Et element forstås vanligvis som den enkleste udelelige delen av systemet. Begrepet udelelighet er assosiert med målet om å betrakte et objekt som et system. Dermed er et element grensen for å dele systemet fra synspunktet om å løse et spesifikt problem.
Systemet kan deles inn i elementer ikke umiddelbart, men ved sekvensiell inndeling i delsystemer, større enn elementene, men mindre enn systemet som helhet. Muligheten for å dele systemet inn i delsystemer er forbundet med isolasjonen av et sett med elementer som er i stand til å utføre relativt uavhengige funksjoner rettet mot å oppnå systemets overordnede mål. For et delsystem må det formuleres et delmål, som er dets ryggradsfaktor.
Hvis oppgaven ikke bare er å isolere systemet fra miljøet og studere dets oppførsel, men også å forstå dets interne struktur, må du studere strukturen (fra latin structura - struktur, plassering, rekkefølge) av systemet. Strukturen til systemet inkluderer dets elementer, forbindelser mellom dem og attributtene til disse forbindelsene. I de fleste tilfeller er konseptet "struktur" vanligvis forbundet med en grafisk visning, men dette er ikke nødvendig. Strukturen kan også presenteres i form av settteoretiske beskrivelser av matriser, grafer.
Begrepet «forbindelse» uttrykker et nødvendig og tilstrekkelig forhold mellom elementer. Linkattributter er:
■ fokus;
■ tegn.
Etter retning er det forbindelser:
■ regissert;
■ ikke-retningsbestemt.
Rettede lenker er på sin side delt inn i:
■ rette linjer;
■ revers.
Ved styrken til manifestasjonen skilles forbindelser:
■ svak;
■ sterk.
Av forholdets natur er de delt inn i:
■ kommunikasjon om underordning;
■ gytekoblinger.
Underordningsforhold kan deles inn i:
■ lineær;
■ funksjonell.
Generasjonsforhold karakteriserer årsakssammenhenger.
Forbindelser mellom elementer er preget av en viss rekkefølge, interne egenskaper, fokus på funksjonen til systemet. Slike funksjoner i systemet kalles dets organisasjon.
Strukturelle forbindelser er relativt uavhengige av elementene og kan fungere som en invariant i overgangen fra et system til et annet. Dette betyr at mønstrene som avdekkes i studiet av systemer som reflekterer objekter av én natur, kan brukes i studiet av systemer av en annen natur. En sammenheng kan også presenteres og betraktes som et system som har sine egne elementer og sammenhenger.
Begrepet «struktur» i dette ordets snevre betydning kan identifiseres med begrepet systemdannende relasjoner, dvs. strukturen kan betraktes som en systemdannende faktor.
I vid forstand forstås struktur som hele settet av relasjoner mellom elementer, og ikke bare systemdannende relasjoner.
Metoden for å isolere systemdannende relasjoner fra omgivelsene avhenger av hva som står på spill: på utformingen av et system som ennå ikke eksisterer eller på analysen av den systemiske representasjonen av et kjent objekt, materiale eller ideal. Det finnes forskjellige typer strukturer. De mest kjente av dem er vist i fig. 3.2.
Nettverk
Fig 3.2 Typer av systemstrukturer
Klassifisering av systemer. Generell klassifisering: abstrakte systemer; spesifikke systemer; åpne systemer; lukkede systemer; dynamiske systemer; adaptive systemer; hierarkiske systemer, deres egenskaper. Klassifisering etter egenskaper: etter opprinnelse; ved beskrivelse av variabler; forresten ledelsen; etter type operatører.
La oss vurdere noen typer systemer.
Abstrakte systemer er systemer, der alle elementer er konsepter.
Betongsystemer er systemer hvis elementer er fysiske objekter. De er delt inn i naturlig (oppstår og eksisterer uten menneskelig deltakelse) og kunstig (skapt av mennesket).
Åpne systemer er systemer som utveksler materie, energi og informasjon med det ytre miljø.
Lukkede systemer er systemer som ikke har noen utveksling med det ytre miljø.
I sin rene form eksisterer ikke åpne og lukkede systemer.
Dynamiske systemer opptar en av de sentrale stedene i generell systemteori. Et slikt system er et strukturert objekt som har innganger og utganger, et objekt som det på bestemte tidspunkter er mulig å gå inn i og som det er mulig å trekke ut materie, energi, informasjon fra. I noen dynamiske systemer forløper prosesser kontinuerlig i tid, mens i andre skjer de bare ved diskrete øyeblikk i tid. Sistnevnte kalles diskrete dynamiske systemer. Dessuten, i begge tilfeller, antas det at oppførselen til systemet kan analyseres i et visst tidsintervall, som er direkte definert av begrepet "dynamisk".
Adaptive systemer er systemer som opererer under forhold med initial usikkerhet og skiftende ytre forhold. Begrepet tilpasning ble dannet i fysiologien, hvor det er definert som et sett av reaksjoner som sikrer kroppens tilpasning til endringer i indre og ytre forhold. I teorien om tilpasningsledelse kaller de prosessen med å akkumulere og bruke informasjon i et system rettet mot å oppnå en optimal tilstand med initial umiddelbarhet og endrede ytre forhold.
Hierarkiske systemer - systemer, hvis elementer er gruppert etter nivåer, vertikalt korrelert med hverandre; nivåelementene har forgreningsutganger. Selv om begrepet "hierarki" stadig var tilstede i vitenskapelig og daglig bruk, begynte en detaljert teoretisk studie av hierarkiske systemer relativt nylig. Med tanke på hierarkiske systemer vil vi bruke prinsippet om opposisjon. Som et objekt for opposisjon tar vi systemer med en lineær struktur (radial, sentralisert). Systemer med sentralisert kontroll er preget av unikhet, ensrettethet av kontrollhandlinger. I motsetning til dem har hierarkiske systemer, systemer av vilkårlig karakter (tekniske, økonomiske, biologiske, sosiale, etc.) formål en flernivå og forgrenet struktur på en funksjonell, organisatorisk eller annen måte. På grunn av deres universelle natur og en rekke fordeler i forhold til for eksempel lineære strukturer, er hierarkiske systemer gjenstand for spesiell oppmerksomhet i ledelsens teori og praksis. Fordelene med hierarkiske systemer bør også inkludere friheten til lokal påvirkning, fraværet av behovet for å sende svært store informasjonsstrømmer gjennom ett kontrollpunkt, og økt pålitelighet. Hvis ett element i et sentralisert system svikter, svikter hele systemet; i tilfelle svikt i ett element i et hierarkisk system, er sannsynligheten for svikt i hele systemet ubetydelig. Alle hierarkiske systemer er preget av:
■ sekvensielt vertikalt arrangement av nivåer som utgjør systemet (delsystemet);
■ prioritering av handlinger til toppnivådelsystemer (rett til å gripe inn);
■ avhengigheten av handlingene til delsystemet på øvre nivå av den faktiske ytelsen til de lavere nivåene av funksjonene deres;
■ relativ uavhengighet av delsystemer, som gjør det mulig å kombinere sentralisert og desentralisert styring av et komplekst system.
Tatt i betraktning konvensjonaliteten til enhver klassifisering, bør det bemerkes at forsøkene på å klassifisere bør i seg selv ha egenskapene til konsistens, derfor kan klassifiseringen betraktes som en slags modellering.
Systemer er klassifisert etter ulike kriterier, for eksempel:
■ etter deres opprinnelse (fig. 3.3);
■ beskrivelsen av variabler (fig. 3.4);
Det er mange andre klassifiseringsmetoder, for eksempel i henhold til graden av ressursbevilgning til ledelsen, inkludert energi, materiell, informasjonsressurser.
I tillegg kan systemer deles inn i enkle og komplekse, deterministiske og probabilistiske, lineære og ikke-lineære, etc.
Fig 3.3 Klassifisering av systemer etter opprinnelse
Ris. 3.4. Klassifisering av systemer etter beskrivelse av variabler
System egenskaper
Egenskaper som karakteriserer essensen av systemet. Studiet av egenskapene til et system forutsetter først og fremst studiet av forholdet mellom deler og helhet. Dette betyr at:
1) helheten er primær, og delene er sekundære;
2) ryggradsfaktorer er betingelsene for sammenkobling av deler i ett system;
3) delene danner en uatskillelig helhet slik at påvirkningen på noen av dem påvirker alt annet;
4) hver del har sitt eget spesifikke formål fra synspunktet om målet å oppnå som aktiviteten til helheten er rettet mot;
5) delenes natur og deres funksjoner bestemmes av delenes posisjon som helhet, og deres oppførsel er regulert av forholdet mellom helheten og dens deler;
6) helheten oppfører seg som noe enhetlig, uavhengig av graden av kompleksitet.
