Merhaba! Bu yazıda, ülkemizde hayır kurumları ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından giderek daha fazla kullanılan yeni bir faaliyet yönü - bağış toplama hakkında konuşacağız.
Bugün öğreneceksiniz:
- Bir bağış toplayıcının işi nedir;
- Fon toplamak için hangi kaynaklar kullanılır;
- Fon toplama firmaları tarafından hangi teknolojiler ve yöntemler kullanılır;
- Rusya'da bu aktivitenin özellikleri nelerdir?
bağış toplama nedir
Herhangi bir organizasyonun sürekli bir kaynak akışına ihtiyacı vardır. Bazıları yardım amaçlı fonlara ve gönüllülere ihtiyaç duyar, diğerleri - güven veya gelişme için finansal enjeksiyonlar.
Rusya'da, kar amacı gütmeyen ve kar amacı gütmeyen kuruluşların çoğu, sistematik ve düşünceli bağış toplama faaliyetlerine katılmamaktadır. Bu nedenle, genellikle işbirliği için para, gönüllü veya ortak eksikliği sorunu yaşarlar.
Yeni terim "para toplama" medyada giderek daha fazla kullanılmaktadır. Belirli bir proje için finansal varlıkları ve çeşitli kaynakları toplamanın özel bir yöntemi anlamına gelir. Gönüllü veya mali yardıma ihtiyaç duyan kar amacı gütmeyen kuruluşlar tarafından giderek daha fazla kullanılmaktadır.
Tanım, “fon toplamak” İngilizce kombinasyonundan geldi ve kelimenin tam anlamıyla “fon toplama” olarak tercüme edildi.
Gelişmiş ülkelerde fon yaratma, uzun süredir aşağıdaki amaçlar için fon toplamak için aktif olarak kullanılmaktadır:
- Başlangıç ve ilginç çalışma için sermaye;
- Bilimdeki gelişmelerin ve teknik projelerin finansmanı;
- Amatör takımların bakımı ve spor faaliyetlerine destek;
- Seçimler sırasında siyasi arenada adaylara veya genel merkezlere sponsor olmak;
- Hayırsever ihtiyaçlar;
- Kültürel etkinlikler, tiyatrolar veya müzeler için maddi destek.
Geleneksel bağış toplama, çalışma alanlarından sadece biridir. Sonuç, gönüllülerin kişisel zamanı, çeşitli mal ve hizmetler, tedavilerde indirimler veya cömert sponsorlar olabilir. İkincisi, promosyon ve reklam konusunda yardımcı olabilir, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun faaliyetleri için ulaşım veya bina sağlayabilir.
Bağış toplama türleri
Deneyimli bağış toplayıcılar, Rusya'da giderek daha fazla talep gören uzman haline geliyor. Farklı yöntem ve yöntemlerle kaynak toplayan profesyonellere verilen isimdir.
Bu tür hizmetleri sözleşmeli olarak sunan firmalar, Avrupa ve ABD'de uzun süredir başarıyla faaliyet göstermektedir. Para toplamanın çarpıcı bir örneği New York'taki Metropolitan Müzesi'dir. 70'den fazla uzman, resmi olarak, koleksiyonların bakımı için patronlar bulmak için bağış ve hayırsever katkıları toplamak olan kadrosunda çalışmaktadır.
Bağış toplamanın nesneleri, acemi bir grubun diskinin serbest bırakılması veya bir oyun alanının düzenlenmesi olabilir. Ciddi düzeyde, bu, uluslararası yarışmaların organizasyonu veya uzun yıllara dayanan bilimsel araştırmaların desteklenmesidir.
Avrupa ülkelerinde, tüm şirketler ve firmalar, kadrosu deneyimli pazarlamacılar, yöneticiler ve avukatlardan oluşan bir stratejinin geliştirilmesiyle profesyonel olarak ilgilenmektedir.
Profesyonel bağış toplama proje bazlı veya operasyonel olabilir. İlk durumda, belirli bir olayda veya başlangıçta gerçekleşir. İkincisinde, fonun faaliyetlerini desteklemek, istikrarlı çalışmasını sürdürmek için kaynaklar çekilir.
Ek olarak, bağış toplama iki ana türe ayrılabilir:
- İç mekan: organizasyonun yöneticileri yeni kaynaklar ve sponsorlar aramakla meşgul;
- Harici: Başarılı çalışma için üçüncü taraf danışmanlar veya profesyonel bağış toplayıcılar, özel danışmanlık şirketleri devreye girer.
Rusya'da bağış toplama
Ülkemizde finansman ve kaynak toplama konusunda profesyonel olarak çalışan firma ve uzmanların sayısı her geçen yıl artmaktadır.
Çok sayıda kar amacı gütmeyen kuruluşun ortaya çıkması, devletten fonların finansmanıyla ilgili sorunlar, profesyonellerin işe alınması ihtiyacına yol açmaktadır.
Rusya, sürekli olarak farklı yönlerden kaynak yaratma projelerine katılan kişi ve şirket sayısı bakımından Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa'nın çok gerisinde kalmaktadır.
Hızlı büyümeyi engelleyen üç sorun vardır:
- Sıradan insanların gönüllü kuruluşlara ve sanatın zengin patronlarına karşı güvensizlik;
- Bağışları zorla transfer etme isteksizliği (özellikle bağışçıların yaşam standartları düşük olduğunda);
- Vakıfların faaliyetleri hakkında bilgi eksikliği, katılımcıların çoğunluğuna kapalı olmaları.
Bununla birlikte, Fon Toplamacılar Derneği zaten Rusya'da faaliyet gösteriyor. 2013 yılında oluşturulan, profesyoneller için ustalık sınıfları, seminerler ve broşürlere dayalı sürekli eğitim sağlar. Hareketi, birkaç yıl içinde tüm profesyonelleri birleştirecek ve çalışmalarının durumunu uygun seviyeye yükseltecek bir sisteme dönüştürmeyi kendisine görev edinmiştir.
GİRİŞ Geleneksel olarak sosyal küre ülkemizde küre sorumlu olan devletin faaliyetleri uygulama için sosyal politikacılar. Son zamanlarda, NPO'ların piyasadaki önemli rolü hakkında biraz güvenle konuşabiliriz. sosyal hizmetler ve devlet kurumlarına işbirliği ve mali yardımın uygulanmasında sosyal küreler ... STK'ların katılımıyla birçok umut verici fikir ve girişimin uygulanması genellikle finansman kaynaklarının mevcudiyeti ile ilişkilidir. Genellikle miktar...
2128 Kelimeler | 9 s.
Sosyal bir PR teknolojisi olarak bağış toplama
Konuyla ilgili "Halkla ilişkiler teorisi ve pratiği" disiplini üzerine DERS ÇALIŞMASI: Bağış nasıl sosyal halkla ilişkiler teknolojisi Tamamlandı (a) grubun öğrenci(ler)i Savunmaya kabul edildi ________________________________________ İşin lideri (norm kontrolörü) _______ (imza, tarih, imzanın kodunun çözülmesi) _________ tarafından korunuyor Değerlendirme ______ (tarih) Komisyon üyeleri __________________________________________ ____________________________________________ ...
6580 Kelimeler | 27 s.
Bağış
3 Bölüm 1. Kaynak Yaratma Temellerine Giriş 1.1. Kavram ve terminolojik aygıt Bağış 5 1.2. teknolojiler Bağış 6 Bölüm 2. Bağış etkili bir iletişim aracı olarak sosyal ortaklıklar 2.1 Bilgi desteği Bağış 12 2.2 Özel olaylar Bağış "GU TCSON Baranovichi" de ...
4987 Kelimeler | 20 s.
Modern "pr" de bağış toplama
Bağış TEKNOLOJİ OLARAK SOSYAL İŞ Bağış TEKNOLOJİ OLARAK SOSYAL İŞLER Elena Alekseevna, 4. sınıf öğrencisi, sosyal olarak - Pedagoji Fakültesi, Pedagoji Bölümü ve sosyal eğitim BSU im. AC. I. G. Petrovsky, Bryansk E-posta: [e-posta korumalı] Prusova Anastasia Vladimirovna Pedagoji Bölümü Asistanı ve sosyal eğitim, Genel ve Mesleki Psikoloji Bölümü lisansüstü öğrencisi, BSU adını aldı AC. I. G. Petrovsky, Bryansk Şu anda ...
2295 Kelimeler | 10 s.
Kaynak yaratmada iletişim yönetimi
İçindekiler Giriş 2 Bölüm 1. Sürecin hazırlık aşaması Bağış 4 1.1. Hedefler ve hedefler Bağış 5 1.2. Hayır kurumları ve vakıflarda bilgi desteği 6 1.3. Sponsorluk paketlerinin hazırlanmasına ve sponsorluk segmentinde tanıtımına ilişkin kurallar 11 Bölüm 2. Pratik Bağış 17 2.1. Sponsorlarla etkin iletişim teknikleri ve yöntemleri 17 2.2. Etkili...
8722 Kelimeler | 35 S.
Bağış
bağış toplama …………………………………………… III. Sonuç …………………………………………………… IV. Bibliyografya……………………………………. GİRİŞ Bütçe parasını diğer kaynaklardan sağlanan fonlarla "bağlama" sorunu, küre çözümü için teknoloji açısından özellikle ilgi çekicidir. Fon yaratma teknolojisinden (fon toplama, FR) bahsediyoruz - çeşitli kaynaklardan fon çekmek ve biriktirmek. Bağış toplama, özünde arama yapmaktan çok farklı değil ...
2908 Kelimeler | 12 s.
Aile, Annelik ve Çocukluk Dairesi örneğinde yetkililerin sosyal alandaki faaliyetlerini geliştirmek
RUSYA ŞUBELER BAKANLIĞI FGBOU VPO "UDMURTSK DEVLET ÜNİVERSİTESİ" Ekonomi ve Yönetim Enstitüsü Yönetim Bölümü sosyal olarak –ekonomik sistemler DİPLOMA PROJESİ Konuyla ilgili: "Devlet faaliyetlerinin iyileştirilmesi sosyal küre MO "Igrinsky Bölgesi" İdaresinin Aile, Annelik ve Çocukluk İşleri Ofisi örneğinde Öğrenci gr. ______________________ K.P. Rus Baş Doktora, Doçent O.A. Vorobyov...
11350 Kelimeler | 46 S.
Bağış Toplama Temelleri
teknolojiler "yön" Pedagojik yenilik "TEMELLER Bağış Çalışma Kılavuzu Yekaterinburg 2008 58 İÇİNDEKİLER GİRİŞ ................................................. ................................................................ ...... 60 DERSLER 1. TEMEL BİLGİLERE GİRİŞ Bağış ... FİNANSMAN FAALİYETLERİNİN TEMEL İLKELERİ. ................................ 63 DERSLER 2. HİBELER VE HİBE DESTEK TÜRLERİ ...................... ......... 70 DERSİ 3. Bağış VE MALİ DESTEK ŞEKİLLERİ 75 DERS 4. MALİ DESTEK TÜRLERİ ...
32859 Kelimeler | 132 s.
Sosyal pazarlama
"Pazarlama" Konusu " disiplini üzerine ÖDEV Sosyal olarak odaklı pazarlama "Öğrenci Albert Avanesovich Ashikaryan kursu 3 (ikinci yüksek öğrenim) Öğretim Üyesi Doçent M.A. Foigel Krasnodar 2016 İÇİNDEKİLER GİRİŞ ……………………………………………………………………. 3 1. Genel pazarlama kavramı ……………………………………………. 5 2. Özellikler sosyal olarak odaklı pazarlama ……………… 7 3. Türler sosyal olarak odaklı pazarlama …………………… .. 11 4. Konsept sosyal olarak odaklı pazarlama ……………… 14 ...
3570 Kelimeler | 15 s.
Sosyal pazarlama
İçindekiler Giriş 3 Sosyal pazarlama. Hedefler ve hedefler. 4 Ana parçalar sosyal pazarlama 7 Yoldaki Engeller ilerleyen sosyal pazarlama 9 Sonuç 13 Kullanılan literatür listesi 14 Giriş Savaş sonrası yıllarda mal ve hizmetlere olan talep son derece yüksekti. Ancak, 50'li yılların başında, işletme temsilcileri, sadece bir ürün yaratmanın ve piyasaya sürmenin yeterli olmadığını fark etmeye başladılar. Temel ihtiyaçlara duyulan ihtiyaç yavaş yavaş kurudu. İnsanlara ihtiyaç vardı...
