Civilizációnkat "fogyasztói társadalomnak" nevezik, és ha az egyik skálán van vevő, akkor a másikon az eladó. Egy olyan helyzetben, amikor az áruk és szolgáltatások piaca zsúfolt, amint azt ma láthatjuk, a cégtulajdonos számára nem a „hogyan kell termelni”, hanem a „hogyan kell eladni” a fő kérdés. Természetesen a reklám és a különféle marketingfogások segítenek ebben, de sok múlik az eladó helyes motivációján.
Valamikor az eladók fix fizetést kaptak, és ez mindenkinek megfelelt. De ez a fajta számítás csak akkor hatékony, ha hiány van a piacon, és a vásárlóknak egyszerűen nincs más választásuk. Most minden lépésnél látunk árukkal teli polcokkal rendelkező üzleteket, és számtalan olyan céget, amelyek a legegzotikusabb szolgáltatásokat is nyújtják, tehát az eladónak hozzáértőnek és aktívnak kell lennie, hogy a vevő ne a szomszédokhoz menjen. Természetesen ehhez a személyzet képzésére és a munkáltató pozitív hírnevének kialakítására is szükség van, de a motiváció az első. Ezért a szovjet fix kamatokat darabbérek váltották fel, amiben a személyzet annyit kap, amennyit valóban keresett.
Az eladások százaléka
A gazdaság fejlődése tehát újfajta bérszámfejtést igényel. Találjuk ki, mi az a darab-progresszív. Darabmunka - azt jelenti, hogy a fizetés az "ügylettől", azaz az értékesítés vagy a gyártás mennyiségétől függ. Progresszív - minél nagyobb a bevétel összege, annál magasabb az egyes egységekre vonatkozó kifizetés. Nézzünk egy példát.
Darabmunka fizetése:
Tegyük fel, hogy egy ruhakereskedő megkapja a bevétel 10%-át. Azután:
Eladás 500 ezer rubel. = 50 ezres fizetés.
Darabmunka-progresszív bérek: a százalékos arány a bevétel növekedésével nő. Például további 100 ezerhez 5% hozzáadódik, 200 ezer felett - 6% stb.:
Eladás 300 ezer rubel. = 30 ezres fizetés.
Eladás 500 ezer rubel. = 62 ezer rubel.
Bonyolítsuk a feladatot
Van egy összetettebb (és érdekesebb) darabmunka-progresszív munka is. Ugyanakkor a megemelt százalékot nemcsak a többletbevételből, hanem a fő bevételből is számítják. Azaz: vegyünk minden további 100 ezer után ugyanazt a 10%-os mértéket és 2, 3, 4% stb felárat, de ez a felár már a teljes összegre megy:
Eladás 300 ezer rubel. = 30 ezres fizetés (10%).
Eladás 400 ezer rubel. = 48 ezer fizetés (a teljes összeg 12%-a).
Eladás 500 ezer rubel. = 65 ezer a teljes összegből);
Természetesen egy nagyvállalatnál nem lesz egyszerű a darabbéres progresszív bérek kiszámítása, és ez a fő oka annak, hogy egy ilyen rendszert elsősorban az áruk és szolgáltatások értékesítésében alkalmaznak. Az alábbiakban megvizsgálunk egy gyártó vállalkozásban használható képletet.
Miért szükséges
Úgy tűnik, hogy a szokásos darabdíjfizetés is jól működik. Szóval hogyan jobbak a darabmunka szerinti progresszív bérek? Természetesen motiváció! Ha a munkáltató átalányt fizet, nagy a veszélye annak, hogy a munkavállaló nem nagyon próbálkozik: biztosan tudja, hogy minden esetben ugyanannyit fog kapni. Egy egyszerű darabbérnél már megvan a motiváció, de a különböző területeken dolgozó személyzet számos megfigyelése azt mutatta, hogy sok alkalmazott felteszi magának a mércét ("hát kerestem 30 ezret, lazíthat"). Ám a darabbér-progresszív bérek folyamatosan újabb és újabb munkára motiválnak, hiszen ugyanilyen erőfeszítéssel nem 50, hanem 60 ezret kaphatsz. Különösen akkor, ha ezt az opciót akkor alkalmazzák, amikor a növekedési együtthatót az összes bevételre (vagy kibocsátásra) alkalmazzák, nem csak a normát meghaladó összegre. Ebben az esetben az az érzése, hogy a munkavállaló többletkiadás nélkül elveszíti fizetésének egy részét, amelyet megkaphatott volna.
