UnaTrade एलएलसी में अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता बढ़ाने के लिए, श्रम के संगठन में सुधार के उपायों को पेश करने का प्रस्ताव है, जिससे उपकरण डाउनटाइम को कम करना, श्रम उत्पादकता में वृद्धि और अचल संपत्तियों की पूंजी उत्पादकता में वृद्धि करना संभव हो जाएगा। .

एलएलसी "यूनाट्रेड" में श्रम पारिश्रमिक के लिए फंड एफजेडपी और एफएमपी से आवंटित किए जाते हैं। 2015 में, 2014 की तुलना में, इन निधियों की राशि में 255.76 हजार रूबल की वृद्धि हुई, और इस वृद्धि का 95% वेतन बिल में वृद्धि के कारण हुआ। वेतन निधि के विश्लेषण से पता चला कि कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि के कारण, उद्यम में वेतन निधि में 264.68 हजार रूबल की वृद्धि हुई। इसके अलावा, पेशेवर श्रेणी में औसत वेतन में वृद्धि (कुल लागत वृद्धि का 52.4%) का वेतन के आकार में वृद्धि पर सबसे अधिक प्रभाव पड़ा। श्रमिकों की श्रेणी के लिए, मजदूरी में 33.6% की वृद्धि औसत मजदूरी में कमी के परिणामस्वरूप बचत द्वारा ऑफसेट की गई थी।

अपने लेखों के अनुसार FZP के विश्लेषण से पता चला है कि कुल लागत वृद्धि का 52% टैरिफ दरों (वेतन) पर भुगतान में वृद्धि और 42% - भुगतान किए गए प्रीमियम की मात्रा में वृद्धि के कारण हुआ था।

उद्यम में FMF जैसे गठन नहीं होता है। निदेशक के आदेश से लाभ से प्राप्त धनराशि को एकमुश्त बोनस और सामग्री सहायता के लिए निर्देशित किया जाता है।

दो साल (2014 - 2015) के लिए, YunaTrade LLC को 55.74 हजार रूबल प्राप्त हो सकते हैं। मजदूरी निधि के एक लेख पर बचत - श्रमिकों के लिए टुकड़ा मजदूरी। सीमित निवेश की स्थितियों में, मजदूरी प्रबंधन के प्रस्तावित तरीके उत्पादन के विस्तार और टीम की सामाजिक समस्याओं को हल करने के लिए उद्यम के अपने फंड के गठन का एक विश्वसनीय स्रोत बन सकते हैं (तालिका 3.3)।

तालिका 3.3 एक नई पीस-दर मजदूरी की शुरूआत से आर्थिक प्रभाव की गणना

अनुक्रमणिका
1. ब्रिगेड द्वारा प्रति वर्ष कार्य पूर्ण करने का प्रतिशत
2. वास्तविक वार्षिक टुकड़ा वेतन, हजार रूबल।
3. प्रति वर्ष वास्तविक उत्पादन दर, हजार एम2।
4. वर्ष के लिए मानकीकृत कार्य की पूर्ति के लिए टैरिफ दर, हजार रूबल। (पेज 2: पेज 1:100)	966/112/100=862,5	971/114/100=851,75
5. प्रति वर्ष असाइनमेंट पर भौतिक रूप से उत्पादन की दर, हजार m2 (पंक्ति 3: पंक्ति 1: 100)	261,3/112/100=233,3	235,5/114/100=206,6
6. प्रति वर्ष प्रस्तावित प्रणाली के अनुसार टुकड़ा-दर वेतन, हजार रूबल। (फॉर्म 2 के अनुसार)	862,5*(1+0,09)=940,14	851,75*(1+0,09)=941,12
7. वार्षिक आर्थिक प्रभाव (लाभ में वृद्धि, हजार रूबल) (पंक्ति 2 - पंक्ति 6)	966-940,14=25,86	971-941,12=29,88

UnaTrade उद्यम में किए गए एक सामाजिक-आर्थिक अध्ययन ने बोनस प्रणाली के निर्माण में कई कमियों का खुलासा किया, जिसकी पुष्टि कर्मचारियों के एक सर्वेक्षण के परिणामों से होती है। इस संबंध में, मैं बोनस प्रणाली में महत्वपूर्ण समायोजन करने का प्रस्ताव करता हूं।

सबसे पहले, विभिन्न श्रेणियों के कर्मियों के लिए बोनस के लिए एक अलग दृष्टिकोण अपनाने की आवश्यकता है। इसका मतलब यह है कि बोनस की शर्तों और संकेतकों को श्रम के अंतिम परिणामों को प्रतिबिंबित करना चाहिए, जिसका प्रदर्शन सीधे उद्यम में काम करने वाले कर्मियों की कुछ श्रेणियों से प्रभावित हो सकता है। इस तरह, उद्यम के कर्मचारी अपने काम के परिणामों और पारिश्रमिक की राशि के बीच घनिष्ठ संबंध महसूस करने में सक्षम होंगे। जैसा कि सर्वेक्षण से पता चला है, यह ठीक वही है जो युनाट्रेड एलएलसी में नहीं देखा गया है।

श्रमिकों के लिए, निम्नलिखित प्रस्तावित है।

टुकड़ा-दर मजदूरी के एक नए संस्करण में संक्रमण (जिसका मैंने पिछले पैराग्राफ में उल्लेख किया था) के लिए बोनस संकेतक के संशोधन की आवश्यकता है - मानकीकृत मासिक कार्य की पूर्ति और अधिकता, क्योंकि टुकड़ा-दर मजदूरी के नए संस्करण में पहले से ही एक शामिल है उत्पादन को प्रोत्साहित करने के लिए तंत्र। अन्यथा, इस मीट्रिक का उपयोग दोहराव होगा।

यह देखते हुए कि एक निर्माण उद्यम की लागत मूल्य की संरचना में, सामग्री और ईंधन की लागत श्रम की लागत के बाद एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, यह एक बोनस शर्त के रूप में सामग्री (ईंधन) की बचत के संकेतक को पेश करने की सिफारिश की जाती है।

बोनस के आकार और पैमाने को निर्धारित करने के लिए, हम निम्नलिखित से आगे बढ़ते हैं।

प्रस्तावित प्रणाली के तहत बोनस के लिए आवंटित धनराशि की राशि वर्तमान बोनस फंड के आकार से अधिक नहीं होनी चाहिए। इस संबंध में, योजना (कार्य) की पूर्ति के लिए, बोनस की राशि पुराने मौजूदा पैमाने के अनुसार निर्धारित की जाती है - वेतन के लिए 25%, और बोनस की अधिकतम राशि भी अपरिवर्तित रहती है - वेतन का 40% .

योजना के ऊपर प्रत्येक प्रतिशत के लिए प्रीमियम की राशि को स्थापित करने के लिए, एक विश्लेषण (डेटा एकत्र करें) करने का प्रस्ताव है। उद्देश्य: एक ब्रिगेड का विकास। फिर इस विश्लेषण के परिणामों के आधार पर औसत मूल्य को एक योजना (कार्य) के रूप में लिया जाना चाहिए, और अधिकतम मूल्य प्रीमियम के 40% के अनुरूप होगा। इसके बाद, आपको योजना के ऊपर प्रत्येक प्रतिशत के लिए प्रीमियम की राशि निर्धारित करने की आवश्यकता है: अधिकतम और न्यूनतम प्रीमियम (40% और 25%) के बीच के अंतर को महंगी और औद्योगिक लकड़ी के अधिकतम विशिष्ट वजन के बीच के अंतर से विभाजित किया जाता है (तदनुसार) विश्लेषण के लिए) और इसका औसत मूल्य (विश्लेषण के अनुसार भी)। यही है, यह निर्धारित किया जाता है कि प्रदर्शन किए गए कार्य के प्रकार की प्रति यूनिट वृद्धि पर कितने प्रतिशत बोनस गिरता है।

आइए इस प्रणाली की शुरूआत से आर्थिक प्रभाव की गणना करें, जो मुनाफे की वृद्धि में व्यक्त किया गया है।

पीके = Tssr1 * (ए * बी 2 / पी 1) (4)

जहां к - प्रदर्शन किए गए कार्य के प्रकार के विशिष्ट भार में वृद्धि के कारण लाभ वृद्धि,%;

ср1 - 1 एम 2, रूबल की योजनाबद्ध बिक्री मूल्य;

ए - औसत बिक्री मूल्य की वृद्धि,%;

बी 2 - उत्पादन की मात्रा, एम 2;

गणना के लिए, हम 2015 में किए गए कार्य की लागत का उपयोग करेंगे - 139.8 रूबल, 2014 में उत्पादन मात्रा - 240.6 हजार एम 2, 2015 में लाभ - 15343.9 हजार रूबल, हम 3% के स्तर पर औसत बिक्री मूल्य में वृद्धि की योजना बनाएंगे। , फिर

पीके = 139.8 * 3 * 240.6 / 15343.9 = 6.6%।

उत्पादन लागत को कम करने के लिए बचत सामग्री (ईंधन, आदि) एक महत्वपूर्ण भंडार है। बचत सामग्री उद्यम के समग्र परिणामों को प्रभावित करेगी, उद्यम के लाभ में वृद्धि करेगी। इस मामले में लाभ वृद्धि की गणना सूत्र (5) का उपयोग करके की जा सकती है:

आरएम = एम / पी 1 * ए (5)

जहां м बचत सामग्री के परिणामस्वरूप प्राप्त उद्यम के लाभ की वृद्धि है,%;

एम रिपोर्टिंग वर्ष, रूबल में प्रभावी मानदंडों के अनुसार सामग्री की वार्षिक खपत है;

ए - सामग्री की खपत की दरों में कमी का प्रतिशत, जो नियोजित वर्ष में हासिल होने की उम्मीद है;

P1 रिपोर्टिंग वर्ष में लाभ की राशि है, रूबल।

युनाट्रेड एलएलसी का रिपोर्टिंग डेटा हमें सामग्री की वार्षिक खपत का सटीक मूल्य निर्धारित करने की अनुमति नहीं देता है, "ए" हम इसे 10% के स्तर पर सेट करेंगे। तब Pm का मान होगा: *10=3.6%।

सामग्री में बचत के परिणामस्वरूप, लाभ वृद्धि 5.5 हजार रूबल की राशि होगी।

श्रम के भुगतान के लिए लाभ के उपयोग में सुधार करना।

उद्यम के लाभ से गठित सामग्री प्रोत्साहन कोष, सबसे पहले, सामग्री प्रोत्साहन की दिशा को गुणात्मक रूप से बदलने की अनुमति देता है। यह इंजीनियरों और श्रमिकों दोनों पर लागू होता है। FMP बनाने के लिए, निम्नलिखित मुद्दों को हल करना आवश्यक है:

1. एफएमपी का गठन;

2. उपयोग के निर्देशों के अनुसार एफएमपी का वितरण;

4. बोनस के आकार और पैमाने का निर्धारण।

उद्यम में बनाए गए FMP का आकार मुख्य रूप से उद्यम के परिणामों पर निर्भर करता है।

यह निर्भरता उत्पादन क्षमता बढ़ाने में सामूहिक के प्रभावी भौतिक हित बनाने के आधार के रूप में कार्य करती है। उद्यमों के व्यवहार में, FMP का गठन फंड बनाने के मानकों के आधार पर किया जाता है। इस मामले में, FMF के गठन की दो विधियाँ हैं:

1. उत्पादन वृद्धि की दर के लिए;

2. लाभ के द्रव्यमान से।

पहले मामले में, दो फंड बनाने वाले मानकों को ध्यान में रखा जाता है - एक लाभ की वृद्धि (उत्पादों की बिक्री) है, दूसरा लाभप्रदता के स्तर के लिए है:

मो = एफ * (केपी + केपी * आर), (6)

जहां मो सामग्री प्रोत्साहन कोष है, जिसका गठन लाभ और लाभप्रदता योजना की पूर्ति के अधीन किया गया है;

