Barrières à l'entrée et à la sortie de la concurrence. Barrières d'entrée et de sortie. Essais. Thème Fondements de la théorie de l'offre et de la demande de marché La loi de la demande suppose que

Une caractéristique importante de tout marché est la variabilité du nombre de ses participants, qui est déterminée par l'attractivité du marché et la présence de barrières à l'entrée-sortie.

En dessous de barrières à l'entrée comprend les facteurs qui entravent le fonctionnement rentable des nouvelles entreprises sur le marché de l'industrie, c'est-à-dire restreindre l'entrée de nouveaux membres. Barrières de sortie - il s'agit de facteurs qui empêchent une entreprise de quitter le marché de l'industrie sans subir de pertes importantes ; ils peuvent également être interprétés comme des restrictions supplémentaires à l'entrée. Les barrières à l'entrée et à la sortie sont un élément structurel important de tout marché industriel.

L'un des classiques de la théorie de l'organisation des structures de marché, J. Bane, a proposé une classification des marchés selon la nature des barrières. Il a souligné :

les marchés d'entrée libre ;
des marchés avec des barrières inefficaces ; sur ces marchés, il existe certaines barrières à l'entrée, mais elles sont de nature à court terme, à long terme, les entreprises peuvent entrer sur le marché ;
des marchés avec des barrières efficaces ; pour ces marchés, l'entrée de nouveaux participants est également difficile à long terme ;
marchés avec entrée et sortie bloquées; ces marchés se caractérisent par un nombre stable de participants.

Les marchés réels appartiennent principalement aux deuxième et troisième groupes de cette classification. L'existence de barrières à l'entrée et à la sortie affecte directement le niveau et la nature de la concurrence sur le marché. Si les barrières à l'entrée sont élevées, les entreprises déjà présentes sur le marché peuvent avoir peu ou pas peur de la concurrence et, par conséquent, le marché donné devient un marché de concurrence imparfaite. La présence d'une barrière à la sortie du marché conduit aux mêmes résultats. S'il est associé à des coûts importants (par exemple, la production d'un produit nécessite un équipement hautement spécialisé avec une faible liquidité), alors la probabilité que de nouveaux participants entrent sur le marché est relativement faible. C'est la présence de barrières à l'entrée, combinée à un niveau élevé de concentration des producteurs sur le marché, qui permet aux entreprises d'augmenter leurs prix au-dessus des coûts marginaux et de percevoir des bénéfices économiques positifs non seulement à court terme, mais aussi à long terme. Ainsi, les barrières à l'entrée-sortie sont associées à la notion de pouvoir de marché. Lorsque les barrières à l'entrée n'existent pas ou sont faibles, les entreprises, même avec un degré élevé de concentration, sont contraintes de se soumettre à un comportement concurrentiel en raison de la menace potentielle ou réelle d'invasion par de nouvelles entreprises. Les données empiriques montrent que les entreprises opérant sur des marchés avec des barrières élevées à l'entrée et à la sortie ont des rendements élevés sur le capital investi, tab. 1.11.

Selon la façon dont les barrières sont formées, elles sont généralement divisées en deux grands groupes :

1) non stratégique - existant objectivement, indépendant des décisions et des activités de chaque entreprise individuelle ;
2) stratégique - représentant le résultat des décisions dirigées des entreprises opérant sur le marché. La présence de barrières stratégiques confirme l'intérêt des entreprises à limiter l'accès de nouveaux concurrents potentiels.

Examinons chacun des groupes plus en détail.

Tableau 1.11

Hauteur des barrières à l'entrée et rentabilité des entreprises sur les marchés américains (1950-1960)

Type de marché	Rentabilité des activités des participants,%
Marchés avec des barrières élevées à l'entrée et à la sortie
Industrie automobile
Fabrication de chewing-gum
Fabrication de cigarettes
Moyenne du groupe
Marchés avec des barrières moyennes à l'entrée et à la sortie
Fabrication de savon
Industrie sidérurgique
Moyenne du groupe
Marchés avec de faibles barrières à l'entrée et à la sortie
Fabrication de contenants en verre
Fabrication d'accessoires de rasage
Moyenne du groupe

Les obstacles non stratégiques sont les suivants.

Contraintes de la demande - la capacité du marché, la saturation du marché avec certains biens, le niveau de la capacité de payer de la population. Les caractéristiques de la demande façonnent les structures du marché et peuvent créer des barrières à l'entrée dans une industrie. Ils échappent pour la plupart au contrôle des entreprises, mais ils influencent leur comportement, principalement en limitant leur degré de liberté dans la fixation des prix. La saturation du marché empêche de nouvelles entreprises d'y entrer.

Le niveau de concentration est inversement lié au taux de croissance de la demande : plus le taux de croissance de la demande est élevé, c'est-à-dire plus le marché se développe rapidement, plus il est facile pour de nouvelles entreprises d'entrer. Plus il y a d'entreprises qui entrent sur le marché, plus le niveau de concentration sur celui-ci sera faible et, par conséquent, plus la concurrence sera élevée.

L'élasticité-prix de la demande limite l'excédent du prix sur le coût marginal disponible pour les entreprises sur des marchés imparfaitement concurrentiels. Si la demande est inélastique, les entreprises peuvent augmenter le prix par rapport au coût plus que sous une demande élastique. En outre, plus l'élasticité de la demande est faible, plus il est facile pour l'entreprise dominante de restreindre simultanément l'entrée et de générer des bénéfices économiques.

En Russie, les barrières de ce type ne sont actuellement pas significatives pour la plupart des marchés. Certains exemples régionaux peuvent être une exception.

Investissement initial. Certains types de procédés technologiques ne peuvent objectivement être mis en œuvre sans des coûts initiaux importants liés à l'achat d'équipements et à l'organisation de la production.

Avantages en termes de coûts. Ici, les avantages absolus sont mis en évidence, exprimés dans le fait que la courbe des coûts moyens à long terme pour les entreprises en place est toujours plus faible que pour les nouveaux entrants sur le marché. Les avantages relatifs en termes de coûts signifient que les entreprises en place ont tendance à produire plus que les nouveaux entrants et peuvent donc bénéficier d'économies d'échelle.

Les barrières de ce groupe peuvent être quantifiées à l'aide de l'indice de barrière lb, qui est calculé comme suit.

où VI- le volume de production par personne employée dans les grandes entreprises ;

V2- le volume de production par personne employée dans les petites entreprises.

Il s'agit essentiellement d'une comparaison de la productivité du travail d'acteurs du marché de différentes tailles. Dans ce cas, on suppose que la nouvelle entreprise entrante est un analogue d'une petite entreprise et que celle qui opère déjà sur le marché est une grande.

Plus la valeur de l'indice est élevée, plus les barrières à l'entrée pour les nouveaux entrants sont fortes. Le tableau 1.12 présente des estimations quantitatives des obstacles pour certains secteurs de l'économie russe au milieu des années 90.

Comme le montrent les données du tableau, le niveau des barrières dans l'ensemble de l'industrie à cette époque était assez élevé, les barrières dans les industries du bois et de l'alimentation sont particulièrement importantes, d'un point de vue théorique, cela devrait s'accompagner d'une forte concentration, en même temps ce n'est pas le cas. Dans les industries pétrochimiques et chimiques, les barrières évaluées par cet indice sont faibles, alors que ces industries sont traditionnellement très concentrées. Cela peut s'expliquer par les caractéristiques de l'indicateur. Il n'est informatif que pour les marchés et les industries dans lesquels il existe des différences significatives entre les grandes et les petites entreprises. Si, en raison de limitations technologiques, l'organisation d'une petite entreprise est difficile, l'indicateur ne peut pas être utilisé.

Tableau 1.12

Indice de barrière des coûts relatifs en Russie

Une source: calculs de l'Institut d'économie et d'organisation de la production industrielle de la SB RAS.

Dans la théorie économique moderne, une grande attention est accordée au concept d'information, qui est disponible pour les différents acteurs du marché. Toutes choses égales par ailleurs, l'acheteur préfère un produit dont il connaît les mérites. L'un des signaux les plus importants, mais pas le seul, concernant la qualité d'un produit est la réputation (bonne réputation) de l'entreprise. Construire et maintenir une réputation coûte cher. La réputation peut être considérée comme une barrière à l'entrée car elle permet aux entreprises du secteur d'exercer un pouvoir de marché.

Une entreprise entrant sur un nouveau marché est confrontée à des besoins d'investissements importants en actifs immatériels (réputation, partenariats établis, etc.). Pour réussir, l'entreprise doit fournir à l'acheteur des informations convaincantes indiquant que ses produits sont de haute qualité. Pour résoudre ce problème, les entreprises ont recours à des régies publicitaires, des remises de prix très importantes dans la période initiale d'activité sur le marché, offrent aux acheteurs des garanties plus fiables et à long terme pour les produits qu'ils vendent. Tout cela nécessite des coûts supplémentaires et crée des barrières.

Obstacles institutionnels l'entrée et la sortie du marché peuvent être essentielles pour empêcher des concurrents potentiels d'entrer sur le marché. Les barrières institutionnelles à l'entrée sur le marché comprennent le système d'autorisation des activités des entreprises, les mesures de contrôle de l'État sur les prix et le niveau de rentabilité. La tarification gouvernementale d'un produit ou la limitation de la rentabilité d'une entreprise peuvent entraîner des coûts implicites, exprimés par la perte d'une partie du profit potentiel. Les barrières institutionnelles à la sortie incluent les coûts des propriétaires de l'entreprise associés aux procédures de résiliation et de faillite. En plus de ce qui précède, ce groupe comprend des mesures réglementaires de la part des autorités fédérales et locales - procédures de quotas, règles d'attribution des terres, normes environnementales, etc. En Russie, ces obstacles sont les plus importants.

