Здравейте! В тази статия ще говорим за ново направление на дейност - набиране на средства, което все по-често се използва от благотворителни и нестопански организации у нас.
Днес ще научите:
- Каква е работата на набиране на средства;
- Какви източници се използват за събиране на средства;
- Какви технологии и методи се използват от фирми за набиране на средства;
- Какви са особеностите на тази дейност в Русия.
Какво е набиране на средства
Всяка организация се нуждае от постоянен поток от ресурси. Някои се нуждаят от средства и доброволци за благотворителни цели, други - от финансови инжекции за увереност или развитие.
В Русия повечето организации с нестопанска и нестопанска цел не участват в систематично и внимателно набиране на средства. Поради това те често имат въпрос за липса на пари, доброволци или партньори за сътрудничество.
Новият термин "набиране на средства" все по-често се използва в медиите. Това означава специален метод за събиране на финансови активи и различни ресурси за конкретен проект. Все по-често се използва от организации с нестопанска цел, които се нуждаят от доброволна или финансова помощ.
Наименованието идва от английската комбинация „да набирам средства“ и буквално се превежда като „набиране на средства“.
В развитите страни набирането на средства отдавна се използва активно за набиране на средства за следните цели:
- Капитал за стартиране и интересна работа;
- Финансиране на разработки и технически проекти в науката;
- Поддръжка на аматьорски отбори и подпомагане на спортни дейности;
- Спонсориране на кандидати или централи на политическата арена по време на избори;
- Благотворителни нужди;
- Материална подкрепа за културни събития, театри или музеи.
Традиционното набиране на средства е само една от областите на работа. Резултатът може да бъде лично време на доброволците, различни стоки и услуги, отстъпки за лечение или щедри спонсори. Последните могат да помогнат за промоция и реклама, да осигурят транспорт или помещения за дейността на организация с нестопанска цел.
Видове набиране на средства
Опитните набиращи средства стават все по-търсени специалисти в Русия. Това е името, дадено на професионалистите, които набират средства, използвайки различни методи и методи.
Фирми, предоставящи такива услуги на договорна основа, работят успешно в Европа и САЩ от дълго време. Ярък пример за набиране на средства е Музеят Метрополитън в Ню Йорк. В неговия състав официално работят над 70 специалисти, чиято задача е да събират дарения и благотворителни вноски, да намират покровители за поддържане на колекции.
Обектите за набиране на средства могат да бъдат издаването на диск на група за начинаещи или подреждането на детска площадка. На сериозно ниво това е организирането на международни състезания или подкрепата на дългогодишни научни изследвания.
В европейските страни цели компании и фирми са професионално ангажирани с разработването на стратегия, чийто персонал се състои от опитни маркетолози, мениджъри и юристи.
Професионалното набиране на средства може да бъде базирано на проекти или оперативно. В първия случай се провежда на конкретно събитие или стартиране. Във втория се привличат средства за подпомагане дейността на фонда, за поддържане на стабилната му работа.
Освен това набирането на средства може да бъде разделено на два основни типа:
- Интериор: мениджърите на самата организация са ангажирани с търсенето на нови ресурси и спонсори;
- Външен: за успешна работа се включват консултанти от трети страни или професионални набиращи средства, специални консултантски компании.
Набиране на средства в Русия
У нас ежегодно се увеличава броят на фирмите и специалистите, работещи професионално по събирането на финанси и ресурси.
Появата на голям брой организации с нестопанска цел, проблемите с финансирането на средства от държавата водят до необходимостта от наемане на професионалисти.
Русия изостава много от САЩ и Европа по брой хора и компании, които постоянно участват в проекти за набиране на средства от различни страни.
Три проблема пречат на бързия растеж:
- Недоверие на обикновените хора към доброволчески организации и богати покровители на изкуствата;
- Нежелание за принудително прехвърляне на вноски (особено когато жизненият стандарт на дарителите е нисък);
- Липса на познания за дейността на благотворителните фондации, тяхната затвореност за по-голямата част от участниците.
Въпреки това Асоциацията на набиращите средства вече работи в Русия. Създаден през 2013 г., той осигурява текущо обучение за професионалисти въз основа на майсторски класове, семинари и брошури. Тя си поставя задачата да превърне движението в система, която след няколко години ще обедини всички професионалисти и ще издигне статуса на работата им на подобаващо ниво.
ВЪВЕДЕНИЕ Традиционно социални сфера у нас е сфера дейността на държавата, която носи отговорност за изпълнението социални политици. Напоследък можем с известна увереност да говорим за значителната роля на НПО на пазара. социални услуги и при осъществяване на сътрудничество и финансова помощ на държавни агенции социални сфери ... Реализирането на много обещаващи идеи и инициативи с участието на НПО често се свързва с наличието на източници на финансиране. Обикновено количеството...
2128 думи | 9 П.
Набирането на средства като социална PR технология
КУРСОВА РАБОТА по дисциплината „Теория и практика на връзките с обществеността” на тема: Набиране на средства как социални PR технология Завършен (а) ученик(и) на групата Допуснат до защита _______________________________________ Ръководител (контрольор на норми) на работа _____________________ (подпис, дата, декодиране на подписа) Защитено от _________ Оценка ____________________ (дата) Членове на комисията _______________________________________ ________________________________________________ ...
6580 думи | 27 стр.
Набиране на средства
3 Глава 1. Въведение в основите на набиране на средства 1.1. Понятие и терминологичен апарат набиране на средства 5 1.2. Технологии набиране на средства 6 Глава 2. Набиране на средства като ефективен инструмент за комуникация социални партньорства 2.1 Информационна подкрепа набиране на средства 12 2.2 Специални събития набиране на средства в "ГУ TCSON Барановичи" ...
4987 думи | 20 стр.
Набиране на средства в съвременен "pr"
Набиране на средства КАТО ТЕХНОЛОГИЯ СОЦИАЛНИ РАБОТА Набиране на средства КАТО ТЕХНОЛОГИЯ СОЦИАЛНИ РАБОТИ Безноско Елена Алексеевна, студентка 4-та година, социално - Педагогически факултет, катедра Педагогика и социални образование БСУ им. ак. И. Г. Петровски, Брянск E-mail: [защитен с имейл]Прусова Анастасия Владимировна асистент на катедрата по педагогика и социални образование, аспирант на катедра „Обща и професионална психология“, БСУ им ак. И. Г. Петровски, Брянск В момента ...
2295 думи | 10 стр.
Управление на комуникацията при набиране на средства
Съдържание Въведение 2 Глава 1. Подготвителна фаза на процеса набиране на средства 4 1.1. Цели и цели набиране на средства 5 1.2. Информационна подкрепа в благотворителни организации и фондации 6 1.3. Правила за изготвяне на спонсорски пакети и тяхното популяризиране в сегмента на спонсорството 11 Глава 2. Практически набиране на средства 17 2.1. Техники и методи за ефективна комуникация със спонсори 17 2.2. Ефективно...
8722 думи | 35 П.
Набиране на средства
набиране на средства …………………………………………… III. заключение …………………………………………………………………… IV. Библиография………………………………………………. ВЪВЕДЕНИЕ Споменатият проблем за „обвързване“ на бюджетните пари със средства от други източници във връзка с сфера представлява особен интерес от гледна точка на технологията за неговото решение. Говорим за технология за набиране на средства (fundraising, FR) – привличане и натрупване на средства от различни източници. Набирането на средства в основата си не е много по-различно от търсенето ...
2908 думи | 12 стр.
Подобряване дейността на властите в социалната сфера на примера на Службата за семейство, майчинство и детство
МИНИСТЕРСТВО НА КЛОНОВИТЕ НА РУСИЯ FGBOU VPO "УДМУРТСКИЯ ДЪРЖАВЕН УНИВЕРСИТЕТ" Институт по икономика и управление Катедра по управление социално –икономически системи ДИПЛОМЕН ПРОЕКТ На тема: „Подобряване дейността на държавното управление социални сфера по примера на Службата по въпросите на семейството, майчинството и детството към Администрацията на МО "Район Игрински" Изпълнено от студент гр. ________________________ К.П. Руски ръководител д-р, доцент O.A. Воробьов...
11350 думи | 46 П.
Основи за набиране на средства
технологии „направление“ Педагогическа иновация „ОСНОВИ Набиране на средства Учебно ръководство Екатеринбург 2008 58 СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ ................................................. ................................................................ ....... 60 ЛЕКЦИЯ 1. ВЪВЕДЕНИЕ В ОСНОВИТЕ Набиране на средства ... ОСНОВНИ ПРИНЦИПИ НА ДЕЙНОСТТА ПО ФИНАНСИРАНЕ. ............................ 63 ЛЕКЦИЯ 2. БЕЗПЛАТИ И ВИДОВЕ ПОДДРЪЖКА НА БЕЗПЛАТА ............ ........ 70 ЛЕКЦИЯ 3. Набиране на средства И ФОРМИ НА ФИНАНСОВА ПОДДРЪЖКА 75 ЛЕКЦИЯ 4. ВИДОВЕ ФИНАНСОВИ ...
32859 думи | 132 стр.
Социален маркетинг
ЗАДАНИЕ по дисциплина "Маркетинг" Тема" Социално -ориентиран маркетинг „Студент Алберт Аванесович Ашикарян курс 3 (второ висше образование) Преподавател доцент M.A. Фойгел Краснодар 2016 СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………. 3 1. Обща концепция за маркетинг ………………………………………………………. 5 2. Характеристики социално -ориентиран маркетинг …………… 7 3. Видове социално -ориентиран маркетинг ……………………………… .. 11 4. Концепция социално -ориентиран маркетинг ……………… 14 ...
3570 думи | 15 стр.
Социален маркетинг
Съдържание Въведение 3 Социални маркетинг. Цели и цели. 4 Основни части социални маркетинг 7 препятствия по пътя напредване социални маркетинг 9 Заключение 13 Списък на използваната литература 14 Въведение В следвоенните години търсенето на стоки и услуги е изключително голямо. Въпреки това, още в началото на 50-те години представителите на бизнеса започнаха да отбелязват, че не е достатъчно само да се създаде продукт и да се пусне на пазара. Нуждата от основни нужди постепенно пресъхна. Имаха нужда от хора...