एफ - सभी कर्मियों के लिए वेतन निधि;

केपी लाभ वृद्धि के प्रत्येक प्रतिशत के लिए एफएमपी के गठन का मानक है;

Кр लाभप्रदता के स्तर में वृद्धि के प्रत्येक प्रतिशत के लिए FMP की शिक्षा का मानक है;

पी - लाभप्रदता।

दूसरे मामले में, एक फंड बनाने का मानक स्थापित किया गया है - लाभ के स्तर के लिए:

मो = पीआर * किमी, (7)

जहां P उद्यम का लाभ है;

लाभ के द्रव्यमान से एफएमपी के गठन के लिए किमी मानक है।

इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि एफएमपी के अनुचित आकार से उद्यम के आर्थिक हितों का एक उप-संयोजन हो सकता है (उदाहरण के लिए, निवेश गतिविधि में कमी)। फंड बनाने वाले संकेतकों के लिए मानकों को स्थापित करने का प्रस्ताव है ताकि एफएमपी का अधिकतम आकार वेतन निधि के 10% के स्तर पर हो। अब यह अनुपात 5.4% है।

FMP से श्रमिकों के लिए बोनस पर प्रावधानों का विकास FMP के वितरण से पहले क्षेत्रों और श्रमिकों की श्रेणियों द्वारा किया जाता है।

इससे सभी संकेतकों में उच्चतम प्रदर्शन परिणाम प्राप्त करने में सभी श्रेणियों के कर्मचारियों की रुचि पैदा करना संभव हो जाता है। एफएमपी को निम्नलिखित क्षेत्रों में खर्च करने का प्रस्ताव है:

1. विशेष रूप से महत्वपूर्ण उत्पादन कार्यों के प्रदर्शन में खुद को प्रतिष्ठित करने वाले कर्मचारियों का एकमुश्त प्रोत्साहन;

2. वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर पारिश्रमिक;

3. वर्तमान बोनस;

तालिका 3.4 वर्तमान बोनस

FMP को परिभाषित और दिशाओं में विभाजित करने के बाद, इसे प्रत्येक दिशा में दो भागों में विभाजित किया जाना चाहिए: श्रमिकों के लिए बोनस के लिए एक फंड और इंजीनियरों और कर्मचारियों के लिए बोनस के लिए एक फंड में। इस मामले में, किसी को इस प्रावधान द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए कि इंजीनियरों और तकनीशियनों के लिए बोनस की औसत राशि (आधिकारिक वेतन के% में) श्रमिकों के लिए बोनस के औसत आकार के लगभग बराबर होनी चाहिए। श्रमिकों की श्रेणियों द्वारा एफएमपी फंड का वितरण प्रत्येक श्रेणी के लिए औसत वेतन की निगरानी और विश्लेषण की अनुमति देता है और इसके विकास की दर में कुछ अनुपातों को देखता है।

उत्पादन कार्यों को पूरा करने के लिए बोनस के लिए प्रदान की गई धनराशि को इन कार्यों को करने में शामिल कर्मचारियों के सर्कल के अनुसार वितरित किया जा सकता है।

श्रमिकों की श्रेणियों के बीच उनकी संख्या के आधार पर एकमुश्त सहायता के प्रावधान के लिए धन वितरित करने की सलाह दी जाती है। यह श्रमिकों के कम वेतन और उच्च वेतन वाले दोनों समूहों को एक ही स्थिति में रखेगा।

वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर बोनस सामग्री प्रोत्साहन का एक प्रगतिशील रूप है। काम के सामान्य और वार्षिक परिणामों के लिए प्रीमियम के आकार को निर्धारित करने में मुख्य कारकों को लेने की सिफारिश की जाती है:

उत्पादन कार्यों की पूर्ति और तकनीकी और आर्थिक संकेतकों के अध्ययन में कर्मचारी का व्यक्तिगत योगदान;

उद्यम में निरंतर कार्य अनुभव;

काम का अनुशासन।

उद्यम की आर्थिक गतिविधि के समग्र परिणामों में कर्मचारियों का व्यक्तिगत योगदान काफी हद तक मजदूरी के स्तर की विशेषता है। इस संबंध में, वेतन के अनुपात में वर्ष के लिए काम के परिणामों के आधार पर एकमुश्त पारिश्रमिक स्थापित करने की सिफारिश की जाती है। इस मामले में, कर्मचारी की योग्यता, उद्यम के समग्र परिणामों में उसकी रुचि को निर्धारित करने वाले कारकों में से एक के रूप में सेवा की लंबाई को ध्यान में रखना आवश्यक है।

वर्ष के अंत में पारिश्रमिक पर एक विनियमन का विकास कर्मचारियों के प्रत्येक समूह और श्रेणी के कर्मचारियों के लिए अनुभव और वेतन निधि के समूहों द्वारा कर्मचारियों की संरचना के विश्लेषण के साथ शुरू होना चाहिए। अगला, आपको निम्नलिखित मुद्दों को हल करने की आवश्यकता है:

1. वार्षिक कार्य के परिणामों के लिए भुगतान किए जाने वाले बोनस की राशि क्या है?

2. वर्ष के अंत में बोनस स्थापित करने के लिए किस अनुभव के साथ?

दूसरे प्रश्न का उत्तर देने के लिए, सेवा की अवधि के अनुसार कर्मचारियों के वितरण का अध्ययन करना आवश्यक है। यदि 2 वर्ष से कम के कार्य अनुभव वाले कर्मचारियों की एक बड़ी संख्या है, तो 1-1.5 वर्ष के कार्य अनुभव के साथ बोनस शुरू किया जा सकता है।

यह प्रावधान युनाट्रेड एलएलसी के लिए लागू है, जहां उद्यम के कर्मचारियों को सेवा की लंबाई से विभाजित किया जाता है: 1 वर्ष तक - 9%, 1 से 2 वर्ष तक - 45%, 2 से 3 वर्ष तक - 32%, से 4 साल - 14% ...

वर्ष के अंत में बोनस की औसत राशि को सेवा की लंबाई के अनुसार अलग करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, प्रति यूनिट 1-2 साल के कार्य अनुभव वाले कर्मचारियों के लिए बोनस की राशि लेना आवश्यक है, और कर्मचारियों के इस समूह और अन्य सभी समूहों के बीच बोनस की राशि का एक निश्चित अनुपात निर्धारित करना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, आप सेवा की अवधि के आधार पर बोनस की राशि का निम्नलिखित अंतर ले सकते हैं:

1 से 2 साल की उम्र से - 1; 2 से 3 वर्ष तक - 1.6; 4 और अधिक वर्षों से -2.5।

आर्थिक प्रभाव - लाभ वृद्धि - भौतिक प्रोत्साहन की इस प्रणाली की शुरूआत से ही गणना की जा सकती है। इसे निर्धारित करने के लिए, हम इस धारणा से आगे बढ़ते हैं कि यदि यह प्रणाली 2015 में पेश की गई होती, तो लाभ की राशि 24,136.7 हजार रूबल से कम नहीं होती। 15343.9 हजार रूबल तक, और 20,000 हजार रूबल की राशि, अगर हम इस बात को ध्यान में रखते हैं कि एफएमपी अधिकतम पेरोल का 30% या 1204.5 हजार रूबल बना सकता है, तो लाभ में संभावित वृद्धि 18,795.5 हजार रूबल की राशि है। रगड़। (20,000 - 1204.5)।

इसके अलावा, विकल्पों में से एक के रूप में, श्रम संगठन के ब्रिगेड रूप में एक पूर्ण संक्रमण प्रस्तावित है।

एक उदाहरण के रूप में आइए ईंट बिछाने की तकनीकी प्रक्रिया का विश्लेषण करें। मुख्य तकनीकी और आर्थिक संकेतक तालिका 3.5 के रूप में प्रस्तुत किए जाते हैं।

तालिका 3.5 मुख्य तकनीकी और आर्थिक संकेतक

संकेतकों का नाम	संकेतकों का मूल्य
वार्षिक उत्पादन मात्रा - प्रकार में, इकाइयाँ; - मूल्य के संदर्भ में, हजार रूबल।
उत्पादन की एक इकाई के निर्माण की श्रम तीव्रता, न्यूनतम / टुकड़ा।
कर्मचारियों की संख्या, लोग
यूनिट लागत, हजार रूबल
उद्यम के निपटान में शेष लाभ, हजार रूबल
लाभप्रदता,%
श्रम उत्पादकता, हजार रूबल / व्यक्ति
अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत
संपत्ति पर वापसी, हजार रूबल / हजार। रगड़ना फंड

तालिका 3.5 से हम देख सकते हैं कि 2015 में श्रम उत्पादकता 186.1 हजार रूबल से नियोजित आकार से कम है। / व्यक्ति

आइए श्रम संगठन के व्यक्तिगत रूप का विश्लेषण करें, जो एनजीओ "यूनाट्रेड" में मौजूद है।

एक कार्य दिवस की तस्वीर से लिया गया डेटा।

टर्नर (010): केकड़ा = 28/480 = 0.06।

टर्नर (020): केकड़ा = 22/480 = 0.05।

चक्की: केकड़ा = 43/480 = 0.09।

तकनीकी कारणों से उपकरण डाउनटाइम दर।

टर्नर (010): कोबोर - 45/480 = 0.09।

टर्नर (020): कोबोर = 33/480 = 0.07।

ग्राइंडर: कोबर = 70/480 = 0.15।

श्रम के कार्यात्मक विभाजन का गुणांक।

टर्नर (010): केएफ = (403 + 15) / (480-10) = 0.89।

टर्नर (020): केएफ = (431 + 10) / (480-3) = 0.92।

ग्राइंडर: केएफ = (372 + 15) / (480-35) = 0.87।

टर्नर (010): क्षूतव = 4/4 = 1.0।

टर्नर (020): KS0 () टीवी = 3/4 = 0.75।

ग्राइंडर: क्षूतव = 4/4 = 1.0।

एकरसता गुणांक।

टर्नर (010): के "= 438/480 = 0.91।

टर्नर (020): किमी = 461/480 = 0.96।

ग्राइंडर: किमी = 407/480 = 0.85।

आइए हम श्रम संगठन के प्रस्तावित ब्रिगेड रूप का अध्ययन करें और इसकी तुलना श्रम संगठन के मौजूदा स्वरूप के विश्लेषण से करें। तुलना में निम्नलिखित चरण शामिल हैं:

श्रम के विभाजन और सहयोग की डिग्री का अध्ययन;

श्रम प्रक्रिया के लचीलेपन की डिग्री का अध्ययन। एक कार्य दिवस की तस्वीर से लिया गया डेटा।

तकनीकी कारणों से श्रमिकों का डाउनटाइम अनुपात।

टर्नर (010): केकड़ा = 20/480 = 0.04।

टर्नर (020): केकड़ा = 19/480 = 0.04।

चक्की: केकड़ा = 39/480 = 0.08।

तकनीकी कारणों से उपकरण डाउनटाइम दर। टर्नर (010): कोब (, पी = 40/480 = 0.08.

