Az elemen általában a rendszer legegyszerűbb oszthatatlan részét értjük. Az oszthatatlanság fogalma összefügg azzal a céllal, hogy egy tárgyat rendszernek tekintsünk. Így egy elem egy adott probléma megoldásának szempontjából a rendszerfelosztás határa.
A rendszer nem azonnal, hanem egymást követő alrendszerekre bontható, amelyek nagyobbak az elemeknél, de kisebbek a rendszer egészénél. A rendszer alrendszerekre való felosztásának lehetősége a rendszer általános céljának elérését célzó, viszonylag független funkciók ellátására képes elemek halmazának elkülönítésével jár. Egy alrendszerhez meg kell fogalmazni egy részcélt, amely annak rendszeralkotó tényezője.
Ha a feladat nem csak a rendszer elszigetelése a környezettől és viselkedésének tanulmányozása, hanem a belső szerkezetének megértése is, akkor szükséges a rendszer szerkezetének (latin structura szóból - szerkezet, elrendezés, rend) tanulmányozása. A rendszer felépítése magában foglalja annak elemeit, a köztük lévő kapcsolatokat és e kapcsolatok attribútumait. A legtöbb esetben a „struktúra” fogalmát általában grafikus megjelenítéshez társítják, de ez nem szükséges. A struktúra mátrixok és gráfok halmazelméleti leírásaiban is ábrázolható.
A "kapcsolat" fogalma az elemek közötti szükséges és elégséges kapcsolatokat fejezi ki. A csatlakozási attribútumok a következők:
■ irány;
■ karakter.
Irány szerint megkülönböztetik a kapcsolatokat:
■ irányított;
■ nem irányított.
Az irányított linkek pedig a következőkre oszlanak:
■ egyenes vonalak;
■ fordított.
A megnyilvánulás erőssége szerint a kapcsolatokat megkülönböztetik:
■ gyenge;
■ erős.
A kapcsolat jellege szerint a következőkre oszthatók:
■ alárendeltségi kapcsolatok;
■ ívási linkek.
Az alárendeltségi kapcsolatok a következőkre oszthatók:
■ lineáris;
■ funkcionális.
A generációs kapcsolatok az ok-okozati összefüggéseket jellemzik.
Az elemek közötti kapcsolatokat bizonyos rend, belső tulajdonságok, a rendszer működésére való orientáció jellemzi. A rendszer ilyen jellemzőit szervezettségének nevezzük.
A szerkezeti kötések viszonylag függetlenek az elemektől, és invariánsként működhetnek az egyik rendszerből a másikba való átmenet során. Ez azt jelenti, hogy az egyik természetű objektumokat reprezentáló rendszerek tanulmányozása során feltárt mintázatok felhasználhatók egy másik természetű rendszerek vizsgálatában is. A kommunikációt úgy is ábrázolhatjuk és tekinthetjük rendszernek, hogy megvannak a maga elemei, összefüggései.
A „struktúra” fogalma a szó szűk értelmében azonosítható a rendszeralkotó viszonyok fogalmával, i.e. szerkezete rendszeralkotó tényezőnek tekinthető.
Tág értelemben a struktúra alatt az elemek közötti kapcsolatok összességét értjük, és nem csupán rendszeralkotó kapcsolatokat.
A rendszeralkotó kapcsolatok környezettől való elkülönítésének módja attól függ, hogy miről van szó: egy még nem létező rendszer tervezésétől vagy egy ismert tárgy, anyag vagy ideál rendszerszerű ábrázolásának elemzésétől. Különféle típusú szerkezetek léteznek. Ezek közül a leghíresebbek az ábrán láthatók. 3.2.
Hálózat
3.2. ábra A rendszerstruktúrák típusai
A rendszerek osztályozása. Általános besorolás: absztrakt rendszerek; speciális rendszerek; nyílt rendszerek; zárt rendszerek; dinamikus rendszerek; adaptív rendszerek; hierarchikus rendszerek, jellemzőik. Jellemzők szerinti osztályozás: származás szerint; a változók leírása szerint; az irányítás módja szerint; operátortípus szerint.
Tekintsünk néhány rendszertípust.
Az absztrakt rendszerek olyan rendszerek, amelyeknek minden eleme fogalom.
A konkrét rendszerek olyan rendszerek, amelyek elemei fizikai objektumok. Természetes (emberi beavatkozás nélkül keletkező és létező) és mesterséges (ember által létrehozott) részekre oszthatók.
A nyílt rendszerek olyan rendszerek, amelyek anyagot, energiát és információkat cserélnek a környezettel.
A zárt rendszerek olyan rendszerek, amelyeknek nincs kapcsolata a külső környezettel.
Tisztán nyitott és zárt rendszerek nem léteznek.
A dinamikus rendszerek az egyik központi helyet foglalják el az általános rendszerelméletben. Az ilyen rendszer egy strukturált objektum, amelynek bemenetei és kimenetei vannak, egy objektum, amelybe bizonyos időpontokban beléphet, és amelyből anyagot, energiát, információt adhat ki. Egyes dinamikus rendszerekben a folyamatok időben folyamatosan, míg másokban csak diszkrét időpillanatokban mennek végbe. Ez utóbbiakat diszkrét dinamikus rendszereknek nevezzük. Mindkét esetben feltételezzük, hogy a rendszer viselkedése egy bizonyos időintervallumban elemezhető, amelyet közvetlenül a „dinamikus” fogalom határoz meg.
Az adaptív rendszerek olyan rendszerek, amelyek kezdeti bizonytalanság és változó külső körülmények között működnek. Az adaptáció fogalma a fiziológiában alakult ki, ahol olyan reakciók összességeként határozzák meg, amelyek biztosítják a szervezet alkalmazkodását a belső és külső körülmények változásaihoz. Az adaptációs menedzsment elméletében az információ felhalmozásának és felhasználásának folyamatát egy rendszerben, amelynek célja az optimális állapot elérése kezdeti azonnali és változó külső feltételek mellett.
Hierarchikus rendszerek - olyan rendszerek, amelyek elemei szintek szerint vannak csoportosítva, egymással vertikálisan korrelálva; ebben az esetben a szintek elemei elágazó kimenettel rendelkeznek. Bár a "hierarchia" fogalma folyamatosan jelen volt a tudományos és a mindennapi életben, a hierarchikus rendszerek részletes elméleti vizsgálata viszonylag nemrég kezdődött. A hierarchikus rendszereket figyelembe véve az ellentét elvét alkalmazzuk. Az oppozíció tárgyának lineáris szerkezetű (sugárirányú, központosított) rendszereket vesszük. A központosított vezérlésű rendszereket az egyediség, a vezérlési műveletek egyirányúsága jellemzi. Ezektől eltérően a hierarchikus rendszerek, az önkényes jellegű (műszaki, gazdasági, biológiai, társadalmi stb.) célú rendszerek funkcionálisan, szervezetileg vagy bármilyen más módon többszintű és elágazó szerkezetűek. A hierarchikus rendszerek univerzális jellegükből és számos előnyükből adódóan, például a lineáris struktúrákhoz képest, a menedzsment elméletében és gyakorlatában kiemelt figyelem tárgyát képezik. A hierarchikus rendszerek előnyei közé tartozik még a lokális hatások szabadsága, a nagyon nagy információáramlások egy vezérlőponton való áthaladásának hiánya és a megnövekedett megbízhatóság. Ha egy központosított rendszer egyik eleme meghibásodik, az egész rendszer meghibásodik; ha egy hierarchikus rendszerben egy elem meghibásodik, akkor az egész rendszer meghibásodásának valószínűsége elhanyagolható. Minden hierarchikus rendszerre jellemzőek:
■ a rendszert (alrendszert) alkotó szintek következetes függőleges elrendezése;
■ a legfelső szintű alrendszerek intézkedéseinek prioritása (beavatkozási jog);
■ a legfelső szintű alrendszer cselekvéseinek függősége funkcióinak az alsóbb szintek általi tényleges végrehajtásától;
■ az alrendszerek viszonylagos függetlensége, amely lehetővé teszi egy komplex rendszer centralizált és decentralizált kezelésének kombinálását.
Tekintettel minden osztályozás feltételességére, meg kell jegyezni, hogy az osztályozási kísérleteknek önmagukban is rendelkezniük kell a konzisztencia tulajdonságaival, így az osztályozás egyfajta modellezésnek tekinthető.
A rendszereket különféle kritériumok szerint osztályozzák, például:
■ eredetük szerint (3.3. ábra);
■ a változók leírása (3.4. ábra);
Számos egyéb osztályozási módszer létezik, például a menedzsment erőforrás-ellátásának mértéke szerint, beleértve az energia-, anyag-, információforrásokat.
Ezenkívül a rendszereket egyszerű és összetett, determinisztikus és valószínűségi, lineáris és nemlineáris stb.
3.3. ábra A rendszerek eredet szerinti osztályozása
Rizs. 3.4. Rendszerek osztályozása a változók leírása szerint
Rendszer tulajdonságai
A rendszer lényegét jellemző tulajdonságok. A rendszer tulajdonságainak tanulmányozása mindenekelőtt a részek és az egész viszonyának vizsgálatát foglalja magában. Ez azt jelenti:
1) az egész elsődleges, a részek pedig másodlagosak;
2) rendszeralkotó tényezők - ezek az alkatrészek egy rendszeren belüli összekapcsolásának feltételei;
3) a részek elválaszthatatlan egészet alkotnak, így bármelyikükre gyakorolt hatás minden másra hatással van;
4) minden résznek megvan a maga meghatározott célja a cél szempontjából, amelyre az egész tevékenysége irányul;
5) a részek jellegét és funkcióit a részek egészének helyzete határozza meg, viselkedésüket pedig az egész és részei viszonya szabályozza;
6) az egész egyetlen entitásként viselkedik, függetlenül a bonyolultságának mértékétől.
