"كن، لا يبدو أن يكون. تأملات في النجاح الحقيقي" ستيفن كوفي. كن، لا يبدو أن يكون. تأملات في نص النجاح الحقيقي

ستيفن كوفي

العظمة الأولية

المستويات الـ 12 للنجاح

تم النشر بإذن من شركة FranklinCovey

يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة Vegas-Lex.

FranklinCovey وشعار FC والعلامات التجارية هي علامات تجارية مملوكة لشركة FranklinCovey Co. واستخدامها يكون بالإذن.

© شركة فرانكلين كوفي، 2015.

© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2016

* * *

يُستكمل هذا الكتاب جيدًا بـ:

إريك برتراند لارسن

مقدمة من شون كوفي

كان مستقبل والدي، ستيفن كوفي، محددًا مسبقًا. كان جدي يمتلك سلسلة فنادق ناجحة للغاية، وبالطبع كان على الابن الأكبر - والدي - مواصلة العمل.

لكن والدي شعر بالرغبة في التدريس. كان السحب لا يقاوم - كل شيء بداخله كان يصرخ ليسمعه. وقرر التدريس مهما كان الثمن. لقد رأى إمكانات مذهلة في طلابه، وكان منشغلًا بالحاجة إلى السماح لهذه الإمكانات بأن تتحقق. لكنه لم يستطع أن ينسى ما أراده جده له، وقرر أن يتحدث معه. ومع ذلك، كان يخشى أن جده لن يفهمه.

وفي أحد الأيام اتخذ والدي قراره وأخبر جدي أنه يحلم حقًا بأن يصبح مدرسًا. أجاب الجد: عظيم يا بني. سوف تصبح معلما عظيما. لأكون صادقًا، أنا شخصياً لا أحب الأعمال كثيرًا". وهكذا أصبح الدكتور كوفي أستاذاً جامعياً، وكاتباً، بل وأحد أبرز المفكرين على مستوى العالم في مجالات مثل القيادة والإدارة التنظيمية وقضايا الأسرة. وكل ذلك لأنني وجدت الشجاعة لتلبية احتياجاتي والعثور على صوتي الخاص.

لقد ساعد الآخرين في العثور على أصواتهم أيضًا. لقد طلبت من والدي ذات مرة أن يحدد ما هي القيادة. فأجاب: "القيادة هي القدرة على إيصال قيمة شخص آخر وإمكانياته إلى شخص آخر، والقيام بذلك بوضوح ووضوح بحيث يتعرف الشخص، بعد أن تلقى شحنة من الإلهام، على هذه الصفات في نفسه." كانت هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها هذا التعريف بالضبط، وقد أثر فيّ. لماذا؟ نعم، لأن هذه الكلمات تحدثت كثيرا عن نفسه. لقد نجح دائمًا في جعلني أفهم ما هي قيمتي وما هي إمكاناتي، حتى عندما لم أرها بنفسي. لقد جعلني أشعر بالقوة، وكأن لدي مهمة مهمة. وقد أثار نفس المشاعر في نفوس إخوتي وأخواتي وفي كل من حوله. كان يؤمن بأن لكل إنسان هدفه الخاص، وأن لكل منا قيمة لا متناهية ويمتلك قدرات غير عادية، وأن كل واحد منا فريد من نوعه.

كان والدي معلمًا عظيمًا - وقبل كل شيء، علمنا بالقدوة وكلماته. لقد حددت آراؤه حياتي كلها. لقد أخبرني باستمرار أن هناك اثنين فقط مسار الحياة- حياة مليئة بالعظمة الحقيقية، وحياة العظمة الزائفة. العظمة الحقيقية هي ما هو عليه الشخص حقًا: شخصيته، ونزاهته، ودوافعه ورغباته الحقيقية. العظمة الزائفة هي الشعبية، والألقاب، والمكانة في المجتمع، والشهرة، والثروة، والأوسمة.

علمني والدي ألا أفكر في العظمة الزائفة وأن أركز على العظمة الحقيقية. وقال أيضًا إن العظمة الثانوية الزائفة غالبًا - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب أولئك الذين حققوا العظمة الحقيقية، وأن العظمة الحقيقية هي في حد ذاتها مكافأة، لأنها تمنح راحة البال، والشعور بقيمة الذات، والمعنى العميق الكامل. العلاقة. هذه المكافأة تفوق بكثير الفوائد التي تجلبها العظمة الزائفة - المال، والشهرة، وذلك الوجود الأناني المليء بالرضا والذي غالبًا ما نسميه "النجاح".

أكتب هذه المقدمة بعد ثلاث سنوات من وفاة والدي. لكن صوته - العميق والعاطفي - بقي في هذه المقالات. عند إعدادها للنشر، لم نغير شيئًا عمليًا - ظلت النصوص كما كانت عندما خرجت للتو من قلمه. نحن ببساطة نضعها في ترتيب لخلق قصة متماسكة حول كيفية عيش حياة العظمة الحقيقية. تمت كتابة بعض المقالات بينما كان والدي يعمل على كتاب العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية، ومن المدهش أن نرى كيف تحول ما صاغه لأول مرة في تلك الخطوط العريضة إلى أفكار غيرت عالم الأعمال وحياة الملايين من الناس . ستجد في هذا الكتاب تأملات مذهلة وملهمة حول كيفية الانتقال من البهجة الرخيصة لما يسمى "النجاح" إلى حياة كاملة ذات معنى. راحة البالوالرضا والحكمة.

حياة الكثير منا مليئة بالمشاكل وخيبات الأمل وعدم الرضا. لكن ما يتم تقديمه غالبًا على أنه "حل" لمشكلة ما هو في الواقع مجرد علاج سطحي. يقدم هذا الكتاب علاجًا حقيقيًا في عالم يحكمه الأسبرين والضمادات.

لقد واجهت تحديات مؤلمة في الحياة، وتعلمت بنفسي أن ما علمني إياه والدي - المبادئ التي يدرسها الكتاب - أعطاني وعائلتي الشجاعة والثقة للمضي قدمًا والعمل والسعادة. وهذه المبادئ سوف تساعدك أيضا.

مقدمة

عندما انطلقت سفينة تيتانيك في رحلتها الأولى والأخيرة، كان هناك 614 كرسي استلقاء للتشمس على سطحها. كل صباح، كان الطاقم يضع كراسي التشمس هذه ويرتبها بطريقة تجعل الركاب يرغبون في الغوص فيها والاستمتاع بالطوابق. كان للركاب الحرية في إعادة ترتيب كراسي التشمس حسب رغبتهم.

من الواضح أنه عندما بدأت السفينة تايتانيك في الغرق، لم يخطر ببال أحد قط أن يقوم "بترتيب كراسي الاستلقاء وفقًا لرغباته".