टर्नर (020): कोबोर = 28/480 = 0.06।

ग्राइंडर: कोबर = 55/480 = 0.11।

श्रम के कार्यात्मक विभाजन का गुणांक। टर्नर (010):

केएफ = (406 + 19) / (480-8) = 0.90। टर्नर (020): केएफ - (433 + 9) / (480-2) = 0.92। ग्राइंडर: Kf = (379 + 13) / (480-27) = 0.87।

किए गए कार्य की जटिलता के लिए श्रमिकों की योग्यता की अनुरूपता का गुणांक।

टर्नर (010): क्षूतव = 4/4 = 1.0। टर्नर (020): केएसओओटीवी = 3/4 = 0.75।

ग्राइंडर: केसूतव = 4/4 = 1.0।

एकरसता गुणांक।

टर्नर (010): किमी = 445/480 = 0.93।

टर्नर (020): किमी = 462/480 = 0.96।

ग्राइंडर: किमी = 412/480 = 0.86।

आइए घटना के कार्यान्वयन की प्रभावशीलता की गणना करें।

श्रम उत्पादकता वृद्धि:

0.49 - 0.45 = 0.04 बच्चे/मिनट, यानी। 8.9% से।

गणना के परिणाम तालिका 3.6 में संक्षेपित हैं।

तालिका 3.6 श्रम संगठन के रूपों की तुलनात्मक विशेषताएं

अनुक्रमणिका	संकेतक मूल्य
संगठन का व्यक्तिगत रूप	ब्रिगेड संगठन
उत्पादन चक्र की अवधि, मिन।
श्रम उत्पादकता, बच्चे / मिनट
तकनीकी प्रक्रियाओं की संरचना से संबंधित कारणों के कारण उपकरण डाउनटाइम अनुपात
तकनीकी प्रक्रियाओं की संरचना से संबंधित कारणों से श्रमिकों का डाउनटाइम अनुपात
श्रम गुणांक का कार्यात्मक विभाजन
श्रमिकों की योग्यता की अनुरूपता का गुणांक; प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता
विशेषज्ञता दर
एकरसता गुणांक
तकनीकी रूप से विभिन्न भागों के समूहों के प्रसंस्करण के यादृच्छिक अनुक्रम के लिए उपकरणों को पुन: कॉन्फ़िगर करने का औसत समय, न्यूनतम।
चल रही प्रक्रियाओं की निरंतरता की डिग्री (डाउनटाइम की संख्या)
उत्पादन अपशिष्ट की औसत मात्रा,%
कार्य प्रगति पर है,%
श्रम संगठन का प्राथमिकता रूप

मूल्य के संदर्भ में, श्रम उत्पादकता में वृद्धि:

912.3 x 1.089 = 993.49 हजार रूबल। / व्यक्ति

आउटपुट:

993.49 x 24 = 23,843.76 हजार रूबल।

संपत्ति पर वापसी: एफडी = 23 843.76 / 40 516.3 - 0.588 हजार रूबल।

आर्थिक प्रभाव पूंजी उत्पादकता में वृद्धि द्वारा व्यक्त किया जाता है:

0.588 - 0.43 = 0.158 हजार रूबल।

फाइबरबोर्ड = पीआरवी * सीएचवी

जहां - काम करने के समय का नुकसान, घंटा;

л - नियोजित औसत प्रति घंटा उत्पादन, रूबल।

फाइबरबोर्ड = (51725.1 + 85176) * 17.1 = 2341008.8 हजार रूबल।

2. सबसे प्रभावी पारिश्रमिक प्रणाली और श्रम उत्पादकता के बाद के विकास के संबंध में श्रम प्रेरणा की वृद्धि

प्रेरणा के संशोधन और वृद्धि से कर्मचारियों के कारोबार में कमी आएगी, जिससे नुकसान 6372 हजार रूबल की राशि है।

एक परामर्श फर्म की सेवाओं के लिए भुगतान सहित इस तरह के आयोजन की लागत 10,536 हजार रूबल होगी।

श्रम उत्पादकता में 7% की वृद्धि से कुल बचत 4482482.0 * 0.07 = 313773.7 हजार रूबल होगी।

प्रस्तावित उपायों के आर्थिक प्रभाव की गणना एक निश्चित परियोजना के वित्तपोषण की व्यवहार्यता निर्धारित करने के लिए की जाती है, जिसका सार लाभ कमाना है।

आर्थिक प्रभाव के प्रकार

इसमें प्राप्त करने के लिए अतिरिक्त लाभ उत्पन्न करने के उद्देश्य से पूंजी निवेश करना शामिल है। दूसरे मामले में, आर्थिक प्रभाव की गणना नहीं की जा सकती, क्योंकि सामाजिक प्रभाव लाभ नहीं दर्शाता है।

आर्थिक प्रभाव सकारात्मक या नकारात्मक हो सकता है। सकारात्मक प्रभाव प्राप्त करने के लिए, यह लाभ कमाने के लिए पर्याप्त है। दूसरे शब्दों में, निवेशक की आय का आकार निवेश की राशि से अधिक होना चाहिए। इस प्रभाव को लाभ कहा जाता है। सकारात्मक प्रभाव प्राप्त करने का दूसरा तरीका उन निवेशों में नहीं है जो आय की मात्रा बढ़ाते हैं, बल्कि उत्पादन लागत को बचाने में हैं। सकारात्मक प्रभाव प्राप्त करने का सबसे लाभदायक तरीका आय में वृद्धि और उत्पादन लागत को कम करना है।

एक नकारात्मक सकारात्मक प्रभाव तब प्राप्त होता है जब प्रस्तावित गतिविधि की लागत राजस्व से अधिक हो जाती है। इस मामले में, आर्थिक प्रभाव को नुकसान कहा जाएगा।

आर्थिक प्रभाव की गणना के लिए पद्धति

आर्थिक प्रभाव की गणना के लिए शास्त्रीय सूत्र इस प्रकार है:

एफ़ = डी - जेड * के,कहां

एफई - आर्थिक प्रभाव;

डी - घटनाओं से आय या बचत;

- गतिविधियों को अंजाम देने की लागत;

K मानक गुणांक है।

मानक गुणांक

"आर्थिक प्रभाव" की अवधारणा के अलावा एक और शब्द है जिसका उपयोग निवेश की व्यवहार्यता को निर्धारित करने के लिए किया जाता है। यह लागत-प्रभावशीलता है। इसके लिए एक मानक गुणांक की भी आवश्यकता होती है। यह एक निवेश परियोजना की न्यूनतम अनुमेय दक्षता को दर्शाता है, जिसे राज्य और समाज के लिए हासिल किया जाना चाहिए।

मानक कारक एक स्थिरांक है। इसका अर्थ उस उद्योग के आधार पर भिन्न होता है जिसमें इसे लागू किया जाता है। इस इंडेक्स का मान 0.1 से 0.33 के बीच होता है। पैरामीटर का उच्चतम मूल्य रासायनिक उद्योग में है, और सबसे कम परिवहन उद्योग में है। औद्योगिक क्षेत्र में, मानक गुणांक 0.16 है; व्यापार के क्षेत्र में - 0.25।

प्रस्तावित उपायों के आर्थिक प्रभाव की गणना की व्यवहार्यता

आर्थिक प्रभाव की गणना किसी भी अवधि के लिए की जा सकती है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि ईवेंट कितने समय के लिए डिज़ाइन किए गए हैं। वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना उन मामलों में की जाती है जहां निवेश की आवश्यकता वाली गतिविधियों को किया जाता है या वर्ष के दौरान किया जा सकता है। महीने के हिसाब से बिक्री बढ़ाने के लिए कर्मचारियों को बोनस का भुगतान एक उदाहरण है। इस प्रकार, बोनस की व्यवहार्यता को समझने का कोई बेहतर तरीका नहीं है, वर्ष के लिए आर्थिक प्रभाव की गणना कैसे करें। इस मामले में प्रस्तावित उपायों के आर्थिक प्रभाव की गणना करने का सूत्र इस तरह दिखेगा:

एर = (डी1 - डी0) * जेड * के, जहां

• जैसे वार्षिक प्रभाव है;
• D1 - घटनाओं के बाद आय;
• D2 - घटनाओं से पहले की आय;
• - लागत;
• K मानक गुणांक है।

उदाहरण

अधिक स्पष्ट रूप से यह समझने के लिए कि किसी निवेश परियोजना की समीचीनता कैसे निर्धारित की जाती है, आर्थिक प्रभाव की गणना के एक उदाहरण पर विचार करना आवश्यक है।

कंपनी फर्नीचर बनाने और बेचने का काम करती है। प्रबंधन ने कर्मचारियों को बोनस जारी करने का निर्णय लिया यदि वे उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार कर सकते हैं। माल की गुणवत्ता में सुधार के लिए किए गए उपायों के परिणामस्वरूप, कंपनी 100 हजार डॉलर अर्जित करने में सक्षम थी, जो कि उपायों के कार्यान्वयन से पहले की तुलना में 15 हजार अधिक है। 8 हजार डॉलर का निवेश किया गया था, और मानक गुणांक 0.25 है। तदनुसार, आर्थिक प्रभाव की गणना निम्नानुसार की जाती है:

एफ़ = 15 - 0.25 * 8 = 13.

लंबी अवधि का निवेश

ऐसे मामलों में जहां निवेश लंबी अवधि के लिए किया जाएगा, आर्थिक प्रभाव का संकेतक वित्तपोषण की व्यवहार्यता को प्रतिबिंबित करने में सक्षम नहीं होगा। अवसर लागत को हमेशा ध्यान में रखा जाना चाहिए। वे तब प्रकट होते हैं जब कोई निवेशक किसी अन्य विकल्प की उपस्थिति में एक या दूसरा विकल्प बनाता है। इस स्थिति में, अवसर लागत को अनर्जित लाभ माना जाता है जो उद्यमी कमा सकता है यदि वह अपने धन का निवेश करने के लिए कोई अन्य विकल्प चुनता है।

हमेशा कम से कम एक वैकल्पिक निवेश विकल्प होता है, और प्रस्तावित उपायों के आर्थिक प्रभाव की गणना करते समय अधिक संपूर्ण चित्र प्राप्त करने के लिए इसे ध्यान में रखा जाना चाहिए। यह विकल्प बैंक जमा है। इस मामले में, जमा के प्रतिशत को ध्यान में रखना और आय और व्यय में छूट देना आवश्यक है।

इस स्थिति में, शुद्ध संकेतक एक आर्थिक प्रभाव के रूप में कार्य करेगा तथ्य यह है कि लागत लागत से अधिक है।

मुद्दा यह है कि शुद्ध वर्तमान मूल्य के ऋणात्मक मूल्य का अर्थ हमेशा आय से अधिक व्यय नहीं होता है। यदि आप गणना में गणना प्रतिशत शामिल करते हैं, उदाहरण के लिए, 5%, तो सकारात्मक मान का अर्थ है कि निवेश पर प्रतिफल 5% से अधिक है। यदि एनपीवी 0 के बराबर है, तो निवेश ठीक 5% से लाभदायक है।

यह समझने के लिए कि शून्य से कम होने पर प्रस्तावित उपाय कितने लाभदायक हैं, आंतरिक प्रतिशत की गणना करना आवश्यक है। एक सकारात्मक मूल्य परियोजना की लाभप्रदता को इंगित करता है, जबकि एक नकारात्मक मूल्य इंगित करता है कि यह लाभहीन है। यदि 5% की गणना दर पर आंतरिक ब्याज 2 है, तो निवेश ने 2 प्रतिशत का भुगतान किया है, लेकिन इन फंडों के वैकल्पिक उपयोग के साथ, वे 3% अधिक ला सकते थे। इस प्रकार, आर्थिक दक्षता के गुणांक के विपरीत, यह लंबी अवधि के लिए डिज़ाइन किए गए उद्यम में सुधार के उपायों के वित्तपोषण की गणना के लिए एक अधिक उपयुक्त समाधान है।

आर्थिक दक्षता की गणना के लिए पद्धति

नई तकनीक की शुरूआत की आर्थिक दक्षता के मुख्य संकेतक।

नई तकनीक की शुरूआत की प्रभावशीलता के मुख्य संकेतकों में निम्नलिखित शामिल हैं:

1) नई तकनीक की शुरूआत से वार्षिक आर्थिक प्रभाव;

2) नई तकनीक के निर्माण के लिए एकमुश्त लागत की प्रभावशीलता;

3) नई तकनीक के निर्माण के लिए एकमुश्त लागत की पेबैक अवधि।

इन संकेतकों की उम्मीद की जा सकती है, जो नई तकनीक का उपयोग करने की योजना की आर्थिक दक्षता का न्याय करने की अनुमति देता है, और वास्तविक, मौजूदा उपकरणों की प्रभावशीलता का आकलन करता है।