Concurrence étrangère. Dans une économie ouverte et la libéralisation du commerce extérieur, la concurrence étrangère joue le rôle d'un facteur qui abaisse le niveau de concentration du marché, le pouvoir de marché des participants individuels et limite le degré d'imperfection du marché. La hauteur des barrières à l'entrée dépend du taux des tarifs d'importation : plus le tarif d'importation est bas, plus les barrières à l'entrée sur le marché pour un concurrent étranger sont faibles. Ce type de barrière est géré par le gouvernement, pas par des entreprises, et sa hauteur est choisie pour des raisons de bien-être public. Il faut prêter attention aux spécificités de la mesure du bien-être dans une économie ouverte : on peut mesurer le bien-être d'une société à l'échelle mondiale, ou on peut être limité par l'échelle de l'économie nationale. Dans ce dernier cas, les tarifs auront un effet contradictoire sur le niveau de bien-être.

La nature des relations entre les syndicats et les fabricants. La présence de syndicats dans l'industrie influence la structure des marchés, puisque les syndicats peuvent redistribuer à leurs membres une partie du profit supplémentaire reçu par le fabricant en raison des imperfections du marché en augmentant les salaires. Des salaires plus élevés dans les secteurs où il y a des syndicats, par rapport aux secteurs où il n'y a pas de syndicats, obligent les entreprises à augmenter les prix de leurs produits. Par conséquent, même si les entreprises ne réalisent pas de bénéfices supplémentaires sur le marché, les prix dans cette industrie seront supérieurs au niveau concurrentiel. De plus, les salaires élevés dans l'industrie découragent le recrutement accru de main-d'œuvre, ce qui empêche l'expansion de la production, créant des barrières supplémentaires à l'entrée pour de nouvelles entreprises : de nouvelles entreprises dans des secteurs où les syndicats sont obligés de payer des salaires élevés à leurs travailleurs dès le départ.

L'état de l'infrastructure du marché. Le manque d'infrastructures techniques, financières et autres peut constituer une contrainte importante à l'entrée de nouvelles entreprises. Pour de nombreuses industries, il est important de pouvoir se connecter aux réseaux électriques existants, à un système d'approvisionnement en eau et aux communications. Une telle barrière peut être particulièrement pertinente pour les marchés locaux.

Le niveau de criminalisation de l'économie. Le niveau élevé de criminalisation empêche les nouvelles entreprises de démarrer leurs activités ; certains types d'industries sont particulièrement vulnérables à de telles restrictions.

Intégration verticale et contraintes verticales. L'intégration verticale suppose qu'une entreprise opérant sur un marché particulier exécute plusieurs étapes relativement autonomes du processus technologique. Un exemple d'intégration verticale est une entreprise automobile qui possède une aciérie qui répond à ses besoins en acier (il s'agit d'une intégration en amont). Un autre exemple est une raffinerie de pétrole qui dispose d'un réseau de stations-service (intégration en aval). Une entreprise verticalement intégrée a des avantages concurrentiels supplémentaires, car elle peut baisser le prix d'un produit dans une plus grande mesure ou réaliser un profit plus important à un prix donné en raison de coûts inférieurs, soit dans l'achat de facteurs de production, soit dans la vente du produit final. produit en raison des avantages de l'intégration. Ainsi, l'intégration permet d'obtenir des ressources financières supplémentaires, contribue à l'obtention d'un pouvoir de marché. Si l'une des entreprises opérant sur le marché est le plus grand propriétaire des facteurs de production ou des marchés de vente du produit final, il est plus difficile pour les nouvelles entreprises d'accéder à ce marché, car cette entreprise peut toujours refuser de fournir des ressources à la nouvelle entreprise ou le faire à des conditions très défavorables. Par conséquent, une nouvelle entreprise ne peut entrer sur le marché qu'en s'intégrant elle-même verticalement, ce qui pose le problème de trouver des ressources financières supplémentaires, ce qui rend difficile l'entrée.

Diversification de l'entreprise suppose l'activité de l'entreprise sur les marchés de divers biens qui ne sont pas de proches substituts. Un exemple de fabrication diversifiée est une entreprise de réfrigérateurs qui fabrique simultanément des voitures, des camions, des magnétoscopes et possède une chaîne hôtelière.

La diversification des activités permet à l'entreprise de réduire le risque des activités de production associées à un marché spécifique. Une entreprise diversifiée est plus résiliente. En cas de ralentissement de certains marchés, il peut compenser les pertes au détriment des autres. De plus, le simple fait d'avoir une entreprise diversifiée peut effrayer les concurrents potentiels, car ils sont conscients de sa capacité à rivaliser plus longtemps et plus sévèrement. De ce point de vue, la diversification agit comme une barrière à l'entrée. D'autre part, la diversification est utilisée comme méthode d'entrée sur de nouveaux marchés, car elle réduit le risque de faillite et le degré de dépendance vis-à-vis de l'environnement économique.

Différenciation de produit désigne une variété de produits qui satisfont au même besoin et ont les mêmes caractéristiques de base. Les entreprises produisant un produit différencié opèrent sur le même marché. Des exemples de différenciation de produit sont différentes marques de cigarettes, de voitures, d'appareils électroménagers. Différent en termes d'emballage, d'étiquetage, de modifications internes mineures, les produits continuent d'appartenir à la même marque. La différenciation des produits crée des barrières supplémentaires à l'entrée dans l'industrie, car elle crée l'attractivité d'une certaine marque de produit pour certaines catégories de consommateurs (ce qu'on appelle la fidélité à la marque), ce qui oblige les nouvelles entreprises à surmonter les stéréotypes du comportement des consommateurs. C'est particulièrement difficile pour les nouvelles entreprises dans le contexte d'une publicité agressive des entreprises déjà présentes sur le marché : la taille effective minimale devrait augmenter du fait que les coûts fixes augmentent en raison de l'inclusion de coûts publicitaires supplémentaires dans celles-ci. Ainsi, dans le cadre de la différenciation des produits, les entreprises doivent dépenser des ressources supplémentaires pour créer et maintenir l'image de leur entreprise.

Les études empiriques des barrières à l'entrée et à la sortie du marché s'articulent principalement autour de l'analyse de deux questions :

1) l'impact des barrières sur la nature et le taux de pénétration de nouveaux concurrents sur le marché ;
2) l'impact des barrières à l'entrée sur la taille du profit économique des entreprises,

opérant sur le marché.

L'une des premières études sur la dépendance du rendement par dollar des capitaux propres de divers facteurs reflétant la hauteur des barrières à l'entrée sur le marché a été réalisée par W. Commander et T. Wilson pour 41 industries aux États-Unis. Leur analyse a montré que le facteur le plus important qui détermine le rendement par dollar des capitaux propres est l'augmentation de la part des dépenses publicitaires dans les revenus d'une entreprise. Les gains par dollar de fonds propres dépendaient beaucoup moins de la taille du capital, et encore moins du taux de croissance de la demande. D. Orr, basé sur une analyse de 71 industries au Canada, où une rentabilité élevée a incité de nouvelles entreprises à entrer, a montré que les principaux facteurs décourageant l'entrée sont (par ordre décroissant d'influence) : la concentration des vendeurs opérant déjà dans le marché; valeur absolue du capital; part élevée des frais de publicité dans le volume des revenus ; indicateur de risque de l'industrie; part élevée des dépenses de R&D dans le chiffre d'affaires.

Les obstacles stratégiques comprennent :

stratégies de prix pour empêcher l'entrée, c'est-à-dire manipulation de prix afin de restreindre l'entrée de nouveaux participants; en fait, cette stratégie revient à fixer un prix qui n'est pas disponible pour un nouveau participant. Sa mise en œuvre nécessite le respect d'un certain nombre de conditions. Il s'agit de : a) la capacité d'évaluer avec précision les coûts de tous les acteurs du marché et l'élasticité-prix de la demande ; b) la capacité de maintenir à un niveau constant les parts de marché correspondant aux acteurs actuels du marché ; c) l'effet de la prémisse selon laquelle les concurrents potentiels considèrent que la production des participants actuels est inchangée. De telles stratégies sont inefficaces face à une demande en croissance rapide et dans les industries de haute technologie ;
stratégies hors prix.

Sont utilisées comme stratégies de restriction à l'entrée hors prix : a) des investissements supplémentaires en équipements, la création de capacités de production excédentaires ; b) différenciation des produits ; c) contrats à long terme avec les fournisseurs, les consommateurs, les employés. Les deux dernières options ont déjà été répertoriées dans le groupe des barrières non stratégiques. La différenciation des produits et l'intégration verticale peuvent être utilisées spécifiquement pour empêcher l'émergence de concurrents, elles représentent alors des contraintes stratégiques. Pour que la stratégie hors prix soit efficace, la condition suivante doit être remplie :

où P1 est le bénéfice de la société d'exploitation avant l'entrée d'un nouveau participant

P2 est le profit attendu d'un participant potentiel au marché ;

UNE- les coûts des barrières hors prix.

Si les calculs de l'efficacité des barrières couvrent une période de temps à long terme, alors ils doivent être ajustés pour prendre en compte les coûts et bénéfices actualisés. La décision sur la politique de mise en place des barrières est directement proportionnelle au montant du profit perçu par l'entreprise sur le marché en l'absence d'entrée, à la valeur du coefficient d'actualisation, et inversement aux coûts nécessaires pour établir des barrières à l'entrée effectives.

Présentation …………………………………………………………………………… .... 3-5

1. Aspects théoriques des barrières à l'entrée et à la sortie du marché ... ... 5

1.1. Le concept de barrières, leur essence, leur contenu et leurs types ……………… .5-7

1.2. Conditions d'émergence et caractère économique des barrières …… ..7-10

2. Les barrières à l'entrée et à la sortie du marché comme facteurs de comportement

entreprises ………………………………………………………………… ... 11-14

2.1. Rendements d'échelle positifs et peu efficaces

problème ………………………………………………………………… ..14-16

2.2 Fonctionnement des barrières dans des conditions d'intégration verticale et

activités de différenciation de l'entreprise ………………………… ..16-18

2.3. Hauteur et efficacité des barrières ……………………………… ...... 18-20

Conclusion ……………………………………………………………… 21-22

Littérature ……………………………………………………………… ..23

Introduction.

