YunaTrade LLC, sabit varlıkların kullanım verimliliğini artırmak için, ekipmanın aksama süresini azaltmayı, işgücü verimliliğini ve sabit varlıkların sermaye verimliliğini artırmayı mümkün kılacak işgücü organizasyonunu iyileştirmeye yönelik önlemler getirmeyi önermektedir.

YunaTrade LLC'de ücretler için fonlar ücretlerden ve maaşlardan tahsis edilmektedir. 2015 yılında 2014 yılına göre bu fonların miktarı 255,76 bin ruble arttı ve bu artışın %95'i ücretlerdeki artıştan kaynaklandı. Ücret fonunun analizi, çalışan sayısındaki artışa bağlı olarak işletmenin ücretlerinin 264,68 bin ruble arttığını gösterdi. Ayrıca, ücretlerin büyüklüğündeki artış üzerindeki en büyük etki, uzmanlar kategorisindeki ortalama maaştaki artıştan (toplam fazla harcamanın %52,4'ü) kaynaklandı. İşçi kategorisinde ise ücretlerdeki %33,6 oranındaki artış, ortalama ücretlerdeki düşüş sonucunda oluşan tasarruflarla dengelendi.

Maaş bordrosunun makaleleri için yapılan bir analiz, toplam fazla harcamanın% 52'sinin tarife oranlarındaki (maaşlar) ödemelerdeki artıştan ve% 42'sinin ödenen ikramiye miktarındaki artıştan kaynaklandığını ortaya çıkardı.

İşletmede FMP oluşturulmamıştır. Direktörün emriyle kârdan elde edilen fonlar bir kerelik ikramiye ve mali yardım için kullanılır.

İki yıl içinde (2014 - 2015) YunaTrade LLC 55,74 bin ruble alabildi. ücret fonu kalemlerinden birinde tasarruf - işçiler için parça başı ücretler. Sınırlı yatırım koşullarında önerilen yönetim yöntemleri ücretlerÜretimi genişletmek ve ekibin sosyal sorunlarını çözmek için işletmenin kendi fonlarını oluşturmanın güvenilir bir kaynağı olabilir (Tablo 3.3).

Tablo 3.3 Yeni bir uygulamanın uygulamaya konulmasından kaynaklanan ekonomik etkinin hesaplanması parça başı ödeme iş gücü

Dizin
1. Ekibin yıllık görev tamamlama yüzdesi
2. Gerçek yıllık parça başı maaş, bin ruble.
3. Yıla ait fiili üretim miktarı, bin m2.
4. Standart bir görevi yıllık olarak tamamlamak için tarife oranı, bin ruble. (sayfa 2: sayfa 1: 100)	966/112/100=862,5	971/114/100=851,75
5. Yıllık atamaya göre fiziksel olarak üretim miktarı, bin m2 (3. satır: 1. satır: 100)	261,3/112/100=233,3	235,5/114/100=206,6
6. Önerilen sisteme göre yıl için parça başı maaş, bin ruble. (forma göre. 2)	862,5*(1+0,09)=940,14	851,75*(1+0,09)=941,12
7. yıllık ekonomik etki (kar artışı, bin ruble) (sayfa 2 - sayfa 6)	966-940,14=25,86	971-941,12=29,88

YunaTrade işletmesinde yürütülen bir sosyo-ekonomik araştırma, çalışanlar arasında yapılan bir anketin sonuçlarıyla da doğrulanan prim sisteminin inşasında bir takım eksiklikleri ortaya çıkardı. Bu bağlamda bonus sisteminde önemli ayarlamalar yapılmasını öneriyorum.

İlk olarak, çeşitli personel kategorileri için ikramiyelere farklı bir yaklaşım getirilmesi gerekmektedir. Bu, ikramiye koşullarının ve göstergelerinin yansıtılması gerektiği anlamına gelir Nihai sonuçlar Performansı işletmede çalışan belirli personel kategorilerinden doğrudan etkilenebilecek emek. Bu durumda işletmede çalışanlar kendilerini daha fazla hissedebileceklerdir. yakın bağlantıçalışmalarının sonuçları ile ücret miktarı arasında. Anketin gösterdiği gibi, YunaTrade LLC'de gözlemlenmeyen şey tam olarak budur.

İşçilere aşağıdakiler sunulmaktadır:

Parça başı ücretlerin yeni bir versiyonuna geçiş (önceki paragrafta belirttiğim gibi), ikramiye göstergesinin revizyonunu gerektirir - parça başı ücretlerin yeni versiyonu zaten üretimi teşvik edecek bir mekanizma içerdiğinden, standartlaştırılmış aylık görevin yerine getirilmesi ve gereğinden fazla yerine getirilmesi. Aksi takdirde, bu göstergenin kullanılması mükerrer olacaktır.

Bir inşaat işletmesinin maliyet yapısında malzeme ve yakıt maliyetlerinin işçilik maliyetlerinden sonra önemli bir rol oynadığı göz önüne alındığında, ikramiyelerin koşulu olarak malzeme (yakıt) tasarrufu göstergesinin getirilmesi önerilir.

Bonusların boyutunu ve ölçeğini belirlemek için aşağıdakilerden geçiyoruz.

Önerilen sistem kapsamında ikramiyeler için ayrılan fon miktarı, mevcut ikramiye fonunun büyüklüğünü aşmamalıdır. Bu bağlamda, planın (görevin) uygulanması için ikramiye tutarı eski mevcut ölçeğe göre belirlenir - maaşın% 25'i ve maksimum ikramiye tutarı da değişmeden kalır - maaşın% 40'ı.

Planın üzerindeki her yüzde için prim miktarını belirlemek için bir analiz yapılması (veri toplamak) önerilmektedir. Amaç: bir tugayın üretimi. Daha sonra bu analiz sonuçlarına göre ortalama değer plan (görev) olarak alınır ve maksimum değer bonusun %40'ına karşılık gelir. Daha sonra, planın üzerindeki her yüzde için prim boyutunu belirlemeniz gerekir: Primin maksimum ve minimum boyutu arasındaki farkı (%40 ve %25), pahalı ve endüstriyel ahşabın maksimum payı arasındaki farka bölün ( analize göre) ve ortalama değeri (ayrıca analize göre). Yani yapılan iş cinsinin payındaki birim başına artıştan dolayı ikramiyenin yüzde kaç oranında olduğu belirlenir.

Kâr artışıyla ifade edilen bu sistemi uygulamaya koymanın ekonomik etkisini hesaplayalım.

Rk = Çssr1 * (a* B2 / P1) (4)

burada Рк - yapılan iş türünün payındaki artışa bağlı olarak kar artışı, %;

Tssr1 - 1 m2'lik planlanan satış fiyatı, ovmak;

a - ortalama satış fiyatındaki artış, %;

B2 - üretim hacmi, m2;

Hesaplama için 2015 yılında yapılan işin maliyetini - 139,8 ruble, 2014 üretim hacmini - 240,6 bin m2, 2015 kar hacmini - 15343,9 bin ruble kullanacağız, ortalama satış fiyatını% 3 seviyesinde artırmayı planlıyoruz.

Rk = 139,8 * 3 * 240,6/15343,9 = %6,6.

Malzeme tasarrufu (yakıt vb.), üretim maliyetlerini azaltmak için önemli bir rezervdir. Malzeme tasarrufu yansıtılacak Genel sonuçlarİşletmenin işletilmesi işletmenin kârını artıracaktır. Kâr artışı bu durumda formül (5) kullanılarak hesaplanabilir:

Рм = М/П1 * а (5)

burada Рм, malzemeden tasarruf edilmesi sonucu elde edilen işletmenin kârındaki artıştır, %;

M - raporlama yılında yürürlükte olan standartlara göre yıllık malzeme tüketimi, ovmak;

a, planlama yılında ulaşılması beklenen malzeme tüketim standartlarındaki azalmanın yüzdesidir;

P1 - raporlama yılındaki kar hacmi, ovmak.

YunaTrade LLC'nin raporlama verileri, yıllık malzeme tüketiminin kesin miktarını belirlememize izin vermiyor; “a” %10 olarak belirlenecektir. O zaman Рм değeri şöyle olacaktır: *10 = %3,6.

Malzeme tasarrufunun bir sonucu olarak kar artışı 5,5 bin ruble olacak.

Ücretlendirme için kâr kullanımının iyileştirilmesi.

İşletmenin kârından oluşan maddi teşvik fonu, öncelikle maddi teşviklerin yönünü niteliksel olarak değiştirmeye olanak tanır. Bu hem mühendisler hem de işçiler için geçerlidir. Bir FMP oluşturmak için aşağıdaki sorunların çözülmesi gerekir:

1. FMP Eğitimi;

2. FMP'nin kullanım alanlarına göre dağılımı;

4. İkramiyelerin büyüklük ve ölçeğinin belirlenmesi.

İşletmede oluşturulan FMP'nin boyutu esas olarak işletmenin sonuçlarına bağlıdır.

Bu bağımlılık, ekibin üretim verimliliğini artırmada etkili bir maddi çıkarı yaratmanın temelini oluşturur. İşletmelerin uygulamasında FMP, fon oluşturma standartları temelinde oluşturulur. Bu durumda, FMP oluşturmanın iki yöntemi ayırt edilir:

1. Üretim artış hızına göre;

2. Kâr kütlesinden.

İlk durumda, biri kar artışı (ürün satışları), diğeri karlılık düzeyi için olmak üzere iki fon oluşturma standardı dikkate alınır:

Mo = Ф * (КП + Кр*Р), (6)

Mo'nun kar ve karlılık planının yerine getirilmesine bağlı olarak oluşturulan maddi bir teşvik fonu olduğu;

F - tüm personelin maaş fonu;

KP - kar büyümesinin her yüzdesi için FMP oluşumu standardı;

Kr, karlılık seviyesindeki her yüzde artış için FMP'nin oluşturulmasına yönelik standarttır;

R - karlılık.

