Çocuk gelişim merkezi düzenlemek kolay yolu sevenler için değildir. Bu aktivite sizden hem organizasyonel hem de duygusal olarak ciddi bir bağlılık gerektirecektir. Elbette böyle bir iş, yalnızca sahibine para getirmekle kalmayıp, aynı zamanda gerçekten sosyal bir yön olarak karmasını da geliştiren bir iş olarak sınıflandırılabilir.
Çocuklarımıza yaptığımız yatırımın yüz katı bize geri dönüyor. Ve çocuklar ne kadar iyi eğitimli olursa, tüm ülke sonuçta o kadar iyi şansa sahip olacaktır, çünkü hem kendi hayatlarını hem de etraflarındakilerin hayatlarını daha iyi hale getirebilecek olanlar, yaratıcı ve özgür düşünme yeteneğine sahip bu çocuklardır.
Bugün bu tür hizmetlere olan talepten bahsetmeye bile gerek yok, mevcut durumun tamamı mümkün olduğunca çok sayıda benzer kuruluşun açılması gerektiğini haykırıyor. Mevcut anaokulları son derece yetersiz; herkesi barındıramıyorlar ve eğitim programları, halihazırda okul öncesi çağda ek bilgi ve beceriler edinmek isteyen ve kazanmaya hazır olan modern çocukların artan ihtiyaçlarını artık karşılayamıyor.
Çocuk eğitim merkezlerinin görevi, her şeyden önce çocuğun ilgi duyduğu bilgi ve becerileri kazanmasına yardımcı olmaktır.
Bir çocuk eğitim merkezi düzenlemeye gelince, sorumlu, dikkatli olmanızı ve sürecin ayrıntılarını anlamanızı gerektirecek birkaç önemli nokta vardır.
Bu, merkezin ticari açıdan başarılı ve ziyaretçiler için ilgi çekici olmasının bir ön koşuludur. Çocuk gelişim merkezinin nasıl açılacağını ve bunun için neyin gerekli olduğunu daha ayrıntılı olarak ele alacağız.
İşinize nerede başlamalı?
Çocuk gelişim merkezi açmaya karar verdiniz mi? İşinize nerede başlamalı? İlk kez çocuk gelişim merkezi açmayı planlıyorsanız ve daha önce böyle bir deneyiminiz yoksa öncelikle bir tür eylem planına ihtiyacınız olacak. Derlerken, gerçekleştirilmesi gereken ana önemli adımları dikkate alın:
- Merkezin ilgili eğitim otoritelerine kaydı.
- Uygun bir yer bulmak.
- Yetkili personelin seçimi.
- Bir çocuk eğitim programı hazırlamak.
- Reklam ve bilgi desteği.
Ama önce kendinize şu sorunun cevabını verin: Hangi yaştaki çocuklarla çalışmayı planlıyorsunuz, merkezinizde kaç grup görüyorsunuz ve orada hangi dersleri vermeyi planlıyorsunuz? Ve merkezinizin formatını belirleyin. Bu, daha sonraki tüm hareketlere başlayacağınız başlangıç noktanız olacaktır.
Çocuklara yönelik mevcut eğitim merkezlerinin faaliyetlerini analiz etmek, hangi hizmetleri sunduklarını ve sizin için başka nelerin talep edilebileceğini öğrenmek iyi bir fikirdir. potansiyel müşteriler.
Çoğu modern ebeveynin oldukça aktif bir yaşam pozisyonuna sahip olduğunu ve bir çocuğun çocuklukta ne kadar çok beceri kazanırsa, o kadar aktif bir şekilde geliştiğini ve gelecekte o kadar başarılı olacağını anladığını belirtmekte fayda var. Dolayısıyla, kural olarak, iyi organize edilmiş bir çocuk merkezinde müşteri sıkıntısı yaşanmaz.
Dahası, bu tür ebeveynler mevcut olanlarla oldukça aktif olarak ilgileniyorlar. Ek özelliklerÇocuklarını eğitmek için çabalıyorlar ve yeni eğitim merkeziyle ilgili bilgiler aralarında hızla yayılıyor.
Kayıt
Kayıt işlemi 2 aşamayı içerebilir:
- Resmi olarak faaliyet gösteren bir tüzel kişiliğin oluşturulması (şu anda mevcut değilse).
- Uygun lisansın alınması.
Merkezinizin adında “eğitim” kelimesini belirtmeyi planlamıyorsanız ikinci paragraf isteğe bağlıdır.
Yani, asıl amacı sağlamak olan özel bir anaokulu veya okul oluşturmaktan bahsediyorsak Eğitim HizmetleriÇocuklarınız varsa Milli Eğitim Bakanlığı'ndan lisans almanız sizin için zorunlu bir süreç.
Bir “merkez” açarsanız erken gelişme"veya "çocuk gelişim merkezi", sizin durumunuzda zorunlu lisans almadan çalışabilirsiniz. Aynı durum çeşitli kulüpler ve çocuk stüdyoları için de geçerlidir.
Erken gelişim merkezinde eğitim odası
Bir işletmenin resmi tescili ve tüzel kişiliğin oluşturulması asgari sürede gerçekleştirilebilirse, eğitim lisansı alma süresi oldukça uzun olabilir. Burada programlarınızı onaylamanız, benzersizliğini doğrulamanız ve gelecekteki merkezinizin yaşayabilirliğini kanıtlamanız gerekecek. Ancak gelecekte lisans almak size okul olarak anılmanız ve yüksek düzeyde bir iş talep etmeniz için her türlü nedeni verecektir.
Rusya'da çocukların çoğu devlet eğitim kurumlarına gidiyor ancak özel okullara da belli bir talep var. Web sitemizde okuyun.
Evde piliçlerin nasıl yetiştirileceğini okuyun. Bir satış pazarı aramanın ve karı hesaplamanın yanı sıra.
Her insan yüksek gelire sahip olmak ister, ancak işe alınan iş çoğu zaman onun yaratıcı yönde gelişmesini engeller. Erkekler için bir ev işi, yeteneklerini gerçekleştirmek için mükemmel bir seçenektir. Burada erkeklere yönelik güncel iş fikirlerine bakacağız.
Oda
Uygun bir yer bulmak için biraz çaba sarf etmeniz gerekecek.
Çocuk merkezlerinin çalışmalarının özellikleri, aynı zamanda, bulunmaları gereken tesislere de karşılık gelen gereksinimleri getirmektedir.
Tesisler sıhhi, hijyenik ve organizasyonel gereksinimleri karşılamalıdır:
- Odaların aynı anda bir grup çocuğun konaklayabileceği kadar geniş olması gerekir.
- Tesislerde banyo ve tuvalet bulunmalıdır.
- Tesisin özellikleri amaçlarına uygun olmalıdır. Mesela danstan bahsediyorsak, bunlar uygun büyüklükte salonlar olmalıdır.
- Sınıflarda yeterli düzeyde doğal aydınlatmanın sağlanması zorunludur.
- Gün boyunca eğitim planlanıyorsa (örneğin bir anaokulu), yemek pişirmek için uygun şekilde donatılmış bir yerin, çocukların uyuyabileceği bir odanın ve yürüyüş için donanımlı bir alanın bulunması bir ön koşul olacaktır. Kısa süreli bir çocuk eğlence merkezi açmak istiyorsanız bu bir ön koşul değildir.
- Merkezi düzenlemek için ayrı bir binaya veya ayrı girişi düzenleme imkanı olan bir binaya yerleştirilmesi tercih edilir. Böyle bir merkezin bir konut binasına yerleştirilmesi, çalışmaları üzerinde hem olumlu hem de olumsuz etkiler yaratabilir.
Çocuklarla aktiviteler için oda
Bir yandan bu, düzenli ve zaten motive olmuş ebeveynleri hızlı bir şekilde sınıflarınıza çekmenize yardımcı olabilir; diğer yandan, tüm sakinler evlerindeki çocuk bakım tesislerine eşit derecede iyi yanıt vermeyebilir (bazıları çocukların gürültüsünden ve yaygarasından korkabilir) ).
Çocuk gelişim merkezi personeli
Personeliniz ne kadar profesyonel olursa, daha başarılı çalışma merkez. Çalışanlara yönelik gereksinimler büyük ölçüde kuruluşunuzun özelliklerine bağlıdır. Eğer bir okuldan ya da anaokulundan bahsediyorsak pedagojik bir eğitim almış olmak zorunludur. Diğer durumlarda, büyük olasılıkla sağlanan hizmete karşılık gelen özel eğitimin varlığından bahsediyoruz.
Bu nedenle yabancı dil derslerinin, yabancı dil alanında uygun diplomaya veya benzer yeterlilik derecesine sahip bir öğretmen tarafından verilmesi tavsiye edilir. Aynı durum merkezinizde öğretilecek olan diğer tüm disiplinler için de geçerlidir.
Çocukların erken gelişim okulunda ders
Günümüzde çocuk merkezlerinde biraz farklı çalışma biçimleri de popülerdir. Yani bir ortak çalışma alanı sisteminden, annelerin ve çocukların boş zamanlarını birlikte geçirmek için geldikleri açık alanlar sisteminden bahsedebiliriz. Böyle yerlerde her anne çocuğuyla ders çalışabilir, oyun oynayabilir, kitap okuyabilir. Üstelik bu tür yerler, demokratik ve rahat atmosferi nedeniyle günümüzde giderek daha popüler hale geliyor.
Ancak çalışanlarınızın mesleki düzeyi ve özel becerileri ne olursa olsun, hepsinin psikolojik açıdan stabil olması, çocuklarla çalışma konusunda yeterli deneyime sahip olması ve düzenli tıbbi muayenelerden geçmesi gerekir.
Bu, her çalışanın erişimine açık olması gereken sağlık defterine ilgili bir girişle kanıtlanmalıdır.
Eğitim programı
Bir eğitim programı hazırlamak, hazırlık çalışmasının en ilginç ve en yaratıcı aşamasıdır. Sunulan hizmetlerin listesi çok çeşitli olabilir:
- yabancı dil öğrenmek;
- müzik ve dans dersleri;
- okuma, yazma, zihinsel aritmetik ve okula hazırlık;
- koreografi;
- güzel sanatlar ve uygulamalı sanatlar dersleri.
Listelenen disiplinler genel kabul görmüş olarak sınıflandırılmıştır: Şehrin hemen hemen her semtinde bu tür kurslar oldukça fazladır. Burada hem yüksek düzeyde bir rekabeti hem de hizmete yönelik oldukça yüksek bir talebi not edebiliriz. Çoğu durumda şehrin bölgesine bağlıdır.
Başka, daha egzotik teklifler de var:
- seramik ve modelleme dersleri;
- kum animasyonu kursları;
- çeşitli tiyatro stüdyoları;
- genç doğa bilimciler için dersler;
- aşçılık okulları;
- çocuklar için gazetecilik ve film okulları;
- Mantık sınıfları;
- topluluk önünde konuşma kursları;
- Bir arabanın yapısının incelenmesi.