Víz alatti sziklák
Annak ellenére, hogy a piece-progressive jól bevált, nem használják olyan gyakran. Ennek fő oka az, hogy sok vezető nem hajlandó változtatni valamit. Valójában nem olyan egyszerű új rendszert bevezetni, ehhez számos műveletet kell végrehajtania:
- Kövesse figyelemmel a vállalatot, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a fejlesztés leállása a munkavállalók motivációjának hiányával jár-e.
- Úgy számoljon, hogy a munkavállalók számára kellően észrevehető legyen, és ugyanakkor ne haladja meg a munkáltató számára megengedett fogyasztási arányokat.
- Ismertesse az alkalmazottakkal az új fizetési rendszert, mutassa be annak céljait és előnyeit.
- Győződjön meg arról, hogy a számviteli osztály tudja, hogyan kell kiszámítani a progresszív darabbéreket.
Az első két pont nagyon fontos, hiszen elképzelhető olyan helyzet, amikor a probléma egyáltalán nem a motiváció hiányában, hanem az eladók szakszerűtlenségében vagy a termékek/szolgáltatások hiányosságaiban rejlik. Ráadásul néha egyszerűbb és előnyösebb egy további alkalmazottat felvenni, ahelyett, hogy mindenkinek emelnék a fizetését. Az új munkatársak gyakran már önmagában is jó motivációt jelentenek, mivel a verseny fokozódik (és felmerül a gyanú, hogy elbocsátások jönnek).
Alkalmazások
Fentebb példákat vettünk a darab-progresszív bérezés alkalmazására csak az értékesítésben. Ez nem véletlen, hiszen a gazdaság más területein ez a fajta számítás több okból is nehezebben alkalmazható:
- A számítások mennyiségének jelentős növekedése: ha ma az értékesítésben a vezetők leggyakrabban maguk töltik ki az előzetes számításokat, és az osztályok általában viszonylag kis számmal rendelkeznek, akkor a termelésben a számviteli osztály kénytelen teljesen kiszámítani a fizetést egy nagy számú alkalmazott.
- A termelés volumene függ a berendezések képességeitől, a nyersanyagellátástól és az egységnyi kibocsátás előállításához szükséges időtől.
- Házassági kockázat.
- Annak a kockázata, hogy a munkavállaló meghibásodások vagy egyéb, rajta kívül álló körülmények miatt tétlen lesz, és nem tud magasabb arányt kidolgozni.
- A termelés növekedésével a változó költségek is növekednek.
Ennek ellenére a progresszív darabbéreket mind a feldolgozóipari vállalkozásokban, mind a mezőgazdaságban alkalmazzák, bár gyakran nem olyan formában, mint az értékesítésben, és nem is olyan gyakran.
Számítási típusok
A darabmunka-progresszív bérnek többféle formája lehet, amelyek a számítások egyszerűsítésére vagy a kockázatok csökkentésére szolgálnak:
- Bónusz: a többletkibocsátásért vagy bevételért a munkavállaló bónuszt kap, melynek mértéke minél nagyobb, minél nagyobb a normatíva túllépése. Ez a módszer egyszerűbb, mivel a prémium összege előre egyértelműen szerepel a dokumentumokban, és nem igényel további számításokat.
- Darabidő: azokban az iparágakban használatos, ahol nagy az állásidő kockázata. Itt a fizetés feltételesen három részre oszlik: alapdarabmunka + progresszív (normatívát túllépés esetén) + időbér azon időszakokra, amikor a munkavállaló rajta kívül álló okok miatt nem tudta ellátni feladatait.
- Közvetett: Kiválóan alkalmas a támogatási osztályok (például a karbantartó csoport) vagy a menedzsment bérszámfejtésére. Kifizetéseik közvetlenül a fő termelésre felhalmozott összegektől függenek. Így a szerelők érdekeltek abban, hogy a lehető legkevesebb meghibásodás legyen.
- Akkord: egyszeri munkát végző csapatoknál használatos: építkezés vagy betakarítás. Ha a munka ütemezés előtt vagy túllépéssel fejeződik be, akkor a munkáltató az egész csapatnak jutalmat ad ki, majd ezt a jutalmat az egyes munkavállalók hozzájárulása alapján osztja fel a munkavállalók között.
Pontos számítás
Mivel minden esetben más elvek alkalmazhatók, amelyek szerint a darabbérek számítanak, ezért a számítási képlet is minden alkalommal más lesz. A nagy iparágakban, ahol olyan mutatót vezetnek be, mint a normál óra, gyakran a következő képletet használják:
ZP (összesen) \u003d ZP (sd) + (ZP (sd) x (Pf - Pn) x K) / Pf, ahol:
ZP (általános) - végbér;
ZP (sd) - a teljes kibocsátás alapdíjas fizetése;
Pf - tényleges termelés;
Pb - standard termelés;
K - progresszív együttható.