الآن، عندما نتحدث عن شخص ما “يعيد ترتيب كراسي السطح على متن السفينة تايتانيك”، فإننا نتحدث عن القيام بأفعال لا معنى لها وتافهة بدلاً من القيام بشيء مهم، شيء يمكن أن يغير الحياة. لأن هذا هو آخر شيء في الحياة - إعادة ترتيب كراسي التشمس على متن سفينة غارقة. هذا الأخير - بالمعنى الحرفي.

ولكن لماذا إذن يكون هذا هو أول شيء يفعله الكثير منا؟

«إعادة ترتيب كراسي التشمس» تعني تمرير المظاهر على أنها واقع، والقلق على الصورة الخارجية أكثر من المضمون الداخلي، ووضع الأولويات في ترتيب معاكس.

وهذا ما نفعله جميعا. نحن نفعل كل شيء مقلوبا رأسا على عقب.

والنتيجة؟ طلقات ضائعة، وظائف مدمرة، عائلات مفككة، صحة سيئة، شركات فاشلة، صداقات مفقودة، حياة مدفونة تحت أنقاض القرارات السيئة.

وهذا بالضبط ما حدث على متن سفينة تايتانيك، التي غرقت عام 1912 وأودت بحياة 1517 شخصًا. تبين أن متطلب "السلامة أولاً" هو الأخير في سلسلة من الأولويات. كانت السفينة تتحرك بأقصى سرعة عبر حقول الجليد الخطرة. ولم تكن هناك قوارب نجاة كافية للجميع. لم تكن هناك تدريبات على السلامة، لذلك عندما وقعت الكارثة، لم يكن لدى الركاب أي فكرة عما يجب عليهم فعله.

وتؤكد قصة التايتنك مرة أخرى صحة مقولة غوته: "لا ينبغي أبدا أن تخضع أهم الأشياء للأقل أهمية".

كم منا يختار تسليط الضوء على الأشياء التي لا تعني شيئًا حقًا؟

كم منا يسمح لمصالحه الخاصة بأن تكون لها الأسبقية على تلك التي نتحمل مسؤوليتها؟

وكم مرة نكون لطفاء مع أولئك الذين لا نتردد عنهم، خلف ظهورهم، في قول أشياء سيئة عنهم؟

وألسنا أكثر ودية وعدلاً تجاه الغرباء من تجاه أحبائنا - هؤلاء الأشخاص الذين يعنون لنا أكثر بكثير من الغرباء؟

ألا نجتهد لننتزع أكثر ونعطي أقل؟

هل نضحي بالنجاح على المدى الطويل من أجل النجاح على المدى القصير؟ وهل نقدر حقًا اللمعان الخارجي بهرج النجاح (كراسي سطح السفينة) فوق السلام في نفوسنا والرضا عن المنفعة الحقيقية التي يمكننا تحقيقها (إنقاذ السفينة)؟

يعتقد ستيفن كوفي أن العظمة الحقيقية هي نوع النجاح الذي يصاحب المساهمة الحقيقية للشخص. إن السمات الخارجية للنجاح - المكانة في المجتمع، والشعبية، والصورة - هي جوهر العظمة الزائفة. عندما تراقب تصرفات وسلوك المشاهير، والرياضيين المشهورين، وكبار الرؤساء، وممثلي الأفلام وغيرهم من الجماهير المماثلة، فإنك ترى تألق العظمة الزائفة.

العظمة الحقيقية تكمن في الداخل، فهي لا تلفت الأنظار. العظمة الحقيقية تكمن في جوهر الإنسان. العظمة الزائفة ترتدي الطابع الخارجي. وكما علم الدكتور كوفي، "إن العديد ممن لديهم عظمة زائفة - أي الاعتراف العلني بمواهبهم - يفتقرون إلى العظمة الحقيقية والصفات الإيجابية على وجه التحديد." ويتجلى هذا عاجلاً أم آجلاً في علاقاتهم مع أشخاص آخرين - مع شريك تجاري، أو مع زوج، أو صديق، أو مع طفلهم الذي يعاني مشاكل في سن المراهقة. هذا هو المكان الذي تلعب فيه الشخصية الحقيقية. قال إيمرسون ذات مرة: "الطريقة التي تبدو بها تحجب ما تريد قوله".

النجاح الحقيقي في الحياة يأتي عندما تكون الحياة مليئة بالعظمة الحقيقية - عندما يسترشد الإنسان بالواجب والشرف والكرامة والمثابرة والتضحية بالنفس والخدمة، بغض النظر عن المكافآت والظروف المادية. هذه مبادئ طبيعية وعالمية ولا يجوز المساس بها. فهي لا تتغير بالنسبة للجميع، في كل مكان وفي جميع الأوقات. إن السعي وراء العظمة الزائفة، إذا لم تمتلك العظمة الحقيقية، لن يعطي شيئًا. لا يمكنك أن تبني حياة ناجحة على الرمال المتحركة، تماماً كما لا يمكنك أن تبنيها على الزخارف الخارجية للشهرة. ولا يمكن بناؤه إلا على أساس من الجرانيت من مبادئ لا تتزعزع.

لكن المفارقة هي أن العظمة الزائفة في كثير من الأحيان - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب العظمة الحقيقية. الناس وهبوا اللطف و الصفات الإيجابيةيصبحون فائزين ببساطة لأن من حولهم يثقون بهم. عادة ما يؤدي عملهم الشاق إلى نتائج جيدة وموثوقة، وفي بعض الأحيان حتى الرخاء. أخلاقيات العمل لديهم تكسبهم الحب والولاء. وهذه هي النتيجة الطبيعية للعظمة الحقيقية. على الرغم من أنه لا توجد ضمانات بالطبع: فالأشخاص المحترمون، مثل أي شخص آخر، يمكن أن يمرضوا أيضًا، على سبيل المثال، ويمكن أن يطاردهم الفشل. هناك العديد من الأشخاص الطيبين والمحترمين الذين يعملون بجد طوال حياتهم ولكنهم لا يحققون نجاحًا ماليًا أبدًا. لكن أولئك الذين يناضلون من أجل العظمة الحقيقية يتمتعون بإحساس خاص من الرضا والسلام لا يستطيع أولئك الذين يتوقون إلى العظمة الزائفة تحقيقه، لأن هؤلاء الأخيرين يفهمون في أعماقهم أنهم يفتقدون شيئًا أساسيًا للغاية.

كثير من الناس يخلطون بين النجاح والعظمة الزائفة. إنهم ينحنون للخلف للحصول على كل ما يشير إلى نجاحهم، لكنهم لا يريدون أن يعترفوا لأنفسهم بما هم عليه حقًا. النجاح الحقيقي باهظ الثمن، لكنهم لا يريدون دفع هذا الثمن، لذلك يبحثون عنه طرق دوارةمما سيسمح لهم بالنجاح دون صعوبة كبيرة. يعطون انطباعا خاطئا. يتظاهرون بأنهم أصدقاء.

يمكن للكثير من الناس أن يعترفوا بأن لديهم أفكارًا مماثلة من وقت لآخر. ومع ذلك، فإن السمات السلبية مثل الأنانية والكسل والمماطلة وخيانة الأمانة لها أيضًا عواقب.

