नेस्ले ब्रांड के निर्माण का इतिहास। नेस्ले का विकास कैसे हुआ - रोचक तथ्य और वीडियो

जूलिया वर्ने 10 526 1

प्रसिद्ध नेस्ले कंपनी के पूर्वज स्विट्जरलैंड के एक सफल फार्मासिस्ट हेनरी नेस्ले थे, जो बच्चों के कृत्रिम भोजन के लिए एक उत्पाद के निर्माण से दूर हो गए थे, उन्होंने आधिकारिक तौर पर 1867 में अपने दिमाग की उपज की स्थापना की, शायद यह भी बिना कि कुछ दशकों के बाद उनके ब्रांड उत्पादन, खाद्य उत्पादों के क्षेत्र में गुणवत्ता और सर्वोत्तम परंपराओं का पर्याय बन जाएगा। घोंसले में बैठे पक्षियों के रूप में परिचित कंपनी का लोगो नेस्ले परिवार के हथियारों के कोट से ज्यादा कुछ नहीं है, जिसे वह एक सफेद क्रॉस के रूप में ट्रेडमार्क के लिए भी नहीं बदलना चाहता था, जो कि झंडे पर मौजूद है उसकी मातृभूमि।

हेनरी नेस्ले ने 1860 के दशक में शिशु आहार पर शोध शुरू किया, जब कुपोषण के कारण उच्च शिशु मृत्यु दर थी। स्तनपान के सही विकल्प की तलाश में, उन्होंने दूध, चीनी और गेहूं के आटे के साथ प्रयोग किया, अंततः हेनरी नेस्ले मिल्क फ्लोर नामक एक नया उत्पाद विकसित किया। परिणामी मिश्रण एक वास्तविक सफलता थी, और इसकी अनूठी विशेषताओं के लिए धन्यवाद, तुरंत उपभोक्ताओं का विश्वास जीत लिया। एक समय से पहले का बच्चा, जिसके शरीर ने स्तन के दूध को अस्वीकार कर दिया और उसके स्थान पर सभी उत्पादों ने उत्पाद की गुणवत्ता और पोषण मूल्य को सुनिश्चित करने में मदद की। जब डॉक्टरों की मदद भी असफल रही, तो नेस्ले के दूध के फार्मूले ने एक चमत्कार किया और बच्चे की जान बचाई, जिसके बाद इसे समाज में बहुत विश्वास मिला और कुछ वर्षों के बाद अधिकांश यूरोपीय देशों में इसकी मांग हो गई।

आप अपने प्रतिस्पर्धियों का धन्यवाद कैसे जीत सकते हैं?

19वीं सदी के 70 के दशक के मध्य में, नए मालिक जूल्स मोनर के नेतृत्व में नेस्ले ने अपने ब्रांड के तहत गाढ़ा दूध का उत्पादन शुरू किया। यह निर्णय एंग्लो-स्विस कंडेंस्ड मिल्क कंपनी की स्तन दूध के विकल्प की अपनी सीमा का विस्तार करने की इच्छा से प्रेरित था। इस बीच, खाद्य बाजार में नए दिलचस्प समाधान दिखाई देते हैं, जिनमें से एक दूध चॉकलेट था, जिसका आविष्कार डैनियल पीटर ने किया था। बाद में उन्होंने अपनी खुद की कंपनी बनाई, जो चॉकलेट के उत्पादन में अग्रणी खिलाड़ी बन गई, और बाद में नेस्ले कॉर्पोरेशन का हिस्सा बन गई।

20वीं शताब्दी की शुरुआत में, इन दो प्रतिस्पर्धी कंपनियों का विलय "नेस्ले और एंग्लो-स्विस कंपनी फॉर द प्रोडक्शन ऑफ कंडेंस्ड मिल्क" के नाम से हुआ, और कुछ समय बाद, संयुक्त राज्य अमेरिका और कुछ यूरोपीय देशों में कारखानों के स्वामित्व में संचालित हुआ। नया निगम। 1907 में, ऑस्ट्रेलिया में बड़े पैमाने पर उत्पादन ने उत्पादन को दोगुना कर दिया। वहीं सिंगापुर, बॉम्बे और अन्य एशियाई देशों में गोदाम बनाए जा रहे थे।

कठिन समय के बावजूद बिक्री कैसे बढ़ाएं?

प्रथम विश्व युद्ध के दौरान, जिसने कंपनी के उत्पादन और बिक्री गतिविधियों के लिए विनाशकारी परिस्थितियों का निर्माण किया, नेस्ले ने यूरोपीय देशों में ताजे दूध की कमी को पूरा करने के लिए अपने लगभग सभी भंडार को बेच दिया। हालांकि, इस बीच, सरकार को पाउडर और संघनित दूध के उत्पादन के आदेश प्राप्त होते हैं। इस मांग को पूरा करने के लिए, नेस्ले संयुक्त राज्य में कई और कारखानों का अधिग्रहण कर रही है, जिससे उत्पादन दोगुना हो गया है।

युद्ध के बाद की अवधि कमोडिटी की कीमतों में वृद्धि और मुद्रा की गिरावट से जुड़ा एक गहरा संकट लेकर आई, इन सभी परिणामों ने नेस्ले कंपनी को दरकिनार नहीं किया। इस समय के दौरान, प्रबंधन ने एक क्रांतिकारी पुनर्गठन निर्णय लिया और नए उत्पादों, जैसे कि माल्टेड दूध, तत्काल पेय और बेबी बटरमिल्क पाउडर को जारी करने के साथ अपनी पारंपरिक गतिविधियों के दायरे का विस्तार करना शुरू कर दिया। एक क्रांतिकारी रचना और नेस्ले की मुख्य खोजों में से एक नेस्कैफे इंस्टेंट पाउडर था, जो 1938 में सामने आया और आज भी कॉफी प्रेमियों के बीच मांग में है। और द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान भी, जिसने नेस्ले को मुनाफे में उल्लेखनीय कमी से प्रभावित किया, अद्वितीय पेय को अविश्वसनीय लोकप्रियता मिली और अमेरिकी सैनिकों और अधिकारियों द्वारा योग्य रूप से स्वीकार किया गया। इस प्रवृत्ति के कारण, 1943 तक NESCAFE की बिक्री एक मिलियन बॉक्स तक पहुंच गई, जिससे NESTLE कॉफी व्यवसाय में अग्रणी बन गया, और WWII के अंत तक कंपनी का लाभ दो सौ बीस मिलियन डॉलर से अधिक था, जो 1938 में लाभ का दोगुना है। .

युद्ध के बाद की अवधि नेस्ले के लिए विविधीकरण की अवधि और अलीमेंटाना एस.ए. के साथ एक नए गठबंधन को चिह्नित किया। और मैगी एंड कंपनी, जो इंस्टेंट सूप, मसाले और ब्रोथ क्यूब्स का सबसे बड़ा निर्माता था। विलय का परिणाम नेस्ले अलीमेंटाना कंपनी होल्डिंग का निर्माण था, जिसे 1950 में ब्रिटिश डिब्बाबंद खाद्य निर्माता क्रॉस एंड ब्लैकवेल द्वारा और थोड़ी देर बाद फ्रोजन मछली उत्पादों के निर्माता फाइंडस द्वारा शामिल किया गया था। 60 के दशक के मध्य से 70 के दशक की शुरुआत तक, फलों के रस और जमे हुए खाद्य पदार्थों के उत्पादन में लगे क्रमशः लिब्बी और स्टॉफ़र को होल्डिंग में जोड़ा गया।

इस पूरे समय के दौरान, NESCAFE इंस्टेंट कॉफी की लोकप्रियता ने लगातार गति पकड़ी, कम तापमान वाले वैक्यूम का उपयोग करके सुखाने की तकनीक विकसित की गई, जिसकी बदौलत TASTER'S CHOICE नामक कॉफी का एक नया ब्रांड सामने आया।

तैरते रहने के लिए आदतन क्षेत्र से बाहर निकलें

70 के दशक के मध्य में, "काले सोने" की उच्च कीमतों और दुनिया भर में मुद्राओं के मूल्यह्रास के कारण आर्थिक स्थिति में गिरावट की शुरुआत के संबंध में, कॉफी और कोको की कीमतों में काफी वृद्धि हुई। नेस्ले को बदलती वास्तविकताओं के अनुकूल होने के लिए मजबूर किया गया है, और भोजन के क्षेत्र में अपनी सामान्य गतिविधियों से आगे बढ़ रहा है। 1974 में, कंपनी ने L'Oreal में शेयरों का अधिग्रहण किया, और थोड़ी देर बाद Alcon Laboratories, Inc. की मालिक बन गई, जो ऑप्थेल्मिक और फार्मास्युटिकल उत्पादन में लगी हुई थी।

कुरसी के लिए आत्मविश्वास से भरा रास्ता

90 के दशक में, नेस्ले के विकास के लिए अनुकूल परिस्थितियां आईं, व्यापार की बाधाओं को हटा दिया गया, और चीन, मध्य और पूर्वी यूरोप में नई बिक्री लाइनें खोली गईं। 1996 के बाद से, कंपनी के प्रबंधन ने फाइंडस जैसे कुछ ब्रांडों को बेचने और सैन पेलेग्रिनो और स्पिलर्स पेटफूड जैसे नए खरीदने का फैसला किया है।

20वीं सदी के दौरान, नेस्ले ने अपनी गतिविधियों की दिशा बदली, अपनी गतिविधियों की भौगोलिक सीमाओं का विस्तार किया, खाद्य उद्योग में नए आविष्कारों और विकासों से लोगों को आश्चर्यचकित किया। हम विश्वास के साथ कह सकते हैं कि नेस्ले ने 21वीं सदी में खाद्य उत्पादन के क्षेत्र में निर्विवाद नेता के रूप में प्रवेश किया है, कंपनी के पास लगभग पांच सौ परिचालन कारखाने हैं, और इसकी वार्षिक बिक्री राजस्व 90 बिलियन स्विस फ़्रैंक से अधिक है।

2007 ने गेरबर ब्रांड के अधिग्रहण के साथ कंपनी के लिए अपनी जड़ों में एक प्रतीकात्मक वापसी को चिह्नित किया, जिसे दुनिया भर में शिशु आहार के अग्रणी निर्माता के रूप में जाना जाता है। इस प्रकार, नेस्ले अपने संस्थापक के काम को पूरी तरह से जारी रखने के साथ-साथ सही और स्वस्थ पोषण की अवधारणा को विकसित करने में सक्षम है।

नेस्ले रूस कैसे आया?

