Vietnes novērotājs pētīja Nestle, pasaulē lielākā pārtikas ražotāja, kas kontrolē Nescafe, Nesquik, Aero, KitKat un daudzus citus zīmolus, vēsturi.

Nestle izveide. Apvienošanās ar anglo-šveici un kļūt starptautiski

Uzņēmuma vēsture sākas ar farmaceitu Henri Nestlé. Viņš dzimis 1814. gadā Frankfurtē stiklotāja ģimenē. Viņu sauca Heinrihs, bet pēc farmaceita studijām un pārcelšanās uz Šveici viņš nomainīja savu vārdu uz Anrī.

Par Nestle dibinātāja dzīvi ir maz zināms. Grūti precīzi pateikt, kad un kāpēc viņš pameta dzimteni. Avoti parasti atsaucas uz finansiāliem motīviem un norāda uz Nestlé iesaistīšanos liberālajās kustībās, tostarp pretestību preses ierobežojumiem.

Nākamais, kas zināms par Nestlé dzīvi, ir tas, ka 1839. gadā Lozannā viņš veiksmīgi nokārtoja farmaceita asistenta eksāmenu un saņēma oficiālu atļauju veikt ķīmiskos eksperimentus. Nedaudz vēlāk viņš nokļuva Vevejas pilsētā, kur sāka strādāt farmaceita Marc Nicollier uzraudzībā.

Nestlé un Nicollier sadarbība nebija ilga. Saskaņā ar populāru versiju, 1843. gadā Nestle aizņēmās naudu no savas tantes un atvēra savu biznesu. Viņa uzņēmums apstrādāja rapšu sēklas un ražoja sinepes, limonādi, liķieri, etiķi, mēslojumu un petroleju.

Anrī Nestlē, 1867

1860. gadā Anrī Nestlē apprecējās ar Klementīni Hemani, un tas krasi mainīja viņa dzīvi. Emana bija ārsta meita – palīdzot tēvam, viņa pietiekami daudz redzēja bērnu nāvi. Klementīne zināja, ka viens no bērnu mirstības cēloņiem ir uztura problēmas, un viņa pārliecināja savu vīru sākt pētījumus šajā jomā.

Nestlé ietekmēja arī viņas draudzība ar Marku Nikolieru, kurš arī pētīja uzturu kopā ar savu skolotāju Lībigu. Tieši Lībigs 1860. gadā izveidoja pirmās pulverveida formulas recepti bērnu barošanai. Tiesa, tas viņam īpašas dividendes nenesa, un beigās viņš zaudēja konkurencē Nestle.

Saskaņā ar citu versiju Nestlé sāka pētījumus, lai padarītu savu biznesu ienesīgāku. Daudzi avoti šo brīdi uzņēmuma vēsturē interpretē atšķirīgi. Tā vai citādi 1867. gadā tika izveidots piena, miltu un cukura maisījums, ko sauca par Nestlé piena miltiem. Galvenais šajā izstrādē bija cietes izņemšana no produkta, kas nebija piemērota bērniem. Sākotnēji tas tika novietots vienkārši kā papildbarība zīdaiņiem, taču, kā vēsta leģenda, Nestlé produkti savulaik izglāba priekšlaicīgi dzimuša bērna dzīvību.

Sāka darboties mutiski, un gandrīz visa valsts uzzināja par farmaceita maisījumu. 1868. gadā Nestlé saviem produktiem izvēlējās oriģinālu logotipu putnu ligzdas formā, kas šķita tās ģimenes ģerbonis.

1866. gadā Amerikā brāļi Čārlzs un Džordžs Peidži izveidoja Anglo-Swiss Milk Company, lai ražotu iebiezinātu pienu. Tad viņa sāka atbrīvot vairāk bērnu pārtika. Tas ātri iekaroja Eiropas tirgu, bet 1870. gadu vidū sadūrās ar Nestle.

Tolaik uzņēmums pārdeva arī piena šokolādi, ko 1875. gadā izgudroja Daniels Pīters. Viņš radīja mazs uzņēmums, kas vēlāk kļuva par daļu no Nestle. Tajā pašā gadā Henri Nestlé pārdeva savu uzņēmumu trim partneriem par pieciem miljoniem franku - dibinātājs vairs nevarēja ietekmēt zīmola attīstību. 15 gadus vēlāk, 1890. gadā, viņš nomira no sirdslēkmes.

Pircēji pārvērta Nestle par akciju sabiedrību un ar visu spēku cīnījās pret Anglijas un Šveices kompāniju. Abi uzņēmumi diezgan veiksmīgi integrējušies Eiropas tirgū. Vairākas reizes parādījās baumas, ka uzņēmumi apvienosies, taču tās piepildījās tikai 1905. gadā. Ir informācija, ka Džordžs Peidžs nav vēlējies apvienoties ar Nestle, taču 1899. gadā viņš nomira un neviens neiejaucās sarunās.

Apvienotais uzņēmums tika nosaukts par Nestle & Anglo-Swiss. Tas ir kļuvis par vienu no lielākajiem bērnu pārtikas un saldumu ražotājiem pasaulē, kam pieder gandrīz 20 rūpnīcas. dažādas daļas Eiropā. Mūsdienu Nestle ciena brāļu Page mantojumu un līdz ar to arī to oficiālā vēsture sākas no Anglo-Swiss dibināšanas datuma.

Piena kannas, kas nonāk rūpnīcā, 1890

1906. gadā Nestle kļuva publiski pieejams. Pirms Pirmā pasaules kara sākuma tas attīstījās diezgan ātri, nostiprinot savas pozīcijas tirgū. Kara uzliesmojums nedrīkstēja ietekmēt arī Nestle, kas atradās neitrālajā Šveicē. Turklāt uzņēmums bieži sāka saņemt pasūtījumus armijai. Problēma bija izejvielās, proti, piena trūkums, kas tika piegādāts frontes vajadzībām un pārdošanai tuvējās pilsētās un ciemos.