« Le développement de l'économie russe impose de nouvelles tâches aux économistes et, par conséquent, de nouvelles tâches se présentent pour la formation professionnelle des économistes. Jusqu'à présent, la discipline prédominante des fondamentaux, la formation des économistes, restait des cours de théorie économique générale sous forme de micro- et macroéconomie, mais maintenant une bonne base théorique est requise dans des domaines particuliers. L'un de ces domaines de la théorie économique fondamentale est la théorie économique des marchés - la science des méthodes de formation, des types et des conséquences économiques du fonctionnement des structures de marché, qui comprend les caractéristiques du comportement des entreprises au niveau des industries individuelles et Régions. Cette théorie montre comment tel ou tel comportement d'une entité économique évolue, comment il se modifie en fonction des actions réelles et attendues des autres agents économiques, dont l'Etat. La théorie du marché fournit une classification des structures de marché, des méthodes pour évaluer la force de l'influence d'un agent économique sur les paramètres du marché. Cette théorie est d'une importance particulière du point de vue d'une politique industrielle et anti-monopole efficace de l'État. » un

L'objectif du cours est d'étudier l'émergence et la nature des barrières à l'entrée et à la sortie du marché, de comparer la valeur des différents types de barrières pour l'économie.

1. Familiarisez-vous avec les concepts de barrières, leur essence et leurs types.

2. Considérez les facteurs du comportement de l'entreprise dans différentes conditions de l'économie.

un . Avdasheva S.B., Rozanova N.M., Théorie de l'organisation des marchés industriels. M., 1998., Ch. 2. p. 38-64

3. Comparez et classez les types d'industries selon la hauteur et l'efficacité des barrières à l'entrée.

La théorie de l'organisation des structures de marché est un domaine relativement nouveau de la théorie économique, particulièrement en développement rapide à l'heure actuelle. Comme son nom l'indique, la théorie traite de l'organisation des marchés et des industries individuels, étudie les activités des entreprises.

je . Aspects théoriques des barrières à l'entrée et à la sortie du marché.

1.1. Le concept de barrières, leur essence, leur contenu et leurs types.

Marché- est un système de relations dans lequel les liens entre acheteurs et vendeurs sont si libres que les prix d'un même produit tendent à s'égaliser rapidement.

Marché- est un ensemble d'acheteurs et de vendeurs, dont l'interaction conduit finalement à la possibilité d'échange.

Marché est un mécanisme de transfert de droits de propriété.

La définition d'un marché spécifique est liée à l'objectif et à la méthodologie de la recherche. La première étape consiste à définir les limites du marché. Habituellement, dans la littérature scientifique, on distingue les éléments suivants types de bordure :

1) Limites du produit- refléter la capacité des biens à se remplacer dans la consommation

2) Limites temporelles- caractériser l'intervalle de temps investigué, ainsi que les limites de fonctionnement des biens vendus

3) Frontières locales- définir les limites spatiales du marché. Ces limites dépendent de la sévérité de la concurrence sur le marché national et concurrentiel, ainsi que de l'ampleur des barrières à l'entrée des vendeurs externes sur le marché régional.

Il est nécessaire de faire une distinction claire entre le marché et l'industrie.

Industrie- un ensemble d'entreprises produisant des produits similaires utilisant des ressources et des technologies proches.

Le marché est uni par le besoin à satisfaire. Industrie - par la nature des technologies utilisées.

La structure du marché est déterminée par le nombre et la taille des entreprises, la nature des produits, la facilité d'entrée et de sortie du marché et la disponibilité de l'information.

Habituellement, dans la littérature économique, quatre types de structures de marché sont considérés (concurrence parfaite, concurrence monopolistique, oligopole, monopole).

Barrières à l'entrée sur le marché- des facteurs de nature objective et subjective, en raison desquels il est difficile, voire parfois impossible, pour de nouvelles entreprises de démarrer une activité dans le secteur choisi ; par conséquent, les entreprises existantes n'ont pas à craindre la concurrence.

Barrières non stratégiques à l'entrée- sont créés par les conditions fondamentales de l'industrie et, en général, sont indépendants des activités de l'entreprise ou sont faiblement soumis à son influence.

Barrières stratégiques à l'entrée- sont créés par l'entreprise elle-même du fait de la mise en œuvre de sa politique volontariste.

Barrières à la sortie du marché- la sortie de l'industrie en cas d'échec est associée à des coûts importants, ce qui signifie que le risque d'activités dans l'industrie est trop élevé, donc la probabilité qu'un nouveau vendeur entre dans l'industrie sera faible

« Les barrières à l'entrée et à la sortie du marché sont des caractéristiques essentielles de la structure du marché. Les barrières à l'entrée sur le marché sont des facteurs de nature objective ou subjective qui rendent difficile et parfois impossible pour les nouvelles entreprises de démarrer une entreprise dans l'industrie choisie.

Grâce à ces types d'obstacles, les entreprises déjà présentes sur le marché n'ont pas à craindre la concurrence. La présence d'une barrière à la sortie de l'industrie conduit aux mêmes résultats. Si la sortie de l'industrie en cas de défaillance du marché est associée à des coûts importants (par exemple, la production de biens nécessite des équipements hautement spécialisés qui ne seraient pas faciles à mettre en œuvre en cas de faillite de l'entreprise) - donc, la le risque d'activités dans l'industrie est élevé, - la probabilité qu'un nouveau vendeur entre sur le marché est relativement faible. » 2

C'est la présence de barrières à l'entrée, combinée à un niveau élevé de concentration des producteurs dans l'industrie, qui permet aux entreprises d'augmenter les prix au-dessus des coûts marginaux et de percevoir des bénéfices économiques positifs non seulement à court terme, mais aussi à long terme, qui détermine le pouvoir de négociation de ces entreprises. Lorsque les barrières à l'entrée n'existent pas ou sont faibles, les entreprises, même avec une forte concentration de marché, sont obligées de prendre en compte la concurrence de concurrents réels ou potentiels.

1.2. Conditions d'émergence et caractère économique des barrières.

Une tentative d'explication du phénomène que sur certaines industries

2. L'entreprise comme agent économique // Manuel sur les bases de la théorie économique. M. 1994.S. 133 - 164

marchés, les entreprises ont systématiquement et systématiquement des taux de rendement plus élevés que les entreprises dans d'autres domaines d'activité suggère qu'il peut y avoir des barrières à l'entrée pour de nouvelles entreprises sur ce marché, les empêchant d'exploiter une situation de marché favorable.

Bain a donné le nom à ce phénomène barrières à l'entrée, permettant aux entreprises existantes de percevoir des bénéfices excédentaires sans craindre l'entrée de concurrents. Les travaux de Chamberlin ont également exploré les problèmes de concurrence potentiels et les difficultés associées des entreprises entrant sur le marché de l'industrie. Ils ont montré le rôle déterminant du degré de difficulté d'entrée sur le marché dans l'établissement de la relation entre les courbes de coûts et de revenus de l'entreprise. Plus tard, les travaux d'autres économistes sont apparus.

À la suite d'études sur ce problème, divers économistes ont proposé des interprétations alternatives des barrières à l'entrée. Leur revue est présentée dans l'ouvrage d'A. Shastitko. Ainsi, selon l'approche de D.Bane, une barrière à l'entrée existe si une nouvelle entreprise ne peut pas atteindre le même niveau de rentabilité après son entrée que les entreprises déjà en activité avaient avant leur entrée sur le marché.

Il est à noter que D.Bane ne considère pas toutes les entreprises comme des entreprises potentielles, mais uniquement celles qui ont les mêmes avantages afin de se qualifier pour l'entrée dans l'industrie.

Plus tard, D. Stigler a proposé de définir des barrières basées sur

asymétries dans le comportement des entreprises opérant et entrant sur le marché.

En détaillant cette définition, S. Weizsacker a considéré les barrières à l'entrée comme des coûts de production qui devraient être supportés par une entreprise cherchant à entrer sur le marché de l'industrie, et non par des

« Les barrières peuvent être générées par des caractéristiques objectives du marché industriel associées à la technologie de production, la nature

préférences des consommateurs, dynamique de la demande, concurrence étrangère, etc. Ces barrières sont appelées facteurs non stratégiques de la structure du marché. Un autre type de barrières est constitué par les barrières causées par le comportement stratégique des entreprises opérant sur le marché (tarification stratégique, restriction de l'entrée de concurrents potentiels dans l'industrie, politique stratégique dans le domaine des dépenses de recherche et d'innovation, brevets, intégration verticale et différenciation des produits , etc.). " 3

La liberté d'entrée et de sortie du marché de l'industrie joue un rôle majeur dans la détermination de la structure du marché et du fonctionnement ultérieur des entreprises. La hauteur et la durée des barrières à l'entrée et à la sortie varient selon les marchés de l'industrie. Le degré de liberté d'entrer et de sortir du marché est également une variable et détermine en grande partie la dynamique des entreprises sur les marchés, qui, à son tour, peut avoir des résultats différents. Certains marchés sont très dynamiques, d'autres sont plus stables et le nombre d'entreprises qui y opèrent ne change pas beaucoup.

L'entrée de nouvelles entreprises sur le marché peut entraîner des changements dans la situation du marché, à savoir, accroître la concurrence et la pression sur les entreprises déjà présentes sur le marché vers le besoin

3 Tyrol J. Marchés et pouvoir de marché SPb., 1996. P.340-347.

augmenter l'efficacité de la production, c'est-à-dire force de s'adapter aux changements ou de rechercher d'autres marchés plus adéquats pour eux. L'entrée de nouvelles entreprises peut également faciliter l'introduction de nouveaux produits et technologies.

Les conditions d'entrée des entreprises sur le marché sont déterminées par divers facteurs et, par conséquent, les barrières à l'entrée sont classées par type. En particulier, la position dominante d'une entreprise sur le marché peut être utilisée par celle-ci pour créer des barrières stratégiques.

et la fixation de prix de monopole élevés. De nombreux marchés industriels russes sont largement représentés, par exemple, les

barrières effectives à l'entrée, qui est une spécificité de l'économie du pays. À cet égard, nous examinerons dans ce chapitre la nature et les types de barrières à l'entrée dans l'industrie, les divers types de barrières structurelles et les facteurs affectant l'entrée et la sortie des entreprises.

