Uzņēmumu klasifikācijas pazīmes. Uzņēmumu (organizāciju) klasifikācija pēc dažādiem kritērijiem

Ekonomika darbojas liela summa uzņēmumiem. Tie atšķiras viens no otra vairākos veidos.

Klasifikācija ļauj identificēt viendabīgu grupu grupas, pamatojoties uz noteiktām pazīmēm no visa uzņēmumu kopuma. Katrai viendabīgai grupai tiek izstrādātas savas ražošanas organizēšanas, vadības un plānošanas metodes.

Klasifikācijas galvenie raksturlielumi ir: uzņēmuma nozare, tās lielums, līdzīgu produktu specializācija un ražošanas apjoms, organizācijas metodes, mehanizācijas un automatizācijas pakāpe, īpašumtiesību formas utt.

Nozares piederības pazīmes ir:

  • izmantoto izejvielu īpašības. Pamatojoties uz to, uzņēmumi tiek sadalīti ieguves un apstrādes rūpniecības uzņēmumos;
  • mērķis un daba gatavie izstrādājumi. Pamatojoties uz to, visus uzņēmumus iedala 2 grupās: tajos, kas ražo ražošanas līdzekļus, un tajos, kas ražo patēriņa preces;
  • ražošanas tehniskā un tehnoloģiskā kopiena. Pamatojoties uz to, uzņēmumi tiek izdalīti: ar nepārtrauktiem un diskrētiem ražošanas procesiem; ar pārsvaru mehāniskās, fizikālās, ķīmiskās ražošanas procesiem;
  • Autors darba stundas visa gada garumā izšķir visu gadu un sezonas uzņēmumus.

Visizplatītākais uzņēmumu iedalījums ir pēc lieluma, uz tā pamata uzņēmumi tiek iedalīti lielos, vidējos un mazajos (t.sk. mazajos ar statusu). Galvenais kritērijs uzņēmuma klasificēšanai kādā no grupām ir darbības apjoma, darbinieku skaita un kapitāla izmaksu rādītāji, ņemot vērā nozares specifika. Mazie uzņēmumi saņem statusu saskaņā ar spēkā esošajiem tiesību aktiem.

Atkarībā no ražošanas specializācijas un līdzīgu produktu ražošanas apjoma tos iedala:

  • augsti specializējies ar masveida ražošanas organizāciju;
  • specializējies sērijveida ražošanas organizācijā;
  • universāls (diversificēts) ar viena veida organizāciju.

Ir arī apvienotie uzņēmumi, kuros tie darbojas dažādi veidi produktiem ir vairākas specializācijas pazīmes un līdzīgu produktu ražošanas apmēri.

Atbilstoši ražošanas organizēšanas metodēm uzņēmumi tiek iedalīti grupās ar pārsvaru plūsmas, partijas un individuālās organizācijas metodes.

Pēc ražošanas procesu mehanizācijas pakāpes izšķir uzņēmumus:

  • visaptveroši un daļēji automatizēti;
  • vispusīgi un daļēji mehanizēti;
  • ar pārsvaru manuālo un mašīnu-manuālo ražošanas procesu.

Uzņēmumu organizatorisko un juridisko formu nosaka īpašuma forma. Uzņēmumi atšķiras:

  • privātīpašuma forma: personiskā (ģimenes);
  • kolektīvā īpašuma uzņēmumiem.

Atsevišķi tiek izdalīti valsts (pašvaldību) īpašuma formas uzņēmumi. Valsts (pašvaldību) uzņēmumi ir balstīti uz likumu ekonomikas vadība.Šādiem uzņēmumiem ir zināma neatkarība saimnieciskā darbība. Vienoti uzņēmumi, kuru pamatā ir operatīvās vadības tiesības, - Tie ir federālās valdības uzņēmumi. Šādu uzņēmumu darbību pilnībā regulē valsts: tiek noformēts pasūtījumu plāns, apstiprinātas produkcijas cenas, apstiprināta peļņas sadale un saražotā produkcija. Valsts apstiprina uzņēmuma statūtus un ieceļ vadītāju. Valsts uzņēmumi ir ministriju (resoru) pakļautībā.

Pamatojoties uz divām īpašuma formām, var izveidot jauktu īpašuma formu uzņēmumus, piemēram:

  • Valsts akciju sabiedrības(akciju sabiedrība ar 100% akciju paketi, kas ir valsts īpašums);
  • akciju sabiedrības, kuru kontrolpakete ir uzņēmuma rīcībā;
  • akciju sabiedrības ar noteiktu akciju daļu valsts rīcībā;
  • kopīpašuma (ar ārvalstu investoru) uzņēmumi - kopuzņēmumi.

Uz uzņēmumiem sociālā formaīpašumā ietilpst biedrības un savienības.

Uzņēmumu sadalījuma pēc īpašumtiesību veida analīze liecina, ka Krievijā pārsvarā ir uzņēmumi ar privātīpašuma formu un nenozīmīga valsts un pašvaldību vienotu uzņēmumu daļa. Ja salīdzinām šos datus ar 1996. gadu, tad skaitlis valsts uzņēmumiem samazinājās 3 reizes, pašvaldību - par 27,2%. Savukārt privāto uzņēmumu īpatsvars denacionalizācijas un privatizācijas procesu rezultātā pieauga par 17%.

  • federālais likums 2007. gada 24. jūlija Federālais likums Nr. 209 “Par mazo un vidējo uzņēmumu attīstību Krievijas Federācijā”.

a) atbilstoši darbības mērķim uzņēmumi ir komerciāli un nekomerciāli. Biznesa uzņēmumu galvenais mērķis ir gūt peļņu, savukārt bezpeļņas organizācijām ir citi mērķi un pilda citus likumā noteiktos uzdevumus (labdarības, pacifistiskās, reliģiskās, vides organizācijas);

b) pēc īpašuma formas uzņēmumi var būt privāti un valsts (publiski).