En av de mest essensielle egenskapene til systemer som karakteriserer deres essens er fremveksten - irreducerbarheten av egenskapene til et system til egenskapene til elementene. Fremveksten kalles tilstedeværelsen av nye kvaliteter av helheten, som er fraværende i dens bestanddeler. Dette betyr at egenskapene til helheten ikke er en enkel sum av egenskapene til dets bestanddeler, selv om de er avhengige av dem. Samtidig kan elementene kombinert til et system miste egenskaper som ligger i dem utenfor systemet, eller tilegne seg nye.
Ekvifinalitet er en av de minst studerte egenskapene til systemet. Det karakteriserer de begrensende egenskapene til systemer av en viss kompleksitetsklasse. Bertalanffy, som foreslo dette begrepet, definerer ekvifinalitet i forhold til et åpent system som "evnen til et system, i motsetning til likevektstilstander i lukkede systemer, fullstendig bestemt av startbetingelser, til å oppnå en tilstand uavhengig av tid og begynnelsesbetingelser, som bestemmes utelukkende av parametrene til systemet”. Behovet for å introdusere dette konseptet oppstår med utgangspunkt i et visst nivå av systemkompleksitet. Ekvifinalitet er en intern disposisjon for å oppnå en viss begrensende tilstand som ikke er avhengig av ytre forhold. Ideen med å studere equifinality er å studere parametrene som bestemmer et visst begrensende organisasjonsnivå.
Egenskaper som karakteriserer strukturen til systemene. En analyse av definisjonene til systemet lar oss skille ut noen av dets hovedegenskaper. De består i det faktum at:
1) ethvert system er et kompleks av sammenkoblede elementer;
2) systemet danner en spesiell enhet med det ytre miljøet;
3) ethvert system er et element i et høyere ordenssystem;
4) elementene som utgjør systemet, fungerer i sin tur som systemer av lavere orden.
Disse egenskapene kan analyseres i henhold til skjemaet (fig. 3.5), hvor: A - system; B og D - elementer av system A; C er et element i system B. Element B, som fungerer som et element i system A, er i sin tur et system på et lavere nivå, som består av sine egne elementer, inkludert for eksempel element C. Og hvis vi vurderer element B som et system som samhandler med det ytre miljøet, da vil sistnevnte i dette tilfellet representeres av system C (element av system A). Derfor kan det særegne ved enhet med det ytre miljøet tolkes som samspillet mellom elementene i et system av høyere orden. Lignende resonnement kan utføres for ethvert element i ethvert system.
Ris. 3.5 Illustrasjon av systemegenskaper
Egenskaper som karakteriserer funksjon og utvikling av systemer. De viktigste egenskapene til denne klassen er målrettethet (hensiktsmessighet), effektivitet og kompleksitet av systemene. Målet er et av de grunnleggende konseptene som kjennetegner funksjonen til systemer av vilkårlig karakter. Det representerer det ideelle indre motivet for visse handlinger. Måldannelse er en egenskap ved systemer basert på menneskelig aktivitet. Slike systemer kan endre sine oppgaver under konstante forhold eller endringer i det ytre og indre miljøet. Dermed viser de vilje.
Parametrene til systemer som er i stand til å sette mål er:
■ sannsynligheten for å velge en bestemt måte å handle på i et bestemt miljø;
■ effektiviteten til handlingsforløpet;
■ nytten av resultatet.
Virkemåten til systemer som er i stand til å sette mål, bestemmes av eksterne suprasystemkriterier for effektivitet og effektivitet som et mål på målrettethet. Effektivitet er et kriterium utenfor systemet og krever at man tar hensyn til egenskapene til et system på høyere nivå, dvs. supersystemer. Dermed er hensikten med systemet knyttet til begrepet effektivitet.
Ikke-definerende systemer, dvs. systemer som ikke danner mål er ikke preget av effektivitet.
Dette reiser to spørsmål:
1) spørsmålet om målet for systemer av livløs natur, teknisk, fysisk, etc.;
2) spørsmålet om effektiviteten til ergatiske systemer, dvs. systemer, et element som sammen med tekniske komponenter er en person.
I forbindelse med de stilte spørsmålene bør det skilles mellom tre tilfeller:
1) systemet har virkelig en hensikt;
2) systemet bærer preg av en målsettende menneskelig aktivitet;
3) systemet oppfører seg som om det har en hensikt.
I alle disse tilfellene er målet direkte knyttet til systemets tilstand, selv om det i de to siste tilfellene ikke kan betraktes som et indre motiv for handlinger og ikke kan ha noen annen tolkning enn teleologisk, kun uttrykt i termer av kybernetikk.
I et fysisk system (for eksempel i solsystemet) kan oppnåelsen av en tilstand (for eksempel en viss relativ plassering av planetene) bare assosieres med begrepet et mål i sammenheng med forhåndsbestemmelse på grunn av den fysiske naturlover. Derfor, ved å hevde at systemet, etter å ha gått inn i en viss tilstand, oppnår et gitt mål, antar vi at målet eksisterer a priori. Samtidig tolker målet, sett utenfor den frivillige og intellektuelle aktiviteten til en person, bare det generelle tverrfaglige synet på problemet med å beskrive systemer av vilkårlig karakter. Derfor kan målet defineres som den mest foretrukne staten i fremtiden. Dette danner ikke bare en enhet i forskningsmetoder, men lar deg også skape et konseptuelt grunnlag for det matematiske apparatet for denne typen forskning.
Målsettingsaktiviteten til en person er forbundet med det faktum at han skiller seg fra naturen. Målrettet funksjon av maskiner bærer alltid preg av målrettet menneskelig aktivitet.
Betydningen av dialektisk fellesskap i prinsippene for målsetting og fysisk kausalitet øker spesielt når systemet som studeres inneholder tekniske, økonomiske og sosiale komponenter, som for eksempel i et produksjonssystem.
La oss gå tilbake til det andre spørsmålet knyttet til uanvendeligheten av konseptet "effektivitet" på livløse systemer. Hvis vi vurderer midlene til teknologisk utstyr i et produksjonssystem som et eksempel, kan vi bare snakke om kostnader, produktivitet, pålitelighet og andre lignende egenskaper.
Effektiviteten til systemet manifesteres når vi tar hensyn til målene til menneskene som lager og bruker denne teknikken i produksjonen. For eksempel kan produktiviteten til en bestemt automatisk linje være høy, men selve produktene, som produseres ved hjelp av denne linjen, er kanskje ikke etterspurt.
De motstridende egenskapene til begrepet "effektivitet" skaper visse vanskeligheter i dets forståelse, tolkning og anvendelse. Motsetningen er at effektivitet på den ene siden er en egenskap ved systemet, det samme som målet, og på den andre siden er vurderingen av effektivitet basert på egenskapene til supersystemet som danner kriteriene for effektivitet. Denne motsetningen er av dialektisk karakter og stimulerer utviklingen av ideer om systemenes effektivitet. Ved kobling av effektivitet til et mål bør det bemerkes at målet i utgangspunktet skal være oppnåelig. Målet er kanskje ikke oppnådd, men dette motsier ikke muligheten for dets grunnleggende oppnåelse. I tillegg til hovedmålet har systemet et ordnet sett med delmål som danner en hierarkisk struktur (måltre). Temaene for målsetting i dette tilfellet er delsystemer og systemelementer.
Konseptet med et komplekst system. En viktig plass i systemteorien er belyst av hva et komplekst system er og hvordan det skiller seg for eksempel fra et system med bare et stort antall elementer (slike systemer kan kalles tungvinte systemer).
Det er forskjellige forsøk på å definere konseptet med et komplekst system:
1) i et komplekst system skjer utvekslingen av informasjon på det semantiske, semantiske nivået, og i enkle systemer skjer alle informasjonsforbindelser på det syntaktiske nivået;
2) i enkle systemer er styringsprosessen basert på målkriterier. Komplekse systemer er preget av muligheten for atferd basert ikke på en gitt struktur av mål, men på et verdisystem;
3) enkle systemer er preget av deterministisk oppførsel, komplekse - sannsynlige;
4) et selvorganiserende system er komplekst, dvs. et system som utvikler seg i retning av avtagende entropi uten innblanding av systemer på høyere nivå;
5) bare systemene for levende natur er komplekse.
Generalisering av en rekke tilnærminger lar oss skille ut flere grunnleggende konsepter for enkelhet (kompleksitet) av systemer. Disse inkluderer:
■ logisk konsept for enkelhet (kompleksitet) av systemer. Den definerer mål på noen egenskaper ved relasjoner som anses for å forenkle eller komplisere;
■ informasjonsteoretisk konsept, som innebærer identifisering av entropi med et mål på kompleksiteten til systemene;
■ algoritmisk konsept, ifølge hvilket kompleksiteten bestemmes av egenskapene til algoritmen som kreves for rekonstruksjon av objektet som studeres;
■ settteoretisk konsept. Her er kompleksiteten knyttet til kardinaliteten til settet av elementer som utgjør objektet som studeres;
■ et statistisk konsept som relaterer kompleksitet til sannsynligheten for en systemtilstand.
