Există un număr mare de întreprinderi în economie. Ele diferă unele de altele în mai multe moduri.

Clasificarea face posibilă delimitarea grupurilor de întreprinderi omogene în funcție de anumite caracteristici din întregul ansamblu de întreprinderi. Pentru fiecare grup omogen se dezvoltă propriile metode de organizare a producției, managementului și planificarii.

Principalele caracteristici ale clasificării includ: apartenența la industrie a întreprinderii, dimensiunea acesteia, specializarea și scara de producție a aceluiași tip de produse, metode de organizare, gradul de mecanizare și automatizare, forme de proprietate etc.

Semnele de afiliere a industriei sunt:

natura materiei prime utilizate. Pe această bază, întreprinderile sunt împărțite în întreprinderi miniere și de producție;
scopul și natura produsului finit. Pe această bază, toate întreprinderile sunt împărțite în 2 grupe: producătoare de mijloace de producție și producătoare de bunuri de larg consum;
comunitatea tehnică şi tehnologică de producţie. Pe această bază se disting întreprinderile: cu procese de producție continue și discrete; cu predominanța proceselor de producție mecanice, fizice, chimice;
pe programul de lucru pe parcursul anului există întreprinderi pe tot parcursul anului și sezoniere.

Divizarea întreprinderilor după mărime este cea mai răspândită; pe această bază, întreprinderile sunt împărțite în mari, mijlocii și mici (inclusiv cele mici cu statut). Principalul criteriu de atribuire a unei întreprinderi unuia dintre grupuri este indicatorii volumului de activitate, numărul de angajați și costul capitalului, ținând cont de specificul industriei. Statutul întreprinderilor mici se obține în conformitate cu legislația în vigoare.

În funcție de specializarea producției și scara de producție a aceluiași tip de produse, acestea se împart în:

înalt specializat, cu un tip de organizare în masă a producției;
specializată cu un tip de organizare în serie a producției;
universal (diversificat) cu un singur tip de organizare.

Se disting și întreprinderile combinate, unde pentru diverse tipuri de produse există mai multe semne de specializare și scara producției aceluiași tip de produse.

În conformitate cu metodele de organizare a producției, întreprinderile sunt împărțite în grupuri cu o predominanță a metodelor de organizare in-line, lot și unice.

După gradul de mecanizare a proceselor de producție, întreprinderile se disting:

complex și parțial automatizat;
complex și parțial mecanizat;
cu predominanţa proceselor de producţie manuale şi maşini-manuale.

După formele de proprietate se determină forma organizatorică și juridică a întreprinderilor. Întreprinderile diferă:

forma privată de proprietate: personală (familială);
întreprinderi cu formă colectivă de proprietate.

Alocați separat întreprinderile formei de proprietate de stat (municipale). Întreprinderile de stat (municipale) se bazează pe lege management economic. Astfel de întreprinderi au o anumită independență în activitățile lor economice. Întreprinderi unitare bazate pe dreptul de conducere operațională, - Acestea sunt întreprinderi guvernamentale federale. Activitățile unor astfel de întreprinderi sunt pe deplin reglementate de stat: se aduce un plan-comandă, se aprobă prețurile pentru produse, se distribuie profiturile și produsele fabricate. Statul aprobă Carta întreprinderii și numește șeful. Întreprinderile de stat sunt subordonate ministerelor (departamentelor).

Pe baza a două forme de proprietate, pot fi create întreprinderi cu o formă mixtă de proprietate, cum ar fi:

societăţi pe acţiuni de stat (societate pe acţiuni cu o participaţie de 100% în proprietatea statului);
societăţile pe acţiuni cu un pachet de control la dispoziţia întreprinderii;
societăți pe acțiuni cu o anumită cotă din acțiuni deținute de stat;
întreprinderi de proprietate în comun (cu un investitor străin) - asociații în participațiune.

Asociațiile, sindicatele aparțin întreprinderilor de formă publică de proprietate.

O analiză a distribuției întreprinderilor după forma de proprietate indică predominanța în Rusia a întreprinderilor cu o formă privată de proprietate și o pondere nesemnificativă a întreprinderilor unitare de stat și municipale. Dacă comparăm aceste date cu 1996, atunci numărul întreprinderilor de stat a scăzut de 3 ori, municipal - cu 27,2%. Pe de altă parte, ponderea întreprinderilor private a crescut cu 17% din cauza proceselor de deznaționalizare și privatizare.

Legea federală din 24 iulie 2007 nr. 209 FZ „Cu privire la dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii în Federația Rusă”.

a) după scopul activității, întreprinderile sunt comerciale și necomerciale. Scopul principal al întreprinderilor comerciale este realizarea de profit, în timp ce organizațiile non-profit au alte scopuri și îndeplinesc alte sarcini statutare (organizații caritabile, pacifiste, religioase, de mediu);

b) după forma de proprietate, întreprinderile pot fi private și de stat (publice).

