raspored Način rada:
pon., uto., sri., čet., pet. od 09:00 do 18:00 sati
Najnovije recenzije NSUEU
Daria Ryzhkova 00:35 5.12.2014Kada sam bio aplikant, nisam znao gde da se upišem, pa sam se prijavio na mnoge univerzitete. Pošto sam iz Jakutije, nije bilo moguće doći i predati dokumente lično, pa sam odlučio da predam avionom (što je veoma nezgodno). Onda je došlo vrijeme za odabir. Stigao sam i odlučio da obiđem sve institute na koje sam se prijavio, i negde su me lepo dočekali, ali atmosfera nije bila prijatna! Negdje sam dočekan ravnodušno! I tek kad sam ušao u NSUEU, reklo bi se, svi su mi se s praga nasmiješili...
Roza Tan 20:40 05.10.2014
Pa dragi prijatelji NARKHOZ ili NSUEU, mislim da je univerzitet super) Prvo sam mislio da sam ušao na pogrešno mjesto, da je to najslaniji univerzitet na svijetu, ali onda sam shvatio da ne možete naći bolji univerzitet) u ovom slučaju Prvo mišljenje je bilo pogrešno, jer nisam znao sve "iznutra", da tako kažem!
Prvo, sviđaju mi se nastavnici NSUEU-a, neobični su, čini mi se: znaju se šaliti, vole svoj predmet i korektno prezentiraju gradivo, tako da ćete ga sigurno zapamtiti)
Drugo, pošto sam student tek 1. godine...
opće informacije
Federalni državni budžet obrazovne ustanove više obrazovanje„Novosibirsk Državni univerzitet Ekonomija i menadžment "NINH"
Licenca
br. 01580 važi neograničeno od 04.08.2015
Akreditacija
br. 02908 važi od 03.10.2018 do 03.10.2024.
Monitoring rezultata Ministarstva prosvjete i nauke za NSUEM
| Indeks | 18 godina | 17 godina | 16 godina | 15 godina | 14 godina |
| Pokazatelj učinka (od 7 bodova) | 6 | 7 | 7 | 6 | 5 |
| Prosječna ocjena na Jedinstvenom državnom ispitu za sve specijalnosti i oblike studija | 61.37 | 61.6 | 64.45 | 61.01 | 65.23 |
| Prosječna ocjena na Jedinstvenom državnom ispitu onih koji su upisani na budžet | 74.2 | 75.45 | 72.06 | 72.62 | 73.89 |
| Prosječna ocjena na Jedinstvenom državnom ispitu onih koji su upisani na komercijalnoj osnovi | 60.5 | 60.91 | 61.03 | 60.70 | 62.25 |
| Prosjek u svim specijalitetima minimalni rezultat Jedinstveni državni ispit za redovne studente | 47.09 | 47.94 | 49.67 | 45.36 | 45.74 |
| Broj studenata | 8498 | 9500 | 9280 | 9331 | 10946 |
| Odsjek sa punim radnim vremenom | 3550 | 3957 | 4051 | 4525 | 4799 |
| Odsjek sa skraćenim radnim vremenom | 217 | 53 | 0 | 0 | 0 |
| Ekstramural | 4731 | 5490 | 5229 | 4806 | 6147 |
| Svi podaci |
Od 1. aprila 2019. godine univerzitet ima 4 fakulteta i 26 akademskih odsjeka. Priča |
||||||||||||||||||||||
NSUEM je osnovan 1929. godine kao Sibirski institut Nacionalna privreda (SINH). Univerzitet je zauzeo zgradu u kojoj sada radi Novosibirska državna akademija za arhitekturu i umjetnost. Univerzitet je dobio zadatak da nacionalnoj privredi obezbijedi kadrove privrednih organizatora. 27. novembra godine, vanredni profesor Grigorij Pavlovič Altaev postao je šef univerziteta.
Nastavno osoblje SINH-a činilo je samo 10 ljudi. A 1931. godine u institutu je već radilo 57 nastavnika, uključujući 4 profesora i 19 vanrednih profesora.
U prvoj akademskoj godini otvorena su 4 fakulteta: planiranje, industrija, razmjena i distribucija proizvoda, ekonomija i organizacija poljoprivrede.
Nije bilo dovoljno učionica, nastava se odvijala u dvije smjene. Prvi upis na ŠINH je bio mali, 126 osoba.
27. maja 1931. na bazi SINH-a su stvorena 2 univerziteta: Sibirski planski zavod i Sibirski institut potrošačka saradnja Centralni savez SSSR-a (jedan od prethodnika - Sibirski univerzitet za potrošačku kooperaciju).
Godine 1932. prvi je preimenovan u Uralsko-sibirski institut za planiranje, a drugi u Uralsko-sibirski institut za trgovinu i istraživanje robe. U avgustu 1935. oba univerziteta spojena su u Uralsko-sibirski institut narodne privrede, a za prvog direktora imenovan je Jurij Aleksandrovič Jordan.
Obrazovna zgrada se nalazila na adresi Krasny Prospekt 46 i 48.
Institut je organizovao 2 fakulteta: planiranje i trgovinu i merchandising. Tada je otvoren Fakultet za ekonomsko računovodstvo.
U periodu 1936-1937, većina nastavnika i učenika je suspendovana sa rada i učenja od strane vlasti OGPU. Studenti univerziteta bili su raspoređeni između Kujbiševskog, Harkovskog i Minskog instituta ekonomskog računovodstva, Moskovskog i Lenjingradskog instituta sovjetske trgovine.
Godine 1967, u skladu sa naredbom ministra visokog i srednjeg obrazovanja Borisa Eljutina, u bazi Novosibirsk filijala Osnovan je Novosibirski institut za nacionalnu ekonomiju (NINKh). Novi univerzitet otvorena je 1. avgusta 1968. godine. Prvi rektor NINH-a bio je V.A. Pervushin.
Nastava je održana u vrtić iu iznajmljenim prostorijama gradskih škola. Prostor za veliki kompleks instituta dodeljen je 1968. godine, a istovremeno se rešavalo pitanje izgradnje studentskog doma. Odlučeno je da se izgradi standardna školska zgrada (sada zgrada br. 1). Tokom izgradnje, dosta posla su uradili studenti NINKh-a. Zgrada je bila gotova za godinu dana.
Godine 1974. za rektora je imenovan Viktor Nikolajevič Ščukin. Organizovao je poseban fakultet, koji je primao radničku omladinu, vojnike koji se vraćaju iz vojske, da se pripremaju za upis na fakultet. Tokom letnji odmor studenti su otišli da rade na ostrvu Sahalin, Šikotan.
Godine 1983. rektor je postao Anatolij Danilovič Korobkin. Jedno od glavnih dostignuća Anatolija Daniloviča je otvaranje kompjuterskog centra. Njegovim zalaganjem organizovan je kompjuterski centar u što je brže moguće i bio je jedan od najboljih među gradskim univerzitetima.
Godine 1986. na čelu univerziteta je bio Pjotr Vasiljevič Šemetov. Svoje napore usmjerio je na razvoj sistema preduniverzitetsku obuku, Kreacija sistem na više nivoa obrazovanje. Pod Pjotrom Vasiljevičem organizovana je postdiplomska škola i urednički i izdavački centar.
Važno mjesto zauzimao je fakultet za preduniverzitetsko obrazovanje, koji je potom pretvoren u prvi ekonomski licej iza Urala.
1991. godine otvoreno je Vijeće za odbranu kandidatskih disertacija. Godine 1992. univerzitet je postao jedan od eksperimentalnih za pripremu dvostepenog obrazovanja: diploma i magistara.
