Red za optimizaciju broja. Uzorak obavještenja radnika o otkazu. Kako se naredba o smanjenju osoblja razlikuje od naredbe o otpuštanju radnika?

Smanjenje broja ili broja zaposlenih u preduzeću jedan je od osnova za otkaz ugovora o radu na inicijativu poslodavca. Prije nego što nastavite sa samom procedurom, trebali biste razjasniti hoće li se to raditi o smanjenju broja ili osoblja (). U radnom zakonodavstvu nema zvaničnog objašnjenja ovih pojmova. Po našem mišljenju, glavna razlika je sljedeća. Kada se broj zaposlenih smanji, smanjuje se broj radnih mjesta za određeno radno mjesto, iako se samo radno mjesto ne ukida. Ali kod smanjenja osoblja iz personalni sto određena pozicija je potpuno isključena.

Algoritam otpuštanja zaposlenog i prilikom smanjenja broja zaposlenih i kod smanjenja broja zaposlenih je opšti - analiziraćemo ga korak po korak.

Korak 1. Izdajte nalog za smanjenje broja ili osoblja

Nakon što je odlučio smanjiti broj ili osoblje, šef organizacije mora izdati odgovarajući nalog. Zakon ne predviđa poseban oblik reda. Glavna stvar je da se u njemu odrazi razlog i datum nadolazećeg smanjenja, kao i da se zabilježe pozicije koje se eliminišu. Novi kadrovski raspored treba odobriti istom ili posebnom naredbom.

Korak 2. Uzmite u obzir pravo prvenstva da ostanete na poslu

Pravo preče kupovine da ostanu na poslu u slučaju smanjenja broja ili broja zaposlenih odobrava se onim zaposlenima čija su produktivnost i kvalifikacije veće od ostalih ().

Ako su produktivnost rada i kvalifikacije jednake, prednost se daje:

  • porodični radnici - ako imaju dvoje ili više izdržavanih lica;
  • lica u čijoj porodici nema drugih samostalnih radnika;
  • zaposleni koji su zadobili povredu na radu tokom rada u ovoj organizaciji ili Profesionalna bolest;
  • invalidi Velikog Otadžbinski rat i invalidi boraca u odbrani otadžbine;
  • zaposleni koji se usavršavaju u smjeru poslodavca bez prekida rada.

Osim toga, trudnice, žene sa djecom mlađom od tri godine, samohrane majke koje odgajaju dijete mlađe od 14 godina/dijete sa invaliditetom do 18 godina starosti ne mogu biti otpuštene zbog smanjenja broja zaposlenih.

Korak 3. Obavijestite zaposlenog o otpuštanju

Zaposleni mora biti obaviješten lično i uz potpis najmanje dva mjeseca prije otpuštanja (). Postoji nekoliko izuzetaka od ovog pravila – na primer, zaposleni koji je sklopio ugovor o radu na period do dva meseca mora biti obavešten o otkazu najmanje tri kalendarska dana unapred, a osoba zaposlena na sezonskom radu mora biti obaveštena o otkazu. obavješteni najmanje sedam dana unaprijed. kalendarskih dana( , ). Također, ugovor o radu može se otkazati prije isteka otkaznog roka - uz pismenu saglasnost zaposlenog ().

Ako zaposleni odbije da označi prijem obavijesti, potrebno je sačiniti odgovarajući akt u prisustvu najmanje dva svjedoka - ovim dokumentom će se potvrditi da je zaposlenik obaviješten o otkazu.

Korak 4. Ponudite slobodna radna mjesta zaposleniku

Zaposlenom koji se otpušta mora poslodavac ponuditi slobodna slobodna radna mjesta na koje može biti premješten (). Mogu se navesti i u obavještenju o smanjenju iu posebnom dokumentu.

Zaposlenog je potrebno više puta obavještavati o slobodnim radnim mjestima - HR služba je dužna ponuditi svako odgovarajuće radno mjesto koje se pojavi u kompaniji do posljednjeg dana rada.

Istovremeno, konkurs ne mora nužno uključivati ​​posao koji odgovara kvalifikacijama zaposlenika; moguće je ponuditi i upražnjeno radno mjesto nižeg nivoa ili niže plaćeno radno mjesto (). Štaviše, poslodavac ima pravo otpuštenom radniku ponuditi da privremeno zauzme poziciju zaposlenika na roditeljskom odsustvu ().