2150 Kelime | 9 s.
Küçük bir sosyal grup olarak proje ekibi.
yüksek mesleki eğitim eğitim kurumu "MOSKOVA PSİKOLOJİSİ- SOSYAL ÜNİVERSİTESİ »PSİKOLOJİ FAKÜLTESİ ONAYLI Akademik İşlerden Sorumlu Rektör Yardımcısı _________________ S.G. Dembitsky "_____" ____ 20___ PSİKOLOJİ disiplininin çalışma programı SOSYAL TASARIM Eğitim yönü 030300 - PSİKOLOJİ Eğitim profili Pratik sosyal psikoloji Lisansüstü yeterlilik (derece) Lisans Çalışma şekli ...
2341 Kelimeler | 10 s.
Sosyal pazarlama
3 1 KURAMSAL YÖNLER SOSYAL PAZARLAMA VE SOSYAL STOK 6 1.1 Temel kavramlar ve yönler sosyal pazarlama 6 1.2 Modern konsept sosyal pazarlama 8 1.3 Konsept sosyal uygulanmasının eylemleri ve hedefleri 9 1.4 Hazırlık ve uygulama teorisi sosyal promosyonlar 11 2 SOSYAL PAZARLAMA VE SOSYAL PROMOSYONLAR 15 2.1 Örnekler sosyal McDonald's şirketlerinin pazarlaması...
4820 Kelimeler | 20 s.
Sosyal pazarlama
Sosyal pazarlama. Sosyal pazarlama - geliştirme, uygulama ve kontrolden oluşan pazarlama sosyal kamuoyunun belirli kesimlerinin belirli konulardaki algı düzeyini artırmayı amaçlayan programlardır. sosyal fikirler, hareketler veya pratik eylemler. Genellikle sosyal pazarlama, devlet ve kamu kuruluşları tarafından kullanılmaktadır. İlk kez " terimi sosyal pazarlama "XX yüzyılın 70'lerinin başında kullanıldı ve sosyal sorunları çözmeyi amaçlayan bir dizi önlemi ifade etti ...
2458 Kelimeler | 10 s.
Sosyal pazarlama
ekonomik teori Özet Sosyal pazarlama Tamamlandı: İktisat ve Finans Fakültesi 4. sınıf öğrencisi No. 4404 Ivanova M.Yu. Kontrol eden: Doç. Kurchenko V.B. St. Petersburg 2013 Ticari olmayan ortamın içeriği Giriş 3 Bölüm 1. Öz sosyal pazarlama 5 1.1 Kapsam ve küre sosyal pazarlama 5 1.2. Kavram, nesne ve özne sosyal pazarlama 6 Bölüm 2. Sosyal ticari olmayan ve ticari ortamda pazarlama 9 2.1. Sosyal kar amacı gütmeyen bir şirkette pazarlama...
3693 Kelimeler | 15 s.
Sosyal hizmet pazarlamasının türleri ve türleri
RUSYA FEDERASYONU RUSYA DEVLETİ EĞİTİM VE BİLİM BAKANLIĞI SOSYAL Üniversite fakültesi sosyal çalışma, pedagoji ve gençlik bölümü sosyal teknolojiler Disiplinde Özet: "Pazarlama teknolojileri sosyal "konu üzerinde:" pazarlama türleri ve türleri küre sosyal "Tamamlanan (a) öğrenci (ler) 3 Ders SRB-B-7-Z-2013-TOL-U grubu ...
1929 Kelimeler | 8 s.
Sosyal çalışma
Konuyla ilgili özet: "İş sosyal öğretmen ". Vipolnila 2. sınıf öğrencisi Sosyal pedagoji Kharkiv 2013 1. İşin içeriği sosyal öğretmen Sosyal eğitim sürecinin dışında birçok sorunun ortaya çıktığı eğitim kurumlarında yasal, tıbbi, psikolojik bilgilerin temellerine sahip bir öğretmen talep edilmektedir. işin içeriği sosyal öğretmen bir dizi etkinliktir ...
1706 Kelimeler | 7 s.
Bir sosyal öğretmenin faaliyetlerinin içeriği
Plan: 1. İşin içeriği sosyal öğretmen. 2. Yasal ve düzenleyici faaliyet çerçevesi sosyal öğretmen - belgeler sosyal öğretmen - performans değerlendirmesi sosyal öğretmen 3. Edebiyat 1. İşin içeriği sosyal öğretmen. Sosyal eğitim sürecinin dışında birçok sorunun ortaya çıktığı eğitim kurumlarında yasal, tıbbi, psikolojik bilgilerin temellerine sahip bir öğretmen talep edilmektedir. işin içeriği sosyal öğretmen karmaşıktır...
1707 Kelimeler | 7 s.
sosyal hizmet teknolojisi
Shchukina Teknolojisi sosyal çalışma Bölüm 2 Samara 2006 Hakemler: E. I. Kholostova, Tarih Bilimleri Doktoru, Profesör, Başkan. Teori ve Metodoloji Bölümü sosyal Rus devletinin işi sosyal Üniversite. ER Yarskaya-Smirnova, Sosyolojik Bilimler Doktoru, Profesör, Başkan. sandalye sosyal antropoloji ve sosyal Saratov Devletinin işi ...
64590 Kelimeler | 259 s.
Sosyal Hizmet Terimleri Sözlüğü
ve konulara hakim sosyal ile etkileşimi ve iletişimi sırasında bireye aktarılan deneyimdir. sosyal çevre; B) bir bireyin davranış kalıpları, psikolojik tutumlar tarafından özümsenmesi süreci, sosyal toplumda başarılı bir şekilde işlev görmesini sağlayan normlar ve değerler, bilgi, beceriler c) Bireyin topluma tanıtılması, kamusal yaşama dahil edilmesi, takım halinde davranış öğrenme, kendini öne sürme ve yerine getirme sürecini ifade eden genel bir bilimsel terimdir. sosyal roller. "Sosyalleşme" kelimesi...
3131 Kelimeler | 13 s.
Şirketin sosyal sorumluluğunun bir tezahürü olarak hayır ve sponsorluk yardımlarının analizi (OJSC "AK baro bankası" örneğinde)
İçindekiler Giriş Bölüm 1. Öğrenmenin Teorik Temelleri sosyal iş sorumluluğu 1.1 Konsept sosyal girişimci sorumluluk (temel kavramlara genel bakış) 1.2 Sponsorluğun kalkınmadaki rolü sosyal toplumda çevre. Sponsorluk ve sponsorluk kavramı 1.3 İşletmelerin ve kuruluşların hayırsever yardımı: sorunlar ve çözümler Bölüm 2. Bir tezahür olarak hayır ve sponsorluk yardımlarının analizi sosyal şirketin sorumluluğu (OJSC "AK BARS BANK" örneğinde) ...
7533 Kelimeler | 31 s.
İsrail'de Sosyal Robot Diploması
İÇİNDEKİLER GİRİŞ 2 BÖLÜM 1. GELİŞTİRME SOSYAL OLARAK -ABD'DEKİ HERONTOLOJİK ÇALIŞMA VE HİZMETLER 6 1.1. İlgili kamu kuruluşları Amerika Birleşik Devletleri'nde Yaşlıların Sorunları 6 1.2. Ulusal sosyal Amerika Birleşik Devletleri'ndeki İhtiyacı Olan Yaşlılara Yönelik Hizmetler ve Programlar 11 1.3. Organizasyonun temeli olarak pedagojik modelleme ve nesiller arası yaklaşım sosyal ABD'de yaşlılarla çalışma 18 Birinci bölümün sonuçları 26 BÖLÜM 2. LİDER PEDAGOJİK PROGRAMLARIN ÖZELLİKLERİ SOSYAL ABD'DE YAŞLI İNSANLARLA ÇALIŞMAK 30 2 ...
19530 Kelimeler | 79 S.
Sosyal sorumluluk ve pazarlama etiği konuları"
"PAZARLAMA" disiplini üzerine kurslar Konuyla ilgili: "SORUNLAR SOSYAL PAZARLAMA SORUMLULUĞU VE ETİK "Tamamlandı: Kontrol edildi: Mikhailovka 2014 İçindekiler GİRİŞ ……………………………………………………………… 3 Bölüm 1. Sosyal koruma unsuru olarak pazarlama ......... 5 1.1. Sosyal pazarlama ……………………………………… .......... 5 1.2. Temeller sosyal pazarlama ……………………………… ........... 7 Bölüm 2. Sorunlar sosyal pazarlama sorumluluğu ve etiği ... 12 2.1. Pazarlama Etiği …………………………………………………… ...
3554 Kelimeler | 15 s.
Bir refah devletinin en önemli belirtileri
Rus sektörüne sunulan gereksinimlere yeterince cevap vermeye izin veren yeni teknolojiler kullanırsak Rusya'da olabiliriz Günümüzün hızla değişen koşullarında kültür. Bunlar, kar amacı gütmeyen kuruluşları içerir. küre kültür. Ancak kar amacı gütmeyen bir kuruluşun temel amacı kar elde etmek olmadığından, kaynak tabanlarının ek finansmana ihtiyacı vardır. Piyasa ekonomisine geçişin ekonomik koşullarında kimse bekleyemez ...
4161 Kelimeler | 17 S.
işletmede sosyal politika
Giriş Son teknoloji sosyal nüfus politikası, korumak için en uygun yönlerin aranması ile karakterize edilir. sosyal genişlerken iş kollektiflerinde ve çevredeki toplulukta istikrar sosyal işletmelerin faaliyetlerinin bileşeni. Planlı bir ekonomik sistemden piyasa ilişkilerine uzun süreli geçiş, yeni biçimlerin yetersiz detaylandırılması nedeniyle karmaşıklaşıyor. sosyal çalışanların desteği. Devlet garantileri sosyal korumalar minimal, kurumsal programlar ...
3892 Kelimeler | 16 s.
İş ve toplum otoritelerinin çıkarlarının uzlaştırılması süreçlerinin yönetiminde sosyal yenilikler
3 1 Sosyal hükümet, iş dünyası ve toplumun çıkarlarını uzlaştırma süreçlerinin yönetiminde yenilikler ………………………………………………………… 5 2 Yaklaşımların evrimi iş süreci yönetimi ……………………… .13 2.1 İş süreci yönetimine yaklaşımların standardizasyonu ……… ..13 2.2 Modelleme ve iş süreci yönetimi metodolojileri …… .17 Sonuç …………………… …… ………………………………………………… .22 Kaynakça …………………………………………………… .24 Giriş Rus toplumunun evrimi, ülkenin ağırlığının ve prestijinin artması, kalkınma sosyal olarak -ekonomik ...
4042 Kelimeler | 17 S.
gençlik alanında gönüllü hareketler
Moskova Şehri Eğitim Bakanlığı Moskova Şehri Yüksek Öğrenim Devlet Özerk Eğitim Kurumu "Moskova Şehri Pedagoji Üniversitesi "Psikoloji Enstitüsü Sosyoloji ve sosyal ilişkiler "Gençlerle çalışmanın pedagojik desteği" disiplini üzerine özet: "Rusya'nın gençlik ortamında gönüllü faaliyetlerin oluşumu" Moskova 2016 ...
5064 Kelimeler | 21 s.
Ticari sosyal sorumluluk
« Sosyal iş sorumluluğu. Rusya ve Batı Deneyimi "Disiplinin özeti" Kurumsal kültür ve iş etiği " Tamamlandı: 4. sınıf öğrencisi Moskova - 2010 İçindekiler Giriş ……………………………………………………………………… 3 Sosyal iş sorumluluğu. Tanımlar ve anlamları …………… .5 Batı tecrübesi …………. …………………………………………………… ... 15 Kurumsal sosyal Rusya'da sorumluluk ………………… ... 18 Sonuç …………………………………………………………… ..32 Kaynakça …………… … ………………………………………… ...
6017 Kelimeler | 25 s.
rehcf
Ders çalışma Bağış kuruluşlar küreler kültür İçindekiler Giriş 1. Fonksiyonlar ve görevler Bağış kar amacı gütmeyen bir kuruluşta 1.1 küre kar amacı gütmeyen sektörün ayrılmaz bir parçası olarak kültür 1.2 İhtiyaç Bağış v sosyal olarak -kültürel küre 2. Rol Bağış kuruluşların finansal desteğinde küreler kültürler 2.1 Uygulama mekanizmaları Bağış v küre kültür 2.2 Bilgi desteğinin uygulanması Bağış 2.3 Bir bağış toplamayı planlamak...