Godine 1998. mjesto rektora preuzeo je Jurij Vasiljevič Gusev, koji je nastavio tradiciju koju su postavili njegovi prethodnici. Materijalna baza univerziteta se razvijala. U tom periodu izvršena je korenita rekonstrukcija biblioteke.
U januaru 2001. godine izašao je prvi broj novina “Naša akademija”.
Na NSUEU studira više od 12 hiljada studenata, broj nastavnog osoblja je više od 450 ljudi, među kojima je 67 doktora nauka i 258 kandidata nauka.
Na NSUEU se implementira koncept cjeloživotnog obrazovanja. Srednje stručno obrazovanje predstavlja Fakultet za osnovnu obuku, na kojem se obuka izvodi u 9 specijalnosti. Sistem visokog obrazovanja stručno obrazovanje obuhvata obuku prvostupnika, specijalista, magistara i postdiplomaca. Na univerzitetu edukacija se odvija na pet fakulteta: Fakultetu za javni sektor, Fakultetu korporativne ekonomije i preduzetništva, Fakultetu informacionih tehnologija, Pravnom fakultetu i Fakultetu za osnovnu obuku. Struktura univerziteta uključuje 30 odsjeka. Postdiplomsko obrazovanje se odvija u okviru doktorskih studija. Postoje disertacijski saveti iz sledećih grana nauke: „Finansije, novčani promet i kredit“, „Računovodstvo, statistika“, „Ekonomija i menadžment u nacionalnoj privredi (ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama, kompleksima u industriji; uslužni sektor)”.
Druga faza višeslojnog sistema izgrađenog u NSUEM je dodatno obrazovanje pruža se na kursevima prekvalifikacije i usavršavanja, kao iu obrazovnim centrima i školama.
Univerzitet aktivno uvodi moderne obrazovne tehnologije: poslovne igre, majstorske tečajeve, projektne metode. Kao rezultat obuke orijentisane na praksu, skoro 90% diplomaca NSUEM zapošljava se odmah nakon diplomiranja. Univerzitet jeste regionalni centar postdiplomsko obrazovanje: priprema top menadžere za međunarodni programi MBA itd.
Infrastruktura NSUEU obuhvata 5 akademskih zgrada, moderan bazen „Aquarius“ i studentski dom. ukupna površina zgrade i objekti NSUEU - oko 50 hiljada m². Univerzitet podržava raznih oblika vannastavne aktivnosti učenika. Postoji studentski klub, plesni, pozorišni i vokalni studiji, KVN tim, šahovski klub itd.
Ocene
Struktura univerziteta
Fakultet za korporativnu ekonomiju i preduzetništvo
Fakultet za korporativnu ekonomiju i preduzetništvo nastao je kao rezultat restrukturiranja fakulteta i odeljenja Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultetom rukovodi doktor ekonomskih nauka, profesor Sergej Anatoljevič Filatov.
Iz intervjua sa S.A. Filatova "Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta" (list "Naša akademija", br. 15 od 26. aprila 2016.)
Proces restrukturiranja univerziteta ne treba doživljavati kao nečiji hir, već kao hitnu potrebu da se adekvatno odgovori na savremeni izazovi. Naš fakultet je već zacrtao procedure vezane za javnu raspravu o postojećim obrazovni programi. Naš zadatak je da razvijemo potpuno nove programe koji bi u početku uzimali u obzir mišljenja poslodavaca o kompetencijama koje bi naši diplomci trebali imati. Odnosno, sada imamo jedinstvenu priliku da kreiramo programe koji bi zaista zadovoljili interese kako univerziteta, tako i krajnjih potrošača našeg obrazovnog proizvoda – poslodavaca. Već ove godine, ako sve bude u redu, planiramo uvođenje novih profila u oblasti diplomskog obrazovanja „Ekonomija”: „Korporativna (finansijska) analiza”, „Korporativno planiranje i budžetiranje”, „Korporativno poresko savjetovanje” i eventualno druge vezane za finansijskoj sferi.
Neposredni planovi za formiranje novog fakulteta uključuju rješavanje kadrovskih problema, uzimajući u obzir mogućnost privlačenja radnika raznih kompanija u gradu za nastavnike. Generalno, specifičnost našeg fakulteta je jasno izražena praktična orijentacija. Čak bih rekao da je to naš glavni objedinjujući princip. Uvijek smo koristili potencijal nastavnika sa poslovnim iskustvom. Ali ako se ranije to moglo smatrati nekom vrstom želje, sada je orijentacija na praksu postala najvažniji aspekt konkurentnosti univerziteta. Čak iu saveznoj vladi obrazovnih standarda Evidentirana je potreba za privlačenjem nastavnika prakse u realizaciju obrazovnih programa. Sada se pojavljuju nove mogućnosti za rješavanje ovog problema. Na primjer, stvaranje osnovnih odjela. Već imamo odeljenje VTB24 banke, ali planiramo da formiramo i druga osnovna odeljenja. Naš zadatak je da organizujemo proces rada ovih odeljenja na način da se organski uklope u njih obrazovni proces i efikasno obavljali svoje funkcije.
Drugi zadatak pri formiranju novog fakulteta je da se konkretnije utvrde liste disciplina koje se odnose na pojedinu odsjeku i na taj način konačno formuliše obrazovni program.
Fakultet za javni sektor
Fakultet za javni sektor nastao je kao rezultat restrukturiranja fakulteta i odeljenja Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultetom rukovodi dr.sc. legalno nauka, vanredni profesor Andrej Aleksejevič Makarcev.
Iz intervjua sa A.A. Makartsev "Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta" (novine "Naša akademija", br. 15 od 26. aprila 2016.)
Restrukturiranje je neophodan korak za postavljanje temelja dalji razvoj NSUEU. Restrukturiranje pretpostavlja evolucijski razvoj, čija osnova treba biti ono najbolje što već imamo.
Čini mi se da je pretjerano govoriti o formiranju novog fakulteta – u ovoj ili onoj mjeri njegova osnova već postoji. To su odjeli i njihovi zaposlenici, na kojima je efikasno funkcioniranje bilo kojeg obrazovne ustanove. Sada je pred nama zadatak da jasnije definišemo oblasti djelovanja nastavnog kadra, osiguravajući kontinuitet novih i prethodnih fakulteta. Takođe, po mom mišljenju, potrebno je osigurati međusobnu interakciju novih fakulteta u oblasti stvaranja laboratorija i centara u kojima će raditi specijalisti iz različitih oblasti znanja, što će omogućiti sveobuhvatna analiza problemi koje su prijavili potencijalni kupci.
Udruženje u okviru jednog fakulteta raznim poljima državne aktivnosti moguća implementacija interdisciplinarni istraživački, magistarski i postdiplomski programi, koji bi kao obrazovni proizvod trebali biti traženi na tržištu.
Općenito, svaki fakultet ima dva glavna područja djelovanja. Prva je nauka, koja mora biti direktno povezana sa praksom. Naučno istraživanje treba, koliko god glasno zvučalo, služiti ljudima, gradu i državi. Praksa je ta koja postavlja pitanja koja se rješavaju u naučnim radovima.
Takođe želim da napomenem važnost istraživački rad studenti. Fakultet treba da ima naučne krugove, u okviru kojih će se, između ostalog, razmatrati rad naših nastavnika, kako bi studenti direktno sa autorima razgovarali o novonastalim pitanjima. Ovo će povećati vaš kredibilitet naučna djelatnost i zamijeniti model odnosa “nastavnik-učenik” efikasnijim modelom “spremni za učenje – nastavnik”. Možda pretjerujem, ali nauka ima trostruku ulogu na modernom univerzitetu. To je i sredstvo samorealizacije, područje komunikacije sa studentima i način da se zaradi.