A rendszerek egyik leglényegesebb tulajdonsága, amely a lényegüket jellemzi, a megjelenés – a rendszer tulajdonságainak vissza nem vezethetősége elemeinek tulajdonságaira. A felbukkanás az egész új minőségeinek jelenléte, amelyek hiányoznak az alkotórészeiből. Ez azt jelenti, hogy az egész tulajdonságai nem az alkotóelemei tulajdonságainak egyszerű összege, bár ezek attól függnek. Ugyanakkor a rendszerben egyesített elemek a rendszeren kívül elveszíthetik a bennük rejlő tulajdonságokat, vagy újakat szerezhetnek.
A rendszer egyik legkevésbé tanulmányozott tulajdonsága az ekvifinalitás. Egy bizonyos összetettségi osztályú rendszerek korlátozó képességeit jellemzi. Bertalanffy, aki ezt a kifejezést javasolta, az ekvifinalitást a nyitott rendszerrel kapcsolatban úgy határozza meg, mint „a rendszer azon képességét, hogy a zárt rendszerek egyensúlyi állapotaival ellentétben, a kezdeti feltételek által teljesen meghatározott egyensúlyi állapotokkal szemben időtől és kezdeti feltételektől független állapotot érjen el. , amelyet kizárólag a rendszer paraméterei határoznak meg.” Ennek a koncepciónak a bevezetésének szükségessége a rendszer összetettségének bizonyos szintjéből kiindulva merül fel. Az ekvifinalitás egy belső hajlam valamilyen korlátozó állapot elérésére, amely nem függ külső feltételektől. Az ekvifinalitás tanulmányozásának gondolata az, hogy tanulmányozzuk azokat a paramétereket, amelyek meghatároznak egy bizonyos korlátozó szervezeti szintet.
A rendszerek szerkezetét jellemző tulajdonságok. A rendszerdefiníciók elemzése lehetővé teszi számunkra, hogy kiemeljük néhány fő tulajdonságát. Ők ezek:
1) bármely rendszer egymással összefüggő elemek komplexuma;
2) a rendszer különleges egységet alkot a külső környezettel;
3) bármely rendszer egy magasabb rendű rendszer eleme;
4) a rendszert alkotó elemek viszont alacsonyabb rendű rendszerekként működnek.
Ezek a tulajdonságok a séma szerint elemezhetők (3.5. ábra), ahol: A - rendszer; B és D az A rendszer elemei; C a B rendszer eleme. A B elem, amely az A rendszer elemeként szolgál, viszont egy alacsonyabb szintű rendszer, amely saját elemeiből áll, beleértve például a C elemet. És ha figyelembe vesszük a B elemet mint a külső környezettel kölcsönhatásba lépő rendszer, akkor ez utóbbit ebben az esetben a C rendszer (az A rendszer egyik eleme) képviseli. Ezért a külső környezettel való egység jellemzője a magasabb rendű rendszer elemeinek kölcsönhatásaként értelmezhető. Hasonló érvelés bármely rendszer bármely elemére elvégezhető.
Rizs. 3.5 A rendszer tulajdonságainak szemléltetése
A rendszerek működését, fejlődését jellemző tulajdonságok. Ennek az osztálynak a leglényegesebb tulajdonságai a rendszerek céltudatossága (célszerűsége), hatékonysága és összetettsége. A cél az egyik alapfogalom, amely az önkényes jellegű rendszerek működését jellemzi. Ideális belső motiváló motívum bizonyos cselekvésekhez. A célképzés az emberi tevékenységen alapuló rendszerek attribútuma. Az ilyen rendszerek az állandóság vagy a külső és belső környezet változásai esetén megváltoztathatják feladataikat. Így mutatják ki akaratukat.
A célok kitűzésére alkalmas rendszerek paraméterei:
■ annak a valószínűsége, hogy egy bizonyos cselekvési módot választanak egy bizonyos környezetben;
■ a cselekvés hatékonysága;
■ az eredmény hasznossága.
A célkitûzésre képes rendszerek mûködését a hatékonyság és eredményesség, mint a céltudatosság mércéje, a rendszer feletti külsõ kritériumok határozzák meg. A hatékonyság külső kritérium a rendszerrel kapcsolatban, és megköveteli a rendszer tulajdonságainak magasabb szintű figyelembevételét, pl. szuperrendszerek. Így a rendszer célja összefügg a hatékonyság fogalmával.
Nem célrendszerek, pl. célokat nem formáló rendszerekre nem jellemző a hatékonyság.
Itt két kérdés van:
1) az élettelen természetű, műszaki, fizikai stb. rendszerek rendeltetésének kérdése;
2) az ergatikus rendszerek hatékonyságának kérdése, i.e. rendszerek, amelyek eleme a műszaki komponensekkel együtt egy személy.
A feltett kérdések kapcsán három esetet kell megkülönböztetni:
1) a rendszernek valóban van célja;
2) a rendszer magán viseli a célokat kitűző emberi tevékenység nyomát;
3) a rendszer úgy viselkedik, mintha célja lenne.
A cél mindezekben az esetekben közvetlenül összefügg a rendszer állapotával, bár az utóbbi két esetben nem tekinthető cselekvések belső indítékának, és nem is lehet más értelmezése, mint a teleologikus, csak a kibernetika kifejeződése.
Egy fizikai rendszerben (például a Naprendszerben) egy bizonyos állapot elérése (például a bolygók egy bizonyos relatív helyzete) csak az előre elrendeltség összefüggésében hozható összefüggésbe a cél fogalmával. a természet fizikai törvényei. Ezért azzal érvelve, hogy a rendszer egy bizonyos állapotba kerülve elér egy adott célt, úgy gondoljuk, hogy a cél a priori létezik. Ugyanakkor az ember akarati és intellektuális tevékenységén kívül eső cél csak az önkényes természetű rendszerek leírásának problémájának általános interdiszciplináris szemléletét értelmezi. Ezért a cél a jövőben leginkább preferált állapotként határozható meg. Ez nemcsak a kutatási módszerek egységét alkotja, hanem lehetővé teszi az ilyen jellegű kutatások matematikai apparátusának fogalmi keretének kialakítását is.
Az ember célmeghatározó tevékenysége összefügg azzal, hogy megkülönbözteti magát a természettől. A gépek céltudatos működése mindig a céltudatos emberi tevékenység nyomát viseli.
A dialektikus közösség jelentősége a célmeghatározás és a fizikai ok-okozati összefüggésben különösen akkor növekszik, ha a vizsgált rendszer műszaki, gazdasági és társadalmi összetevőket tartalmaz, mint például egy termelési rendszerben.
Térjünk vissza a második kérdéshez, amely a „hatékonyság” fogalmának élettelen rendszerekre való alkalmatlanságával kapcsolatos. Ha például egy gyártási rendszerben a technológiai berendezések eszközeit vesszük figyelembe, akkor csak költségről, teljesítményről, megbízhatóságról és egyéb hasonló jellemzőkről beszélhetünk.
A rendszer hatékonysága akkor nyilvánul meg, ha figyelembe vesszük azoknak az embereknek a céljait, akik ezt a technikát létrehozzák és a termelésben alkalmazzák. Például egy adott automata vonal termelékenysége magas lehet, de magukra a termékekre, amelyeket ezen a vonalon állítanak elő, előfordulhat, hogy nincs kereslet.
A „hatékonyság” fogalmának egymásnak ellentmondó tulajdonságai bizonyos nehézségeket okoznak annak megértésében, értelmezésében és alkalmazásában. Az ellentmondás abban rejlik, hogy egyrészt a hatékonyság a rendszer attribútuma, azonos a céllal, másrészt a teljesítményértékelés a hatékonysági kritériumokat alkotó szuperrendszer tulajdonságain alapul. Ez az ellentmondás dialektikus jellegű, és ösztönzi a rendszerek hatékonyságával kapcsolatos elképzelések kialakulását. A hatékonyságot a céllal összekapcsolva meg kell jegyezni, hogy a célnak elvileg elérhetőnek kell lennie. Lehet, hogy a célt nem érik el, de ez nem mond ellent alapvető elérhetőségének lehetőségének. A rendszer a fő célon kívül rendelkezik egy rendezett részcélkészlettel, amely hierarchikus struktúrát (célok fáját) alkot. A célmeghatározás alanyai ebben az esetben a rendszer alrendszerei, elemei.
A komplex rendszer fogalma. A rendszerelméletben fontos helyet foglal el annak tisztázása, hogy mi az összetett rendszer, és miben különbözik például a csak nagy számú elemből álló rendszertől (az ilyen rendszereket nehézkes rendszereknek nevezhetjük).
Különféle kísérletek vannak a komplex rendszer fogalmának meghatározására:
1) egy összetett rendszerben az információcsere szemantikai, szemantikai szinten, egyszerű rendszerekben pedig minden információs kommunikáció szintaktikai szinten történik;
2) egyszerű rendszerekben az ellenőrzési folyamat célkritériumokon alapul. A komplex rendszerekre jellemző, hogy nem adott célstruktúrán, hanem értékrenden alapul a viselkedés;
3) egyszerű rendszerekre a determinisztikus viselkedés a jellemző, összetetteknél - valószínűségi;
4) egy önszerveződő rendszer összetett, i.e. a magasabb szintű rendszerek beavatkozása nélkül az entrópia csökkenésének irányába fejlődő rendszer;
5) csak az élő természet rendszerei összetettek.
A számos megközelítés általánosítása lehetővé teszi, hogy a rendszerek egyszerűségének (bonyolultságának) több alapfogalmát is kiemeljük. Ezek tartalmazzák:
■ a rendszerek egyszerűségének (bonyolultságának) logikai fogalma. Itt a relációk néhány tulajdonságának mértékét definiáljuk, amelyeket egyszerűsítőnek vagy bonyolultabbnak tekintünk;
■ információelméleti koncepció, amely magában foglalja az entrópia azonosítását a rendszerek összetettségének mértékével;
■ algoritmikus koncepció, amely szerint a komplexitást a vizsgált objektum rekonstrukciójához szükséges algoritmus jellemzői határozzák meg;
■ halmazelméleti koncepció. Itt a komplexitás a vizsgált objektumot alkotó elemek halmazának erejéhez kapcsolódik;
■ a komplexitást a rendszer állapotának valószínűségével összekapcsoló statisztikai koncepció.
