संस्कृति विभाग में फिलिप्पोव। प्रदर्शनियों के बंद होने पर संस्कृति का प्रबंधन कैसे करें, इस पर व्लादिमीर फ़िलिपोव। नाइटलाइफ़ की उच्च संस्कृति

जैसा कि "स्टॉर्म" के लिए जाना जाता है, सर्गेई सोबयानिन मास्को संस्कृति विभाग के प्रमुख अलेक्जेंडर किबोव्स्की के काम से बेहद असंतुष्ट हैं। "उन्होंने बस सभी को इकट्ठा किया और कहा:" मुझे समझ में नहीं आता कि किबोव्स्की के तहत मॉस्को की संस्कृति कैसी है, "महापौर कार्यालय के करीबी एक वार्ताकार ने स्टॉर्म को बताया। उनके अनुसार, महापौर का असंतोष काफी हद तक विभाग प्रमुख के प्रचार के निम्न स्तर के कारण है। अपनी बहन, क्यूरेटर और संस्कृति के आयोजक एकातेरिना किबोव्स्काया के विपरीत, वह मीडिया के ध्यान से खराब नहीं होता है, शायद ही कभी मीडिया में टिप्पणी करता है और लगभग कभी भी घटनाओं में दिखाई नहीं देता है।

लंबे समय से कहा जा रहा है कि चुनाव के बाद किबोव्स्की मास्को सरकार छोड़ देंगे। जून की शुरुआत में, संस्कृति के बारे में सबसे प्रसिद्ध गुमनाम टेलीग्राम चैनल, ज़कुलिस्का ने एक असामान्य तर्क दिया: यदि एकातेरिना किबोवस्काया ने गोस्टिनी डावर को मॉस्को बिएननेल ऑफ़ यंग आर्ट के लिए एक मंच के रूप में प्राप्त किया, तो किबोव्स्की को अपने पद को अलविदा कहना होगा। चैनल के सूत्रों ने किसी प्रकार के "संतुलन" को संदर्भित किया है जिसे महापौर द्वारा संरक्षित किया जाना चाहिए। बाद में, छोटे गुमनाम चैनल "गॉसिप गर्ल" ने बताया कि किबोव्स्की को "सोबयानिन मिला," और इसलिए वह नई सरकार में नहीं होंगे।

संस्कृति विभाग के उप प्रमुख व्लादिमीर फिलिप्पोव को किबोव्स्की के स्थान के लिए मुख्य उम्मीदवार माना जाता है। यह तर्क दिया जाता है कि हाल के वर्षों में वह पेशेवर समुदाय के साथ बातचीत करने में अधिक सक्रिय रहा है। वह शहर के संस्थानों और निजी संस्थानों दोनों में अच्छी तरह से जाना जाता है। फ़िलिपोव को उस व्यक्ति के रूप में माना जाता है जो वास्तव में मास्को संस्कृति का प्रबंधन करता है, सभी मुद्दों पर ध्यान देता है और उद्योग में दीर्घकालिक संबंध बनाता है।

फ़िलिपोव को "मास्को यूथ" के एक व्यक्ति के रूप में जाना जाता है। 2008 के बाद से, उन्होंने उत्तर-पूर्वी जिले में परिवार और युवा नीति विभाग का नेतृत्व किया, जहां उन्होंने युवा परिषदों की एक प्रणाली बनाई। 2012 में, फ़िलिपोव विभाग के उप प्रमुख बने। परिवार और युवा नीति विभाग को संस्कृति विभाग में मिला दिए जाने के बाद, फिलिप्पोव ने वहां उप प्रमुख का पद संभाला।

इस बीच, महापौर कार्यालय का मानना ​​है कि किबोव्स्की के प्रस्थान के बारे में बात करना मानक चुनाव पूर्व बकवास है। आइए याद करते हैं कि कितनी चर्चा थी कि मेडिंस्की मेदवेदेव सरकार में अपने अंतिम दिनों को जी रहे थे। आज इन सभी उम्मीदवारों को याद करना थोड़ा शर्मनाक है, जिन्हें सरकार, ड्यूमा और राष्ट्रपति प्रशासन के सूत्रों ने सांस्कृतिक विभाग के प्रमुख पद के लिए भविष्यवाणी की थी: सार्वजनिक परियोजना प्रबंधन के प्रमुख सर्गेई नोविकोव, संस्कृति पर राष्ट्रपति के सलाहकार व्लादिमीर टॉल्स्टॉय, डिप्टी येलेना यमपोल्स्काया, वही किबोव्स्की। "किसी भी मामले में, हम बिल्कुल परवाह नहीं है," - "तूफान" के स्रोत ने कहा।

अलेक्जेंडर किबोव्स्की के प्रेस सचिव, अन्ना शालिमोवा ने स्टॉर्म को बताया कि किबोव्स्की के जाने की बात बिल्कुल निराधार है।

क्लोज़ अप

वालेरी क्रुचकोव

हम युवा नीति के संदर्भ में मास्को शहर के संस्कृति विभाग की गतिविधियों का अध्ययन करना जारी रखते हैं। इस विषय पर पिछले प्रकाशनों के ढांचे के भीतर, एक आपराधिक मामला पहले ही खोला जा चुका है। लेकिन ऐसा लगता है कि अब न केवल युवा नीति बल्कि राजधानी में बच्चों के मनोरंजन पर भी हमला हुआ है। शहर के करोड़ों डॉलर के खर्च से न तो युवा वर्ग में रिटर्न मिलता है और न ही बच्चों के मनोरंजन के आयोजन में?

पिछले लेखों में, हमने इस बारे में बात की थी कि कैसे संस्कृति विभाग के बजट से करोड़ों को डायवर्ट किया गया, जिसे शहर ने युवा नीति के लिए आवंटित किया था।

जनता, रूसी संघ के राज्य ड्यूमा के कर्तव्यों, कानून प्रवर्तन एजेंसियों ने हमारे प्रकाशनों पर ध्यान आकर्षित किया। पत्रकारिता जांच के ढांचे के भीतर, बजट निधि के दुरुपयोग के तथ्य पर एक आपराधिक मामला पहले ही खोला जा चुका है। यह याद किया जाना चाहिए कि मास्को में रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय के आर्थिक सुरक्षा और भ्रष्टाचार विरोधी विभाग द्वारा एक ऑडिट के दौरान, प्रकाशनों में वर्णित केवल एक एपिसोड में अनुचित के तथ्य का पता चला था। साढ़े आठ लाख से अधिक रूबल की राशि में बजट निधि का खर्च।