19वीं शताब्दी के अंत में, सेंट पीटर्सबर्ग के एक व्यापारी अलेक्जेंडर वेन्ज़ेल और हेनरी नेस्ले ने रूसी साम्राज्य को दूध उत्पादों की आपूर्ति के लिए एक समझौते पर हस्ताक्षर किए, उसी क्षण से रूस के साथ नेस्ले की साझेदारी का विकास शुरू हुआ।

90 के दशक में, नेस्ले ने एक रूसी वितरण नेटवर्क बनाया, जिसमें नेस्कैफे और नेस्क्विक जैसे सबसे लोकप्रिय उत्पादों की बड़े पैमाने पर बिक्री विकसित की। फिर उन्होंने एक प्रतिनिधि कार्यालय खोला, जो 1996 में एलएलसी "नेस्ले फूड" नाम से एक स्वतंत्र कंपनी बन गई, जिसे दस साल बाद विलय के परिणामस्वरूप "नेस्ले रूस" नाम दिया गया।

नेस्ले के लोकप्रिय प्रतिनिधि, जैसे कि नेस्कैफे, रूस-जेनरियस सोल, मैगी, नट्स, को बार-बार लोकप्रिय मान्यता के क्षेत्र में विभिन्न पुरस्कारों से सम्मानित किया गया है, जो कंपनी के उत्पादों के लिए रूसी उपभोक्ताओं के प्यार का एक निर्विवाद तथ्य है।

नेस्ले की पसंदीदा कॉफी

1938 से आज तक, NESCAFE ट्रेडमार्क शायद नेस्ले के सभी उत्पादों में सबसे लोकप्रिय है, फिलहाल इसमें कॉफी की सात लाइनें हैं। आइए उनमें से प्रत्येक के बारे में अधिक विस्तार से बात करें।

NESCAFE "क्लासिक"। नरम पैकेजिंग और कांच के जार में उत्पादित दानेदार इंस्टेंट कॉफी में एक तीखा क्लासिक कॉफी स्वाद और समृद्ध सुगंध है। कॉफी पीने, जीवंतता और ऊर्जा के साथ चार्ज करने की सुबह की परंपराओं के प्रशंसकों द्वारा इस तरह के पेय की सराहना की जाएगी।

नेस्कैफे "गोल्ड"। फ्रीज-ड्राई इंस्टेंट कॉफी, जिसमें विभिन्न प्रकार की भुनी हुई कॉफी बीन्स होती हैं, संतुलित और सामंजस्यपूर्ण रूप से एक पेय में मिलती हैं। नेस्कैफे गोल्ड लाइन में, आप नरम, मजबूत, समृद्ध कॉफी चुन सकते हैं, या भुनी हुई और बिना भुनी हुई हरी बीन्स से बना सकते हैं। एक ज़िप फास्टनर के साथ एक कांच के जार या नरम पैकेजिंग में आपूर्ति की जाती है।
नेस्कैफे "मोंटेगो"। मीडियम रोस्ट की फ्रीज-ड्राई इंस्टेंट कॉफी। विशेष रूप से चयनित किस्मों के लिए धन्यवाद, पेय का एक अनूठा मिश्रण बनाया जाता है, जिसमें एक मूल परिष्कृत स्वाद होता है।
NESCAFE "गोल्ड बरिस्ता"। कॉफी उत्पादन में तथाकथित प्रवृत्ति, तत्काल ग्राउंड कॉफी के निर्माण के एक अभिनव विकास द्वारा बनाई गई है, और किसी भी तरह से कॉफी शॉप से ​​​​पेय से कम नहीं है। क्रिस्टलीकरण से पहले ग्राउंड कॉफी में अरेबिका बीन्स मिलाने से यह प्रभाव प्राप्त होता है। उत्पाद के पकने के दौरान, सुपरफाइन ग्राइंडिंग के ग्राउंड ग्रेन के सभी शेड्स और फ्लेवर निकलते हैं।

NESCAFE "एस्प्रेसो"। तत्काल प्रीमियम कॉफी, जब पीसा जाता है, तो सतह पर एक हवादार झाग दिखाई देता है। फ्रूटी नोट्स से भरा एक नाजुक मिश्रण बनाने के लिए, अरेबिका किस्मों को सावधानी से चुना जाता है और गहरा भुना हुआ होता है।
NESCAFE "डोल्से गुस्टो"। एक कॉफी मशीन के लिए कैप्सूल जो आपको घर पर उच्च गुणवत्ता और स्वादिष्ट पेय तैयार करने की अनुमति देता है, जैसे कि कॉफी शॉप में, जबकि इस लाइन में स्वाद की पसंद इसकी विविधता में हड़ताली है:

• क्लासिक ब्लैक कॉफी;
• हॉट चॉकलेट;
• एस्प्रेसो;
• कैप्पुकिनो और लट्टे;
• कोको, आदि

नेस्कैफे "3 इन 1"। एक छोटी सी छड़ी उन लोगों के लिए एक जीवन रक्षक है जो तुरंत जीवंतता को बढ़ावा देना चाहते हैं, कॉफी और क्रीम के स्वाद को पूरी तरह से जोड़ती है। विभिन्न रूपों में उत्पादित: कठोर, मुलायम, क्लासिक और कारमेल स्वाद।

व्यस्त जीवन शैली जीने वाले लोगों के लिए कॉफी एक अनिवार्य पेय है; यह एंटीऑक्सिडेंट में समृद्ध है जो उम्र बढ़ने की प्रक्रिया और तंत्रिका तंत्र की कई बीमारियों को सक्रिय रूप से रोकता है। NESCAFE लाइनों की विविधता सबसे परिष्कृत कॉफी पारखी को भी पसंद और स्वाद के लिए एक जीवन देने वाला पेय चुनने की अनुमति देती है।

चमत्कारी पेय Nesquik

इंस्टेंट चॉकलेट ड्रिंक नेस्क्विक को 1948 में विकसित किया गया था और इसे तब नेस्ले क्विक कहा जाता था, अंग्रेजी से अनुवादित नाम का दूसरा भाग "तेज" है, इस प्रकार उत्पादकों ने दूध में सूखे कोको के विघटन की गति का प्रतीक है। 1999 में, ब्रांड को अपना वर्तमान अधिक मधुर नाम मिला। अपने अस्तित्व की पूरी अवधि के दौरान ट्रेडमार्क का शुभंकर क्विकी खरगोश रहा है और बना हुआ है, जिसने उत्पाद के नाम के साथ कभी-कभी अपनी छवि बदल दी है।

स्वादिष्ट और सुगंधित कोको नेस्क्विक बढ़ते शरीर के लिए आदर्श है, इसमें बहुत सारे विटामिन और खनिज होते हैं जो बच्चे की कंकाल प्रणाली और मस्तिष्क गतिविधि के लिए आवश्यक होते हैं। यह अद्भुत पेय एक क्लासिक संस्करण में और एक स्ट्रॉबेरी स्वाद के साथ निर्मित होता है।

नेस्ले चॉकलेट - सभी अवसरों के लिए खुशी

चॉकलेट बार "नट्स"। उन मामलों के लिए आदर्श जब आपको मस्तिष्क की गतिविधि को जल्दी से उत्तेजित करने की आवश्यकता होती है, और, जैसा कि आप जानते हैं, चॉकलेट के साथ हेज़लनट्स इस कार्य को पूरी तरह से करते हैं। इसके अलावा, बार में कारमेल और नूगट होता है।

नेस्क्विक बार। विभिन्न रूपों में उत्पादित मिनी-चॉकलेट बार: कुरकुरे वफ़ल या फूला हुआ चावल, नौगट और दूध भरने के साथ। यह विनम्रता बच्चों के साथ विशेष रूप से लोकप्रिय है।

"किट कैट"। खस्ता वफ़ल और मिल्क चॉकलेट पर आधारित बार, भूख की भावना को पूरी तरह से संतुष्ट करता है और लंबे समय तक तृप्ति की भावना रखता है। यह चॉकलेट पहली बार 1935 में लंदन में दिखाई दी थी, तब से रैपर के नाम और डिजाइन में कई बार बदलाव किया गया है, हालांकि, स्वाद की गुणवत्ता और मौलिकता एक समान बनी हुई है।

चॉकलेट बार "रूस - उदार आत्मा"। नेस्ले बार चॉकलेट श्रेणी में एक योग्य प्रतिनिधि है, जो विभिन्न रूपों में निर्मित होता है, जिनमें से प्रत्येक में एक मूल रचना होती है जो केवल उच्चतम गुणवत्ता वाली सामग्री को जोड़ती है: डार्क और मिल्क चॉकलेट, मुरब्बा, कुकीज़, नट्स और किशमिश।

अग्रणी शिशु आहार निर्माता

हेनरी नेस्ले ने अपनी गतिविधियों का विकास शुरू किया, एक लक्ष्य के रूप में - एक मिश्रण के लिए एक अनूठा सूत्र खोजने के लिए जो स्तन के दूध का एक पूर्ण एनालॉग होगा और बच्चे के भोजन की कमी और अपर्याप्तता की समस्या को हल करने में मदद करेगा। लक्ष्य हासिल करने के बाद, नेस्ले कंपनी के संस्थापक ने अपने उदाहरण से साबित कर दिया कि अगर आप लोगों को लाभान्वित करने की तीव्र इच्छा रखते हैं तो आप अपने प्रयासों में बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं।

