Le niveau de vie de la majorité des citoyens russes a fortement baissé ces dernières années. Les Russes riches, quant à eux, multiplient leur capital et le transfèrent vers d'autres pays, selon les journalistes de la section "Nouvelles de la Russie" de l'édition Internet pour les hommes d'affaires "Market Leader".
Le chroniqueur Alexander Alikin dans sa publication pour l'édition américaine EurasiaNetécrit que le capital total des 200 Russes les plus riches au cours de l'année écoulée est passé à 485 milliards de dollars. Ce montant dépasse largement non seulement la taille des réserves d'or de la Banque centrale russe (433 milliards de dollars), mais aussi l'épargne monétaire de l'ensemble de la population russe sur les comptes bancaires (environ 389 milliards de dollars).
Les Russes riches sont considérés comme des personnes possédant une fortune de 5 millions de dollars, hors coût du logement de base. Au cours de l'année écoulée, les riches russes se sont enrichis de 22 à 27 %, leur fortune a atteint 1 200 milliards de dollars (73,5% du PIB du pays). Les Russes riches n'investissent pas l'argent qu'ils ont gagné dans le développement de l'économie nationale ; les capitaux vont toujours à l'étranger.
Pendant ce temps, les revenus des citoyens russes qui n'appartiennent pas à la catégorie des personnes riches ont baissé pour la cinquième année consécutive. Les statistiques montrent que le nombre de pauvres continue de croître dans le pays. D'une part, les autorités sont attentives à l'impact négatif des inégalités sociales sur l'économie du pays. Dans le même temps, les fonctionnaires n'essayent pas de changer quoi que ce soit. L'État continue de créer les conditions de l'enrichissement des citoyens fortunés. L'impôt sur le revenu pour tous les Russes pourrait bientôt passer de 13 à 15 %, ce qui réduira encore plus les revenus réels de la population.
Tous les Russes ne ressentent pas l'impact de la crise économique.
Fin 2017, le nombre de personnes riches en Russie a considérablement augmenté. Le nombre de milliardaires a augmenté de 10 % (de 96 à 106 personnes), selon la publication économique Forbes. Dans le même temps, la richesse combinée des 200 citoyens russes les plus riches a augmenté de 25 milliards de dollars et a atteint 485 milliards de dollars. Par rapport à l'année précédente, le nombre de Russes avec une fortune de 5 à 50 millions de dollars et de citoyens avec une fortune de 50 à 500 millions de dollars (jusqu'à 2 620 personnes) a augmenté de 27% (jusqu'à 38 120 personnes), ces données sont indiqué dans le rapport annuel The Wealth Report des experts de la société Knight Frank.
En outre, le nombre de Russes dont la propriété est estimée à plus de 500 millions de dollars a augmenté de 22% (jusqu'à 220 personnes). Malgré la croissance de l'année précédente, le nombre de personnes riches dans le pays est encore bien en deçà des niveaux d'avant la crise. Par rapport à 2012, le nombre de citoyens possédant une fortune de 5 à 50 millions de dollars a diminué de 35 %.
Le nombre de millionnaires avec une fortune de 50 à 500 millions de dollars a diminué de la même manière. En outre, le nombre de Russes avec une fortune de plus de 500 millions de dollars a diminué de 39%. Les analystes de Knight Frank estiment que 38 1000 millionnaires en dollars russes possèdent une fortune de 1 200 milliards de dollars, ce qui correspond à 73,5% du PIB de l'État pour l'année dernière.
L'enrichissement d'un petit nombre de citoyens russes pourrait être une bonne nouvelle si vous avez mis l'argent qu'ils gagnent au service de l'économie du pays. Des données de la Banque centrale, il ressort que les capitaux continuent d'aller à l'étranger. Les sorties d'argent du secteur privé l'année précédente ont augmenté de 34,8% pour atteindre 24,8 milliards de dollars. En janvier, la Banque centrale a estimé provisoirement la sortie annuelle de capitaux à un montant encore plus important (31,3 milliards de dollars).
Si en 2017, l'argent du secteur privé est parti à l'étranger principalement en raison des « opérations du secteur bancaire visant à réduire les passifs extérieurs », alors au premier trimestre de 2018, la sortie s'est formée à la suite d'« une augmentation des actifs étrangers d'autres secteurs ». La diminution des engagements extérieurs des banques est extrêmement difficile à vérifier, dans le cas de "l'augmentation des avoirs extérieurs des autres secteurs" nous parlons des entreprises commerciales, des ménages (citoyens) et des organisations à but non lucratif.
Les statistiques de la Banque centrale ne sont pas la seule indication que les Russes riches sont intéressés par l'achat d'actifs étrangers. Environ 40 pour cent des Russes avec une fortune de 30 millions de dollars ou plus veulent acheter une propriété à l'étranger. Seul un cinquième d'entre eux envisage d'acheter un bien immobilier en Russie. Cela a été annoncé en mars par la chef du département immobilier d'élite de Knight Frank, Lyudmila Potapova.
Les citoyens russes qui peuvent se permettre d'acheter un bien immobilier à l'étranger sont principalement intéressés par les propriétés aux États-Unis, en Grande-Bretagne et à Chypre. Selon Potapova, il y a une "rafale de demandes" dans cette dernière direction. Marina Shalaeva, directrice du département de l'immobilier étranger et des investissements privés chez Knight Frank, confirme l'information. Parallèlement à la recherche de biens immobiliers à l'étranger, les riches Russes explorent les possibilités et les moyens de quitter la Russie, dans près de la moitié des cas, nous parlons de déménager en résidence permanente.
Dans le contexte de l'enrichissement des riches Russes, la majorité des citoyens ordinaires continuent de s'appauvrir. Après 2014, le revenu disponible réel des citoyens russes a diminué chaque année. À la fin de l'année dernière, il y a eu une baisse des revenus de 11,4 % sur 4 ans. En janvier-février de cette année, les revenus réels ont encore baissé de 0,8 %. Les experts appellent la croissance des paiements obligatoires (impôts, frais, primes d'assurance et remboursements de prêts) l'une des principales sources de réduction des revenus réels.
Salut! Aujourd'hui, nous allons parler des personnes les plus riches du monde selon Forbes.
TOP 10 des personnes les plus riches du monde 2017 selon Forbes
1. Bill Gates est l'homme le plus riche du monde
- Condition : 86 milliards
- Source de revenus : Microsoft
- Âge : 61
- Pays : États-Unis
Le fondateur de Microsoft, Bill Gates, détient 3% du capital de sa société, soit environ 13% de sa fortune. Le reste de l'argent qu'il gagne : investir dans le Canadien National, la société d'ingénierie américaine, etc. L'homme le plus riche du monde.
Forbes est en tête de liste 18 fois sur 23. Bill Gates gagne 6 659 $ la minute.
- État : 75,6 milliards
- Source de revenus : Berkshire Hathaway
- Âge : 87
- Pays : États-Unis
L'investisseur privé le plus riche de l'histoire de l'humanité. La capitale principale est concentrée à Berkshire Hathaway. Le plus grand philanthrope de l'histoire moderne.
Vend aux enchères chaque année le droit de prendre le petit déjeuner avec lui. La dernière fois qu'un tel droit a coûté 3 millions de dollars à l'acheteur.
Fondateur de Facebook et le plus jeune du top 10 des milliardaires de Forbes.
- État : 54,4 milliards
- Source de revenus : Grupo Carso
- Âge : 78
- Pays : Mexique
Un homme d'affaires qui est activement impliqué dans les télécommunications. De 2010 à 2013, il était l'homme le plus riche du monde.
- Etat : 52,2 milliards
- Source de revenus : Oracle
- Âge : 73
- Pays : États-Unis
Un homme d'affaires qui a fait fortune dans le développement et l'implémentation de logiciels. Avant le crash de la dot-com en 2000, il était l'une des trois personnes les plus riches de la planète.
- État : 48,3 milliards
- Âge : 82
- Pays : États-Unis
Connu comme un homme politique actif et sponsor du Parti républicain américain. En 2012, il a investi 400 millions pour résister à l'élection de Barack Obama.
- État : 48,3 milliards
- Source de revenus : Koch Industries
- Âge : 77
- Pays : États-Unis
Contrairement à son frère, il s'intéresse moins à la politique et s'occupe des affaires de l'entreprise. Réinvestit environ 110 milliards de dollars par an dans sa propre entreprise.
- État : 47,5 milliards
- Source de revenus : Bloomberg.LP
- Âge : 76
- Pays : États-Unis
108e maire de New York, entrepreneur. Il est le fondateur de l'agence de presse Bloomberg. Compléter le top 10 des personnes les plus riches du monde.
Les 20 personnes les plus riches du monde selon Forbes
- État : 41,5 milliards
- Source de revenus : Louis Vuitton
- Âge : 68
- Pays : États-Unis
En 2011-2012, il était l'une des quatre personnes les plus riches du monde.
- Condition : 40,7 milliards
- Source de revenus : Google
- Âge : 44
- Pays : États-Unis
PDG de Google.
- État : 39,8
- Source de revenus : Google
- Âge : 44
- Pays : États-Unis
Développeur et co-fondateur de Google.
- État : 39,5 milliards
- Source de revenus : L'Oréal
- Âge : 95
- Pays : France
La femme la plus riche du monde.
15. Robson Walton
- Etat : 34,1 milliards
- Source de revenus : Wal-Mart
- Âge : 73
- Pays : États-Unis
Directeur de WalMart Corporation.
- Condition : 34 milliards
- Source de revenus : Arvest
- Âge : 69 ans
- Pays : États-Unis
Fils cadet de la famille Walton, président d'Arvest Bank. A une participation dans Wal-Mart.
Propriétaire de la plus grande chaîne de casinos de Las Vegas. Ferme les 20 personnes les plus riches du monde en ce moment.
Liste des 100 personnes les plus riches du monde en 2018
21.Steve Ballmer
- Condition : 30 milliards
- Source de revenus : Microsoft
- Âge : 61
- Pays : États-Unis
De 2000 à 2014, il a été PDG de Microsoft Corporation. L'employé le plus riche du monde.
22. Georges Lemmann
- État : 29,2 milliards
- Source de revenu : Entreprise de bière
- Âge : 78
- Pays : Brésil
Le Brésilien le plus riche du monde.