अब कानून प्रवर्तन एजेंसियों का ध्यान मॉस्को क्षेत्र में लगभग 5 मिलियन रूबल के लिए एक बाहरी शैक्षिक शिविर "स्वयंसेवकों और नागरिक कार्यकर्ताओं" के आयोजन के लिए एक और अनुबंध से आकर्षित हुआ है, जिस पर 2013 में हस्ताक्षर किए गए थे। प्रारंभिक जानकारी के अनुसार, प्रतियोगिता आयोजित की गई थी, पैसे की हेराफेरी की गई थी, लेकिन यह आयोजन बिल्कुल भी नहीं हुआ था। लाखों बस किसी की जेब में गए। मैं यह पता लगाना चाहता हूं कि इन सबके पीछे कौन है। लेकिन अभी तक एक बात स्पष्ट है: संस्कृति विभाग के उप प्रमुख व्लादिमीर फिलिप्पोव की जानकारी के बिना, जो युवा क्षेत्र के प्रभारी थे, मामला नहीं चल पाया। दरअसल, किसी भी राज्य अनुबंध की शर्तों के तहत, ठेकेदार को धन हस्तांतरित करने से पहले, ग्राहक को पूर्ण कार्य के एक अधिनियम पर हस्ताक्षर करना चाहिए, जिससे यह पुष्टि हो सके कि काम पूर्ण रूप से पूरा हो गया है और ठेकेदार के लिए कोई दावा नहीं है। निष्कर्ष से ही पता चलता है - किस आधार पर पूर्ण किए गए कार्य के कार्य सहमत थे। जांच को इन सवालों का जवाब देना होगा। और हम उन लोगों की गतिविधियों का विश्लेषण करना जारी रखते हैं जो मास्को की युवा नीति में शामिल थे।

इसलिए, अनुबंध और संदर्भ की शर्तें संस्कृति विभाग द्वारा बनाई गई थीं और विभाग के उप प्रमुख, व्लादिमीर फिलिप्पोव, अंतिम उदाहरण में इन सभी प्रक्रियाओं के प्रभारी थे। दूसरा महत्वपूर्ण व्यक्ति वासिली ओविचिनिकोव है। इससे पहले, वह मॉस्को मल्टीफ़ंक्शनल कल्चरल सेंटर (2014 में - मॉस्को यूथ मल्टीफ़ंक्शनल सेंटर, 2013 में - मॉस्को के उत्तर-पूर्वी प्रशासनिक जिले में मल्टीफ़ंक्शनल यूथ कल्चरल एंड बिज़नेस सेंटर) के मॉस्को स्टेट बजटरी इंस्टीट्यूशन ऑफ़ कल्चर के प्रमुख थे। , और 2015 में उन्होंने मोसगॉर्टुर के प्रमुख का पद संभाला - एक ऐसी संरचना जिसका वित्त पोषण बहुत अधिक गंभीर है, एमएमएमके के बजट से दस गुना अधिक है। साथ ही, संस्कृति विभाग कई GU के अधीनस्थ था, जहाँ युवा नीति के लिए धन वितरित किया जाता था। इससे पहले, प्रमुख राज्य संस्थानों में से एक "सार्वजनिक परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए मास्को एजेंसी" का नेतृत्व मिखाइल अरुतुनोव (वर्तमान में वह आपराधिक मामलों में से एक में प्रतिवादी है) कर रहा था।

एक अजीब संयोग से, व्लादिमीर फिलिप्पोव, वासिली ओविचिनिकोव, मिखाइल अरुतुनोव और युवा नीति के संदर्भ में संस्कृति विभाग के अधीनस्थ राज्य विश्वविद्यालय के लगभग सभी प्रमुख RSSU के पूर्व छात्र हैं और एक ही संगठन - छात्र समुदाय से आते हैं। विभाग में व्लादिमीर फिलिप्पोव के करियर की शुरुआत के बाद से और आज तक, "हमारा" से एक तरह की लॉबी बनाई गई है। इसलिए, उदाहरण के लिए, वसीली ओविचिनिकोव, मोसगॉर्टुर में चले गए, अपनी पत्नी, ल्यूडमिला त्सोई को मॉस्को मल्टीफ़ंक्शनल कल्चरल सेंटर के प्रमुख के रूप में अपनी पूर्व स्थिति में रखा, जो आज तक इस पद पर हैं।

और प्रमुख आंकड़ों के घनिष्ठ वित्तीय संबंध इस तथ्य से प्रमाणित होते हैं कि 2005 में तीन साझेदार: व्लादिमीर फिलिप्पोव, वासिली ओविचिनिकोव और मिखाइल अरुतुनोव ने एएनओ एमआईआर (क्षेत्रों की युवा पहल) पंजीकृत किया था। यह संरचना, जब श्री फिलिप्पोव परिवार और युवा नीति विभाग में कार्यरत थे, ने वहां कई प्रतियोगिताएं जीतीं। लेकिन यह एकमात्र उदाहरण नहीं है जब "उनके" संगठन प्रतिभागियों और प्रतियोगिताओं के विजेता बने। इसलिए, हमारी जानकारी के अनुसार, श्री अरुतुनोव ने एलएलसी सोशलिज्म प्रो मीडिया के सामान्य निदेशक के रूप में कार्य किया, एक ऐसा संगठन जिसने 2013 और 2014 में संस्कृति विभाग के अधीनस्थ राज्य संस्थानों के साथ अनुबंध जीता था। लेकिन इस संरचना ने उपठेकेदार के रूप में कितने समय तक काम किया यह पहले से ही अधिक विस्तृत जांच का विषय है।

वासिली ओविननिकोव, जो, मास्को में रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय में सार्वजनिक परिषद के सदस्य हैं, अन्य बातों के अलावा, अवैध रूप से "युवा नीति के सम्मानित कार्यकर्ता" की उपाधि प्राप्त की। (मास्को में रूस के आंतरिक मामलों के मंत्रालय के मुख्य निदेशालय की आधिकारिक वेबसाइट पर, वासिली ओविचिनिकोव की प्रश्नावली में सार्वजनिक परिषद के पृष्ठ पर, पुरस्कारों के बारे में जानकारी में जानकारी है कि वह "के सम्मानित कार्यकर्ता हैं। युवा नीति क्षेत्र" (22 जून 2009 के आदेश संख्या 239-एनजी खेल, पर्यटन और युवा नीति मंत्रालय)। हालांकि, तथ्य यह है कि, नियमों के अनुसार, यह उपाधि केवल 10 साल की गतिविधि के बाद ही प्रदान की जा सकती है। इस क्षेत्र में। लेकिन वसीली ओविचिनिकोव ने किसी तरह स्नातक होने के दो साल बाद, एक त्वरित योजना के अनुसार, बोलने के लिए इसे प्राप्त किया। तदनुसार, यह पता चला है कि श्री ओविचिनिकोव ने विभाग के प्रमुखों को गुमराह किया, जिसने उन्हें मानद उपाधि से सम्मानित किया।

सामान्य तौर पर, मैं यह नोट करना चाहूंगा कि पिछले कुछ वर्षों में, शहर में युवा नीति क्षय में गिर गई है - कोई एक रणनीति नहीं है, कई मिलियन डॉलर के बजट वाले आयोजनों पर कोई वापसी नहीं है। शायद पूरी बात यह है कि किसी ने ऐसे लोगों की लॉबी बनाई है जो राज्य के बजट का इस्तेमाल अपने उद्देश्यों के लिए करते हैं?

