SP Santa Impex. BĮ "Santa Impex Brest" LLC ekonominė analizė. Bendros įmonės „Santa Impex Brest“ LLC organizacinė ir ekonominė analizė

Santa Bremoras

Tipas	Baltarusijos ir Vokietijos bendra įmonė
Bazė	1998
Vieta	Baltarusija Baltarusija: Brestas
Pagrindiniai skaičiai	Generalinis direktorius Aleksandras Mošenskis
Industrija	maisto pramone
Darbuotojų skaičius	4000 žmonių
Interneto svetainė	santa-bremor.com

BĮ „Santa Bremor“ LLC– Baltarusijos ir Vokietijos bendra įmonė, viena didžiausių maisto gamybos įmonių Baltarusijos Respublikoje. Įmonės prekių ženklų portfelyje – daugiau nei dešimt prekių ženklų.

Įmonės istorija

Santa Impex Brest įmonė buvo įregistruota 1993 m. Kompaniją įkūrė buvęs Bresto elektromechaninės gamyklos projektavimo biuro vadovas Michailas Mošenskis. Pagrindinės įmonės veiklos kryptys: žuvies ir jūros gėrybių eksportas/importas Baltarusijos teritorijoje, didmeninė ir mažmeninė prekyba, transporto paslaugos ir restoranų verslui. 1998 metais atsirado antrinė įmonė Santa Bremor, gaminanti konservus, ledus, salotas, koldūnus. 2000 m., mirus Michailui Mošenskiui, įmonei vadovavo jo sūnus Aleksandras Mošenskis. 2004 metais atidarytas naujas kompleksas, kurio galimybės padėjo plėsti gamybą, papildant ją surimio, jūros gėrybių, delikatesų grupės (lašišos), ikrų grupės gamyba. Nuo 2006 m. rugsėjo mėn. prie įmonių grupės prisijungė Baltarusijos pieno pramonės pramonės milžinė „Savushkin Product“. „Santa Bremor“ valdo 92,64% „Savushkin Product“ akcijų.

Santa Bremor įmonių grupei taip pat priklauso Rusijos jūros įmonė – žuvies produktų gamyba ir platinimas Rusijoje – už 52 mln. dolerių 2013 m. Santa Bremoras nusipirko gamyklą Rusijos Noginske konservams iš atšaldytų norvegiškų upėtakių ir lašišų gaminti, o taip pat ikrai lašišos žuvys. 2015 metų spalį Santa Bremoras pasirašė bendradarbiavimo sutartį su Norvegijos žuvies komitetu. 2015 metais buvo atidaryta 15 bendrovės logistikos kompleksų Baltarusijoje, Rusijoje, Ukrainoje ir Moldovoje.

2018 m. spalį „Savushkin Product“ už daugiau nei 41 mln. „Gavome prezidento įsakymą padidinti „Savushkina Product“ perdirbimo pajėgumus ir žaliavų zonas“, – sakė Aleksandras Mošenskis.

2018 metų sausį žiniasklaidoje pasirodė informacija, kad Santa Bremor įmonių grupei priklausančio mažmeninės prekybos padalinio „Santa Retail“ planuose 2018 metais numatoma didinti prekybos objektų skaičių 40 proc., iki maždaug 100 parduotuvių. 2018 m. sausio mėn. pardavėjui priklausė 60 parduotuvių, o 2018 m. rugpjūčio mėn. tinklą sudarė apie 90 prekybos objektų. 2018 metų rugpjūtį įmonė įsigijo 2003 metais įkurtą prekybos centrų tinklą „Rublevsky“ – pirkimo metu jame buvo 73 parduotuvės, iš kurių 53 buvo Minske. Bendrovė planuoja 2019 metais tinklą padidinti 30-35 parduotuvėmis.

Prekių ženklai

Santa Bremor produkcija (apie 900 vnt.) parduodama 29 šalyse, tarp jų Baltijos šalyse, Vokietijoje, Australijoje, Izraelyje, Jordanijoje, Kanadoje, Olandijoje, JAE, JAV ir kt. Įmonės prekės ženklus atstovauja šie prekių ženklai: „Mathias“, „Caviar No. 1“, „Ikrima“, „Moryachok“, „Santa Bremor“, „Bremor“, „Yukki“, „Babushka Anya“, „Eniki- beniki“, „Ekonomikos turgus“, „Kalėdų Senelis“, „Top“, „Soletto“, „Škunas“, „Rusijos jūra“.

Apdovanojimai

2009 m. įmonė gavo diplomą kaip profesionalų konkurso „Metų prekės ženklas 2009“ vartotojų kategorijoje „Žuvis ir jūros gėrybės“ – „Mathias“ – nugalėtoja. 2012 metais „BelBrand 2012 – TOP 100 Belarusian Brands“ reitinge „Santa Bremor“ prekės ženklas buvo įvertintas 75,3 mln. 2011 metais prekės ženklas buvo įvertintas 72,5 milijono dolerių, 2010 metais – 57,5 milijono, užėmė antrąją vietą.