23. Jack Ma
- État : 28,3 milliards
- Source de revenus : Commerce électronique
- Âge : 53
- Pays : Chine
Président du conseil d'administration du groupe Alibaba.
24. Karl Albrecht
- État : 27,2 milliards
- Âge : 85
- Pays : Allemagne
Possède la plus grande chaîne de supermarchés en Allemagne.
25.David Thomson
- État : 27,2 milliards
- Source de revenus : Médias
- Âge : 60 ans
- Pays : Canada
Tout le monde le considère toujours comme le cheval noir parmi tous les milliardaires. Le plus secret de tous les 100 meilleurs.
26. Jacqueline Mars
- Condition : 27 milliards
- Source de revenus : Mars
- Âge : 78
- Pays : États-Unis
Petite-fille du fondateur de Mars Incorporated.
27. Jean Mars
- Condition : 27 milliards
- Source de revenus : Mars
- Âge : 82
- Pays : États-Unis
Président de Mars Incorporated.
28. Phil Chevalier
- État : 26,2 milliards
- Source de revenus : Nike
- Âge : 79
- Pays : États-Unis
L'un des fondateurs de Nike.
29. Maria Franco Fissolo
- Condition : 25,2 milliards
- Source de revenu : Nutella
- Âge : 83
- Pays : Italie
Le plus riche de tous les habitants de l'Italie.
30. Georges Soros
- Condition : 25,2 milliards
- Âge : 87
- Pays : États-Unis
L'homme qui de ses propres mains a provoqué la chute de la livre sterling le 16 septembre 1992. Il a gagné plus d'un milliard de dollars sur cet événement.
31. Ma Huateng
- Condition : 24,9 milliards
- Source de revenus : Médias Internet
- Âge : 46
- Pays : Chine
Dans la liste des personnes les plus influentes au monde, il figure fermement dans le top 50.
32. Lee Shawki
- Etat : 24,4 milliards
- Source de revenu : Henderson Land Development Company Limited
- Âge : 90
- Pays : Hong-Kong
Président de la Hong Kong Gas Company.
33. Mukesh Ambani
- État : 23,2 milliards
- Source de revenu : Reliance Industries
- Âge : 60 ans
- Pays : Inde
Depuis 3 ans maintenant, il poursuit son frère pour le prix de la livraison de gaz.
34. Rêve de Masayoshi
- Etat : 21,2 milliards
- Source de revenus : Soft Bank
- Âge : 60 ans
- Pays : Japon
Il a fait fortune en introduisant les technologies Internet dans les affaires.
35. Kirk Christiansen
- Richesse : 21,1 milliards
- Source de revenus : Lego
- Âge : 70
- Pays : Danemark
Fondateur de la société Lego.
36. George Schaeffler
- Condition : 20,7 milliards
- Source de revenus : Groupe Schaeffler
- Âge : 53
- Pays : Allemagne
Il a fait fortune sur les roulements.
37. Joseph Safra
- Condition : 20,5 milliards
- Source de revenus : Groupe Safra
- Âge : 79
- Pays : Brésil
Propriétaire d'un empire bancaire.
- État : 20,4 milliards
- Source de revenus : ordinateurs Dell
- Âge : 52 ans
- Pays : États-Unis
Il a commencé à travailler à la maison, vendant des modifications maison aux ordinateurs.
39. Susan Klatten
- État : 20,4 milliards
- Âge : 55 ans
- Pays : Allemagne
Détient 50 % des actions de la société pharmaceutique Altana et 12 % de BMW.
40. Léonid Blavatnik
- Condition : 20 milliards
- Source de revenu : Industries d'accès
- Âge : 60 ans
- Pays : États-Unis
Membre du Présidium du Congrès juif russe.
41. Emplois Lauren
- Condition : 20 milliards
- Source de revenus : Apple, Disney
- Âge : 54 ans
- Pays : États-Unis
Fondateur d'une entreprise d'approvisionnement en aliments naturels aux États-Unis. La femme de Steve Jboss.
42. Paul Allen
- État : 19,9 milliards
- Source de revenus : Microsoft et investissement privé
- Âge : 65 ans
- Pays : États-Unis
Co-fondateur de Microsoft.
43. Stephen Perrson
- Condition : 19,6 milliards
- Source de revenus : H&M
- Âge : 70
- Pays : Suède
Premier actionnaire de H&M, fondé par son père.
44. Théo Albrecht
- Condition : 18,8 milliards
- Source de revenus : Supermarchés
- Âge : 67
- Pays : Allemagne
Co-fondateur d'une grande chaîne de supermarchés en Allemagne, avec son frère Karl.
45. Al Walid ibn Talal
- État : 18,7
- Source de revenu : Investissements
- Âge : 62 ans
- Pays : Arabie Saoudite.
Le neveu du haut roi. Fait fortune en achetant des actions.
46. Leonid Mikhelson
- Etat : 18,4 milliards
- Source de revenus : Novatek
- Âge : 62 ans
- Pays Russie
Le Russe le plus riche selon le magazine Forbes.
47. Charles Ergen
- État : 18,3
- Source de revenus : EchoStar
- Âge : 64 ans
- Pays : États-Unis
A fait fortune à la télévision par satellite.
48. Stefan Quandt
- État : 18,3 milliards
- Source de revenus : BMW
- Âge : 51 ans
- Pays : Allemagne
C'est lui qui détient la majeure partie du capital de BMW.
49. James Simons
- Condition : 18 milliards
- Source de revenu : Investissements
- Âge : 79
- Pays : États-Unis
Mathématicien américain et candidat à l'Académie des sciences. A fait fortune en négociant.
50. Leonardo Del Vechio
- Condition : 17,9 milliards
- Source de revenus : Luxottica
- Âge : 82
- Pays : Italie
Son entreprise développe et fournit des lunettes, des lentilles de contact et des montures.
51. Alexeï Mordachov
- État : 17,5
- Source de revenus : Severstal
- Âge : 52 ans
- Pays Russie
L'un des hommes d'affaires les plus reconnus et cités en Russie et à l'étranger.
52. William Ding
- État : 17,3 milliards
- Source de revenus : NetEase
- Âge : 46
- Pays : Chine
L'homme le plus riche de l'industrie mondiale du jeu.
53. Dieter Schwartz
- Condition : 17 milliards
- Source de revenus : Président
- Âge : 78
- Pays : Allemagne
Dieter soutient activement des projets dans le domaine de l'éducation des enfants et des sciences.
54. Ray Dalio
- État : 16,8 milliards
- Source de revenus : Bridgewater Associates
- Âge : 68
- Pays : États-Unis
Un autre investisseur de génie. À l'âge de 12 ans, il a acheté des actions de Northeast Airlines pour 300 $, et en quelques années, son investissement a triplé.
55. Karl Icahn
- État : 16,6 milliards
- Source de revenu : Investissements
- Âge : 81
- Pays : États-Unis
Il a commencé sa carrière en tant qu'agent de change ordinaire. Plus tard, il est devenu l'un des financiers les plus recherchés en Amérique.
56. Lakshmi Mittal
- État : 16,4 milliards
- Source de revenus : Mittal Steel Company N.V.
- Âge : 67
- Pays : Inde
En 2008, il faisait partie des 4 personnes les plus riches du monde. Fait des affaires dans la CEI.
57. Vladimir Lisine
- État : 16,1 milliards
- Source de revenus : Usine métallurgique de Novolipetsk
- Âge : 61
- Pays Russie
En 2011, il a été reconnu comme l'homme d'affaires russe le plus riche.
58. Serge Dassault
- État : 16,1 milliards
- Source de revenus : Groupe Dassault
- Âge : 92
- Pays : France
Maire de Corbeil-Eson, banlieue sud de Paris
59. Gennady Timchenko
- Condition : 16 milliards
- Source de revenus : Groupe Volga
- Âge : 65 ans
- Pays Russie
Spécialisé dans les investissements dans les infrastructures énergétiques et de transport.
60. Wai Wei
- Condition : 15,9 milliards
- Source de revenu : investir
- Âge : 48
- Pays : Chine
Il a commencé à gagner de l'argent en tant que chauffeur de taxi ordinaire.
61. Tadashi Yanai
- Condition : 15,9 milliards
- Source de revenus : Uniclo
- Âge : 68
- Pays : Japon
Propriétaire de la plus grande chaîne de vêtements décontractés du Japon.
62. Charoen Sirivadhanabhakdi
- État : 15,8 milliards
- Source de revenu : TCC Land
- Âge : 73
- Pays : Thaïlande
La bière produite par la société Charoen est devenue un symbole national.
63. François Pinault
- Richesse : 15,7 milliards
- Source de revenu : investissements
- Âge : 81
- Pays : France
L'un des collectionneurs les plus riches du monde. Sa collection est conservée dans le palais vénitien du Palazzo Grassi.
64. Famille hindouya
- Condition : 15 milliards
- Source de revenus : Groupe Hinduja
- Pays : Angleterre
La société Hinduya est engagée dans la production de voitures, d'équipements militaires et d'explosifs.
65. David et Ruben elle-même
- État : 15,3 milliards
- Source de revenu : investissements
- Âge : 75 ans
- Pays : Angleterre
En 2007, les frères figuraient sur la 8e ligne de la liste Forbes.
66. Donald Bren
- État : 15,2 milliards
- Source de revenus : Irvine Company
- Âge : 85
- Pays : États-Unis
Il a gagné son argent dans le secteur de la construction.
67. Alisher Ousmanov
- État : 15,2 milliards
- Source de revenus : USM Holdings
- Âge : 64 ans
- Pays Russie
De 2013 à 2015, il était en tête de liste des personnes les plus riches de Russie.
68. Lee Gong Hee
- État : 15,1 milliards
- Source de revenus : Samsung
- Âge : 76
- Pays : Corée du Sud
Président du groupe Samsung.
69. Thomas et Raymond Kwok
- Condition : 15 milliards
- Source de revenus : Sun Hung Kai de Hong Kong
- Pays : Hong-Kong
Les hommes d'affaires de Hong Kong les plus reconnaissables.
