Tudod mi az a "csillagláz"? Ez nem egészen az, amire gondoltál.Ez a betegség nem a társadalom óriásaira vonatkozik, mint Philip Kirkorov vagy Paris Hilton, főként ... űrhajósokra jellemző.
Ennek a betegségnek a második neve az űradaptációs szindróma, amely az űrhajósokat érinti a területek közötti átmenet során. különböző szinteken gravitáció repülés közben. Ez a betegség szerencsére csak néhány napig tart, de a legtöbb űrhajóst érinti, tapasztalattól és életkortól függetlenül. A statisztikák szerint több mint fele panaszkodik ilyen szindrómára (és hányan nem panaszkodnak és elviselik? Egyébként én vagyok...)
Általában a gravitáció változásához való alkalmazkodás némi időt vesz igénybe. A gravitáció végigkíséri egész életünket, és minden testrendszer alkalmazkodott a normális, földi gravitációhoz. Az űrhajó repülése során az űrhajósok a változásaihoz kapcsolódó érzések több fázisát tapasztalják. Először is, a felszállási szakaszban az űrhajós émelygést, hallucinációkat és tájékozódási zavart tapasztalhat. Másodszor, amikor a súlytalanság beáll, az ember alkalmazkodik az eltűnt gravitációs erőhöz, ami szintén nem ad kellemes érzéseket - ugyanaz a hányinger, a tájékozódás elvesztése és egyéb bajok.
A dokumentumot Susanna Noah kutató, Dr. Orvostudomány A Delfti Egyetem tanulmánya azt mutatja, hogy ilyen hatásokat (természetesen) okozhat megnövelt gravitáció, például centrifugák használatával, amelyekben pilótákat és űrhajósokat képeznek ki. Annak ellenére, hogy az ilyen megnövekedett gravitációs ülések átlagosan körülbelül egy óráig tartanak, a pilóták gyakran panaszkodnak az űrbetegség tüneteire. Mint kiderült, az ilyen tüneteket nem a gravitáció változása okozza, hanem az, hogy nem tud alkalmazkodni ehhez a változáshoz. A Soesterberg centrifuga vizsgálat eredményei azt mutatták, hogy a centrifugában és magában az űrrepülésben fellépő tünetek azonos módon keletkeznek.
A testhelyzetet és az egyensúlyt szabályozó emberi szerv benne található belső fül. Otolitnak hívják, két, egymásra merőleges csatornából áll, amelyek gyűrűvé hengereltek, belülről érzékeny sejtekkel vannak bélelve, és félig megtöltik folyadékkal. Ez érzékenységet biztosít számukra a különböző irányokba történő billentésre és gyorsulásra. Szerintem a rendszer a maga egyszerűségével zseniális (nem csoda, mert a természet alkotta). Egyébként két ilyen szerv van egy személyben - a bal és a jobb fülben.
Korábban a szakértők úgy vélték, hogy ezt a szindrómát a bal és a jobb otolit egyensúlyhiánya okozza. A fenti tanulmány kimutatta, hogy a betegséget a csatornákon belüli folyadék hosszan tartó forgása okozza. Ugyanakkor a bal és jobb oldali egyensúlyszerv aszimmetriája nem rendelkezik nagy jelentőségű, mert kényelmetlenség pontosan az egyes csatornákban és otolitokban lévő folyadék szokatlan viselkedése okozza.
A cikk írása során rájöttem, hogy nem nevezhető " csillagláz”, és „A természet zsenije-222”. Bármilyen számot behelyettesíthet, mert a minket teremtő természet végtelenül zseniális, és még egy ilyen kis szerv bonyolultsága is, mint egy „helyzetérzékelő” az emberben, ezt ismét megerősíti.
Darina KataevaTalálkoztál már olyan emberekkel, akiknek túlzott véleménye van magukról és vonzerejükről? Arrogáns tekintetük, önzésük, saját személyiségük idealizálása, állandó figyelemigényük jellemzi őket. Vagy talán te is ebbe a kategóriába tartozol? Ilyen emberekkel találkozva többször kijelentettük: "Sztárbetegsége vagy megalomániája van." De mit jelentenek ezek a fogalmak, mi a hasonlóság és a nyilvánvaló különbség e pszichológiai betegségek között?
A csillagbetegség jellemzői
A hírnév és a népszerűség utáni vágy gyermekkorunk óta ránk erőltet. Azt mondjuk a gyerekeknek, hogy tanuljanak, legyenek jobbak az osztálytársaiknál, nyerjenek versenyeket és versenyeket. A szülők anélkül, hogy észrevennék, rossz gondolatokra inspirálják a gyermeket, amelyek negatív hatással vannak viselkedésére és jellemére. Ez az egyik oka a csillagbetegség megjelenésének az emberekben.
A csillagbetegség a személyiség egészségtelen deformációja, amelynek állapota kifejeződik. Egyáltalán nem szükséges „sztárnak” lenni egy ilyen állapot megnyilvánulásához. Még a legtöbbet is közönséges ember befolyásolja, és belemerül saját egójába.
A csillagbetegség megjelenésének okai:
a figyelem túlzott megjelenítése az oktatás során;
éles figyelem mások részéről;
arrogancia, arrogancia és nagyképűség a „sztárság” alapja;
a pénzügyi helyzet éles javulása;
az alázat hiánya;
szédülés a sikertől;
a hatóságokhoz közel álló személy státusza.
A csillagbetegség tünetei:
a vágy, hogy minden alkalommal hangsúlyozzák státuszukat;
a teljes figyelem igénye;
hajlam a megállapított szabályok megsértésére;
az önmegvalósítás illúziója;
féktelen kérkedés;
irigység mások sikerére;
hajlamos megfeledkezni a rokonokról és a barátokról.
A csillagláz következményei katasztrofálisak lehetnek, ezért ezt a viselkedést nagyon komolyan kell venni. A kezelési folyamatban fontos szerepet játszik a pszichológus és a rokonok.