Pastabos

„Santa Bremor“ prekybos ir pramonės portalo naujienose productduckt.by (rusų k.). - žinios. Gauta 2006 m. balandžio 29 d. Suarchyvuota 2012 m. birželio 30 d.
Pagaminta Baltarusijoje. Kaip Baltarusijos technikos specialistai sužinojo viską apie žuvis, o „Santa Bremor“ išaugo nacionaliniu mastu (rusų k.). TUT.BY (2014 m. kovo 17 d.). Žiūrėta 2018 m. gruodžio 12 d.
„Savushkin Product“ 2017 m. padvigubino grynąjį pelną
„Kalėdų Senelis“ iš Bresto: kaip užkariauti Rusijos silkių ir pieno rinką (rusų kalba), rbc.ru
Ekskursija į „Santa Bremor“: kaip ant baltarusių stalo atsiduria norvegiška silkė (rusiška), www.b-g.by. Žiūrėta 2018 m. spalio 31 d.
GC „Santa“ nupirko „Berezovskio sūrio gamyklą“ už 41 milijoną dolerių (rusų). Žiūrėta 2018 m. lapkričio 1 d.
www.vb.by. Vakaro Brestas(Anglų) . www.vb.by. Žiūrėta 2018 m. gruodžio 17 d.
Iki 2018 metų pabaigos Kalėdų Senelis planuoja išplėsti iki 100 parduotuvių
Mošenskio „Kalėdų Senelis“, atsiremęs į lubas Breste, nusako respublikinę ekspansiją (rusų kalba). Žiūrėta 2018 m. spalio 31 d.

ūkio valdymo organizacinis

Bendros įmonės „Santa Impex Brest“ LLC organizacinė ir ekonominė analizė

1993 metų pavasarį atidaryta bendra Baltarusijos ir Vokietijos įmonė „Santa Impex Brest“ pagrindine veikla išskyrė jūros gėrybių perdirbimą, taip pat didmeninę ir mažmeninę prekybą žuvimi ir žuvies produktais. Siekdama plėsti gamybą ir diegti naujas pažangias technologijas, bendra įmonė „Santa Impex Brest LLC“ įkūrė dukterinę bendrovę „Santa Bremor“ – ribotos atsakomybės bendrovę.

Baltarusijos ir Vokietijos bendra įmonė „Santa Bremor“ ribotos atsakomybės bendrovė (toliau – BĮ „Santa Bremor“ LLC) buvo įkurta pagal 1998 m. sausio 12 d. steigimo sutartį ir įregistruota laisvosios ekonominės zonos administracijos įsakymu. „BREST“ 1998 m. kovo 23 d. Nr. 22-r Visos respublikinės registracijos registro Nr. 10. Dėl pakartotinio pirmojo leidimo papildymo 1998 m. kovo 30 d. įsakymu Nr. 25-r, įregistruotu Bresto LEZ gyventoju Bresto laisvosios ekonominės zonos gyventojų registravimo registro Nr. 23.; 2001-12-17 įsakymu Nr.70-r taip pat įregistruotas Vieningame valstybės juridinių asmenų registre ir individualūs verslininkai už Nr.200656098.

Bendrovės steigėjai yra:

1. Baltarusijos dalyvis - BĮ "Santa Impex Brest" LLC, esantis: Baltarusijos Respublika, 224032, Brestas, g. Sovietų Konstitucija, 26/1,

2. Užsienio dalyvis - "ALFA MAP SIAFOOD IMPORT EXPORT" GmbH, Bremerhaven, Vokietija. Prekybos registro numeris yra HRB2641.

Įmonė sukurta siekiant vykdyti ekonominę veiklą, kuria siekiama pelno, tenkinti jungtinės veiklos UAB „Santa Impex Brest“ dalyvių ir jos darbuotojų socialinius ir ekonominius interesus. Įmonės veiklos objektas:

* žuvies ir žuvies produktų perdirbimas ir konservavimas

* ledų gamyba

* vaisių ir daržovių, išskyrus bulves, perdirbimas ir konservavimas

* plastikinių gaminių pakavimui gamyba

* prieskonių gamyba

* kitų didmeninė prekyba maisto produktai, įskaitant žuvį ir jūros gėrybes

* viešbučiai ir moteliai be restoranų

* sandėliavimas ir sandėliavimas

* sukomplektuotų statinių ar jų dalių statyba; Civilinė inžinerija

* statybinė įranga

* statybos užbaigimas

* medienos antiseptikas

* veikla architektūros srityje, inžinerinė ir techninė veikla, susijusi su civiline inžinerija

* makaronų, makaronų ir panašių miltinių gaminių gamyba.

Įmonė JV "Santa Bremor" LLC yra juridinis asmuo pagal Baltarusijos Respublikos įstatymus, legalus statusasĮmonės veiklą lemia dalyvaujančių šalių tarpvalstybinės ar tarpvyriausybinės sutartys, Baltarusijos Respublikos teisės aktai, 2000 m. kovo 24 d. dalyvių susirinkimo patvirtinta įmonės steigimo sutartis ir įstatai. Įmonė savo veikloje vadovaujasi užsienio investicijų teisės aktais, laisvosios ekonominės zonos įstatymais ir Baltarusijos Respublikos bendraisiais teisės aktais. UAB „Santa Bremor“, siekdama nustatytų savo veiklos tikslų, turi teisę savo vardu sudaryti sandorius, įgyti turtines ir asmenines neturtines teises ir prisiimti prievoles, būti ieškovu ir atsakovu teisme. ir arbitražas.