और अब वसीली ओविचिनिकोव ने बच्चों का आराम किया। जैसा कि हमने पहले ही ऊपर बताया है, 2015 में उन्होंने GAUK "मॉसगॉर्टुर" के जनरल डायरेक्टर का पद संभाला। हमने 2015 के लिए इस संरचना के केवल कुछ अनुबंधों का विश्लेषण किया, और बहुत सी दिलचस्प चीजें पाईं।

इस प्रकार, 2015 की गर्मियों में "रचनात्मक छुट्टियों के लिए कार्यशालाएं" आयोजित करने और आयोजित करने के ढांचे के भीतर, जून 2015 के मध्य से जुलाई 2015 के मध्य की अवधि में सात प्रतियोगिताएं आयोजित की गईं। और कुल मिलाकर, एक के लिए नौ लॉट निकाले गए। 25 मिलियन से अधिक रूबल की कुल राशि। "रचनात्मक छुट्टियों के लिए कार्यशालाएं" आयोजित करने के लिए प्रतियोगिताओं के ढांचे के भीतर होने वाली अधिकांश घटनाओं के बारे में कोई जानकारी प्राप्त करना संभव नहीं था। कई अनुबंधों के अनुमानों का गठन और आकार भी कई सवाल उठाता है।

13,171,257 रूबल के लिए सबसे बड़ी प्रतियोगिता। अनुबंध के हिस्से के रूप में, ठेकेदार को 8.30 से 18.00 तक दो दो-सप्ताह की पाली आयोजित करनी थी (प्रत्येक पाली में 11 से 16 वर्ष की आयु के कम से कम 240 बच्चे, समावेशी), परिसर, योग्य कर्मियों और एक दिन में तीन भोजन प्रदान करते हैं। मंचों पर खुले स्रोतों से प्राप्त जानकारी और माता-पिता की प्रतिक्रिया के अनुसार, पहली और दूसरी दोनों पाली MAMI छात्रावास # 4 में आयोजित की गईं। बच्चों के रहने की स्थिति को प्रीमियम नहीं कहा जा सकता है - यह वही है जो माता-पिता में से एक लिखते हैं: "रोजमर्रा की जिंदगी के संदर्भ में, सब कुछ बहुत पुराना नहीं है, बिस्तर चरमरा रहे हैं, लिनोलियम टूट गया है ..."।

यानी चार सप्ताह के लिए तेरह लाख के लिए एक छात्रावास में फटा लिनोलियम के साथ परिसर किराए पर लिया गया था। ब्लॉग में माता-पिता ने भी भोजन के बारे में बेहद नकारात्मक बात की: उन्होंने शिविर में बच्चों को बहुत विनम्रता से खिलाया। यदि हम कुल राशि को 480 बच्चों से विभाजित करते हैं, तो ठहरने की पूरी अवधि को ध्यान में रखते हुए, यह पता चलता है कि एक अंशकालिक दिन में मामी छात्रावास की लागत प्रति बच्चे लगभग दो हजार रूबल है। तुलना के लिए: प्रति दिन समान राशि के लिए "मोसगॉर्टुर" की आधिकारिक वेबसाइट पर, आप वर्तमान में बुल्गारिया में समुद्र के किनारे स्थित फैशनेबल कॉटेज गांवों "कामचिया" में से एक में एक बच्चे को भेज सकते हैं - एक दिन में तीन भोजन के साथ, एक आउटडोर पूल , एक बहुआयामी खेल परिसर और स्वास्थ्य सुधार परिसर।

या, उदाहरण के लिए, आइए 14,198,450 रूबल की अनुबंध राशि के साथ परामर्शदाताओं की 1 बैठक आयोजित करने और आयोजित करने के लिए सेवाओं के प्रावधान के लिए एक प्रतियोगिता लें ... वास्तविक चमत्कार आम तौर पर यहां हो रहे हैं। इसके अलावा, सब कुछ इतनी बेरहमी से किया गया था कि यह और भी आश्चर्यजनक है कि व्यापक अनुभव वाले लोग आधिकारिक खुले स्रोतों पर दस्तावेज़ीकरण में इस तरह की लापरवाही को कैसे स्वीकार कर सकते हैं।

आधिकारिक सूचना और मीडिया प्रकाशनों के अनुसार, वास्तव में, सलाहकारों की 1 बैठक 2015 में नहीं हुई थी, जब प्रतियोगिता आयोजित की गई थी, लेकिन एक साल पहले - 2014 में। 2015 की खरीद के हिस्से के रूप में आधिकारिक पोर्टल पर पोस्ट किए गए अनुबंध का एक स्कैन भी 2014 में संपन्न हुआ था। Mosgortur Vasily Ovchinnikov के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षरित अनुबंध पर हस्ताक्षर करने की तारीख 1 नवंबर, 2014 है, और सेवा के प्रावधान की अवधि 29 दिसंबर, 2014 तक निर्दिष्ट है। टीके की विशेषताओं वाली कुछ शीट गायब हैं। और अब सबसे दिलचस्प बात शुरू होती है: यह पता चला है कि ग्राहक ने एक साल पहले कार्यक्रम आयोजित किया था और फिर भी, 2015 में फिर से इस आयोजन के संगठन और कार्यान्वयन के लिए एक समझौता किया। यह कैसे हो सकता था यह भी कानून प्रवर्तन एजेंसियों में मुकदमेबाजी का विषय है।

और यहाँ एक और जिज्ञासु तथ्य है: मोसगॉर्टुर के प्रतीकों के साथ सलाहकारों की वर्दी के निर्माण में 30 मिलियन 39 हजार दो सौ पचास रूबल खर्च किए गए थे। http://bit.ly/2cGpTQR http://bit.ly/2bptV2f हालांकि, कई शिविरों में, माता-पिता भयानक परिस्थितियों, खराब भोजन और अस्वच्छ स्थितियों के बारे में शिकायत करते हैं। यह कैसे हो सकता है: बाहरी सामानों पर लाखों खर्च करना और सबसे महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान न देना। यह पता चला है कि इस संगठन के नेताओं के लिए भोज खिड़की ड्रेसिंग पहले स्थान पर है।