Chapitre II ... Les barrières à l'entrée et à la sortie du marché en tant que facteurs de comportement des entreprises

Les barrières à l'entrée et à la sortie du marché sont des caractéristiques essentielles de la structure du marché.

« Barrières à l'entrée sur le marché- de tels facteurs de nature objective ou subjective, en raison desquels il est difficile et parfois impossible pour de nouvelles entreprises de créer leur propre entreprise dans l'industrie choisie. Grâce à ce genre de barrières, les entreprises déjà présentes sur le marché n'ont pas à craindre la concurrence. » 4

La présence d'une barrière à la sortie de l'industrie conduit aux mêmes résultats. Si la sortie de l'industrie en cas de défaillance du marché est associée à des coûts importants.

Les barrières à l'entrée sur le marché peuvent être divisées en deux groupes : les barrières stratégiques et non stratégiques. Considérez d'abord les obstacles non stratégiques.

À barrières non stratégiques L'entrée et la sortie du marché incluent les facteurs suivants :

1.Rendements d'échelle positifs et libération efficace minimale ;

2. intégration verticale ;

3. diversification des activités de l'entreprise ;

4 . Avdasheva S.B., Rozanova N.M., Théorie de l'organisation des marchés industriels. M., 1998., Ch. 2. S.38-64.

4. différenciation des produits ;

5. élasticité et taux de croissance de la demande ;

6. concurrence étrangère ;

7. barrières institutionnelles

« Stratégique (subjectif) les barrières sont créées par l'activité délibérée des entreprises elles-mêmes, par le comportement stratégique qui empêche de nouvelles entreprises d'entrer dans l'industrie. Il s'agit notamment des activités des entreprises telles que : la sauvegarde des innovations, les contrats à long terme avec les fournisseurs de ressources, l'obtention de licences et de brevets pour ce type d'activité, le maintien des capacités inutilisées, ainsi que tous les moyens d'augmenter le rendement minimum effectif pour l'industrie - l'augmentation de la publicité et les frais de R&D. , les études marketing, les frais de création de l'image de l'entreprise. " 5

Les barrières stratégiques peuvent également se manifester dans les politiques de prix et de vente, les particularités des activités des fabricants en tant que titulaires de brevets, de licences, de marques. La présence de liens commerciaux solides et de relations informelles avec les fournisseurs de ressources et les acheteurs de biens joue également le rôle de barrière stratégique. La taille importante du chiffre d'affaires économique et le processus de production rationalisé permettent de créer des capacités de réserve qui peuvent être utilisées pour mener une concurrence sur les prix et une expansion rapide sur des segments de marché inoccupés, ainsi que d'utiliser une variété d'accords 5 Baye M.R. Economie de gestion et stratégie d'entreprise. M., 1999. Ch. 7. L'essence économique de l'industrie. S. 288-309.

et des régimes de règlement préférentiels avec les fournisseurs et les consommateurs, repoussant ainsi les concurrents.

Efficacité des barrières stratégiques

Le concept de l'efficacité de la politique des barrières à l'entrée est basé sur le fait que la stratégie de décourager l'entrée de nouvelles entreprises est associée à un certain coût pour les entreprises opérant dans l'industrie. Ça peut être

les coûts liés soit directement à la politique tarifaire - une baisse relative des prix pour exclure une concurrence potentielle, soit à divers modes de concurrence hors prix (investissements de capacité, coûts de création d'un réseau de distribution « excédentaire », coûts d'amélioration de la qualité pour créer une réputation effet, etc.).

L'efficacité des barrières stratégiques à l'entrée est déterminée en comparant les bénéfices de l'entreprise résultant de l'abandon de la politique des barrières aux bénéfices qui sont possibles si des mesures appropriées sont prises pour empêcher de nouveaux vendeurs d'entrer sur le marché.

Laissez l'entreprise recevoir un profit économique dans la période en cours. Si l'entreprise ne s'occupe pas des barrières à l'entrée, de nouvelles entreprises entreront sur le marché, la concurrence apparaîtra et les bénéfices économiques tomberont à zéro.

2.1. rendements d'échelle positifs et version efficace minimale

Les rendements d'échelle positifs créent des barrières objectives à l'entrée pour les concurrents potentiels en raison de l'avantage de coût des grands producteurs. Un indicateur caractérisant les barrières à l'entrée,

causé par des rendements d'échelle positifs, est ce que l'on appelle la production efficace minimale (MEW, MES).

Libération effective minimale- c'est le volume de production pour lequel le rendement d'échelle positif est remplacé par un rendement constant ou décroissant, l'entreprise atteint un niveau minimum de coûts moyens à long terme.

Le nombre d'entreprises opérant dans une industrie en état d'équilibre à long terme est déterminé par le rapport entre le volume de la demande du marché à un prix égal à la valeur minimale des coûts moyens à long terme et la production effective minimale (à condition que la la fonction de production et la structure des coûts de toutes les entreprises du secteur sont identiques).

n est le nombre d'entreprises dans l'industrie ;

Qd - demande du marché par prix ;

minLRAC - coût unitaire ;

q est la libération effective minimale.

S'il y a un nombre d'entreprises dans l'industrie supérieur à n, au moins certaines d'entre elles produiront des biens dont les coûts sont supérieurs à la valeur minimale des coûts moyens à long terme, et la concurrence par les prix entre elles entraînera une baisse des prix à la niveau de mini-

coûts moyens, de sorte qu'un certain nombre d'entreprises subiront des pertes et seront contraintes d'arrêter la production.

L'indicateur d'avantage de coût - le rapport de la valeur moyenne de la valeur ajoutée par une grande entreprise active à l'indicateur correspondant pour les petites entreprises de l'industrie est une information supplémentaire requise pour tirer des conclusions sur la hauteur des barrières à l'entrée dans l'industrie. Des études menées par des scientifiques occidentaux ont montré qu'un volume effectif minimum élevé de production ne crée des barrières importantes à l'entrée dans l'industrie que lorsque l'avantage de coût des grandes entreprises est supérieur à 1,25.

2.2. Fonctionnement des barrières dans le cadre des activités d'intégration verticale et de différenciation de l'entreprise.

L'intégration verticale suppose qu'une entreprise opérant sur un marché donné est également propriétaire soit des étapes amont du processus de production (intégration du premier type, intégration des ressources), soit des étapes ultérieures (intégration du second type, intégration du dernier produit).

Un exemple du premier type d'intégration verticale est une entreprise automobile qui possède une aciérie qui répond à ses besoins en acier. Un exemple d'intégration verticale du deuxième type est une raffinerie de pétrole qui possède un réseau de stations-service.

L'intégration verticale confère à l'entreprise plus de pouvoir de négociation que le pouvoir de négociation qu'une entreprise aurait fondé uniquement sur

du volume de leurs ventes sur ce marché. Une entreprise intégrée verticalement a des avantages concurrentiels supplémentaires. car il peut réduire davantage le prix des marchandises ou percevoir un profit plus important à un prix donné en raison de coûts inférieurs soit pour l'achat de facteurs de production, soit pour la vente du produit final.

L'intégration verticale crée des barrières à l'entrée non seulement en raison de l'avantage de coût des vendeurs existants sur le marché. Une conséquence importante de l'intégration est l'influence accrue des vendeurs sur le marché.: si l'une des entreprises opérant sur le marché est le plus grand propriétaire des facteurs de production ou contrôle la vente des produits finis avec le réseau de distribution le plus large, il est plus difficile pour les nouvelles entreprises, surtout si elles ne sont pas intégrées, d'accéder à ce marché.

Si un concurrent potentiel doit poursuivre une politique d'intégration verticale pour réussir son entrée sur le marché, il est confronté au problème d'attirer des ressources financières.

3. Diversification de l'entreprise

La diversification reflète la répartition de la production d'une entreprise entre différents marchés cibles. Une entreprise diversifiée est généralement plus grande qu'une entreprise non diversifiée. Cela augmente la production effective minimale dans l'industrie, ce qui rend difficile l'entrée de nouvelles entreprises, ou l'entreprise a un avantage de coût, ce qui renforce également son pouvoir de négociation.

La diversification des activités permet à l'entreprise de réduire le risque commercial associé à un marché particulier. Une entreprise diversifiée est plus stable en raison de sa capacité à compenser avec les bénéfices de l'activité sur un marché les pertes éventuelles que l'entreprise subit sur un autre. De plus, le fait même d'avoir une entreprise diversifiée dans l'industrie effraie les concurrents potentiels, car ils sont conscients de sa capacité à rivaliser plus longtemps et de manière plus agressive.

D'autre part, la diversification est utilisée comme méthode d'entrée sur de nouveaux marchés, réduisant le risque de faillite et le degré de dépendance vis-à-vis de l'environnement économique.

2.3 Hauteur et efficacité des barrières

J. Bain a identifié quatre types d'industries en termes de hauteur et d'efficacité des barrières à l'entrée. Sa classification est devenue généralement admise dans la théorie de l'organisation des marchés industriels :

1.Marchés à entrée libre : entreprises déjà présentes sur le marché
n'ont aucun avantage sur le potentiel
mes concurrents. Sur les marchés à entrée libre, la mobilité totale des ressources est assurée, le prix dans l'industrie est fixé au niveau
coût marginal.

2 Marchés avec des barrières à l'entrée inefficaces : les entreprises du secteur peuvent utiliser différentes politiques de tarification et de non-tarification pour décourager les entreprises extérieures d'entrer, mais cela
la politique ne sera pas préférable pour eux à une politique de profit à court terme.

3 Marchés avec des barrières effectives à l'entrée : la capacité à décourager l'entrée de nouvelles entreprises se conjugue avec la préférence pour
type de politique pour les entreprises opérant dans l'industrie.

4 marchés à entrée bloquée : entrée de nouvelles entreprises sur le marché
complètement bloqué par les anciennes entreprises à court et à long terme
périodes d'urgence.