Įmonė už savo prievoles atsako visu savo turtu. Bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC ekonominio nemokumo (bankroto) atveju dėl dalyvių ar kitų asmenų, turinčių teisę duoti įmonei privalomus nurodymus ar kitaip nulemti jos veiksmus tokių asmenų atžvilgiu, kaltės, dėl įmonės turto stokos, ūkinio teismo sprendimu už jo prievoles gali būti taikoma subsidiarioji atsakomybė.

Įmonė turi teisę atidaryti einamąsias, užsienio valiutos ir kitas sąskaitas bankuose. Oficialios kalbosĮmonės yra baltarusių, rusų, vokiečių ir anglų kalbomis, darbo kalba – rusų.

Įmonės organizacinė struktūra pateikta 1 priede.

Pagrindiniai BĮ „Santa Bremor“ LLC asmenys:

Įmonės direktorius: Nedbaylov Sergejus Nikolajevičius, gimęs 1965 m., aukštasis išsilavinimas; vadovaujamų pareigų patirtis - 5 metai.

Direktoriaus pavaduotojas - Mošenskis Aleksandras Michailovičius, gimęs 1970 m., išsilavinimas - aukštasis; Patirtis vadovaujančiose pareigose - 8 metai.

Direktoriaus pavaduotojas ekonomikai ir finansiniams reikalams bei ekonomikai – Gulas Pavelas Grigorjevičius, gimęs 1970 m., aukštasis išsilavinimas; vadovaujamų pareigų patirtis - 6 metai.

Vyriausioji buhalterė - Tamara Anatolyevna Strižneva, gimusi 1957 m.; Aukštasis išsilavinimas; Patirtis vadovaujančiose pareigose - 15 metų.

Įmonė JV "Santa Bremor" LLC turi 2 atstovybes Maskvoje, Rusijos Federacija, esantis adresu: Rusijos Federacija, Maskva, g. Dušinskaja, 9, o Ukrainoje – Kijevo miestas.

Aktyvus ekonominė veiklaĮmonė savo veiklą pradėjo 1999 metų liepą. Nuo šios datos Bresto LEZ teritorijoje pradėtas statyti žuvies perdirbimo kompleksas, kurio rezidentas yra Santa Bremor LLC JV. 1999 m. rugsėjį buvo pradėtas ruošimasis ledų gamybos cecho pirmojo etapo paleidimui. Pirmieji šio cecho gaminiai pradėti gaminti 2000 m. birželio mėn. Nuo 2002 m. rugpjūčio mėn. pradėjo veikti antrasis žuvies perdirbimo cechas, adresu Brestas, g. Moskovskaya, 204, OJSC Brest elektros lempų gamyklos teritorijoje. Šiuo tikslu bendrovė atidarė kredito liniją su OJSC „Priorbank“ projektui „Žuvies perdirbimo komplekso statyba“ įgyvendinti. Atsižvelgiant į didžiausią keturių linijų apkrovą, įskaitant ir stiklinių indų valcavimo liniją, cecho produktyvumas viršija 40 tonų žuvies produktų per dieną. Taigi bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC struktūrą sudaro ledų parduotuvė ir dvi žuvies ir jūros gėrybių perdirbimo parduotuvės.

bendro ploto žemės sklypasĮmonės plotas 3,5 ha. Įmonė yra didelė žuvies produktų perdirbimo gamybinė bazė. Žuvies perdirbimo cecho, esančio bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC teritorijoje, našumas – 25 tonos per dieną. Žuvies perdirbimo cecho plotas – 6198 kv.m., iš jų:

· pagrindinė gamyba - 1041 kv.m.,

· sandėlio plotas 362 kv.m,

· buitinės patalpos 745 kv.

2000 m. birželio mėn., kaip minėta, įmonėje pradėjo veikti ledų gamybos cechas. Ledų gamybos cecho plotas – 970,2 kv.m., buitinės patalpos – 258,6 kv.m. Gamybos cechai aprūpinti modernia įranga iš Vokietijos, Olandijos, Italijos, Lenkijos, Lietuvos.

Pagrindinė įmonės BĮ „Santa Bremor“ veikla – žuvies ir jūros gėrybių perdirbimas, žuvies konservų plastikiniuose ir stikliniuose indeliuose, žuvies paštetų ir lašišos užkandžių, rūkytos mėsos prie alaus ir jūros dumblių gamyba, žuvies konservų gamyba ir jūros gėrybių salotos, rūkyta žuvis, vyniotiniai iš silkės filė ir stintenės ikrai, foršmakas ir "Fishpiknikov", roldai ir vyniotiniai. Šiandien dviejų žuvies parduotuvių produktų asortimente yra daugiau nei 100 prekių, iš kurių:

· apie 25 daiktai – konservai stikliniuose indeliuose,

· daugiau nei 35 prekės – konservai plastikinėje pakuotėje,

· apie 30 vienetų – konservai polistireno ir aliuminio skardinėse,

· apie 10 prekių – svorio gaminiai.

Visas BĮ „Santa Bremor“ LLC gaminamų žuvies produktų asortimento sąrašas pateiktas 2 priede.

