Apa yang Anda butuhkan pusat perkembangan anak. Cara membuka ruang bermain anak. Pilihan tempat dan peralatan

Organisasi pusat pengembangan anak bukan untuk pecinta cara mudah. Pekerjaan ini akan membutuhkan pengembalian yang serius dari Anda baik secara organisasional maupun emosional. Tentu saja, bisnis semacam itu dapat dikaitkan dengan mereka yang tidak hanya membawa uang kepada pemiliknya, tetapi juga meningkatkan karmanya, menjadi arahan sosial yang sesungguhnya.

Segala sesuatu yang kita investasikan pada anak-anak kita akan kembali kepada kita seratus kali lipat. Dan semakin banyak anak-anak yang terdidik, semakin banyak prospek baik yang dimiliki seluruh negeri pada akhirnya, karena justru anak-anak seperti itulah yang mampu berpikir kreatif dan bebas, yang dapat membuat hidup mereka sendiri dan kehidupan orang-orang di sekitar mereka. lebih baik.

Bahkan tidak perlu berbicara tentang permintaan untuk layanan seperti itu hari ini, seluruh situasi saat ini hanya berteriak tentang perlunya membuka sebanyak mungkin tempat seperti itu. Taman kanak-kanak yang ada saat ini sangat tidak mencukupi, tidak dapat menampung semua orang, dan program pendidikannya tidak dapat lagi memenuhi kebutuhan anak-anak modern yang ingin dan siap menerima tambahan pengetahuan dan keterampilan pada usia prasekolah.

Tugas pusat pendidikan anak pertama-tama adalah membantu anak memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang dia minati.

Dalam hal mengatur pusat pendidikan anak, ada beberapa poin penting yang mengharuskan Anda untuk bertanggung jawab, penuh perhatian, dan memahami secara spesifik prosesnya.

Ini adalah prasyarat bagi pusat untuk menjadi sukses secara komersial dan menarik bagi pengunjungnya. Bagaimana membuka pusat pengembangan anak dan apa yang dibutuhkan untuk ini, kami akan mempertimbangkan lebih lanjut.

Di mana memulai bisnis Anda?

Sudahkah Anda memutuskan untuk membuka pusat pengembangan anak? Di mana memulai bisnis Anda? Jika Anda berencana untuk membuka pusat pengembangan anak untuk pertama kalinya, dan Anda belum pernah memiliki pengalaman seperti itu sebelumnya, maka pertama-tama Anda memerlukan rencana aksi tertentu. Saat menyusunnya, pertimbangkan langkah-langkah kunci utama yang harus dilakukan:

Pendaftaran pusat dengan otoritas pendidikan terkait.
Menemukan tempat yang cocok.
Pemilihan personel yang kompeten.
Menyusun program pendidikan untuk anak.
Dukungan iklan dan informasi.

Tetapi pertama-tama, berikan jawaban kepada diri Anda sendiri untuk pertanyaan: usia berapa Anda berencana untuk bekerja dengan anak-anak, berapa banyak kelompok yang Anda lihat di pusat Anda, dan kegiatan apa yang Anda rencanakan untuk dilakukan di sana. Dan tentukan format pusat Anda. Ini akan menjadi titik awal Anda yang layak untuk memulai semua gerakan lebih lanjut.

Ada baiknya untuk menganalisis kegiatan pusat pendidikan yang ada untuk anak-anak, mencari tahu layanan apa yang mereka tawarkan, dan apa lagi yang mungkin diperlukan untuk Anda. klien potensial.

Perlu dicatat bahwa sebagian besar orang tua modern memiliki posisi hidup yang cukup aktif dan memahami bahwa semakin banyak keterampilan yang diterima seorang anak di masa kanak-kanak, semakin aktif ia berkembang dan semakin sukses ia di masa depan. Jadi pusat anak-anak yang terorganisir dengan baik, sebagai suatu peraturan, tidak mengalami kekurangan pelanggan.

Apalagi orang tua seperti itu cukup aktif tertarik dengan semua yang ada fitur tambahan untuk mendidik anak-anak mereka, dan informasi tentang pusat pendidikan baru menyebar di antara mereka cukup cepat.

Registrasi

Proses pendaftaran dapat mencakup 2 tahap:

Penciptaan badan hukum yang beroperasi secara resmi (jika saat ini belum ada).
Memperoleh lisensi yang sesuai.

Paragraf kedua adalah opsional jika Anda tidak berencana untuk memasukkan kata "pendidikan" dalam nama pusat Anda.

Artinya, jika kita berbicara tentang membuat taman kanak-kanak atau sekolah swasta, tujuan utamanya adalah untuk menyediakan layanan pendidikan anak-anak, maka mendapatkan lisensi dari Kementerian Pendidikan adalah proses wajib untuk Anda.

Jika Anda membuka pusat perkembangan awal” atau “Pusat Pengembangan Anak”, dalam kasus Anda, Anda dapat bekerja tanpa mendapatkan lisensi wajib. Hal yang sama berlaku untuk berbagai klub dan studio anak-anak.

Ruang belajar di pusat pengembangan awal

Jika pendaftaran resmi suatu perusahaan dan pembentukan badan hukum dapat dilakukan dalam waktu singkat, maka persyaratan untuk mendapatkan lisensi pendidikan bisa sangat panjang. Di sini Anda harus mengkonfirmasi program Anda, membenarkan keunikannya dan membuktikan kelayakan pusat masa depan Anda. Namun, di masa depan, memperoleh lisensi akan memberi Anda setiap alasan untuk disebut sekolah dan mengklaim pekerjaan tingkat tinggi.

Di Rusia, sebagian besar anak bersekolah di lembaga pendidikan negeri, tetapi sekolah swasta juga memiliki beberapa permintaan. Baca di situs web kami.

Baca tentang cara menanam ayam pedaging di rumah. Serta pencarian pasar penjualan dan perhitungan keuntungan.

Setiap pria ingin memiliki penghasilan tinggi, tetapi pekerjaan sewaan sering kali tidak memungkinkannya untuk berkembang ke arah yang kreatif. Bisnis rumahan untuk pria adalah pilihan yang bagus untuk mewujudkan kemampuan mereka. Di sini kita akan melihat ide bisnis saat ini untuk pria.

kamar

Anda harus melakukan beberapa upaya untuk menemukan kamar yang cocok.

Kekhasan pekerjaan pusat anak-anak memberlakukan persyaratan yang relevan di tempat di mana mereka harus ditempatkan.

Ruangan harus memenuhi persyaratan sanitasi dan higienis dan organisasi:

Kamar harus cukup besar untuk menampung sekelompok anak pada waktu yang sama.
Ruangan harus dilengkapi dengan kamar mandi dan toilet.
Spesifik tempat harus sesuai dengan tujuannya. Jika, misalnya, kita berbicara tentang menari, maka ini harus menjadi aula yang ukurannya sesuai.
Pastikan untuk menjaga tingkat pencahayaan alami yang cukup di ruang kelas.
Jika pelatihan direncanakan sepanjang hari (misalnya, taman kanak-kanak), maka prasyaratnya adalah ketersediaan tempat yang dilengkapi dengan baik untuk memasak, kamar untuk anak-anak untuk tidur dan taman bermain yang lengkap untuk berjalan. Jika Anda ingin membuka pusat rekreasi anak-anak untuk kunjungan singkat, maka ini bukan prasyarat.
Untuk pengaturan pusat, akan lebih baik untuk menempatkannya di gedung yang terpisah atau di gedung dengan kemungkinan mengatur pintu masuk yang terpisah. Menempatkan pusat semacam itu di bangunan tempat tinggal dapat memiliki dampak positif dan negatif pada operasinya.

Ruang aktivitas dengan anak-anak

Di satu sisi, ini dapat membantu dengan cepat menarik orang tua yang terorganisir dan sudah termotivasi ke kelas Anda, di sisi lain, tidak semua penghuni merespon dengan baik lembaga anak di rumah mereka (beberapa mungkin takut dengan kebisingan dan keributan anak-anak).

Staf pusat pengembangan anak-anak

Semakin profesional staf Anda, semakin makin sukses kerja tengah. Persyaratan untuk karyawan sangat bergantung pada spesifikasi institusi Anda. Wajib memiliki pendidikan pedagogis dalam kasus-kasus di mana kita berbicara tentang sekolah atau taman kanak-kanak. Dalam kasus lain, kemungkinan besar ada pendidikan khusus yang sesuai dengan layanan yang diberikan.

Jadi, sebaiknya pelajaran bahasa asing diajarkan oleh guru yang memiliki ijazah kelulusan yang sesuai dari fakultas bahasa asing atau tingkat kompetensi yang sama. Hal yang sama berlaku untuk semua disiplin ilmu lain yang akan diajarkan di pusat Anda.

Pelajaran di sekolah anak-anak perkembangan awal

Saat ini, bentuk pekerjaan yang agak berbeda di pusat anak-anak juga populer. Jadi, kita bisa berbicara tentang sistem co-working space - ruang terbuka di mana ibu dan anak datang untuk menghabiskan waktu luang mereka bersama. Di tempat-tempat seperti itu, setiap ibu dapat bekerja dengan anak-anak, bermain atau membaca buku. Terlebih lagi, tempat-tempat seperti itu menjadi semakin populer saat ini karena suasananya yang demokratis dan santai.

Namun, tidak peduli apa tingkat profesional dan keterampilan khusus yang dimiliki karyawan Anda, mereka semua harus stabil secara psikologis, memiliki pengalaman yang tepat bekerja dengan anak-anak, dan harus menjalani pemeriksaan medis secara teratur.

Ini harus dibuktikan dengan entri yang sesuai dalam buku sanitasi, yang harus tersedia untuk setiap karyawan.

Program pelatihan

Menyusun program pelatihan adalah tahap paling menarik dan paling kreatif dari pekerjaan persiapan. Daftar layanan yang ditawarkan bisa sangat beragam:

belajar bahasa asing;
pelajaran musik dan tari;
membaca, menulis, berhitung dan persiapan sekolah;
koreografi;
pelajaran seni rupa dan seni terapan.

Disiplin yang terdaftar termasuk dalam kategori yang diterima secara umum: Anda dapat menemukan cukup banyak kursus semacam itu di hampir setiap distrik kota. Di sini kita dapat melihat tingkat persaingan yang tinggi dan permintaan layanan yang cukup tinggi. Dalam kebanyakan kasus, itu tergantung pada luas kota.