2150 думи | 9 П.
Екипът на проекта като малка социална група.
учебно заведение за висше професионално образование "МОСКОВСКА ПСИХОЛОГИЯ- СОЦИАЛНИ УНИВЕРСИТЕТ »ФАКУЛТЕТ ПО ПСИХОЛОГИЯ УТВЪРДЕН Зам.-ректор по учебната дейност _________________ С.Г. Дембитски "_____" __________________ 20___ г. Работната програма на дисциплината ПСИХОЛОГИЯ СОЦИАЛНИ ДИЗАЙН Направление на обучение 030300 - ПСИХОЛОГИЯ Профил на обучение Практически социални психология Дипломна квалификация (степен) Бакалавър Форма на обучение ...
2341 думи | 10 стр.
Социален маркетинг
3 1 ТЕОРЕТИЧНИ АСПЕКТИ СОЦИАЛНИ МАРКЕТИНГ И СОЦИАЛНИ НАЛИЧНОСТ 6 1.1 Основни понятия и аспекти социални маркетинг 6 1.2 Модерна концепция социални маркетинг 8 1.3 Концепция социални действия и цели на неговото изпълнение 9 1.4 Теория на подготовка и изпълнение социални промоции 11 2 СОЦИАЛНИ МАРКЕТИНГ И СОЦИАЛНИ ПРОМОЦИИ 15 2.1 Примери социални маркетинг на компаниите на Макдоналдс...
4820 думи | 20 стр.
Социален маркетинг
Социални маркетинг. Социални маркетинг - маркетинг, който се състои в разработване, внедряване и контрол социални програми, насочени към повишаване нивото на възприемане от определени сегменти от обществото на определени социални идеи, движения или практически действия. обикновено социални маркетингът се използва от държавни и обществени организации. За първи път терминът " социални маркетингът "се използва в началото на 70-те години на XX век и обозначаваше набор от мерки, насочени към решаване на социални ...
2458 думи | 10 стр.
Социален маркетинг
икономическа теория Резюме Социални маркетинг Завършен: студент 4-та година на Стопанско-финансов факултет група No 4404 Иванова М.Ю. Проверено от: ст.н.с. Курченко В.Б. Санкт Петербург 2013 Съдържание на нетърговската среда Въведение 3 Глава 1. Същност социални маркетинг 5 1.1.Обхват и сфера социални маркетинг 5 1.2. Понятие, обект и субект социални маркетинг 6 Глава 2. Социални маркетинг в нетърговска и търговска среда 9 2.1. Социални маркетинг в организация с нестопанска цел...
3693 думи | 15 стр.
Видове и видове маркетинг на социалната работа
МИНИСТЕРСТВО НА ОБРАЗОВАНИЕТО И НАУКАТА НА РУСКАТА ФЕДЕРАЦИЯ РУСКА ДЪРЖАВА СОЦИАЛНИ УНИВЕРСИТЕТски факултет социални катедра работа, педагогика и ювенология социални технологии Реферат по дисциплината: „Маркетингови технологии в социални работа "по темата:" Видове и видове маркетинг в сфера социални работа "Завършен (а) студент (и) 3 курса SRB-B-7-Z-2013-TOL-U група ...
1929 думи | 8 стр.
Социална работа
Резюме на тема: „Работа социални учител“. Виполнила студент 2 курс Социални педагогика Харков 2013 1. Съдържание на работа социални учител Социални учител с основи на правни, медицински, психологически знания е търсен в образователните институции, където възникват много проблеми извън образователния процес. Съдържанието на произведението социални учителят е набор от дейности...
1706 думи | 7 стр.
Съдържанието на дейността на социалния учител
План: 1. Съдържание на работата социални учител. 2. Правна и нормативна уредба на дейността социални учител - документация социални учител - оценка на работата социални учител 3. Литература 1. Съдържание на работата социални учител. Социални учител с основи на правни, медицински, психологически знания е търсен в образователните институции, където възникват много проблеми извън образователния процес. Съдържанието на произведението социални учителят е комплексен...
1707 думи | 7 стр.
Технология на социалната работа
Технология на Шчукина социални работа част 2 Самара 2006 Рецензенти: Е. И. Холостова, доктор на историческите науки, професор, гл. Катедра по теория и методика социални дело на руската държава социални университет. Е. Р. Ярская-Смирнова, доктор на социологическите науки, професор, гл. Председател социални антропология и социални работата на Саратовската държава...
64590 думи | 259 стр.
Речник на термините за социална работа
и овладяване на темите социални опит, който се предава на индивида в хода на неговото взаимодействие и общуване с социални заобикалящата среда; б) процесът на усвояване от индивид на модели на поведение, психологически нагласи, социални норми и ценности, знания, умения, които му позволяват да функционира успешно в обществото в) е общ научен термин, обозначаващ процеса на въвеждане на индивида в обществото, включване в социалния живот, обучение на поведение в екипи, утвърждаване на себе си и удовлетворение социални роли. Думата "социализация"...
3131 думи | 13 стр.
Анализ на благотворителната и спонсорска помощ като проява на социалната отговорност на компанията (на примера на OJSC "AK bars bank")
Съдържание Въведение Глава 1. Теоретични основи на обучението социални бизнес отговорност 1.1 Концепция социални предприемаческа отговорност (преглед на ключови концепции) 1.2 Ролята на спонсорството в развитието социални среда в обществото. Концепцията за спонсорство и спонсорство 1.3 Благотворителна помощ на предприятия и организации: проблеми и решения Глава 2. Анализ на благотворителната и спонсорска помощ като проява социални отговорност на компанията (по примера на OJSC "AK BARS BANK") ...
7533 думи | 31 стр.
Диплома за социален робот в Израел
СЪДЪРЖАНИЕ ВЪВЕДЕНИЕ 2 РАЗДЕЛ 1. РАЗВИТИЕ СОЦИАЛНО -ХЕРОНТОЛОГИЧНА РАБОТА И УСЛУГИ В САЩ 6 1.1. Обществени организации, участващи в Проблеми на възрастните хора в САЩ 6 1.2. национален социални Услуги и програми за пенсионери в нужда в Съединените щати 11 1.3. Педагогическото моделиране и подходът между поколенията като основа на организацията социални работа с възрастни хора в САЩ 18 Заключения към първия раздел 26 РАЗДЕЛ 2. ХАРАКТЕРИСТИКИ НА ВОДЕЩИТЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИ ПРОГРАМИ СОЦИАЛНИ РАБОТА С ВЪЗРАСТНИ ХОРА В САЩ 30 2 ...
19530 думи | 79 П.
Социална отговорност и маркетингова етика"
Курсова работа по дисциплината „МАРКЕТИНГ” На тема: „ПРОБЛЕМИ СОЦИАЛНИ ОТГОВОРНОСТ И ЕТИКА НА МАРКЕТИНГА „Завършено: Проверено: Михайловка 2014 Съдържание ВЪВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 3 Глава 1. Маркетингът като елемент на социалната защита ......... 5 1.1. Социални маркетинг ……………………………………………………… 5 1.2. Основите социални маркетинг ………………………………………… 7 Глава 2. Проблеми социални отговорност и етика на маркетинга ... 12 2.1. Маркетингова етика ………………………………………………………………………
3554 думи | 15 стр.
Най-важните признаци на социална държава
може да стане в Русия, ако използваме нови технологии, които позволяват да се отговори адекватно на изискванията, които се представят на руския сектор култура в днешните бързо променящи се условия. Те включват организации с нестопанска цел в сфера култура. Но тъй като основната цел на организацията с нестопанска цел не е да реализира печалба, тяхната ресурсна база се нуждае от допълнително финансиране. В икономическите условия на прехода към пазарна икономика не може да се очаква...
4161 думи | 17 П.
социална политика в предприятието
Въведение Състояние на техниката социални популационната политика се характеризира с търсене на оптимални насоки за поддържане социални стабилност в трудовите колективи и заобикалящата общност при разширяване социални компонент от дейността на предприятията. Продължителният преход от планирана икономическа система към пазарни отношения се усложнява от недостатъчното разработване на нови форми социални подкрепа на служителите. Държавни гаранции социални защитите са минимални, корпоративните програми...
3892 думи | 16 стр.
Социални иновации в управлението на процесите на съвместяване на интересите на властта на бизнеса и обществото
3 1 Социални иновации в управлението на процесите на съвместяване на интересите на правителството, бизнеса и обществото ………………………………………………………… 5 2 Еволюция на подходите към управление на бизнес процесите ……………………… .13 2.1 Стандартизиране на подходите към управлението на бизнес процесите ……… ..13 2.2 Методологии за моделиране и управление на бизнес процесите …… .17 Заключение ……………………………… …… …………………………………………………………………… .22 Библиография ……………………………………………………… .24 Въведение Еволюция на руското общество, ръст на теглото и престижа на страната, развитие социално -икономически ...
4042 думи | 17 П.
доброволчески движения в младежката сфера
Департамент по образованието на град Москва Държавно автономно образователно заведение за висше образование на град Москва "Москва Сити Педагогически университет „Институт по психология и социология и социални отношения Резюме по дисциплината "Педагогическа подкрепа на работата с младежта" на тема: "Формирането на доброволчески дейности в младежката среда на Русия" Москва 2016...
5064 думи | 21 стр.