Žuvies produktų gamybai BĮ „Santa Bremor“ LLC aktyviai pristato ir naudoja naujus, šiuolaikinės technologijos, gamybos cechai aprūpinti naujausia įranga, atitinkančia tarptautinius standartus. Delikatesų silkės filė „Mathias“ ir „Moryachok“ gamybos ceche įrengtos 4 vokiškos „TIROMAT“ linijos, skirtos konservams vakuumuoti. Visa įmonės produkcija gaminama iš aukštos kokybės 15-19 procentų riebumo žuvies. Dėl vakuuminio pakavimo ir užpildymo natūraliu daržovių aliejus užtikrina ilgą gaminio galiojimo laiką.

Technologinių žinių panaudojimas gamyboje leidžia gaminius savos gamybos JV "Santa Bremor" LLC būti konkurencinga su pirmaujančių Europos maisto gamintojų produkcija. Patyrę užsienio technologai kviečiami į įmonę kurti naujų produktų rūšių receptūras, tobulinti esamus skonius naudojant naujausius pasaulio pasiekimus. Maisto pramone.

Bendra 2007 m. išleistų gaminių kaina siekė apie 17 mln. JAV dolerių, o 2008 m. sausį-spalį – 22 mln. JAV dolerių faktinėmis kainomis. Bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC žuvies produktų pardavimo apimtys 2002 m. procentais pateiktos 1 pav.

Ryžiai. 1.

Lygiagrečiai su žuvies perdirbimo komplekso statyba UAB „Santa Bremor“ užsakė pirmąjį ledų gamybos cecho etapą. JV "Santa Bremor" LLC nusprendė įgyvendinti šio projekto ledų gamybai dėl kelių priežasčių.

1. Visų pirma, reikėjo atsižvelgti į santykinį konservuotų žuvų pardavimo sezoniškumą. Vasaros laikotarpis mažiau sėkmingas žuvies produktų prekybai, o tai objektyviai gali lemti mažėjimą pinigų srautai ir pelningumas su pastoviomis fiksuotomis sąnaudomis (gamybos priežiūros ir administravimo bei valdymo sąnaudomis).

2. Remdamasi labai reikšmingomis mokesčių ir muitų lengvatomis, JV „Santa Bremor“ LLC, būdama LEZ „Bresto“ rezidentė, sugebėjo visiškai sumažinti kintamos išlaidos ledų gamybai ir padaryti šią gamybą labai pelningą.

3. Ledų gamyboje, kaip ir žuvies konservų gamyboje, naudojami panašūs mechanizmai ir įranga: didelės talpos šaldymo kameros, kompresoriai, įvairi pneumatinė įranga. Be to, abi šios pramonės šakos sunaudoja nemažą kiekį vandens (skalbimo), o tai priimtina, jei turite nuosavą gręžinį ir valymo įrenginius.

Iki šiol įmonė savo lėšomis atliko ledų cecho antrojo etapo, įsigyto iš Nyderlandų įmonės Tasman Fish GmbH, už 90,0 tūkst. JAV dolerių paleidimo darbus, įskaitant:

1) Sumontuotas karkasas iš metalinių konstrukcijų už 30,0 tūkst. JAV dolerių;

2) Atliktas 540 kvadratinių metrų ploto metalinių gofruotų profilių lubų montavimas. - 12 tūkstančių JAV dolerių;

3) Buvo sumontuotos 211 kvadratinių metrų sienos iš daugiasluoksnių plokščių. - 40,0 tūkst. JAV dolerių;

4) Išlietas grindų lygintuvas - 3,0 tūkst. JAV dolerių;

5) Atliktos visos reikalingos komunikacijos (vanduo, elektra, kanalizacija, suslėgtas oras), kurių kaina siekė 5,0 tūkst. JAV dolerių;

6) Monolitinių grindų įrengimas, durų ir langų montavimas - 35,0 tūkst. JAV dolerių;

7) Atliktas specialių grindų kvarcinio smėlio ir epoksidinių dervų įrengimas - 20,0 tūkst. JAV dolerių.

Šiai dienai naudojamos įrangos savikaina siekia 975,0 tūkst. JAV dolerių, įskaitant „Teorema“ liniją – 520,0 tūkst. JAV dolerių, OLV linijos – 455,0 tūkst. Pagrindinis ledų parduotuvės II etapo paleidimo šaltinis buvo pelnas iš ledų pardavimo.

Šiandien ledų asortimente yra daugiau nei 76 prekės: ledai vafliniame puodelyje, nekaloringi ledai, saldainių serija, ledai ant pagaliuko, ledai briketuose, ledai pagal svorį.

Visas JV Santa Bremor LLC gaminamų ledų asortimentas pateiktas 3 priede.

Atsižvelgdama į nestabilią ledų paklausą šaltuoju metų laiku, įmonė įvaldė vadinamųjų „šeimyninių“ ir „šventinių“ ledų gamybą. Šie kokybiški ledai, skirti vartoti namuose, iki tol praktiškai nebuvo atstovaujami vidaus rinkoje ir iš karto rado savo vartotojų ratą. Šis žingsnis padėjo išlyginti sezoninės paklausos sukeltus sunkumus. Taip pat būtina pažymėti, kad šiuo metu ledus su įdarais, atsižvelgiant į technines galimybes ir ilgalaikio turto nusidėvėjimą, realiai gali gaminti tik ribotas skaičius įmonių Baltarusijos Respublikoje.