Et fellestrekk ved alle disse konseptene er tilnærmingen til å definere kompleksitet som en konsekvens av mangel på informasjon for ønsket kvalitet på systemadministrasjon. Ved å bestemme kompleksitetsnivået til systemet er subjektets rolle avgjørende. Virkelig eksisterende objekter har en selvforsynt systemisitet, kategorien "systemkompleksitet" oppstår med fremveksten av et forskningsemne. Et komplekst eller enkelt system fremstår for subjektet bare i den grad han ønsker og kan se det slik. For eksempel, det en psykolog ser på som et komplekst system, for en regnskapsfører kan vise seg å være et elementært objekt, en stabsenhet, eller det en økonom anser som et enkelt system, kan en fysiker vurdere som et veldig komplekst system.
Typologi er en klassifisering av objekter basert på fellestrekk. Behovet for en typologi av en organisasjon oppstår når akkumulering av forskningsdata og deres presentasjon i organisasjonen gjør det nødvendig å danne dens enhetlige bilde.
Typologien til organisasjonen tillater:
■ systematisere objektet, fokusere på funksjoner, likheter og forskjeller i organisasjoner i henhold til ulike parametere (mål, struktur, funksjoner, etc.);
■ Etablere felles problemer og karakterisere dem for ulike organisasjoner slik at noen organisasjoner kan bruke metodene for problemløsning som brukes i andre;
■ gi en karakterisering av samfunnet fra et organisatorisk ståsted, som kan brukes til å analysere mulige endringer i samfunnsstrukturen.
La oss vurdere klassifiseringen av organisasjoner i henhold til noen av de mest essensielle egenskapene.
Klassifisering av organisasjoner i henhold til prinsippene for ledelse.
I henhold til prinsippene for ledelse skilles følgende typer organisasjoner ut:
■ uninodal (fra latin unnis (uni) - en);
■ multimodal (fra latin multum - mye);
■ homogen (homogen);
■ heterogen (heterogen).
Den uninodale organisasjonen har en hierarkisk struktur: i den, på toppen av maktpyramiden, er det et individ som har en avgjørende stemme og er i stand til å løse alle problemer som oppstår på lavere nivåer.
En multinodal organisasjon er preget av fraværet av personifisert makt; beslutninger tas av to eller flere autonome beslutningstakere.
En homogen organisasjon kontrollerer medlemmene mer enn de kontrollerer den.
En heterogen organisasjon styres av medlemmene mer enn den blir styrt av dem.
Nesten alle reelle organisasjoner har de ovennevnte egenskapene, men ofte er det en av egenskapene som dominerer.
Klassifisering av organisasjoner etter funksjonelle egenskaper. Klassifiseringen av organisasjoner etter funksjonelle egenskaper er vist i fig. 3.6. Tenk på et av nivåene representert av næringsliv, offentlighet (fagforening), foreningsorganisasjoner og bygder.
Ris. 3.6. Klassifisering av organisasjon for funksjonelle skilt
Næringsorganisasjoner skapes både av individuelle entreprenører og av større sosiale systemer - staten, lokale myndigheter osv. Deltakelse i dem genererer inntekter og lønn. Grunnlaget for intern regulering er forvaltningsordenen, hensiktsmessighetsprinsippene, underordning.
Offentlige (fagforeninger) organisasjoner er en generalisering av målene til individuelle deltakere. Regulering er sikret av alle normer (charter) og valgbarhetsprinsippet. Medlemskap i slike organisasjoner sikrer at deltakernes politiske, sosiale, kulturelle, kreative og andre interesser ivaretas.
Associative organisasjoner er preget av en viss autonomi fra omgivelsene, relativ stabilitet i deres sammensetning, hierarki av roller, en relativt stabil fordeling av deltakere når det gjelder prestisje, og vedtakelse av felles beslutninger. Reguleringsfunksjonene utføres primært av spontant dannede kollektive normer og verdier. Associative organisasjoner er basert på gjensidig tilfredsstillelse av interesser, når foreningsfaktoren ikke er et felles mål, men målet for ethvert fag, dvs. målene til fagene motsier ikke hverandre.
Bosetningene er i hovedsak nær assosiative organisasjoner, men hovedfaktoren som forener dem er territoriet.
Klassifisering av organisasjoner i henhold til deres sosiale funksjoner.
I tillegg til å løse økonomiske problemer, utfører enhver næringsorganisasjon offentlige funksjoner, dvs. hennes handlinger har alltid sosiale konsekvenser.
Figur 3.7 viser strukturen til sosiale funksjoner i næringsorganisasjoner, som er basert på å møte menneskelige behov og løse integreringsproblemer.
Ris. 3.7. Klassifisering av organisasjon for deres suspensjonsfunksjoner.
Klassifisering av organisasjoner i henhold til prinsippene for målsetting.
På grunnlag av målsetting er det flere typer organisasjoner som har reelle prototyper:
verdiorienterte organisasjoner, hvis oppførsel er bestemt av et gitt verdisystem;
målsettende organisasjoner som har evnen til å danne mål for seg selv og endre dem basert på oppnådde resultater, deres egen utvikling og endringer i det ytre miljø;
målrettede organisasjoner som har et enkelt og uforanderlig hovedmål. Siden målet i det minste i prinsippet må være oppnåelig, er slike organisasjoner av midlertidig karakter;
målrettede organisasjoner, som handler i samsvar med klart formulert og satt av systemet med et høyere nivå av mål som er i stand til å endre;
målorienterte organisasjoner som har mål som ikke er klart formulert og satt av systemet på et høyere nivå, som innenfor visse grenser kan spesifiseres av dem;
målbevisste organisasjoner som handler for å oppfylle et av de sekundære målene satt av supersystemet, derfor er deres aktivitet engang;
I moderne ledelse øker oppmerksomheten på verdiorienterte organisasjoner. Det er vanlig å kalle verdisystemet den mest stabile kategorien av menneskelige relasjoner, som dannes gjennom hele den tidligere erfaringen med praktisk og teoretisk aktivitet. Verdisystemet er grunnlaget for målsetting.
Presentasjonen av en organisasjon som et system, som et slags statisk objekt med en objektivisert struktur, gjør det mulig å klassifisere organisasjoner etter ulike kriterier, som igjen skaper forutsetninger for deres omfattende studie.
Ethvert automatisk system består av separate, sammenkoblede og utfører visse funksjoner av strukturelle elementer, som vanligvis kalles elementer eller midler for automatisering... Sett fra de funksjonelle oppgavene som utføres av elementene i systemet, kan de deles inn i å oppfatte, sette, sammenligne, transformere, utføre og korrigere.
Føleelementer eller primære omformere (sensorer) mål de kontrollerte verdiene av teknologiske prosesser og konverter dem fra en fysisk form til en annen (konverterer for eksempel temperaturforskjellen til termoEMF).
Innstillingselementer for automatisering (innstillingselementer) tjene til å sette den nødvendige verdien for den kontrollerte variabelen Xo. Det er denne verdien den faktiske verdien må samsvare med. Eksempler på aktuatorer: mekaniske aktuatorer, elektriske aktuatorer som variable motstander, variable induktorer og brytere.
Komparative automasjonselementer den innstilte verdien til den kontrollerte verdien X0 sammenlignes med den faktiske verdien X. Feilsignalet ΔX = Xo - X oppnådd ved utgangen av sammenligningselementet sendes enten gjennom forsterkeren eller direkte til det utøvende elementet.
Transformere elementer utføre nødvendig signalkonvertering og forsterkning i magnetiske, elektroniske, halvleder- og andre forsterkere når signaleffekten er utilstrekkelig for videre bruk.
Utøvende elementer opprette kontrollhandlinger på kontrollobjektet. De endrer mengden energi eller stoff som tilføres eller fjernes fra det kontrollerte objektet for at den kontrollerte verdien skal tilsvare en gitt verdi.
Korrigerende elementer tjene til å forbedre kvaliteten på styringsprosessen.
I tillegg til de grunnleggende elementene i automatiske systemer, er det også datterselskap, som inkluderer bryterenheter og beskyttelseselementer, motstander, kondensatorer og signalutstyr.
Alle, uavhengig av deres formål, har et visst sett med egenskaper og parametere som bestemmer deres operasjonelle og teknologiske egenskaper.
Hovedkarakteristikkene er statisk karakteristikk av et element... Den representerer avhengigheten av utgangsverdien Хвх av inngangen Хвх i stabil tilstand, dvs. Xout = f (Xin). Avhengig av påvirkningen av fortegnet for inngangsmengden, irreversible (når fortegnet for utgangsmengden forblir konstant over hele variasjonsområdet) og reversible statiske karakteristikker (når en endring i fortegnet for inngangsmengden fører til en endring i tegnet på utgangsmengden) skilles ut.
Dynamisk karakteristikk brukes til å evaluere driften av et element i en dynamisk modus, dvs. med raske endringer i inngangsverdien. Den er satt av transientresponsen, overføringsfunksjonen, frekvensresponsen. Transientresponsen er avhengigheten av utgangsverdien Xout på tiden τ: Xout = f (τ) - med en hopplignende endring i inngangssignalet Xin.