Tomēr piegādes drīz tika izveidotas no Dienvidamerika, un uzņēmums pat palielināja apgrozījumu, neskatoties uz sarežģīto ekonomisko situāciju Šveicē un Eiropā kopumā. 1918. gadā, kad puse civilizētās pasaules sāka atgūties pēc kara, Nestle piederēja jau 40 rūpnīcas.

1921. gadā uzņēmums piedzīvoja pirmo krīzi savā vēsturē. Akcionāri, cenšoties glābt iepriekš veiksmīgo Nestle, nolīga baņķieri un pieredzējušo izpilddirektoru Louis Dapples. Viņš veica personāla izmaiņas, ieceļot vadošos amatos talantīgus vadītājus. Pēc viņa gribas Šveicē parādījās Nestle pētniecības laboratorija, kurai bija jārada progresīva attīstība.

Uzņēmums pamazām atkal kļuva rentabls un palielināja apgrozījumu, veicot vairākas iegādes, tostarp šokolādes ražotāju Peter-Cailler-Kohler. Veiksmīgais periods uzņēmuma dzīvē turpināsies līdz 20. gadu beigām, līdz gandrīz visiem uzņēmējiem sākās problēmas Lielās depresijas dēļ.

30. gadu sākumā Brazīlijā bija kafijas pupiņu pārpalikums līdz tādam līmenim, ka tās tika izmantotas ogļu vietā vilcienos. 1929. gadā banka, kurā iepriekš strādāja Dapples, piedāvāja Nestle darījumu. Krīzes dēļ bankai palika lieli Brazīlijas kafijas krājumi, un uzņēmumam tika lūgts sākt tās pārstrādi šķīstošā kafijā tālākai pārdošanai. Priekšlikums bija labi jāīsteno, un tas nebija tik vienkārši.

Pirmā šķīstošā kafija parādījās 1890. gadā, taču tehnoloģija vēl nebija perfekta. Dr Max Morgenthaler tika uzaicināts izveidot jaunu pieeju Nestle. Pētījumi ilga astoņus gadus, un Nescafe šķīstošā kafija piedzima 1938. gadā.

Pirmais Nescafe iepakojums un reklāma

Raugoties uz priekšu, jāatzīmē, ka Nestle ar to neapstājās, un 40. gados tika radīts labi zināmais Nestea dzēriens. Pirms tam, 1934. gadā, uzņēmums laida klajā šokolādes dzērienu Milo. Sākotnēji tas parādījās Austrālijas tirgū, un pēc straujas popularitātes iegūšanas sākās pārdošana arī citos pasaules reģionos.

1930. gados uzņēmums enerģiski konkurēja šokolādes tirgū. Šveicē un pasaulē kopumā netrūka konditorejas uzņēmumu, un noturēt vadību nebija viegli. Tātad Nestlé ir divi jauni šokolādes zīmoli: Galak baltā šokolāde un Rayon burbuļa šokolāde. Turklāt uzņēmums izlaida Pelargon bērnu pārtikas pulveri un vairākus citus jaunus produktus, tostarp vitamīnu piedevas.

Kad nāca Otrais pasaules karš, Šveice palika neitrāla, taču pastāvēja okupācijas risks. Tika nolemts atvērt biroju ASV, Stamfordas pilsētā. Eiropā uzņēmums turpināja aktīvi strādāt, pārdodot produkciju arī armijām. Tiesa, šis bizness ātri tika slēgts totālu sakāvju dēļ.

Tikmēr no Eiropas kara atdalītais Nestle Amerikas atzars sāka aktīvāku integrāciju Dienvidamerikas tirgū, kas būtiski nostiprināja zīmola pozīcijas. Turklāt tika noslēgts līgums ar ASV valdību, un uzņēmums sāka piegādāt preces Amerikas armijai.

Nestle panākumus uzsvēra dažādi reklāmas plakāti, kuros tika apgalvots, ka uzņēmuma produkti ir visur kopā ar karavīriem. Viņiem patika arī Nescafe, lai gan pārdošanas apjoms nebija īpaši liels. Pirkām galvenokārt zemās cenas dēļ.

Acīmredzot šķīstošā kafija kļuva daudz populārāka pēckara periodā, kad to piegādāja kā humāno palīdzību tiem pašiem japāņiem. Kara laikā Nestle guva ievērojamu peļņu no valdības līgumiem Amerikas Savienotajās Valstīs, kamēr Eiropa lielākoties bija drupās.

Pēc kara beigām tirdzniecība pamazām sāka normalizēties. Nestle praktiski neietekmēja un pat palielināja savu tirgus daļu, tāpēc tā turpināja izlaist jaunus produktus un veikt iegādes.

Šveices uzņēmums Nestlé ir lielākais un ietekmīgākais pārtikas ražotājs pasaulē. Papildus precēm cilvēkiem, tas ražo arī barību dzīvniekiem, un jau kādu laiku Nestlé ir iekļāvusi kosmētikas un farmaceitiskie preparāti. Uzņēmuma galvenā mītne atrodas Šveicē, bet tā produkciju pārdod visos planētas nostūros.Uzņēmums dibināts 1866.gadā, sākotnēji ražojot kondensēto pienu. Gadu pēc ražošanas uzsākšanas farmaceits Henri Nestlé izstrādāja maisījumu zīdaiņu barošanai, kuri palikuši bez barošana ar krūti. Produkts ieguva apdullinošu popularitāti, un tas radīja slaveno preču zīmi. Uzņēmuma oficiālā vietne http://www.nestle.ru/.