Ada proposal lain yang lebih eksotis:

kelas keramik dan pemodelan;
kursus animasi pasir;
berbagai studio teater;
kelas untuk naturalis muda;
sekolah kuliner;
sekolah jurnalistik dan sinema untuk anak-anak;
kelas logika;
kursus pidato;
mempelajari struktur mobil.

Program apa yang akan ditawarkan oleh pusat Anda, tentu saja, terserah Anda. Tetapi Anda dapat menavigasi arus peluang tanpa akhir berdasarkan kebutuhan area di mana Anda akan berada, tingkat tuntutan orang tua Anda, dan keterampilan profesional Anda sendiri.

Anda dapat mengisi ceruk kosong, atau membuat tren Anda sendiri, atau bersaing dengan pusat yang ada dengan menyediakan layanan yang sama.

Biaya pengaturan bisnis

Dana pengeluaran untuk penyelenggaraan pusat perkembangan anak terdiri dari hal-hal sebagai berikut:

Biaya pendaftaran hukum pusat.
Pencarian dan peralatan tempat.
Akuisisi peralatan khusus yang diperlukan untuk organisasi proses pendidikan.
Penggajian karyawan (termasuk pajak).
Layanan periklanan.

Jika Anda tidak mengeluarkan lisensi, maka bagian hukum akan dikenakan biaya sedikit, dan ini mungkin satu-satunya item pengeluaran yang kira-kira sama untuk pusat anak-anak mana pun. Semua poin lainnya akan sangat berbeda tergantung pada visi Anda tentang pusat.

Sewa tergantung pada lokasi tempat Anda dan kondisi teknisnya. Biaya inventaris juga bervariasi dan, tentu saja, penggajian akan langsung tergantung pada tingkat kualifikasi dan jumlah guru yang bekerja sama dengan Anda.

Adapun penghematan, ada beberapa peluang di sini. Misalnya, Anda dapat mempekerjakan guru profesional untuk bekerja setiap jam, membuat alat bantu visual dengan anak-anak, segera mengikutsertakan mereka dalam proses kreatif, atau mengecat dinding bersama-sama, menyegarkan ruangan yang awalnya tidak terlalu “menyenangkan”.

Apakah mungkin untuk menghemat iklan?

Sulit untuk menjawab pertanyaan ini dengan tegas, karena dalam setiap kasus kebutuhan akan kegiatan promosi akan berbeda.

Tetapi dengan anggaran berapa pun, Anda harus mencoba memenuhinya audiens sasaran: kepada orang tua yang anak-anaknya ingin Anda lihat di studio Anda.

Ini dapat dilakukan dengan acara-acara tradisional, dengan memasang iklan di media lokal, atau dengan mendekati masalah dengan cara yang tidak standar.

Jangan abaikan iklan dan posting tautan yang bermanfaat di jejaring sosial, karena itu adalah cara komunikasi massa yang cukup efektif dan cepat. Ini juga akan berguna untuk menempatkan informasi di tempat-tempat di mana sejumlah besar anak-anak dengan orang tua: taman kanak-kanak, pusat bermain, taman bermain dan taman - semua ini adalah area di mana anak-anak dan orang tua menghabiskan banyak waktu, bertukar informasi dan memiliki cukup waktu untuk memahami pesan yang ingin Anda sampaikan kepada mereka.

Apakah Anda suka bekerja dengan anak-anak dan apakah Anda memiliki pendidikan pedagogis? Kemudian, mungkin, ide membuka taman kanak-kanak swasta akan menarik bagi Anda. : biaya awal, mendapatkan dokumen, dan nuansa lain dari pengorganisasian bisnis akan dipertimbangkan dalam artikel.

Cara membuka bisnis waralaba Starbucks, baca topiknya.

Rencana bisnis untuk pusat pengembangan anak-anak

Pusat pengembangan anak bisa menjadi acara yang cukup menguntungkan jika Anda mendekati masalah dengan benar. Rencana bisnis yang ditulis dengan baik akan membantu Anda menghitung semua risiko dan menjadi panduan dalam momen organisasi.

Saat menyusunnya, ada baiknya mempertimbangkan semua posisi kunci yang biayanya diharapkan pada titik yang berbeda dalam siklus hidup perusahaan. Tenggat waktu yang benar-benar diperhitungkan untuk setiap tahap akan memberi Anda kesempatan untuk memprediksi dengan benar penerimaan keuntungan dari kegiatan pusat. Dan kampanye informasi yang terorganisir dengan baik akan memungkinkan untuk mengisi pusat dengan pelanggan sejak hari pertama pembukaannya. Dengan organisasi seperti itu, Anda dapat mengharapkan untuk menerima penghasilan dari awal pekerjaan.

Pusat pengembangan anak-anak "Cinderella"

Pusat perkembangan anak tidak bisa disebut dengan cara yang baik mendapatkan uang dengan cepat dan mudah. Sebaliknya, ini adalah proyek jangka panjang, dirancang untuk beberapa tahun. Konsep yang dipikirkan dengan matang, ketepatan memenuhi harapan audiens target dan reputasi di pasar juga berperan di sini.

Namun, itu pasti akan memberi Anda keuntungan yang stabil. lama, jika Anda memperlakukan pekerjaan itu dengan cermat dan hati-hati pada tahap pertama, Anda bisa mendapatkan reputasi yang sangat baik. Pendekatan ini selanjutnya akan bermain di tangan Anda dan menarik sejumlah pelanggan setia yang konstan.

Video terkait

* Perhitungan menggunakan data rata-rata untuk Rusia

1. RINGKASAN PROYEK

Tujuan dari proyek ini adalah untuk membuka klub pengembangan anak untuk menyediakan berbagai layanan di bidang pendidikan tambahan untuk anak-anak di kota dengan populasi lebih dari 1 juta orang. Sumber pendapatan utama adalah pembayaran untuk menghadiri kelas.

Pertumbuhan tingkat kelahiran, popularitas pendidikan prasekolah, dukungan negara dan signifikansi sosial daerah ini membuatnya cukup menarik untuk berwirausaha. Selain itu, dengan implementasi proyek yang menguntungkan, adalah mungkin untuk mencapai profitabilitas dan laba atas investasi yang tinggi.

Misi klub anak-anak adalah untuk membantu anak mengembangkan kualitas pribadi yang diperlukan, keterampilan, bakat yang akan membuatnya menjadi orang dewasa yang sukses di masa depan.

Tempat disewa untuk pelaksanaan proyek dengan luas keseluruhan 150 sq.m., terletak di area perumahan kota. Sewanya 110.000 rubel / bulan.

Volume investasi awal dalam pembukaan pusat pengembangan anak-anak adalah 740.000 rubel. Biaya investasi diarahkan untuk pembelian furnitur dan peralatan, iklan promosi perusahaan dan pembentukan dana modal kerja hingga proyek mencapai pengembalian modal. Sebagian besar investasi yang dibutuhkan adalah untuk melengkapi ruang belajar. Dana sendiri akan digunakan untuk melaksanakan proyek tersebut.

Perhitungan keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun. Menurut perhitungan, investasi awal akan terbayar setelah 5 bulan bekerja. Direncanakan untuk mencapai volume penjualan yang direncanakan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Laba bersih bulanan setelah mencapai penjualan yang direncanakan adalah sekitar 900 ribu rubel, dan laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi adalah 6,7 juta rubel. Pada saat yang sama, penjualan memiliki musim yang jelas: di bulan-bulan musim panas, ada penurunan penjualan. Rencana keuangan disusun sesuai dengan perkiraan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi. Indikator kinerja proyek integral disajikan pada Tabel 1.

Tabel 1. Indikator kinerja utama proyek

Indeks hasil lebih besar dari satu, nilai sekarang bersih positif dan berjumlah 3.963.197 rubel, yang menunjukkan daya tarik investasi proyek.

2. DESKRIPSI INDUSTRI

Saat ini di Rusia lembaga pendidikan tambahan untuk anak-anak menjadi sangat populer. Tren ini dikaitkan, pertama, dengan peningkatan angka kelahiran di negara ini, kedua, dengan kurangnya tempat di taman kanak-kanak umum, dan ketiga, dengan rendahnya kualitas pendidikan prasekolah di lembaga-lembaga ini.

Pengembangan pasar untuk taman pribadi dan klub berkembang dimulai pada pertengahan 2000-an, yang disebabkan oleh pertumbuhan aktif dalam tingkat kelahiran. Seiring waktu, prospek pasar dihargai oleh banyak orang - pasar mulai dipenuhi oleh pemain yang mulai menaklukkan konsumen dengan tingkat pendapatan yang berbeda. Jika sebelumnya layanan taman kanak-kanak swasta dan lembaga serupa dianggap sebagai layanan mahal untuk kategori populasi kaya, maka pasar saat ini mencakup khalayak yang lebih luas - sekarang hampir semua orang dapat menemukan opsi yang sesuai dengan anggaran mereka.

Situasi demografis di negara ini mendukung pasar pusat pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta. Dalam beberapa tahun terakhir, Rosstat telah mencatat peningkatan tahunan dalam tingkat kelahiran sebesar 3%. Pada akhir 2016, 1 juta 860 ribu orang lahir di Rusia.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Puncak pertumbuhan penduduk alami di negara ini terjadi pada tahun 2012, dan puncak peningkatan persaingan di antara pusat-pusat perkembangan anak bergeser ke tahun 2014, ketika pasar melampaui tahap pembentukan dan memasuki tahap kedewasaan. Saat ini di Rusia ada lebih dari dua ribu klub pengembangan anak-anak dan taman kanak-kanak swasta, dan struktur pasar diwakili oleh berbagai pemain: jaringan waralaba besar (lebih dari 30 poin kehadiran), jaringan skala kecil (hingga 5-10 objek) dan pemain lokal dengan 1-2 poin.

Meski krisis saat ini, segmen pendidikan anak swasta terasa cukup percaya diri. Menurut para ahli, bisnis ini tidak hanya mampu tidak menurun, tetapi juga tumbuh selama krisis. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa sebagian besar konsumen percaya bahwa anak-anak tidak dapat diselamatkan, dan karena itu tidak berencana untuk berhenti berinvestasi dalam pengembangan dan pendidikan mereka.