İkinci durumda, kâr düzeyi için bir fon oluşturma standardı oluşturulur:

Mo = Pr*Km, (7)

burada P işletmenin karıdır;

Km, kâr kütlesine dayalı FMP oluşumu için standarttır.

FMP'nin makul olmayan boyutunun, işletmenin ekonomik çıkarlarının optimal olmayan bir kombinasyonuna (örneğin, yatırım faaliyetinde bir azalmaya) yol açabileceği vurgulanmalıdır. Fonun maksimum büyüklüğünün ücret fonunun %10'u düzeyinde olmasını sağlayacak şekilde fon oluşturma göstergelerine ilişkin standartların oluşturulması önerilmektedir. Şimdi bu oran yüzde 5,4.

FMP'den çalışanlara yönelik ikramiyelere ilişkin hükümlerin geliştirilmesinden önce, FMP'nin işçi alanlarına ve kategorilerine göre dağıtımı yapılır.

Bu, tüm kategorilerdeki çalışanlar arasında en yüksek başarıyı elde etme konusunda ilgi yaratmayı mümkün kılar. yüksek sonuçlar her bakımdan çalışırız. FMF'nin aşağıdaki alanlarda harcanması önerilmektedir:

1. Özellikle önemli üretim görevlerini yerine getirme konusunda öne çıkan çalışanlar için bir kerelik teşvik;

2. Yılın iş sonuçlarına göre ücret;

3. Mevcut bonus;

Tablo 3.4 Mevcut bonuslar

FMP belirlenip alanlara bölündükten sonra, her alan içinde iki kısma ayrılmalıdır: işçiler için bir ikramiye fonu ve mühendisler ve çalışanlar için bir ikramiye fonu. Bu durumda, bunu öngören hükme göre hareket etmek gerekir. ortalama boyut Mühendislik ikramiyeleri (resmi maaşların yüzdesi olarak), işçi ikramiyelerinin ortalama büyüklüğüne yaklaşık olarak eşit olacaktır. FMP fonlarının çalışan kategorilerine göre dağılımı, her kategori için ortalama maaşın izlenmesine, analiz edilmesine ve büyüme oranında belirli oranların korunmasına olanak tanır.

Üretim görevlerini tamamlamak için ikramiye olarak sağlanan fonlar, bu görevlerin yerine getirilmesinde yer alan işçi çevresine göre dağıtılabilir.

Tek seferlik yardım için fonların işçi kategorileri arasında sayılarına göre dağıtılması tavsiye edilir. Bu, hem düşük ücretli hem de yüksek ücretli işçi gruplarını aynı konuma getirecektir.

Yılın iş sonuçlarına dayalı ikramiyeler, maddi teşviklerin ilerici bir şeklidir. Genel ve yıllık performans sonuçlarına göre ikramiye miktarının belirlenmesinde aşağıdaki hususların ana faktörler olarak dikkate alınması tavsiye edilir:

Çalışanın üretim görevlerinin yerine getirilmesine ve teknik ve ekonomik göstergelerin incelenmesine kişisel katkısı;

Deneyim sürekli operasyon işletmede;

Çalışma disiplini.

Çalışanların genel sonuçlara kişisel katkısı ekonomik aktiviteİşletmeler büyük ölçüde ücret düzeyiyle karakterize edilir. Bu bağlamda, yıllık iş sonuçlarına göre ücretlerle orantılı olarak tek seferlik ücretlerin belirlenmesi tavsiye edilir. Bu durumda, çalışanın niteliklerini ve işletmenin genel sonuçlarına olan ilgisini belirleyen faktörlerden biri olarak iş deneyimini dikkate almak gerekir.

Yıl sonunda ücretlendirmeye ilişkin düzenlemelerin geliştirilmesi, çalışanların yapısının deneyim gruplarına göre analizi ve her grup ve çalışan kategorisi için ücret fonları ile başlamalıdır. Daha sonra aşağıdaki soruların çözülmesi gerekiyor:

1. Yıllık çalışmanın sonuçları için ne kadar ikramiye ödemeliyim?

2. Yılsonu ikramiyeleri hangi hizmet süresinden itibaren belirlenmektedir?

İkinci soruyu cevaplamak için çalışanların hizmet sürelerine göre dağılımını incelemek gerekiyor. 2 yıldan az iş deneyimine sahip önemli sayıda çalışan varsa, ikramiyeler 1-1,5 yıl deneyimle başlayabilir.

Bu hüküm, işletmedeki çalışanların hizmet sürelerine göre şu şekilde dağıtıldığı YunaTrade LLC için geçerlidir: 1 yıla kadar - %9, 1 - 2 yıl - %45, 2 - 3 yıl - %32, 4 yıl - %14 .

Yıl sonunda ikramiyenin ortalama büyüklüğü, hizmet süresine göre farklılaştırılmalıdır. Bunu yapmak için, 1-2 yıllık iş tecrübesine sahip çalışanlar için birim başına ikramiye boyutunu almanız ve bu işçi grubu ile diğer tüm gruplar arasında ikramiye büyüklüğünün belirli bir oranını belirlemeniz gerekir. Örneğin, hizmet süresine bağlı olarak ikramiye tutarının aşağıdaki şekilde farklılaştırılmasını kabul edebilirsiniz:

1 ila 2 yıl arası - 1; 2 ila 3 yıl arası - 1,6; 4 yaş ve üzeri -2,5.

Bu maddi teşvik sisteminin uygulamaya konmasından kaynaklanan ekonomik etki - kâr artışı - ancak yaklaşık olarak hesaplanabilir. Bunu belirlemek için şu varsayımdan yola çıkıyoruz: bu sistem 2015 yılında piyasaya sürülmüş olsaydı, kâr miktarı 24.136,7 bin ruble'den düşmezdi. 15.343,9 bin ruble'ye kadar ve 20.000 bin ruble olarak gerçekleşti, eğer FMP'nin ücret fonunun maksimum% 30'u veya 1.204,5 bin ruble olabileceğini hesaba katarsak, o zaman kardaki olası artış 18.795,5 bin ruble olarak gerçekleşti. (20000 - 1204,5).

Ayrıca seçeneklerden biri olarak tugay işçi örgütlenmesi biçimine tam bir geçiş öneriliyor.

Örnek olarak tuğla döşemenin teknolojik sürecini analiz edelim. Temel teknik ve ekonomik göstergeleri tablo 3.5 şeklinde sunuyoruz.

Tablo 3.5 Ana teknik ve ekonomik göstergeler

Göstergelerin adı	Göstergelerin anlamı
Yıllık üretim hacmi - fiziksel olarak adet; - değer açısından bin ruble.
Bir üretim biriminin imalatındaki emek yoğunluğu, min/adet.
Çalışan sayısı, kişi
Üretim birimi başına maliyet, bin ruble.
İşletmenin elinde kalan kar, bin ruble.
Kârlılık, %
Emek verimliliği, bin ruble. /kişi
Sabit varlıkların ortalama yıllık maliyeti
Sermaye verimliliği, bin ruble. /bin ovmak. para kaynağı

Tablo 3.5'ten 2015 yılında işgücü verimliliğinin planlanan seviyenin 186,1 bin ruble altında kaldığını görebiliyoruz. /kişi

"UnaTrade" STK'sında var olan bireysel emek örgütlenmesi biçimini analiz edelim.

Veriler bir iş gününün fotoğrafından alınmıştır.

Turner (010): Yengeç = 28/480 = 0,06.

Turner (020): Yengeç = 22/480 = 0,05.

Öğütücü: Yengeç = 43/480 = 0,09.

Teknolojik nedenlerden dolayı ekipmanın aksama oranı.

Turner (010): Cobor - 45/480 = 0,09.

Turner (020): Kobor = 33/480 = 0,07.

Öğütücü: Kobor = 70/480 = 0,15.

Fonksiyonel iş bölümü katsayısı.

Turner (010): Kf = (403+15) / (480-10) = 0,89.

Turner (020): Kf = (431 + 10) / (480-3) = 0,92.

Öğütücü: Kf = (372+15) / (480-35) = 0,87.

Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1,0.

Turner (020): KS0 () TV = 3/4 = 0,75.

Öğütücü: Ksootv= 4/4 =1.0.

Monotonluk katsayısı.

Turner (010): K" = 438/480 = 0,91.

Turner (020): Km = 461/480 = 0,96.

Öğütücü: Km = 407/480 = 0,85.

Önerilen tugay işçi örgütlenmesi biçimini inceleyelim ve bunu analizle karşılaştıralım. mevcut form emek örgütü. Karşılaştırma aşağıdaki adımları içerir:

iş bölümü ve işbirliği derecesinin incelenmesi;

esneklik çalışması emek süreci. Veriler bir iş gününün fotoğrafından alınmıştır.

Teknolojik nedenlerden dolayı çalışanların kesinti oranı.

Turner (010): Yengeç = 20/480 = 0,04.

Turner (020): Yengeç = 19/480 = 0,04.

Öğütücü: Yengeç = 39/480 = 0,08.

Teknolojik nedenlerden dolayı ekipmanın aksama oranı. Turner (010): Koçanı (,P = 40/480 = 0,08.

Turner (020): Kobor = 28/480 = 0,06.

Öğütücü: Kobor = 55/480 = 0,11.

Fonksiyonel iş bölümü katsayısı. Turner (010):

Kf = (406+19) / (480-8) = 0,90. Turner (020): Kf - (433+9) / (480-2) = 0,92. Öğütücü: Kf = (379+13) / (480-27) = 0,87.

İşçilerin nitelikleri ile yapılan işin karmaşıklığı arasındaki yazışma katsayısı.

Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1,0. Turner (020): KSOres = 3/4 = 0,75.

Öğütücü: KCoresp = 4/4 =1,0.

Monotonluk katsayısı.

Turner (010): Km = 445/480 = 0,93.

Turner (020): Km = 462/480 = 0,96.

Öğütücü: Km = 412/480 = 0,86.

