Sejarah penciptaan merek Nestle. Bagaimana Nestle berkembang

Julia Vern 10 526 1

Nenek moyang perusahaan NESTLE yang terkenal adalah seorang apoteker sukses dari Swiss, Henry Nestlé, yang tertarik untuk menciptakan produk untuk pemberian makanan buatan untuk anak-anak. Dia secara resmi mendirikan gagasannya pada tahun 1867, bahkan mungkin tidak menyiratkan bahwa mereknya akan menjadi beberapa dekade kemudian identik dengan kualitas dan tradisi terbaik di bidang produksi produk pangan. Logo perusahaan yang familiar berupa burung yang sedang duduk di sarang tidak lebih dari lambang keluarga Nestlé yang bahkan tidak ingin ia ubah menjadi merek dagang berupa salib putih yang terdapat pada bendera tersebut. dari tanah airnya.

Henry Nestlé mulai melakukan penelitian tentang topik pemberian makanan bayi pada tahun 60an abad ke-19, ketika angka kematian bayi akibat kekurangan gizi masih tinggi. Dalam mencari alternatif ideal untuk menyusui, ia bereksperimen dengan susu, gula, dan tepung terigu, akhirnya dikembangkan produk baru bernama Henry Nestlé Dairy Flour. Campuran yang dihasilkan merupakan terobosan nyata dan berkat karakteristiknya yang unik, langsung mendapat kepercayaan konsumen. Bayi prematur, yang tubuhnya menolak ASI dan semua produk penggantinya, membantu memverifikasi kualitas dan nilai gizi produk tersebut. Bahkan ketika bantuan dokter tidak efektif, susu formula NESTLE memberikan keajaiban dan menyelamatkan nyawa bayi, setelah itu mendapatkan kepercayaan besar di masyarakat dan beberapa tahun kemudian menjadi diminati di sebagian besar negara Eropa.

Bagaimana agar tetap menjadi yang terdepan berkat pesaing?

Pada pertengahan tahun 70-an abad ke-19, Nestle, dipimpin oleh pemilik barunya Jules Monner, mulai memproduksi susu kental dengan mereknya sendiri. Keputusan ini dipicu oleh keinginan Perusahaan Susu Kental Anglo-Swiss untuk memperluas jangkauan produk pengganti ASI. Sementara itu, solusi baru yang menarik bermunculan di pasar makanan, salah satunya adalah coklat susu yang ditemukan oleh Daniel Peter. Kemudian dia menciptakan perusahaan sendiri, yang menjadi pemain terkemuka di industri coklat dan kemudian menjadi bagian dari perusahaan NESTLE.

Pada awal abad ke-20, kedua perusahaan yang bersaing ini bergabung dengan nama “Nestle dan Perusahaan Susu Kental Anglo-Swiss”, dan setelah beberapa waktu perusahaan baru tersebut memiliki pabrik di Amerika Serikat dan beberapa negara Eropa. Pada tahun 1907, berkat produksi skala besar di Australia, volume produksi meningkat dua kali lipat. Pada saat yang sama, gudang dibangun di Singapura, Bombay dan negara-negara Asia lainnya.

Bagaimana cara meningkatkan penjualan meskipun dalam masa sulit?

Selama Perang Dunia Pertama, yang menciptakan kondisi buruk bagi aktivitas produksi dan pemasaran perusahaan, NESTLE menjual hampir seluruh sahamnya untuk menutupi kekurangan susu segar di negara-negara Eropa. Namun, sementara itu, pesanan pemerintah sedang diterima untuk produksi susu bubuk dan susu kental manis. Untuk memenuhi permintaan ini, Nestle mengakuisisi beberapa pabrik lagi di Amerika Serikat dan dengan demikian menggandakan volume produksi.

Periode pascaperang membawa serta krisis mendalam yang terkait dengan kenaikan harga bahan mentah dan jatuhnya mata uang; semua konsekuensi ini tidak membuat perusahaan Nestle merasa kasihan. Saat ini, manajemen mengambil keputusan radikal untuk melakukan reorganisasi dan mulai memperluas cakupan kegiatan tradisionalnya dengan merilis produk baru, misalnya susu malt, minuman instan, dan bubuk baby buttermilk. Ciptaan revolusioner dan salah satu penemuan utama NESTLE adalah bubuk instan NESCAFE yang muncul pada tahun 1938 dan terus diminati para pecinta kopi hingga saat ini. Dan bahkan selama Perang Dunia Kedua, yang mempengaruhi NESTLE dengan penurunan keuntungan yang signifikan, minuman unik ini menikmati popularitas yang luar biasa dan dihargai oleh tentara dan perwira Amerika. Berkat tren ini, penjualan NESCAFE mencapai satu juta kotak pada tahun 1943, menjadikan NESTLE sebagai pemimpin bisnis kopi, dan keuntungan perusahaan pada akhir Perang Dunia II berjumlah lebih dari dua ratus dua puluh juta dolar, dua kali lipat keuntungan tahun 1938.

Setelah waktu perang menandai periode diversifikasi bagi NESTLE dan aliansi baru dengan Alimentana S.A. dan Maggi and Company, yang merupakan produsen sup instan, bumbu dan kaldu kubus terbesar. Hasil merger tersebut adalah terbentuknya holding NESTLE Alimentana Company, yang pada tahun 1950 sudah dilengkapi dengan produsen makanan kaleng Inggris Crosse & Blackwell, dan beberapa saat kemudian oleh Findus, produsen produk ikan beku. Dari pertengahan tahun 60an hingga awal tahun 70an, perusahaan Libby dan Stouffer ditambahkan ke dalam holding, masing-masing memproduksi jus buah dan makanan beku.

Selama ini, popularitas kopi instan NESCAFE terus mendapatkan momentumnya, dan teknologi pengeringan vakum suhu rendah telah dikembangkan, berkat itu merek baru kopi yang disebut TASTER'S CHOICE.

Keluarlah dari zona biasa Anda untuk tetap bertahan

Pada pertengahan tahun 70-an, akibat memburuknya situasi ekonomi yang disebabkan oleh tingginya harga “emas hitam” dan jatuhnya nilai tukar di seluruh dunia, harga kopi dan kakao meningkat secara signifikan. NESTLE terpaksa beradaptasi dengan perubahan realitas dan bergerak melampaui aktivitas biasanya di bidang pangan. Pada tahun 1974, perusahaan mengakuisisi saham L'Oreal, dan kemudian menjadi pemilik Alcon Laboratories, Inc., yang bergerak dalam produksi mata dan farmasi.

Jalan percaya diri menuju podium

Pada tahun 90-an, kondisi yang menguntungkan datang untuk pengembangan NESTLE, hambatan perdagangan dihilangkan, dan jalur penjualan baru dibuka di Cina, Eropa Tengah dan Timur. Sejak tahun 1996, manajemen perusahaan memutuskan untuk menjual beberapa merek, seperti Findus, dan membeli merek baru, seperti San Pellegrino dan Spillers Petfoods.

Sepanjang abad ke-20, NESTLE mengubah arah kegiatannya, memperluas batas geografis kegiatannya, dan mengejutkan masyarakat dengan penemuan dan perkembangan baru dalam industri makanan. Kami yakin dapat mengatakan bahwa NESTLE telah memasuki abad ke-21 yang baru sebagai pemimpin yang tak terbantahkan dalam bidang produksi pangan, perusahaan ini memiliki sekitar lima ratus pabrik yang beroperasi, dan pendapatan penjualan tahunan melebihi 90 miliar franc Swiss.