Overføringsforhold kan bestemmes av de statiske egenskapene til elementet. Det er tre typer overføringsfaktorer: statisk, dynamisk (differensial) og relativ.
Statisk forsterkning K st er forholdet mellom utgangsverdien Xout og inngangen Xvx, det vil si Kst = Xout / Xvx. Overføringsforholdet blir noen ganger referert til som konverteringsforholdet. Når det gjelder spesifikke strukturelle elementer, kalles den statiske overføringskoeffisienten også forsterkningen (i forsterkere), reduksjonskoeffisienten (i girkasser), etc.
For elementer med en ikke-lineær karakteristikk brukes en dynamisk (differensial) overføringskoeffisient Kd, dvs. Kd =Δ Хвх /Δ Xvx.
Relativt utvekslingsforhold Katten er lik forholdet mellom den relative endringen i utgangsverdien til elementet ΔXout / Xout. n til den relative endringen i inngangsverdien ΔХвх / Хвх. n,
Katt = (ΔХвх / Хвх.н) / ΔХвх / Хвх. n,
hvor Khvykh. n og Xvx. n - nominelle verdier av utgangs- og inngangsmengdene. Denne koeffisienten er en dimensjonsløs verdi og er praktisk når man sammenligner elementer som er forskjellige i design og driftsprinsipp.
Sensitivitetsterskel- den minste verdien av inngangsmengden der det er en merkbar endring i utgangsmengden. Det er forårsaket av tilstedeværelsen av friksjonselementer i strukturer uten smøremidler, hull og tilbakeslag i leddene.
Et trekk ved automatiske lukkede systemer, der avvikskontrollprinsippet brukes, er tilstedeværelsen av tilbakemelding. La oss vurdere prinsippet om tilbakemelding ved å bruke eksempelet på et temperaturkontrollsystem for en elektrisk oppvarmingsovn. For å opprettholde temperaturen innenfor de angitte grensene, dannes kontrollhandlingen som kommer inn i objektet, det vil si spenningen som leveres til varmeelementene, under hensyntagen til temperaturverdien.
Ved hjelp av en primær temperaturtransduser kobles systemets utgang til inngangen. En slik forbindelse, det vil si en kanal der informasjon overføres i motsatt retning sammenlignet med kontrollhandlingen, kalles tilbakemelding.
Tilbakemeldinger kan være positive og negative, tøffe og fleksible, primære og sekundære.
Positive tilbakemeldinger forbindelsen kalles når tegnene på tilbakemeldingen og referansepåvirkningen faller sammen. Ellers kalles tilbakemeldingen negativ.
Opplegg for det enkleste automatiske kontrollsystemet: 1 - kontrollobjekt, 2 - hovedtilbakemeldingslenke, 3 - sammenligningselement, 4 - forsterker, 5 - aktuator, 6 - tilbakemeldingselement, 7 - korrigeringselement.
Hvis den overførte handlingen bare avhenger av verdien av den kontrollerte parameteren, dvs. ikke avhenger av tid, anses et slikt forhold som stivt. Tøffe tilbakemeldinger virker i både steady-state og transient modus. Fleksibel tilbakemelding refererer til en kobling som bare fungerer i forbigående modus. Fleksibel tilbakemelding er preget av overføring langs den til inngangen til den første eller andre deriverte av endringen i den kontrollerte variabelen over tid. Med fleksibel tilbakemelding eksisterer utgangssignalet bare når den kontrollerte variabelen endres over tid.
Hovedtilbakemelding kobler utgangen til kontrollsystemet med dens inngang, dvs. kobler den kontrollerte verdien med masteren. Resten av tilbakemeldingene anses som tilleggs- eller lokale. Ytterligere tilbakemeldinger overføre et handlingssignal fra utgangen til en hvilken som helst lenke i systemet til inngangen til en hvilken som helst tidligere kobling. De brukes til å forbedre egenskapene og egenskapene til individuelle elementer.
Begrepet "system" er definert ved hjelp av begreper som "forbindelse" (eller "forhold"), "element", "hele", "enhet". I rene verbale formuleringer kan man fortsatt finne enighet, men representanter for ulike vitenskaper legger i disse ordene en så forskjellig betydning at deres enighet faktisk bare er synlig: for noen er "forbindelse" ganske enkelt geometriske forhold mellom deler; for andre ¾ avhengighet mellom deler eller sider av helheten; noen vil kalle et geometrisk forhold en "struktur", andre vil redusere det til et "sett" av elementer.
Ofte skiller teoretiske definisjoner seg fra empirisk materiale. For eksempel kaller den kjente engelske kybernetikeren St. Beer sammenkoblingen av ulike elementer for et system, og som et eksempel nevner han biljard, der det praktisk talt ikke er noen sammenkoblinger, men kun den funksjonelle enheten til helheten. Derfor vil det nok være mest riktig å si at det i dag ikke finnes noen tilfredsstillende, tilstrekkelig allment aksepterte begreper om system og struktur.
Kunne ikke tilby slike konsepter og samfunnet for utvikling av "generell systemteori". G.H. Good og R.E. Macol, som analyserer "storskala" systemer, nekter å gjøre noe forsøk på å finne grensene som avgrenser systemene de vurderer. "Som vanligvis er tilfellet i ethvert område," bemerker de, "løper disse grensene over brede, udefinerte territorier, og letingen etter deres nøyaktige posisjon ville forårsake store, men fruktløse tvister." Og faktisk er posisjonen de uttrykte den eneste som er utbredt blant dem som studerer spesifikke systemer og strukturer.
Basert på moderne verk kan ulike virkelighetsobjekter betraktes som systemer: 1) materielle og ideelle objekter; 2) ideelle modeller og konstruksjoner bygget av mennesker på deres grunnlag; 3) ideelle modeller; 4) materielle gjenstander bygget av mennesker:
Hvis vi er enige i Averyanovs påstand om at «konsistens er en attributiv egenskap ved materie», så bør man gå ut fra det første konseptet. Når du bruker den bredeste tilnærmingen, ser alt ut til å være systemisk. I dette tilfellet vil systemet være rom, vitenskap og en maskin bygget på grunnlag av vitenskap. Denne tilnærmingen fører til en forenkling av innholdet i konsistensen og den vitenskapelige oppgaven reduseres til kunnskapen om konsistensen til hvert objekt.
"Materialsystemer består av objekter som eksisterer objektivt, ideelle systemer består av ideelle objekter som bare eksisterer i bevissthet." Det er en oppfatning at kun målsettingen kan betraktes som et system. "Systemet er for det første ikke den symbolske modellen av objektet, men selve objektet, tatt i utviklingsprosessen."
Systemenes gjenkjennelse av ikke-menneskelige virkelighetsobjekter gjør lite i seg selv. Den systemiske effekten forutsetter konstruksjonen av en systemisk informasjonstegnmodell av et gitt objekt. Først etter en viss subjektivering av objektivet kan det virkelig bli et «system» og kan brukes i praksis.
"Spørsmålet er ikke om det er bevegelse, men hvordan det skal uttrykkes i begrepslogikken." Følgelig, ikke systemets anerkjennelse av virkelighetens objekt, men hvordan man kan uttrykke dets systematikk i termer. Konsistens i seg selv blir konsistens for mennesker først etter at folk mestrer metoden for systemisk reproduksjon i logikken til konseptene til systemobjekter.
Det er konsepter hvis forfattere gjenkjenner bare subjektive fenomener som systemiske. "Det virkelige objektet eksisterer uavhengig av oss, objektivt sett, og systemet er en subjektiv struktur." I dette tilfellet var det ingen systemer før fremveksten av intelligente subjekter. Mennesker selv, som biologiske vesener, er ikke systemiske. Bare produktene av menneskelig arbeid kan være systemiske; konsistens er stilen til den ideelle refleksjon av verden. I dette tilfellet er to konsepter mulige. I det ene tilfellet, å gjenkjenne som systemisk bare det ideelle, og i det andre bare det materielle. Ethvert ideal (immaterialisert og materialisert) kan betraktes som et system.
Når du velger en av disse tilnærmingene, vil mange spørsmål om tolkningen bli løst på forskjellige måter. I samsvar med den første kan all virkelighet være et system, og i samsvar med den andre tilnærmingen er systemet et visst nivå av utvikling av den ideelle refleksjonen av de ordnede og materielle enhetene som er opprettet på grunnlag av dem.
Ulike tilnærminger kan til en viss grad anses som berettiget. I dagens praksis med definisjon av begreper kan ikke mer oppnås. Derfor, når vi går bort fra polemikk om dette spørsmålet, la oss først og fremst ta hensyn til underordningen av typene av den menneskeskapte systemiske verdenen.