Ja uzņēmuma dibinātājs ir privātpersona vai privāto līdzīpašnieku grupa, tad šāds uzņēmums būs privāts. Gadījumā, ja sabiedrība kopumā vai pārsvarā sabiedrība darbojas kā tās īpašnieks, tad šāds uzņēmums būs valsts (publisks) īpašums. Šķirnes valsts īpašums Baltkrievijas Republikā ir komunālais un republikas īpašums. Turklāt ir jauktu īpašumtiesību uzņēmumi, t.i. ar privātā un valsts īpašuma daļu savos aktīvos;

c) pēc izskata saimnieciskā darbība Uzņēmumi ir sadalīti organizācijās, kas ražo materiālās preces un sniedz pakalpojumus.

1). Pēc izmēra: mazs, vidējs un liels.

2). Ar ārvalstu kapitāla līdzdalību: kopīga, ārvalstu un ārvalstu. Kopuzņēmums atrodas valsts teritorijā, un tā pamatkapitāla daļa pieder vismaz vienam ārvalstu investoram. Ārvalstu uzņēmums atrodas ārpus valsts, bet tā pamatkapitāls pieder vietējiem investoriem. Ārvalstu uzņēmums atrodas valsts teritorijā, bet tā pamatkapitāls pilnībā pieder ārvalstu investoriem.

12.Organizācijas iekšējā vide un tās galvenie elementi.

Organizācijas iekšējā vide ir tā vispārējās vides daļa, kas atrodas organizācijā. Tam ir pastāvīga un tieša ietekme uz organizācijas darbību. Iekšējai videi ir vairākas sadaļas, no kurām katra ietver galveno organizācijas procesu un elementu kopumu, kuru stāvoklis kopā nosaka organizācijas potenciālu un iespējas.

Rāmja šķēle aptver: mijiedarbību starp vadītājiem un darbiniekiem; personāla pieņemšana darbā, apmācība un veicināšana; darba rezultātu un stimulu novērtēšana; attiecību veidošana un uzturēšana starp darbiniekiem utt.

Organizācijas šķērsgriezums ietver: komunikācijas procesus; organizatoriskās struktūras; normas, noteikumi, procedūras; tiesību un pienākumu sadale; pakļautības hierarhija.

IN ražošanas samazinājums ietver produkta ražošanu; piegāde un uzglabāšana; tehnoloģiskā parka uzturēšana; veicot pētniecību un attīstību.

Mārketinga šķēle aptver visus tos procesus, kas saistīti ar produktu pārdošanu. Tā ir produkta stratēģija, cenu noteikšanas stratēģija; produktu veicināšanas stratēģija tirgū; pārdošanas tirgu un izplatīšanas sistēmu izvēle.

Finanšu šķēle ietver procesus, kas saistīti ar nodrošināšanu efektīva lietošana un naudas plūsmas organizācijā.

Iekšējo vidi pilnībā caurstrāvo organizācijas kultūra, tā var veicināt to, ka organizācija ir spēcīga struktūra, kas spēj ilgtspējīgi izdzīvot konkurences cīņā. Taču var būt arī tā, ka organizācijas kultūra vājina organizāciju, ja tai ir augsts tehniskais, tehnoloģiskais un finansiālais potenciāls. Organizācijas ar spēcīgu organizācijas kultūru mēdz uzsvērt tajā strādājošo cilvēku nozīmi. Priekšstats par organizācijas kultūru rodas, novērojot, kā darbinieki strādā savās darba vietās, kā viņi mijiedarbojas savā starpā un kādu prioritāti izvirza sarunās.

Organizācijas darbība tiek veikta daudzu faktoru ietekmē, kas pastāv gan organizācijā, gan ārpus tās.

Iekšējie faktori tiek saukti par mainīgajiem iekšējā vide, ko regulē un kontrolē vadība.

Galvenie iekšējās vides elementi:

1) mērķi - konkrēts gala stāvoklis vai vēlamais rezultāts, uz kuru tiek virzīti organizācijas centieni. Vispārējo jeb vispārīgo mērķi sauc par misiju, ar kuru organizācija sevi deklarē tirgū. Mērķi tiek izvirzīti plānošanas procesā.

2) struktūra - tās nodaļu skaits un sastāvs, vadības līmeņi vienota sistēma. Tās mērķis ir nodrošināt efektīvu organizācijas mērķu sasniegšanu. Tas ietver saziņas kanālus, caur kuriem tiek pārraidīta informācija lēmumu pieņemšanai. Izmantojot pieņemtajiem lēmumiem koordinācija un kontrole pār indivīdu strukturālās nodaļas organizācijām.

3) uzdevums - darbi, kas jāpabeidz iepriekš noteiktā veidā un noteiktā termiņā. Uzdevumi ir sadalīti 3 grupās: strādāt ar cilvēkiem, darbs ar informāciju, darbs ar objektiem.

4) tehnoloģija - pieņemtā savienojumu secība starp noteikti veidi darbojas

5) Cilvēki - organizācijas komanda.

6) organizācijas kultūra - kolektīvi kopīgu vērtību un uzskatu sistēma, kas ietekmē atsevišķu darbinieku uzvedību, kā arī darba rezultātus.

Visi atzīmētie mainīgie mijiedarbojas viens ar otru un palīdz nodrošināt organizācijas mērķu sasniegšanu.

13.Organizācijas mērķi un misija.

Misija tiek uzskatīts par formulētu apgalvojumu par to, kāpēc vai kāda iemesla dēļ organizācija pastāv, t.i., misija tiek saprasta kā paziņojums, kas atklāj organizācijas pastāvēšanas jēgu, kurā izpaužas atšķirība starp šo organizāciju un līdzīgām.