स्विस फार्मासिस्ट का मामला 140 से अधिक वर्षों से सफलतापूर्वक चल रहा है। कंपनी जाने-माने ब्रांडों के शिशु फार्मूला, मसले हुए आलू, अनाज और अन्य शिशु खाद्य उत्पादों का उत्पादन करती है, जो अपने उत्पादों की नायाब गुणवत्ता के कारण पूरी दुनिया में अत्यधिक मूल्यवान हैं।

नेस्ले उत्पादों को एक सही और स्वस्थ आहार प्रदान करने, बच्चे को अधिकतम लाभ लाने, पाचन में सुधार, माइक्रोफ्लोरा को सामान्य करने, आंतों के संक्रमण के जोखिम को कम करने और प्रतिरक्षा प्रणाली को मजबूत करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। शिशुओं के लिए अभिप्रेत सभी सूत्र प्राकृतिक मां के दूध के लिए उनकी विशेषताओं के यथासंभव करीब हैं।

नेस्ले की अवधारणा: जीवन और पेशे दोनों में

नेस्ले कंपनी का मुख्य सिद्धांत कॉर्पोरेट और निजी जीवन दोनों में सामान्य मूल्य और दृष्टिकोण बनाने की इच्छा है। नेस्ले के कार्यकारी निदेशक एस.ए. पॉल बुल्के का मानना ​​है कि किसी भी कंपनी की सफलता की कुंजी समाज पर लाभकारी प्रभाव डालने की इच्छा है, यानी लोगों के लिए कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी होनी चाहिए।

नेस्ले कंपनी, उच्च गुणवत्ता वाले और स्वस्थ खाद्य उत्पादों को जारी करती है, जिसका उद्देश्य समाज में एक स्वस्थ जीवन शैली, उचित और स्वस्थ पोषण की इच्छा को प्रोत्साहित करना है, साथ ही साथ पर्यावरण की स्थिति पर नकारात्मक प्रभाव को कम करना है।

अपनी अवधारणा के हिस्से के रूप में, नेस्ले ने कई गतिविधियों को सफलतापूर्वक लागू किया है:

• उत्पाद गुणवत्ता मानकों में सुधार। 2010 से, नेस्ले कोको-प्लान कार्यक्रम लागू किया गया है, जिसका उद्देश्य उत्पादों के लिए आदर्श गुणवत्ता और स्वाद मानकों को प्राप्त करना है। कार्यक्रम का सार उस पर्यावरण का सम्मान करना है जिसमें कोको के पेड़ उगते हैं, साथ ही साथ उन्हें उगाने वाले लोगों का भी सम्मान करना है। इसके लिए, नेस्ले खेतों के विकास, किसानों की सामाजिक स्थितियों में सुधार और आसपास की प्रकृति की गुणवत्ता को बनाए रखने में भाग लेता है। रूस में, कोको योजना कार्यक्रम नए मानकों के अनुसार बनाए गए नए KIT KAT बार की प्रस्तुति के साथ शुरू हुआ।
• कंपनी के भीतर नवोन्मेषी डिवीजनों का निर्माण, जिनमें से प्राथमिक कार्य अद्वितीय खाद्य उत्पादों का विकास है, जिनकी सहायता से कुछ बीमारियों की रोकथाम और उपचार किया जाता है।
• फ्री लेबर एसोसिएशन के साथ साझेदारी का निर्माण, जो बाल श्रम के अवैध शोषण के तथ्यों को समय पर दबाने की अनुमति देता है।
• स्वास्थ्य खाद्य कंपनी पामलैब का अधिग्रहण।

ब्रांड:पनाह देना

टैगलाइन:उत्पादों की गुणवत्ता। जीवन की गुणवत्ता (अंग्रेजी अच्छा भोजन, अच्छा जीवन)

उद्योग:खाद्य उत्पाद

उत्पाद:भोजन

मालिक कंपनी:नेस्ले एस.ए.

स्थापना का वर्ष: 1866

मुख्यालय:स्विट्ज़रलैंड

1860 के दशक के मध्य में, अनुभवी फार्मासिस्ट हेनरी नेस्ले ने उन बच्चों के लिए वैकल्पिक खाद्य स्रोत बनाने के प्रयास में दूध, गेहूं के आटे और चीनी के विभिन्न संयोजनों के साथ प्रयोग करना शुरू किया, जिन्हें स्तन का दूध नहीं पिलाया जा सकता था। इसका मुख्य लक्ष्य कुपोषण और कुपोषण के कारण होने वाली शिशु मृत्यु दर की समस्या को हल करने में मदद करना था। नए उत्पाद का नाम फ़ारिन लैक्टे हेनरी नेस्ले रखा गया।

न्यू ब्रेस्ट मिल्क सबस्टिट्यूट फॉर्मूला के बाद पनाह देनाएक समय से पहले बच्चे के जीवन को बचाया, जिसके शरीर ने उस समय मौजूद मां के दूध या उसके विकल्प को नहीं देखा, इस उत्पाद को योग्य मान्यता मिली, और कुछ वर्षों के बाद फ़ारिन लैक्टी नेस्ले को अधिकांश यूरोपीय देशों में सक्रिय रूप से बेचा गया।

"एंग्लो-स्विस कंडेंस्ड मिल्क कंपनी", जिसकी स्थापना 1866 में अमेरिकन चार्ल्स और जॉर्ज पेज ने की थी और कंपनी की मुख्य प्रतियोगी बन गई। पनाह देना, उन्नीसवीं सदी के 70 के दशक के मध्य में पनीर और स्तन के दूध के विकल्प को शामिल करने के लिए अपनी सीमा का विस्तार किया। कंपनी पनाह देना, जिसे हेनरी नेस्ले ने 1874 में जूल्स मोनर को बेच दिया था, ने अपने स्वयं के संघनित दूध का ब्रांड लॉन्च करके इसका जवाब दिया।

1875 में, वेवे (स्विट्जरलैंड) के निवासी डैनियल पीटर ने दूध और कोको पाउडर को मिलाकर मिल्क चॉकलेट बनाने की एक विधि विकसित की। हेनरी नेस्ले के एक मित्र और पड़ोसी पीटर ने कंपनी की स्थापना की जो जल्दी ही चॉकलेट उत्पादन में विश्व में अग्रणी बन गई और बाद में निगम का हिस्सा बन गई। पनाह देना.

साइट समीक्षक ने दुनिया के सबसे बड़े खाद्य निर्माता नेस्ले के इतिहास की जांच की है, जो नेस्कैफे, नेस्क्विक, एयरो, किटकैट और कई अन्य ब्रांडों को नियंत्रित करता है।

नेस्ले का निर्माण। एंग्लो-स्विस के साथ विलय और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर जाना

कंपनी का इतिहास हेनरी नेस्ले नामक फार्मासिस्ट से शुरू होता है। उनका जन्म 1814 में फ्रैंकफर्ट में एक ग्लेज़ियर के परिवार में हुआ था। उसका नाम हेनरिक था, लेकिन फार्मासिस्ट बनने और स्विट्जरलैंड जाने के बाद उसने अपना नाम बदलकर हेनरी कर लिया।

नेस्ले के संस्थापक के जीवन के बारे में बहुत कम जानकारी है। यह कहना मुश्किल है कि उन्होंने अपनी मातृभूमि कब और क्यों छोड़ी। सूत्र आमतौर पर वित्तीय उद्देश्यों का हवाला देते हैं और उदारवादी आंदोलनों में नेस्ले की भागीदारी की ओर इशारा करते हैं, जिसमें प्रिंट प्रतिबंधों का उनका विरोध भी शामिल है।

अगली बात जो नेस्ले के जीवन के बारे में जानी जाती है - 1839 में लुसाने में, उन्होंने सहायक फार्मासिस्ट के पद के लिए सफलतापूर्वक परीक्षा उत्तीर्ण की और रासायनिक प्रयोग करने की आधिकारिक अनुमति प्राप्त की। थोड़ी देर बाद, वह वेवे शहर में समाप्त हो गया, जहाँ उसने फार्मासिस्ट मार्क निकोलियर की देखरेख में काम करना शुरू किया।

नेस्ले और निकोल के बीच सहयोग लंबे समय तक नहीं चला। लोकप्रिय संस्करण के अनुसार, 1843 में नेस्ले ने अपनी चाची से पैसे उधार लिए और अपना खुद का व्यवसाय खोला। उनकी कंपनी ने रेपसीड का प्रसंस्करण किया, सरसों, नींबू पानी, मदिरा, सिरका, उर्वरक और मिट्टी के तेल का उत्पादन किया।

हेनरी नेस्ले, 1867

1860 में, हेनरी नेस्ले ने क्लेमेंटाइन इमान से शादी की, और इसने नाटकीय रूप से उनके जीवन को बदल दिया। इमान एक डॉक्टर की बेटी थी - अपने पिता की मदद करते हुए, उसने बचपन में होने वाली मौतों को काफी देखा था। क्लेमेंटाइन जानती थी कि शिशु मृत्यु दर के कारणों में से एक पोषण संबंधी समस्याएं हैं, और उसने अपने पति को इस क्षेत्र में शोध शुरू करने के लिए मना लिया।

नेस्ले मार्क निकोलियर के साथ अपनी दोस्ती से भी प्रभावित थी, जिन्होंने अपने शिक्षक लिबिग के साथ मिलकर पोषण पर भी शोध किया। यह 1860 में लिबिग थे जिन्होंने बच्चों को खिलाने के लिए पहले पाउडर मिश्रण का नुस्खा बनाया था। सच है, इससे उसे ज्यादा लाभांश नहीं मिला, और अंत में वह नेस्ले से प्रतियोगिता हार गया।