وفي هذا العصر الذي يتسم بالعظمة الزائفة، فإن استطلاعات الرأي تشكل أهمية أكبر كثيراً من القناعات الأخلاقية، ويصبح تأثير المظهر الخارجي أعظم كثيراً من تأثير المحتوى الداخلي. ومع ذلك فإننا نشعر بذلك في أعماق نفوسنا حياة ناجحةهو العيش وفق مبدأ أن النجاح الخارجي لا شيء إلا إذا كان مبنياً على نجاح داخلي. نريد لأطفالنا أن يحققوا النجاح الداخلي. نريد نفس الشيء لأنفسنا. "وفقا لاستطلاعات غالوب، فإن أكثر من 90 في المائة من البالغين الأمريكيين يلتزمون بأفكار الصدق والديمقراطية والتسامح مع ممثلي الأجناس والثقافات الأخرى، والوطنية، والصداقة، قيم العائلةوالشجاعة الأخلاقية والقاعدة الذهبية للأخلاق."

هذه الفكرة البديهية لها أيضًا أسس علمية. العلماء يدرسون المهارات ويحددونها السمات المميزةالتي تكمن وراء النجاح، لم تعد تركز فقط على الذكاء والموهبة: يرى الكثيرون أن الشخصية هي السمة الرئيسية التي تؤدي إلى النجاح. لنأخذ على سبيل المثال مشروع بيري الشهير، حيث تابع الباحثون الأطفال لعقود من الزمن لتحديد العوامل التي ساهمت في تحقيق أهداف حياتهم ودعواتهم. بدأ المشروع في عام 1965 في ميشيغان، وكان موضوع الدراسة 123 طفلاً سن ما قبل المدرسة. تم تعليم الأطفال "التركيز على المهام المملة في كثير من الأحيان... اتباع خطة... تأخير الإشباع". وبعبارة أخرى، لقد تم غرسهم بالشخصية. وبعد نصف قرن، أصبحت هذه التقنية محسوسة في الطريقة التي تطورت بها حياة المشاركين في المشروع. وبالمقارنة مع أقرانهم من نفس البيئة - وبالتحديد من حي محروم للغاية تسكنه أغلبية من الأمريكيين من أصل أفريقي - فقد كان لديهم أكثر من ذلك بكثير مستوى عالوالتعليم، ومضاعفة فرص العمل، وارتفاع الدخل بشكل ملحوظ؛ وفي الوقت نفسه، كان احتمال تقديمهم إلى الشرطة واعتقالهم أقل بمقدار النصف.

ومن المثير للاهتمام أن الهدف الأصلي لمشروع بيري كان رفع معدل ذكاء الأطفال. لكن هذا لم يحدث، ولكن حدث شيء آخر - زاد معدل النجاح بشكل كبير، وهو ما مرة اخرىيؤكد على قيمة وأهمية الشخصية.

كان ستيفن كوفي مقتنعًا بأن الشخصية عامل أكثر أهمية في تحقيق النجاح من الموهبة أو الذكاء أو الظروف. ولذلك، كرس عمله لضمان أن الناس في جميع أنحاء العالم يدركون هذه الحقيقة الأساسية ويغيرون حياتهم وفقا لها. لقد حقق الآلاف والآلاف ذلك من خلال التدريب أو ببساطة عن طريق دراسة كتبه بعناية. اليوم، يتقن الشباب في المدارس والكليات في جميع القارات هذه المبادئ - بالنسبة لهم، طور فرانكلين كوفي دورة تدريبية كاملة بعنوان "القائد بداخلي". يمكن العثور على النتائج مع لسبب وجيهيُطلق عليه اسم "الرائع" لأن أولئك الذين اتخذوا هذه الدورة يدركون الفرق بين العظمة الحقيقية والعظمة الزائفة ويتعلمون العيش في السعي وراء العظمة الحقيقية.

كيف تصبح مبادئ العظمة الحقيقية جزءا من وجودنا؟ أليست الشخصية متأصلة فينا منذ الولادة وهل من الممكن تغييرها؟

نعم، الأمر ليس سهلا، ولكن يمكن تغيير الشخصية. كما علمنا الدكتور كوفي، لدينا القدرة على الاختيار. الصورة الخاصةأجراءات. يمكن تشبيه شخصية الإنسان وصفة الطهي: كوب من الخصائص الوراثية، وملعقة كبيرة من البيئة، وبضعة أوقيات من الحظ، ولكن لك الحرية في أن تقرر ما ستطبخه بهذه المكونات.

مفتاح النجاح هو الالتزام الصارم بالمبادئ التي لا تتزعزع والتوقف عن القيام حتى برحلات قصيرة إلى الجانب. عندما يكون هدفك هو التحرك نحو الشمال دون الدوران، فإنك تتبع إبرة البوصلة. أي انحراف وأنت تتجول بالفعل في أي مكان، ولكن ليس إلى الشمال. هذه هي الحقيقة القاسية. الواقع، مثل النجاح، تحكمه نفس المبادئ، وعندما تتجاوزها تتحمل العواقب.

إذا انتهكت أحد المبادئ، فلن تشعر بالضرورة بالذنب أو حتى بالحرج على الفور. علاوة على ذلك، قد تختبر ما يسميه العلماء "فرحة الغشاش" - متعة الإفلات من العقاب. يشعر الكثير من الناس بالسعادة لأنهم تمكنوا من الغش في الضرائب، وخداع قسم المحاسبة من خلال تقديم فواتير مزيفة لرحلة عمل، وقول أشياء سيئة عن شخص ما. يشعر هؤلاء الأشخاص بأعلى بكثير من كل هؤلاء البسطاء المثيرين للشفقة الذين لا يغشون ولا يخدعون أحداً. لكن حتى هم، في أعماقهم، يدركون أنهم تسببوا في ضرر كبير للآخرين - وفي الحقيقة لقد ألحقوا الضرر بأنفسهم، لأن مثل هذه الأفعال لا تمر دون أن تترك أثراً على شخصيتهم.

ومن ينتهك مبادئ التوفير وينفق أكثر مما ينبغي فهو في خطر الفقر. إلى الذي عادات سيئةينتهك المبادئ التي يقوم عليها جسده من يأكل بشكل غير صحيح ويهمل تمرين جسديوالتهديد بالمرض و الضعف الجسدي. أي شخص ينتهك مبادئ اللطف والاحترام، سيكون له أعداء أكثر من الأصدقاء.

وبطبيعة الحال، فإن أيا من هذه العواقب ليست حتمية تماما. ولكن إذا نظرت إلى الحياة من خلال مرشح الاحتمالية المحايد والواقعي، فسوف ترى أن مثل هذه العواقب تحدث في كثير من الأحيان.

المبادئ التي تحكم واقعك ليست موضع شك. إنهم خارج نطاق سيطرتك. إنهم لا يهتمون بما إذا كنت تؤمن بهم أم لا - فهم موجودون فقط. وبالتالي ستنجح في الحياة بشكل أسرع بكثير إذا تكيفت مع هذه المبادئ وتوقفت عن محاولة تجاهلها.