Dacă fondatorul unei întreprinderi este o persoană fizică sau un grup de coproprietari privați, atunci o astfel de întreprindere va fi privată. În cazul în care societatea în ansamblu sau în principal societatea acționează ca proprietar, atunci o astfel de întreprindere va fi deținută de stat (publică). Varietăți de proprietate de stat în Republica Belarus sunt proprietate comunală și republicană. În plus, există întreprinderi cu o formă mixtă de proprietate, adică. cu o cotă din proprietatea privată și de stat în activele sale;

c) După tipul de activitate economică, întreprinderile sunt împărțite în organizații care produc bunuri materiale și prestează servicii.

unu). Dimensiuni: mic, mediu si mare.

2). Prin participarea capitalului străin: comun, străin și străin. Asociația în participațiune este situată pe teritoriul țării și are o cotă-parte în capitalul autorizat deținut de cel puțin un investitor străin. O întreprindere străină este situată în afara țării, dar capitalul său autorizat aparține investitorilor autohtoni. O întreprindere străină este situată pe teritoriul țării, dar capitalul său autorizat este deținut în totalitate de investitori străini.

12. Mediul intern al organizației și elementele sale principale.

Mediul intern al unei organizații este acea parte a mediului general care se află în cadrul organizației. Are un impact permanent și cel mai direct asupra funcționării organizației. Mediul intern are mai multe secțiuni, fiecare dintre ele include un set de procese și elemente cheie ale organizației, a căror stare împreună determină potențialul și oportunitățile pe care le are organizația.

Decupat cadru acoperă: interacțiunea dintre manageri și lucrători; recrutarea, formarea si promovarea personalului; evaluarea rezultatelor muncii și stimulare; crearea si mentinerea relatiilor intre angajati etc.

Tăiere organizatorică include: procese de comunicare; structuri organizatorice; norme, reguli, proceduri; repartizarea drepturilor și responsabilităților; ierarhia dominantei.

V reducere a producției include fabricarea produsului; aprovizionare și depozitare; întreținerea parcului tehnologic; implementarea cercetării și dezvoltării.

Reducere de marketing acoperă toate acele procese care sunt asociate cu vânzarea produselor. Aceasta este o strategie de produs, o strategie de preț; strategia de promovare a produsului pe piata; alegerea piețelor și a sistemelor de distribuție.

Tăiere financiară include procese legate de asigurarea utilizării și mișcării eficiente a numerarului în organizație.

Mediul intern este complet pătruns de cultura organizațională, poate contribui la faptul că organizația acționează ca o structură puternică, care supraviețuiește constant în lupta competitivă. Dar se poate și ca cultura organizațională să slăbească organizația, dacă aceasta are un potențial tehnic, tehnologic și financiar ridicat. Organizațiile cu o cultură organizațională puternică tind să sublinieze importanța oamenilor care lucrează în ea. O idee despre cultura organizațională vine din observarea modului în care lucrează angajații la locurile lor de muncă, a modului în care interacționează între ei, a ceea ce preferă în conversații.

Activitatea organizației se desfășoară sub influența multor factori care există în interiorul și în afara organizației.

Factorii interni sunt numiți variabile ale mediului intern, care este reglementat și controlat de management.

Principalele elemente ale mediului intern:

1) obiective - o stare finală specifică sau un rezultat dorit către care sunt îndreptate eforturile organizației. Scopul general sau general se numeste misiunea cu care organizatia se declara pe piata. Obiectivele sunt stabilite în timpul procesului de planificare.

2) structura - numărul și componența diviziilor sale, nivelurile de conducere într-un singur sistem. Scopul său este de a asigura realizarea efectivă a obiectivelor organizației. Include canale de comunicare prin care sunt transmise informații pentru luarea deciziilor. Cu ajutorul deciziilor luate se asigură coordonarea și controlul asupra diviziilor structurale individuale ale organizației.

3) sarcină - lucrări care trebuie finalizate într-un mod prestabilit și într-un interval de timp specificat. Sarcinile sunt împărțite în 3 grupe: lucra cu oamenii, lucrează cu informații, lucrul cu obiecte.

4) tehnologie - ordinea acceptată a legăturilor între tipurile individuale de muncă.

5) oameni - echipa organizatiei.

6) cultura organizationala - un sistem de valori împărtășite colectiv, credințe care influențează comportamentul individual al angajaților, precum și rezultatele muncii.

Toate variabilele marcate interacționează între ele și permit atingerea scopurilor organizației.

13. Scopurile și misiunea organizației.

Misiune este considerată ca o afirmație formulată cu privire la motivul sau pentru ce există organizația, adică misiunea este înțeleasă ca o afirmație care relevă sensul existenței organizației, în care se manifestă diferența dintre această organizație și cele asemănătoare acesteia.