Ako pristane na jedno od predloženih upražnjenih mjesta, premješta se na drugo radno mjesto (,). U ovom slučaju do otkaza neće doći.

Korak 5. Obavijestite sindikat i službu za zapošljavanje o predstojećem otpuštanju

Poslodavac je dužan pismenim putem, najkasnije dva mjeseca prije otpuštanja, obavijestiti sindikat, kao i službu za zapošljavanje o smanjenju broja ili osoblja (član 25. člana 2. Zakona Ruske Federacije o smanjenju broja zaposlenih). 19. aprila 1991. br. 1032-1 ""). Ukoliko bi odluka o smanjenju broja radnika mogla dovesti do masovnih otpuštanja, to se mora učiniti najkasnije tri mjeseca unaprijed.

U obavještenju koje se šalje sindikatu navode se puna imena radnika koji podliježu otpuštanju, kao i nazivi njihovih zanimanja, pozicija ili specijalnosti.

Prilikom kontaktiranja službe za zapošljavanje navedite svoju poziciju, profesiju, specijalnost i kvalifikacioni zahtevi svakom od otpuštenih radnika i uslove plaćanja njihovog rada.

Uz svako obavještenje mora biti priloženo:

  • kopiju naloga za smanjenje broja (osoblja) zaposlenih u organizaciji;
  • nacrt naloga o otpuštanju zaposlenih u organizaciji;
  • nacrt kadrovske tabele organizacije.

Korak 6. Izdajte nalog za otkaz (Obrazac br. T-8 ili T-8a)

Ukoliko se zaposleni ne slaže ni sa jednim od predloženih slobodnih radnih mjesta, posljednjeg dana njegovog rada odjel za ljudske resurse izdaje nalog za otkaz ugovora o radu (ili). Formulacija razloga za otpuštanje može biti sljedeća: „Smanjenje broja (osoblja) zaposlenih u organizaciji“.

Zaposlenik mora biti upoznat sa ovim nalogom uz potpis na dan otpuštanja ().

Korak 7. Izdajte potvrdu o visini zarade za dvije kalendarske godine koje su prethodile otkazu

TO zadnji dan za rad zaposlenog, računovodstvo mora izdati potvrdu o visini njegove zarade za dvije kalendarske godine koje su prethodile otkazu. Odgovarajući je odobren.

Korak 8. Sastavite dokument koji sadrži podatke koji su poslani Penzionom fondu za period rada zaposlenog

Posljednjeg dana rada, računovodstvo će zaposleniku izdati i dokument koji sadrži podatke upućene Fondu PIO za period rada zaposlenog (tačka 2-2.3 člana 11. Savezni zakon od 1. aprila 1996. br. 27-FZ "").

Ne postoje posebni obrasci za prenošenje takvih informacija zaposleniku, tako da biste se trebali fokusirati na obrasce koje je odobrio Penzijski fond Rusije za dostavljanje relevantnih informacija odjelu. Na primjer, obrazac SZV-M (), odjeljak 6 obrasca RSV-1 PFR (), itd.

Korak 9. Upišite u ličnu kartu (Obrazac br. T-2)

Prije otpuštanja zaposlenika, odjel za ljudske resurse vrši odgovarajući unos u njegovu ličnu kartu ().

U "Osnovi za otkaz ugovora o radu (otpuštanje)" potrebno je navesti razlog za otkaz: "Smanjenje broja (osoblja) zaposlenih u organizaciji."

U redu „Datum otpuštanja“ – naznačiti zadnji dan rada.

Zatim treba upisati detalje naloga za raskid ugovora o radu - njegov datum i broj.

Nakon toga, zaposlenik i službenik kadrovske službe svojim potpisom ovjeravaju informaciju o otkazu.

Korak 10. Sastaviti nagodbu o raskidu ugovora o radu (ugovora) sa zaposlenikom (Obrazac br. T-61)

Posljednjeg dana rada, odjel za ljudske resurse, zajedno sa računovodstvenom službom, popunjavaju nagodbu u vezi sa raskidom ugovora o radu sa zaposlenikom (). Na prednjoj strani pokazuje zaposlenik ljudskih resursa opće informacije o zaposlenom, kao i podatke o otkazu i činjenici prestanka ugovora o radu. A na poleđini računovođa izračunava iznos zbog zaposlenog plaćanja.