Merkezinizin hangi programı sunacağı elbette size kalmış. Ancak bulunacağınız bölgenin ihtiyaçlarına, ebeveynlerinizin isteklerine ve kendi mesleki becerilerinize bağlı olarak sonsuz fırsatlar akışında gezinebilirsiniz.
Boş bir alanı doldurabilir, kendi trendinizi yaratabilir veya aynı hizmetleri sunarak halihazırda faaliyet gösteren merkezlerle rekabet edebilirsiniz.
İş kurmanın maliyeti
Bir çocuk gelişim merkezi düzenlemek için harcama fonu aşağıdaki kalemlerden oluşur:
- Merkezin yasal tescili için maliyetler.
- Tesislerin aranması ve ekipmanı.
- Eğitim sürecini düzenlemek için gerekli özel ekipmanın satın alınması.
- Çalışan bordrosu (vergiler dahil).
- Reklam hizmetleri.
Lisans almazsanız, yasal kısım size çok az maliyetli olacaktır ve bu belki de herhangi bir çocuk merkezi için yaklaşık olarak aynı olacak tek maliyet kalemidir. Diğer tüm noktalar merkezin çalışmasına ilişkin vizyonunuza bağlı olarak kökten farklılık gösterecektir.
Kira, mülkünüzün konumuna ve teknik durumuna bağlıdır. Ekipmanın maliyeti de değişir ve doğal olarak ücret fonu doğrudan nitelik düzeyine ve sizinle çalışan öğretmen sayısına bağlı olacaktır.
Tasarrufa gelince, burada bazı fırsatlar var. Örneğin, uzman öğretmenleri saatlik olarak işe alabilir, çocuklarla birlikte görsel yardımlar hazırlayabilir, onları hemen yaratıcı sürece dahil edebilir veya başlangıçta pek "eğlenceli" olmayan bir odayı canlandırarak duvarları birlikte boyayabilirsiniz.
Reklamlardan tasarruf etmek mümkün mü?
Bu soruyu kesin olarak cevaplamak zordur, çünkü her özel durumda reklam etkinliklerine olan ihtiyaç farklı olacaktır.
Ancak bütçeniz ne olursa olsun, hedefinize ulaşmaya çalışmalısınız. hedef kitle: Çocuklarını stüdyonuzda görmek istediğiniz ebeveynlere.
Bu, geleneksel etkinliklerle, yerel medyada reklamlara yer verilmesiyle ya da konuya standart dışı bir yaklaşımla yapılabilir.
Oldukça etkili ve hızlı bir kitle iletişim yolu oldukları için sosyal ağlarda reklam vermeyi ve faydalı bağlantılar yayınlamayı ihmal etmemelisiniz. İnsanların geleneksel olarak toplandığı yerlere bilgi asmak da faydalı olacaktır. çok sayıdaçocuklar ebeveynleriyle birlikte: anaokulları, oyun merkezleri, oyun alanları ve parklar - bunların hepsi hem çocukların hem de ebeveynlerin çok fazla zaman geçirdiği, bilgi alışverişinde bulunduğu ve onlara iletmek istediğiniz mesajı algılamak için yeterli zamana sahip oldukları alanlardır.
Çocuklarla çalışmayı seviyor musunuz ve öğretmenlik eğitiminiz var mı? O zaman belki de özel bir anaokulu açma fikri ilginizi çekecektir. : makalede başlangıç \u200b\u200bmaliyetleri, belgelerin edinilmesi ve bir işi organize etmenin diğer nüansları ele alınacaktır.
Starbucks franchise işletmesi nasıl açılır, konuyu okuyun.
Çocuk gelişim merkezi için iş planı
Konuya akıllıca yaklaşırsanız, bir çocuk gelişim merkezi oldukça karlı bir girişim haline gelebilir. İyi hazırlanmış bir iş planı, tüm riskleri hesaplamanıza ve organizasyonel konularda yol gösterici olmanıza yardımcı olacaktır.
Bunu derlerken, işletmenin yaşam döngüsünün farklı noktalarında harcamaların beklendiği tüm önemli kalemleri dikkate almakta fayda var. Her aşamayı tamamlamak için gerçekten hesaplanmış son tarihler, size merkezin faaliyetlerinden elde edilen kârı doğru bir şekilde tahmin etme fırsatı verecektir. Düzgün organize edilmiş bir bilgilendirme kampanyası, merkezin açılışının ilk günlerinden itibaren müşterilerle dolmasını sağlayacaktır. Böyle bir organizasyonla işin başından itibaren gelir alacağınıza güvenebilirsiniz.
Çocuk gelişim merkezi “Külkedisi”
Çocuk gelişim merkezi çağrılamaz iyi bir şekilde hızlı ve kolay para kazanmak. Aksine, birkaç yıl boyunca tasarlanmış uzun vadeli bir projedir. Dikkatle düşünülmüş bir konsept, hedef kitlenin beklentilerini karşılama doğruluğu ve pazardaki itibar da burada rol oynuyor.
Ancak bu size kesinlikle istikrarlı bir kâr getirecektir. uzun zamanİlk aşamada işinizi olabildiğince düşünceli ve dikkatli bir şekilde ele alırsanız, kendinize mükemmel bir itibar kazandırabilirsiniz. Bu yaklaşım daha sonra işinize yarayacak ve sabit sayıda sadık müşteri çekecektir.
Konuyla ilgili video
* Hesaplamalarda Rusya'ya ait ortalama veriler kullanılmıştır
1. PROJE ÖZETİ
Bu projenin amacı, nüfusu 1 milyondan fazla olan bir şehirde çocuklara ek eğitim alanında çeşitli hizmetler sağlayacak bir çocuk gelişim kulübü açmaktır. Ana gelir kaynağı derslere katılım ücretidir.
Doğum oranı artışı, yaygınlaşma okul öncesi eğitim, devlet desteği ve sosyal önem Bu alan girişimcilik açısından oldukça cazip hale getiriyor. Ayrıca olumlu proje uygulamasıyla yüksek karlılık ve yatırım getirisi elde edilebilir.
Misyon çocuk kulübüçocuğun gelecekte başarılı bir yetişkin olmasını sağlayacak gerekli kişisel nitelikleri, becerileri ve yetenekleri geliştirmesine yardımcı olmaktır.
Projenin uygulanması için yer kiralanıyor toplam alana sahip 150 m2, şehrin yerleşim bölgesinde yer almaktadır. Kira 110.000 ruble / ay.
Bir çocuk gelişim merkezi açmanın ilk yatırımı 740.000 ruble. Yatırım maliyetleri, proje geri ödemeye ulaşana kadar mobilya ve ekipman satın alınması, şirketin reklamının yapılması ve işletme sermayesi fonunun oluşturulmasına yöneliktir. Gerekli yatırımın büyük kısmı öğrenme alanının donatılmasıdır. Projenin hayata geçirilmesi için öz kaynaklar kullanılacaktır.
Mali hesaplamalarda projenin tüm gelir ve giderleri dikkate alınır; planlama ufku 5 yıldır. Hesaplamalara göre ilk yatırım, 5 aylık işletme sonrasında kendini amorti edecek. Planlanan satış hacmine operasyonun ilk yılının sonunda ulaşılması planlanıyor. Operasyonun ilk yılında satış getirisi %36,6 olacaktır. Planlanan satışlara ulaşıldığında aylık net kar yaklaşık 900 bin ruble, ilk faaliyet yılı için yıllık net kar ise 6,7 milyon ruble. Aynı zamanda satışlarda belirgin bir mevsimsellik var: Yaz aylarında satışlarda azalma var. Mali plan, çocuk kulübünün yoğun iş yükü nedeniyle gerçekleştirilebilecek iyimser bir tahmine göre hazırlandı. Proje etkinliğinin bütünleyici göstergeleri Tablo 1'de sunulmaktadır.
Tablo 1. Temel proje performans göstergeleri
Kârlılık endeksi birden büyük, net bugünkü değer pozitif ve 3.963.197 ruble tutarında, bu da projenin yatırım çekiciliğini gösteriyor.
2. SEKTÖR TANIMI
Bugün Rusya'da çocuklara yönelik ek eğitim kurumları özellikle popüler hale geliyor. Bu eğilim, öncelikle ülkedeki doğum oranının artmasıyla, ikinci olarak devlet anaokullarında yer eksikliğiyle ve üçüncü olarak bu kurumlardaki okul öncesi eğitimin kalitesinin düşük olmasıyla bağlantılıdır.
Özel bahçeler ve geliştirme kulüpleri pazarının gelişimi 2000'li yılların ortalarında başladı ve bunun nedeni doğum oranındaki aktif artıştı. Zamanla birçok kişi pazarın geleceğini takdir etti - pazar, farklı gelir düzeylerine sahip tüketicileri kazanmaya başlayan oyuncularla dolmaya başladı. Daha önce özel anaokulları ve benzeri kurumların hizmetleri nüfusun zengin kategorisi için pahalı bir hizmet olarak görülüyordu, o zaman mevcut pazar daha geniş bir kitleyi kapsıyor - artık neredeyse herkes bütçesine uygun bir seçenek bulabiliyor.
Ülkedeki demografik durum, çocuk gelişim merkezleri ve özel anaokulları pazarını destekledi. Son yıllarda Rosstat, doğum oranında yıllık %3'lük bir artış kaydetti. Rusya'da 2016 yılı sonunda 1 milyon 860 bin kişi doğdu.
İşletmeniz için hazır fikirler
Ülkede doğal nüfus artışının zirvesi 2012 yılında yaşanmış, çocuk gelişim merkezleri arasında artan rekabetin zirvesi ise pazarın oluşum aşamasını aşıp olgunluk aşamasına girdiği 2014 yılına kaymıştır. Bugün Rusya'da iki binden fazla çocuk gelişim kulübü ve özel anaokulu bulunmaktadır ve pazar yapısı çeşitli oyuncular tarafından temsil edilmektedir: büyük franchise ağları (30'dan fazla varlık noktası), küçük ölçekli ağlar (5-10 tesise kadar) ve yerli oyuncular 1-2 puanla.
Mevcut krize rağmen özel çocuk eğitimi sektörü oldukça kendinden emin. Uzmanlara göre bu iş, kriz sırasında sadece küçülmekle kalmıyor, aynı zamanda büyüyebiliyor. Bunun nedeni, çoğu tüketicinin çocuklardan tasarruf edemeyeceklerine inanmaları ve bu nedenle onların gelişimlerine ve eğitimlerine yatırım yapmayı bırakmayı planlamamalarıdır.