Druga oblast rada dekanata je organizacija obrazovne aktivnosti, koji ne bi trebao biti ograničen samo na predavanja i seminare. Znanje mora biti povezano sa praksom. S tim u vezi, smatramo da je neposredni cilj fakulteta razvoj onih profila koji već postoje, njihovo prilagođavanje zahtjevima poslodavaca. Također je potrebno otvoriti nove profile za obuku stručnjaka za kojima postoji potreba na tržištu.
Pravni fakultet
Pravni fakultet je strukturna jedinica Novosibirski državni univerzitet za ekonomiju i menadžment.
Pravni fakultet vodi kandidat pravnih nauka, vanredni profesor Dmitrij Aleksandrovič Savčenko.
Iz intervjua sa D.A. Savčenko „Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta“ (list „Naša akademija“, br. 15 od 26. aprila 2016.)
Pravni fakultet je relativno nova jedinica NSUEU. Nastao je 2014. godine kao dio tada započetog restrukturiranja našeg univerziteta. Rezultati rada u proteklom periodu, kako mi se čini, potvrdili su ispravnost onoga što je tada prihvatio rektor i podržao Nastavno-naučno vijeće NSUEU. odluka menadžmenta. Stope upisa u prvu godinu su značajno porasle, a nastavno osoblje je ojačalo. Želim da se nadam tome studentskog života postao bogatiji i zanimljiviji.
Naravno, posvećeni smo nastavku transformacije. Stvaranje većeg broja novih odsjeka našeg fakulteta omogućit će da obuka prvostupnika iz oblasti „Pravoslovlje“ bude sadržajnija i fokusiranija, te da se naši diplomci bolje pripreme za zahtjeve i izazove. moderno tržište rad. Mi ćemo razjasniti naše obrazovnim planovima vodeći računa o dostignućima savremene pravne nauke i potrebama prakse. Više pažnje biće posvećeno studentima koji ovladavaju kompetencijama neophodnim za rad u javnom i poslovnom sektoru privrede, za obavljanje funkcija korporativnih pravnika. Željeli bismo širu interakciju između naših odjela i odjela za ekonomiju, informacione tehnologije i humanističke nauke. Od nove akademske godine studenti će započeti obuku za nove pravne specijalnosti - “ Pravna podrška nacionalna bezbednost" i "Provođenje zakona", na novi nivo biće puštena obuka iz specijalnosti „Ekonomska sigurnost“. Spremni smo za početak realizacije pravnog master programa i razmatramo mogućnost organizovanja srednjih programa specijalno obrazovanje pravnu orijentaciju.
Fakultet za osnovnu obuku
Fakultet za osnovnu obuku nastao je kao rezultat restrukturiranja fakulteta i odeljenja Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultetom za osnovnu obuku rukovodi Šehovcova Lada Viktorovna.
Iz materijala „Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta“ (list „Naša akademija“, br. 15 od 26.04.2016.)
Svi kandidati koji nakon prijemna kampanja postaće studenti i biće upisani na Fakultet za osnovnu obuku u okviru smerova i specijalnosti izabranih u trenutku prijave. Tokom dvije godine studija na fakultetu, sa naše tačke gledišta, treba da dobiju osnovu koja će im pružiti mogućnost za pravilan i informiran izbor profila. Naš zadatak je da se djeca na ovim temeljima lakše razvijaju stručno znanje. Kao i druge univerzitetske strukture, radimo na tome da naši diplomci budu 100% traženi na tržištu rada.
Djeca će studirati na fakultetu različitim nivoima priprema. Naravno, razumijemo da je još jedna briga „izbrisati” granicu između studenata stručnog obrazovanja i prvostupnika. Kako bi se stvorila što ugodnija mikroklima u studentskom tijelu, svih šest odsjeka našeg fakulteta i centar srednjeg stručnog obrazovanja održaće krajem avgusta adaptivni događaj za studente prve godine kako bi prikazali sve zgrade, razgovarali o tradiciji i historiju univerziteta, te ih upoznati sa nastavnicima. Volio bih da studenti dođu u poznatu atmosferu i ljude čija su lica već vidjeli 1. septembra.
Jedan od naših osnovnih ciljeva je da studenti fakulteta sa zadovoljstvom idu na nastavu, kako bi bili zainteresovani za svoje studije. Nije tajna da neki učenici izostaju sa nastave, a ta činjenica ogorčava nastavnike. Ali ja uvijek kažem svojim kolegama: ako je neko krenuo na čas i iznenada stao, obratite pažnju na učenika. Možda mu je neprijatno, ili nešto nije razumeo, ili ga jednostavno ne zanima da bude sa vama. Kada je nastavnik strastven za svoj posao i daje 100% tokom časa, pokušavajući da zainteresuje učenika, uvjeravam vas da će se postići međusobno razumijevanje između učenika i nastavnika.
Organizaciona struktura administrativnog bloka fakulteta formirana je na principima efikasnosti i savremenosti. Očekuje se da će na Fakultet za osnovnu obuku doći oko 3.000 studenata (uzimajući u obzir trenutnu prvu godinu i vanredne studente). A mi ćemo svoj rad struktuirati tako da naši studenti kažu: “Zanimljivo je učiti ovdje!” Čak želim da im je malo žao što su na trećoj godini prešli na specijalizovane fakultete. Trudićemo se da studiranje na našem fakultetu za studente bude najživopisnija uspomena na njihov čitav studentski život.
Obrazovni proces
Nastava u NSUEU počinje u 8.00 i završava se u 20.00. Raspored svake grupe ne uključuje više od 4 para dnevno. Studenti pohađaju predavanja i seminare. Održavaju se u učionicama, računarskim časovima i posebno opremljenim laboratorijama.
Studenti univerziteta aktivni su učesnici regionalnih, sveruskih i međunarodnih foruma, olimpijada, kao i drugih događaja, uključujući:
Vannastavne putanje
Obrazovanje na fakultetu nije samo sticanje znanja, već i prvi korak u karijeri. Stoga su na NSUEU izmišljene vannastavne putanje. Svaki od njih je veliki „supermarket“ u kojem će studentu biti ponuđeni kursevi, predavanja, konferencije i takmičenja, susreti sa zanimljivim ljudima, učešće u poduzetničkim i javnim projektima i još mnogo toga. Cilj putanje je stjecanje vještina u jednoj od industrija.
NSUEU je odobrio 7 putanja vannastavnog razvoja:
- Liderstvo i inicijative
- Međunarodne veze
- Analitika, nauka i inovacije
- Kultura i kreativnost
- Zdrav način života i sigurnost
- Biznis i preduzetništvo
- Politika i moć
Svaki student može izabrati bilo koju od ovih putanja u okviru koje će biti zatraženo da razvije vlastitu aktivnost koristeći resurse univerziteta. Aktivnosti trajektorija uključuju provođenje različitih aktivnosti usmjerenih na razvoj dodatnih stručnih kompetencija među studentima.
studentskog života
NSUEU je aktivan učesnik u međunarodnoj akademskoj i naučnoj saradnji. Univerzitet je zaključio oko 150 ugovora sa stranim partnerima, uključujući strane univerzitete, međunarodne organizacije itd. Od 1991. godine univerzitet aktivno radi sa stranim studentima, održavajući i razvijajući partnerstva sa obrazovne organizacije iz zemalja ZND-a, Savezne Republike Njemačke, Kazahstana, Kine, Mongolije, Republike Koreje, SAD-a, Francuske, Češke, Republike Indije.
Glavni pravci međunarodnih aktivnosti NSUEU su razvoj međunarodne međuuniverzitetske saradnje, akademska mobilnost, naučno-istraživački projekti.