Poslodavac nije dužan upoznati zaposlenog sa napomenom o obračunu.

Korak 11. Napravite nagodbu sa zaposlenikom

Posljednjeg dana rada računovođa mora zaposleniku dati platu za odrađeno vrijeme, naknadu za neiskorišćen odmor, ako na to ima pravo, i vrši druge uplate (,). Zaposleni takođe mora biti plaćen otpremnina u visini prosječne mjesečne zarade (). Osim toga, zaposleni zadržava prosječnu mjesečnu zaradu za vrijeme trajanja radnog odnosa, ali ne duže od dva mjeseca od dana otkaza. A ako zaposlenik da otkaz u organizaciji koja se nalazi u jednoj od regija krajnjeg sjevera - ne više od tri mjeseca ().

Ako se ugovor o radu sporazumno otkaže sa zaposlenim prije isteka otkaznog roka, isplaćuje mu se dodatna naknada u visini prosječne zarade, koja se obračunava srazmjerno vremenu preostalom do isteka navedenog roka ().

U slučaju da zaposleni nije radio na dan otkaza, odgovarajući iznosi moraju mu biti isplaćeni najkasnije do sljedeći dan nakon što im predoče zahtjev za plaćanje.

Korak 12. Napravite upis u radnu knjižicu i izdajte je

Radna knjižica se zaposlenom izdaje i posljednjeg dana njegovog rada ().

Korak 13. Pripremiti i izdati zaposlenom, na njegov zahtjev, ovjerene kopije drugih dokumenata u vezi sa radom

Poslodavac je dužan da mu na pismeni zahtjev zaposlenog dostavi uredno ovjerene kopije dokumenata u vezi sa radom ().Na primjer, kopije naloga za prijem u radni odnos, naloga za premještaj na drugo radno mjesto, izvoda iz radne knjižice, potvrde o plate– uvjerenje o prihodima pojedinac prema i potvrdu o prosječnoj zaradi za posljednja tri mjeseca koju je potrebno dobiti i sl. ().

Ekaterina Dobrikova ,
stručni urednik portala

Dokumentacija

Smanjenje broja zaposlenih je radno intenzivan proces ne samo za zaposlenog, već i za poslodavca, jer zahtijeva stvaranje i registraciju velika količina dokumenata. Jedan od njih je odgovarajući red.

Izvođenje ove procedure podrazumijeva nedvosmisleno praćenje određenog algoritma, inače bivši uposlenik ima pravo da na sudu ospori zakonitost njegovog smanjenja. Otuda zaključak - pravilno kreiranje reda i blagovremeno upoznavanje osoblja sa njim - sigurnost poslodavca.

U kojim slučajevima je to potrebno

Treba napomenuti da je smanjenje broja zaposlenih proces koji uključuje uz hitnu likvidaciju pozicije.

Ako govorimo o smanjenju broja zaposlenih, onda poslodavac jednostavno otpušta određeni broj zaposlenih. Ovaj faktor je odlučujući.

  1. U slučaju smanjenja broja, dokumentom je propisano isključenje određenog broja zaposlenih koji obavljaju određene funkcije iz rasporeda zaposlenih.
  2. Nalog o smanjenju osoblja u potpunosti isključuje poziciju sa liste slobodnih radnih mjesta preduzeća.

U praksi se ovi koncepti često brkaju, što radnicima uskraćuje mogućnost da znaju o svojim pravima.

Potrebna dokumentacija i rokovi

Ova naredba se odnosi na spisak radova koji se odnose na glavni proces rada organizacije. U tom smislu, ove akte preduzeće mora čuvati na stalnoj osnovi do njegove likvidacije.

Utvrđeno je gdje će se tačno ovaj nalog nalaziti direktno od strane direktora kompanije. Obično prikupljanje dokumenata obavljaju kadrovski stručnjaci ili izvršni nivoi kompanija.