Социална отговорност на бизнеса
« Социални бизнес отговорност. Опитът на Русия и Запада "Резюме по дисциплината "Корпоративна култура и бизнес етика" Завършен: студент 4-та година Москва - 2010 г. Съдържание Въведение ………………………………………………………………………………… 3 Социални бизнес отговорност. Дефиниции и значение …………… .5 Западен опит …………………………………………………… ... 15 Корпоративен социални отговорност в Русия ………………… ... 18 Заключение …………………………………………………………………… ..32 Литература … … ………………………………………… …
6017 думи | 25 стр.
rehcf
Проучване набиране на средства организации сфери култура Съдържание Въведение 1. Функции и задачи набиране на средства в организация с нестопанска цел 1.1 Сфера културата като неразделна част от нестопанския сектор 1.2 Необходимостта набиране на средства v социално -културен сфера 2. Роля набиране на средства във финансовата подкрепа на организации сфери култури 2.1 Механизми за прилагане набиране на средства v сфера култура 2.2 Внедряване на информационна подкрепа набиране на средства 2.3 Планиране на набиране на средства...
6713 думи | 27 стр.
Решаване на някои социални проблеми чрез пр
Александровна Абакан 2008 г. Съдържание Въведение Глава 1. Теоретични основи на организацията на PR-дейностите в индустриално предприятие: характеристики, технология 1.1 Характеристики на организиране на PR дейности в индустриално предприятие 1.2 Корпоративен социални отговорност на компаниите 1.3 PR кампания като сбор от PR технологии Заключения Глава 2. Практически приложения на PR (на примера на RUSAL Саяногорск) 2.1 Характеристики на RUSAL Саяногорск 2.2 Структура на PR службата на RUSAL Саяногорск ...
5896 думи | 24 стр.
787т
Университет на име И. Я. Яковлева „Катедра „Комуникационни технологии“ Курсова работа Набиране на средства Изпълнено от: Н. В. Фирсова FRF, гр. SO-1-08 Ръководител: доцент Садовая Е.М. Чебоксари Съдържание Въведение Глава 1. Теоретични основи набиране на средства .1 Набиране на средства като процес на набиране на средства 2 Принципи на дейност в системата набиране на средства Глава 2. Стандарти за професионални дейности по набиране на средства 1 Технологии за набиране на средства в ...
5908 думи | 24 стр.
тест
форми на обучение по програмата за допълнителна професионална преквалификация" Социални работа »Име на слушателя: Кропотова Проверено: Оценка: ______ Подпис: ___________ Омск - 2016 1. Какво е " набиране на средства » ? Набиране на средства - организирано търсене и събиране на финансови и други средства, по-специално за осъществяване на благотворителна подкрепа социално значими проекти, програми и действия, публични институции. Набиране на средства включва събиране на ресурси от различни видове. Може да са пари, подаръци...
2044 думи | 9 П.
Примерна заглавна страница на теста, формат А4 1
Въведение ………………………………………………………………………………… 3 1. Идеология и технология набиране на средства …………………………………………… ..5 2. Етапи на развитие и осъществяване на набиране на средства програми ………… .8 3. Основни понятия набиране на средства ……………………………………………………… 15 Заключение ………………………………………………………………………………… 18 Списък на използваната литература ………………………………………… ... 20 Въведение Финансирането е от съществено значение за всеки проект. Източници на финансиране на проекти и програми в областта на културата сфери има своите специфики, тъй като по-голямата част от него е инициирана ...
3230 думи | 13 стр.
rc 340611_ реферат
публична тема: Набиране на средства , спонсорство, благотворителност. Изпълнено от: студент на OZO 2 курс Т. В. Водоватова Проверено: чл. учител Григориева Н.Ю. Новосибирск 2009 г. Съдържание Въведение Глава 1 Теоретични основи набиране на средства …………………………………………… 1.1. Концепция...
3150 думи | 13 стр.
Курсова работа
Съдържание: Въведение ………………………………………………………. ……………………………… .... страница 3 Глава 1. Същност набиране на средства ……………………………………………………… стр. 5 1.1 Формиране на концепцията набиране на средства …………………………… ... ………………… .страница 6 1.2 Определение набиране на средства ……………………………………………………………………… .страница 9 1.3 Стратегическо планиране на кампания за набиране на средства …………………… ..страница 14 Глава 2. Не- организациите с печалба и тяхната роля в съвременна Русия ................. стр. 19 2.1 Същността на организациите с нестопанска цел .............. ................................ стр. 20 2.2 Форми на организации с нестопанска цел …………………… …………………… ...
9993 думи | 40 стр.
есе
Въведение ………………………………………………………………… 3 Глава 1. Теоретични основи набиране на средства … .. …………………… ..4 1. 1. Концепция набиране на средства …………………………………………………………………………………………… 4 1. 2. Цели и мотиви набиране на средства …………………… ........................... 6 1. 3. Източници на финансиране в организациите с нестопанска цел… . 7 1. 4. Етапи и предварително обучение в областта набиране на средства … .8 1. 5. Документи в дейностите по набиране на средства …………………… .9 Заключение ………………………………………………………………………………… .12 Въведение Бизнес днес постепенно навлиза...
2074 думи | 9 П.
организации не си струват подкрепата на държавата, следователно е необходимо да се развива такъв вид дейност като набиране на средства което ще помогне с PR инструменти, за постигане на привличане на всички видове ресурси за успешното функциониране на организации с нестопанска цел. Уместност набиране на средства за организации с нестопанска цел в наше време е очевидно, все повече изследователи се опитват да се адаптират набиране на средства към руската действителност, т.к той се появи в САЩ. Все още не е формирана стабилна терминология ...
9621 думи | 39 П.
Набиране на средства
Въведение 1 Терминология 2 ДЕКЛАРАЦИЯ ЗА ЕТИЧНИ ПРИНЦИПИ Б Набиране на средства 3 1. Фирма за набиране на средства 4 1.1. Определение необходими ресурси 4 1.2. етапи на кампанията за набиране на средства 6 1.3. Разработване на проекта 7 2. Набиране на средства и ПР 9 3. ИЗТОЧНИЦИ НА ФИНАНСИРАНЕ 11 3.1. работа със спонсори 14 3.2. работа със средства 16 3.3. частни дарения 18 3.4. работа с държавни агенции 20 4. набиране на средства в Русия 20 Заключение 24 Литература 26 Приложение 27 ...
5638 думи | 23 стр.
Ресурси за социални проекти
благотворителни фондации и организации „ РЕЗУЛТАТИ ЗА СОЦИАЛНИ ПРОЕКТИ Методическо ръководство Екатеринбург 2013 UDC BBK R43 Автори и съставители: Н. Н. Худишкина, Е. П. Казанцева P43 Ресурси за социални проекти: методическо помагало / авт.-съст. Н. Н. Худишкина, Е. П. Казанцева; изд. Н. Н. Хомца. - Екатеринбург: Издателство AMB, 2013 .-- 92 с. ISBN Това методическо ръководство е посветено на актуални въпроси относно набирането на средства за социални проекти. Пътят към финансовата устойчивост е...
20195 Думи | 81 стр.
Културно управление
СЪЩНОСТ НА УПРАВЛЕНИЕТО В СФЕРА КУЛТУРИ ……… ..… 6 1.1. Концепцията и същността на управлението ………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… 6 1.2. Специфични черти управление …………………………………………… 8 ГЛАВА 2. СПЕЦИФИЧНО УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРА КУЛТУРА… ..… .12 2. 1. Основни характеристики на управлението в сфера култура ……………… .12 2.2. Проблеми с управлението в сфера култура ……………………………… .19 2.3. Професионални и управленски умения за управление в сфера култура ……………………………………………………………………………………………… .20 ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ В СФЕРА КУЛТУРИ ЗА ПРИМЕР...
6742 думи | 27 стр.
реферат 2 курс
платено или безплатно. Дейностите на професионалистите по връзки с обществеността в нестопанския сектор обикновено се свързват с набиране на средства и спонсорство. Чумиков Александър Николаевич (генерален директор на ЗАО "Международен пресклуб" от 1996 г., професор в катедра "Технологии за управление" на Института по публична администрация и социални Изследвания на MSU от 1996 г.) дават следните дефиниции на тези понятия: Спонсориране (от англ. Sponsor - патрон, клиент) е изборът или ...
1302 думи | 6 стр.
Afylhfqpbyu
Набиране на средства - социални комуникация сфери аутсорсинг Сфера аутсорсинг освен това изпълнители, клиенти, потребители формира бизнес среда, чието взаимодействие се осъществява, като се вземе предвид социални бизнес ориентация. Всеки бизнес проект в рамките на национален проект се нуждае социални подкрепа от държавни агенции, инвестиционни дарители. И колкото по-ефективни са маркетинговите проекти, толкова повече се нуждаят от финансова подкрепа, която набирането на средства може да осигури...
1352 думи | 6 стр.
Спонсорството и благотворителността като направление в дейността на специалиста по връзки с обществеността
Федерална агенция по образованието ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИ УНИВЕРСИТЕТ Факултет по хуманитарни науки Специалност Катедра "Връзки с обществеността" културолози и социални комуникации СПОНСОРСТВОТО И БЛАГОТВОРИТЕЛСТВОТО КАТО НАПРАВЛЕНИЕ В ДЕЙНОСТТА НА СПЕЦИАЛИСТ ВРЪЗКИ С ОБЩЕСТВОТО Реферат по дисциплината "Теория и практика на връзките с обществеността" студент 1 курс, 12102 групи ...
3590 думи | 15 стр.
Изпит по теория и практика на връзките с обществеността
СЪДЪРЖАНИЕ Въведение РАЗДЕЛ 1. СПОНСОРСТВО 1.1 Основни аспекти на спонсорирането РАЗДЕЛ 2. Набиране на средства 2.1 Как работи набиране на средства 2.2 Компания за набиране на средства 2.2.1 Определяне на необходимите ресурси 2.2.2 Етапи на франчайзинг компанията 2.2.3 Разработване на проекти 3. Набиране на средства и PR 4. Източници на финансиране набиране на средства 5. Набиране на средства в Русия Заключение Списък на използваната литература Приложение 1 Приложение 2 ВЪВЕДЕНИЕ ...
5988 думи | 24 стр.