70. Joseph Lau
- Condition : 15 milliards
- Source de richesse : Chinese Estates Holdings
- Âge : 66
- Pays : Hong-Kong
Le plus grand actionnaire d'une holding immobilière à Hong Kong.
71. Gina Reinhart
- Condition : 15 milliards
- Source de revenus : Hancock Prospection
- Âge : 63
- Pays : Australie
L'homme le plus riche d'Australie.
72. Azim Premji
- État : 14,9 milliards
- Source de revenus : Wipro Limited
- Âge : 72
- Pays : Inde
Engagé dans le développement de logiciels en Inde. Il est souvent appelé le deuxième Bill Gates.
73. Marcel Hermann Telles
- État : 14,8 milliards
- Source de revenus : InBev
- Âge : 68
- Pays : Brésil
Le propriétaire de la plus grande entreprise de bière au monde.
74. Vagit Alekperov
- État : 14,5 milliards
- Source de revenus : Lukoil
- Âge : 67
- Pays Russie
Stable dans le top 10 des hommes d'affaires russes selon Forbes.
75. Mikhaïl Fridman
- État : 14,4 milliards
- Source de revenus : Groupe Alfa
- Âge : 53
- Pays Russie
Propriétaire d'Alfa-Bank.
76. Abigail Johnson
- État : 14,4
- Source de revenus : Fidelity Investments
- Âge : 56
- Pays : États-Unis
Il investit et distribue des fonds à diverses entreprises.
77. Pallondji Mistry
- Etat : 14,3 milliards
- Source de revenus : Tata Sons
- Âge : 88
- Pays : Inde
Vit en Irlande et est la personne la plus riche de ce pays. Une personne fermée à la presse.
78. Vladimir Potanine
- Etat : 14,3 milliards
- Source de revenu : Norilsk Nickel
- Âge : 57
- Pays Russie
Président du Conseil d'administration de l'Ermitage d'État.
79. Wang Venyin
- Condition : 14 milliards
- Source de revenus : Amer International Group
- Âge : 50 ans
- Pays : Chine
En 2015, il était n ° 125 sur la liste Forbes. Il est engagé dans l'exploitation minière.
80. Elon Musc
- État : 13,9 milliards
- Source de revenus : Tesla Motors
- Âge : 46
- Pays : États-Unis
Fondateur de PayPal, développeur de véhicules électriques Tesla Motors, ingénieur en chef de SpaceX.
81. Stefano Pessina
- État : 13,9 milliards
- Source d'argent : Alliance Boots plc
- Âge : 76
- Pays : Italie
Propriétaire d'une entreprise pharmaceutique familiale.
82. Herman Larrea Mota-Velasco
- État : 13,8 milliards
- Source de revenus : Grupo México
- Âge : 64 ans
- Pays : Mexique
L'entreprise d'Herman Larrea est la troisième au monde en termes de production de cuivre par an.
83. Thomas Peterffy
- État : 13,8 milliards
- Source de revenus : Interactive Brokers
- Âge : 73
- Pays : États-Unis
Il a joué un rôle clé dans la création du Boston Otions Exchange.
84. Iris Fontbona
- État : 13,7 milliards
- Source de revenus : Quinenco
- Âge : 75 ans
- Pays : Chili
Veuve du milliardaire chilien Andronico Lexico, décédé d'un cancer.
85.Dilip Changvi
- État : 13,7 milliards
- Source de revenus : SPIL
- Âge : 62 ans
- Pays : Inde
Dilipa est le cinquième plus grand fabricant de médicaments en Inde.
86. Dietrich Mateschitz
- Etat : 13,4 milliards
- Source de revenus : Red Bull GmbH
- Âge : 73
- Pays : Autriche
La moitié de l'entreprise Red Bull est propriétaire.
87. Harold Hamm
- État : 13,3 milliards
- Source de revenus : Harold Hamm Truck Service,
- Âge : 72
- Pays : États-Unis
Possède des compagnies pétrolières en Amérique.
88. Robin Lee
- État : 13,3 milliards
- Source de revenus : Baidu
- Âge : 49
- Pays : Chine
Possède le moteur de recherche chinois Baidu.
89.Andrey Melnichenko
- Etat : 13,2 milliards
- Source de revenus : Siberian Coal Energy Company
- Âge : 45
- Pays Russie
Propriétaire du plus grand réseau d'engrais minéraux en Russie.
90. Rupert Murdoch
- Etat : 13,1 milliards
- Source de revenus : 21st Century Fox.
- Âge : 86
- Pays : États-Unis
Le plus grand propriétaire de sociétés cinématographiques au monde.
91. Heinz Hermann Thiele
- Etat : 13,1 milliards
- Source de revenus : Knorr-Bremse AG
- Âge : 76
- Pays : Allemagne
Un philanthrope actif. A reçu un prix pour avoir soutenu la recherche sur le cancer infantile et aidé les pays en développement.
92. Stephen Cohen
- Condition : 13 milliards
- Source de revenus : Négociation en bourse
- Âge : 61
- Pays : États-Unis
En Amérique, il est appelé le commerçant surnaturel.
93. Patrick Drahi
- Condition : 13 milliards
- Source de revenus : Altice
- Âge : 54 ans
- Pays : France
Fondateur de la chaîne d'information française i24News.
94. Henri C.
- Condition : 12,77 milliards
- Source de revenus : SM Prime Holdings
- Âge : 93
- Pays : Philippines
Considéré comme l'un des entrepreneurs les plus avant-gardistes au monde.
95. Charlène Heineken
- État : 12,6 milliards
- Source de revenus : Heineken
- Âge : 63
- Pays : Pays-Bas
Elle est propriétaire d'une participation majoritaire dans Heineken. Inclus dans la liste de "Demain de votre pays".
96. Philippe Anschutz
- État : 12,5 milliards
- Source de revenu : investissements
- Âge : 78
- Pays : États-Unis
Gère des entreprises opérant dans divers domaines d'activité industrielle.
97. Ronald Perelman
- État : 12,5 milliards
- Source de revenus : Salomon Brothers
- Âge : 91
- Pays : États-Unis
Connu sous le nom de « gobber de la société ».
98. Hans Rausing
- État : 12,5 milliards
- Source de revenus : Groupe Tetra Lavarp
- Âge : 75 ans
- Pays : Suède
Vendu une participation dans sa société à son frère pour 7 milliards de dollars.
99. Carlos Alberto Sicupira
- État : 12,5 milliards
- Source de revenus : AmBev
- Âge : 70
- Pays : Brésil
Baccalauréat en recherche.
100. Viktor Vekselberg
- État : 12,4
- Source de revenus : Rénova
- Âge : 60 ans
- Pays Russie
Ferme le top 100 des personnes les plus riches du monde selon le classement du magazine Forbes.
Top 200 des dirigeants : Leonid Mikhelson (18,4 milliards de dollars), Alexey Mordashov (17,5 milliards de dollars), Vladimir Lisin (16,1 milliards de dollars)
Original de ce matériel© "Russian Forbes", 20.04.2017, A publié une évaluation des 200 hommes d'affaires les plus riches de Russie en 2017, illustration : "Russian Forbes"
Elena Berezanskaya
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La deuxième place a été prise par le propriétaire de "Severstal" Alexeï Mordachov, sa fortune est estimée à 17,5 milliards de dollars.Troisièmement - le propriétaire de l'usine métallurgique de Novolipetsk (NLMK) Vladimir Lisine avec une fortune estimée à 16,1 milliards de dollars.
Le coût record du « billet d'entrée »
La fortune combinée des 200 hommes d'affaires les plus riches a augmenté de 100 milliards de dollars sur l'année, pour atteindre 460 milliards de dollars. Le nombre de milliardaires en dollars est passé de 77 à 96. Le seuil de coupure est passé de 350 millions de dollars à 500 millions de dollars en L'année dernière... Jamais auparavant un billet Forbes n'avait coûté autant. Pour entrer dans le top dix du classement, un homme d'affaires doit avoir une fortune de 12,4 milliards de dollars (il y a un an - 8,7 milliards de dollars).Il y a plusieurs raisons fondamentales à une augmentation aussi significative de l'évaluation de la richesse des Russes les plus riches. Tout d'abord, du 12 février 2016 au 17 février 2017 (pour ces dates Forbes a pris des cotations boursières pour calculer la fortune des milliardaires du monde), le taux de change du rouble a augmenté de 38% (de 79,11 roubles à 57,15 roubles par dollar). L'indicateur boursier basé sur le dollar, l'indice RTS, a gagné 67% sur la même période. Ces facteurs ont eu un impact significatif sur l'évaluation en dollars des actifs.
Une conjoncture favorable
La situation favorable sur les marchés des matières premières a également contribué à l'augmentation de la fortune des hommes d'affaires russes. La plus forte croissance a été démontrée par le marché mondial de l'acier. Cela a affecté l'évaluation de la fortune des hommes d'affaires, dont les actifs sont dominés par les entreprises métallurgiques. Les actions de ce secteur ont augmenté plus rapidement que les autres - l'indice RTS Metal & Mining Industry a augmenté de 93% au cours de la période ci-dessus.En conséquence, les métallurgistes dominent parmi les entrepreneurs ayant la plus forte croissance de fortune: la fortune du propriétaire de NLMK Vladimir Lisin a augmenté de 6,8 milliards de dollars, celle du propriétaire de Severstal Alexei Mordashov - de 6,6 milliards de dollars, Suleiman Kerimov(la base de sa fortune est constituée des actions de la société d'extraction d'or "Polyus", officiellement détenue fils a dit) - de 4,7 milliards de dollars.
Le nombre d'hommes d'affaires qui ont maximisé leur fortune en un an comprenait également des représentants du complexe pétrolier et énergétique et des entreprises chimiques - les indices RTS Oil & Gas et RTS Chemicals ont augmenté de 53% et 51%, respectivement. Premier actionnaire de la compagnie pétrolière Lukoil Vagit Alekperov ajouté 5,6 milliards de dollars en un an, le propriétaire d'Eurochem Andreï Melnichenko- 5 milliards de dollars, et partenaires dans la société gazière Novatek et la société pétrochimique Sibur Gennady Timchenko et Leonid Mikhelson - 4,6 milliards de dollars et 4 milliards de dollars, respectivement.