"... Fram til slutten av forrige århundre var naturvitenskapen overveiende en samlende vitenskap, vitenskapen om ferdige gjenstander. I vårt århundre har den i hovedsak blitt en ordensvitenskap, en vitenskap om prosesser, disse gjenstandenes opprinnelse og utvikling. og forbindelsen som forener disse naturprosessene til en stor helhet." Vanskeligheter "begynner først når de begynner å vurdere og organisere materialet ...".
Hensynet til materialets orden bør baseres på en systematisk tilnærming til det. I dette tilfellet er det mulig å spore veksten av rekkefølgen av materialet og dets kompleksitet under overgangen til mer utviklede nivåer av materialet. Bestilling bør vurderes på hvert nivå av materialet med en mer spesifikk underordning av objekter. Her kan man også observere en økning i kompleksitet, bestilling, selv om det i noen tilfeller også er omvendte prosesser, dvs. vekst av entropi basert på ødeleggelse.
Generelt kan karakteren av overgangene mellom kaos og orden være av ulike typer. Den vitenskapelige forståelsen av disse overgangene forutsetter allokeringen av et hierarkisk system for terminologisk uttrykk for disse overgangene.
Tatt i betraktning naturen fra synspunktet til rekkefølgen i den, kan man skille en rekke av dens typer, deler. De delene av naturen med minst orden eksisterer i en kaotisk tilstand, mens systemer er representert med maksimal orden. Den beordrede har oppstått fra de uordnede. Kaos blir til orden.
Tendensen til økende kompleksitet, økende organisering av systemet er betegnet med begrepet negaentropi. Tendensen til desorganisering, forenkling av systemet, ødeleggelse eller død av systemer kalles entropi.
Om underordningen av naturens elementer med tanke på dens ryddelighet, er det gjort tvetydige vurderinger. Det er vanskelig å si seg enig i at entropi og kaos vokser i naturen. Entropisiteten avtar, d.v.s. voksende negaentropisitet, orden. I vår verden er det ikke destruktive, men kreative prosesser som råder. Derfor avtar entropien og rekkefølgen øker. Samtidig er det fullt mulig å innrømme at det i naturen ikke er en permanent tendens til å øke orden, men syklisitet, når det i noen perioder råder entropiske tendenser, i andre ikke-entropiske tendenser. Men det er ingen tvil om at for at entropiske (dvs. destruktive, destruktive) prosesser skal finne sted, er det nødvendig at det ble opprettet en ordensreserve i forrige periode, og graden av orden var høyere. Dette kan bare være et resultat av en økning i rekkefølgen i den foregående tidsperioden, når et passende nivå (lager) av organisasjonen må opprettes.
Graden av orden i alt materiell vokser, inkludert vekst på vårt materielle nivå, i det minste i vår historiske periode og i «vårt hjørne av universet». "Samfunnet (den høyeste formen for utvikling av den ikke-entropiske tendensen til levende natur".
Den systemiske rekkefølgen av materialet kan bare være et resultat av målrettet aktivitet. Men i tillegg til en så streng, men ikke helt begrunnet tilnærming, kan begrepet system også brukes om materielle objekter som har oppstått spontant.
Kaos blir til orden gjennom en bestemt prosess som kan deles inn i en rekke tilstander: et sett av en kompleks organisme et kladogramsystem.
Et sett er en samling som har en felles spesifikk egenskap. Når man vurderer et sett, rettes oppmerksomheten mot dette felleselementet, som til en viss grad bestiller det gitte settet;
En samling er en serie gjenstander som utgjør en enhet. Det kan bare være en mekanisk enhet;
Et kompleks er en hvilken som helst del av virkeligheten, betraktet som et uavhengig, integrert objekt;
En organisme er en viss type aggregat og mangfold, iboende i levende vesener og preget av enhet, integritet;
Et system er et produkt av den kreative aktiviteten til mennesker som ikke i tilstrekkelig grad har forstått selve essensen av konsistens;
Kladogrammet er en reell, pragmatisk systemisitet som ligger til grunn for biologien og er en universell metode for å forklare virkeligheten ut fra dialektisk logikk.
Systemet består av heterogene elementer. I systemet er komponentdelene forskjellige i funksjonelle egenskaper. Graden av utvikling av konsistensen til hvert virkelighetsobjekt bestemmes av antall bestanddeler (jo flere det er, jo mer utviklet er systemet), graden av deres funksjonelle forskjell, integrasjon.
Fremveksten av konsistens fører til en økning i orden og representerer et kvalitativt sprang i veksten av orden. Rekkefølgen på systemnivå fortsetter imidlertid å vokse og kan variere. Dessuten er graden av forskjell i rekkefølgen av systemobjekter også forskjellig. Fremskritt består i fremveksten av flere og flere ordnede systemer.
Idealet er ordnet annerledes. Fremgangen til metodene for å bestille idealet karakteriseres på samme måte som ethvert annet utviklingsfenomen.
Systemet med ideelle bestillingsmetoder består av ulike elementer som ikke er like utviklet. De bør sees gjennom prismet til den mest avanserte metoden. Nodepunktene i utviklingen av integreringsprosessen har ideelt sett ikke funnet bred anerkjennelse, derfor bør spesiell oppmerksomhet rettes mot deres forståelse.
Bestilling er den første integreringen av idealet. I dette tilfellet er det i det minste noen form for å bringe det ideelle i orden, for eksempel å bestille neglene etter størrelse.
Katalogisering er et mer komplekst bestillingssystem basert på rekkefølgen av objektnavn, for eksempel i en ordbok eller et bibliotek.
Gruppering er rekkefølgen av objekter etter et bestemt kriterium.
Typifisering kan presenteres som en mer utviklet type bestilling basert på dannelsen av mange former.
Klassifisering er en mer avansert måte for integrering. Det stilles flere krav til den enn til skriving.
Systematisering er den mest avanserte typen integrasjon sammenlignet med bestilling, skriving og klassifisering. Taksonomi er en klassifisering basert på utviklingen av et objekt.
I den virkelighetens sfære, der dens elementer ikke egner seg til bestilling på grunnlag av universelle systematiseringsprinsipper, bør deres andre ordninger gis, til og med katalogisering - en enkel liste over nøkkelspørsmål.
Systematisering er først og fremst et element av vitenskapelig væren; systematisering er den ideelle måten å manifestere materialets orden på. På dette grunnlaget oppstår den mest utviklede delen av materialet - virkeligheten systematisk bygget av mennesker. Materialet bestilles i utgangspunktet spontant. På et visst stadium i rekkefølgen av materialet begynner det å bli ideelt reflektert. På et visst stadium i utviklingen av det materielle og idealet blir systematisering hovedmåten for å reflektere bestillingsmaterialet og eksistensen av en viss del av det.
Bestilling er ikke systematisering. Systematisering er ikke bare bestilling, men er bestilling av idealet for en mer adekvat refleksjon av materialet og konstruksjonen av materialsystemer. Systematisering er ikke en egenskap ved selve materialet, men en egenskap ved idealet og resultatet av menneskelig aktivitet. Ordningen i materialet reflekteres mer adekvat av idealet når sistnevnte blir systemisk. Vanligvis systematiserer folk ikke materialet, men det ideelle uttrykket for materialet. Filatelisten organiserer frimerkene ved å plassere dem i en bestemt rekkefølge. Den representerer systematiseringen av materialet på grunnlag av det systematiserte idealet. Vanligvis omorganiserer taksonomer ikke materielle objekter i forhold til hverandre, men deres ideelle uttrykk. Figurativt sett er dyresystemet bygget på papir, og ikke i form av en dyrehage, hvor selve de biologiske artene befinner seg i forhold til hverandre. Idealets systematikk er utgangspunktet for den bevisste ordningen av materielle objekter.
Systematisering av materialet er et spesialtilfelle av systematisering og kan forstås som sekundært i sammenligning med systematisering av materialets ideelle uttrykk.
Alle virkelighetsobjekter kan deles inn i flere typer: selvutviklende, selvvoksende, selvorganiserende, selvstyrende.
Graden av bestilling vokser i den angitte sekvensen. De to første formene for objekter er generelt pre-organiske, og de to neste er assosiert med liv. I dette tilfellet er selvstyrende objekter, etter vår mening, utelukkende forbundet med supraorganiske forbindelser av høyere type, dvs. med det menneskelige samfunn.
Selvstyrende objekter er forskjellige. De er basert på det faktum at deres bestanddeler er ideelle systemer som reflekterer virkeligheten. Selvstyrende objekter kan ikke eksistere uten ideelle undersystemer. Overgangen fra selvorganiserende til selvstyrende objekter er forbundet med konstruksjonen av ideelle systemer.
Systematisering er en måte å bygge først og fremst ideelle systemer på. Samtidig antas det at systematiseringen av idealet er utgangspunktet for konstruksjonen av materielle systemiske objekter (maskiner, enheter, etc.).
Når man vurderer systematiseringen av idealet, bør man ta hensyn til posisjonen til F. Engels, som bemerket at «empirisk naturvitenskap har akkumulert en slik masse positivt materiale at det i hvert enkelt forskningsfelt ble direkte uunngåelig å organisere dette materialet. systematisk og i samsvar med dens interne forbindelse."