Tahun 2007 ditandai bagi perusahaan dengan kembalinya perusahaan ke akarnya secara simbolis berkat pembelian merek Gerber, yang dikenal di seluruh dunia sebagai produsen nutrisi anak terkemuka. Dengan demikian, NESTLE mempunyai kesempatan untuk melanjutkan sepenuhnya kiprah pendirinya, serta mengembangkan konsep gizi yang baik dan sehat.

Bagaimana Nestlé datang ke Rusia?

Pedagang dari St. Petersburg Alexander Wenzel dan Henry Nestle di akhir XIX berabad-abad menandatangani perjanjian untuk penyediaan produk susu ke Kekaisaran Rusia, sejak saat itulah pengembangan kemitraan NESTLE dengan Rusia dimulai.

Pada tahun 90-an, Nestlé menciptakan jaringan distribusi Rusia, mengembangkan penjualan skala besar untuk produk-produk terpopulernya, seperti Nescafe dan Nesquik. Setelah itu ia membuka kantor perwakilan, yang pada tahun 1996 menjadi perusahaan independen bernama Nestle Food LLC, yang sepuluh tahun kemudian, sebagai hasil merger, berganti nama menjadi Nestle Russia.

Perwakilan populer Nestlé, seperti Nescafe, Russia-Generous Soul, Maggi, Nats, telah berulang kali dianugerahi berbagai penghargaan di bidang pengakuan nasional, yang merupakan fakta tak terbantahkan tentang kecintaan konsumen Rusia terhadap produk perusahaan.

Kopi favorit dari NESTLE

Dari tahun 1938 sampai Hari ini, merek NESCAFE mungkin yang paling populer di antara semua produk Nestlé saat ini ia memiliki tujuh lini kopi yang diproduksi. Mari kita bicara lebih detail tentang masing-masingnya.

NESCAFE "Klasik". Kopi instan butiran, diproduksi dalam kemasan lembut dan toples kaca, memiliki rasa kopi klasik yang asam dan aroma yang kaya. Minuman ini akan diapresiasi oleh para penggemar tradisi pagi minum kopi, yang memberi Anda energi dengan keceriaan dan energi.

NESCAFE "Emas". Kopi instan beku-kering, yang menggabungkan berbagai jenis biji kopi sangrai, dipadukan secara seimbang dan harmonis dalam satu minuman. Di lini Nescafe Gold, Anda dapat memilih kopi yang lembut, kuat, kaya rasa, atau dibuat dari biji kopi yang dipanggang dan tidak dipanggang. Disediakan dalam toples kaca atau kemasan lembut dengan ritsleting.
NESCAFE "Montego". Kopi instan beku-kering derajat sedang memanggang kacang. Berkat varietas yang dipilih secara khusus, terciptalah perpaduan minuman unik yang memiliki rasa asli dan halus.
NESCAFE "Barista Emas". Yang disebut tren dalam produksi kopi, dibuat sesuai dengan perkembangan inovatif ciptaannya kopi giling dalam sekejap, dan tak kalah dengan minuman dari kedai kopi. Efek ini dicapai dengan menambahkan biji Arabika ke kopi bubuk sebelum kristalisasi. Selama pembuatan bir produk, semua corak dan rasa biji giling yang sangat halus dilepaskan.

NESCAFE "Espreso". Kopi instan premium, saat diseduh, muncul busa yang lapang di permukaannya. Untuk menciptakan perpaduan lembut yang diisi dengan aroma buah, varietas Arabika dipilih dengan cermat dan dipanggang secara gelap.
NESCAFE "Dolce Gusto". Kapsul untuk mesin kopi yang memungkinkan Anda menyiapkan minuman berkualitas tinggi dan lezat di rumah, seperti di kedai kopi, sedangkan pilihan rasa di lini ini sangat beragam:

kopi hitam klasik;
coklat panas;
espreso;
cappucino dan latte;
kakao, dll.

NESCAFE "3 in 1". Tongkat kecil adalah penyelamat bagi mereka yang ingin segera mendapatkan tambahan energi; tongkat ini memadukan rasa kopi dan krim dengan sempurna. Tersedia dalam berbagai variasi: kuat, lembut, klasik dan rasa karamel.

Kopi adalah minuman yang sangat diperlukan bagi orang-orang dengan gaya hidup sibuk; kopi kaya akan antioksidan, yang secara aktif mencegah proses penuaan dan banyak penyakit. sistem saraf. Beragamnya lini NESCAFE memungkinkan Anda memilih minuman pemberi kehidupan yang sesuai dengan selera dan cita rasa penikmat kopi tercanggih sekalipun.

Minuman ajaib Nesquik

Minuman coklat instan Nesquik dikembangkan pada tahun 1948 dan kemudian disebut Nestle Quik, bagian kedua dari nama yang diterjemahkan dari bahasa Inggris berarti “cepat”, sehingga produsen melambangkan kecepatan larutnya bubuk kakao dalam susu. Pada tahun 1999, merek tersebut menerima nama yang lebih nyaring saat ini. Sepanjang keberadaannya, maskot merek dagang tersebut adalah kelinci Kwiki, yang, bersama dengan nama produknya, terkadang mengubah citranya.

Kakao Nesquik yang lezat dan aromatik sangat ideal untuk pertumbuhan tubuh; mengandung banyak vitamin dan unsur mikro yang diperlukan Sistem Kerangka dan aktivitas otak anak. Minuman luar biasa ini tersedia dalam versi klasik dan dengan rasa strawberry.

Cokelat dari Nestlé - kenikmatan untuk semua kesempatan

Cokelat batangan "KACANG". Ideal untuk saat-saat ketika Anda membutuhkan stimulasi cepat aktivitas otak, dan, seperti yang Anda tahu, hazelnut yang dikombinasikan dengan coklat melakukan tugas ini dengan sempurna. Selain itu, batangannya mengandung karamel dan nougat.

Bar Nesquik. Coklat mini, tersedia dalam berbagai variasi: dengan wafer renyah atau dengan isian nasi kembung, nougat dan susu. Kelezatan ini sangat populer di kalangan anak-anak.

"KIT KAT." Bar berbahan dasar wafer renyah dan coklat susu sangat memuaskan rasa lapar dan membuat Anda merasa kenyang untuk waktu yang lama. Cokelat batangan ini pertama kali muncul pada tahun 1935 di London; sejak itu nama dan desain bungkusnya telah beberapa kali mengalami perubahan, namun kualitas dan orisinalitas rasa tetap pada tingkat yang sama.

Cokelat batangan “Rusia - Jiwa yang Dermawan”. NESTLE adalah perwakilan yang layak dalam kategori coklat batangan; tersedia dalam berbagai variasi, yang masing-masing memiliki komposisi asli yang hanya menggabungkan bahan-bahan berkualitas tinggi: coklat hitam dan susu, selai jeruk, kue kering, kacang-kacangan dan kismis.

Produsen makanan bayi terkemuka

Henry Nestlé memulai pengembangan kegiatannya, berdasarkan tujuan - untuk menemukan resep susu formula unik yang dapat dianalogikan secara lengkap dengan ASI dan akan membantu memecahkan masalah kekurangan dan ketidaksesuaian makanan bayi. Setelah mencapai tujuannya, pencipta NESTLE membuktikan dengan teladannya sendiri bahwa Anda dapat mencapai banyak hal dalam usaha Anda jika Anda memiliki keinginan kuat untuk memberi manfaat bagi orang lain.