De obicei, definirea misiunii organizației urmărește soluționarea următoarelor sarcini:

§ identificați aria de acțiuni active ale organizației și tăiați căile de dezvoltare care nu duc nicăieri;

§ definirea principiilor de bază ale concurenţei;

§ dezvoltarea unei baze comune pentru dezvoltarea scopurilor organizaţiei;

§ dezvolta un concept de activitate care sa inspire angajatii organizatiei.

Obiectivele misiunii este o viziune a ceea ce ar trebui să fie sau să reprezinte o organizație. Acestea ar trebui să reflecte interesele tuturor grupurilor de influență sau ale diferitelor grupuri de oameni, într-un fel sau altul legate de activitățile organizației și implicate în procesul de funcționare a acesteia (proprietari, manageri, angajați și lucrători, consumatori, furnizori, bănci, agenții guvernamentale, administrații locale, organizații publice etc.).

La elaborarea unei misiuni se iau în considerare următoarele grupuri de factori:

1. Istoria apariției și dezvoltării organizației, tradițiile, realizările și eșecurile acesteia, imaginea actuală.

2. Stilul de comportament existent si modul de actiune al proprietarilor si managerilor.

3. Resurse, adică tot ceea ce o organizație poate gestiona: numerar, mărci de produse recunoscute, tehnologii unice, talentul angajaților etc.

4. Mediul, reprezentând totalitatea tuturor factorilor care afectează capacitatea organizației de a-și atinge obiectivele cu ajutorul strategiilor selectate.

5. Avantajele distinctive pe care le are organizația.

De exemplu, misiunea Companiei Hoteliere Marriott este formulată astfel: „Ne străduim să fim cei mai buni din lume în furnizarea de cazare și hrană pentru clienții noștri, încurajând personalul să ofere clienților servicii extraordinare și să protejăm interesele acționarilor. "

Respectarea regulilor de mai sus este o sarcină foarte dificilă. Acesta este unul dintre motivele principale pentru care nu toate organizațiile au misiuni bine definite, iar unele pur și simplu nu le au.

Obiectivele organizației

Principala sursă de bază pentru formarea obiectivelor organizației este marketingul și inovația. În aceste zone sunt situate valorile organizației, pentru care consumatorul este dispus să plătească. Dacă o organizație nu este capabilă să răspundă nevoilor consumatorilor la un nivel bun astăzi și mâine, atunci nu va avea profit. În alte domenii de activitate (producție, personal etc.), obiectivele sunt valoroase doar în măsura în care îmbunătățesc capacitatea organizației de a satisface nevoile clienților și de a implementa inovații (inovații).

Există șase tipuri de obiective:

1. Realizarea anumitor valori ale indicatorului cotă de piață.

2. Obiective de inovare. Fără dezvoltarea de noi produse și furnizarea de noi servicii, o organizație poate fi foarte rapid depășită de concurenți. Un exemplu de acest tip de obiectiv ar fi: 50% din vânzări ar trebui să provină din produse și servicii introduse în ultimii cinci ani.

3. Obiectivele de resurse caracterizează dorința organizației de a atrage cele mai valoroase resurse: angajați calificați, capital, echipamente moderne. Aceste obiective sunt de natură de marketing. Astfel, organizațiile concurează pentru a atrage cei mai capabili absolvenți de universități, retailerii concurează pentru cea mai bună locație a punctelor de vânzare. Ca urmare, obținerea unor astfel de rezultate creează premisele pentru implementarea altor sarcini.

4. Obiective de îmbunătățire a performanței. Atunci când personalul, capitalul și potențialul de producție și tehnic nu sunt utilizate suficient de eficient, atunci nevoile consumatorilor nu vor fi satisfăcute suficient, sau acest lucru se va realiza prin cheltuirea excesivă a resurselor.

5. Obiective sociale au drept scop reducerea impactului negativ asupra mediului natural, ajutarea societatii in rezolvarea problemelor de ocupare a fortei de munca, in domeniul educatiei etc.

6. Scopul obținerii unui anumit profit poate fi stabilit numai după formularea obiectivelor anterioare. Profit este ceva care poate ajuta la strângerea de capital și încurajează proprietarii să împărtășească riscul. Prin urmare, profitul este mai bine văzut ca un obiectiv mai restrictiv. Rentabilitatea minimă este necesară pentru supraviețuirea și dezvoltarea afacerii.

14. Niveluri de management al organizației. Competențe ale managerilor de diferite niveluri.

Indiferent de câte niveluri de management există, liderii sunt împărțiți în mod tradițional în trei categorii. lideri de bază(downmanagement) sau manageri operaționali

managerii management de mijloc(management mediu)

managerii management de top(management de top).