Mindezen fogalmak közös jellemzője a komplexitás definíciójának megközelítése, amely az elégtelen információ következménye a rendszermenedzsment kívánt minőségéhez. A rendszer bonyolultsági szintjének meghatározásában az alany szerepe a meghatározó. A valóban létező objektumok önellátó rendszerszerűséggel rendelkeznek, a „rendszer összetettsége” kategória a kutatás tárgyának megjelenésével együtt merül fel. Egy összetett vagy egyszerű rendszer csak annyiban jelenik meg az alany előtt, amennyiben akarja és annak látja. Például abból, amit egy pszichológus összetett rendszernek lát, kiderülhet, hogy egy elemi tárgy, egy könyvelő személyzeti egysége, vagy amit egy közgazdász egyszerű rendszernek tart, azt a fizikus nagyon összetett rendszernek tekintheti.
A tipológia az objektumok osztályozása közös jellemzők szerint. A szervezet tipológiájának igénye akkor merül fel, amikor a kutatási adatok felhalmozódása és a szervezetben való bemutatása szükségessé teszi annak egységes képének kialakítását.
A szervezettipológia lehetővé teszi:
■ rendszerezni az objektumot, összpontosítani a szervezetek jellemzőire, hasonlóságaira és különbségeire különböző paraméterekben (célok, struktúra, funkciók stb.);
■ Létre kell hozni a problémák közös jellegét, és tipizálni kell őket a szervezetek között, hogy egyes szervezetek alkalmazhassák a másokban használt problémamegoldó technikákat;
■ szervezeti szempontból jellemzi a társadalmat, amely felhasználható a társadalom szerkezetében bekövetkező lehetséges változások elemzésében.
Fontolja meg a szervezetek besorolását néhány legfontosabb jellemző szerint.
A szervezetek osztályozása a gazdálkodás elvei szerint.
A menedzsment alapelvei szerint a következő típusú szervezeteket különböztetjük meg:
■ uninodal (latin unnis (uni) - egy);
■ több csomópont (a lat. multum - sok);
■ homogén (egységes);
■ heterogén (különböző).
Az uninodális szervezet hierarchikus felépítésű: benne a hatalmi piramis csúcsán egy olyan egyén van, akinek döntő szavazata van, és képes megoldani minden, alacsonyabb szinteken felmerülő problémát.
A multinodális szervezetet a személyre szabott hatalom hiánya jellemzi; a döntéseket két vagy több autonóm felelős személy hozza meg.
Egy homogén szervezet jobban irányítja tagjait, mint ők irányítják.
A heterogén szervezetet inkább a tagjai irányítják, mintsem irányítják őket.
Szinte minden valódi szervezet rendelkezik az említett jellemzőkkel, de gyakran valamelyik jellemző dominál.
A szervezetek osztályozása funkcionális jellemzők szerint. A szervezetek funkcionális jellemzők szerinti osztályozása a 2. ábrán látható. 3.6. Tekintsük az üzleti, az állami (szakszervezeti), az egyesületi szervezetek és a települések által képviselt szintek egyikét.
Rizs. 3.6. A szervezetek osztályozása funkcionális jelek szerint
A gazdasági szervezeteket egyéni vállalkozók és nagyobb társadalmi rendszerek - állam, önkormányzatok stb. A bennük való részvétel jövedelmet és bért ad. A belső szabályozás alapja a közigazgatási eljárás, a célszerűség, az alárendeltség elvei.
Az állami (szakszervezeti) szervezetek az egyes résztvevők céljainak általánosításai. A szabályozást az elfogadott normák (charta) és a választás elve biztosítják. Az ilyen szervezetekben való tagság biztosítja a résztvevők politikai, társadalmi, kulturális, kreatív és egyéb érdekeinek kielégítését.
Az asszociatív szervezeteket a környezettől való némi autonómia, az összetétel viszonylagos stabilitása, a szerepek hierarchiája, a résztvevők presztízsszint szerinti viszonylag stabil megoszlása és a közös döntések meghozatala jellemzi. A szabályozási funkciókat elsősorban a spontán módon kialakult kollektív normák és értékek látják el. Az asszociatív szervezetek az érdekek kölcsönös kielégítésére épülnek, amikor az egyesülési tényező nem közös cél, hanem bármely alany célja, pl. az alanyok céljai nem mondanak ellent egymásnak.
A települések lényegét tekintve hasonlítanak az egyesületi szervezetekhez, de az őket összekötő fő tényező a terület.
A szervezetek osztályozása társadalmi funkcióik szerint.
A gazdasági problémák megoldása mellett bármely gazdálkodó szervezet közfeladatokat lát el, i.e. tetteinek mindig vannak társadalmi következményei.
A 3.7. ábra a gazdálkodó szervezetek társadalmi funkcióinak felépítését mutatja, amelyek az emberi szükségletek kielégítésén és az integrációs problémák megoldásán alapulnak.
Rizs. 3.7. A szervezetek besorolása a támogató funkcióik szerint.
A szervezetek osztályozása a célkitőzés elvei szerint.
A célok kitűzése alapján többféle szervezet létezik, amelyek valódi prototípusokkal rendelkeznek:
értékorientált szervezetek, amelyek viselkedését egy adott értékrend határozza meg;
célokat kitűző szervezetek, amelyek az elért eredmények, saját evolúciójuk és a külső környezet változásai alapján képesek maguknak kialakítani a tevékenység céljait és megváltoztatni azokat;
céltudatos szervezetek, amelyeknek egyetlen és változatlan fő célja van. Mivel a célnak legalább elvileg elérhetőnek kell lennie, az ilyen szervezetek ideiglenesek;
célorientált szervezetek, amelyek világosan megfogalmazott és magasabb szintű, változó célrendszer által meghatározottak szerint cselekszenek;
olyan célorientált szervezetek, amelyeknek a magasabb szintű rendszer által nem egyértelműen megfogalmazott és meghatározott céljaik vannak, amelyek bizonyos határok között általuk finomíthatók;
céltudatos szervezetek, amelyek a szuperrendszer által meghatározott másodlagos célok valamelyikét teljesítik, ezért tevékenységük egyszeri;
A modern menedzsmentben egyre nagyobb figyelem irányul az értékorientált szervezetekre. Az értékrendszert szokás az emberi kapcsolatok legstabilabb kategóriájának nevezni, amely a gyakorlati és elméleti tevékenység korábbi tapasztalatai során alakult ki. Az értékrend a célmeghatározás alapja.
A szervezet rendszerként, egyfajta, tárgyiasult szerkezetű statikus objektumként való megjelenítése lehetővé teszi a szervezetek különféle szempontok szerinti osztályozását, ami viszont megteremti az előfeltételeket átfogó vizsgálatukhoz.
Bármely automatikus rendszer különálló, egymással összekapcsolt szerkezeti elemekből áll, amelyek bizonyos funkciókat látnak el, amelyeket általában ún az automatizálás elemei vagy eszközei. A rendszer elemei által végzett funkcionális feladatok szempontjából észlelő, beállító, összehasonlító, átalakító, végrehajtó és javító feladatokra oszthatók fel.
Érzékelő elemek vagy elsődleges jelátalakítók (érzékelők) megméri a technológiai folyamatok szabályozott mennyiségeit, és egyik fizikai formából a másikba konvertálja (például a hőmérséklet-különbséget termoEMF-be alakítja).
Az automatizálás beállítási elemei (beállítási elemek) az Xo vezérelt változó kívánt értékének beállítására szolgál. Ennek az értéknek meg kell egyeznie a tényleges értékével. Példák meghajtókra: mechanikus vezérlők, elektromos vezérlők, például változó ellenállások, változtatható induktorok és kapcsolók.
Az automatizálás elemeinek összehasonlítása az X0 vezérelt változó beállított értékét összehasonlítjuk a tényleges X értékkel. Az összehasonlító elem kimenetén kapott Δ X = Xo - X hibajelet vagy az erősítőn keresztül, vagy közvetlenül a működtetőelemhez továbbítják.
Átalakító elemek elvégzi a szükséges jelátalakítást és annak erősítését mágneses, elektronikus, félvezető és egyéb erősítőkben, ha a jelteljesítmény nem elegendő a további felhasználáshoz.
Végrehajtó elemek vezérlési műveleteket hozhat létre a vezérlőobjektumon. Megváltoztatják a szabályozott objektumhoz szállított vagy onnan eltávolított energia vagy anyag mennyiségét, hogy a szabályozott érték megfeleljen egy adott értéknek.
Javító elemek az irányítási folyamat minőségének javítását szolgálják.
Az automata rendszerekben az alapelemeken kívül vannak még kiegészítő, amelyek kapcsolóberendezéseket és védelmi elemeket, ellenállásokat, kondenzátorokat és jelzőberendezéseket tartalmaznak.
Céljuktól függetlenül mindegyik rendelkezik bizonyos jellemzőkkel és paraméterekkel, amelyek meghatározzák működési és technológiai jellemzőit.
A főbb jellemzők közül a legfontosabb az elem statikus jellemzője. Az Xout kimeneti érték függőségét jelenti a Xin bemenettől állandósult állapotban, azaz. Xout \u003d f (Xin). A bemeneti érték előjelének hatásától függően vannak nem reverzibilis (amikor a kimeneti érték előjele állandó marad a változás teljes tartományában) és reverzibilis statikus jellemzők (amikor a bemeneti érték előjelének változása vezet a kimeneti érték előjelének változására).