Nyilatkozat a dokumentumokban
Általában a darabmunka-progresszív bérek olyan béreket írnak elő, amelyek növekedése közvetlenül függ a megállapított munkahatékonysági normák túllépésétől, de a norma, valamint a számítási forma eltérő lehet. Ezért minden vállalkozás saját maga dönt a kifizetések kiszámításának elveiről, az együtthatók növeléséről, a bónuszokról és így tovább. Ha úgy dönt, hogy bevezeti a darabbér progresszív bérét, akkor:
- Egy egész normarendszer kidolgozása.
- Ismertesse részletesen az eredményszemléletű rendszert a Bér Szabályzatban és a munkavállalókkal kötött munkaszerződésekben.
- Olyan munkakörülményeket kell biztosítani, amelyek mellett a személyzet önhibáján kívül nem tétlenkedik.
- Ki kell alakítani a munka minőségellenőrzésének rendszerét, hogy a mennyiségi hajszában ne nőjön a hibák aránya, vagy az eladók ne kezdjenek el helytelen értékesítési módszereket alkalmazni.
Lépj be vagy ne lépj be
A darabos-progresszív fizetést a modern közgazdászok az egyik legjobb rendszernek ismerik el, hiszen egyrészt lehetővé teszi a bérek igazságosabb elosztását, másrészt egyszerű, de nagyon hatékony motivációt jelent.
Természetesen ennek a számítási formának vannak hátrányai is: számviteli nehézségek, a munkavállalók agresszív magatartásának vagy minőségromlásnak a veszélye, valamint a bérköltségek növekedése, de hozzáértő megközelítéssel mindez megtérül. Jó lehetőség lenne két rendszer egyidejű alkalmazása: darabdíjas progresszív fizetés a kiváló minőségű termékek prémiumával vagy az ügyfelek udvarias kezelése. A nagyvállalatok számára különösen érdekes lehet a közvetett számítás, amikor a kisegítő részlegek fizetése a főosztályok teljesítményétől függ, ez segít megszabadulni az ellátási problémáktól vagy a hosszan tartó javításoktól.
A legfontosabb dolog az, hogy ne feledje, hogy a vállalkozás nyeresége számos paramétertől függ. A darabbéres progresszív fizetés bevezetése előtt pedig győződjön meg arról, hogy a vállalkozás minden egyéb problémája megoldódott.
darabbónuszos bérrendszer
széles körben használják az ország gazdaságának különböző ágazataiban. Rendelkezik darabbér és prémium kifizetéséről. Bónuszmutatók lehetnek például a munkaügyi normák teljesítésének mértéke vagy a munka mennyiségére vonatkozó terv, a munka mennyiségének növekedése az előző év megfelelő időszakához képest (összehasonlítható árakon), a minőség elérése teljesítménymutatók stb.
11. példa Határozza meg a menza cukrászának fizetését, akinek a munkáját darabbér alapján fizetik.
A cukrász műhelyben 70 egység darabár kerül alkalmazásra. 100 kg gyártott termékre. Valójában havonta 3,2 tonna édesipari terméket állított elő a munkavállaló, ami azt jelenti, hogy a tervet 104%-ban teljesítették. Ezért a munkavállaló 18%-os bónuszt kap.
Fizetés. 1. A cukrász havi darabmunka bevétele:
70 x 3200: 100 = 2240 (d. egység).
2. A munkavállaló bónuszának kiszámítása:
2240 x 0,18 \u003d 403,2 (d egység).
3. A cukrász teljes havi fizetését meghatározzák:
2240 + 403,2 = 2643,2 (d. egység).
Kimenet. Egy darabbónusz rendszerben dolgozó cukrász bére adott hónapban 2643,2 egység lesz.
rendelkezik a kereset felhalmozásáról az alábbiak szerint: 1) a munkanormán belüli munka mennyiségére - stabil ütemben; 2) a munkanormát meghaladó munkamennyiségre - emelt mértékben. A progresszív darabbér alkalmazása olyan esetekben hatékony, amikor a munka mennyiségének (termékek, forgalom, szolgáltatások) gyors növekedését kell ösztönözni, például egy új vállalkozásnál vagy egy új termékpiacon. A munkanorma túlteljesítése esetén azonban itt elveszhet az ésszerű kapcsolat a munkatermelékenység növekedése és a bérek növekedése között.
12. példa Határozza meg a darabmunka-progresszív béren dolgozó alkalmazott darabmunka keresetét.
A munkás teljesítménye 100 egység. termékek műszakonként. A termelési egységenkénti darabbér: a) 20 db. a norma teljesítésekor; b) 22 nap amikor a termelési sebességet túllépik. Az alkalmazott műszakonként 140 darabot gyártott. Termékek.