Évidemment, l'étude des premier et quatrième types de marchés est intéressante, mais l'étude des deuxième et troisième situations semble être encore plus féconde en termes théoriques et pratiques. Il est facile de voir que sur les marchés de type « intermédiaire », la présence ou l'absence de barrières stratégiques à l'entrée dans l'industrie dépendra d'un certain nombre d'indicateurs caractérisant la position des entreprises.

« Le concept d'efficacité de la politique des barrières à l'entrée est basé sur le fait que la stratégie d'empêcher l'entrée d'entreprises extérieures est associée à certains coûts pour les entreprises opérant dans l'industrie. Il peut s'agir de coûts liés soit directement à la politique tarifaire - réduction des prix pour exclure une concurrence potentielle, soit à divers modes de concurrence hors prix (investissements dans les capacités, coût de création d'un réseau de distribution « excédentaire », coût d'amélioration de la qualité pour créer un effet de réputation, etc.) etc.). Dans le premier cas, les coûts de création de barrières à l'entrée peuvent être considérés comme implicites, dans le second cas

Comme c'est explicite. Dans tous les cas, le profit de la (des) firme(s) poursuivant la politique de création de barrières à l'entrée sera inférieur au profit de la firme qui ne pratique pas de comportement stratégique. L'efficacité des barrières stratégiques à l'entrée est déterminée en comparant les bénéfices de l'entreprise résultant de l'abandon de la politique des barrières aux bénéfices possibles sous la condition

mise en œuvre de mesures appropriées bloquant l'entrée de nouveaux vendeurs sur le marché. » 6

6 Gruzinov V.P., Gribov V.D. Économie d'entreprise : manuel. Avantage. - 2e éd .. add. - M . : Finances et statistiques, 2002. - 208s : il

Conclusion

La recherche empirique sur les barrières à l'entrée dans la théorie moderne se concentre sur l'étude de deux aspects :

L'impact des barrières à l'entrée sur l'échelle et la vitesse de pénétration de nouveaux concurrents sur le marché ;

L'influence des barrières à l'entrée sur la taille du profit économique des entreprises opérant sur le marché.

L'objectif principal de l'analyse est de comparer l'importance de différents types d'obstacles pour l'économie dans son ensemble, ainsi que pour différentes industries.

D. Orr, basé sur une analyse de 71 industries au Canada, où une rentabilité élevée a incité de nouvelles entreprises à entrer, a montré que les principaux facteurs décourageant l'entrée sont (par ordre décroissant d'influence) : la concentration des vendeurs opérant déjà dans le marché; valeur absolue du capital; part élevée des frais de publicité dans le volume des revenus ; indicateur de risque de l'industrie; part élevée des dépenses de R&D dans le chiffre d'affaires. M. Porter (États-Unis) a souligné les différences dans les facteurs qui déterminent la valeur du ratio de rendement du capital pour les entreprises leaders dans

déterminer le prix ou le volume des ventes et pour les entreprises extérieures, "s'accorder avec le prix" du leader.

Pour les firmes leaders, une dépendance positive du rendement du capital vis-à-vis de la concentration et de la différenciation des produits était établie, et la dépendance vis-à-vis du volume d'utilisation du capital et du taux de croissance de la demande n'était pas établie ; pour les entreprises suiveuses (« d'accord avec le prix ») une dépendance positive du rendement du capital vis-à-vis du volume d'utilisation du capital et de l'intensité capitalistique de la production a été établie.

Ainsi, nous voyons que la structure du marché est un concept plus complexe qu'il n'y paraît à première vue. La structure du marché a de nombreuses facettes, ce qui se reflète dans ses différents indicateurs. Nous avons examiné les indicateurs de concentration des vendeurs sur le marché et discuté de leurs principales propriétés. La valeur de la concentration des vendeurs sur le marché est extrêmement importante pour déterminer la structure du marché. Cependant, la concentration des vendeurs ne détermine pas en soi le niveau de pouvoir de monopole - la capacité d'influencer le prix.

Ce n'est qu'avec des barrières suffisamment élevées à l'entrée dans l'industrie que la concentration des vendeurs peut être réalisée en un pouvoir de monopole - la capacité de fixer un prix qui assure un profit économique suffisamment élevé. Nous avons décrit les principaux types de barrières à l'entrée dans l'industrie, principalement des barrières non stratégiques qui ne dépendent pas des actions délibérées des entreprises.

Nous avons examiné les principaux indicateurs permettant de caractériser le niveau de pouvoir de monopole sur les marchés et les problèmes liés à leur mesure.

La structure du marché n'est pas un facteur exogène de l'économie et est influencée par le comportement des entreprises opérant sur le marché. Dans ce qui suit, nous examinerons comment les politiques stratégiques de tarification et de non-tarification des entreprises affectent les caractéristiques du marché.

Littérature

1.S.B. Avdasheva, N.M. Rozanova "Théorie de l'organisation des marchés sectoriels" Manuel-M: IPP "Maison d'édition Magistr", 1998-320 p

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10.Sherer F.M., Ross D. La structure des marchés de l'industrie. M., 1997.S. 15-27. , Ch. 3 Art. 55-85.

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Barrières à l'entrée

Barrières à l'entrée des entreprises sur le marché

Les obstacles à l'entrée des entreprises sur le marché comprennent :

Publicité- Les entreprises déjà présentes sur le marché peuvent rendre difficile l'émergence de nouveaux concurrents en raison de coûts publicitaires élevés que les nouvelles entreprises ne sont pas susceptibles de payer. Cette théorie est connue sous le nom de "théorie du pouvoir de marché publicitaire". Les entreprises établies, par le biais de la publicité, créent des perceptions des consommateurs de leur marque comme étant différente des autres au point que les consommateurs la perçoivent comme un produit légèrement différent. De ce fait, les produits des entreprises existantes ne peuvent pas être remplacés de manière équivalente par les produits de l'entreprise de la nouvelle marque. Il est donc très difficile pour les nouvelles entreprises d'attirer des acheteurs.
La gestion des ressources- Si une entreprise contrôle la ressource requise pour une industrie spécifique, alors d'autres entreprises ne peuvent pas entrer sur ce marché.
Des avantages quelle que soit la taille de l'entreprise- Possession de technologie, savoir-faire, accès préférentiel aux matériaux, situation géographique préférentielle, courbe d'apprentissage.
Fidélité du consommateur- Les grandes entreprises du marché peuvent avoir des clients fidèles pour leur produit. Avoir des marques fortes en place peut être un sérieux obstacle à l'entrée.
Accords avec les partenaires- Les accords exclusifs avec les principaux fournisseurs ou détaillants peuvent créer des problèmes pour ceux qui entrent sur le marché.
Économies d'échelle- Les grandes entreprises peuvent produire des biens à moindre coût que les petites entreprises. Les avantages de coût peuvent parfois être rapidement surmontés par la technologie.
Régulation étatique de l'économie- Peut rendre difficile ou impossible l'entrée sur le marché. Dans des cas extrêmes, l'État peut rendre la concurrence illégale et établir un monopole d'État. Les exigences en matière de licences et de permis peuvent également augmenter l'investissement requis pour entrer sur le marché.
Demande inélastique- L'un des moyens d'entrer sur le marché est le coût sous-estimé des biens par rapport à ceux du marché. Cependant, cette stratégie est inefficace si les acheteurs sont insensibles aux prix des produits.
Propriété intellectuelle- L'entrée sur le marché nécessite l'accès à la même technologie de production ou au même savoir-faire que le monopoleur. Les brevets donnent aux entreprises le droit légal d'interdire à d'autres entreprises de fabriquer un produit pendant une période déterminée et de restreindre ainsi l'entrée sur le marché. Les brevets visent le développement des inventions et le progrès scientifique et technique en stimulant la rentabilité financière de ces activités. De même, une marque peut devenir une barrière à l'entrée d'un produit particulier lorsque le marché est dominé par un ou plusieurs noms bien connus.
Investissements- particulièrement visible dans les zones avec des économies d'échelle et / ou des monopoles naturels
Effet de réseau- Lorsqu'un produit ou un service a une valeur qui dépend du nombre de clients, les concurrents ont des problèmes car l'entreprise déjà en activité a une large clientèle.
Politique de prix d'éviction- l'entreprise dominante vend des biens à perte, afin de compliquer la situation des nouvelles entreprises qui ne peuvent résister à une telle concurrence avec une entreprise plus grande disposant d'une réserve de fonds propres et d'un accès plus facile au crédit. C'est interdit par la loi dans la plupart des pays, mais ces actions sont difficiles à prouver.
Pratiques commerciales restrictives tels que les accords de transport aérien empêchant les nouvelles compagnies aériennes d'obtenir des sièges d'atterrissage dans certains aéroports.
Accès privilégié aux matières premières- vous permettre d'obtenir une marge plus élevée que les nouveaux acteurs du marché, ainsi que de créer des difficultés pour les concurrents en perturbant le calendrier de livraison.
Emplacement géographique préféré- la localisation des sites de production au plus près des matières premières ou des marchés de vente ; réglementation gouvernementale et fiscalité plus favorables, donne un avantage de marge par rapport aux concurrents.
R&D« Certains produits, comme les microprocesseurs, nécessitent beaucoup d'investissements dans la technologie qui arrêtent les concurrents potentiels.
Coûts irrécupérables- Un coût irrécupérable ne peut pas être gagné en quittant le marché. De ce fait, ils augmentent le risque d'entrer sur le marché.
Intégration verticale- La couverture par l'entreprise de plusieurs niveaux de production permet d'amener pleinement le produit aux conditions requises à chaque niveau, ce qui complique la production de biens de même qualité pour les nouveaux acteurs du marché.

Obstacles à l'entrée des individus sur le marché du travail

Des exemples d'obstacles à l'entrée des individus sur le marché du travail comprennent l'éducation, l'octroi de licences ou un quota d'emplois.

D'une part, ces barrières devraient garantir que les personnes entrant sur ce marché ont les qualifications nécessaires, d'autre part, cela réduit la concurrence sur le marché. Aussi, à cause de cela, il y a un effet de surcoût pour les professionnels dans certains domaines.