6713 Kelimeler | 27 s.
Halkla ilişkiler yoluyla bazı sosyal sorunları çözme
Alexandrovna Abakan 2008 İçindekiler Giriş Bölüm 1. Bir endüstriyel kuruluşta halkla ilişkiler faaliyetlerinin organizasyonunun teorik temelleri: özellikler, teknoloji 1.1 Bir sanayi kuruluşunda halkla ilişkiler etkinlikleri düzenlemenin özellikleri 1.2 Kurumsal sosyal şirketlerin sorumluluğu 1.3 PR teknolojilerinin bir toplamı olarak PR kampanyası Sonuçlar Bölüm 2. PR'nin pratik uygulamaları (RUSAL Sayanogorsk örneğinde) 2.1 RUSAL Sayanogorsk'un özellikleri 2.2 RUSAL Sayanogorsk'un PR hizmetinin yapısı ...
5896 Kelimeler | 24 s.
787t
adını taşıyan üniversite I. Ya. Yakovleva "İletişim Teknolojileri Bölümü Ders Çalışması Bağış Tamamlayan: N.V. Firsova FRF, gr. SO-1-08 Danışman: Doçent Sadovaya E.M. Cheboksary İçindekiler Giriş Bölüm 1. Teorik temeller Bağış .1 Bağış fon toplama süreci olarak 2 Sistemdeki faaliyet ilkeleri Bağış Bölüm 2. Profesyonel kaynak yaratma faaliyetlerinin standartları.1 Kaynak yaratma teknolojileri ...
5908 Kelimeler | 24 s.
Ölçek
ek profesyonel yeniden eğitim programının eğitim biçimleri " Sosyal iş »Dinleyicinin adı: Kropotova Kontrol edildi: Değerlendirme: ______ İmza: ____________ Omsk - 2016 1. Nedir " Bağış » ? Bağış - özellikle hayırsever desteğin uygulanması için finansal ve diğer fonların organize araştırması ve toplanması sosyal olarak önemli projeler, programlar ve eylemler, kamu kurumları. Bağış çeşitli türlerdeki kaynakların toplanmasını içerir. Para olabilir, hediyeler...
2044 Kelimeler | 9 s.
Testin örnek başlık sayfası, A4 formatı 1
Giriş ………………………………………………………………… 3 1. İdeoloji ve teknoloji Bağış …………………………………… ..5 2. Kaynak geliştirmenin geliştirme ve uygulama aşamaları programlar ………… .8 3. Temel kavramlar Bağış ……………………………………………… 15 Sonuç …………………………………………………………………… 18 Kullanılan literatür listesi ………………………………………… ... 20 Giriş Finansman herhangi bir proje için gereklidir. Kültürel alandaki projeler ve programlar için finansman kaynakları küreler çoğu başlatıldığından, kendine özgü özellikleri vardır ...
3230 Kelimeler | 13 s.
rc 340611_ referans
genel Konu: Bağış , sponsorluk, sadaka. Tamamlayan: OZO 2 kursu öğrencisi TV Vodovatova Kontrol edildi: Sanat. öğretmen Grigorieva N.Yu. Novosibirsk 2009 İçindekiler Giriş Bölüm 1 Teorik Temeller Bağış ……………………………… 1.1. Konsept...
3150 Kelime | 13 s.
ders çalışması
İçindekiler: Giriş ……………………………………………. …………………………… .... sayfa 3 Bölüm 1. Öz Bağış …………………………………………………… sayfa 5 1.1 Konseptin oluşumu Bağış …………………………… ... ………………… .sayfa 6 1.2 Tanım Bağış ………………………………………………………… .sayfa 9 1.3 Bir bağış toplama kampanyasının stratejik planlaması …………………… ..sayfa 14 Bölüm 2. Olmayan kar amacı gütmeyen kuruluşların modern Rusya'daki rolleri ve rolleri ..................... ................................sayfa 20 2.2 Kar amacı gütmeyen kuruluşların biçimleri ……………………… ………………… ...
9993 Kelimeler | 40 s.
makale
Giriş ……………………………………………………………… 3 Bölüm 1. Teorik Temeller Bağış … .. …………………… ..4 1. 1. Konsept Bağış ………………………………………………………………………… 4 1. 2. Amaçlar ve güdüler Bağış …………………… ................................. 6 1. 3. Kar amacı gütmeyen kuruluşlarda finansman kaynakları… . 7 1. 4. Sahada Aşamalar ve Ön Eğitim Bağış … .8 1. 5. Kaynak yaratma faaliyetlerindeki belgeler …………………… .9 Sonuç …………………………………………………………… .12 Giriş İş bugün yavaş yavaş giriyor...
2074 Kelimeler | 9 s.
kuruluşlar devletin desteğine değmez, bu nedenle böyle bir faaliyet türü geliştirmek gerekir. Bağış hangi konuda yardımcı olacak Halkla ilişkiler araçları, kar amacı gütmeyen kuruluşların başarılı bir şekilde işlemesi için her türlü kaynağın cazibesini sağlamak. alaka Bağış Kar amacı gütmeyen kuruluşlar için zamanımızda açıktır, giderek daha fazla araştırmacı uyum sağlamaya çalışıyor Bağış beri Rus gerçekliğine ABD'de göründü. Henüz istikrarlı bir terminoloji oluşturulmadı ...
9621 Kelimeler | 39 S.
Bağış
Giriş 1 Terminoloji 2 ETİK İLKELER BEYANI B Bağış 3 1. Kaynak Yaratma Şirketi 4 1.1. Tanım gerekli kaynaklar 4 1.2. bağış toplama kampanyasının aşamaları 6 1.3. Proje geliştirme 7 2. Bağış ve PR 9 3. FİNANSMAN KAYNAKLARI 11 3.1. sponsorlarla çalışmak 14 3.2. fonlarla çalışmak 16 3.3. özel bağışlar 18 3.4. devlet kurumlarıyla çalışmak 20 4. Bağış Rusya'da 20 Sonuç 24 Referanslar 26 Ek 27 ...
5638 Kelimeler | 23 s.
Resursy dlya social_nyh proektov
hayır kurumları ve kuruluşları "SONUÇLARI SOSYAL PROJELER Metodolojik kılavuz Yekaterinburg 2013 UDC BBK R43 Yazarlar ve derleyiciler: N.N. Khudyshkina, E.P. Kazantseva P43 için kaynaklar sosyal projeler: metodik el kitabı / yazar-comp. N.N. Khudyshkina, E.P. Kazantseva; ed. N.N. Khomtsa. - Yekaterinburg: AMB yayınevi, 2013 .-- 92 s. ISBN Bu metodolojik kılavuz, aşağıdakiler için fon toplama konusundaki güncel konulara ayrılmıştır. sosyal projeler. Finansal sürdürülebilirliğe giden yol...
20195 Kelimeler | 81 s.
kültür yönetimi
YÖNETİMİN ÖZÜ KÜRE BİTKİLER ……… ..… 6 1.1. Yönetim kavramı ve özü ……………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… 6 1.2. Spesifik özellikler yönetim ………………………………… ............. 8 BÖLÜM 2. ÖZEL YÖNETİM KÜRE KÜLTÜR… ..… .12 2. 1. Yönetimin temel özellikleri küre kültür ……………… .12 2.2. Yönetim sorunları küre kültür ……………………………… .19 2.3. Yönetim için profesyonel ve yönetsel beceriler küre kültür …………………………………………………………………… .20 BÖLÜM 3. YÖNETİM KÜRE ÖRNEK KÜLTÜRLER...
6742 Kelimeler | 27 s.
soyut 2 ders
ücretli veya ücretsiz. Halkla ilişkiler profesyonellerinin kar amacı gütmeyen sektördeki faaliyetleri genellikle Bağış ve sponsorluk. Chumikov Alexander Nikolaevich (1996'dan beri CJSC "Uluslararası Basın Kulübü" Genel Müdürü, Kamu Yönetimi Enstitüsü Yönetim Teknolojileri Bölümü Profesörü ve sosyal 1996'dan beri MSU araştırması) bu kavramlara aşağıdaki tanımları verir: Sponsorluk (İngilizce Sponsordan - patron, müşteri) seçim veya ...
1302 Kelimeler | 6 s.
afylhfqpbyu
Bağış - sosyal iletişim küreler dış kaynak kullanımı küre ayrıca dış kaynak kullanımı sanatçılar, müşteriler, tüketiciler, etkileşimi dikkate alınarak yürütülen bir iş ortamı oluşturur. sosyal iş yönelimi. Ulusal bir proje ihtiyaçları çerçevesinde herhangi bir iş projesi sosyal devlet kurumlarından, yatırım bağışçılarından destek. Ve pazarlama projeleri ne kadar etkili olursa, fon yaratmanın sağlayabileceği finansal desteğe o kadar çok ihtiyaç duyarlar ...
1352 Kelimeler | 6 s.
Bir halkla ilişkiler uzmanının faaliyetlerinde bir yön olarak sponsorluk ve yardım
Federal Eğitim Ajansı TOMSK POLİTEKNİK ÜNİVERSİTESİ Beşeri Bilimler Fakültesi Uzmanlık "Halkla İlişkiler" Bölümü kültürologlar ve sosyal HALKLA İLİŞKİLER UZMANI FAALİYETLERİNDE YÖNERGE OLARAK SPONSORLUK VE YARDIM "Halkla İlişkiler Teorisi ve Pratiği" dersinin özeti 1. sınıf öğrencisi, 12102 grup...
3590 Kelimeler | 15 s.
Halkla ilişkiler teori ve pratiğinin incelenmesi
İÇİNDEKİLER Giriş BÖLÜM 1. SPONSORLUK 1.1 Sponsorluğun ana yönleri BÖLÜM 2. Bağış 2.1 Nasıl çalışır? bağış toplama 2.2 Fon toplama şirketi 2.2.1 Gerekli kaynakların belirlenmesi 2.2.2 Franchising şirketinin aşamaları 2.2.3 Proje geliştirme 3. Fon Toplama ve PR 4. Finansman kaynakları Bağış 5. Bağış Rusya'da Sonuç Kullanılan literatür listesi Ek 1 Ek 2 GİRİŞ ...
5988 Kelimeler | 24 s.
üçlü
Tamamlayan: PR-223 Kokoleva A.V. grubunun öğrencisi Öğretmen: Pogadaeva E.N. Yekaterinburg. 2013 İçindekiler Giriş Sponsorluk kavramı ve hayır faaliyetleri küreler sponsorluk faaliyetleri Sponsorluğun diğer tarafı, Bağış Sponsorluk ve hayır faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi Hayır ve sponsorluk faaliyetleri ve Halkla İlişkiler Sonuç Kullanılan literatür listesi Giriş Sponsorluk ve yardım -...
4677 Kelimeler | 19 s.
Sosyal refah faaliyetlerinin başarısının önemli bir bileşeni olarak hayır kurumu imajı
Bölüm 1. Faaliyetlerinin başarısının önemli bir bileşeni olarak bir hayır kurumu imajı sosyal önlem. 1. Kısa Rusya'da hayırseverlik tarihi hakkında tarihsel bilgiler. 2. "Marka" ve "" kuramsal kavramlarının analizi sosyal marka "3. Kar amacı gütmeyen bir kuruluşun markasını yaratmanın aşamaları ve özellikleri Bölüm 2. Oluşum pratiği sosyal modern Rusya'da bir hayır vakfı markası. 2.1 Hayırsever faaliyetlerin analizi ...
İçindekiler 1. Giriş 2. Sponsorluk kavramı ve hayır faaliyetleri 3. küreler sponsorluk faaliyetleri 4. Sponsorluğun diğer yüzü ise Bağış 5. Sponsorluk ve hayır faaliyetlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi 6. Hayır ve sponsorluk faaliyetleri ve PR 7. Sonuç 8. Kullanılan literatürün listesi Giriş Sponsorluk ve hayırseverlik sıklıkla karıştırılan kavramlardır. Günümüzde hayırseverlik gibi...