Tieši Vevey pilsētā, kur atrodas uzņēmuma galvenais birojs, pirmo reizi tika radīta piena šokolāde - šī pirmā produkcija kļuva par daļu no koncerna. Šveices uzņēmums pasaules tirgū ienāca 20. gadsimta sākumā. Mūsdienās tā ražo ne tikai šokolādi un bērnu pārtiku, bet arī šķīstošo kafiju, saldējumu un daudzus citus produktus. Ražotnes atrodas dažādas valstis, tostarp Krievijā.

Ko sola Nestle darba meklētāji?

Lai iegūtu darbu lielā korporācijā, ir jābūt darba pieredzei. Dažas pozīcijas prasa vadītāja apliecība. Uzņēmums nodrošina oficiālā nodarbinātība. Un, lai gan informācija par algām netiek publicēta, šī kompānija piedāvā atalgojumu virs tirgus vidējā līmeņa. Transporta izdevumi dienesta pienākumu ietvaros tiek kompensēti, un viena no darba Nestlé priekšrocībām ir karjeras izaugsmes iespējas.

Kādas šobrīd ir Nestlé vakances?

• tirgotājs;
• HR speciālists;
• medicīnas pārstāvis;
• medicīnas pārstāvis mazuļu uztura jautājumos;
• Tirdzniecības pārstāvis;
• piegādes vadītājs;
• biznesa analītiķis utt.

Kur meklēt Nestle vakances?

Trud.com vietne satur visu aktuālie sludinājumi no lielajām korporācijām un mazajiem uzņēmumiem. Vai jūs precīzi zināt, kādu darbu meklējat? Pēc tam pielāgojiet meklēšanu, izmantojot filtrus – kārtojiet reklāmas pēc jums svarīgiem parametriem. Pakalpojums ļauj norādīt vēlamo atalgojumu, darba formu un citus parametrus. Izmantojot Trud.com, jūs pirmais uzzināsit par jaunām karjeras iespējām!

Uzņēmums Nestle tagad ir milzīga korporācija, kas ražo visdažādākos produktus - šokolādi, kafiju, minerālūdeni, saldējumu, bērnu pārtiku, jogurtu, dzīvnieku barību, kosmētiku utt. Ražošanas apjomi ir tik lieli, ka, iespējams, katrs vidusmēra cilvēks vismaz vairākas reizes ir iegādājies produkciju no Nestle. Šis uzņēmums pamatoti ir pelnījis tikt iekļauts pasaules tirgus lielāko un veiksmīgāko pārtikas ražotāju sarakstā.

Nestlé dzimšana

Henrijs Nestls pēc profesijas bija farmaceits. 19. gadsimta 60. gados viņš uztraucās par alternatīvas zīdaiņu barošanas trūkumu un sāka veikt eksperimentus, izmantojot pienu, cukuru un miltus. Daudzus mazuļus viena vai otra iemesla dēļ nevar barot ar mātes pienu, un Henrijs Nestlē vēlējās viņiem palīdzēt, izveidojot atšķirīgu barošanas veidu. Turklāt tajā laikā daudzas māmiņas nezināja un nezināja, kā pareizi par sevi rūpēties, lai mātes piens būtu veselīgs. Rezultātā viņu mazuļi nesaņēma pietiekami daudz nepieciešamās vielas un tikko nomira. Henrijs Nestlē šo problēmu atrisināja, izveidojot pirmo piena maisījumu zīdaiņiem ar nosaukumu Nestlé piena milti.

Interesants fakts: Pirms sava laikmeta izgudrojuma Henrijs Nestls nodarbojās ar daudz triviālākām lietām – viņš pārdeva sinepes, etiķi un gāzi laternām.

Nestlé mākslīgais maisījums zīdaiņiem ieguva vispārēju atzinību pēc tam, kad šis produkts izglāba viena mazuļa dzīvību. Viņš piedzima ļoti vājš, un viņa ķermenis nepieņēma mātes pienu vai citus aizstājējus. Viņš vienkārši būtu varējis nomirt, ja nebūtu bijis Nestlé piena miltu, kas viņam burtiski bija glābšanas formula. Šis gadījums kļuva zināms daudzās Eiropas pilsētās, un Nestlé piena formula kļuva ārkārtīgi populāra.

Logotipa vēsture

Henrijs Nestlē saprata, ka, lai zīmols gūtu panākumus, tam ir nepieciešams korporatīvais logotips, kas to atšķirtu no citiem. Šim logotipam Henrijs izvēlējās savas ģimenes ģimenes ģerboņa attēlu – ligzdu ar cāļiem. Šis attēls kļuva par ģimenes simbolu, jo “ligzda” Šveices dialektā tiek tulkota kā “maza ligzda”. Un, lai gan viņa konsultanti uzstāja, ka logotipam jābūt citam attēlam – baltam krustam, Henrijs šajā jautājumā bija nelokāms. “Krusta attēls ir visur. Un daudzi cilvēki to izmanto. Bet tikai es varu izmantot savu ģimenes simbolu, un neviens cits.

Interesants fakts: Nestle logotipā sākotnēji bija ligzda ar trim cāļiem un putnu māti. 80. gadu beigās viens cālis tika noņemts no attēla. Uzņēmuma vadītāji šādu lēmumu pieņēma, pamatojoties uz to, ka šajos gados lielākajā daļā Eiropas valstu vidējais bērnu skaits ģimenēs kļuva par diviem, nevis trīs, kā tas bija iepriekš.