Bisnis apoteker Swiss telah sukses berjalan selama lebih dari 140 tahun. Perusahaan ini memproduksi susu formula bayi, bubur, sereal, dan produk makanan bayi lainnya dari merek-merek terkenal, yang sangat dihargai di seluruh dunia karena kualitas produknya yang tak tertandingi.

Produk NESTLE dirancang untuk memberikan pola makan yang benar dan sehat, memberikan manfaat maksimal bagi bayi, melancarkan pencernaan, menormalkan mikroflora, dan mengurangi risiko infeksi usus dan memperkuat sistem kekebalan tubuh. Semua susu formula yang ditujukan untuk bayi memiliki karakteristik yang sedekat mungkin dengan ASI alami.

Konsep NESTLE: baik dalam kehidupan maupun profesi

Prinsip utama kegiatan Nestlé adalah keinginan untuk menciptakan nilai-nilai dan sikap bersama baik dalam kehidupan korporat maupun pribadi. Direktur Eksekutif Nestlé S.A. Paul Bühlke percaya bahwa kunci keberhasilan setiap perusahaan adalah keinginan untuk memberikan dampak yang bermanfaat bagi masyarakat, yaitu harus ada tanggung jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat.

Perusahaan Nestlé, memproduksi produk berkualitas tinggi dan makanan sehat gizi, mempunyai tujuan untuk merangsang keinginan masyarakat untuk hidup sehat, benar dan nutrisi yang sehat, dan juga meminimalkan Pengaruh negatif pada situasi lingkungan.

Sebagai bagian dari konsepnya, Nestlé telah berhasil melaksanakan beberapa kegiatan:

Meningkatkan standar kualitas produk. Sejak tahun 2010, program Nestlé Cocoa Plan telah dilaksanakan dengan tujuan untuk mencapai tujuan tersebut parameter ideal kualitas dan rasa produk yang dihasilkan. Inti dari program ini adalah menghormati lingkungan di mana pohon kakao tumbuh, serta masyarakat yang menanamnya. Untuk mencapai hal ini, Nestlé berpartisipasi dalam pengembangan dan peningkatan pertanian kondisi sosial petani dan menjaga kualitas lingkungan. Di Rusia, program Cocoa Plan dimulai dengan diperkenalkannya batangan KIT KAT baru, yang dibuat sesuai dengan standar baru.
Penciptaan divisi inovatif dalam perusahaan, yang tugas utamanya adalah mengembangkan keunikan produk makanan, dengan bantuan yang dilakukan pencegahan dan pengobatan penyakit tertentu.
Penciptaan kemitraan dengan Asosiasi Buruh Bebas, yang memungkinkan pemberantasan kasus eksploitasi pekerja anak secara ilegal secara tepat waktu.
Akuisisi Pamlab, sebuah perusahaan nutrisi medis.

Merek: Bersarang

Slogan: Kualitas produk. Kualitas hidup (eng. Makanan enak, hidup enak)

Industri: produksi makanan

Produk: Makanan

Perusahaan pemilik: Nestlé S.A.

Tahun pendirian: 1866

Markas besar: Swiss

Pada pertengahan tahun 1960-an, apoteker veteran Henry Nestlé mulai bereksperimen dengan berbagai kombinasi susu, tepung terigu, dan gula dalam upaya menciptakan sumber nutrisi alternatif bagi bayi yang tidak dapat diberi ASI. Tujuan utamanya adalah untuk membantu memecahkan masalah kematian anak yang disebabkan oleh gizi yang tidak mencukupi dan tidak sehat. Produk baru tersebut diberi nama Farine Lacte Henry Nestle (Tepung Susu Nestlé).

Setelah susu formula pengganti yang baru Bersarang menyelamatkan nyawa bayi prematur, yang tubuhnya tidak menerima ASI atau penggantinya yang ada pada saat itu, produk ini mendapat pengakuan yang layak, dan dalam beberapa tahun, Farine Lactee dari Nestle secara aktif dijual di sebagian besar negara Eropa.

"Perusahaan Susu Kental Anglo-Swiss", didirikan pada tahun 1866 oleh orang Amerika Charles dan George Page dan menjadi pesaing utama perusahaan tersebut Bersarang, memperluas jangkauannya dengan memasukkan pengganti keju dan ASI pada pertengahan tahun 1970-an. Perusahaan Bersarang, yang dijual Henry Nestlé kepada Jules Monner pada tahun 1874, ditanggapi dengan meluncurkan susu kental mereknya sendiri.

Pada tahun 1875, Daniel Peter, seorang penduduk Vevey (Swiss), menemukan cara untuk memproduksi coklat susu dengan menggabungkan susu dan bubuk coklat. Peter, teman dan tetangga Henry Nestlé, mendirikan perusahaan tersebut, yang dengan cepat menjadi pemimpin dunia dalam produksi coklat dan kemudian menjadi bagian dari perusahaan tersebut. Bersarang.

Pengamat situs mempelajari sejarah Nestle, produsen makanan terbesar di dunia, yang menguasai Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat dan banyak merek lainnya.

Penciptaan Nestle. Bergabung dengan Anglo-Swiss dan go internasional

Sejarah perusahaan dimulai dari seorang apoteker bernama Henri Nestlé. Ia dilahirkan pada tahun 1814 di Frankfurt dalam keluarga seorang tukang kaca. Namanya Heinrich, namun setelah belajar menjadi apoteker dan pindah ke Swiss, ia mengganti namanya menjadi Henri.

Sedikit yang diketahui tentang kehidupan pendiri Nestle. Sulit untuk mengatakan secara pasti kapan dan mengapa dia meninggalkan tanah airnya. Sumber umumnya menyebutkan motif finansial dan menunjukkan keterlibatan Nestlé dalam gerakan liberal, termasuk penolakannya terhadap pembatasan pers.

Hal berikutnya yang diketahui tentang kehidupan Nestlé adalah pada tahun 1839 di Lausanne ia berhasil lulus ujian untuk posisi asisten apoteker dan mendapat izin resmi untuk melakukan eksperimen kimia. Beberapa saat kemudian dia menemukan dirinya di kota Vevey, di mana dia mulai bekerja di bawah pengawasan apoteker Marc Nicollier.

Kerja sama antara Nestlé dan Nicollier tidak bertahan lama. Menurut versi populer, pada tahun 1843 Nestle meminjam uang dari bibinya dan membuka usaha sendiri. Perusahaannya mengolah lobak dan memproduksi mustard, limun, minuman keras, cuka, pupuk, dan minyak tanah.

Henri Nestlé, 1867

Pada tahun 1860, Henri Nestlé menikah dengan Clementine Héman, dan hal ini mengubah hidupnya secara dramatis. Eman adalah putri seorang dokter - saat membantu ayahnya, dia sudah cukup banyak melihat kematian anak-anak. Clementine mengetahui bahwa salah satu penyebab kematian anak adalah masalah gizi, dan dia meyakinkan suaminya untuk memulai penelitian di bidang ini.

Nestlé juga dipengaruhi oleh persahabatannya dengan Marc Nicollier, yang juga meneliti nutrisi dengan gurunya Liebig. Liebig-lah yang pada tahun 1860 menciptakan resep susu formula bubuk pertama untuk memberi makan anak-anak. Benar, hal ini tidak memberinya keuntungan khusus, dan pada akhirnya dia kalah bersaing dengan Nestle.