Bu nedenle, çocukların okul öncesi eğitiminde iş, temel sosyal ve ekonomik eğilimleri dikkate alan umut verici bir alandır. Bununla birlikte, ek okul öncesi pazarı yalnızca bir büyüme eğilimi ile değil, aynı zamanda birçok program için dengesizlik ve yüksek rekabet ile de karakterize edilmektedir. Pazarın temel sorunu, özel sektörün payının yalnızca %3-5 kadar düşük olmasıdır. toplam sayısı kuruluşlar. Stratejik Girişimler Ajansı, çocuklara yönelik ek eğitim pazarının gelişimini engelleyen bir dizi engel tespit ediyor:
Sektörde hükümet istatistiklerinin eksikliği;
Düzenleyici belgelerde (SanPin) aşırı gereksinimler;
Karmaşık lisanslama prosedürü;
Nitelikli personel eksikliği;
Endüstri konularında düşük farkındalık ve ayrılık;
Ek eğitim alanında çalışanlara yönelik ileri eğitim ve sertifika programlarının eksikliği.
Şu anda Rusya'da çocuklara yönelik ek eğitim pazarının gelişimi güncellenmektedir. Devlet, okul öncesi eğitim alanında girişimciliği desteklemeye yönelik tedbirler geliştiriyor. Okul öncesi eğitimin devlet dışı sektörünü geliştirmek için Hükümet tarafından yasa tasarılarında yapılan değişiklikler ve alınan önlemler, bu segmentin büyümesi için ek bir itici güç olmalıdır. Hükümet desteği Okul öncesi eğitim alanında çalışan küçük ve orta ölçekli işletmelere sübvansiyon ve vergi indirimi sağlanması ifade ediliyor.
Ek eğitimin çeşitli alanlarının kullanılabilirliğinin arttırılması, aile içi eğitimin geliştirilmesi için önceliklerden biridir. İstatistiklere göre Rusya'da ek eğitim kapsamında eğitim alan çocukların oranı %49'dur. Federal hedef programı “Çocuklar için ek eğitimin geliştirilmesi Rusya Federasyonu 2020'ye kadar" bu göstergenin yüzde 70-75'e çıkmasını öngörüyor. Bu hedefler doğrultusunda ek eğitim pazarı gelişiyor. 2015 yılı başında pazar hacmi, yıllık %18,5 artışla 231,4 milyar rubleye ulaştı. Büyümenin itici güçleri pazarın fiziksel hacmindeki artış ve hizmet maliyetlerindeki artıştı.
İşletmeniz için hazır fikirler
Böylece bu işin avantajlarını ve dezavantajlarını öne çıkarmak mümkündür. Avantajları arasında işin alaka düzeyi; istikrar; krizlere karşı düşük duyarlılık; Okul öncesi eğitime devlet desteği. Dezavantajlar arasında, yüksek vasıflı personel seçmenin zorluğu vurgulanmalıdır; yüksek düzeyde rekabet; bir girişimcinin iş dünyasında bulunma ihtiyacı; Kira maliyetleri nedeniyle düşük marjlar, ücretlerİşçiler ve sağlanan hizmetlerin maliyeti. Ancak çocuk gelişim kulübünün açılması şu şekilde değerlendirilmektedir: umut verici yön istikrarlı gelir ve sosyal önem ile karakterize edilen iş.
3. ÇOCUK KULÜBÜ HİZMETLERİNİN TANIMI
Çocuk Gelişim Merkezi, çocukların entelektüel yeteneklerini, sosyal iletişim becerilerini, yaratıcı yeteneklerini, yaratıcılıklarını, konsantrasyonlarını geliştirmeleri ve çeşitli yaratıcılık türleriyle (şarkı söyleme, modellik, çizim, dans vb.) ilgilenmelerine yönelik derslerin verildiği bir kurumdur. Hem geniş bir hizmet yelpazesini kapsayan multidisipliner merkezler hem de okul öncesi eğitimin belirli bölümlerine odaklanan dar odaklı merkezler bulunmaktadır.
Tablo 2. Çocuk gelişim merkezi hizmetlerinin tanımı
|
Yaş grubu |
Tanım |
|
|
Çocuklar için genel gelişim faaliyetleri Erken yaş |
Sınıflar çocukların duyusal motor gelişimini, koordinasyon ve ince motor becerilerinin gelişimini, konuşmanın gelişimini amaçlamaktadır; |
|
|
Müzik dersleri |
Çeşitli tekniklerin kullanıldığı, müzik eşliğinde entegre ders. |
|
|
Kapsamlı gelişimsel dersler |
gruplar: 3-5 yaş, 5-7 yaş |
Kapsamlı programlar ayrı alanların yanı sıra: yaratıcı atölye, kum terapisi, ingilizce dili, çocuklara yönelik fitness, çizim, müzikal gelişim, masal terapisi. |
|
Okula hazırlık |
Psikologlu dersler, matematiksel yeteneklerin gelişimi, konuşma gelişimi, temel okuma ve dilbilgisi. |
|
|
Yaratıcı ve entelektüel gelişim |
Satranç, İngilizce, çizim, zeka geliştirme okulu. |
|
|
Çocuk psikoloğu |
Bireysel ve grup dersleri, aile istişareleri. |
|
|
Bir uzmanla bireysel dersler ve istişareler. |
Bu proje, nüfusun büyük bir kesimine ulaşmayı sağlayacak, geniş hizmet yelpazesine sahip bir çocuk gelişim kulübünün açılmasını içeriyor. Merkezin hizmet yelpazesini genişletmek büyük ek maliyetler gerektirmez - her grup için programların dikkatlice geliştirilmesi önemlidir. Sınıflar farklı yaş grupları için tasarlanmıştır:
2 ila 3 yaş arası çocuklar;
3 ila 5 yaş arası çocuklar;
5 ila 7 yaş arası çocuklar;
öğrenciler.
Her grubun kendi programı ve ders yürütme özellikleri vardır. Planlanan hizmetlerin listesi Tablo 3'te gösterilmektedir. Elbette bu liste çömlek modelleme, çeşitli dans stilleri, beden eğitimi, başarı okulu, aşçılık atölyesi, vokal dersleri, tiyatro okulu, satranç stüdyosu, vb. ile genişletilebilir. ve ayrıca başka yönlerde.
Buna ek olarak, çocuk stüdyosu yetişkinler için ustalık sınıflarına ve eğitimlere ev sahipliği yapabilir: gelişim okulu, psikolojik eğitim, vücut balesi, yoga, hamile kadınlar için jimnastik vb.
Çocuk kulübü formatı geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktadır. Listelerine karar vermek için kulübünüzün konseptini (aile kulübü/okul) formüle etmeniz gerekir. yaratıcı Gelişim/ okul öncesi eğitim veya diğer yön). Kulübünüze rekabetçi bir hizmet sunmak için rakiplerin tekliflerini de incelemeniz önerilir.
Derslerin maliyeti hizmete bağlı olarak değişir. Ne kadar alakalı ve benzersiz olursa, ziyaret maliyeti de o kadar pahalı olur (genellikle bu, daha yüksek ziyaret maliyetleriyle ilişkilendirilir). ücretleröğretmenler). 1 sınıf ziyaretinin ortalama maliyeti 400 ruble. Kulüp ayrıca aboneliklerin bir ay boyunca (programa bağlı olarak 8-12 ders) geçerli olduğunu varsaymaktadır. Maliyeti 1 ziyaret tutarı ve %15 indirim üzerinden hesaplanır. Yani, her biri 400 ruble olan 8 sınıf için bir abonelik satın alınırsa aboneliğin nihai fiyatı 2.700 ruble olacaktır.
4. ÇOCUK KULÜBÜ SATIŞ VE PAZARLAMASI
Çocuk gelişim kulübünün hedef kitlesi, çocuklarının yaratıcı ve entelektüel gelişimini hedefleyen çeşitli insan gruplarından oluşmaktadır. Hedef kitle çocukların ebeveynleri tarafından temsil edilmektedir. okul öncesi yaş. Programların kullanılabilirliği farklı Çağlar orta fiyat segmenti ise daha geniş bir kitleye ulaşmanızı sağlar.
Çocuk gelişim kulübünün amacı çocuklara okul öncesi eğitim konusunda geniş bir hizmet yelpazesi sunmaktır. Kulübün misyonu, çocuğun gelecekte başarılı bir yetişkin olmasını sağlayacak gerekli kişisel nitelikleri, becerileri ve yetenekleri geliştirmesine yardımcı olmaktır. Misyona uygun olarak çocuk gelişim kulübünün spesifik görevleri belirlenir:
Çocuğun kendini rahat hissedeceği uygun bir gelişim ortamı yaratmak;
Çocuğun ilgisini geliştirmek bağımsız bilgi barış;
Çocuğun yeteneklerinin gelişimi için uygun koşullar yaratmak;
Psikolojik olarak rahat bir ortam yaratmak;
Çocuğun sosyalleşmesi;
Her çocuğa bireysel yaklaşım.
İşletmeniz için hazır fikirler
Pazarda net bir konumlandırmaya sahip olarak bir reklam tanıtım programı geliştirebilirsiniz. İlk aşama, kurumun güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek için bir SWOT analizi yapmaktır. Bu, pazarlama yönlerini ayarlamanıza ve temel tanıtım yöntemlerini belirlemenize olanak tanır.
Tablo 3. Çocuk gelişimi kulübünün SWOT analizi
|
İç taraflar |
Güçlü: 1) Hizmet yelpazesini genişletme imkanı; 2) İş yapmak için uygun bir bölge seçme yeteneği; 3) Okul öğretmenleri ile işbirliği kurma imkanı; 4) Geniş aralık geniş bir hedef kitleye ulaşmanızı sağlayan hizmetler; 5) Öğretmenlerin çocuklarla çalışma deneyimi vardır. |
Zayıf yönleri: 1) Kendi müşteri tabanının eksikliği; 2) Çocuklara karşı yüksek sorumluluk; 4) Personel arama ihtiyacı ve nitelikli öğretmen bulmadaki zorluklar. |
|
Olasılıklar: 1) İşi genişletme olasılığı; 2) Sosyal açıdan devlet desteği önemli proje; 3) Sosyal açıdan önemli bir işletmenin açılması ve geliştirilmesi için sübvansiyon alma olasılığı; 4) Gelir istikrarını garanti eden, ekonomik gerileme sırasında bile talebin artması. |
1) Segmentte yüksek düzeyde rekabet; 2) Nüfusun gelir düzeyinde bir azalma ve bunun sonucunda kârlarda bir azalma; 3) Mevzuatta değişiklik olasılığı ve üretim süreçlerini karmaşıklaştıracak daha katı gereksinimler. |
Bu nedenle bir çocuk gelişim kulübünün potansiyelini gerçekleştirebilmesi için müşteri kitlesi geliştirmesi, kendisini rakiplerinden ayıracak özgün teknikleri izleyicisine sunması ve aynı zamanda yüksek nitelikli personeli kendine çekmesi gerekir.
Şu anda bu segmentte net bir tüketici gereksinimleri sistemi henüz gelişmediğinden, müşteriler belirli bir çocuk gelişim merkezini seçerken ilgilerini çeken bilgileri bulabilecekleri arkadaşlarının incelemelerine, İnternet aramalarına ve sosyal ağlara güvenmektedir. Bu nedenle, bir çocuk merkezinin reklamı, potansiyel müşterilerin kurumunuz hakkında fikir sahibi olabileceği temel alınarak mümkün olduğunca çok yararlı bilgi içermelidir.