एक अन्य संस्करण के अनुसार, नेस्ले व्यवसाय को अधिक लाभदायक बनाने के लिए अनुसंधान में लगी हुई थी। कई स्रोत कंपनी के इतिहास में इस क्षण की अलग-अलग तरीकों से व्याख्या करते हैं। एक तरह से या किसी अन्य, 1867 में दूध, आटा और चीनी का मिश्रण बनाया गया था, जिसे "नेस्ले मिल्क फ्लोर" कहा जाता है। इस विकास में मुख्य बात उत्पाद से स्टार्च को हटाना था, जो बच्चों के लिए उपयुक्त नहीं था। प्रारंभ में, इसे केवल शिशुओं के लिए पूरक भोजन के रूप में रखा गया था - लेकिन, जैसा कि किंवदंती कहती है, एक बार नेस्ले के उत्पादों ने एक समय से पहले बच्चे की जान बचाई।

वर्ड ऑफ माउथ ने काम करना शुरू कर दिया और लगभग पूरे देश ने फार्मासिस्ट के मिश्रण के बारे में जान लिया। 1868 में, नेस्ले ने अपने उत्पादों के लिए पक्षियों के साथ घोंसले के रूप में मूल लोगो को चुना, जैसे कि यह उनका पारिवारिक शिखा हो।

1866 में, भाइयों चार्ल्स और जॉर्ज पेज ने अमेरिका में एंग्लो-स्विस मिल्क कंपनी बनाई। फिर उसने बेबी फ़ूड भी बनाना शुरू किया। उसने जल्दी से यूरोपीय बाजार पर विजय प्राप्त कर ली, लेकिन 1870 के दशक के मध्य में वह नेस्ले में भाग गई।

कंपनी उस समय मिल्क चॉकलेट भी बेचती थी, जिसका आविष्कार 1875 में डेनियल पीटर ने किया था। उन्होंने एक छोटी सी फर्म की स्थापना की जो बाद में नेस्ले का हिस्सा बन गई। उसी वर्ष, हेनरी नेस्ले ने अपनी कंपनी को तीन भागीदारों को पांच मिलियन फ़्रैंक के लिए बेच दिया - संस्थापक अब ब्रांड के विकास को प्रभावित नहीं कर सका। 15 साल बाद, 1890 में, दिल का दौरा पड़ने से उनकी मृत्यु हो गई।

खरीदारों ने नेस्ले को एक संयुक्त स्टॉक साझेदारी में बदल दिया और एंग्लो-स्विस कंपनी के साथ मुख्य और मुख्य लड़ाई लड़ी। दोनों कंपनियां सफलतापूर्वक यूरोपीय बाजार में एकीकृत हो गई हैं। कई अफवाहें थीं कि कंपनियों का विलय होगा, लेकिन वे 1905 में ही सच हो गए। ऐसी जानकारी है कि जॉर्ज पेज नेस्ले के साथ एकजुट नहीं होना चाहते थे, लेकिन 1899 में उनकी मृत्यु हो गई और किसी ने भी बातचीत में हस्तक्षेप नहीं किया।

संयुक्त कंपनी का नाम नेस्ले और एंग्लो-स्विस रखा गया था। यह यूरोप के विभिन्न हिस्सों में लगभग 20 कारखानों के साथ, दुनिया में शिशु आहार और मिठाइयों के सबसे बड़े निर्माताओं में से एक बन गया है। टुडेज़ नेस्ले पेज ब्रदर्स की विरासत का सम्मान करता है, और इसलिए इसका आधिकारिक इतिहास एंग्लो-स्विस की स्थापना की तारीख से शुरू होता है।

कारखाने में दूध के डिब्बे का आगमन, 1890

1906 में, नेस्ले सार्वजनिक हुई। प्रथम विश्व युद्ध के फैलने से पहले, यह बाजार में अपनी स्थिति को मजबूत करते हुए, तेजी से विकसित हुआ। युद्ध का प्रकोप भी नेस्ले को प्रभावित नहीं करना चाहिए था, जो तटस्थ स्विट्जरलैंड में स्थित था। इसके अलावा, कंपनी को अक्सर सेना के लिए आदेश मिलते थे। समस्या कच्चे माल में थी, अर्थात् दूध की कमी, जो मोर्चे की जरूरतों के लिए और आस-पास के कस्बों और गांवों में बिक्री के लिए जाती थी।

हालांकि, दक्षिण अमेरिका से आपूर्ति जल्द ही स्थापित हो गई थी, और स्विट्जरलैंड और यूरोप में सामान्य रूप से कठिन आर्थिक स्थिति के बावजूद, कंपनी ने अपने कारोबार में भी वृद्धि की। 1918 में, जब आधी सभ्य दुनिया युद्ध से उबरने लगी थी, नेस्ले के पास पहले से ही 40 कारखाने थे।

1921 में, कंपनी में इसके इतिहास का पहला संकट शुरू हुआ। शेयरधारकों ने पहले सफल नेस्ले को बचाने के प्रयास में बैंकर और अनुभवी कार्यकारी लुई डैपल को काम पर रखा। उन्होंने कार्मिक परिवर्तन किए, प्रतिभाशाली प्रबंधकों को प्रमुख पदों पर नियुक्त किया। उनकी इच्छा से, स्विट्जरलैंड में नेस्ले अनुसंधान प्रयोगशाला दिखाई दी, जिसे उन्नत विकास करना था।

कंपनी धीरे-धीरे फिर से लाभदायक हो गई और चॉकलेट निर्माता पीटर-कैलर-कोहलर सहित कई अधिग्रहणों के माध्यम से अपने कारोबार में वृद्धि की। कंपनी के जीवन में सफल अवधि 1920 के दशक के अंत तक जारी रहेगी, जब लगभग सभी उद्यमियों को महामंदी के कारण समस्या नहीं होने लगेगी।

1930 के दशक की शुरुआत में, ब्राजील में कॉफी बीन्स का एक अधिशेष बन गया - यह इतनी दूर चला गया कि इसे ट्रेनों में कोयले के बजाय इस्तेमाल किया जाने लगा। 1929 में, जिस बैंक के लिए डैपल ने पहले काम किया था, उसने नेस्ले को एक सौदे की पेशकश की। संकट के कारण, बैंक के पास ब्राजीलियाई कॉफी का एक बड़ा स्टॉक बचा था, और कंपनी को आगे की बिक्री के लिए इसे तत्काल कॉफी में संसाधित करना शुरू करने के लिए कहा गया था। प्रस्ताव को एक अच्छे कार्यान्वयन की आवश्यकता थी, और यह इतना आसान नहीं था।

पहली इंस्टेंट कॉफी 1890 में दिखाई दी, लेकिन तकनीक अभी तक सही नहीं थी। नेस्ले में एक नया दृष्टिकोण बनाने के लिए डॉ मैक्स मोर्गेंथेलर को लाया गया था। शोध में आठ साल लगे और 1938 में नेस्कैफे इंस्टेंट कॉफी दिखाई दी।

पहला नेस्कैफे पैकेजिंग और विज्ञापन

आगे देखते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नेस्ले यहीं नहीं रुका, और 1940 के दशक में प्रसिद्ध पेय नेस्टी बनाया गया था। इससे पहले कंपनी ने 1934 में मिलो चॉकलेट ड्रिंक लॉन्च की थी। प्रारंभ में, यह ऑस्ट्रेलियाई बाजार में दिखाई दिया, और तेजी से लोकप्रियता हासिल करने के बाद, दुनिया के अन्य क्षेत्रों में बिक्री शुरू हुई।

1930 के दशक में, कंपनी ने चॉकलेट बाजार में सक्रिय रूप से प्रतिस्पर्धा की। स्विट्ज़रलैंड में, और सामान्य तौर पर दुनिया में, कन्फेक्शनरी कंपनियों की कोई कमी नहीं थी, और नेतृत्व को बनाए रखना आसान नहीं था। इस तरह नेस्ले ने दो नए चॉकलेट ब्रांड लॉन्च किए: गलाक व्हाइट चॉकलेट और रेयन बबल चॉकलेट। इसके अलावा, कंपनी ने पेलार्गन बेबी फूड पाउडर और कई अन्य नवीनताएं जारी कीं, जिनमें विटामिन सप्लीमेंट शामिल थे।

जब द्वितीय विश्व युद्ध छिड़ गया, स्विट्जरलैंड तटस्थ रहा, लेकिन कब्जे का जोखिम था। संयुक्त राज्य अमेरिका में स्टैमफोर्ड शहर में एक कार्यालय खोलने का निर्णय लिया गया। यूरोप में, कंपनी ने सेनाओं सहित उत्पादों की बिक्री के लिए सक्रिय रूप से काम करना जारी रखा। सच है, कुल पराजय के संबंध में यह व्यवसाय जल्दी से बंद हो गया था।

इस बीच, नेस्ले की अमेरिकी शाखा, युद्ध से यूरोप से कट गई, ने दक्षिण अमेरिकी बाजार में अधिक सक्रिय एकीकरण शुरू किया, जिसने ब्रांड की स्थिति को काफी मजबूत किया। इसके अलावा, अमेरिकी सरकार के साथ एक समझौता किया गया था, और कंपनी ने अमेरिकी सेना को माल की आपूर्ति शुरू कर दी थी।

नेस्ले की सफलता को विभिन्न विज्ञापन पोस्टरों द्वारा उजागर किया गया था, जिसमें दावा किया गया था कि कंपनी के उत्पाद सैनिकों के साथ-साथ हर जगह थे। उन्हें नेस्कैफे भी पसंद आया, हालांकि बिक्री विशेष रूप से मजबूत नहीं थी। उन्होंने इसे मुख्य रूप से कम कीमत के कारण खरीदा।

जाहिर है, युद्ध के बाद की अवधि में तत्काल कॉफी अधिक लोकप्रिय हो गई, जब इसे उसी जापानी को मानवीय सहायता के रूप में आपूर्ति की गई। युद्ध के दौरान, नेस्ले ने संयुक्त राज्य में सरकारी अनुबंधों के लिए बहुत पैसा कमाया, जबकि यूरोप ज्यादातर खंडहर में था।

युद्ध की समाप्ति के बाद, व्यापार धीरे-धीरे वापस उछलने लगा। नेस्ले को व्यावहारिक रूप से नुकसान नहीं हुआ और उसने अपनी बाजार हिस्सेदारी भी बढ़ाई, इसलिए उसने नए उत्पादों को जारी करना और अधिग्रहण करना जारी रखा।

नेस्ले दुनिया की सबसे बड़ी फूड, पेट फूड और कॉस्मेटिक्स कंपनी है। कंपनी का आदर्श वाक्य "उत्पादों की गुणवत्ता, जीवन की गुणवत्ता" है। नेस्ले उपभोक्ताओं को केवल उच्च गुणवत्ता वाले और सिद्ध उत्पादों को खरीदकर एक स्वस्थ जीवन शैली जीने के लिए आमंत्रित करता है। आज तक के सबसे प्रसिद्ध ब्रांड का इतिहास कैसे शुरू हुआ?