Etkinliğin uygulanmasının etkinliğini hesaplayacağız.

İşgücü verimliliği artışı:

0,49 - 0,45 = 0,04 çocuk/dak., yani. %8,9 oranında.

Hesaplama sonuçlarını Tablo 3.6'da özetliyoruz.

Tablo 3.6 Karşılaştırmalı özellikler emek örgütlenme biçimleri

Dizin	Göstergenin değeri
bireysel organizasyon şekli	tugay organizasyon şekli
Üretim çevrim süresi, min.
İşgücü verimliliği, çocuk/dak
Yapıya bağlı nedenlerden dolayı ekipmanın aksama oranı teknolojik süreçler
Teknolojik süreçlerin yapısına bağlı nedenlerden dolayı çalışanların atıl kalma oranı
Fonksiyonel işbölümü katsayısı
İşçilerin nitelikleri ile yapılan işin karmaşıklığı arasındaki yazışma katsayısı
Uzmanlık katsayısı
Monotonluk katsayısı
Ekipmanı rastgele bir işlem dizisi için teknolojik olarak yeniden yapılandırmak için ortalama süre farklı gruplar parçalar, min.
Devam eden süreçlerin süreklilik derecesi (kesinti sürelerinin sayısı)
Ortalama üretim atığı miktarı, %
Devam eden iş hacimleri,%
İşgücü örgütlenmesinin öncelikli biçimi

Değer açısından emek verimliliğindeki artış:

912,3 x 1,089 = 993,49 bin ruble. /kişi

Çıktı:

993,49 x 24 = 23.843,76 bin ruble.

Sermaye verimliliği: FD = 23.843,76/40.516,3 - 0,588 bin ruble.

Ekonomik etki, sermaye verimliliğindeki artışla şu şekilde ifade edilir:

0,588 - 0,43 = 0,158 bin ruble.

DVP=PRV*ChV

PRW, çalışma süresi kaybı, saattir;

CHVpl - planlanan ortalama saatlik çıktı, ovmak.

Sunta= (51725,1+85176)*17,1=2341008,8 bin ruble.

2. En çok nedeniyle artan iş motivasyonu etkili sistemücretler ve bunu takip eden işgücü verimliliğindeki artış

Motivasyonun gözden geçirilmesi ve arttırılması, personel cirosunu azaltacak ve kayıplar 6372 bin rubleye ulaşacak.

Bir danışmanlık firmasının hizmetlerinin ödenmesi de dahil olmak üzere böyle bir etkinliğin maliyeti 10.536 bin ruble olacak.

İşgücü verimliliğinin %7 oranında artırılmasından elde edilen toplam tasarruf 4.482.482,0 * 0,07 = 313.773,7 bin ruble olacaktır.

Önerilen faaliyetlerin ekonomik etkisinin hesaplanması, özü kar elde etmek olan belirli bir projenin finansmanının fizibilitesini belirlemek amacıyla yapılır.

Ekonomik etki türleri

Ek kâr elde etmek amacıyla sermaye yatırımı yapılmasını içerir. İkinci durumda, sosyal etki kâr elde edilmesini gerektirmediğinden ekonomik etki hesaplanamaz.

Ekonomik etki olumlu ve olumsuz olabilir. Olumlu bir etki elde etmek için kar elde etmek yeterlidir. Yani yatırımcının gelirinin yatırım tutarından yüksek olması gerekir. Bu etkiye kar denir. almanın ikinci yolu olumlu etki geliri artıracak yatırımlarla değil, üretim maliyetlerinden tasarrufla ilgilidir. Olumlu bir etki elde etmenin en karlı yolu geliri artırmak ve üretim maliyetlerini azaltmaktır.

Önerilen etkinliğin maliyetleri geliri aştığında olumsuz bir olumlu etki elde edilir. Bu durumda ekonomik etki kayıp olarak adlandırılacaktır.

Ekonomik etkinin hesaplanmasına yönelik metodoloji

Ekonomik etkinin hesaplanabileceği klasik formül aşağıdaki gibidir:

Ef = D - Z * K, Nerede

Ef - ekonomik etki;

D - etkinliklerden elde edilen gelir veya tasarruflar;

Z - etkinlik düzenleme maliyetleri;

İLE - standart katsayı.

Standart katsayı

“Ekonomik etki” kavramının yanı sıra bir yatırımın yapılabilirliğini belirlemek için kullanılan başka bir terim daha vardır. Bu ekonomik verimliliktir. Aynı zamanda standart bir katsayı gerektirir. Devlet ve toplum için başarılması gereken bir yatırım projesinin kabul edilebilir minimum verimliliğini gösterir.

Standart katsayı bir sabittir. Anlamı, uygulandığı sektöre göre değişir. Bu endeksin değeri 0,1 ile 0,33 arasında değişmektedir. En çok yüksek değer parametre - giriş kimyasal endüstri En düşük oran ise ulaşımdadır. Sanayi sektöründe standart katsayısı 0,16; ticaret alanında - 0,25.

Önerilen önlemlerin ekonomik etkisinin hesaplanmasının fizibilitesi

Ekonomik etki herhangi bir zaman dilimi için hesaplanabilir. Bu, etkinliklerin ne kadar süreyle planlandığına bağlıdır. Yıl içerisinde yatırım gerektiren faaliyetlerin gerçekleştirildiği veya gerçekleştirilebileceği durumlarda yıllık ekonomik etki hesaplaması yapılmaktadır. Buna bir örnek, satış hacimlerini aylara göre artırmak için çalışanlara ikramiye ödenmesidir. Yani hayır en iyi yolİkramiyelerin fizibilitesini ve yılın ekonomik etkisinin nasıl hesaplanacağını anlayın. Bu durumda önerilen önlemlerin ekonomik etkisini hesaplamak için formül şöyle görünecektir:

Er = (D1 - D0) * Z * K, burada

• Er - yıllık etki;
• D1 - olaylardan sonraki gelir;
• D2 - olaylardan önceki gelir;
• Z - maliyetler;
• K - standart katsayı.

Örnek

Bir yatırım projesinin fizibilitesinin nasıl belirlendiğini daha net anlamak için ekonomik etkinin hesaplanması örneğini ele almak gerekir.

Firmamız mobilya imalatı ve satışı yapmaktadır. Yönetim, ürün kalitesini artırabilmeleri durumunda çalışanlara ikramiye vermeye karar verdi. Ürünün kalitesini artırmak için alınan önlemler sonucunda şirket, önlemlerin uygulanması öncesine göre 15 bin daha fazla olan 100 bin dolar kazanmayı başardı. 8 bin dolar yatırım yapıldı ve düzenleme katsayısı 0,25. Buna göre ekonomik etki şu şekilde hesaplanır:

Efes = 15 - 0,25 * 8 = 13.

Uzun vadeli yatırımlar

Yatırımın uzun süreli gerçekleştirileceği durumlarda ekonomik etki göstergesi finansmanın fizibilitesini yansıtmayacaktır. Fırsat maliyetleri her zaman dikkate alınmalıdır. Bir yatırımcı başka bir alternatif varken şu veya bu seçimi yaptığında ortaya çıkarlar. Bu durumda fırsat maliyetleri Girişimcinin, fonlarına yatırım yapmak için farklı bir seçenek seçmiş olması durumunda kazanabileceği kâr kaybı olarak kabul edilir.

Her zaman en az bir tane vardır Alternatif seçenekÖnerilen faaliyetlerin ekonomik etkisi hesaplanırken daha eksiksiz bir tablo elde etmek için bu durumun dikkate alınması gerekir. Bu alternatif banka mevduatıdır. Bu durumda mevduat yüzdesini ve iskonto gelir ve maliyetlerini dikkate almak gerekir.

Bu durumda ekonomik etki net gösterge olacaktır, ancak klasik ekonomik etki hesaplanırken hesaplama yüzdesi dikkate alınmamış ve gelir maliyetleri aştığında olumlu bir etki elde edilmişse net gösterge durumunda bugünkü değerin negatif olması bile maliyetlerin maliyetleri aştığını gösterebilir.

Sorun şu ki, negatif net bugünkü değer her zaman giderlerin geliri aştığı anlamına gelmez. Hesaplamaya bir hesaplama yüzdesi dahil edilirse (örneğin %5), pozitif maliyet, yatırım getirisinin %5'ten fazla olduğu anlamına gelir. NPV 0 ise, yatırım tam olarak %5 oranında kârlıdır.

Önerilen önlemlerin ne kadar uygun maliyetli olduğunu anlamak Sıfırdan daha az, iç yüzdeyi hesaplamak gerekir. Pozitif değer projenin karlılığını, negatif değer ise kârsızlığını gösterir. Eğer iç faiz oranı %5 hesaplama oranında 2 ise, yatırım yüzde 2 oranında geri dönmüştür, ancak bu fonların alternatif kullanımları ile %3 daha fazla kazanç elde edilmiş olacaktır. Dolayısıyla ekonomik verimlilik katsayısının aksine, uzun bir süre için tasarlanan kurumsal iyileştirme tedbirlerinin finansmanının hesaplanmasında daha uygun bir çözümdür.

Ekonomik verimliliği hesaplama metodolojisi

Uygulamanın ekonomik verimliliğinin temel göstergeleri yeni teknoloji.

Yeni teknolojinin tanıtılmasının etkinliğinin ana göstergeleri aşağıdakileri içerir:

1) yeni teknolojinin uygulamaya konulmasından kaynaklanan yıllık ekonomik etki;

2) yeni ekipmanın yaratılması için tek seferlik maliyetlerin etkinliği;

3) yeni ekipman yaratmanın tek seferlik maliyetlerinin geri ödeme süresi.

Bu göstergeler, hem kullanılması planlanan yeni ekipmanın ekonomik verimliliğinin değerlendirilmesine olanak tanıyacak şekilde beklenebilir, hem de mevcut ekipmanın etkililiğini değerlendirerek fiili olarak değerlendirilebilir.