और अंत में - 2015 के लिए सबसे उज्ज्वल अनुबंधों में से एक, जिसे हम खोजने में कामयाब रहे - 2014 में 950,000 रूबल के लिए GAUK "मोसगॉर्टुर" की सतत विकास रिपोर्ट का पाठ तैयार करना ... अंतर्राज्यीय सार्वजनिक संगठन "प्रबंधकों का संघ" "प्रतियोगिता जीती। ठेकेदार को 2014 में मॉसगॉर्टुर के लिए 50-पृष्ठ की सस्टेनेबिलिटी रिपोर्ट लिखनी थी। इस संबंध में, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि एसोसिएशन ऑफ मैनेजर्स और वासिली ओविचिनिकोव घनिष्ठ साझेदारी संबंधों से जुड़े हुए हैं। एसोसिएशन की साइट पर, सितंबर से अक्टूबर 2015 की अवधि में, एमएमएमसी की कई घटनाएं आयोजित की गईं (याद रखें कि पहले इस संरचना का नेतृत्व वासिली ओविचिनिकोव ने किया था, और अब इसका नेतृत्व ओविचिनिकोव की पत्नी ल्यूडमिला त्सोई ने किया है)।

क्या यह एक संयोग था, लेकिन सितंबर 2015 में मोसगॉर्टुर के जनरल डायरेक्टर वासिली ओविचिनिकोव ने प्रतिष्ठित TOP-1000 रूसी प्रबंधक रेटिंग में प्रवेश किया, जो सेवा नामांकन में सर्वश्रेष्ठ प्रबंधकों में से एक बन गया। रेटिंग रूसी मैनेजर्स एसोसिएशन और कोमर्सेंट पब्लिशिंग हाउस की एक संयुक्त परियोजना है। उसी समय, यह प्रश्न बना रहता है: क्या रिपोर्ट का पाठ तैयार किया गया था और विश्लेषण कितनी अच्छी तरह से किया गया था, क्योंकि दस्तावेज़ सार्वजनिक डोमेन में नहीं पाया जा सकता था, या तो स्वयं मोसगॉर्टुर के आधिकारिक संसाधनों पर, या किसी अन्य खुले स्रोत।

हमने अभी मोसगॉर्टुर की गतिविधियों का विश्लेषण करना शुरू किया है और इस संरचना के संचालन के लिए सभी दस्तावेजों और प्रक्रिया का बारीकी से अध्ययन करना जारी रखेंगे।

संस्कृति विभाग की संरचनाओं की गतिविधियों के विवादास्पद पहलुओं को कानून प्रवर्तन एजेंसियों द्वारा बारीकी से जांच का विषय बनना चाहिए और शहर के नेतृत्व को विचार के लिए भोजन देना चाहिए।

हम कानून प्रवर्तन एजेंसियों से इन और पहले बताए गए प्रकरणों की जांच जारी रखने और राज्य ड्यूमा के प्रतिनिधियों को ध्यान देने के लिए कहते हैं। और हम आशा करते हैं कि मास्को के मेयर मास्को के मुख्य नियंत्रण निदेशालय को संस्कृति विभाग के अधीनस्थ संरचनाओं का व्यापक निरीक्षण करने का निर्देश देंगे - मास्को बहुक्रियाशील सांस्कृतिक केंद्र, युवा संसदवाद केंद्र, 2012 के लिए सार्वजनिक परियोजनाओं की एजेंसी - 2015.

2004 में, उन्होंने रूसी संघ के श्रम और सामाजिक विकास मंत्रालय के मॉस्को स्टेट सोशल यूनिवर्सिटी से सम्मान के साथ स्नातक किया। विश्वविद्यालय में अध्ययन के दौरान, वह छात्र सामाजिक विज्ञान अकादमी के अध्यक्ष थे।

2007 में उन्होंने समाजशास्त्रीय विज्ञान के उम्मीदवार की डिग्री के लिए अपनी थीसिस का बचाव किया।

2008 से 2012 तक - मास्को के उत्तर-पूर्वी प्रशासनिक जिले में परिवार और युवा नीति विभाग के कार्यालय के प्रमुख। युवा परिषदों की प्रणाली बनाने वाले पहले लोगों में से एक।

2012 से 2013 तक - मास्को शहर के परिवार और युवा नीति विभाग के उप प्रमुख।

17 अप्रैल, 2013 को उन्हें मास्को शहर के परिवार और युवा नीति विभाग का कार्यवाहक प्रमुख नियुक्त किया गया।

2013 से 2018 तक - मास्को शहर के संस्कृति विभाग के उप प्रमुख।

23 अक्टूबर, 2018 को, उन्हें मास्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग का उप प्रमुख नियुक्त किया गया।

पर्यवेक्षित मुद्दे: सामाजिक विकास के क्षेत्र में अंतर-एजेंसी परियोजनाएं।

मास्को शहर के प्रथम श्रेणी के राज्य पार्षद के वर्ग रैंक से सम्मानित किया गया।

पुरस्कार:

मेडल ऑफ द ऑर्डर ऑफ मेरिट फॉर द फादरलैंड, II डिग्री; रूसी संघ के राष्ट्रपति का मानद डिप्लोमा; रूसी संघ के खेल मंत्रालय के सम्मान का प्रमाण पत्र; संघीय बेलीफ सेवा के सम्मान का प्रमाण पत्र; "रूसी संघ में युवा नीति के क्षेत्र के मानद कार्यकर्ता" बैज से सम्मानित; एक स्मारक पदक "सोची शहर में युवाओं और छात्रों के XIX विश्व महोत्सव 2017" से सम्मानित किया गया।

लीड प्रश्न:

आबादी के लिए गैर-स्थिर सामाजिक सेवाओं का संगठन (घर-आधारित सामाजिक सेवाओं के अपवाद के साथ);

नागरिकों के लिए गैर-स्थिर सामाजिक सेवाओं के आधुनिक रूपों और प्रौद्योगिकियों का विकास;

जरूरतमंद नागरिकों को सामग्री, घरेलू और अन्य सामाजिक सहायता का प्रावधान;

समाज में वृद्ध लोगों के जीवन की गुणवत्ता, सक्रिय दीर्घायु और सामाजिक अनुकूलन में सुधार के लिए गतिविधियों के कार्यान्वयन पर काम का संगठन;

सामाजिक सेवाओं के प्रदाताओं के रजिस्टर के गठन, रखरखाव पर काम का संगठन;

आतंकवादी कृत्यों और मानव निर्मित आपदाओं से प्रभावित व्यक्तियों को सामाजिक सहायता प्रदान करने के लिए कार्य का संगठन;