Sacensības

Dibināts gandrīz 10 gadus pirms Henrija uzņēmuma, Čārlza un Džordža Peidža bizness Anglo-Swiss Condensed Milk Company kļuva par galveno Nestlé konkurentu. 20. gadsimta 70. gados šī organizācija sāka aktīvi censties paplašināt savu sortimentu, pievienojot tam arvien jaunus piena produktus. Tolaik Nestle uzņēmums jau piederēja Žilam Moneram un viņš negrasījās padoties savam sāncensim. Atbildot uz to, viņi uzsāka iebiezinātā piena ražošanu ar zīmolu Nestle, kura kvalitāte bija augstāka nekā Pages piedāvātā.

Papildus konkurentiem Nestle bija arī draugi. Piemēram, piena šokolādi, ko iemīļojuši daudzi saldummīļi, izgudroja Henrija Nestlē draugs un kaimiņš Daniels Pīters. Īstenojot šķietami vienkāršu ideju - pievienojot kakao pulverim pienu, Pīters nodibināja veiksmīgu uzņēmumu, kas pārspēja visus šokolādes pārdošanas rekordus. Pēc tam šis uzņēmums kļuva par daļu no korporācijas Nestle.

Pasaules tirgus iekarošana

Uzņēmums Nestle iegāja divdesmitajā gadsimtā ar ražošanas filiālēm Vācijā, Spānijā, Lielbritānijā un Amerikā. Un pēc 5 gadiem Nestle apvienojās ar savu iepriekš minēto konkurentu - Anglo-Swiss Condensed Milk Company. Daudzos sākusies aktīva Nestle filiāļu būvniecība lielākās pilsētas pasaulē, produktu eksports pieauga līdz ar patērētāju lojalitātes pieaugumu. Jau 1907. gadā tika attīstīti Austrālijas, Singapūras un Honkongas tirgi.

Pirmais pasaules karš

Pirmais pasaules karš neatstāja vislabāko iespaidu uz Nestle darbību. Uzņēmums bija spiests gandrīz visas piena rezerves pārdot sabiedrībai, jo strauji trūka pārtikas produktu. Tomēr šajos gados Nestle nopelnīja labus ienākumus no kondensētā piena un pulvera piena ražošanas, jo valsts valdība veica lielus šo produktu pasūtījumus, kas pēc tam tika nosūtīti karavīriem un citiem cilvēkiem, kuriem tas bija nepieciešams. Šādas ažiotāžas ap kondensēto pienu dēļ Nestle nācās atvērt papildu rūpnīcas, lai apmierinātu vajadzību pēc šī produkta. Līdz kara beigām Nestle jau bija aptuveni 40 ražošanas punkti.

Tomēr kara beigas Nestle komerciāli nebija laimīgs notikums. Lielie valdības pasūtījumi apstājās. Lai gan svaigais piens bija pārdošanā, iedzīvotāji ar to īpaši nesteidzās, jo kara gados jau bija pieraduši pie pulvera un iebiezinātā piena un vairs nevēlējās atgriezties pie svaiga piena. Lai kaut kā stabilizētu situāciju uzņēmumā, Nestle vadība aicināja sadarboties ekspertu no Šveices Louis Dulles. Pateicoties viņa talantam un vadības prasmēm, Nestle spēja sasniegt optimālu ražošanas un pārdošanas attiecību un bez problēmām nomaksāt visus uzkrātos parādus.

Jauni produkti

20. gadsimta 20. gados Nestle sāka aktīvi ieviest jaunus produktus savā produktu klāstā. Liela likme tika veikta uz šokolādi un šokolādes izstrādājumiem. Šie produkti ir kļuvuši par Nestlé otro svarīgāko produktu, protams, aiz piena produktiem.

Parādījušies arī bērniem paredzēti produkti. Piemēram, pulverveida makaroni un dzēriens ar nosaukumu “Milo”. Īpaši leģendārs kļuva 1938. gads – tad pasaule ieraudzīja Nescafe produktu. Nescafe šķīstošā kafija strauji sāka iekarot pasaules tirgu, pateicoties tās zemajai cenai, laba gaume un kompetenta mārketinga kampaņa.

Otrais pasaules karš

Karš atkal nes zaudējumus Nestlei. Tikai gada laikā uzņēmuma ienākumi samazinājās no 20 miljoniem līdz 6 miljoniem. Sakarā ar to, ka Šveice arvien vairāk izolējās no pārējās pasaules, produktu piegāde uz citām valstīm bija apgrūtināta. Daļu ražošanas un speciālistu nācās pārcelt uz Amerikas Savienotajām Valstīm. Amerikāņu karavīri izmantoja Nescafe kā savu ikdienas galveno dzērienu, un kara vidū pārdošanas apjomi bija pārsteidzoši.

Līdz kara beigām Nestle peļņa sasniedza 225 miljonus dolāru. Uzņēmums ir kļuvis par absolūtu līderi kafijas, šokolādes un citu produktu ražošanā.

Saimniecības izveidošana

Pēc kara notikumi uzņēmuma Nestle dzīvē atnesa tikai pozitīvus rezultātus. Notika aktīva ražošanas paplašināšana, pieauga pārdošanas apjoms un zīmola popularitāte. Nestle, Alimentana S.A. un Maggi Company paziņoja par apvienošanos. Tā radās holdinga kompānija Nestle Alimentana Company.

Taču ar to Nestle apvienošanās ar citiem uzņēmumiem nebeidzās. Tieši gadsimta vidū uzņēmums Crosse & Blackwell, kas ražoja konservus, kļuva par daļu no Nestle. Tad pievienojās uzņēmums Findus, kas ražo un pārdod saldētus dārzeņus un augļus.

Jau 1970. gados Nestle iegādājās Libby augļu sulu un Stouffer saldētu pārtikas produktu ražošanu.

Pārsniedzot ēdienu

Lai gan Nestlé vienmēr ir nodarbojusies tikai ar ražošanu un pārdošanu pārtikas produkti, un paveica to ļoti veiksmīgi, viņa tomēr nolēma paplašināties visā pasaulē. 70. gadu vidū Nestle kļuva par lielas L'Oreal daļas īpašnieku, kas ir neapstrīdams kosmētikas līdzekļu līderis.