Yeni teknolojinin getirilmesinden kaynaklanan yıllık ekonomik etkinin belirlenmesine yönelik kavram ve yöntemler.

Ekonomik etki, yeni teknolojinin uygulamaya konulmasından önceki ve sonraki maliyetlerdeki azalma arasındaki fark olarak tanımlanabilir.

Örneğin, ekipmanla çalışmak için manuel bir sistem yerine otomatik bir sistem uygulanırsa, otomatik ve manuel sistemler arasındaki azaltılmış maliyetlerdeki fark buna göre belirlenir. Bu durumda, temel seçeneğin maliyeti yalnızca temel teknolojinin mevcut maliyetlerini içerir:

Yeni ekipman üzerinde çalışan işçilerin işçilik maliyetleri;

Mevcut malzeme maliyetleri (enerji maliyetleri, ekipman bakımı);

Yeni ekipman tarafından kullanılan sabit varlıkların amortismanı.

Eski teknolojinin yerine yeni teknolojinin getirilmesi durumunda, yeni ve eski teknolojinin maliyetleri arasındaki azalan maliyetler arasındaki fark belirlenir.

Yeni teknolojiyi tanıtmanın maliyetleri şunları içerir:

Mevcut malzeme maliyetleri;

Yeni ekipman oluşturmanın tek seferlik maliyetleri.

Yeni oluşturulan bir kuruluşta yeni ekipman piyasaya sürülüyorsa, bu kuruluşta (kuruluşta) öngörülen maliyetleri seçeneklerle karşılaştırmak mümkündür. standart maliyetler benzer işletmelerde (kuruluşlarda) veya teknolojinin uygulanmasında yer alan olası şirketlerin (yürütücü şirketler) maliyet seçenekleriyle 5.

Yeni bir teknolojinin tanıtılmasının toplam maliyeti, aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanan seviyelendirilmiş maliyet göstergesi ile belirlenir:

Zp = C + EnK, burada

Zp – azaltılmış maliyetler;

C – cari maliyetler;

En – bir kerelik maliyetlerin standart ekonomik verimlilik katsayısı;

K – bir kerelik maliyetler (sermaye yatırımları).

Cari (işletme) maliyetler üretim döngülerinde tekrarlanır; üretim döngüleriyle eş zamanlı olarak gerçekleştirilir. üretim faaliyetleri ve ürün veya hizmetlerin maliyetini oluşturur. Cari maliyetler yıllık toplam olarak hesaplanır.

Bir kerelik maliyetler şunları içerir:

a) sermaye maliyetleri değil

b) sermaye maliyetleri

Bir kerelik maliyetlerin standart verimlilik oranı, teknolojinin getirilmesinden elde edilmesi gereken standart kâr olarak kabul edilmektedir. Bir kerelik maliyetlerin standart verimlilik oranının büyüklüğü, geri ödeme süreleri ile yakından ilgilidir.

Maliyetler, standart ekonomik verimlilik katsayısı kullanılarak tek bir boyuta indirgenen mevcut ve bir kerelik maliyetlerin toplamıdır.

Yeni teknolojinin getirilmesinin ekonomik etkisini belirlemek için, temel ve önerilen seçeneklerin verilen maliyetlerini karşılaştırmak gerekir. Bu amaçla, aşağıdaki hesaplama yöntemleriyle temsil edilebilecek yıllık ekonomik etkinin bir göstergesi kullanılır:

temel seçenek sıfırdır ve uygulanan seçenek bir olarak belirlenir.

İÇİNDE Genel görünüm formül şu şekilde ifade edilebilir:

E = Örneğin – En*K, burada

E – yıllık ekonomik etki (yıllık ekonomik kâr);

Örneğin – teknolojinin getirilmesinden kaynaklanan yıllık tasarruflar (kar);

K - ekipman alımıyla ilgili tek seferlik maliyetler;

E – kar oranı (normatif kar) (normatif verimlilik oranı).

Yıllık ekonomik etki verimliliğin mutlak bir ölçüsüdür. E > 0 ise sistem etkili kabul edilir.

Çeşitli seçenekler için yıllık ekonomik etkinin büyüklüğünün karşılaştırılması, en uygun olanı seçmeyi mümkün kılar. etkili seçenek ile teknolojinin uygulanması en küçük boyutlar yıllık mevcut maliyetler veya en büyük yıllık ekonomik etkiye sahip olan.

Verimlilik kavramı ve bir kerelik maliyetlerin etkinliğini belirleme yöntemleri.

Etkinlik göstergesi, sonuçları maliyetlerle karşılaştıran göreceli bir değerdir.

Etkililiğin tanımı:

j – ekipman modernizasyon maliyetleri.

Bir kerelik maliyetlerin etkinliği, bazın mevcut maliyetleri ile önerilen seçenekler arasındaki farkın, önerilen seçeneğin bir kerelik maliyetlerinin miktarına oranı olarak hesaplanır.

Modern bir piyasa ekonomisinde, her iş alanı kendi getiri oranını (verimlilik oranı) belirler; bunun büyüklüğü banka faiz oranından daha büyük bir tutarda belirlenir ve bu nedenle sabit bir değer değildir 6 .

Bir kerelik maliyetler için geri ödeme süresi.

Yeni teknolojinin getirilmesiyle ilgili tüm tek seferlik maliyetlerin tamamen geri ödeneceği sürenin belirlenmesi büyük önem taşımaktadır. Geri ödeme süresi verimlilik oranının tersidir.

Geri ödeme süresinin belirlenmesi:

.

Dijital ekonomik verimlilik hesaplaması

Yazıcı

AIC RAS'ın Devlet Üniter Teşebbüsü PPP "Nauka Matbaası" tarafından satın alınan dijital baskı kompleksine yapılan yatırımların ekonomik verimliliğinin bir hesaplamasını yapalım. Komplekste, tarama ve düzenleme istasyonuyla birlikte Xerox DocuTech-6155 dijital baskı makinesinin yanı sıra katlama makinesi, mini ciltleyici ve kesme makinesinden oluşan Zechini sonlandırma hattı da bulunuyor.

Bu ekipman matbaa tarafından masrafları kendisine ait olmak üzere satın alınmıştır. İşletmenin bilançosunun mali analizi sonucunda pahalı ekipman alımının mali yapının bozulmasına ve fon eksikliğine yol açtığı ortaya çıktı. Bu koşullar altında matbaanın yönetimi ekipmanın bir kısmını geri kiralama planı kapsamında sattı. Bu, üretim ekipmanının fiilen işletmede tutulmasını ve önemli miktarda elde edilmesini mümkün kıldı. peşin. Ancak alınan fonların, matbaanın gelecekte leasing şirketine ödeme yapmak zorunda kalacağı borç alınan sermaye olduğu açıktır.

Bir kiralama planı kapsamında bir “Dijital Matbaa” satın alınmasının etkinliğini değerlendirmek için, finansal kiralama (leasing) sözleşmesinde belirtilen ekipmanın hizmet ömrü boyunca faaliyet gösteren bir yatırım projesi modeli oluşturulmuştur. Modeli oluşturma fikri, yatırım projesinin uygulama dönemi boyunca bireysel zaman aralıkları için net bugünkü değeri hesaplamaktı. Hesaplamalarda, CTcP sisteminin uygulanmasından elde edilen yatırımların etkinliğini değerlendirmek için geliştirilen bazı yaklaşımlar kullanılmıştır.

Öncelikle leasing ödemeleri ve gelir vergisi ödemelerinin aylık olarak yapılması, ikinci olarak bu tercihin yatırım projesinin süresinin kısa olması (4 yıl) ve geri ödeme süresinin belirlenmesinde gerekli doğruluk.

Her ay için proje kapsamındaki ürünlerin satışından elde edilen gelir, ürünlerin aylık ortalama üretilen muhasebe birimi sayısı ile çarpılarak hesaplandı. ortalama fiyat muhasebe birimi. Bu durumda, muhasebe birimi olarak "tıklama" adı verilen, tek taraflı basılmış bir A3 sayfasının alınması uygun oldu. Bu, öncelikle DocuTech-6155 dijital baskı makinesinin yazdırılan tıklama sayısını belirleyen bir sayaçla donatılması nedeniyle uygundur; ikinci olarak, ürünlerin büyük bir kısmı tek kat halinde katlanmış ve ciltlenmiş A3 formatındaki sayfalardır; üçüncü olarak, Xerox ile yapılan anlaşma, bu ekipmana basılan her tıklama için belirli ödemeleri içeriyor.

Üretim maliyeti şu şekilde hesaplandı. Aylık masraflar ücretler ve makineye hizmet veren işçilere yönelik birleşik sosyal vergi; basılı tıklamalar için Xerox'a yapılan ödemeler; Makineye yakıt ikmali de dahil olmak üzere ekipman tedarikçisinin servis departmanı tarafından aylık bakım sarf malzemeleri ve mevcut onarımlar. Daha sonra ortaya çıkan tutar, matbaa için genel üretim ve genel işletme giderlerinin ortalama yüzdesi dikkate alınarak ayarlandı ve bu yüzde hesaplanırken mükerrer sayımı ortadan kaldırmak için kiralama sözleşmesi kapsamındaki ödemeler genel üretim ve genel gider tutarından düşüldü. . Elde edilen sonuca finansal kiralama sözleşmesi kapsamında yapılan ödemeler eklenerek nihai maliyet hesaplanmıştır.

Her aya ait net şimdiki kâr, yatırım projesinin başlangıcındaki net kârın, yani satış geliri ile basım işi maliyeti arasındaki farkın, kâr vergisi tutarıyla indirilmesiyle hesaplanır.

Bir sermaye projesinin net bugünkü değeri, ekipmanın tüm ömrü boyunca elde edilen gelirin net bugünkü değerinin toplamına eşittir. Aynı zamanda, bir işletmenin finansmanını yenilemek için bir geri kiralama planı kullanıldığında, işletilen ekipmana ilişkin amortisman ücretlerinin ve emlak vergisi ödemelerinin leasing şirketine ait olduğunu ve dolayısıyla kira ödemeleri tutarına dahil edildiğini belirtiyoruz.