Fizetés. A dolgozó darabmunka keresete a következő lesz:
20 x 100 + 22 x (140 - 100) = 2880 (d. egység).
Kimenet. Egy darabos progresszív rendszerben dolgozó alkalmazott keresete 2880 CU lesz.
A darab-progresszív mellett van darab-regresszív bérrendszer, amelynél a termelési arányt túllépő munkavállaló után kedvezményes darabbér alkalmazása történik. Ez azért történik, hogy a munkavállalónak ne legyen érdeke az adott norma túlteljesítésében, amikor nemkívánatos következmények léphetnek fel, például a termék minőségének romlása. Ezt a rendszert korlátozott mennyiségű munkával alkalmazzák, olyan esetekben, amikor a termék gyártási idejét tekintve kapcsolat van más termékek gyártásával.
Minden darabbérrendszer lehet egyéni vagy kollektív (csapat). Az egyéni darabbér-rendszer hatékony a magasan képzett munkavállalók számára, akik csapatban dolgozva rendszerint veszítenek a bérükből. A kollektív darabbérek növelik a dolgozók érdeklődését a brigád munkájának mennyiségi eredményei iránt. Egy ilyen rendszer hatékony a fejlett munkaügyi együttműködés feltételei között, ahol az egyes munkavállalók munkáját nem mindig lehet racionálisan felhasználni. Ezért célszerű a brigád dolgozóinak keresetét a kollektív teljesítmény függvényében meghatározni.
A bérek akkordrendszere némileg eltér a tipikus darabmunkarendszerektől. Lényege abban rejlik, hogy egy munkavállalói csapatra meghatározott (normatív) mennyiségű munkát jelölnek ki meghatározott időtartamra, meghatározott bérköltség mellett. Ezenkívül ezeket a költségeket nem egy műveletre, hanem a teljes munkacsoportra határozzák meg, a végrehajtás időpontjának meghatározásával. A brigád önállóan oldja meg az olyan kérdéseket, mint az alkalmazottak számának és bérének meghatározása. Egy komplex munka korai befejezése esetén a munkavállalók bónuszt kaphatnak, amelyet előre meg kell tárgyalni. Ha a munka nem készül el időben, akkor a fizetés nem darabmunkával, hanem idővel, azaz kisebb összegben történik. Az ilyen rendszert elsősorban az építőiparban és a segédmunkákban használják. A lehetőségei azonban korántsem merültek ki. Megfelelő munkaszervezés mellett alkalmazása számos tevékenységben igen eredményes lehet.
A vállalkozásoknál más bérrendszer is alkalmazható. Tehát a feltüntetett idő- és darabbér-formák mellett, vegyes (kombinált vagy időalapú) bérrendszer. Jellemzője az idő és a darabbér elemeinek alkalmazása.
13. példa Az üzlet vegyes bérezési rendszert alkalmaz. A csapatban 3 fő dolgozik: az I. kategóriás eladó 5500 pénzegység hivatalos fizetéssel, a II. kategóriás eladó 4500 pénzegység fizetéssel. és a III. kategória eladója 3500 egység fizetéssel. Teljesen kidolgozták a havi idő normáját. A javadalmazásról szóló rendelet szerint a munkavállalók a ledolgozott munkaórák után fizetett fizetés 60%-át és a darabbér 40%-át kapják, 38,57 CU-val számolva. 1 ezer egységért. bevételt. A hónap tényleges bevétele 420 ezer darab volt.
Határozza meg a vegyes bérrendszerben dolgozó munkavállalók keresetét.
Fizetés. 1. A dandár darabbérét kiszámítják: 38,57 x 420 = 16 199,40 (d. egység).
2. Az alkalmazottak munkaidőre vonatkozó hivatalos fizetésének összegét meghatározzák:
5500 + 4500 + 3500 = 13500 (d. egység).
3. A darabmunka-kereset együtthatója:
16 199,40 / 13 500 = 1,1999.
4. Ekkor a dolgozók darabmunkakeresete a következő lesz:
5. Az alkalmazottak összes bevétele a hónapban:
= 3779,90 (d. egység).
Kimenet. A vegyes bérrendszerben dolgozó munkavállalók havi bére az utolsó számításban feltüntetett összeg lesz.
A vegyes bérek piacgazdaságban elterjedtebb változata az a rendszer, amelyben a dolgozó stabil garantált fizetést (tarifakulcsot) és a bevétel kis százalékát kapja. Egy ilyen rendszert gyakran használnak a ruhapiacok eladóinak fizetésére.
14. példa Határozza meg a ruhapiacon található bódé eladójának bérét! A munkavállaló 180 CU hivatalos fizetést kap. napi és a bevétel 5%-a. Havi 20 napot dolgozott. Ez idő alatt az áruk értékesítéséből származó bevétel 124 ezer darabot tett ki.