A megalománia jellemzői
A megalománia egy forma pszichológiai betegség amelyet a beteg általában nem ismer fel. Megnyilvánult adott állapot túlbecsült önbecsülésben és saját fontosságának túlértékelésében mások életében.
A megalománia okai:
súlyos betegség: skizofrénia, paranoid rendellenesség, traumás agysérülés vagy mániás-depressziós pszichózis;
átöröklés;
szifilisz a történelemben;
kábítószer- vagy alkoholfüggőség;
gyermekkori pszichés trauma;
a szokásos felfújt önbecsülés következménye.
A megalománia tünetei:
önmagasztalás, teljes koncentráció a saját „én”-re;
érzelmi instabilitás, a hangulat gyors változása túlságosan aktívról élesen passzívra;
a kritika elutasítása;
álmatlanság;
közeli emberekkel kapcsolatban;
depresszió és öngyilkossági kísérletek.
A megalománia következményei nagyon súlyosak. Az ember képtelen normális élet, viselkedése nem szabványos és mások számára nagyon váratlan.
Diagnosztika ezt a betegséget pszichiáter végezte. A páciens tanulmányozását a vele való közvetlen kapcsolattal és egy őszinte beszélgetéssel kezdi, melynek során megismeri a megalománia és a megalománia megnyilvánulásának lehetőségeit. általános állapot beteg. A kezelés felírása előtt a beteg anamnézisét tanulmányozzák. Bár a megalomániára nincs gyógymód, elkezdhetjük foglalkozni annak okával és következményeivel. Először is tisztázzák a betegség forrását.
A megalománia formája befolyásolja a beteg kezelését. Nál nél agresszív viselkedés nyugtatókat írnak fel neki, miközben antipszichotikumokat szed. BAN BEN kivételes esetek pszichoneurológiai rendelőben kellett kezelni. A megalomániára hajlamos embereknek időben meg kell esniük a betegségek megelőzésében, hogy elkerüljék a súlyos következményeket.
Csillagláz és megalománia: mi a különbség?
Bár a csillagbetegség és a megalománia egyes tünetei nagyon hasonlóak, ezek megnyilvánulási formái között pszichés zavarok egyértelmű különbségek vannak. Ezek elsősorban az ilyen betegség megjelenésének okát tartalmazzák. A csillagbetegség más emberek helytelen nevelése és viselkedése miatt nyilvánul meg, a megalománia pszichológiai betegségek következménye.
A csillagbetegség bizonyos esetekben még indokolt is. Ez egyfajta támadás az ellen fokozott figyelem a környező emberektől. Ami a nagyság téveszméit illeti, inkább az komoly betegség vizsgálatot, gondos szakorvosi diagnózist és megfelelő kezelést igényel.
Mindkét betegség hasonló szoros kapcsolat pszichével és élénk társadalmi elismerésigénnyel. Egyes esetekben ezek a fogalmak még össze is keverednek, mivel a psziché ilyen deformációjával rendelkező személy magát az egót helyezi előtérbe az életben.
Fontos azonban, hogy ezt a viselkedést nagyon komolyan vegyük. Ha kihagyja a kezdeti szakaszt, a betegség súlyosabbá, sőt gyógyíthatatlanná válhat. Az első megnyilvánulások esetén ajánlott pszichológushoz fordulni. A legnagyobb szerepet a közeli emberek, rokonok segítsége játssza, akik azonnal észreveszik a problémát, és a beteg erős ellenállása ellenére megkezdik annak megszüntetését.
Nagyon fontos a "sztár" embereknél. Ha Ön ennek a személynek közeli rokona vagy barátja, akkor megértést kell tanúsítania, és bizonyos esetekben még lekezelőnek kell lennie a páciens viselkedésével szemben. Nem ajánlott minden szeszélyének engedelmeskedni. Tanulj meg gyengéden és szelíden kommunikálni egy megalomániában szenvedő személlyel. Különös figyelmet kell fordítani rá az időszak és a depressziós állapot alatt.
2014. február 26. 17:49Jó reggelt barátok! Irina felveszi a kapcsolatot. A reggel beköszöntével a fizikai csillagok eltűnnek az égboltról, de helyettük más „csillagok” ébrednek fel és rohannak a munkájukhoz, hogy ott aktívan és látványosan „csillagozzanak”. És nincs üdvösség ettől a sztárságtól. Az igazi csillagok messze vannak az égen, és ezek itt, a közelben, a csapatainkban. Tehát ma a csillagbetegséget kezeljük. Kinek konkrétan, kérdezed? Na, ne legyünk ennyire közvetlenek, tapintatlanul mutogassunk az emberekre. :)
Bármely csapatban van egy vagy két alkalmazott, aki:
- mindent a legjobban tud
- ne ünnepeljük a tekintélyeket
- nem értik hatalmuk határait
- ne próbálja irányítani viselkedésüket
- kategorikusan és magabiztosan viselkedjen
- eltúlozza értéküket a vállalat számára
- rendszeresen kijelentik kizárólagosságukat
- lenézi a kollégákat
- figyelmen kívül hagyja mások véleményét
- elutasít minden ellentétes véleményt
- különleges kapcsolatot igényel
- negatív töltést hordoz a csapatban
- rombolja a vezető tekintélyét
A sztárság következményei a cég számára
El kell ismerni, hogy a csillaglázban szenvedő munkatársak jól járatosak a munkafolyamatban, nagy munkatapasztalattal rendelkeznek, eredményesek és tehetségesek, ezért nem túl könnyű megválni tőlük (néha, sőt, senki sem helyettesítheti őket).
És az el nem válás drágább magának, mert valakinek a sztárságból származó kára egyszerűen kolosszális: az egyszerű szeszélyektől, rettenetesen elvonóktól, nyugtalanítóktól, a csapat zavarásától a munkafolyamat teljes szabotálásáig. Ez lassítja a cég fejlődését. De ami a legfontosabb, más hasonló "csillagok" vonzódnak a "csillaghoz", egyfajta mocsárt alkotva, nulla hatékonysággal.
Hogyan kezdődik a csillagláz?