Managerii inferiori

Junior Chiefs, care sunt numiți și manageri de prim nivel (de bază) sau manageri operaționali, este nivelul organizațional direct deasupra lucrătorilor și a altor angajați (non-manager). Sefii juniori (sau supervizorii) monitorizeaza in principal implementarea sarcinilor de productie pentru a oferi continuu informatii directe despre executarea corecta a acestor sarcini. Managerii acestei legături sunt adesea responsabili pentru utilizarea directă a resurselor care le sunt alocate, cum ar fi materiile prime și echipamentele. Un titlu tipic de post la acest nivel este maistru, maistru de tură, sergent, șef de departament, asistent medical șef, șef al departamentului de management la o școală de afaceri. Majoritatea managerilor în general sunt manageri de nivel scăzut. Majoritatea oamenilor își încep cariera managerială în această calitate.

©2015-2019 site
Toate drepturile aparțin autorilor lor. Acest site nu pretinde autor, dar oferă o utilizare gratuită.
Data creării paginii: 2018-01-31

Economia întreprinderii: note de curs Dushenkina Elena Alekseevna

1. Clasificarea întreprinderilor

Există mai multe tipuri de clasificări de afaceri.

Principal semne de clasificare intreprinderile sunt:

1) industrie și specializare în materie;

2) structura producţiei;

3) dimensiunea întreprinderii.

Principalele sunt diferențe din industrie produse fabricate. Conform acestei clasificări afacerile sunt împărțite în:

1) industrial;

2) agricole;

3) întreprinderi de transport, comunicații, construcții.

Industrieîmpărțit în mod tradițional în două mari grupuri industriale: mineritși prelucrare industrie. La rândul său, industria prelucrătoare este împărțită în ramuri ale industriei ușoare, alimentare, grea etc.

În practică, rareori există întreprinderi a căror afiliere în industrie poate fi clar definită. De obicei, majoritatea au structura intersectorială. În acest sens, întreprinderile sunt împărțite în:

1) înalt specializat;

2) multidisciplinar;

3) combinate.

înalt specializat sunt luate în considerare întreprinderile care fabrică o gamă limitată de produse de producție în masă sau pe scară largă. LA multidisciplinar includ întreprinderi care produc o gamă largă de produse în diverse scopuri – cel mai adesea întâlnite în industrie și agricultură. Combinateîntreprinderile se găsesc cel mai adesea în industria chimică, textilă și metalurgică și în agricultură. Esența combinării producției este aceea că un tip de materie primă sau produs finit la aceeași întreprindere este transformat în paralel sau secvenţial într-un altul, iar apoi în următorul tip.

Cea mai complexă formă de combinare a producției este utilizarea complexă a materiilor prime pentru fabricarea de produse care diferă ca structură și compoziție chimică, atunci când, pe baza acelorași materii prime, întreprinderea produce produse care diferă ca caracteristici, scop și fabricație. tehnologie.

Gruparea companiilor după dimensiunea intreprinderii a primit cea mai răspândită utilizare. De regulă, toate întreprinderile sunt împărțite în trei grupuri: mici (până la 50 de angajați), medii (de la 50 la 500 (rar până la 300)) și mari (peste 500 de angajați). Când atribuiți o întreprindere unuia dintre grupuri, se pot folosi următoarele indicatori:

1) numărul de salariați;

2) costul produselor fabricate;

3) costul mijloacelor fixe de producție.

Nu există un standard internațional unic pentru diferențierea întreprinderilor, împărțindu-le în mici, mijlocii și mari. Totul depinde de situația specifică, de nivelul de dezvoltare, de tipul economiei, de structura ei sectorială. Practic, se aplică o clasificare în funcție de numărul de salariați cu diferențiere pe sectoare ale economiei.

Întreprinderile mici din industrie, construcții și transport au început să includă întreprinderi cu până la 100 de angajați, în agricultură - până la 60 de persoane, în comerțul cu amănuntul și servicii pentru consumatori - până la 30 de persoane, în alte industrii - până la 50 de persoane. În același timp, la numărul mediu anual de angajați se adaugă numărul mediu de angajați care nu fac parte din personalul întreprinderii. Aceste criterii (ținând cont de practica mondială) sunt criterii condiționate pentru împărțirea întreprinderilor după dimensiune.

După domeniul de activitate subdivizată în întreprinderi industriale şi neindustriale.

După natura materiilor prime consumate se împart în întreprinderi miniere și întreprinderi de producție.

După tipul de proprietateîntreprinderile sunt împărțite în de stat, municipale, private, cooperative etc.

După dimensiunea afaceriiîntreprinderile pot fi împărțite în următoarele tipuri:

1) întreprindere individuală: orice activitate creativă a unei persoane și a familiei acesteia;

2) întreprindere colectivă.

Ore de funcționare pe tot parcursul anului subdivizată în întreprinderi pe tot parcursul anului, întreprinderi sezoniere.