Programi edukacije i razmjene u okviru međunarodne saradnje:
- Programi razmjene studenata
- Jezički programi
- Ljetne škole
- Dvostruki programi
- Zajednički MBA programi
- Programi razmjene nastavnika
- Zajednički naučno-istraživački projekti
- Zajednički razvoj novih nastavnih metoda i tehnologija
Međunarodni obrazovni programi jedinstvena su prilika za stjecanje međunarodnog iskustva uz razvoj profesionalnih vještina.
Trenutno NSUEU posvećuje veliku pažnju istraživačkim aktivnostima kako fakulteta, tako i studenata. Njegova informacijska podrška postaje jedna od prioritetne oblasti bibliotečki rad. U sklopu njegovog rješenja izdaje se godišnji bibliografski indeks „Radovi nastavnika NSUEM“, kreirana je elektronska biobibliografska zbirka „Radovi naučnika NSUEU“, a na web stranici biblioteke održava se rubrika „U pomoć naučnom radu“.
U septembru 2015. godine biblioteci NSUEU je dodeljen naučni status.
Publikacije NSUEM-a
Naučni časopis "Bilten NSUEM-a"
Časopis izlazi od 2008. 2011. godine uvršten je na Listu vodećih recenziranih naučnih časopisa i publikacija VKS. Bilten NSUEM-a izlazi 4 puta godišnje.
Časopis je interdisciplinarnog karaktera i pokriva aktuelne probleme ruske nacionalne bezbednosti, rezultate teorijskih i praktičnih istraživanja u oblasti finansija, menadžmenta, revizije, računovodstvo i statistike. Časopis takođe predstavlja publikacije vodećih naučnika u ovoj oblasti informacione tehnologije, sociologija, filozofija i jurisprudencija.
Glavni urednik je doktor ekonomskih nauka, profesor, šef katedre za statistiku NSUEU Vladimir Vasiljevič Glinski.
I poljoprivredne organizacije.
Nije bilo dovoljno učionica, nastava se odvijala u dvije smjene. Prvi upis na ŠINH je bio mali, 126 osoba.
27. maja 1931. godine na bazi SINH-a su stvorena dva univerziteta: Sibirski institut za planiranje i Sibirski institut za potrošačku kooperaciju Centralnog saveza SSSR-a (jedan od prethodnika Sibirskog univerziteta za potrošačku kooperaciju).
Godine 1932. prvi je preimenovan u Uralsko-sibirski institut za planiranje, a drugi u Uralsko-sibirski institut za trgovinu i istraživanje robe. U avgustu 1935. oba univerziteta spojena su u Uralsko-sibirski institut narodne privrede, a za prvog direktora imenovan je Jurij Aleksandrovič Jordan.
Obrazovna zgrada se nalazila na adresi Krasny Prospekt 46 i 48.
Institut je organizovao 2 fakulteta: planiranje i trgovinu i merchandising. Tada je otvoren Fakultet za ekonomsko računovodstvo.
U periodu 1936-1937, većina nastavnika i učenika je suspendovana sa rada i učenja od strane vlasti OGPU. Studenti univerziteta bili su raspoređeni između Kujbiševskog, Harkovskog i Minskog instituta ekonomskog računovodstva, Moskovskog i Lenjingradskog instituta sovjetske trgovine.
Godine 1967., u skladu sa naredbom ministra visokog i srednjeg obrazovanja Borisa Eljutina, na bazi novosibirske podružnice stvoren je Novosibirski institut narodne privrede (NINK). Novi univerzitet je otvoren 1. avgusta 1968. godine. Prvi rektor NINH-a bio je V.A. Pervushin.
Nastava se odvijala u vrtićima iu iznajmljenim prostorijama gradskih škola. Prostor za veliki kompleks instituta dodeljen je 1968. godine, a istovremeno se rešavalo pitanje izgradnje studentskog doma. Odlučeno je da se izgradi standardna školska zgrada (sada zgrada br. 1). Tokom izgradnje, dosta posla su uradili studenti NINKh-a. Zgrada je bila gotova za godinu dana.
Godine 1974. za rektora je imenovan Viktor Nikolajevič Ščukin. Organizovao je poseban fakultet, koji je primao radničku omladinu, vojnike koji se vraćaju iz vojske, da se pripremaju za upis na fakultet. Tokom letnjeg raspusta učenici su odlazili na posao na ostrvo Sahalin, Šikotan.
Godine 1983. rektor je postao Anatolij Danilovič Korobkin. Jedno od glavnih dostignuća Anatolija Daniloviča je otvaranje kompjuterskog centra. Zahvaljujući njegovom zalaganju, kompjuterski centar je organizovan u najkraćem mogućem roku i bio je jedan od najboljih među gradskim univerzitetima.
Godine 1986. na čelu univerziteta je bio Pjotr Vasiljevič Šemetov. Svoje napore usmjerio je na razvoj sistema preduniverzitetske obuke i stvaranje sistema obrazovanja na više nivoa. Pod Pjotrom Vasiljevičem organizovana je postdiplomska škola i urednički i izdavački centar.
Važno mjesto zauzimao je fakultet za preduniverzitetsko obrazovanje, koji je potom pretvoren u prvi ekonomski licej iza Urala.
1991. godine otvoreno je Vijeće za odbranu kandidatskih disertacija. Godine 1992. univerzitet je postao jedan od eksperimentalnih za pripremu dvostepenog obrazovanja: diploma i magistara.
Godine 1998. mjesto rektora preuzeo je Jurij Vasiljevič Gusev, koji je nastavio tradiciju koju su postavili njegovi prethodnici. Materijalna baza univerziteta se razvijala. U tom periodu izvršena je korenita rekonstrukcija biblioteke.
U januaru 2001. godine izašao je prvi broj novina “Naša akademija”.
Na NSUEU studira više od 12 hiljada studenata, broj nastavnog osoblja je više od 320 ljudi, među kojima 35 doktora nauka i 175 kandidata nauka.
Na NSUEU se implementira koncept cjeloživotnog obrazovanja. Srednje stručno obrazovanje predstavlja Fakultet za osnovnu obuku, na kojem se obuka izvodi u 9 specijalnosti. Sistem visokog stručnog obrazovanja obuhvata obuku prvostupnika, specijalista, magistara i diplomiranih studenata. Na univerzitetu edukacija se odvija na pet fakulteta: Fakultetu za javni sektor, Fakultetu korporativne ekonomije i preduzetništva, Fakultetu informacionih tehnologija i Pravnom fakultetu i Fakultetu za osnovnu obuku. Struktura univerziteta uključuje 27 odsjeka. Postdiplomsko obrazovanje se odvija u okviru doktorskih studija. Postoje disertacijski saveti iz sledećih grana nauke: „Finansije, novčani promet i kredit, Računovodstvo, statistika“, „Ekonomija i menadžment u nacionalnoj privredi (ekonomija, organizacija i upravljanje preduzećima, industrijama, kompleksima u industriji; uslužni sektor) ”.
Druga faza višestepenog sistema izgrađenog u NSUEU je dodatno obrazovanje koje se pruža na kursevima prekvalifikacije i usavršavanja, kao iu obrazovnim centrima i školama.
Univerzitet aktivno uvodi moderne obrazovne tehnologije: poslovne igre, majstorske tečajeve, projektne metode, online učenje. Kao rezultat obuke orijentisane na praksu, skoro 90% diplomaca NSUEM zapošljava se odmah nakon diplomiranja. Univerzitet je regionalni centar za poslijediplomsko obrazovanje: obučava top menadžere u međunarodnim MBA programima i dr.
Infrastruktura NSUEU obuhvata 5 akademskih zgrada, moderan bazen „Aquarius“ i studentski dom. Ukupna površina zgrada i objekata NSUEU je oko 50 hiljada m². Univerzitet podržava različite oblike vannastavnih aktivnosti za studente. Postoji studentski klub, plesni, pozorišni i vokalni studiji, KVN tim, šahovski klub itd.