Parasti organizācijas misijas noteikšanas mērķis ir atrisināt šādas problēmas:

§ identificēt apgabalu aktīvas darbības organizācijām un nogrieztu attīstības ceļus, kas ved uz nekurieni;

§ nosaka konkurences pamatprincipus;

§ izstrādāt vienotu bāzi organizācijas mērķu attīstībai;

§ izstrādāt darbības koncepciju, kas iedvesmo organizācijas darbiniekus.

Misijas mērķi ir vīzija par to, kādai organizācijai vajadzētu būt vai par ko tai būtu jāiestājas. Tiem jāatspoguļo visu ietekmes grupu intereses vai dažādas grupas cilvēki, kas vienā vai otrā veidā ir saistīti ar organizācijas darbību un ir iesaistīti tās darbības procesā (īpašnieki, vadītāji, darbinieki un strādnieki, patērētāji, piegādātāji, bankas, valsts aģentūras, vietējās varas iestādes vadība, sabiedriskās organizācijas utt.).

Izstrādājot misiju, tiek ņemtas vērā šādas faktoru grupas:

1. Organizācijas rašanās un attīstības vēsture, tās tradīcijas, sasniegumi un neveiksmes, izveidojies tēls.

2. Esošais saimnieku un vadītāju uzvedības stils un rīcības metode.

3. Resursi, t.i., viss, ko organizācija spēj pārvaldīt: nauda skaidrā naudā, atzīti produktu zīmoli, unikālas tehnoloģijas, darbinieku talants utt.

4. Vide, kas atspoguļo visu faktoru kopumu, kas ietekmē organizācijas spēju sasniegt savus mērķus, izmantojot izvēlētās stratēģijas.

5. Atšķirīgas priekšrocības, kas ir organizācijai.

Piemēram, Marriott Hotel Company misija ir norādīta šādi: "Mēs cenšamies būt labākie pasaulē, nodrošinot saviem klientiem uzturēšanos un ēdināšanu, mudinot mūsu darbiniekus nodrošināt izcilu klientu apkalpošanu un ievērot akcionāru intereses."

Iepriekš minēto noteikumu ievērošana ir ļoti grūts uzdevums. Tas ir viens no galvenajiem iemesliem, kāpēc ne visām organizācijām ir skaidri noteiktas misijas, un dažām to vienkārši nav.

Organizatoriskie mērķi

Galvenais izejas punkts organizācijas mērķu veidošanai ir mārketings un inovācijas. Tieši šajās jomās atrodas organizācijas vērtības, par kurām patērētājs ir gatavs maksāt. Ja organizācija nespēj labs līmenisšodien un rīt, lai apmierinātu patērētāju prasības, tad tam nebūs nekādas peļņas. Citās darbības jomās (ražošana, personāls u.c.) mērķi ir vērtīgi tikai tiktāl, cik tie uzlabo organizācijas spēju apmierināt klientu vajadzības un ieviest inovācijas.

Ir seši mērķu veidi:

1. Noteiktu indikatoru vērtību sasniegšana tirgus daļa.

2. Inovācijas mērķi. Neizstrādājot jaunus produktus un nesniedzot jaunus pakalpojumus, organizācija ļoti ātri var tikt izslēgta no konkurentu puses. Mērķa piemērs šāda veida var būt: 50% no pārdošanas apjoma jānodrošina ar produktiem un pakalpojumiem, kas ieviesti pēdējo piecu gadu laikā.

3. Resursu mērķi raksturo organizācijas vēlmi piesaistīt visvērtīgākos resursus: kvalificētus darbiniekus, kapitālu, modernu aprīkojumu. Šiem mērķiem ir mārketinga raksturs. Tādējādi organizācijas sacenšas, lai piesaistītu spējīgākos augstskolu absolventus, mazumtirgotāji sacenšas par labāko atrašanās vietu mazumtirdzniecības vietās. Rezultātā šādu rezultātu sasniegšana rada priekšnoteikumus citu uzdevumu veikšanai.

4. Mērķi veiktspējas uzlabošanai. Ja personāls, kapitāls un ražošanas un tehniskais potenciāls netiek pietiekami efektīvi izmantots, patērētāju vajadzības netiks pietiekami apmierinātas vai arī tas tiks panākts ar pārmērīgu resursu tērēšanu.

5. Sociālie mērķi ir vērsti uz negatīvās ietekmes uz dabas vidi mazināšanu, palīdzot sabiedrībai risināt nodarbinātības problēmas, izglītības jomā u.c.

6. Mērķi, lai sasniegtu noteiktu peļņu var noteikt tikai pēc tam, kad ir formulēti iepriekšējie mērķi. Peļņa ir kaut kas, kas var palīdzēt piesaistīt kapitālu un mudināt īpašniekus dalīties ar risku. Tāpēc peļņu vislabāk var uzskatīt par ierobežojošu mērķi. Uzņēmuma izdzīvošanai un attīstībai ir nepieciešama minimāla rentabilitāte.

14.Organizācijas vadības līmeņi. Dažādu līmeņu vadītāju kompetences.

Neatkarīgi no tā, cik vadības līmeņu ir, vadītājus tradicionāli iedala trīs kategorijās. vadītājiem tautas saknes(pazemināta vadība) vai operatīvie vadītāji

· vadītāji vidējā vadība(vidējā vadība)

· vadītāji augstākā vadība(augstākā vadība).