Pravilan raspored, sekcije i forma

Forma reda se utvrđuje u okviru zakonodavnog poretka, ali postoje tačke koje se određuju pojedinačno u svakoj organizaciji. Prilikom sastavljanja ovog dokumenta neophodna je detaljna i dosljedna refleksija sledeći podaci:

  1. Podaci o direktnom nazivu poslodavca. Pravni oblik i naziv su naznačeni na jeziku koji se koristi u Povelji.
  2. Naziv same dokumentacije. Ovako se piše “Naredi...”.
  3. Datum kreiranja naloga. Propisuje se dan formiranja papira.
  4. Preambula sa kratak opis suštinu dokumenta. Sadrži ovdje opšte odredbe situaciji, obavještava se da se broj zaposlenih na određenoj poziciji smanjuje.
  5. Motivi i uzročni faktori, što je dovelo do smanjenja. To može biti likvidacija preduzeća, ulazak kompanije na drugo tržište, smanjenje obima prodaje, promjena politička situacija i tako dalje.
  6. Podaci o pozicijama koje su predmet postupka smanjenja. To također može biti pokazatelj koliko zaposlenih treba smanjiti.
  7. Ako se u kadrovskom rasporedu izvrši bilo kakva izmjena, o tome se izrađuje odgovarajuća naredba, a sastavljaju se i detalji ovog akta.
  8. Osoblje koje je odgovorno za sprovođenje relevantnih aktivnosti takođe treba da bude identifikovano u dokumentu.
  9. Potpis i drugi podaci rukovodioca preduzeća.

Evo osnovni plan izrada ovog naloga. Prilikom izrade rada, poslodavac treba da se pridržava opšte strukture.

Odluka o rezu

Ako je poslodavac odlučio da smanji broj svojih podređenih iz objektivnih ili subjektivnih razloga, mora stvoriti dokument istog naziva. Ukazuje na razloge za takvo postupanje, objašnjenja i druge aspekte.

Odluku moraju potpisati rukovodilac preduzeća i njegovi ovlašćeni radnici. Važno je da se sa tim upoznaju i zaposleni koji podliježu otpuštanju.

Preduslov je da nalog mora biti izdat u pisanoj formi, ovaj uslov postavlja zakonodavac. Ovaj dokument mora sadržavati sljedećim odjeljcima:

  • preambula– uvodni dio koji uvodi materiju;
  • administrativni dio– ovdje je naznačena namjera poslodavca da smanji broj zaposlenih i odgovarajući nalog;
  • kontrola izvršenja;
  • potpisi.

Podsjetimo, izvršenje ovog papira može se dogoditi u bilo kojem obliku, budući da regulatorni dokumenti ne sadrže jedinstvenu opciju za kreiranje dokumenta.

Prema važećem ruskom zakonodavstvu, u procesu donošenja odluke o likvidaciji kompanije ili dobrovoljnom prestanku aktivnosti, LLC ili pojedinačni preduzetnik moraju to prijaviti služba za zapošljavanje.

Međutim, organizacije to moraju učiniti najkasnije 2 mjeseca prije početka događaja, A individualni preduzetniciZa dvije sedmice.

Obavijest se daje u pisanoj formi. Mora sadržavati sljedeće informacije:

  • naziv posla;
  • profesije;
  • specijalnosti zaposlenih;
  • kvalifikacijski zahtjevi;
  • primijenjeni sistemi nagrađivanja.

Ukoliko odluka poslodavca može dovesti do masovnog odlaska radnika sa posla, obavještenje se mora poslati na adresu nadležnih organa. najkasnije 3 mjeseca prije početka određenih aktivnosti.

Dostavljanje opomene zaposlenom

Prema čl. 180 Zakona o radu Ruske Federacije, na strani poslodavca postoji direktnu obavezu povezano sa obavještavanjem zaposlenih da će doći do smanjenja broja zaposlenih.

Ovo se radi uz potpis za period koji je jednak najmanje dva mjeseca prije neposrednog otpuštanja. Ako se uprava ne pridržava ovih zahtjeva, to može dovesti do nezakonitog otkaza ugovora o radu.

Unutar svakog dokumenta mora biti napomena da poslodavac zaposlenom nudi novo radno mjesto, ako ga ima na listi slobodnih radnih mjesta kompanije.