Būdama LEZ „Brest“ gyventoja, JV „Santa Bremor“ LLC turi šias finansines lengvatas ir privilegijas:

1. Importuojant prekes (žaliavas, medžiagas, įrangą) į Bresto LEZ teritoriją, iš įmonės nerenkami muitai ir netaikomos ekonominės politikos priemonės.

2. Savos gamybos produktai (darbai, paslaugos), eksportuojami už jos ribų, yra atleidžiami nuo muitų mokėjimo.

3. BĮ „Santa Bremor“ LLC garantuoja netrukdomą pajamų, gautų Bresto LEZ teritorijoje, perkėlimą į užsienį.

4. BĮ „Santa Bremor“ LLC gaminamoms prekėms (darbams, paslaugoms) LEZ „Brestas“ teritorijoje nėra nustatytos kvotos, o eksportuojant jas už respublikos ribų licencijavimas neįvedamas.

5. Bresto LEZ teritorijoje tokios investicijos neleidžiamos prievartos priemones, pavyzdžiui, nacionalizavimas, rekvizavimas, konfiskavimas ar kitos panašios galios priemonės.

6. Valdžios organams ir jų pareigūnams kištis į įmonės ūkinę ar kitą veiklą neleidžiama. Vyriausybės garantijos išdėstytos „Baltarusijos Respublikos investicijų kodekse“ ir įstatyme „Dėl laisvųjų ekonominių zonų Baltarusijos Respublikos teritorijoje“.

7. LEZ teritorijoje taikoma lengvatinė apmokestinimo tvarka. Bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC pelno ir pajamų mokestis yra 15% (Baltarusijos Respublikoje - 30%), pridėtinės vertės mokestis - 10% (Baltarusijos Respublikoje - 20%).

8. BĮ „Santa Bremor“ LLC yra atleista nuo pajamų mokesčio mokėjimo pirmuosius 5 metus nuo pelno deklaravimo dienos.

Dėl ryškaus gamybos sezoniškumo ir ribotų planuojamų didelių žaliavų supirkimų ištisus metus laikotarpių (silkių filė supirkimas žiemą, pieno miltelių ir cukraus pirkimas vasarą), taip pat siekiant išsaugoti apyvartinis kapitalas Nuo 2001 m. rugpjūčio mėn. JV Santa Bremor LLC atidarė kredito liniją su skolos limitu iki 750 tūkst. JAV dolerių UAB „Priorbank“. Išnaudodama savo ekonominį potencialą, BĮ „Santa Bremor“ LLC iš savo užsienio partnerių pritraukė daugiau nei 1,5 mln. JAV dolerių ekvivalento užsienio investicijų. Šios lėšos naudojamos įrangos statybai ir pirkimui, taip pat įmonės apyvartiniam kapitalui formuoti.

Bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC gaminamos produkcijos eksporto apimtys nuolat auga. Be to, laikotarpiu nuo 2007 m. pradžios iki 2007 m. spalio mėn. JV Santa Bremor LLC į visų lygių biudžetus ir nebiudžetinius fondus įnešė 4,3 mlrd.

UAB „Santa Bremor“ mokumo rodikliai, leidžiantys nustatyti įmonės gebėjimą apmokėti trumpalaikius įsipareigojimus per ataskaitinį laikotarpį, 2006-2007 m. atrodo taip:

1) absoliutaus likvidumo koeficientas, standartas? 0,33:

Laboratorijos = DS: KO,

kur Labs yra absoliutaus likvidumo koeficientas;

DS – grynųjų pinigų;

KO - trumpalaikiai įsipareigojimai.

2006 m.: prasideda laboratorijos. g = 2,23, Labs con. g = 2,02

2007 m.: prasideda laboratorijos. g. = 2,02, Labs con. g = 1,4

Visi koeficientai yra didesni nei normatyviniai, tai rodo, kad įmonės BĮ „Santa Bremor“ lėšų pakanka trumpalaikiams įsipareigojimams padengti.

2) Tarpinis likvidumas, standartas>0,5:

Lprom = (DS + DZ): KO,

kur Lprom yra tarpinis likvidumo koeficientas;

DZ - gautinos sumos.

2006 m.: „Lprom“ pradžia. g = 4,68, Lprom con. g = 4,79

2007 m.: „Lprom“ pradžia. g = 4,79, Lprom con. g = 3,9

2007 metų pabaigoje šis rodiklis sumažėjo, tačiau apskritai reikėtų pasakyti, kad trumpalaikiai įsipareigojimai gali būti grąžinami naudojant grynuosius pinigus ir gautinas sumas, nes koeficientai yra didesni už standartinę vertę.

3) Bendras likvidumas, standartas >1:

Skiltis = OA: KO,

čia Ltot – viso likvidumo koeficientas;

OA – trumpalaikis turtas.

2006: Bendra pradžia. g = 7,59, bendras kon. g = 9,12

2007: Bendra pradžia. g = 9,12, bendras kon. g = 6,82

Apskritai galima teigti, kad yra didelis perteklius standartines vertes JV Santa Bremor LLC likvidumo rodikliai, pirmiausia dėl to, kad įmonės grynieji pinigai ir gautinos sumos užima didelę dalį, palyginti su trumpalaikiais įsipareigojimais.