4650 Kelime | 19 s.
eğitim ekonomisi
Bir bağıştan doğan Sanat Vakfı, aslında Amerika Birleşik Devletleri'nde bulunmayan Kültür Bakanlığı'nın işlevlerini yerine getiriyor. 2. Bağış (İngilizceden. fon yaratma (fon toplamak için) şudur: kaynakları artırmak ve fon toplamak. ticari olmayan projeler için kaynak çekmek için faaliyetler. kar amacı gütmeyen ve hayır kurumları için bağış toplamak veya sosyal olarak önemli olaylar. fon kaynakları bulmak için metodoloji, yani. cezbetmek ve biriktirmek için aktiviteleri entegre etmek...
680 Kelime | 3 s.
Yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy
Hayırseverlik Biçimleri ve motifleri. 7 1.3 Vizyona ulaşmanın bir yolu olarak halkla ilişkiler sosyal iş sorumluluğu. on dört 1.3 Hayır etkinlikleri için halkla ilişkiler desteğinin özellikleri 15 II. PR-projesi "Sıcaklığını Ver" 21 Sonuç. 27 Referanslar. 29 Giriş. Araştırma konusunun alaka düzeyi, PR yapısının uygulamaya katılımının özel öneminden kaynaklanmaktadır. Bağış , vakıf .. 3.2. NPO geliştirme projelerine yatırımların teşvik edilmesi ………… .. Sonuç ……………………………………………… Sayfa numarası Kullanılan literatür listesi…. ………………… Sayfa numarası 1 GİRİŞ Konunun alaka düzeyi, modern ...
4771 Kelimeler | 20 s.
Siyasetin silahı olarak medya
hükümet düzeyinde halk …………………………………………………… 8 4.2.3 Federal makamların basın hizmetleri …………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………… 4 Derhal bir siyasi partinin basın servisinin çalışması ……… 12 4.2.5 Modern bir basın servisinin çalışması Bağış ………… ..17 5.1 Medyanın devlet politikası üzerindeki etkisi ……………………………………. 18 5.2 Seçim kampanyalarında kitle iletişim araçlarının kullanımı …………………. 19 5.3 Kamuoyunun açıklanması ……………………………………… 19 5.4 Propaganda …………………………………………………………………. ..20 6 ...
sorular ……………………………………………… .31.1. Entegre iletişim sisteminde doğrudan pazarlama ………… .21.2. Entegre sistemde halkla ilişkiler iletişim ... 111.3. Klasik olmayan entegre iletişim araçları …………… .182. Sponsorluk ve Bağış ... Halkla ilişkiler etkinliği kavramı ………………… 25 Sonuç ………………………………………………………………… .29 Kullanılan literatür listesi ……… ……… …………………………… ... 30 Giriş Pazarlama, perakende gibi piyasa profesyonelleri için temel disiplinlerden biridir ...
6305 Kelimeler | 26 s.
Basın hizmeti: devlet ve kamu yapılarında çalışma biçimleri ve yöntemleri Basın hizmeti: devlet ve kamu kuruluşlarında çalışma biçimleri ve yöntemleri
alanlar Bağış Sonuç Kullanılan literatür listesi Giriş Son yıllarda basın servisinin rolü önemli ölçüde artmıştır. Kendi basın servisini geliştirmeyi gerekli görmeyen bir organizasyon, diğer insanların hedeflerine ulaşmak için bir araç haline gelebilir. 21. yüzyılda medya, insanların hayatlarının ayrılmaz bir parçası haline geldi. İnsanlığın başına gelen bilgi akışları, gazete makalelerini ve televizyon haberlerini teşvik etmek için güçlü ve etkili bir silah haline getirdi. sosyal olarak -ekonomik ...
6605 Kelimeler | 27 s.
TİBR
bilginin üretimi, depolanması, işlenmesi ve satışı, özellikle en yüksek biçimi - bilgi. Medeniyetin gelişim tarihinde, birkaç bilgi devrimi - sosyal ilişkilerin dönüşümleri, temel değişiklikler nedeniyle küre bilgi işleme İlk devrim, nitelik ve nicelik açısından dev bir atılıma yol açan yazının icadıyla ilişkilendirildi. Bilgiyi nesilden nesile aktarma fırsatı vardı. İkinci (16. yüzyılın ortası) icattan kaynaklandı ...
2006 Kelimeler | 9 s.
Ticari Olmayan Gösteri Sanatlarının Güncel Konuları: Yaratıcılık, Organizasyon, Ekonomi
17 Referanslar .................................................. . ................................................ 18 Giriş Yirmi birinci yüzyıl, her bakımdan bir hareket ve dönüşüm yüzyılı olarak kabul edilir. Sosyal olarak-kültürel aktivite "Çalışma şekli - tam zamanlı" Sanat Yönetimi "konuyla ilgili ders çalışması:" Bir bağış toplama kampanyasının belge akışı (örneğin, bir belge paketinin geliştirilmesi ...
5473 Kelimeler | 22 s.
İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın
Öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.
benzer belgeler
Fon Yaratma, herhangi bir faaliyeti yürütmek ve/veya bir kuruluşun varlığını sürdürmek için gerekli kaynakların (insan, ekipman, zaman, finansman, bilgi) aranmasıdır. Finansal kaynakları çekmenin özellikleri, yatırım türleri.
01.05.2011 tarihinde eklenen rapor
dönem ödevi eklendi 29/03/2015
Bir üniversitede sosyal hizmet uzmanı yetiştirmenin özellikleri. Gerçek uygulamada bir sosyal hizmet uzmanı için gereksinimler. Genç bir sosyal hizmet uzmanının bağımsız çalışmaya hazır olup olmadığının incelenmesi. Uzmanların tavsiyeleri.
dönem ödevi, 31/10/2008 eklendi
Bir sosyal hizmet uzmanının faaliyet biçimlerinin ve yöntemlerinin analizi. Devlet Kurumu TsSPSiD "Lyublino" nun faaliyetinin genel özellikleri ve yapısı, bir sosyal hizmet uzmanının faaliyetinin koşullarındaki özellikleri, verimliliğini artırmanın yolları ve yönleri.
12/06/2015 tarihinde eklenen dönem ödevi
Sosyal hizmete radikal ve eleştirel yaklaşımların karakterizasyonu. Geleneksel modellerinin eleştirisi. Hümanist ve eleştirel sosyal hizmette feminizmin temel ilkeleri. Sosyal hizmet uzmanları ve müşterileri: ilişkilerin cinsiyet yönü.
test, 12/02/2010 eklendi
İletişimsel çatışmaların özü ve nedenleri. Sosyal hizmette teknolojilerin özgüllüğü, iletişimsel çatışma yönetimi yöntemleri ve biçimleri. Etkili iletişim ve rasyonel davranış teknolojileri, sosyal hizmette uygulama prosedürü.
dönem ödevi, eklendi 01/11/2011
Sosyal hizmet uzmanı ve danışan arasındaki etkileşimin teorik temelleri. Sosyal hizmette bir nesne olarak danışan, yaklaşımlar, etkileşim. "Kapsamlı bir sosyal hizmet merkezinde" bir sosyal hizmet uzmanının etkileşiminin incelenmesi.
tez, 10/25/2010 eklendi
gönüllü hareketi“” Bir dizi sunuyor telif hakkı yayınları “ “. Gönüllülük hakkında farklı, farklı sorulara cevaplar veriyoruz. Cevaplarımıza güvenebilirsin! Bugün görev yapan deneyimli gönüllüler, gönüllü gruplarının koordinatörleri, uzmanlar ve uzmanlar bilgi, düşünce ve deneyimlerini paylaşıyor.
Portal Mercy-ru, STK'lar için bağış toplama hakkında bir "Fon Yaratmanın ABC'si" (kısım, kısım, kısım) makalesini yayınladı. Yazar - Tatiana Tulchinskaya. Makaleler, Gönüllü Hareketi “” başkanı Yuri Belanovsky tarafından yayına hazırlandı.
Kaynak Yaratma ABC
Yardım için para toplama sanatının temelleri, Rusya Bağış Toplama Derneği'nin oluşturulmasına ilişkin çalışma grubunun koordinatörü, Hep Birlikte Yardım Toplantısı Konseyi üyesi Tatiana TULCHINSKAYA tarafından ortaya çıkıyor.
Temel konseptler
Bağış toplama, hayır işleri de dahil olmak üzere kar amacı gütmeyen sektöre vatandaşlardan, işletmelerden veya devletten fon çekme işidir.
Bağışçıları bağışçılar ve sponsorlar olarak ayırmak çok önemlidir.
Bağışçı - Bağış veya bağış yapan kişi veya kuruluş. Çoğu zaman, hayır kurumları, bankalar, büyük şirketler bağışçı olarak hareket eder. Eş anlamlılar - hayırsever, bağışçı.
Sponsor - hem kendi faaliyetlerini desteklemek hem de reklamını yapmak amacıyla bir etkinliği veya kuruluşu finanse eden bir kişi veya kuruluş.
Hiçbir durumda eş anlamlı olarak kullanılmamalıdırlar.
bağış toplama görevleri
Bağış toplama kuruluşunun kuruluşlarıyla ilgili görevi, talep edildiği gibi fon toplamaktır. Bağışçı için zorluk sadece para istemek ve rapor sunmak değildir. Bir bağışçı, bir NPO'nun ortağıdır, dahil ve dahil olduğunu hissetmesi gereken biri. Donörün kendisini rahat hissetmesi, gerginlik olmaması önemlidir. Gönüllü olarak bağış yapmalıdır. Uzun vadeli bir ilişki için çabalamak önemlidir.
Kar amacı gütmeyen kuruluş liderliğinin, bağış toplama amacını olabildiğince somut bir şekilde formüle etmesi çok önemlidir. Ne için para arıyor ve organizasyonun bütçesi nasıl ayarlanıyor? Para zaten nereden geliyor ve nasıl dağıtılıyor?
Bağış toplayıcının kendisinin iş görevi, bağışçı motivasyon matrisine girmektir. Başlangıçta iletişim kurduğu insanlar (kuruluşlar) hakkında bir şeyler bilmek iyidir. Tabii ki hayır etkinliklerinden veya kutularda toplamadan bahsediyorsak bu bilgi mümkün değildir. Ancak belirli bir bağışçıdan (kuruluş) bahsediyorsak, doğrudan temasa geçmeden önce onlar hakkında ön bilgi sahibi olmak iyi olur.
Bağış toplama etkinliğinin karşı karşıya olduğu ana soru stratejiktir: Bağışçının yalnızca bir kereliğine değil, aynı zamanda daha fazla yardımcı olduğundan nasıl emin olunur? Diğer şeylerin yanı sıra, “bağışçı tabanını” “sıcak durumda” tutmak, yani bağışçıları neler olduğu hakkında bilgilendirmek, tatillerde onları tebrik etmek, onları önemli etkinliklere davet etmek, toplantı taleplerine cevap vermek, vb. Bağışçı, bağış kampanyasının bir arkadaşı değil, bir ortağıdır. İletişim ve işbirliğinin bir sonucu olarak, bağışçı kendi katkısının değerini anlamalıdır. İşin onunla yapıldığını hissetmeli. Müzakerelerin sonucu yalnızca imzalanan anlaşmada veya aktarılan parada değil, her şeyden önce bağışçının katılımına ilişkin duygu ve anlayışındadır.
İdeal olarak, bağışçı vakfınız hakkında “bu benim vakfım” demelidir. Sahip olduğu anlamda değil, insanların "benim bankam" dediği anlamda. Yani bankaya güveniyorlar, ona hizmet ediyorlar. Aynı şey fon için de geçerli: "Bağış yaptığım fon bu."
Bağışçının parayla ayrılma gibi doğrudan bir görevi yoktur. Kimsenin kendilerine sormasını beklemiyorlar. Manipüle edilemez. Bağış gönüllü olmalıdır. Aynı zamanda, bağış toplama etkinliğinin pratik görevi, insanları paradan “rahatça” paylamaktır. Nispeten konuşursak, "tek tıklamayla".
Fon toplamak için bir tür evrensel algoritmadan bahsetmek tamamen doğru değil. Bunun yerine, bir bağış toplama stratejisi hakkında konuşmalıyız. Her STK'nın kendine ait bir STK'sı vardır.
Bütçeyi madde madde bölerek başlamak ve hangi maddeleri hangi ücretler pahasına ele almak istediğimizi anlamak çok önemlidir. Maaşlar için para, örneğin kutulardan alınamaz. Her dahili alt konu ayrı ayrı geliştirilmiştir. Diyelim ki, ilaçlara ve maaşlara para harcanıyorsa, bunlar para toplamanın iki koludur. Tüm seçeneklerin üzerinde çalışmak önemlidir: hibe başvuruları yazmak için, sitede toplanacak bir şey için, kutularda toplanacak bir şey için.