Rad je sastavljen dva primjerka. Jedan ide u ruke zaposlenog, a drugi, koji sadrži potpis potonjeg, ostaje kod podnosioca prijave.

Ako zaposleni odbije da potpiše

Zakon posebno ne navodi određene oblike i metode kojima će se ispuniti obaveze vezane za obavještavanje zaposlenog.

Iz tog razloga ga možete poslati zaposleniku koji ne želi da potpiše dokument kurirskom službom ili poštom. U sklopu ove prepiske do obavezno mora sadržavati pismo isporuke.

Ukoliko zaposleni stavi svoj potpis, postupak će biti sproveden u skladu sa zakonom. Druga opcija je sastavljanje potvrde o odbijanju bojenja. Ovaj dokument potpisuju i svjedoci, kojih mora biti najmanje dva.

Zapis o otkazu u radnoj knjižici

Glavni dokument kojim se može potvrditi radno iskustvo građanina je historija zapošljavanja . Odgovoran za osiguranje da je obavijest o otkazu ispravno upisana personalni službenik.

Nakon otpuštanja, zaposlenik prima ovaj dokument u ruci zajedno sa odgovarajućim unosom. Tradicionalno, proces unosa informacija o završetku radnih odnosa je jednostavno i jasno. Približan red kompilacija ovog unosa sljedeći:

  1. Fiksiranje serijskog broja zapisa.
  2. Stavljanje datuma događaja. Smatra se posljednjim danom boravka zaposlenog na radnom mjestu sa kojeg je otpušten.
  3. Unošenje teksta o raskidu ugovora, navođenje razloga.
  4. Indikacija detalja narudžbe.
  5. Potpisi ovlašćenih lica.

Nakon toga, dokument se razmatra validan i može biti stavljen na raspolaganje za pregled bilo kome kome je upućen.

Uzorak za 2018

U 2018. godini nije bilo promjena u obrascu za popunjavanje dokumenta. Struktura uzorka izgleda ovako.

  1. „Zaglavlje“ sadrži naziv poslodavca, au sljedećem redu piše datum, a iza drugog reda je naziv dokumenta „Naredba“, kao i njegov naziv „O smanjenju osoblja“ ili „O prestanku rada“. radnih odnosa”.
  2. Nakon toga slijedi objašnjenje okolnosti, na primjer, “zbog smanjenja obima prodaje” ili “zbog pada prodaje”, a zatim slijedi riječ “naručujem”.
  3. Ispod ove riječi je spisak instrukcija nadležnih. To uključuje mjere kao što su “isključenje iz države”, “obavijestiti nadležne službe”, “otvoriti nova radna mjesta ako je potrebno” i tako dalje.
  4. Na samom kraju se navodi puno ime i prezime i potpis generalnog direktora, kao i samog zaposlenog.

Struktura dokumenta je jednostavna i sadrži samo osnovne materijale.

Promjene i skladištenje

Ako se očekuju promjene u broju osoblja kao dio procesa smanjenja, morate slijediti određena pravila. Ove radnje su takođe formalizovane putem naloga. U dokumentaciji se navodi sljedeći set informacija:

  • mjesta koja podliježu smanjenju, kao i broj njihovih jedinica;
  • datuma kada su promjene stupile na snagu.

Ovaj nalog se može kombinovati i činiti jedinstvenu celinu sa dokumentom o višku. U ovoj situaciji, podaci o narudžbi su upisani u poseban pasus.

Ako dođe do promjene određenih okolnosti i poslodavac promijeni odluku o otpuštanju, da li je moguće otkazati nalog? Ovo jedno od glavnih pitanja koje zabrinjava poslodavce.

Zakonodavna strana daje striktno pozitivan odgovor na ovo pitanje. Važno je striktno pridržavanje procedure:

  • izdavanje naloga za poništavanje postojećeg dokumenta o višku;
  • upoznati sve zaposlene sa ovom naredbom.

Što se tiče samog dokumenta, njegovo formiranje se odvija u slobodnom formatu, budući da jedinstvena forma nije razvijena u zakonodavnom smislu.

Dizajnerske nijanse

Jedi nekoliko poena, što svakako treba uzeti u obzir pri izradi ovog dokumenta.