NSUEM u regionima
Abakan
Predstavništvo NSUEM-a u Abakanu osnovano je 1999. godine. U 2013. godini kontingent ovog predstavništva je bio 837 ljudi, 2014. godine – 627 ljudi. Direktorica predstavništva je Tatyana Vladimirovna Zeibert.
Belokurikha
Predstavništvo u gradu Belokurikha osnovano je 1998. godine. U periodu 2012-2014, preko ovog predstavništva u NSUEM je ušlo više od 150 ljudi. Ovo predstavništvo ima svoju zgradu sa velikim učioničkim fondom i bibliotekom. Direktorica predstavništva je Natalya Ivanovna Nazarenko.
Gorno-Altaisk
Predstavništvo u gradu Gorno-Altaisk otvoreno je 1999. godine. Direktorica predstavništva je Alla Pavlovna Naumova.
Iskitim
Predstavništvo u gradu Iskitim otvoreno je 1999. godine. U protekle tri godine preko ovog predstavništva u NSUEU je ušlo oko 100 ljudi. Direktorica predstavništva je Tatjana Ivanovna Nikulina.
Prokopyevsk
Predstavništvo u gradu Prokopjevsku osnovano je 1998. godine. U protekle tri godine preko ovog predstavništva u NSUEM je ušlo više od 80 ljudi. Direktorica predstavništva je Balakina Marina Georgievna.
Strezhevoy
Predstavništvo u gradu Streževoj otvoreno je 1999. godine. Za kandidate za Strezhevoy, koji je centar proizvodnje nafte i gasa, ekonomske oblasti NSUEU su od posebne važnosti. U protekle tri godine preko ovog predstavništva na univerzitet je ušlo više od 60 ljudi.
Yurga
Predstavništvo je otvoreno 1999. godine. Prvi prijem se sastojao od 51 osobe. 2000. godine predstavništvo se seli u zgradu Industrijsko-ekonomskog fakulteta Yurga. Predstavništvo je aktivno uključeno u drustveni zivot grad, redovan je učesnik sajmova obrazovnih mesta u gradovima Bolotnoje, Tajga, Jurga (region Kemerovo). On ovog trenutka Predstavnički kontingent broji 70 ljudi. Direktorica predstavništva je Tatyana Nikolaevna Elovskaya.
Ocene
| Ocjena | Mjesto na rang listi |
|---|---|
| Rankings National University Rankings | 95-95 mjesto |
| Ocjena kvaliteta prijema na ruske univerzitete sa socio-ekonomskim profilom | 18. mjesto |
| Ocjena atraktivnosti univerziteta u Sibirskom federalnom okrugu | 1. mesto u Novosibirsku |
| Ocjena najboljih ruskih univerziteta prema Evropskoj komori nauke i industrije (ARES-2015) | 84. mjesto |
| Ocjena efikasnosti prisustva univerziteta na društvenim mrežama | 14. mjesto u ukupnom plasmanu 1. mesto u Novosibirsku |
| Ocjena potražnje za univerzitetima u Ruskoj Federaciji-2015 | 48. mjesto |
| Ruski univerziteti: navigator kandidata - 2016 | 19. mjesto među univerzitetima sa socio-ekonomskim profilom u Rusiji u oblasti "Ekonomija" (prosječna ocjena prijema na budžet - 83,6) 13. mesto u oblasti "Poslovna informatika" (prosečna ocena za prijem u komercijalni set je 67,1 bod) |
Struktura univerziteta
Fakultet za korporativnu ekonomiju i preduzetništvo
Fakultet za korporativnu ekonomiju i preduzetništvo nastao je kao rezultat restrukturiranja fakulteta i odeljenja Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultetom rukovodi doktor ekonomskih nauka, profesor Sergej Anatoljevič Filatov.
Iz intervjua sa S.A. Filatova "Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta" (list "Naša akademija", br. 15 od 26. aprila 2016.)
Proces restrukturiranja univerziteta ne treba doživljavati kao nečiji hir, već kao hitnu potrebu da se adekvatno odgovori savremenim izazovima. Naš fakultet je već zacrtao procedure vezane za javnu raspravu o postojećim obrazovnim programima. Naš zadatak je da razvijemo potpuno nove programe koji bi u početku uzimali u obzir mišljenja poslodavaca o kompetencijama koje bi naši diplomci trebali imati. Odnosno, sada imamo jedinstvenu priliku da kreiramo programe koji bi zaista zadovoljili interese kako univerziteta, tako i krajnjih potrošača našeg obrazovnog proizvoda – poslodavaca. Već ove godine, ako sve bude u redu, planiramo uvođenje novih profila u oblasti diplomskog obrazovanja „Ekonomija”: „Korporativna (finansijska) analiza”, „Korporativno planiranje i budžetiranje”, „Korporativno poresko savjetovanje” i eventualno druge vezane za finansijskoj sferi.
Neposredni planovi za formiranje novog fakulteta uključuju rješavanje kadrovskih problema, uzimajući u obzir mogućnost privlačenja radnika raznih kompanija u gradu za nastavnike. Generalno, specifičnost našeg fakulteta je jasno izražena praktična orijentacija. Čak bih rekao da je to naš glavni objedinjujući princip. Uvijek smo koristili potencijal nastavnika sa poslovnim iskustvom. Ali ako se ranije to moglo smatrati nekom vrstom želje, sada je orijentacija na praksu postala najvažniji aspekt konkurentnosti univerziteta. Čak i savezni državni obrazovni standardi predviđaju potrebu uključivanja nastavnika praktičara u realizaciju obrazovnih programa. Sada se pojavljuju nove mogućnosti za rješavanje ovog problema. Na primjer, stvaranje osnovnih odjela. Već imamo odeljenje VTB24 banke, ali planiramo da formiramo i druga osnovna odeljenja. Naš zadatak je da organiziramo rad ovih odjela na način da se organski uklope u obrazovni proces i efikasno obavljaju svoje funkcije.
Drugi zadatak pri formiranju novog fakulteta je da se konkretnije utvrde liste disciplina koje se odnose na pojedinu odsjeku i na taj način konačno formuliše obrazovni program.
Fakultet za javni sektor
Fakultet za javni sektor nastao je kao rezultat restrukturiranja fakulteta i odeljenja Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultetom rukovodi dr.sc. legalno nauka, vanredni profesor Andrej Aleksejevič Makarcev.
Iz intervjua sa A.A. Makartsev "Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta" (novine "Naša akademija", br. 15 od 26. aprila 2016.)
Restrukturiranje je neophodna faza osmišljena da postavi temelje za dalji razvoj NSUEM. Restrukturiranje pretpostavlja evolucijski razvoj, čija osnova treba biti ono najbolje što već imamo.
Čini mi se da je pretjerano govoriti o formiranju novog fakulteta – u ovoj ili onoj mjeri njegova osnova već postoji. Odeljenja i njihovi zaposlenici su ti od kojih zavisi efikasno funkcionisanje svake obrazovne ustanove. Sada je pred nama zadatak da jasnije definišemo oblasti djelovanja nastavnog kadra, osiguravajući kontinuitet novih i prethodnih fakulteta. Također, po mom mišljenju, potrebno je obezbijediti međusobnu interakciju novih fakulteta u stvaranju laboratorija i centara u kojima će raditi specijalisti iz različitih oblasti znanja, što će omogućiti sveobuhvatnu analizu problema koje navode potencijalni potencijali. kupaca.
Objedinjavanje u okviru jednog fakulteta različitih sfera državne delatnosti omogućava realizaciju interdisciplinarnih istraživačkih, magistarskih i postdiplomskih programa, koji kao obrazovni proizvod treba da budu traženi na tržištu.