Menurut versi lain, Nestlé memulai penelitian untuk membuat bisnisnya lebih menguntungkan. Banyak sumber menafsirkan momen dalam sejarah perusahaan ini secara berbeda. Bagaimanapun, pada tahun 1867, campuran susu, tepung dan gula diciptakan, yang disebut Tepung Susu Nestlé. Hal utama dalam pengembangan ini adalah menghilangkan pati dari produk yang tidak cocok untuk anak-anak. Awalnya diposisikan hanya sebagai makanan pendamping ASI untuk bayi - namun menurut legenda, produk Nestlé pernah menyelamatkan nyawa bayi prematur.

Promosi dari mulut ke mulut mulai berhasil, dan hampir seluruh negara mengetahui tentang ramuan apoteker. Pada tahun 1868, Nestlé memilih logo asli untuk produknya berupa sarang burung yang seolah-olah merupakan lambang keluarganya.

Pada tahun 1866, di Amerika, saudara Charles dan George Page mendirikan Perusahaan Susu Anglo-Swiss untuk memproduksi susu kental. Kemudian dia mulai memproduksi makanan bayi. Dengan cepat ia menaklukkan pasar Eropa, namun pada pertengahan tahun 1870-an ia bertabrakan dengan Nestle.

Saat itu, perusahaan juga menjual coklat susu yang ditemukan oleh Daniel Peter pada tahun 1875. Dia membuat perusahaan kecil, yang kemudian menjadi bagian dari Nestle. Pada tahun yang sama, Henri Nestlé menjual perusahaannya kepada tiga mitra seharga lima juta franc - pendirinya tidak dapat lagi mempengaruhi perkembangan merek tersebut. 15 tahun kemudian, pada tahun 1890, dia meninggal karena serangan jantung.

Pembeli mengubah Nestle menjadi kemitraan saham gabungan dan berjuang sekuat tenaga melawan Perusahaan Anglo-Swiss. Kedua perusahaan tersebut cukup berhasil berintegrasi ke pasar Eropa. Beberapa kali muncul rumor bahwa perusahaan-perusahaan tersebut akan melakukan merger, namun baru menjadi kenyataan pada tahun 1905. Ada informasi bahwa George Page tidak ingin bergabung dengan Nestle, namun pada tahun 1899 ia meninggal dan tidak ada yang mengganggu negosiasi.

Perusahaan hasil merger tersebut diberi nama Nestle & Anglo-Swiss. Perusahaan ini telah menjadi salah satu produsen makanan bayi dan manisan terbesar di dunia, dengan hampir 20 pabrik di dalamnya bagian yang berbeda Eropa. Nestle saat ini menghormati warisan Page bersaudara, dan oleh karena itu sejarah resminya dimulai dengan berdirinya Anglo-Swiss.

Kaleng susu tiba di pabrik, 1890

Pada tahun 1906, Nestle go public. Sebelum pecahnya Perang Dunia Pertama, ia berkembang cukup pesat, memperkuat posisinya di pasar. Pecahnya perang juga seharusnya tidak berdampak pada Nestle, yang berlokasi di Swiss yang netral. Selain itu, perusahaan sering kali mulai menerima pesanan untuk tentara. Permasalahannya ada pada bahan baku, yaitu kurangnya susu yang dipasok untuk kebutuhan di depan dan dijual di kota dan desa terdekat.

Namun, persediaan segera tersedia Amerika Selatan, dan perusahaan bahkan meningkatkan omsetnya, meskipun situasi ekonomi sulit di Swiss dan Eropa secara umum. Pada tahun 1918, ketika separuh peradaban dunia mulai pulih setelah perang, Nestle sudah memiliki 40 pabrik.

Pada tahun 1921, perusahaan mengalami krisis pertama dalam sejarahnya. Para pemegang saham, dalam upaya menyelamatkan Nestle yang sebelumnya sukses, menyewa bankir dan eksekutif berpengalaman Louis Dapples. Dia melakukan pergantian personel, menunjuk manajer berbakat ke posisi senior. Atas kemauannya, sebuah laboratorium penelitian Nestle muncul di Swiss, yang seharusnya menciptakan perkembangan yang maju.

Perusahaan secara bertahap memperoleh keuntungan kembali dan meningkatkan omsetnya, melakukan beberapa akuisisi, termasuk produsen coklat Peter-Cailler-Kohler. Masa sukses dalam kehidupan perusahaan akan berlanjut hingga akhir tahun 1920-an, hingga hampir semua pengusaha mulai mengalami masalah akibat Depresi Hebat.

Pada awal tahun 1930-an, Brasil mengalami surplus biji kopi hingga digunakan sebagai pengganti batu bara di kereta api. Pada tahun 1929, bank tempat Dapples bekerja sebelumnya menawarkan kesepakatan kepada Nestle. Karena krisis tersebut, bank tersebut mempunyai persediaan kopi Brasil dalam jumlah besar, dan perusahaan tersebut diminta untuk mulai mengolahnya menjadi kopi instan untuk dijual lebih lanjut. Proposal tersebut perlu dilaksanakan dengan baik, dan hal ini tidaklah mudah.

Kopi instan pertama kali muncul pada tahun 1890, namun teknologinya belum sempurna. Dr Max Morgenthaler diundang untuk menciptakan pendekatan baru di Nestle. Penelitian memakan waktu delapan tahun, dan kopi instan Nescafe lahir pada tahun 1938.

Kemasan dan iklan Nescafe pertama

Ke depan, perlu dicatat bahwa Nestle tidak berhenti sampai di situ, dan pada tahun 1940-an minuman Nestea yang terkenal diciptakan. Sebelumnya, pada tahun 1934, perusahaan meluncurkan minuman coklat Milo. Awalnya muncul di pasar Australia, dan setelah mendapatkan popularitas dengan cepat, penjualan dimulai di wilayah lain di dunia.

Selama tahun 1930-an, perusahaan ini bersaing ketat di pasar coklat. Di Swiss, dan di dunia secara keseluruhan, tidak ada kekurangan perusahaan gula-gula, dan mempertahankan kepemimpinan bukanlah hal yang mudah. Jadi Nestlé mempunyai dua merek coklat baru: coklat putih Galak dan coklat bubble Rayon. Selain itu, perusahaan merilis bedak bayi Pelargon dan beberapa produk baru lainnya, termasuk suplemen vitamin.

Ketika Perang Dunia II tiba, Swiss tetap netral, namun ada risiko pendudukan. Diputuskan untuk membuka kantor di AS, di kota Stamford. Di Eropa, perusahaan terus bekerja secara aktif, menjual produknya termasuk kepada tentara. Benar, bisnis ini dengan cepat ditutup karena kekalahan total.

Sementara itu, Nestle cabang Amerika, yang terputus dari Eropa karena perang, mulai berintegrasi lebih aktif ke pasar Amerika Selatan, yang secara signifikan memperkuat posisi merek tersebut. Selain itu, perjanjian dibuat dengan pemerintah AS, dan perusahaan tersebut mulai memasok barang ke tentara Amerika.

Kesuksesan Nestle dipertegas dengan berbagai poster iklan yang menyatakan bahwa produk perusahaan ada dimana-mana bersama tentara. Mereka juga menyukai Nescafe, meski penjualannya tidak terlalu tinggi. Kami membelinya terutama karena harganya yang murah.

Rupanya, kopi instan menjadi lebih populer pada periode pasca perang, ketika kopi tersebut dipasok sebagai bantuan kemanusiaan kepada orang Jepang. Selama perang, Nestle mendapat keuntungan besar dari kontrak pemerintah di Amerika Serikat, sementara Eropa sebagian besar berada dalam kehancuran.

Setelah perang berakhir, perdagangan secara bertahap mulai kembali normal. Nestle tetap tidak terpengaruh dan bahkan meningkatkan pangsa pasarnya, sehingga terus mengeluarkan produk baru dan melakukan akuisisi.