هذا يعني أنك بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على شخصيتك ومعرفة ما يحفزك. يجب عليك إعادة تكوين دوافعك وسماتك الشخصية وفقًا للمبادئ التي تحقق النجاح؛ والعمل على هذه الصفات السلبيةمثل المماطلة أو الحسد أو الأنانية.

في الواقع، ليس من السهل الذهاب إلى "الحديقة السرية" للحياة، كما يسميها ستيفن كوفي، ومعرفة ما ينمو فيها. ليس من السهل إعادة تشكيل وجودك وفقا للمبادئ الحقيقية، ولكن هذا هو الطريق الوحيد للنجاح الحقيقي.

المبادئ مثل الرافعات. من غير المرجح أن تتمكن من تحريك صخرة ضخمة، ولكن بمساعدة الرافعة يمكنك القيام بذلك. وكلما كانت الرافعة أطول وأقوى، أصبح من الأسهل عليك القيام بذلك. وكما قال أرخميدس: "أعطني رافعة طويلة بما فيه الكفاية وسوف أحرك العالم". إن المبادئ مثل الصدق والمساعدة وتحديد الأولويات هي مبادئ قوية بشكل لا يصدق. فقط من خلال تطبيق هذه الروافع بإصرار ومثابرة، يمكنك أن تتوقع أن تكون قادرًا على إزالة أخطر العقبات من طريقك إلى النجاح - مثل عيوب الشخصية مثل الأنانية والضحية والانحراف عن الأولويات الحقيقية. إذا كنت شخصًا مباشرًا وصادقًا، فسيثق بك الآخرون. إذا كنت منتبهًا وغير مبالٍ بالناس، وإذا ساعدتهم، فسوف تحقق نتائج أفضل وستحصل على المزيد من الناس. إذا بدأت في وضع أولوياتك الحقيقية أولاً، فلن تضطر إلى دفع ثمن الوقت الضائع والحياة الضائعة.

في هذا الكتاب، يتحدث ستيفن كوفي عن اتخاذ الطريق المهم من الهوس بالعظمة الزائفة إلى التركيز على العظمة الحقيقية. وهو يصف اثني عشر رافعة ذات تأثير عظيم - اثني عشر مبدأً يمكن من خلالها العيش حقًا أشخاص ناجحون. سوف تتعلم كيفية استيعاب هذه المبادئ وجعلها خاصة بك حقًا.

إذن ها هم:

نزاهة

متابعة الأولويات

التضحية بالنفس

خدمة

مسؤولية

وفاء

الاعتماد المتبادل

مشعب

التعلم المستمر

التحديث الذاتي

التوجيه

الرافعة الأولى - نزاهة، الحالة التي يكون فيها الإنسان واحدًا وغير قابل للتجزئة. العالم الداخلي للشخصية المتكاملة لا يختلف عن مظهره الخارجي. الشخصية المتكاملة ليس لها أفكار سرية أو دوافع خفية. مثل هؤلاء الأشخاص، كما قال الدكتور كوفي، "لقد دمجوا بالكامل في وجودهم مجموعة كاملة من المبادئ الصحيحة".

لا يمكن تحقيق النجاح الحقيقي إلا عندما يشكل الهدف كلاً واحدًا بجوهره الداخلي. بمجرد تحديد هذا الهدف لنفسك، سوف تكون قادرًا على تحقيق العظمة الحقيقية.

تساعدك الروافع الاثني عشر المذكورة أعلاه على الانتقال من النجاح الظاهري إلى النجاح الحقيقي؛ رمي جانبا الشكوك العميقة الجذور وتصبح شخص واثقالذين يشعرون أن الحياة لها أساس متين على شكل مبادئ طبيعية.

لماذا نتحدث عن اثني عشر رافعة؟

حتى في العصور القديمة، قام المفكرون بتجميع قوائم بالمبادئ المفيدة. يتبادر إلى ذهني مذهب أرسطو في الفضائل والفضائل الثلاثة عشر التي كتب عنها بنجامين فرانكلين. في الوقت الحاضر، حدد عالم النفس المتميز مارتن سيليجمان، بناء على التجارب العلمية، أربعة وعشرين سمة شخصية تحدد الوجود الكامل.

إن الروافع الاثني عشر لستيفن كوفي هي نتيجة البحث والعمل الطويل والتواصل مع آلاف الأشخاص حول العالم. اعتبر كوفي هذه الروافع أساسية وغير قابلة للتغيير، وأدرجها وفق تسلسل هرمي معين. كما سبق ذكره، نزاهةهو أساس النجاح الحقيقي مع مساهمة– الإرث الهادف والإيجابي الذي نتركه وراءنا. التالي الأولوياتيسمح لنا بإنشاء هذه المساهمة دون أن نتشتت في تفاهات.

إن تحقيق ما سيصبح إرثًا حقيقيًا أمر مستحيل بدونه التضحية بالنفس. مع التعليبيحتاج الناس إلى الارتفاع فوق "أنا" الخاصة بهم والشعور بطعم النجاح الحقيقي.

في العالم الحديثإهمال متزايد المبدأ الطبيعي مسؤولية. لا أحد يريد أن يتحمل مسؤولية نجاحه. إن الفرق بين أصحاب العظمة الحقيقية وأولئك الذين عظمتهم كاذبة يصبح واضحًا جدًا عندما يتعلق الأمر بتحمل مسؤولية الفشل والإخفاقات: صاحب العظمة الحقيقية يتقدم، ودون أن يلقي اللوم على أحد، يتحمل مسؤولية نفسه.

وفاءنتيجة طبيعيةخدمة. ومن خلال ممارسة مبدأ الخدمة، فإنك تبني علاقات عميقة ومتساوية مع الآخرين. أنت تنمو في نفسك لتثق بالناس، وهم يثقون بك. يرتبط المبدأ ارتباطًا وثيقًا بالثقة الترابط- وهذا هو نفس ثابت قانون الجاذبية. كل عمل له عواقب. العواقب تحدث في كل لحظة من وجودك، وميزان الأفعال والعواقب يمكن أن يكون إيجابيا أو سلبيا. يتم معاملتك بنفس الطريقة التي تعامل بها الآخرين. عندما تكسر الثقة، فإنك تدعو شخصًا ما إلى كسر الثقة فيك. قد لا يأتي الانتقام على الفور، ولكن لا يزال يتعين عليك الدفع.

إذا كنت تريد أن يصل نجاحك إلى الحد الأقصى، فيجب أن تقدر مشعب. وأيًا كان ما تلمسه - علم الأحياء أو الأعمال، أو السياسة أو الإنتاج - فإن قانون الطبيعة نفسه يسود في كل مكان: فالاختلافات تتغلب على التماثل. وكما قال ستيفن كوفي: "إذا كان لشخصين نفس الرأي، يصبح أحدهما غريبًا". من خلال تعلم تقدير القوة الدافعة للتنوع الذي يجلبه الآخرون إلى الحياة، سوف تتخذ خطوة أخرى نحو النجاح.