Pour en savoir plus sur lequel des entrepreneurs russes les plus riches a le plus gagné au cours de l'année écoulée et qui a le plus perdu, lisez ici.
En raison de la croissance rapide des actions des entreprises métallurgiques, le propriétaire de ChTPZ est revenu à la notation Andreï Komarov et le principal actionnaire de Mechel Igor Zyouzine.
La liste, comme l'année dernière, comprend trois femmes : Elena Baturine(inclus dans toutes les listes Forbes depuis 2004), Elena Rybolovleva(elle est devenue membre de la notation l'année dernière après son divorce avec son mari milliardaire) et propriétaire du groupe de sociétés S7 Natalia Fileva. Fileva, une nouvelle venue dans la notation, a remplacé Olga Belyavtseva, copropriétaire de la société Progress (FrutoNyanya baby food) dans « l'équipe féminine », elle n'avait pas assez de 50 millions de dollars pour figurer sur la liste cette année.
Qui a laissé la note
La perte la plus notable de la nouvelle note est le propriétaire de la Russian Standard Bank et le producteur de la vodka du même nom. Rustam Tariko... Cette année, son estimation de sa fortune était inférieure à la valeur seuil de 150 millions de dollars. Tariko est sur toutes les listes depuis 2004. À son apogée en 2007, sa fortune était estimée à 5,5 milliards de dollars.Forbes a également laissé la liste des entrepreneurs russes les plus riches Constantin Grigorichine(a obtenu la nationalité ukrainienne en mai 2016) et un magnat du charbon Alexandre Chtchoukine(il fait l'objet d'une enquête pour extorsion).
Original de ce matériel© "Forbes russes", 20.04.2017
200 hommes d'affaires les plus riches de Russie - 2017
| Lieu | Le changement postes dans un an | Nom | État millions de dollars | Le changement dans un an millions de dollars | Âge | Nombre enfants |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | = | Léonid Mikhelson Gaz, pétrochimie | 18400 | +4000 | 61 | 2 |
| 2 | +4 | Alexeï Mordachov Métallurgie ferreuse, génie mécanique, tourisme | 17500 | +6600 | 51 | 6 |
| 3 | +5 | Vladimir Lisine Métallurgie, transports | 16100 | +6800 | 60 | 3 |
| 4 | +1 | Gennady Timchenko Investissements | 16000 | +4600 | 64 | 3 |
| 5 | -2 | Alisher Ousmanov Métallurgie, internet, télécommunications | 15200 | +2700 | 63 | |
| 6 | +3 | Vagit Alekperov Pétrole, investissement | 14500 | +5600 | 66 | 1 |
| 7 | -5 | Mikhaïl Fridman | 14400 | +1100 | 52 | 4 |
| 8 | -4 | Vladimir Potanine Métallurgie non ferreuse | 14300 | +2200 | 56 | 5 |
| 9 | +2 | Andreï Melnichenko Engrais, charbon | 13200 | +5000 | 45 | 1 |
| 10 | -3 | Victor Vekselberg Aluminium, investissement | 12400 | +1900 | 60 | 2 |
| 11 | -1 | Herman Khan Pétrole, finance, communication, commerce de détail | 9300 | +600 | 55 | 4 |
| 12 | +1 | Romain Abramovitch Métallurgie, investissements | 9100 | +1500 | 50 | 7 |
| 13 | +1 | Mikhaïl Prokhorov Investissements | 8900 | +1300 | 51 | |
| 14 | +9 | Victor Rachnikov Métallurgie ferreuse | 8300 | +4500 | 68 | 2 |
| 15 | -3 | Dmitri Rybolovlev Investissements | 7300 | -400 | 50 | 2 |
| 16 | -1 | Alexeï Kouzmitchev Pétrole, finance, communication, commerce de détail | 7200 | +500 | 54 | 1 |
| 17 | +1 | Andrey Skoch Métallurgie, internet, télécommunications, aéroport | 6900 | +1600 | 51 | 10 |
| 18 | -1 | Sergueï Galitski Vendre au détail | 6800 | +1100 | 49 | 1 |
| 19 | +2 | Iskander Makhmudov | 6500 | +2500 | 53 | 1 |
| 20 | -4 | Mikhaïl Gutseriev Pétrole, charbon, immobilier, finance | 6300 | +400 | 59 | 2 |
| 21 | +24 | Suleiman Kerimov Investissements | 6300 | +4700 | 51 | 3 |
| 22 | = | Léonid Fedun Pétrole, finance | 6300 | +2400 | 61 | 2 |
| 23 | +18 | Oleg Deripaska Métallurgie, énergie, finance, aéroports, industrie automobile | 5100 | +3000 | 49 | 2 |
| 24 | -5 | Petr Aven Pétrole, finance, communication | 4600 | = | 62 | 2 |
| 25 | -1 | Alexandre Abramov Métallurgie ferreuse | 4500 | +900 | 58 | 3 |
| 26 | -1 | Andrey Gouriev Engrais minéraux, agriculture | 4500 | +900 | 57 | 2 |
| 27 | -7 | Sergueï Popov Investissements | 4500 | = | 45 | 2 |
| 28 | +8 | Andreï Kozitsyne Métallurgie non ferreuse, charbon, transport | 4300 | +1900 | 56 | 1 |
| 29 | = | Dmitri Kamenchtchik L'aéroport | 3600 | +700 | 48 | 5 |
| 30 | +4 | Vladimir Evtouchenkov Lien | 3500 | +1100 | 68 | 2 |
| 31 | +1 | Youri Milner Investissements | 3500 | +700 | 55 | 3 |
| 32 | -4 | Samvel Karapetyan Développement, commerce | 3400 | +300 | 51 | 3 |
| 33 | -2 | Alexandre Svetakov Finances, développement | 3300 | +400 | 49 | 4 |
| 34 | -8 | Zarakh Iliev La propriété | 3100 | -100 | 50 | 2 |
| 35 | -2 | Viatcheslav Kantor Engrais minéraux, immobilier | 3100 | +600 | 63 | 5 |
| 36 | -9 | Année de Nisans La propriété | 3100 | -100 | 44 | 4 |
| 37 | +2 | Alexandre Ponomarenko Immobilier, aéroport | 3000 | +700 | 52 | 3 |
| 38 | +2 | Alexandre Skorobogatko Immobilier, aéroport | 3000 | +700 | 49 | 3 |
| 39 | +36 | Arkady Rotenberg Banque, construction d'infrastructures, aéroport, engrais minéraux | 2600 | +1600 | 65 | 5 |
| 40 | -3 | Alexandre Mamut Investissements | 2500 | +100 | 57 | 5 |
| 41 | -6 | Igor Kesaïev Commerce, immobilier | 2400 | = | 50 | 3 |
| 42 | -12 | Alexandre Nesis Métallurgie, génie mécanique, immobilier | 2400 | -500 | 54 | 4 |
| 43 | -5 | Vadim Moshkovitch Agriculture | 2300 | = | 50 | 3 |
| 44 | +2 | Mikail Shishkhanov Finance, pétrole, immobilier | 2300 | +700 | 44 | 4 |
| 45 | +52 | Nikolaï Bouinov Huile | 2200 | +1350 | 49 | 2 |
| 46 | -4 | Igor Makarov Investissements | 2100 | = | 55 | 2 |
| 47 | +3 | Igor Altushkin Métallurgie | 2000 | +600 | 46 | 6 |
| 48 | +6 | Danil Khatchatourov Assurances, immobilier | 2000 | +600 | 45 | 5 |
| 49 | -5 | Vladimir Bogdanov Huile | 1900 | +200 | 65 | 1 |
| 50 | -1 | Alexandre Frolov Métallurgie ferreuse | 1800 | +300 | 52 | 1 |
| 51 | +4 | Araz Agalarov Immobilier, commerce | 1700 | +500 | 61 | 2 |
| 52 | +27 | Andreï Bokarev Métallurgie, génie mécanique, charbon, transport | 1700 | +750 | 50 | 1 |
| 53 | +19 | Valentin Gapontsev Lasers industriels | 1600 | +600 | 78 | 1 |
| 54 | -6 | Sait-Salam Gutseriev Pétrole, immobilier | 1600 | +100 | 57 | 5 |
| 55 | +60 | Romain Trotsenko Transports, immobilier | 1600 | +850 | 46 | 2 |
| 56 | -13 | Yuri Shefler De l'alcool | 1600 | -300 | 49 | 4 |
| 57 | +33 | Sergueï Gordeev Développement | 1500 | +600 | 44 | |
| 58 | +12 | Alexeï Ananiev Finance, informatique, immobilier | 1400 | +400 | 52 | 3 |
| 59 | +12 | Dmitri Ananiev Finance, informatique, immobilier | 1400 | +400 | 48 | 5 |
| 60 | -4 | Vassili Anisimov Développement, terrain | 1400 | +200 | 65 | 4 |
| 61 | -9 | Petr Kondrashev Investissements | 1400 | = | 67 | 2 |
| 62 | -9 | Anatoli Lomakin Investissements | 1400 | = | 64 | 2 |
| 63 | +30 | Ziyavudine Magomedov Ports, gaz, commerce des céréales | 1400 | +500 | 48 | 3 |
| 64 | +9 | Dmitri Pumpyansky Métallurgie, génie mécanique | 1400 | +400 | 53 | 1 |
| 65 | +9 | Megdet Rakhimkoulov Investissements | 1400 | +400 | 71 | 2 |
| 66 | +3 | Romain Avdeev Finance, immobilier, investissements | 1300 | +300 | 49 | 23 |
| 67 | -16 | Farhad Akhmedov Investissements | 1300 | -100 | 61 | 4 |
| 68 | -21 | Filaret Galtchev Ciment | 1300 | -200 | 53 | 2 |
| 69 | -10 | Alexandre Japaridze Forage des puits | 1300 | +100 | 61 | 5 |
| 70 | -4 | Evgeny Kaspersky CE | 1300 | +200 | 51 | 4 |
| 71 | +49 | Alexandre Kliachine La propriété | 1300 | +600 | 49 | 2 |
| 72 | -10 | Boris Menthes Finances, immobilier | 1300 | +100 | 58 | 4 |
| 73 | +49 | Andreï Molchanov Aménagement, construction | 1300 | +600 | 45 | 6 |
| 74 | -10 | Kirill Chamalov Pétrochimie | 1300 | +100 | 35 | |
| 75 | -17 | Oleg Boyko Immobilier, finance, jeux de hasard | 1200 | = | 52 | |
| 76 | -16 | Lev Kvetnoy Ciment, banque | 1200 | = | 51 | 2 |
| 77 | -16 | Andreï Kosogov Pétrole, finance, communication | 1200 | = | 56 | 2 |
| 78 | +9 | Léonid Simanovski Gaz | 1200 | +250 | 67 | 1 |