Barrières à l'entrée et structure de l'industrie

Compétition parfaite: barrières à l'entrée complètement absent.
Concurrence monopolistique : faible barrières à l'entrée.
Oligopole : élevé barrières à l'entrée.
Monopole: barrières à l'entrée de très élevé à absolu.

voir également

Analyse PESTLE

Remarques (modifier)

Fondation Wikimédia. 2010.

Voyez ce que sont les « barrières à l'entrée » dans d'autres dictionnaires :

Obstacles à l'entrée sur le marché (sortie du marché) des services financiers- les facteurs et circonstances de nature juridique, organisationnelle, technologique, économique, financière qui empêchent (empêchent) une organisation financière d'entrer sur le marché des services financiers, ainsi que de sortir de ce marché ... Source ... Terminologie officielle

OBSTACLES À L'ENTRÉE SUR LE MARCHÉ- - 1) un élément de la structure du marché qui caractérise les obstacles à l'entrée de nouveaux participants sur le marché. Ils sont de nature différente : a) l'avantage de moindre coût des entreprises établies du fait qu'elles détiennent une part significative ... ...

Barrières à l'entrée- (barrières à l'entrée, entrée) facteurs qui empêchent de nouveaux concurrents d'entrer dans l'industrie (marché) en raison d'un risque accru et d'une augmentation des coûts pour les nouvelles entreprises ... Économie : glossaire

Oligopole- (Oligopole) Définition de l'oligopole, marché oligopolistique Informations sur la définition de l'oligopole, marché oligopolistique Contenu Contenu Oligopole Théories de l'oligopole Formes organisationnelles et économiques de la concentration ... ... Encyclopédie des investisseurs

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L'économie comportementale est un domaine de l'économie et des domaines connexes, par exemple la théorie de la finance comportementale, qui étudie l'influence des facteurs sociaux, cognitifs et émotionnels sur la prise de décision économique par les individus et ... ... Wikipedia

Monopole- (Monopole) Le monopole est la prédominance absolue dans l'économie d'un seul producteur ou vendeur de produits. Définition du monopole, types de monopoles et leur rôle dans le développement de l'économie de marché de l'État, contrôle de l'État sur ... .. . Encyclopédie des investisseurs

OLIGOPOLIE- - le type de structure de marché, qui se caractérise par les caractéristiques suivantes : a) un petit nombre d'entreprises et un grand nombre d'acheteurs. Cela signifie que le volume de l'offre du marché est entre les mains de plusieurs grandes entreprises qui vendent des produits à de nombreuses ... ... L'économie de A à Z : Guide thématique

Le droit exclusif de production, de commerce, etc., appartenant à une personne, à un certain groupe de personnes ou à l'État ; généralement le droit exclusif sur quoi que ce soit. MONOPOLY est aussi appelée une grande entreprise qui a un rôle décisif dans n'importe quel domaine ... ... Vocabulaire financier

Livres

Sur la quasi-concurrence sur le marché russe du transport aérien de passagers et sur la possibilité pour de nouvelles compagnies aériennes d'entrer dans l'industrie, S.A. Lukyanov. Sur la base des résultats d'une enquête approfondie sur les compagnies aériennes de la Fédération de Russie, menée au cours de l'hiver 2006-2007, l'article analyse les principaux obstacles à l'entrée dans cette industrie. Nous faisons… livre éléctronique

En théorie économique, il existe une approche qui considère le nombre de participants au marché et la taille de leur part de marché comme des critères secondaires, et considère les barrières à l'entrée et à la sortie du marché comme le principal indicateur de la forme du marché et de l'état. de l'environnement concurrentiel du marché. Cette approche a été développée sous la forme de la théorie des marchés contradictoires. (marchés contestables). Cette théorie repose sur le postulat selon lequel tant que l'entrée et la sortie d'un marché n'entraînent pas de difficultés sérieuses pour une entreprise, il existe une concurrence potentielle sur le marché, et les acheteurs et les vendeurs agissent de la même manière que dans des conditions de concurrence parfaite.

Le plus souvent barrières à l'entrée et à la sortie il est considéré comme la somme des coûts supportés par une entreprise entrant sur le marché ou une entreprise sortant du marché. Une entreprise déjà présente sur le marché n'encourt pas de coûts liés à l'acquisition de droits (brevets, licences, etc.) sur la propriété intellectuelle, sans lesquels il est impossible d'exercer certaines activités, de produire des biens et de fournir des services. Une entreprise déjà connue des acheteurs n'a pas besoin de consacrer de gros budgets à la publicité promotionnelle, à la collecte d'informations sur le marché - ce sont tous les coûts associés à l'entrée sur un marché nouveau pour l'entreprise. Lors de la sortie du marché, des coûts surviennent qui ne seront pas couverts par les déductions pour amortissement à l'avenir, ils resteront une perte pour l'entreprise (coûts associés à la mise au rebut d'équipements et de matériaux spéciaux, à l'acquisition de connaissances et de compétences spéciales, au coût de l'achat de PI non amorties et non susceptibles d'être revendues, etc.).

Les barrières à la sortie du marché influencent la décision d'entrer sur le marché, car si en cas d'échec il est impossible de sortir du marché sans une perte significative des fonds investis, alors vaut-il la peine d'y entrer ?

Toutes les barrières peuvent être divisées en deux catégories : stratégiques (fixées à l'initiative des acteurs du marché) et non stratégiques (formées à la suite d'une certaine combinaison de conditions environnementales).

Obstacles stratégiques inclure:

mise à jour constante des biens et des technologies basée sur la mise en œuvre des résultats de la R&D - cela nécessite des coûts importants, qui sont rentables à long terme ;
contrats à long terme avec des fournisseurs de ressources ou de travailleurs, conclus de telle manière que les fournisseurs ou les entrepreneurs n'ont pas la capacité libre pour desservir une nouvelle entreprise entrant dans l'industrie. Ce groupe d'obstacles peut inclure le contrôle des sources de minéraux et d'autres matières premières. Par exemple, le contrôle des gisements garantit qu'aucun producteur ne peut acheter des matières premières dans une zone donnée à un prix inférieur à celui établi ;
l'obtention de licences et brevets pour ce type d'activité et leur maintien en vigueur, ce qui nécessite également des coûts financiers ;
une augmentation des coûts de publicité et de R&D, des études de marché et du coût de création d'image d'une entreprise entraîne une augmentation du volume minimum de ventes effectives dans l'industrie ;
barrières tarifaires - fixer un prix qui donne à une entreprise la possibilité de ne percevoir que des bénéfices minimes ou, généralement, de ne couvrir que les coûts. Les prix de dumping (fixer des prix en dessous des coûts) sont interdits par la loi, mais difficiles à prouver. Pour utiliser cette barrière, les entreprises de l'industrie doivent avoir une compréhension précise du rapport entre la demande globale et l'offre globale et être prêtes à recevoir un profit minimal à court terme. L'utilisation d'une telle barrière oblige une entreprise à choisir entre maximiser les profits à court terme et interdire l'entrée de nouvelles entreprises dans l'industrie, ce qui garantit l'état durable à long terme de l'environnement concurrentiel dans l'industrie. Souvent, cette barrière est formée artificiellement et est soutenue par des oligopoles ou des monopoles sur la base de coûts gonflés, tandis que le volume de production minimum effectif est bien inférieur à celui déclaré par les entreprises opérant dans l'industrie.

Obstacles non stratégiques résultent généralement d'une combinaison de conditions environnementales, d'actes législatifs et dépendent peu des activités des entreprises du secteur. Ceux-ci inclus:

différenciation des produits au sein de la gamme de produits vendus par une entreprise distincte. Dans ce cas, il est difficile pour une nouvelle entreprise de trouver sa niche de marché, puisque la plupart des produits de substitution sont déjà sur le marché. L'acheteur a l'illusion d'une concurrence entre plusieurs marques, bien que toutes ces marques soient produites par un seul fabricant ;
les coûts irréversibles résultant de l'investissement dans des équipements spéciaux et d'autres actifs difficiles à vendre s'ils sont exclus du marché.

La classification généralement admise des marchés sectoriels en fonction de l'efficacité des barrières à l'entrée sur le marché est la classification de J. Bain. Dans son travail Brûleurs à la nouvelle concurrence quatre types de marchés sectoriels ont été identifiés.

1. Agences avec entrée gratuite. Les entreprises présentes sur le marché n'ont aucun avantage sur les concurrents potentiels. Sur de tels marchés, les ressources sont entièrement mobiles, le prix d'un produit dans l'industrie est fixé égal au coût marginal.
2. Industries avec des barrières à l'entrée inefficaces. Les entreprises présentes sur le marché peuvent mettre des barrières à l'entrée en utilisant diverses méthodes de politiques tarifaires et non tarifaires, mais il est préférable qu'elles réalisent un profit à court terme. Le problème est que les barrières à l'entrée restent efficaces pendant une courte période, tandis que de nouvelles entreprises peuvent entrer dans l'industrie à long terme.
3. Industries avec des barrières efficaces à l'entrée. Les barrières à l'entrée sont efficaces à court et à moyen terme, mais à long terme, certaines entreprises entrent dans l'industrie et perturbent la structure existante de l'industrie.
4. Marchés bloqués. Le nombre d'entreprises dans l'industrie est resté stable pendant longtemps. L'entrée de nouvelles entreprises sur le marché est impossible en raison des barrières persistantes élevées à court et à long terme.

EXEMPLE 11.1

L'absence d'obstacles à l'entrée sur le marché des produits laitiers pour les fournisseurs de la République de Biélorussie a conduit au fait qu'en 2012, les producteurs russes de beurre, de lait en poudre, de fromages à pâte dure et d'autres produits à forte intensité laitière n'ont pas pu vendre leurs produits non seulement de manière rentable, mais au moins à prix coûtant. Il existe un accord entre la Russie et la Biélorussie sur les prix indicatifs du lait et des produits laitiers, cependant, à partir du début de 2012, les producteurs biélorusses ont commencé à augmenter l'offre de lait, de beurre, de lait en poudre et d'autres types de produits laitiers, violant ainsi le niveau de prix indicatifs.