Općenito, svaki fakultet ima dva glavna područja djelovanja. Prva je nauka, koja mora biti direktno povezana sa praksom. Naučno istraživanje treba, koliko god glasno zvučalo, služiti ljudima, gradu i državi. Praksa je ta koja postavlja pitanja koja se rješavaju u naučnim radovima.
Takođe želim da ukažem na značaj studentskog istraživačkog rada. Fakultet treba da ima naučne krugove, u okviru kojih će se, između ostalog, razmatrati rad naših nastavnika, kako bi studenti direktno sa autorima razgovarali o novonastalim pitanjima. Ovo će povećati autoritet naučne aktivnosti i zamijeniti model odnosa „nastavnik-učenik“ efikasnijim modelom „oni koji žele da uče – nastavnik“. Možda pretjerujem, ali nauka ima trostruku ulogu na modernom univerzitetu. To je i sredstvo samorealizacije, područje komunikacije sa studentima i način da se zaradi.
Drugo područje rada dekanata je organizacija edukativnih aktivnosti, koje se ne smiju ograničiti samo na predavanja i seminare. Znanje mora biti povezano sa praksom. S tim u vezi, smatramo da je neposredni cilj fakulteta razvoj onih profila koji već postoje, njihovo prilagođavanje zahtjevima poslodavaca. Također je potrebno otvoriti nove profile za obuku stručnjaka za kojima postoji potreba na tržištu.
Fakultet informacionih tehnologija
Fakultet informacionih tehnologija je strukturna jedinica Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultet informacionih tehnologija vodi dr.sc. fizike i matematike nauka, vanredni profesor Vitalij Genadijevič Kazakov.
Iz intervjua sa V.G. Kazakova "Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta" (list "Naša akademija", br. 15 od 26. aprila 2016.)
Ja gledam na restrukturiranje narkoza kao na način za postizanje ciljeva. Ja sam se sa svoje strane trudio da se što prije uključim u posao transformacije i ažuriranja fakulteta. Svakako imam ideju koje bi promjene bile korisne. Međutim, planovi razvoja fakulteta moraju biti kolektivni proizvod u čijoj izradi učestvuju dekanat, nastavnici i studenti. Istovremeno, planovi moraju biti u skladu sa ukupnom strategijom razvoja univerziteta. Kada takvi dokumenti budu razvijeni, prihvaćeni od strane tima i dogovoreni sa menadžmentom, biću spreman da detaljno pričam o prirodi promena.
Istovremeno, obećavam da će biti dovoljno novih stvari u radu fakulteta. Danas ću napomenuti samo jednu sitnicu: želim da život našeg fakulteta unese više romantike srednjovjekovnom univerzitetu, gdje svi profesori i svi studenti čine jednu veliku zajednicu.
Pravni fakultet
Pravni fakultet je strukturna jedinica Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Pravni fakultet vodi kandidat pravnih nauka, vanredni profesor Dmitrij Aleksandrovič Savčenko.
Iz intervjua sa D.A. Savčenko „Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta“ (list „Naša akademija“, br. 15 od 26. aprila 2016.)
Pravni fakultet je relativno nova jedinica NSUEU. Nastao je 2014. godine kao dio tada započetog restrukturiranja našeg univerziteta. Rezultati rada u proteklom periodu, kako mi se čini, potvrdili su ispravnost rukovodne odluke koju je tada doneo rektor, a koju je podržao Nastavno-naučni savet NSUEM. Stope upisa u prvu godinu su značajno porasle, a nastavno osoblje je ojačalo. Nadam se da je studentski život postao sadržajniji i zanimljiviji.
Naravno, posvećeni smo nastavku transformacije. Stvaranje većeg broja novih odsjeka na našem fakultetu omogućit će da obuka prvostupnika iz oblasti „Pravoslovlje” bude sadržajnija i usmjerenija, te da se naši diplomci bolje pripreme za zahtjeve i izazove savremenog tržišta rada. Svoje nastavne planove i programe ćemo usavršavati uzimajući u obzir dostignuća savremene pravne nauke i potrebe prakse. Više pažnje biće posvećeno studentima koji ovladavaju kompetencijama neophodnim za rad u javnom i poslovnom sektoru privrede, za obavljanje funkcija korporativnih pravnika. Željeli bismo širu interakciju između naših odjela i odjela za ekonomiju, informacione tehnologije i humanističke nauke. Od nove akademske godine studenti će se obučavati za nove pravne specijalnosti – „Pravna podrška nacionalne bezbednosti“ i „Provođenje zakona“, a obuka na specijalnosti „Ekonomska bezbednost“ će dostići novi nivo. Spremni smo za početak realizacije pravnog magistarskog programa i razmatramo mogućnost organizovanja programa srednjeg stručnog obrazovanja iz pravnih oblasti.
Fakultet za osnovnu obuku
Fakultet za osnovnu obuku nastao je kao rezultat restrukturiranja fakulteta i odeljenja Novosibirskog državnog univerziteta za ekonomiju i menadžment.
Fakultetom za osnovnu obuku rukovodi Elena Vladislavovna Neverova.
Iz intervjua sa E.V. Neverova „Restrukturiranje: ukratko o budućnosti fakulteta“ (list „Naša akademija“, br. 15 od 26. aprila 2016.)
Svi kandidati koji postanu studenti nakon prijemne kampanje biće upisani na Fakultet za osnovnu obuku u okviru oblasti i specijalnosti odabranih prilikom prijave. Tokom dvije godine studija na fakultetu, sa naše tačke gledišta, treba da dobiju osnovu koja će im pružiti mogućnost za pravilan i informiran izbor profila. Naš cilj je da djeca na ovim osnovama lako razvijaju stručna znanja. Kao i druge univerzitetske strukture, radimo na tome da naši diplomci budu 100% traženi na tržištu rada.
Na fakultetu će studirati studenti različitih nivoa obuke. Naravno, razumijemo da je još jedna briga „izbrisati” granicu između studenata stručnog obrazovanja i prvostupnika. Kako bi se stvorila što ugodnija mikroklima u studentskom tijelu, svih šest odsjeka našeg fakulteta i centar srednjeg stručnog obrazovanja održaće krajem avgusta adaptivni događaj za studente prve godine kako bi prikazali sve zgrade, razgovarali o tradiciji i historiju univerziteta, te ih upoznati sa nastavnicima. Volio bih da studenti dođu u poznatu atmosferu i ljude čija su lica već vidjeli 1. septembra.
Jedan od naših osnovnih ciljeva je da studenti fakulteta sa zadovoljstvom idu na nastavu, kako bi bili zainteresovani za svoje studije. Nije tajna da neki učenici izostaju sa nastave, a ta činjenica ogorčava nastavnike. Ali ja uvijek kažem svojim kolegama: ako je neko krenuo na čas i iznenada stao, obratite pažnju na učenika. Možda mu je neprijatno, ili nešto nije razumeo, ili ga jednostavno ne zanima da bude sa vama. Kada je nastavnik strastven za svoj posao i daje 100% tokom časa, pokušavajući da zainteresuje učenika, uvjeravam vas da će se postići međusobno razumijevanje između učenika i nastavnika.
Organizaciona struktura administrativnog bloka fakulteta formirana je na principima efikasnosti i savremenosti. Očekuje se da će na Fakultet za osnovnu obuku doći oko 3.000 studenata (uzimajući u obzir trenutnu prvu godinu i vanredne studente). A mi ćemo svoj rad struktuirati tako da naši studenti kažu: “Zanimljivo je učiti ovdje!” Čak želim da im je malo žao što su na trećoj godini prešli na specijalizovane fakultete. Trudićemo se da studiranje na našem fakultetu za studente bude najživopisnija uspomena na njihov čitav studentski život.