| 79 | +90 | Oleg Tinkov Banque | 1200 | +700 | 49 | 3 |
| 80 | -17 | Gleb Fetisov Investissements | 1200 | = | 50 | 3 |
| 81 | -4 | Victor Kharitonine Pharmaceutique, immobilier | 1200 | +200 | 44 | 2 |
| 82 | -14 | Gavril Iouchvaev Investissements | 1200 | +100 | 59 | 7 |
| 83 | +117 | Vadim Yakounine Médicaments | 1200 | +850 | 54 | 3 |
| 84 | -27 | Léonid Bogouslavski Investissements | 1100 | -100 | 65 | 3 |
| 85 | +33 | Arkadi Volozh l'Internet | 1100 | +400 | 53 | 3 |
| 86 | -3 | Sergueï Katsiev Commerce, immobilier | 1100 | +150 | 59 | 2 |
| 87 | -20 | Andrey Rappoport Investissements | 1100 | = | 53 | 2 |
| 88 | +38 | Ayrat Shaimiev | 1100 | +400 | 55 | 1 |
| 89 | +38 | Radik Shaimiev Raffinage du pétrole, industrie chimique | 1100 | +400 | 52 | 2 |
| 90 | -25 | Elena Baturine Investissements | 1000 | -100 | 54 | 2 |
| 91 | -13 | Alexeï Bogatchev | 1000 | +50 | 46 | 2 |
| 92 | +12 | Youri Goushchin Industrie de la confiserie, immobilier | 1000 | +200 | 72 | 1 |
| 93 | +69 | Youri Kovalchuk Finance, médias, télécommunications | 1000 | +500 | 65 | 1 |
| 94 | -18 | Boris Rotenberg Banque, investissement | 1000 | = | 60 | 4 |
| 95 | +36 | Roustem Sulteev Raffinage du pétrole, industrie chimique | 1000 | +350 | 63 | 2 |
| 96 | +36 | Albert Shigabutdinov Raffinage du pétrole, industrie chimique | 1000 | +350 | 64 | 2 |
| 97 | +48 | Dmitri Bosov Extraction de charbon et de gaz | 950 | +400 | 49 | 4 |
| 98 | -18 | Viacheslav Bresht Investissements | 950 | = | 63 | 1 |
| 99 | -18 | Ruben Vardanyan Investissements | 950 | = | 48 | 4 |
| 100 | +35 | Pavel Dourov l'Internet | 950 | +350 | 32 | 2 |
| 101 | +37 | Vladimir Kogan Pétrole, finance | 950 | +350 | 53 | 4 |
| 102 | -10 | Vladimir Leshchikov La propriété | 950 | +50 | 60 | 6 |
| 103 | -18 | Viatcheslav Mirilachvili Investissements | 950 | = | 33 | 2 |
| 104 | -5 | Nikita Mishin | 950 | +100 | 45 | 3 |
| 105 | -5 | Constantin Nikolaev Transport ferroviaire, portuaire | 950 | +100 | 46 | 5 |
| 106 | +7 | Sergueï Petrov Commerce de voitures | 950 | +200 | 62 | 2 |
| 107 | -19 | Anatoli Skourov Investissements | 950 | = | 64 | 2 |
| 108 | -14 | Constantin Strukov Extraction d'or, charbon | 950 | +50 | 58 | 2 |
| 109 | -7 | Andreï Filatov Transport ferroviaire, portuaire | 950 | +100 | 45 | 3 |
| 110 | -15 | Alexeï Khotine Immobilier, pétrole | 950 | +50 | 42 | |
| 111 | Nouveau | Ilya Scherbovitch Investissements | 950 | Nouveau | 42 | 2 |
| 112 | -23 | Rouslan Baysarov Investissements | 900 | = | 48 | 5 |
| 113 | Nouveau | Andrey Baronov Logiciel | 900 | Nouveau | 51 | |
| 114 | +60 | Sergueï Kolesnikov Fabrication de matériaux de construction | 900 | +450 | 45 | 4 |
| 115 | +48 | Igor Kudryashkin Métallurgie non ferreuse, charbon, transport | 900 | +400 | 55 | 1 |
| 116 | Nouveau | Alexey Repik Médicaments | 900 | Nouveau | 37 | 2 |
| 117 | +64 | Igor Rybakov Fabrication de matériaux de construction | 900 | +450 | 44 | 4 |
| 118 | Nouveau | Ratmir Timashev Logiciel | 900 | Nouveau | 50 | 3 |
| 119 | +52 | Edouard Chukhlebov Métallurgie non ferreuse, charbon, transport | 900 | +400 | 54 | |
| 120 | -24 | David Yakobachvili Négoce de pétrole, immobilier | 900 | = | 60 | 1 |
| 121 | -30 | Anatoli Karachinsky CE | 850 | -50 | 57 | 2 |
| 122 | +55 | Vladimir Litvinenko Engrais minéraux | 850 | +400 | 61 | 1 |
| 123 | -18 | Albert Avdolian Investissements | 800 | +50 | 46 | 4 |
| 124 | -18 | Sergueï Adoniev Investissements | 800 | +50 | 56 | 5 |
| 125 | -8 | Grigori Berezkine Industrie électrique, médias | 800 | +100 | 50 | 4 |
| 126 | -23 | Andreï Borodine Investissements | 800 | = | 49 | 3 |
| 127 | -8 | Georges Gens informatique, commerce de détail | 800 | +100 | 62 | 2 |
| 128 | Nouveau | Andreï Komarov Métallurgie | 800 | Nouveau | 50 | 5 |
| 129 | -31 | Andrey Kuzyaev Communications, services pétroliers, immobilier | 800 | -50 | 51 | 3 |
| 130 | Nouveau | Léonid Lebedev Pétrole, électricité | 800 | Nouveau | 60 | 1 |
| 131 | -1 | Alexandre Loutsenko Agriculture | 800 | +150 | 55 | 2 |
| 132 | Nouveau | Kirill Minovalov Finances, agriculture | 800 | Nouveau | 45 | 2 |
| 133 | Nouveau | Vitaly Orlov Pêche | 800 | Nouveau | 51 | |
| 134 | -33 | Alexandre Tynkovan Vendre au détail | 800 | -50 | 49 | 2 |
| 135 | +12 | Vladimir Gruzdev Investissements, immobilier | 750 | +200 | 50 | 4 |
| 136 | -27 | Alexandre Linnik Agriculture | 750 | = | 49 | 1 |
| 137 | -27 | Victor Linnik Agriculture | 750 | = | 49 | 1 |
| 138 | -54 | Nikolaï Maximov Investissements | 750 | -200 | 59 | 3 |
| 139 | -27 | Nikolaï Olchanski Investissements | 750 | = | 77 | |
| 140 | -17 | Andrey Rogachev Échanger | 750 | +50 | 53 | 2 |
| 141 | Nouveau | Igor Antoshin Engrais minéraux | 700 | Nouveau | 53 | |
| 142 | -35 | Boris Zingarevitch Transformation du bois | 700 | -50 | 57 | 2 |
| 143 | -32 | Vitaly Malkin Investissements | 700 | -50 | 64 | 3 |
| 144 | +21 | Vitaly Maschitsky Métallurgie des non-ferreux, immobilier | 700 | +200 | 63 | 6 |
| 145 | +47 | Igor Rotenberg Forage, immobilier | 700 | +300 | 43 | 3 |
| 146 | -22 | Nikolaï Sarkissov Assurances, immobilier | 700 | = | 48 | 5 |
| 147 | -22 | Sergueï Sarkisov Assurances, immobilier | 700 | = | 57 | 5 |
| 148 | -34 | Zakhar Smoushkin Transformation du bois, immobilier | 700 | -50 | 55 | 1 |
| 149 | -16 | Mikhaïl Abyzov Électricité, bâtiment | 650 | +50 | 44 | 3 |
| 150 | -22 | Oleg Bourlakov Investissements | 650 | = | 67 | |
| 151 | -22 | David Davidovitch Investissements | 650 | = | 57 | 2 |
| 152 | Nouveau | Igor Zyouzine Métallurgie ferreuse | 650 | Nouveau | 56 | 2 |
| 153 | -16 | Sergueï Kislov Agriculture, raffinage du pétrole | 650 | +50 | 56 | 3 |
| 154 | Nouveau | Igor Khudokormov Agriculture | 650 | Nouveau | 48 | 2 |
| 155 | -39 | Igor Yakovlev Vendre au détail | 650 | -100 | 51 | 1 |
| 156 | -1 | Denis Bajaev Métaux précieux | 600 | +100 | 21 | |
| 157 | -1 | Moussa Bajaev Métaux précieux | 600 | +100 | 50 | 4 |
| 158 | +31 | Vladimir Gridin | 600 | +200 | 61 | 4 |
| 159 | +31 | Vladimir Zotov Agriculture | 600 | +200 | 63 | 1 |
| 160 | Nouveau | Alexey Isaykin Transport | 600 | Nouveau | 64 | 3 |
| 161 | Nouveau | Mark Kurtser La médecine | 600 | Nouveau | 59 | 4 |
| 162 | -23 | Oleg Léonov Investissements | 600 | = | 47 | 2 |
| 163 | -12 | Sergueï Makhlai Les engrais | 600 | +50 | 48 | 2 |
| 164 | +14 | Vladimir Melnikov Vendre au détail | 600 | +150 | 69 | 2 |
| 165 | -24 | Mikhaïl Nikolaev Investissements | 600 | = | 58 | 4 |
| 166 | = | Alexandre Poutilov Forage des puits | 600 | +100 | 64 | 2 |
| 167 | +13 | Victor Remsha l'Internet | 600 | +150 | 46 | 5 |
| 168 | -26 | Elena Rybolovleva Investissements | 600 | = | 50 | 2 |
| 169 | -2 | Dmitri Strezhnev Engrais minéraux | 600 | +100 | 49 | 2 |
| 170 | Nouveau | Mikhaïl Fedyaev Charbon, production chimique | 600 | Nouveau | 54 | 2 |
| 171 | Nouveau | Nathalie Fileva Aviation | 600 | Nouveau | 53 | |
| 172 | -2 | Mikhaïl Khodorkovski La propriété | 600 | +100 | 53 | 4 |
| 173 | -29 | Nikolaï Bortsov Investissements | 550 | = | 71 | |
| 174 | +12 | Alexandre Vagin Métallurgie ferreuse | 550 | +150 | 58 | 2 |
| 175 | -29 | Alexandre Girda Vendre au détail | 550 | = | 56 | |
| 176 | -28 | Andreï Dobrov Investissements | 550 | = | 54 | 3 |
| 177 | Nouveau | Viatcheslav Zarenkov Aménagement, construction | 550 | Nouveau | 66 | 1 |
| 178 | +13 | Gennady Kozovoy Métallurgie ferreuse | 550 | +150 | 66 | 2 |
| 179 | -30 | Pierre Kolbin Investissements | 550 | = | 65 | |
| 180 | -30 | Dmitri Korjev | 550 | = | 52 | 1 |
| 181 | -60 | Dmitri Kostyguine Vendre au détail | 550 | -150 | 44 | 4 |
| 182 | Nouveau | August Meyer Vendre au détail | 550 | Nouveau | 54 | |
| 183 | +10 | Sergueï Studennikov Vendre au détail | 550 | +150 | 50 | |
| 184 | -31 | Dmitri Troïtski Commerce de détail, exploitation minière | 550 | = | 52 | 2 |
| 185 | -31 | Andreï Andreev l'Internet | 500 | = | 43 | |