بدون التعلم مدى الحياةو التجديد الذاتيأنت تخاطر بالوقوع في الركود. يتجدد الإنسان عندما يمارس الرياضة، ويقرأ، ويقضي الوقت مع من يحب، ويمارس الممارسات الروحية مثل التأمل. في الختام، سوف تفهم بشكل أفضل مبادئ العظمة الحقيقية تعليماتالآخرين - أي ليس فقط من خلال تقديم مثال شخصي، ولكن أيضًا من خلال التدريس.

معًا، هناك اثنتا عشرة رافعة تجعل الحياة أسهل، ولكنها أكثر إثمارًا. وباستخدامها، يمكنك تقوية شخصيتك وتأثيرك على الآخرين. ستظل تصادف في طريق حياتك صخورًا ضخمة، لكن محاولاتك لتحريكها لن تذهب سدى بعد الآن.

إن الروافع الاثنتي عشرة ليست بأي حال مجموع مبادئ النجاح، بل هناك العديد من الروافع الأخرى. لكن هذه الروافع لا يمكن الاستغناء عنها وضرورية. بدونهم، من المستحيل النجاح حقا. سيساعدك هذا الكتاب على فهم ما عليك القيام به لجعلهم جزءًا لا يتجزأ من شخصيتك.

إن العظمة الحقيقية هي نتيجة طبيعية لتطبيق هذه الروافع.

هناك قوة عظيمة في العمل الجيد.

الصديق المتفهم له تأثير كبير.

يتم منح الموظف المسؤول المزيد والمزيد من المسؤولية.

الشخصية المتكاملة تمتلك عضلات أخلاقية قوية.

وكما قال ستيفن كوفي “...إذا أردت أن يكون زواجك سعيداً، اشع طاقة إيجابية ولا تلجأ إلى الطاقة السلبية. إذا كنت تريد أن يكون ابنك المراهق أكثر قبولًا وتعاونًا، فكن أكثر تفهمًا وتعاطفًا وتماسكًا وتسامحًا الوالد المحب. إذا كنت تريد المزيد من المرونة في العمل، فكن موظفًا أكثر مسؤولية واستجابة واستباقية. إذا كنت تريد أن تكون محل ثقة، كن جديرًا بالثقة. إذا كنت تريد أن يتم الاعتراف بموهبتك، فركز على العظمة الحقيقية للشخصية."

. « قاعدة ذهبية"الأخلاق" هي قاعدة أخلاقية عامة يمكن صياغتها على النحو التالي: "عامل الناس بالطريقة التي تريد أن يعاملوك بها". ملحوظة إد.

مقتبس في "فوائد تعليم الشخصية" بقلم جيسيكا لاهي في مجلة The Atlantic بتاريخ 6 مايو 2013. ملحوظة آلي

في الواقع، بدأ المشروع في عام 1962 في واحدة من أكثر المناطق حرمانًا في ميشيغان. كان هدفه هو البحث عن طرق تدريس تنموية جديدة. ملحوظة خط

في التقليد الروسي، تبدو عبارة أرخميدس هذه مختلفة: "أعطني نقطة ارتكاز، وسأقلب الأرض رأسًا على عقب". ملحوظة خط

هذا الكتاب عبارة عن مجموعة من المقالات المختارة التي وصف فيها خبير الأعمال البارز ستيفن كوفي المبادئ الأساسية الاثني عشر للنجاح الكبير. يعلم كوفي أن النجاح الحقيقي في الحياة يأتي لأولئك الذين تمتلئ حياتهم بالعظمة الحقيقية - لأولئك الذين يسترشدون المبادئ الأساسيةبغض النظر عن المكافأة المادية والظروف. يشرح في هذا الكتاب ماهية هذه المبادئ، وكيفية استيعابها وجعلها خاصة بك حقًا، وكيفية البدء في تسليط الضوء على المهام المهمة حقًا، وتحقيق نتائج رائعة، وفي نفس الوقت العيش في وئام مع نفسك.

ستيفن كوفي

كن، لا يبدو أن يكون. أفكار حول النجاح الحقيقي

مقدمة من شون كوفي

كان مستقبل والدي، ستيفن كوفي، محددًا مسبقًا. كان جدي يمتلك سلسلة فنادق ناجحة للغاية، وبالطبع كان على الابن الأكبر - والدي - مواصلة العمل.

لكن والدي شعر بالرغبة في التدريس. كان السحب لا يقاوم - كل شيء بداخله كان يصرخ ليسمعه. وقرر التدريس مهما كان الثمن. لقد رأى إمكانات مذهلة في طلابه، وكان منشغلًا بالحاجة إلى السماح لهذه الإمكانات بأن تتحقق. لكنه لم يستطع أن ينسى ما أراده جده له، وقرر أن يتحدث معه. ومع ذلك، كان يخشى أن جده لن يفهمه.

وفي أحد الأيام اتخذ والدي قراره وأخبر جدي أنه يحلم حقًا بأن يصبح مدرسًا. أجاب الجد: عظيم يا بني. سوف تصبح معلما عظيما. لأكون صادقًا، أنا شخصياً لا أحب الأعمال كثيرًا". وهكذا أصبح الدكتور كوفي أستاذاً جامعياً، وكاتباً، بل وأحد أبرز المفكرين على مستوى العالم في مجالات مثل القيادة والإدارة التنظيمية وقضايا الأسرة. وكل ذلك لأنني وجدت الشجاعة لتلبية احتياجاتي والعثور على صوتي الخاص.

لقد ساعد الآخرين في العثور على أصواتهم أيضًا. لقد طلبت من والدي ذات مرة أن يحدد ما هي القيادة. فأجاب: "القيادة هي القدرة على إيصال قيمة شخص آخر وإمكانياته إلى شخص آخر، والقيام بذلك بوضوح ووضوح بحيث يتعرف الشخص، بعد أن تلقى شحنة من الإلهام، على هذه الصفات في نفسه." كانت هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها هذا التعريف بالضبط، وقد أثر فيّ. لماذا؟ نعم، لأن هذه الكلمات تحدثت كثيرا عن نفسه. لقد نجح دائمًا في جعلني أفهم ما هي قيمتي وما هي إمكاناتي، حتى عندما لم أرها بنفسي. لقد جعلني أشعر بالقوة، وكأن لدي مهمة مهمة. وقد أثار نفس المشاعر في نفوس إخوتي وأخواتي وفي كل من حوله. كان يؤمن بأن لكل إنسان هدفه الخاص، وأن لكل منا قيمة لا متناهية ويمتلك قدرات غير عادية، وأن كل واحد منا فريد من نوعه.