चर्च सहित सार्वजनिक और गैर-लाभकारी संगठनों के साथ बातचीत, उन्हें राज्य का समर्थन प्रदान करना, सामाजिक रूप से महत्वपूर्ण परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए सब्सिडी आवंटित करना;

कम आय वाले नागरिकों को धर्मार्थ और मानवीय सहायता के प्रावधान पर काम का समन्वय, सामाजिक समर्थन पर दिग्गजों के सार्वजनिक संगठनों के साथ बातचीत और उन्हें विभिन्न प्रकार की लक्षित सहायता प्रदान करना;

श्रम क्षेत्र में सामाजिक और चिकित्सा कार्यकर्ताओं के प्रशिक्षण और उन्नत प्रशिक्षण पर काम का संगठन और जनसंख्या की सामाजिक सुरक्षा, साथ ही गैर-स्थिर सामाजिक सेवा संगठनों में पद्धतिगत कार्य;

युद्ध, श्रम और सैन्य अभियानों के दिग्गजों के मनोरंजन और पुनर्वास का संगठन;

श्रम और जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण के क्षेत्र में सांस्कृतिक कार्यक्रमों का संगठन;

श्रम और जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण के क्षेत्र में युवा नीति का विकास;

श्रम और जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण के क्षेत्र में अंतर्राष्ट्रीय और अंतरक्षेत्रीय सहयोग;

मंचों, प्रदर्शनियों, प्रस्तुतियों आदि के आयोजन को सुनिश्चित करना। श्रम और जनसंख्या के सामाजिक संरक्षण के क्षेत्र में;

विभाग की क्षमता के अनुसार राष्ट्रीय परियोजना "जनसांख्यिकी" के क्षेत्रीय भाग के कार्यान्वयन का समन्वय;

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों के लिए नियामक ढांचे में सुधार;

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में संगठनात्मक और कार्यप्रणाली कार्य करना;

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में मीडिया के साथ बातचीत, व्याख्यात्मक कार्य करना;

अधीनस्थ नेटवर्क के संस्थानों में ग्राहक फोकस का विकास;

समाजशास्त्रीय अनुसंधान का संचालन करना;

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में अधीनस्थ संस्थानों के निदेशकों और उप निदेशकों के पदों के लिए उम्मीदवारों की स्वीकृति;

विभाग के सीधे अधीनस्थ संस्थानों की सार्वजनिक सेवाओं (कार्य का प्रदर्शन) के प्रावधान के लिए राज्य के कार्यों का अनुमोदन, उनकी गतिविधियों के क्षेत्रों में;

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों के लिए सार्वजनिक सेवाओं की बुनियादी (क्षेत्रीय) और विभागीय सूचियों के विकास का आयोजन;

मॉस्को शहर के राज्य अधिकारियों, संघीय राज्य अधिकारियों, गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में संगठनों के साथ बातचीत;

पर्यवेक्षित अधीनस्थ संस्थानों के संबंध में सामाजिक सेवाओं के प्रावधान की गुणवत्ता का एक स्वतंत्र मूल्यांकन आयोजित करना;

अपनी गतिविधियों के क्षेत्रों में शहर के आदेश की नियुक्ति के लिए बोली लगाने के लिए तकनीकी विशिष्टताओं की तैयारी पर काम का संगठन।

निम्नलिखित सामग्री के साथ गतिविधियों पर नियंत्रण और काम का समन्वय करता है:

सामाजिक विकास विभाग;

भलाई और दीर्घायु के क्षेत्र में परियोजना प्रबंधन;

राज्य संस्थान "सामाजिक संचार के विकास के लिए संसाधन केंद्र";

युद्ध, श्रम और सैन्य दिग्गजों के लिए मनोरंजन और स्वास्थ्य सुधार के आयोजन के संदर्भ में राज्य एकात्मक उद्यम "मॉस्को सोशल गारंटी";

GKU "सामाजिक प्रौद्योगिकी के विकास के लिए मास्को केंद्र";

एएनओ "सामाजिक विकास के लिए मास्को एजेंसी";

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में मास्को की आबादी के सामाजिक संरक्षण के निदेशालय;

क्षेत्रीय समाज सेवा केंद्र, समाज सेवा केंद्र, उनकी शाखाएं;

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में अधीनस्थ संगठन।

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों पर राज्य नियंत्रण करता है।

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में मॉस्को शहर की जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग के राज्य संस्थानों द्वारा भौतिक संपत्ति के हस्तांतरण के साथ-साथ उनके राइट-ऑफ पर हस्ताक्षर के आदेश।

गतिविधि के पर्यवेक्षित क्षेत्रों में मास्को शहर की आबादी के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग के राज्य संस्थानों द्वारा भौतिक संपत्ति की स्वीकृति पर आदेशों का समन्वय करता है।

मॉस्को सरकार और मॉस्को सिटी आबादी के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग द्वारा बनाई गई गतिविधियों के क्षेत्रों में सलाहकार और सलाहकार निकायों के प्रमुख।

जब मॉस्को सरकार मॉस्को शहर के स्टेट ट्रेजरी के संस्थापक "सामाजिक प्रौद्योगिकियों के विकास के लिए मास्को केंद्र" के अधिकारों का प्रयोग करती है, तो तैयार किए गए दस्तावेजों पर हस्ताक्षर करते हैं।

मॉस्को के मेयर सर्गेई सोबयानिन ने व्लादिमीर फिलिप्पोव को मॉस्को डिपार्टमेंट ऑफ़ लेबर एंड सोशल प्रोटेक्शन ऑफ़ पॉपुलेशन के डिप्टी हेड के पद पर नियुक्त करने वाले एक डिक्री पर हस्ताक्षर किए। दस्तावेज़ मास्को के मेयर की आधिकारिक वेबसाइट पर प्रकाशित किया गया था।

"वी। फिलिप्पोव को तीन साल की अवधि के लिए एक सेवा अनुबंध के समापन के साथ श्रम और सामाजिक सुरक्षा विभाग के उप प्रमुख के पद पर नियुक्त करने के लिए, लेकिन महापौर के पद की अवधि से अधिक नहीं मास्को"

यह नोट किया जाता है कि वी. फिलिप्पोव को मास्को संस्कृति विभाग के उप प्रमुख के रूप में उनके प्रतिस्थापन पद से मुक्त कर दिया गया है।

/ मंगलवार 23 अक्टूबर 2018 /

विषय: सोबयानिन

मॉस्को के मेयर सर्गेई सोबयानिन ने जनसंख्या के श्रम और सामाजिक संरक्षण विभाग का एक नया उप प्रमुख नियुक्त किया है। यह व्लादिमीर फिलिप्पोव था।