Dinamikus válaszadás az elem dinamikus üzemmódban, azaz a bemeneti érték gyors változásaival történő működésének értékelésére szolgál. Ezt a tranziens válasz, az átviteli függvény, a frekvencia válasz határozza meg. A tranziens válasz a Хout kimeneti érték τ időtől való függése: Хout = f (τ) - a Хin bemeneti jel hirtelen változásával.
Átviteli arány az elem statikai jellemzői alapján határozható meg. Háromféle átviteli együttható létezik: statikus, dinamikus (differenciális) és relatív.
Statikus erősítés K st az Xout kimeneti érték és a Xin bemenet aránya, azaz Kst \u003d Xout / Xin. Az átviteli együtthatót néha transzformációs együtthatónak is nevezik. Az egyes szerkezeti elemek kapcsán a statikus átviteli együtthatót erősítésnek (erősítőkben), redukciós tényezőnek (sebességváltókban) stb.
A nemlineáris karakterisztikájú elemeknél Kd dinamikus (differenciális) átviteli együtthatót használunk, azaz Kd =Δ xv /Δ Hvh.
Relatív nyereség A cat egyenlő a ΔXout/Xout elem kimeneti értékének relatív változásának arányával. n a bemeneti érték relatív változásához ΔХin/Хin. n,
Cat \u003d (ΔXout / Xout. n) / ΔXin / Xin. n,
ahol Hűha. n és Khvh. n - a kimeneti és bemeneti mennyiségek névleges értékei. Ez az együttható dimenzió nélküli érték, és kényelmes olyan elemek összehasonlításakor, amelyek kialakítása és működési elve eltérő.
Érzékenységi küszöb- a bevitt mennyiség legkisebb értéke, amelynél a kimenő mennyiségben észrevehető változás áll be. Ezt az okozza, hogy a szerkezetekben súrlódó elemek vannak kenőanyag nélkül, hézagok és holtjátékok az ízületekben.
Az automatikus zárt rendszerek jellemzője, amelyek az eltéréssel történő szabályozás elvét alkalmazzák, a visszacsatolás jelenléte. Tekintsük a visszacsatolásos működés elvét egy elektromos fűtőkemencék hőmérséklet-szabályozó rendszerének példáján. A hőmérséklet meghatározott határokon belüli tartása érdekében az objektumra alkalmazott szabályozási műveletet, azaz a fűtőelemekre adott feszültséget a hőmérsékleti érték figyelembevételével alakítják ki.
Egy primer hőmérséklet-átalakító segítségével a rendszer kimenete a bemenetére csatlakozik. Az ilyen kapcsolatot, vagyis azt a csatornát, amelyen keresztül a vezérlőművelettel ellentétes irányú információ továbbításra kerül, visszacsatolásnak nevezzük.
A visszajelzés pozitív és negatív, merev és rugalmas, fő és kiegészítő.
pozitív visszajelzést Kapcsolat akkor hívódik meg, ha a visszacsatolási művelet és a mesterművelet jelei egybeesnek. Ellenkező esetben a visszajelzést negatívnak nevezzük.
A legegyszerűbb automatikus vezérlőrendszer vázlata: 1 - vezérlőobjektum, 2 - fő visszacsatoló kapcsolat, 3 - összehasonlító elem, 4 - erősítő, 5 - működtető, 6 - visszacsatoló elem, 7 - korrekciós elem.
Ha az átvitt hatás csak a szabályozott paraméter értékétől függ, azaz nem függ az időtől, akkor az ilyen kapcsolatot merevnek tekintjük. kemény visszajelzés steady state és tranziens üzemmódban is működik. Rugalmas visszajelzés olyan kapcsolatnak nevezzük, amely csak átmeneti üzemmódban működik. A rugalmas visszacsatolást az jellemzi, hogy ezen keresztül a szabályozott változó időbeli változásának első vagy második deriváltja bemenetére átvitelre kerül. Rugalmas visszacsatolás esetén csak akkor van kimeneti jel, ha a szabályozott változó idővel változik.
Főoldal Visszajelzés a vezérlőrendszer kimenetét a bemenetére köti, azaz a vezérelt értéket a master eszközzel köti össze. A fennmaradó visszajelzések kiegészítőnek vagy helyinek minősülnek. További visszajelzésütközésjelet továbbít a rendszer bármely kapcsolatának kimenetéről bármely korábbi kapcsolat bemenetére. Az egyes elemek tulajdonságainak és jellemzőinek javítására szolgálnak.
A „rendszer” kifejezés olyan kifejezésekkel definiálható, mint „kapcsolat” (vagy „kapcsolat”), „elem”, „egész”, „egység”. A tisztán verbális megfogalmazásokban még találhatunk egyetértést, de a különböző tudományok képviselői annyira eltérő jelentéseket tesznek ezekbe a szavakba, hogy valójában csak az egyetértésük látszik: egyesek számára az „összefüggés” egyszerűen részek geometriai viszonya; mások számára ¾ függőség az egész részei vagy oldalai között; egyesek a geometriai összefüggést „struktúrának” fogják nevezni, mások pedig elemek „halmazára” redukálják.
Az elméleti definíciók gyakran eltérnek az empirikus anyagtól. A neves angol kibernetikus, St. Beer például rendszernek nevezi a legkülönfélébb elemek összekapcsolását, példaként pedig a biliárdot hozza fel, amelyben tulajdonképpen nincsenek összefüggések, csak az egész funkcionális egysége. Ezért valószínűleg az lenne a leghelyesebb, ha azt mondanánk, hogy jelenleg nincsenek kielégítő, kellően széles körben elfogadott rendszer- és szerkezetfogalmak.
Az "általános rendszerelmélet" kidolgozó társadalma sem tudott ilyen koncepciókat kínálni. G.H. Good és R.E. Macall, akik a "nagyléptékű" rendszereket elemzik, megtagadják, hogy bármiféle kísérletet tegyenek az általuk vizsgált rendszerek határainak meghatározására. "Mint minden területen lenni szokott, ¾ megjegyzik, ¾ ezek a határok széles, meghatározatlan területeken futnak át, és a pontos helyzetük keresése nagy, de eredménytelen vitákat okozna." Valójában az általuk kifejtett álláspont az egyetlen, amely széles körben elterjedt azok körében, akik konkrét rendszereket és struktúrákat tanulmányoznak.
A modern művek alapján a valóság különféle tárgyai rendszernek tekinthetők: 1) anyagi és ideális tárgyak; 2) az emberek által ezek alapján készített ideális modellek és tervek; 3) ideális modellek; 4) emberek által épített tárgyi tárgyak:
Ha egyetértünk Averjanov állításával, miszerint „a szisztematikusság az anyag attribúciós tulajdonsága”, akkor az első fogalomból kell kiindulni. Ha a legtágabb megközelítést alkalmazzuk, minden rendszerszerűnek tűnik. Ebben az esetben a rendszer az űr, a tudomány és a tudomány alapján épített gép lesz. Ez a megközelítés a rendszer tartalmának leegyszerűsítéséhez vezet, és a tudományos problémát az egyes objektumok rendszerének ismeretére redukálja.
"Az anyagi rendszerek objektíven létező tárgyakból állnak, az ideális rendszerek pedig olyan ideális tárgyakból állnak, amelyek csak a tudatban léteznek." Van olyan vélemény, hogy csak a cél tekinthető rendszernek. "A rendszer mindenekelőtt nem egy objektum szimbolikus modellje, hanem maga a tárgy, a fejlődés folyamatában."
A valóság nem ember alkotta tárgyainak rendszerek általi felismerése önmagában keveset tesz. A konzisztencia hatása magában foglalja egy adott objektum rendszerinformációs szimbolikus modelljének felépítését. Ez utóbbi csak az objektív bizonyos szubjektivizálása után válhat igazán „rendszerré”, és használható fel a gyakorlati tevékenységben.
"Nem az a kérdés, hogy van-e mozgás, hanem az, hogyan fejezzük ki a fogalmak logikájában." Ennek megfelelően nem a valóság tárgyának a rendszer általi felismerése, hanem az, hogy hogyan fejezzük ki rendszerszerűségét fogalmakban. A következetesség önmagában csak akkor válik szisztematikussá az emberek számára, ha az emberek elsajátítják a rendszerreprodukció módszerét a rendszerobjektumok fogalmainak logikájában.
Vannak olyan fogalmak, amelyek szerzői csak a szubjektív jelenségeket ismerik el rendszerszintűnek. "A valódi tárgy tőlünk függetlenül, objektíven létezik, a rendszer pedig szubjektív konstrukció." Ebben az esetben az intelligens alanyok megjelenése előtt nem léteztek rendszerek. Maguk az emberek, mint biológiai lények, nem rendszerszerűek. Csak az emberi munka termékei lehetnek rendszerszerűek, a rendszerszerűség a világ ideális tükrözésének stílusa. Ebben az esetben két fogalom lehetséges. Az egyik esetben csak az eszményt ismerik el rendszerszerűnek, a másikban pedig csak az anyagot. Bármely ideális (nem materializált és materializálódott) rendszernek tekinthető.
E megközelítések valamelyikének kiválasztásakor annak értelmezésének számos kérdése másként fog megoldódni. Az első szerint minden valós lehet rendszer, a második megközelítés szerint a rendszer az ezek alapján létrehozott rendezett és tárgyi eszközök ideális tükrözésének egy bizonyos fejlettségi szintje.
A különböző megközelítések bizonyos mértékig indokoltnak tekinthetők. A kifejezések meghatározásának jelenlegi gyakorlatában ennél többet nem lehet elérni. Ezért, eltávolodva az e kérdés vitáitól, figyeljünk mindenekelőtt az ember alkotta rendszervilág típusainak alárendeltségére.