Zemākā līmeņa vadītāji

Jaunākie priekšnieki, ko sauc arī par pirmās līnijas vadītājiem vai operāciju vadītājiem, ir organizācijas līmenis, kas atrodas tieši virs darbiniekiem un citiem darbiniekiem (kas nav vadītāji). Jaunākie vadītāji (vai vadītāji) galvenokārt uzrauga ražošanas uzdevumu izpildi, lai nepārtraukti sniegtu tiešu informāciju par šo uzdevumu pareizību. Šī līmeņa vadītāji bieži ir atbildīgi par tiem piešķirto resursu, piemēram, izejvielu un aprīkojuma, tiešu izmantošanu. Tipiski amatu nosaukumi šajā līmenī ir brigadieris, maiņas brigadieris, seržants, nodaļas vadītājs, galvenā medmāsa un vadības nodaļas vadītājs biznesa skolā. Lielākā daļa vadītāji kopumā ir zemāka līmeņa vadītāji. Lielākā daļa cilvēku sāk savu vadības karjeru šajā amatā.

©2015-2019 vietne
Visas tiesības pieder to autoriem. Šī vietne nepretendē uz autorību, bet nodrošina bezmaksas izmantošanu.
Lapas izveides datums: 2018-01-31

Uzņēmuma ekonomika: lekciju konspekti Dushenkina Jeļena Aleksejevna

1. Uzņēmumu klasifikācija

1. Uzņēmumu klasifikācija

Ir vairāki uzņēmējdarbības klasifikācijas veidi.

Galvenā klasifikācijas kritēriji uzņēmumi ir:

1) nozares un priekšmetu specializācija;

2) ražošanas struktūra;

3) uzņēmuma lielums.

Tiek apsvērti galvenie nozares atšķirības ražotajiem produktiem. Saskaņā ar šo klasifikāciju uzņēmumi ir sadalīti:

1) rūpnieciskais;

2) lauksaimniecības;

3) transporta, sakaru, būvniecības uzņēmumi.

Rūpniecība Tradicionāli sadalīts divās lielās nozaru grupās: ieguve Un apstrāde nozare. Savukārt apstrādes rūpniecība iedalās vieglajā rūpniecībā, pārtikas rūpniecībā, smagajā rūpniecībā u.c.

Praksē reti ir uzņēmumi, kuru piederība nozarei ir skaidri definējama. Kā likums, lielākajai daļai no viņiem ir starpnozaru struktūra. Šajā sakarā uzņēmumi ir sadalīti:

1) augsti specializēts;

2) daudznozaru;

3) kombinēti.

Ļoti specializēts tiek ņemti vērā uzņēmumi, kas ražo ierobežotu sērijveida vai liela mēroga produktu klāstu. UZ daudznozaru ietver uzņēmumus, kas ražo plašu produktu klāstu dažādiem mērķiem - visbiežāk sastopami rūpniecībā un lauksaimniecībā. Kombinēts uzņēmumi visbiežāk sastopami ķīmiskajā, tekstila un metalurģijas rūpniecībā, kā arī lauksaimniecībā. Ražošanas apvienošanas būtība ir tāda, ka viena veida izejmateriāls vai gatavā produkcija vienā un tajā pašā uzņēmumā paralēli vai secīgi tiek pārveidota par citu un pēc tam nākamais skats.

Sarežģītākā ražošanas apvienošanas forma ir sarežģīta lietošana izejvielas dažādas struktūras izstrādājumu ražošanai un ķīmiskais sastāvs kad, pamatojoties uz vienādām izejvielām, uzņēmums ražo produktus, kas atšķiras pēc īpašībām, mērķa un ražošanas tehnoloģijas.

Uzņēmumu grupēšana pēc uzņēmuma lielums saņēma visplašāko izmantošanu. Kā likums, visi uzņēmumi ir sadalīti trīs grupas: mazs (līdz 50 darbiniekiem), vidējs (no 50 līdz 500 (retāk līdz 300)) un liels (virs 500 darbiniekiem). Piešķirot uzņēmumu kādai no grupām, var izmantot: rādītājiem:

1) darbinieku skaits;

2) saražotās produkcijas pašizmaksa;

3) ražošanas pamatlīdzekļu pašizmaksa.

Viens starptautiskais standarts Uzņēmumi netiek diferencēti, iedalot tos mazos, vidējos un lielos. Tas viss ir atkarīgs no konkrēta situācija, attīstības līmenis, ekonomikas veids, tās nozaru struktūra. Galvenokārt tiek izmantota klasifikācija, kas balstīta uz nodarbināto skaitu, diferencējot pa tautsaimniecības nozarēm.

Rūpniecības, būvniecības un transporta mazajos uzņēmumos sāka ietilpt uzņēmumi ar līdz 100 darbiniekiem, lauksaimniecībā - līdz 60 cilvēkiem, mazumtirdzniecībā un patērētāju apkalpošanā - līdz 30 cilvēkiem, citās nozarēs - līdz 50 cilvēkiem. Vienlaikus tas tiek pieskaitīts vidējam gada darbinieku skaitam vidējais skaitlis darbinieki, kas nav uzņēmuma darbinieki. Šie kritēriji (ņemot vērā pasaules praksi) ir nosacīti kritēriji uzņēmumu sadalīšanai pēc lieluma.

Pēc darbības jomas ir sadalīti ražošanas un neražošanas sfēras uzņēmumos.

Atbilstoši patērēto izejvielu veidam Tie ir sadalīti ieguves rūpniecības uzņēmumos un apstrādes rūpniecības uzņēmumos.

Pēc īpašumtiesību veida uzņēmumus iedala valsts, pašvaldību, privātajos, kooperatīvajos u.c.

Pēc mēroga uzņēmējdarbības aktivitāte uzņēmumus var iedalīt šādos veidos:

1) individuālais uzņēmums: jebkura viena cilvēka un viņa ģimenes radošā darbība;

2) kolektīvais uzņēmums.

Pēc darbības laika visa gada garumā tiek sadalīti visa gada uzņēmumos un sezonas uzņēmumos.