सर्गेई सोबयानिन द्वारा हस्ताक्षरित आदेश में कहा गया है कि फिलिप्पोव के साथ तीन साल के अनुबंध पर हस्ताक्षर किए जाएंगे, लेकिन उनका कार्यकाल मॉस्को के मेयर के पद की अवधि से अधिक नहीं होगा।

अब तक, व्लादिमीर फिलिप्पोव ने मास्को संस्कृति विभाग के उप प्रमुख के रूप में कार्य किया। ऐसे में अब उन्हें इस पद से बर्खास्त कर दिया गया है।

मास्को के मेयर सर्गेई सोबयानिन ने राजधानी में नए क्षेत्रों के विकास के लिए विभाग के पहले उप प्रमुख के पद पर वालेरी शकुरोव को नियुक्त करने वाले एक डिक्री पर हस्ताक्षर किए। . . . . . मास्को के नए क्षेत्रों के विकास के लिए विभाग के प्रथम उप प्रमुख के पद के लिए शुकुरोव ", - आदेश कहता है।

दस्तावेज़ के अनुसार, वी। शकुरोव के साथ सेवा अनुबंध पांच साल के लिए संपन्न हुआ है, लेकिन मास्को के मेयर के कार्यालय की अवधि से अधिक नहीं है।

मास्को के मेयर सर्गेई सोबयानिन ने आंद्रेई सुखोव को वास्तुकला और शहरी नियोजन के लिए मास्को समिति के पहले उपाध्यक्ष के रूप में नियुक्त करने वाले एक डिक्री पर हस्ताक्षर किए। . . . . .

"ए। सुखोव को मास्को की वास्तुकला और शहरी नियोजन समिति के पहले उपाध्यक्ष के पद पर नियुक्त करने के लिए", - आदेश कहता है।

ए। सुखोव के साथ सेवा अनुबंध पर पांच साल के लिए हस्ताक्षर किए गए थे और यह मास्को के मेयर के अधिकार से अधिक नहीं है।

. . . . . वहां उन्होंने सांस्कृतिक केंद्रों, बच्चों के मनोरंजन, संग्रहालयों और प्रदर्शनी केंद्रों के विकास का निरीक्षण किया। इसके अलावा, फ़िलिपोव शहरव्यापी कार्यक्रमों के समन्वय में शामिल था।

फिलिप्पोव को मास्को शहर के तीसरे वर्ग के राज्य पार्षद के पद से सम्मानित किया गया था। उन्हें एक पदक से सम्मानित किया जाता है "रूसी संघ की युवा नीति के क्षेत्र के मानद कार्यकर्ता".

कपकोव के बाद

- "अफिशा" लंबे समय से संस्कृति विभाग के अधिकारियों से नहीं मिले हैं: कपकोव के जाने के बाद "संस्कृति विभाग के एक अधिकारी के साथ साक्षात्कार" की शैली किसी तरह खट्टा हो गई, क्योंकि प्रेस से किबोव्स्की का ध्यान बहुत कम चापलूसी है। मुझे बताओ, नेतृत्व के परिवर्तन के साथ आपके विभाग की जीवन शैली सामान्य रूप से कैसे बदल गई? ठीक है, हो सकता है कि जिस कार्यालय में चाय डाली जाती है, वहां ड्रायर को पटाखे से बदल दिया गया हो?

- सबसे पहले विभाग को आधा कर दिया गया है।

- क्या यह और कठिन हो गया है?

- ज्यादा मुश्किल नहीं, बल्कि अलग तरीके से। उदाहरण के लिए, अब विभाग के केंद्रीय कार्यालय में इतनी संख्या में निदेशालय नहीं हैं। मेरे लिए मूल्यांकन करना कठिन है। सर्गेई अलेक्जेंड्रोविच के तहत, मैंने बच्चों के मनोरंजन के संगठन का नेतृत्व किया, मैं कई सांस्कृतिक केंद्रों और विशेष परियोजनाओं में शामिल था। और अब मेरे विभाग में प्रदर्शनी हॉल, संग्रहालय, त्योहार हैं - पैमाना बदल गया है। हालांकि औपचारिक रूप से कुछ भी नहीं बदला है।

- कपकोव के साथ मास्को में होने वाले एक निश्चित सांस्कृतिक मोड़ को जोड़ने की प्रथा है, लेकिन उनके जाने के साथ, राजनीति की दिशा वास्तव में नहीं बदली।

किसी भी विभाग की तरह डिपोकल्चर, मॉस्को सरकार द्वारा अनुमोदित नियमों के अनुसार काम करता है। सिद्धांत रूप में, राज्य कार्यक्रम के कार्य, जिन्हें 2012 में अपनाया गया था, अब पूरा किया जा रहा है। सर्गेई अलेक्जेंड्रोविच 2011 में विभाग में आए, और उनकी भागीदारी से कार्यक्रम का गठन किया गया।

- यानी, आप यह कहना चाहते हैं कि प्रशासनिक तंत्र पूरी तरह से बनाया गया है और यह व्यक्तियों पर निर्भर नहीं करता है और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह किसका उपनाम होगा - कपकोव, किबोव्स्की, फिलिप्पोव, त्सेंटज़िपर या मिरोनोव और डिमेंटिएवा?

- बेशक, काम करने का माहौल व्यक्ति पर निर्भर करता है। यहां तक ​​​​कि एक ही व्यक्ति एक अलग मूड में टीम पर एक अलग माहौल पेश करता है। लेकिन यह कहना कि वेक्टर मौलिक रूप से बदलते हैं, शायद इसके लायक नहीं है। मुझे ऐसा लगता है कि कई मस्कोवाइट्स इसके अभ्यस्त हैं, उन्हें अपने आस-पास की जगह में सुधार के साथ आश्चर्यचकित करना मुश्किल है - तब भी जब मॉस्को में परियोजनाएं दिखाई देती हैं जो कि यूरोप में निष्पक्ष रूप से सर्वश्रेष्ठ हैं। संस्कृति को कुछ प्रकार के संघर्ष भूखंडों के संबंध में याद किया जाता है - उदाहरण के लिए, त्योहारों के लिए शहर की सजावट के साथ। लेकिन उनके बारे में हमारे सर्वेक्षण में 80% उत्तरदाता सकारात्मक बोलते हैं। और संस्कृति के बारे में यह शाश्वत प्रश्न है: क्या यह लोकतांत्रिक होना चाहिए या कुलीन? एक संतुलन होना चाहिए।

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गुलाबी हाथी और गली के संगीतकार

पैदल यात्री क्षेत्र, शॉपिंग शैलेट, जाम त्योहार - यह सब एक साथ या कपकोव के समानांतर उत्पन्न हुआ। ऐसा लगता है कि हर साल शहर की छुट्टियां बड़े पैमाने पर बढ़ रही हैं और अच्छे स्वाद के मामले में बेहोश हो जाती हैं। क्या ये छुट्टियां और गुलाबी हाथी भी 2012 में स्थापित नीति का हिस्सा हैं?