După nivelul de specializare companiile se impart in:

1) specializate - aceste intreprinderi produc o anumita gama de produse;

2) universal - aceste întreprinderi produc o gamă largă de produse;

3) mixte - aceste intreprinderi ocupa o pozitie intermediara intre intreprinderile specializate si cele universale.

După gradul de automatizare a producţieiîntreprinderile sunt împărțite în automatizate, parțial automatizate, mecanizate, parțial mecanizate, mașini-manuale și manuale.

După natura activității intreprinderile sunt:

1) necomercial - nu are legătură cu vânzarea de produse de dragul îmbogățirii (activități caritabile);

2) comercial - întreprinderi care generează venituri. Acest tip de activitate se numește afaceri.

Din cartea Managementul crizelor autor Babușkina Elena

22. Lichidarea întreprinderilor Lichidarea unei întreprinderi reprezintă finalizarea activităţilor şi funcţionarea acesteia fără transferul drepturilor şi obligaţiilor către alte persoane.O persoană juridică poate fi lichidată: 1) prin decizie a fondatorilor întreprinderii. Această decizie se ia din cauza

Din cartea Enterprise Economics autor Dushenkina Elena Alekseevna

7. Clasificarea întreprinderilor Tipuri de clasificări de afaceri. Principalele caracteristici ale clasificării întreprinderilor sunt: 1) specializarea industriei și a subiectelor; 2) structura producției; 3) dimensiunea întreprinderii. Principalele sunt diferențele de producție din industrie.

Din cartea Statistica economică autorul Shcherbak I A

55. Statistica financiară a întreprinderii Finanțarea întreprinderii este un ansamblu de relații monetare care vizează generarea de venituri în numerar, finanțarea costurilor curente, îndeplinirea obligațiilor financiare și a investițiilor.Subiectul statisticii financiare

Din cartea Investiții autor Maltseva Iulia Nikolaevna

28. Interacțiunea dintre bănci și întreprinderi Cooperarea mai strânsă între întreprinderi și instituții financiare și instituții de investiții creează o posibilă ieșire din criza investițională.Sistemul bancar dezvoltat din Rusia are puțină experiență

Din cartea Utilizarea bunurilor altora autorul Panchenko T M

§ 5. Închirierea întreprinderilor Articolul 656. Contractul de închiriere a unei întreprinderi

Din cartea Finanțe și credit. Tutorial autor Poliakova Elena Valerievna

7. Finanţarea întreprinderilor comerciale 7.1. Finanţarea întreprinderilor de stat Principalele tipuri de întreprinderi din sectorul public sunt întreprinderile unitare şi societăţile pe acţiuni (corporaţiile de stat).

Din cartea Managementul inovării: un ghid de studiu autor Mukhamedyarov A.M.

3.3.1. Clasificarea și etapele formării întreprinderilor mici inovatoare Întreprinderile mici inovatoare pot fi clasificate după diferite criterii. În cea mai generală formă, ele sunt clasificate în funcție de natura problemelor care se rezolvă (economice, sociale, de mediu și

Din cartea Rent autor Semenihin Vitali Viktorovici

Închirierea întreprinderilor Subiectul unui contract de închiriere poate fi nu numai obiecte individuale de proprietate, ci și întreprinderea în ansamblu, adică o întreprindere poate fi închiriată ca un complex de proprietate. Relatiile partilor in inchirierea intreprinderilor se construiesc pe baza prevederilor

Din cartea Tehnologia informației și managementul întreprinderilor autor Baronov Vladimir Vladimirovici

Tipuri de întreprinderi Deoarece această carte este dedicată utilizării tehnologiei informației în întreprinderi, este recomandabil să luăm în considerare mai întâi ce se înțelege prin cuvântul „întreprindere”. Există multe clasificări ale întreprinderilor: după dimensiune,

Din cartea Logistica autor Savenkova Tatiana Ivanovna

7. 4. Caracteristicile și clasificarea depozitelor întreprinderilor industriale Depozitele întreprinderilor industriale (cladiri, structuri, dispozitive destinate primirii și depozitării diverselor active materiale, pregătirea acestora pentru consumul de producție și

Din cartea Analiza economică. fițuici autor Olshevskaya Natalia

97. Clasificarea și clasificarea factorilor, clasificarea și ierarhizarea obiectelor economice

Din cartea Treziți-vă! Supraviețuiește și prosperă în viitorul haos economic autorul Chalabi El

Proprietari de afaceri Dacă sunteți proprietar de afaceri, sunteți de acord cu o estimare aproximativă că producția va scădea cu 25% în timpul recesiunii iminente și reduceți forța de muncă în consecință.