A különböző fizikai diagnózisokhoz hasonlóan a csillagbetegség is meglehetősen fokozatosan alakul ki. Különféle tényezők okozhatják:
- informális kapcsolat a vezetővel
- indokolatlanul gyors karriernövekedés
- túldicséret szindróma
Ó, mit kezdjek ezekkel a "sztárokkal"? Dilemma a "kivégzést nem lehet megbocsátani" kategóriából
Becsülettel kirúgták? Vagy segít leszállni az égből a földre? Másik égbolt megvilágítására küldeni? Vagy megpróbálja meggyógyítani ezt a sztárságot? Hmmm, egyáltalán kezelhető? Van rá garancia teljes felépülés? A jövőben kimerül a csapat valakinek a kezeletlen sztárbetegségének visszaesése miatt? Oké, találjuk ki.
Ha a probléma gyökeresen megoldódik (egy sztár alkalmazott elbocsátásáról beszélek), akkor meg kell értenie, hogy versenytársa felvehet egy ilyen „sztárt”. És ha a probléma nem oldódik meg gyökeresen (a sztár alkalmazott elhagyásáról beszélek), akkor meg kell értenie, hogy demotiválhatja a csapatot, vagy akár tönkreteheti azt.
Sok vezető nem tudja, mit kezdjen a csapat „sztárjaival” – ez egyfajta kétélű kard. Sokan úgy gondolják, hogy hiábavaló a "sztárok" kezelése, mert leggyakrabban a tapasztalt, már régóta egyénileg formált szakemberek szenvednek csillagbetegségben. Az ilyen vezetők, alkalmazottak "csillag a homlokon" - mint krónikus betegség: miért költünk pénzt "tablettákra"? még mindig veszendőbe mennek. Az ilyen vezetők, miután őszintén beszéltek a „sztárokkal”, a lehető legbarátságosabban megválnak tőlük. Úgy bánnak az arrogáns alkalmazottakkal, mint egy kavicsot a cipőben, amely útban van, amíg le nem veszi.
Más vezetők azonban úgy vélik, hogy az elbocsátás az utolsó lehetőség, és hogy egy sztár alkalmazott hazaküldése nem lehetséges. Jó pszichológiai szimulátorként kezelik a „sztárokat”, ami teljesen ingyenes (!) Segíti a csapat többi tagjának a stressztűrő képességét.
De egy dologban szinte minden vezető egyetért: ébernek kell lennie egy kiváló alkalmazottal (figyelje meg viselkedését, korrigálja időben, egyszóval vigyázzon).
Ha mégis úgy dönt, hogy egy sztár alkalmazottat kezel, hallgasson meg néhány tippet:
A pszichológusok a csillagkórt nárcisztikus rendellenességnek tartják, amelyet lehet és kell is stabilizálni, de csak pszichoterápiával. Más szóval, ha a vállalat ilyen problémával szembesül, csak pszichológusokat kell felvennie, hogy segítsenek. Sajnos a vállalkozásoknál nincs elég ilyen gyakorlat, valahogy nem szokás pszichológust, pszichoterapeutát hívni segítségül, de hidd el, egy próbát megér. Hiszen nem vagy mentes attól, hogy egyszer még egy "sztár" nem jelenik meg a csapatodban.
Mindig jobb a csillagbetegséget kezelni korai fázis. Könnyebb meggyógyítani egy szeszélyes kis "csillagot", mint egy "konstellációt", amely már régóta dolgozik a cégben.
A sztárvírussal elkapottak gyógymódja lehet, ha egy alkalmazottat áthelyeznek egy vagy több posztra az alábbiakban: az ember újra végigmegy ugyanazon a karrierpályán, de már alaposan átgondolta viselkedését.
Az alapvetően nyelvre történő fordítás segít új Munka cégen belül: új a szakma, nincs ismeretség, nem fog menni "sztározni".
Hasznos az „ostorok” rendszere: például szankciók egy HR-szakértő által szigorúan felvázolt elfogadható magatartási modell megsértése esetén.
Furcsa módon ez segít, és új motivációt ad. Lehet, hogy az ember már elérte a célt, és egy másik, magasabbat még nem állítottak elé, ezért igyekszik „a nulláról érvényesülni”. Az ilyen „sztárok” különleges címmel, például „szakemberrel” kaphatnak pozíciót a legmagasabb kategória”, „Kiemelt fiókszakértő”, „Vezető menedzser”. Ebben a helyzetben a "sztárság" valahogy önmagában semlegesül, hanyatlásba megy, és lehetőséget ad a "sztárnak", hogy továbbra is magas eredményeket hozzon.
Az is segít, ha néhányba sztáralkalmazottat is beiktatnak projekt csapat különösen nehéz feladat megoldására, hogy túlélje azt az érzést, hogy messze nem minden területhez ért. Egy tehetséges "sztárnak" valamivel nehezebb feladatot kell kitűznie, mint másoknak. Akkor nem lesz ideje "sztározni".
Következtetés
Minden vezetőnek az a feladata, hogy ne hagyja, hogy alkalmazottai „sztárt kapjanak”. leghatékonyabb és hatékony gyógyszer a "csillag" betegségtől - ez ... megelőzés! Csak az égi csillagok világítsák meg életét és tevékenységét! Sok szerencsét!
Olvasson el néhány további cikket hasonló témában:
BEVEZETÉS
Úgy tűnik számunkra, hogy a mozi, a popzene, a sport „sztárjai” elérhetetlenek. Úgy tűnik, ezek az emberek valami kitalált, „nem naszenszkaja” életből származnak. Némelyikük villámgyorsan felszáll, és ugyanolyan gyorsan kialszik, míg mások sokáig elidőznek az égen. A producereket vagy showmeneket általában arról kérdezik, hogyan készülnek a „sztárok”, a „sztárságról”. De próbáljuk meg egy kissé szokatlan szemszögből, például pszichológiai szempontból nézni. Koncerthelyszíneken, szállodákban elég gyakran kell keresztezni a "sztárjainkkal". Nem akarunk mély elemzést és vitathatatlan következtetéseket levonni, hanem a "sztárokkal" folytatott kommunikációból és valószínűleg az "orvosi" következtetésekből kialakítottunk egy bizonyos véleményt.