"... A természettudomány a múlt század végéig túlnyomórészt gyűjtőtudomány volt, a kész tárgyak tudománya. Századunkban lényegében rendező tudomány lett, a folyamatok, ezek keletkezésének és fejlődésének tudománya. tárgyak és a kapcsolat, amely a természet e folyamatait egyetlen nagy egésszé kapcsolja össze”. A nehézségek "csak akkor kezdődnek, amikor elkezdik átgondolni és rendszerezni az anyagot ...".
Az anyag rendezettségének figyelembevétele a szisztematikus megközelítésen alapuljon. Ebben az esetben nyomon követhető az anyag rendezettségének és összetettségének növekedése az anyag fejlettebb szintjeire való átmenet során. A rendezettséget az anyag minden szintjén figyelembe kell venni a tárgyak konkrétabb alárendeltségével. Itt is megfigyelhető a bonyolultság és a rendezettség növekedése, bár bizonyos esetekben fordított folyamatok is végbemennek, pl. az entrópia pusztításon alapuló növekedése.
A káosz és a rend közötti átmenetek természete általában sokféle lehet. Ezen átmenetek tudományos megértése feltételezi az átmenetek terminológiai kifejezésének hierarchikus rendszerének kiosztását.
A természetet a rend szempontjából tekintve benne számos típusát, részét megkülönböztethetjük. A természet legkisebb rendű részei kaotikus állapotban léteznek, és a maximális rendű rendszereket képviselik. A rendetlenségből keletkezett a rend. A káosz rendbe fordul.
A bonyolódási tendenciát, a rendszer szerveződésének növekedését a negentrópia kifejezéssel jelöljük. A dezorganizációs tendencia, a rendszer egyszerűsítése, a rendszerek pusztulása vagy halála entrópia nevet kapott.
A természet elemeinek a rendezettség szempontjából való alárendeltségével kapcsolatban kétértelmű ítéletek születtek. Nehéz egyetérteni azzal, hogy az entrópia és a káosz nő a természetben. Az entrópia csökken, azaz. nő a negentrópia és a rendezettség. Világunkban nem romboló, hanem kreatív folyamatok uralkodnak. Ezért az entrópia csökken, és a rend növekszik. Ugyanakkor teljesen feltehető, hogy a természetben nem állandó tendencia a rend növekedésére, hanem ciklikusság, amikor egyes periódusokban entrópia, máskor negentrópia tendenciák érvényesülnek. De kétségtelen, hogy az entrópiás (azaz destruktív, destruktív) folyamatok lezajlásához szükséges, hogy az előző időszakban rendtartalék keletkezzen, és a rendezettség mértéke magasabb legyen. Ez csak az előző időszakban bekövetkezett rendnövekedés eredménye lehet, amikor is megfelelő szintű szervezettséget (tartalékot) kell kialakítani.
Minden anyag rendezettségének foka növekszik, beleértve a mi anyagi szintünkön való növekedést is, legalábbis a mi történelmi korszakunkban és "a mi világegyetemünk sarkában". "Társadalom (a vadon élő állatok negentróp tendenciájának legmagasabb fejlődési formája".
Az anyag szisztematikus rendezése csak célszerű tevékenység eredménye lehet. A rendszer kifejezés azonban az ilyen szigorú, de nem teljesen alátámasztott megközelítés mellett a spontán módon keletkezett tárgyi tárgyakra is használható.
A káosz egy bizonyos folyamaton keresztül megy át a rendbe, amely számos állapotra osztható: halmazra, halmazra, komplexumra, organizmusra, rendszerre, kladogramra.
A halmaz egy olyan gyűjtemény, amelynek van egy közös tulajdonsága. Egy halmaz mérlegelésekor figyelmet fordítunk erre a közös elemre, amely bizonyos mértékig rendezi ezt a halmazt;
A gyűjtemény olyan tárgyak sorozata, amelyek egységet alkotnak. Lehet, hogy csak egy mechanikus egység;
Komplex - a valóság bármely része, amelyet független, integrált objektumnak tekintenek;
Az organizmus egy bizonyos fajta totalitás és sokaság, amely az élőlényekben rejlik, és amelyet egység, integritás jellemez;
A rendszer olyan emberek kreatív tevékenységének terméke, akik nem értették meg kellőképpen a rendszerszerűség lényegét;
A kladogram egy valóságos, pragmatikus rendszer, amely a biológia alapját képezi, és egy univerzális módszer a valóság dialektikus logikán alapuló magyarázatára.
A rendszer heterogén elemekből áll. A rendszerben az alkatrészek funkcionális jellemzőikben különböznek. Az egyes valóságtárgyak rendszerszerűségének fejlettségi fokát az alkotóelemek száma (minél több van belőlük, annál fejlettebb a rendszer), funkcionális különbségük, integráltságuk mértéke határozza meg.
A következetesség megjelenése a rendezettség növekedéséhez vezet, és minőségi ugrást jelent a rendezettség növekedésében. A rendszerszintű rendelés azonban folyamatosan növekszik, és eltérő lehet. Ugyanakkor a rendszerobjektumok sorrendjének különbsége is eltérő. A haladás az egyre rendezettebb rendszerek megjelenésében áll.
Az ideális nem egységesen rendezett. Az eszményrendezési módok előrehaladását ugyanúgy jellemzik, mint bármely más fejlődő jelenséget.
Az ideális rendezési módok rendszere különböző, nem egyformán fejlett elemekből áll. Ezeket a legfejlettebb prizmán keresztül kell szemlélni. Az ideális integrációs folyamat fejlődésének kulcspontjai nem ismertek széles körben, ezért ezek megértésére különös figyelmet kell fordítani.
A rendelés az ideális kezdeti integrációja. Ebben az esetben van legalább valamiféle ideális sorrend, például a körmök méret szerinti rendezése.
A katalógusozás egy bonyolultabb rendezési rendszer, amely az objektumnevek rendezésén alapul, például szótárban vagy könyvtárban.
Csoportosítás - objektumok rendezése egy adott attribútum szerint.
A tipizálás a formahalmaz kialakításán alapuló, fejlettebb rendezési formaként ábrázolható.
Az osztályozás az integráció fejlettebb módja. Több követelmény van rá, mint a gépelésre.
A rendszerezés az integráció legfejlettebb típusa a rendezéshez, tipizáláshoz és osztályozáshoz képest. A szisztematika egy objektum fejlődésén alapuló osztályozás.
A valóság területén, ahol elemei nem rendezhetők az univerzális rendszerezési elvek alapján, más sorrendet, sőt katalogizálást kell adni nekik - a kulcskérdések egyszerű felsorolását.
A rendszerezés mindenekelőtt a tudományos élet eleme; a rendszerezés ideális módja az anyag rendezettségének megnyilvánulásának. Ezen az alapon keletkezik az anyag legfejlettebb része - az emberek által rendszerszinten felépített valóság. Az anyagot kezdetben spontán módon rendelik meg. Az anyag rendezésének egy bizonyos szakaszában elkezd ideálisan tükröződni. Az anyag és az eszmény fejlődésének egy bizonyos szakaszában a rendszerezés válik a rendező anyag és annak egy bizonyos részének létének tükrözésének fő módjává.
A rendelés nem rendszerezés. A rendszerezés nem pusztán rendezés, hanem az anyag megfelelőbb tükrözéséhez és az anyagrendszerek felépítéséhez szükséges ideál elrendezését jelenti. A rendszerezés nem magának az anyagnak a tulajdonsága, hanem az eszmény tulajdonsága és az emberi tevékenység eredménye. Az anyag rendezettsége jobban tükröződik az ideálban, ha az utóbbi rendszerszerűvé válik. Általában az emberek nem az anyagot, hanem az anyag ideális kifejezését rendszerezik. A filatelista rendszerezi a bélyegeket, meghatározott sorrendbe helyezi azokat. Ez az anyag rendszerezését jelenti a rendszerezett ideál alapján. A taxonómusok általában nem az anyagi tárgyakat, hanem azok ideális kifejezését rendezik át egymáshoz képest. Képletesen szólva, az állatok rendszere papírra épül, és nem állatkert formájában, ahol maguk a biofajok helyezkednek el egymáshoz képest. Az ideál szisztematikája az anyagi tárgyak tudatos rendezésének kiindulópontja.
Az anyag rendszerezése a rendszerezés speciális esete, és másodlagosnak is felfogható az anyag ideális kifejezésének rendszerezéséhez képest.
A valóság minden tárgya több típusra osztható: önfejlesztő, önmagát növelő, önszerveződő, önkormányzó.
A sorrend mértéke a megadott sorrendben növekszik. A tárgyak első két formája általában előszerves, a következő kettő pedig az élethez kapcsolódik. Ugyanakkor az öntörvényű objektumok véleményünk szerint kizárólag magasabb típusú szuperorganizmus-kapcsolatokhoz kapcsolódnak, pl. az emberi társadalommal.
Az önállóan kezelt objektumok sokfélék. Azon alapulnak, hogy alkotóelemeik ideális rendszerek, amelyek a valóságot tükrözik. Az önmenedzselt objektumok nem létezhetnek ideális alrendszerek nélkül. Az önszerveződőről az önmenedzselő objektumokra való átmenet az ideális rendszerek felépítéséhez kapcsolódik.
A rendszerezés mindenekelőtt ideális rendszerek felépítésének egyik módja. Ugyanakkor úgy gondolják, hogy az ideál rendszerezése a kiindulópontja az anyagi rendszerobjektumok (gépek, eszközök stb.) felépítésének.
Az ideál rendszerezésének mérlegelésekor figyelembe kell venni F. Engels álláspontját, aki megjegyezte, hogy "az empirikus természettudomány olyan tömegű pozitív anyagot halmozott fel, amely minden egyes kutatási területen azzá vált. egyenesen eltávolíthatatlan az az igény, hogy ezt az anyagot szisztematikusan és belső kapcsolatainak megfelelően rendezzék el."
"Tehát a rendszerszerűség mint megismerési elv csak az egyik oldala a valóság elméleti vizsgálatának folyamatának."