كان والدي معلمًا عظيمًا - وقبل كل شيء، علمنا بالقدوة وكلماته. لقد حددت آراؤه حياتي كلها. كان يخبرني باستمرار أن هناك طريقين فقط في الحياة: حياة العظمة الحقيقية وحياة العظمة الزائفة. العظمة الحقيقية هي ما هو عليه الشخص حقًا: شخصيته، ونزاهته، ودوافعه ورغباته الحقيقية. العظمة الزائفة هي الشعبية، والألقاب، والمكانة في المجتمع، والشهرة، والثروة، والأوسمة.

علمني والدي ألا أفكر في العظمة الزائفة وأن أركز على العظمة الحقيقية. وقال أيضًا إن العظمة الثانوية الزائفة غالبًا - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب أولئك الذين حققوا العظمة الحقيقية، وأن العظمة الحقيقية هي في حد ذاتها مكافأة، لأنها تمنح راحة البال، والشعور بقيمة الذات، والمعنى العميق الكامل. العلاقة. هذه المكافأة تفوق بكثير الفوائد التي تجلبها العظمة الزائفة - المال، والشهرة، وذلك الوجود الأناني المليء بالرضا والذي غالبًا ما نسميه "النجاح".

أكتب هذه المقدمة بعد ثلاث سنوات من وفاة والدي. لكن صوته - العميق والعاطفي - بقي في هذه المقالات. عند إعدادها للنشر، لم نغير شيئًا عمليًا - ظلت النصوص كما كانت عندما خرجت للتو من قلمه. نحن ببساطة نضعها في ترتيب لخلق قصة متماسكة حول كيفية عيش حياة العظمة الحقيقية. تمت كتابة بعض المقالات بينما كان والدي يعمل على كتاب العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية، ومن المدهش أن نرى كيف تحول ما صاغه لأول مرة في تلك الخطوط العريضة إلى أفكار غيرت عالم الأعمال وحياة الملايين من الناس . ستجد في هذا الكتاب تأملات مذهلة وملهمة حول كيفية الانتقال من البهجة الرخيصة لما يسمى "النجاح" إلى حياة ذات معنى، مليئة براحة البال والرضا والحكمة.

حياة الكثير منا مليئة بالمشاكل وخيبات الأمل وعدم الرضا. لكن ما يتم تقديمه غالبًا على أنه "حل" لمشكلة ما هو في الواقع مجرد علاج سطحي. يقدم هذا الكتاب علاجًا حقيقيًا في عالم يحكمه الأسبرين والضمادات.

لقد واجهت تحديات مؤلمة في الحياة، وتعلمت بنفسي أن ما علمني إياه والدي - المبادئ التي يدرسها الكتاب - أعطاني وعائلتي الشجاعة والثقة للمضي قدمًا والعمل والسعادة. وهذه المبادئ سوف تساعدك أيضا.

مقدمة

عندما انطلقت سفينة تيتانيك في رحلتها الأولى والأخيرة، كان هناك 614 كرسي استلقاء للتشمس على سطحها. كل صباح، كان الطاقم يضع كراسي التشمس هذه ويرتبها بطريقة تجعل الركاب يرغبون في الغوص فيها والاستمتاع بالطوابق. كان للركاب الحرية في إعادة ترتيب كراسي التشمس حسب رغبتهم.

من الواضح أنه عندما بدأت السفينة تايتانيك في الغرق، لم يخطر ببال أحد قط أن يقوم "بترتيب كراسي الاستلقاء وفقًا لرغباته".

الآن، عندما نتحدث عن شخص ما “يعيد ترتيب كراسي السطح على متن السفينة تايتانيك”، فإننا نتحدث عن القيام بأفعال لا معنى لها وتافهة بدلاً من القيام بشيء مهم، شيء يمكن أن يغير الحياة. لأن هذا هو آخر شيء في الحياة - إعادة ترتيب كراسي التشمس على متن سفينة غارقة. هذا الأخير - بالمعنى الحرفي.

كم منا يختار تسليط الضوء على الأشياء التي لا تعني شيئًا حقًا؟

كم منا يسمح لمصالحه الخفية بأن تكون لها الأسبقية على تلك التي نحن مسؤولون عنها؟

وألسنا أكثر ودية وعدلاً تجاه الغرباء من التعامل مع أقرب الناس إلينا - هؤلاء الأشخاص الذين يعنون لنا أكثر بكثير من الغرباء؟

هل نضحي بالنجاح على المدى الطويل من أجل النجاح على المدى القصير؟ وهل نقدر حقًا التألق الخارجي بهرج النجاح فوق السلام في نفوسنا والرضا عن الفوائد الحقيقية التي يمكننا تحقيقها؟

يعتقد ستيفن كوفي أن العظمة الحقيقية هي نوع النجاح الذي يصاحب المساهمة الحقيقية للشخص. على العكس تماما، علامات خارجيةالنجاح - المكانة في المجتمع، الشعبية، الصورة - هذا هو جوهر العظمة الزائفة. وعندما تراقب تصرفات وسلوك المشاهير، والرياضيين المشهورين، وكبار الرؤساء، وممثلي الأفلام وغيرهم من الجماهير المماثلة، فإنك ترى بريق العظمة الزائفة.

العظمة الحقيقية تكمن في الداخل، فهي لا تلفت الأنظار. العظمة الحقيقية تكمن في جوهر الإنسان. العظمة الزائفة خارجية.

حياة الكثير منا مليئة بالمشاكل وخيبات الأمل وعدم الرضا. لكن ما يتم تقديمه على أنه "حل" ليس في الواقع سوى بعض الوسائل السطحية. يقدم هذا الكتاب نفسه شفاءً حقيقيًا في عالم تحكمه مسكنات الألم.

من مقدمة شون كوفي

هذا الكتاب عبارة عن مجموعة من مقالات والدي، والتي لم يتم نشرها في كتب من قبل، وليست مشهورة مثل أعماله الأخرى.

لكن صوته ظل في هذه المقالات عميقًا وعاطفيًا. عند إعدادها للطباعة، لم نغير أي شيء عمليًا - فقد ظلت كما كانت عندما خرجت للتو من قلمه. نحن ببساطة نضعها في ترتيب لخلق قصة متماسكة حول كيفية عيش حياة العظمة الحقيقية.

تمت كتابة بعض هذه المقالات بينما كان والدي يعمل على كتاب العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية، ومن المدهش أن نرى كيف تحول ما صاغه لأول مرة في هذه الخطوط العريضة إلى أفكار غيرت عالم الأعمال وحياة العديد من الملايين. ومع ذلك، فهذه ليست نسخة من العادات السبع.

ستجد في هذا الكتاب تأملات مذهلة وملهمة حول كيفية الانتقال من البهجة الرخيصة لما يسمى "النجاح" إلى حياة ذات معنى، مليئة براحة البال والرضا والحكمة.

لمن هذا الكتاب؟
لكل من يريد أن يكون، ولا يبدو.
لمحبي الإبداع والحكمة لستيفن كوفي.