Bir çocuk gelişim kulübü için en çok etkili araçlar Promosyonlar şöyle olacaktır:
1) Paralel bakımla kendi web sitenizin oluşturulması ve tanıtılması kendi grubu sosyal ağlarda. Bir grubun veya profilin içeriği, yalnızca organizasyonel konular ve kulüp hizmetlerinin reklamı dahil olmak üzere çeşitli olmalıdır, aynı zamanda yararlı bilgiler de içermelidir - bunlar eğitim için ipuçları, belirli bir aktivitenin faydalarını anlatan çeşitli makaleler vb. olabilir. Uygulama, bir şirket tarafından faydalı ve en önemlisi ücretsiz bilgi sağlanmasının potansiyel müşterilerin sadakat derecesini arttırdığını kanıtlamaktadır. Sosyal ağlar aracılığıyla çeşitli promosyonlar ve bonus programları yürütmek uygundur.
2) Okullara, kamuya ait anaokullarına ve hedef kitlenin toplandığı diğer yerlere reklam yerleştirmek.
3) Coğrafi olarak kuruma yakın evlere ilan asmak. Bu durumda asansörlerde reklam yapmak en etkili yöntemdir.
4) Yerel gazetelere bilgi vermek - bu yalnızca ticari bir reklam değil, aynı zamanda işletmeniz, öğretmenleriniz, yöntemleriniz, sonuçlarınız vb. hakkında bilgi veren tam bir makale de olabilir.
5) Şehirlerdeki çeşitli tematik forumlarda bilgi yayınlamak.
6) Çeşitli etkinliklere katılım eğlence etkinlikleri, aktif sosyal çalışma, projelerde sponsorluk.
7) Ek hizmetlerin sağlanması. Bu, ücretsiz bir deneme dersi veya ebeveynlerin, çocuklarının derslerinin nasıl ilerlediğini çevrimiçi yayın aracılığıyla izlemelerine olanak tanıyan bir video izleme hizmeti olabilir.
8) Çocuk kulübünüz hakkında bilgi yaymanıza, kulaktan kulağa iletişim aracını kullanmanıza ve yeni müşteriler çekmenize olanak tanıyan inceleme yarışması.
Segmentte rekabet oldukça yüksek olduğundan reklam stratejisini dikkatle düşünmek gerekiyor. Bir çocuk gelişim kulübünün tanıtımına yönelik yaklaşık plan Tablo 4'te sunulmaktadır. Hesaplamalara göre kulübün tanıtımına 56.000 ruble harcanması planlanıyor. Çocuk gelişim merkezinin açılışından sonraki ilk aylarda tanıtım etkinliklerinin büyük bir kısmı planlanıyor.
|
Etkinlik |
Tanım |
Maliyetler, ovmak. |
|
Kendi web sitenizi oluşturma |
Web sitesi, çocuk kulübünün hizmetlerinin ve avantajlarının bir tanımını, misyonunu, amaçlarını ve hedeflerini, fotoğraf ve video raporlarını, hizmetlerin maliyetini, incelemeleri, kullanılan yöntemlerin listesini, öğretim kadrosunu, iletişim bilgilerini ve adresi yansıtmalıdır. |
|
|
Bu, reklam materyallerinin (el ilanları/kitapçıklar) oluşturulmasını ve bunların hedef kitlenin toplandığı yerlere (okullar, anaokulları, alışveriş merkezleri vb.) dağıtılmasını içerir. Maliyetler, broşür oluşturma ve basma maliyetlerinin yanı sıra tanıtımcıların maaşlarını da içerir. |
||
|
İnternet tanıtımı |
Yayınlanacağı VKontakte ve Instagram sosyal ağlarında hesapların oluşturulması yardımcı bilgiçeşitli kulüp hizmetleri, promosyonlar, etkinlikler, incelemeler vb. hakkında İnternet platformları temelinde bir yarışma yapılması planlanıyor (en yaratıcı inceleme için bir yarışma, çocuk çizimleri için bir yarışma, bir yarışma düzenlemek mümkündür) aile fotoğrafları vesaire.). Yarışmanın ana ödülü, bir ana sınıfa ücretsiz ziyaret veya kulübün programlarından birine aylık aboneliktir. |
|
Aktif bir pazarlama stratejisi, bir çocuk gelişim kulübü açmak için yatırılan fonların geri ödeme sürecini hızlandırmanıza olanak tanır. Promosyon araçlarını kapsamlı bir şekilde kullanmak gerekir - o zaman reklam en hızlı ve en etkili sonuçları verecektir.
Bir çocuk gelişim kulübünde satış hacmini tahmin etmek oldukça zordur. Bu, seçilen öğretmenlerin niteliklerine ve ders programına bağlıdır. Tipik olarak grup 1 için ders süresi 60 dakikadır. Çocuk kulübü alanının aynı anda 5 dersin yapılmasına olanak sağlaması planlanıyor. Her grup 7-12 kişiden (ortalama 9 kişi) oluşur. Kulübün 10 saatlik çalışma programı ve ders programı günde ortalama 20 derse izin vermektedir. Bu verilere göre planlanan aylık satış hacmi şu şekilde olacaktır: 20*30*9*400= 2.160.000 (ruble). Bu tür göstergeleri, kulübün yeterli doluluğu, gerekli öğretim personelinin mevcudiyeti, birkaç ders düzenlemek için yeterli alan ve esnek bir ders programı ile elde etmek mümkündür. Ayrıca satışları planlarken okul öncesi eğitim segmentindeki satışların bir miktar mevsimsellik taşıdığı dikkate alınmalıdır: yaz aylarında azalır ve sonbahar-kış döneminde artar.
5. ÇOCUK KULÜBÜ ÜRETİM PLANI
Çocuk gelişim merkezinin açılması aşağıdaki aşamaları içerir:
1) Kayıt Devlet kurumları. Sanat uyarınca. 91 Federal Kanun “Rusya Federasyonu'nda Eğitim”, ek eğitim lisanslamaya tabidir. Ancak, 16 Mart 2011 N 174 tarihli Rusya Federasyonu Hükümeti Kararnamesi uyarınca “Lisans Düzenlemelerinin onaylanması üzerine Eğitim faaliyetleri": "Tek seferlik derslerle gerçekleştirilen eğitim faaliyetleri çeşitli türler(dersler, stajlar, seminerler dahil) ve eğitime ilişkin nihai sertifikasyon ve belgelerin verilmesi, eğitim programlarının uygulanması olmadan gerçekleştirilen öğrencilerin ve öğrencilerin bakımı ve eğitimi için faaliyetler ve bireysel emek eşlik etmiyor pedagojik aktivite lisanslamaya tabi değildir." Bu nedenle çocuk gelişim kulübü açmak için lisans satın almanıza gerek yoktur.
Ancak çocuklara yönelik ek eğitimin kurulması için uyulması gereken bazı şartlar vardır:
Kulüp tesisleri, belirlenmiş tüm standartlar (odaların sayısı ve minimum alanı, ayrı bir girişin varlığı vb.) açısından eğitim amaçlarına uygun olmalıdır. Bu bilgi SNiP ve SanPiN'de bulunabilir. Aynı zamanda tüm yangın ve sıhhi güvenlik standartlarına da uygun olmalıdır (tavsiye edilen malzemeler kullanılarak onarım, yangın alarmının varlığı, yangın söndürme ekipmanı, uygun aydınlatma, konforlu sıcaklık rejimi vesaire.);
Mobilya ve ekipman uygun olmalıdır sıhhi standartlar ve güvenlik kriterleri;
Devlet standartlarını karşılayan eğitim programlarının yanı sıra bir ön program ve öğretim kadrosu hakkında bilgilerin mevcudiyeti. Öğretmenlerin kendi alanlarında eğitim almış ve belgelenmiş yeterliliklere sahip olmaları gerekmektedir. Ayrıca tüm çalışanların tıbbi kayıtlarının olması ve zamanında tıbbi muayenelerden geçmesi de gereklidir.
Ticari faaliyetleri yürütmek için bireysel bir girişimci, basitleştirilmiş bir vergi sistemine kayıtlıdır (“gelir” %6 oranında). OKVED-2'ye göre faaliyet türleri:
85.41.9 - Çocuklar ve yetişkinler için diğer gruplara dahil olmayan diğer ek eğitim;
90.04.3 - Alt grup “Kulüp tipi kurumların faaliyetleri: kulüpler, saraylar ve kültür evleri, halk sanatı evleri.”
2) Yer ve ofis seçimi. Çoğu ticari tesisin aksine, bir çocuk gelişim kulübü için yoğun trafiğe göre konum o kadar önemli değildir. Buradaki dersler önceden planlanmıştır; bu tür faaliyetlerde spontan satışlar alışılmadık bir durumdur. Gelişimsel bir çocuk merkezinin yerleştirilmesi için kazanan bir seçenek, stüdyonun hedef kitlesinin bulunduğu anaokullarına ve okullara yakın bir binadır. Ayrıca bir yerleşim bölgesinde bir çocuk kulübü bulunması da tavsiye edilir - bu sadece bina kiralama maliyetini düşürmekle kalmayacak, aynı zamanda müşteriler için daha uygun bir ziyaret seçeneği haline gelecektir.
Önemli olan tüm gereksinimleri karşılayan bir oda seçmektir. Bir oda seçerken aydınlatmaya, sıhhi duruma, banyonun varlığına ve diğer teknik özelliklere dikkat etmeniz gerekir.
Bir çocuk kulübü düzenlemek için birkaç izole odaya sahip olmak gerekir:
Elbise ve yedek ayakkabılar için askı veya dolapların bulunduğu konforlu bir bekleme alanına sahip bir salon; ayakkabı değiştirmek ve beklemek için kanepeler veya banketler;
Derslerin yapıldığı yerler aydınlık olmalı ve öğrenme süreci için gerekli tüm materyallerle donatılmış olmalıdır. Çalışma masaları, oyun alanı, özel donanımlı sınıflar. Geliştirme merkezinin hizmet yelpazesi oldukça çeşitli olduğundan sınıfların tasarımı farklıdır - bazı sınıflar için yumuşak halılı küçük bir oda yeterli olacaktır, diğerleri için ise donanımlı bir sınıfa ihtiyacınız olacaktır.
Çocuk lavabosu içeren bir banyo.
İÇİNDE bu proje 8 izole odanın yerleştirilmesi planlanmaktadır:
Genç grup için sınıf;
Yaratıcı sınıf;
Dans, oyunculuk, fitness dersleri;
Sıralarda çalışmak için iki ders (satranç, İngilizce, matematik dersi, okula hazırlık);
Bireysel danışmanlık için psikolog ve konuşma terapistinin ofisi;
Depolama dolapları, bekleme kanepeleri ve küçük bir oyun alanı bulunan salon;
Banyo.