| 186 | -29 | Mikhaïl Brudno La propriété | 500 | = | 57 | 2 |
| 187 | Nouveau | Boris Volchek Commerce, immobilier | 500 | Nouveau | 50 | 2 |
| 188 | -29 | Vladimir Doubov La propriété | 500 | = | 59 | 2 |
| 189 | Nouveau | Alexandre Dioukov Pétrochimie | 500 | Nouveau | 49 | 2 |
| 190 | +9 | Evgeny Zubitsky Métallurgie ferreuse | 500 | +150 | 49 | 2 |
| 191 | -31 | Arsen Kanokov Marchés de la construction, immobilier | 500 | = | 60 | 3 |
| 192 | Nouveau | Léonid Konobeev Médicaments | 500 | Nouveau | 55 | |
| 193 | Nouveau | Dmitri Konov Pétrochimie | 500 | Nouveau | 46 | |
| 194 | -19 | Egor Koulkov Pharmaceutique, immobilier | 500 | +50 | 45 | |
| 195 | -19 | Mikhaïl Kusnirovitch Commerce, immobilier | 500 | +50 | 50 | 2 |
| 196 | -32 | Platon Lebedev La propriété | 500 | = | 60 | 4 |
| 197 | Nouveau | Alexandre Orlov Agriculture | 500 | Nouveau | 56 | 1 |
| 198 | Nouveau | Ivan Strechinski | 500 | Nouveau | 47 | 5 |
| 199 | -5 | Ivan Tavrin Métallurgie, télécommunications, internet | 500 | +100 | 40 | |
| 200 | Nouveau | Mikhaïl Chelkov Métallurgie | 500 | Nouveau | 48 |
Jaromir Romanov
Le magazine Forbes a publié le 15e classement actualisé des 200 hommes d'affaires les plus riches de Russie, dont la fortune totale est estimée à 485 milliards de dollars.
La première ligne de la cote est occupée pour la quatrième fois par le président du conseil d'administration de l'usine métallurgique de Novolipetsk, Vladimir Lisin (19,1 milliards de dollars), la deuxième place est revenue au propriétaire de Severstal Alexey Mordashov (18,7 milliards de dollars), la troisième position est occupée par le président du conseil d'administration de PJSC « Novatek » Leonid Mikhelson (18 milliards de dollars).
Le top dix comprend également le président du NK Lukoil Vagit Alekperov (16,4 milliards de dollars), membre du conseil d'administration de Novatek et Sibur Gennady Timchenko (16,1 milliards de dollars), président de la holding Interros Vladimir Potanin (15, 9 milliards de dollars) , président du comité stratégique d'EuroChem Andrey Melnichenko (15,5 milliards de dollars), Mikhail Fridman, copropriétaire de LetterOne Holdings et Alfa Group (15,1 milliards de dollars) et président du conseil d'administration de Renova Group Viktor Vekselberg (14,4 milliards de dollars) et le principal actionnaire d'USM Yjldings Alisher Usmanov (12,5 milliards de dollars).
Fait intéressant, seules quatre femmes figuraient sur la liste des personnes les plus riches du pays. La ligne la plus élevée du classement parmi le beau sexe, la 79e place, a été occupée par l'épouse de l'ex-maire de Moscou Iouri Loujkov Elena Baturina, dont la fortune est estimée à 1,2 milliard de dollars.
Parmi les hommes d'affaires les plus riches de Russie figurait également Pavel Durov, le fondateur de Telegram, contre lequel Roskomnadzor a lancé une guerre, essayant de bloquer le messager pour avoir refusé de se conformer à l'ordre du FSB de fournir au département les clés de la correspondance des utilisateurs. Selon Forbes, Pavel Durov possède 1,7 milliard de dollars et se classe 58e dans le classement. A noter qu'au cours de l'année écoulée, Durov a doublé son capital - en 2017, il était à la 100e place à Forbes, et sa fortune était estimée à 980 millions de dollars.
Le plus jeune homme d'affaires des 200 plus riches était Deni Bazhaev, 22 ans, l'héritier du fondateur du Groupe Alliance, Ziya Bazhaev, décédé dans le crash de l'avion Yak-400 en 2000. Le jeune homme possède 600 millions de dollars en 2018.
La liste des hommes d'affaires les plus riches de Russie comprend également le fondateur du groupe KVD, Denis Shtengelov (600 millions de dollars), qui est le copropriétaire du tristement célèbre centre commercial Zimnyaya Vishnya, où un incendie en mars 2018 a fait 64 morts, dont 41 enfants.
Forbes note que, malgré la stagnation du marché et l'attente de nouvelles sanctions occidentales, 2017 a été une bonne année pour la plupart des hommes d'affaires : la fortune cumulée des 200 entrepreneurs les plus riches a augmenté de 25 milliards de dollars, et le nombre de milliardaires est passé de 96 à 106. Le seuil de coupure est resté le même - 500 millions de dollars, et le ticket d'entrée dans le top 10 est passé à 12,5 milliards de dollars (en 2017 - 12,4 milliards de dollars).
Comment gérer efficacement une entreprise ?
Selon les statistiques, 3 à 4 entreprises nouvellement créées sur 5 échouent au cours des deux premières années d'activité. Le moment formel de l'enregistrement d'une entreprise, dont beaucoup ont peur et donc souvent le retarde de plusieurs mois, n'est pas le plus critique et le plus difficile à surmonter. Les actions ultérieures sont souvent beaucoup plus difficiles - développement régulier et cohérent de leur propre entreprise.
Quelles sont les conséquences de la courte durée de vie et de la volatilité des start-up ? La crise économique, la forte concurrence, l'effondrement de la demande ne sont que quelques-unes des raisons possibles de l'effondrement. Cependant, parfois, la qualité de la gestion est le problème principal.
Le processus de gestion d'entreprise peut être envisagé à de nombreux niveaux différents - en l'analysant en fonction de la taille de l'entreprise, du modèle théorique sur lequel il se fonde ou du domaine auquel il appartient (gestion financière, gestion des ventes, gestion du personnel, réputation de l'entreprise gestion et autres). Regardons de plus près la gestion des microentreprises dans lesquelles les salariés peuvent ou non travailler.
Contrôlerentreprise est un ensemble d'activités (y compris la planification et la prise de décision, l'organisation, le leadership, c'est-à-dire la gestion et le contrôle des personnes) visant les ressources de l'organisation (humaines, financières, matérielles et informatives) et exécutées de manière efficace et efficiente atteindre les objectifs de l'organisation.
La direction peut déterminer tous les processus et mesures prises pour soutenir les opérations de l'entreprise afin d'atteindre le plus efficacement possible ses objectifs. Dans l'ensemble du processus de gestion d'entreprise, on peut distinguer quatre grands types d'activités :
- Planification comprend un certain nombre d'activités liées à la définition des objectifs de l'entreprise - à court et à long terme. En plus de fixer des objectifs, la planification détermine également les meilleurs moyens de les atteindre. Cela signifie que lors de la planification, par exemple, d'une augmentation du chiffre d'affaires de l'entreprise de 20 % par an, nous devons également considérer comment nous voulons parvenir à cette augmentation : gagner de nouveaux clients ou vendre de nouveaux produits ou services aux clients existants, ou peut-être augmenter les prix ?
- Organisation désigne un regroupement d'activités et de ressources qui devrait aboutir à la réalisation des objectifs planifiés. Par conséquent, nous parlons de traduire des stratégies créées au stade de la planification en activités spécifiques attribuées à des individus spécifiques avec des ressources spécifiques. Lorsqu'on envisage d'augmenter le chiffre d'affaires de 20 % en attirant de nouveaux clients, lors de la phase d'organisation, il faut par exemple indiquer les nouveaux plans de vente mensuels, le nombre de destinataires acquis, les nouveaux modèles de vente ou encore les véhicules pour les employés, ce qui facilitera la trouver de nouveaux clients.
- Direction est le processus de gestion des personnes qui les motivera et les encouragera à augmenter leur productivité et à mieux performer pour l'organisation. Sinon, il s'agit d'un ensemble de processus qui doivent inciter ses membres à collaborer dans le meilleur intérêt de l'entreprise. Attirer de nouveaux clients et augmenter le chiffre d'affaires de 20 % ne peuvent être atteints sans des employés motivés de leur patron.