Herhangi bir proje yazılmalı, doğrulanmalı ve açıklanmalıdır. Sadece duygulara bakmak kötüdür. Doğrudan hedefli yardım toplamanın program etkinliklerinden daha kolay olduğu açıktır, ancak bunun için yetkin bir sunum vardır.
Hedeflenen istekler veya programlar?
Hedeflenen toplama - çok anlaşılır bir şey uğruna para toplamak, belirli bir kişiye yardım etmek için para toplamak. Çoğunlukla, tedavi veya ilaç için hasta veya ölmekte olan insanlar (çocuklar) için para topluyor. Burada her şey oldukça basit - muhtaçların adı biliniyor, fotoğrafı ve tıbbi belgelerin kopyaları var. Teşhis açık, hangi tedaviye veya ilaçlara ihtiyaç olduğu açık. Fiyatlar malum. Bağışçı tüm bunları görür ve parasının neye harcandığına ve sonucun ne olacağına dair net bir anlayış geliştirir.
Tedavi için hayat kurtarmayı amaçlayan herhangi bir konu, Rusya'da para toplamak için etkilidir. Elbette, farklı alt yönlerin farklı popülerlikleri vardır. Örneğin, üç yaşında bir kız çocuğu için kalp ameliyatı için para toplamak, 40 yaşında bir erkek için kalp pili almaktan çok daha kolaydır.
Bağışçıların popülaritesi açısından, herhangi bir bağlamda kazan-kazan, pediatrik onkoloji ve kalp hastalığıdır. Yaşam kalitesini iyileştirmek ve ölenlere yardım etmek kesinlikle daha az popüler.
Duygusal bir mesaj vermek zor değil: "çocuk ölüyor - bana para ver." Ancak bağış toplayan kişi beklentilere dikkat etmeli ve bağışçıları (tabii ki deyim yerindeyse) "eğitmeye" çalışmalıdır. Sadece belirli bir çocuk için bağış yapmaya hazır insanlar var, aynı zamanda aniden mevcut ücretler yoksa veya acilen paraya ihtiyaç duyulursa, hasta çocukları desteklemek için bir tür istikrar fonu oluşturmaya hazır insanlar var.
Fundrider ideal olarak sadece sorup açıklamakla kalmaz, aynı zamanda bağışçıyı teşvik eder ve "eğitir". Özellikle, popüler olmayan ancak gerekli yardım türleri olduğuna ikna ediyor. Bir zamanlar popüler olmayan konuların nasıl önemli hale geldiğine dair örnekler görüyoruz. Örneğin, yaşlı insanlarla çalışmak, Neşe Vakfı'nda Yaşlılık'ın büyük bir erdemidir. Ya da tedavisi mümkün olmayan çocuklar (burada yaşam kalitesini yükseltmekten, aileleri desteklemekten bahsediyoruz). Galina Chalikova'nın iradesiyle yaratılmış olan Galchonok Vakfı tarafından başarıyla hallediliyorlar.
Program (proje) etkinliği. Bu, genel giderleri, idari personelin maaşlarını ve işe alınan uzmanları dikkate alarak sosyal hizmetlerin organizasyonu ve geliştirilmesidir. Birçok vakfın fon toplamanın gerekli olduğu programları vardır. Örneğin, engellilerin rehabilitasyonu için bir program, yetimlerin sosyal uyumu için bir program, bir hastanede düzenli gönüllü yardım organize etmek için bir program vb. Bu arada, herhangi bir fon ve herhangi bir kar amacı gütmeyen kuruluş, aslında, profesyonel faaliyetleri için finansman gerektiren büyük bir projedir.
Finansman programları söz konusu olduğunda, çok şey konuya, bağlama ve ülkedeki ekonomik duruma bağlıdır. Şimdiye kadar, program faaliyetlerine destek, Rusya için oldukça yeni bir hikaye. Bununla birlikte, yaşam kalitesini iyileştirmeyi amaçlayan ticari olmayan sosyal hizmetlerin (hizmetlerin) gelişimini zaten görüyoruz. Giderek daha fazla insan bunun önemini ve bakış açısını anlıyor.
Program faaliyetleri için kaynak yaratmak stratejik ve uzun vadeli bir iştir. Bunun için hazırlanmanız gerekiyor, hızlı bir sonuca güvenmemelisiniz. Ancak, NPO'nun temel çalışma maliyetlerini karşılamaya yardımcı olacak olan tam da bu yöndür.
Programlar için kaynak yaratma, büyük ölçüde genel ekonomik bağlama bağlıdır. Bağışçılar sıklıkla şunu söylerler: Tedavi ve hayat kurtarmak için, ancak programlar ve geliştirme için vereceğiz - bu krizden sonra. Ve sonra çok az şey fona ve bağış toplama etkinliğine bağlıdır.
Bağışçı türleri ve her biriyle nasıl çalışılacağı
Rusya Bağış Toplama Derneği'nin oluşturulmasına ilişkin çalışma grubunun koordinatörü, Hep Birlikte Yardımlaşma Konseyi Konseyi üyesi Tatiana TULCHINSKAYA, STK'lara farklı türde bağışçıların neler verebileceğini ve veremeyeceklerini söylüyor.
Kaynakları çekme kaynakları farklı şekillerde ayrılabilir. Örneğin, devlet ve devlet dışı, tüzel kişiler (şirketler, fonlar, devlet organları) ve bireyler (özel).
Durum
Devlet doğrudan hayır işleriyle uğraşmaz, ideal olarak, her şeyden önce, bu hayır kurumunun geliştirilmesi için elverişli bir yasal arka plan oluşturmalı (ki bu bugün kötü gidiyor) ve altyapı projelerini desteklemelidir. Devletin birçok sosyal yükümlülüğü vardır ve bunları basitçe yerine getirmesi çok yardımcı olacaktır. NPO'lara yapılan doğrudan mali devlet yardımının payı düşüktür ve yüksek olmamalıdır. Aksi takdirde, NPO'ları parasal kancaya sokar ve sosyal alanla doğrudan ilişkisi olmayan sorunlarını, hatta bazen siyasi olanlarını bile onlar aracılığıyla çözmeye çalışır. Devlete yakın STK'lar örneğinde gördüğümüz şey budur.
Devletten doğrudan mali yardım, sübvansiyon ve hibe şeklinde sağlanabilir.
Bağış toplama kuruluşunun görevi, olup biteni takip etmek, sosyal alanlarla ilgili olarak kamu politikası ve stratejisinin konusu olmaktır. Fonunuz için doğru olanları seçerek hibeler ve sübvansiyonlar için yarışmaları izleyin. Ve sonuç olarak, yarışmalar için yetkin başvurular hazırlayın ve gönderin.
Büyük iş
Bu hedef kitle şu ifade ile karakterize edilebilir: “sistem yaklaşımı”. Büyük işletme, sosyal programlardan ne istediğini net bir şekilde anlıyor. Kurumların bu alanı tanımlayan ve düzenleyen belgeleri vardır. Belirli bir şirketin bağış toplama etkinliği tarafından sunulan sosyal program, o şirketin kurumsal sosyal sorumluluğunun bir parçası olarak seçtiği konuyla bağlantılı olmalıdır.
Şirketlerin bir ortağa ihtiyacı vardır, yalnızca programlarda ve büyük programlarda çalışırlar. Büyük şirketlerdeki birçok kişi, kendileri bir sosyal proje yaratırlarsa bunun etkisiz ve zayıf olacağının farkına vardılar. Para herşey değildir. Deneyim, ekip, uzmanlar ve hatta belirli bir konu için daha fazla tutku her zaman kazanılamaz. Evet, şirketler tedavi için ödeme yapabilir veya ekipman satın alabilir, ancak bir çocuk kampı organize edemez ve yüksek kaliteli bir rehabilitasyon merkezi inşa edemezler, çünkü bu tür faaliyetler bir ticari fonksiyon değildir. Büyük işletmeler koşullar yaratabilir - para ve kaynak sağlar. Büyük işletmeler genellikle ortak olarak tanınmış STK'ları seçer.
Rusya'da bu “bağış toplama pazarının” bir dereceye kadar zaten büyük ölçüde bölünmüş olduğunu bilmelisiniz. Büyük bir şirkete geçmek zor! Ama bu mümkün.
Bu durumda, bağış toplayıcının görevi yalnızca bir kerelik para toplamak değil, her şeyden önce uzun vadeli bir sözleşme yapmaktır. Amaç, programın uygulanması için bir ortaklıktır. Sonuç, NPO hesabına "düşen" çok fazla para değil, oldukça karmaşık ve pahalı bir iştir. Böyle bir projeyi başlatmak için çok çaba gerekiyor. Birincisi, karmaşık müzakereler yapmak ve iyi düşünülmüş ve iyi temellendirilmiş bir proje hazırlamak. İkincisi, tüm onaylar tamamlanana kadar uzun bir süre beklemeniz gerekecek. Büyük şirketler oldukça uzun piramitlerdir.
Orta ve küçük işletme
Bu kitleyle etkileşim kurmak, büyük işletmelerle iletişim kurmaktan daha kolaydır. Orta ve küçük düzeydeki şirketler ve firmalar nadiren "programları" desteklerler, kural olarak "vakalar" için para verirler - net bir sonu ve sonucu olan küçük projeler. Bu alanda daha az para var, ancak ona erişim daha kolay. İlk kişi (karar verici) elinizin altındaysa, her şey tek bir müzakerede çözülebilir. Güncel sorunlar telefonla çözülür. Bu doğrultuda her şey şirket sahibine veya şirkette kararları veren kişiye bağlıdır. Bir kişi herhangi bir nedenle sokak köpeklerine aşık olursa, ilgili kuruluşlara yardım etmek için tek başına bir karar verebilir. Bütün bir hayvan barınağını destekleyebilir veya yiyecek alımıyla sınırlı olabilir.
Burada bağış toplayanın görevi, karar vericiye ulaşmak ve ona bir projeyi veya talebi yetkin bir şekilde sunmaktır. Burada, hemen hemen her şey hüküm süren kişisel ilişkilere bağlıdır. Orta ve küçük ölçekli işletmelerle çalışmak için karar verenlerin motivasyonunu anlamak önemlidir.
Büyük özel vakıflar
Zengin insanların kişisel paralarını kar amacı gütmeyen projelere yatırması alışılmadık bir durum değildir. Bu para bazen kurumsal yatırımlarla kıyaslanabilir boyutta, hatta bazen onları aşıyor. Örneğin, V. Potanin'in hayır kurumu, Dmitry Zimin'in “Hanedan” vakfı. Bu tür vakıflar, istediklerini destekler. Temel bilim, tarihi anıtlar, hayırseverlik, spor vb. Destek alanlarının tüzük, programlar, yönetmelikler tarafından resmileştirildiği açıktır, ancak her durumda bu, fon sahibinin kişisel kararına dayanmaktadır. Bu vakıflar aynı zamanda hayır kurumlarına da kaynak olabilir. Kendi programlarını uygulayan vakıflar var (Victoria, Meta). En iyi uygulamaları desteklemek için uyarlanmış olanlar var (Vladimir Smirnov Kamu Vakfı). Yarışmalar ve uygulamalar temelinde, iyi çalışan kuruluşlara hibe veriyorlar. Bu fonlar kendi sosyal projelerini uygulayamazlar.
Bireyler
Özel bağışçılardan bahsettiğimizde, sonucun somut, ölçülebilir ve hızlı olacağını anlayan bir kişinin karar vermesinin ve harekete geçmesinin psikolojik olarak daha kolay olduğunu anlamalıyız. Bu yüzden kalp ameliyatı bu kadar popülerdir - bir kapak takılır ve işiniz biter - sağlıklı bir insan. Bu özelliği anlayan, ancak kendi başlarına bir şey yapamayan bir bağışçı kategorisi var. Bazen neredeyse izin istiyorlar: Başkalarının buna ihtiyacı olduğunu ve kuruluşunuzun çalışanlarının maaşa ihtiyacı olduğunu (bir şeyler yemeleri gerektiğini) anladığımızı söylüyorlar, ancak yine de hasta bir çocuğa ilaç için para verebilir miyiz?