Fizetés. 1. Az eladó fizetésének állandó része 20 napos munkavégzés után kerül meghatározásra:
180 x 20 \u003d 3600 (d. egység).
2. A munkavállaló darabmunkakeresete:
124 000 x 0,05 \u003d 6200 (d. egység).
3. Az eladó teljes fizetése a következő lesz:
3600 + 6200 = 9800 (d. egység).
Kimenet. Egy bódé eladójának havi fizetése 9800 CU lesz.
Létezik két fő módja alkalmazottak bérszámfejtése: munkaidő és darabmunka.
Jelentkezés idő alapú megközelítés szerint a munkáltató a tényleges munkaórák alapján számítja ki a bért. Darabmunka az előállított és a gyakorlatban megvalósuló termékmennyiségért (építési munkákért, szolgáltatásokért) történő fizetés jellemzi többféle:
- egyenes- minden termékért, munkáért vagy szolgáltatásért egyenlő fizetés történik;
- közvetett- a munkavállalók javadalmazása annak a munkavállalónak a fizetésétől függően történik, akihez kötődnek, vagy azok, akik berendezéseket és technológiai folyamatokat szervizelnek;
- darab-bónusz- a fő kifizetésen kívül a munkáltató döntése alapján bónuszokat ítélnek oda a szolgáltatások minőségéért, az áruk mennyiségéért, a munkafolyamat innovációiért stb.;
- akkordos kíséret- darabbér formájában történik, különböző profilú művek megvalósítására alkalmas a megvalósítás határidejének megjelölésével;
- darab-regresszív- a megállapított ráta csökkenése jellemzi, miután a munkavállaló teljesít bizonyos követelményeket;
- darab-progresszív, amelyen még részletesebben kitérünk.
Nál nél darabbéres progresszív bérrendszer (SPOT) a munkavállaló tevékenységéért előre meghatározott munkamennyiség teljesítése esetén a minimálbér jár, és a normatíva túllépésével fokozatosan növekszik, de nem haladja meg a darabbér kétszeresét.
A javadalmazásnak ez a megközelítése megfelelő egy olyan vállalkozás számára, amely végez nagy mennyiségű standard termék gyártása(a hangsúly az áru mennyiségén van, a feldolgozottság mértéke pedig könnyen kiszámítható).
A SPOT széleskörű alkalmazást talált az értékesítés területén is (a vállalatok vezetői a szervezet profitjának növelésére törekszenek, ha a bevételük ettől függ). Ugyanakkor a gazdaság más ágazataiban is megvalósul, de jóval ritkábban.
Elmagyarázzák a bérek darabonkénti progresszív megközelítésének választását a munkáltató sajátosságai, érdekelt az egyes alkalmazottak termelékenységének folyamatos növelésében, ugyanakkor nem törekszik új munkahelyek teremtésére.
Az egyediségük miatt értékes darabárut előállító szervezetekben, amelyek előállítása sok időt vesz igénybe és kreativitással járhat, nincs értelme a PHRS alkalmazásának.
Darab-progresszív árak építése
A vállalat helyi dokumentumában és (vagy) a munkaszerződésben rögzítik az áruk előállítására (munkavégzésre) vonatkozó normákat, valamint az ezek túllépéséért fizetendő összeget. A végső bérszámfejtési rendszerek lehetnek következő.
egyetlen szakasz
két fokozatú
Többlépcsős
Felépítésében hasonló a kétlépcsős ill csak a lépések számában tér el az áruk/munkák fizetési együtthatójának növekedésével.
A számolás fajtái és módszerei
Meg lehet különböztetni többféle számítási mód (képlet). bérek a SPOT-ot használó szervezetekben.
A legegyszerűbb módszer kis volumenű számításokhoz alkalmas egylépcsős rendszert használó vállalatoknál:
W összesen \u003d Z psr + Z psr * K, ahol
W összesen- teljes fizetés, Z psr.- közvetlen darabbér alapján felhalmozott fizetés, NAK NEK- kifizetési arány.
A következő képlet is elsősorban a keresetek kiszámításához készült a bérszámfejtés egylépéses megközelítésében:
W összesen = H összesen. * K + H növekedés. * K1, hol
W összesen H összesen- az árugyártás általános normája (munkavégzés, szolgáltatásnyújtás), NAK NEK- együttható az általános termelési normához, H boost- magasabb munkabér K1- együttható a megnövekedett munkamennyiséghez.
Ez a keresetszámítási módszer kétlépcsős és többlépcsős bérrendszerekhez egyaránt alkalmas:
W összesen \u003d Z1 + Z2 + Z3 + Z ..., ahol
W összesen- teljes fizetés, Z1- emelt arány az első fokozat teljesítménynormájának túllépése esetén, Z2 + Z3 + Z…- a második, harmadik és az azt követő szakaszok termelési sebességének növelése.