L'Union nationale des producteurs de lait (Soyouzmoloko) a qualifié la situation actuelle de dumping de la part des importateurs, mais la partie biélorusse a insisté sur le fait que la participation à l'État de l'Union et l'adhésion de la Russie à l'OMC signifiaient une ouverture totale du marché russe pour les fournisseurs biélorusses, l'abandon de méthodes réglementaires telles que les restrictions à l'importation de marchandises, la fixation de prix de seuil, etc.

Les subventions de l'État permettent aux producteurs biélorusses de maintenir des prix bas. En Russie, chaque litre de lait produit est subventionné de 0,2 à 0,5 rouble et en Biélorussie, environ cinq fois plus. En conséquence, les producteurs biélorusses peuvent fournir du lait et des produits laitiers sur le marché russe à des prix inférieurs aux prix du marché, et les producteurs russes ne peuvent pas rivaliser avec eux sur les prix.

Le commerce de gros et de détail des produits laitiers biélorusses s'avère beaucoup plus rentable que celui de la Russie. En conséquence, les produits laitiers biélorusses remplacent les produits nationaux du commerce de détail.

Premier travail dans ce sens : Bain Joe S. Obstacles à la nouvelle concurrence. Cambridge, 1956.

BARRIÈRES D'ENTRÉE (barrières à l'entrée) - un élément de la structure du MARCHÉ, caractérisant les obstacles à l'entrée de nouveaux participants sur le MARCHÉ. Les barrières à l'entrée sur le marché sont de nature différente :

(a) l'avantage de coûts inférieurs pour les entreprises établies, résultant du fait qu'elles possèdent une part importante du marché et réalisent dans la production et la distribution des économies d'échelle ;

(b) un fort engagement des consommateurs envers les produits d'entreprises établies, résultant d'activités visant à différencier les produits ;

(c) le contrôle des sources de matières premières, de la technologie et des marchés par des entreprises établies, exercé soit par propriété directe, soit par le biais de brevets, de franchises et de concessions exclusives ;

(d) les dépenses en capital importantes que les nouveaux entrants doivent entreprendre pour démarrer la production et couvrir les pertes de la phase initiale d'entrée sur le marché.

L'importance économique des barrières à l'entrée est qu'elles peuvent bloquer l'ENTRÉE SUR LE MARCHÉ et permettre ainsi aux entreprises établies d'obtenir et affecter la fonction d'allocation des ressources assurée par les marchés.

Les facteurs ci-dessus peuvent poser de sérieux problèmes à un petit nouvel entrant (voir Investissements émergents). Cependant, ils peuvent avoir peu ou pas d'impact sur une grande entreprise conglomérale disposant de ressources financières qui tente d'entrer sur ce marché par le biais d'une fusion ou d'une acquisition d'un fabricant établi. De plus, la prémisse théorique sous-jacente de l'accès, selon laquelle les entreprises établies ont toujours un avantage sur les participants potentiels, doit également être remise en question. Dans un environnement de marché dynamique, les nouveaux entrants peuvent introduire une nouvelle technologie avant les entreprises existantes ou développer un nouveau produit qui leur donnera un avantage concurrentiel sur les entreprises établies.

Voir aussi conditions d'entrée, prix limite, concurrent potentiel, , monopole, système de production flexible,

BARRIÈRES DE SORTIE (barrières à la sortie) - un élément de la structure du marché qui caractérise les obstacles à une entreprise ayant l'intention de sortir du marché, qui maintiennent l'entreprise sur le marché malgré la baisse des ventes et de la rentabilité. Les barrières à la sortie sont déterminées par le fait que l'entreprise possède ou loue les actifs qu'elle utilise ; si ces actifs ont un but particulier ou peuvent être utilisés dans d'autres directions ; s'il est possible de vendre des actifs sur les marchés de l'immobilier d'occasion ; quel est le degré de sous-utilisation de la capacité du marché et le degré de développement des infrastructures de production et de vente. Les barrières à la sortie déterminent la facilité avec laquelle les entreprises peuvent quitter des marchés en déclin et affectent ainsi à la fois la rentabilité des entreprises et le fonctionnement des marchés.

Cm. , , .

FRAIS NON REMBOURSABLES (coût irrécupérable) - toute dépense sur des intrants durables spécialisés tels que les machines et l'équipement qui ne peuvent pas être utilisés à d'autres fins ou qui sont rapidement revendus. Les coûts irrécupérables n'affectent pas les coûts marginaux et n'affectent pas les décisions de fabrication à court terme.

CONCURRENT POTENTIEL (entrant potentiel) est une entreprise désireuse et capable d'entrer sur le marché. Dans la théorie des marchés, une entrée potentielle devient réelle lorsque :

(a) les entreprises opérant sur le marché reçoivent des super bénéfices ;

(b) la nouvelle entreprise est capable de surmonter la barrière d'entrée.

Les nouveaux entrants réels jouent un rôle régulateur important en éliminant les profits excédentaires et en augmentant l'offre du marché (voir, par exemple, la concurrence parfaite). Cependant, même la simple menace d'une entrée potentielle peut être efficace pour garantir que les entreprises existantes offrent une efficacité de marché et des prix conformes aux coûts de production.

Les concurrents potentiels peuvent être : de nouvelles entreprises ; les entreprises qui approvisionnent régulièrement le marché en ressources ou sont des consommateurs réguliers (entrée verticale) ; entreprises qui opèrent sur d'autres marchés et recherchent de nouvelles directions pour étendre leurs activités (entrée diversifiée).

Voir aussi conditions d'entrée, entrée sur le marché, , diversification, marché de concurrence potentielle,

MARCHE DE CONCURRENCE POTENTIEL (marché contestable) - un marché sur lequel les entreprises entrantes supportent approximativement les mêmes coûts que les entreprises établies, et à la sortie duquel les entreprises sont en mesure de récupérer leurs coûts de capital fixe moins la dépréciation. Ainsi, les entreprises établies ne peuvent pas recevoir de bénéfices excédentaires, puisqu'elles seront liquidées lorsque de nouvelles entreprises entreront sur le marché ; Parfois, la simple menace de l'entrée de nouveaux concurrents sur le marché peut suffire à forcer les entreprises existantes à fixer des prix qui ne leur rapportent que des bénéfices normaux. Tous les marchés compétitifs PARFAITS sont potentiellement compétitifs, mais même certains marchés oligopolistiques (voir oligopole) peuvent être potentiellement compétitifs si la pénétration et la sortie du marché sont facilement réalisables.

Voir concurrence effective, conditions d'entrée, barrières à l'entrée, barrières à la sortie.

William J. Baumol MARCHÉS CONCURRENTIELS : HAUSSE DE LA STRUCTURE DE L'INDUSTRIE (Milestones, Vol. 5)

Halperin V.M. Microéconomie. 12A.1. Marchés concurrentiels

William J. Baumol. Déterminants de la structure du marché et théorie du marché concurrentiel

MARCHÉ (marché) - un mécanisme d'échange qui établit un contact direct entre les vendeurs et les acheteurs d'un produit, facteur de production ou de sécurité. Les marchés diffèrent en termes de matières premières, spatiales et physiques. En ce qui concerne les produits, le marché se compose de groupes de biens ou de services qui sont considérés par les acheteurs comme des biens de substitution. Ainsi, du point de vue de l'acheteur, les chaussures pour femmes et pour hommes sont deux marchés distincts servant les besoins de différentes catégories d'acheteurs.

Spatialement, le marché peut être local, national ou international, selon des conditions telles que les coûts de transport, la nature du produit et l'uniformité des goûts des consommateurs. Par exemple, en raison des coûts de transport, les marchés du ciment et du gypse ont tendance à être localisés. De même, la bière bavaroise ne répond qu'à une saveur régionale spécifique, tandis que le Coca-Cola est commercialisé dans le monde entier en tant que marque reconnue.

Physiquement, les opérations d'échange impliquant vendeurs et acheteurs peuvent être effectuées dans un lieu spécialement aménagé (par exemple, un marché aux poissons local, une bourse de la laine) ou sous des formes plus amorphes (par exemple, l'achat et la vente d'actions et d'actions par téléphone en utilisant un courtier international systèmes de communication). Enfin, sur certains marchés, les vendeurs traitent directement avec les clients finaux, tandis que dans d'autres, les transactions sont effectuées par l'intermédiaire d'une chaîne d'intermédiaires, tels que les grossistes, les détaillants, les courtiers et les banques.

Les économistes définissent généralement un marché comme un groupe de produits qui sont considérés par les consommateurs comme interchangeables (c'est-à-dire qui ont une élasticité croisée positive élevée de la demande). Ce concept de marché peut ne pas se rapporter EXACTEMENT aux classifications INDUSTRIE qui regroupent les produits par industrie (voir industrie) en fonction de leurs caractéristiques techniques ou de fabrication plutôt que de l'interchangeabilité des consommateurs. Par exemple, les bouteilles en verre et les canettes métalliques sont considérées par les consommateurs comme des biens interchangeables (contenants), mais appartiennent à différentes classifications sectorielles industrielles (industrie du verre et métallurgie, respectivement).

À l'inverse, la catégorie de classification de l'industrie « produits sidérurgiques », par exemple, peut inclure des clients aussi divers que les ingénieurs civils, les li (dalles en béton armé), les assembleurs automobiles (coques | automobiles), les fabricants d'équipements de lavage (chambres pour machines à laver). Cependant, en raison de la difficulté d'obtenir des données fiables sur l'élasticité croisée de la demande, les économistes recourent souvent aux classifications sectorielles comme le meilleur moyen d'approcher les marchés dans l'analyse empirique.