Трио
Изпълнено от: Студент от група PR-223 Коколева А.В. Учител: Погадаева Е. Н. Екатеринбург. 2013 Съдържание Въведение Концепцията за спонсорство и благотворителна дейност Сфери спонсориращи дейности Другата страна на спонсорството е набиране на средства Оценка на ефективността на спонсорството и благотворителните дейности Благотворителни и спонсорски дейности и PR Заключение Списък на използваната литература Въведение Спонсорство и благотворителност -...
4677 думи | 19 стр.
Имиджът на благотворителната организация като важен компонент от успеха на социалните дейности
Глава 1. Имидж на благотворителна организация като важен компонент от успеха на нейната дейност социални предоставяне. 1. Кратко исторически сведения за историята на благотворителността в Русия. 2. Анализ на теоретичните концепции за "марка" и " социални марка „3. Етапи и особености на създаване на бранд на организация с нестопанска цел Глава 2. Практика на формиране социални марка на благотворителна фондация в съвременна Русия. 2.1 Анализ на благотворителните дейности ...
Съдържание 1. Въведение 2. Концепцията за спонсорство и благотворителна дейност 3. Сфери спонсорски дейности 4. Другата страна на спонсорството е набиране на средства 5. Оценка на ефективността на спонсорството и благотворителните дейности 6. Благотворителни и спонсорски дейности и PR 7. Заключение 8. Списък на използваната литература Въведение Спонсорството и благотворителността са понятия, които често се бъркат. В днешно време благотворителност, като...
4650 думи | 19 стр.
икономика на образованието
Фондация за изкуства“, израснала от дарба, всъщност изпълнява функциите на Министерството на културата, което липсва в Съединените щати. 2. Набиране на средства (от англ. набиране на средства (за набиране на средства)) е: увеличаване на ресурсите и събиране на средства. дейности за привличане на ресурси за нетърговски проекти. събиране на дарения за нестопански и благотворителни организации или за предоставяне социално значими събития. методика за намиране на източници на финансиране, т.е. интегриране на дейности за привличане и натрупване ...
680 думи | 3 стр.
Yyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyyy
Благотворителността, нейните форми и мотиви. 7 1.3 Връзки с обществеността като средство за постигане на визията социални бизнес отговорност. четиринадесет 1.3 Характеристики на PR подкрепата за благотворителни събития 15 II. PR-проект „Подарете своята топлина” 21 Заключение. 27 Литература. 29 Въведение. Актуалността на темата на изследването се дължи на особената важност на участието на PR структурата в изпълнението набиране на средства , дарение .. 3.2. Стимулиране на инвестициите в проекти за развитие на НПО ………… .. Заключение …………………………………………………………… Номер на страница Списък на използваната литература…. ………………… Страница номер 1 ВЪВЕДЕНИЕ Актуалността на темата се дължи на факта, че съвременните ...
4771 думи | 20 стр.
Медиите като оръжие на политиката
обществеността на правителствено ниво ………………………………………………………… 8 4.2.3 Прес служби на федералните власти ………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… 4 Незабавно работа на пресслужбата на политическа партия ……… 12 4.2.5 Работа на модерна пресслужба в набиране на средства ………… ..17 5.1 Влиянието на медиите върху държавната политика …………………………………. 18 5.2 Използване на средствата за масова информация по време на предизборни кампании ……………………………. 19 5.3 Разкриване на общественото мнение …………………………………………… 19 5.4 Пропаганда ……………………………………………………………………. ..20 6 ...
въпроси ………………………………………………………… .31.1. Директен маркетинг в интегрираната комуникационна система ………… .21.2. Връзки с обществеността в системата на интегрирани комуникации ... 111.3. Некласически средства за интегрирани комуникации …………… .182. Спонсориране и набиране на средства ... Концепцията за PR събитие ………………… 25 Заключение …………………………………………………………………… .29 Списък на използваната литература ……… ……… ………………………… ... 30 Въведение Маркетингът е една от основните дисциплини за пазарните специалисти като търговията на дребно ...
6305 думи | 26 стр.
Пресслужба: форми и методи на работа в държавни и обществени структури Пресслужба: форми и методи на работа в държавни и
области набиране на средства Заключение Списък на използваната литература Въведение През последните години ролята на пресслужбата значително нарасна. Организация, която не смята за необходимо да развива собствена пресслужба, може да се превърне в средство за постигане на целите на други хора. През 21-ви век медиите се превърнаха в неразделна част от живота на хората. Потоци от информация са сполетяли човечеството, превръщайки статиите във вестниците и телевизионното отразяване в мощно и ефективно оръжие за популяризиране социално -икономически ...
6605 думи | 27 стр.
ТИБР
производство, съхранение, обработка и продажба на информация, особено нейната най-висша форма – знанието. В историята на развитието на цивилизацията, няколко информационни революции - трансформации на социалните отношения поради кардинални промени в сфера обработка на информация Първата революция беше свързана с изобретяването на писмеността, което доведе до огромен скок напред в качеството и количеството. Имаше възможност за предаване на знания от поколение на поколение. Вторият (средата на 16 век) е причинен от изобретението ...
2006 Думи | 9 П.
Актуални проблеми на некомерсиалните сценични изкуства: творчество, организация, икономика
17 Литература ................................................. ................................... 18 Въведение Двадесет и първи век се смята за век на движение и трансформация във всички Социално-културна дейност "Форма на обучение - редовна Курсова работа по учебната дисциплина" Арт мениджмънт "на тема:" Документооборот на кампания за набиране на средства (например разработване на пакет от документи ...
5473 думи | 22 стр.
Изпратете добрата си работа в базата от знания е лесно. Използвайте формуляра по-долу
Студенти, специализанти, млади учени, които използват базата от знания в своето обучение и работа, ще ви бъдат много благодарни.
Подобни документи
Набирането на средства е търсенето на ресурси (хора, оборудване, време, финансиране, информация), необходими за извършване на каквато и да е дейност и/или поддържане на съществуването на организация. Характеристики на привличането на финансови ресурси, видове инвестиции.
Докладът е добавен на 25.01.2011 г
курсовата работа е добавена на 29.03.2015 г
Характеристики на обучението на специалист по социална работа в университет. Изисквания за специалист по социална работа в реална практика. Изследване на готовността на млад социален работник за самостоятелна работа. Препоръки на специалисти.
курсова работа, добавена на 31.10.2008
Анализ на формите и методите на дейност на специалист по социална работа. Обща характеристика и структура на дейността на Държавна институция ЦСПСиД "Люблино", особеностите на дейността на социалния работник в нейните условия, начини и насоки за повишаване на нейната ефективност.
курсова работа е добавена на 12.06.2015 г
Характеризиране на радикални и критични подходи към социалната работа. Критика към традиционните й модели. Основни принципи на феминизма в хуманистичната и критична социална работа. Социалните работници и техните клиенти: джендър аспектът на взаимоотношенията.
тест, добавен на 12/02/2010
Същността на комуникативните конфликти и техните причини. Специфика на технологиите в социалната работа, методи и форми на комуникативно управление на конфликти. Технологии за ефективна комуникация и рационално поведение, процедурата за прилагането им в социалната работа.
курсова работа, добавена на 01/11/2011
Теоретични основи на взаимодействието между специалиста по социална работа и клиента. Клиентът като обект в социалната работа, подходи, взаимодействие. Изследване на взаимодействието на специалист по социална работа в „Център за цялостно социално обслужване”.
дисертация, добавена на 25.10.2010г
Доброволческо движение“” Предлага серия публикации с авторски права “ “. Ние даваме отговори на различни, различни въпроси относно доброволчеството. Можете да се доверите на нашите отговори! Опитни доброволци, работещи днес, координатори на доброволчески групи, специалисти и експерти споделят своите знания, мисли и опит.
Портал Mercy-ru публикува статия „Азбука на набирането на средства“ (част, част, част) за набиране на средства за НПО. Автор - Татяна Тулчинская. Статиите са подготвени за публикуване от ръководителя на Доброволческото движение “” Юрий Белановски.
ABC за набиране на средства
Основите на изкуството на набирането на средства за благотворителност са разкрити от Татяна ТУЛЧИНСКАЯ, член на Съвета на благотворителната среща All Together, координатор на работната група по създаването на Руската асоциация на набиращите средства.
Основни понятия
Набирането на средства е работата по привличане на средства от граждани, предприятия или държавата към нестопанския сектор, включително благотворителна.
Много е важно дарителите да бъдат разделени на донори и спонсори.
Дарител – физическо лице или организация, която прави дарения или безвъзмездни средства. Най-често благотворителни фондации, банки, големи компании действат като дарители. Синоними - благодетел, дарител.
Спонсор – физическо лице или организация, която финансира събитие или организация, както с цел подпомагане, така и за рекламиране на собствена дейност.
В никакъв случай не трябва да се използват като синоними.
Задачи за набиране на средства
Задачата на набиращия средства във връзка с тяхната организация е да събира средства, както е поискано. Предизвикателството за дарителя е не само да поиска пари и да предостави отчет. Донорът е партньор на НПО, някой, който трябва да се чувства включен и ангажиран. Важно е донорът да се чувства комфортно, за да няма напрежение. Той трябва да дарява доброволно. Важно е да се стремите към дългосрочна връзка.
Много е важно ръководството на НПО да формулира задачата за набиране на средства възможно най-съдържателно. За какво търси пари и как е подреден бюджетът на организацията? Откъде вече идват парите и как се разпределят?
Работната задача на самия фондонабирач е да влезе в матрицата за мотивация на дарителите. Добре е първоначално да знае нещо за хората (организациите), с които общува. Разбира се, ако говорим за благотворителни акции или събиране в кутии, това знание е невъзможно. Но ако говорим за конкретен дарител (организация), би било добре да имаме предварителна информация за тях, преди да влезем в пряк контакт.