Din cartea All About Business in Germany autor von Luxburg Natalie

15. Asigurarea afacerilor 15.1. Asigurarea proprietății companiei Poate include unul sau mai multe dintre următoarele tipuri de protecție de asigurare.1. Asigurare de incendiu (Feuerversicherung) Compensează daunele cauzate bunului asigurat ca urmare a incendiului, trăsnetului,

Din cartea Profitable Barbershop. Sfaturi pentru proprietari și manageri autor Beleșko Dmitri Sergheevici

1. Clasificarea întreprinderilor din industria frumuseții Pentru a vorbi despre ceva, trebuie să definiți clar atât subiectul, cât și terminologia încă de la început. Dacă vorbim despre creșterea profiturilor unui salon de coafură, atunci ar fi bine să înțelegem ce este și ce

Din cartea Tao Toyota de Liker Jeffrey

Capitolul 21 Utilizarea metodelor Toyota pentru a transforma întreprinderile industriale și de servicii Aplicarea sistemului de producție Toyota în afara fabricii este posibilă, dar necesită creativitate. Desigur, principiile de bază ale TPS

Din cartea Practica managementului resurselor umane autor Armstrong Michael

ROLUL MANAGEMENTULUI ÎNTREPRINDERII Echilibrul de putere s-a schimbat, fără îndoială, în favoarea managementului, care are acum mai multe opțiuni cu privire la cum să-și construiască relațiile cu angajații. Cu toate acestea, este clar că liderii companiilor nu au avut nicio dorință

Există mai multe tipuri de clasificări de afaceri. Principal semne de clasificareîntreprinderile sunt: industrie și specializare în materie; structura de productie; dimensiunea intreprinderii.

Principalele sunt diferențe din industrie produse fabricate .

Conform acestei clasificări, întreprinderile se împart în: industriale; agricol; intreprinderi de transport, comunicatii, constructii.

Industria este împărțită în mod tradițional în două mari grupuri industriale: industria minieră și industria de prelucrare. La rândul său, industria prelucrătoare este împărțită în ramuri ale industriei ușoare, alimentare, grea etc.

În practică, rareori există întreprinderi a căror afiliere în industrie poate fi clar definită.

De obicei, majoritatea au structura intersectorială . În acest sens, întreprinderile se împart în: înalt specializate; multidisciplinar; combinate.

Întreprinderile înalt specializate sunt întreprinderile care produc o gamă limitată de produse de producție în masă sau pe scară largă. Întreprinderile diversificate includ întreprinderi care produc o gamă largă de produse în diverse scopuri - cel mai adesea întâlnite în industrie și agricultură. Întreprinderile combinate se găsesc cel mai adesea în industria chimică, textilă și metalurgică și în agricultură. Esența combinării producției este aceea că un tip de materie primă sau produs finit la aceeași întreprindere este transformat în paralel sau secvenţial într-un altul, iar apoi în următorul tip. Cea mai complexă formă de combinare a producției este utilizarea complexă a materiilor prime pentru fabricarea de produse care sunt diferite ca structură și compoziție chimică, atunci când, pe baza acelorași materii prime, întreprinderea produce produse care diferă ca caracteristici, scop și tehnologie de fabricație.

Gruparea intreprinderilor pe dimensiunea intreprinderii a primit cea mai răspândită utilizare. De regulă, toate întreprinderile sunt împărțite în trei grupuri: mici (până la 50 de angajați), mijlocii (de la 50 la 500 (rar până la 300)) și mari (peste 500 de angajați). Când se referă o întreprindere la unul dintre grupuri, se pot utiliza următorii indicatori: numărul de angajați; costul produselor fabricate; costul mijloacelor fixe. Nu există un standard internațional unic pentru diferențierea întreprinderilor, împărțindu-le în mici, mijlocii și mari. Totul depinde de situația specifică, de nivelul de dezvoltare, de tipul economiei, de structura ei sectorială. Practic, se aplică o clasificare în funcție de numărul de salariați cu diferențiere pe sectoare ale economiei. Întreprinderile mici din industrie, construcții și transport au început să includă întreprinderi cu până la 100 de angajați, în agricultură - până la 60 de persoane, în comerțul cu amănuntul și servicii pentru consumatori - până la 30 de persoane, în alte industrii - până la 50 de persoane. În același timp, la numărul mediu anual de angajați se adaugă numărul mediu de angajați care nu fac parte din personalul întreprinderii. Aceste criterii (ținând cont de practica mondială) sunt criterii condiționate pentru împărțirea întreprinderilor după dimensiune.

După domeniul de activitate subdivizată în întreprinderi industriale şi neindustriale.

După natura materiilor prime consumate se împart în întreprinderi miniere și întreprinderi de producție.

După tipul de proprietate întreprinderile sunt împărțite în de stat, municipale, private, cooperative etc.

După dimensiunea afacerii întreprinderile pot fi împărțite în următoarele tipuri: întreprindere individuală: orice activitate creativă a unei persoane și a familiei sale; întreprindere colectivă.