3.1 A menedzsment folyamatszemlélete.
3.2 A vezetési problémák tanulmányozásának szisztematikus megközelítése.
3.3 Szituációs megközelítés az irányítási folyamatban.
4. Vezérlőrendszerek és tervezésük kutatása.
1. Vesnin V. R. Menedzsment: tankönyv egyetemeknek / V. R. Vesnin. - 3. kiadás, átdolgozva. és további - M.: TK Velby. - 2006. - 504 p.
2. Meskon M. Kh. A menedzsment alapjai / M. Kh. Meskon, M. Albert, F. Hedouri; per. angolról. - M.: Delo, 2005. - 720 p.
3. A menedzsmentelmélet alapjai: tankönyv egyetemek számára / szerk. V. N. Parahina, L. I. Ushvitsky. - M.: Pénzügy és statisztika. - 2004. - 560 p.
4. Roy O. M. Control theory: a tutorial / O. M. Roy. - Szentpétervár. : Péter, 2008. - 256 p.
5. Vezetéselmélet: tankönyv egyetemeknek / szerk. A. L. Gaponenko, A. P. Pankrukhina. - 2. kiadás - M. : Rongyok Kiadója, 2005. - 558 p.
A menedzsment rendelkezik az ingatlannal következetesség, ezért tanulmányozását a rendszerelmélet alapvető rendelkezéseinek megismerésével kezdjük.
Alatt rendszer egymással összefüggő részek halmazára utal - egy közös cél (a rendszer hatása) elérése érdekében egyesített komponensek egyetlen egésszé, amelyek közötti kölcsönhatást meghatározott időn belüli rendezettség és szabályosság jellemzi.
A rendszer fő összetevői a következők: a rendszer eleme, az elemek közötti kapcsolatok, alrendszer, a rendszer felépítése.
A rendszer első összetevője az elem- a rendszer minimálisan integrált része, amely funkcionálisan képes a rendszer egészének néhány általános mintáját tükrözni.
Kétféle elem létezik: dolgozók(a fő funkciója a bemeneti tényezők egy bizonyos eredménnyel való átalakítása) és védő.
Minden rendszernek van fő gerincelem(minőség, attitűd), ami valamilyen szinten biztosítja az összes többi egységét. Ha a rendszer természete határozza meg, akkor belsőnek, egyébként külsőnek nevezik. A társadalmi rendszerekben ez az elem lehet explicit vagy implicit.
Például a Szovjetunióban az SZKP és az alkotmányban rögzített vezető szerepe volt a rendszerformáló elem. Ennek a körülménynek a megértésének elmulasztása az SZKP megfosztásához vezetett e szereptől anélkül, hogy más intézményhez rendelték volna. Ennek következtében nemcsak a politikai és ideológiai rendszer, hanem maga az állam is összeomlott.
A rendszeralkotó elem hatásának eredményeként a megmaradt elemek kialakulnak Általános minőség, azaz mindegyikükre külön-külön és a rendszer egészére jellemző jelek.
A rendszer elemeinek egysége abból adódik, hogy közöttük létrejönnek kapcsolatokat, azaz valós interakciók, amelyeket a következők jellemeznek: típus (szekvenciálisak, konvergensek, divergensek); erővel; karakter (lehet alárendelt, egyenlő, közömbös); karakter (egyoldalú vagy kölcsönös); állandóság foka (epizodikus, szabályos stb.).
Vagyis a rendszer második összetevője az elemek vagy kapcsolatok közötti kapcsolat. A kapcsolatok lehetnek semleges amikor mindkét elem nem megy keresztül semmilyen szerkezeti vagy funkcionális változáson, ill funkcionális amikor az egyik elem a másikra hatva strukturális vagy funkcionális változásokhoz vezet ebben az elemben.
A rendszer harmadik összetevője az alrendszer, amely számos rendszerelemből áll, amelyek hasonló funkcionális megnyilvánulások szerint kombinálhatók. Egy rendszernek különböző számú alrendszere lehet. Ez az alrendszer fő funkcióitól függ: belső és külső.
A rendszer negyedik összetevője az rendszer-téma szerkezet- egy bizonyos struktúra, az elemek kölcsönös elrendezése és a közöttük fennálló kapcsolatok, szervezés módja részekből álló egész. A linkek, valamint egy rendszeralkotó elem biztosítják a rendszer integritását, egységét.
Az elemek közötti kapcsolat jellege nemcsak az utóbbiak egymáshoz viszonyított helyzetétől, hanem jellemzőiktől is függ (például azonos méretű női, férfi és vegyes csapatokban eltérőek lesznek a kapcsolatok).
A szerkezetet a rendszer céljai és funkciói határozzák meg, de jellemzőiben nincs kölcsönhatás pillanata.
Tágabb értelemben a struktúra a rendszer működését szabályozó szabályok és előírások összességeként fogható fel.
A rendszer felépítése a következő szempontok szerint osztályozható:
A hierarchiaszintek száma szerint (egyszintű és többszintű);
Az alárendeltségi elvek szerint (centralizáció - decentralizáció);
A tervezett célra;
Az elvégzett funkciók szerint;
Az elemek alrendszerekre bontásának elvei szerint (ilyenek lehetnek funkcionálisak és tárgyiak).
Általában a rendszer felépítését a jellemzők két fő csoportja írja le:
Hierarchiához kötődik (alrendszerek száma, szintek, kapcsolatok; alapelvek
alrendszerekre való bontások; centralizáltság foka);
A működés hatékonyságának tükrözése (megbízhatóság, túlélés, sebesség, áteresztőképesség, rugalmasság, változékonyság stb.).
A szerkezet a rendszer integritását és belső szervezet, amelyen belül az elemek kölcsönhatása bizonyos törvényeknek engedelmeskedik. Ha az ilyen szervezettség minimális, a rendszereket ún rendezetlen, mint egy tömeg az utcán.
Mivel az elemek és kapcsolatok nem homogének egyazon szerkezeti halmazon belül, a rendszer módosításokat fog tartalmazni. Például két azonos létszámú szervezet csapata teljesen más lesz, hiszen maguk az emberek és a személyes kapcsolataik is mások.
A rendszert számos tulajdonság jellemzi:
A rendszernek van határok, elválasztva tőle külső környezet. Lehetnek "átlátszóak", lehetővé téve a külső impulzusok behatolását, és "átlátszatlanok", szorosan elválasztva a világ többi részétől.
A rendszer velejárója megjelenése, azaz minőségileg új tulajdonságok megjelenése, amelyek hiányoznak vagy nem jellemzőek az elemeire. Ugyanakkor a rendszerbe egyesített elemek elveszíthetik a rendszeren kívüli tulajdonságaikat, amelyek velük rejlenek. Így az egész tulajdonságai nem egyenlők a részek tulajdonságainak összegével, bár függenek tőlük.
A rendszernek van Visszacsatolás, amely egészének (az egyes elemeknek) egymás impulzusaira és külső behatásaira adott reakciójaként értendő. A visszacsatolás információkat nyújt számukra a valós helyzetről, kompenzálja az interferencia hatását. Például a „vezető – beosztott” kapcsolatrendszerben a visszajelzés formája lehet egy felmondólevél is.
A rendszer jellemző alkalmazkodóképesség, azok. a minőségi bizonyosság megőrzésének képessége változó körülmények között. Az alkalmazkodóképességet a struktúra egyszerűsége, rugalmassága, az erőforrások redundanciája biztosítja.
A rendszer jellemző csökkentés, abban nyilvánul meg, hogy bizonyos feltételek mellett egyszerűbben viselkedik, mint az egyes elemei. Ez azzal magyarázható, hogy a rendszer olyan elemei korlátozzák egymást, amelyek nem teszik lehetővé számukra az állapotok önálló megválasztását. Ezért a rendszer egészének viselkedése nem különös, hanem általános törvényeknek van alávetve, amelyek általában önmagukban egyszerűbbek.
A rendszer idővel tönkremehet mind a külső környezet, mind a belső folyamatok hatására.
· A rendszer vezérelhető annak érdekében, hogy egy adott fejlődési és működési pályát kövessen. Ennek a következő módjai vannak:
1) szabályozás és korrekció előre nem látható, eltérést okozó hatások esetén;
2) a rendszer paramétereinek előrejelzésen alapuló változása, alkalmazott
a teljes időszakra vonatkozó referencia-fejlesztési pálya kijelölésének lehetetlensége vagy olyan jelentős eltérések esetén, amelyek nem teszik lehetővé az arra való visszatérést;
3) radikális szerkezetátalakítás, ha a célok elvileg elérhetetlenek
és új rendszert kell találnunk, amely képes erre.
Nézzük meg, melyek azok a rendszerek.
A kapcsolatok iránya szerint A rendszer elemei között centralizáltra (minden kommunikáció egy központi elemen keresztül történik) és decentralizáltra (az elemek közötti közvetlen kapcsolatok dominálnak) oszthatók. A központosított rendszerre példa a minisztérium és helyi szervei; decentralizált - egyesület.
Azokat a rendszereket nevezzük, ahol az elemek összekapcsolása csak egy vonal mentén megy végbe részleges,és sokaknak teljes. Olyan rendszert nevezünk, amelyben minden elem csak egy vonal mentén kapcsolódik az előzőhöz és a következőhöz lánc. Példa erre a csővezeték.
Az elemek összetételének megfelelően rendszerek azok homogén(homogén) és heterogén(különböző). Például életkor szerint egy iskolai osztály általában homogén rendszer, nem szerint pedig heterogén.
Azokat a rendszereket, amelyekre jellemző a belső kapcsolatok túlsúlya a külsőekhez képest, ahol a centripetális nagyobb, mint a centrifugális, és az egyes elemekben közös jellemzők rejlenek, ún. holisztikus. Az integrált rendszer egyik példája ma a NATO-blokk.