Nestle adalah perusahaan terbesar di dunia yang memproduksi makanan, pakan ternak, dan kosmetik. Motto perusahaan adalah “Kualitas produk, kualitas hidup.” Nestlé mengajak konsumen untuk citra sehat hidup, hanya membeli produk berkualitas tinggi dan terbukti. Di mana sejarah merek paling terkenal saat ini dimulai?

Seorang apoteker dari Swiss bernama Henri Nestlé pada akhir abad ke-19 dibuat bingung dengan terciptanya formula makanan bayi yang persis seperti ASI. Dia didorong untuk melakukan penelitian oleh istrinya Clementine, putri seorang dokter. Dia sering membantu ayahnya dan melihat banyak kematian anak. Clementine tahu bahwa masalah makan adalah salah satunya alasan umum kematian bayi. Dia meminta suaminya untuk membantu. Dan dia berhasil! Henri memproduksi Farine Lactee Henry Nestle yang terdiri dari susu, tepung dan gula.

Terinspirasi oleh kesuksesan tersebut, apoteker tersebut memutuskan untuk membuka perusahaan kecilnya sendiri yang akan memproduksi susu. Dia sudah berhasil melakukan ini pada tahun 1867. Henri Nestlé memindahkan lambang keluarga (sarang dengan tiga anak ayam) ke logo perusahaan.

Salah satu agen penjualan menyarankan agar apoteker mengubah tanda salib yang terdapat pada bendera Swiss, namun dia dengan tegas menolak. Pada tahun 1988, lambang mengalami perubahan - alih-alih tiga anak ayam, ada dua anak ayam di atasnya. Ini adalah pergaulan sederhana dengan keluarga pada masa itu. Orang Eropa dan Amerika pada akhir abad ke-20 paling sering memiliki dua anak.

Klien pertama. Klien pertama perusahaan ini adalah seorang bayi yang alergi terhadap ASI. Bayi malang itu juga tidak tahan dengan susu sapi. Para dokter mengangkat bahu. Henri Nestlé menawarkan susu formula kering kepada anak tersebut produksi sendiri, dan itu tidak menyebabkan alergi! Anak itu terselamatkan berkat Nestle. Kasus ini menyebabkan kegemparan di negara tersebut dan ramuan apoteker mulai terjual dengan cepat tidak hanya di Swiss, tetapi juga di seluruh Eropa. Kantong Henri berangsur-angsur terisi.

Pesaing Charles dan George Pagedie juga tidak tinggal diam. Sejak tahun 70-an abad ke-19, pabrik susu kental manis mereka telah memproduksi susu formula untuk makanan bayi. Pabrik Nestle tidak tahan dan mulai memproduksi susu kental sebagai tanggapannya. Sebelum tahun 1905, kedua perusahaan tersebut merupakan pesaing sengit di pasar susu. Saat ini Nestlé sudah membuka pabrik di Spanyol, Jerman, Amerika Serikat dan Inggris. Pada tahun 1905, kedua perusahaan tersebut bergabung membentuk Nestle dan Anglo-Swiss Milk Company. Mulai sekarang, pemiliknya memulai kerja aktif untuk memperluas pasar penjualan, mulai menangkap Australia.

Video yang bermanfaat: film korporat tentang sejarah.

Apa yang dibawa oleh Perang Dunia?

Perang Dunia Pertama membawa sertanya masalah serius. Seluruh kekuatan produksi perusahaan berlokasi di wilayah “Dunia Lama”, tetapi jalur ke sana praktis tertutup. Hampir seluruh persediaan susu segar telah habis. Namun masyarakat membutuhkan susu bubuk dan susu kental dalam jumlah besar - hal ini menyelamatkan perusahaan di masa-masa sulit. Berkat perintah pemerintah untuk tentara, Nestle dengan percaya diri tetap bertahan selama sisa masa perang. Perusahaan bahkan membeli beberapa pabrik di Amerika. Ketika perang berakhir, Nestlé memiliki hampir 40 pabrik – dua kali lipat dibandingkan tahun 1914.

Fakta yang menarik. Banyak orang mengasosiasikan perusahaan ini dengan coklat, padahal kontribusinya hanya tiga persen dari total penjualan.

Periode pascaperang memberikan pukulan yang cukup berat terhadap produksi. Bahan baku menjadi lebih mahal, nilai tukar turun... Perekonomian menjadi tenang. Di masa sulit ini, muncullah Louis Duples, seorang pakar perbankan yang menyelamatkan perusahaan dari kehancuran. Setelah mereformasi produksi, ia kembali membangun perdagangan. Pada saat yang sama, Nestle memperluas jangkauan produknya. Cokelat, susu malt, pasta bubuk bayi, dan kopi Nescafe yang terkenal, yang menciptakan sensasi nyata, sedang dijual!

Selama Perang Dunia II, Nestle kembali memperluas penjualannya. Kopi, susu kental manis, dan coklat benar-benar beterbangan di pasaran. Jika pada tahun 1943 pendapatannya sama dengan 100 juta dolar, maka pada tahun 1945 menjadi 245 juta, dan tepatnya Nescafe membawa kesuksesan ini bagi perusahaan.

Penggabungan baru

Pada tahun-tahun pascaperang, Nestle secara aktif menambah produksinya dan memperluas jangkauannya. Penggabungan dengan Alimentana S.A dan Maggi memberikan peluang untuk menjual sup dan bumbu instan. Pada tahun 1950, Crosse & Blackwell bergabung dengan Nestlé, dan pada tahun 1963, Findus. Perusahaan sekarang menjual sup kalengan dan makanan beku. Pada tahun 1971, setelah merger dengan merek Libby, Nestlé memulai produksi dan penjualan jus buah. Pada tahun 1974, penjualan perusahaan melonjak sebesar 50%.

Perubahan awal

Pada tahun 1974, Nestlé melakukan ekspansi lebih dari sekedar perdagangan makanan dan mengakuisisi saham merek kosmetik terkenal L’Oreal. Hal ini dilakukan untuk menjaga keseimbangan. Bagaimanapun, harga biji kakao naik dua kali lipat, dan harga kopi naik tiga kali lipat. Untuk tujuan yang sama, perusahaan membeli saham perusahaan farmasi Alcon Laboratories Inc. Nestlé tetap bertahan dan, sejak tahun 90-an abad ke-20, telah menghilangkan hambatan perdagangan. Pasar baru Eropa dan Cina dibuka...

Bekerja di tahun 90-an abad terakhir

Pada tahun 1997, dewan direksi memutuskan untuk membeli air minum merek Italia San Pellegrino. Pada tahun yang sama, perusahaan ini dipimpin oleh Peter Brabeck-Letman, yang lebih suka menginvestasikan uangnya di area pasar yang paling menguntungkan. Beberapa saat kemudian perangko itu dibeli Makanan Hewan Peliharaan Spiller. Namun kesepakatan terbesar perusahaan adalah merger dengan perusahaan tersebut Anyelir. Mereknya Friski, yang diakuisisi Nestlé senilai $3 miliar, memberikan pendapatan yang belum pernah terjadi sebelumnya bagi perusahaan dan menempatkannya dengan kuat di pasar perdagangan makanan hewan. Brabeck dianggap sebagai salah satu direktur paling aktif di perusahaan, yang hampir sepenuhnya membangunnya kembali.