عن المؤلف
يعد ستيفن كوفي (1932-2012) أحد أبرز خبراء الأعمال في العالم. مؤلف الكتاب الأكثر مبيعًا "العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية"، والذي تم اختياره من قبل مجلة Chief Executive باعتباره الكتاب الأكثر تأثيرًا في مجال الأعمال خلال المائة عام الماضية وتم اختياره كواحد من 25 كتابًا رئيسيًا في مجال الأعمال لمجلة TIME.

في بداية حياته المهنية، قام ستيفن بالتدريس في جامعة بريجهام إنج. هناك دافع عن أطروحة الدكتوراه في الدراسات الدينية. حصل على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة هارفارد. لقد كرس ستيفن حياته لتعليم الناس القيادة الفعالة والتنمية البشرية الشاملة.

ستيفن كوفي هو مؤلف العديد من الكتب، بما في ذلك الكتاب الأكثر مبيعا العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية، قواعد القيادة الفعالة، الأفكار العظيمة، وقواعد مهنة عظيمة. كتبه مفيدة وملهمة وذات صلة. وقد تُرجمت إلى 40 لغة، وبيعت منها أكثر من 20 مليون نسخة. بالمناسبة، لم يكن ستيفن كوفي خبيرًا تجاريًا بارزًا فحسب، بل كان أيضًا أبًا متميزًا: فقد ترك 9 أبناء و52 حفيدًا. وفي عام 2003، حصل حتى على جائزة الأبوة.

أولى الدكتور كوفي اهتمامًا كبيرًا بتنمية المهارات القيادية لدى الأطفال. يساعد كتابه "القائد بداخلي" على إطلاق العنان للإمكانيات لدى الطفل. يستخدم هذا الكتاب كما درس تعليميفي العديد من المدارس. صنفت مجلة TIME ستيفن كواحد من أكثر 25 أمريكيًا تأثيرًا.
الطبعة الثالثة.

ستيفن كوفي

كن، لا يبدو أن يكون. أفكار حول النجاح الحقيقي

ستيفن كوفي

العظمة الأولية

المستويات الـ 12 للنجاح


تم النشر بإذن من شركة FranklinCovey


يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة Vegas-Lex.


FranklinCovey وشعار FC والعلامات التجارية هي علامات تجارية مملوكة لشركة FranklinCovey Co. واستخدامها يكون بالإذن.

© شركة فرانكلين كوفي، 2015.

© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2016

* * *

يُستكمل هذا الكتاب جيدًا بـ:

أفكار عظيمة

ستيفن كوفي


ايجور مان


اصنع نفسك

تينا سيليج


تأخذ أو تعطي؟

آدم جرانت


دون الشفقة على النفس

إريك برتراند لارسن

مقدمة من شون كوفي

كان مستقبل والدي، ستيفن كوفي، محددًا مسبقًا. كان جدي يمتلك سلسلة فنادق ناجحة للغاية، وبالطبع كان على الابن الأكبر - والدي - مواصلة العمل.

لكن والدي شعر بالرغبة في التدريس. كان السحب لا يقاوم - كل شيء بداخله كان يصرخ ليسمعه. وقرر التدريس مهما كان الثمن. لقد رأى إمكانات مذهلة في طلابه، وكان منشغلًا بالحاجة إلى السماح لهذه الإمكانات بأن تتحقق. لكنه لم يستطع أن ينسى ما أراده جده له، وقرر أن يتحدث معه. ومع ذلك، كان يخشى أن جده لن يفهمه.

وفي أحد الأيام اتخذ والدي قراره وأخبر جدي أنه يحلم حقًا بأن يصبح مدرسًا. أجاب الجد: عظيم يا بني. سوف تصبح معلما عظيما. لأكون صادقًا، أنا شخصياً لا أحب الأعمال كثيرًا". وهكذا أصبح الدكتور كوفي أستاذاً جامعياً، وكاتباً، بل وأحد أبرز المفكرين على مستوى العالم في مجالات مثل القيادة والإدارة التنظيمية وقضايا الأسرة. وكل ذلك لأنني وجدت الشجاعة لتلبية احتياجاتي والعثور على صوتي الخاص.

لقد ساعد الآخرين في العثور على أصواتهم أيضًا. لقد طلبت من والدي ذات مرة أن يحدد ما هي القيادة. فأجاب: "القيادة هي القدرة على إيصال قيمة شخص آخر وإمكانياته إلى شخص آخر، والقيام بذلك بوضوح ووضوح بحيث يتعرف الشخص، بعد أن تلقى شحنة من الإلهام، على هذه الصفات في نفسه." كانت هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها هذا التعريف بالضبط، وقد أثر فيّ. لماذا؟ نعم، لأن هذه الكلمات تحدثت كثيرا عن نفسه. لقد نجح دائمًا في جعلني أفهم ما هي قيمتي وما هي إمكاناتي، حتى عندما لم أرها بنفسي. لقد جعلني أشعر بالقوة، وكأن لدي مهمة مهمة. وقد أثار نفس المشاعر في نفوس إخوتي وأخواتي وفي كل من حوله. كان يؤمن بأن لكل إنسان هدفه الخاص، وأن لكل منا قيمة لا متناهية ويمتلك قدرات غير عادية، وأن كل واحد منا فريد من نوعه.

كان والدي معلمًا عظيمًا - وقبل كل شيء، علمنا بالقدوة وكلماته. لقد حددت آراؤه حياتي كلها. كان يخبرني باستمرار أن هناك طريقين فقط في الحياة: حياة العظمة الحقيقية وحياة العظمة الزائفة. العظمة الحقيقية هي ما هو عليه الشخص حقًا: شخصيته، ونزاهته، ودوافعه ورغباته الحقيقية. العظمة الزائفة هي الشعبية، والألقاب، والمكانة في المجتمع، والشهرة، والثروة، والأوسمة.

علمني والدي ألا أفكر في العظمة الزائفة وأن أركز على العظمة الحقيقية. وقال أيضًا إن العظمة الثانوية الزائفة غالبًا - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب أولئك الذين حققوا العظمة الحقيقية، وأن العظمة الحقيقية هي في حد ذاتها مكافأة، لأنها تمنح راحة البال، والشعور بقيمة الذات، والمعنى العميق الكامل. العلاقة. هذه المكافأة تفوق بكثير الفوائد التي تجلبها العظمة الزائفة - المال، والشهرة، وذلك الوجود الأناني المليء بالرضا والذي غالبًا ما نسميه "النجاح".

ستيفن كوفي

كن، لا يبدو أن يكون. أفكار حول النجاح الحقيقي

ستيفن كوفي

العظمة الأولية

المستويات الـ 12 للنجاح


تم النشر بإذن من شركة FranklinCovey


يتم توفير الدعم القانوني لدار النشر من قبل شركة المحاماة Vegas-Lex.


FranklinCovey وشعار FC والعلامات التجارية هي علامات تجارية مملوكة لشركة FranklinCovey Co. واستخدامها يكون بالإذن.

© شركة فرانكلين كوفي، 2015.