După timpul de lucru pe parcursul anului se împart în întreprinderi pe tot parcursul anului, întreprinderi sezoniere.

După nivelul de specializare întreprinderile se împart în: specializate - aceste întreprinderi produc o anumită gamă de produse; universal - aceste întreprinderi produc o gamă largă de produse; mixte - aceste întreprinderi ocupă o poziţie intermediară între întreprinderile specializate şi cele universale.

După gradul de automatizare întreprinderile de producție se împart în automatizate, parțial automatizate, mecanizate, parțial mecanizate, mașini-manuale și manuale.

După natura activității întreprinderile sunt: nonprofit - nu au legătură cu vânzarea de produse de dragul îmbogățirii (activități caritabile); comercial - întreprinderi care generează venituri. Acest tip de activitate se numește afaceri. Cea mai importantă este clasificarea întreprinderilor (firmelor) după statutul lor juridic și forma de conducere. întreprindere unică este proprietatea unei persoane sau a unei familii; este răspunzător pentru obligațiile sale cu toată proprietatea (capitalul). O astfel de întreprindere poate fi înregistrată ca întreprindere independentă sau ca sucursală a unei alte întreprinderi (o altă firmă). Forma întreprinderilor individuale este deținută în principal de firme cu un număr mic de angajați. întreprinderi cooperatiste(cooperative) - asociații voluntare de cetățeni în scopul desfășurării în comun a unor activități economice sau de altă natură. Trăsătura lor caracteristică este participarea personală a fiecăruia la activități comune, utilizarea proprietății proprii sau închiriate. Există două tipuri principale de cooperative în economia ucraineană: cooperativele de producție și de consum. Pe viitor ne putem aștepta la o răspândire mare a cooperativelor și în alte domenii de activitate - științific, financiar, de asigurări etc. În sectorul public al economiei, una dintre formele antreprenoriatului este afaceri de închiriere.Închirierea constă în deținerea și utilizarea temporară (pe bază contractuală) a bunurilor necesare chiriașului pentru a desfășura activități antreprenoriale. Obiectele închirierii pot fi complexe de proprietate integrală ale întreprinderilor de stat sau subdiviziunile lor structurale (sucursale, ateliere, locații), precum și unități individuale de proprietate. Selectat pe această bază companii de afaceri sunt asociații de afaceri. În majoritatea țărilor cu economie de piață, astfel de companii, în funcție de natura integrării (persoane sau capital) și de gradul de răspundere pentru obligații (totală sau parțială), sunt împărțite în răspundere totală, limitată, răspundere limitatăși capital social. Parteneriat deplin (companie cu deplină responsabilitate) - un parteneriat, a cărui toți participanții sunt angajați în activitate antreprenorială comună și sunt răspunzători solidar pentru obligațiile întreprinderii cu toate proprietățile lor. O societate cu răspundere limitată este una care are un fond statutar împărțit în părți; mărimea acestora este determinată de actele constitutive. Membrii acestei societăți sunt răspunzători în limita contribuției lor. O societate cu răspundere limitată este o societate care, împreună cu membrii cu responsabilitate deplină, include unul sau mai mulți participanți, a căror răspundere se limitează la o contribuție personală la proprietatea unei astfel de companii. Cea mai dezvoltată formă de societăți comerciale este societatea pe acțiuni. Să ne oprim asupra ei mai detaliat, deoarece este direct legată de întreprinderea studiată. .

Principalul atribut al societății este promovare- o valoare mobiliara fara perioada de circulatie fixa, care indica cota actionarului in capitalul autorizat al societatii; confirmă apartenența la acesta și dreptul de a primi o parte din profit sub formă de dividend și de a participa la distribuirea proprietății la lichidarea societății. Societățile pe acțiuni sunt de două tipuri: tip deschis ale căror acțiuni sunt distribuite prin subscriere deschisă și vânzare-cumpărare pe burse de valori; tip închis ale cărei acțiuni nu pot fi distribuite decât între fondatorii săi. Forma de gestiune pe acțiuni prezintă avantaje semnificative: financiar - creează un mecanism de mobilizare rapidă a investițiilor mari și a veniturilor regulate sub formă de dividende pe acțiuni; economic - capitalul propriu contribuie la stabilirea unui sistem flexibil de producție și relații economice, mediate de deținerea încrucișată sau valoroasă a acțiunilor; social - corporatizarea este o formă importantă de deznaționalizare a proprietății întreprinderilor de orice dimensiune, transformarea angajaților în proprietari ai unei anumite cote din proprietatea întreprinderii.

Integritatea tehnologică și teritorială au așa-numitele întreprinderi sau firme-mamă (cap). O caracteristică a activităților lor este că ei controlează alte firme. În funcție de valoarea capitalului deținut de societatea-mamă (mamă), precum și de statutul juridic și gradul de subordonare, întreprinderile care se află în sfera de influență a societății-mamă pot fi împărțite în filiale, asociate și sucursale.