Visi tajos pašos 1970. gados Nestle stāsti atkal sākās slikti laiki. Lēnāk ekonomiskā attīstība daudzas valstis, valūtas kursu kritums, naftas cenu pieaugums - tas viss iezīmēja Nestle finansiālā stāvokļa pasliktināšanos. Lai kaut kā uzlabotu situāciju, Nestle atkal nācās spert atbildīgu soli - iegādāties oftalmoloģijas un farmācijas jomā strādājošā uzņēmuma Alcon Laboratories Inc. akcijas. Kāpēc šis solis bija riskants? Jo Nestle vēl nebija attiecību ar šīm nozarēm, un bija diezgan grūti paredzēt, kā tas ietekmēs turpmāko darbību. Tomēr Nestle labi tika galā ar kosmētiku, farmāciju un oftalmoloģiju.

Deviņdesmito gadu sākumā Nestle savā darbībā sāka savu vislabvēlīgāko periodu. Tika noņemti visi līdz šim pastāvošie šķēršļi eksportam un tirdzniecībai. Sākās veiksmīga jaunu tirgu attīstība Eiropā un Āzijā, kas deva Nestle bezgalīgas iespējas un attīstības perspektīvas.

Kas mums tagad ir? Dodoties uz jebkuru pārtikas veikalu, plauktos noteikti atradīsi preces, kas kaut kādā veidā ir saistītas ar uzņēmumu Nestle. Kafija, šokolāde, bērnu pārtika, konservi, dzērieni, garšvielas un citi kulinārijas izstrādājumi – Nestle to visu ir ražojusi un turpina ražot. Nestle produkti tiek piegādāti vairāk nekā 60 pasaules valstīs, un daudzās no tām tie ir vislabāk pārdotie konkurentu vidū.

Šoreiz LifeHacking vietne iepazīstina mūsu lasītājus ar uzņēmuma Nestle tapšanas vēsturi!

1. Šveices farmaceits Henrijs

Šveices farmaceits Henrijs Nestls Mani mulsināja jautājums par bērnu pārtiku. Henrijs nolēma izveidot produktu, kas būtu tieši tāds pats kā mātes piens. Drīz farmaceits radīs šādu produktu ar nosaukumu Farine Lactee Henrijs Nestls(Henry Nestlé piena milti). Piena pulveris sastāvēja no tā laika dabiskākajām sastāvdaļām: piena, cukura un kviešu miltiem. Mākslīgais piens izrādījās ne sliktāks par dabisko mātes pienu. Tad Henrijs nolemj izveidot pašu uzņēmums piena ražošanai.

Jau tagad 1867. gadā mums pazīstams farmaceits izveido uzņēmumu ar nosaukumu Nestle(ļoti egoistiski). Uzņēmuma galvenais mērķis bija radīt kvalitatīvu produktu bērniem. Pirmie lielākie patēriņa produkti Nestle kļuva par mazuli, kurš nevarēja paciest mātes un parasto pienu. Viņš sāka alerģiska reakcija. Ārsts nevarēja palīdzēt mazulim. Tad Henrijs piedāvāja viņam dot savu pienu, un tas neizraisīja alerģiju. Tādējādi Nestle sausie milti izglāba mazuļa dzīvību. Pēc tam šī lieta izraisīja vispārēju interesi, un Nestle produkti ātri ieguva popularitāti visā Eiropā. Līdz ar popularitāti Henrija maciņš kļuva biezāks, jo produkts Nestle ģimenei nesa labus ienākumus.

1886. gadā gadā Anglo-Šveices piena uzņēmums radījuši divi brāļi - Čārlzs un Džordžs Peidžs sāka ražot pienu zīdaiņiem. Sākotnēji amerikāņu uzņēmums ražoja kondensēto pienu. Uzzinot par to, Nestle reaģēja, uzsākot kondensētā piena ražošanu. Kāds pagrieziens! Lapas bija šokētas par Henrija pārdrošo atbildi!

2. Ģimenes ģerbonis

Nestle ar putniem ir Nestle dzimtas ģerbonis, tulkojumā no vācu valodas Nestle nozīmē “maza ligzda”. Kad Henrijam Nestlē tika lūgts nomainīt logotipu uz Šveices krustu, viņš teica:

"Diemžēl es nevaru pieņemt jūsu ideju par kontaktligzdas nomaiņu ar Šveices krustu, jo man nevar būt dažādas preču zīmes katrai valstij. Ikviens var izmantot krustu, bet neviens nevar izmantot manu ģimenes ģerboni."

1905. gadā divas konkurējošas kompānijas apvienojās un tad radās jauns Nestle un Anglo-Swiss Milk Company. Tolaik Nestle jau piederēja vairākas rūpnīcas ASV, Lielbritānijā, Spānijā un Vācijā. Jau 1907. gadā uzņēmums sāka iekarot Austrālijas tirgu, lai palielinātu pārdošanas apjomu.

Sākoties Pirmajam pasaules karam, uzņēmumam klājās sliktāk, jo palēninājās izejvielu piegāde. Piegādes ceļi tika pārtraukti, nebija pietiekami daudz izejvielu, un tad uzņēmums iztērēja visas svaigā piena rezerves. Tomēr bija arī pozitīvi punkti: ASV armijai vajadzēja iebiezināto pienu un piena pulveri. Nestle izvairījās no tā beigām, pateicoties valdības rīkojumam armijai. Militārajās devās bija iebiezināts piens un piena pulveris. Un frontē karavīri mīlēja iebiezināto pienu. Uzņēmumam nebija pietiekami daudz rūpnīcu, tāpēc viņi iegādājās vēl vairākas rūpnīcas Amerikā. Līdz kara beigām pārdošanas apjomi bija dubultojuši labāko pirmskara pārdošanas apjomu. Nestle tajā laikā bija 40 rūpnīcas.