© الترجمة إلى اللغة الروسية، النشر باللغة الروسية، التصميم. مان، إيفانوف وفيربر ذ م م، 2016

* * *

يُستكمل هذا الكتاب جيدًا بـ:

أفكار عظيمة

ستيفن كوفي


ايجور مان


اصنع نفسك

تينا سيليج


تأخذ أو تعطي؟

آدم جرانت


دون الشفقة على النفس

إريك برتراند لارسن

مقدمة من شون كوفي

كان مستقبل والدي، ستيفن كوفي، محددًا مسبقًا. كان جدي يمتلك سلسلة فنادق ناجحة للغاية، وبالطبع كان على الابن الأكبر - والدي - مواصلة العمل.

لكن والدي شعر بالرغبة في التدريس. كان السحب لا يقاوم - كل شيء بداخله كان يصرخ ليسمعه. وقرر التدريس مهما كان الثمن. لقد رأى إمكانات مذهلة في طلابه، وكان منشغلًا بالحاجة إلى السماح لهذه الإمكانات بأن تتحقق. لكنه لم يستطع أن ينسى ما أراده جده له، وقرر أن يتحدث معه. ومع ذلك، كان يخشى أن جده لن يفهمه.

وفي أحد الأيام اتخذ والدي قراره وأخبر جدي أنه يحلم حقًا بأن يصبح مدرسًا. أجاب الجد: عظيم يا بني. سوف تصبح معلما عظيما. لأكون صادقًا، أنا شخصياً لا أحب الأعمال كثيرًا". وهكذا أصبح الدكتور كوفي أستاذاً جامعياً، وكاتباً، بل وأحد أبرز المفكرين على مستوى العالم في مجالات مثل القيادة والإدارة التنظيمية وقضايا الأسرة. وكل ذلك لأنني وجدت الشجاعة لتلبية احتياجاتي والعثور على صوتي الخاص.

لقد ساعد الآخرين في العثور على أصواتهم أيضًا. لقد طلبت من والدي ذات مرة أن يحدد ما هي القيادة. فأجاب: "القيادة هي القدرة على إيصال قيمة شخص آخر وإمكانياته إلى شخص آخر، والقيام بذلك بوضوح ووضوح بحيث يتعرف الشخص، بعد أن تلقى شحنة من الإلهام، على هذه الصفات في نفسه." كانت هذه هي المرة الأولى التي أسمع فيها هذا التعريف بالضبط، وقد أثر فيّ. لماذا؟ نعم، لأن هذه الكلمات تحدثت كثيرا عن نفسه. لقد نجح دائمًا في جعلني أفهم ما هي قيمتي وما هي إمكاناتي، حتى عندما لم أرها بنفسي. لقد جعلني أشعر بالقوة، وكأن لدي مهمة مهمة. وقد أثار نفس المشاعر في نفوس إخوتي وأخواتي وفي كل من حوله. كان يؤمن بأن لكل إنسان هدفه الخاص، وأن لكل منا قيمة لا متناهية ويمتلك قدرات غير عادية، وأن كل واحد منا فريد من نوعه.

كان والدي معلمًا عظيمًا - وقبل كل شيء، علمنا بالقدوة وكلماته. لقد حددت آراؤه حياتي كلها. كان يخبرني باستمرار أن هناك طريقين فقط في الحياة: حياة العظمة الحقيقية وحياة العظمة الزائفة. العظمة الحقيقية هي ما هو عليه الشخص حقًا: شخصيته، ونزاهته، ودوافعه ورغباته الحقيقية. العظمة الزائفة هي الشعبية، والألقاب، والمكانة في المجتمع، والشهرة، والثروة، والأوسمة.

علمني والدي ألا أفكر في العظمة الزائفة وأن أركز على العظمة الحقيقية. وقال أيضًا إن العظمة الثانوية الزائفة غالبًا - وإن لم يكن دائمًا - تصاحب أولئك الذين حققوا العظمة الحقيقية، وأن العظمة الحقيقية هي في حد ذاتها مكافأة، لأنها تمنح راحة البال، والشعور بقيمة الذات، والمعنى العميق الكامل. العلاقة. هذه المكافأة تفوق بكثير الفوائد التي تجلبها العظمة الزائفة - المال، والشهرة، وذلك الوجود الأناني المليء بالرضا والذي غالبًا ما نسميه "النجاح".

أكتب هذه المقدمة بعد ثلاث سنوات من وفاة والدي. لكن صوته - العميق والعاطفي - بقي في هذه المقالات. عند إعدادها للنشر، لم نغير شيئًا عمليًا - ظلت النصوص كما كانت عندما خرجت للتو من قلمه. نحن ببساطة نضعها في ترتيب لخلق قصة متماسكة حول كيفية عيش حياة العظمة الحقيقية. تمت كتابة بعض المقالات بينما كان والدي يعمل على كتاب العادات السبع للأشخاص ذوي الفعالية العالية، ومن المدهش أن نرى كيف تحول ما صاغه لأول مرة في تلك الخطوط العريضة إلى أفكار غيرت عالم الأعمال وحياة الملايين من الناس . ستجد في هذا الكتاب تأملات مذهلة وملهمة حول كيفية الانتقال من البهجة الرخيصة لما يسمى "النجاح" إلى حياة ذات معنى، مليئة براحة البال والرضا والحكمة.

حياة الكثير منا مليئة بالمشاكل وخيبات الأمل وعدم الرضا. لكن ما يتم تقديمه غالبًا على أنه "حل" لمشكلة ما هو في الواقع مجرد علاج سطحي. يقدم هذا الكتاب علاجًا حقيقيًا في عالم يحكمه الأسبرين والضمادات.

لقد واجهت تحديات مؤلمة في الحياة، وتعلمت بنفسي أن ما علمني إياه والدي - المبادئ التي يدرسها الكتاب - أعطاني وعائلتي الشجاعة والثقة للمضي قدمًا والعمل والسعادة. وهذه المبادئ سوف تساعدك أيضا.

مقدمة

عندما انطلقت سفينة تيتانيك في رحلتها الأولى والأخيرة، كان هناك 614 كرسي استلقاء للتشمس على سطحها. كل صباح، كان الطاقم يضع كراسي التشمس هذه ويرتبها بطريقة تجعل الركاب يرغبون في الغوص فيها والاستمتاع بالطوابق. كان للركاب الحرية في إعادة ترتيب كراسي التشمس حسب رغبتهم.

من الواضح أنه عندما بدأت السفينة تايتانيك في الغرق، لم يخطر ببال أحد قط أن يقوم "بترتيب كراسي الاستلقاء وفقًا لرغباته".

الآن، عندما نتحدث عن شخص ما “يعيد ترتيب كراسي السطح على متن السفينة تايتانيك”، فإننا نتحدث عن القيام بأفعال لا معنى لها وتافهة بدلاً من القيام بشيء مهم، شيء يمكن أن يغير الحياة. لأن هذا هو آخر شيء في الحياة - إعادة ترتيب كراسي التشمس على متن سفينة غارقة. هذا الأخير - بالمعنى الحرفي.

تحميل...تحميل...