Основният въпрос пред набирането на средства е стратегически: как да се уверите, че дарителят не само помага еднократно, но и помага допълнително? Наред с други неща, е необходимо да поддържате „донорската база“ в „топло състояние“, тоест да информирате донорите за случващото се, да ги поздравите за празниците, да ги поканите на значими събития, да отговорите на искания за среща, и т.н. Дарителят не е приятел на набиращия средства, а партньор. В резултат на комуникацията и сътрудничеството дарителят трябва да разбере стойността на собствения си принос. Той трябва да усеща, че работата е свършена с него. Резултатът от преговорите е не само в подписаното споразумение или преведените пари, но преди всичко в усещането и разбирането на дарителя за неговото участие.
В идеалния случай дарителят трябва да каже за вашата фондация: „това е моята фондация“. Не в смисъл, че го притежава, а по начина, по който хората казват: „моята банка“. Тоест те се доверяват на банката, обслужват ги в нея. Същото е и за фонда: „това е фондът, на който дарявам“.
Дарителят няма пряка задача да се раздели с парите. Те не очакват някой да ги пита. Не може да се манипулира. Дарението трябва да е доброволно. В същото време практическата задача на набирането на средства е да накара хората да се разделят с парите „удобно“. Относително казано, "с едно щракване".
Не е съвсем коректно да се говори за някакъв универсален алгоритъм за набиране на средства. По-скоро трябва да говорим за стратегия за набиране на средства. Всяка НПО има своя собствена.
Много е важно да започнем с разбивката на бюджета по статия и да разберем кои статии искаме да покрием за сметка на кои такси. Пари за заплати не могат да се получават например от кутии. Всяка вътрешна подтема се разработва отделно. Ако, да речем, се харчат пари за лекарства и заплати, тогава това са два клона на набиране на средства. Важно е да се разработят всички опции: за нещо да се напишат заявления за безвъзмездни средства, за нещо за събиране на сайта, за нещо за събиране в кутии.
Всеки проект трябва да бъде написан, обоснован и обяснен. Лошо е да гледаш само на емоциите. Ясно е, че събирането за директна целева помощ е по-лесно, отколкото за програмни дейности, но за това има компетентно представяне.
Насочени заявки или програми?
Целенасочено събиране - събиране на средства в името на нещо много разбираемо, събиране на пари в помощ на конкретен човек. В по-голямата си част това е събиране на пари за болни или умиращи хора (деца) за лечение или лекарства. Тук всичко е съвсем просто - името на нуждаещия се е известно, има негова снимка и копия от медицински документи. Диагнозата е ясна, ясно е какво лечение или лекарства са необходими. Цените са известни. Дарителят вижда всичко това и той развива ясно разбиране за това за какво се харчат парите му и какъв ще бъде резултатът.
Всяка тема, насочена към спасяване на животи, за лечение е ефективна за набиране на средства в Русия. Разбира се, различните подпосоки имат различна популярност. Например, събирането на пари за сърдечна операция за тригодишно момиче е много по-лесно, отколкото за пейсмейкър за 40-годишен мъж.
От гледна точка на популярността сред донорите, печелившите във всеки контекст са детската онкология и сърдечни заболявания. Подобряването на качеството на живот и подпомагането на умиращите със сигурност са по-малко популярни.
Не е трудно да се направи емоционално послание: „детето умира – дайте ми пари“. Но събирачът на средства трябва да има предвид перспективите и да се опита да „образова” дарителите (така да се каже). Има хора, които са готови да дарят не само за конкретно дете, но и да формират един вид стабилизационен фонд за подпомагане на болни деца, ако изведнъж няма текущи такси или спешно се наложи пари.
В идеалния случай Fundrider не само пита и обяснява, но също така насърчава и "образова" донора. По-специално той убеждава, че има непопулярни, но необходими видове помощ. Виждаме примери за това как някога непопулярните теми станаха значими. Например, работата със стари хора е голяма заслуга на фондация „Старостта в радостта“. Или деца, които не могат да бъдат излекувани (тук говорим за подобряване на качеството на живот, за подпомагане на семейства). С тях успешно се справя фондация Галчонок, която всъщност е създадена по волята на Галина Чаликова.
Програмна (проектна) дейност. Това е организацията и развитието на социалните услуги, като се вземат предвид режийните разходи, заплатите на административния персонал и наетите специалисти. Много фондации имат програми, за които е необходимо да се събират средства. Например програма за рехабилитация на хора с увреждания, програма за социална адаптация на сираци, програма за организиране на редовна доброволческа помощ в болница и др. Между другото, всеки фонд и всяка организация с нестопанска цел всъщност е голям проект, който изисква финансиране за своята професионална дейност.
При програмите за финансиране много зависи от темата, контекста и икономическата ситуация в страната. Досега подкрепата за програмните дейности е доста нова история за Русия. Въпреки че вече наблюдаваме развитието на социални некомерсиални услуги (услуги), насочени към подобряване на качеството на живот. Все повече хора разбират важността и перспективата на това.
Набирането на средства за дейностите по програмата е стратегическа и дългосрочна работа. Трябва да се подготвите за това, не бива да разчитате на бърз резултат. Но точно тази посока ще помогне за покриване на основните работни разходи на НПО.
Набирането на средства за програми е силно зависимо от общия икономически контекст. Донорите често казват: ще дадем за лечение и спасяване на животи, но за програми и развитие – това е след кризата. И тогава малко зависи от фонда и набиращия средства.
Видове донори и как да работим с всеки от тях
Какво могат и какво не могат да дадат различни видове дарители на НПО, казва Татяна ТУЛЧИНСКАЯ, член на Съвета на благотворителната среща All Together, координатор на работната група за създаването на Руската асоциация на набиращите средства.
Източниците за привличане на ресурси могат да бъдат разделени по различни начини. Например държавни и недържавни, юридически лица (фирми, фондове, държавни органи) и физически лица (частни).
състояние
Държавата не се занимава с директна благотворителност, в идеалния случай, на първо място, трябва да създаде благоприятен законодателен фон (което днес се справя зле) за развитието на тази благотворителна дейност и да подкрепя инфраструктурни проекти. Държавата има много от социалните си задължения и би било от голяма полза, ако просто ги изпълни. Делът на пряката финансова държавна помощ за НПО е нисък и не трябва да е висок. В противен случай поставя НПО на монетарната кука и се стреми чрез тях да решава проблемите си, понякога дори политически, които нямат пряко отношение към социалната сфера. Това виждаме в примера на близки до държавни НПО.
Пряката финансова помощ от държавата може да бъде предоставена под формата на субсидии и безвъзмездни средства.
Задачата на набиращия средства е да следи случващото се, да бъде в субект на публичната политика и стратегия по отношение на социалните сфери. Следете конкурсите за безвъзмездни средства и субсидии, като избирате подходящите за вашия фонд. И в резултат на това подгответе и подайте компетентни заявления за конкурси.
Голям бизнес
Тази аудитория може да се характеризира с фразата: „системен подход“. Големият бизнес има ясно разбиране какво иска от социалните програми. Корпорациите имат документи, които определят и регулират тази област. Социалната програма, предлагана от организацията за набиране на средства на конкретна компания, трябва да бъде обвързана с избраната от тази компания тема като част от нейната корпоративна социална отговорност.
Корпорациите имат нужда от партньор, работят само по програми, и то големи. Много от големите компании са разбрали, че ако сами създадат социален проект, той ще се окаже неефективен и слаб. Парите не са всичко. Опит, екип, специалисти и още повече страст към конкретна тема не винаги могат да бъдат придобити. Да, фирмите могат да плащат за лечение или да купуват оборудване, но не могат сами да организират детски лагер и да изградят качествен рехабилитационен център, просто защото подобни дейности не са бизнес функция. Големият бизнес може да създаде условия - да осигури пари и ресурси. Големият бизнес обикновено избира за партньор известни НПО.
Трябва да знаете, че в Русия този „пазар за набиране на средства“ до известна степен вече е разделен. Трудно е да пробиеш до голяма компания! Но е възможно.
В този случай задачата на набиращия средства е не само да набира средства еднократно, но на първо място да сключи дългосрочен договор. Целта е партньорство за изпълнение на програмата. Резултатът не са толкова много пари, които са "паднали" по сметката на НПО, а по-скоро сложна и скъпа работа. За стартирането на такъв проект са необходими много усилия. Първо, да проведем сложни преговори и да подготвим добре обмислен и добре обоснован проект. Второ, ще трябва да изчакате дълго време, докато приключат всички одобрения. Големите компании са доста високи пирамиди.
Среден и малък бизнес
По-лесно е да се ангажирате с тази аудитория, отколкото с големия бизнес. Компаниите и фирмите от средно и малко ниво рядко подкрепят "програми", като правило дават пари за "случаи" - малки проекти с ясен край и резултат. В тази област има по-малко пари, но достъпът до нея е по-лесен. Ако първият човек (вземащият решение) е в рамките на вашия обсег, всичко може да бъде решено само с един преговори. Актуалните проблеми се решават по телефона. В тази посока всичко зависи от собственика на фирмата или от човека във фирмата, който взема решения. Ако човек по някаква причина е влюбен в бездомни кучета, тогава той може да вземе еднолично решение да помогне на съответните организации. Тя може да поддържа цял приют за животни или може да бъде ограничена до закупуване на храна.
Работата на набиращия средства тук е да достигне до вземащия решение и да му представи компетентно проект или искане. Тук почти всичко зависи от преобладаващите лични взаимоотношения. За да работите със среден и малък бизнес, е важно да разберете мотивацията на тези, които вземат решения.
Големи частни фондации
Не е необичайно богатите хора да инвестират личните си пари в проекти с нестопанска цел. Тези пари понякога са сравними по размер с корпоративните инвестиции, а понякога дори ги надхвърлят. Например благотворителната фондация на В. Потанин, фондация „Династия“ на Дмитрий Зимин. Такива фондации подкрепят тези, които искат. Това може да бъде фундаментална наука, исторически паметници, благотворителност, спорт и т.н. Ясно е, че областите на подпомагане са формализирани от устава, програмите, правилниците, но във всеки случай това се основава на лично решение на собственика на фонда. Тези фондации могат да бъдат и ресурс за благотворителност. Има фондации, които изпълняват свои собствени програми (Виктория, Мета). Има такива, които са пригодени да подкрепят най-добрите практики (Обществена фондация Владимир Смирнов). Въз основа на конкурси и заявления те дават безвъзмездни средства на онези организации, които работят добре. Тези фондове може да не реализират свои собствени социални проекти.