Obrazovni proces
Nastava u NSUEU počinje u 8.00 i završava se u 20.00. Raspored svake grupe ne uključuje više od 4 para dnevno. Studenti pohađaju predavanja i seminare. Održavaju se u učionicama, računarskim časovima i posebno opremljenim laboratorijama.
Studenti univerziteta aktivni su učesnici regionalnih, sveruskih i međunarodnih foruma, olimpijada, kao i drugih događaja, uključujući:
- Okružna tribina učenika „Škola kvalitetnog obrazovanja“
- 1. otvoreni ruski statistički kongres
- Sveruska studentska olimpijada na tržištu hartija od vrijednosti
- Sibirski bankarski forum
- Sibirski kadrovski forum
- Komunikacijski forum NovoPRsk
- Sibirska skupština trgovaca
- Sibirski kup u parlamentarnim debatama
- Međuuniverzitetska konferencija o razvoju i promociji turističkih i lokalnih istorijskih resursa u regionu
- Međuregionalna olimpijada iz matematike i kriptografije
- Međunarodni forum o praktičnim sigurnost informacija Positive Hack Days
- Međunarodna studentska olimpijada "3K"
- Međuuniverzitetski ekološki kup
- Forum omladinskog preduzetništva
- Liderstvo i inicijative
- Međunarodne veze
- Analitika, nauka i inovacije
- Kultura i kreativnost
- Zdrav način života i sigurnost
- Preduzetništvo
- Biznis i vlada
- 38.03.01 Ekonomija
- 38.03.02 Menadžment
- 03.38.03 Menadžment osoblja
- 37.03.01 Psihologija
- 38.03.06
- 39.03.01 Sociologija
- 41.03.01 Strane regionalne studije
- 41.03.05 Međunarodni odnosi
- 42.03.01 Oglašavanje i odnosi s javnošću u organizaciji
- 43.03.01 Servis
- 43.03.02 Turizam
- 43.03.03 Hotelsko poslovanje
- 02.03.02 Fundamentalne računarske nauke
- 09.03.02 informacioni sistemi i tehnologije
- 09.03.03 Primijenjena informatika
- 10.03.01 Sigurnost informacija
- 27.03.05 Inovacija
- 38.03.05 Poslovna informatika
- 05.03.06 Ekologija i upravljanje okolišem
- 40.03.01 Jurisprudencija
- 05.37.02 Psihologija profesionalne djelatnosti
- 10.05.05 Sigurnost informacionih tehnologija u provođenju zakona
- 05.38.01 Ekonomska sigurnost
- 40.05.01 Pravna podrška nacionalne sigurnosti
- 05/40/02 Sprovođenje zakona
Sveruska studentska olimpijada iz ekonomije i upravljanja kadrovima
Vannastavne putanje
Obrazovanje na fakultetu nije samo sticanje znanja, već i prvi korak u karijeri. Stoga su na NSUEU izmišljene vannastavne putanje. Svaki od njih je veliki „supermarket“ u kojem će studentu biti ponuđeni kursevi, predavanja, konferencije i takmičenja, susreti sa zanimljivim ljudima, učešće u poduzetničkim i javnim projektima i još mnogo toga. Cilj putanje je stjecanje vještina u jednoj od industrija.
NSUEU je odobrio 7 putanja vannastavnog razvoja:
Svaki student može izabrati bilo koju od ovih putanja u okviru koje će biti zatraženo da razvije vlastitu aktivnost koristeći resurse univerziteta. Svaka putanja je kratak dokument od tri dijela – opis životne strategije i ciljne grupe kojoj je namijenjena, lista kvantitativnih i kvalitativnih karakteristika koje student mora postići u svakoj fazi, te stvarna predložena lista projekata i aktivnosti, raščlanjene po godinama.
studentskog života
Trenutno NSUEU posvećuje veliku pažnju istraživačkim aktivnostima kako fakulteta, tako i studenata. Njena informatička podrška postaje jedno od prioritetnih oblasti rada biblioteke. U sklopu njegovog rješenja izdaje se godišnji bibliografski indeks „Radovi nastavnika NSUEM“, kreirana je elektronska biobibliografska zbirka „Radovi naučnika NSUEU“, a na web stranici biblioteke održava se rubrika „U pomoć naučnom radu“.
U septembru 2015. godine biblioteci NSUEU je dodeljen naučni status.
Publikacije NSUEM-a
Naučni časopis "Bilten NSUEM-a"
Časopis izlazi od 2008. 2011. godine uključen u. Bilten NSUEM-a izlazi 4 puta godišnje.
Časopis je interdisciplinarnog karaktera i pokriva aktuelne probleme ruske nacionalne bezbednosti, rezultate teorijskih i praktičnih istraživanja u oblasti finansija, menadžmenta, revizije, računovodstva i statistike. Časopis takođe predstavlja publikacije vodećih naučnika iz oblasti informacionih tehnologija, sociologije, filozofije i jurisprudencije.
Glavni urednik je doktor ekonomskih nauka, profesor, šef katedre za statistiku NSUEU Vladimir Vasiljevič Glinski.
Naučni časopis "Ideje i ideali"
Časopis “Ideje i ideali” izlazi od 2009. godine i uvršten je na Listu vodećih recenziranih naučnih časopisa i publikacija VKS. Izlazi jednom tromjesečno (u dva toma).
Časopis predstavlja istraživanja iz sledećih naučnih specijalnosti: filozofija, ekonomija, sociologija, kulturološke studije, istorija umetnosti. Časopis nastoji da postane forum za stručnu raspravu o značajnim naučnim, kulturnim i društvenim temama.
Glavni i odgovorni urednik – dr filozofske nauke, profesor dr (Monash, Australija), šef Odsjeka za filozofiju NSUEU Oleg Albertovič Donskikh.
Humanitarni almanah "Chelovek.RU"
Humanitarni almanah “Chelovek.RU” izlazi od 2005. jednom godišnje. Uključeno u bazu podataka RSCI.
Almanah je naučni časopis objavljivanje rezultata savremena istraživanja u oblasti filozofije, psihologije i ljudske pedagogije, antropologije obrazovanja, tradicionalnih i modernih antropoloških praksi.
Glavni i odgovorni urednik – doktor filozofije, šef Laboratorije za strateška i predviđanja istraživanja i razvoj NSUEU (Novosibirsk) Smirnov Sergej Alevtinovič.
novine "Naša akademija"
Prva periodična publikacija u NSUEM-u izašla je u januaru 2001. Ove novine su se zvale „Akademija“, a prije su izlazila samo posebna izdanja za jubileje univerziteta. Akademija je izlazila jednom u dvije sedmice u tiražu od 999 primjeraka i objavljivala informacije o glavnim događajima na univerzitetu.
Gotovo godinu dana nakon osnivanja dobijena je potvrda o državnoj registraciji medija - a od decembra 2001. novine počinju izlaziti na 8 stranica pod očuvanim danas pod nazivom "Naša akademija". Novine su izlazile sedmično, objavljivale su informacije o glavnim događajima koji su se odvijali na univerzitetu tokom sedmice, kao i intervjue sa nastavnicima i studentima.
U septembru 2015. promijenio se format novina. Njegova učestalost je smanjena na jednom u 2 sedmice, a volumen se udvostručio. Sada na 16 stranica Naše akademije čitaoce očekuju materijali za diskusiju o različitim aspektima života univerziteta, strategiji njegovog razvoja i života pojedinih odjela, razgovore sa diplomcima, studentima i nastavnicima, materijale o naučno istraživanje na NSUEU. Rubrika “Reprint” u kojoj se objavljuje arhivska građa “Naše akademije” posvećena je 15. godišnjici lista.