- Contrôler signifie surveiller les progrès et les obstacles émergents dans l'organisation pour atteindre les objectifs prévus. C'est le processus de surveiller constamment la situation actuelle et d'analyser comment elle affecte l'atteinte des résultats souhaités. Lors de la planification d'une augmentation de 20 % des revenus, le contrôle portera par exemple sur l'évaluation de la mesure dans laquelle cette augmentation a été réalisée, quels sont les résultats du travail des commerçants et quel type de risque peut conduire à manquer l'objectif.
Livre d'affaires sur la méthodologie de gestion de projet Scrum de son créateur
Prosto ne peut guère surestimer la popularité de la méthodologie Scrum pour améliorer la qualité du travail d'équipe. Par exemple, Wikipedia a un gros article à ce sujet dans plus de 30 langues, ainsi que des articles sur des termes spécifiques de ce système, comme un diagramme de burn-out ou un planning de poker. Bien sûr, le livre du fondateur et développeur de Scrum Jeff Sutherland sur cette technique est demandé pour clarifier les règles du système et comprendre les options pour leur application.
La première et principale observation - si dans l'article de Wikipédia Scrum est appelé l'une des méthodes agiles (méthodes flexibles) de développement de grands projets logiciels, alors Sutherland lui-même examine sa méthodologie de manière beaucoup plus large. Pour lui, c'est la philosophie de tout travail, la psychologie pratique du travail heureux - et il appelle hardiment l'un des chapitres du livre "Changer le monde" et l'une des sous-sections - "Comment nous travaillerons un jour". Il donne également des exemples de l'application réussie de son système dans des domaines éloignés du softmaking - pour la rénovation d'appartements, l'école, pour la réduction de la pauvreté en Afrique.
C'est bien qu'avec une telle totalité prêchée de sa démarche, il se garde fermement de glisser dans le sectarisme, dans la création d'un culte. Et il illustre lui-même cette rétention avec un concept du monde des arts martiaux japonais "shu ha ri" (schéma de développement en trois parties : "shu" - simple respect des règles, "ha" - créer son propre style dans le cadre de les règles, "ri" - se débarrasser des règles, en incluant la création de nouvelles idées et schémas).
Il écrit : « Scrum a des règles et vous devez d'abord apprendre, puis vous en débarrasser. J'espère vraiment que si vous êtes passionné par l'idée de Scrum, vous commencerez à appliquer cette méthode non seulement au travail, mais aussi dans votre vie quotidienne. Cependant, le paradoxe est que les règles Scrum suppriment toutes les contraintes et vous donnent une totale liberté d'action. Certes, pour beaucoup, la liberté peut être pire qu'un travail ennuyeux. »
En toute honnêteté, nous ajoutons que ces mots prétentieux sur la liberté par rapport à Scrum sont aussi spécifiquement liés à la réalité que le concept de "liberté" avec toute vie aux États-Unis - dans lequel ils parlent du degré maximum de leur liberté tout le temps , mais où en fait la totalité et le nombre de règles et de modes de vie sont bien plus importants qu'en Europe occidentale, sans parler de l'Est. En vrai Américain, Sutherland signifie liberté d'action humaine, ne remarquant pas que la pensée de cette personne agissante n'est pas entièrement libre - elle est limitée par un certain nombre de « lois immuables » - par exemple, la technique Scrum est de peu d'utilité pour les non -joueurs d'équipe. C'est, en fait, dans le schéma « su ha ri », l'auteur n'atteint tout simplement pas la sagesse du stade « ri », il ne fait qu'en rêver, restant entièrement un maître du stade « ha ». Cependant, cela n'est pas important pour une mise en œuvre réussie dans le travail d'équipe de la méthodologie Scrum.
Les motifs japonais et est-asiatiques en général apparaissent dans le livre de Sutherland pour une raison. Ce n'est même pas que l'idée de comparer le brainstorming des développeurs de logiciels avec le terme scrum du jeu de rugby ("crush", "scrum" de l'équipe sur le ballon) est venue pour la première fois à l'esprit d'un gourou japonais des affaires il y a trente ans - et Sutherland a développé cette idée japonaise dans une technique cohérente une décennie plus tard.
Le fait est que l'auteur est un vétéran de la guerre du Vietnam, où il a servi comme pilote dans l'US Air Force et a effectué plus d'une centaine de missions de combat (il a écrit ce livre à l'âge de 70 ans, en 2016, il a 75 ans) - et depuis lors, depuis un demi-siècle, il s'intéresse de très près à l'Asie de l'Est, d'abord bien sûr à la Chine, au Japon, aux arts martiaux locaux et à leur philosophie.
Et ces faits - éducation militaire avec expérience de première ligne, passion pour la Chine et le Japon - ont clairement joué un rôle majeur dans le développement du système Scrum par Sutherland, et ont sérieusement affecté la nature de sa présentation dans le livre. Il se trouve que celui qu'il a bombardé était subjugué dans son âme (bien que les Vietnamiens, bien sûr, ne soient pas comme les Chinois et les Japonais, mais plus proches d'eux que les Américains) ; J'ai été démobilisé après la guerre, mais l'armée est restée dans ma tête.
Ce sont les Japonais qui sont connus pour leur esprit d'équipe de travail et leur passion pour les mini-réunions quotidiennes avant de commencer tout travail (sous la forme d'employés de service debout autour de la tête fixant les tâches). Et ce n'est pas très différent du système de sprint - définir des tâches et des intervalles de temps pour eux - dans la méthodologie Scrum.
L'auteur considère l'exécution même des tâches par l'équipe sans doute du point de vue de l'armée. Et pas l'officier d'infanterie (où chaque officier a de nombreux subordonnés et une hiérarchie complexe), mais juste le militaro-aérien, bombardier-chasseur - où chaque commandant d'avion a à chaque fois un but privé brièvement défini, subordonné à une tâche commune . Sans s'en apercevoir, Sutherland voit dans chaque interprète du travail précisément le pilote d'escadron - et le pathétique de son système de courts fragments de travail achevés et de réunions qui leur sont consacrées, j'en suis sûr, inconsciemment basé sur le fait que l'escadron doit être fourni une tâche distincte pour chaque vol(commun à tous et privé à tous ceux qui partent en mission) et délai exact, même s'il y a plusieurs départs dans la même journée.
Une autre idée importante de Sutherland est de confier des tâches importantes à long terme aux seuls « agents » - le chef de projet et les « propriétaires du produit » (comme il appelait les responsables de chaque étape du projet - soit dit en passant, les étapes de cette méthodologie devraient toujours être des produits finis plus ou moins présentables). Il exige strictement de tous les autres développeurs et exécutants qu'ils ne confient que des tâches très courtes en volume et en temps - et qu'ils n'en confient pas plusieurs : une à chacun. Autrement dit, « laissez le quartier général réfléchir à la stratégie, et vous avez tel ou tel secteur de bombardements cette semaine ».
Cependant, l'étroitesse de la spécialisation et la division du travail sont immédiatement interdites : ceux qui ont terminé leur tâche en avance sur le calendrier reprennent immédiatement les tâches au sein de l'équipe (l'essentiel est que toute l'équipe respecte le délai), et n'attendent pas des collègues pour accomplir des tâches, comme les constructeurs et les réparateurs du monde entier aiment le faire. ... Ainsi, lors des réunions quotidiennes, chaque adepte de Scrum doit écrire, en particulier, "ce que j'ai fait aujourd'hui pour que l'équipe termine le sprint à temps et efficacement". Et cela aussi est une culture claire du sentiment de « en sortie » : vous devez tirer sur l'ennemi poursuivant l'avion de votre collègue d'escadron, quel que soit le nombre d'autres avions ennemis que vous avez déjà assommés ; tous les collègues doivent terminer la tâche et retourner à la base à l'heure.
Soit dit en passant, le temps de Sutherland est anxieux - tout comme le commandant d'un petit avion avec de petits réservoirs de carburant, qui s'effondrera simplement avec une augmentation du temps de vol. L'un des neuf chapitres du livre s'intitule "Temps". Et en fait, le succès du système Scrum, grâce auquel il est devenu si populaire dans de nombreuses entreprises, est précisément lié à une forte diminution du temps passé par l'équipe sur les grands projets - malgré le fait que la quantité de travail quotidien pour les employés n'augmente pas, mais diminue.
Soit dit en passant, Sutherland déclare directement que 35 heures par semaine (si chaque jour de la semaine est de sept heures par jour) est le volume maximum de charge de travail, plus que de travailler est un préjudice grave à la fois pour l'entreprise et la personne.
Enfin, il y a un aspect dans la méthodologie Scrum qui n'est pas du tout d'une armée - mais clairement d'origine extrême-orientale asiatique : semble-t-il, cette fois il s'agit de chinois. C'est ce qu'on appelle "l'indice du bonheur" - l'auteur a compris le problème de la motivation au travail : il a invité chaque employé lors de réunions quotidiennes à noter en points le degré d'émotions positives lors de l'exécution d'une tâche ou d'une étape. Dans le même temps, il est souligné que nous ne parlons pas d'un sentiment de satisfaction d'un bon achèvement du travail, pas d'une brève émotion de victoire et de succès - mais d'une émotion durable et continue de plaisir de faire exactement cela , juste comme ça, ici.
De tels points, selon Sutherland, permettront non seulement aux "officiers" du projet de réagir plus rapidement si les interprètes n'aiment pas quelque chose au cours du travail - mais auront également une influence-suggestion inverse sur les marqueurs eux-mêmes. C'est-à-dire que quelque chose comme ceci est censé être une histoire : elle ou il la totalité le travail détestait vaguement, mais à cause de la nécessité de marquer des points pour son "indice de bonheur" du travail, elle ou il réfléchissait - et réalisa soudain que ce travail n'était pas bon seulement ceci et cela, et tout le reste est très merveilleux, et par conséquent, il suffit d'éliminer ceci et cela pour ressentir des émotions positives au travail (en partie par autohypnose). "Si vous n'êtes entouré que de connards, ne cherchez pas la raison en eux, cherchez-la dans de mauvais systèmes qui encouragent un tel comportement", a déclaré l'auteur avec sarcasme et un peu à la manière d'un soldat.