És csak a híres személyiségek vannak kitéve az úgynevezett "sztárbetegségnek", vagy "sztárok" élnek közöttünk? Ez az egyik legszörnyűbb és legkezelhetetlenebb betegség, amelytől sok ember szenved, függetlenül társadalmi helyzetétől és pénzügyi helyzete. Próbáljunk meg választ adni ezekre a kérdésekre ebben az esszében.
A SHOW BIZNES "SZTÁRAI" PSZICHOLÓGIÁJA
Mit jelent számunkra a "sztár"? Ez az, ami felettünk van, valahol magasan. Egy másik jól ismert pszichológus, Adler észrevette, hogy az emberben van a javulás előrejelzése, a hírnév és az önmegvalósítás vágya. Itt az ilyen javulás csúcsa a „sztárság”. Érdekes ezt abból a szempontból nézni, hogy mi itt mesterséges és mi természetes. Sajnos a show-biznisz világában a "sztárok" mesterséges születése uralkodik. Egy jó show-vállalkozó tudja, hogy ennek vagy annak a társadalmi rétegnek mire van szüksége, milyen esemény érdekes ma, melyik dal vagy könyv fog csattanni. Listyev meghalt, és azonnal megjelent egy történet róla. A show-üzletembernek jó intuícióval kell rendelkeznie, és képesnek kell lennie elemezni a világban zajló eseményeket, hogy legyen ideje előre felfogni a tömegek preferenciáit.
Tehát a show-üzletember nemcsak tökéletesen reprezentálja a helyzetet, hanem azt is tudja, hogyan kell azonnal betölteni egy üres rést, bezárni valamiféle „sztárral”, amely néha semmit sem képvisel. Ez a "csillagok" mesterséges létrehozásának eleme. Itt a lényeg az, hogy időben „nyikorogjon”. Végül is, hogyan történik? Egy személy adásidőt kapott - sokáig tud beszélni, gyakran megjelenik a képernyőn, de láthatatlan marad. És csak egyszer lehet kimenni, és mindenki beszélni fog róla. Nemrég a fiatal fasiszta Vedenkin adott interjút, és fél óra alatt akkora felhajtást csinált, hogy mindenki tudott róla. Ha ilyen "csillagok" világítanak, akkor felmerül a kérdés - kinek van szüksége rá? De ez a politika.
Amikor először készültek az űrrepülésre, a világsztár - az első űrhajós - fő versenyzője Titov volt. A királynő döntésétől függött, hogy a repülésre készülő srácok közül melyik kerül be a történelembe. A választás Gagarinra esett. Itt is van egy mesterkéltség, de némileg más terv.
Most a rák elleni küzdelem problémája megoldódott. A tudósok több csoportja is küzd ezzel. Egyszerre is döntésre juthatnak, és felvetődik a kérdés - az orvosok közül melyiket kell felvenni a listára, ami szintén a történelembe kerül?
Ami a "csillag" természetes megjelenését illeti, az általában egy tehetség, egy rög, amelyet még az akadályok sem akadályoznak meg a felemelkedésben, mindennek ellenére áttör. Ugyanaz a Viszockij-jelenség.
De tegyük fel, hogy így vagy úgy, a „csillag” felszállt az égre. Itt egy csapda vár rá - "csillagláz". Ez az az állapot, amikor az ember nem megfelelően, nagyon elfogultan érzékeli magát. A "csillagbetegség" egyfajta neurózis, amely ingerlékenységben, étvágytalanságban, álmatlanságban, munkaképtelenségben nyilvánul meg. A "sztárság" szakaszában jellemző viselkedés a harag, a magas önbecsülés, a másik előadónak címzett dicséret fájdalmas észlelése. Ha nem elég világi bölcsességönmagunk és mások reális értékeléséhez egy betegség keletkezik annak minden következményével együtt. Az infantilis, lelkileg éretlen emberek különösen érzékenyek rá. Végül is a hírnév terhe gyakran nagyon fiatal, formálatlan, iskolázatlan srácokra hárul egy ravasz ember erőfeszítései révén. De a srácok nem állnak készen erre. A fő veszély itt az, hogy a "sztárbetegség" állapotában az ember nem tud alkotni, a kreativitás eleme eltűnik. Miért? Ugyanez történik azokkal a hallgatókkal, akik bekerülnek egy rangos egyetemre. Az MGIMO tanárai például elismerik, hogy néhány elsőéves hallgató az eufória miatt egyszerűen nem tudja elkezdeni a tanulást az első két hónapban. Itt is így van – örömtől szárnyalva a „sztár” elveszti a munka, továbblépés képességét. Ez egyébként az alkoholizmus kiváltó oka, amelytől sok orosz művész szenved. Általánosan elfogadott, hogy kreatív emberek italt, mert fellépés vagy koncert után pihenni kell. De a lényeg itt teljesen más – mind ugyanabban a „sztárvilágban”. Elérik, amire törekednek, miután feljutottak a csúcsra, mindent megkapnak. A "csillag" nem tud megbirkózni a nagy örömmel, eufóriával, erős feszültség jelenik meg, amelyet vodka eltávolít. Sokan bevallják, hogy a hírnév csúcsán érzik a körülöttük kialakult vákuumot, az ürességet, a magányt, amitől az alkohol vagy a kábítószer segítségével ismét megmenekülnek. Az alkoholizmus tehát csak következmény, de vajon meg lehet-e gyógyítani magát a "sztárbetegséget"? Itt csak egy gyógymód létezik - a "csillagot" eltávolítják a magasságból, leszállnak. Vannak, akik szerencsések – jó kritikával már az út elején kijózanodnak. Ezt követően kezdődik az igazi munka.