Trenutno je tiraž lista 500 primjeraka, distribuiraju se na šalterima u zgradama NSUEU. List se objavljuje elektronski na web stranici univerziteta.
Upis u NSUEU
Upis u 1. godinu osnovnih i specijalističkih programa obavljen je na osnovu rezultata Jedinstvenog državnog ispita (JED).
Zapošljavanje se vrši za sljedeće oblasti obuke na dodiplomskim programima:
Zapošljavanje se vrši za sljedeća područja obuke u specijalnim programima:
Detaljne informacije o pravilima prijema na NSUEU, obrazovnim programima, pripremnim kursevima, danima otvorena vrata dostupno na web stranici univerziteta u odjeljku “Aplikanti”. NSUEU svake godine održava olimpijade za školarce iz različitih predmeta, čija je svrha da se identifikuju i razvijaju kreativne sposobnosti i interes učenika za istraživačke aktivnosti, širenje i popularizacija naučna saznanja, privlačeći talentovanu omladinu da studira na ruskim univerzitetima.
Press o NSUEM
| Članak | Izvor |
|---|---|
| Rektor Novosibirskog univerziteta za ekonomiju i menadžment biće imenovan naredbom Ministarstva obrazovanja i nauke | Sib.fm |
| Nema krize u visokom obrazovanju, postoji potreba za reformama (kolumna rektora NSUEU A.V. Novikova)" | Kontinent Sibir |
| Top menadžer novosibirske banke: šta poslodavci treba da znaju o generaciji Z (intervju sa vanrednim profesorom Katedre za finansije NSUEU Zagainova Yu.) | Poslovni okrug |
| Efikasan ugovor nije nečija privatna inicijativa (kolumna prorektora za ekonomiju i standarde NSUEU Aleksejev E.E. | NGS.ru |
| Plate u senci | RBC Novosibirsk |
| NSUEU je ušao među 20 najboljih socio-ekonomskih univerziteta u Rusiji | NIA Novosibirsk |
| Novosibirsk narkhoz postat će univerzitet preduzetnika | Kontinent Sibir |
U ustanovi...
Prikaži u cijelosti
Pričaćemo o 2. zgradi NSUEU (SPO ili FBP, ne znam tačno kako da kažem, nisu nam dali jasno objašnjenje)
Ja sam student FBP-a na NSUEU (baza podataka SPO-a, ili kako bi se to preciznije nazvala, nije jasna, niko stvarno ne može objasniti ko smo mi sada, ko je glavni itd.), želim da izrazim malo mojih utisaka sa studija, ostajući inkognito.
Ustanova ima dobru hranu, čista, uredna, dobro renovirana, ali u isto vreme nivo obrazovanja, prezentacija materijala i osoblje nisu loši. Štaviše, i na vrhu i među običnim nastavnicima. Ne postoji apsolutno nikakva razlika između običnih nastavnika u prigradskoj školi i nastavnika NSUEU (ne svi, naravno, postoje i dobri, dostojni, pravi učitelji, ali ih je samo nekoliko)
Da bi situacija bila jasnija, zamislite instituciju u kojoj osoba odgovorna za učenike, podatke o stanju njihove porodice, odnosima u ovoj porodici, u anketama vezanim za ove teme, pokušava nekako prevariti učenika, pokušavajući koristiti sugestivne, lična, nimalo prijatna pitanja čovjeka nekako iznerviraju, a to sam primijetio ne samo ja, već i mnogi pojedinci, inače ne bih napisao ovu recenziju. By najmanje, to izgleda ovako, upravo o tome se stvara utisak ova osoba. (Ovo je manji minus, osim toga, osoba se tokom kursa pokazala kao odličan, učenici ga poštuju, pa mu ime neću spominjati)
Neću puno govoriti ni o rukovodstvu, samo imajte na umu da postoji kronizam, rad pod drugim imenom, itd., parovi ove osobe mogu se mijenjati kako god žele, uz saglasnost studenti, ali krivi su ovi drugi.
Ali ono što bih želeo da pomenem je nastavnica matematike Volkova N.I., koja ne samo da predaje gradivo na najnezanimljiviji način (učenici je ne slušaju, a neke grupe je praktički ne pohađaju, pohađa 5 ljudi od 28), ali i otvoreno izražava svoje neprijateljstvo prema pojedinim studentima, ponižavajući ih pred kolegama iz razreda, „obavještavajući“ ih da neće položiti ispit jer „nisu dovoljno pametni“. Kada je riječ o natezanjima, ocjene se daju prema raspoloženju, uporedili smo dva rada koja su bila apsolutno identična (po broju grešaka i ispravne odluke), jedna vredi 5, druga 3, mislim da ne vredi objašnjavati sa kojim učenikom(ima) ima dobar odnos. On jednostavno ne ispunjava svoju najjednostavniju obavezu koja glasi da nastavnik MORA barem jednom pustiti učenika u toalet, na njegov zahtjev (a onda po njegovom nahođenju).
Pilipenko S.A. (priča)
Učitelj koji ima gomilu kompleksa, pokušavajući od prvih dana da se pokaže kao nešto što nije, stalno pokušava da zakači ljude, iskrivljuje prezimena, ruga im se, njihovim imenima, izgledom. On misli da ovo može trajati zauvijek. On nije u pravu. Savjetujem "vrhu" da to nekako shvati, inače dečaci možda neće izdržati.
Ekonomija (Niko ne poznaje nastavnika, sada ćete shvatiti)
Nastavnica po rasporedu nas je posjetila samo 2 puta, zatim je izostala cijeli 1. semestar. Njen princip je „Ja sam na tvom rasporedu, ali ti nisi na mom rasporedu, pa sam u mraku“. Ekonomija ide ovako: 2 sedmice nema ekonomije, onda će 1-2 puta doći RANDOM nastavnik, dati zadatke koje, usput rečeno, niko ne zna da riješi, i opet neće biti ekonomije 2 sedmice . Krug je zatvoren. Učiteljica koja nas izgleda sada predaje kaže da ju je "briga" da li mi išta znamo ili ne, neće biti ustupaka (Referentno, 2 grupe su uvijek kombinovane, od 60 ljudi, niko ne zna šta treba uraditi)
Šumskaja N.B. (društvene nauke)
„Opran“ vijestima, televizijom i ostalim stvarima 100%. Nijedan par nije prošao a da nije pomenuo „trulu Ukrajinu, sramnu Ameriku, glupu mladu generaciju, koju politika ne zanima“. Često uhvati roditelje govoreći da im nije stalo do podizanja svoje djece. Može iznevjeriti učenika s kojim se „ne slaže“, ali na ponovnom polaganju sluša apsolutno istu stvar i daje 4 uz riječi „Želio bih 5“. Moguće rasista ili ekstremista (dao je studentu prolaz nakon što je pričao o nadmoći bijelih).
Malakhova Yu.A. (Engleski jezik)
Učiteljica je uvijek pospana, nezadovoljna svime. Stalno nam govori da nas je previše, a polovina možda neće ići, jer joj je svejedno. (Kao i drugi nastavnici prihvataju tri grupe, u redu je, ali ona se raspada sa 18 ljudi)
Ponašanje je maksimalno nesposobno, nezanimljivo, prezentacija je užasna. Čak je i naš drug iz razreda bio bolji u paru, barem su ga slušali.
Volio bih da "vrhovi" poduzmu mjere po ovim komentarima. Ne želim da prolazim kroz ljude koje poznajem u min. rješavati takve male stvari. Hvala vam na pažnji
P.s. Ova recenzija je kopirana i preusmjerena sa dijela 2. zgrade, u Lomonosovu 56, jer taj dio se uopće ne posjećuje
Učitavanje...