4) mokumo koeficientas, standartas? 1:

P = OA: VZ,

čia P yra mokumo koeficientas;

OA – trumpalaikis turtas;

EO – išorės skola.

2006: P pradžia. g = 7,59, P kon. g = 5,41

2007: P pradžia. g = 5,41, P kon. g = 3,69

Rodiklio reikšmės atitinka normą, nors 2007 m. pabaigoje periodiškai mažėja.

Kobz = SOS: MZ,

kur Kobz – atsargų aprūpinimo nuosavomis apyvartinėmis lėšomis koeficientas;

SOS – pačios įmonės apyvartinės lėšos;

МЗ - įmonės materialinės atsargos.

2006 m.: Kobz n.g = 2,26, Kobz k.g = 1,75

2007 m.: Kobz n.g = 1,75, Kobz k.g = 1,74

Pažymėtina, kad 2007 m. pabaigoje JV Santa Bremor LLC nuosavo apyvartinio kapitalo dalis sumažėjo, palyginti su įmonės materialiniais rezervais.

Žemiau pateikiame bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC finansinio nepriklausomumo koeficientus:

1) Finansinio nepriklausomumo koeficientas, standartas? 0,5:

Kfn = SS: IB,

kur Kfn yra finansinės nepriklausomybės koeficientas;

СС - įmonės nuosavas kapitalas;

Informacijos saugumas yra balanso rezultatas.

2006 m.: Kfn n.g = 0,93, Kfn k.g = 0,87

2007 m.: Kfn n.g = 0,87, Kfn k.g = 0,81

Remiantis atliktais skaičiavimais, galime daryti išvadą, kad per visą ataskaitinį laikotarpį JV Santa Bremor LLC finansinė nepriklausomybė išliko aukštas lygis, o finansinio nepriklausomumo koeficientas praktiškai nepasikeitė.

2) Finansinės rizikos koeficientas, standartas = 0,25:

Kfr = (DO + KO): SS,

kur Kfr yra finansinės rizikos koeficientas;

DO - ilgalaikiai finansiniai įsipareigojimai (balanso 490 eilutė),

KO - trumpalaikiai finansiniai įsipareigojimai (balanso 590 eilutė),

2006 m.: Kfr n.g = 0,07, Kfr k.g = 0,15

2007 m.: Kfr n.g = 0,15, Kfr k.g = 0,23

Finansinės rizikos koeficientas per ataskaitinį laikotarpį šiek tiek padidėjo nuo 0,07 iki 0,23, tačiau apskritai BĮ Santa Bremor LLC yra finansiškai nepriklausoma.

Žemiau pateikiami bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC verslo veiklos rodikliai, leidžiantys analizuoti įmonės lėšų panaudojimo efektyvumą:

1) ilgalaikio turto apyvarta (kapitalo našumas):

čia F – kapitalo produktyvumas;

laikotarpio B pajamos;

OS – ilgalaikio turto savikaina.

2006 m.: FO = 5,3 2007: FO = 5,3

Gautos vertės rodo, kad bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC ilgalaikis turtas 2006 ir 2007 m. pavyko apsisukti 5 kartus.

2) apyvartinių lėšų apyvarta:

čia K1 – apyvartinių lėšų apyvarta;

laikotarpio B pajamos;

OA – trumpalaikis įmonės turtas.

2006 m.: K1 = 2,74 2007 m.: K1 = 2,27

Apyvartinių lėšų apyvarta ataskaitiniu laikotarpiu sumažėjo iki 2,27 apsisukimų.

3) atsargų ir sąnaudų apyvarta, kuri atspindi jų įgyvendinimo greitį:

kur K2 yra atsargų apyvarta ir išlaidos;

laikotarpio B pajamos;

3 - atsargos ir išlaidos;

Bendros įmonės „Santa Bremor“ LLC atsargų ir sąnaudų apyvarta per metus sumažėjo iki 4,7 vnt.

4) trumpalaikio turto apyvartumo laikas parodo, per kokį laikotarpį (dienomis) šis trumpalaikis turtas vieną kartą apyvarta:

T1 = (OA: V) * T,

čia T yra analizuojamas laikotarpis dienomis (360).

2006 m.: T1 = 131,24 dienos 2007 m.: T1 = 158,78 dienos.

JV Santa Bremor LLC trumpalaikio turto apyvartumo laikas per metus pailgėjo 27,5 dienos.

Remiantis aukščiau pateiktais duomenimis, labai aišku, kad įmonės BĮ „Santa Bremor“ būklė analizuojamu laikotarpiu yra pakankamai stabili. finansinė būklė, būti nerizikingoje zonoje, finansiškai nepriklausomas, nepaisant nežymaus kai kurių finansinių rodiklių sumažėjimo.

Įmonės mobilumas ir atvirumas, pelnytas Europos tiekėjų pripažinimas ir pritarimas įmonės veiklos stiliui lėmė tai, kad įmonė ne tik pritraukė užsienio investicijų paskolų forma, bet ir turi darbo sąskaitas užsienio partneriams. daugiau nei 3,0 mln. JAV dolerių. Tokios nuolatinės beprocentinės prekybos paskolos buvimas yra papildomas apyvartinio kapitalo formavimo šaltinis.