Olyan rendszert hívunk meg, amely egy vagy több elem megváltozásakor vagy eltűnésekor egészében megmarad fenntartható, mint bármely biológiai szervezet. Ha ugyanakkor lehetséges az elveszett elemek visszaállítása, akkor az regeneráló(például gyíkok).
A rendszerek lehetnek változók (dinamikusak) és változtathatatlanok (statikusak). Az előbbiek közé tartoznak az élő szervezetek, az utóbbiak - a legtöbb technikai eszköz. A dinamikus rendszerek fel vannak osztva elsődleges, kezdeti, és másodlagos, már átment bizonyos változásokon.
Ha a változtatásokat lineárisan, egyirányúan hajtjuk végre, akkor megfigyelhető növekedés rendszerek. Egyenlőtlen intenzitással fellépő nemlineáris, többirányú változások, amelyek következtében összefüggések, az elemek aránya megváltozik, jellemzik fejlődésének folyamatát .
Megtörténik a befejezetlenség szubsztrát(az átalakulások magukban az elemekben történnek) és szerkezeti(összetételük és arányuk változik). Ha a rendszer a szubsztrátum megváltozásakor megtartja jellemzőit, akkor ún helyhez kötött. Például a gördülőállomány cseréje a városi közlekedési rendszer szubsztrátumának hiányosságát, míg az útvonalak és a vonalon közlekedő kocsik számának változása szerkezeti állapotot ad. Mivel ennek a rendszernek a normál működésének lehetősége nem függ attól, hogy milyen márkájú járműveket használnak, az álló helyzetben van.
A számos heterogén elemből álló rendszert ún nehéz. A rendszer összetettségét nagy számuk, sokféleségük, összekapcsolódásuk, viselkedésük és reakcióik bizonytalansága okozza. Az ilyen rendszerek általában többszintűek és hierarchikusak (a legmagasabb szint irányítja az alsó szintet, ugyanakkor maga is alárendeltje a magasabb szintnek). Egy további elem bevezetése (akár a meglévőkhöz hasonló) újakat generál és megváltoztatja a rendszeren belüli meglévő kapcsolatokat.
A rendszereket mechanikusra és organikusra osztják.
mechanikus rendszerekállandó változatlan elemkészlettel, világos határokkal, egyértelmű összefüggésekkel rendelkeznek, nem képesek változni, fejlődni, külső impulzusok hatására működnek. Mechanisztikus rendszerben az elemek közötti kapcsolatok külső jellegűek, nem befolyásolják mindegyik belső lényegét. Ezért az elemek kevésbé függenek a rendszertől, és azon kívül is megőrzik önálló létezésüket (az óra kereke sokáig pótalkatrész szerepét töltheti be). De legalább egy elem elvesztése egy ilyen rendszer által a teljes működési mechanizmus megsértéséhez vezet. Ennek legszembetűnőbb példája ugyanaz az óra.
szerves rendszerek ellentétes tulajdonságaik vannak. Növekszik bennük a rész függősége az egésztől, az egész pedig éppen ellenkezőleg, csökken. Például egy személy, akinek sok szerve elveszett, folytathatja életét. Minél mélyebb kapcsolatban állnak egy szerves rendszer elemei, annál nagyobb szerepe van velük kapcsolatban az egésznek. Az ilyen rendszereknek olyan tulajdonságaik vannak, amelyekkel a mechanisztikusak nem rendelkeznek, például az önszerveződési és önreprodukciós képességgel.
A szerves rendszer sajátos formája az társadalmi(társadalom, cég, csapat stb.).
A rendszer (legáltalánosabb formájában) úgy jellemezhető, mint valami egész, egymással összefüggő és egymásra utalt részekből áll, amelyek kölcsönhatása új, az egyes komponensekben nem rejlő integratív tulajdonságokat generál.
Minden rendszernek két fő tartalmi jellemzője van.
Először is az integritás: a rendszer konkrét halmaz, benne rejlő tulajdonságokkal és a részek kapcsolatának természetével.
Másodsorban az oszthatóság: a rendszer olyan alrendszerekből áll, amelyek rendszertulajdonságokkal is rendelkeznek, vagyis alacsonyabb szintű rendszerként ábrázolhatók.
Az irányítási (menedzsment) rendszer olyan rendszer, amelyben irányítási (menedzsment) funkciók valósulnak meg.
A vezérlőrendszer három elem kölcsönhatásaként ábrázolható. Az első elem az ellenőrzés tárgya. Az irányítás (menedzsment) második elemeként, illetve a rendszer irányítási hatású irányítási részeként a rendszer harmadik eleme az irányítási objektum.
Vezérlési alrendszer a vállalkozás vezető testületeinek összessége, ellenőrzött - üzletek, szekciók, csapatok és munkák halmaza. A vezérlő és a felügyelt alrendszereket parancsfolyamok és fordított információáramlások kapcsolják össze, tükrözve a felügyelt alrendszer reakcióját a bejövő parancsokra.
Az irányítási alrendszer számos elemet tartalmaz, amelyek egyidejű működtetése lehetővé teszi a vállalkozás hatékony irányítását.
Ezek tartalmazzák:
Szervezetirányítás (irányítási funkciók és irányítási struktúrák);
Menedzsment módszerek (gazdasági, közigazgatási-jogi, szervezési, szociálpszichológiai);
Irányítástechnika;
Irányítástechnika.
A vezetés tárgya egy alkalmazott, személyek csoportja, munkaügyi kollektíva. A menedzsment tárgyai lehetnek még: erőforrások, folyamatok, eredmények, az emberi tevékenység minden fajtája.
A szervezetek tevékenységük során anyagi, munkaerő-, pénzügyi, információs, technológiai és egyéb erőforrásokat használnak fel. Ennek megfelelően az irányítás tárgyai az erőforrások lehetnek:
- árukészletek;
Pénzügyi források;
Információs tömb;
A szervezet munkatársai.
Minden szervezetben számos folyamat létezik, az irányítási folyamattól a termelési folyamatig. A termelési folyamat legfontosabb részei a termékek szállítása, előállítása és értékesítése. Ennek megfelelően a következők működhetnek irányítási objektumként - folyamatok:
Gyártási folyamat;
Kereskedelmi és technológiai folyamat;
A vállalkozás marketingtevékenysége;
A vállalkozás logisztikája stb.
Az eredmények (a rendszer kimenetei) a következőket tartalmazzák: profit, jövedelmezőség, termelési és értékesítési mennyiségek, költségek, termékminőség stb. Ennek megfelelően a következők szolgálhatnak irányítási objektumként - eredmények:
- az előállított áruk vagy nyújtott szolgáltatások minősége;
Az irányítási vagy termelési tevékenységek eredményei;
munkatermelékenység;
Gyártási vagy kezelési költségek stb.
Egy vállalkozás mint nyílt rendszer a következőképpen ábrázolható:
Egy modern szervezet (vállalkozás) irányítási rendszerének az alábbi alapvető követelményeknek kell megfelelnie:
nagy rugalmassággal rendelkezik;
Megfelelőnek kell lennie egy komplex gyártástechnológiához, amely megfelelő ellenőrzési, szervezési és munkamegosztási formákat igényel;
azonnal reagálni a vállalat külső és belső környezetének tényezőiben bekövetkezett változásokra, a piaci feltételekre;
Vegye figyelembe a versenyt az áruk (szolgáltatások) érintett piacán;
Vegye figyelembe az ügyfélszolgálat minőségével és a szerződések teljesítésével szemben támasztott követelményeket;
A vállalatirányítás magas hatékonyságának biztosítása;
Hozzájárulni a szervezet fejlesztéséhez;
Biztosítani kell a tudományos eredmények és legjobb gyakorlatok megvalósítását;
Legyen képes önszabályozni, hogy a normától való bármilyen eltérést (költség, minőség, időzítés stb.) gyorsan kijavítson (ideális esetben automatikusan), és azonnal kidolgozzák és megteszik az ellenintézkedéseket a vezérlőrendszer korábbi állapotának visszaállítására. normál állapot.
A kommunikáció minden irányítási rendszer nélkülözhetetlen eleme. A kommunikációt úgy határozhatjuk meg, mint a menedzsment, interakció, az anyag, az energia, az információ alanyai közötti cserecsatornát. A kommunikáció egyetlen aktusa a hatás.
A hivatkozások lehetnek közvetlenek, fordítottak, függőlegesek, vízszintesek stb.
A közvetlen kapcsolat a menedzsment alanyának az objektumra gyakorolt hatása vezetési parancsok, döntések, ajánlások stb.
A visszacsatolás a vezérlőobjektumtól a vezérlő alanyhoz érkező információ. A visszacsatolás megléte azt jelenti, hogy a vezérlőobjektum működésének eredménye egy bizonyos módon befolyásolja a rá érkező hatásokat. A visszacsatolás általában fontos szabályozóként működik a vezérlőrendszerben.
A megadott közvetlen és visszacsatoló hivatkozások vertikálisnak minősülnek. Rajtuk kívül olyan horizontális kapcsolatok is léteznek, amelyek lehetővé teszik olyan informális kapcsolatok megvalósítását, amelyek hozzájárulnak az ismeretek és készségek átadásához, biztosítva az azonos szintű tantárgyak cselekvéseinek összehangolását az irányítási rendszer által kitűzött célok elérése érdekében.
A menedzsment tehát egy olyan irányítási rendszer, amely versenykörnyezetben biztosítja a szervezet hatékony működését és fejlődését.
5. Szervezet: koncepció, jellemzők, osztályozás
Vállalat - önálló gazdálkodó szervezet, amelyet vállalkozó vagy vállalkozói szövetség hozott létre termék előállítására, munkavégzésre és szolgáltatásnyújtásra a közszükségletek kielégítése és a haszonszerzés érdekében.