हमारे पास छुट्टियों पर खर्च में वृद्धि नहीं है: पिछले कुछ वर्षों में, सब कुछ उसी फंड के भीतर खर्च किया गया है जो 2012-2013 में था। साथ ही, रूबल की क्रय शक्ति हमारे पक्ष में नहीं बदली है।

- किस घटना को विभाग अपने लिए अनुकरणीय मानता है?

- मुझे "नाइट ऑफ़ म्यूज़ियम", "नाइट ऑफ़ आर्ट", "लाइब्रेरी नाइट" पसंद है। जब हम आयोजन करते हैं, तो हम हमेशा खुद से पूछते हैं कि उनकी मदद से हम किस समस्या का समाधान करते हैं। सामान्य तौर पर, हर रात का कार्य इस तरह के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रभाव का उपयोग करना है जैसे लोगों की इच्छा किसी प्रकार की बड़ी प्रक्रिया में शामिल होने के लिए, लोगों को यह दिखाने के लिए कि मॉस्को में सांस्कृतिक संस्थान हैं, जिसके बारे में उन्होंने, शायद, किया पता नहीं, वहां क्या दिलचस्प है, वहां का अपना ही माहौल है। इसलिए, यह कहना असंभव है कि आर्ट नाइट कम आदर्श है, और सिनेमा नाइट अधिक असंभव है।

- यह संस्कृति विभाग की गतिविधियों के साथ पार्कों के पुनरुद्धार, पुस्तकालयों की गतिविधि, आपके द्वारा बताई गई रातों के खर्च को जोड़ने की प्रथा है। क्या कोई अन्य शहरी विषय है जिसे आप सक्रिय रूप से विकसित कर रहे हैं?

- पत्रकार इसमें रुचि रखते हैं - लेकिन क्या आप संगठन के बारे में कुछ जानते हैं? हम उन सिनेमाघरों के बारे में बात कर रहे हैं जो मास्को के अधिकार में हैं। उनमें से 30 बेचे गए थे, जो ओल्गा ज़खारोवा के साथ मिलकर उनके पुनर्निर्माण में लगे हुए हैं, और 15 बने हुए हैं - और यह एक बड़ा विषय है। इस साल, एक परियोजना दिखाई दी, जिसे सेवर्नॉय चेर्टानोवो मनोरंजन केंद्र के निदेशक एंड्री पेट्रोव द्वारा निपटाया जा रहा है। इसके तहत, स्ट्रीट संगीतकार शहर में - पार्कों में, मेट्रो में अपने प्रदर्शन को व्यवस्थित करने के लिए इकट्ठा होते हैं।

- क्या स्ट्रीट आर्टिस्ट के लिए भी यही लाइसेंसिंग सिस्टम है? लंदन कैसा है?

- अब हम यह आकलन करने की कोशिश कर रहे हैं कि यह कितना जरूरी है, क्या संगीतकारों और कलाकारों की गतिविधियों को नियंत्रित करने की सामान्य आवश्यकता है।

- नियंत्रण - नहीं, लेकिन अगर आपको अर्बट के कलाकारों और संगीतकारों की भयानक कहानियाँ याद हैं, तो रक्षा करना आवश्यक है।

- यहां हम फिर से लोकतंत्र की बात कर रहे हैं: अरबत के कुछ निवासियों का मानना ​​​​है कि वहां कलाकारों की जरूरत नहीं है।

हम हाल के एक को याद कर सकते हैं और इसे कैसे हल किया गया था। आखिरकार, हमारे देश में लोकतंत्र बहुत विशिष्ट तरीके से काम करता है - अभिजात वर्ग के लिए।

संस्कृति एक विशेष क्षेत्र है। हर समय और सभी समाजों में, यह उन चरणों में विशेष रूप से गहन रूप से विकसित हुआ है जिन्हें लोकतांत्रिक नहीं कहा जा सकता है।

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नाइटलाइफ़ की उच्च संस्कृति

- एक और इलाका है जो इस साल अधिकारियों को झेलना पड़ा है। मैं नाइटक्लब और इलेक्ट्रॉनिक संगीत की बात कर रहा हूं। आउटलाइन फेस्टिवल के दिन, कंस्ट्रक्टर क्लब में एक अभूतपूर्व रूप से कठिन ड्रग-विरोधी छापेमारी हुई। ऐसा लग रहा है जैसे अधिकारी इस उद्योग पर अपने दांत तेज कर रहे हैं ...

- महोत्सव की रूपरेखा जितना संभव हो सके प्रवाहित हो गई। उन्होंने 5 हजार से अधिक लोगों के लिए एक बड़े पैमाने पर कार्यक्रम की योजना बनाई थी। हमने इस त्यौहार के बारे में पहले ही मंच पर सीखा जब उन्हें समस्या थी, और जितना हो सके मदद करने की कोशिश की: हम संगीत समारोहों का हिस्सा मुज़ोन पार्क में चले गए। मैं, स्पष्ट रूप से, इस विषय पर टिप्पणी करने के लिए तैयार नहीं हूं: मामला अनूठा है - यह सब बहुत अजीब तरह से व्यवस्थित था।

तथ्य यह है कि यह अब यूरोप में एक संस्कृति के रूप में सक्रिय रूप से वैध है: बर्लिन में, बर्घैन को अदालत के फैसले के परिणामस्वरूप उच्च संस्कृति की वस्तु के रूप में मान्यता दी गई थी, लंदन में मेयर क्लब के बचाव में बोलते हैं। क्या मॉस्को में क्लब थिएटर, पार्क और पुस्तकालयों के साथ एक ही अल्पविराम से अलग सूची में हो सकते हैं?