नई तकनीक की शुरूआत से वार्षिक आर्थिक प्रभाव को निर्धारित करने की अवधारणा और तरीके।

आर्थिक प्रभाव को नई तकनीक की शुरूआत से पहले और बाद में कम लागत के बीच के अंतर के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

उदाहरण के लिए, यदि उपकरण के साथ काम करने के लिए एक मैनुअल सिस्टम के बजाय एक स्वचालित प्रणाली लागू की जाती है, तो स्वचालित और मैनुअल सिस्टम के बीच क्रमशः कम लागत में अंतर निर्धारित किया जाता है। इस मामले में, आधार मामले के लिए लागत की लागत में आधार प्रौद्योगिकी के लिए केवल वर्तमान लागत शामिल है:

नए उपकरणों के साथ काम करने वाले श्रमिकों की श्रम लागत;

वर्तमान सामग्री लागत (ऊर्जा लागत, उपकरण रखरखाव);

नए उपकरणों द्वारा उपयोग की जाने वाली अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास।

यदि पुरानी तकनीक के स्थान पर कोई नई तकनीक पेश की जाती है, तो कम लागत में अंतर नई और पुरानी तकनीक की लागत के बीच निर्धारित किया जाता है।

नई तकनीक को लागू करने की लागत में शामिल हैं:

वर्तमान सामग्री लागत;

नई तकनीक के निर्माण के लिए एकमुश्त लागत।

यदि एक नव निर्मित उद्यम में एक नई तकनीक पेश की जा रही है, तो इस उद्यम (संगठन) में अनुमानित लागतों की तुलना समान उद्यमों (संगठनों) में मानक लागतों के विकल्पों के साथ या इसमें शामिल संभावित फर्मों के लागत विकल्पों के साथ करना संभव है। प्रौद्योगिकी का कार्यान्वयन (कार्यकारी फर्म) 5.

एक नई तकनीक को शुरू करने की कुल लागत कम लागत के संकेतक द्वारा निर्धारित की जाती है, जिसकी गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

= + нК, जहाँ

- कम लागत;

- वर्तमान लागत;

н - एकमुश्त लागत की आर्थिक दक्षता का मानक गुणांक;

के - एकमुश्त लागत (पूंजीगत निवेश)।

उत्पादन चक्रों में वर्तमान (परिचालन) लागत दोहराई जाती है, उन्हें उत्पादन गतिविधियों के साथ समकालिक रूप से किया जाता है और उत्पादों या सेवाओं की लागत का गठन किया जाता है। आवर्तक लागतों की गणना वार्षिक राशि के रूप में की जाती है।

एकमुश्त लागत में शामिल हैं:

ए) पूंजीगत लागत नहीं

बी) पूंजीगत लागत

एकमुश्त लागत की दक्षता के मानक गुणांक को मानक लाभ के रूप में माना जाता है जिसे प्रौद्योगिकी की शुरूआत से प्राप्त किया जाना चाहिए। एकमुश्त लागत के मानक दक्षता अनुपात का आकार पेबैक अवधि से निकटता से संबंधित है।

लागतें वर्तमान और गैर-आवर्ती लागतों का योग हैं, जिन्हें आर्थिक दक्षता के मानक गुणांक का उपयोग करके एक ही आकार में लाया जाता है।

नई तकनीक की शुरूआत के आर्थिक प्रभाव को निर्धारित करने के लिए, बुनियादी और प्रस्तावित विकल्पों की कम लागत की तुलना करना आवश्यक है। इस प्रयोजन के लिए, वार्षिक आर्थिक प्रभाव के संकेतक का उपयोग किया जाता है, जिसे निम्नलिखित गणना विधियों द्वारा दर्शाया जा सकता है:

आधार मामला शून्य है, और कार्यान्वित विकल्प एक द्वारा इंगित किया गया है।

सामान्य शब्दों में, सूत्र को इस प्रकार व्यक्त किया जा सकता है:

ई = जैसे - एन * के, जहां

ई - वार्षिक आर्थिक प्रभाव (वार्षिक आर्थिक लाभ);

जैसे - प्रौद्योगिकी की शुरूआत के कारण वार्षिक बचत (लाभ);

के - उपकरण की खरीद से जुड़ी एकमुश्त लागत;

ई - वापसी की दर (मानक लाभ) (मानक दक्षता अनुपात)।

वार्षिक आर्थिक प्रभाव दक्षता का एक पूर्ण माप है। सिस्टम को प्रभावी माना जाता है यदि E> 0।

विभिन्न विकल्पों के लिए वार्षिक आर्थिक प्रभाव के आकार की तुलना सबसे छोटी वार्षिक कम लागत के साथ या सबसे बड़े वार्षिक आर्थिक प्रभाव के साथ प्रौद्योगिकी की शुरूआत के लिए सबसे प्रभावी विकल्प चुनना संभव बनाती है।

दक्षता की अवधारणा और एकमुश्त लागत की प्रभावशीलता का निर्धारण करने के तरीके।

प्रदर्शन संकेतक एक सापेक्ष उपाय है जो लागत के साथ परिणामों की तुलना करता है।

दक्षता का निर्धारण:

k - उपकरणों के उन्नयन की लागत।

एकमुश्त लागत की दक्षता की गणना आधार की वर्तमान लागतों और प्रस्तावित विकल्प के बीच के अंतर के अनुपात के रूप में प्रस्तावित विकल्प की एकमुश्त लागत के योग के रूप में की जाती है।

एक आधुनिक बाजार अर्थव्यवस्था में, व्यापार के प्रत्येक क्षेत्र में वापसी की दर (दक्षता अनुपात) का अपना मूल्य होता है, जिसका आकार बैंक दर से अधिक दर पर निर्धारित होता है और इसलिए स्थिर मूल्य 6 नहीं होता है।

एकमुश्त लागत के लिए पेबैक अवधि।

उस समय को निर्धारित करना बहुत महत्वपूर्ण है जिसके दौरान नई तकनीक की शुरूआत से जुड़ी सभी एकमुश्त लागतों का पूरी तरह से भुगतान किया जाएगा। पेबैक अवधि दक्षता अनुपात का पारस्परिक है।

पेबैक अवधि का निर्धारण:

.

डिजिटल की आर्थिक दक्षता की गणना

छपाई यंत्र

यहां डिजिटल प्रिंटिंग कॉम्प्लेक्स में निवेश की आर्थिक दक्षता की गणना है, जिसे राज्य एकात्मक उद्यम "प्रिंटिंग हाउस" नौका "एआईसी आरएएस द्वारा अधिग्रहित किया गया था। परिसर में एक स्कैनिंग और लेआउट स्टेशन के साथ एक ज़ेरॉक्स डॉक्यूटेक -6155 डिजिटल प्रिंटिंग मशीन, साथ ही एक ज़ेचिनी फिनिशिंग लाइन शामिल है, जिसमें फोल्डिंग, एक मिनी-बाइंडर और एक काटने की मशीन शामिल है।

यह उपकरण प्रिंटिंग हाउस ने अपने खर्च पर खरीदा था। उद्यम की बैलेंस शीट के वित्तीय विश्लेषण के परिणामस्वरूप, यह स्पष्ट हो गया कि महंगे उपकरणों की खरीद से वित्त की संरचना में गिरावट और धन की कमी हुई। इन शर्तों के तहत, प्रिंटिंग हाउस के प्रबंधन ने लीज-बैक योजना के तहत उपकरण का हिस्सा बेच दिया। इससे उद्यम में उत्पादन उपकरण को वास्तव में संरक्षित करना और इसके निपटान में महत्वपूर्ण धन प्राप्त करना संभव हो गया। हालांकि, यह स्पष्ट है कि प्राप्त धन उधार पूंजी है, जिसके उपयोग के लिए भविष्य में प्रिंटिंग हाउस को लीजिंग कंपनी को भुगतान करना होगा।

लीजिंग योजना के तहत डिजिटल प्रिंटिंग हाउस के अधिग्रहण की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए, एक निवेश परियोजना का एक मॉडल बनाया गया था जो वित्तीय पट्टे (पट्टे पर) समझौते में निर्दिष्ट उपकरणों के जीवन के दौरान संचालित होता है। मॉडल के निर्माण का विचार निवेश परियोजना के जीवन के दौरान अलग-अलग समय अंतराल के लिए शुद्ध वर्तमान मूल्य की गणना करना था। गणना ने सीटीसीपी प्रणाली के कार्यान्वयन से निवेश दक्षता का आकलन करने के लिए विकसित कुछ दृष्टिकोणों का उपयोग किया।

एक कैलेंडर माह के बराबर गणना में समय अंतराल लेना उचित था, क्योंकि, सबसे पहले, लीज भुगतान और आयकर भुगतान मासिक किए जाते हैं, और दूसरी बात, इस विकल्प को निवेश परियोजना की छोटी अवधि (4 वर्ष) द्वारा समझाया गया है। और पेबैक शब्द का निर्धारण करने में आवश्यक सटीकता।

प्रत्येक महीने के लिए, परियोजना के लिए उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय की गणना लेखा इकाई के औसत मूल्य से उत्पादित लेखा इकाइयों की औसत मासिक संख्या को गुणा करके की जाती है। इस मामले में, ए 3 शीट लेना सुविधाजनक था, एक तरफ सील, तथाकथित "क्लिक", एक लेखा इकाई के रूप में। यह सुविधाजनक है, सबसे पहले, क्योंकि डिजिटल प्रिंटिंग मशीन DocuTech-6155 एक काउंटर से सुसज्जित है जो मुद्रित क्लिकों की संख्या निर्धारित करता है; दूसरे, उत्पादन का मुख्य भाग A3 प्रारूप की एक तह और बाउंड शीट में मुड़ा हुआ है; तीसरा, ज़ेरॉक्स के साथ समझौता इस उपकरण पर छपे प्रत्येक क्लिक के लिए एक निश्चित शुल्क प्रदान करता है।

उत्पादन की लागत की गणना निम्नानुसार की गई थी। कार की सर्विसिंग करने वाले कर्मचारियों के वेतन और यूएसटी के मासिक खर्च को संक्षेप में प्रस्तुत किया गया; मुद्रित क्लिकों के लिए जेरोक्स को भुगतान; उपकरण आपूर्तिकर्ता के सेवा विभाग द्वारा मासिक रखरखाव, जिसमें उपभोग्य सामग्रियों और वर्तमान मरम्मत के साथ मशीन को फिर से भरना शामिल है। फिर प्राप्त राशि को प्रिंटिंग हाउस के सामान्य उत्पादन और सामान्य व्यावसायिक खर्चों के औसत प्रतिशत को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया गया था, और इस प्रतिशत की गणना करते समय, लीज समझौते के तहत भुगतान को दोहरी गिनती से बचने के लिए सामान्य उत्पादन और सामान्य खर्चों के योग से काट दिया गया था। . अंतिम लागत मूल्य की गणना परिणाम में वित्त पट्टा भुगतान जोड़कर की गई थी।

प्रत्येक महीने के लिए शुद्ध वर्तमान मूल्य की गणना निवेश परियोजना की शुरुआत में शुद्ध लाभ में छूट देकर की जाती है, यानी बिक्री आय और मुद्रण कार्यों की लागत के बीच का अंतर, आयकर की राशि से कम हो जाता है।

पूंजी परियोजना का शुद्ध वर्तमान मूल्य उपकरण के पूरे जीवन के लिए शुद्ध वर्तमान मूल्य के योग के बराबर है। उसी समय, हम ध्यान दें कि कंपनी के वित्त को फिर से भरने के लिए लीजबैक योजना का उपयोग करते समय, उपयोग में आने वाले उपकरणों के लिए मूल्यह्रास कटौती और संपत्ति कर भुगतान लीजिंग कंपनी द्वारा वहन किया जाता है, जिसका अर्थ है कि वे लीज भुगतान की राशि में शामिल हैं।