3. Pirmā šokolāde un Nescafe

1921. gadā gadā uzņēmums cieta pirmos zaudējumus, kuru iemesli bija: izejvielu cenu kāpums, valūtas kursu kritums un pilnīga ekonomikas apsīkšana. Tad uzņēmumā parādījās Šveices banku eksperts Louis Duples. Veicot vairākas reformas uzņēmuma darbā, viņam izdevās normalizēt ražošanu.

arī iekšā 20. gadsimta sākums Parādās pirmā šokolāde, kas kara laikā kļuva tikpat pieprasīta kā kondensētais piens. Tajā pašā laikā uzņēmums sāka ražot šķīstošo šokolādes dzērienu, makaronus bērniem un pazīstamo kafiju Nescafe!

Otrā pasaules kara laikā Nestle atkal palielināja pārdošanas apjomus. Pieprasīti bija visi uzņēmuma produkti: šķīstošā kafija, iebiezinātais piens, šokolāde, makaroni. 1943. gadā gadā uzņēmuma gada ienākumi bija 100 miljoniem dolāru, un uz 1945. gada beigas gandrīz 245 miljons dolāru. Šķīstošā kafija uzņēmumam radīja lielākus ienākumus Nescafe!

Pēc kara gadiem ietekmēja uzņēmumu labākais veids. Tieši šajos periodos uzņēmums paplašināja sevi un paplašināja savu produktu klāstu. Pēc Otrā pasaules kara uzņēmums apvienojās ar uzņēmumiem Alimentana S.A., kas ražoja zupas tūlītēja gatavošana, Un Maggi, līdz ar to izveidojās jauna saimniecība Uzņēmums Nestle Alimentana.

4. Ieejiet lielākā tirgū

Nestle neapstājās pie uzņēmumiem Alimentana S.A. Un Megija, Nākamais solis uzņēmuma attīstībā bija holdinga kompānijas iegāde, kas ražo konservus, Crosse & Blackwell. Tad iekšā 1963 gadā uzņēmums ar zīmolu jau izlaiž jaunus saldētus un konservētus pārtikas produktus Atrodi mūs.

Nākamo astoņu gadu laikā uzņēmums aktīvi iegādājās citus uzņēmumus, holdingus un zīmolus. Tādējādi iekšā 1971 gadā Nestle iegūst Libijs- uzņēmums, kas ražo dabīgos nektārus un sulas. Turklāt zīmols tiks iekļauts sastāvā Stouffer. Nestle kļūst par sava laika lielāko nozari.

Uzņēmuma turpmākā darbība nes lielu peļņu uzņēmumam. Pārdošana Nestle pieauga 4 s vēl vienu reizi! 1966. gadā uzņēmums radīja jaunu tehnoloģiju kafijas pagatavošanai. Tehnoloģija bija zemas temperatūras žāvēšanas process! Tādējādi Nestle izlaiž jaunu kafijas zīmolu - Degustētāja izvēle.

1974. gadā gadā uzņēmums iegādājas holdingu L'Oreal, kas ražo kosmētiku. Nestle pārsniedz Pārtikas rūpniecība!

5. Nestle mūsdienu laikos

IN 1990 Sākās pārtikas rūpniecībā iesaistīto uzņēmumu likvidācija. Šī situācija bija izdevīga Nestle. Tieši šajā periodā uzņēmums sāka vēl enerģiskāku darbību. Konkurentu produkti ātri tika aizstāti ar uzņēmuma produktiem. Ķīnā parādās jauni tirgi, kas ļauj Nestlé palielināt pārdošanas apjomu.

Mūsdienās ir grūti iedomāties produktu, ko uzņēmums neražotu Nestle. Galu galā Nestle ir bērnu pārtika, kulinārijas izstrādājumi, kafija, šokolāde, makaroni, brokastu pārslas, higiēnas preces un daudz kas cits. Uzņēmumam pieder liels skaits rūpnīcu visā pasaulē. Produkti Nestle pieprasīti vairāk nekā 60 valstis!

Tika izgatavoti pirmie bērnu izstrādājumi Henrijs Nestls, uzņēmums pats izstrādāja visu pārējo pārtiku. Bērnu dabiskās sulas mūsdienās ir ļoti populāri, jo tie ir vislabākie bērniem. Bet cilvēki pat nedomā, ka uzņēmumam bija jāizpērk vesela holdinga kompānija un vairākas tiesības, lai to ražotu.

Pateicoties vietnei LifeHacking, tagad varat parādīt savas zināšanas par Nestle draugu priekšā.

Korporācijas attīstības īpatnība šobrīd ir trešās tūkstošgades transportlīdzekļu izstrāde un radīšana, pamatojoties uz videi draudzīgu tehnoloģiju izmantošanu un dzinēju ar paaugstinātu degvielas patēriņa efektivitāti.

Uzņēmums Ford Motors Company Corporation 2003. gadā atzīmēja savas dibināšanas 200. gadadienu.