Физически лица
Когато говорим за частни донори, трябва да разберем, че психологически е по-лесно човек да вземе решение и да действа, ако разбира, че резултатът ще е конкретен, измерим и бърз. Затова сърдечната хирургия е толкова популярна – поставя се клапа и готово – здрав човек. Има категория донори, които разбират тази особеност, но не могат да направят нищо със себе си. Понякога почти искат разрешение: казват, че разбираме, че другите имат нужда от това и че служителите на вашата организация се нуждаят от заплата (трябва да ядат нещо), но все пак можете ли да дадете пари за лекарства за болно дете?
Обикновените донори (и всъщност всички донори) искат да видят и усетят резултата. Малцина са склонни към стратегическо мислене като цяло и още повече в онези области, където хората не са специалисти. По правило човек се включва за 2 минути, превежда пари и прави други неща.
За тази публика всичко зависи от темата, която е скъпа за човека и от личната мотивация. Мотивационната матрица е огромна. От искрено желание да помогнеш на някого, да направиш живота по-добър, до „получаване на индулгенция“. Важно е за набиране на средства да разбере какво движи човек, какво иска и да му даде това, което иска. Някой преди всичко се нуждае от благодарност, някой има нужда от ясен резултат, някой има нужда от усещането, че е добър. Може би дори нещо подобно: „присъствието на сираци в тази държава ме обижда като гражданин“ или „боли ме като гледам как човек страда“.
Определящият фактор за взаимодействие е не само темата и навлизането в мотивацията, но и възможността да даде това, което иска. Важно е набиращият средства да работи лично с дарителя!
Всички частни донори, както всички донори като цяло, имат своя предел на гъвкавост. Понякога човек е привързан към тема, да речем, към сираци. Ясно е, че в тази рамка можете да работите с него и да започнете партньорство, като плащате за сладолед за деца. Но след една година човек може да узрее, преди да плати на счетоводителя на организацията или да подкрепи проект. И има хора, които никога няма да напреднат отвъд сладоледа. Набирането на средства се нуждае от усет и опит, за да работи правилно с всички. Възможно е да се добави пълна картина, тоест да се покрият всички нужди на фонда, само с помощта на различни дарители.
Набиране на средства: методи за набиране на средства
Татяна ТУЛЧИНСКАЯ, член на борда на благотворителната среща All Together, продължава разговора за основите на набирането на средства в благотворителност.
Има много технологии за набиране на средства, но има, разбира се, основен списък. Нещо като това:
Интернет колекция
Ефективността му зависи от популярността на сайта (трафика), аудиторията, времето на годината и икономическото състояние на страната. Ако имате нужда от пари редовно и през цялото време за една и съща нужда, например за наемане на помещения, тогава събирането през сайта най-вероятно няма да работи, освен ако вашият сайт няма огромен трафик. Набирането на средства на сайта е по-удобно за „целеви такси“. Въпреки това, в случай, че нуждата от средства е спешна, по-добре е да не ограничавате събирането в Интернет, а да използвате всички възможности. никога не можете да сте сигурни колко дълго ще бъде събрана необходимата сума.
Колкото по-насочена е колекцията в сайта, толкова по-добре. Тук работят емоциите, простотата на начините за даряване (за уебсайтове е много просто) и чистотата на отчетите. Успешните неправителствени организации показаха ефективността на този метод. Ако трафикът на сайта е достатъчен, можете да съберете милиони рубли.
Таксите на уебсайтовете, разбира се, са силно повлияни от посоката (темата) на работа на НПО. Колкото по-емоционално и по-конкретно е искането, толкова повече пари ще бъдат събрани. Много зависи и от начина, по който е представена информацията. Отчитането на сайта е много важно. Ако НПО не е готово сериозно и редовно да публикува отчети за събраните средства и отчети за разходите, тогава дори не трябва да мислите за събиране чрез уебсайта. Отличен пример е сайтът на фондация Grant Life. Има и новини и репортажи.
И, разбира се, когато говорим за такси през Интернет, имаме предвид не само уебсайтове, но и социални мрежи. Важно е.
Промоции, събития
Говорим за значими събития: панаири (покупки и дарения), маратони (такси за участие и дарения от зрители), търгове (закупуване на лотове), изложби (входни такси, вътрешен търг, дарения), балове (входна такса, вътрешен търг, дарения), фестивали (такси за участие и дарения от зрители) и др. Събитието трябва да е оригинално и атрактивно, в никакъв случай банално!
По отношение на набирането на средства, промоциите са еднократно импулсно набиране на средства. Но промоциите имат и косвени бонуси: привличане на вниманието към проблема, PR, понякога, в някои случаи, дори изграждане на екип. Тогава, дори и при минимално набиране на средства, ефектът от акцията в крайна сметка се оказва положителен.
По правило таксите от акцията не надвишават стотици хиляди рубли, а ако организацията е начинаеща - десетки хиляди.
Трябва да се разбере, че както служители, така и приятели на НПО трябва да инвестират в акцията с дела и ресурси, тогава акцията ще бъде печеливша. Ако разходите за подготовка са изцяло на НПО, тогава е много трудно да направите действието печелившо, затова е важно да се научите как да привличате безплатни ресурси (помещения, светлина, звук, водещи и т.н.). И винаги трябва да гледате ефективността. В малка организация едно действие може да парализира работата на служителите за няколко месеца. Би било хубаво да има отделен специалист по дялове в персонала, но това е идеална ситуация, не всички НПО могат да го направят.
Повечето НПО не могат да живеят само от акции. Известни са обаче организации, които имат опит и ресурси, правят едно или две събития годишно и събират няколко милиона рубли за една година живот. Но акциите на това ниво са огромен труд както на служителите, така и на основателите.
Кутии за дарения
Тази тема не бива да се надценява. Разбира се, кутиите събират пари. Но това все още не са толкова големи суми. Касите определено са поддържащ ресурс. Не се хвърлят много пари в кутиите, тези, които не се нуждаят от ресто, се хвърлят в кутиите. В допълнение, това е предимно тема за градове и търговски центрове. Кутиите не могат да бъдат основен източник на средства.
Кутиите са трудни за поддържане: договори, сигурност, теглене на пари, инкасо. Ефективността е силно зависима от мястото, където са кутиите. Ако фондът има приятел - собственик на търговска мрежа, разбира се, трябва да поставите кутиите без колебание! Но можете да се „убиете“ за кутиите, като същевременно получите малък отговор.
Не си струва да събирате пари с помощта на кутии за конкретни искания - лечение на дете и т.н., ако те стоят някъде постоянно. Изключение правят краткосрочните акции. Ако една кутия стои дълго време на едно място, тогава парите се събират бавно. И почти винаги информацията в пощенската кутия, ако е адресируема, ще остане остаряла и не отговаря на реалността. Ако кутията изисква събиране за конкретно дете, тогава има например възможност някой да провери чрез интернет как стоят нещата с този случай в сайта и да осъди НПО, че колекцията вече е затворена. Най-често това не е умишлена измама, а по-скоро невъзможност за предоставяне на актуална информация навреме, но репутацията на НПО може да бъде безвъзвратно накърнена, затова е по-правилно да се предоставя информация за програми с дългосрочно срочни такси.
Безвъзмездни средства и субсидии
Те предоставят възможност за дългосрочно подпомагане на програми или проекти (от няколко месеца до няколко години), включително заплати. В тази тема основното е правилно съставено приложение. Но трябва да разберете, че приложението не е дори половината от битката. След това проектът (програмата) трябва да бъде изпълнен, както е планирано, и трябва да се предостави доклад на организацията, предоставяща гранта.
За изпълнение на програмата и изготвяне на отчети е необходим ръководител на проекта. Не мислете, че повече или по-малко сериозна субсидия може да бъде завършена в свободното ви време от основната ви работа.
Една от трудностите е, че безвъзмездните средства са рядкост за основните ежедневни дейности на НПО. Всяка година темите, за които се обявяват конкурси за безвъзмездни средства, се променят, случва се и те да се променят драстично. Поради това НПО често трябва да адаптират своите проекти към темите за безвъзмездните средства.
Реалният размер на безвъзмездната финансова подкрепа за програми е от стотици хиляди до няколко милиона рубли годишно.
Трябва да се признае, че в Русия не всичко зависи от качеството на приложението (въпреки че това не е причина да ги правите така или иначе). Много зависи от това кой разпределя субсидиите. Основният недостатък на определен брой (разбира се, не всички) организации, предоставящи безвъзмездни средства, е затворената процедура на гласуване и несигурността на критериите за оценка. Следователно твърде много зависи от човешкия фактор. Но, отново, набиращият средства трябва във всеки случай да подготви заявлението възможно най-ефективно.
Какво, много накратко, характеризира едно висококачествено приложение? На първо място, всички трябва да са ясни: спешността на проблема, целите, целите, процедурата за изпълнение, опитът на организацията в тази област, нейният собствен финансов принос към бюджета (поне 1/4).
Краудфандинг
Краудфандингът е краудфандинг чрез специални сайтове – платформи за краудфандинг. Това набиране на средства е подходящо за различни цели. Всъщност краудфандингът е колекция от частни дарения с различни размери. Този метод е подходящ и за тези, които нямат възможност да имат собствена интернет страница за събиране на пари, няма как сами да съберат необходимата сума, както и за доста опитни НПО, представени в Интернет като допълнителен ресурс.
Авторите на проекта публикуват информация в сайт за краудфандинг и, доколкото могат, канят приятели да посетят страницата и да дарят. Основното усилие на автора е да популяризира страницата на проекта си в платформата. Самият сайт на платформата, поради големия брой такива приложения, големия брой популяризатори и популяризиране в Интернет, има достатъчен трафик, за да могат поставените приложения да събират пари.