Buna göre ihtiyaç duyulan toplam alan yaklaşık 150 m2'dir. Bu projenin hayata geçirilmesi için yerleşim alanlarından birinde 150 m2 alana sahip bir ofisin kiralanması planlanıyor. Böyle bir binanın tadilatla kiralanmasının maliyeti, yaklaşık 1 milyon nüfusa sahip bir şehir için ortalama 110 bin ruble olacak. Bu tür tesislerin mülkiyetini almayı planlıyorsanız tahmini maliyet 6,5 milyon ruble olacaktır. Ev sahibi, binayı tadilatlı olarak kiraya verdiğinden, onarımlar için ek bir maliyet oluşmayacaktır. Tabelanın tasarımı için 8.000 ruble tahsis edildi.
3) Personel seçimi. Bir çocuk gelişim kulübü için nitelikli personelin bulunması ana parametrelerden biridir, bu nedenle personeli dikkatli seçmelisiniz. Böyle bir kurumu açarken asıl sorun tam olarak az sayıda yüksek nitelikli uzmanın olmasıdır. Bu nedenle personel seçimine iş planlaması aşamasında girilmesi tavsiye edilir. Kulüp öğretmenlerinin pedagojik veya psikolojik eğitim almış olması zorunludur. Eğitim programları hazırlarken psikolojik, pedagojik ve yaratıcı alanlarda bilginin gerekli olacağı unutulmamalıdır.
4) Ekipman alımı. Kulüpteki eğitim sürecini düzenlemek için çeşitli ekipmanlara ihtiyacınız olacak: mobilyalar, sınıflar için çeşitli aksesuarlar, eğitim materyalleri. Dersler için masalara ve sandalyelere, dans dersi için aynalara, çocuk fitness dersleri için spor malzemelerine vb. ihtiyacınız olacak. Gerekli ekipmanların net bir listesini oluşturmak ve belirli durumlarda bunun için maliyetleri hesaplamak mümkündür. Eğitim programları. Tablo 5'te genel bir ekipman listesi sunulmaktadır. Böylece çocuk merkezinin ekipman ve teknik ekipmanının maliyeti 400.000 ruble olacak.
Tablo 5. Örnek listeçocuk gelişim kulübü ekipmanları
6. ÇOCUK MERKEZİNİN ORGANİZASYON PLANI
Çocuk merkezinin çalışma saatleri 9:00 - 20:00 arasıdır.
Stüdyonun işletilmesi için şu çalışanlardan oluşan bir kadronun oluşturulması gerekmektedir: öğretmenler, yöneticiler, muhasebeci, temizlikçi. Eğitim sürecinin atmosferi ve bir bütün olarak kulübün izlenimi onların profesyonelliğine ve iletişim becerilerine bağlı olduğundan, ana personel öğretmenlerdir. Hazırlanan uygulama planına ve belirli bir dizi hizmete dayanarak, öğretim kadrosu şunları içermelidir:
Kıdemsiz grup öğretmeni;
Müzik grubu öğretmeni;
Koreografi öğretmeni;
Zeka Geliştirme Okulu Öğretmeni;
İngilizce öğretmeni;
İki eğitim psikoloğu;
Konuşma patologu-defektolog;
Resim öğretmeni.
Öğretmenlerin çalışma saatleri grupların programına ve büyüklüğüne bağlıdır. Grup derslerinin sıklığı haftada 2-3 kez olduğundan öğretmenlere esnek bir çalışma programı sunulmaktadır.
Yöneticilerin pozisyonu 2'den 2'ye kadar vardiyalı çalışmayı içerir, bu nedenle iki çalışanı işe almanız gerekecektir. Bir yöneticinin gereksinimleri yüksek düzeyde disiplin, sorumluluk ve iletişim becerileri ile sınırlıdır. Sorumlulukları arasında çağrı ve mektup almak, müşterileri derslere kaydetmek, gruplar oluşturmak, dersleri planlamak, sosyal ağlarda grupları sürdürmek ve stüdyoya gerekli ekipmanı sağlamak yer alıyor.
Temizlikçi kadının yarı zamanlı çalışması bekleniyor.
Yöneticilik görevini üstlenecek bir stüdyo yöneticisine de ihtiyaç vardır. Tüm personel ona tabidir, çalışanların işe alınmasına karar verir, bir pazarlama politikası oluşturur ve karşı tarafla etkileşime girer. Bu projede bireysel bir girişimci tüm yönetim işlevlerini yerine getiriyor ve muhasebe kayıtlarını tutuyor.
Toplam ücret fonu 426.000 ruble olacak.
Tablo 6. Personel masası ve geliştirme merkezinin ücret fonu
7. ÇOCUK KULÜBÜ FİNANSAL PLANI
Mali plan projenin tüm gelir ve giderlerini dikkate alır; planlama ufku 5 yıldır.
Bir projeye başlamak için yatırım miktarını hesaplamak gerekir. Bunu yapmak için, ilk dönemlerin zararlarını karşılayacak tesis düzenleme, ekipman ve mobilya satın alma, eğitim materyalleri satın alma ve işletme sermayesi oluşturma maliyetlerini belirlemeniz gerekir. Çocuk kulübü açmanın ilk yatırımı 740.000 ruble. Proje öz sermayeden finanse edilmektedir. Yatırım maliyetlerinin ana kalemleri Tablo 7'de gösterilmektedir.
Tablo 7. Çocuk gelişim merkezi açılmasına yönelik yatırımlar
Değişken maliyetler eğitim sürecinde kullanılan malzeme maliyetlerinden oluşmaktadır. Bu maliyetler minimumdur ve 1 ders maliyetinin% 20'sine tekabül eder - 80 ruble.
Sabit giderler kira, kamu hizmetleri, maaş bordrosu, reklam maliyetleri ve amortismandan oluşur. Bunların neredeyse yüzde 75'i öğretmen maaşlarına gidiyor. Amortisman giderlerinin tutarı, döneme bağlı olarak doğrusal yöntemle belirlenir. faydalı kullanım 5 yıl içinde sabit kıymetler. Sabit maliyetler ayrıca, tutarları sabit olmadığı, ancak gelir hacmine bağlı olduğu için bu tabloda gösterilmeyen vergi kesintilerini de içerir.
Tablo 8. Sabit maliyetlerçocuk gelişim merkezi
Böylece aylık sabit giderler 570.400 ruble olarak belirlendi.
8. ETKİNLİĞİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Başlangıç yatırımı 740.000 ruble olan bir geliştirme merkezinin geri ödeme süresi 5 aydır. Planlanan satış hacimlerine ulaşıldığında projenin aylık net karı yaklaşık 900.000 ruble olacak. Operasyonun ilk yılının sonunda planlanan satış hacmine ulaşılması bekleniyor. Operasyonun ilk yılında satış getirisi %36,6 olacaktır. Operasyonun ilk yılı için yıllık net kâr yaklaşık 6,7 milyon ruble olacak.
Net bugünkü değer pozitif ve 3.963.197 rubleye eşit, bu da projenin yatırım çekiciliği hakkında konuşmamızı sağlıyor. İç getiri oranı iskonto oranının üzerinde olup %37,07'ye eşit olup karlılık endeksi 5,36'dır. Mali plan, çocuk kulübünün yoğun iş yükü nedeniyle gerçekleştirilebilecek iyimser bir tahmine göre hazırlandı.
9. OLASI RİSKLER
Projenin risk bileşenini değerlendirmek için dış ve iç faktörleri analiz etmek gerekir. İLE dış faktörlerÜlkedeki ekonomik duruma ve satış pazarlarına ilişkin tehditleri içerir. İç – organizasyon yönetiminin etkinliği.
Çocuk gelişim merkezinin özellikleri aşağıdaki dış riskleri belirler:
Rakiplerin tepkisi. Ek eğitim hizmeti veren çeşitli kurumlar bulunmaktadır. Bunların arasında büyük, iyi tanıtılan merkezler var ve bu merkezler yalnızca bazı potansiyel müşterilerin kaybıyla değil aynı zamanda piyasadan çekilmeyle de tehdit ediyor. Bu riski en aza indirmek için kendi müşteri tabanınızı oluşturmak, benzersiz tekliflere sahip olmak, pazarı sürekli takip etmek ve müşteri sadakat programına sahip olmak gerekir;
Sabit maliyetleri artıracak ve etkileyebilecek artan kira maliyetleri ekonomik durum. Uzun vadeli bir kira sözleşmesi yaparak ve vicdanlı bir kiralayan seçerek risk olasılığını azaltmak mümkündür;
Efektif talebin azalması. Ek eğitim masrafları öncelikli olarak görülmediğinden aile bütçesinden tasarruf sağlamak amacıyla hariç tutulabilir. Yani nüfusun geliri düşerse kulübün hizmetlerinin reddedilme ihtimali var. İndirim promosyonları ve sadakat programlarının oluşturulmasıyla bu risk en aza indirilebilir. Ancak verilen hizmetlerin özellikleri nedeniyle bu riskin tamamen önüne geçilemez;
İş süreçlerini zorlaştırabilecek mevzuat değişiklikleri. Bu risk kontrol edilemez. Dolayısıyla bu tür risklerin yaşanması durumunda bunu dikkate alıp bütçe oluşturmak gerekir.
İç riskler şunları içerir:
Çocukların sağlığı ve güvenliği sorumluluğu. Hoş olmayan bir olayın varlığı işletmenin ticari itibarını önemli ölçüde zedeleyebilir ve önemli sorunlara yol açabilir. Dolayısıyla bu tür durumların yaşanmaması için hem öğretmenlere hem de velilere kapsamlı bir eğitim verilmesi gerekiyor;
Planlanan satış hacmine ulaşılamaması. Bu risk, etkili bir reklam kampanyası ve çeşitli promosyonlar ve bonusları içeren yetkin bir pazarlama politikası ile azaltılabilir;
Nitelikli uzmanların eksikliği. Okulların, sanat, müzik ve koreografi okullarının çalışanlarının, gerekli uzmanlıklara sahip üniversite mezunlarının izlenmesi, çalışanların dikkatli seçilmesi ve kaliteli personeli çekebilecek uygun çalışma koşullarının izlenmesiyle bu risk azaltılacak;
Yönetimdeki hatalar veya hizmet kalitesinin düşmesi nedeniyle kurumun hedef kitle nezdinde itibarının azalması. Hizmet kalitesinin sürekli takip edilmesi, kurumun müşterilerinden geri bildirim alınması ve düzeltici önlemlerin alınmasıyla riskin azaltılması mümkündür.
Projenin risk bileşeninin analizine ilişkin özet veriler Tablo 9'da verilmektedir. nicelik belirleme riskleri tespit ederek, nelere odaklanılması gerektiğini ve kayıpları en aza indirmek için hangi önlemlerin alınması gerektiğini belirlemek mümkündür.