"Så, konsistens som et erkjennelsesprinsipp utgjør bare en av fasettene i prosessen med teoretisk studie av virkeligheten."
3.1 Prosesstilnærming til ledelse.
3.2 En systematisk tilnærming til studiet av ledelsesproblemer.
3.3 Situasjonsmessig tilnærming i styringsprosessen.
4. Forskning av kontrollsystemer og deres design.
1. Vesnin V. R. Management: lærebok for universiteter / V. R. Vesnin. - 3. utgave, Rev. og legg til. - M.: TK Welby. - 2006 .-- 504 s.
2. Mescon M. Kh. Fundamentals of management / M. H. Mescon, M. Albert, F. Khedouri; per. fra engelsk - M.: Delo, 2005 .-- 720 s.
3. Grunnleggende om ledelsesteori: lærebok for universiteter / utg. V.N. Parakhina, L.I. Ushvitsky. - M.: Finans og statistikk. - 2004 .-- 560 s.
4. Roy OM Management theory: a tutorial / OM Roy. - SPb. : Peter, 2008 .-- 256 s.
5. Ledelsesteori: lærebok for universiteter / utg. A.L. Gaponenko, A.P. Pankrukhina. - 2. utg. - M.: Forlag av RAGS, 2005 .-- 558 s.
Kontrollen har eiendommen konsistens, derfor begynner vi å studere det med en kjennskap til de grunnleggende prinsippene for systemteori.
Under system et sett med innbyrdes beslektede deler er forstått - komponenter kombinert for å oppnå et felles mål (systemeffekt) til en enkelt helhet, hvor interaksjonen mellom disse er preget av orden og regelmessighet i et spesifikt tidsintervall.
Hovedkomponentene i systemet inkluderer: systemelement, relasjoner mellom elementer, delsystem, systemstruktur.
Den første komponenten i systemet er element- den minste integrerte delen av systemet, som er funksjonelt i stand til å reflektere noen av de generelle lovene til systemet som helhet.
Det er to typer elementer: arbeidere(hovedfunksjonen er å transformere innsatsfaktorene til et bestemt resultat) og beskyttende.
Hvert system har en grunnleggende ryggradselement(kvalitet, holdning), som i en eller annen grad sikrer samholdet til alle de andre. Hvis det bestemmes av systemets natur, kalles det internt, ellers eksternt. I sosiale systemer kan dette elementet enten være eksplisitt eller implisitt.
For eksempel, i USSR var SUKP og dens konstitusjonelt nedfelte ledende rolle et systemdannende element. Manglende forståelse av denne omstendigheten førte til at CPSU ble fratatt denne rollen uten å tilordne den til en annen institusjon. Som et resultat ble ikke bare det politiske og ideologiske systemet ødelagt, men også staten selv.
Som et resultat av støt fra ryggradselementet dannes resten av elementene systemomfattende kvaliteter, det vil si egenskapene som er iboende i hver av dem individuelt og i systemet som helhet.
Enheten av elementene i systemet oppstår fra det faktum at mellom dem er etablert forbindelser, det vil si virkelige interaksjoner som er preget av: type (de er konsistente, konvergerende, divergerende); med makt; karakter (kan være underordnet, lik, likegyldig); karakter (ensidig eller gjensidig); graden av konstans (episodisk, regelmessig, etc.).
Det vil si at den andre komponenten i systemet er forholdet mellom elementene eller forbindelsene. Forhold kan være nøytral når begge elementene ikke gjennomgår noen strukturelle eller funksjonelle endringer, eller funksjonell når ett element, som virker på et annet, fører til strukturelle eller funksjonelle endringer i dette elementet.
Den tredje komponenten i systemet er delsystem, bestående av en rekke systemelementer som kan kombineres i henhold til lignende funksjonelle manifestasjoner. Systemet kan ha et annet antall delsystemer. Det avhenger av hovedfunksjonene til delsystemet: intern og ekstern.
Den fjerde komponenten i systemet er systemstruktur- en viss struktur, gjensidig arrangement av elementer og forbindelsene som eksisterer mellom dem, måte å organisere på en helhet som består av deler. Tilkoblinger, som et ryggradselement, sikrer systemets integritet, dets enhet.
Arten av forbindelsen mellom elementene avhenger ikke bare av den gjensidige disposisjonen til sistnevnte, men også av deres egenskaper (for eksempel vil forholdet mellom kvinner, menn og blandede grupper av samme størrelse være forskjellige).
Strukturen bestemmes av systemets mål og funksjoner, men det er ikke noe interaksjonsmoment i dets egenskaper.
I vid forstand kan strukturen betraktes som et sett med regler og forskrifter som styrer systemets aktiviteter.
Strukturen til systemet kan klassifiseres på følgende grunnlag:
Etter antall hierarkinivåer (enkeltnivå og flernivå);
I henhold til prinsippene om underordning (sentralisering - desentralisering);
Etter tiltenkt formål;
Etter funksjoner utført;
I henhold til prinsippene for å bryte ned elementer i delsystemer (disse kan være funksjonelle og objekt).
Generelt er strukturen til systemet beskrevet av to hovedgrupper av egenskaper:
Hierarki-relatert (antall delsystemer, nivåer, forbindelser; prinsipper
nedbrytning i delsystemer; grad av sentralisering);
Gjenspeiler effektiviteten til funksjon (pålitelighet, overlevelsesevne, hastighet, båndbredde, fleksibilitet, variasjon, etc.).
Strukturen gir systemet integritet og intern organisasjon, innenfor rammen av hvilke samspillet mellom elementer er underlagt visse lover. Hvis en slik organisasjon er minimal, kalles systemene uordnet for eksempel en folkemengde i gaten.
Siden elementene og forbindelsene er heterogene innenfor samme strukturelle sett av dem, vil systemet ha modifikasjoner. For eksempel vil teamene til to organisasjoner som har samme bemanningstabell være helt forskjellige, siden personene selv og deres personlige relasjoner er forskjellige.
Systemet er preget av en rekke egenskaper:
Systemet har grenser, skille det fra eksternt miljø. De kan være "gjennomsiktige", slik at eksterne impulser kan trenge inn i den, og "ugjennomsiktige", tett skille den fra resten av verden.
Systemet er iboende oppkomst, det vil si fremveksten av kvalitativt nye egenskaper som er fraværende eller ukarakteristiske for elementene. Samtidig kan elementene kombinert til et system miste egenskaper som ligger i dem utenfor systemet. Dermed er egenskapene til helheten ikke lik summen av egenskapene til delene, selv om de er avhengige av dem.
Systemet har tilbakemelding, som forstås som en viss reaksjon av den som helhet (individuelle elementer) på hverandres impulser og ytre påvirkninger. Tilbakemelding gir dem informasjon om den virkelige situasjonen, kompenserer for effekten av forstyrrelser. For eksempel i forholdet «leder-underordnet» kan tilbakemeldingsformen være en oppsigelseserklæring.
Systemet er preget av tilpasningsevne, de. evnen til å opprettholde kvalitetssikkerhet under skiftende forhold. Tilpasningsevne er gitt av enkel struktur, fleksibilitet, redundans av ressurser.
Systemet er preget av reduksjon, manifestert i det faktum at det under visse forhold oppfører seg enklere enn dets individuelle elementer. Dette skyldes det faktum at slike elementer i systemet pålegger hverandre restriksjoner som ikke tillater dem å uavhengig velge sine stater. Derfor er oppførselen til systemet som helhet ikke underordnet spesielle, men generelle lover, som vanligvis er enklere i seg selv.
· Systemet kan til slutt kollapse under påvirkning av både det ytre miljø og interne prosesser.
· Systemet kan kontrolleres for å sikre at det følger en gitt utviklings- og funksjonsbane. For å gjøre dette, er det følgende måter:
1) regulering og korrigering ved uforutsigbare påvirkninger som forårsaker avvik;
2) en endring i parametrene til systemet basert på prognoser, brukt
hvis det er umulig å sette en referansebane for utviklingen for hele perioden eller betydelige avvik som ikke tillater retur til den;
3) radikal omstilling, dersom målene i utgangspunktet er uoppnåelige
og det trengs et søk etter et nytt system der dette kan gjøres.
La oss vurdere hva systemer er.
Etter tilkoblingsretningen mellom elementene i systemet er delt inn i sentralisert (all kommunikasjon utføres gjennom ett sentralt element) og desentralisert (direkte kontakter mellom elementene råder). Et eksempel på et sentralisert system er et departement og dets lokale organer; desentralisert - forening.
Systemer der elementene bare er koblet sammen langs en linje kalles delvis, og for mange - full... Et system der hvert element er koblet langs en linje kun med den forrige og den neste kalles kjede... Et eksempel på dette er et transportbånd.
Ved sammensetning av elementer systemer er homogen(homogen) og heterogen(ulike). For eksempel er skoleklassen etter alder vanligvis et homogent system, og etter kjønn er den heterogen.