Dengan demikian, bisnis pendidikan prasekolah untuk anak-anak adalah arah yang menjanjikan yang memperhitungkan tren sosial dan ekonomi utama. Namun, pasar prasekolah tambahan dicirikan tidak hanya oleh tren pertumbuhan, tetapi juga oleh ketidakseimbangan dan persaingan yang tinggi di banyak program. Masalah utama pasar adalah rendahnya pangsa bisnis swasta, yang hanya 3-5% dari jumlah total organisasi. Badan Inisiatif Strategis mengidentifikasi serangkaian hambatan yang menghambat pengembangan pasar untuk pendidikan tambahan untuk anak-anak:

Kurangnya akuntansi statistik negara di industri;

Persyaratan berlebihan dalam dokumen peraturan (SanPins);

Prosedur perizinan yang rumit;

Kekurangan personel yang memenuhi syarat;

Rendahnya kesadaran dan perpecahan entitas industri;

Kurangnya program pelatihan lanjutan dan sertifikasi karyawan di bidang pendidikan tambahan.

Saat ini, pengembangan pasar pendidikan tambahan untuk anak-anak sedang diperbarui di Rusia. Negara sedang mengembangkan langkah-langkah yang bertujuan untuk mendukung kewirausahaan di bidang pendidikan prasekolah. Amandemen rancangan undang-undang dan langkah-langkah yang diambil oleh Pemerintah untuk mengembangkan sektor pendidikan prasekolah non-negara harus menjadi pendorong tambahan untuk pertumbuhan segmen tersebut. Dukungan pemerintah usaha kecil dan menengah yang bergerak di bidang pendidikan prasekolah dinyatakan dalam pemberian subsidi dan manfaat pajak.

Peningkatan ketersediaan berbagai bidang pendidikan tambahan merupakan salah satu tugas prioritas pembangunan pendidikan dalam negeri. Menurut statistik, proporsi anak-anak di Rusia yang menerima pelatihan berdasarkan pendidikan tambahan adalah 49%. Program target federal "Pengembangan pendidikan tambahan anak-anak di Federasi Rusia sampai 2020" memberikan pertumbuhan indikator ini ke tingkat 70-75%. Sesuai dengan tujuan tersebut, pasar untuk pendidikan tambahan sedang berkembang. Pada awal 2015, volume pasar mencapai 231,4 miliar rubel, meningkat 18,5% sepanjang tahun. Pemicu pertumbuhan adalah peningkatan volume alami pasar dan peningkatan biaya layanan.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Dengan demikian, adalah mungkin untuk menyoroti kelebihan dan kekurangan dari bisnis ini. Manfaatnya meliputi relevansi bisnis; stabilitas; kerentanan rendah terhadap krisis; dukungan negara untuk pendidikan prasekolah. Di antara kekurangan-kekurangannya, seseorang harus memilih kesulitan dalam pemilihan personel yang berkualifikasi tinggi; tingkat persaingan yang tinggi; perlunya kehadiran wirausahawan dalam bisnis; marjinalitas rendah karena biaya sewa, gaji karyawan dan biaya layanan yang diberikan. Namun, pembukaan klub pengembangan anak-anak diperkirakan sebagai arah yang menjanjikan bisnis, yang dicirikan oleh pendapatan yang stabil dan signifikansi sosial.

3. DESKRIPSI LAYANAN KIDS CLUB

Pusat Pengembangan Anak adalah lembaga tempat diadakan kelas bersama anak untuk mengembangkan kemampuan intelektual, keterampilan komunikasi sosial, kreativitas, kreativitas, konsentrasi perhatian dan terlibat dalam berbagai jenis kreativitas (menyanyi, modeling, menggambar, menari, dll). Ada pusat multidisiplin yang mencakup berbagai layanan, serta pusat fokus sempit yang berfokus pada segmen tertentu dari pendidikan prasekolah.

Tabel 2. Deskripsi Layanan Pusat Tumbuh Kembang Anak

	Kelompok usia	Keterangan
Kegiatan perkembangan umum untuk anak-anak usia dini		Kelas ditujukan untuk perkembangan sensorimotorik anak-anak, pengembangan koordinasi gerakan dan keterampilan motorik halus, pengembangan bicara; kelas kreatif dalam menggambar, modeling, applique, dll.
Pelajaran musik		Pelajaran terpadu dengan iringan musik, menggunakan berbagai teknik.
Kelas perkembangan yang kompleks	kelompok: 3-5 tahun, 5-7 tahun	Program yang komprehensif, serta area individu: lokakarya kreatif, terapi pasir, bahasa Inggris, kebugaran anak, menggambar, perkembangan musik, terapi dongeng.
Persiapan sekolah		Kelas dengan psikolog, pengembangan kemampuan matematika, pengembangan bicara, dasar-dasar membaca dan tata bahasa.
Pengembangan kreatif dan intelektual		Catur, bahasa Inggris, menggambar, sekolah pengembangan kecerdasan.
Psikolog anak		Pelajaran individu dan kelompok, konsultasi keluarga.
		Pelajaran individu dan konsultasi dengan spesialis.

Proyek ini melibatkan pembukaan klub pengembangan anak-anak dengan berbagai layanan, yang memungkinkan mencakup sebagian besar populasi. Memperluas jangkauan layanan pusat tidak memerlukan biaya tambahan yang besar - penting untuk mempelajari program untuk setiap kelompok dengan cermat. Kelas dirancang untuk kelompok usia yang berbeda:

anak-anak dari 2 hingga 3 tahun;

anak-anak dari 3 hingga 5 tahun;

anak-anak dari 5 hingga 7 tahun;

murid.

Setiap kelompok memiliki program dan kekhususan tersendiri dalam menyelenggarakan kelas. Daftar layanan yang direncanakan ditunjukkan pada Tabel 3. Tentu saja, daftar ini dapat diperluas dengan pemodelan tembikar, dan berbagai bidang tari, dan pelatihan fisik, dan sekolah sukses, dan bengkel kuliner, dan kelas vokal, dan sekolah teater, dan studio catur, dan juga di arah lain.

Selain itu, atas dasar studio anak-anak, kelas master dan pelatihan untuk orang dewasa dapat diadakan: sekolah pengembangan, pelatihan psikologis, balet tubuh, yoga, senam untuk wanita hamil, dan banyak lagi.

Format klub anak-anak menyediakan berbagai layanan. Untuk memutuskan daftar mereka, Anda perlu membentuk konsep klub Anda (klub keluarga / sekolah pengembangan kreatif/ pendidikan prasekolah atau arah lain). Disarankan juga untuk mempelajari penawaran pesaing untuk memperkenalkan layanan yang kompetitif di klub Anda.

Biaya kuliah bervariasi tergantung pada layanan. Semakin relevan dan unik, semakin mahal biaya untuk mengunjunginya (biasanya hal ini dikarenakan biaya yang lebih mahal untuk upah guru). Biaya rata-rata 1 kunjungan ke kelas adalah 400 rubel. Klub juga mengasumsikan validitas langganan selama satu bulan (8-12 pelajaran, tergantung pada program). Biayanya dihitung berdasarkan jumlah 1 kunjungan dan diskon 15%. Artinya, jika langganan dibeli untuk 8 kelas masing-masing senilai 400 rubel, maka total harga langganan adalah 2.700 rubel.

4. PENJUALAN DAN PEMASARAN KLUB KIDS

Target audiens klub pengembangan anak adalah berbagai kelompok orang yang ditujukan untuk pengembangan kreatif dan intelektual anak-anak mereka. Target audiens diwakili oleh orang tua dari anak-anak usia prasekolah. Ketersediaan program untuk usia yang berbeda dan segmen harga menengah memungkinkan Anda menjangkau audiens yang besar.

Tujuan dari klub pengembangan anak adalah untuk menyediakan berbagai layanan untuk pendidikan prasekolah bagi anak-anak. Misi klub adalah membantu anak mengembangkan kualitas pribadi, keterampilan, bakat yang diperlukan yang akan menjadikannya orang dewasa yang sukses di masa depan. Sesuai dengan misi, tugas khusus klub pengembangan anak-anak juga ditentukan:

Menciptakan lingkungan perkembangan yang menguntungkan di mana anak akan merasa nyaman;

Mengembangkan minat anak dalam pengetahuan mandiri perdamaian;

Penciptaan kondisi yang menguntungkan untuk pengembangan kemampuan anak;

Penciptaan lingkungan yang nyaman secara psikologis;

Sosialisasi anak;

Pendekatan individual untuk setiap anak.

Ide siap pakai untuk bisnis Anda

Memiliki positioning yang jelas di pasar, Anda dapat mengembangkan program promosi periklanan. Langkah awal yang dilakukan adalah melakukan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan lembaga. Ini akan memungkinkan Anda untuk menyesuaikan arah pemasaran dan mengidentifikasi metode promosi utama.

Tabel 3. Analisis SWOT klub berkembang anak-anak

Sisi dalam

Kekuatan:

1) Kemungkinan memperluas jangkauan layanan;

2) Kemungkinan memilih wilayah yang menguntungkan untuk melakukan bisnis;

3) Kemungkinan menjalin kerjasama dengan guru sekolah;

4) Spektrum luas layanan yang memungkinkan Anda menjangkau audiens target yang besar;

5) Guru memiliki pengalaman bekerja dengan anak-anak.

Sisi lemah:

1) Kurangnya basis klien sendiri;

2) Tanggung jawab yang tinggi terhadap anak;

4) Kebutuhan untuk mencari staf dan kesulitan dalam mencari guru yang berkualitas.

Sisi luar

Kemampuan:

1) Peluang untuk memperluas bisnis;

2) Dukungan negara secara sosial proyek penting;

3) Kemungkinan memperoleh subsidi untuk pembukaan dan pengembangan bisnis yang signifikan secara sosial;

4) Pertumbuhan permintaan bahkan selama krisis ekonomi, yang menjamin stabilitas pendapatan.

1) Tingkat persaingan yang tinggi di segmen tersebut;

2) Penurunan tingkat pendapatan penduduk dan, sebagai akibatnya, penurunan keuntungan;

3) Kemungkinan terjadinya perubahan peraturan perundang-undangan dan pengetatan persyaratan yang akan mempersulit proses produksi.

Jadi, untuk mewujudkan potensinya, klub pengembangan anak-anak harus mengembangkan basis pelanggan, menawarkan metode penulis kepada audiens yang memungkinkan untuk membedakannya dari pesaing, dan juga menarik personel yang berkualifikasi tinggi untuk bekerja.