Bir geri kiralama planı kapsamında finanse edilen Üniter Devlet Kuruluşu PPP "Nauka"nın "Dijital Matbaa" ekipman kompleksine yapılan yatırımların analizi, projenin etkili olduğunu gösterdi. Net bugünkü değer 2857 bin ruble olarak gerçekleşti; karlılık endeksi 1,397; geri ödeme süresi 24 ay.

Hesaplamalar fiili indirme ve tıklama fiyatı baz alınarak yapılmıştır ancak bu verilere ek olarak yatırım projesinin ekonomik verimliliğinin buna bağlı olarak nasıl değişeceğine dair fikir sahibi olmak gerekir. Çeşitli faktörler ve her şeyden önce indirmeler ve tıklama fiyatları. Matbaanın yetenekleri hakkında bilgi sahibi olması ve bunları en iyi şekilde kullanabilmesi için bu tür bilgilere ihtiyaç vardır.

Bu nedenle, Microsoft Excel programı kullanılarak ekipmanın hizmet ömrü boyunca azalan karı hesaplamak için bir tablo oluşturuldu. Bu, yatırım projesinin, bu pazar sektöründeki ekipman kullanımı ve bitmiş ürünlerin fiyatı gibi en önemli faktörlere bağlı olarak ekonomik verimliliği açısından modellenmesini mümkün kıldı.

Yatırım getirisini artırmanın yollarını belirlemek amacıyla, net bugünkü değer gelirinin değerinin dijital baskı makinesinde gerçekleştirilen baskı işinin fiyatına bağımlılığı oluşturuldu. İncirde. Şekil 1, %60 ve %80'lik ekipman yüküne yönelik bu türden iki bağımlılığı göstermektedir; bu, bu pazar segmentindeki ortalama pazar fiyatlarına bağlı olarak "dijital baskı"ya yapılan yatırımın mevcut getiri düzeyini değerlendirmemize olanak sağlar.

Pirinç. 1. Mevcut yükteki yatırımlardan elde edilen ve üçte bir oranında artan net bugünkü değer geliri

Özellikle ekipman %60 oranında kullanıldığında sıfır karlılık noktası ortalama 0,83 ruble fiyata karşılık geliyor. muhasebe birimi başına Ekipman yükünün üçte bir oranında artmasıyla kritik fiyat 0,67 ruble seviyesine düşüyor. tek tıklamayla. Ortalama piyasa fiyatı bir ruble ise, yükte %60'tan %80'e bir artışla, sermaye yatırımlarından elde edilen net bugünkü değer geliri %20 veya %30 değil, 2,5 kattan fazla artacaktır.

Sipariş çekmeye yönelik faaliyetleri planlamak amacıyla, net mevcut yatırım gelirinin aylık A3 sayfa sayısına bağımlılığını gösteren bir grafik oluşturuldu (Şekil 2). İki keskin düşüşler Bu şekilde gösterilen projenin karlılığı, belirli bir yük seviyesinde başka bir personel vardiyasına geçiş yapma ihtiyacından kaynaklanmaktadır. Bu program, matbaanın projenin karlılığını belirli bir seviyede tutmak için çekeceği minimum sipariş sayısını belirlemesine olanak tanır. Örneğin kabul edilen şartlarda üretim çıktısının 750 bin tabakanın altına düşmesinin kabul edilemez olduğu görülmektedir. Aylık A3 formatı; proje için 5 milyon ruble tutarında net bugünkü değer geliri elde etmek. ayda en az 1 milyon sayfa basmak gerekiyor - ott. A3 formatı.

Pirinç. 2. Yaprak sayısına bağlı olarak net bugünkü değer.-ott. Aylık A3 formatı

Çok kullanışlı bilgi Yatırım projesini yönetmek için ekipmanın geri ödeme süresinin yüke bağımlılığı hakkında veriler sağlanır. Söz konusu sermaye projesi için bunlar Şekil 1'de gösterilmektedir. Şekil 3'te, iki vardiyalı çalışma sırasında artan ekipman yüküyle birlikte projenin geri ödemesinin keskin bir şekilde arttığı görülebilir, yani tamamlanan her yeni sipariş, tüm projenin verimliliğini önemli ölçüde artırır. Böylece, iki vardiyalı çalışma sırasında ekipmanın faydalı çalışma süresinin vardiya başına %60'tan %80'e (yani tek vardiya süresinin %120'sinden %160'ına) artmasıyla, geri ödeme süresi neredeyse yarı yarıya azalacak, 40 ila 21 ay arası.

Pirinç. 3. Ekipmanın geri ödeme süresi

Baskı üretim kapasitesi kullanımı önemli mevsimsel dalgalanmalara tabidir. Yük seviyesi düşük olduğunda, hangi fiyatın kabul edilebilir minimum geri ödeme süresini sağlayacağını bilmek önemlidir. Ekipmanın yüküne bağlı olarak bir tıklamanın fiyatını belirlemek için, ekipmanın hizmet ömrüne, yani projenin ömrüne ve kiralama sözleşmesinin süresine karşılık gelen geri ödeme süreleri için diyagramlar oluşturulmuştur (Şekil 4). . Diyagram, proje için aşırı geri ödeme seçeneklerinin iki satırı arasındaki koridordaki fiili yüke bağlı olarak bir üretim muhasebe biriminin minimum fiyatının belirlenmesinin tavsiye edildiğini göstermektedir. Örneğin, bir dijital baskı makinesi bir vardiyanın %120'si oranında yüklendiğinde (bu, her vardiyanın %60 yüklü olduğu iki vardiyada çalışmak anlamına gelir) Minimum fiyat 85.93 kopekten az olmamalıdır. yaprak başına.-ott. A3 formatı.

Pirinç. 4. Ekipmanın hizmet ömrü ve kiralama sözleşmesinin süresi boyunca geri ödemeli bir üretim muhasebe biriminin minimum ortalama fiyatı

Hesaplama, Devlet Üniter İşletmesi PPP “Nauka Matbaası” için, ekipman alımına yönelik büyük yatırım projelerini finanse etmek için en uygun planın kiralama olduğunu gösterdi. Özetlemek gerekirse, dijital baskı makinelerinin ancak yüksek kullanım oranlarında kendini amorti ettiğini tekrarlamak gerekiyor. Pahalı teknolojik ekipman satın almadan önce, işlemin finansmanı için kendi paranızı toplamak, kredi kullanmak veya bir leasing planı kullanmak gibi çeşitli seçenekleri hesaplamak gerekir7 .

Kullanılmış literatür listesi

Boykov V.P. Bir matbaa işletmesinin ekonomisi: 2. baskı, gözden geçirilmiş. ve ek Yayınevi "PETERSBURG BASKI ENSTİTÜSÜ", 2004

Margolin A. CTcP UV-Setter sisteminin uygulanmasının ekonomik verimliliğinin hesaplanması.//Polygraphy. 2003. No. 3. S. 19─21.

Popova T.K., Kusmartseva N.V. Ekonomik verimliliği hesaplamak için yönergeler. M.: 2007

Tekstil, hafif ve baskı endüstrilerinde ekonomi ve ileri teknolojilerin sorunları: Sat. tr. yüksek lisans öğrencileri ve doktora öğrencileri. - St.Petersburg.
Cilt 5: Bilim Günleri 2003. - 2003.- s.65.

Stepanova G.N. Basım işletmelerinin gelişim stratejisi: (kavramsal ve metodolojik yönler) / G. N. Stepanova; Milli Eğitim Bakanlığı Ros. Federasyon, Moskova. durum Matbaa Üniversitesi. - M.: MGUP, 2004.- s.22.

Trofimova L. Bir işletmenin verimliliğini değerlendirmek için kullanılan ekonomik göstergeler. //Denetçi. – 2005 - Sayı 9

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

1 http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

2 Boykov V.P. Bir matbaa işletmesinin ekonomisi: 2. baskı, gözden geçirilmiş. ve ek Yayınevi "PETERSBURG BASKI ENSTİTÜSÜ", 2004

3 Stepanova G.N. Basım işletmelerinin gelişim stratejisi: (kavramsal ve metodolojik yönler) / G. N. Stepanova; Milli Eğitim Bakanlığı Ros. Federasyon, Moskova. durum Matbaa Üniversitesi. - M.: MGUP, 2004.- s.22.

4 Tekstil, hafif ve baskı endüstrilerinde ekonomi ve ileri teknolojilerin sorunları: Sat. tr. yüksek lisans öğrencileri ve doktora öğrencileri. - St.Petersburg.
Cilt 5: Bilim Günleri 2003. - 2003.- s.65.

5 Popova T.K., Kusmartseva N.V. Ekonomik verimliliği hesaplamak için yönergeler. M.: 2007

Kontroller (4) Test >> İktisat Teorisi

Solüsyonların hazırlanması, hesaplamalar, çizimler vb.). ... 1). Yıllık ekonomik Etki itibaren uygulama yeni teknoloji yönetime... uygulama yeni teknoloji; – öncesi ve sonrası sermaye maliyetleri uygulama yeni teknoloji; – standart katsayı yeterlik ...

Hesaplama ekonomik yeterlik programın geliştirilmesi ve oluşturulması

Ders >> Ekonomi

... itibaren 08/07/01 Sayı 120 F3. Yeni ... teknik-ekonomik... 0 İçin hesaplama ekonomik yeterlik ayrıntıları girmeniz gerekiyor... ekonomik yeterlik uygulama programlar, maliyet belirlemeleri veya fiyatlar şu şekilde belirlenir: Geleneksel olarak yıllık tasarruflar itibaren uygulama ...