Systemer preget av overvekt av interne forbindelser sammenlignet med eksterne, hvor sentripetaliteten er større enn sentrifugaliteten, og individuelle elementer har felles egenskaper, kalles holistisk. Et eksempel på et sammenhengende system i dag er NATO-blokken.
Et system som vedvarer som en helhet når ett eller flere elementer endres eller forsvinner kalles bærekraftig, for eksempel enhver biologisk organisme. Hvis det i dette tilfellet er mulig å gjenopprette de tapte elementene, så er det det regenererende(som øgler).
Systemer kan være i endring (dynamisk) og uforanderlig (statisk). Førstnevnte inkluderer levende organismer, sistnevnte - flertallet av tekniske enheter. Dynamiske systemer er delt inn i hoved, original, og sekundær, har allerede gjennomgått visse endringer.
Hvis endringer gjøres lineært, vil ensrettet bli observert vekst systemer. Ikke-lineære, multidireksjonelle endringer som skjer med ulik intensitet, som et resultat av at forbindelsene, forholdet mellom elementer endres, karakteriserer utviklingsprosessen .
Ufullstendighet skjer substrat(transformasjoner skjer i selve elementene) og strukturell(deres sammensetning og forhold endres). Hvis systemet beholder sine egenskaper ved skifte av underlag, kalles det stasjonær. For eksempel gir utskifting av rullende materiell det urbane transportsystemet en substratufullstendighet, og endringen i ruter og antall biler på linjen - strukturell. Siden muligheten for normal funksjon av dette systemet ikke avhenger av hvilke kjøretøymerker som brukes, er det stasjonært.
Et system som består av en rekke forskjellige elementer kalles komplisert. Kompleksiteten til systemet skyldes deres store antall, mangfold, sammenkobling, usikkerhet i atferd og reaksjoner. Slike systemer er vanligvis flernivåer og hierarkiske (det høyere nivået kontrollerer det lavere og adlyder samtidig det høyere). Innføringen i dem av et ekstra element (til og med lik de eksisterende) genererer nye og endrer relasjonene som eksisterer innenfor rammen av systemet.
Systemer er delt inn i mekaniske og organiske.
Mekanistiske systemer har et konstant sett med uforanderlige elementer, klare grenser, entydige forbindelser, er ikke i stand til å endre og utvikle seg, fungerer under påvirkning av ytre impulser. I et mekanistisk system er forbindelser mellom elementer ekstern i naturen, påvirker ikke den indre essensen av hver av dem. Derfor er elementene mindre avhengige av systemet og utenfor det beholder sin uavhengige eksistens (klokkehjulet kan spille rollen som reservedel i lang tid). Men tapet av minst ett element av et slikt system fører til forstyrrelse av hele funksjonsmekanismen. Det mest levende eksemplet på dette er den samme klokken.
Organiske systemer preget av motsatte egenskaper. I dem øker delens avhengighet av helheten, og helheten av delen, tvert imot, avtar. For eksempel kan en person med tap av mange organer fortsette livet. Jo dypere forbindelsen er mellom elementene i et organisk system, desto større rolle spiller helheten i forhold til dem. Slike systemer har egenskaper som mekanistiske ikke har, for eksempel evne til selvorganisering og selvreproduksjon.
En bestemt form for et organisk system er sosial(samfunn, firma, team, etc.).
Systemet (i sin mest generelle form) kan karakteriseres som noe helt, bestående av innbyrdes beslektede og gjensidig avhengige deler, hvis interaksjon gir opphav til nye integrative kvaliteter som ikke er iboende i individuelle komponenter
Ethvert system har to hovedtrekk.
For det første integritet: systemet er et sett av betong, med deres iboende egenskaper og arten av sammenkoblingen av deler.
For det andre, delbarhet: et system består av delsystemer som også har systemiske egenskaper, det vil si at de kan representeres som systemer på et lavere nivå.
Et styringssystem er et system der styringsfunksjoner er implementert.
Kontrollsystemet kan representeres som samspillet mellom tre elementer. Det første elementet er gjenstand for kontroll. Som det andre elementet av kontroll (ledelse) eller kontrolldelen av systemet, som utøver en ledelsesmessig innflytelse, er det tredje elementet i systemet gjenstand for kontroll.
Kontrolldelsystem er et sett med bedriftsledelsesorganer, fikk til - et sett med verksteder, seksjoner, team og arbeidsplasser. De kontrollerende og kontrollerte undersystemene er sammenkoblet av strømmer av kommandoer og omvendte strømmer av informasjon, som gjenspeiler reaksjonen til det kontrollerte undersystemet på innkommende kommandoer.
Kontrolldelsystemet inkluderer en rekke elementer, hvis samtidig drift lar deg administrere virksomheten effektivt.
Disse inkluderer:
Organisasjonsledelse (ledelsesfunksjoner og ledelsesstrukturer);
Ledelsesmetoder (økonomiske, administrative og juridiske, organisatoriske, sosiale og psykologiske);
Kontrollteknologi;
Kontrollteknologi.
Objektet for ledelsen er en ansatt, en gruppe personer og et arbeidskollektiv. Ledelsens objekter kan også være: ressurser, prosesser, resultater, alle typer menneskelig aktivitet.
Organisasjoner i løpet av sin virksomhet bruker materielle, arbeidskraft, økonomiske, informasjonsmessige, teknologiske og andre ressurser. Følgende kan følgelig fungere som styringsobjekter - ressurser:
- råvareaksjer;
Finansielle ressurser;
Informasjon array;
Organisasjonspersonell.
I enhver organisasjon foregår det mange prosesser, fra ledelsesprosessen til produksjonsprosessen. De viktigste delene av produksjonsprosessen er tilførsel, produksjon og markedsføring av produkter. I samsvar med dette kan følgende fungere som kontrollobjekter - prosesser:
Produksjonsprosess;
Handel og teknologisk prosess;
Enterprise markedsføringsaktiviteter;
Materiell og teknisk forsyning av virksomheten mv.
Resultatene (systemets utganger) inkluderer: fortjeneste, lønnsomhet, produksjonsvolumer og salg av produkter, kostnader, produktkvalitet, etc. Følgelig kan følgende tjene som styringsobjekter - resultater:
- kvaliteten på varene som produseres eller tjenestene som tilbys;
Resultater av ledelses- eller produksjonsaktiviteter;
Arbeidsproduktivitet;
Produksjons- eller administrasjonskostnader osv.
En virksomhet som et åpent system kan representeres som følger:
Ledelsessystemet til en moderne organisasjon (bedrift) må oppfylle følgende grunnleggende krav:
Vær svært fleksibel;
Være tilstrekkelig til en kompleks produksjonsteknologi som krever passende former for kontroll, organisering og arbeidsdeling;
Reager umiddelbart på endringer i faktorene i det eksterne og interne miljøet til bedriften, markedsforhold;
Ta hensyn til konkurransen i det relevante markedet for varer (tjenester);
Ta hensyn til kravene til kvaliteten på kundeservice og gjennomføring av kontrakter;
Sikre høy effektivitet i bedriftsledelsen;
Bidra til utvikling av organisasjonen;
Sikre implementering av vitenskapelige fremskritt og beste praksis;
Ha evnen til å selvregulere slik at eventuelle avvik fra normen (med hensyn til kostnad, kvalitet, timing osv.) raskt registreres (ideelt sett automatisk) og det umiddelbart utvikles og iverksettes mottiltak for å returnere kontrollsystemet til dets tidligere. normal tilstand.
Kommunikasjon er et uunnværlig element i ethvert kontrollsystem. Kommunikasjon kan defineres som en viktig kanal for kontroll, interaksjon mellom subjekter, energi, informasjon. Påvirkning fungerer som en enkelt kommunikasjonshandling.
Koblinger kan være forover, bakover, vertikale, horisontale osv.
Direkte tilknytning er virkningen av ledelsesfaget på objektet i form av ledelseskommandoer, beslutninger, anbefalinger, etc.
Tilbakemelding er informasjon som kommer fra ledelsesobjektet til ledelsessubjektet. Eksistensen av tilbakemelding betyr at resultatet av funksjonen til kontrollobjektet på en bestemt måte påvirker påvirkningene som kommer til det. Som regel fungerer tilbakemeldingen som en viktig regulator i kontrollsystemet.
De gitte direkte- og tilbakemeldingslenkene blir referert til som vertikale. I tillegg til dem er det også horisontale forbindelser som gjør det mulig å implementere uformelle relasjoner, forenkle overføring av kunnskap og ferdigheter, sikre koordinering av handlinger fra fag på samme nivå for å oppnå målene satt for det av styringssystemet.
Dermed er ledelse et styringssystem som sikrer effektiv funksjon og utvikling av en organisasjon i et konkurranseutsatt miljø.
5. Organisasjon: konsept, tegn, klassifisering
Selskap - det er en uavhengig økonomisk enhet opprettet av en gründer eller en sammenslutning av gründere for produksjon av varer, utførelse av arbeid og levering av tjenester for å møte sosiale behov og tjene penger.