Nestle hari ini

Saat ini sulit untuk bertemu seseorang yang belum pernah mendengar tentang perusahaan Nestle dan belum mencoba produknya. Di toko mana pun Anda dapat menemukan makanan bayi, kopi, sarapan cepat saji, dan produk Nestle lainnya. Perusahaan ini memiliki banyak pabrik di seluruh dunia, termasuk di Rusia. Lebih dari 60 negara di seluruh dunia menyukai dan menghormati merek ini!

Ini menarik. Nestlé memiliki 461 pabrik di seluruh dunia, 83 negara dan 330 ribu pekerja terlibat dalam produksi barang.

Nestle di Rusia

Nestlé memulai hubungan bisnisnya dengan Rusia pada abad ke-19. Alexander Wenzel menandatangani kontrak untuk pasokan produk susu ke tanah kami, sehingga membuka kerja sama dengan merek tersebut selama bertahun-tahun.
Babak baru hubungan baru terjadi pada abad ke-20. Pada tahun 90-an, jaringan distribusi berkembang secara aktif, terutama menawarkan kopi kepada penduduk. Sudah pada tahun 1996, Nestlé menjadi perusahaan penuh di Rusia, setelah mendirikan sistem penjualan dan impor. Pada tahun 2007, perusahaan menerima nama baru di negara kita, “Nestlé-Rusia”.

Pesaing. Pesaing utama perusahaan adalah PepsiCo, Mars, Unilever.

Saat ini Nestle adalah perusahaan makanan dan minuman terbesar. Kesuksesan jangka panjang bukanlah sebuah kebetulan belaka. Hal ini merupakan hasil kerja keras dan ketekunan jajaran direksi yang pantang menyerah di masa-masa tersulit. Promosi merek yang aktif, merger terus-menerus dengan perusahaan-perusahaan kecil, perluasan pasar penjualan tanpa akhir - semua ini telah membawa Nestle meraih kesuksesan luar biasa!

Video yang bermanfaat: film perusahaan tentang kegiatan di Rusia.

Merek: NESTL

Slogan: Kualitas produk. Kualitas hidup Makanan enak, kehidupan enak)

Industri: produksi makanan

Produk: Makanan

Perusahaan pemilik:Nestlé S.A.

Tahun pendirian: 1866

Markas besar: Swiss

Indikator kinerja

Konsolidasi indikator keuangan Grup Nestle, CHF (franc Swiss)

		Laba usaha	Laba bersih	Nilai aset	Ekuitas	Jumlah karyawan
		Keuntungan Operasional Perdagangan	Laba Untuk Tahun





2016	89,469	13,693	8,531	131,901	65,981	328
2017	89,791	13,233	7,183	130,380	62,777

CHF	1 US$	1 €
2012	0,938	1,205
2013	0,927	1,231
2014	0,97	1,2027
2015	0,973	1,091
2016	0,958	1,094
2017	0,984	1,113
2018	0,969	1,126

Nilai merek Nestle menurut perkiraan perusahaan

Antar merek, $ miliar

Millward Brown Optimor, $ miliar

Pembiayaan Merek, $ miliar

Menurut surat kabar Vedomosti, penjualan perusahaan Nestle selama tiga kuartal tahun 2013 meningkat 4,4% dibandingkan Januari-September 2012 dan berjumlah 68,35 miliar franc Swiss ($74,83 miliar). Laporan perusahaan menyebutkan penjualan naik 1,1% di pasar negara maju dan 8,8% di pasar negara berkembang. “Penjualan meningkat di Eropa dan mendapatkan momentum di Asia dan Afrika,” kata CEO perusahaan Paul Bühlke kepada Vedomosti. Menurut dia, kita bisa membicarakan pemulihan pertumbuhan perusahaan.

Total nilai saham (kapitalisasi pasar) Nestlé pada awal tahun 2016 adalah 230 miliar franc Swiss (hampir sama dalam dolar AS). Pemegang saham terbesar adalah Food Products (Holdings) S.A., anak perusahaan Nestlé S.A., yang terdaftar di Panama. Perusahaan induk Nestlé S.A. juga memiliki saham yang signifikan. dan Norges Bank (Bank Sentral Norwegia).

Dalam daftar perusahaan publik terbesar di dunia versi Forbes Global 2000 pada tahun 2015, Nestlé menempati posisi ke-30, termasuk ke-20 dalam hal omset dan ke-14 dalam kapitalisasi pasar. Ia menduduki peringkat ke-43 dalam daftar merek termahal di dunia.

Volume penjualan Nestle di wilayah Rusia-Eurasia pada tahun 2016 berjumlah 114,4 miliar rubel, 12% lebih tinggi dari tahun 2015, kata perusahaan itu dalam sebuah pernyataan.

Sumber: RBC

sejarah perusahaan

Suatu hari, apoteker Swiss Henry Nestlé memutuskan untuk melakukan penelitian untuk menciptakan pengganti ASI untuk memberi makan bayi. Kajian-kajian tersebut menjadi dasar terciptanya produk-produk perusahaan, yang kemudian berkembang menjadi perusahaan besar Nestle.

Dari bahan-bahan yang ada yaitu gula, susu dan tepung terigu, Henry Nestle mengembangkan produk yang kemudian diberi nama Farine Lactee Henry Nestle, yang diterjemahkan menjadi “tepung susu Henry Nestle”. Dan sudah pada tahun 1867, Henry Nestlé mendirikan perusahaan yang memproduksi dan menjual susu formula untuk memberi makan bayi.

Tujuan utama Henry Nestlé adalah menciptakan produk bayi berkualitas yang dapat menggantikan ASI. Salah satu yang pertama kali menggunakan produk baru ini adalah bayi yang lahir prematur dalam kandungan ibunya.

Tubuh bayi tidak dapat menerima baik ASI maupun penggantinya yang ada saat itu. Dan para dokter tidak dapat membantu anak ini. Berkat produk revolusioner ini, nyawa bayi ini sebenarnya terselamatkan. Beberapa tahun kemudian, Tepung Susu Nestlé dikenal di sebagian besar Eropa, dan campuran tersebut mulai berhasil dijual.

Henry Nestlé adalah pendiri perusahaan terkenal dengan nama yang sama.

Sementara itu, pada tahun 1886, Perusahaan Anglo-Swiss untuk Produksi dan Penjualan Susu Kental, yang didirikan oleh dua orang Amerika - Charles dan George Page, memperluas jangkauannya dan pada pertengahan tahun 70-an abad ke-19 mulai memproduksi pengganti ASI.

Ketika perusahaan Nestle milik Jules Monner mengetahui hal ini sejak tahun 1874. Perusahaan mengambil langkah balasan dengan meluncurkan susu kental mereknya sendiri. Dan hingga terjadi merger kedua perusahaan ini, pada tahun 1905, mereka merupakan pesaing utama di pasar produk susu.

Pada tahun 1905, ketika dua perusahaan yang bersaing untuk mendapatkan kepemimpinan dalam produksi produk susu bergabung, satu perusahaan dibentuk, dan diberi nama Nestle dan Anglo-Swiss Milk Company. Dan pada awal abad ke-20, perusahaan tersebut memiliki pabrik di Amerika Serikat, Spanyol, Inggris, dan Jerman. Dan pada tahun 1907, perusahaan mulai menaklukkan pasar Australia, yang memungkinkannya menggandakan volume produksinya.

Untuk memenuhi permintaan produk di pasar Asia yang berkembang pesat, perusahaan membuka gudang di Bombay, Singapura, dan Hong Kong. Ketika Perang Dunia Pertama dimulai, yang memberikan pukulan telak terhadap aktivitas perusahaan, fasilitas produksi utama masih berlokasi di wilayah “dunia lama”. Dan fait accompli dari Perang Dunia Pertama tidak mempengaruhinya dengan cara terbaik, untuk memperoleh bahan mentah dan mendistribusikan produk jadi.