19वीं शताब्दी के अंत में, हेनरी नेस्ले नाम के एक स्विस फार्मासिस्ट को शिशु आहार के लिए एक ऐसा फार्मूला तैयार करने पर आश्चर्य हुआ जो बिल्कुल माँ के दूध जैसा होगा। उसकी पत्नी क्लेमेंटाइन, जो एक डॉक्टर की बेटी है, उसे शोध के लिए ले जाती है। उसने अक्सर अपने पिता की मदद की और कई बच्चों को मरते देखा। क्लेमेंटाइन जानता था कि पोषण संबंधी समस्याएं शिशुओं में मृत्यु के सबसे सामान्य कारणों में से एक हैं। वह अपने पति से मदद मांगती है। और वह सफल होता है! हेनरी ने दूध, आटा और चीनी का मिश्रण, फराइन लैक्टी हेनरी नेस्ले लॉन्च किया।

सफलता से उत्साहित होकर, फार्मासिस्ट ने अपनी छोटी कंपनी खोलने का फैसला किया, जो दूध के उत्पादन में लगी होगी। वह 1867 में पहले से ही ऐसा करने में कामयाब रहे। हेनरी नेस्ले ने कंपनी के लोगो को हथियारों के परिवार के कोट (तीन चूजों के साथ एक घोंसला) को स्थानांतरित किया।

एक सेल्समैन ने सुझाव दिया कि फार्मासिस्ट स्विस ध्वज पर क्रॉस के निशान को बदल दे, लेकिन उसने दृढ़ता से मना कर दिया। 1988 में, हथियारों के कोट में बदलाव आया - तीन चूजों के बजाय, उस पर दो हैं। यह उस समय के परिवारों के साथ एक साधारण जुड़ाव है। 20वीं शताब्दी के अंत में यूरोपीय और अमेरिकियों के दो बच्चे थे।

पहला ग्राहक।कंपनी का पहला ग्राहक एक बच्चा था जिसे स्तन के दूध से एलर्जी थी। बेचारा बच्चा गाय का दूध बर्दाश्त नहीं कर सका। डॉक्टरों ने कंधे उचकाए। हेनरी नेस्ले ने बच्चे को अपने स्वयं के उत्पादन का एक सूखा मिश्रण पेश किया, और इससे एलर्जी नहीं हुई! नेस्ले की बदौलत बच्चे को बचा लिया गया। इस मामले ने देश में हलचल मचा दी और न केवल स्विट्जरलैंड में, बल्कि पूरे यूरोप में फार्मासिस्ट के मिश्रण को जल्दी से बंद कर दिया गया। हेनरी की जेब धीरे-धीरे मोटी होती गई।

प्रतियोगी चार्ल्स और जॉर्ज पैगे भी आलस्य से नहीं बैठे। उनका गाढ़ा दूध संयंत्र 1870 के दशक से शिशु फार्मूला का उत्पादन कर रहा है। नेस्ले संयंत्र इसे बर्दाश्त नहीं कर सका और जवाब में संघनित दूध का उत्पादन शुरू कर दिया। 1905 तक, दोनों कंपनियां डेयरी बाजार में कड़ी प्रतिस्पर्धी थीं। इस समय, नेस्ले ने पहले ही स्पेन, जर्मनी, अमेरिका और ग्रेट ब्रिटेन में कारखाने खोले थे। 1905 में, नेस्ले और एंग्लो-स्विस मिल्क कंपनी बनाने के लिए दोनों कंपनियों का विलय हुआ। उस समय से, मालिकों ने बिक्री बाजार का विस्तार करने के लिए सक्रिय रूप से काम करना शुरू कर दिया, ऑस्ट्रेलिया पर कब्जा करना शुरू कर दिया।

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विश्व युद्ध अपने साथ क्या लेकर आए हैं?

प्रथम विश्व युद्ध अपने साथ गंभीर समस्याएं लेकर आया। कंपनी के उत्पादन की सारी शक्ति "ओल्ड वर्ल्ड" के क्षेत्र में स्थित थी, लेकिन वहां का रास्ता व्यावहारिक रूप से बंद था। ताजा दूध की लगभग सभी आपूर्ति ठप हो गई है। लेकिन आबादी को बड़ी मात्रा में पाउडर और गाढ़ा दूध की जरूरत थी - इसने कंपनी को मुश्किल समय में बचाया। सेना के लिए एक सरकारी आदेश के लिए धन्यवाद, नेस्ले बाकी युद्ध के लिए आत्मविश्वास से आगे बढ़ रहा है। कंपनी संयुक्त राज्य अमेरिका में कई कारखानों को भी खरीद रही है। जब युद्ध समाप्त होता है, नेस्ले के पास लगभग 40 कारखाने हैं - 1914 में संख्या दोगुनी।

दिलचस्प तथ्य।कई लोग कंपनी को चॉकलेट से जोड़ते हैं, और फिर भी यह कुल बिक्री का केवल तीन प्रतिशत है।

युद्ध के बाद की अवधि उत्पादन को काफी प्रभावित करती है। कच्चा माल महंगा हो रहा है, विनिमय दर गिर रही है... अर्थव्यवस्था शांत हो गई है। इस मुश्किल समय में, लुई डैपल्स प्रकट होते हैं - एक बैंकिंग विशेषज्ञ जिसने कंपनी को पतन से बचाया। उत्पादन में सुधार करते हुए, वह फिर से व्यापार स्थापित कर रहा है। वहीं, नेस्ले अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार कर रही है। चॉकलेट, माल्ट के साथ दूध, बेबी पाउडर पेस्ट और प्रसिद्ध नेस्कैफे कॉफी, जिसने धूम मचा दी, बिक्री के लिए उपलब्ध!

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, नेस्ले ने फिर से अपनी बिक्री का विस्तार किया। कॉफी, गाढ़ा दूध और चॉकलेट सचमुच अलमारियों से उड़ जाते हैं। यदि 1943 में आय 100 मिलियन डॉलर के बराबर थी, तो 1945 तक यह 245 मिलियन थी और वह है नेस्कैफे ने कंपनी को यह सफलता दिलाई.

नए विलय

युद्ध के बाद के वर्षों में, नेस्ले सक्रिय रूप से अपने उत्पादन का विस्तार कर रही है और अपनी सीमा का विस्तार कर रही है। एलीमेंटाना एसए और मैगी के साथ विलय से इंस्टेंट सूप और मसालों की बिक्री संभव हो गई है।क्रोस एंड ब्लैकवेल 1950 में नेस्ले और 1963 में फाइंडस में शामिल हुए। कंपनी अब डिब्बाबंद सूप और जमे हुए खाद्य पदार्थ बेचती है। 1971 में, लिब्बी ब्रांड के साथ विलय के बाद, नेस्ले ने फलों के रस के उत्पादन और बिक्री की स्थापना की। 1974 तक, कंपनी की बिक्री 50% आसमान छू रही है।

शुरूआती बदलाव

1974 में, नेस्ले ने खाद्य व्यापार से परे जाकर प्रसिद्ध सौंदर्य प्रसाधन ब्रांड लोरियल में शेयरों का अधिग्रहण किया। यह संतुलन बनाए रखने के लिए किया जाता है। आखिरकार, कोको बीन्स की कीमतें दोगुनी हैं, और कॉफी के लिए - तीन गुना। इसी उद्देश्य के लिए कंपनी फार्मास्युटिकल कंपनी Alcon Laboratories Inc के शेयर खरीदती है। नेस्ले अभी भी बचा हुआ है और 1990 के दशक से व्यापार बाधाओं को दूर कर रहा है। नए यूरोपीय और चीनी बिक्री बाजार खुल रहे हैं ...