En général, les règles et les schémas du système Scrum dans le livre sont nombreux. Cependant, à la fin, il vaut la peine d'avertir le lecteur que le texte de Sutherland est mal structuré, quelque peu aqueux ; il faut le parcourir avec un effort de réflexion (peut-être est-ce dû à l'âge de l'auteur et à la tendance naturelle à la mémoire), en général, le livre n'appartient pas aux chefs-d'œuvre du point de vue littéraire. Néanmoins, les faits, les schémas, les approches du système Scrum ne sont pas difficiles à comprendre à partir du livre de son auteur - et il n'y a pas encore d'autres livres à ce sujet.
6 signes que votre entreprise souffre de votre perfectionnisme
Si vous êtes un patron et que vous exigez de la rigueur de la part de vos subordonnés ; si vous êtes un subordonné et que vous exigez de la rigueur de votre part, ce n'est pas toujours bon. Il y a une ligne après laquelle terminer les résultats du travail commence à prendre un temps démesuré et, plus important encore, les nerfs des artistes et des clients. Vérifiez si vous êtes allé au-delà de cette ligne dans votre entreprise, suggère l'entrepreneur de Chicago Louise Zhou, traduit le site
Le désir de tout amener à la perfection maximale se transforme souvent en manie obsessionnelle, qu'il est très difficile de combattre avec les arguments de la raison. Après tout, l'esprit est sûr que « parfait » ne peut pas être « mauvais » et « nuisible ». Il est difficile pour un perfectionniste de comprendre que l'amélioration doit avoir une limite.
Ce syndrome survient en raison de l'isolement mental du travail (ou du résultat du travail) de tout ce qui l'entoure : le temps passé, l'effort dépensé, les capacités et les émotions de l'interprète et du client. Le perfectionniste voit l'objet - son travail - comme séparé de lui-même ou d'un subordonné. Malheureusement, c'est le type de vision du monde erroné, désastreux et destructeur - en particulier, conduisant à la "paralysie" des affaires.
En fait, tout dans le monde est interconnecté. Le résultat du travail est indissociable de la force, de l'humeur, du temps du travailleur et aussi de la masse des paramètres. La fin non seulement "ne justifie pas les moyens". Tout but et tout moyen d'y parvenir constituent toujours un tout.
Convenez qu'un chef-d'œuvre créé au prix de la mort de l'auteur évoquera de mauvaises émotions, peu importe à quoi il ressemble. Et vous devez admettre que couper les brins d'herbe avec une règle et des ciseaux est une image classique de la folie du travail.
D'où la conclusion : en entreprise, les imperfections légères, combinées à la rapidité et à la bonne humeur de l'entrepreneur et du client, valent mille fois mieux que l'absence idéale d'imperfections, pourtant obtenue au prix d'une efficacité moindre, d'un chagrin et d'une dévastation de vous, vos collègues et clients de votre entreprise.
Signe 1. Je dois constamment insister, lutter contre l'incompréhension
Il existe des phrases de ce type :
- « Nous ne pouvons pas avancer - je n'ai pas encore compris toutes les petites nuances » ;
- "Cette conception est moche - nous ne ferons pas la promotion d'un tel site" ;
- "Oui, j'ai passé cinq heures à essayer de trouver cette couleur!".
Un type de phrase familier ? Alors votre entreprise est en difficulté. Travailler selon le principe du tout ou rien peut ruiner toute entreprise et toute relation entre les personnes. Abandonnez les exigences surestimées : il y a des millions de fois moins de perfectionnistes que de simples citoyens qui acceptent sereinement les petits défauts. Par conséquent, vous avez très peu de chances de trouver un autre perfectionniste parmi vos clients ou subordonnés.
Sachez : pour tout travailleur non perfectionniste et client non perfectionniste, il vaut mieux faire plus vite et bien moyen - meilleure est la qualité, mais plus longtemps. Et il vaut mieux faire moyennement bien avec une bonne humeur - meilleure est la qualité, mais avec chagrin.
Même si vous pensez que ces affirmations sont fausses, n'oubliez pas que la plupart des gens autour de vous pensent qu'elles sont vraies. Et l'opinion de la majorité dans un environnement démocratique ne doit pas être complètement ignorée. Par conséquent, partez du fait qu'une qualité légèrement inférieure du produit convient à presque tout le monde.
Attribut 2. Je reporte des événements commerciaux importants programmés lorsque je suis prêt à moins de 90 % pour eux
J'ai travaillé sans interruption pendant deux ans en tant que co-fondateur d'un service de paiement mobile émergent. Pendant tout ce temps, nous avons augmenté le volume de collecte de fonds et, avec ces fonds, nous avons constamment amélioré la conception et la convivialité du produit afin d'en faire le meilleur des meilleurs. Nous avons constamment annoncé le report du lancement : il semblait que les deux dernières années n'étaient pas longues.
Mais hélas, pendant ce temps nous avons été dépassés par des startups-concurrents qui n'ont pas peaufiné le produit avant de se lancer aussi soigneusement que nous l'avons fait. Ils sont solidement ancrés dans notre créneau. Notre produit final retiré s'est avéré non pertinent et secondaire. Ma startup a fait faillite.
Il me semble à moi seul qu'il s'agit d'un exemple convaincant en faveur de la suppression immédiate des versions un peu brutes ?
Si vous pensez que vous pourriez être à ma place dans cet exemple, consultez Produit minimum viable (wikipedia : Produit minimum viable). Et mettre sur le marché de tels produits, des versions bêta. Faites tout le débogage plus tard. D'ailleurs, les premiers utilisateurs trouveront plus de crevaisons que vous et vos collègues n'en trouverez avant le lancement, car votre projet est depuis longtemps devenu familier à vos collaborateurs.
Pour apprendre à faire du vélo, vous n'avez pas besoin de vous y préparer, mais essayez de rouler tout de suite. Ou, comme le dit le proverbe chinois, « Quand vous faites des cloches, vous ne saurez pas comment elles sonneront du clocher jusqu'à ce que vous les y accrochiez ».
Si vous avez peur de lancer un produit minimum viable, au stade de développement, imaginez-vous en tant que représentant de votre public cible de manière plus artistique. Et demandez-vous en tant que tel représentant : laquelle des lacunes de ce projet pouvez-vous accepter, et laquelle - non ?
Et puis demandez à tout le monde, même via les réseaux sociaux et les forums : qu'est-ce que les gens attendent d'un produit ou d'un service comme celui sur lequel vous travaillez ? Quelles lacunes temporaires accepteraient-ils, et qu'est-ce qui ne l'est pas ? Ensuite, une fois que vous avez appris ce qui est important, concentrez-vous sur le report de toute autre lacune jusqu'à l'ère « post-lancement ».
Symptôme 3. Je vis l'échec commercial comme un grief personnel, comme une accusation du mauvais état de ma personnalité
Il arrive que vous refusiez de vendre votre produit sous certaines conditions : quand vous avez peur d'entendre « non » ? Il se trouve que vous avez rêvé que votre entreprise s'effondre - et c'est un phénomène insignifiant pour une personne, vous faites un cauchemar dans un rêve et vous vous réveillez avec des sueurs froides?
Si vous avez dit oui, commencez à apprendre à accepter le rejet calmement. C'est généralement une compétence très importante pour la vie.
Dire "non" à votre produit n'est pas un motif de colère, mais de joie : une nouvelle expérience a été obtenue, à l'aide de laquelle la prochaine tentative devrait être plus réussie. N'oubliez pas : chaque chute de votre vélo rapprochait néanmoins votre capacité à garder l'équilibre sans tomber.
Sachez que chaque non augmente le oui que vous obtiendrez de l'expérience que vous acquerrez avec le non.
Signe 4. Je gère moi-même tous les domaines de mon entreprise, sinon il sera en difficulté
Tenir un processus ramifié complexe dans une main et le tourner manuellement de sa propre volonté, là où cela semble nécessaire, est bon pour un passe-temps et pour créer des œuvres d'art. Mais pas pour les affaires.
L'entreprise est le processus consistant à répondre aux besoins d'un grand nombre de personnes. Et tous les gens sont si différents que l'esprit collectif satisfait mieux les masses que l'esprit unique.
Signe 5. Je crois que faire des affaires est le seul mode de vie possible
Pensez-vous que vous devez travailler jour et nuit pour faire prospérer votre entreprise ? Remettez-vous souvent à dormir, à manger ou à socialiser pour mener à bien un projet ?
Eh bien, vous brûler au travail est efficace pour vous évader de vous-même, des recherches et des problèmes personnels, pour combler le vide intérieur que vous avez découvert et qui vous a fait peur. Mais peut-être, après tout, la pyramide des valeurs de la vie n'est-elle pas couronnée d'enthousiasme du travail et d'un million en compte ? Et peut-être que l'expression « vivre sa vie au maximum » signifie autre chose que « dépenser beaucoup d'argent en beauté » ? Alors, est-il nécessaire de combler le vide spirituel, de résoudre des problèmes personnels dans d'autres domaines qui sont plus liés à la vie personnelle ?
Il y a matière à réflexion dans le domaine de l'éthique et même de la religion. Mais la conclusion générale est la même pour tout le monde : prendre soin d'un bon repos et d'une vie personnelle à part entière portera ses fruits à plusieurs reprises dans votre entreprise.
A moins qu'en revanche, tout en vous reposant, n'oubliez que vos concurrents peuvent profiter de vos vacances pour « rattraper » votre activité.
Signe 6. Si je veux que quelque chose soit fait correctement, je dois le faire moi-même
Avez-vous investi dans un grand projet Internet et avez-vous entrepris de le lancer, puis avez-vous passé la journée à chercher la police de caractères parfaite pour cela ? Connaissez-vous ce type de situation ? Devinez qu'un designer professionnel aurait dû s'occuper de la sélection des polices ?
En fait, le dynamisme des affaires est l'art de déléguer l'autorité. Développer et faire évoluer une entreprise en exécutant seuls tous les processus principaux est une approche qui, tôt ou tard, provoquera de mauvaises pensées à votre sujet chez ceux qui vous entourent. Il en est ainsi puisque toute personne sensée recherche avant tout des équipiers ayant ou pouvant acquérir un haut professionnalisme dans un ou deux domaines qui leur sont confiés.
Bonnes affaires
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