Companie subsidiara)- o entitate organizatorica independenta din punct de vedere juridic care desfasoara operatiuni comerciale si intocmeste bilantul contabil. În același timp, societatea-mamă controlează strict activitățile tuturor filialelor sale, întrucât deține un pachet de control în acțiunile acestora.

Asociat este, de asemenea, independent din punct de vedere formal, dar din diverse motive depinde de societatea-mamă și trebuie să fie subordonată obiectivelor sale strategice. Spre deosebire de filiale și asociați ramură nu se bucura de independenta juridica si economica, nu are statut si bilant propriu, actioneaza in numele si in numele societatii-mama, are aceeasi denumire cu aceasta. Aproape întregul capital social al sucursalei aparține companiei-mamă.

Rezumând, sistematizăm informațiile de mai sus sub forma unui tabel (tabelul 3.1).

Tabelul 3.1 - Clasificarea întreprinderilor

O sursă

După cum se poate observa din Tabelul 3.1, clasificarea întreprinderilor în conformitate cu industrie și activități funcționale în majoritatea cazurilor este clară din chiar denumirea grupurilor individuale de astfel de activități. Sunt necesare doar explicații companii de leasing.

În economia mondială, sub această denumire există companii internaționale de închiriere - producători care, contra unei taxe adecvate, închiriază bunuri de larg consum, calculatoare, diverse echipamente tehnologice, vehicule etc.

Astfel, întreprinderea cercetată OJSC „KEZ” se referă la comercial, privat, cu capital național, producție și comerț, șef (în speță, singurul), mediu ca număr de salariați.

Întrucât una dintre metodele de cunoaștere a proceselor și fenomenelor este clasificarea, adică împărțirea populației în grupuri după diverse criterii, clasificările de mai sus, conform cărora întreprinderile sunt împărțite în tipuri, ne oferă o imagine completă a activităților organizaţia studiată şi rolul şi locul ei în economie. Acum putem trece la luarea în considerare a ciclului de viață al întreprinderii.

Clasificarea intreprinderilor:

După forma de proprietate: stat; municipal; privat; întreprinderi cooperatiste; întreprinderi deținute de organizații publice; organizații cu o formă mixtă de proprietate.

Pe industrie:

Industrial; transport; agricol; comert, etc.

Marime mica; mediu; mare, incl. deosebit de mari.

Prin participarea capitalului străin: naţional; străin;

Articulație (mixt).

După forme organizatorice și juridice:

Parteneriate economice și companii;

Parteneriat general;

Societate în comandită (comandită în comandită);

Societate cu răspundere limitată (LLC);

Companie cu răspundere suplimentară (ALC);

societate pe acțiuni (SA);

Cooperative de producție (artele); întreprindere unitară.

După tipul și natura activității: sfere de producție și non-producție.

În raport cu profitul: comercial și necomercial.

În ceea ce privește luarea deciziilor:

cap; copil; dependent.

De asemenea, puteți găsi informații de interes în motorul de căutare științifică Otvety.Online. Utilizați formularul de căutare:

Mai multe despre subiectul 6. Clasificarea organizațiilor pe diverse motive: după forma de proprietate, afilierea industriei, dimensiunea, participarea capitalului străin, forme organizaționale și juridice .:

Clasificarea întreprinderilor după forme organizatorice și juridice.
Structura organizațiilor științifice pe forme de proprietate.
Clasificarea metodelor de control al calitatii: dupa forme organizatorice, dupa natura operatiunilor de control, pe etapele procesului.
81. Formele juridice de organizare a muncii în organizațiile comerciale din agricultură includ:
Construcția circuitelor combinaționale (CS) prin forme normale minime în diferite baze.
54. Contabilitatea capitalului. Contabilitatea capitalului autorizat în org-x de diferite forme organizatorice și juridice.
46 Documentați schemele de flux pentru toate formele de plăți fără numerar și determinați aspectele pozitive și dezavantajele diferitelor forme de plată.
32. Regimul juridic al terenurilor organizaţiilor agricole comerciale de diverse forme organizatorice şi juridice.
5. Prezentați conceptul de capital propriu al băncii. Care sunt principalele elemente ale capitalului propriu al băncii. Prezentați diferențele dintre conceptele de fonduri proprii ale băncii și capitalul propriu al băncii. Descrieți capitalul net și capitalul brut.
37. Întreprinderea ca verigă principală în economie: conceptul, semnele întreprinderii, forme organizatorice și juridice, condiții de funcționare, specificul industriei.
1. Conceptul de drept al afacerilor. Afilierea în industrie a normelor legale care reglementează activitatea de întreprinzător.