Egy másik esetben az impresszárió új magasságba állítja a „sztárt”, új lécet, munkára kényszerítve őket. Hatékonyabb a fokozatos feljutás a csúcsra, amikor szerződést kötnek, szigorú szerződési korlátok vannak, a jutalmakat, dicséreteket mérsékelt adagokban adják. Nehezen tudjuk reálisan felmérni magunkat, objektív kívülről szemléljük, és ha egy ilyen emberről kiderül, hogy egy igazi „sztár” mellett áll, akkor minden esélye megvan a zenitre.
A pop "sztárok" fiatal rajongóinak 80 százaléka szembesül a popbálványok kirívó durvaságával. Mindazonáltal szinte minden tinédzser arról álmodik, hogy elfoglalja helyét a hírnév égboltján, nem gondolva arra, hogy a "csillagbetegség" személyiségromláshoz vezet, gyakran az alkoholizmus és a kábítószer-függőség oka, és ennek következtében a korai halál. ..
Szinte minden "sztár" egyén (legyen művész, író, politikus vagy tudós), ha nem lesz megrögzött alkoholista, akkor is életszakasz részegséget élni át. Ez pedig az infantilizmusnak, a személyiség fejletlenségének köszönhető. Az ember maga határozza meg élete célját. És amíg létezik, fejlesztés alatt áll. Miután elérte a kívántat, hírnévre tett szert, gyakran elveszíti a tájékozottságát. A siker eufóriája után pedig jön egy űr, amit megtölt a "zöld kígyó". A "csillagok" mordal szindrómában (mordal - azaz felismerhető) megbetegszenek. Az ember azt hiszi: ha a körülötte lévők felismerik és mindenki ajkán ott van a név, akkor sikereket ért el, és az embereknek szükségük van rá. De ez illúzió, önámítás. Az erkölcsi hírnévnek semmi köze a szükséglethez, az igazi elismeréshez.
A televízió egy drog. Sok ember megbetegszik a telemániában. És ha eltávolítják őket az éterből, akkor belemerülnek mély depresszió amíg vissza nem kerülnek a dobozba. A nárcizmusra hajlamos nárcisztikus típusú műsorvezetők, bemondók különösen szenvednek ettől.
Alfred Adler osztrák pszichológus úgy véli, hogy az önmegvalósítás és a mindenhatóság elve kisebbrendűségi komplexuson és fiatalos maximalizmuson alapul. A történelem bizonyítja, hogy szinte minden híres személyiséget ilyen komplexussal ruháztak fel (emlékezzünk a kis Napóleonra), a lényeg az, hogy ne legyen kóros. Tól től fiatal férfi intellektuális kisebbrendűségi komplexusban szenvedőből jó tudós lehet. Egy rátermett, de arrogáns fiatalember pedig, akinek minden könnyen jön, és aki gyerekkorától fürdik a dicséretben, rendszerint abbahagyja a fejlődést.
Az „állatkert effektus” a „csillagokra” és szemlélődőikre egyaránt hatással van. Az ember lát egy kengurut egy képen vagy képernyőn, de látni akarja, milyen élve, még az állatkerti ketrecben is. Így van ez a tekintetben is híres emberek. A „csillag” elvileg egy ketrecbe, vagyis a szabadságba hajtja magát, hiszen nemcsak „vasfüggönnyel” keríti el magát az egyszerű halandók elől, fürdőzik a dicsőség sugaraiban, hanem testőrökkel is körülveszi, és még azoknak is a kísérete. Általában minél fényesebb a "csillag", annál inkább nem ingyenes.
A sport világában a "sztárbetegség" is elég gyakori. A fiatal sportolók különösen érzékenyek rá. Így például egy kezdő labdarúgó szerződést ír alá egy híres klubbal, hatalmas fizetést kap, aminek következtében úgy gondolja, hogy már elérte bizonyos magasságokés hagyja abba a fejlődést. Hány ilyen fiatal tehetség jeleskedett az ifjúsági csapatokban, de gyorsan elhalványult a felnőtt futballban. De a sportban a tökéletességnek nincs határa, az igazán nagyszerű futballisták csak a folyamatos edzésnek és önfejlesztésnek köszönhetően érték el magasságukat. És hány kiemelkedő futballista szembesült az alkoholizmus vagy a kábítószer-függőség problémájával, aminek következtében kénytelenek voltak idő előtt befejezni pályafutásukat, vagy akár teljesen elbúcsúzni az élettől. A legtöbb között egyértelmű példák Szereplők: Deina Kazimierz, Paul Gascoigne, Diego Maradona.
"CSILLAGÁZ"
A fő kérdés, amit ezek a „sztárok” feltesznek maguknak: ki állítja fel a diagnózist? Milyen jogon állítanak fel diagnózist az emberek egy olyan területen, amelyre nem specializálódtak. Ugyanolyannak tartanak bennünket, mint a színpadon, de különbözünk. Az életben hétköznapi emberek vagyunk, saját csótányainkkal a fejünkben, saját elveinkkel, szokásainkkal. És miért kritizálnak minket, meghatározva, hogy mi a helyes és mi nem. Hogyan kell viselkedni és hogyan nem.
A "csillagbetegség" fogalma azt jelentheti - a csillag betegségét. A betegség testi ill mentális zavar szervezet, amely megkívánja orvosi beavatkozás. De egyetlen híres ember sem engedi meg senkinek, hogy beavatkozzon a munkájába, és még inkább a személyes életébe és saját ötletek. És azt is, mi az? Mentális vagy testi zavar? Inkább az mentális betegség. Vagyis sok híres emberek csak elmebeteg. Felüti a fejét a népszerűség, megjelenik a pénz, és elkezdődik a betegség, amely előrehalad, kiújul és valamilyen módon megzavarja a többieket. Sablon hozzáállás a csillaglázhoz. Ki a hibás a megjelenéséért? Ugyanaz a környezet, amely kezdetben egy művészből sztárt tesz. Folyamatos figyelem, interjúk, rajongók figyelme stb. Így bárki megfertőződhet, aki tele van még a legfényesebb ötletekkel is. Adj neki pénzt, mutasd meg a tévében, és készíts interjút az országos újságban. De ezek a feltételek nem vonatkoznak mindannyiunkra? Érdemes ezen elgondolkodni, mielőtt ítélkezünk. És itt felbukkan az irigység fogalma... Akkor ne beszélj valakiről. Vigyázz magadra. Hiszen sokan még rosszabbul is viselkednek, csak senki nem tud róluk semmit, ezért nem vitatkozik. Kiderült, hogy a „sztárok” elítélése és kritizálása „csillagkór” jelenlétében az emberek figyelme még mindig rájuk szegeződik. Úgy tűnik, hogy nem szereted - ne nézd, ne vitatkozz, ne figyelj egyáltalán, de nem, a „csillagok” mágnesként vonzzák azokat az alakokat, amelyek epét és negativitást árasztanak.