Használhat bonyolultabb, de hatékonyabb módszert is a számításokhoz, amelyeket főként az azonos típusú áruk nagy mennyiségének előállításával foglalkozó vállalkozásokban (gyárak, gyárak) alkalmaznak:
W összesen = Z sd. * (1 + ((N tény. - N min.) / N tény.) * K), ahol
W összesen- teljes fizetés Z sd.- Minimálbér N tény.- ténylegesen elvégzett munka N min.- minimum termelési szabványok, amelyek alapul szolgálnak, NAK NEK- a kamatemelés.
A bérszámfejtés jellemzői
A darabmunka-progresszív fizetési módot mind folyamatosan, mind a munka mennyiségének és a kibocsátási egységeknek gyors növelésére szolgáló intézkedésként alkalmazzák a szervezetekben (a termelés hibakeresése vagy a piac monopolizálása esetén). Ilyen körülmények között ez átmeneti.
Mivel minden cégnek megvannak a saját munkavégzési sajátosságai és a gyártott termékek jellemzői, a munkavállalókkal történő fizetési módok is jelentősen különböznek.
Egy jogi személy helyi törvényei (például a bérrendelet) rögzítik a legmegfelelőbb minimális termelési rátákat, figyelembe véve az összes körülményt, a megnövekedett munkaerő bérkulcsait, valamint a SPOT típusát (egy-, két- vagy többlépcsős).
Az egyéni munkavállaló jövedelme magasabb vagy egyenlő lehet, mint a szervezet átlaga: minden az ő munkáján múlik, ami persze serkenti a terv teljesítését, túlteljesítését.
Ugyanilyen fontos, hogy a munkáltató figyelembe vegye, hogy a legyártott termékek (vagy nyújtott szolgáltatások) egységnyi növelésére törekedve azok minősége romolhat. Ezért szükség van rá intézkedések kidolgozása a munkavállalók tevékenységének ellenőrzésére(A minőségellenőrzések nagyvállalatoknál jönnek létre, a kis jogi személyeknek vagy egyéni vállalkozóknak ezt az eljárást egyedül kell végiggondolniuk).
Kártérítés a szabványok be nem tartásáért
Emlékeztetni kell arra, hogy a progresszív darabbérek csak olyan körülmények között alkalmazhatók, amikor nem valószínű, hogy a munkáltató hibájából termelési leállás következik be. Valójában ebben az esetben az Art. Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 155. cikke értelmében a munkavállalónak a havi átlagbérnél nem kisebb összeget fizetnek.
Ha maga a munkavállaló hibás a termelési szabványok be nem tartásáért, a ténylegesen előállított áru mennyiségét kell fizetni.
A megállapított termelési szabványok legalább kétharmadának megfelelő összegű kifizetésre akkor kerül sor, ha olyan okok állnak fenn, amelyek a munkaszerződés feleitől függetlenek.
Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve 156. cikkének normái szerint nem kell fizetni teljes házasság, amely a munkavállaló hibájából jön létre. Az ő hibája hiányában az árut a megfelelő termékekkel együtt értékeljük. Ha a termék hibája részleges, és a kivitelező hibája bizonyított, a pénzösszeg a termék alkalmasságának mértéke alapján kedvezményes áron kerül kiszámításra.
Összegzés
Darabmunka progresszív bérrendszer kényelmes a munkaszerződés mindkét fele számára. A munkavállalók érdekeltek a megállapított munkaminimum túllépésében, a terv túlteljesítésétől függően a bérek jelentősen emelkedhetnek.
Ugyanakkor a munkáltató a saját hasznát követi: nincs szükség további munkahelyek teremtésére, új emberek foglalkoztatására, betanítására, akik nem érdekeltek a gyártott termékek számának növelésében, és nekik fix fizetést kell fizetniük.
Ugyanakkor a darabmunka-progresszív javadalmazási forma még nem terjedt el a piacon, amit a számítások bonyolultsága okoz, és a termékminőség romlásának kockázata is összefügg.
A darabbérek 1C-ben történő regisztrációját az alábbi videó mutatja be.
Progresszív darabbérrendszer esetén a munkavállaló kibocsátását a megállapított kezdeti díjon (alap) belül közvetlen (változatlan) darabbéreken fizetik. Az eredeti tarifán felül kapott teljesítményt emelt darabáron fizetik. Így a kezdeti norma a termelési normák teljesítésének határa, amelyen felül az elvégzett munkát emelt díjakkal fizetik. A kezdeti alap értékét a normák túlteljesítésének sajátos feltételeitől függően határozzák meg. Általában az elmúlt három hónap normáinak tényleges teljesítésének szintjén kerül megállapításra, de nem alacsonyabb a jelenlegi normáknál.