Pēc specializācijas līmeņa uzņēmumi ir sadalīti:

1) specializēts - šie uzņēmumi ražo noteiktu produktu klāstu;

2) universāls - šie uzņēmumi ražo plaša spektra produkti;

3) jauktie - šie uzņēmumi ieņem starpposmu starp specializētajiem un universālajiem uzņēmumiem.

Atbilstoši ražošanas automatizācijas pakāpei uzņēmumus iedala automatizētajos, daļēji automatizētajos, mehanizētajos, daļēji mehanizētajos, mašīnmanuālajos un manuālajos.

Pēc darbības veida uzņēmumi ir:

1) bezpeļņas – nav saistīta ar produkcijas pārdošanu bagātināšanas nolūkā (labdarības darbība);

2) komerciālie – ienākumus nesošie uzņēmumi. Šāda veida darbību parasti sauc par uzņēmējdarbību.

No grāmatas Krīzes vadība autors Babuškina Jeļena

22. Uzņēmumu likvidācija Uzņēmuma likvidācija ir tā darbības un funkcionēšanas pabeigšana, nenododot tiesības un pienākumus citām personām Juridisko personu var likvidēt: 1) ar uzņēmuma dibinātāju lēmumu. Šis lēmums tiek pieņemts saistībā ar

No grāmatas Uzņēmumu ekonomika autors Dušenkina Jeļena Aleksejevna

7. Uzņēmumu klasifikācija Uzņēmējdarbības klasifikāciju veidi. Uzņēmumu klasifikācijas galvenās pazīmes ir: 1)nozare un priekšmetu specializācija;2)ražošanas struktūra;3)uzņēmuma lielums.Par galvenajām tiek uzskatītas nozares atšķirības izlaidē.

No grāmatas Ekonomikas statistika autors Ščerbaks IA

55. Uzņēmumu finanšu statistika Uzņēmumu finanses ir monetāro attiecību kopums, kas vērsts uz naudas ienākumu gūšanu, kārtējo izmaksu finansēšanu, finanšu saistību izpildi un investīcijām Finanšu statistikas priekšmets

No grāmatas Investīcijas autors Maltseva Jūlija Nikolajevna

28. Banku un uzņēmumu mijiedarbība Ciešāka sadarbība starp uzņēmumiem un finanšu iestādēm un investīciju institūcijām rada iespējamais veids uz izeju no investīciju krīzes.Krievijas attīstītajai banku sistēmai ir maza pieredze

No grāmatas Citu cilvēku mantas izmantošana autors Pančenko T M

5.§ Uzņēmumu noma 656.pants. Uzņēmuma nomas līgums 1. Saskaņā ar nomas līgumu par uzņēmumu kopumā kā uzņēmējdarbībai izmantojamu īpašumu kompleksu, iznomātājs apņemas nodrošināt īrnieku par samaksu uz laiku.

No grāmatas Finanses un kredīts. Apmācība autors Poļakova Jeļena Valerievna

7. Komercuzņēmumu finansējums 7.1. Valsts uzmumu finanses Galvenie uzmumu veidi publiskaj sektor ir vienoti uzņēmumi un akciju sabiedrības (valsts korporācijas).Unitārs uzņēmums

No grāmatas Inovāciju vadība: pamācība autors Muhamedjarovs A. M.

3.3.1. Mazo inovatīvo uzņēmumu klasifikācija un veidošanās posmi Mazie inovatīviem uzņēmumiem var klasificēt pēc dažādas zīmes. Pašā vispārējs skats tās klasificē pēc risināmo problēmu rakstura (ekonomiskās, sociālās, vides un

No grāmatas Rent autors Semenihins Vitālijs Viktorovičs

Uzņēmumu noma Par nomas līguma priekšmetu var būt ne tikai atsevišķi īpašuma objekti, bet arī uzņēmums kopumā, tas ir, uzņēmums var tikt iznomāts kā īpašuma komplekss. Pušu attiecības, iznomājot uzņēmumus, balstās uz noteikumiem

No grāmatas Informācijas tehnoloģijas un uzņēmuma vadība autors Baronovs Vladimirs Vladimirovičs

Uzņēmumu veidi Tā kā šī grāmata ir par izmantošanu informācijas tehnoloģijas uzņēmumos vispirms ieteicams apsvērt, ko nozīmē vārds “uzņēmums”. Ir daudz uzņēmumu klasifikācijas: pēc lieluma,

No grāmatas Loģistika autors Savenkova Tatjana Ivanovna

7. 4. Rūpniecības uzņēmumu noliktavu raksturojums un klasifikācija Rūpniecības uzņēmumu noliktavas (ēkas, būves, ierīces, kas paredzētas dažādu pieņemšanai un uzglabāšanai materiālās vērtības, sagatavojot tos rūpnieciskam patēriņam un

No grāmatas Ekonomiskā analīze. Apkrāptu palagi autors Oļševska Natālija

97. Faktoru ranžēšana un klasifikācija, ekonomisko objektu klasifikācija un ranžēšana Rādītāju saistību intensitātes un analītiskās formas izpēte, izmantojot korelācijas un regresijas analīzes metodes, ļauj atrisināt svarīgas ekonomiskas problēmas.

No grāmatas Wake Up! Izdzīvot un zelt gaidāmajā ekonomiskajā haosā autors: Chalabi El

Uzņēmumu īpašnieki Ja esat uzņēmuma īpašnieks, pieņemiet aptuvenu aplēsi, ka nākamās ekonomikas lejupslīdes laikā ražošanas apjoms samazināsies par 25%, un samaziniet savu darbaspēku saskaņā ar šo aplēsi.