Prekinis ženklas: Santa Bremoras

Žymės eilutė: Apie žuvis žinome viską

Industrija: maisto pramone

Produktai:žuvis, jūros gėrybės.

Turinti įmonė: BĮ „Santa Bremor“

Įkūrimo metai: 1993

Būstinė: Baltarusija, Brestas

JV „Santa Bremor“ LLC yra bendra Baltarusijos ir Vokietijos įmonė, didžiausia maisto produktų gamybos įmonė Baltarusijoje. Įmonės prekių ženklų portfelyje – daugiau nei dešimt NVS šalyse ir užsienyje populiarių prekių ženklų.

Santa Impex Brest įmonė pirmą kartą buvo įregistruota 1993 m. Pagrindinės įmonės veiklos kryptys: eksportas, žuvies ir jūros gėrybių importas Baltarusijoje, didmeninė ir mažmeninė prekyba, transporto paslaugos ir restoranų verslas.

Kelionės metu pas vieną iš tiekėjų – Vokietijos įmonę „Abellman“ generalinis direktorius Baltarusijos ir olandų bendra įmonė „Santa Impex Brest“ Aleksandras Mošenskis nustebo sužinojęs, kad vokiečių žvejai silkių filė, supakuotą į stiklinius indelius, gamina apie 60 metų. Per kitas savo verslo keliones jis nuolat lankydavosi vietiniuose prekybos centruose ir netrukus padarė tokią išvadą Europos šalysšis produktas yra labai dažnas.

Tada Moshensky nusprendė pradėti jį gaminti Baltarusijoje.

„Mama dažnai pirkdavo statines silkes, – prisimena Aleksandras Mošenskis. – Pakišo po čiaupu, kad išmirktų, o kitą dieną silkė buvo išvalyta, supjaustyta, ištrauktos žarnos. sunkus procesas„Dešimtojo dešimtmečio viduryje dauguma Baltarusijos ir Rusijos vartotojų šį procesą vertino kaip savaime suprantamą dalyką. Paruoštos vartojimui filė stikliniuose indeliuose iš Vokietijos ir Olandijos buvo galima rasti ne kiekvienoje parduotuvėje. Ir jie to neieškojo.

Pirma, tada mažai kas galėjo įsivaizduoti paruoštą valgyti silkę. Antra, filė buvo aukščiausios kokybės (Aleksandras Mošenskis į šią kategoriją įtraukė visus konservus, kurie mažmeninėje prekyboje kainuoja daugiau nei du eurus). Bet svarbiausia, kad jis buvo marinuotas ir posovietinėje erdvėje buvo laikomas visiems skirtu produktu.

Vakarų Europoje silkė vartojama tik marinuota forma. Priešingai, Rusijoje ir Baltarusijoje jie valgė sūdytas statines ir aštrias silkes iš Islandijos, Sovietų valdžia keičiama į medieną. Mošenskis stengėsi atsižvelgti į visas šias aplinkybes, prieš pradėdamas gaminti silkių filė.

1998 m. kovo 30 d. atsirado dukterinė įmonė „Santa Bremor“, kuri, be didmeninės ir mažmeninės prekybos maisto produktais, pradeda gaminti konservus, ledus, salotas, koldūnus.

Neperdirbtos, žalios silkės filė, kuri buvo žaliava, tiekėja buvo ta pati bendrovė „Abellman“, iš kurios Moshensky pasiskolino kai kurias gamybos technologijas. Bet Abellmane silkė buvo marinuota, ir "Sante Bremor" ketino pasūdyti. Skoniui sukurti bandymų ir klaidų būdu prireikė kelių mėnesių. Dėl to, pasak Aleksejaus Artemovo, produktas įgavo visas „Don silkės“ skonio savybes. Vietoj marinato jie pradėjo naudoti augalinį aliejų.

Padirbėję su druskos ir prieskonių santykiu keturi technologai "Santa Bremor" sugalvojo visą eilę produktų su Matias prekės ženklu: silkės filė su česnaku, prieskoniais, alyvuogių aliejus ir tt Nutarė „sutvirtinti kalkes“ pakuojant konservus ne į stiklą, o į plastiką ir polietileną. Be to, sūdyti silkę pasirodė pigiau nei marinuoti. Rezultatas buvo produktas, kuris mažmeninėje prekyboje kainavo kiek daugiau nei eurą. Jis stulbinamai skyrėsi nuo savo vokiečių giminaičio.

„Matioso“ paleidimas didelių investicijų nepareikalavo. Už kelis šimtus tūkstančių dolerių, uždirbtų iš šaldytos žuvies tiekimo, Moshensky įsigijo filė pakavimo liniją, kuri buvo išsinuomotose patalpose Breste.

Daug daugiau pastangų prireikė norint pirkėjui parodyti naujos prekės pranašumus. „Atidarėme pakuotes ir leidome jiems išbandyti filė parduotuvėse, turguose – kur tik įmanoma, – sako Aleksandras Mošenskis. – Jie mus įtikino, kad filė yra pelningiau nei visą silkę ir kad jos skonis geresnis. Šio „švietėjiško darbo“ prireikė dvejų metų. Per tą laiką buvo atidarytos atstovybės Maskvoje, Kijeve ir Kišiniove "Santa Bremor". Dėl to įmonei sekėsi. Baltarusiška silkė pirkėjui patiko, o iki 1998 metų vidurio Matias silkės pardavimų apimtys siekė 4 tūkst.