राज्य एकात्मक उद्यम पीपीपी "नौका" के उपकरण परिसर "डिजिटल प्रिंटिंग हाउस" में निवेश का विश्लेषण, लीजबैक योजना के तहत वित्तपोषित, यह दर्शाता है कि परियोजना प्रभावी है। शुद्ध वर्तमान मूल्य 2857 हजार रूबल है; लाभप्रदता सूचकांक 1.397; पेबैक अवधि 24 महीने है।

गणना वास्तविक डाउनलोड और एक क्लिक की लागत के आधार पर की गई थी, हालांकि, इन आंकड़ों के अलावा, यह विचार करना आवश्यक है कि विभिन्न कारकों के आधार पर निवेश परियोजना की आर्थिक दक्षता कैसे बदलेगी, और सभी डाउनलोड और एक क्लिक की लागत से ऊपर। इस तरह की जानकारी की आवश्यकता है ताकि प्रिंटिंग हाउस को अपनी क्षमताओं के बारे में जानकारी हो और वह उनका सबसे अधिक लाभ के साथ उपयोग कर सके।

इसलिए, Microsoft Excel प्रोग्राम का उपयोग करते हुए, उपकरण के सेवा जीवन के लिए कम लाभ की गणना के लिए एक तालिका बनाई गई थी। इसने इस बाजार क्षेत्र में उपकरण लोडिंग और तैयार उत्पादों की कीमत जैसे सबसे महत्वपूर्ण कारकों के आधार पर, अपनी आर्थिक दक्षता के संदर्भ में एक निवेश परियोजना का अनुकरण करना संभव बना दिया।

निवेश पर प्रतिफल बढ़ाने के तरीकों को निर्धारित करने के लिए, एक डिजिटल प्रिंटिंग मशीन पर किए गए मुद्रण कार्यों की कीमत पर शुद्ध वर्तमान मूल्य के मूल्य की निर्भरता का निर्माण किया गया था। अंजीर में। 1 60% और 80% के उपकरण उपयोग पर दो ऐसी निर्भरता को दर्शाता है, जो इस बाजार खंड में औसत बाजार कीमतों के आधार पर "डिजिटल प्रिंटिंग" में निवेश पर वर्तमान रिटर्न के स्तर का आकलन करने की अनुमति देता है।

चावल। 1. मौजूदा भार पर निवेश पर शुद्ध वर्तमान मूल्य और एक तिहाई की वृद्धि

विशेष रूप से, जब उपकरण का उपयोग 60% तक किया जाता है, तो शून्य लाभप्रदता का बिंदु 0.83 रूबल की औसत कीमत से मेल खाता है। प्रति लेखा इकाई। उपकरण लोड में एक तिहाई की वृद्धि के साथ, महत्वपूर्ण मूल्य 0.67 रूबल के स्तर तक कम हो जाता है। एक क्लिक में। यदि औसत बाजार मूल्य एक रूबल है, तो भार में 60 से 80% की वृद्धि के साथ, पूंजी निवेश से शुद्ध वर्तमान आय में 20 या 30% की वृद्धि नहीं होगी, बल्कि 2.5 गुना से अधिक की वृद्धि होगी।

आदेशों को आकर्षित करने के लिए गतिविधियों की योजना बनाने के प्रयोजनों के लिए, प्रति माह A3 शीट की संख्या पर शुद्ध कम निवेश आय की निर्भरता का एक ग्राफ बनाया गया था (चित्र 2)। इस आंकड़े में दिखाए गए प्रोजेक्ट की लाभप्रदता में दो तेज गिरावट, कर्मचारियों के काम की एक और शिफ्ट में, वर्कलोड के दिए गए स्तर पर स्विच करने की आवश्यकता के कारण हैं। यह शेड्यूल प्रिंटर को किसी दिए गए स्तर पर प्रोजेक्ट की लाभप्रदता बनाए रखने के लिए आकर्षित करने के लिए ऑर्डर की न्यूनतम संख्या निर्धारित करने की अनुमति देता है। उदाहरण के लिए, इससे यह देखा जा सकता है कि स्वीकृत शर्तों के तहत उत्पादन को 750 हजार शीट-ओट से कम करना अस्वीकार्य है। A3 प्रारूप प्रति माह; 5 मिलियन रूबल की राशि में परियोजना के लिए शुद्ध वर्तमान मूल्य प्राप्त करने के लिए। प्रति माह कम से कम 1 मिलियन शीट का उत्पादन करना आवश्यक है। ए 3 प्रारूप।

चावल। 2. शीट की संख्या के आधार पर शुद्ध वर्तमान मूल्य।-Ott। A3 प्रारूप प्रति माह

एक निवेश परियोजना के प्रबंधन के लिए बहुत उपयोगी जानकारी लोड पर उपकरण की पेबैक अवधि की निर्भरता पर डेटा है। माना पूंजी परियोजना के लिए, उन्हें अंजीर में दिखाया गया है। 3, जिससे यह देखा जा सकता है कि दो-शिफ्ट के काम के दौरान उपकरणों के भार में वृद्धि के साथ परियोजना का भुगतान तेजी से बढ़ता है, अर्थात, प्रत्येक नया पूर्ण आदेश पूरी परियोजना की दक्षता में काफी वृद्धि करता है। इसलिए, दो-शिफ्ट के काम (यानी, एक शिफ्ट के समय के 120 से 160% तक) के साथ उपकरण के उपयोगी संचालन समय में 60 से 80% प्रति शिफ्ट की वृद्धि के साथ, पेबैक अवधि लगभग आधे से कम हो जाएगी, 40 से 21 महीने तक।

चावल। 3. उपकरण लौटाने की अवधि

मुद्रण उद्योग में क्षमता उपयोग महत्वपूर्ण मौसमी उतार-चढ़ाव के अधीन है। जब उपयोग कम हो, तो यह जानना महत्वपूर्ण है कि कौन सी कीमत न्यूनतम स्वीकार्य पेबैक अवधि प्रदान करेगी। प्रति क्लिक लागत निर्धारित करने के लिए, उपकरण के भार के आधार पर, उपकरण के सेवा जीवन के अनुरूप पेबैक अवधि के लिए चित्र बनाए गए थे, अर्थात, परियोजना का जीवन और पट्टा समझौते की अवधि (चित्र। 4 ) आरेख से पता चलता है कि परियोजना के लिए चरम पेबैक विकल्पों की दो पंक्तियों के बीच गलियारे में वास्तविक भार के आधार पर उत्पादन की लेखा इकाई की न्यूनतम कीमत निर्धारित करना उचित है। उदाहरण के लिए, एक डिजिटल प्रिंटिंग मशीन लोड करते समय एक शिफ्ट के समय का 120% (जिसका अर्थ है कि प्रत्येक शिफ्ट के लिए 60% लोड के साथ दो शिफ्ट में काम करना), न्यूनतम कीमत 85 · 93 कोपेक से कम नहीं होनी चाहिए। प्रति शीट। - ओट। ए 3 प्रारूप।

चावल। 4. उत्पादन की एक लेखा इकाई का न्यूनतम औसत मूल्य, उपकरण के जीवन और लीज समझौते की अवधि पर पेबैक के साथ

गणना से पता चला है कि जीयूपी पीपीपी "प्रिंटिंग हाउस" नौका "के लिए उपकरण के अधिग्रहण के लिए बड़ी निवेश परियोजनाओं के वित्तपोषण के लिए इष्टतम योजना पट्टे पर थी। संक्षेप में, यह एक बार फिर याद दिलाया जाना चाहिए कि डिजिटल प्रेस केवल उच्च उपयोग दरों पर भुगतान करते हैं। महंगे तकनीकी उपकरण खरीदने से पहले, लेन-देन के वित्तपोषण के लिए विभिन्न विकल्पों पर विचार करना आवश्यक है, जैसे कि स्वयं का धन जुटाना, ऋण लेना या पट्टे की योजना का उपयोग करना।

प्रयुक्त साहित्य की सूची

बॉयकोव वी.पी. प्रिंटिंग एंटरप्राइज का अर्थशास्त्र: दूसरा संस्करण, संशोधित। और जोड़। पब्लिशिंग हाउस "पीटर्सबर्ग इंस्टिट्यूट ऑफ़ प्रिंट", 2004

मार्गोलिन ए। सीटीसीपी यूवी-सेटर प्रणाली के कार्यान्वयन की आर्थिक दक्षता की गणना। // पॉलीग्राफी। 2003. नंबर 3. एस। 19-21।

पोपोवा टी.के., कुस्मार्टसेवा एन.वी. आर्थिक दक्षता की गणना के लिए पद्धति संबंधी दिशानिर्देश। एम.: 2007

कपड़ा, प्रकाश और छपाई उद्योगों में अर्थशास्त्र और प्रगतिशील प्रौद्योगिकियों की समस्याएं: शनि। टी.आर. स्नातक छात्र और डॉक्टरेट छात्र। - एसपीबी।
मुद्दा 5: विज्ञान के दिन 2003। - 2003। - पृष्ठ 65।

स्टेपानोवा जी.एन. मुद्रण उद्यमों की विकास रणनीति: (वैचारिक और पद्धति संबंधी पहलू) / जी। एन स्टेपानोवा; शिक्षा मंत्रालय रोस. फेडरेशन, मास्को। राज्य अन-टी प्रिंट। - एम।: एमजीयूपी, 2004.- पृष्ठ 22।

ट्रोफिमोवा एल। आर्थिक संकेतक उद्यम की दक्षता का आकलन करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। //लेखा परीक्षक। - 2005 - नंबर 9

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

2 बॉयकोव वी.पी. प्रिंटिंग एंटरप्राइज का अर्थशास्त्र: दूसरा संस्करण, संशोधित। और जोड़। पब्लिशिंग हाउस "पीटर्सबर्ग इंस्टिट्यूट ऑफ़ प्रिंट", 2004

3 स्टेपानोवा जी.एन. मुद्रण उद्यमों की विकास रणनीति: (वैचारिक और पद्धति संबंधी पहलू) / जी। एन स्टेपानोवा; शिक्षा मंत्रालय रोस. फेडरेशन, मास्को। राज्य अन-टी प्रिंट। - एम।: एमजीयूपी, 2004.- पृष्ठ 22।

4 कपड़ा, प्रकाश और छपाई उद्योगों में अर्थशास्त्र और प्रगतिशील प्रौद्योगिकियों की समस्याएं: शनि। टी.आर. स्नातक छात्र और डॉक्टरेट छात्र। - एसपीबी।
मुद्दा 5: विज्ञान के दिन 2003। - 2003। - पृष्ठ 65।

5 पोपोवा टी.के., कुस्मार्टसेवा एन.वी. आर्थिक दक्षता की गणना के लिए पद्धति संबंधी दिशानिर्देश। एम.: 2007

नियंत्रण (4) परीक्षा >> आर्थिक सिद्धांत

समाधान तैयार करना, गणना, चित्र, आदि)। ... 1)। वार्षिक आर्थिकप्रभाव से शुरू नया तकनीशियनोंप्रबंधन में... शुरू नया तकनीशियनों; - पहले और बाद में पूंजीगत लागत शुरू नया तकनीशियनों; - मानक गुणांक क्षमता ...

भुगतान आर्थिक क्षमताएक कार्यक्रम का विकास और निर्माण

कोर्सवर्क >> अर्थशास्त्र

... से 07.08.01, संख्या 120 F3. नया ... तकनीकी-आर्थिक... 0 के लिए हिसाब आर्थिक क्षमताडेटा दर्ज किया जाना चाहिए ... आर्थिक क्षमता शुरूकार्यक्रम, लागत परिभाषाएं या कीमतें निम्न द्वारा निर्धारित की जाती हैं: पारंपरिक वार्षिक बचत से शुरू ...