Karena saat ini sistem persyaratan konsumen yang jelas belum terbentuk di segmen ini, pelanggan, ketika memilih pusat pengembangan anak-anak tertentu, bergantung pada ulasan kenalan, pencarian melalui Internet dan jejaring sosial, di mana Anda dapat menemukan informasi tentang minat. Dengan demikian, iklan pusat anak-anak harus berisi sebanyak mungkin informasi yang berguna, yang menjadi dasar bagi calon pelanggan untuk membentuk opini tentang institusi Anda.

Untuk klub berkembang anak-anak, yang paling alat yang efektif promosi akan:

1) Pembuatan dan promosi situs web Anda sendiri dengan pemeliharaan paralel grup sendiri di jejaring sosial. Konten grup atau profil harus beragam, termasuk tidak hanya masalah organisasi dan iklan layanan klub, tetapi juga harus berisi informasi yang berguna - ini dapat berupa kiat pelatihan, berbagai artikel yang menceritakan tentang manfaat kegiatan tertentu, dll. Praktek membuktikan bahwa penyediaan informasi yang bermanfaat dan, yang paling penting, gratis oleh perusahaan meningkatkan tingkat loyalitas pelanggan potensial. Melalui jejaring sosial, akan lebih mudah untuk melakukan berbagai promosi dan program bonus.

2) Menempatkan iklan di sekolah-sekolah, taman kanak-kanak umum dan tempat-tempat lain di mana target audiens terkonsentrasi.

3) Memasang iklan di rumah-rumah yang secara geografis dekat dengan institusi. Dalam hal ini, beriklan di lift paling efektif.

4) Penempatan informasi di surat kabar lokal - ini tidak hanya pengumuman komersial, tetapi juga seluruh artikel yang menceritakan tentang bisnis Anda, guru, metode, hasil, dll.

5) Penempatan informasi di berbagai forum tematik di perkotaan.

6) Partisipasi dalam berbagai aktivitas rekreasi, aktif pekerjaan sosial, sponsor dalam proyek.

7) Penyediaan layanan tambahan. Ini bisa berupa kelas percobaan gratis atau layanan pengawasan video yang memungkinkan orang tua mengikuti perkembangan kelas anak mereka secara online.

8) Kontes testimoni yang memungkinkan Anda menyebarkan berita tentang klub anak-anak Anda, menggunakan alat dari mulut ke mulut dan menarik pelanggan baru.

Karena persaingan di segmen ini cukup tinggi, maka perlu mempertimbangkan strategi periklanan dengan cermat. Rencana perkiraan untuk mempromosikan klub berkembang anak-anak disajikan pada Tabel 4. Menurut perhitungan, direncanakan untuk menghabiskan 56.000 rubel untuk mempromosikan klub. Bagian utama dari kegiatan promosi direncanakan untuk bulan-bulan pertama pembukaan pusat pengembangan anak.

Peristiwa	Keterangan	Biaya, gosok.
Buat situs web Anda sendiri	Situs harus mencerminkan deskripsi layanan dan manfaat klub anak, misinya, tujuan dan sasarannya, laporan foto dan video, biaya layanan, ulasan, daftar metode yang digunakan, staf pengajar, kontak dan alamat.

	Untuk melakukan ini, seharusnya membuat materi iklan (selebaran / buklet) dan mendistribusikannya di tempat-tempat di mana audiens target terkonsentrasi (sekolah, taman kanak-kanak, pusat perbelanjaan, dll.). Biaya tersebut meliputi biaya pembuatan dan pencetakan pamflet, serta upah promotor.
promosi internet	Pembuatan akun di jejaring sosial VKontakte dan Instagram, di mana ia akan ditempatkan informasi berguna tentang berbagai layanan klub, promosi, acara, ulasan, dll. Sebuah kompetisi direncanakan akan diadakan berdasarkan situs Internet (dimungkinkan untuk mengadakan kompetisi untuk ulasan paling kreatif, kompetisi menggambar anak-anak, kompetisi foto keluarga dll.). Hadiah utama dalam kompetisi ini adalah kunjungan gratis ke kelas master atau langganan bulanan ke salah satu program klub.

Strategi pemasaran aktif memungkinkan Anda untuk mempercepat proses pengembalian dana yang diinvestasikan dalam membuka klub pengembangan anak-anak. Perlu menggunakan alat promosi dengan cara yang rumit - maka iklan akan memberikan hasil tercepat dan paling efektif.

Memprediksi volume penjualan di klub berkembang anak-anak cukup sulit. Itu tergantung pada kualifikasi guru yang dipilih, dan pada jadwal kelas. Biasanya, waktu untuk kelompok 1 adalah 60 menit. Direncanakan area klub anak akan memungkinkan untuk 5 kelas sekaligus. Setiap kelompok terdiri dari 7-12 orang (rata-rata 9 orang). Jadwal kerja 10 jam dan jadwal kelas klub memungkinkan rata-rata 20 pelajaran per hari. Berdasarkan data ini, volume penjualan yang direncanakan per bulan adalah: 20*30*9*400= 2.160.000 (rubel). Hal ini dimungkinkan untuk mencapai indikator tersebut dengan hunian klub yang cukup, ketersediaan staf pengajar yang diperlukan, ruang yang cukup untuk mengatur beberapa kelas dan jadwal kelas yang fleksibel. Juga, ketika merencanakan penjualan, harus diperhitungkan bahwa penjualan di segmen pendidikan prasekolah memiliki beberapa musim: mereka menurun di bulan-bulan musim panas dan tumbuh di periode musim gugur-musim dingin.

5. RENCANA PRODUKSI KIDS CLUB

Pembukaan pusat perkembangan anak meliputi langkah-langkah sebagai berikut:

1) Pendaftaran di badan pemerintah. Sesuai dengan Seni. 91 Undang-Undang Federal "Tentang Pendidikan di Federasi Rusia", pendidikan tambahan tunduk pada lisensi. Namun, sesuai dengan Keputusan Pemerintah Federasi Rusia 16 Maret 2011 N 174 “Atas persetujuan Peraturan tentang lisensi kegiatan pendidikan”: “Kegiatan pendidikan dilakukan dengan mengadakan satu kali kelas berbagai macam(termasuk kuliah, magang, seminar) dan tidak disertai dengan sertifikasi akhir dan penerbitan dokumen pendidikan, kegiatan pemeliharaan dan pendidikan siswa dan siswa, yang dilakukan tanpa pelaksanaan program pendidikan, serta tenaga kerja individu. kegiatan pedagogis tidak berlisensi." Oleh karena itu, Anda tidak perlu membeli lisensi untuk membuka klub pengembangan anak.

Namun, ada persyaratan tertentu bagi lembaga pendidikan tambahan untuk anak yang harus diperhatikan:

Tempat klub harus sesuai untuk tujuan pelatihan dalam hal semua standar yang ditetapkan (jumlah dan luas minimum kamar, keberadaan pintu masuk terpisah, dll.). Informasi ini dapat ditemukan di SNiP dan SanPiN. Itu juga harus mematuhi semua standar keselamatan kebakaran dan sanitasi (perbaikan menggunakan bahan yang direkomendasikan, alarm kebakaran, alat pemadam kebakaran, pencahayaan yang tepat, kenyamanan rezim suhu dll.);

Perabotan dan peralatan harus mematuhi standar sanitasi dan kriteria keamanan;

Ketersediaan program pendidikan yang memenuhi standar negara, serta jadwal awal dan informasi tentang staf pengajar. Guru harus memiliki pendidikan dalam profil dan kualifikasi, yang didokumentasikan. Semua karyawan juga perlu memiliki buku medis dan pemeriksaan medis tepat waktu.

Untuk melakukan kegiatan komersial, pengusaha perorangan terdaftar dengan sistem perpajakan yang disederhanakan ("penghasilan" dengan tarif 6%). Jenis kegiatan menurut OKVED-2:

85.41.9 - Pendidikan tambahan lainnya untuk anak-anak dan orang dewasa, tidak termasuk dalam kelompok lain;

90.04.3 - Subkelompok "Kegiatan lembaga tipe klub: klub, istana dan rumah budaya, rumah seni rakyat."

2) Lokasi dan pilihan kantor. Tidak seperti kebanyakan tempat komersial, untuk klub pengembangan anak-anak, lokasi menurut lalu lintas tinggi tidak begitu penting. Kelas di sini direncanakan sebelumnya, penjualan spontan tidak khas untuk jenis kegiatan ini. Pilihan terbaik untuk menempatkan pusat anak-anak yang sedang berkembang adalah sebuah bangunan di dekat taman kanak-kanak dan sekolah-sekolah di mana audiens target studio hadir. Juga diinginkan untuk memiliki klub anak-anak di area perumahan - ini tidak hanya akan mengurangi biaya sewa kamar, tetapi juga akan menjadi pilihan kunjungan yang lebih nyaman bagi pelanggan.

Hal utama adalah memilih kamar yang memenuhi semua persyaratan. Saat memilih kamar, perlu memperhatikan pencahayaan, kondisi sanitasi, ketersediaan kamar mandi, dan karakteristik teknis lainnya.

Untuk mengatur klub anak-anak, diperlukan beberapa kamar terisolasi:

Aula dengan ruang tunggu yang nyaman dengan gantungan atau loker untuk pakaian dan sepatu ganti; sofa atau meja untuk mengganti sepatu dan menunggu;

Ruangan tempat kelas diadakan harus terang dan dilengkapi dengan semua bahan yang diperlukan untuk proses pembelajaran. Meja kerja, area bermain, ruang kelas yang dilengkapi secara khusus. Karena jangkauan layanan pusat pengembangan cukup beragam, desain kelasnya berbeda - untuk beberapa kelas ruangan kecil dengan karpet lembut sudah cukup, untuk kelas lain akan diperlukan kelas yang dilengkapi.

Kamar mandi yang menyediakan keberadaan wastafel anak.

PADA proyek ini Direncanakan untuk menempatkan 8 kamar terisolasi:

Kelas untuk kelompok yang lebih muda;

Kelas untuk karya kreatif;

Kelas untuk menari, akting, kebugaran;

Dua ruang kelas untuk belajar di meja (catur, bahasa Inggris, kursus matematika, persiapan sekolah);

Kantor psikolog dan terapis wicara untuk konsultasi individu;

Aula, di mana terdapat loker penyimpanan dan sofa untuk menunggu dan area bermain kecil;

Kamar mandi.