Hesaplama ekonomik yeterlik uygulama yeni uçak tipi (2)

Ders çalışması >> Ulaşım

... Hesaplama ekonomik yeterlik uygulama yeni uçak tipi" İçindekiler Giriş Hesaplama ekonomik yeterlik uygulama yeni ... Uygulama faaliyete geçmek yeni havacılık teknoloji yüksek yakıt verimliliği ile yeterlik...paylaşımlar itibaren ...

Hesaplama ekonomik yeterlik bakım bölgeleri

Sorun >> Ekonomi

Maliyetler ve maliyetlendirme. Hesaplama ekonomik yeterlik bakım bölgeleri. Edebiyat. ... Sonunda, itibaren kendilerine emanet edilen şefkatli tutum teknoloji. Araba tasarımlarının sayısı şuna yol açacak: uygulama en son cihazlar, yaygın kullanım...

Makinenin ana göstergelerinden biri, katalogların pasaport verilerinden (eke bakınız) belirlenen veya aşağıdaki formüller kullanılarak hesaplanan performansıdır:

sürekli bir makine için kaydırma kapasitesi:

QCM= QH∙ EF, (8.21)

periyodik bir makine için vites değiştirme kapasitesi:

QCM= QH∙ t H∙ n C, (8.22)

Nerede QH- saat başına makine verimliliği, kg/saat;

t EF, t H – vardiya başına çalışma süresi ve çevrim süresi, h;

n Ts - döngü sayısı

t EF = T SM – t PZR, (8.23)

Nerede TSM- vardiya süresi, saat;

tPZR– hazırlık ve son çalışma ile bakımın süresi, saatler.

Yıllık makine verimliliği:

QG=QCM ∙M, (8.24)

Nerede M– yıllık vardiya sayısı.

Seçilen makine sisteminin doğruluğu ancak hesaplama esas alınarak belirlenebilir. teknolojik harita.

Teknolojik harita çizmenin amacı, bir üretim biriminin etkinliğini ve yapılabilirliğini, işçilik maliyetlerini, enerji ve malzemeyi, tamir ve bakım maliyetlerini belirlemektir. kurulu ekipman işletmenin yeniden inşasından önce belirli göstergelerle karşılaştırıldığında.

Karşılaştırılan verilere dayanarak, seçilen ekipmanı kullanma ihtiyacı hakkında bir sonuca varılmıştır. Ek olarak, teknolojik haritayı hesaplama işlemi bir bilgisayar kullanılarak gerçekleştirilebilir, bu, birkaç seçeneğini oluşturmanıza ve uygulama için en etkili olanı seçmenize olanak tanır.

Yeni ekipmanın getirilmesinin ekonomik etkisi şu şekilde bulunmuştur:

ÖRNEĞİN=[(C1+TR∙K 1)–(C2+E 1∙K 2)]∙Vesaire, (8.25)

Nerede C1, C2– yeni ekipmanın piyasaya sürülmesinden önceki ve sonraki üretimin birim maliyeti;

TR- sermaye harcamalarının standart verimlilik katsayısı;

K 1, K 2 – yeni ekipmanın piyasaya sürülmesinden önce ve sonra özel sermaye yatırımları;

Vesaire- yıllık ürün üretimi veya yıllık iş hacmi doğal birimler yeni ekipmanın piyasaya sürülmesinden sonra.

İşletme fonlarının maliyetine sermaye yatırımları da dahil olmak üzere yıllık ekonomik etki aşağıdaki formülle belirlenir:

ÖRNEĞİN=(C1– C 2)–TR∙KE∙Vesaire, (8.26)

Nerede KE- Yeni teknolojinin uygulamaya konulmasından sonra yıllık üretim birimi başına ilave sermaye yatırımları.

Kalite artışı nedeniyle bir ürünün birim fiyatı değiştiğinde, yıllık ekonomik etki miktarına fiyat farkı eklenir. satılan ürünler:

E R=(TS 2–C1)∙Vesaire, (8.27)

Nerede C1, TS 2– yeni ekipmanın piyasaya sürülmesinden önceki ve sonraki toptan satış fiyatı, ovmak.

Birkaç ekipman seçeneği karşılaştırıldığında, minimum maliyet miktarına göre seçim yapmak için aşağıdaki formülleri kullanın:

Ki+Tamam∙C ben→dk.; C ben+Merhaba∙Ki→dk., (8.28)

Nerede Ki– i'inci seçeneğe göre sermaye yatırımları;

C ben– i'inci seçeneğe göre yıllık üretim maliyeti.

Üretim birimi başına işletme maliyetleri şu bileşenlerden oluşur: makinelere bakım yapan işçiler için ücret fonu ve sosyal sigorta fonuna katkılar, yakıt ve elektrik maliyetleri, işgücünün korunması ve güvenlik maliyetleri; mevcut onarım giderleri; 16.3... 16.7 formülleriyle belirlenen bina ve ekipmanlar için amortisman ücretleri.

Spesifik sermaye yatırımı (RUB/t, RUB/adet)

burada C F1, yeni ekipmanın piyasaya sürülmesinden önce ve sonra üretim varlıklarının maliyetidir, ruble;

P R1, P R2 – ekipmanın piyasaya sürülmesinden önceki ve sonraki yıllık üretim, t (adet, m3; vb.).
Koşullu yıllık tasarruflar:

E U =(C 1 –C 2)∙Pr, (8.30)

Sermaye yatırımlarının geri ödeme süresi (yıl):

, (16.31)

Sermaye yatırımı verimlilik oranı:

, (8.32)

Aşağıdaki koşulların yerine getirilmesi durumunda yeni ekipmanın piyasaya sürülmesi ekonomik olarak mümkündür:

TAMAM≤ O K1 veya e< E 1, (8.33)

burada E 1, O K1, önlemlerin uygulanmasından önceki parametrelerin değerleridir.

Değiştirilen ekipmanın başka amaçlarla kullanılması veya satılması durumunda yıllık ekonomik etki daha yüksek olacaktır.

Üretim mekanizasyon düzeyi ( MP'de, %) aşağıdaki formül kullanılarak bulunur:

, (8.34)

Nerede ÖĞLEDEN SONRA– makineler ve mekanizmalar kullanılarak üretilen ürün miktarı, t (m 3, adet);

POB – Toplamürünler, t (m 3, adet).

İşgücünün mekanizasyon düzeyi ( MT'de, %) aşağıdaki formülle belirlenir:

, (8.35)

Nerede CH M,HAKKINDA- mekanize işlerde çalışan işçi sayısı ve toplam hizmet personeli sayısı.

Fon kullanmanın karlılığı (sermaye yatırımları) aşağıdaki denklemden belirlenir:

, (8.36)

Nerede Vesaire- kâr;

VESAİRE=OB ile–İLE

nerede C HAKKINDA– tüm ticari ürünlerin maliyeti, ruble;

İLE– tüm ürünlerin maliyeti, ovmak;

F OS, FOB – yeni ve işletme sermayesi miktarı, ovmak.

Üretim karlılığı ( P P,%) aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

, (8.37)

Nerede M- malzeme maliyetleri, ovmak;

3 – maliyetler ve ücretler, ovmak.

İşletmenin ekonomik verimliliğine ilişkin hesaplamaların sonuçları tablo halinde sunulur ve analiz edilir.

İşleme ve satışın ekonomik verimliliğinin basitleştirilmiş hesaplaması bitmiş ürün Tablo 8.2 ve 8.3'te verilebilir.

Tablo 8.2. - Ürün maliyetlerinin hesaplanması

İsim	miktar, kg, m 2, adet, birim.	Birim başına maliyet, ovmak.	Toplam, ov.
Masraflar	Hammadde maliyeti
Biftek
Domuz eti
Tuz
Nitrit
Şeker
Baharat
Kabuk
Bacak ayrık
…
yakıtlar ve yağlayıcılar, elektrik
işçi maaşları için
mevcut onarımlar ve ekipmanın amortismanı için
bina kiralamak için (teknik onarım ve onarımlar)
…
Toplam tutar	X	X

Tablo 8.3. – Bitmiş ürünlerin ekonomik verimliliğinin hesaplanması

EK LİTERATÜR

1. Arkhangelskaya N.M. Et endüstrisi işletmelerinde ders ve diploma tasarımı: Ders kitabı. üniversite öğrencileri için el kitabı. M.: Agropromizdat, 1986. –200 s.

2. Boravsky V.A. Et işleme ansiklopedisi çiftlikler ve küçük işletmelerde / V.A. Boravsky. – M.: SOLON-Press, 2002.--576 s.

3. Bredikhin S.A. ve diğerleri Et işleme tesislerinin teknolojik ekipmanları / S.A. Bredikhin, O.V. Bredikhina, Yu.V. Kosmodemyansky, L.L. Nikiforov. – 2. baskı, İspanyolca. – M.: Kolos, 2000. – 392 s.

4. Buyanov A.S., Rein L.M., Slepchenko S.I., Churilin I.N. Et endüstrisi işletmelerinin lisansüstü tasarımı. M.: Gıda endüstrisi, 1979. –248 s.

5. Generalov N.F., Kolyubyakina L.A., Kozlov Yu.G., Stepanenko A.I. Hayvancılığın birincil işlenmesi için donatım. M.: Gıda endüstrisi, 1977.–59 s.

6. Generalov N.F., Kolyubyakina L.A., Stepapenko A.I. Kuru hayvan yemi ve yağ üretimi için sakatat, bağırsak ve derilerin işlenmesine yönelik donatım. M.: Gıda endüstrisi. 1979. – 148 s.

7. Georgievsky O.V. İnşaat çizimlerinin yürütülmesi için tek tip gereksinimler. Referans kılavuzu. – M.: “Mimarlık - S” yayınevi, 2004. – 144 s.