भुगतान आर्थिक क्षमता शुरू नयाविमान प्रकार (2)

कोर्सवर्क >> परिवहन

... भुगतान आर्थिक क्षमता शुरू नयाविमान का प्रकार "सामग्री की तालिका परिचय भुगतान आर्थिक क्षमता शुरू नया ... कार्यान्वयनसंचालन में नयाविमानन तकनीशियनोंउच्च ईंधन के साथ क्षमता... शेयर से ...

भुगतान आर्थिक क्षमतारखरखाव क्षेत्र

कार्य >> अर्थशास्त्र

लागत और लागत। भुगतान आर्थिक क्षमताजोन टू। साहित्य। ... आखिरकार, सेदेखभाल करने वाला रवैया उन्हें सौंपा गया तकनीशियनों... की संख्या ... वाहन के डिजाइन का परिणाम होगा शुरू नवीनतमउपकरणों, व्यापक उपयोग ...

मशीन के मुख्य संकेतकों में से एक इसका प्रदर्शन है, जो कैटलॉग के पासपोर्ट डेटा (परिशिष्ट देखें) से निर्धारित होता है या सूत्रों द्वारा गणना की जाती है:

एक सतत-क्रिया मशीन के लिए, परिवर्तनशील क्षमता:

क्यू सीएम= क्यू एच∙ टी ईएफ, (8.21)

बैच मशीन के लिए, परिवर्तनीय क्षमता:

क्यू सीएम= क्यू एच∙ वां∙ एन सी, (8.22)

कहां क्यू एच- प्रति घंटे मशीन उत्पादकता, किग्रा / घंटा;

टी ईएफ, टी एच प्रति पारी काम की अवधि और चक्र की अवधि, एच है;

n - चक्रों की संख्या

टी ईएफ = टी सीएम - टी पीजेडआर, (8.23)

कहां टी सीएम -पारी की अवधि, एच;

टी पीजेडआर- प्रारंभिक और अंतिम कार्य और रखरखाव की अवधि, एच।

मशीनों की वार्षिक उत्पादकता:

क्यू जी=क्यू सीएम ∙एम, (8.24)

कहां एम- प्रति वर्ष कार्य शिफ्ट की संख्या।

फ्लो चार्ट की गणना के आधार पर ही मशीनों की चयनित प्रणाली की शुद्धता का निर्धारण किया जा सकता है।

तकनीकी मानचित्र तैयार करने का उद्देश्य इकाई लागत, श्रम, ऊर्जा और सामग्री, मरम्मत और रखरखाव के विशिष्ट संकेतकों के अनुसार उद्यम के पुनर्निर्माण से पहले विशिष्ट संकेतकों की तुलना में स्थापित उपकरणों की दक्षता और व्यवहार्यता का निर्धारण करना है। लागत।

तुलना किए गए आंकड़ों के आधार पर, यह निष्कर्ष निकाला जाता है कि चयनित उपकरणों का उपयोग करना आवश्यक है। इसके अलावा, फ्लो चार्ट की गणना की प्रक्रिया कंप्यूटर का उपयोग करके की जा सकती है, इससे इसके कई विकल्पों को तैयार करना और कार्यान्वयन के लिए सबसे प्रभावी एक चुनना संभव हो जाएगा।

नए उपकरणों की शुरूआत से आर्थिक प्रभाव निम्नानुसार पाया जाता है:

ई जी=[(सी 1+एह∙कश्मीर 1)–(सी 2+ई 1∙कश्मीर 2)]∙एन एस, (8.25)

कहां सी 1, सी 2-नए उपकरणों की शुरूआत से पहले और बाद में उत्पादन की एक इकाई की लागत;

एह- पूंजीगत व्यय दक्षता का मानक अनुपात;

के 1, के 2 - नए उपकरणों की शुरूआत से पहले और बाद में विशिष्ट पूंजी निवेश;

एन एस- नए उपकरणों की शुरूआत के बाद प्राकृतिक इकाइयों में वार्षिक उत्पादन उत्पादन या काम की वार्षिक मात्रा।

परिचालन निधि की लागत में पूंजी निवेश सहित, वार्षिक आर्थिक प्रभाव सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

ई जी=(सी 1– 2) –Е∙कश्मीर ई∙एन एस, (8.26)

कहां कश्मीर ई- नई तकनीक की शुरुआत के बाद वार्षिक उत्पादन की इकाई के लिए अतिरिक्त पूंजी निवेश का श्रेय।

जब गुणवत्ता में सुधार के कारण इकाई मूल्य में परिवर्तन होता है, तो बेचे गए उत्पादों की कीमत में अंतर को वार्षिक आर्थिक प्रभाव के योग में जोड़ा जाता है:

ई आर=(सी 2–सी 1)∙एन एस, (8.27)

कहां सी 1, सी 2- नई तकनीक, रूबल की शुरुआत से पहले और बाद में थोक मूल्य।

यदि उपकरणों के कई विकल्पों की तुलना की जाती है, तो निम्न सूत्रों का उपयोग किया जाता है, जिसके अनुसार उन्हें न्यूनतम लागत के अनुसार चुना जाता है:

कश्मीर+टी ओके∙सी मैं→मिनट; सी मैं+ई हाय∙कश्मीर→मिनट, (8.28)

कहां कश्मीर- आई-वें विकल्प में निवेश;

सी मैं- i-वें विकल्प के अनुसार प्रति वर्ष उत्पादन की लागत।

उत्पादन की प्रति यूनिट परिचालन लागत निम्नलिखित घटकों से बनी होती है: मशीनों की सेवा करने वाले श्रमिकों के लिए पेरोल और सामाजिक सुरक्षा योगदान, ईंधन और बिजली की लागत, स्वास्थ्य और सुरक्षा लागत; रखरखाव की लागत; इमारतों और उपकरणों के लिए मूल्यह्रास शुल्क, जो 16.3 ... 16.7 के सूत्रों द्वारा निर्धारित किया जाता है।

विशिष्ट पूंजी निवेश (आरयूबी / टी, आरयूबी / पीसी)

जहां 1 नए उपकरण, रूबल की शुरूआत से पहले और बाद में उत्पादन संपत्ति की लागत है;

पी आर 1, पी पी 2 - उपकरण कार्यान्वयन से पहले और बाद में वार्षिक उत्पादन उत्पादन, टी (इकाइयां, एम 3; आदि)।
वार्षिक बचत:

ई वाई = (सी 1-सी 2) पीआर, (8.30)

पूंजी निवेश की पेबैक अवधि (वर्ष):

, (16.31)

पूंजी निवेश दक्षता अनुपात:

, (8.32)

निम्नलिखित शर्तों को पूरा करने पर नए उपकरणों की शुरूआत आर्थिक रूप से व्यवहार्य है:

ठीक है≤ K1 . के बारे मेंया एन एस< ई 1, (8.33)

जहां ई 1, ओ के 1 - उपायों के कार्यान्वयन से पहले मापदंडों का मान।

यदि बदले गए उपकरण का उपयोग अन्य उद्देश्यों के लिए किया जाता है या बेचा जाता है तो वार्षिक आर्थिक प्रभाव अधिक होगा।

उत्पादन मशीनीकरण स्तर ( एमपी,%) सूत्र द्वारा पाए जाते हैं:

, (8.34)

कहां पी एम- मशीनों और तंत्रों का उपयोग करके उत्पादित उत्पादों की संख्या, टी (एम 3, पीसी);

पी के बारे में- उत्पादों की कुल मात्रा, टी (एम 3, पीसी)।

श्रम मशीनीकरण स्तर ( मीट्रिक टन,%) सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

, (8.35)

कहां एच एम,एच के बारे में- मशीनीकृत श्रम में लगे श्रमिकों की संख्या, और सेवा कर्मियों की कुल संख्या।

धन (पूंजी निवेश) का उपयोग करने की लाभप्रदता समीकरण से निर्धारित होती है:

, (8.36)

कहां एन एस- फायदा;

एन एस=के साथ के बारे में–साथ

जहां सी के बारे में- सभी विपणन योग्य उत्पादों की लागत, रूबल;

साथ- सभी उत्पादों की लागत, रूबल;

एफ ओएस, एफ एबी - नए और परिसंचारी धन का योग, रूबल।

उत्पादन लाभप्रदता ( पी पी,%) की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

, (8.37)

कहां एम-सामग्री की लागत, रगड़;

3 - लागत और मजदूरी, रगड़।

उद्यम की आर्थिक दक्षता की गणना के परिणाम सारणीबद्ध और विश्लेषण किए जाते हैं।

तैयार उत्पादों के प्रसंस्करण और बिक्री की आर्थिक दक्षता की सरल गणना तालिका 8.2 और 8.3 में दी जा सकती है।

तालिका 8.2। - उत्पादन की लागत की गणना

नाम	मात्रा, किग्रा, मी 2, टुकड़ा, इकाई	यूनिट लागत, रगड़।	कुल, रगड़।
खर्च	कच्चे माल की लागत
गौमांस
सुअर का मांस
नमक
नाइट्राट
चीनी
मसाले
सीप
पैर-विभाजन
…
ईंधन और स्नेहक, बिजली
कर्मचारियों के वेतन के लिए
उपकरणों के रखरखाव और मूल्यह्रास के लिए
परिसर किराए पर लेने के लिए (टीआर और मरम्मत)
…
कुल लागत	एक्स	एक्स

तालिका 8.3. - तैयार उत्पादों की आर्थिक दक्षता की गणना

अतिरिक्त साहित्य

1. आर्कान्जेस्काया एन.एम. मांस उद्योग उद्यमों का पाठ्यक्रम और डिप्लोमा डिजाइन: पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालय के छात्रों के लिए मैनुअल। एम।: एग्रोप्रोमिज़डैट, 1986. -200 पी।

2. बोरवस्की वी.ए. खेतों और छोटे उद्यमों में मांस प्रसंस्करण का विश्वकोश / वी.ए. बोरावस्की। - एम .: सोलन-प्रेस, 2002 .-- 576 पी।

3. ब्रेडिखिन एस.ए. और मांस प्रसंस्करण संयंत्रों के अन्य तकनीकी उपकरण / .А. ब्रेडिखिन, ओ. वी. ब्रेडिखिना, यू.वी. कोस्मोडेमेन्स्की, एल.एल. निकिफोरोव। - दूसरा संस्करण।, आईएसपी। - एम।: कोलोस, 2000 ।-- 392 पी।

4. बुयानोव ए.एस., रीन एल.एम., स्लीपचेंको एसएच.आई., चुरिलिन आई.एन. मांस उद्योग उद्यमों के स्नातक डिजाइन। एम।: खाद्य उद्योग, 1979। -248 पी।

5. जनरलोव एन.एफ., कोलुब्यकिना एल.ए., कोज़लोव यू.जी., स्टेपानेंको ए.आई. पशुधन के प्राथमिक प्रसंस्करण के लिए उपकरण। एम।: खाद्य उद्योग, 1977. - 59 पी।

6. जनरलोव एन.एफ., कोलुब्यकिना एल.ए., स्टेपापेंको ए.आई. शुष्क पशु आहार और वसा के उत्पादन के लिए उप-उत्पादों, आंतों और खाल के प्रसंस्करण के लिए उपकरण। एम।: खाद्य उद्योग। 1979 .-- 148 पी.