Dengan demikian, total area yang dibutuhkan adalah sekitar 150 sq.m. Untuk melaksanakan proyek ini, direncanakan menyewakan kantor dengan luas 150 m2 yang terletak di salah satu kawasan perumahan. Biaya menyewa tempat seperti itu dengan perbaikan akan rata-rata 110 ribu rubel untuk kota dengan populasi sekitar 1 juta jiwa. Jika Anda berencana untuk memperoleh kepemilikan tempat tersebut, maka perkiraan biayanya adalah 6,5 juta rubel. Karena pemilik menyewa tempat dengan perbaikan, tidak akan ada biaya tambahan untuk perbaikan. 8.000 rubel dialokasikan untuk desain tanda.

3) Pemilihan personel. Untuk klub berkembang anak-anak, ketersediaan personel yang memenuhi syarat adalah salah satu parameter utama, jadi Anda harus hati-hati mendekati pemilihan staf. Masalah utama saat membuka institusi semacam itu justru terletak pada sedikitnya jumlah spesialis yang berkualifikasi tinggi. Oleh karena itu, disarankan untuk terlibat dalam pemilihan personel pada tahap perencanaan bisnis. Adalah wajib bahwa guru klub memiliki pendidikan pedagogis atau psikologis. Perlu dicatat bahwa ketika menyusun program pelatihan, pengetahuan di bidang psikologis, pedagogis, dan kreatif akan diperlukan.

4) Pembelian peralatan. Untuk mengatur proses pendidikan di klub, Anda memerlukan peralatan yang berbeda: furnitur, berbagai alat peraga untuk kelas, materi pelatihan. Meja dan kursi akan dibutuhkan untuk kelas, cermin untuk kelas dansa, peralatan olahraga untuk kebugaran anak, dll. Dimungkinkan untuk membuat daftar yang jelas tentang peralatan yang diperlukan dan menghitung biayanya ketika spesifik Program edukasi. Tabel 5 memberikan ringkasan peralatan. Dengan demikian, biaya peralatan dan peralatan teknis untuk pusat anak-anak akan berjumlah 400.000 rubel.

Tabel 5 daftar indikatif peralatan untuk klub pengembangan anak-anak

6. RENCANA ORGANISASI PUSAT ANAK

Jam kerja pusat anak-anak adalah dari pukul 09:00 hingga 20:00.

Untuk berfungsinya studio, perlu untuk membentuk staf karyawan berikut: guru, administrator, akuntan, pembersih. Staf utama adalah guru, karena suasana proses pendidikan dan kesan klub secara keseluruhan tergantung pada profesionalisme dan keramahan mereka. Berdasarkan rencana pelaksanaan yang disiapkan dan berbagai layanan tertentu, staf pengajar harus mencakup:

Guru kelompok junior

Guru grup musik;

guru koreografi;

Guru sekolah untuk pengembangan kecerdasan;

Guru bahasa Inggris;

Dua psikolog pendidikan;

Ahli terapi wicara-defectologist;

Guru melukis.

Jadwal kerja guru tergantung pada jadwal dan okupansi kelompok. Untuk guru, jadwal kerja bergulir ditawarkan, karena frekuensi kelas dalam kelompok adalah 2-3 kali seminggu.

Posisi administrator melibatkan kerja shift - 2 hingga 2, jadi Anda perlu mempekerjakan dua karyawan. Persyaratan untuk administrator terbatas pada tingkat disiplin, tanggung jawab, keterampilan komunikasi yang tinggi. Tanggung jawab mereka termasuk menerima panggilan dan surat, merekam klien untuk kelas, membentuk grup, menjadwalkan kelas, memelihara grup di jejaring sosial, menyediakan studio dengan peralatan yang diperlukan.

Wanita pembersih diharapkan menjadi paruh waktu.

Itu juga membutuhkan kepala studio, yang akan menjalankan fungsi manajer. Semua staf berada di bawahnya, dia membuat keputusan untuk mempekerjakan karyawan, membangun kebijakan pemasaran, dan berinteraksi dengan rekanan. Dalam proyek ini, seorang pengusaha individu melakukan semua fungsi manajerial dan memelihara catatan akuntansi.

Total gaji akan berjumlah 426.000 rubel.

Tabel 6 kepegawaian dan dana upah pusat pembangunan

7. RENCANA KEUANGAN KIDS CLUB

Rencana keuangan memperhitungkan semua pendapatan dan pengeluaran proyek, cakrawala perencanaan adalah 5 tahun.

Untuk meluncurkan proyek, perlu untuk menghitung jumlah investasi. Untuk melakukan ini, Anda perlu menentukan biaya penataan tempat, pembelian peralatan dan furnitur, pembelian materi pendidikan dan pembentukan modal kerja, yang akan menutupi kerugian periode awal. Investasi awal untuk membuka klub anak-anak adalah 740.000 rubel. Proyek ini dibiayai oleh ekuitas. Item biaya investasi utama ditunjukkan pada Tabel 7.

Tabel 7. Investasi dalam pembukaan pusat perkembangan anak

Biaya variabel terdiri dari biaya bahan yang digunakan dalam proses pembelajaran. Biaya ini minimal dan berjumlah 20% dari biaya 1 pelajaran - 80 rubel.

Beban tetap terdiri dari sewa, utilitas, gaji, iklan dan depresiasi. Dari jumlah tersebut, hampir 75% dari biaya adalah untuk gaji guru. Besarnya pengurangan penyusutan ditentukan dengan metode garis lurus, berdasarkan jangka waktu penggunaan yang bermanfaat aktiva tetap dalam 5 tahun. Biaya tetap juga termasuk pengurangan pajak, yang tidak disajikan dalam tabel ini, karena jumlahnya tidak tetap, tetapi tergantung pada jumlah pendapatan.

Tabel 8 biaya tetap pusat perkembangan anak

Dengan demikian, biaya bulanan tetap ditentukan dalam jumlah 570.400 rubel.

8. EVALUASI KINERJA

Periode pengembalian pusat pengembangan dengan investasi awal 740.000 rubel adalah 5 bulan. Laba bersih bulanan proyek setelah mencapai volume penjualan yang direncanakan akan menjadi sekitar 900.000 rubel. Target volume penjualan diharapkan pada akhir tahun pertama operasi. Pengembalian penjualan pada tahun pertama operasi akan menjadi 36,6%. Volume laba bersih tahunan untuk tahun pertama operasi akan menjadi sekitar 6,7 juta rubel.

Nilai bersih saat ini positif dan sama dengan 3.963.197 rubel, yang memungkinkan untuk berbicara tentang daya tarik investasi proyek. Tingkat pengembalian internal melebihi tingkat diskonto dan sama dengan 37,07%, dan indeks hasil adalah 5,36. Rencana keuangan disusun sesuai dengan perkiraan optimis, yang dapat direalisasikan karena beban kerja klub anak-anak yang tinggi.

9. MUNGKIN RISIKO

Untuk menilai komponen risiko proyek, perlu dilakukan analisis faktor eksternal dan internal. Ke faktor eksternal termasuk ancaman yang terkait dengan situasi ekonomi di negara, pasar. Untuk internal - efektivitas manajemen organisasi.

Kekhususan pusat perkembangan anak menentukan risiko eksternal berikut:

Reaksi pesaing. Ada berbagai lembaga yang menyediakan layanan pendidikan berkelanjutan. Di antara mereka adalah pusat-pusat promosi besar yang mengancam tidak hanya dengan hilangnya beberapa pelanggan potensial, tetapi bahkan dengan pengusiran dari pasar. Untuk meminimalkan risiko ini, Anda perlu membentuk basis klien Anda sendiri, memiliki penawaran unik, terus memantau pasar, dan memiliki program loyalitas pelanggan;

Kenaikan biaya sewa, yang akan meningkatkan biaya tetap dan dapat mempengaruhi kondisi keuangan. Dimungkinkan untuk mengurangi kemungkinan risiko dengan membuat perjanjian sewa jangka panjang dan memilih tuan tanah yang teliti;

Penurunan permintaan efektif. Karena biaya pendidikan tambahan tidak tergolong prioritas, maka bisa dikeluarkan untuk menghemat anggaran keluarga. Dengan kata lain, dengan penurunan pendapatan penduduk, ada kemungkinan menolak layanan klub. Anda dapat meminimalkan risiko ini dengan bantuan promosi diskon dan pembentukan program loyalitas. Namun, risiko ini tidak dapat sepenuhnya dihindari karena kekhususan layanan yang diberikan;

Perubahan undang-undang, yang dapat menyebabkan komplikasi proses bisnis. Risiko ini tidak dapat dikelola. Oleh karena itu, perlu diperhitungkan dan dianggarkan jika risiko tersebut terjadi.

Risiko internal meliputi:

Tanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan anak. Kehadiran insiden yang tidak menyenangkan dapat secara signifikan mempengaruhi reputasi bisnis institusi dan menyebabkan masalah yang signifikan. Oleh karena itu, untuk menghindari situasi seperti itu, perlu dilakukan pembekalan yang menyeluruh baik kepada guru maupun orang tua;

Kegagalan untuk memenuhi volume penjualan yang direncanakan. Dimungkinkan untuk mengurangi risiko ini dengan kampanye iklan yang efektif dan kebijakan pemasaran yang kompeten, yang melibatkan berbagai promosi dan bonus;

Kurangnya spesialis yang berkualifikasi. Risiko ini dapat dikurangi dengan memantau karyawan sekolah, sekolah seni, musik dan tari, lulusan universitas dalam spesialisasi yang dibutuhkan, pemilihan karyawan yang cermat dan kondisi kerja yang menguntungkan yang dapat menarik personel berkualitas tinggi;

Penurunan reputasi lembaga di antara khalayak sasaran karena kesalahan manajemen atau penurunan kualitas layanan. Dimungkinkan untuk mengurangi risiko dengan pemantauan kualitas layanan yang konstan, menerima umpan balik dari klien lembaga dan mengambil tindakan korektif.

Ringkasan data tentang analisis komponen risiko proyek ditunjukkan pada Tabel 9. Terima kasih kepada hitungan risiko, Anda dapat menentukan apa yang menjadi fokus dan tindakan apa yang harus dilakukan untuk meminimalkan kerugian.

Tabel 9. Analisis Risiko Kuantitatif

Sesuai dengan perhitungan di atas, risiko yang paling serius adalah risiko kekurangan personel yang memenuhi syarat dan reaksi pesaing. Dalam arah pertama, perlu untuk menciptakan kondisi kerja yang menguntungkan untuk menarik karyawan yang berpengalaman. Di arah kedua, seseorang harus membayar Perhatian khusus pembentukan keunggulan kompetitif, terutama kebijakan harga, strategi pemasaran, serta penciptaan sistem kerja sama yang fleksibel dengan klien.