A darabbérek emelésének nagyságát, az eredeti alap túlteljesítésének mértékétől függően, minden konkrét esetben egy speciális skála határozza meg, amely általában egy vagy két fokozatú. A skála minden lépésénél meghatározzák a normák eredeti alapot meghaladó túlteljesítési intervallumát és a darabbér növekedési együtthatóját, például az első lépés: a kimeneti ráta teljesítése 100-tól 103%-ig. - az áremelkedési együttható 0,5, a második lépés: a kibocsátási ráta 103,1% feletti teljesülése – a ráta emelési tényező 1,0.
A dolgozók bérének kiszámításához a következő összefüggést használjuk
ahol ZP sd.-prog. - a darab-progresszív fizetésű munkavállaló teljes keresete, dörzsölje;
ZP s - a munkavállaló keresete alap (közvetlen) darabáron, rubelben;
P f - a termelési szabványok teljesítményének tényleges százalékos aránya,%;
P az. - a kezdeti alap, a termelési szabványok teljesítésének százalékában kifejezve, %;
K p - az árak növekedési együtthatója.
Bár a darabos progresszív rendszer motiválja a dolgozókat az elvégzett munka mennyiségének növelésére, terjedelme elhanyagolható. Ennek oka a rendszerben rejlő hiányosságok: a számítások bonyolultsága; annak veszélye, hogy a bérnövekedés meghaladja a kibocsátás növekedését; a munka intenzitásának olyan szintre emelése, amelynél a munkavállaló egészsége károsodni fog. A darabonkénti progresszív díjazás alkalmazása akkor célszerű, ha a vállalkozás tevékenysége szempontjából fontos megrendelés sürgős teljesítése, a baleset következményeinek rövid időn belüli megszüntetése érdekében szükséges. A rendszer bevezetésének időtartama legfeljebb 3-6 hónap.
A munkások munkáját darabos progresszív rendszer szerint fizetik, a progresszív kiegészítő kifizetések kiszámításának kezdeti alapja a termelési szabványok teljesítésének (Nvyr) 108%-a. Az eredeti normát meghaladóan előállított termékek ára 50%-kal emelkedik. Számítsa ki a munkavállaló bérének teljes összegét, ha a munkakategóriának megfelelő órabér 7,5 rubel, 22 munkanapon keresztül 8 órán keresztül a munkavállaló 203,3 normál óra mennyiséggel végzett munkát.
A hosszú távú tapasztalatok azt mutatják, hogy a darabbéres személyi fizetési forma nagyon hatékony. Emellett ösztönzi a munkavállalókat a munka intenzitásának növelésére, és lehetővé teszi, hogy a teljes béralapot bizonyos keretek között tartsa. A darabarányos progresszív bérek jelentősen növelik a dolgozók motivációját, de további anyagköltségeket igényelnek.
A „progresszív” elnevezés már azt sugallja, hogy van némi előrelépés. Ez abból áll, hogy a szabványt meghaladó termelési egységek előállítása során megnövelik a munka költségeit. Szinte minden dolgozó megpróbálja ezt megtenni, tudván, hogy több termék előállításával van lehetőség a bevételek növelésére. Talán csökkenti a füstszünetek idejét, olyan eszközöket dolgoz ki, amelyek felgyorsítják a segéd- és főműveleteket, vagy ha megengedett, több munkaközpontot is kiszolgál. Mindez pozitívan befolyásolja a szervezet végső teljesítményét.
Talán a további motiváció érdekében egyszerűbb bevezetni egy bónuszrendszert. De a darabmunka-progresszív fizetési rendszer vonzóbb az alkalmazottak számára. Ez azért van, mert a prémium ingatag fogalom. Nem adható ki, ha a tevékenység végeredménye negatív vagy nulla lett. Elveszítheti azt is, ha például késik a munkából, vagy megszegi a biztonsági szabályokat. Szinte lehetetlen megfosztani egy személyt egy „üzlettől”.
Az alábbi ábra grafikusan mutatja be a különböző rendszerek bére közötti különbséget. Itt jól látható, hogy a darab-progresszív rendszer a munkatermelékenység növelésére ösztönzi a munkavállalót.