Tablo 9. Niceliksel risk analizi
Yukarıdaki hesaplamalara göre en ciddi riskler kalifiye personel sıkıntısı ve rakiplerin tepkisi riskleridir. Birinci doğrultuda deneyimli çalışanları çekebilmek için uygun çalışma koşullarının yaratılması gerekmektedir. İkinci yönde dikkat edilmelidir. Özel dikkat formasyon rekabet avantajlarıözellikle fiyatlandırma politikası, pazarlama stratejisi ve müşterilerle esnek bir çalışma sisteminin oluşturulması.
Bu iş oldukça ilginç, spesifik ve karmaşık.
İlginç çünkü yatırım hacmi kural olarak 0,5-2,0 milyon rubleyi geçmiyor. (mülk satın alınmadığı sürece). Spesifiktir çünkü satışa sunulan hizmet her şeyden önce standart dışı bir eğitim programına sahip, yani “özel” bir öğretmendir. Ve ne kadar "özel" olursa o kadar iyidir.
Tüketicinin bu zor dönemde “ayrıcalık” açgözlü olduğunu söylemek elbette mümkün değil ama yine de. Eğer "lezzet" yoksa insanların böyle bir çocuk merkezine gelmeyebileceğini anlamalısınız. Bu nedenle, birkaç yıl önce ana vurgu diller, çizim ve okula hazırlık (çocuklar için) idiyse, şimdi kaligrafi (Japonca, Çince), zihinsel matematik, çocukların TRIZ'i (Yaratıcı Problem Teorisi) gibi çocuk gelişiminin yeni alanları Çözme) talep görüyor ve RTV (Geliştirme) yaratıcı hayal gücü), sağlık uygulamaları.
İş dünyası karmaşık çünkü nüfusu bir milyonun üzerinde olan şehirlerde rekabet oldukça yüksek. Ayrıca, bu doğrudan ülkedeki makroekonomik duruma bağlıdır ve ekonomideki mevcut durgunluk, pazar büyümesinin dinamiklerini iyi yönde değil tam tersi yönde etkilemektedir.
Elbette çocuk merkezlerinin hizmetlerini tanıtmanın maliyetinin bazen gelirin% 25-40'ına kadar çıkabileceğini söylemek mantıklıdır. Bu son derece büyük bir miktar ve bir bakıma Merkez olarak varlığının devamı açısından ciddi bir risk.
Bu nedenle böyle bir işi planlarken öncelikle sözde dikkat etmek gerekir. "geri ödeme noktası" ve ikincisinde, ilk iki, üç ve bazen altı aylık çalışmadaki "planlanan kayıpları" içerir.
Modern bir çocuk gelişim merkezi, çocuklar için eğlencedir ve ileri düzey ebeveynler arasında moda bir trenddir. Hemen hemen her alışveriş merkezi Her zaman talep gören çocuk odaları var. Doğum izninde olan ve ek gelir arayan aktif anneler şunu merak ediyor: Sıfırdan bir çocuk gelişim merkezi açmak zor mu ve nasıl yapılır?
Açmak için ne kadar para gerekecek?
Bir çocuk merkezi açmanın maliyeti ne kadardır (ilk aşamada yaklaşık tahmin ve aylık masraflar).
| İsim | Toplam |
| Başlangıç maliyetleri | |
| Tesis kiralama | 100.000rub |
| Yardımcı ödemeler | 15.000 rub |
| Geliştirme merkezinin ihtiyaçlarına uygun olarak tesislerin yerleşimi | 15.000 rub |
| Dokümantasyonun hazırlanması ve yürütülmesi | 23.000 rub |
| Çocuk mobilyaları (15 kişi başına) | 50.000 rupi |
| Yatak takımı (günlük çocuk almayı planlıyorsanız) | 15.000 rub |
| Eğitici oyuncaklar, kılavuzlar, kitaplar | 30.000 RUB |
| İletişim ve interkom hizmetleri için ödeme | 4.000 rub |
| Ev mutfak aletleri | 60.000 rub |
| Merkezin reklamı için ödeme | 15.000 rub |
| Toplam: | 327.000 Rupi |
| Aylık giderler | |
| Kira | 100.000rub |
| Maaş | 60.000 rub |
| Tatil ve doğum günlerinin organizasyonu | 5.000 rub |
| Elektrik, su, çöp toplama, ısınma | 5.000 rub |
| Kırtasiye | 5.000 rub |
| Yiyecek | 50.000 rupi |
| Ev kimyasalları | 20.000rub |
| Toplam: | 245.000 RUB |
İlk masraflar en az 327.000 ruble olacak ve mağazayı işletmek için aylık harcamalar 245.000 ruble olacak
Referans! Tahminde bulunun gerekli satın almalar yatırımlar bağımsız olarak veya ekonomistlerin yardımıyla yapılabilir.
Ne kadar kazanabilirsin?
Maliyetleri hesaplayan geleceğin sahibi şu soruyu sorar: Bir çocuk gelişim merkezi açmak karlı mıdır ve projeden elde edilen gelir ne zaman ortaya çıkacak? Hadi matematik yapalım.
Her dersin maliyeti 250-300 ruble (1,5-2 saat);
anneler çocuklarını haftada 2-3 kez getirmeye hazırdır;
Günlük kar— 4.500r
Hafta içinde- 13.500r
Her ay- 54.000r
Yıl içinde- 648.000r
Sonuç olarak, bir yıl içinde açılış için harcadığınız parayı tamamen iade edebilirsiniz. Ancak kar elde etmek için tek bir grup yeterli değildir. Birkaç grubu işe almak ve günlük olarak çalışmak gerekiyor. Saatlik ücretle özel bir anaokulu açmaktan iyi bir gelir elde edilecektir.
Bir kuruluş formatının seçilmesi
Format belirlenmeden çocuk gelişim merkezi açılmasına yönelik iş planı yapılması mümkün olmayacaktır. Kurumunuzda çocuğunuzun gelişimine güvenen anneler, bunun nasıl çalıştığını dikkatle inceleyeceklerdir.
Ebeveynlerin sorularının net cevapsız kalmamasını sağlamak için birkaç noktanın dikkate alınması gerekir:
- Çocuklar kaç yaşında kabul edilecek ve yaş gruplarına göre derecelendirme yapılacak mı?
- Derslerde nelere vurgu yapılacaktır ( beden Eğitimi, sanatsal ve müzikal beceriler, yazma vb.)
- İlkokul ve okul öncesi çağdaki çocukların gelişiminde hangi yöntemler kullanılacak?
- Kalma süresi
- Uzman uzmanlarla çalışın (psikolog, konuşma terapisti)
- Kişisel ders imkanı
Bir işe başlarken asıl şey bir niş belirlemektir. Sizin için neyin daha karlı olacağını düşünün: ebeveynlerin çocuklarını eğlendirecekleri normal bir oyun odası veya çocukların yeni beceriler ve yetenekler öğrenecekleri tam teşekküllü bir gelişim merkezi.
İşletme kaydı
Bir çocuk merkezi adım adım sıfırdan nasıl açılır:
- Sahiplik formunu kaydedin. Bir eğitim merkezi tasarlıyorsanız, en iyi seçenek- OOO. Öğretmen işe almanın imkansız olduğu bir eğitim lisansı almanız gerekecektir. Eğer öğretim Üyesi Buna ihtiyacınız yok, lisans almadan bireysel girişimci olarak kaydolmanız yeterli.
- OKEVD'ye göre aktivite türünü seçin. 85.32 - çocuklar için günlük bakım. 92.51 - kültür kurumu. 93.05 - kişisel ve sosyal hizmetlerin sağlanması.
- Vergilendirme sistemini belirleyin.
Dikkat! Pedagojik eğitiminiz varsa lisans almak için acele etmeyin! Çocuk merkezinin çalışmalarını kendi başınıza düzenleyin ve gelir elde ettikten sonra personeli ve sağlanan hizmetlerin listesini genişletmek için bir eğitim lisansı alın.
Gerekli belgeler
Çocuk gelişim merkezi açmak için gerekli temel belgelerin listesi:
- Mülkte çalışma alanının varlığını doğrulayan kira sözleşmesi veya sertifikası;
- Sağlık standartlarına uygunluk konusunda SES'in sonucu;
- İtfaiye hizmeti izni;
- Faaliyet tescil belgesi;
- Müfredat, beklenen sonuçlar;
- Eğitim kılavuzları ve ders kitaplarının listesi;
- Öğretim kadrosuna ilişkin bilgiler;
- Kurucu belge (LLC için).
Belge paketinin ilçe Eğitim Komisyonuna sunulması gerekmektedir.
Oda
Rospotrebnadzor'un dikkatini çekmeden çocuk gelişim merkezi nasıl açılır:
- Doğru odayı seçmek. Yangın çıkışı olmayan bodrumda çalışamazsınız. Tavan yüksekliği en az 3 m olmalıdır.
- İç dekorasyon ve düzen. Giysiler için ayrı bir yer, oyun/çalışma alanı ve tuvalet yapılması önemlidir. Duvar ve tavan kaplamaları kokusuz olmalıdır. Zemin pürüzsüz ve kaygan değil. Elektrikli bileşenleri çocukların ulaşamayacağı yerlere monte edin.
- Oyuncaklar ve eğitim ekipmanları sertifikalı olmalıdır. Tüm sertifikaları merkezde tutun.
Bir eğlence kulübü açmayı planlıyorsanız, caddelerdeki ve büyük alışveriş komplekslerinin yakınındaki binaları seçmek daha iyidir. Ebeveynlerin çocuklarını normal sınıflara rahatça taşıyabilmeleri için yurt alanları eğitim kurumları için uygundur.
Ne tür personeli işe almalısınız?
15 çocuktan oluşan bir grup için çocuk gelişim merkezi açmak için uzmanları işe almanız gerekecek:
- Daha yüksek olan iki kişi öğretmen eğitimi küçük çocukları eğitmek ve yetiştirmek için (eğitim ve öğretim çalışmaları yapmak, çocukları denetlemek, tatil yapmak ve geziler düzenlemek, ebeveynlerle iletişimi sürdürmek);
- Yardımcı öğretmen (ekonomik faaliyetlerle uğraşan);
- Sağlık çalışanı (çocukların kartlarını tutar, ilk yardım sağlar);
- Yemek hazırlamada çalışan.
Tavsiye! Ebeveynlerin uzmanların yüksek kaliteli çalışmalarını görebilmesi için enerjik, deneyimli personeli işe almaya çalışın. Ancak bu tür işçilerin ücretlerinin makul olması gerektiğini anlamakta fayda var!
Müşterileri çekmek
Çocuk gelişim merkezinin açılması aşamasında iş planına “Müşteri çekmek” maddesinin dahil edilmesi tavsiye edilir.
Fonlar izin veriyorsa yerel televizyon, radyo ve yazılı basında reklam verebilirsiniz.