Sıradan bağışçılar (ve aslında tüm bağışçılar) sonucu görmek ve hissetmek isterler. Çok azı genel olarak stratejik düşünmeye meyillidir ve insanların uzman olmadığı alanlarda daha da fazladır. Kural olarak, bir kişi 2 dakika boyunca açılır, para aktarır ve başka şeyler yapar.
Bu izleyici için her şey, kişinin sevdiği konuya ve kişisel motivasyona bağlıdır. Motivasyon matrisi çok büyük. Birine yardım etmek, hayatı daha iyi hale getirmek için samimi bir arzudan, "hoşgörü almaya". Bir bağış kampanyasının bir kişiyi neyin harekete geçirdiğini, ne istediğini anlaması ve ona istediğini vermesi önemlidir. Birinin her şeyden önce minnettarlığa ihtiyacı var, birinin net bir sonuca ihtiyacı var, birinin iyi olduğu hissine ihtiyacı var. Hatta şöyle bir şey bile olabilir: "Bu ülkede yetimlerin olması beni bir vatandaş olarak aşağılıyor" veya "bir insanın nasıl acı çektiğini görmek canımı acıtıyor."
Etkileşim için belirleyici olan sadece konu ve motivasyona girme değil, aynı zamanda istediğini verme fırsatıdır. Bağış kampanyasının bağışçıyla kişisel olarak çalışması önemlidir!
Genel olarak tüm bağışçılar gibi tüm özel bağışçıların da esneklik sınırları vardır. Bazen bir kişi bir konuya, örneğin yetimlere bağlanır. Bu çerçevede onunla çalışabileceğiniz, çocuklara dondurma ödeyerek ortaklık kurabileceğiniz açık. Ancak bir yıl sonra, kişi kuruluşun muhasebecisine ödeme yapmadan veya bir projeyi desteklemeden önce olgunlaşabilir. Ve asla dondurmanın ötesine geçemeyecek insanlar var. Bir bağış kampanyasının herkesle düzgün bir şekilde çalışabilmesi için yetenek ve deneyime ihtiyacı vardır. Tam bir resim eklemek, yani fonun tüm ihtiyaçlarını karşılamak, ancak farklı bağışçıların yardımıyla mümkündür.
Kaynak Yaratma: bağış toplama yöntemleri
All Together yardım toplantısının Yönetim Kurulu üyesi Tatiana TULCHINSKAYA, hayır kurumlarında bağış toplamanın temelleri hakkında sohbete devam ediyor.
Piyasada tonlarca bağış toplama teknolojisi var, ancak elbette temel bir liste var. Bunun gibi bir şey:
İnternet koleksiyonu
Etkinliği sitenin popülaritesine (trafik), izleyici kitlesine, yılın zamanına ve ülkenin ekonomik durumuna bağlıdır. Örneğin, bina kiralamak için aynı ihtiyaç için düzenli olarak ve her zaman paraya ihtiyacınız varsa, sitenizin çok büyük bir trafiği olmadığı sürece, site üzerinden para toplamak büyük olasılıkla işe yaramaz. Sitede para toplamak “hedeflenen ücretler” için daha uygundur. Ancak, fon ihtiyacının acil olması durumunda, internetten tahsilatı sınırlamamak, tüm olanakları kullanmak daha iyidir. gerekli miktarın ne kadar sürede toplanacağından asla emin olamazsınız.
Koleksiyon sitede ne kadar hedeflenirse o kadar iyidir. Duygular burada işe yarar, bağış yapma yollarının basitliği (web siteleri için çok basittir) ve raporların temizliği. Başarılı STK'lar bu yöntemin etkinliğini göstermiştir. Site trafiği yeterliyse milyonlarca ruble toplayabilirsiniz.
Web sitelerindeki ücretler, elbette, STK'ların çalışmalarının yönü (teması) tarafından güçlü bir şekilde etkilenir. Talep ne kadar duygusal ve spesifik olursa, o kadar fazla para toplanacaktır. Çoğu, bilginin sunulma şekline de bağlıdır. Sitede raporlama çok önemlidir. Bir NPO, toplanan fonlarla ilgili raporları ve harcamalarla ilgili raporları ciddi ve düzenli olarak yayınlamaya hazır değilse, web sitesi aracılığıyla toplamayı düşünmemelisiniz bile. Mükemmel bir örnek, Grant Life Foundation'ın sitesidir. Haber ve raporlar da var.
Ve elbette, internet üzerinden ücretler hakkında konuştuğumuzda, sadece web sitelerini değil, aynı zamanda sosyal ağları da kastediyoruz. Bu önemli.
Promosyonlar, etkinlikler
Yüksek profilli etkinliklerden bahsediyoruz: fuarlar (satın almalar ve bağışlar), maratonlar (katılım ücretleri ve izleyicilerden gelen bağışlar), müzayedeler (parti alımları), sergiler (giriş ücretleri, iç müzayede, bağışlar), balolar (giriş ücreti, iç müzayede, bağışlar), festivaller (katılım ücretleri ve seyirci bağışları), vb. Etkinlik orijinal ve çekici olmalı, hiçbir şekilde banal olmamalıdır!
Bağış toplama açısından, promosyonlar tek seferlik bir dürtüsel bağış toplama aracıdır. Ancak promosyonların dolaylı bonusları da vardır: soruna dikkat çekmek, halkla ilişkiler, bazen, hatta bazı durumlarda ekip oluşturma. Ardından, asgari düzeyde bir bağış toplamayla bile, sonunda eylemin etkisi olumlu oluyor.
Kural olarak, eylemden alınan ücretler yüz binlerce rubleyi geçmez ve kuruluş yeniyse - on binlerce.
STK'nın hem çalışanları hem de arkadaşlarının eylemlere ve kaynaklara yatırım yapması gerektiği anlaşılmalıdır, o zaman eylem karlı olacaktır. Hazırlık maliyetleri tamamen NPO'ya aitse, eylemi karlı hale getirmek çok zordur, bu nedenle ücretsiz kaynakları (tesisler, ışık, ses, sunucular, vb.) nasıl çekeceğinizi öğrenmek önemlidir. Ve her zaman verimliliğe bakmanız gerekir. Küçük bir organizasyonda, bir eylem, çalışanların çalışmalarını birkaç ay boyunca felç edebilir. Kadroda paylarda ayrı bir uzmanın olması güzel olurdu ama bu ideal bir durum, tüm NPO'lar bunu yapamaz.
Çoğu NPO, yalnızca hisse senetleriyle geçinemez. Bununla birlikte, deneyim ve kaynakları olan kuruluşlar bilinmektedir, yılda bir veya iki etkinlik yaparlar ve bir yıllık yaşam için birkaç milyon ruble toplarlar. Ancak bu seviyedeki hisseler hem çalışanların hem de kurucuların büyük bir eseridir.
bağış kutuları
Bu konu fazla abartılmamalıdır. Tabii ki, kutular para toplar. Ama bunlar yine de o kadar büyük meblağlar değil. Kasalar kesinlikle destekleyici bir kaynaktır. Kutulara çok fazla para atılmaz, bozuk paraya ihtiyacı olmayanlar kutulara atılır. Ayrıca daha çok şehirlerin ve alışveriş merkezlerinin temasıdır. Kutular ana fon kaynağı olamaz.
Kutuların bakımı zordur: sözleşmeler, güvenlik, para çekme, tahsilat. Verimlilik büyük ölçüde kutuların bulunduğu noktaya bağlıdır. Fonun bir arkadaşı varsa - bir ticaret ağının sahibi, elbette, kutuları tereddüt etmeden koymanız gerekir! Ancak küçük bir tepki alırken kutular için “kendinizi öldürebilirsiniz”.
Belirli talepler için kutuların yardımıyla para toplamaya değmez - kalıcı olarak bir yerde duruyorlarsa, bir çocuğun tedavisi vb. İstisnalar kısa vadeli hisse senetleridir. Bir kutu bir yerde uzun süre kalırsa, para yavaş yavaş toplanır. Ve neredeyse her zaman posta kutusundaki bilgiler, eğer adreslenebilirse, güncelliğini yitirecek ve gerçeğe karşılık gelmeyecektir. Kutu belirli bir çocuk için bir koleksiyon gerektiriyorsa, o zaman, örneğin, birinin İnternet üzerinden bu davada işlerin nasıl olduğunu web sitesinde kontrol edebilmesi ve STK'yı koleksiyonun zaten kapatıldığı konusunda mahkum etmesi olasılığı vardır. Çoğu zaman bu kasıtlı bir dolandırıcılık değil, güncel bilgileri zamanında verememedir, ancak bir NPO'nun itibarı geri dönülemez bir şekilde zarar görebilir.Bu nedenle, uzun süreli programlar hakkında bilgi vermek daha doğrudur. dönem ücretleri.
Hibeler ve sübvansiyonlar
Maaşlar dahil olmak üzere (birkaç aydan birkaç yıla kadar) programların veya projelerin uzun vadeli desteklenmesi için bir fırsat sağlarlar. Bu konuda asıl mesele doğru hazırlanmış bir uygulamadır. Ancak uygulamanın savaşın yarısı bile olmadığını anlamalısınız. Proje (program) daha sonra planlandığı gibi uygulanmalı ve hibe veren kuruluşa bir rapor sunulmalıdır.
Programı uygulamak ve raporlar hazırlamak için bir proje yöneticisi gereklidir. Ana işinizden boş zamanınızda az çok ciddi bir hibenin tamamlanabileceğini düşünmeyin.
Zorluklardan biri, bir NPO'nun temel günlük faaliyetleri için hibelerin nadir olmasıdır. Her yıl hibe yarışmalarının ilan edildiği konular değişiyor, aynı zamanda çarpıcı bir şekilde değiştiği de oluyor. Bu nedenle, NPO'lar genellikle projelerini hibe konularına göre uyarlamak zorundadır.
Programlar için hibe mali desteğinin gerçek boyutu yılda yüz binlerce ila birkaç milyon ruble arasındadır.
Kabul edilmelidir ki, Rusya'da her şey uygulamanın kalitesine bağlı değildir (her ne kadar bu onları yapmak için bir neden olmasa da). Çoğu, hibeleri kimin dağıttığına bağlıdır. Belirli sayıda (tabii ki hepsi değil) hibe veren kuruluşun ana dezavantajı, kapalı oylama prosedürü ve değerlendirme kriterlerinin belirsizliğidir. Bu nedenle, çok fazla insan faktörüne bağlıdır. Ancak, yine, bağış toplayıcı, her durumda başvuruyu mümkün olduğunca verimli bir şekilde hazırlamalıdır.
Çok kısaca, yüksek kaliteli bir uygulamayı karakterize eden nedir? Her şeyden önce, herkes net olmalı: sorunun aciliyeti, hedefler, hedefler, uygulama prosedürü, kuruluşun bu alandaki deneyimi, bütçeye kendi mali katkısı (en az 1/4).
kitle fonlaması
Kitle fonlaması, özel siteler aracılığıyla kitle fonlamasıdır - kitle fonlaması platformları. Bu bağış toplama çeşitli amaçlar için uygundur. Aslında, kitle fonlaması, çeşitli boyutlardaki özel bağışların bir koleksiyonudur. Bu yöntem ayrıca para toplamak için kendi internet sayfasına sahip olma imkanı olmayanlar, gerekli miktarı kendileri toplamanın bir yolu olmayanlar ve internette ek kaynak olarak sunulan oldukça deneyimli STK'lar için de uygundur.
Projenin yazarları bir kitle fonlaması sitesinde bilgi yayınlıyor ve mümkün olduğunca arkadaşlarını sayfayı ziyaret etmeye ve bağış yapmaya davet ediyor. Yazarın ana çabası, proje sayfasını platformda popüler hale getirmektir. Platform sitesinin kendisi, bu tür uygulamaların çok sayıda olması, çok sayıda popülerleştirici ve İnternet'teki tanıtım nedeniyle, yerleştirilen uygulamaların para toplaması için yeterli trafiğe sahiptir.
Kural olarak, bir kerelik ihtiyaçlar bu tür kaynaklarda yayınlanır. Genellikle onlarca, maksimum yüz veya iki bin ruble hakkında konuşuyoruz.
Kraft fon sitelerini kullanmak isteyenler için her şey öncelikle iyi sunulmuş bir projeye bağlıdır: talebin özgünlüğü, geçerliliği, sonucun netliği, duygusal sunum, hedefleme. Ücret ne kadar hedeflenirse o kadar iyidir. İkincisi, proje sayfanızı platformda popüler hale getirmek.
