Zanelli, director regional al Nestle Purina Petker în Rusia, CSI, Turcia și Israel, a declarat că în fabrică vor apărea două linii noi și spații de depozitare suplimentare. Pentru 2017-2019 capacitatea întreprinderii se va dubla. Capacitatea liniilor de operare „Nestlé” nu dezvăluie. De la deschiderea sa în 2007, compania a investit 12 miliarde de ruble în această fabrică. Potrivit lui Alessandro Zanelli, cota companiei pe piața rusă a hranei pentru animale de companie este de aproximativ 30%.

În martie 2017, Nestle și principalul producător de băuturi răcoritoare din lume, American Coca-Cola, au decis să pună capăt asocierii lor în comun Beverage Partners Worldwide (BPW) în 2018.

BPW a fost creat de Nestle și Coca-Cola în 2001 pe bază de paritate. Produsele Nestea concurează în primul rând cu Lipton Iced Tea și Brisk, care sunt produse de Pepsi Lipton Tea Partnership, un joint venture înființat în 1991 de alți doi giganți din alimentație, Unilever și PepsiCo.

În ianuarie 2018, Nestlé a fost de acord să-și vândă afacerea de cofetărie din SUA către Ferrero pentru 2,8 miliarde de dolari.

În iulie 2018, Nestle și-a pierdut în sfârșit monopolul asupra formei de batoane KitKat.

În martie 2018, fostul șef al Nestle, Helmut Maucher, a murit în Germania.

Maucher s-a născut în 1927 în sudul Germaniei. La 19 ani, a început să lucreze la fabrica Nestle din orașul său natal, Allgäu, împreună cu tatăl său. În timp ce lucra pentru companie, a absolvit cursurile de formare corporativă și a absolvit universitatea. Din 1964 până în 1980 a ocupat diverse funcții de conducere la divizia regională Nestle din Frankfurt. În 1975, Maucher a preluat întreaga sucursală germană a companiei. În 1980 s-a mutat în Elveția și s-a alăturat consiliului de administrație al întregii companii. Acest lucru a venit în apogeul unei campanii de boicotare a formulei pentru sugari în privința utilizării înlocuitorilor de lapte artificial, a spus Nestle într-un comunicat. Din 1990 până în 1997, Maucher a fost președinte al consiliului de administrație și CEO, iar după pensionare a rămas membru de onoare al consiliului. În timpul conducerii sale, el a transformat corporația în cel mai mare producător de alimente din lume.

Se încarcă...