  1. Navedite potrebne detalje, uključujući puni naziv kompanije, mjesto i datum sastavljanja.
  2. Napravite naslov koji odgovara na pitanje "O čemu se radi?" U ovom slučaju ćemo govoriti o smanjenju broja zaposlenih.
  3. Testni dio se sastoji od dva dijela – konstatativni i administrativni. U prvom slučaju daje se obrazloženje za administrativne radnje, u drugom - konkretna uputstva.
  4. Posljednji stav mora naznačiti lice čija je odgovornost da kontroliše izvršenje naloga.

Stoga je nalog o smanjenju osoblja važan dokument, za njegovu pripremu potrebna su posebna znanja i vještine.

Osnovni postupak smanjenja broja ili osoblja zaposlenih je prikazan u videu ispod.

Smanjenje broja zaposlenih je osnov za otkaz na inicijativu poslodavca.

Provođenje takvog postupka zahtijeva određeni algoritam radnji, jer zaposlenik može osporiti nezakonitost svog otkaza na sudu. Najpopularniji razlog za otpuštanja je kriza. Kada nema novca za održavanje ogromnog broja osoblja.

Nemojte brkati koncepte reda za smanjenje broja i osoblja. Pogledajmo koncepte detaljnije.

Koja je razlika između narudžbi

Morate znati da smanjenje osoblja znači eliminaciju pozicije. Smanjenje broja zaposlenih je smanjenje broja zaposlenih. To je razlika između njih.

Naredba o smanjenju broja zaposlenih podrazumijeva isključenje iz kadrovskog rasporeda određenog broja zaposlenih na različitim pozicijama, a naredba o smanjenju broja zaposlenih isključuje određeno radno mjesto.

Često to može dovesti do nekih nesuglasica. Poslodavac može otpustiti radnika i ukinuti mu radno mjesto, a zatim otvoriti drugo radno mjesto sa istim funkcijama. Takve situacije se rješavaju na sudu, a najčešće se to ne dešava u korist poslodavca.

Općenito, postoji mnogo razloga za smanjenje broja zaposlenih. Dešava se da na taj način poslodavac podstiče zaposlene na produktivniji rad. U takvoj situaciji se kombinuju različita radna mesta, čime se povećava obim posla i nadnica.

Drugi razlog može biti jednostavna automatizacija proizvodnje. Različiti novi razvoji uvedeni su skup proces. To vas često prisiljava da odustanete od nekih zaposlenika kao mjere uštede. Najpopularniji razlog je kriza.

Nalog za smanjenje osoblja

Takav nalog se sastavlja oslanjajući se na određena pravila:

  • Sastavlja se zaglavlje dokumenta (naziv organizacije, broj naloga, datum izvršenja).
  • Zatim se navodi: ko je donio ovu odluku, koji je razlog.
  • Dio „Naručujem“ podijeljen je u 2 tačke. Prva tačka je lista radnih mjesta, ko je otpušten, koliko radnika će biti otpušteno i kada će naredba stupiti na snagu. Druga tačka je naredba šefu kadrovske službe da obavijesti zaposlene o otpuštanju. Otpušteni radnici su prvi kandidati za upražnjena radna mjesta.
  • Na kraju se nalazi pozicija, potpis sa inicijalima osobe koja je napisala naredbu.

Nalog za smanjenje osoblja

Menadžment bi trebao zapamtiti sljedeće karakteristike:

  • Ovakva naredba se izdaje 2 mjeseca prije stvarnog datuma otpuštanja, kako bi se zaposleni blagovremeno obavijestili.
  • O svojoj namjeri morate obavijestiti sindikalnu organizaciju.
  • Možete otpustiti osobu nakon što se promijeni kadrovski raspored i kada se ova pozicija eliminiše.

Ispod je standardni obrazac i uzorak naloga za smanjenje broja i osoblja, čija se verzija može besplatno preuzeti.

Moderna radno zakonodavstvo smatra zaposlenog objektom zaštite. Prvo se uzimaju u obzir njegovi interesi. Stoga je vrlo malo zakonski opravdanih načina da se on smijeni na inicijativu čelnika preduzeća.