A darabmunka progresszív tarifáinak rendszerének felépítésének módjai
A darabmunka-progresszív bérezés többféle változatban is megvalósítható. Vegyünk például egy kis gyártó szervezetet, amely fából készült bútorok gyártásával foglalkozik. A termékek listája, a standard munkaintenzitás és az árak a következők:
- Ha a gyártási folyamat úgy van felépítve, hogy minden dolgozó egyfajta termék gyártásával foglalkozik (például az egész hónapban csak táblázatok készülnek), akkor egy progresszív árképzési rendszert a következőképpen lehet felépíteni:
| Terméktípus | Tervezett havi mennyiség, darab | Az árak a havi kibocsátáson alapulnak (db) | ||
|---|---|---|---|---|
| asztal | 168/2,5 = 67 | 67-ig | 68-75 között | 75 felett |
| 250 | 275 | 290 | ||
| Szék | 168/1,2=140 | 140-ig | 141-146 között | 146 felett |
| 105 | 115 | 120 | ||
| Szék | 168/0,9=186 | 186-ig | 187-193 között | 193 felett |
| 85 | 95 | 100 | ||
| Hintaszék | 168/3,2=52 | 52-ig | 53-60 között | 60 felett |
| 310 | 340 | 350 | ||
* A számításhoz az átlagos havi munkaidő értékét használjuk - 168 óra.
A darabbér (CO) kiszámításához a következő képletet használjuk:
CO=Vn* PN+ Vn1* PN1, hol
Vn(n1) - az előállított termékek mennyisége a norma szerint (ezt meghaladó);
PN(n1) - egységnyi termék költsége tervezett előállítással (többlettel).
- Ha a munkások a műszak alatt többféle terméket gyártanak, akkor jobb, ha a normál óránkénti darabdíjat beállítják. Mivel a termelési naptárnak megfelelően minden hónapban más óraszám van, az árak fokozatossága feltételesen történhet.
CO=Hn*Pn+Hn1* PN1, hol
Chn(n1)- munkaintenzitás a havi normatíván belüli rendeléseknél (ez felett);
Pn(n1)- az n / óra költsége a normál tartományon belül van (a norma felett).
| TELJES NÉV. | Termék | Edzés | Darabmunka fizetés, dörzsölje. | |
|---|---|---|---|---|
| dolgokat | normál órák | |||
| Ivanov A.V. | 30 | 30*2,5=75 | 168*120=20 160 | |
| 18 | 18*0,9=16,2 | 15*135=2 025 | ||
| 30 | 30*3,2=96 | 4,2*140=588 | ||
| TELJES | 78 | 187,2 | 22 773 | |
A legyártott egységek adatait igazoló dokumentumok lehetnek darabmegrendelések, műszak gyártási jelentései vagy egyéb megállapított jelentések (amelyek a felelős személy aláírásával - művezető, művezető stb.) lehetnek.
A darab-progresszív rendszer jellemzői
- A díjemelési rendszer jóváhagyása és életbe léptetése előtt a munkáltatónak részletes számítást kell készítenie a várható gazdasági hatásról. A megemelt bérek költsége nem fedezheti a további kibocsátási egységek előállításából származó nyereség összegét.
- Az alkalmazottaknak ismerniük és érteniük kell a kamatemelési rendszert. Ebben a tekintetben nem szabad túl bonyolulttá tenni (két vagy három fokozat elég).
- Azonnal el kell gondolkodnia azon a kérdésen, hogy hogyan számítják ki a bevételeket. A nagyszámú fő munkavállalóval rendelkező nagyvállalatoknál ideális esetben ezt egy közgazdásznak vagy könyvelőnek kell elvégeznie egy program segítségével (1C: Enterprise, Excel stb.). Ha nem sok ember dolgozik az üzleten, akkor a kereset manuálisan is kiszámítható.
- Az ellenőrzési folyamatot egyértelműen hibakeresni kell. minőség gyártott termékek. Végül is gyakran az ember, aki túl akarja teljesíteni a megállapított normát, elkezdi elhanyagolni azt. A nem szabványos termékeket nem szabad magasabb áron felszámítani.
- A tervezett munkaintenzitást megbízhatóan kell kiszámítani (kronometrikus megfigyelések, technológiai számítások stb. segítségével). A szabályokat rendszeresen felül kell vizsgálni. Lehetséges, hogy a termékek, amelyeken a termékek készülnek, az idő múlásával rosszabbul, lassabban működnek és teljesítenek, és még inkább lehetetlenné vált a tervezett cél túllépése rajta. Vagy fordítva. Új technológiát vezettünk be, amely jelentősen csökkenti a gyártási műveletekre fordított időt. Akkor a teljesítménymutatókat túlbecsülik.
A felhasznált irodalom listája:
- Az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyve megjegyzésekkel
- Folyóirat "Handbook of the Economist", 2011. 4. szám.
- „Bér” magazin, 2013. 8. sz.
- "Személyzeti tiszt kézikönyve" folyóirat, 2012. 10. szám
- „Személyzeti Üzlet” magazin, 2014. 2. szám
Betöltés...