Untuk memenuhi kebutuhan penduduk, pabrik harus menjual hampir seluruh cadangan susu segarnya. Tapi ada juga poin positif Bagi perusahaan, fakta dimulainya perang adalah munculnya permintaan susu kental dan susu bubuk yang belum pernah terjadi sebelumnya, terutama karena pemerintah memesan lebih banyak susu.

Untuk mengatasi perintah pemerintah, Nestle harus mengakuisisi beberapa pabrik di Amerika Serikat. Pada akhir perang, dibandingkan tahun 1914, volume produksi meningkat hampir dua kali lipat; Kompeni saat itu sudah memiliki 40 pabrik.

Ternyata, krisis pascaperang juga berdampak pada Nestle. Pemerintah tidak lagi memberikan pesanan dalam jumlah besar seperti dulu. Dan orang-orang yang terbiasa dengan susu kering dan susu kental manis pada masa perang, dengan munculnya susu segar, lebih suka menggunakan susu kering.

Tahun 1921 merupakan tahun dimana perusahaan mengalami kerugian untuk pertama kalinya dalam keberadaannya. Jeda perekonomian global pascaperang, penurunan tajam nilai tukar mata uang, dan kenaikan harga bahan mentah semakin memperburuk situasi. Manajemen Nestle harus segera bereaksi terhadap situasi ini - pakar perbankan Swiss Louis Duples diundang untuk melakukan reorganisasi perusahaan. Dengan menyelaraskan tingkat produksi dan penjualan, serta mengurangi utang, ia berhasil mengatasi situasi saat ini dan membangun operasi normal perusahaan.

Pada tahun dua puluhan, Nestle memutuskan untuk melampaui produksi tradisionalnya dan mulai memproduksi coklat, yang menjadi aktivitas terpenting kedua perusahaan. Beraneka ragam perusahaan mencakup produk-produk seperti minuman instan "Milo", susu dengan malt, pasta bubuk untuk anak-anak, dan pada tahun 1938 muncul produk baru - Nescafe. Bubuk instan ini menciptakan sensasi di seluruh dunia, dengan cepat mendapatkan popularitas yang belum pernah terjadi sebelumnya di kalangan pecinta kopi.

Ketika Perang Dunia Kedua dimulai, hal ini berdampak negatif pada aktivitas perusahaan Nestle. Pada tahun 1938, keuntungan Nestle turun tajam dari dua puluh juta dolar menjadi enam juta dolar pada tahun 1939. Swiss, yang merupakan negara netral, menjadi semakin terisolasi dari Eropa, dan Nestle harus memindahkan sebagian besar karyawannya ke negara bagian Connecticut, ke kota Stamford.

Ketika para prajurit dan perwira Angkatan Darat Amerika Serikat yang bertempur di Asia dan Eropa ikut berperang, Nescafe menjadi minuman utama mereka. Dan pada tahun 1943, volume penjualan telah mencapai lebih dari satu juta paket.

Dalam kondisi masa perang, seperti yang pertama perang Dunia, penjualan melonjak secara signifikan, dan pada tahun 1938 pendapatan perusahaan mencapai seratus juta, dan pada akhir tahun 1945, keuntungan Nestle meningkat menjadi dua ratus dua puluh lima juta dolar. Pada akhir Perang Dunia Kedua, manajemen perusahaan mengetahui bahwa mereka memimpin perusahaan yang menjadi pemimpin dalam produksi kopi instan, serta pemimpin dalam bidang produksi perusahaan lainnya.

Dalam sejarah perkembangan Nestle, fase paling dinamis adalah tahun-tahun pascaperang. Pada periode inilah pertumbuhan Nestlé didasarkan pada produksi dan perluasan produk yang dihasilkannya. Ketika Nestlé mengumumkan mergernya dengan Alimentana S.A. dan produsen bumbu dan sup, perusahaan Maggi, dibentuk holding baru dengan nama baru Nestle Alimentana Company.

Kemudian, pada tahun 1950, Nestle mengumumkan pembeliannya Perusahaan Inggris untuk produksi makanan kaleng Crosse & Blackwell. Selanjutnya, pada tahun 1963, mereka mengumumkan akuisisi pengecer makanan beku Findus.

Delapan tahun kemudian, pada tahun 1971, perusahaan jus buah Libby diakuisisi. Dua tahun kemudian, pada tahun 1973, kepemilikan saham mayoritas di perusahaan manufaktur dan distribusi makanan beku Stouffer dibeli.

Sementara itu, popularitas kopi instan Nescafe terus tumbuh dengan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Pada tahun 1966, ketika Nestle mengembangkan teknologi pengeringan suhu rendah, merek kopi instan baru muncul - Taster's Choice.

Pada tahun 1974, volume penjualan Nestle meningkat empat kali lipat (!). Pada tahun yang sama, 1974, perusahaan mengumumkan bahwa mereka melakukan ekspansi di luar industri makanan dan membeli saham besar di pemimpin dunia dalam produksi kosmetik, L'Oreal.

Pada tahun 1974, posisi Nestle mulai berubah. Sejak tahun 1920, akibat perlambatan pertumbuhan ekonomi, industri negara maju dan kenaikan harga “emas hitam”, jatuhnya nilai tukar terhadap uang Swiss (franc), situasi ekonomi Nestle mulai memburuk. Akibatnya, dari tahun 75 hingga 77 abad ke-20, harga biji kakao meningkat tiga kali lipat, dan harga kopi meningkat empat kali lipat.

Sama seperti sebelumnya, ketika terjadi krisis dan pada tahun 1921, Nestle harus cepat merespon situasi pasar yang berubah secara radikal. Salah satu upaya yang memitigasi dampak penurunan pasar di mana Nestlé memonopoli adalah penjualan di negara-negara berkembang, namun hal ini penuh dengan risiko, karena negara-negara tersebut berada dalam situasi politik dan ekonomi yang tidak stabil.

Perusahaan juga memiliki jaringan kafe bermerek sendiri.

Untuk menjaga keseimbangan, Nestle harus membeli saham pengendali di sebuah perusahaan yang tidak ada hubungannya dengan industri makanan - Alcon Laboratories Inc., yang bergerak dalam produksi dan penjualan produk mata dan farmasi.

Pada paruh pertama tahun sembilan puluhan, ketika proses integrasi di pasar dunia berlanjut dan hambatan perdagangan dihilangkan, pada saat inilah Nestle menyadari periode yang menguntungkan. Dengan dibukanya pasar baru di Eropa Tengah dan Timur serta Tiongkok, perusahaan memiliki peluang baru untuk menjual produknya di pasar tersebut.

Untuk memperluas dan menambah jangkauan produknya, Nestle pada awal abad ke-20 melakukan merger dengan Perusahaan Susu Kental Anglo-Swiss. Dan sudah memasuki milenium baru, Nestle memasuki milenium baru sebagai pemimpin dunia dalam industri makanan, dengan lebih dari lima ratus pabrik berlokasi di tujuh puluh negara dan laba tahunan lebih dari tujuh puluh satu miliar franc Swiss.

Pada tahun 1997, pada rapat dewan direksi Nestle, diputuskan untuk membeli perusahaan yang memproduksi air mineral - San Pellegrino (Italia). Setahun kemudian, pada tahun 1998, diputuskan juga untuk membeli perusahaan Inggris Spiller Petfoods, tetapi pada tahun 1999 perusahaan tersebut memutuskan untuk membuang dan menjual merek Findus untuk berkonsentrasi pada produksi makanan beku yang lebih menguntungkan.