No grāmatas Viss par biznesu Vācijā autors fon Luksburga Natālija

15. Uzņēmumu apdrošināšana 15.1. Uzņēmuma īpašuma apdrošināšana Tā var ietvert vienu vai vairākus no šādiem apdrošināšanas aizsardzības veidiem:1. Ugunsgrēka apdrošināšana (Feuerversicherung). Atlīdzina zaudējumus, kas apdrošinātajam īpašumam nodarīti ugunsgrēka, zibens,

No grāmatas Izdevīgs frizieris. Padomi īpašniekiem un apsaimniekotājiem autors Beleshko Dmitrijs Sergejevičs

1. Skaistumkopšanas nozares uzņēmumu klasifikācija Lai vadītu sarunu par kaut ko, jau pašā sākumā skaidri jādefinē gan tēma, gan terminoloģija. Ja mēs runājam par frizētavas peļņas palielināšanu, tad būtu jauki saprast, kas tas ir un kas

No grāmatas The Tao of Toyota autors Likers Džefrijs

21. nodaļa Toyota metožu izmantošana rūpniecības un pakalpojumu uzņēmumu pārveidošanai Toyota ražošanas sistēmas pielietošana ārpus rūpnīcas grīdas ir iespējama, taču nepieciešama radošums. Protams, TPS pamatprincipi

No grāmatas Cilvēkresursu vadības prakse autors Ārmstrongs Maikls

UZŅĒMUMA VADĪBAS LOMA Spēku samērs neapšaubāmi ir mainījies uz vadību, kurai tagad ir lielāka izvēle, kā veidot attiecības ar darbiniekiem. Tomēr ir skaidrs, ka uzņēmumu vadītājiem nebija vēlēšanās

Ir vairāki uzņēmējdarbības klasifikācijas veidi. Galvenā klasifikācijas kritēriji uzņēmumi ir: nozares un priekšmetu specializācija; ražošanas struktūra; uzņēmuma lielums.

Tiek apsvērti galvenie nozares atšķirības ražotajiem produktiem .

Saskaņā ar šo klasifikāciju uzņēmumus iedala: rūpnieciskos; lauksaimniecības; transporta, sakaru, būvniecības uzņēmumi.

Rūpniecību tradicionāli iedala divās lielās nozaru grupās: ieguves rūpniecībā un apstrādes rūpniecībā. Savukārt apstrādes rūpniecība iedalās vieglajā rūpniecībā, pārtikas rūpniecībā, smagajā rūpniecībā u.c.

Praksē reti ir uzņēmumi, kuru piederība nozarei ir skaidri definējama.

Kā likums, lielākajai daļai no viņiem ir starpnozaru struktūra . Šajā ziņā uzņēmumi tiek iedalīti: augsti specializētos; daudznozaru; apvienots.

Ļoti specializēti uzņēmumi ir tie, kas ražo ierobežotu produktu klāstu masveida vai liela mēroga ražošanā. Daudznozaru uzņēmumi ietver uzņēmumus, kas ražo plašu produktu klāstu dažādiem mērķiem - visbiežāk sastopami rūpniecībā un lauksaimniecībā. Kombinētie uzņēmumi visbiežāk sastopami ķīmiskajā, tekstila un metalurģijas rūpniecībā, kā arī lauksaimniecībā. Ražošanas apvienošanas būtība ir tāda, ka viena veida izejmateriāls vai gatavā produkcija vienā un tajā pašā uzņēmumā paralēli vai secīgi tiek pārveidota par citu un pēc tam par nākamo veidu. Sarežģītākā ražošanas apvienošanas forma ir integrēta izejvielu izmantošana tādu produktu ražošanai, kas atšķiras pēc struktūras un ķīmiskā sastāva, kad, pamatojoties uz vienādām izejvielām, uzņēmums ražo produktus, kas atšķiras pēc īpašībām, mērķa un ražošanas tehnoloģijas.

Uzņēmumu grupēšana Autors uzņēmuma lielums saņēma visplašāko izmantošanu. Parasti visus uzņēmumus iedala trīs grupās: mazie (līdz 50 darbiniekiem), vidējie (no 50 līdz 500 (retāk līdz 300)) un lielie (virs 500 darbiniekiem). Ieskaitot uzņēmumu kādā no grupām, var izmantot šādus rādītājus: darbinieku skaits; saražotās produkcijas izmaksas; ražošanas pamatlīdzekļu izmaksas. Nav vienota starptautiska standarta uzņēmumu diferencēšanai, sadalot tos mazos, vidējos un lielos. Tas viss ir atkarīgs no konkrētās situācijas, attīstības līmeņa, ekonomikas veida un nozaru struktūras. Galvenokārt tiek izmantota klasifikācija, kas balstīta uz nodarbināto skaitu, diferencējot pa tautsaimniecības nozarēm. Rūpniecības, būvniecības un transporta mazajos uzņēmumos sāka ietilpt uzņēmumi ar līdz 100 darbiniekiem, lauksaimniecībā - līdz 60 cilvēkiem, mazumtirdzniecībā un patērētāju apkalpošanā - līdz 30 cilvēkiem, citās nozarēs - līdz 50 cilvēkiem. Šajā gadījumā vidējam darbinieku skaitam gadā pieskaita vidējo darbinieku skaitu, kuri nav uzņēmuma personāla sastāvā. Šie kritēriji (ņemot vērā pasaules praksi) ir nosacīti kritēriji uzņēmumu sadalīšanai pēc lieluma.

Pēc darbības jomas ir sadalīti ražošanas un neražošanas sfēras uzņēmumos.

Atbilstoši patērēto izejvielu veidam Tie ir sadalīti ieguves rūpniecības uzņēmumos un apstrādes rūpniecības uzņēmumos.

Pēc īpašumtiesību veida uzņēmumus iedala valsts, pašvaldību, privātajos, kooperatīvajos u.c.

Pēc uzņēmējdarbības mēroga uzņēmumus var iedalīt šādos veidos: individuālais uzņēmums: jebkura vienas personas un viņa ģimenes radošā darbība; kolektīvais uzņēmums.