İş geliştirme seçenekleri
Nüfusun yoğun olduğu bir bölgede, belki de yeni binalarla, küçük çocuklu birçok genç ailenin bulunduğu bir çocuk gelişim merkezinin eğitim odaklı açılması daha doğru olur. Bunlar potansiyel müşterileriniz. Kurum geliştikçe katılım artacak, belki de insanların tavsiyesi üzerine çevre mahallelerin çocukları da merkezi ziyaret etmeye başlayacak.
Böyle bir durumda özellikle altyapısı gelişmemiş bölgelerde çok sayıda geliştirme merkezi müşterisi diğer iş adamlarının ilgisini çekecektir. Yürüme mesafesinde oyuncak ve kırtasiye mağazaları, çocuk kıyafetleri satan küçük perakende satış mağazaları, şişme balonlar ve mini marketler bulabilirsiniz.
Yönünüzü zamanında alırsanız, kendi başınıza ek gelir sağlayacak bir üçüncü taraf işletmesi açabilirsiniz. Sadece gelişim merkezine gelen ziyaretçiler değil, mahalle sakinleri de mağazaları ziyaret edecek.
Çocuk gelişim merkezi franchise'ları
Franchise olarak bir çocuk gelişim merkezi açmak, kendi işinizi kurmak anlamına gelir. minimum yatırım ve eksiksiz bir belge paketi. Franchise size markayı ve franchisor'un tüm gelişmelerini kullanma hakkını verecektir. Ayrıca franchise satıcıları yeni projenin karlılığıyla ilgilenmekte ve franchise sahiplerine mümkün olan her türlü hukuki ve mali desteği sağlamaktadır.
Toplam aile geliri ayda 80 bin rubleye kadar olan kişiler Rus nüfusunun çoğunluğunu oluşturuyor. Franchising sunan geliştirme merkezleri orta gelirli müşterilerle çalışmayı amaçlamaktadır.
Franchise "Akıllı Kız"
Modern ebeveynlerin çoğu, çeşitli çocuk gelişim merkezlerinin hizmetlerini hayatlarında en az bir kez kullanmıştır.
Anketler gösteriyor ki neredeyse her yerde büyük şehirler 8 ay ile 8 yaş arası çocuğu olan ebeveynlerin yarısından fazlası çocuklarını özel gelişim sınıflarına götürmeyi planlıyor veya halihazırda alıyor.
Yakın zamanda bu tür merkezleri ziyaret etmek oldukça pahalıydı, bugün bu tür hizmetler ortalama gelire sahip çoğu insan için mevcut hale geldi. Bu nedenle kendi gelişimsel çocuk merkezinize sahip olmak oldukça zordur. Kârlı iş.
Bu segmentte sıkı bir rekabet olmasına rağmen, keşif benzer iş Her yıl daha fazla küçük çocuğun olması ve herkese yetecek kadar iyi okul öncesi kurumların bulunmaması nedeniyle oldukça karlı ve cazip bir yatırımdır. Eğer kendinize “Ben de böyle bir merkez açmak istiyorum!” diyorsanız o zaman iyice hazırlanmanız gerekecek.
Çocuk gelişim merkezinin açılışına ilişkin video
Açmaya ne gerek var?
Bir çocuk gelişim merkezi açmadan önce, uzman bir kuruluşa emanet edilmesi en iyisi olan küçük bir pazarlama araştırması yapmak gerekir.
Pazarlama araştırması
Profesyonel tavsiyelere para harcamak istemiyorsanız araştırmayı kendiniz yapabilirsiniz. Bölgenizde veya şehrinizde benzer kuruluşların sayısını bulmanız gerekir.
Potansiyel müşterilerle röportaj yapabilirsiniz; kliniklerde, oyun alanlarında ve anaokullarında ebeveynler.Çocuklarını nereye götürmeleri daha uygun olur, ne tür gelişim programlarına ilgi duyuyorlar gibi sorular sorulması tavsiye edilir. Anketin temel amacı, çocuk merkezi seçerken onlara tam olarak neyin rehberlik ettiğini bulmaktır.
Kayıt
Son zamanlarda, bireysel girişimcilerin pedagojik eğitim almış çalışanları varsa resmi olarak eğitim faaliyetleri yürütmelerine olanak tanıyan yeni bir “Eğitim Hakkında” yasa çıkarıldı.Artık bir çocuk merkezi açmak için bireysel bir girişimci açıp bir çocuk merkezi açmak yeterli. özel lisans.
Bunun için ya öğretmenlik eğitimi almanız ya da bu niteliklere sahip çalışanları işe almanız gerekir.
Ayrıca kurumunuzun faaliyet göstereceği bir program geliştirip eğitim departmanına sunmanız gerekecektir.
Sıfırdan çocuk gelişim merkezi
Çocuklar için bir gelişim merkezi düzenlemek için uygun tesislere ihtiyacınız olacak. Acemi girişimcilerin çoğu, 50 m2'lik küçük bir alana sahip binaları tercih ediyor.
Konum
Seçim yaparken uyulması gereken ana kriterler, konumu (tercihen şehir merkezinde veya geniş bir yerleşim bölgesinin merkezinde), minimum onarım ihtiyacının yanı sıra ebeveynlerin doğumu bekleyebileceği bir yerin bulunmasıdır. derslerin tamamlanması ve banyo.
Çocuk merkezinizin yer seçimi doğrudan kurumunuzun tasarlanacağı hedef kitleye bağlıdır. Ve ayrıca kolaylık ve tercihleriniz hakkında.
Bir oda kiralamadan önce kendi finansal yeteneklerinizi değerlendirmeniz gerekir. Çocuk merkeziniz zengin ebeveynlere hizmet verdiğini iddia ediyorsa, mükemmel bir yenilemeye, yüksek nitelikli öğretmenlere ve profesyonel bir yöneticiye sahip olmalıdır. Bunun size çok pahalıya mal olacağına hazırlıklı olun.
Birinci sınıf bir tesisin şehrin orta kesiminde yer alması gerektiğini, dolayısıyla bina kiralamanın oldukça pahalı olacağını unutmayın.
Düşük maliyetli hizmetlerle bir çocuk merkezi açmaya karar verirseniz şehrin yerleşim bölgelerinden birinde çok katlı bir binanın zemin katında oda kiralayabilirsiniz. İkamet ettiğiniz yerden uzaklığı, doğrudan rakiplerin varlığını ve nüfusun ödeme gücünü dikkate alarak hangi alanda bir çocuk merkezi açmanın en iyi olduğuna önceden karar vermelisiniz.
Kiralanan binanın alanı doğrudan görevlerinize ve hedeflerinize bağlıdır. Kural olarak sınıfın alanı en az 30 m2 olmalıdır. Alışveriş merkezleri ve ofis binaları çocuk kulübü için iyi yerlerdir.
Kiralanan mülkün temel şartı, çocukların ve ebeveynlerinin asansör veya merdiven kullanmak zorunda kalmaması için zemin katta bulunmasıdır.
Bir alışveriş merkezinde veya ofis binasında bir çocuk kulübü düzenlerken, büyük olasılıkla küçük bir alana sahip olacakları için birkaç eğitim odasına ihtiyacınız olacaktır.
Ana odaya ek olarak, çocukların erken gelişim stüdyosunda bir bekleme odası bulunmalıdır. Para biriktirmeye çalışan bazı yöneticiler böyle bir oda olmadan yapmaya çalışıyorlar. Bu durumda ebeveynler çocuklarını sokakta beklemek zorunda kalacak ve büyük olasılıkla işletmenize gelmeyi bırakacaklar.
Bu nedenle eğitim odası, bekleme salonu ve banyo dikkate alındığında çocuk merkezi alanının en az 50 m2 olması gerekmektedir. Bu tür tesisleri kiralamak için gerekli meblağınız yoksa, tek sınıftan oluşan bir çocuk merkezi açabilirsiniz ancak bu, verilen hizmetlerin kapsamını önemli ölçüde sınırlayacaktır.
işe alım
Böyle bir tesisin uygun şekilde açılması için kalifiye personele ihtiyaç duyulacaktır. Bu sadece öğretmenler için değil yöneticiler için de geçerlidir.
İstatistikler, profesyonel bir yönetici bulmanın, çocukları anlayan ve seven, aynı zamanda onları derslerle büyüleyebilen ve her çocuğa bir yaklaşım bulabilen bir öğretmenden çok daha kolay olduğunu gösteriyor.
Ziyaretçileri kabul edecek, müşteri çağrılarına cevap verecek, tüm dersleri planlayacak ve diğer organizasyonel sorunları çözecek yönetici pozisyonu için yeni mezunları veya öğrencileri işe alabilirsiniz.
Vardiyalı olarak çalışmak için en az iki yöneticiye ihtiyacınız olacak.İlk başta uygun bir aday bulana kadar yöneticilik görevlerini kendiniz gerçekleştirebilirsiniz. Nitelikli öğretmenlerle durum çok daha karmaşıktır.
Anaokullarında veya okullarda çalışan deneyime sahip profesyonel öğretmenlerin maliyeti yöneticilerden çok daha fazla olacaktır. Ayrıca diploma sahibi olmanın da unutulmaması gerekiyor. Yüksek öğretim Diplomalar ve sertifikalar, öğretmenin çocuklarla ortak bir dil bulacağını garanti etmez ve onları eğitim merkezine gitmekten ve gelişmekten caydırmaz.
Uygulama, pedagojik bir zorluktan mezun olanların çocuklarla hızlı bir şekilde ortak bir dil bulabildiklerini ve çocuğun daha deneyimli öğretmenlere göre daha etkili gelişimini sağlayabildiklerini göstermektedir.
Tüm potansiyel çalışanlarla şahsen görüşmek en iyisidir. Başvuranların dış görünüşlerinin yanı sıra iletişim tarzlarına da dikkat edin, inisiyatiflerini, çalışma tutkularını ve yenilikçiliklerini değerlendirmeye çalışın.
Bazı durumlarda çocuk anneleri öğretmenlik pozisyonuna başvuruyor.Özel bir eğitime sahip değiller ancak çeşitli gelişim yöntemlerine ilgi duyuyorlar, çeşitli seminer ve kurslara katılıyorlar, ayrıca okul öncesi çocukların eğitimi alanındaki yeni trendlerle de ilgileniyorlar. Uygun bir diplomaya sahip olmak elbette çok önemli bir faktör ancak bazı durumlarda ihmal edilebiliyor.
Mobilya, ekipman
Ayrıca sağlamayı düşündüğünüz hizmet türlerine bağlı olarak mobilya ve çeşitli ekipman satın almanız gerekecektir. Çocukların ebeveynlerinin kendilerini rahat hissetmesi için bekleme odası mobilyalarına da ihtiyacınız olacak.
Satın alınan tüm ekipmanların çocukların sağlığına zarar vermeyecek şekilde çevre dostu malzemelerden yapılmış olması gerekir.