पिछली सदी के 90 के दशक में काम

1997 में, निदेशक मंडल ने पीने के पानी का एक इतालवी ब्रांड खरीदने का फैसला किया सैन पेलेग्रिनो... उसी वर्ष, कंपनी का नेतृत्व पीटर ब्रेबेक-लेटमैन ने किया, जिन्होंने बाजार के सबसे अधिक लाभदायक क्षेत्रों में निवेश करना पसंद किया। थोड़ी देर बाद ब्रांड खरीदा गया स्पिलर पेटफूड... लेकिन कंपनी की सबसे बड़ी डील फर्म के साथ मर्जर थी। गहरे लाल रंग... उसका ब्रांड फ्रिस्की, जिसे नेस्ले ने $ 3 बिलियन में अधिग्रहित किया, कंपनी के लिए अभूतपूर्व आय उत्पन्न करता है और इसे पालतू भोजन बाजार पर मजबूती से रखता है। ब्रेबेक को कंपनी के सबसे सक्रिय निदेशकों में से एक माना जाता है, जिन्होंने इसे लगभग पूरी तरह से फिर से बनाया।

नेस्ले आज

आज ऐसे व्यक्ति से मिलना मुश्किल है जिसने नेस्ले के बारे में नहीं सुना है और इसके उत्पादों की कोशिश नहीं की है। किसी भी स्टोर में आपको नेस्ले के बेबी फ़ूड, कॉफ़ी, झटपट नाश्ता और अन्य उत्पाद मिल सकते हैं। कंपनी रूस सहित दुनिया भर में बड़ी संख्या में कारखानों का मालिक है। दुनिया के 60 से अधिक देश इस ब्रांड को प्यार और सम्मान करते हैं!

यह दिलचस्प है।नेस्ले दुनिया भर में 461 कारखानों का मालिक है, 83 देश और 330 हजार कर्मचारी माल के उत्पादन में लगे हुए हैं।

रूस में नेस्ले

नेस्ले ने 19वीं सदी में रूस के साथ अपने व्यापारिक संबंध शुरू किए। अलेक्जेंडर वेन्ज़ेल हमारी भूमि पर डेयरी उत्पादों की आपूर्ति के लिए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर करते हैं, जिससे कई वर्षों तक ब्रांड के साथ सहयोग शुरू होता है।
संबंधों का एक नया दौर 20वीं सदी में ही होता है। 90 के दशक में, एक वितरण नेटवर्क सक्रिय रूप से विकसित हो रहा था, जो आबादी को मुख्य रूप से कॉफी की पेशकश करता था। पहले से ही 1996 में, नेस्ले रूस में एक पूर्ण कंपनी बन गई, जिसने बिक्री और आयात प्रणाली स्थापित की। 2007 में कंपनी को हमारे देश "नेस्ले-रूस" के क्षेत्र में एक नया नाम मिला।

प्रतियोगी।कंपनी के मुख्य प्रतियोगी पेप्सिको, मार्स, यूनिलीवर हैं।

आज नेस्ले सबसे बड़ी खाद्य और पेय कंपनी है।लंबी अवधि की सफलता महज एक संयोग नहीं है। यह निदेशक मंडल की कड़ी मेहनत, कड़ी मेहनत का नतीजा है, जिसने सबसे कठिन समय में हार नहीं मानी। सक्रिय ब्रांड प्रचार, छोटी कंपनियों के साथ निरंतर विलय, बिक्री बाजार का अंतहीन विस्तार - इन सभी ने नेस्ले कंपनी को भारी सफलता दिलाई!

उपयोगी वीडियो: रूस में गतिविधियों के बारे में एक कॉर्पोरेट फिल्म।

ब्रांड का नाम: नेस्ले

TAGLINE: उत्पाद की गुणवत्ता। जीवन की गुणवत्ता (इंग्लैंड। अच्छा भोजन अच्छा जीवन)

उद्योग: खाद्य उत्पाद

उत्पाद:भोजन

मालिक कंपनी: नेस्ले एस.ए.

स्थापना का वर्ष: 1866

मुख्यालय: स्विट्ज़रलैंड

प्रदर्शन संकेतक

नेस्ले समूह समेकित वित्तीय, सीएफ़एफ़ (स्विस फ़्रैंक)

		परिचालन लाभ	शुद्ध लाभ	संपत्ति की कीमत	हिस्सेदारी	कर्मचारियों की संख्या
		ट्रेडिंग ऑपरेटिंग प्रॉफिट	इस साल का मुनाफा
2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