Bisnis ini cukup menarik, spesifik dan kompleks.

Ini menarik karena volume investasi, sebagai suatu peraturan, tidak melebihi 0,5-2,0 juta rubel. (kecuali properti dibeli). Ini spesifik karena layanan yang ditawarkan untuk dijual, pertama-tama, adalah guru dengan program pelatihan non-standar, dengan kata lain, "eksklusif". Dan semakin "eksklusif", semakin baik.

Tentu saja, tidak mungkin untuk mengatakan bahwa konsumen serakah untuk "eksklusif" di masa sulit saat ini, tetapi bagaimanapun juga. Anda perlu memahami bahwa jika tidak ada "semangat", maka orang mungkin tidak mencapai pusat anak-anak seperti itu. Itulah sebabnya, jika beberapa tahun yang lalu penekanan utama adalah pada bahasa, menggambar dan persiapan untuk sekolah (untuk anak-anak), sekarang bidang baru perkembangan anak-anak seperti kaligrafi (Jepang, Cina), matematika mental, TRIZ anak (Theory of Pemecahan Masalah Inventif) sangat diminati, dan RTV (Pengembangan .) imajinasi kreatif), praktik kesehatan.

Bisnis menjadi rumit karena fakta bahwa di jutaan kota lebih terdapat persaingan yang cukup tinggi. Selain itu, secara langsung tergantung pada situasi makroekonomi dalam negeri, dan stagnasi ekonomi saat ini tidak mempengaruhi dinamika pertumbuhan pasar menjadi lebih baik, melainkan sebaliknya.

Tentu saja, masuk akal untuk mengatakan bahwa biaya untuk mempromosikan layanan pusat anak-anak terkadang dapat mencapai 25-40% dari pendapatan. Ini sangat besar dan ini adalah semacam risiko serius dari keberadaannya lebih lanjut sebagai Center.

Itulah sebabnya, ketika merencanakan bisnis seperti itu, pertama-tama perlu memperhatikan apa yang disebut. "titik pengembalian", dan yang kedua, untuk meletakkan "kerugian yang direncanakan" dalam dua, tiga, dan kadang-kadang enam bulan pertama kerja.

Pusat pengembangan anak modern adalah hiburan untuk anak-anak dan tren mode di kalangan orang tua tingkat lanjut. Di hampir setiap mall ada kamar anak yang selalu diminati. Ibu aktif yang sedang cuti hamil untuk mencari penghasilan tambahan bertanya-tanya - apakah sulit untuk membuka pusat pengembangan anak dari awal dan bagaimana melakukannya?

Berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk membuka?

Berapa biaya untuk membuka pusat anak (perkiraan perkiraan pada tahap awal dan biaya bulanan).

Nama	Jumlah
Biaya Awal
Tempat disewakan	100.000r
Pembayaran utilitas	15.000r
Tata letak tempat sesuai dengan permintaan pusat pengembangan	15.000r
Persiapan dan pelaksanaan dokumentasi	23.000r
Perabotan anak-anak (berdasarkan 15 orang)	50.000r
Tempat tidur (jika Anda berencana untuk membawa anak-anak untuk hari itu)	15.000r
Mainan edukatif, manual, buku	30.000r
Pembayaran untuk layanan komunikasi dan interkom	4.000r
Peralatan dapur rumah tangga	60.000r
Pembayaran untuk pusat iklan	15.000r
Total:	327.000r
Pengeluaran bulanan
Menyewa	100.000r
Gaji	60.000r
Organisasi liburan dan ulang tahun	5.000r
Listrik, air, pembuangan limbah, pemanas	5.000r
alat tulis	5.000r
Makanan	50.000r
Bahan kimia rumah tangga	20.000r
Total:	245.000r

Pengeluaran awal akan menjadi minimal 327.000 rubel, dan pengeluaran bulanan untuk pengoperasian toko akan menjadi 245.000 rubel

Referensi! Buat perkiraan pembelian yang diperlukan dan investasi dapat dilakukan secara mandiri atau dengan bantuan para ekonom.

Berapa banyak yang bisa Anda hasilkan?

Setelah menghitung biayanya, pemilik masa depan bertanya-tanya - apakah menguntungkan untuk membuka pusat pengembangan anak-anak dan kapan pendapatan dari proyek akan muncul? Mari berhitung.

Setiap pelajaran berharga 250-300 rubel (1,5-2 jam);
ibu siap membawa anak 2-3 kali seminggu;

Keuntungan per hari— 4.500r
Dalam Minggu- 13.500r
Per bulan- 54.000r
Di tahun- 648.000r

Karena itu, dalam setahun Anda dapat sepenuhnya mengembalikan uang yang dihabiskan untuk pembukaan. Namun, satu kelompok tidak cukup untuk menghasilkan keuntungan. Penting untuk merekrut beberapa kelompok dan bekerja setiap hari. Penghasilan yang baik akan membawa pembukaan taman kanak-kanak swasta dengan gaji per jam.

Pilihan format tempat

Tidak akan berhasil menyusun rencana bisnis untuk membuka pusat pengembangan anak tanpa menentukan formatnya. Para ibu yang menantikan perkembangan anaknya di institusi Anda akan mempelajari cara kerjanya dengan cermat.

Agar pertanyaan orang tua tidak dibiarkan tanpa jawaban yang jelas, Anda harus mempertimbangkan beberapa poin:

Anak usia berapa yang akan diterima dan akan ada gradasi berdasarkan kelompok usia
Apa yang akan ditekankan selama kursus? pendidikan Jasmani, keterampilan artistik dan musik, menulis, dll.)
Metode apa yang akan digunakan untuk perkembangan anak usia sekolah dasar dan prasekolah?
Lama tinggal
Bekerja dengan spesialis sempit (psikolog, terapis wicara)
Kemungkinan pelajaran pribadi

Hal utama di awal pembentukan sebuah bisnis adalah menentukan niche. Pikirkan tentang apa yang akan lebih menguntungkan bagi Anda: ruang bermain biasa di mana orang tua akan membawa anak-anak mereka untuk hiburan, atau pusat pengembangan lengkap di mana anak-anak akan belajar keterampilan dan kemampuan baru.

Registrasi Bisnis

Cara membuka pusat anak-anak dari awal langkah demi langkah:

Daftarkan bentuk kepemilikan. Jika Anda sedang merancang sebuah pusat pembelajaran, pilihan terbaik- OOO. Anda akan memerlukan lisensi pendidikan, yang tanpanya tidak mungkin mempekerjakan guru. Jika sebuah tim pengajar Anda tidak perlu, cukup mengeluarkan IP tanpa lisensi.
Pilih jenis aktivitas menurut OKEVD. 85,32 - penitipan anak. 92,51 - lembaga budaya. 93.05 - penyediaan layanan pribadi dan sosial.
Menentukan sistem perpajakan.

Perhatian! Jangan terburu-buru untuk mendapatkan lisensi jika Anda memiliki pendidikan pedagogis! Atur sendiri pekerjaan pusat anak-anak, dan setelah mencapai penghasilan, dapatkan lisensi pendidikan untuk memperluas staf dan daftar layanan yang disediakan.

Dokumen yang dibutuhkan

Daftar dokumen dasar yang diperlukan untuk membuka pusat pengembangan anak:

Perjanjian sewa atau sertifikat yang mengkonfirmasi keberadaan tempat kerja di properti;
Kesimpulan SES tentang kepatuhan terhadap standar sanitasi;
izin dinas kebakaran;
Sertifikat pendaftaran kegiatan;
Kurikulum, hasil yang diharapkan;
Daftar manual dan buku teks;
Data staf pengajar;
Dokumen konstituen (untuk LLC).

Paket dokumen harus diserahkan ke Komite Pendidikan distrik.

kamar

Cara membuka pusat pengembangan anak agar tidak menarik perhatian Rospotrebnadzor:

Memilih ruang yang tepat. Anda tidak dapat bekerja di ruang bawah tanah tanpa pintu keluar api. Ketinggian langit-langit harus minimal 3 m.
Dekorasi interior dan tata letak. Penting untuk membuat tempat terpisah untuk pakaian, area bermain / belajar dan toilet. Penutup dinding dan langit-langit harus tidak berbau. Lantainya licin dan tidak licin. Pasang komponen listrik jauh dari jangkauan anak-anak.
mainan dan peralatan pendidikan harus disertifikasi. Simpan semua sertifikat di tengah.

Jika Anda berencana untuk membuka klub hiburan, lebih baik memilih tempat di jalan-jalan dan dekat dengan pusat perbelanjaan besar. Area tidur cocok untuk institusi pendidikan sehingga orang tua dapat dengan nyaman membawa anak-anaknya ke kelas reguler.

Staf apa yang harus dipekerjakan?

Untuk membuka pusat pengembangan anak-anak untuk sekelompok 15 anak, Anda perlu menyewa spesialis:

Dua orang dengan yang lebih tinggi pendidikan Guru untuk pendidikan dan pengasuhan anak-anak (mereka terlibat dalam pekerjaan pendidikan dan pengasuhan, melakukan kontrol atas anak-anak, mengadakan liburan dan mengatur acara di luar ruangan, menjaga kontak dengan orang tua);
Asisten pendidik (terlibat dalam kegiatan ekonomi);
Petugas kesehatan (mengarahkan kartu anak, memberikan pertolongan pertama);
Staf persiapan makanan.

Nasihat! Cobalah untuk merekrut staf yang energik dengan pengalaman sehingga orang tua dapat melihat pekerjaan spesialis yang berkualitas tinggi. Namun, harus dipahami bahwa upah pekerja seperti itu harus layak!

akuisisi pelanggan

Pada tahap pembukaan pusat pengembangan anak-anak, disarankan untuk memasukkan artikel "Menarik klien" dalam rencana bisnis.

Jika dana memungkinkan, iklan dapat ditempatkan di televisi lokal, radio, dan media cetak.

Opsi pengembangan bisnis

Lebih bijaksana untuk membuka pusat pengembangan anak-anak dengan bias pendidikan di daerah padat penduduk, mungkin dengan gedung-gedung baru, di mana ada banyak keluarga muda dengan anak kecil. Ini adalah klien potensial Anda. Seiring berkembangnya lembaga, kehadiran akan meningkat, mungkin, atas saran orang-orang, anak-anak dari mikrodistrik tetangga akan mulai mengunjungi pusat tersebut.