Belirli bağışçılarla çalışma (bireyler ve tüzel kişiler)
Daha önce de belirtildiği gibi, bağışçılar farklıdır. Onların yardımıyla, uygun pazarlıkla, hayır kurumunun her türlü masrafı karşılanabilir. Her şey bağış toplama etkinliğine ve maliyetlerin gerekçesine bağlıdır.
Aslında, her şey birkaç faktöre bağlıdır: bir bağışçıya ulaşma yeteneği, belirli bir NPO'nun yetkisi, müzakerelerin kalitesi, motivasyon ve net raporlar. Belirli bağışçılarla ilişkilerde sadece kişisel toplantılar işe yarar. Başlangıçta, birçoğunu atlamak zorunda kalacaksınız, ancak bağışçı ile kuruluşun temsilcisi arasında bir güven oluştuysa, bu, gelecekte uzun vadeli ilişkilerin anahtarıdır.
Şirketlerde özel bağış programları
Bazı şirketler, kendi fonlarıyla yatırım yaparak NPO'lara ortak olmaya hazır değiller, ancak NPO'ların talebini çalışanlarına yönlendirmeye hazırlar. Müzakerelerin ardından yönetim, devam eden kampanya hakkında veya özel muhasebe yazılımı aracılığıyla maaşın bir yüzdesini aktararak düzenli bağış yapma fırsatının açıldığı konusunda kendi iç kanalları aracılığıyla çalışanları bilgilendirir. Sivil toplum kuruluşlarının faaliyetlerine ilişkin raporlar yine şirket içi iletişim kanalları aracılığıyla çalışanlara iletilmektedir.
Bu hikaye, özel bağışçılarla çalışma konusuna biraz benziyor. Her durumda, hem yönetimi hem de çalışanları ilgilendirmek gerekir. Şirketin kendisi bu konuya yatırım yapıyor ve örneğin çalışanları tarafından toplanan fonları ikiye katlıyor. Konu şansa bırakılmış olur. Kar amacı gütmeyen kuruluşlar için bu tür bir bağış toplama belki çok uygun olmayabilir, çünkü ciddi bir şirketin sizi ortak olarak işe almak istemesi için yetki ve deneyim çok önemlidir.
Moskova şehrinin devlet özerk kurumu"İşçilerin Sürekli Mesleki Eğitimi Enstitüsü
sosyal alan "
Sosyal Hizmet Teorisi ve Teknolojisi Bölümü
Modül 2. "Sosyal hizmetin idari ve örgütsel temelleri ve
nüfus için sosyal hizmetler "
disiplin
"Sosyal sistemdeki bağış toplama teknolojileri
hizmet "
Ders için malzemeler
EĞİTİCİ PROGRAM
"Sosyal hizmet ve sosyal koruma sistemi kuruluşlarının gelişimi"
Khukhlina Valentina Vladimirovna - aday
Sosyolojik Bilimler, Teori ve Teknoloji Bölümü Öğretim Üyesi
sosyal hizmet GAÜ IDPO DTSZN Moskova
Giriş / Ders Tanımı
Yatırım çekme konusu kapsamlı ve önemlidirfarklı departman bağlı kuruluşlar için.
Bağış toplama, kar amacı gütmeyen bir organizasyonun faaliyetidir.
benzersiz misyon ve stratejisine dayanmaktadır. Etkilidir ve
için gereken kaynakları yenilemek için verimli bir yol
sosyal programların uygulanması ve STK'ların başarıları
hedefler ve bir bütün olarak toplumun refahını güçlendirmek.
Bağış toplama her zaman belirli bir sorunu çözmek için kaynak aramakla ilişkilendirilir.
Sorunlar. Bu, Sanat çerçevesinde insanlarla uzun vadeli bir ilişkidir. 28
Kurumlar arası işbirliği, No. 442-ФЗ "Sosyal hayatın temelleri üzerine
28.12.2018 tarihli Rusya Federasyonu vatandaşlarına hizmet. 2013
Yürürlüğe giren 442-FZ, finansal
sosyal hizmetlerin sağlanması olabilir ve olmalıdır
hayırsever katkılar dahil olmak üzere yürütülen ve
bağışlar.
Hedefler ve sonuçlar
Hedefleröğrencilerin türler ve formlar hakkında bilgilerinin oluşturulması
farklı kuruluşların faaliyetlerinde bağış toplama
hükümde departman bağlılığı
nüfusa sosyal hizmetler
Sonuçlar
bağımsız olarak ifade edebilme, analiz edebilme,
bilimsel ve pratik olarak gerekçelendirmek ve uygulamak
faaliyetleri, fon yaratma konularındaki konumunu
nüfusa sosyal hizmetlerin sağlanmasında
Gelişmiş beceriler
Sosyal hizmetlerden yararlananların sorunlarının çözümlenmesi
ile kurumlar arası işbirliğine ilişkin düzenlemeler
fon yaratma teknolojilerini, yöntemlerini ve türlerini kullanma
Bağış
bağış toplama mesleği
Kaynak yaratma teknolojileri - kar amacı gütmeyen kuruluşların teknolojileri
Kaynak yaratma yöntemleri ve mekanizmaları
Bağış toplamanın bölgesel özellikleri
Bağış toplama kaynakları
STK'ların toplumsalın ulusallıktan çıkarılmasına katılımı
Hizmetler
Giriş
442 sayılı Federal Kanunun uygulanması çerçevesinde uzmanlar"Sosyal hizmetlerin temelleri üzerine
Rusya Federasyonu vatandaşları ",
Moskova Şehri Yasası'nın "Temelleri Üzerine
şehir nüfusu için sosyal hizmetler
Moskova ",
ana
Gereksinimler
profesyonel standart
gerekli
bilgi
yollar
bütçe dışı ek katılım
para kaynağı
ile çalışmayı organize etmek
tüm sosyal hizmetlerden yararlanan
sosyal hizmet biçimleri
Giriş
Bir kuruluş için bağış toplama - profesyonelöğrenmek için bir aktivite. Bu tam gerektirir
kuvvetlerin dönüşü. Başka hiçbir şeye benzemeyen sosyal alan
daha organize olması gerekiyor
bütçe dışı kaynaklardan sağlanan fonlar,
daha net ve daha profesyonel organizasyon
sponsorlardan ve bağışçılardan kaynak çekmek.
Kaynak yaratma teknolojilerinin uygulanması ve kullanılması
finansal ve diğer kaynakların genişletilmesine izin verecek
organizasyonların yetenekleri ve sonuç olarak,
Sunulan sosyal hizmetlerin kalitesini artırmak,
kuruluşların verimliliğini artırmak.
Giriş
Bölümler arası işbirliği için gereklidiryoksulluk gibi sosyal sorunların üstesinden gelmek,
sosyal yetimlik, sosyal dışlanma
toplum, yaşlıların yaşam kalitesinin iyileştirilmesi
ve engelli insanlar.
Fon yaratma, genellikle
prensipte, kar amacı gütmeyen projeler
ticari olarak uygulanacak ve ne zaman
işletme sermayesi sıkıntısı var
proje ve programların uygulanması - yaratmamak
sabit varlıklar ve faaliyetler için.
Bu nedenle, bağış toplama sosyal bir
sosyal alanın doğasında var olan teknoloji.
NPO'ların sosyal alandaki normatif yasal faaliyetleri
1. İnsan Hakları Evrensel Beyannamesi. BM, 19482. Toplumsal İlerleme ve Kalkınma Bildirgesi, 1969
3. Uluslararası Eylem Programı
yaşlı insanlar, 1995
4. 442 sayılı Federal Kanun "Sosyal hizmetlerin temelleri hakkında
Rusya Federasyonu vatandaşları "28 Aralık 2013 tarihli.
5. Yol Haritası "" Erişim desteği
sağlamak için sivil toplum kuruluşları
sosyal alanda hizmetler ".
6. 05.04.2010 tarih ve 40-FZ sayılı Rusya Federasyonu Kanunu "Yapım Hakkında
bazı yasal düzenlemelerde değişiklikler
Rusya Federasyonu'nun destek konusunda
sosyal odaklı kar amacı gütmeyen
kuruluşlar"
10. Bağış Toplama kavramı
Fon yaratma veya fon yaratma (fon - fonlar,kaynaklar, yükselme - yükselme, yükselme)
kar amacı gütmeyen bir kuruluşun faaliyetleri,
benzersiz misyonuna ve
stratejiler,
etkin ve verimli kullanmak
kaynakları elde etmenin yolları,
programlarının uygulanması için gerekli olan ve
hedeflerine ulaşması,
istenilen memnuniyeti sağlamak
bağışçı (kaynak kaynağı)
güçlendirme ile sonuçlanan
bir bütün olarak toplumun refahı
11. Bağış toplama kavramı
Bağış toplama - özel olarak organize edilmişiçin bağış süreci
kar amacı gütmeyen ve hayırsever
kuruluşlar veya sosyal
önemli programlar
Kaynak yaratmak yaratıcılıktır çünkü
çok proje var ama para her zaman sınırlı
miktar ve daha orijinal olacak
yardım istemek, bunun şansı o kadar yüksek
almak için yardım
12. Kaynak geliştirme faaliyetleriyle ilgili temel kavramlar
Kaynaklar - fonlar, bilgiler,uzmanlar, ekipman, malzeme ve
diğer maddi ve maddi olmayan
uygulama için gerekli nesneler
proje veya aktivite
Hayırseverlik gönüllüdür
ilgisiz fiziksel bağış ve
sağlayan tüzel kişiler
asgari finansal alıcılar
organizasyonel ve diğer hayırsever
Yardım
13. Kaynak geliştirme faaliyetleriyle ilgili temel kavramlar
Patron sağlayan bir bireydirmaddi, mali,
organizasyonel ve diğer hayırsever
bencil olmayan gönüllü yardım
temel.
Sponsor - bir tüzel kişilik veya bir şahıs
gönüllülük sağlamak ve
kar amacı gütmeyen temel malzeme
hayırsever faaliyetlerin desteklenmesi
münhasıran popülerleştirmek için
isim (isim), ticari marka
14. Kaynak geliştirme faaliyetleriyle ilgili temel kavramlar
15. Kaynak geliştirme faaliyetleriyle ilgili temel kavramlar
Bağışçı - bir tüzel kişilik veya bir şahıs,malzeme, finans sağlamak,
organizasyonel ve diğer hayırsever yardımlar
gönüllü olarak kâr amacı gütmeyen kuruluşlar
ilgisiz temel.
Hibe - hayırsever bir katkı veya bağış,
tarafından hedeflenen
gerçek ve tüzel kişiler parasal ve
doğal formlar.
Kar amacı gütmeyen (ticari olmayan) proje - karmaşık
ortak tarafından birleştirilen planlı faaliyetler
amacı gerçekleştirmek olan görevler
kar değil, sosyal açıdan önemli etki.