सीएफ़एफ़	1 यूएस $	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

कंपनियों के अनुमान के मुताबिक नेस्ले की ब्रांड वैल्यू

इंटरब्रांड, $ बिलियन

मिलवर्ड ब्राउन ऑप्टिमर, $ बिलियन

ब्रांड वित्त, $ बिलियन समाचार पत्र "Vedomosti" के अनुसार, 2013 की तीन तिमाहियों में नेस्ले की बिक्री जनवरी-सितंबर 2012 की तुलना में 4.4% बढ़ी और 68.35 बिलियन स्विस फ़्रैंक ($ 74.83 बिलियन) हो गई। कंपनी ने एक रिपोर्ट में कहा कि विकसित बाजारों में बिक्री 1.1% और उभरते बाजारों में 8.8% बढ़ी। "यूरोप में बिक्री बढ़ रही है, एशिया और अफ्रीका में गति बढ़ रही है," सीईओ पॉल बुल्के ने वेदोमोस्ती को बताया। उनके मुताबिक, हम कंपनी की ग्रोथ बहाल करने की बात कर सकते हैं। 2016 की शुरुआत में नेस्ले के शेयरों (बाजार पूंजीकरण) का कुल मूल्य 230 बिलियन स्विस फ़्रैंक (लगभग अमेरिकी डॉलर में) था। सबसे बड़ा शेयरधारक खाद्य उत्पाद (होल्डिंग्स) एसए है, जो नेस्ले एसए की पनामा स्थित सहायक कंपनी है। मूल कंपनी Nestlé S.A. की भी महत्वपूर्ण हिस्सेदारी है। और नोर्गेस बैंक (नॉर्वे का केंद्रीय बैंक)। फोर्ब्स ग्लोबल 2000 की दुनिया की सबसे बड़ी सार्वजनिक कंपनियों की सूची में, नेस्ले को 2015 में 30 वें स्थान पर रखा गया था, जिसमें टर्नओवर के मामले में 20 वां और बाजार पूंजीकरण के मामले में 14 वें स्थान पर था। इसने सबसे महंगे वैश्विक ब्रांडों की सूची में 43वां स्थान हासिल किया। कंपनी ने कहा कि 2016 में रूस-यूरेशिया क्षेत्र में नेस्ले की बिक्री 114.4 बिलियन रूबल थी, जो 2015 की तुलना में 12% अधिक है। स्रोत: आरबीके कंपनी का इतिहास एक दिन, स्विस फार्मासिस्ट हेनरी नेस्ले ने बच्चों को दूध पिलाने के लिए स्तन के दूध का विकल्प बनाने के लिए शोध करने का फैसला किया। इन अध्ययनों ने कंपनी के लिए उत्पादों के निर्माण का आधार बनाया, जो बाद में एक बड़े निगम नेस्ले में विकसित हुआ। चीनी, दूध और गेहूं के आटे की सामग्री से, हेनरी नेस्ले ने एक उत्पाद विकसित किया जिसे बाद में फराइन लैक्टी हेनरी नेस्ले नाम दिया गया, जिसका अनुवाद इस प्रकार किया गया: "हेनरी नेस्ले मिल्क फ्लोर।" और पहले से ही 1867 में, हेनरी नेस्ले ने शिशु आहार के फार्मूले के उत्पादन और बिक्री के लिए एक कंपनी बनाई। हेनरी नेस्ले का मुख्य लक्ष्य शिशुओं के लिए एक गुणवत्तापूर्ण उत्पाद बनाना था जो स्तन के दूध की जगह ले सके। नए उत्पाद का उपयोग करने वाले पहले लोगों में से एक बच्चा था जो अपनी मां के गर्भ में समय से पहले पैदा हुआ था। बच्चे का शरीर न तो स्तन के दूध को स्वीकार कर सकता है और न ही उस समय मौजूद किसी अन्य विकल्प को स्वीकार कर सकता है। और डॉक्टर इस बच्चे की मदद नहीं कर पाए। इस क्रांतिकारी उत्पाद के लिए धन्यवाद, इस टुकड़े का जीवन वास्तव में बचा लिया गया था। कुछ साल बाद, नेस्ले मिल्क फ्लोर को पूरे यूरोप में मान्यता मिली, और मिश्रण को सफलतापूर्वक बेचा गया। हेनरी नेस्ले इसी नाम के प्रसिद्ध निगम के संस्थापक हैं। इस बीच, 1886 में, दो अमेरिकियों, चार्ल्स और जॉर्ज पेज द्वारा स्थापित संघनित दूध के उत्पादन और बिक्री के लिए एंग्लो-स्विस कंपनी ने अपनी सीमा का विस्तार किया और 19 वीं शताब्दी के मध्य -70 के दशक तक स्तन दूध प्रतिकृति का उत्पादन शुरू किया। जब जूल्स मोनर के स्वामित्व वाले नेस्ले को 1874 से इसके बारे में पता चला। कंपनी ने अपना कंडेंस्ड मिल्क ब्रांड लॉन्च कर एक कदम पीछे ले लिया है। और जब तक इन दोनों कंपनियों का विलय नहीं हुआ, 1905 में, वे डेयरी बाजार में मुख्य प्रतिस्पर्धी थे। 1905 में, जब डेयरी उत्पादन में नेतृत्व के लिए होड़ करने वाले दोनों का विलय हुआ, तो एक का गठन किया गया और इसे नेस्ले और एंग्लो-स्विस मिल्क कंपनी का नाम दिया गया। और 20वीं सदी की शुरुआत तक, कंपनी के पास संयुक्त राज्य अमेरिका, स्पेन, ब्रिटेन और जर्मनी में कारखाने थे। और 1907 में, कंपनी ने ऑस्ट्रेलियाई बाजार को जीतना शुरू कर दिया, जिसने इसे अपने उत्पादन को दोगुना करने की अनुमति दी। तेजी से बढ़ते एशियाई बाजार में उत्पादों की मांग को पूरा करने के लिए, कंपनी ने बॉम्बे, सिंगापुर और हांगकांग में गोदाम खोले। जब प्रथम विश्व युद्ध शुरू हुआ, जिसने कंपनी की गतिविधियों को गंभीर झटका दिया, वैसे ही, मुख्य उत्पादन सुविधाएं "पुरानी दुनिया" के क्षेत्र में स्थित थीं। और प्रथम विश्व युद्ध के विश्वास ने कच्चे माल की प्राप्ति और तैयार उत्पादों के वितरण पर, सर्वोत्तम तरीके से नहीं, प्रभावित किया। आबादी की जरूरतों को पूरा करने के लिए, कारखानों को अपने ताजे दूध के लगभग सभी स्टॉक को बेचना पड़ा। लेकिन कंपनी के लिए एक सकारात्मक क्षण भी था, कि युद्ध शुरू हो गया - गाढ़ा और पाउडर दूध की एक अभूतपूर्व मांग दिखाई दी, मुख्य रूप से इस तथ्य के कारण कि सरकार ने इसका अधिक से अधिक आदेश दिया। सरकारी आदेशों का सामना करने के लिए, नेस्ले को संयुक्त राज्य अमेरिका में कई कारखानों का अधिग्रहण करना पड़ा। युद्ध के अंत तक, 1914 की तुलना में, उत्पादन की मात्रा व्यावहारिक रूप से दोगुनी हो गई थी, उस समय कंपनी के पास पहले से ही 40 कारखाने थे। जैसा कि होता है, युद्ध के बाद के संकट ने नेस्ले को भी प्रभावित किया। सरकार ने अब पुराने दिनों की तरह बड़े आदेश नहीं दिए। और युद्ध के दौरान सूखे और गाढ़े दूध के आदी लोग, ताजे दूध के आगमन के साथ, सूखे दूध का उपयोग करना पसंद करते थे। 1921 वह वर्ष था जिसमें कंपनी को अपने अस्तित्व में पहली बार घाटा हुआ था। विश्व अर्थव्यवस्था में युद्ध के बाद की शांति, विनिमय दर में तेज गिरावट और कच्चे माल की बढ़ती कीमतों ने स्थिति को और बढ़ा दिया। नेस्ले के प्रबंधन को स्थिति पर तुरंत प्रतिक्रिया देनी पड़ी - कंपनी के पुनर्गठन के लिए एक स्विस बैंकिंग विशेषज्ञ लुई डैपल्स को आमंत्रित किया गया था। उत्पादन और बिक्री के स्तर को समायोजित करके, साथ ही कर्ज को कम करके, वह वर्तमान स्थिति को अपने हाथों में लेने और कंपनी के सामान्य संचालन को स्थापित करने में सक्षम था। बीस के दशक में, नेस्ले ने अपने पारंपरिक वर्गीकरण से परे जाने का फैसला किया और चॉकलेट का उत्पादन शुरू किया, जो कंपनी की दूसरी सबसे महत्वपूर्ण गतिविधि बन गई। कंपनी के वर्गीकरण में इस तरह के उत्पाद शामिल हैं: तत्काल पेय मिलो, माल्ट के साथ दूध, बच्चों के लिए पाउडर पेस्ट, और 1938 में एक नया उत्पाद दिखाई दिया - नेस्कैफे। इस इंस्टेंट पाउडर ने दुनिया भर में सनसनी मचा दी, कॉफी प्रेमियों के बीच तेजी से अभूतपूर्व लोकप्रियता हासिल की। जब द्वितीय विश्व युद्ध छिड़ गया, तो यह नेस्ले की गतिविधियों को नकारात्मक रूप से प्रभावित नहीं कर सका। 1938 में, नेस्ले का मुनाफा 1939 में $20 मिलियन से गिरकर $6 मिलियन हो गया। स्विट्ज़रलैंड, जो एक तटस्थ देश था, यूरोप से अधिक से अधिक अलग हो गया, और नेस्ले को अपने कर्मचारियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा कनेक्टिकट में स्टैमफोर्ड शहर में स्थानांतरित करना पड़ा। जब युनाइटेड स्टेट्स आर्मी के सैनिक और अधिकारी, जो एशिया और यूरोप में लड़े थे, ने युद्ध में प्रवेश किया, तो नेस्कैफे उनका मुख्य पेय बन गया। और 1943 तक, बिक्री दस लाख से अधिक पैक तक पहुंच गई थी। युद्धकालीन परिस्थितियों में, प्रथम विश्व युद्ध की तरह, बिक्री में उल्लेखनीय वृद्धि हुई, और 1938 में कंपनी का राजस्व एक सौ मिलियन था, और 1945 के अंत तक, नेस्ले का मुनाफा बढ़कर दो सौ पच्चीस मिलियन डॉलर हो गया था। द्वितीय विश्व युद्ध के अंत तक, कंपनी के प्रबंधन ने पाया कि वे चिंता के नेतृत्व में थे - तत्काल कॉफी के उत्पादन में अग्रणी, साथ ही कंपनी के उत्पादन के अन्य क्षेत्रों में नेता। नेस्ले के विकास के इतिहास में, युद्ध के बाद के वर्ष सबसे गतिशील चरण बन गए। इस अवधि के दौरान नेस्ले की वृद्धि उसके द्वारा उत्पादित वस्तुओं के उत्पादन और विस्तार पर आधारित थी। जब नेस्ले ने अलीमेंटाना एसए के साथ अपने विलय की घोषणा की। और सीज़निंग और सूप मैगी के निर्माता, नेस्ले अलीमेंटाना कंपनी के नए नाम के साथ एक नई होल्डिंग बनाई गई थी। फिर, 1950 में, नेस्ले ने ब्रिटिश डिब्बाबंद खाद्य कंपनी क्रॉस एंड ब्लैकवेल को खरीदने की घोषणा की। इसके बाद, 1963 में, फाइंडस फ्रोजन फूड कंपनी के अधिग्रहण की घोषणा की गई। आठ साल बाद, 1971 में, फ्रूट जूस कंपनी, लिब्बी का अधिग्रहण किया गया था। दो साल बाद, 1973 में, फ्रोजन फूड कंपनी स्टॉफ़र में बहुमत हिस्सेदारी खरीदी गई थी। इस बीच, नेस्कैफे इंस्टेंट कॉफी की लोकप्रियता इस समय से पहले अभूतपूर्व दर से बढ़ती रही। 1966 में, जब नेस्ले ने कम तापमान वाली सुखाने की तकनीक विकसित की, तो तत्काल कॉफी का एक नया ब्रांड सामने आया - टेस्टर्स चॉइस। 1974 तक, नेस्ले की बिक्री चौगुनी (!) हो गई थी। उसी 1974 में, कंपनी ने घोषणा की कि वह खाद्य उद्योग से परे जा रही है, और सौंदर्य प्रसाधन के उत्पादन में विश्व नेता में एक बड़ी हिस्सेदारी खरीदी - लोरियल। 1974 में, नेस्ले कंपनी की स्थिति में बदलाव आना शुरू हुआ। 