Másrészt nem minden sztárról beszélnek rosszul, a nyilvánosság előtt sok puha, bolyhos és egészséges emberek. És a hétköznapi hétköznapi emberek, akik nincsenek kívülállók szeme alatt, néha még rosszabbul viselkednek, csak senki sem veszi észre.
Én vagyok a legjobb. Tudom. Ha nem tudnám, nagyon nehéz lenne élni... Több mint biztos vagyok benne, hogy minden ember ilyen mélyen gondolkodik. Mindannyian emberek vagyunk. A többség azonban meglehetősen realista önmagával kapcsolatban, látja az előnyeiket és szereti őket, látja a hiányosságaikat és harcol velük, ill. legalább elrejteni próbál. És van 2 embercsoport, akik vagy felmagasztalják hiányosságaikat egy kultuszban, visszahúzódnak magukba (sokszor egyszerűen a körülmények áldozatai lehetnek), vagy fordítva, akik erényeiket kultuszba emelik, és nem látnak mást, csak őket. Ez szerintem "sztárbetegség". fő ok, ami egy szűk látókör, a körülöttünk lévő világ megfelelő felfogásával kapcsolatos problémák, néha csak egyenes hülyeség. Mindez a büszkeség következménye, ami mindig együtt jár a "sztárbetegséggel". Ezek azok az okok, amelyeket kezelni kell.
Véleményem szerint a "csillagláz" gyökerei Rodion Raszkolnyikov kérdésében rejlenek: "Ki vagyok én, remegő lény, vagy nekem van jogom." Elkezded azt hinni, hogy te vagy a legokosabb, a legszebb, a legjobb, nem kell semmit sem tenned, minden magától jön hozzád. Úgy gondolom, hogy ha valaki "sztárbetegség" szindrómákat vesz észre maga mögött, akkor esélye van rá, hogy megverje. A súlyosan beteg betegek, valamint az alkoholisták soha életükben nem ismerik fel magukban ezt a betegséget.
A "csillagkór" tehát betegség, de egyáltalán nem sztárbetegség, hiszen mindenki megbetegedhet. És minden magán az emberen múlik, hogy hajlamos-e vagy sem, él-e a számára biztosított lehetőségekkel vagy sem, és hogyan használja ki azokat. Az ember harmonikusan viselkedik társadalmi helyzetéhez képest. És hozza-e valós fenyegetés emberi ego.
"CSILLAG A CSAPATBAN"
Úgy tartják, hogy a "sztárbetegség" a közéleti emberek nagy része: mindig szem előtt vannak, gyakrabban kapnak dicséretet, mint mások. Ezért néha hajlamosak eltúlozni saját érdemeiket. Valójában a „sztárság” vírusa már régóta behatolt az irodákba, és tünetei a felső vezetésnél és a hétköznapi személyzetnél is ugyanazok.
Az egészségtelen „sztárság” jelei egészen nyilvánvalóak mások számára. Az ilyen alkalmazott „függetlenségét”, „autonómiáját”, különálló, kiváltságos státuszát egy olyan csoportban igyekszik demonstrálni és ténylegesen felszerelni, amelyben formálisan ugyanazt a pozíciót tölti be, mint mások. A Zvezda könnyen megsérti a vállalati elveket és követeléseket különleges bánásmód.
Egyrészt az ilyen személy hajlamos nem betartani a parancsnoki láncot („végül is egyenrangú vagyok velük”), és egyre inkább eltávolodik a kollégáktól („nem vagyok olyan, mint ők”). „Emellett a „sztár” arra törekszik, hogy a korábbi érdemeiért, teljesítményeiért jutalmat kapjon, de nem a mindennapi eredményekért. Azt hiszi, megérdemli különleges rezsim munka, magasabb fizetés, nagyobb szabadság, mint a többi alkalmazotté, ami rossz hatással van a csapat munkájára. Az arrogancia fajták negatív hozzáállás kollégák a „betegeknek” – ez a válasz „fentről lefelé” nézeteire és a kevésbé sikeres szakemberek iránti megvetésére. Tehát az erkölcsi és pszichológiai légkör romlása egy másik dolog közvetett jel az a tény, hogy a "sztár" uralkodik a csapatban.
A pszichológusok szerint azok az emberek, akik túlságosan ambiciózusak és hajlamosak a magas önbecsülésre, hajlamosak a „sztárságra”. Azonban hatás nélkül külső tényezők az ilyen tulajdonságok önmagukban nem valószínű, hogy egy pusztító betegség kialakulásának alapjává válnának. A "csillagok" alkotják a környezetet. Hiszen a növekedésük legtermékenyebb talaja az, amikor a munkavállaló nem kap igazságos és megfelelő értékelést tetteiről. Például a vezetés a győzelmekre összpontosít, de nem mutat rá a hibákra, és maga a szakember is abbahagyja azok észrevételét. Amikor egy szervezet megsérti a megszerzési folyamatot Visszacsatolás» Gyakran vannak olyan helyzetek, amikor az alkalmazottakat egyáltalán nem értékelik.
Ebben az esetben az ember képes bármilyen szakmai (akár jelentéktelen) eredményét - például egy sikeres üzletet vagy egy nagy ügyféllel folytatott projektet - különleges és egyedi sikerként értékelni. „Egy ilyen alkalmazott úgy kezd viselkedni, mintha ő maga „építette volna” a céget, és általában „az egész üzlet rajta múlik. Bár valójában tevékenységének eredménye nem több, mint jól végzett hivatali kötelezettség. A „sztárság” kialakulásának ilyen forgatókönyve akkor is lehetséges, ha az ember nem tudja teljesen megvalósítani magát magánélet vagy a szakmai közösség, de ezt munkával igyekszik kompenzálni.