Ketika Nestle mengakuisisi Carnation dan merek Friskies-nya pada lelang tahun 1985 seharga tiga miliar dolar AS, Nestle sudah mapan di pasar makanan hewan. Sepanjang sejarah industri makanan, merger perusahaan-perusahaan ini merupakan salah satu yang terbesar.

Nestle baru-baru ini memutuskan untuk menutup operasi kopi bubuknya di Amerika Serikat (MJB, Chase & Sanborn dan Hill Bros) untuk fokus pada lini produk mewah barunya, Nescafe, yang mulai berproduksi pada bulan September 1999. Saat ini, Nestle telah menjadi perusahaan multinasional.

Dan saat ini sulit membayangkan suatu produk yang produksinya tidak akan diikuti oleh Nestle - ini adalah makanan bayi, produk kuliner, kopi, coklat, dan banyak produk konsumen lainnya. Lebih dari 60 negara di dunia merupakan konsumen produk Nestle.

Susu formula bayi pertama di dunia diciptakan oleh Henry Nestlé pada tahun 1967, dan sejak itu, berdasarkan penelitian fundamental dan terapan di pusat penelitian Nestlé sendiri, sejumlah besar susu formula bayi telah dikembangkan.

Seluruh produk yang selanjutnya akan dipasarkan di pasaran hanya dibuat dari bahan baku alami, tanpa bahan tambahan apapun seperti pewarna, bahan penstabil, perasa dan tanpa menggunakan bahan pengawet. Pengganti susu untuk bayi diproduksi di pabrik di Jerman, Belanda dan, tentu saja, Swiss; bubur - di Spanyol dan Belgia; dan jus dan puree - di Finlandia dan Jerman.

Hubungan Nestlé dengan Rusia mempunyai sejarah yang panjang. Perusahaan ini sudah memasok produknya ke Rusia pada akhir abad ke-19, ketika pedagang St. Petersburg Alexander Wenzel menandatangani kontrak eksklusif dengan Henry Nestlé untuk pasokan produk susu di wilayah Kekaisaran Rusia.

Tahap baru dimulai pada awal tahun 90-an abad ke-20, ketika Nestlé menciptakan jaringan importir dan distributor yang mulai aktif mengembangkan penjualan merek-merek utama Nestlé, termasuk NESCAFE® dan NESQUIK®.

Pada bulan April 1995, Societe pour l’Exportation des Produits Nestle S.A. membuka kantor perwakilannya di Moskow. Setahun kemudian, Nestlé Food LLC menjadi perusahaan Rusia yang lengkap, mengatur jaringan gudangnya sendiri dan membangun sistem penjualan dan pemasaran untuk mempromosikan produk di pasar Rusia. Pada tahun 2006, kantor regional yang berlokasi di wilayah Eurasia mulai melapor ke kantor pusat Nestlé di Rusia, sehingga perusahaan memperluas geografi kegiatannya dan mulai menjalankan bisnis di wilayah Rusia-Eurasia. Pada tahun 2007, perusahaan menerima nama baru - Nestlé Russia. Pada tanggal 1 Januari 2007, rencana mulai dilaksanakan untuk menggabungkan beberapa badan hukum grup perusahaan Nestlé menjadi satu perusahaan dengan nama baru Nestlé Russia.

Saat ini, Nestlé merupakan pemimpin di pasar kopi, makanan bayi, kuliner, coklat kemasan, dan sereal sarapan, dan juga memperluas kehadirannya di pasar es krim, makanan hewan, dan air minum kemasan. Keberhasilan jangka panjang Nestlé di pasar Rusia dicapai karena sejumlah faktor. Pertama-tama, Nestlé telah memperkuat posisinya dan memperluas kehadirannya di negara ini melalui investasi pada produksi lokal dan infrastruktur industri, promosi merek secara aktif, serta perluasan dan pengembangan jaringan penjualan nasional secara terus-menerus.

Pesaing utama Nestlé adalah Unilever, PepsiCo, Mars, Kraft Foods dan Groupe Danone. Nestlé unggul jauh dari mereka: pendapatan perusahaan berikutnya dalam daftar Global 500, Unilever, satu setengah kali lebih kecil dibandingkan pendapatan Nestlé.

Pada bulan Juni 2017, diketahui bahwa Nestlé Purina Petker (sebuah divisi dari Nestlé Swiss) akan menginvestasikan 10 miliar rubel. untuk memperluas pabrik di wilayah Kaluga (di Vorsino). Perjanjian investasi ini ditandatangani oleh Wakil Gubernur Wilayah Kaluga, Vladimir Popov, dan pimpinan Nestlé di wilayah Rusia dan Eurasia, Marcial Rolland.

Regional Director Nestlé Purina Petker di Rusia, CIS, Turki dan Israel Alessandro Zanelli mengatakan pabrik tersebut akan memiliki dua lini baru dan tambahan kapasitas gudang. Untuk 2017-2019 Kapasitas perusahaan akan berlipat ganda. Nestlé tidak mengungkapkan kapasitas lini operasinya. Sejak dibuka pada tahun 2007, perusahaan telah menginvestasikan 12 miliar rubel di pabrik ini. Menurut Alessandro Zanelli, pangsa perusahaan di pasar pakan ternak Rusia sekitar 30%.

Pada bulan Maret 2017, Nestle dan produsen minuman ringan terkemuka dunia, American Coca-Cola, memutuskan untuk menghentikan usaha patungan Beverage Partners Worldwide (BPW) pada tahun 2018.

BPW didirikan oleh Nestle dan Coca-Cola pada tahun 2001 atas dasar kesetaraan. Produk-produk di bawah merek Nestea terutama bersaing dengan Lipton Iced Tea dan Brisk tea, yang diproduksi oleh perusahaan patungan Pepsi Lipton Tea Partnership, yang didirikan pada tahun 1991 oleh dua raksasa makanan lainnya - Unilever dan PepsiCo.

Pada bulan Januari 2018, Nestlé setuju untuk menjual bisnis gula-gulanya di AS kepada Ferrero dengan kesepakatan senilai $2,8 miliar.

Pada Juli 2018, Nestlé akhirnya kehilangan monopoli atas bentuk batangan KitKat.

Pada Maret 2018, mantan pimpinan Nestle Helmut Maucher meninggal di Jerman.

Maucher lahir pada tahun 1927 di Jerman selatan. Pada usia 19 tahun, ia mulai bekerja di pabrik Nestle di kampung halamannya di Allgäu bersama ayahnya. Saat bekerja di perusahaan, ia menyelesaikan pelatihan perusahaan dan lulus dari universitas. Dari tahun 1964 hingga 1980, ia memegang berbagai posisi manajemen di divisi regional Nestlé di Frankfurt. Pada tahun 1975, Maucher menjadi kepala operasi seluruh perusahaan di Jerman. Pada tahun 1980 ia pindah ke Swiss dan bergabung dengan dewan direksi seluruh perusahaan. Seperti yang dikatakan Nestle dalam sebuah pernyataan, hal ini terjadi di tengah puncak kampanye untuk memboikot susu formula bayi karena penggunaan pengganti susu buatan. Dari tahun 1990 hingga 1997, Maucher menjabat sebagai Ketua Dewan Direksi dan CEO, dan setelah pensiun ia tetap menjadi anggota kehormatan Dewan. Selama kepemimpinannya, ia mengubah perusahaan tersebut menjadi produsen makanan terbesar di dunia

Memuat...