По правило еднократните нужди се публикуват на такива ресурси. Често говорим за десетки, максимум сто или две хиляди рубли.
За тези, които искат да използват сайтове за финансиране на крафт, всичко зависи, първо, от добре представен проект: спецификата на заявката, валидност, яснота на резултата, емоционално представяне, насочване. Колкото по-целенасочена е таксата, толкова по-добре. И второ, да популяризирате страницата на вашия проект в платформата.
Работа с конкретни дарители (физически и юридически лица)
Както вече споменахме, донорите са различни. С тяхна помощ, при подходящо договаряне, могат да бъдат покрити всякакви разходи на благотворителната организация. Всичко зависи от набирането на средства и обосновката на разходите.
Всъщност всичко зависи от няколко фактора: възможност за достигане до донор, авторитет на конкретно НПО, качество на преговорите, навлизане в мотивация и ясни отчети. В отношенията с конкретни донори работят само лични срещи. Първоначално ще трябва да заобиколите много, но ако е възникнало доверие между донора и представителя на организацията, тогава това е ключът към дългосрочните отношения в бъдеще.
Програми за частни дарения в компании
Някои компании не са готови да станат партньори на НПО, като инвестират собствени средства, но са готови да пренасочат искането на НПО към своите служители. След преговори, ръководството уведомява служителите по вътрешните си канали или за текущата кампания, или за откриването на възможност за редовно дарение чрез прехвърляне на процент от заплатата чрез специален счетоводен софтуер. Отчетите за дейността на НПО се изпращат до служителите отново чрез вътрешните комуникационни канали на компанията.
Тази история донякъде прилича на темата за работата с частни дарители. Във всеки случай е необходимо да се заинтересуват както ръководството, така и служителите. Случва се самата компания да инвестира в тази тема и например да удвои средствата, събрани от своите служители. Случва се темата да бъде оставена на случайността. За организациите с нестопанска цел подобно набиране на средства може би не е много достъпно, защото за да може една сериозна компания да иска да ви наеме като партньор, авторитетът и опитът са много важни.
Държавна автономна институция на град Москва„Институт за продължаващо професионално обучение на работниците
социална сфера"
Катедра по теория и технология на социалната работа
Модул 2. „Административно-организационни основи на социалната работа и
социални услуги за населението"
дисциплина
„Технологии за набиране на средства в системата на соц
обслужване "
Материали за лекцията
ОБРАЗОВАТЕЛНА ПРОГРАМА
„Социална работа и развитие на организациите от системата за социална защита“
Хухлина Валентина Владимировна - кандидат
Социологически науки, доцент в катедра „Теория и технологии“.
социална работа GAU IDPO DTSZN Москва
Въведение / Описание на курса
Въпросът за привличането на инвестиции е всеобхватен и значимза организации с различно ведомствено подчинение.
Набирането на средства е дейност на организация с нестопанска цел, която
се основава на нейната уникална мисия и стратегия. Той е ефективен и
продуктивен начин за попълване на необходимите ресурси за
изпълнение на социални програми и постижения на НПО, пред които са изправени
цели и укрепване на благосъстоянието на обществото като цяло.
Набирането на средства винаги е свързано с търсене на ресурси за решаване на конкретно
Проблеми. Това е дълготрайна връзка с хора в рамките на чл. 28
Междуведомствено сътрудничество, № 442-ФЗ „Върху основите на социалните
услуги за граждани в Руската федерация“ от 28.12. 2013
442-FZ, който влезе в сила, дава ясна индикация, че финансовите
предоставянето на социални услуги може и трябва да бъде
осъществявани включително чрез благотворителни вноски и
дарения.
Цели и резултати
Целиформиране на знания на учениците за видовете и формите
набиране на средства в дейността на организации от различни
ведомствена подчиненост в разпоредбата
социални услуги за населението
резултати
да може самостоятелно да изразява, анализира,
обосновават и прилагат в научни и практически
дейности своята позиция по въпросите на набирането на средства
в предоставянето на социални услуги на населението
Разработени умения
Решаване на проблемите на получателите на социални услуги въз основа на
правила за междуведомствено сътрудничество с
използване на технологии, методи и видове набиране на средства
набиране на средства
Професия за набиране на средства
Технологии за набиране на средства - технологии на организации с нестопанска цел
Методи и механизми за набиране на средства
Регионални особености на набирането на средства
Източници за набиране на средства
Участие на НПО в раздържавяването на соц
услуги
Въведение
Специалисти в рамките на прилагането на Федерален закон № 442„Относно основите на социалните услуги
граждани на Руската федерация",
От Закона на град Москва „За основите
социални услуги за населението на града
Москва",
майор
изисквания
професионален стандарт
необходимо
знания
начини
допълнително участие на извънбюджетни
финансови средства
за организиране на работа с
получатели на социални услуги като цяло
форми на социални услуги
Въведение
Набиране на средства за организация - професионалнадейност за учене. Това изисква пълно
връщане на силите. Социална сфера като никоя друга
има нужда от по-организирана
финансиране от извънбюджетни източници, в
по-ясна и по-професионална организация
привличане на средства от спонсори и дарители.
Внедряване и използване на технологии за набиране на средства
ще позволи разширяване на финансовите и други ресурси
възможностите на организациите и в резултат на това
подобряване на качеството на предоставяните социални услуги,
повишаване на ефективността на организациите.
Въведение
Междуведомственото сътрудничество е от съществено значение запреодоляване на социални проблеми като бедността,
социално сирачество, социално изключване от
общество, подобряване на качеството на живот на възрастните хора
и хора с увреждания.
Набирането на средства обикновено се свързва с търсенето на средства за
проекти с нестопанска цел, които по принцип не могат
да бъдат реализирани с търговска цел и кога
има недостиг на оборотни средства за
изпълнение на проекти и програми – да не създават
дълготрайни активи, и за дейности.
Следователно набирането на средства е социално
технологии, присъщи на социалната сфера.
Нормативно правна дейност на НПО в социалната сфера
1. Всеобща декларация за правата на човека. ООН, 1948 г2. Декларация за социален прогрес и развитие, 1969г
3. Международна програма за действие за
възрастни хора, 1995г
4. Федерален закон № 442 „За основите на социалните услуги
граждани на Руската федерация от 28 декември 2013 г.
5. Пътна карта "" Поддръжка за достъп
неправителствени организации да предоставят
услуги в социалната сфера“.
6. Закон на Руската федерация от 05.04.2010 г. № 40-FZ „За
промени в някои законодателни актове
На Руската федерация по въпроса за подкрепата
социално ориентирана организация с нестопанска цел
организации"
10. Концепция за набиране на средства
Набиране на средства или набиране на средства (фонд - средства,ресурси, издигане - издигане, изкачване) е
дейност на организация с нестопанска цел,
въз основа на своята уникална мисия и
стратегии,
използване ефективно и ефикасно
начини за получаване на ресурси,
необходими за изпълнението на нейните програми и
постигане на целите си,
осигуряване на желаното удовлетворение
донор (източник на ресурси)
което води до укрепване
благосъстоянието на обществото като цяло
11. Концепцията за набиране на средства
Набиране на средства - специално организиранопроцес на дарение за
с нестопанска цел и благотворителност
организации или за предоставяне на социални
значими програми
Набирането на средства е творчество, защото
има много проекти, но парите винаги са ограничени
количество, и толкова по-оригинално ще бъде
потърси помощ, толкова по-голям е шансът за това
помогнете да получите
12. Основни понятия, свързани с дейностите по набиране на средства
Ресурси - средства, информация,специалисти, оборудване, материали и
други материални и нематериални
обекти, необходими за изпълнение
проект или дейност
Благотворителността е доброволна
безкористно дарение на физически и
юридически лица под формата на предоставяне
получатели на минималните финансови
организационни и други благотворителни
помогне
13. Основни понятия, свързани с дейностите по набиране на средства
Патронът е физическо лице, което осигуряваматериални, финансови,
организационни и други благотворителни
помощ на безкористно доброволно
основа.
Спонсор - юридическо или физическо лице
предоставяне на доброволни и
материал с нестопанска цел
подкрепа на благотворителни дейности в
с цел популяризиране изключително на своите
име (име), търговска марка
14. Основни понятия, свързани с дейностите по набиране на средства
15. Основни понятия, свързани с дейностите по набиране на средства
Дарител - юридическо или физическо лице,предоставяне на материални, финансови,
организационна и друга благотворителна помощ
организации с нестопанска цел на доброволни
незаинтересована основа.
Безвъзмездна помощ - благотворителен принос или дарение,
насочена от
физически и юридически лица в парични и
естествени форми.
Проект с нестопанска цел - комплекс
планирани дейности, обединени от общ
задачи, чиято цел е постигане
социално значим ефект, а не печалба.
16. Доколко сте доволни от набирането на средства във вашата организация?
Оценете колко стедоволен от това как
средства се набират във вашия
организация
(1 - изобщо не съм доволен, 5 - абсолютно доволен)
17. Откъде идва информацията?
От анкетата„Тенденции
в съвременен
Руски
набиране на средства"
май 2014г
Дадоха 22 експерти
интервю
75 набирания на средства и
донори
от 34 региона - онлайн анкета
44 вторични източника
18. Благодарности
Клон на организация с нестопанска целЕволюция и филантропия в руския език
Федерация
Платформа
WizardForum
Екипът
RNO център
19. Способността да бъдеш благодарен е в основата на набирането на средства
20. Какво е набиране на средства?