UZŅĒMUMA NESTLE VĒSTURE

UZŅĒMUMA IZCELSME
Uzņēmuma, kas vēlāk izauga par slaveno Nestlé uzņēmumu, rašanās pamats bija Šveices farmaceita Henrija Nestlē pētījumi, kas mēģināja radīt aizstājēju. mātes piens mazuļu barošanai. Izmantojot pienu kviešu milti un cukuru, Henrijs Nestlé izstrādāja produktu ar nosaukumu Farine Lactee Henry Nestlé — “Henry Nestlé piena milti”. Uzņēmums, kas ražo un pārdod šo produktu, tika dibināts 1867. gadā.
Viņa mērķis bija radīt uzturu zīdaiņiem, kuri viena vai otra iemesla dēļ nevar tikt baroti ar mātes pienu, tādējādi daļēji atrisinot zīdaiņu mirstības problēmu no nepietiekama vai nepareiza uztura.
Pirmais jaunā produkta patērētājs bija priekšlaicīgi dzimis mazulis, kura organisms nepieņēma ne mātes pienu, ne esošos aizstājējus, un ārsti bija bezspēcīgi palīdzēt mazulim. Pēc tam, kad, pateicoties jaunajam produktam, patiešām tika izglābta bērna dzīvība, Nestlé piena milti saņēma plašu atzinību un dažu gadu laikā tika veiksmīgi pārdoti lielākajā daļā Eiropas valstu.
Tikmēr Anglo-Swiss Condensed Milk Company, ko 1886. gadā dibināja amerikāņi Čārlzs un Džordžs Peidžs, paplašināja savu produktu klāstu un 70. gadu vidū sāka ražot mātes piena aizstājējus. Uzņēmums Nestlé, kas kopš 1874. gada pieder Žilam Moneram, spēra atbildes soli un laida tirgū savu kondensētā piena zīmolu. Uzņēmumi palika galvenie konkurenti šajā jomā līdz to apvienošanai 1905. gadā.

LOGOTIPĒJA VĒSTURE
Henrijs Nestlē nolēma izmantot savas ģimenes ģerboni - ligzdu ar putniem - kā preču zīmi. Šveices dialektā vācu valoda Nestlé nozīmē "maza ligzda". Viens no tirdzniecības aģentiem ieteica nomainīt kontaktligzdu ar Šveices karoga balto krustu, taču Nestlé no šīs idejas atteicās: “Piedod, bet es nevaru atļauties nomainīt ligzdu pret Šveices krustu, es nevaru katrai valstij dažādi zīmoli – krustu var izmantot ikviens, bet mana ģimenes ģerboni neviens nevar.

IEKĻŪŠANA PASAULES TIRGŪ
1905. gadā notika apvienošanās, izveidojot uzņēmumu Nestlé un Anglo-Swiss Milk Company. Jau 20. gadsimta sākumā uzņēmumam piederēja rūpnīcas ASV, Lielbritānijā, Vācijā un Spānijā.
1907. gadā uzņēmums sāka iekarot Austrālijas tirgu, kas ļāva dubultot ražošanas apjomu. Vienlaikus tika atvērtas noliktavas Singapūrā, Honkongā un Bombejā, lai apmierinātu strauji augošā Āzijas tirgus vajadzības.
Tomēr galvenās ražotnes joprojām atradās Eiropā, un Pirmā pasaules kara uzliesmojums deva nopietnu triecienu uzņēmuma darbībai. Izejvielu iegūšana un izplatīšana kļuva arvien grūtāk gatavie izstrādājumi. Svaiga piena trūkums visā Eiropā ir licis rūpnīcām izpārdot praktiski visas piegādes, lai apmierinātu iedzīvotāju vajadzības.
Taču, neskatoties uz grūtībām, karš radīja nepieredzētu pieprasījumu pēc pulvera un kondensētā piena, galvenokārt valdības pasūtījumu dēļ. Lai ar tiem tiktu galā, Nestlé iegādājās vairākas rūpnīcas Amerikas Savienotajās Valstīs. Līdz kara beigām uzņēmumam piederēja 40 rūpnīcas, un ražošanas apjoms salīdzinājumā ar 1914. gadu bija gandrīz dubultojies.

NESCAFE IZSKATS
Pēckara periods atnesa Nestlé krīzi. Valdības pasūtījumi vairs nepienāca, un cilvēki, kas kara laikā bija pieraduši pie pulvera un kondensētā piena, deva priekšroku atgriezties pie svaiga piena, tiklīdz tas atkal kļuva pieejams. 1921. gadā uzņēmums pirmo reizi cieta zaudējumus. Izejvielu cenu kāpums, pēckara klusums pasaules ekonomikā un valūtas kursu kritums saasināja situāciju.
Nestlé vadība ātri reaģēja uz pašreizējo situāciju un uzaicināja Šveices banku ekspertu Louis Duples reorganizēt uzņēmumu. Saskaņojot ražošanas un pārdošanas līmeni, kā arī samazinot nenokārtotos parādus, viņš koriģēja uzņēmuma darbību.
Divdesmitajos gados Nestlé pirmo reizi paplašināja savu tradicionālo klāstu. Šokolādes ražošana ir kļuvusi par otru nozīmīgāko uzņēmuma darbību. Parādījās jauni produkti: iesala piens, Milo šķīstošais dzēriens, pulverveida paniņas bērniem un 1938. gadā Nescafé. Šis šķīstošais pulveris radīja apvērsumu kafijas patēriņā visā pasaulē un ātri ieguva popularitāti.

GLOBĀLIE TRAUCĒJUMI
Otrā pasaules kara uzliesmojums negatīvi ietekmēja Nestlé darbību. Uzņēmuma peļņa samazinājās no 20 miljoniem ASV dolāru 1938. gadā līdz 6 miljoniem ASV dolāru 1939. gadā. Neitrālā Šveice kļuva arvien izolētāka no kara plosītās Eiropas, un uzņēmums pārcēla ievērojamu daļu savu darbinieku uz Stamfordu, Konektikutas štatā.
Ironiski, bet Otrais pasaules karš palīdzēja paātrināt uzņēmuma jaunākā produkta Nescafé popularizēšanu. Pēc tam, kad ASV ienāca karā, Nescafé kļuva par galveno dzērienu amerikāņu karavīriem un virsniekiem, kuri dienēja Eiropā un Āzijā. Līdz 1943. gadam gada produkcija sasniedza miljonu kastu.
Tāpat kā Pirmā pasaules kara laikā, ražošanas un pārdošanas līmenis kara ekonomikā ievērojami pieauga: kopējais pārdošanas apjoms pieauga no 100 miljoniem USD 1938. gadā līdz 225 miljoniem USD 1945. gadā. Karam beidzoties, Nestlé vadītāji pēkšņi atklāja bažas, ka bija vadošā pasaulē kafijas bizness, kā arī citos tradicionālajos Nestlé ražošanas apgabalos.