8. GOST 16131 – 86 Çiğ tütsülenmiş sosisler.

9. GOST 16290 – 86 Pişmiş-tütsülenmiş sosisler.

10. GOST 16351 – 86 Yarı tütsülenmiş sosisler.

11. GOST 181157 – 88 Kesim ürünleri. Terimler ve tanımlar.

12. GOST 23670 – 86 Haşlanmış sosisler, sosisler, sosisler.

13. GOST R 51740 – 2001 Genel Gereksinimler Gıda ürünlerine ilişkin teknik spesifikasyonların geliştirilmesi ve tescili.

14. GOST R 52196 – 2003 Haşlanmış sosisler, sosisler, sosisler, köfteler.

15. Gritsay E.B., Gritsay N.P. Karkasların kesilmesi ve kesilmesi. 3. baskı. M.: Işık ve Gıda endüstrisi, 1983. – 264 s.

16. Dragilev A.I. Drozdov V.S. Tarımsal sanayi kompleksinin işleme endüstrilerindeki işletmelerin teknolojik ekipmanı. – M.: Kolos, 2001. – 352 s.

17. Ivanov K.A., Smirnov G.A. Et işleme tesislerinde yükleme ve boşaltma işlemleri: Rehber. 2. baskı. yeniden işlenmiş ve ek M.: Agromizdat, 1990.– 191 s.

18. Ivashov V.I. Et endüstrisi için teknolojik ekipmanlar. – M.: Kolos, 2001. -552 s.

19. Kavetsky G.D., Vasiliev B.V. Gıda teknolojisi prosesleri ve cihazları. – 2. baskı, revize edildi. ve ek – M.: Kolos, 2004. – 496 s.

20. Konserveleme Gıda Ürünleri soğuk (termofiziksel temeller)./Rogov I.A., Kutsakova V.E., Filippov V.I., Frolov S.V. – M.: KolosS, 2002. – 184 s.

21. Lunin O.G., Veltishchev V.N., Berezovsky Yu.M. ve diğerleri Gıda üretimi için teknolojik ekipmanların kurs ve diploma tasarımı. M.: Agropromizdat, 1990. – 269 s.

22. Gıda üretimine yönelik makine ve aparatlar. 2 kitapta. Kitap 1. Ders Kitabı Üniversiteler için el kitabı / S.T. Antipov, I.T. Kretov, A.N. Ostrikov ve diğerleri; tarafından düzenlendi Akademisyen RAASKhN V.A. Panfilova. – M.: Daha yüksek. okul, 2001. – 703 s.

23. Rusya'nın bölgelerinde üretilen tarımsal sanayi kompleksinin işleme endüstrileri için makine ve ekipmanlar: Urallar, Batı ve Doğu Sibirya, Uzak Doğu ekonomik bölgeleri: Katalog T.3 Bölüm 1 / V.M. Bautin ve diğerleri - M.: FGNU "Rosinformagrotekh", 1999. - 121 s.

24. Rusya'nın bölgelerinde üretilen tarım ürünlerinin işlenmesine yönelik makine ve ekipmanlar: Katalog (ek)/V.M. Bautin, V.S. Buklagin, I.G. Golubev ve diğerleri; V.M. tarafından düzenlenmiştir. Bautin. – M.: FGNU “Rosinformagrotekh”, 2002. – 187 s.

25. Tarımsal hammaddelerin işlenmesine yönelik atölyeler ve düşük güçlü işletmeler için makine ve ekipmanlar: Katalog. Bölüm 1. M .: Informagrotekh, 1992. – 287 s.

26. Tarımsal hammaddelerin işlenmesine yönelik atölyeler ve düşük güçlü işletmeler için makine ve ekipmanlar. Katalog, bölüm I, 1995.– 257 s.

27. Tarımsal sanayi kompleksinin işleme endüstrileri için makine ve ekipman, aletler ve otomasyon ekipmanları: Katalog. T. 1, Bölüm 1. M.: Et endüstrisi, 1990. – 213 s.

28. Mezenova O.Ya. , Kim I.N., Bredikhin S.A. Füme gıda ürünlerinin üretimi. – M.: Kolos, 2001. – 208 s.

29. Mitin V.V. Et ve süt endüstrisi işletmelerine yönelik ekipmanların kurs ve diploma tasarımı. M.: Kolos, 1992. – 272 s.

30. Et. Özellikler ve analiz yöntemleri. M.: Standartlar Yayınevi, 2001. – 96 s.

31. Peleev A.I. Et endüstrisi işletmelerinin teknolojik ekipmanı. M.: Gıda endüstrisi, 1971. – 519 s.

32. Plaksin Yu.M., Malakhov N.N., Larin V.A. Gıda üretimi süreçleri ve aparatları. – 2. baskı, revize edildi. ve ek – M.: KolosS, 2005. – 760 s.

33. Gıda ürünleri için soğutma teknolojisine ilişkin örnekler ve görevler (bölüm 2, bölüm 3)/V.E. Kuntsakova, N.A. Uvarova, S.V. Murashev, A.L. Ishevsky. – M.: KolosS, 2003. – 240 s.

34. Et endüstrisi işletmelerinin CAD temelleri ile tasarımı / L.V. Antipova, N.M. Ilyina, G.P. Kazyulin ve diğerleri - M.: KolosS, 2003. - 320

35. Rogov I.A. Et ve et ürünlerinin genel teknolojisi /I.A. Rogov, A.G. Zabashta, GP Zazulin. – M.: Kolos, 2000. – 368 s.

36. Stringer M., Denis K. Soğutulmuş ve dondurulmuş ürünler: trans. İngilizce/bilimden ed. ÜZERİNDE. Uvarova. – St. Petersburg: Meslek, 2004. – 551 s.

37. Yarı mamul kümes hayvanı eti ürünleri teknolojisi/Gushchin V.V., Kulishev B.V., Makoveev I.I., Mitrofanov N.S. – M.: Kolos, 2002. – 200 s.

38. Chizhikova T.V. Et ve et ürünlerini öğütmeye yönelik makineler. M.: Hafif gıda endüstrisi, 1982. – 302 s.

giriiş

Diploma tasarımı, geleceğin mühendislerinin eğitim ve öğretim sürecinin son ve en zor aşamasıdır.

Kılavuzlar, teknolojik uzmanlık öğrencilerinin mezuniyet projelerinin ekonomik gerekçesi için gerekli materyalleri içerir.

Diploma projesinin organizasyonel ve ekonomik kısmı ana kısmıyla organik olarak bağlantılı olmalıdır. Diploma projesinde alınan kararların teknik ve ekonomik yapılabilirliği için; ekonomik analiz Teknik çözümlerin değerlendirilmesi ve gerekçelendirilmesi.

Yeni teknolojik süreçlerin, ekipmanların, aletlerin ve yeni teknolojinin tasarlanması sürecinde çeşitli tasarım ve teknolojik çözümler benimsenebilir. Bu çözümlerin her biri, uygulanma aşamasında farklı miktarlarda maliyet gerektirebilmekte ve üretim ve işletmede farklı verimlilikler sağlayabilmektedir. Maliyet ve verimlilik miktarının organizasyonel ve üretim koşullarından da (üretim hacmi, üretimin teknolojik ekipmanının derecesi, ürün birleştirme düzeyi, bakım ve onarım sistemi vb.) Etkileneceği dikkate alınmalıdır.

Teknik ve ekonomik analizin temel amacı, seçilen teknik (tasarım, teknolojik) çözümlerin belirli organizasyon ve üretim koşulları altında ekonomik verimliliğini belirlemektir. Ekonomik verimliliğin temel göstergesi ekonomik etkinin beklenen değeridir. Ekonomik etkinin hesaplanmasına ek olarak, özel teknik ve ekonomik göstergelerin de (yer ihtiyacının azaltılması, el emeği payının azaltılması, çalışan sayısında beklenen azalma, çalışma koşullarının iyileştirilmesi vb.) hesaplanması tavsiye edilir.

Ekonomik etkinin hesaplamalarından önce, değerini doğrudan belirleyen göstergelerin hesaplamaları gelir. Bunlar üretim öncesi tasarım maliyetleri, sermaye yatırımları, üretim maliyetleri, mevcut işletme maliyetleri vb.'dir.

Gerçek yönergeler Lisansüstü öğrencilere aşağıdaki sorunların çözümünde yardımcı olacaktır:

üretim öncesi tasarım maliyetlerinin belirlenmesi;

projenin analoglara kıyasla ekonomik avantajlarının gerekçelendirilmesi;

Bir teknolojik süreç seçeneğinin uygulanmasına yönelik maliyet tahmini, vb.

Bir diploma projesinin tamamlanması sırasındaki başarılı çalışma, bir lisansüstü öğrencisi için diploma öncesi stajın net bir şekilde organize edilmesini gerektirir.

Diploma tasarımı için bir konu seçtikten ve görev aldıktan sonra, yüksek lisans öğrencisinin Üretim Yönetimi Bölümü ile iletişime geçmesi ve bir danışmandan projenin organizasyonel ve ekonomik kısmıyla ilgili bireysel bir görev alması gerekir. Ödev, Ek 1'de verilen forma göre hazırlanır.

Diploma öncesi staj sırasında aşağıdaki çalışma prosedürü önerilir:

ödevde ve edebi kaynaklarda sorulan sorulara aşina olma, bir referans listesi oluşturma;

yenilik ve rasyonellik unsurlarını tanımlamak için üretim sürecine ilişkin gözlemler yapmak ve ayrıca mevcut eksiklikler ekonomi ve üretim organizasyonunda;

için gerekli başlangıç ​​verilerinin toplanması temel kuruluş(malzeme ve bileşen fiyatları, tarife oranları, amortisman oranları, analog ürünün maliyeti vb.) işletmenin düzenleyici ve teknik belgelerinin incelenmesine dayanarak: düzenlemeler, talimatlar, standartlar, düzenlemeler, tarifeler vb.;

toplanan materyallerin genelleştirilmesi, analiz edilmesi ve bu sorunun çözülmesinin etkinliğine ilişkin özel önerilerin geliştirilmesi.

Danışmandan görev alan öğrenci, projenin savunmaya sunulması için son tarihe odaklanarak bireysel bir çalışma planı hazırlar.