La théorie des marchés distingue les types de marchés selon leurs caractéristiques structurelles, notamment le nombre d'acheteurs et de vendeurs impliqués dans l'échange. Il existe les types de situations de marché suivants :

CONCURRENCE PARFAITE = beaucoup de vendeurs, beaucoup d'acheteurs

OLIGOPOLIE = peu de vendeurs, beaucoup d'acheteurs

OLIGOPSONIE = beaucoup de vendeurs, peu d'acheteurs

OLIGOPOLIE BILATERALE = peu de vendeurs, peu d'acheteurs

DUOPOLY = deux vendeurs, plusieurs acheteurs

DUOPSONIA = plusieurs vendeurs, deux acheteurs

MONOPOLY = un vendeur, plusieurs acheteurs

MONOPSONY = plusieurs vendeurs, un acheteur

MONOPOLE BILATERAL = un vendeur, un acheteur

MARCHÉ DES ACHETEURS (marché de l'acheteur) - une situation de marché sur une courte période où il y a une offre excédentaire de biens ou de services aux prix courants, ce qui entraîne une baisse des prix en faveur de l'acheteur. mer ...

MARCHE DE VENDEURS(marché du vendeur) - une situation sur le marché sur une courte période, dans laquelle il existe une demande excédentaire de biens et de services, ce qui permet au vendeur d'augmenter les prix à son avantage. mer

CONDITIONS D'ENTREE (condition d'entrée) - un élément de la structure du marché qui caractérise la facilité ou la difficulté d'entrée de nouveaux fabricants sur le marché. Selon la théorie du marché, l'accès au marché peut être soit totalement libre (comme dans le cas de la concurrence parfaite, lorsque de nouveaux producteurs peuvent entrer sur le marché et concurrencer à armes égales les entreprises établies), soit presque impossible (dans une situation d'oligopole et de monopole, lorsque les barrières existantes à l'entrée sont rigides restreignent l'accès au marché). L'importance des barrières à l'entrée dans la théorie du marché est qu'elles permettent aux entreprises établies de générer des bénéfices à long terme supérieurs aux bénéfices normaux d'équilibre trouvés dans une concurrence parfaite (c'est-à-dire un accès libre au marché).

Voir Entrée sur le marché, Concurrent potentiel, ,

ENTRÉE DU MARCHÉ (entrée sur le marché) - entrée sur le marché d'une ou de plusieurs nouvelles entreprises. La théorie du marché suppose que les entreprises entrent sur le marché en créant de nouvelles entreprises, entraînant ainsi une augmentation du nombre de producteurs concurrents (voir investissement émergent). L'entrée de nouvelles entreprises sur le marché se produit lorsque les entreprises implantées sur ce marché reçoivent des super-profits. L'entrée de nouvelles entreprises joue un rôle important dans l'expansion du potentiel d'offre du marché et dans l'élimination des profits excédentaires. Dans la pratique, l'entrée de nouvelles entreprises se fait également par acquisition ou fusion avec une entreprise existante.

La plupart des marchés sont caractérisés par des barrières à l'entrée qui restreignent ou découragent l'entrée, protégeant les entreprises établies de nouveaux concurrents.

Voir conditions d'entrée, concurrent potentiel, marché de la concurrence potentielle, concurrence parfaite, concurrence monopolistique, oligopole, monopole, prix limite,

Voir également:

Harold Hotelling. Stabilité en compétition

V.M. Galperin. Différenciation des produits et concurrence monopolistique ( )

INVESTISSEMENT DE NOUVELLE FORMATION (investissement nouveau) - la création par une entreprise d'une nouvelle usine de transformation, d'un atelier, d'un bureau, etc. voir croissance organique). La construction d'une nouvelle usine peut être préférable à l'utilisation d'usines existantes dans le cadre d'acquisitions ou de fusions (voir croissance externe) car elle donne à l'entreprise plus de flexibilité dans le choix d'un emplacement approprié. Cela lui permet de construire une usine dont la taille convient le mieux à l'introduction de la technologie moderne, évitant ainsi les divers problèmes liés à la rationalisation et à la réorganisation des usines existantes et à la pratique de restreindre les mises à pied.

Voir entrée sur le marché, barrières à l'entrée.

CONCURRENCE MONOPOLISTIQUE , ou MARCHE IMPARFAIT (concurrence monopolistique ou marché imparfait), est le type de structure de marché. Le marché de la concurrence monopolistique se caractérise par les caractéristiques suivantes :

(a) le grand nombre d'entreprises et d'acheteurs : le marché est constitué d'un grand nombre d'entreprises et d'acheteurs indépendants ;

(b) différenciation des produits : les produits proposés par des entreprises concurrentes diffèrent les uns des autres par une ou plusieurs propriétés. Ces différences peuvent être de nature physique, y compris des caractéristiques fonctionnelles, ou elles peuvent être purement « imaginaires » dans le sens où des différences artificielles peuvent être créées par la publicité et la promotion des produits (voir différenciation des produits );

(c) libre entrée et sortie du marché : il n'y a pas de barrières à l'entrée qui empêchent de nouvelles entreprises d'entrer sur le marché, ni d'obstacles aux entreprises existantes qui quittent le marché (dans la "théorie" de la concurrence monopolistique, aucune attention n'est accordée à la le fait que la différenciation des produits par l'établissement d'une forte fidélité à la marque (des consommateurs) et des produits d'entreprises établies peut constituer une barrière à l'entrée).

A l'exception des aspects de différenciation des produits, la concurrence monopolistique est structurellement très proche de la concurrence parfaite.

Une analyse de l'équilibre d'une entreprise individuelle en concurrence monopolistique peut être effectuée dans le cadre de la méthode de l'entreprise « représentative », c'est-à-dire que l'on suppose que toutes les entreprises sont confrontées à des conditions de coût et de demande identiques, chacune maximisant son profit (voir maximisation du profit ), ce qui permet de déterminer la condition d'équilibre sur le marché.

La signification de la différenciation des produits est la suivante :

(a) chaque entreprise a son propre marché, qui est partiellement différent des marchés de ses concurrents. En d'autres termes, chaque entreprise fait face à une courbe de demande avec une pente négative ( ré En figue. 71a). Parallèlement, la présence de produits de substitution concurrents (élasticité croisée élevée de la demande) est à l'origine de l'élasticité importante de cette courbe ;

(b) les coûts des entreprises (coûts marginaux et coûts moyens) augmentent à long terme en raison des coûts associés à la différenciation des produits (COUTS DE VENTE).

L'entreprise qui maximise son profit aura tendance à produire à cette combinaison de prix ( OU) et le volume de production ( QO) (illustré à la figure 71a), qui égalise les coûts marginaux ( MC) et revenu marginal ( Monsieur). Dans une courte période, cela peut conduire à la perception de super-profits par les entreprises.

À long terme, les bénéfices excédentaires inciteront de nouvelles entreprises à entrer sur le marché, ce qui entraînera une diminution de la courbe de demande pour les entreprises établies (c'est-à-dire qu'elle déplace la courbe de demande vers la gauche, ce qui signifie une diminution des ventes à chaque niveau de prix). Le processus d'entrée de nouvelles entreprises se poursuivra jusqu'à ce que les bénéfices supplémentaires disparaissent. En figue. 71b montre l'état d'équilibre à long terme pour une entreprise « représentative ». L'entreprise maximise toujours ses profits à cette combinaison de prix ( Minerai) et le volume de production ( OQe) lorsque le coût marginal est égal au revenu marginal, mais qu'elle ne reçoit désormais qu'un profit normal. L'équilibre au niveau du profit normal à long terme est similaire à l'équilibre de l'entreprise en concurrence parfaite. Mais la concurrence monopolistique produit une efficacité de marché moins efficace que la concurrence parfaite. La différence est qu'une entreprise en concurrence monopolistique produit moins de production et la vend à un prix plus élevé qu'en concurrence parfaite. Comme la courbe de demande a une pente négative, elle touche nécessairement la courbe de coût moyen à long terme (qui est plus élevée que la courbe de coût d'entreprises totalement concurrentes en raison des coûts commerciaux supplémentaires) à gauche du creux de cette dernière. Ainsi, la taille de chaque entreprise est moins qu'optimale, avec pour résultat une CAPACITÉ EXCESSIVE sur le marché.

Voir VM Galperin. Microéconomie, Ch. 12. Différenciation des produits et concurrence monopolistique

CHAMBERLIN, EDOUARD (1899-1967) (Chamberlin, Edward) est un économiste américain qui, avec son livre, a jeté les bases de la théorie de la concurrence monopolistique. Avant les travaux de Chamberlin, les économistes classaient les marchés en deux groupes :

(a) avec une concurrence parfaite, dans laquelle les produits des entreprises sont de parfaits substituts ;

(b) les monopoles, dans lesquels le produit de l'entreprise n'a pas de substituts. Chamberlin a prouvé que sur les marchés réels, certains produits sont souvent des substituts partiels d'autres produits, de sorte que même sur des marchés comptant un grand nombre de vendeurs, la courbe de demande d'une entreprise individuelle peut avoir une pente négative. Il a analysé les décisions de l'entreprise concernant les prix et la production dans de telles conditions et a dérivé les facteurs qui déterminent le volume de l'offre du marché et le prix du marché.

Voir aussi : M. Blaug. Joan Robinson (1903-1983) Chapitre 12. Différenciation des produits et concurrence monopolistique.

ROBINSON, JEANNE (1903-1983) (Robinson, Joan) - Économiste anglais, professeur à l'Université de Cambridge. Indépendamment de e. Chamberlina a développé la théorie décrite dans son livre La théorie économique de la concurrence imparfaite (1933). Avant les travaux de J. Robinson, les économistes subdivisent les marchés en deux groupes : les marchés où les produits des entreprises se substituent parfaitement les uns aux autres, et les marchés où le produit de l'entreprise n'a pas de substituts. Robinson a montré que sur les marchés réels, les biens sont généralement partiellement fongibles, et sa théorie de la concurrence monopolistique analyse les prix et les volumes d'offre sur ces marchés. Elle a découvert que dans une concurrence monopolistique, les entreprises réduisaient la production afin de maintenir les prix à des tailles d'usine inférieures à la valeur optimale.

Voir aussi : M. Blaug. Joan Robinson (1903-1983) JoanVioletRobinson )

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