RAŽOŠANAS IZAUGSME UN DARBĪBAS DARBĪBA
Pēckara gadi kļuva par dinamiskāko posmu Nestlé vēsturē. Šajā periodā uzņēmuma izaugsmes pamatā bija uzņēmuma ražoto pārtikas preču klāsta paplašināšana. Alimentana S.A. ir pievienojusies Nestlé. - Maggi zupu un garšvielu ražotājs. Nosaukums tika mainīts uz Nestlé Alimentana Company. Tam sekoja Lielbritānijas konservu ražotāja Crosse & Blackwell iegāde 1950. gadā, kā arī Findus 1963. gadā (saldēti pārtikas produkti), Libby 1971. gadā (augļu sulas) un Stouffer 1973. gadā (saldēti pārtikas produkti).
Tikmēr Nescafé popularitāte turpināja pieaugt. No 1950. līdz 1959. gadam šķīstošās kafijas pārdošanas apjomi gandrīz trīskāršojās, un no 1960. līdz 1974. gadam tie četrkāršojās. Uzņēmuma pārdošanas apjomi 15 gadu laikā kopš Otrā pasaules kara beigām ir četrkāršojušies. Jaunas zemas temperatūras žāvēšanas tehnoloģijas izstrāde noveda pie tā parādīšanās 1966. gadā jauns zīmolsšķīstošā kafija - Taster's Choice.
Visbeidzot, Nestlé vadība pirmo reizi nolēma paplašināties ārpus pārtikas nozares. 1974. gadā uzņēmums kļuva par pasaules kosmētikas ražošanas līdera L’Oreal lielāko akcionāru.

POZĪCIJAS MAIŅA
1974. gadā Nestlé nostāja sāka mainīties. Pirmo reizi kopš 1920. gada uzņēmuma ekonomiskā situācija pasliktinājās naftas cenu kāpuma un rūpnieciski attīstīto valstu ekonomiskās izaugsmes palēnināšanās dēļ. Turklāt pasaules valūtas kritās attiecībā pret Šveices franku. Tā rezultātā no 1975. līdz 1977. gadam kafijas cenas četrkāršojās un kakao cenas trīskāršojās. Tāpat kā 1921. gadā, uzņēmumam bija ātri jāreaģē uz radikāli mainīto tirgus situāciju.
Palielināti pārdošanas apjomi jaunattīstības valstīs daļēji mazināja Nestlé tradicionālo tirgu lejupslīdes ietekmi, taču tajā pašā laikā radīja riskus, kas saistīti ar nestabilo politisko un ekonomisko situāciju šajās valstīs. Lai saglabātu līdzsvaru, Nestlé iegādājās Alcon Laboratories, Inc., Amerikas nepārtikas rūpniecības farmaceitisko un oftalmoloģisko produktu ražotāju.

NESTLÉ ŠODIEN UN RĪT
Deviņdesmito gadu pirmā puse kļuva par Nestlé labvēlīgs periods: tika likvidētas tirdzniecības barjeras, un integrācijas procesi pasaules tirgū turpinājās. Centrālās un Austrumeiropā, kā arī Ķīna nodrošināja Nestlé jaunus veidus, kā tirgot savus produktus.
Nestlé 20. gadsimtu sāka, apvienojoties ar Anglijas un Šveices iebiezinātā piena uzņēmumu, lai palielinātu savu produktu klāstu un paplašinātu ģeogrāfisko izplatību. Uzņēmums ieiet jaunajā tūkstošgadē kā spēcīgs līderis pārtikas rūpniecībā ar vairāk nekā 500 rūpnīcām 70 valstīs un gada pārdošanas apjomu vairāk nekā 71 miljardu CHF.
Kopš 1996. gada konsolidācijas procesi ir atspoguļoti Itālijas minerālūdens koncerna San Pellegrino iegādē (1997. gadā), Anglijas uzņēmuma Spiller Petfoods iegādē (1998. gadā), kā arī lēmumā par preču zīmes Findus pārdošanu (g. 1999), lai koncentrētu centienus, lai ražotu ienesīgākus saldētus pārtikas produktus. Spiller Petfoods iegāde nostiprina Nestlé pozīcijas Eiropā lolojumdzīvnieku barības tirgū, kurā uzņēmums ienāca jau 1985. gadā, iegādājoties Carnation un tā zīmolu Friskies. Neļķe tika iegūta izsolē par 3 miljardiem ASV dolāru. Tajā laikā tam bija liela nozīme Amerikas pārtikas ražošanas uzņēmumu vidū. Apvienošanās bija viena no lielākajām pārtikas rūpniecības vēsturē.
Nestlé nesen pieņemtais lēmums slēgt ražotnes malta kafija ASV (Hill Bros, MJB, Chase & Sanborn) ļaus uzņēmumam koncentrēties uz jauno luksusa Nescafé līniju, kuru sāka ražot 1999. gada septembrī.
Lai saglabātu vadošo pozīciju mainīgā tirgū, no uzņēmuma ir nepieciešama pietiekama mobilitāte. Tiek papildināts esošais preču klāsts, paplašinās darbības ģeogrāfija