पार्क और पुस्तकालय सरकारी संस्थान हैं। वे हमारे ध्यान का केंद्र बन गए, क्योंकि हम उन्हें वित्त देते हैं, हम उनके लिए जिम्मेदार हैं। क्लब अपने आप संचालित होते हैं, और मुझे यकीन नहीं है कि यहां किसी प्रकार के राज्य विनियमन को लागू करने की कोई आवश्यकता नहीं है। सामान्य तौर पर, संस्कृति के क्षेत्र में, आपको प्रतिष्ठा में निवेश करने की आवश्यकता होती है। तथ्य यह है कि हमारे पास प्रतिष्ठा का मूल्य नहीं है, इस तथ्य की ओर जाता है कि उत्पाद की गुणवत्ता और परियोजना प्रबंधन को कम किया जा सकता है। हमारे देश में प्रतिष्ठा का कोई मूल्य नहीं है और प्रतिष्ठा का कोई इतिहास नहीं है।

कोई मूल्य कैसे नहीं है? यहां सेरेब्रेननिकोव का नाम है, जिसे "गोगोल सेंटर" को सौंपा गया था - अब केंद्र एक प्रतिष्ठा वाला संस्थान है।

खैर, यह एक अलग मामला है। मैं उद्योग जगत के नेताओं के बारे में बात नहीं कर रहा हूँ - मैं मानसिकता के बारे में बात कर रहा हूँ। रूस में, कई लोग छोटी दूरी तय करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, इससे उत्पाद की गुणवत्ता और उसके मूल्य में कमी आती है।

- यानी एक बार फिर: क्या आपको लगता है कि हमारे राज्य को इलेक्ट्रॉनिक संगीत और क्लब संस्कृति के क्षेत्र में आने की जरूरत नहीं है?

- मुझे इस तरह की चीजों को राज्य के कंधों पर उठाने की जरूरत नहीं दिखती. बहुत से लोगों ने इस उद्योग के साथ-साथ फोटोग्राफी केंद्र के बारे में भी सीखा। Lumiere भाइयों: कई लोगों ने वाक्यांश सुना, समझा कि यह कहीं "रेड अक्टूबर" पर था, लेकिन उन्हें पता नहीं था कि वहां क्या प्रदर्शित किया जा रहा था। और फिर यह पता चला कि Lumières के बारे में सभी की एक राय है। यहां वाक्यांश "मैंने पास्टर्नक नहीं पढ़ा है, लेकिन मैं निंदा करता हूं" दिमाग में आता है, जब कुछ आधिकारिक सहयोगी खुद को उसी भावना में व्यक्त करने की अनुमति देते हैं। संभवत: घोटालों, प्रदर्शनियों को बंद करना और त्योहारों को रद्द करना हमारे समाज की परिपक्वता के साथ आने वाली एक प्रक्रिया है।

फोटोग्राफी के लिए केंद्र के आसपास "रूस के अधिकारी" संगठन की घेराबंदी। लुमियर बंधु

© एंड्री मखोनिन / TASS

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रूढ़िवादी सार्वजनिक आंदोलन के नेता "गॉड्स विल" दिमित्री त्सोरियोनोव, उपनाम एंटेओ, ने अपने समर्थकों के साथ मिलकर मानेगे "मूर्तियां हम नहीं देखते" में प्रदर्शनी में 60-70 के दशक की मूर्तियों को नष्ट कर दिया।

© वसीली खैकिन / कोमर्सेंटी

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लुमियरे और पावलेन्स्की

उन्हें केन्द्रित करें। Lumiere एक निजी उद्यम है, लेकिन क्या आप अभी भी संस्कृति विभाग की राय व्यक्त कर सकते हैं? क्या यह अवैध है या नहीं?

यदि वे कहते हैं कि मिस्टर स्टर्गेस के कार्यों को रोसकोम्नाडज़ोर द्वारा उत्तेजक के रूप में मान्यता प्राप्त है, तो उन्हें प्रदर्शित नहीं किया जा सकता है। जहाँ तक मैं समझता हूँ, तस्वीरों से ऐसा कोई निष्कर्ष नहीं निकला था।

क्या आप प्रदर्शनी घोटाले के परिणाम पर विचार करेंगे? क्या आप अपने संस्थान की नीतियों में संशोधन करने जा रहे हैं?

हमारे पास रचनात्मक स्वायत्तता का एक अडिग, अखंड सिद्धांत है। यह प्रत्येक विशेष गैलरी या शोरूम के निदेशकों की जिम्मेदारी है।

यह समझ में आता है, लेकिन, उदाहरण के लिए, स्विब्लोवा ने हेल्मुट न्यूटन को प्रदर्शित करने का फैसला किया, और मिज़ुलिन और कुज़नेत्सोवा उसमें पोर्न देखेंगे और पिचफ़र्क के साथ फ़ोटोग्राफ़ी हाउस में आएंगे। डरावना ना होना?

हम ओल्गा लावोव्ना और ऐलेना बोरिसोव्ना के बीच सर्वसम्मति खोजने का कार्य स्वयं निर्धारित नहीं करते हैं। उदाहरण के लिए, मानेज़ में हमारे साथ एक स्थिति थी। इसके अलावा, उस निंदनीय कहानी के लिए धन्यवाद, शहर के बाहरी इलाके में स्थान ने लोकप्रियता हासिल की - अधिक लोग वहां जाने लगे। मेरा मानना ​​​​है कि यदि आप रचनात्मकता के उत्पाद के लिए अपना हाथ बढ़ाते हैं, तो आपको अपने कार्यों की पूरी जिम्मेदारी को समझना चाहिए। केवल एक ही निष्कर्ष हो सकता है: अतिरिक्त सुरक्षा उपाय करना आवश्यक है। हालाँकि, प्रदर्शनियाँ पैदल यात्री क्षेत्रों या कुछ सार्वजनिक चौकों पर नहीं खुलती हैं - उत्तेजक लोग जानबूझकर दीर्घाओं और संग्रहालयों में जाते हैं।

- मंदिर के लिए बिल्ली दंगा की तरह?

गैलरी में जो हुआ उसके साथ पुसी दंगा के कार्यों की तुलना करना अनुचित है। लोग पूरी तरह से अलग कार्यों के साथ चर्च जाते हैं।

खैर, क्यों नहीं: मंदिर आनुवंशिक रूप से संग्रहालयों से संबंधित हैं, दोनों जगहों पर एक निश्चित तरीके से विनियमित व्यवहार की आवश्यकता होती है। एक तरह से या किसी अन्य, आज के रूस में संस्कृति के प्रबंधन में, संरक्षण के तीव्र मुद्दे हैं, उकसावे और सेंसरशिप के प्रतिकार ...

हमारे देश में सेंसरशिप संवैधानिक रूप से प्रतिबंधित है। एक बार फिर मैं संस्थानों की रचनात्मक स्वायत्तता के सिद्धांत पर जोर देना चाहता हूं, प्रदर्शनी कार्य या त्योहारों की योजना के लिए निदेशकों और सामूहिकों की जिम्मेदारी जो वे आयोजित करते हैं। विभाग के पास धन और कार्मिक नीति है। हम एक वर्ष के लिए असाइनमेंट देते हैं, और निदेशक उनके कार्यान्वयन में लगे हुए हैं: यह शहरवासियों में एक सांस्कृतिक संस्थान का दौरा करने की आदत का गठन है, एक उच्च गुणवत्ता वाले सांस्कृतिक उत्पाद का प्रावधान, और इसी तरह।