A legtöbb esetben maguk a vezetők művelődnek választott beosztottaikban. Először is a menedzser egy ígéretes alkalmazottat emel ki a többiek közül, több feladatot ad neki, és több tekintélyt ad neki. A szakember szorgalmasan teljesíti azokat, és még jobban megbíznak benne. Így idővel a kulcsfontosságú felelősségek és feladatok egy sora egy személyre hárul, az ügyfelek vonzásától a pénzügyi folyamatok elosztásáig. Ennek eredményeként kezdi nélkülözhetetlennek érezni magát a társaságban. Így a vezető a "sztár" túszává válik. Mert a ez a szakember nagyon értékes a társaság számára, igényeit és vágyait gyakrabban teljesítik, mint mások. Nemcsak a státusz növelését követelheti és speciális figyelem, hanem anyagi kiváltságokat is – autókat vagy fizetésemeléseket.
A „sztárság” olyan embereknél fordulhat elő, akik közel állnak a vezetőséghez, és hozzáférhetnek bizalmas információkhoz. Kiválthatja a vállalati liberális rezsim is, amikor a vezetés, csökkentve a távolságot saját maguk és egyes alkalmazottak között, katalizálja a „sztár” megnyilvánulások kezdetét.” A csillagbetegség gyakran annak eredményeként alakul ki, hogy a vállalat vezetése túlzottan élteti a versenyt az alkalmazottak között. Természetesen a személyzeti menedzsment fontos és kötelező eleme az egyes dolgozók eredményeinek kölcsönös összehasonlítása és az eredménytől függő fizetés. A kérdés az "adagolás". Ezért jobb, ha az alkalmazottak figyelmét nem csak egyéni, hanem egyben elérésre is érdemes irányítani összesített eredmény.
A jelenlegi munkaerő-piaci helyzet, különösen a szakképzett munkaerő hiánya jelentősen befolyásolja a csillagláz kialakulását. A magas szintű szakemberek tisztában vannak a saját értékükkel, és már az állásra jelentkezéskor kinyilvánítják ambiciózus karrier- és szakmai terveiket. A kevésbé tapasztalt szakemberek azonban ugyanilyen magasra tettek a mércét. A munkáltató sokszor kénytelen engedményeket tenni nekik, és ez a saját szemében növeli a munkavállaló piaci értékét.
A cégen belül is tovább ápolják a "sztárságot", mivel a vezetők félnek az értékes munkatársak elvesztésétől, és úgy gondolják, hogy a rendszeres előléptetések az ideális módja a megtartásuknak. Több gyors promóció eredményeként a szakember természetesnek veszi őket.
Amikor a „sztár” már nem azonosítja magát a csapattal, „én”-ével kezd szembeszállni kollégáival, a csapat szétesik. Ezért bármennyire is fenomenálisan képes és hatékony egy „sztár”, ezek a tulajdonságok felülmúlják őt. negatív következményei csapat megsemmisítése. Ha van választás a csapat és a "sztár" között, akkor a vezető jobban jár, ha megtartja a csapatot.
Különféle technikák léteznek az "anti-star" terápiában. Mindenekelőtt arra irányulnak, hogy helyreállítsák a megszakadt „visszacsatolást”, és lehetővé tegyék az ember számára, hogy megfelelően értékelje önmagát.
Lehet fegyelmi eljárás amikor az egész csapatot megbüntetik egy alkalmazott hibája miatt. Aztán maga a csapat megpróbál egy ilyen embert a helyére állítani. Ha azonban a sztár tekintélye nagy, akkor egy ilyen lépés hatástalan, és a vezetésnek változtatnia kell a személyzeti politikáján, és nyitottnak kell lennie nemcsak a „kiválasztott”, hanem a többi alkalmazott felé is.
A "sztárok" általában azt hiszik, hogy szuperprofiak, mindent tudnak és meg tudnak csinálni. Ugyanakkor elhatárolják magukat munkájuk rutin részétől, szívesebben delegálják azt. Egy ilyen alkalmazott számára hasznos olyan projektekben részt venni, ahol összetett problémákat kell megoldania, amelyekhez nincs elegendő készsége és képessége.
A "csillagok" nem működnek jól a "konstellációkban" és még inkább a náluk erősebbekkel együtt - szakmai kvalitások, hierarchia, tekintély szempontjából. Ilyen helyzetben pszichológiai kényelmetlenséget tapasztalnak, mivel számos előnyt veszítenek. Egy "sztár" behelyezése egy ilyen erős csapatba egy másik módja annak, hogy átnevelje.
Ugyanilyen fontos a munkavállaló egyéni indítékainak feltárása, amelyek a „csillaglázhoz” vezettek. Például egy szakember céges autót vagy dupla fizetett szabadságot követel érdemei elismeréseként. És az ilyen ösztönzők nem kívánatosak a vállalat számára, mivel további pénzügyi költségeket igényelnek, és sértik a csapattagok egyenlőségét. Lehet, hogy ezek az igények olyan mély szükségletek megnyilvánulásai, amelyek más módon is kielégíthetők, olcsóbban és rombolóan a csapat demokratikus légkörét.
Ha a „sztárság” oka az, hogy a munkavállaló túlnőtt a pozícióján, akkor lehetőség van arra, hogy a munkavállalót áthelyezzék abba a pozícióba, ahol tehetségére, képességeire nagyobb igény lesz. Ugyanakkor fontos tudni, hogy a munkavállalót milyen értékkritériumok vezérlik a növekedésben: törekszik-e a munkatársak „fölött” lenni az osztályon, vagy szüksége van arra, hogy bármely csoportban érezze kiváltságát, bárhol is legyen. . Ha a "csillag" az első kategóriába tartozik, akkor többre fordítva magas szint hierarchia, a "helyreállítás" és a hosszú távú "megelőző" hatás valószínűsége nagyobb, mint a második képviselőinél.