A homogén termékek előállítására szakosodott vállalkozások az anyagtermelés megfelelő ágait alkotják: ipar, mezőgazdaság, közlekedés, építőipar stb. Ezek alkotják az iparág szerkezetét, meghatározzák profiljukat és hatókörüket. Ezen túlmenően, a vállalkozások és szervezetek alkotják azon városok és régiók területi specializációját, amelyekben találhatók. Így a vállalkozások és csapataik azok a fő elemek, amelyekből egyszerre alakulnak ki ágazati és területi komplexumok. Ezért a vállalkozások a nemzetgazdasági komplexum fő láncszemeiként működnek.
Jelenleg a hazai gyakorlatban egyre elterjedtebb a "cég" fogalma. Ez utóbbit gyakran a vállalkozás szinonimájaként használják, ami ellentmond annak szemantikai céljának. Tehát, ha egy vállalkozás a közvetlen árutermelő szerepét tölti be, akkor a cégnek olyan vállalkozó szerepét kell betöltenie, aki olyan vállalkozást hoz létre vagy alakít át, amely finanszírozza tevékenységét. Maga a cég neve, védjegye, amelyet az árukra, azok csomagolására vonatkozó üzleti szerződések megkötésekor használnak, lehetővé teszi egy adott vállalkozás és a vállalat tevékenységének egyénre szabását, ellentétben a homogén termékek más gyártóival.
A vállalkozás gazdasági szerepe célja, hogy kielégítse a fogyasztók igényeit, és bevételt biztosítson alkalmazottainak, tulajdonosainak és beszállítóinak.
Egy adott területen (város, kerület, régió, köztársaság) működő vállalkozások biztosítják annak jólétét, amelytől maguk is függenek. A vállalkozásnak meg kell szerveznie tevékenységét, az emberre kell összpontosítania, vagyis játszania is kell társadalmi szerepvállalás.
Tekintsük a vállalkozás gazdasági és társadalmi funkcióit három szempontból:
A vállalat szerepe az ügyfelekkel szemben,
A vállalat szerepe a munkavállalókkal kapcsolatban,
A vállalkozás szerepe a vállalkozás vagyonának tulajdonosával kapcsolatban.
A cég termékeinek nagy részét piaci értékesítésre szánják, hogy kielégítsék saját igényeiket ügyfelek. Ehhez nyereséget termel, tehát stabil ügyfélkörre van szüksége a cégnek. A fogyasztónak a maga részéről bizonyos minőségű árukra van szüksége megfizethető áron. Erős kapcsolatok jönnek létre köztük, amelyek csak akkor létezhetnek és erősödhetnek, ha mindkét fél elégedett a kapcsolataival. Egy vállalkozás csak az ügyfelek kiszolgálásával tudja ténylegesen kielégíteni igényeit, és ezáltal nyereséget realizálni. Így a vállalkozás szerepe az ügyfelekkel szemben az, hogy kiszolgálja őket.
A vállalkozások végső soron biztosítják a gazdaság harmonikus fejlődését, az egyén és a társadalom számára leghasznosabbnak elismert szükségletek kielégítésére összpontosítva.
Kapcsolatban alkalmazottaiknak a cégnek biztosítania kell őket:
1) a szükséges technikai eszközök, amelyek lehetővé teszik a személyzet számára a legmagasabb termelékenység elérését,
2) a legjobb munkakörülmények, olyan környezet, amelyben a munkavállalók örömmel dolgoznak,
3) megfelelő bér,
4) munkavédelem.
A vállalkozás szerepe az ingatlan tulajdonosával kapcsolatban a nyereség eléréséhez szükséges:
1) biztosítsa magának a vállalkozásnak és munkatársainak stabilitását,
2) a vállalkozás rendes működésének megsértése esetén ne okozzon kárt alkalmazottainak, valamint a hitelezőknek, a társadalomnak,
3) biztosítja a vállalkozás önfinanszírozását.
Vállalati cél:
1) társadalmi szükségletek kielégítése,
2) nyereséget termelni.
A következőket lehet megkülönböztetni a vállalkozás jelei.
1. A vállalkozás mindenekelőtt szervezet- azok. a termelés és a munkaerő anyagi elemeinek harmonikus kombinációja.
Egy ilyen szervezet működéséhez komplexumra van szükség, beleértve a telket, épületeket, építményeket és berendezéseket. A termeléshez és a gazdasági tevékenységekhez szükséges munkaerő mellett munkaerőre is szükség van.
2. Bármely vállalkozás termékeket gyárt vagy szolgáltatásokat nyújt. Ezt a terméket a következőképpen használják:
fogyóeszköz,
Termelőeszközök új termelési ciklusokban.
A társadalmi igények jobb kielégítése és a vállalati csapat jólétének növelése érdekében a vállalkozás köteles optimális költségek mellett jó minőségű termékeket előállítani.
3. A vállalkozás az jogalany, külön ingatlan tulajdonában, kezelésében vagy kezelésében, és felel ezen ingatlannal fennálló kötelezettségeiért.
4. A vállalkozás minden olyan tevékenységet végez, amelyet az alapszabálya rendelkezik, és amelyet a hatályos jogszabályok nem tiltanak.
5. Vállalat:
Céljainak megfelelően önállóan szervezi a termelést,
Önállóan választja meg az üzleti partnereket,
Önállóan ártalmatlanítja a késztermékeket,
Önállóan értékesíti a késztermékeket a legjövedelmezőbb csatornákon és megfizethető áron,
Önállóan kezeli a bevételeit.
6. Minden vállalkozás, mint önálló, jogi személyiséggel rendelkező gazdálkodó szervezet, tevékenységéhez minden eszközt megtalál piac(pénz, áru, munkaerő, információ). A piacon a cég értékesíti termékeit. Egy vállalkozás csak a piaci környezettel való normál, megszakítás nélküli interakció feltétele mellett tud stabilan működni. Piaci funkciók: információs, árképzés.
7. A modern vállalkozás nélkülözhetetlen jellemzői legyenek dinamizmus, jövőre való törekvés.Új termékeket kell fejlesztenie, előállítania és piacra dobnia, új termelési módszereket és annak szervezését, elosztását kell bevezetnie, termékeinek új piacokat kell találnia, új nyersanyag- és energiaforrásokat kell kifejlesztenie. Egy vállalkozás sikeres működése a tudományos és technológiai fejlődés korszakában nagymértékben függ az előrejelzések pontosságától - mind rövid, mind hosszú távú. A vállalkozás tevékenységét, gondjait a jövő felé kell fordítani. A vállalkozásnak ismernie kell a termékei iránti jövőbeni igényeket, és időben fel kell készülnie ezek kielégítésére. Ez növeli a kutatások lefolytatásának, a tudományos piackutatásnak, az előrejelzési módszerek alkalmazásának, a képzési programok megvalósításának, a személyzet át- és továbbképzésének fontosságát.
Vállalkozások osztályozása. A vállalkozások szervezeti és jogi formái
A vállalkozások a következők szerint osztályozhatók:
a gazdaság szektora;
tevékenység tárgya;
Szervezeti és jogi forma;
A tevékenység céljai;
Méretek;
A gyártási folyamatok típusa;
Szakirányú végzettségek.
Gazdasági ágazat szerint megkülönböztetni az elsődleges, másodlagos és tercier szektorban működő vállalkozások.
Elsődleges szektor vállalkozásai- közvetlenül kiaknázzák a természeti erőforrásokat (például olajtermelés) és nyersanyagot biztosítanak a feldolgozóipar számára (például haltermelés).
A másodlagos szektor vállalkozásai- a nyersanyagokat termelési eszközökké és fogyasztási cikkekké alakító vállalkozások (például NP és NCP).
Tercier szektor vállalkozásai (szolgáltató szektor)– különféle szolgáltatásokat nyújtani (pl. közlekedés, oktatás, bankok, egészségügyi intézmények).
A tevékenység tárgya szerint megkülönböztetni vállalkozások: mezőgazdaság, közlekedés, építőipar, kereskedelem, szolgáltató vállalkozások, ipari.
A tevékenység céljainak megfelelően megkülönböztetni:
Azok a vállalkozások, amelyek a társadalom tagjainak szükségleteinek kielégítése mellett nyereséget is termelnek, kereskedelmi;
Azok a vállalkozások, amelyek a társadalom tagjainak személyes vagy kollektív szükségleteit elégítik ki, és nem tűznek ki célokat a profitszerzés érdekében - nem kereskedelmi.
Méret szerint megkülönböztetni: kicsi, közepes, nagy és extra nagy vállalkozások.
A gyártási folyamatok típusa szerint különbséget tenni a vállalkozások között tömeg-, sorozat- és egyszeri gyártás.
Szakirányú végzettség szerint megkülönböztetni: specializált, változatos és kombinált.
Az Orosz Föderáció jogszabályaival összhangban a következő vállalkozások jönnek létre, amelyek termelési és gazdasági tevékenységüket végzik, a tulajdon formájától függően: szervezeti és jogi formák vállalkozások:
Állapot;
Városi;
személyre szabott;
Üzleti partnerségek;
Üzleti társaságok;
fogyasztói szövetkezetek;
intézmények;
Nyilvános és vallási szervezetek (egyesületek);
Részvénytársaságok (CJSC, OJSC);
A bérleti díj alapján létrehozott vállalkozások stb.
Az orosz törvények szerint vállalat - a nyereségszerzés és a közszükségletek kielégítése érdekében végzett gazdasági tevékenység végzésére létrehozott önálló gazdálkodó szervezet (jogi személy).
A vállalkozás jogi személyként működik, amelyet a következő jellemzők kombinációja határoz meg:
1. Vagyonuk elszigetelése;
2. Felelős az ingatlannal kapcsolatos kötelezettségekért;
3. Bankszámla rendelkezésre állása;
4. Saját nevében jár el.
Az ingatlan elszigeteltségét egy független mérleg megléte fejezi ki, amely felsorolja a vállalkozás vagyonát.
 |
Tekintsük részletesebben a vállalkozások szervezeti és jogi forma szerinti besorolását.
Betöltés...