Oyuncaklar ve malzemeler
Bir çocuk gelişim merkezini işletmek için inşaat setleri, küpler, mozaikler, bulmacalar ve piramitler gibi çeşitli oyuncaklara ihtiyacınız olacak. Çocukların sağlığına zarar vermeyecek şekilde kaliteli olmaları gerekir. Ayrıca not defterleri, albümler, kartlar, keçeli kalemler vb. gibi çeşitli malzemelere de ihtiyacınız olacak.
Bu tür eşyaları toplu olarak satın alabilirsiniz çünkü hızla kullanılamaz hale gelirler.İnternetten tedarikçileri arayın, arkadaşlarınıza sorun. Bu, çok tasarruf etmenize yardımcı olacaktır.
Müşteri çekiyoruz
Çocuk merkezleri var farklı şekiller. Ne tür hizmetler sağlayacağınızı bağımsız olarak belirlemeniz gerekecek; bu, hangi müşterilerle çalışmanız gerektiğini doğrudan belirleyecektir.
Profil seçimi: ek sınıflar veya anaokulunun değiştirilmesi
Bu tür merkezlerin faaliyetlerindeki en uygun yönler, çocukları okula hazırlamak ve ayrıca iletişim becerileri ve liderlik nitelikleri gibi çocuğun gelecekteki yaşamı için yararlı beceriler geliştirmektir.
Haftada bir veya iki kez çocuk gruplarıyla ders yapmayı planlıyorsanız, küçük bir oda yeterlidir.Bu, doğum iznindeki anneler için uygundur - çocukla faydalı bir aktivite yapıyorlar ve pahalı değil.
Çocukların tüm gün kalacağı bir gelişim merkezi, ilave bir yatak odasına, mutfağa ve artırılmış personele ihtiyaç duyacaktır. Bu durumda stüdyonuz özel bir anaokulu olarak adlandırılacaktır, bu da onu buna göre tasarlamanız gerektiği anlamına gelir: gerekli tüm sertifikalar, izinler ve komisyonlarla. Bu, bir eğitim kariyerine başlamak için zahmetli ve tamamen kabul edilemez bir seçenektir.
Gelişim teknikleri
Ayrıca çocuk merkezinizde hangi gelişim tekniklerini kullanacağınızı da seçmeniz gerekecektir. En uygun seçeneği seçmek ve eğitim sürecini kontrol etme yeteneğine sahip olmak için çocuk gelişimi yöntemlerinin temellerine bağımsız olarak hakim olmanız önerilir.
Çocuğun gelişimini ve yaratıcılığını sağlayan en yaygın yöntemler şunlardır:
- N. A. Zaitsev'in sistemleri,
- Waldorf yöntemi,
- Glen Doman sistemi
- Montessorri yöntemi.
Tüm bolluğumla pedagojik teknolojiler En iyi sonuçlar, çeşitli tekniklerin ve bireysel yaklaşımın birleşimiyle elde edilir. Çalışanlarınızın bu konuda hem teorik eğitime sahip olmaları hem de bu temelde kendilerine ait bir şeyler yaratabilmeleri harika.
Reklam
Reklam yapmayı unutmayın. İlk aşamada, müşterileri çekmek için broşür dağıtımını, reklam yayınlamayı ve ayrıca internette tematik siteler ve forumlarda reklam yayınlamayı kullanabilirsiniz. Ayrıca ücretsiz dersler, ebeveynlerin merkezinizin kendileri için uygun olup olmadığına karar vermelerine olanak tanıdığından müşteri tabanının büyümesine de katkıda bulunur.
Hiçbir şey, yeteneklerinizi ve ağızdan ağza sözünüzü göstermekten daha fazla müşteriyi merkezinize getiremez. Alternatif olarak öğrencilerinizle bazı sosyal etkinliklere katılın. Veya oyun alanında açık temalı bir ders verin.
İş planı
Fiyat sorunu
Öyleyse başlangıç maliyetlerini hesaplayalım. Her şeyden önce ihtiyacınız olacak:
- bir oda kiralayın ve orada tadilat yapın ( 150 bin ruble'den),
- gerekli ekipmanı satın alın ( yaklaşık 200 bin ruble),
- oyuncaklar satın alın ve Sarf malzemeleri (80 bin ruble'den).
- Bir yöneticinin, öğretmenin ve temizlikçinin maaşı için yaklaşık olarak harcamanız gerekecek Aylık 65 bin,
- kamu hizmetleri size mal olacak yaklaşık 15 bin ruble.
Toplamda çocuk merkezinizin ilk faaliyet ayı yaklaşık 510 bin rubleye mal olacak.
Fayda
Sekiz ziyaret için ortalama abonelik maliyeti yaklaşık 2.000 ruble veya bir ziyaret için 250 ruble'dir.
İki vardiya halinde çalışan ortalama bir çocuk merkezine ayda ortalama otuz kişi geldiğini düşünürsek ortalama gelir 30*250*30=225.000 ruble oluyor.
Böylece çocuk gelişim merkezinin tam amortismanı yaklaşık bir yıl içinde gerçekleşmektedir.
Çocuk gelişim stüdyosunun çalışmalarının nüansları
Apartmanda çocuk gelişim merkezi açmak mümkün mü?
Paradan tasarruf etmek istiyorsanız kendi dairenizde kendi çocuk merkezinizi düzenleyebilirsiniz. Bu yaklaşımın tek dezavantajı, çocuklara evde eğitim verirken, az miktarda boş alan nedeniyle çok fazla müşteri alamamanızdır.
Madalyonun diğer yüzü: SES yetkilileri size izin vermeyi reddedebilir. Daha sonra ya çocuklarla "gizli görevde" çalışın ya da her şeyi müfettişlerin talimatlarına uygun hale getirin.
Çocukların yaş kategorileri
Kural olarak, gelişim merkezlerindeki çocuklar üç ana kategoriye ayrılabilir:
- Henüz anaokuluna gitmeyen çocuklar sabahları merkezinizi ziyaret edebilirler.
- Daha büyük çocuklar anaokulundan alındıkları saat olan 18:00'den sonra yanınıza gelecektir.
- Küçük okul çocukları - onlar için ek dersler sunabilirsiniz. yabancı Dil, Sanat dersleri.
Franchise açılışı
Oluşturmak için kötü bir seçenek değil kendi işi franchise çocuk merkezinin açılışıdır. Böylece ilk aşamada müşterilerle sorun yaşamayacaksınız, çünkü ünlü marka Ziyaretçiler size güvenecek. Ayrıca size kesinlikle yardımcı olacaklardır. öğretim materyalleri ve geliştirme ekipmanı.
Ancak böyle bir "nezaket" için düzenli olarak haraç ödemeniz gerekecek. Bu yaklaşık %15-20 civarındadır. Kabul etmeden önce bu tür çalışmaların tüm yönlerini dikkatlice değerlendirin.
Bir çocuk gelişim merkezi, sahibi için karlı bir iş haline gelebilir. Ancak yine de çocuk yetiştirme konusunda hiçbir şey anlamayan bir kişi tarafından yönetilmemelidir. Bu çok karmaşık bir endüstridir. Böyle bir merkezi açan herkesin en azından işine biraz hevesli olması gerekir.
Anaokulu açmayı mı düşünüyorsunuz? oyun odası Bir alışveriş merkezinde veya büyük bir mağazadasınız ama bunun iyi bir fikir olup olmadığından emin değil misiniz? Yanılmaktan mı korkuyorsun? Bu iş fikrinin de diğerleri gibi riskleri var. Her şeyi hesaplarsanız ve doğru yapılırsa, birkaç ay içinde ilk gelirinizi alacaksınız.
- Kısa inceleme
- İş planı: Çocuk oyun odasının nasıl açılacağına dair adım adım talimatlar
- Nereden başlamalı
- Kayıt, dokümantasyon
- Oyun odası için oda nasıl seçilir?
- Çocuk oyun odası için donatım
- Kadro
- İşletmenin ekonomik verimliliği
- Risk faktörleri
- Vergi sistemi
- İş fırsatları
- Çözüm
Bu yön popüler çünkü devlet genç ailelerin çocuk sahibi olma arzularını güçlü bir şekilde destekliyor.
Neden faydalıdır: Çocuk oyun odalarının artıları ve eksileri
Herhangi bir işletmenin artıları ve eksileri vardır. Öncelikle avantajlarına bakalım:
- Talep etmek. Ebeveynlerin bazen çocuklarını bırakacak kimseleri olmayabilir, bu nedenle oyun odası harika bir çıkış yoludur. Ve özel bir dadıdan çok daha ucuza mal olacak.
- Geri ödeme. Bu iş şekli büyük masraflar gerektirmez ve hızlı bir şekilde karşılığını verir.
- Küçük finansal yatırım. Tabii ki değil . Ancak yatırımlar diğer iş alanlarıyla karşılaştırıldığında minimum düzeyde olabilir.
- Uygulama kolaylığı. Çocuk oyun odası açmak, çocuklara özel bir anaokulu veya oyun merkezi açmaktan çok daha kolaydır. Bu, eğitim faaliyetlerini yürütmek için özel bir lisans veya nitelikli çalışanlardan oluşan bir kadro gerektirmez.
- İşletmelerin birleşimi.Sağlayabilirsiniz Ek hizmetler geliri artırmak için. Örneğin tatiller ve partiler düzenlemek.
- Eklenti. İş genişletilebilir. Benzer başka noktalar da açılabilir.
Kısa inceleme
Çocuklar için oyun odasıEbeveynlerin belli bir süre bebeklerini eğlendirmek için bırakabilecekleri özel donanımlara sahip odadır. Çocuk her zaman yetişkin gözetimindedir.
Gelir, ana kârdan elde edilir - bir oyun odasında kalmanın maliyeti, uzak bölgelerde 100 ruble ile merkeze daha yakın saatte 200 ruble arasında değişmektedir.
Yerleşimin büyüklüğü de önemlidir. Gelir oluşumunu ve ek hizmetleri etkiler.
Çocuk oyun odası çok karlı bir girişim değildir. Bunu yapan bir işadamı yatırdığı parayı 2-3 ayda geri alamayacaktır. Ancak bu iş oldukça istikrarlı. Ziyaret sayısı mevsimsellikten etkilenmektedir. Yaz aylarında müşteri akışının azaldığını ve oyun odasını sonbaharın başlarında açmanın en iyisi olduğunu lütfen unutmayın.
Çocuk oyun odası açma maliyetleri birçok faktöre bağlıdır: odanın büyüklüğü, odanın hangi bölgede bulunduğu, mekanın erişilebilir olup olmadığı vb.
Tüm maliyetler aşağıda daha ayrıntılı olarak sunulacaktır.
Bu tür bir yatırım öncelikle genç ebeveynlerin ilgisini çekebilir. Çoğu zaman alışveriş yaparken, sırada beklerken veya sadece onu eğlendirmek isterken çocuklarını nereye "yerleştirecekleri" sorunuyla karşı karşıya kalırlar. Çocuk oyun odası harika bir çıkış yoludur.
Yükleniyor...