7. जॉर्जीव्स्की ओवी निर्माण चित्र के कार्यान्वयन के लिए समान आवश्यकताएं। संदर्भ पुस्तिका। - एम।: पब्लिशिंग हाउस "आर्किटेक्चर - एस", 2004. - 144 पी।

8. GOST 16131 - 86 कच्चे स्मोक्ड सॉसेज।

9. GOST 16290 - 86 पके हुए-स्मोक्ड सॉसेज।

10. GOST 16351 - 86 अर्ध-स्मोक्ड सॉसेज।

11. GOST 181157 - 88 वध उत्पाद। शब्द और परिभाषाएं।

12. GOST 23670 - 86 उबले हुए सॉसेज, सॉसेज, वीनर।

13. GOST R 51740 - 2001 खाद्य उत्पादों के लिए तकनीकी विशिष्टताओं के विकास और निष्पादन के लिए सामान्य आवश्यकताएं।

14. GOST R 52196 - 2003 उबले हुए सॉसेज, सॉसेज, छोटे सॉसेज, मीट रोटियां।

15. ग्रिटसे ई.बी., ग्रिटसे एच.पी. पशुओं का वध और शवों को काटना। तीसरा संस्करण। एम।: प्रकाश और खाद्य उद्योग, 1983। - 264 पी।

16. ड्रैगिलेव ए.आई. ड्रोज़्डोव वी.एस. कृषि-औद्योगिक परिसर के प्रसंस्करण उद्योगों के उद्यमों के लिए तकनीकी उपकरण। - एम।: कोलोस, 2001 ।-- 352 पी।

17. इवानोव के.ए., स्मिरनोव जी.ए. मांस प्रसंस्करण संयंत्रों में लोडिंग और अनलोडिंग ऑपरेशन: हैंडबुक। दूसरा संस्करण। संशोधित और जोड़। एम।: एग्रोमिज़डैट, 1990.- 191 पी।

18. इवाशोव वी.आई. मांस उद्योग के लिए तकनीकी उपकरण। - एम।: कोलोस, 2001.-552 पी।

19. कावेत्स्की जी.डी., वासिलिव बी.वी. खाद्य प्रौद्योगिकी प्रक्रियाएं और उपकरण। - दूसरा संस्करण।, रेव। और जोड़। - एम।: कोलोस, 2004 ।-- 496 पी।

20. खाद्य उत्पादों का शीत संरक्षण (थर्मोफिजिकल आधार) ./ रोगोव आई.ए., कुत्सकोवा वी.ई., फिलिप्पोव वी.आई., फ्रोलोव एस.वी. - एम।: कोलोस, 2002 .-- 184 पी।

21. लूनिन ओ.जी., वेल्टिसचेव वी.एन., बेरेज़ोव्स्की यू.एम. और खाद्य उत्पादन के लिए तकनीकी उपकरणों के अन्य पाठ्यक्रम और डिप्लोमा डिजाइन। एम।: एग्रोप्रोमिज़डैट, 1990 .-- 269 पी।

22. खाद्य उत्पादन के लिए मशीनें और उपकरण। 2 किताबों में। पुस्तक। 1. पाठ्यपुस्तक। विश्वविद्यालयों के लिए मैनुअल / एस. टी. एंटिपोव, आई. टी. क्रेटोव, ए.एन. ओस्ट्रिकोव, और अन्य; ईडी। एकेड। रास वी.ए. पैनफिलोव। - एम।: उच्चतर। शक।, 2001 .-- 703 पी।

23. रूस के क्षेत्रों में उत्पादित कृषि-औद्योगिक परिसर के प्रसंस्करण उद्योगों के लिए मशीनें और उपकरण: यूराल, पश्चिम और पूर्वी साइबेरियाई, सुदूर पूर्व आर्थिक क्षेत्र: कैटलॉग वॉल्यूम। 3 भाग 1 / वी.एम. बॉटिन एट अल। - एम।: एफजीएनयू "रोसिनफॉर्मग्रोटेक", 1999. - 121 पी।

24. रूस के क्षेत्रों में उत्पादित कृषि उत्पादों के प्रसंस्करण के लिए मशीनें और उपकरण: कैटलॉग (अतिरिक्त) / वी.एम. बॉटिन, वी.एस. बुकलागिन, आई। जी। गोलूबेव और अन्य; वीएम द्वारा संपादित बॉटिन। - एम।: एफजीएनयू "रोसिनफॉर्मग्रोटेक", 2002. - 187 पी।

25. कृषि कच्चे माल के प्रसंस्करण के लिए कम क्षमता वाली कार्यशालाओं और उद्यमों के लिए मशीनरी और उपकरण: कैटलॉग। भाग 1। एम .: इंफॉर्मग्रोटेह, 1992। - 287 पी।

26. कृषि कच्चे माल के प्रसंस्करण के लिए कम क्षमता वाली कार्यशालाओं और उद्यमों के लिए मशीनरी और उपकरण। कैटलॉग, भाग I, 1995. - 257s।

27. कृषि-औद्योगिक परिसर के प्रसंस्करण उद्योगों के लिए मशीनरी और उपकरण, उपकरण और स्वचालन: कैटलॉग। टी। 1, भाग 1. एम।: मांस उद्योग, 1990. - 213 पी।

28. मेजेनोवा ओ। हां। , किम आई.एन., ब्रेडिखिन एस.ए. स्मोक्ड फूड प्रोडक्शन। - एम।: कोलोस, 2001 ।-- 208 पी।

29. मितीन वी.वी. मांस और डेयरी उद्योग उद्यमों के लिए उपकरण का पाठ्यक्रम और डिप्लोमा डिजाइन। एम।: कोलोस, 1992 .-- 272 पी।

30. मांस। तकनीकी स्थिति और विश्लेषण के तरीके। एम।: मानकों का प्रकाशन गृह, 2001. - 96 पी।

31. मांस उद्योग उद्यमों के लिए पीलीव एआई तकनीकी उपकरण। मॉस्को: खाद्य उद्योग, 1971. - 519 पी।

32. प्लाक्सिन यू.एम., मालाखोव एन.एन., लारिन वी.ए. खाद्य उत्पादन के लिए प्रक्रियाएं और उपकरण। - दूसरा संस्करण।, रेव। और जोड़। - एम।: कोलोस, 2005 .-- 760 पी।

33. खाद्य उत्पादों की प्रशीतन प्रौद्योगिकी के लिए उदाहरण और कार्य (भाग 2, भाग 3) / वी.ई. कुंतज़ाकोवा, एन.ए. उवरोवा, एस.वी. मुराशेव, ए. एल. इशेव्स्की। - एम।: कोलोस, 2003. - 240 पी।

34. सीएडी मूल बातें / एल.वी. के साथ मांस उद्योग उद्यमों की डिजाइनिंग। एंटिपोवा, एन.एम. इलिना, जी.पी. काज़्युलिन और अन्य - एम .: कोलोस, 2003 .-- 320

35. रोगोव आई.ए. मांस और मांस उत्पादों की सामान्य तकनीक / आई.ए. रोगोव, ए.जी. ज़बश्ता, जी.पी. ज़ाज़ुलिन। - एम।: कोलोस, 2000 ।-- 368 पी।

36. स्ट्रिंगर एम।, डेनिस के। ठंडा और जमे हुए खाद्य पदार्थ: ट्रांस। अंग्रेजी से / वैज्ञानिक के तहत। ईडी। पर। उवरोवा। - एसपीबी।: प्रोफेसिया, 2004 .-- 551 पी।

37. पोल्ट्री मांस / गुशचिन वीवी, कुलीशेव बीवी, मकोवीव II, मित्रोफानोव एनएस से अर्ध-तैयार उत्पादों की तकनीक। - एम।: कोलोस, 2002 .-- 200 पी।

38. चिझिकोवा टी.वी. मांस और मांस उत्पादों को पीसने के लिए मशीनें। एम।: लाइट फूड इंडस्ट्री, 1982. - 302 पी।

परिचय

भविष्य के इंजीनियरों की शिक्षा और प्रशिक्षण में स्नातक डिजाइन अंतिम और सबसे कठिन चरण है।

कार्यप्रणाली निर्देशों में तकनीकी विशिष्टताओं के छात्रों की डिप्लोमा परियोजनाओं के आर्थिक औचित्य के लिए आवश्यक सामग्री शामिल है।

डिप्लोमा परियोजना के संगठनात्मक और आर्थिक भाग को इसके मुख्य भाग से व्यवस्थित रूप से जोड़ा जाना चाहिए। डिप्लोमा परियोजना में किए गए निर्णयों की तकनीकी और आर्थिक व्यवहार्यता के लिए, तकनीकी समाधानों के आर्थिक विश्लेषण, मूल्यांकन और औचित्य की आवश्यकता होती है।

नई तकनीकी प्रक्रियाओं, उपकरण, टूलींग और नई तकनीक को डिजाइन करने की प्रक्रिया में, विभिन्न डिजाइन और तकनीकी निर्णय किए जा सकते हैं। इन समाधानों में से प्रत्येक को उनके कार्यान्वयन में अलग-अलग मात्रा में लागत की आवश्यकता हो सकती है, उत्पादन और संचालन के क्षेत्र में अलग-अलग दक्षता प्रदान कर सकते हैं। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि संगठनात्मक और उत्पादन की स्थिति (उत्पादन की मात्रा, उत्पादन के तकनीकी उपकरणों की डिग्री, उत्पादों के एकीकरण का स्तर, रखरखाव और मरम्मत की प्रणाली, आदि) भी लागत और दक्षता के मूल्य को प्रभावित करेगी। .

तकनीकी और आर्थिक विश्लेषण का मुख्य लक्ष्य विशिष्ट संगठनात्मक और उत्पादन स्थितियों के तहत चयनित तकनीकी (डिजाइन, तकनीकी) समाधानों की आर्थिक दक्षता निर्धारित करना है। आर्थिक दक्षता का मुख्य संकेतक आर्थिक प्रभाव का अपेक्षित मूल्य है। आर्थिक प्रभाव की गणना के अलावा, निजी तकनीकी और आर्थिक संकेतकों की गणना करना भी उचित है (अंतरिक्ष की आवश्यकता को कम करना, शारीरिक श्रम की हिस्सेदारी को कम करना, कर्मचारियों की संख्या में अपेक्षित कमी, काम करने की स्थिति में सुधार, आदि)।

आर्थिक प्रभाव की गणना संकेतकों की गणना से पहले होती है जो सीधे इसके मूल्य को निर्धारित करते हैं। ये हैं प्री-प्रोडक्शन डिजाइन कॉस्ट, कैपिटल इनवेस्टमेंट, प्राइम कॉस्ट, करंट ऑपरेटिंग कॉस्ट आदि।

ये दिशानिर्देश स्नातक छात्रों को निम्नलिखित कार्यों को हल करने में सहायता करेंगे:

पूर्व-उत्पादन परियोजना लागत का निर्धारण;

एनालॉग्स की तुलना में परियोजना के आर्थिक लाभों की पुष्टि;

तकनीकी प्रक्रिया के एक प्रकार के कार्यान्वयन के लिए लागत का अनुमान, आदि।

स्नातक परियोजना के कार्यान्वयन में सफल कार्य के लिए स्नातक छात्र के लिए स्नातक अभ्यास के स्पष्ट संगठन की आवश्यकता होती है।

एक विषय चुनने और डिप्लोमा डिजाइन के लिए एक असाइनमेंट प्राप्त करने के बाद, एक स्नातक छात्र को औद्योगिक प्रबंधन विभाग में आवेदन करना चाहिए और परियोजना के संगठनात्मक और आर्थिक हिस्से पर एक सलाहकार से एक व्यक्तिगत कार्य प्राप्त करना चाहिए। असाइनमेंट परिशिष्ट 1 में दिए गए निर्धारित प्रपत्र में तैयार किया गया है।

स्नातक अभ्यास के दौरान, निम्नलिखित कार्य प्रक्रिया की सिफारिश की जाती है:

असाइनमेंट और साहित्यिक स्रोतों में पूछे गए प्रश्नों से परिचित होना, संदर्भों की सूची बनाना;

इसमें नवीनता और तर्कसंगतता के तत्वों की पहचान करने के साथ-साथ अर्थव्यवस्था और उत्पादन के संगठन में मौजूदा कमियों की पहचान करने के लिए उत्पादन प्रक्रिया के पाठ्यक्रम का अवलोकन करना;