Набирането на средства означава привличанесредства (парични или в натура) за
социални цели
Средства могат да бъдат привлечени от различни
външни източници:
състезание
дарение
субсидия
фирмени средства
частни дарения
21. Какво се случва с професията за набиране на средства? Вашето мнение:
1. Бързо развитие2. Развива се
3. Стои неподвижно, стабилно
4. Свива се, напуска
22. Мнение на участниците в анкетата
Професия за набиране на средства в Русия сега ...развиващи се - повече от половината мислят така
интервюиран
4% - Бързо се развива
62% Развиващи се
8% - Остава на същото ниво на развитие
както преди няколко години
1% не се развива, а "напуска",
се свива
23. Това, което виждаме, е професия
Появяват се залози - но от набиране на средствав очакване на чудеса
Хората се наричат набиращи средства
„Майка ми научи тази дума“, но само
Майка
Подготовката нараства - но все още не е идеална
Има детски площадки - но малко
24. Какво да правим по въпроса?
25. Въвеждане на технологии, използвани от организации от нестопанския сектор в дейността на държавни и търговски структури
Набирането на средства се разбира като увеличаване на ресурсите инабиране на средства;
дейности по мобилизиране на ресурси
некомерсиални проекти;
събиране на дарения за нестопанска цел и
благотворителни организации или да предоставят
социално значими събития;
методика за намиране на източници на финансиране, т.е.
интегриращи дейности за привличане и
натрупване на външни източници
финансиране;
търсене и привличане на финансови ресурси „под
проект";
привличане на материални, човешки, технически
и времеви ресурси
26. Какво е модерно в руското набиране на средства сега?
27. Какво е модерно в руското набиране на средства сега?
Crowdfunding интернет социални мрежиSMS мобилни устройства
Благотворителни събития
Креативно, нестандартно представяне
Корпоративно доброволчество
ТВ благотворителност
Доброволци
Групи за събиране за конкретно дете в социалните мрежи
Редовни дарения Частни дарения
(Не) противоречат на държавата, каквото и да се има предвид под това
"Президентски" субсидии
Социално предприемачество
28. Методи и механизми за набиране на средства
Какви методинабиране на средства
и
техните механизми
трансферите са активни
използвани във вашия
организация?
29. начини за набиране на средства
NSИнинги
проекти
На
състезание
Лично
преговори
NS
Кутии
за
пожертван
vovani
ти
Меропе
приемане
и промоции
брандиране
Уебсайт и
социална мрежа
Crowdfund
undering
30.начин за превод на средства
Лично връце,
касова бележка
безкасово,
банково дело
кутии,
терминали,
СМС
карти,
Интернетът-
банкиране,
електронни
д пари
31. Методи за набиране на средства
Crowdfunding - използване на набиране на средстваинтернет, социални мрежи, мобилни комуникации.
Телефондове – свързване
потенциални дарители и благодетели по телефона и
по факс.
Набиране на средства по пощата - свързване
до потенциални дарители и благодетели по пощата.
Индивидуално набиране на средства -
личен призив към дарители и благодетели в
личен разговор.
Самостоятелно набиране на средства - придобиване
поддържа.
Събития за набиране на средства - събиране
средства за различни събития
32. Какво да правим по въпроса?
33. Кой ще бъде по-успешен: онлайн или офлайн набиране на средства?
1. Онлайн играчи2. Офлайнери
3. И двете
4. Тези, които комбинират
онлайн и офлайн
34. Кой ще бъде по-успешен: онлайн или офлайн набиране на средства?
6%онлайн набиране на средства
1%
офлайн набиране на средства
80%
хора на непълен работен ден
и онлайн
35. Регионални особености на набирането на средства
Москва:централа на компанията, много пари,
много хора, много НПО и конкуренция
много частни дарители, те са по-млади и
обичайте повече интернет
стигането до тях е по-трудно, малко време
36. Регионални особености на набирането на средства
Региони без столица:повече време, по-малко пари
ролята на личността и връзките
ролята на доверието и репутацията
повече офлайн
по-добър и по-лесен достъп до хората
по-малко конкуренция
37. Кои източници на средства в Русия са особено актуални
1. Бизнес2. Държава. финансови средства
3. Средства
недържавни
финансови средства
4. Частен
Дарения
5. Членски внос
38. Кои източници на средства в Русия са особено актуални
43% Средства на търговски дружества42% руски
състояние
Финансиране
28% средства
недържавни фондове
51% Частни дарения
39. Социални услуги
Социални услугидействие или действия в сферата
социална услуга
осигуряване на постоянни, периодични,
еднократна помощ, включително спешна
помогне,
гражданин с цел подобряване на условията
неговият живот
овластяване
самостоятелно осигуряват своите
основни жизнени потребности
40. Държавни източници – нарастващи
повече състезания, по-широки теми, повечена пари
затягане на условията за участие
прекомерен контрол върху разходите
финансови средства
сериозни въпроси относно прозрачността на търговете
висок корупционен компонент
Наличност
между
голям
получатели
неизвестни и непрозрачни организации
идеологизиране на държавната подкрепа
41. Корпоративни източници
Стабилен или растящКорпоративно доброволчество, ръст в броя и
качество на програмите
Повече инициатива с
партии на фирми, размер на средствата
Малкият и средният бизнес са по-ангажирани
Корпоративни фондове
42. Основи
Същото или намаленоДелът на руския расте, чуждестранните -
пада
Разнообразието от теми и конкурси нараства
Опростени (технически) процедури
подаване на заявления
В сравнение със "златния век" -
по-малко средства, по-малко пари
Неравномерно покритие на регионите
43. Частни дарения
РастетеПоложителният имидж на НПО, развитието на
банкови карти и електронни плащания
Повече дарители, пари, доверие, последователност
Онлайн инструменти
Основни дарители
Целенасочена помощ в критична ситуация -
много теми не виждам
Измама
44. Какво да правим по въпроса?
45. Смятате ли, че ситуацията в руското набиране на средства като цяло...
1. Подобряване2. Остава на същото
ниво
3. Влошава се
46. Смятате ли, че ситуацията в руското набиране на средства като цяло...
56%подобрява
(каза ¾
респонденти)
11%
се влошава
8%
остава
на същото
ниво
47. Какво виждаме?
Благотворителността се развиваЦелевата помощ е популярна
Набиране на средства чрез телевизия
Частните дарения се развиват активно
Измамната маскировка процъфтява
привличане на частни дарения
Набирането на средства се дигитализира
Набиране на средства чрез краудфандинг и агрегатори на уебсайтове
48. Какво виждаме?
Корпоративниятблаготворителност и КСО
Чуждестранните дарители почти напуснаха
Местните частни фондации почти не се осъществиха като източник за набиране на средства
Засилва се ролята на държавата като източник
финансиране на НПО
Усилията на правителството да
регулиране на третия сектор, в т.ч
чрез възможности за набиране на средства
49. Какво виждаме?
Развива сепрофесия
Набиране на средства
Се увеличава
последователност
набиране на средства
състояние
институции
да стане
набиране на средства
50. Бъдещето на набирането на средства
51. Бъдещето на набирането на средства
Последователност и мащабПрофесионализъм
Висока конкуренция
Измами и борба с тях
Уместност на регионалното деление
Развитие на корпоративно набиране на средства
Развитие на благотворителност
Разширяване на темата за частните дарения
Доминирането на онлайн технологиите – или
върнете в брой
Развитие на мобилни технологии
От технология до ново ниво на комуникация
52. Колко трябва да се доверявате на тенденциите?
53. Прощални думи от Стивън Кинг - хвани вятъра
„Човекът, който усетивятър на промяната,
не трябва да се изгражда щит от вятъра, но
вятърна мелница"
Онлайн книга „Тенденции в модерното
Руско набиране на средства"
54. Практики за набиране на средства
55. Московски ресурсен център за развитие и подкрепа на доброволческото движение "Мосволонтер" 24.02.2016г.
Ресурсният център "Мосволонтер" става на две годинина годината. През това време центърът отвори 9 направления
доброволчество, реализира 60 големи проекта и обучава
повече от 7300 доброволци
На вашия рожден ден 24.02.2016 Ресурсен център
Movolonter обобщи резултатите от своята работа за две години.
Центърът е създаден през 2014 г. с подкрепата на катедрата
култура на град Москва за популяризиране и развитие
доброволчество в столицата
Центърът предлага 9 области на доброволчество:
спортни, екологични, културни, корпоративни,
социален, наситен със събития,
доброволчество в областта на дарителството, медиите и обществеността
сигурност
56. Благотворителен детски фонд "Виктория" стартира нов курс в Училището за приемни семейства
Семейното училище домакин Арбат работи с2011 г. и е разрешено
организация на отдел "Социална закрила".
население на Москва
След завършване на обучението кандидатите за
осиновителите получават удостоверение за
завършване, необходимо за подаване в
органите по настойничество при обработка на документи
Всички завършили могат да продължат да общуват с
фонд психолози: кореспонденция,
консултирайте се и вземете необходимото
психологическа подкрепа
57. Заключение / Заключения
По този начин знанията на специалистите посоциална работа, соц
служители на основите на набирането на средства, методи
привличане на извънбюджетни средства
гарантира професионално изпълнение
трудови функции, насърчава мобилизацията
ресурси и социална среда на гражданите в
отстраняване на причините, които влошават състоянието
жизнената активност на гражданите, намалявайки тяхната
възможности за самостоятелно предоставяне
основните ви житейски нужди,
намалява тежестта върху публичния сектор
58. Въпроси за самоизследване
1. Разширете понятието "набиране на средства"2. Кои са основните методи за набиране на средства?
3. Какви методи за набиране на средства се използват
във вашата организация? Пътна карта "" Поддръжка за достъп
неправителствени организации да
предоставяне на услуги в социалната сфера“.
Списание "Стратегия", бр.1 (15), март, 2014г.
Технология на социалната работа. Редактиран от
Е.И. Холостова, L.I. Кононова. Урок за
ергени. - М., 2012г.
Хухлина В.В. Сектор с нестопанска цел,
доброволчество и доброволчество в системата
социални услуги за населението.
Методическо ръководство.-М., 2016.
60. Информация за автора на курса
Хухлина Валентина Владимировна -кандидат на социологическите науки, доцент
Катедра по теория и технология на социалните
работа на GAU IDPO DTSZN на Москва
8 (495) 607 05 68
Зареждане ...