Bedrifter som spesialiserer seg på produksjon av homogene produkter danner de tilsvarende grenene av materialproduksjon: industri, landbruk, transport, konstruksjon, etc. De utgjør strukturen i bransjen, bestemmer deres profil og omfang. I tillegg danner bedrifter og organisasjoner den territorielle spesialiseringen av byer og regioner der de er lokalisert. Dermed er bedrifter og deres kollektiver hovedelementene som sektor- og territorielle komplekser dannes fra samtidig. Derfor fungerer bedrifter som hovedleddene i det nasjonale økonomiske komplekset.
For tiden blir begrepet "firma" mer og mer utbredt i innenlandsk praksis. Sistnevnte brukes ofte som et synonym for en bedrift, som motsier dens semantiske formål. Så hvis et foretak spiller rollen som en direkte vareprodusent, blir firmaet bedt om å spille rollen som en entreprenør, opprette eller transformere et foretak, og sørge for finansiering for deres aktiviteter. Selve navnet på selskapet, dets varemerke, brukt når du inngår forretningskontrakter for varer, deres emballasje, lar deg individualisere en bestemt bedrift og virksomheten til selskapet, i motsetning til andre produsenter av homogene produkter.
Foretakets økonomiske rolle består i å møte forbrukernes behov og gi inntekter til sine ansatte, eiere og leverandører.
Bedrifter som opererer på et bestemt territorium (by, distrikt, region, republikk), sikrer dets velvære, som de selv er avhengige av. Bedriften må organisere sine aktiviteter, fokusere på personen, det vil si at den også spiller sosial rolle.
La oss vurdere bedriftens økonomiske og sosiale funksjoner i tre aspekter:
Bedriftens rolle i forhold til sine kunder,
Bedriftens rolle i forhold til sine ansatte,
Foretakets rolle i forhold til eieren av foretakets eiendom.
De fleste av selskapets produkter er ment for salg til markedet for å møte behovene til deres klienter... For dette gir det overskudd, så selskapet trenger et stabilt klientell. For sin del trenger forbrukeren varer av en viss kvalitet til overkommelige priser. Det skapes et sterkt forhold mellom dem, som bare kan eksistere og vokse seg sterkere hvis begge parter er fornøyd med båndene sine. Bare ved å betjene kunder kan en bedrift virkelig tilfredsstille sine behov og dermed realisere fortjeneste. Dermed er bedriftens rolle i forhold til kundene å betjene dem.
Bedrifter sikrer til syvende og sist den harmoniske utviklingen av en økonomi fokusert på å møte behovene som er anerkjent som de mest fordelaktige for individer og samfunn.
I forhold til sine ansatte bedriften må gi dem:
1) de nødvendige tekniske midlene som gjør det mulig for personell å oppnå den høyeste produktiviteten,
2) de beste arbeidsforholdene, miljøet der personellet jobber med glede,
3) passende godtgjørelse,
4) ansettelsesvern.
Virksomhetens rolle i forhold til eieren av eiendommen kommer ned til å tjene det nødvendige overskuddet for å:
1) sikre stabiliteten som kreves av bedriften selv og dens personell,
2) ikke å skade sine ansatte, så vel som kreditorer, samfunnet i tilfelle brudd på virksomhetens normale funksjon,
3) sikre egenfinansiering av virksomheten.
Formålet med bedriften:
1) tilfredsstillelse av sosiale behov,
2) tjene penger.
Følgende tegn på en bedrift.
1. En bedrift er for det første, organisasjon- de. harmonisk kombinasjon av materielle elementer av produksjon og arbeid.
For at en slik organisasjon skal fungere, er det nødvendig med et kompleks, inkludert en tomt, bygninger, strukturer, utstyr. I tillegg til arbeidsmidlene krever produksjon og økonomisk aktivitet også arbeidskraft.
2. Enhver virksomhet produserer produkter eller yter tjenester. Disse produktene brukes som:
En vare,
Produksjonsmidler i nye produksjonssykluser.
Bedriften er forpliktet til å produsere høykvalitetsprodukter med optimale kostnader for en bedre tilfredsstillelse av sosiale behov og vekst av bedriftskollektivets velvære.
3. Bedriften er juridisk enhet, eier, forvalter eller forvalter særeie og er ansvarlig for sine forpliktelser med denne eiendommen.
4. Foretaket utfører alle typer aktiviteter som er fastsatt i dets charter og ikke er forbudt i henhold til gjeldende lov.
5. Bedrift:
Organiserer produksjonen uavhengig i samsvar med sine mål,
Velger selvstendig forretningspartnere,
Kasser ferdige produkter uavhengig,
Selger ferdige produkter uavhengig gjennom de mest lønnsomme kanalene og til rimelige priser,
Forvalter egen inntekt selvstendig.
6. Hvert foretak, som en uavhengig økonomisk enhet med rettighetene til en juridisk enhet, finner alle midler for sin virksomhet på markedet(penger, varer, arbeidskraft, informasjon). På markedet selger selskapet sine produkter. Et foretak kan bare fungere stabilt under forutsetning av normal uavbrutt interaksjon med markedsmiljøet. Markedsfunksjoner: informasjon, priser.
7. Uunnværlige funksjoner i en moderne bedrift bør være dynamikk, streve for fremtiden. Den må utvikle, produsere og markedsføre nye produkter, introdusere nye produksjonsmetoder og dens organisering, distribusjon, finne nye markeder for produktene sine, utvikle nye kilder til råvarer og energi. Den vellykkede driften av et foretak i en tid med vitenskapelig og teknologisk fremgang avhenger i stor grad av nøyaktigheten av prognoser, både kortsiktig og langsiktig. Virksomheten til bedriften, dens bekymringer må snus inn i fremtiden. Bedriften må kjenne de fremtidige behovene for produktene sine og forberede seg i tide for å møte dem. Dette øker betydningen av forskning, vitenskapelig forskning av markedet, bruk av prognosemetoder, implementering av opplæringsprogrammer, omskolering og avansert opplæring av personell.
Klassifisering av virksomheter. Organisatoriske og juridiske former for virksomheter
Bedrifter kan klassifiseres etter:
Økonomisektoren;
Gjenstand for aktivitet;
Organisasjonsform og juridisk form;
Målene for aktiviteten;
Størrelser;
Typen produksjonsprosesser;
Spesialisering grader.
Etter sektor av økonomien skille foretak i primær-, sekundær- og tertiærsektoren.
Primærsektorbedrifter- direkte utnytte naturressurser (for eksempel oljeproduksjon) og skaffe råvarer til prosessindustrien (for eksempel fiske).
Bedrifter i sekundærsektoren- virksomheter som konverterer råvarer til produksjonsmidler og forbruksvarer (for eksempel NP og NHP).
Bedrifter i tertiær sektor (tjenestesektor)- tilby ulike tjenester (for eksempel transport, utdanning, banker, medisinske institusjoner).
Etter aktivitetsobjekt skille bedrifter: landbruk, transport, bygg og anlegg, handel, tjenesteleverandører, industri.
Etter aktivitetens mål skille mellom:
Bedrifter som forfølger, i tillegg til å møte behovene til medlemmer av samfunnet, tjener penger - kommersielle;
Bedrifter som tilfredsstiller de personlige eller kollektive behovene til medlemmer av samfunnet og ikke setter seg mål for å tjene penger - non-profit.
Etter størrelse skille mellom: liten, middels, stor og veldig stor bedrifter.
Etter type produksjonsprosesser skille mellom virksomheter masse-, serie- og enkeltproduksjon.
Etter grad av spesialisering skille mellom: spesialisert, diversifisert og kombinert.
I samsvar med lovgivningen i Den russiske føderasjonen opprettes følgende og utfører deres produksjon og økonomiske aktiviteter, avhengig av formene for eierskap. organisatoriske og juridiske former bedrifter:
Stat;
Kommunal;
Individuell;
Forretningspartnerskap;
Business selskaper;
Forbrukerkooperativer;
Institusjoner;
Offentlige og religiøse organisasjoner (foreninger);
Aksjeselskaper (JSC, JSC);
Foretak opprettet på leiekontrakt mv.
I henhold til russisk lov selskap - en uavhengig økonomisk enhet (juridisk enhet) opprettet for å drive økonomiske aktiviteter, som utføres for å generere fortjeneste og møte sosiale behov.
Et foretak fungerer som en juridisk enhet, som bestemmes av et sett med funksjoner:
1. Isolering av eiendommen din;
2. Ansvarlig for forpliktelsene med denne eiendommen;
3. Tilgjengelighet av en bankkonto;
4. Snakker på egne vegne.
Isolasjonen av eiendom uttrykkes ved tilstedeværelsen av en uavhengig balanse, som inkluderer eiendommen til foretaket.
 |
La oss vurdere mer detaljert klassifiseringen av foretak etter organisatorisk og juridisk form.
Laster inn ...