Pēc darba laika Gada laikā tie tiek sadalīti visa gada uzņēmumos un sezonas uzņēmumos.

Pēc specializācijas līmeņa uzņēmumus iedala: specializētos - šie uzņēmumi ražo noteiktu produktu klāstu; universāls – šie uzņēmumi ražo plašu produktu klāstu; jaukts - šie uzņēmumi ieņem starpposmu starp specializētajiem un universālajiem uzņēmumiem.

Pēc automatizācijas pakāpes Ražošanas uzņēmumi tiek iedalīti automatizētajos, daļēji automatizētajos, mehanizētajos, daļēji mehanizētajos, mašīnu manuālajos un manuālajos.

Pēc darbības veida uzņēmumi ir: bezpeļņas – nav saistīti ar produkcijas pārdošanu bagātināšanas nolūkā (labdarības pasākumi); komerciālie – ienākumus nesošie uzņēmumi. Šāda veida darbību parasti sauc par uzņēmējdarbību. Būtiskākā ir uzņēmumu (firmu) klasifikācija pēc juridiskā statusa un uzņēmējdarbības formas. Individuālais uzņēmums ir vienas personas vai ģimenes īpašums; tā atbild par savām saistībām ar visu savu mantu (kapitālu). Šādu uzņēmumu var reģistrēt kā patstāvīgu vai kā cita uzņēmuma (cita uzņēmuma) filiāli. Individuālo uzņēmumu formu pārsvarā veic uzņēmumi ar nelielu darbinieku skaitu. Kooperatīvie uzņēmumi(kooperatīvi) ir pilsoņu brīvprātīgas apvienības ar mērķi kopīgi veikt saimnieciskas vai citas darbības. Viņiem raksturīga iezīme ir katra personīga līdzdalība kopīgās aktivitātēs, sava vai īrētā īpašuma izmantošana. Ukrainas ekonomikā ir divi galvenie kooperatīvu veidi: ražošanas un patērētāju kooperatīvi. Nākotnē sagaidāma plaša kooperatīvu izplatība citās darbības jomās - zinātnes, finanšu, apdrošināšanas uc Tautsaimniecības publiskajā sektorā viena no uzņēmējdarbības formām ir nomas uzņēmumi. Noma sastāv no īrniekam saimnieciskās darbības veikšanai nepieciešamā īpašuma pagaidu (uz līguma pamata) pārvaldīšanas un lietošanas. Nomas objekti var būt veseli valsts uzņēmumu īpašumu kompleksi vai to struktūrvienības (filiāles, darbnīcas, vietas), kā arī atsevišķas īpašuma vienības. Izvēlēts uz šī pamata biznesa uzņēmumi ir uzņēmēju apvienības. Lielākajā daļā valstu ar tirgus ekonomiku šādas sabiedrības atkarībā no integrācijas veida (personas vai kapitāls) un atbildības par saistībām apjoma (pilnīgas vai daļējas) tiek sadalītas: pilna, ierobežota atbildība, ierobežota Un akciju akciju. Pilna sabiedrība (sabiedrība ar pilnu atbildību) ir sabiedrība, kurā visi dalībnieki nodarbojas ar kopīgu uzņēmējdarbību un uzņemas solidāru atbildību par uzņēmuma saistībām ar visu savu mantu. Sabiedrība ar ierobežotu atbildību ir tā, kuras pamatkapitāls ir sadalīts daļās; to lielumu nosaka dibināšanas dokumenti. Šīs biedrības dalībnieki ir atbildīgi sava ieguldījuma apmērā. Komandītsabiedrība ir sabiedrība, kurā kopā ar dalībniekiem ar pilnu atbildību ir viens vai vairāki dalībnieki, kuru atbildība aprobežojas ar personisku ieguldījumu šādas sabiedrības īpašumā. Visattīstītākā uzņēmējdarbības forma ir akciju sabiedrība. Pakavēsimies pie tā sīkāk, jo tas ir tieši saistīts ar pētāmo uzņēmumu. .

Sabiedrības galvenais atribūts ir veicināšanu- vērtspapīrs bez noteikta apgrozības termiņa, kas norāda uz akcionāra līdzdalību uzņēmuma pamatkapitālā; apliecina dalību tajā un tiesības saņemt daļu peļņas dividenžu veidā un piedalīties mantas sadalē sabiedrības likvidācijas laikā. Ir divu veidu akciju sabiedrības: atvērts tips, kuru akcijas tiek izplatītas atklātā parakstīšanās un pirkšanas un pārdošanas ceļā biržās; slēgts tips, kuras akcijas var sadalīt tikai starp tās dibinātājiem. Akciju uzņēmējdarbības formai ir būtiskas priekšrocības: finansiāla - tā rada mehānismu liela apjoma investīciju ātrai mobilizācijai un regulārai ienākumu saņemšanai akciju dividenžu veidā; ekonomiskais - pamatkapitāls veicina elastīgas ražošanas un ekonomisko attiecību sistēmas izveidi, ko nodrošina savstarpēja vai vērtīga akciju īpašumtiesības; sociālā - korporatizācija ir svarīgs jebkura lieluma uzņēmumu īpašuma denacionalizācijas veids, pārvēršot darbiniekus par noteiktas uzņēmuma īpašuma daļas īpašniekiem.

Tehnoloģiskajai un teritoriālajai integritātei ir t.s mātes (mātes) uzņēmumi vai firmas. Viņu darbības īpatnība ir tā, ka viņi kontrolē citus uzņēmumus. Atkarībā no mātes (mātes) sabiedrības piederošā kapitāla apjoma, kā arī juridiskā statusa un pakļautības pakāpes mātes sabiedrības ietekmes sfērā esošos uzņēmumus var iedalīt meitas sabiedrībās, asociētajos uzņēmumos un filiālēs.