Tehát a "csillagláz" fő okai
- személyes hajlam (felfújt önbecsülés, ambíció);
- egy személy beteljesületlen ambíciói az élet más területein;
- jogsértés a "visszajelzés" megszerzése során (túldicsért, alábecsült);
- az alárendeltség megsértése a vezető és a beosztott között;
- a hatalom és a tekintély túlzott koncentrációja egy kézben;
- túlzott verseny ápolása (elsősorban egyéni, nem pedig csapateredményeket értékelnek);
- szakképzett munkaerő hiánya a munkaerőpiacon - a szakemberek bizonyos kategóriáinak túlbecsült piaci értéke;
- gyors karriernövekedés, bizonyos érzelmi és szakmai éretlenséggel.
KÖVETKEZTETÉS
Összegezve tehát tehetünk egy kísérletet, és végül megadhatjuk a "sztárbetegség" definícióját: ez a személyiség pszichológiai deformációja, amely az eredmények eredménye, tudati eltéréssel jár együtt, társadalmi helytelenségben nyilvánul meg. és a kreatív potenciál stagnálásához és leépüléséhez vezet. A csillagkór véleményem szerint egy fejlődési kábulat, amelyet elkerülhetetlenül visszafejlődés követ.
Úgy gondolom, hogy a „csillagbetegség”, mint minden pszichoszociális betegség, kezelhetetlen, és nagy szükség van rá belső munkaönmaga és hiányosságai fölött.
Véleményem szerint, ha szembesül a "sztárság" megnyilvánulásával egy személyben, ne ítélje el, jobb, ha vigyáz magára. Az embereknek joguk van úgy élni, ahogy akarnak, mindaddig, amíg nem ártanak a társadalomnak. És ne hibáztasd a művészt azért, mert "sztárbetegségben" szenved, csak azért, mert művész, és a betegség az imázsának kötelező összetevője. Ha nem ismer egy személyt közelről, hogyan van joga megvádolni őt helytelen viselkedéssel.
BIBLIOGRÁFIA
- 1. Ananiev B.G. A karakterformálás problémája: Fav. pszichológiai munkák: 2 t-ban. - M.: Pedagógia, 2010. - T. 2;
- 2. Aseev V., A viselkedés és a személyiségformálás motivációja. - M.: 2010;
- 3. Bobneva M. társadalmi normákés a viselkedés szabályozása. - M.: 2010;
- 4. Kulturológia kérdésekben és válaszokban. - Rostov-on-Don: "Phoenix", 2010;
- 5. Leontyev A. Tevékenység, tudat, személyiség. - M.: 2009;
- 6. Obukhovsky K. Az emberi késztetések pszichológiája. - M.: 2009;
- 7. Orlov Yu.M. A jellem önismerete és önképzése. - M.: Felvilágosodás, 2009;
- 8. Chernysheva M.A. "Kommunikációs kultúra", - M: "Tudás", 2009;
- 9. Shibutani T. Szociálpszichológia, M.: 2010;
- 10. „Futball” 49/2010.
A sikered hihetetlenül jelentőssé tette a saját szemedben. Jó, ha magas az önbecsülésed, de még mindig jobb, ha a sikereinket nem mi, hanem mások értékelik. Nem a barátod hibája, hogy nem volt ilyen szerencsés. A karriered és a gazdag pasid nem ok arra, hogy elfordulj szeretteidtől. Szomorúan hangzik, de a fővárosi barát felmondhat, és kirúghat a munkahelyéről. Nem mennél el akkor ahhoz a "volt" barátodhoz tanácsért és vigasztalásért? Nem számít, milyen magasra emelkedsz, továbbra is becsüld meg barátaidat. Ellenkező esetben fennáll annak a veszélye, hogy teljesen egyedül marad.
A kakukk dicséri a kakast
A csillagbetegséged gyerekkorodban kezdődött. Anya minden nap azt mondta neked, hogy te vagy a legszebb, a tanár pedig folyton azt mondta, hogy nincs nálad okosabb az osztályban. Megszoktad a dicséretet, és most szó szerint megköveteled másoktól. Jó, ha az elvárásaid megegyeznek a valósággal, és továbbra is dicsérnek: főnök, férj és üzleti partner. Csak győződjön meg arról, hogy a dicséret nem hízelgés, és készüljön fel az építő jellegű kritikára. Tökéletes emberek nem léteznek, és te sem vagy kivétel. Még ha másként akarod is gondolni.
A dicsőség pillanata
A sztárbetegséget jól ismerik a hírességek – énekesek, színészek és más showbiznisz-figurák. De sokaknak nem kell albumokat kiadniuk és stadionokat bepakolni ahhoz, hogy megbetegedjenek. Elég egyszer valahol „világítani”. Elmentél talkshow-ba? Nyerni egy regionális versmondó versenyt? Igen, ez a te kis győzelmed. De ez nem ok arra, hogy felhúzza az orrát. Először is becsülje meg az emberekkel a tehetségét. Ne engedjen a reflektorok csábító fényének: gyakran még a nagy reményeket is becsapja.
A betegség gyógymódja
Bármilyen okból nem betegszik meg csillagkórban, kezelni kell. Ne feledje, hogy az iskolában valószínűleg csúfolta az okosokat. Miért lettél ilyen, amikor felnőttél? Nem számít, milyen jelentősek a sikereid, légy önmagad. Továbbra is becsülje meg rokonait és barátait, tartsa tiszteletben mások és önmaga véleményét. Ne örülj, ha sikerült messze hátrahagynod a barátaidat. És ne felejtsd el, hogy mindenkivel előfordulnak nehéz idők, amikor azok, akik tegnap dicsérték, elfordulhatnak tőled. Igazából sikeres emberek ne tulajdonítsanak maguknak felesleges érdemeket, ne ítéljenek el másokat és segítsenek azoknak, akiknek szükségük van rá. Legyen igazán sikeres!
Betöltés...