Organizasyonel ve ekonomik kısımdaki danışman, bölüm başkanı tarafından onaylanan programa uygun olarak diploma projesinin tamamlanması sürecinde öğrenciye gerekli istişareleri sağlar. Öğrencinin bu görüşmelere katılması gerekmektedir.

Diploma projesini danışmana teslim etmeden önce, öğrencinin başlık sayfasına imzasını atması ve organizasyonel ve ekonomik kısımda bir danışmanın imzasını alması ve ayrıca grafik materyal üzerinde ilgili imzalara sahip olması gerekir.

2. Temel ekonomik göstergelerin belirlenmesi

2.1. Ekonomik etkinin hesaplanması

Ekonomik etkiyi hesaplamanın özelliklerini ele alalım. Karşılaştırılan ürün üretim seçeneklerinin her biri için maliyetler, sonuçlar ve ekonomik etki belirlenir. En iyi seçenek, en büyük ekonomik etkiye sahip olanıdır veya etkinin eşit olması koşuluyla, bunu başarmanın maliyeti minimumdur.

Ekonomik etki aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

Muhasebe yılı sonuçlarının maliyet değerlendirmesi aşağıdaki formüle göre yapılır:

, (2)

Fatura dönemine ilişkin maliyet tahminleri aşağıdaki formül kullanılarak yapılır:

Proje maliyetlerinde sermaye yatırımlarının yanı sıra araştırma ve geliştirme maliyetleri, üretimin tasarımı ve teknolojik hazırlığı, üretimin geliştirilmesi, teknolojik ekipman, aletler, cihazlar ve diğer üretim öncesi maliyetler de dikkate alınır.

Sermaye yatırımlarının karşılaştırmalı verimliliğini belirleme metodolojisi, seçenekler için verilen maliyetlerin karşılaştırılmasına dayanmaktadır. Ekonomik olarak uygun bir seçeneğin, aşağıdaki maliyetlerin minimumunu sağlayan seçenek olduğu kabul edilir:

Bu durumda, en iyi seçeneğin uygulanmasının yıllık ekonomik etkisi aşağıdaki formülle belirlenir:

Sermaye yatırımlarının tahmini verimlilik oranı ve sermaye yatırımlarının tahmini geri ödeme süresi aşağıdaki formüllerle belirlenir:

;
. (7)

Sermaye yatırımları için standart geri ödeme süresi:

. (8)

Aşağıdaki koşulların karşılanması durumunda sermaye yatırımlarının etkili olduğu kabul edilir:

;
. (9)

2.1.1. Proje maliyetlerinin hesaplanması

Proje maliyetleri şunları içerir:

prototiplerin (Ar-Ge) üretim ve test maliyetleri de dahil olmak üzere, araştırma ve geliştirme çalışmalarının tahmini maliyeti;

teknolojik ekipmanların tasarımı ve üretimi için teknolojik süreçlerin geliştirilmesine yönelik maliyetler de dahil olmak üzere üretimin teknolojik hazırlık maliyetleri (K TEKHN);

nakliye, kurulum ve kurulum maliyetleri de dahil olmak üzere proje için eksik olan ekipmanın satın alınmasına ilişkin maliyetler (K ​​PR);

mevcut ekipmanı değiştirme maliyetleri (K MOD);

yeniden geliştirme ve genişletme maliyetleri üretim alanları projenin uygulanmasıyla ilgili (K PL).

K Ar-Ge ve K TECHN'i belirlemek için bir maliyet tahmini hazırlanır. Tahmin aşağıdaki öğeleri içerir:

Malzemeler (temel ve yardımcı).

Bileşenler, yarı mamul ürünler.

Özel harcamalar (bilimsel amaçlı özel ekipman alımı için, deneysel çalışma, teknolojik ekipman, alet ve araçlar).

Geliştiricilerin (araştırmacılar, mühendisler, tasarımcılar, teknoloji uzmanları, teknisyenler vb.) temel maaşı.

Ek maaş veya ikramiye (%20 - 30).

Birleşik sosyal vergi (temel ve ek maaşın %26'sı).

Kullanılmış ekipman ve bilgisayar ekipmanı için amortisman ücretleri.

Proses elektriği maliyetleri.

Üçüncü tarafların kira, iş ve hizmetlerine ilişkin giderler.

Seyahat masrafları.

Genel giderler.

1. Malzeme maliyetlerinin hesaplanması

Bu kalem, Ar-Ge sürecinde kullanılan tüm malzemelerin (ana ve yardımcı) maliyetlerini, üretimin teknolojik hazırlığını (modellerin üretimi, ürün numuneleri, testler vb. için) içerir. Malzemelerin maliyetlerini hesaplamak için Tablo 1 derlenmiştir.

Satılan atık dikkate alınarak malzeme maliyetleri (ruble cinsinden):

, (10)

tablo 1

	Malzemenin adı ve markası	Birim	Birim sayısı	Birim başına toptan satış fiyatı, ovmak.	Malzemelerin maliyeti, ovmak.			Maliyetler, ovmak.
	A. Temel malzemeler
	B. Destekleyici materyaller
			Toplam: Z M

2. Bileşenler ve yarı mamul ürünler (ZK) için maliyetlerin hesaplanması tablo 2'ye göre yapılır.

Tablo 2

3. Özel ekipman maliyetlerinin hesaplanması

Bu kalem, yalnızca bu araştırma veya geliştirme çalışmasının geliştirilmesi için kullanılan özel ekipmanın satın alınmasına veya üretilmesine ilişkin maliyetleri içerir. Belirtilen ekipmanın başka araştırmalar için de kullanılması durumunda, bu makaledeki fiyatı kısmen kullanım süresi boyunca amortisman masrafları (t RAB) şeklinde dahil edilir.

Özel ekipmanın maliyetleri aşağıdaki formüle göre belirlenir:

, (11)

Özel ekipman maliyetlerinin listesi tablo 3 şeklinde derlenmiştir.

Tablo 3

4. Geliştiricilerin (araştırma ve geliştirme çalışmalarına katılanlar) temel maaşına ilişkin maliyetlerin hesaplanması

a) Araştırma katılımcılarının (Ar-Ge) her birinin temel maaşının maliyeti aşağıdaki formülle belirlenir:

, (12)

O MES / D R.MES oranı, araştırma ve geliştirme çalışmalarına katılan bir katılımcının ortalama günlük maaşını karakterize eder.

Temel maaşın hesaplanmasına ilişkin tablo tablo 4 şeklinde derlenmiştir.

Tablo 4

	Araştırma katılımcıları	Aylık maaş, ovmak.	Çalışma süresi, saat.	Ortalama gün maaş MON/D R.MON HAKKINDA		Temel maaş maliyetleri, ovmak.
	Süpervizör
	Programcı
	Oluşturucu
	Teknoloji uzmanı vb.

Birleşik sosyal vergiye katkılar şunlardır:

b) Üretimde çalışan işçilerin temel maaşlarının hesaplanması bireysel türlerİşler

İşçi ücretleri tarife sistemine göre hesaplanır:

Üretim işçilerinin temel maaşını hesaplamaya yönelik tablo Tablo 5'te özetlenmiştir.

Tablo 5

Temel maaş:

5. Ek maaş maliyetlerinin hesaplanması

Ek maaş aşağıdaki formüle göre belirlenir:

Üretim işçileri için K DOP = 0,14.

6. Tek sosyal verginin hesaplanması

Birleşik sosyal vergiye ilişkin kesinti tutarı, temel ve ek maaş tutarının %35,6'sıdır:

7. Ekipman amortisman maliyetlerinin hesaplanması

Bu maliyetler aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

, (19)

Ekipmanın amortisman maliyetini hesaplamaya yönelik tablo Tablo 6'da özetlenmiştir.

Tablo 6

8. Elektrik maliyetlerinin hesaplanması

Elektrik maliyetleri aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanır:

, (20)

Elektrik maliyetlerinin hesaplanması Tablo 7'de özetlenmiştir.

Tablo 7

9. Üçüncü şahısların iş ve hizmetlerine ilişkin maliyetlerin hesaplanması

Bu kalem, üçüncü taraf kuruluşlar tarafından bu Ar-Ge'ye ilişkin çalışmaların gerçekleştirilmesiyle ilişkili maliyetleri, pilot üretime yönelik iş ve hizmetler için ödemeleri, özel testleri vb. içerir. Bu maliyetler, özel tahminlere göre hesaplanır.

10. Seyahat masraflarının hesaplanması

Bu kalem, bu gelişmenin uygulanmasıyla ilgili tüm seyahat masraflarını içerir. Tipik olarak, 3 KOM için iş seyahati masrafları, araştırma ve üretim personelinin temel maaşının %8-10'unu oluşturur.

11. Genel giderlerin hesaplanması

Bu kalem, belirli bir kuruluşta yürütülen tüm araştırmaların yönetimi ve bakımıyla ilgili masrafları içerir (örneğin, binaların ve yapıların bakım maliyetleri, idari ve yönetim personelinin maaşları, aydınlatma, iş güvenliği: özel giysiler, yiyecek; para cezaları, cezalar) ve ekonomik sözleşmelerin ihlali vb. ile bağlantılı cezalar).

Tablo 8

	Maliyet unsurları	Maliyetler, ovmak.
	Malzemeler (ana ve yardımcı)
	Bileşenler, yarı mamul ürünler
	Özel harcamalar
	Temel maaş
	Ek maaş
	Birleşik sosyal vergi
	Amortisman kesintileri
	Teknolojik elektrik
	Üçüncü tarafların işleri ve hizmetleri
	Seyahat masrafları
	Genel giderler

Genel giderlerin miktarı, araştırma ve üretim personelinin temel ve ek maaşlarının yüzdesi olarak hesaplanır. Bu oran her şirket için farklıdır. Değeri işletmenin muhasebe bölümünde bulunabilir.

Tüm maliyet tahmini kalemlerine ilişkin hesaplama sonuçları Tablo 8'de sunulmaktadır.