Meitas uzņēmums)- juridiski neatkarīga organizatoriskā vienība, kas veic komercdarbību un sastāda bilanci. Tajā pašā laikā mātesuzņēmums stingri kontrolē visu savu meitasuzņēmumu darbību, jo tam pieder to akciju kontrolpakete.

Saistīts uzņēmums ir arī formāli neatkarīgs, bet saskaņā ar dažādu iemeslu dēļ tas ir atkarīgs no mātes uzņēmuma, un tam ir jābūt pakārtotam tā stratēģiskajiem mērķiem. Atšķirībā no meitasuzņēmumiem un asociētajiem uzņēmumiem filiāle tai nav juridiskas un ekonomiskas neatkarības, tai nav savas statūtu un bilances, tā darbojas mātesuzņēmuma vārdā un vārdā, un tam ir tāds pats nosaukums kā tam. Gandrīz viss filiāles pamatkapitāls pieder mātes uzņēmumam.

Rezumējot, iepriekš minēto informāciju sistematizējam tabulas veidā (3.1. tabula).

3.1. tabula. Uzņēmumu klasifikācija

Avots

Kā redzams 3.1. tabulā, uzņēmumu klasifikācija atbilstoši nozarei un funkcionālajiem darbības veidiem vairumā gadījumu ir skaidri saprotama no paša šādu darbību atsevišķu grupu nosaukumiem. Nepieciešami tikai paskaidrojumi līzinga kompānijas.

Globālajā ekonomikā ar šo nosaukumu tiek apzīmētas starptautiskās nomas kompānijas – ražotāji, kas par atbilstošu samaksu iznomā plaša patēriņa preces, datortehniku, dažādas tehnoloģiskās iekārtas, transportlīdzekļus u.c.

Tādējādi pētāmais uzņēmums AS KEZ tiek klasificēts kā komerciāls, privāts, ar nacionālo kapitālu, ražošanu un tirdzniecību, mātes uzņēmums ( šajā gadījumā- vienskaitlis), vidējais pēc darbinieku skaita.

Tā kā viena no procesu un parādību izziņas metodēm ir klasifikācija, t.i., iedzīvotāju sadalīšana grupās atbilstoši dažādas zīmes, iepriekš minētās klasifikācijas, pēc kurām uzņēmumi tiek iedalīti tipos, sniedz pilnīgu priekšstatu par pētāmās organizācijas darbību un tās lomu un vietu ekonomikā. Tagad mēs varam pāriet pie uzņēmuma dzīves cikla.

Uzņēmumu klasifikācija:

Pēc īpašumtiesību veida: valsts; pašvaldības; Privāts; kooperatīvie uzņēmumi; piederošiem uzņēmumiem sabiedriskās organizācijas; organizācijas ar jaukta formaīpašums.

Pēc nozares:

Rūpniecības; transports; lauksaimniecības; tirdzniecība utt.

Pēc izmēra: mazs; vidējais; liels, t.sk. īpaši liels.

Ar ārvalstu kapitāla līdzdalību: nacionālais; ārzemju;

Savienojums (jaukts).

Pēc organizatoriskajām un juridiskajām formām:

Uzņēmējdarbības partnerības un sabiedrības;

Pilnīga partnerība;

Komandītsabiedrība;

Sabiedrība ar ierobežotu atbildību (SIA);

Papildu atbildības uzņēmums (ALC);

Akciju sabiedrība (AS);

Ražošanas kooperatīvi (arteļi); vienots uzņēmums.

Pēc darbības veida un veida: ražošanas un neražošanas sfēra.

Saistībā ar peļņu: komerciāla un bezpeļņas.

Attiecībā uz neatkarīgu lēmumu pieņemšanu:

Galva; meitasuzņēmumi; atkarīgi.

Jūs interesējošo informāciju varat atrast arī zinātniskajā meklētājā Otvety.Online. Izmantojiet meklēšanas formu:

Vairāk par tēmu 6. Organizāciju klasifikācija pēc dažādiem kritērijiem: pēc īpašumtiesību veida, nozares, lieluma, ārvalstu kapitāla līdzdalības, organizatoriskās un juridiskās formas:

  1. Uzņēmumu klasifikācija pēc organizatoriskajām un juridiskajām formām.
  2. Zinātnisko organizāciju struktūra pēc īpašumtiesību formām.
  3. Kvalitātes kontroles metožu klasifikācija: pēc organizatoriskām formām, pēc kontroles operāciju rakstura, pa procesa posmiem.
  4. 81. Darba organizācijas juridiskās formas lauksaimniecības komercorganizācijās ietver:
  5. Kombinēto ķēžu (CS) uzbūve, izmantojot minimālās normālās formas dažādās bāzēs.
  6. 54. Kapitāla uzskaite. Pamatkapitāla uzskaite dažādu organizatorisko un juridisko formu organizācijās.
  7. 46 Dokumentu aprites shēmas visiem bezskaidras naudas norēķinu veidiem un identificēt dažādu norēķinu veidu pozitīvos aspektus un trūkumus.
  8. 32. Dažādu organizatorisko un juridisko formu lauksaimniecības komercorganizāciju zemju tiesiskais režīms.
  9. 5. Sniedziet bankas pašu kapitāla jēdzienu. Nosauciet galvenos bankas pamatkapitāla elementus. Norādiet atšķirības starp bankas pašu kapitāla un bankas pašu kapitāla jēdzieniem. Aprakstiet neto kapitālu un bruto kapitālu.
  10. 37.Uzņēmums kā ekonomikas galvenā saite: jēdziens, uzņēmuma raksturojums, organizatoriskās un juridiskās formas, darbības apstākļi, nozares raksturojums.
  11. 1. Uzņēmējdarbības tiesību jēdziens. Uzņēmējdarbību regulējošo tiesību normu nozares piederība.
Notiek ielāde...Notiek ielāde...