उद्यम के नियामक और तकनीकी दस्तावेज के अध्ययन के आधार पर आधार उद्यम (सामग्री और घटकों के लिए मूल्य, टैरिफ दरें, मूल्यह्रास दर, एक एनालॉग उत्पाद की लागत, आदि) पर आवश्यक प्रारंभिक डेटा का संग्रह: विनियम, निर्देश , मानक, मानदंड, टैरिफ और आदि;

एकत्रित सामग्री का सामान्यीकरण, उनका विश्लेषण और इस मुद्दे को हल करने की प्रभावशीलता के लिए विशिष्ट सिफारिशों का विकास।

एक छात्र, एक सलाहकार से असाइनमेंट प्राप्त करने के बाद, रक्षा के लिए परियोजना की प्रस्तुति के समय पर ध्यान केंद्रित करते हुए, एक व्यक्तिगत कार्य योजना तैयार करता है।

संगठनात्मक और आर्थिक भाग पर सलाहकार विभाग के प्रमुख द्वारा अनुमोदित कार्यक्रम के अनुसार डिप्लोमा परियोजना को पूरा करने की प्रक्रिया में छात्र के लिए आवश्यक परामर्श आयोजित करता है। छात्र को इन परामर्शों में भाग लेना आवश्यक है।

पर्यवेक्षक को डिप्लोमा प्रोजेक्ट जमा करने से पहले, छात्र को शीर्षक पृष्ठ पर अपना हस्ताक्षर करना चाहिए और संगठनात्मक और आर्थिक भाग पर सलाहकार के हस्ताक्षर प्राप्त करने चाहिए, साथ ही ग्राफिक सामग्री पर संबंधित हस्ताक्षर भी होने चाहिए।

2. मुख्य आर्थिक संकेतकों का निर्धारण

2.1. आर्थिक प्रभाव की गणना

आइए आर्थिक प्रभाव की गणना की विशेषताओं पर विचार करें। उत्पाद के निर्माण के लिए प्रत्येक तुलनात्मक विकल्पों के लिए, लागत, परिणाम और आर्थिक लाभ निर्धारित किए जाते हैं। सबसे अच्छा विकल्प आर्थिक प्रभाव के सबसे बड़े मूल्य वाला विकल्प है, या, बशर्ते कि प्रभाव समान हो, इसे प्राप्त करने की लागत न्यूनतम हो।

आर्थिक प्रभाव की गणना सूत्र द्वारा की जाती है:

बिलिंग वर्ष के परिणामों की लागत का अनुमान सूत्र के अनुसार लगाया जाता है:

, (2)

बिलिंग अवधि के लिए लागत का अनुमान सूत्र के अनुसार लगाया जाता है:

डिजाइन लागत में पूंजी निवेश, साथ ही अनुसंधान और विकास की लागत, उत्पादन की डिजाइन और तकनीकी तैयारी, उत्पादन का विकास, तकनीकी उपकरण, उपकरण, उपकरण और अन्य प्रीप्रोडक्शन लागत शामिल हैं।

पूंजी निवेश की तुलनात्मक दक्षता निर्धारित करने की पद्धति विकल्पों द्वारा कम लागत की तुलना पर आधारित है। एक आर्थिक रूप से व्यवहार्य विकल्प वह माना जाता है जो कम से कम लागत प्रदान करता है:

इस मामले में, सर्वोत्तम विकल्प के कार्यान्वयन से वार्षिक आर्थिक प्रभाव सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

पूंजी निवेश की गणना दक्षता अनुपात और पूंजी निवेश की अनुमानित पेबैक अवधि सूत्रों द्वारा निर्धारित की जाती है:

;
. (7)

पूंजी निवेश के लिए मानक पेबैक अवधि:

. (8)

निम्नलिखित शर्तों को पूरा करने पर पूंजी निवेश को प्रभावी माना जाता है:

;
. (9)

2.1.1. परियोजना लागत की गणना

परियोजना लागत में शामिल हैं:

निर्माण और परीक्षण प्रोटोटाइप (के आर एंड डी) की लागत सहित अनुसंधान और विकास कार्य की अनुमानित लागत;

तकनीकी उपकरणों के डिजाइन और निर्माण के लिए तकनीकी प्रक्रियाओं के विकास के लिए लागत सहित उत्पादन की तकनीकी तैयारी की लागत (K TECHN);

परिवहन, स्थापना और असेंबली (के पीआर) की लागत सहित परियोजना के लिए लापता उपकरण प्राप्त करने की लागत;

मौजूदा उपकरण (के एमओडी) को संशोधित करने की लागत;

परियोजना के कार्यान्वयन से जुड़े उत्पादन क्षेत्रों के पुनर्विकास और विस्तार की लागत (के पीएल)।

K R&D और K TECHN को निर्धारित करने के लिए, एक लागत अनुमान तैयार किया जाता है। अनुमान में निम्नलिखित आइटम शामिल हैं:

सामग्री (मूल और सहायक)।

उत्पादों को पूरा करना, अर्ध-तैयार उत्पाद।

विशेष खर्च (वैज्ञानिक, प्रायोगिक कार्य, तकनीकी उपकरण, उपकरण और उपकरण के लिए विशेष उपकरण की खरीद के लिए)।

डेवलपर्स (शोधकर्ताओं, इंजीनियरों, डिजाइनरों, प्रौद्योगिकीविदों, तकनीशियनों, आदि) के लिए मूल वेतन।

अतिरिक्त वेतन या बोनस (20 - 30%)।

एकीकृत सामाजिक कर (मूल और अतिरिक्त वेतन का 26%)।

प्रयुक्त उपकरण, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के लिए मूल्यह्रास कटौती।

प्रक्रिया बिजली की लागत।

तीसरे पक्ष का किराया खर्च, काम और सेवाएं।

यात्रा व्यय।

ओवरहेड्स।

1. सामग्री लागत की गणना

इस मद में आर एंड डी प्रक्रिया में उपयोग की जाने वाली सभी सामग्रियों (मूल और सहायक) की लागत, उत्पादन की तकनीकी तैयारी (मॉडल, उत्पाद के नमूने, परीक्षण, आदि के निर्माण के लिए) शामिल हैं। सामग्री की लागत की गणना करने के लिए, तालिका 1 संकलित की गई है।

सामग्री के लिए लागत (रूबल में), बेचे गए कचरे को ध्यान में रखते हुए:

, (10)

तालिका एक

	सामग्री का नाम और ग्रेड	माप की इकाई	इकाइयों की संख्या	थोक मूल्य प्रति यूनिट, रगड़।	सामग्री की लागत, रगड़।			लागत, रगड़।
	ए मूल सामग्री
	बी सहायक सामग्री
			कुल: जेड एम

2. घटकों और अर्द्ध-तैयार उत्पादों (ЗК) के लिए लागत की गणना तालिका 2 के अनुसार की जाती है।

तालिका 2

3. विशेष उपकरणों के लिए लागत की गणना

इस मद में विशेष उपकरण खरीदने या बनाने की लागत शामिल है जिसका उपयोग केवल इस R&D या R&D के विकास के लिए किया जाता है। यदि निर्दिष्ट उपकरण का उपयोग अन्य अध्ययनों के लिए किया जाता है, तो इसकी कीमत इस लेख में उपयोग के समय (टी आरएबी) के लिए मूल्यह्रास कटौती के रूप में शामिल है।

विशेष उपकरणों की लागत सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

, (11)

विशेष उपकरणों की लागत का विवरण तालिका 3 के रूप में संकलित किया गया है।

टेबल तीन

4. डेवलपर्स के मूल वेतन के लिए लागत की गणना (अनुसंधान, विकास कार्य में भाग लेने वाले)

ए) प्रत्येक आर एंड डी प्रतिभागियों के मूल वेतन की लागत सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

, (12)

अनुपात एमईएस / डी आर एमईएस अनुसंधान और विकास कार्य में एक प्रतिभागी के औसत दैनिक वेतन की विशेषता है।

मूल वेतन गणना की सूची तालिका 4 के रूप में संकलित की गई है।

तालिका 4

	आर एंड डी प्रतिभागी	मासिक वेतन, रगड़।	खुलने का समय, घंटे।	औसत दिन सोम / डी आर एमईएस के बारे में वेतन		मूल वेतन लागत, रगड़।
	पर्यवेक्षक
	प्रोग्रामर
	निर्माता
	प्रौद्योगिकीविद्, आदि।

एकीकृत सामाजिक कर के लिए कटौती हैं:

ख) कुछ प्रकार के कार्य करने वाले औद्योगिक श्रमिकों के मूल वेतन की गणना।

श्रमिकों के वेतन की गणना टैरिफ प्रणाली पर आधारित है:

उत्पादन श्रमिकों की मूल मजदूरी की गणना की सूची तालिका 5 में संक्षेपित है।

तालिका 5

मूल वेतन है:

5. अतिरिक्त वेतन के लिए लागत की गणना

अतिरिक्त वेतन सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

औद्योगिक श्रमिकों के लिए, के डीओपी = 0.14।

6. एकीकृत सामाजिक कर की गणना

एकीकृत सामाजिक कर के लिए कटौती की राशि मूल और अतिरिक्त वेतन की राशि का 35.6% है:

7. उपकरण मूल्यह्रास लागत की गणना

इन लागतों की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

, (19)

उपकरण के मूल्यह्रास की लागत की गणना के विवरण को तालिका 6 में संक्षेपित किया गया है।

तालिका 6

8. बिजली की लागत की गणना

बिजली की लागत की गणना सूत्र के अनुसार की जाती है:

, (20)

बिजली की लागत की गणना तालिका 7 में संक्षेपित है।

तालिका 7

9. तीसरे पक्ष के संगठनों के काम और सेवाओं की लागत की गणना

इस मद में तीसरे पक्ष के संगठनों द्वारा इस आर एंड डी पर काम के प्रदर्शन से जुड़ी लागत, पायलट उत्पादन के काम और सेवाओं के लिए भुगतान, विशेष परीक्षण आदि शामिल हैं। इन लागतों की गणना विशेष अनुमानों के अनुसार की जाती है।

10. यात्रा व्यय की गणना

इस मद में इस विकास से जुड़े सभी यात्रा व्यय शामिल हैं। आमतौर पर, ZKOM के लिए व्यावसायिक यात्रा लागत अनुसंधान और उत्पादन कर्मियों के मूल वेतन का 8-10% है।

11. ओवरहेड लागत की राशि की गणना

इस मद में इस संगठन में किए गए सभी अनुसंधान और विकास के प्रबंधन और रखरखाव से जुड़ी लागतें शामिल हैं (उदाहरण के लिए, इमारतों और संरचनाओं के रखरखाव के लिए लागत, प्रशासनिक और प्रबंधकीय कर्मियों के वेतन, प्रकाश व्यवस्था, श्रम सुरक्षा: चौग़ा, भोजन; व्यापार अनुबंध, आदि के उल्लंघन के संबंध में जुर्माना, दंड और दंड)।

तालिका 8

	लागत तत्व	लागत, रगड़।
	सामग्री (मूल और सहायक)
	उत्पादों को पूरा करना, अर्द्ध-तैयार उत्पाद
	विशेष खर्च
	मूल वेतन
	अतिरिक्त वेतन
	एकीकृत सामाजिक कर
	मूल्यह्रास कटौती
	तकनीकी बिजली
	तीसरे पक्ष के कार्य और सेवाएं
	यात्रा व्यय
	ओवरहेड्स

ओवरहेड लागत की गणना अनुसंधान और उत्पादन कर्मियों के मूल और अतिरिक्त वेतन की राशि के प्रतिशत के रूप में की जाती है। यह प्रतिशत प्रत्येक उद्यम के लिए अलग है। इसका मूल्य उद्यम के लेखा विभाग में पाया जा सकता है।

लागत अनुमान की सभी मदों के लिए गणना परिणाम तालिका 8 में तैयार किए गए हैं।