16. Kuruluşunuzdaki bağış toplamadan ne kadar memnunsunuz?
Ne kadar değerlendiriyorsunnasıl mutlu
fonlar sizin için toplandı
organizasyon
(1 - hiç memnun değilim, 5 - kesinlikle memnunum)
17. Bilgi nereden geliyor?
anketten"trendler
Modern
Rusça
Bağış "
Mayıs 2014
22 uzman verdi
röportaj yapmak
75 bağış kampanyası ve
bağışçılar
34 bölgeden - çevrimiçi anket
44 ikincil kaynak
18. Teşekkür
Kar amacı gütmeyen bir kuruluşun şubesiRusça'da Evrim ve Hayırseverlik
Federasyon
platformu
SihirbazForum
Takım
RNO Merkezi
19. Minnettar olma yeteneği, bağış toplamanın temelidir
20. Bağış toplama nedir?
Bağış toplamak, çekmek demektiriçin fonlar (nakdi veya ayni)
sosyal hedefler
Fonlar çeşitli kaynaklardan çekilebilir
dış kaynaklar:
yarışma
hibe
sübvansiyon
şirket fonları
özel bağışlar
21. Bağış toplama mesleğine ne olur? Senin görüşün:
1. Hızlı gelişme2. geliştirir
3. Hareketsiz, sabit durur
4. Küçülür, yapraklar
22. Anket katılımcılarının görüşleri
Şimdi Rusya'da bağış toplama mesleği ...gelişmekte - yarısından fazlası öyle düşünüyor
röportaj yapıldı
%4 - Hızla Gelişen
%62 Gelişmekte
%8 - Aynı gelişim seviyesinde kalır
birkaç yıl önce olduğu gibi
1% Gelişmez, ancak "yaprak",
küçülüyor
23. Gördüğümüz şey bir meslek
Bahisler görünür - ancak bir bağış kampanyasındanmucizeleri beklemek
İnsanlar kendilerine bağış toplayıcı diyorlar
"Annem bu kelimeyi öğrendi" ama sadece
Anne
Hazırlık büyüyor - ancak henüz ideal değil
Oyun alanları var - ama az
24. Bu konuda ne yapmalı?
25. Devlet ve ticari yapıların faaliyetlerinde kar amacı gütmeyen sektör kuruluşları tarafından kullanılan teknolojilerin tanıtılması
Fon yaratma, kaynakları artırmak veBağış;
kaynak seferberliği faaliyetleri
ticari olmayan projeler;
kar amacı gütmeyen kuruluşlar için bağış toplama ve
hayır kurumları veya sağlamak
sosyal açıdan önemli olaylar;
fon kaynakları bulmak için metodoloji, yani.
cezbetmek için faaliyetlerin bütünleştirilmesi ve
dış kaynak birikimi
finansman;
finansal kaynakların aranması ve çekilmesi "altında
proje";
malzemenin çekiciliği, insan, teknik
ve zaman kaynakları
26. Rusya'da şu anda para toplamada moda olan nedir?
27. Rusya'da bağış toplamada şu anda moda olan nedir?
Kitle fonlaması internet sosyal ağlarıSMS mobil cihazları
Hayır etkinlikleri
Yaratıcı, standart olmayan sunum
kurumsal gönüllülük
televizyon sadaka
gönüllüler
Sosyal ağlarda belirli bir çocuk için toplama grupları
Düzenli bağışlar Özel bağışlar
(Değil) devletle çelişiyor, bununla ne kastediliyorsa
"Cumhurbaşkanlığı" hibeleri
sosyal girişimcilik
28. Bağış toplama yöntemleri ve mekanizmaları
hangi yöntemlerBağış
ve
onların mekanizmaları
transferler aktif
senin içinde kullanılan
organizasyon?
29. fon toplama yöntemleri
NSvuruş sayısı
projeler
üzerinde
yarışma
Kişiye özel
müzakere
NS
kutular
için
kurban
vovani
NS
Merope
kabul
ve promosyonlar
markalaşma
Web sitesi ve
sosyal ağ
kitle fonu
altında yatan
30.para transferi araçları
Kişisel olarakeller,
fiş
nakitsiz,
bankacılık
kutular,
terminaller,
SMS
kartlar,
internet-
bankacılık,
elektronik
e para
31. Kaynak Yaratma yöntemleri
Kitle fonlaması - kullanarak bağış toplamainternet, sosyal ağlar, mobil iletişim.
Telefon Toplama - iletişim kurma
telefonla potansiyel bağışçılar ve hayırseverler ve
faks ile.
Posta bağış toplama - iletişim kurma
potansiyel bağışçılara ve hayırseverlere posta yoluyla.
Bireysel bağış toplama -
bağışçılara ve hayırseverlere kişisel çağrı
kişisel konuşma.
Yalnız bağış toplama - satın alma
destek.
Etkinlikler bağış toplama - koleksiyon
çeşitli etkinlikler için fonlar
32. Bu konuda ne yapmalı?
33. Kim daha başarılı olacak: çevrimiçi mi yoksa çevrimdışı bağış toplama etkinlikleri mi?
1. Çevrimiçiler2. Offline'lar
3. İkisi de
4. Birleştirenler
çevrimiçi ve çevrimdışı
34. Kim daha başarılı olacak: çevrimiçi mi yoksa çevrimdışı bağış toplama etkinlikleri mi?
6%çevrimiçi bağış toplama etkinlikleri
1%
çevrimdışı bağış toplama etkinlikleri
80%
yarı zamanlı çalışanlar
ve çevrimiçi
35. Bağış toplamanın bölgesel özellikleri
Moskova:şirket merkezi, çok para,
birçok insan, birçok STK ve rekabet
birçok özel bağışçı, onlar daha genç ve
interneti daha çok sev
onlara ulaşmak daha zor, az zaman
36. Bağış toplamanın bölgesel özellikleri
Başkent olmayan bölgeler:daha fazla zaman, daha az para
kişilik ve bağlantıların rolü
güven ve itibarın rolü
daha çevrimdışı
insanlara daha iyi ve daha kolay erişim
daha az rekabet
37. Rusya'daki hangi fon kaynakları şimdi özellikle alakalı?
1. İş2. Devlet. para kaynağı
3. Araçlar
devlet dışı
para kaynağı
4. Özel
Bağışlar
5. Üyelik ücretleri
38. Rusya'daki hangi fon kaynakları şimdi özellikle alakalı?
%43 Ticari şirketlerin fonları%42 Rusça
durum
finansman
%28 Fon
devlet dışı fonlar
%51 Özel bağışlar
39. Sosyal hizmetler
Sosyal Hizmetlerküredeki eylem veya eylemler
sosyal Hizmet
sürekli, periyodik sağlamak,
acil yardım dahil tek seferlik yardım
Yardım,
koşulları iyileştirmek için vatandaş
Onun hayatı
güçlendirici
bağımsız olarak sağlamak
temel yaşam ihtiyaçları
40. Devlet kaynakları - büyüyor
daha fazla yarışma, daha geniş konular, daha fazlasıparadan
katılım koşullarının sertleştirilmesi
harcamalar üzerinde aşırı kontrol
para kaynağı
ihalelerin şeffaflığı hakkında ciddi sorular
yüksek yolsuzluk bileşeni
kullanılabilirlik
arasında
büyük
alıcılar
bilinmeyen ve şeffaf olmayan kuruluşlar
devlet desteğinin ideolojileştirilmesi
41. Kurumsal kaynaklar
Kararlı veya büyüyenKurumsal gönüllülük, sayı artışı ve
programların kalitesi
ile daha fazla inisiyatif
şirketlerin tarafları, fon miktarı
Küçük ve orta ölçekli işletmeler daha ilgili
Kurumsal fonlar
42. Vakıflar
Aynı veya azaltılmışRusça'nın payı büyüyor, yabancı -
düşme
Konuların ve yarışmaların çeşitliliği artıyor
Basitleştirilmiş (teknik olarak) prosedürler
dosyalama başvuruları
"Altın çağ" ile karşılaştırıldığında -
daha az fon, daha az para
Bölgelerin eşit olmayan kapsamı
43. Özel bağışlar
BüyümekSTK'ların olumlu imajı, kalkınma
banka kartları ve elektronik ödemeler
Daha fazla bağışçı, para, güven, tutarlılık
Çevrimiçi araçlar
Başlıca bağışçılar
Kritik bir durumda hedefe yönelik yardım -
birçok konu görünmüyor
Sahtekar
44. Bu konuda ne yapmalı?
45. Genel olarak Rus bağış toplamadaki durumun ...
1. İyileştirme2. Aynı kalır
seviye
3. Bozulur
46. Sence Rus bağış toplamadaki durum genel olarak ...
56%geliştirir
(dedi ¾
yanıtlayanlar)
11%
kötüleşir
8%
kalıntılar
aynısında
seviye
47. Ne görüyoruz?
hayır kurumu gelişirHedeflenen yardım popüler
Televizyon aracılığıyla bağış toplama
Özel bağışlar aktif olarak gelişiyor
Sahte bir kılık gelişiyor
özel bağışları çekmek
Bağış toplama dijitalleşiyor
Kitle fonlaması ve web sitesi toplayıcıları aracılığıyla bağış toplama
48. Ne görüyoruz?
kurumsalhayırseverlik ve KSS
Yabancı bağışçılar neredeyse ayrıldı
Yerel özel vakıflar neredeyse bir kaynak yaratma kaynağı olarak yer almadı
Devletin kaynak rolü arttı
STK'ların finansmanı
Hükümet çabaları
dahil olmak üzere üçüncü sektörün düzenlenmesi
bağış toplama fırsatları aracılığıyla
49. Ne görüyoruz?
Geliştiriliyoruzmanlık alanı
Bağış
Artıyor
tutarlılık
Bağış
Durum
kurumlar
olmak
bağış toplayıcılar
50. Bağış toplamanın geleceği
51. Bağış toplamanın geleceği
Tutarlılık ve ölçekProfesyonellik
Yüksek rekabet
Dolandırıcılık ve buna karşı mücadele
Bölgesel bölünmenin alaka düzeyi
Kurumsal kaynak yaratmanın geliştirilmesi
hayır kurumu geliştirme
Özel bağışlar konusunu genişletmek
Çevrimiçi teknolojinin hakimiyeti - veya
nakite dönüş
Mobil teknolojilerin geliştirilmesi
Teknolojiden yeni bir iletişim düzeyine
52. Trendlere ne kadar güvenmelisiniz?
53. Stephen King'den ayrılık sözleri - rüzgarı yakala
"hissettiren adamdeğişim rüzgarı,
rüzgardan kalkan yapmamalı,
yel değirmeni "
Çevrimiçi kitap "Modern trendler
Rus bağış toplama "
54. Kaynak Yaratma Uygulamaları
55. Moskova "Mosvolonter" gönüllü hareketinin geliştirilmesi ve desteklenmesi için kaynak merkezi 24.02.2016
Kaynak merkezi "Mosvolonter" ikiye dönüyorYılın. Bu süre zarfında merkez 9 yön açtı
gönüllülük, 60 büyük proje uygulamış ve eğitim almış
7300'den fazla gönüllü
Doğum gününüzde 24.02.2016 Kaynak Merkezi
Movolonter, iki yıllık çalışmalarının sonuçlarını özetledi.
Merkez, 2014 yılında Daire Başkanlığı desteği ile kurulmuştur.
popülerleştirme ve geliştirme için Moskova şehrinin kültürü
başkentte gönüllü olmak
Merkez, 9 gönüllülük alanı sunuyor:
spor, ekolojik, kültürel, kurumsal,
sosyal, olaylı,
bağış, medya ve kamu alanında gönüllülük
güvenlik
56. Hayırsever Çocuklar Fonu "Victoria", Ev Sahibi Aileler Okulu'nda yeni bir kursa başlıyor
Arbat ev sahibi aile okulu aşağıdakilerle çalışır:2011 ve yetkili
Sosyal Koruma Dairesi organizasyonu
Moskova nüfusu
Eğitimi tamamlayan adaylar,
evlat edinen ebeveynler bir sertifika alır
teslim için gerekli tamamlama
belgeleri işlerken vesayet makamları
Tüm mezunlar iletişim kurmaya devam edebilir
fon psikologları: yazışma,
danışın ve gerekli olanı alın
psikolojik destek
57. Sonuç / Sonuçlar
Böylece uzmanların bilgi birikimisosyal hizmet, sosyal
fon yaratmanın temellerinin çalışanları, yöntemleri
bütçe dışı fonları çekmek
profesyonel yürütme sağlar
emek işlevleri, mobilizasyonu teşvik eder
vatandaşların kaynakları ve sosyal çevre
koşulları kötüleştiren nedenlerin ortadan kaldırılması
vatandaşların yaşamsal faaliyetlerini azaltarak
bağımsız olarak sağlamak için fırsatlar
temel yaşam ihtiyaçlarınız,
kamu sektörünün yükünü azaltır
58. Kendi kendine muayene için sorular
1. "Bağış toplama" kavramını genişletin2. Kaynak yaratmanın ana yöntemleri nelerdir?
3. Hangi bağış toplama yöntemleri kullanılır?
kuruluşunuzda mı? Yol haritası "" Erişim desteği
sivil toplum kuruluşları
sosyal alanda hizmetlerin sağlanması ".
"Strateji" Dergisi, sayı 1 (15), Mart 2014.
Sosyal hizmet teknolojisi. Tarafından düzenlendi
E.I. Kholostova, L.I. Kononova. için öğretici
bekarlar. - M., 2012.
Khukhlina V.V. Kar amacı gütmeyen sektör,
sistemde gönüllülük ve gönüllülük
nüfus için sosyal hizmetler.
Metodik el kitabı.-M., 2016.
60. Kurs yazarı hakkında bilgi
Khukhlina Valentina Vladimirovna -sosyolojik bilimler adayı, doçent
Sosyal Teori ve Teknoloji Bölümü
Moskova GAÜ IDPO DTSZN işi
8 (495) 607 05 68
Yükleniyor ...