1998 m "Sante Bremor"ėmėsi „permąstyti“ dar vieną vakarietišką konservų šeimos produktą – „rollomps“. Rollmops yra tradicinis vokiškas gaminys. Tai agurkas, suvyniotas į silkės filė indelyje su acto marinatu. Kad sutalpintų rollpug į plokščią plastikinę pakuotę – turi kiti „Santa Bremora“ nebuvo, baltarusių technologai supjaustė į kelias riekeles. Rollmops skonis buvo pakeistas iš marinuotų į lengvai sūdytus, o įdarui buvo nuspręsta naudoti ne tik agurką, bet ir Rusijoje bei Baltarusijoje tradicines morkas ir burokėlius. O populiarėjant korėjiečių virtuvei, baklažanai. Rezultatas buvo kažkas, kas nepanašu į Rollpug. Naujas produktas buvo vadinamas ritiniu.

Po to toliau "Sante Bremor" užsiima, kaip pasakė Aleksandras Mošenskis, „klasikine rinkodara“. Bendrovė rinkai išleido naują prekės ženklą „Moryachok“ – tą pačią silkės filė, bet paruoštą pagal paprastesnį nei Matias receptą. Matias linijoje atsirado silkės filė „a la lašiša“, kaip ją vadina vadovai. Kalėdų Senelis Bremoras„Silkių filė buvo nudažyta raudonai ir pagardinta lašiša.

1999 m. liepą pradėtas statyti gamybinis kompleksas, o jau 2001 m. gegužės pradžioje įvyko oficialus naujos žuvies perdirbimo įmonės atidarymas.

Pagal įrangos ir technologijų lygį su "Santa Bremor" Tuo metu negalėjo lygintis ne tik kitos žuvies perdirbimo įmonės, bet ir dauguma šalies maisto pramonės įmonių. Nuo to laiko įmonė nuolat plėtėsi organizuodama naujus seminarus ir kurdama naujų rūšių gaminius.

Prekinis ženklas: Santa Bremoras

Žymės eilutė: Apie žuvis žinome viską

Industrija: maisto pramone

Produktai:žuvis, jūros gėrybės.

Turinti įmonė: BĮ „Santa Bremor“

Įkūrimo metai: 1993

Būstinė: Baltarusija, Brestas

Keliaudamas pas vieną iš tiekėjų – Vokietijos kompaniją „Abellman“ – Baltarusijos ir Nyderlandų bendros įmonės „Santa Impex Brest“ generalinis direktorius Aleksandras Mošenskis nustebo sužinojęs, kad vokiečių žvejai silkės filė, supakuotą į stiklinius indelius, gamina jau apie 60 metų. . Kitose verslo kelionėse jis nuolat žvalgėsi į vietinius prekybos centrus ir netrukus padarė išvadą, kad šis produktas yra labai paplitęs Europos šalyse.

Tada Moshensky nusprendė pradėti jį gaminti Baltarusijoje.

"Mama dažnai pirkdavo statinę silkę, - prisimena Aleksandras Mošenskis. - Pakišo po čiaupu, kad išmirktų, o kitą dieną silkė buvo išvalyta, supjaustyta, ištrauktos žarnos. Tai buvo gana sudėtingas procesas." Dešimtojo dešimtmečio viduryje dauguma Baltarusijos ir Rusijos vartotojų šį procesą laikė savaime suprantamu dalyku. Paruoštos vartojimui filė stikliniuose indeliuose iš Vokietijos ir Olandijos buvo galima rasti ne kiekvienoje parduotuvėje. Jie jo net neieškojo.

Vakarų Europoje silkė vartojama tik marinuota forma. Priešingai, Rusijoje ir Baltarusijoje jie valgė sūdytas statines ir aštrias silkes iš Islandijos, kurios sovietų valdymo laikais buvo keičiamos į medieną. Mošenskis stengėsi atsižvelgti į visas šias aplinkybes, prieš pradėdamas gaminti silkių filė.

1998 m. kovo 30 d. atsirado dukterinė įmonė „Santa Bremor“, kuri, be didmeninės ir mažmeninės prekybos maisto produktais, pradeda gaminti konservus, ledus, salotas, koldūnus.

Padirbėję su druskos ir prieskonių santykiu keturi technologai "Santa Bremor" Su „Mathias“ prekės ženklu jie sugalvojo visą eilę produktų: silkės filė su česnaku, su prieskoniais, alyvuogių aliejuje ir kt. Nutarė „pabrėžti aukščiausios kokybės“ konservus pakuodami ne į stiklą, o į plastiką ir polietileno. Be to, sūdyti silkę pasirodė pigiau nei marinuoti. Rezultatas buvo produktas, kuris mažmeninėje prekyboje kainavo kiek daugiau nei eurą. Jis stulbinamai skyrėsi nuo savo vokiečių giminaičio.

1999 m. liepą pradėtas statyti gamybinis kompleksas, o jau 2001 m. gegužės pradžioje įvyko oficialus naujos žuvies perdirbimo įmonės atidarymas.