Dalam situasi seperti itu, terutama di daerah dengan infrastruktur yang buruk, sejumlah besar klien dari pusat pengembangan akan menarik pengusaha lain. Dalam jarak berjalan kaki Anda dapat membuka toko mainan dan alat tulis, gerai ritel kecil dengan pakaian anak-anak, balon, minimarket kelontong.

Jika Anda mengorientasikan diri Anda tepat waktu, Anda dapat membuka bisnis pihak ketiga sendiri, yang akan mendatangkan penghasilan tambahan. Toko-toko tersebut akan dikunjungi tidak hanya oleh pengunjung pusat pengembangan, tetapi juga oleh warga mikrodistrik.

Waralaba pusat pengembangan anak-anak

Membuka pusat pengembangan anak untuk waralaba berarti memulai bisnis Anda sendiri dengan investasi minimal dan paket dokumen lengkap. Waralaba akan memberi Anda hak untuk menggunakan merek dan semua perkembangan pemilik waralaba. Selain itu, penjual waralaba tertarik pada profitabilitas proyek baru dan memberikan semua kemungkinan dukungan hukum dan keuangan kepada penerima waralaba.

Orang dengan total pendapatan keluarga hingga 80.000 rubel sebulan merupakan mayoritas penduduk Rusia. Pusat pengembangan yang menawarkan waralaba ditujukan untuk bekerja dengan klien berpenghasilan menengah.

Waralaba "Cerdas"

Kebanyakan orang tua modern setidaknya sekali dalam hidup mereka menggunakan layanan dari berbagai pusat perkembangan anak.

Survei menunjukkan bahwa hampir semua kota-kota besar lebih dari separuh orang tua dengan anak usia 8 bulan sampai delapan tahun akan atau sedang membawa bayinya ke kelas perkembangan khusus.

Jika sampai saat ini, mengunjungi pusat-pusat seperti itu cukup mahal, hari ini layanan seperti itu telah tersedia bagi kebanyakan orang dengan pendapatan rata-rata. Karena alasan inilah memiliki pusat perkembangan anak sendiri sudah cukup bisnis yang menguntungkan.

Terlepas dari kenyataan bahwa ada persaingan ketat di segmen ini, pembukaan bisnis serupa adalah investasi yang cukup menguntungkan dan menarik karena fakta bahwa ada lebih banyak anak kecil setiap tahun, dan tidak ada fasilitas penitipan anak pra-sekolah yang cukup baik untuk semua orang. Jika Anda berkata kepada diri sendiri: "Saya ingin membuka pusat serupa!", maka Anda harus benar-benar mempersiapkan diri.

Video tentang pembukaan pusat pengembangan anak

Apa yang Anda butuhkan untuk membuka?

Sebelum Anda membuka pusat pengembangan anak-anak, Anda perlu melakukan riset pemasaran kecil-kecilan, yang paling baik dipercayakan kepada organisasi khusus.

Penelitian pemasaran

Jika Anda tidak ingin menghabiskan uang untuk nasihat profesional, maka studi dapat dilakukan sendiri. Anda perlu mengetahui jumlah organisasi semacam itu di daerah atau kota Anda.

Anda dapat mewawancarai calon pelanggan, mis. orang tua di klinik, taman bermain dan kebun.Disarankan untuk mengajukan pertanyaan tentang tempat yang lebih nyaman bagi mereka untuk membawa anak-anak mereka, serta program pengembangan seperti apa yang mereka minati. Tujuan utama dari survei ini adalah untuk mengetahui apa sebenarnya yang dipandu oleh mereka ketika memilih pusat anak-anak.

Registrasi

Baru-baru ini, undang-undang baru "Tentang Pendidikan" dikeluarkan, yang memungkinkan pengusaha perorangan untuk secara resmi melakukan kegiatan pendidikan jika ada karyawan dengan pendidikan pedagogis.Sekarang, untuk membuka pusat anak-anak, cukup dengan membuka wirausaha perorangan dan memperoleh lisensi khusus.

Untuk melakukan ini, Anda harus memiliki pendidikan pedagogis sendiri, atau mempekerjakan karyawan dengan kualifikasi seperti itu.

Selain itu, Anda perlu mengembangkan program di mana institusi Anda akan bekerja, dan menyerahkannya ke departemen pendidikan.

Pusat pengembangan anak-anak dari awal

Untuk mengatur pusat perkembangan anak, Anda membutuhkan ruangan yang sesuai. Sebagian besar pengusaha pemula lebih suka tempat dengan area kecil - 50 m2.

Lokasi

Kriteria utama yang harus diikuti saat memilih adalah lokasinya (diutamakan di pusat kota atau di tengah kawasan perumahan yang luas), kebutuhan minimal untuk perbaikan, serta ketersediaan tempat di mana orang tua bisa menunggu sampai selesainya pembangunan. kelas dan kamar mandi.

Pilihan lokasi pusat anak-anak Anda secara langsung tergantung pada audiens target yang akan dirancang lembaga Anda. Dan juga pada kenyamanan dan preferensi Anda.

Sebelum Anda menyewa kamar, Anda perlu menilai kemampuan keuangan Anda sendiri. Jika pusat anak-anak Anda mengklaim untuk melayani orang tua yang kaya, maka pusat itu harus memiliki perbaikan yang sangat baik, guru yang berkualifikasi tinggi, dan administrator profesional. Bersiaplah bahwa ini akan dikenakan biaya mahal.

Ingatlah bahwa pendirian kelas premium harus berlokasi di bagian tengah kota, jadi menyewa kamar akan cukup mahal.

Jika Anda memutuskan untuk membuka pusat anak-anak dengan biaya rendah dari layanan yang diberikan, maka Anda dapat menyewa kamar di lantai dasar sebuah gedung bertingkat di salah satu kawasan pemukiman kota. Anda harus memutuskan terlebih dahulu di area mana yang terbaik untuk membuka pusat anak-anak, sambil memperhitungkan jarak dari tempat tinggal Anda, keberadaan pesaing langsung dan solvabilitas populasi.

Luas tempat sewaan secara langsung tergantung pada tugas dan tujuan Anda. Sebagai aturan, luas ruang pelatihan harus setidaknya 30m2. Tempat yang baik untuk klub anak-anak adalah pusat perbelanjaan dan gedung perkantoran.

Syarat utama untuk menyewa tempat adalah lokasinya di lantai dasar sehingga anak-anak dan orang tua mereka tidak perlu naik lift atau tangga.

Saat mengatur klub anak-anak di pusat perbelanjaan atau gedung perkantoran, Anda memerlukan beberapa ruang belajar, karena kemungkinan besar mereka akan memiliki area kecil.

Selain ruang utama, studio pengembangan awal anak-anak harus memiliki ruang tunggu. Beberapa manajer, mencoba menghemat uang, mencoba melakukannya tanpa ruangan seperti itu. Dalam hal ini, orang tua harus menunggu anak-anak mereka di jalan dan kemungkinan besar mereka akan berhenti pergi ke institusi Anda.

Jadi, dengan mempertimbangkan ruang pelatihan, ruang tunggu, dan kamar mandi, luas pusat anak-anak harus setidaknya 50 m2. Jika Anda tidak memiliki jumlah yang diperlukan untuk menyewa kamar seperti itu, Anda dapat membuka pusat anak-anak yang terdiri dari satu ruang belajar, tetapi ini akan secara signifikan membatasi ruang lingkup layanan yang diberikan.

Pengerahan

Untuk pembukaan yang benar dari lembaga semacam itu, personel yang berkualifikasi akan diperlukan. Ini tidak hanya berlaku untuk guru, tetapi juga untuk administrator.

Statistik menunjukkan bahwa jauh lebih mudah untuk menemukan administrator profesional daripada seorang guru yang memahami dan mencintai anak-anak, dan yang juga akan mampu memikat kelas dan menemukan pendekatan untuk setiap anak.

Untuk posisi administrator, yang akan menerima pengunjung, menjawab panggilan pelanggan, menjadwalkan semua kelas dan menyelesaikan masalah organisasi lainnya, Anda dapat mengambil lulusan atau siswa baru.

Anda akan membutuhkan setidaknya dua administrator untuk bekerja dalam shift. Pada awalnya, Anda dapat melakukan tugas administrator sendiri sampai Anda menemukan kandidat yang cocok. Dengan guru yang berkualitas, situasinya jauh lebih rumit.

Guru profesional dengan pengalaman di prasekolah atau sekolah akan jauh lebih mahal daripada administrator. Selain itu, perlu diingat bahwa memiliki ijazah pendidikan yang lebih tinggi, ijazah dan sertifikat tidak menjamin bahwa guru akan dapat menemukan bahasa yang sama dengan anak-anak dan tidak akan menyurutkan mereka untuk mengunjungi pusat pelatihan dan berkembang.

Praktek menunjukkan bahwa lulusan tantangan pedagogis dapat dengan cepat menemukan bahasa yang sama dengan anak-anak dan memastikan perkembangan anak yang lebih efektif daripada guru yang lebih berpengalaman.

Mewawancarai semua karyawan potensial paling baik dilakukan secara langsung. Pastikan untuk memperhatikan penampilan pelamar, serta cara komunikasi mereka, cobalah untuk mengevaluasi inisiatif, dedikasi untuk bekerja, dan inovasi mereka.

Dalam beberapa kasus, ibu dari bayi melamar sebagai guru. Mereka tidak memiliki pendidikan khusus, tetapi menyukai berbagai metode perkembangan dan menghadiri berbagai seminar dan kursus, serta tren baru di bidang pendidikan prasekolah. Memiliki ijazah yang sesuai tentu saja merupakan faktor yang sangat penting, tetapi dalam beberapa kasus dapat diabaikan.

Perabotan, peralatan

Anda juga perlu membeli furnitur dan berbagai jenis peralatan tergantung pada jenis layanan yang ingin Anda berikan. Anda juga akan membutuhkan furnitur untuk ruang tunggu agar orang tua anak merasa nyaman.

Semua peralatan yang dibeli harus terbuat dari bahan yang ramah lingkungan agar tidak membahayakan kesehatan anak-anak.

Mainan dan Barang Habis Pakai

Untuk mengoperasikan pusat pengembangan anak-anak, Anda memerlukan berbagai mainan, seperti konstruktor, kubus, mosaik, teka-teki, dan piramida. Mereka harus berkualitas tinggi agar tidak membahayakan kesehatan anak-anak. Selain itu, Anda akan membutuhkan berbagai bahan, seperti buku catatan, album, kartu, spidol, dll.