Jedna od potpuno legalnih opcija je otkaz zbog smanjenja. Ova vrsta otpuštanja je prinudna mjera, rezultat je nepovoljnog razvoja situacije u oblasti djelatnosti preduzeća. Razloga može biti mnogo, ali rezultat je isti – institucija je prinuđena da optimizira troškove plaćanja zaposlenih smanjenjem broja zaposlenih.

Svi otpušteni zaposleni u ovom slučaju imaju pravo da podnesu tužbu za vraćanje na posao, i u većini slučajeva sud će zadovoljiti njihove zahtjeve.

Smanjenje broja zaposlenih

I u ovom slučaju jeste Ali ne smanjuje se broj radnih mjesta, već broj radnih mjesta za neka radna mjesta, a samim tim i broj zaposlenih u odjeljenju.

Nemoguće je smanjiti broj zaposlenih ako je na radnom mjestu samo jedna osoba - pozicija se mora ukinuti.

Nalog o smanjenju broja zaposlenih i osoblja - popunjavanje uzorka za preduzeće:


Uzorak naloga za smanjenje broja i osoblja zaposlenih u DOO.

Administrativni postupak

  • Postupak se pokreće donošenjem odluke o potrebi smanjenja u ovom ili onom obliku. Ovo je prerogativ organa upravljanja - odbora direktora/osnivača, skupštine akcionara, generalna skupština tim, menadžer individualnog preduzetnika itd.
  • Odluka o predstojećem smanjenju sastavlja se u posebnom dokumentu, čime se osigurava da su svi zaposleni upoznati sa njom - na primjer, obrazac se ističe na oglasnoj tabli sa punim brojem radnih mjesta koje se smanjuje za svako radno mjesto i datumom prijave , uzimajući u obzir zakonska ograničenja.
  • Od rukovodioca se izdaje nalog za smanjenje broja zaposlenih ili smanjenje broja zaposlenih i formira se nova kadrovska tabela. Redoslijed i izmijenjeni raspored se prikazuju na pregled svim članovima tima organizacije.
  • Rukovodilac zajedno sa sindikalnim organima, odgovornim službenikom za zaštitu rada i kadrovskom službom razmatranje kandidata za razrješenje. Isključeno sa liste kandidata preferencijalne kategorije zaposlenih, od preostalih radnika sastavlja se lista kandidata za razrješenje.
  • Svaki kandidat je dat obaveštenje o smanjenju sa naznakom datuma pregleda, uz potpis. Ovaj postupak se sprovodi najmanje 2 mjeseca prije dana prestanka radnog odnosa.
  • Od direktora se izdaje nalog za otpuštanje određenih radnika od utvrđenog datuma, uz navođenje razloga i preferencijalnih uslova za otpuštanje. Otpušteni radnici se upoznaju sa nalogom uz potpis.
  • Oni koji su otpušteni zbog smanjenja mogu koristiti prije otpuštanja odmor proporcionalno odrađenom vremenu.
  • Do dana otpuštanja zaposlenima se obezbjeđuje informacije o slobodnim radnim mjestima u preduzeću radi zapošljavanja. Radnici imaju pravo da pristanu ili odbiju.

Nalog za smanjenje broja zaposlenih - uzorak možete preuzeti


Uzorak obavještenja o otkazu.

Kako se izdaje nalog za smanjenje broja i broja zaposlenih?

Struktura dokumenta

  1. Nalog se izdaje na obrascu sa nazivom preduzeća, njegovim strukturna podjela, detalji, broj i datum narudžbe. Za to se obično koristi memorandum.
  2. Preambula poziva organ ili zaposleni koji je donio odluku o otpuštanju.
  3. U glavnom dijelu (tačka 1), u ime rukovodioca preduzeća, smanjuje se broj radnih mjesta ili radnih mjesta i radnih mjesta u njima.
  4. Lider je dat uputstva šefu kadrovske službe(tačka 2) o obaveštenju o predstojećem otpuštanju zaposlenih i sindikalnog organa, kao i o potrebi da se kandidati otpuštenih radnika razmotre kao glavni kandidati za upražnjena radna mesta koja se pojavljuju u preduzeću pre razrešenja.
  5. Na kraju dokumenta je naznačeno pozicija rukovodioca koji je izdao nalog, njegov potpis.
  6. Dokument
Učitavanje...Učitavanje...