1920 में शुरू, औद्योगिक देशों की अर्थव्यवस्थाओं की वृद्धि में मंदी और "काले सोने" की कीमतों में वृद्धि के कारण, स्विस मुद्रा (फ़्रैंक) के मुकाबले विनिमय दरों में गिरावट के कारण, नेस्ले की आर्थिक स्थिति बिगड़ने लगी। नतीजतन, बीसवीं सदी के 75 से 77 तक, कोको बीन्स की कीमत तीन गुना बढ़ गई, और कॉफी की कीमत चार गुना बढ़ गई। पहले की तरह, जब एक संकट था और 1921 में, नेस्ले को बाजार की आमूल-चूल परिवर्तनशील स्थिति के प्रति शीघ्रता से प्रतिक्रिया देनी पड़ी। बाजारों में मंदी का आंशिक शमन जहां नेस्ले का एकाधिकार था, विकासशील देशों में बिक्री थी, लेकिन यह जोखिमों से भरा था क्योंकि ये देश राजनीतिक और आर्थिक रूप से अस्थिर थे। कंपनी के पास कैफे का अपना ब्रांडेड नेटवर्क भी है। संतुलन बनाए रखने के लिए, नेस्ले को असंबंधित खाद्य उद्योग एल्कॉन लेबोरेटरीज इंक में एक नियंत्रित हिस्सेदारी खरीदनी पड़ी, जो नेत्र और दवा उत्पादों का निर्माण और विपणन करती है। नब्बे के दशक के पूर्वार्ध में, जब विश्व बाजार में एकीकरण की प्रक्रिया जारी रही और व्यापार बाधाओं को हटा दिया गया, यह इस समय था कि नेस्ले के लिए एक अनुकूल अवधि आ गई। मध्य और पूर्वी यूरोप और चीन में नए बाजारों के खुलने के साथ, कंपनी के पास इन बाजारों में अपने उत्पादों के विपणन के नए अवसर हैं। अपनी उत्पाद श्रृंखला का विस्तार और वृद्धि करने के लिए, बीसवीं शताब्दी की शुरुआत में नेस्ले का एंग्लो-स्विस कंडेंस्ड मिल्क कंपनी के साथ विलय हो गया। और पहले से ही नई सहस्राब्दी में, नेस्ले ने खाद्य उद्योग में विश्व नेता के रूप में प्रवेश किया है, जिसमें दुनिया के सत्तर देशों में स्थित पांच सौ से अधिक कारखाने हैं, और सत्तर अरब से अधिक स्विस फ़्रैंक का वार्षिक लाभ है। 1997 में, नेस्ले के निदेशक मंडल की बैठक में, मिनरल वाटर के उत्पादन में लगी कंपनी - सैन पेलेग्रिनो (इटली) को खरीदने का निर्णय लिया गया था। एक साल बाद, 1998 में, अंग्रेजी कंपनी स्पिलर पेटफूड्स को खरीदने का भी निर्णय लिया गया था, लेकिन 1999 में कंपनी ने अधिक लाभदायक जमे हुए खाद्य पदार्थों के उत्पादन पर ध्यान केंद्रित करने के लिए फाइंडस ट्रेडमार्क से छुटकारा पाने और बेचने का फैसला किया। जब नेस्ले ने 1985 में 3 बिलियन डॉलर की नीलामी में कार्नेशन और उसके फ्रिस्की ब्रांड को खरीदा, तो नेस्ले पहले से ही पालतू खाद्य बाजार में मजबूती से स्थापित हो गई थी। खाद्य उद्योग के पूरे इतिहास में, इन कंपनियों का विलय सबसे बड़े में से एक बन गया है। नेस्ले ने हाल ही में अपने अमेरिकी ग्राउंड कॉफी प्लांट (एमजेबी, चेज़ एंड सैनबोर्न, और हिल ब्रोस) को बंद करने का फैसला किया, ताकि नई एलीट लाइन, नेस्कैफे पर ध्यान केंद्रित किया जा सके, जिसका उत्पादन सितंबर 1999 में शुरू हुआ था। इस समय तक, नेस्ले एक बहुराष्ट्रीय निगम बन गया है। और आज ऐसे उत्पाद की कल्पना करना मुश्किल है, जिसके उत्पादन में नेस्ले भाग नहीं लेगी - यह शिशु आहार, पाक उत्पाद, कॉफी, चॉकलेट और कई अन्य उपभोक्ता उत्पाद हैं। दुनिया के 60 से अधिक देश नेस्ले के उत्पादों के उपभोक्ता हैं। दुनिया का पहला शिशु फार्मूला 1967 में हेनरी नेस्ले द्वारा बनाया गया था, और तब से, मौलिक और अनुप्रयुक्त अनुसंधान के आधार पर, नेस्ले के अपने अनुसंधान एवं विकास केंद्रों में शिशु आहार की एक विशाल श्रृंखला विकसित की गई है। सभी उत्पाद जो बाद में बाजार में प्रस्तुत किए जाएंगे, वे केवल प्राकृतिक कच्चे माल से बने होते हैं, बिना किसी एडिटिव्स के जैसे: कलरेंट्स, स्टेबलाइजर्स, फ्लेवरिंग और परिरक्षकों के उपयोग के बिना। जर्मनी, हॉलैंड और, ज़ाहिर है, स्विट्जरलैंड में कारखानों में शिशुओं के लिए दुग्ध प्रतिकृति का उत्पादन किया जाता है; दलिया - स्पेन और बेल्जियम में; और जूस और प्यूरी - फिनलैंड और जर्मनी में। रूस के साथ नेस्ले के संबंधों का एक लंबा इतिहास रहा है। कंपनी ने 19वीं सदी के अंत में रूस को अपने उत्पादों की आपूर्ति की, जब सेंट पीटर्सबर्ग के व्यापारी अलेक्जेंडर वेन्ज़ेल ने रूसी साम्राज्य के क्षेत्र में डेयरी उत्पादों की आपूर्ति के लिए हेनरी नेस्ले के साथ एक विशेष अनुबंध पर हस्ताक्षर किए। XX सदी के शुरुआती 90 के दशक में एक नया चरण शुरू हुआ, जब नेस्ले ने आयातकों और वितरकों का एक नेटवर्क बनाया, जिन्होंने NESCAFE® और NESQUIK® सहित मुख्य नेस्ले ब्रांडों की बिक्री को सक्रिय रूप से विकसित करना शुरू किया। अप्रैल 1995 में सोसाइटी ने एक्सपोर्टेशन डेस प्रोडक्ट्स नेस्ले एस.ए. मास्को में अपना प्रतिनिधि कार्यालय खोला। एक साल बाद, नेस्ले फूड एलएलसी एक पूर्ण रूसी कंपनी बन गई, अपने स्वयं के गोदामों के नेटवर्क का आयोजन किया और रूसी बाजार पर उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए बिक्री और विपणन प्रणाली की स्थापना की। 2006 में यूरेशिया क्षेत्र में स्थित क्षेत्रीय कार्यालय नेस्ले के रूसी प्रधान कार्यालय के अधीन हो गए, इस प्रकार कंपनी ने अपने भूगोल का विस्तार किया और रूस-यूरेशिया क्षेत्र में व्यापार करना शुरू कर दिया। 2007 में कंपनी को एक नया नाम मिला - नेस्ले रूस। 1 जनवरी, 2007 को, नेस्ले समूह की कंपनियों की कई कानूनी संस्थाओं को नए नाम नेस्ले रूस के तहत एक ही कंपनी में विलय करने के लिए एक योजना शुरू की गई थी। आज, नेस्ले कॉफी, बेबी फूड, गैस्ट्रोनॉमी, पैक्ड चॉकलेट और अनाज बाजारों में अग्रणी है, और आइसक्रीम, पालतू भोजन और बोतलबंद पानी के बाजारों में भी अपनी उपस्थिति बढ़ा रही है। रूसी बाजार में नेस्ले की दीर्घकालिक सफलता कई कारकों के कारण हासिल हुई थी। सबसे पहले, नेस्ले ने अपनी स्थिति को मजबूत किया और स्थानीय उत्पादन और औद्योगिक बुनियादी ढांचे में निवेश, ब्रांडों के सक्रिय प्रचार के साथ-साथ राष्ट्रीय वितरण नेटवर्क के निरंतर विस्तार और विकास के माध्यम से देश में अपनी उपस्थिति का विस्तार किया। नेस्ले के मुख्य प्रतियोगी यूनिलीवर, पेप्सिको, मार्स, क्राफ्ट फूड्स और ग्रुप डैनोन हैं। नेस्ले उनसे बहुत आगे है: यूनिलीवर का राजस्व, जो वैश्विक 500 सूची में इसके बाद है, नेस्ले की तुलना में डेढ़ गुना कम है। जून 2017 में, यह ज्ञात हो गया कि नेस्ले पुरीना पेटकर (स्विस नेस्ले का एक प्रभाग) 10 बिलियन रूबल का निवेश कर रहा है। कलुगा क्षेत्र (वोर्सिनो में) में एक कारखाने का विस्तार करने के लिए। इन निवेशों पर समझौते पर कलुगा क्षेत्र के उप गवर्नर व्लादिमीर पोपोव और रूस और यूरेशिया मार्शल रोलैंड के क्षेत्रों में नेस्ले के प्रमुख द्वारा हस्ताक्षर किए गए थे। रूस, सीआईएस, तुर्की और इज़राइल में नेस्ले पुरीना पेटकर के क्षेत्रीय निदेशक एलेसेंड्रो ज़ानेली ने कहा कि कारखाने में दो नई लाइनें और अतिरिक्त भंडारण सुविधाएं होंगी। 2017-2019 के लिए उद्यम की क्षमता दोगुनी हो जाएगी। नेस्ले ने ऑपरेटिंग लाइनों की क्षमता का खुलासा नहीं किया है। 2007 में खुलने के बाद से, कंपनी ने इस कारखाने में 12 बिलियन रूबल का निवेश किया है। एलेसेंड्रो ज़ानेली के अनुसार, रूसी पशु चारा बाजार में कंपनी की हिस्सेदारी लगभग 30% है। मार्च 2017 में, नेस्ले और दुनिया के प्रमुख शीतल पेय उत्पादक, अमेरिकन कोका-कोला ने 2018 में बेवरेज पार्टनर्स वर्ल्डवाइड (BPW) संयुक्त उद्यम को समाप्त करने का निर्णय लिया। BPW की स्थापना नेस्ले और कोका-कोला द्वारा 2001 में समानता के आधार पर की गई थी। Nestea के उत्पाद मुख्य रूप से Lipton Iced Tea और Brisk के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं, जो Pepsi Lipton Tea Partnership द्वारा निर्मित हैं, जो 1991 में दो अन्य खाद्य दिग्गज, Unilever और PepsiCo द्वारा गठित एक संयुक्त उद्यम है। जनवरी 2018 में, नेस्ले ने अपने अमेरिकी कन्फेक्शनरी व्यवसाय को फेरेरो को 2.8 बिलियन डॉलर में बेचने पर सहमति व्यक्त की। जुलाई 2018 में, नेस्ले ने आखिरकार किटकैट बार के आकार पर अपना एकाधिकार खो दिया। मार्च 2018 में, नेस्ले के पूर्व प्रमुख हेल्मुट मौचर का जर्मनी में निधन हो गया। मौचर का जन्म 1927 में दक्षिणी जर्मनी में हुआ था। 19 साल की उम्र में, उन्होंने अपने पिता के साथ अपने गृहनगर ऑल्गौ में नेस्ले कारखाने में काम करना शुरू कर दिया। कंपनी के लिए काम करते हुए, उन्होंने कॉर्पोरेट प्रशिक्षण पूरा किया और विश्वविद्यालय से स्नातक किया। 1964 से 1980 तक, उन्होंने फ्रैंकफर्ट में नेस्ले क्षेत्रीय कार्यालय में विभिन्न प्रबंधन पदों पर कार्य किया। 1975 में, मौचर कंपनी के पूरे जर्मन डिवीजन के प्रमुख बने। 1980 में वे स्विट्जरलैंड चले गए और पूरी कंपनी के निदेशक मंडल में शामिल हो गए। जैसा कि नेस्ले की रिपोर्ट में उल्लेख किया गया है, यह कृत्रिम दूध के विकल्प के उपयोग के कारण अपने शिशु फार्मूले का बहिष्कार करने के अभियान के चरम की पृष्ठभूमि के खिलाफ हुआ। 1990 से 1997 तक, मौचर ने निदेशक मंडल के अध्यक्ष और सीईओ के रूप में कार्य किया, और सेवानिवृत्ति के बाद बोर्ड के मानद सदस्य बने रहे। अपने कार्यकाल के दौरान, उन्होंने निगम को दुनिया के सबसे बड़े खाद्य निर्माता के रूप में विकसित किया। लोड हो रहा है ...