Anda dapat membeli barang-barang seperti itu dalam jumlah besar, karena dengan cepat menjadi tidak dapat digunakan. Cari pemasok di Internet, tanyakan teman Anda. Ini akan membantu Anda menghemat banyak.

Menarik klien

Pusat anak-anak adalah jenis yang berbeda. Anda harus menentukan sendiri jenis layanan apa yang akan Anda berikan, itu akan secara langsung tergantung pada klien mana yang harus Anda tangani.

Pemilihan profil: kelas tambahan atau pengganti taman kanak-kanak

Bidang yang paling optimal dalam kegiatan pusat-pusat tersebut adalah mempersiapkan anak-anak untuk sekolah, serta mengembangkan keterampilan yang berguna untuk kehidupan masa depan bayi, seperti keterampilan komunikasi dan kualitas kepemimpinan.

Jika Anda berencana untuk mengadakan kelas dengan kelompok anak-anak sekali atau dua kali seminggu, maka ruangan kecil sudah cukup Ini nyaman bagi ibu yang sedang cuti hamil - mereka terlibat dalam kegiatan yang bermanfaat dengan seorang anak, tetapi tidak mahal.

Pusat perkembangan, di mana anak-anak akan berada sepanjang hari, akan membutuhkan kamar tidur tambahan, dapur, dan peningkatan staf. Dalam hal ini, studio Anda akan disebut taman kanak-kanak swasta, dan, oleh karena itu, Anda harus mengaturnya sesuai: dengan semua sertifikasi, izin, dan komisi yang diperlukan. Untuk memulai karir pendidikan, ini adalah pilihan yang merepotkan dan tidak sepenuhnya dapat diterima.

Metode pengembangan

Anda juga harus memilih metode perkembangan mana yang akan Anda gunakan di pusat anak-anak Anda. Disarankan agar Anda secara mandiri menguasai dasar-dasar metode perkembangan anak untuk memilih opsi yang paling cocok dan memiliki kesempatan untuk mengontrol proses pendidikan.

Metode paling umum yang memastikan perkembangan dan kreativitas anak adalah:

sistem N.A. Zaitsev,
metode waldorf,
Sistem Glen Doman,
Metode Montessori.

Dengan segala kelimpahan teknologi pedagogis Hasil terbaik diperoleh dengan kombinasi beberapa teknik dan pendekatan individual. Sangat bagus jika karyawan Anda memiliki pelatihan teoretis dalam hal ini dan mampu menciptakan sesuatu sendiri atas dasar ini.

Periklanan

Jangan lupa tentang iklan. Pada tahap awal, untuk menarik pelanggan, Anda dapat menggunakan penyebaran selebaran, memasang iklan, serta memasang iklan di Internet di situs dan forum tematik. Selain itu, kelas gratis berkontribusi pada pertumbuhan basis klien, karena memungkinkan orang tua untuk memutuskan apakah pusat Anda cocok untuk mereka atau tidak.

Tidak ada yang akan membawa lebih banyak klien ke pusat Anda selain menunjukkan kemampuan Anda dan dari mulut ke mulut. Sebagai pilihan: ambil bagian dalam acara sosial apa pun dengan murid-murid Anda. Atau adakan pelajaran tematik terbuka di taman bermain.

Rencana bisnis

Masalah harga

Jadi, mari kita hitung biaya awal. Pertama-tama, Anda akan membutuhkan:

untuk menyewa kamar dan melakukan perbaikan di sana ( dari 150 ribu rubel),
membeli peralatan yang diperlukan sekitar 200 ribu rubel),
membeli mainan dan bahan habis pakai (dari 80 ribu rubel).
Untuk gaji seorang administrator, guru, dan pembersih, Anda harus menghabiskan sekitar 65 ribu per bulan,
utilitas akan dikenakan biaya sekitar 15 ribu rubel.

Secara total, bulan pertama pusat anak-anak Anda akan menelan biaya sekitar 510 ribu rubel.

Keuntungan

Biaya rata-rata berlangganan untuk delapan kunjungan adalah sekitar 2.000 rubel, atau 250 rubel per kunjungan.

Mengingat bahwa kehadiran pusat anak-anak rata-rata yang beroperasi dalam dua shift adalah tiga puluh orang per bulan, pendapatan rata-rata adalah 30 * 250 * 30 = 225.000 rubel.

Dengan demikian, pengembalian penuh dari pusat pengembangan anak-anak datang dalam waktu sekitar satu tahun.

Nuansa karya studio pengembangan anak

Apakah mungkin untuk membuka pusat pengembangan anak di apartemen?

Jika Anda ingin menghemat uang, Anda dapat mengatur pusat anak-anak Anda sendiri di apartemen Anda sendiri. Satu-satunya kelemahan dari pendekatan ini adalah jika Anda bekerja dengan anak-anak di rumah, Anda tidak akan dapat menerima banyak klien karena sedikitnya ruang yang tersedia.

Sisi lain dari koin: otoritas SES dapat menolak untuk mengeluarkan izin kepada Anda. Kemudian tangani anak-anak "bawah tanah", atau bawa semuanya sesuai dengan instruksi inspektur.

Kategori usia anak-anak

Sebagai aturan, anak-anak di pusat perkembangan dapat dibagi menjadi tiga kategori utama:

Balita yang belum di taman kanak-kanak dapat mengunjungi pusat Anda di pagi hari.
Anak-anak yang lebih besar akan datang kepada Anda setelah pukul 18:00, karena itu adalah waktu mereka diambil dari prasekolah.
Siswa sekolah dasar - bagi mereka, Anda dapat menawarkan kelas tambahan di bahasa asing, pelajaran seni.

Pembukaan oleh waralaba

Pilihan yang bagus untuk dibuat urusan sendiri adalah pembukaan pusat anak waralaba. Dengan demikian, pada tahap awal, Anda tidak akan mengalami masalah dengan pelanggan, karena berkat merek terkenal pengunjung akan mempercayai Anda. Selain itu, Anda pasti akan terbantu dengan bahan ajar dan peralatan pengembangan.

Namun, untuk "kesopanan" seperti itu Anda harus membayar upeti secara teratur. Ini sekitar 15-20%. Pertimbangkan semua aspek pekerjaan semacam itu dengan baik sebelum menyetujuinya.

Pusat pengembangan anak dapat menjadi bisnis yang menguntungkan bagi pemiliknya. Tetapi seseorang yang tidak mengerti apa-apa dalam pengasuhan anak tidak boleh dipimpin olehnya. Ini adalah industri yang sangat kompleks. Membuka pusat semacam itu setidaknya harus sedikit antusias dengan pekerjaan mereka.

Apakah Anda berpikir untuk membuka kamar bayi? ruang permainan di mal atau toko besar, tetapi tidak yakin apakah itu ide yang bagus? Apakah Anda takut terbakar? Ide bisnis ini memiliki risiko, seperti banyak lainnya. Jika semuanya dihitung dan lakukan dengan benar, maka dalam beberapa bulan Anda akan menerima penghasilan pertama.

Ulasan singkat
Rencana bisnis: petunjuk langkah demi langkah tentang cara membuka ruang bermain anak-anak
Di mana untuk memulai?
Pendaftaran, dokumentasi
Bagaimana memilih kamar untuk ruang permainan?
Peralatan untuk ruang bermain anak-anak
Staf
Efisiensi ekonomi bisnis
Faktor risiko
Sistem perpajakan
Peluang bisnis
Kesimpulan

Arah ini populer, karena negara sangat mendukung keluarga muda dalam keinginan mereka untuk memiliki anak.

Mengapa bermanfaat: pro dan kontra dari ruang bermain anak-anak

Setiap bisnis memiliki pro dan kontra. Pertama, mari kita lihat kelebihannya:

Tuntutan. Orang tua terkadang tidak memiliki siapa pun untuk meninggalkan anak, jadi ruang bermain adalah jalan keluar yang bagus. Dan itu akan jauh lebih murah daripada pengasuh pribadi.
Pembayaran kembali. Bentuk bisnis ini tidak memerlukan biaya besar dan terbayar dengan cepat.
Investasi keuangan kecil. Tentu saja, ini bukan . Tetapi investasi dapat menjadi minimal dibandingkan dengan bidang bisnis lainnya.
Kemudahan implementasi. Jauh lebih mudah untuk membuka ruang bermain anak-anak daripada taman kanak-kanak swasta atau pusat bermain untuk anak-anak. Ini tidak memerlukan lisensi khusus untuk melakukan kegiatan pendidikan dan staf karyawan yang berkualitas.
Kombinasi bisnis.Dapat dirender Layanan tambahan untuk meningkatkan pendapatan. Misalnya, organisasi hari libur dan pesta.
Perpanjangan. Bisnisnya bisa diperluas. Anda dapat membuka poin serupa lainnya.

Ulasan singkat

Ruang bermain untuk anak-anakadalah ruangan dengan peralatan khusus di mana orang tua dapat meninggalkan bayinya untuk bersenang-senang dalam jangka waktu tertentu. Anak itu berada di bawah pengawasan orang dewasa selama ini.

Pendapatan terbentuk dari keuntungan utama - biaya tinggal di ruang permainan adalah dari 100 rubel di daerah terpencil hingga 200 rubel per jam lebih dekat ke pusat.

Ukuran pemukiman juga penting. Mempengaruhi perolehan pendapatan dan layanan tambahan.

Ruang bermain anak-anak bukanlah perusahaan yang sangat menguntungkan. Setelah diurus, pengusaha tidak akan membayar kembali uang yang dia investasikan dalam 2-3 bulan. Namun, bisnis ini cukup stabil. Jumlah kunjungan dipengaruhi oleh musim. Perhatikan bahwa arus pelanggan di musim panas berkurang dan yang terbaik adalah membuka ruang permainan di awal musim gugur.

Biaya membuka ruang bermain anak-anak tergantung pada banyak faktor: ukuran ruangan, di area mana ruangan itu berada, apakah itu tempat berjalan kaki, dll.

Semua biaya akan dirinci di bawah ini.

Jenis investasi ini mungkin menarik terutama bagi orang tua muda. Mereka paling sering menghadapi masalah di mana harus "melampirkan" anak saat berbelanja, mengantri, atau sekadar ingin menghiburnya. Ruang bermain anak-anak adalah jalan keluar yang bagus.